導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇文化工作交流材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

近年來，鹽津縣堅(jiān)持以文塑旅、以旅彰文，深入挖掘文化旅游資源，大力提升旅游的思想文化內(nèi)涵，使文化繁榮和旅游發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰。先后榮獲“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”、“全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣”、“中國·楨楠之鄉(xiāng)”、“云南旅游強(qiáng)縣”、“云南省生態(tài)文明縣”等稱號。2019年，全縣共接待游客509.4萬人次，旅游綜合收入35.66億元。

二、主要做法

（一）抓規(guī)劃促融合。結(jié)合自身資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制文化旅游發(fā)展總體規(guī)劃和景區(qū)景點(diǎn)具體規(guī)劃，按照“規(guī)劃引領(lǐng)、優(yōu)化布局”的工作思路，編制完成《鹽津縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《鹽津縣全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《鹽津縣旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，長期發(fā)展目標(biāo)確定了“兩核引爆、一帶延伸、四片聯(lián)動(dòng)、一環(huán)串聯(lián)”的文化旅游發(fā)展布局，近三年目標(biāo)確定了豆沙特色小鎮(zhèn)、牛寨田園綜合體和黃草美食小鎮(zhèn)項(xiàng)目。統(tǒng)籌編制完善豆沙關(guān)5A級景區(qū)、落雁龍?zhí)翇{谷濕地4A級景區(qū)、夷都山烏蒙迷城景區(qū)、安農(nóng)村農(nóng)文旅兼容示范項(xiàng)目等專項(xiàng)規(guī)劃，形成了縣、鄉(xiāng)、村較為完善的旅游規(guī)劃體系。

（二）抓項(xiàng)目促融合。按照工作目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任成果化的“四化”管理要求。結(jié)合鹽津縣育好“黑鳳凰”、養(yǎng)好“致富?！?、種好“搖錢竹”的三大富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加上沿河沿路種植槐花，竹子套種槐花等項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)半縣槐花滿縣香，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中講好文化故事，做好全域旅游面上的工作。圍繞“兩核引爆”，用“第一景區(qū)”的理念重點(diǎn)打造水田新區(qū)和豆沙關(guān)旅游特色小鎮(zhèn)；圍繞“一帶延伸”，以烏蒙峽國家地質(zhì)公園為引領(lǐng)，以大佛山、夷都山文化體驗(yàn)帶作為補(bǔ)充進(jìn)行整體打造進(jìn)行延展；圍繞“四片聯(lián)動(dòng)”，以特色集鎮(zhèn)、特色村莊，并結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和人文資源進(jìn)行聯(lián)動(dòng)打造，用“鄉(xiāng)村驛站”的理念打造農(nóng)村；圍繞“一環(huán)串聯(lián)”，用“景觀長廊”的理念打造主干線，著力提升全縣景區(qū)品質(zhì)；在景觀節(jié)點(diǎn)打造中挖掘好文化資源，全面做好全域旅游點(diǎn)上的工作。

通過推進(jìn)豆沙關(guān)景區(qū)、水淹池花鄉(xiāng)酒谷、云藥花鄉(xiāng)小鎮(zhèn)、鹽碘溫泉旅游度假中心、牛寨安家村“農(nóng)文旅兼容”示范項(xiàng)目、落雁萬畝農(nóng)業(yè)主題公園、興隆萬畝茶花等骨架支撐性景區(qū)建設(shè)。相繼建成豆沙關(guān)3A級國家旅游景區(qū)1處及南絲路特色小鎮(zhèn)1個(gè)，花鄉(xiāng)酒谷3A級景區(qū)1個(gè)，牛寨安家村“農(nóng)文旅兼容”示范項(xiàng)目和落雁萬畝農(nóng)業(yè)主題公園鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目2個(gè)，省級旅游特色村2個(gè)（豆沙萬古、中和上村），省級民族特色旅游村寨1處（興隆大坪），國家旅游扶貧試點(diǎn)村1處（灘頭生基），三星級旅游酒店1個(gè)，二星級旅游酒店2個(gè)，縣級旅游定點(diǎn)接待單位11家，旅游要素企業(yè)43家，旅游分社1家，旅行社門市部3家。

（三）抓資本促融合。全縣旅游發(fā)展在一張藍(lán)圖描繪，多項(xiàng)規(guī)劃融合，項(xiàng)目全面布局下。為解決政府建設(shè)資金不足，通過引進(jìn)社會(huì)資本投入，政府配置資源輔助，出臺(tái)優(yōu)惠政策幫助，分節(jié)點(diǎn)分項(xiàng)目引進(jìn)社會(huì)資本逐一推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前正在與昭通航旅集團(tuán)進(jìn)行合作將豆沙關(guān)提擋升級。

（四）抓產(chǎn)品促融合。深入挖掘全縣歷史文化特色和文旅產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)施“旅游+”“文化+”戰(zhàn)略，推動(dòng)文化、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是著力于文創(chuàng)產(chǎn)品打造。依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源優(yōu)勢，打造金麗剪紙、王青烙畫創(chuàng)意產(chǎn)品，編排《背山的女人》《關(guān)河船工號子》《雄關(guān)倩影》等一批反映鹽津特色舞臺(tái)藝術(shù)作品，深受觀眾喜歡。其中《背山的女人》獲省群眾文化“彩云獎(jiǎng)”并在省內(nèi)巡回演出，《背山的女人》《關(guān)河船工號子》還參加CCTV-3大型群眾文藝展示欄目《群英匯》展演。二是著力于活動(dòng)品牌打造。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和法定節(jié)假日，積極打造鹽津文化旅游活動(dòng)品牌。先后組織開展“五尺道杯”全國象棋公開賽、山地自行車越野賽、廟壩油菜花文化旅游節(jié)、牛寨玫瑰花文化旅游節(jié)、興隆茶花文化旅游節(jié)、豆沙美食文化節(jié)等一系列文化旅游活動(dòng)，鹽津文化旅游品牌形象得到有效提升。三是著力于特色產(chǎn)品開發(fā)。立足于鹽津產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，積極打造茶葉、烏骨雞、竹筍、白酒、石門三粑等文化旅游商品，召開旅游商品推介認(rèn)定會(huì)議，認(rèn)定旅游商品11種。著眼于鹽津特色飲食文化，舉辦鹽津廚藝大賽，評選出花生豆花、清燉烏骨雞、酸菜米豆湯等“鹽津十大名菜”。

（五）抓服務(wù)促融合。協(xié)同推進(jìn)公共文化服務(wù)和旅游公共服務(wù)，為居民服務(wù)和為游客服務(wù)，發(fā)揮好綜合效益，深化文化和旅游融合發(fā)展。一是統(tǒng)籌公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在景區(qū)景點(diǎn)，加大停車場、游客接待服務(wù)中心、文化活動(dòng)廣場、旅游廁所、書店（書院）等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，做到在建設(shè)中增加文化內(nèi)涵、彰顯地方特色，有效提升公共服務(wù)能力。截至目前，建成景區(qū)停車場4個(gè)、游客接待服務(wù)中心1個(gè)（在建4個(gè)）、旅游廁所24個(gè)、書店32個(gè)、豆沙鄉(xiāng)愁書院1個(gè)，文化活動(dòng)廣場20余個(gè)。二是統(tǒng)籌公共服務(wù)功能設(shè)置。開通“鹽津旅游”微信公眾號、“鹽津全域旅游”微博公眾號。加快智慧旅游建設(shè)步伐，大力宣傳推介“一部手機(jī)游云南”APP服務(wù)平臺(tái)，上線百度地圖APP旅游廁所24個(gè)，旅游特色商品店4家。

（六）抓管理促融合。縣委政府按照“三個(gè)一”工作法，在全縣一盤棋布局，一根指揮棒指揮下，選派86名副科級以上的優(yōu)秀年輕干部駐村指揮。堅(jiān)持以文化市場綜合執(zhí)法改革為契機(jī)，推動(dòng)文化和旅游市場培育監(jiān)管工作一體部署、一體推進(jìn)。一是推動(dòng)市場執(zhí)法隊(duì)伍整合。深入推動(dòng)《關(guān)于進(jìn)一步深化文化市場綜合執(zhí)法改革的意見》《關(guān)于深化文化市場綜合行政執(zhí)法改革的指導(dǎo)意見》貫徹落實(shí)，整合成立鹽津縣文化市場綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，全面落實(shí)文化文物、出版、廣播電視、電影、旅游市場領(lǐng)域的行政執(zhí)法職能。二是推動(dòng)市場主體聯(lián)合。鼓勵(lì)文化機(jī)構(gòu)和旅游企業(yè)對接合作，支持文化和旅游跨業(yè)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，推動(dòng)形成一批以文化和旅游為主業(yè)、以融合發(fā)展為特色、具有較強(qiáng)競爭力的骨干企業(yè)。三推動(dòng)市場監(jiān)管融合。加大融合發(fā)展新業(yè)態(tài)的關(guān)注、引導(dǎo)，不斷更新監(jiān)管理念。建設(shè)信用體系，上傳涉旅企業(yè)誠信評價(jià)500余家，暢通文化和旅游市場“12315”舉報(bào)電話，積極開展重大案件評選、舉報(bào)投訴受理、證件管理等工作，切實(shí)做到文化市場和旅游市場一并考慮、一并研究。

三、存在的困難和問題

篇2

——團(tuán)委青年安全工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

 

 

 

近兩年來，集團(tuán)公司團(tuán)委在安委會(huì)和上級各安全部門的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“開創(chuàng)青安工作新局面，推動(dòng)安全生產(chǎn)上臺(tái)階”為目標(biāo)，以“強(qiáng)化引導(dǎo)教育、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)和強(qiáng)化隱患舉報(bào)和整改”為切入點(diǎn)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實(shí)際，努力營造青年安全文化，積極推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開展了“青安杯”競賽活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展做出了有效的貢獻(xiàn)。在這里，我談一下我們的一些工作經(jīng)驗(yàn)和作法，希望得到大家的指教和交流。

 

一、健全運(yùn)行機(jī)制，以制度促安全。

 

首先，歷年來我們已經(jīng)形成健全的“青安杯”競賽工作制度。在強(qiáng)化青年安全工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立了“年有方案、季有競賽、重在活動(dòng)”的工作制度，并且每年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，堅(jiān)持開展“青工春安杯”“青工暑安杯”等競賽活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容具體劃分為安全目標(biāo)、基礎(chǔ)工作、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設(shè)、工作創(chuàng)新六個(gè)主要方面。同時(shí)，采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，促進(jìn)"青安杯"競賽科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保了青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。

 

其次是將青安崗管理工作納入企業(yè)行為。我們專門成立了青年安全工作指導(dǎo)委員會(huì)，對青安崗的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行了明文規(guī)定。集團(tuán)公司所屬二級單位均成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任青年安全工作組長，安全專業(yè)人員為技術(shù)指導(dǎo)，各級團(tuán)組織負(fù)責(zé)人具體實(shí)施的活動(dòng)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，集團(tuán)有限公司和各二級單位每年劃撥“青安杯”競賽專用經(jīng)費(fèi)，為“青安杯”競賽提供了有效的保證。

 

再次是實(shí)施青年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制度。從XX年開始，我們已經(jīng)實(shí)施青年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制度。在XX、XX兩年，我們根據(jù)集團(tuán)公司安全總體目標(biāo)、各二級單位安全目標(biāo)及其青工數(shù)，將安全指標(biāo)分解到各二級單位團(tuán)組織，由二級單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司團(tuán)委進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，年底酌情給予處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。XX年后，從緊貼生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，改由二級單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人向本單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，這樣可以結(jié)合本單位實(shí)際適應(yīng)各時(shí)期的安全重點(diǎn)不同的需要，不但增強(qiáng)了安全承包的靈活性和有效性，也進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)干部的安全責(zé)任感。

 

二、強(qiáng)化引導(dǎo)教育，以宣傳促安全。

 

1、安全生產(chǎn)重在宣傳預(yù)防。一貫以來，集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持深入開展安全宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化青工的安全意識。除了每年利用報(bào)紙、電視、廣播、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒介開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)外，還創(chuàng)新地針對各時(shí)期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)。如XX年組織了安全漫畫巡回展，以歷年來所發(fā)生的重大安全事故為題材，征集漫畫優(yōu)秀作品，在集團(tuán)公司生活區(qū)和各二級單位進(jìn)行巡回展出。XX年我們舉辦了“向工傷事故告別儀式”，以“青工安全現(xiàn)身說法”形式，既讓廣大干部職工從血的教訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識，又讓現(xiàn)場的廣大干部職工紛紛為受工傷者獻(xiàn)出愛心，達(dá)到了安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。XX年我們又開展了“警訓(xùn)常鳴，安全常在”安全事故圖片評比展以及即將開展全體青工崗位安全知識“滾動(dòng)發(fā)射法”競賽活動(dòng)。在節(jié)假日，我們組織“青年安全使者”深入現(xiàn)場，向職工發(fā)放新年安全賀卡、倡議書、安全小紅包。僅去年，就有28個(gè)二級單位的686&127;名青工深入現(xiàn)場，發(fā)放了3800多張倡議書、近6000份節(jié)日安全賀卡。同時(shí)我們還通過黑板報(bào)、安全標(biāo)語、安全知識競賽、青工安全座談會(huì)、安全巡回演講報(bào)告團(tuán)以及安全文藝節(jié)目比賽等多種形式，開展聲勢浩大的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了青工的安全意識。

 

2、廣泛組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高青工的安全技能。每年我們通過各種形式，組織廣大青工學(xué)習(xí)國家和企業(yè)的安全法規(guī)，崗位安全操作規(guī)范，不定期分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢；同時(shí)堅(jiān)持每年舉辦青安崗員業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)班，提高廣大青工的安全技能。各二級單位也相應(yīng)地建立了青工安全培訓(xùn)基地，以各單位歷年來所發(fā)生的安全事故作為主要教材，對廣大青工進(jìn)行培訓(xùn)。兩年來，我們以企業(yè)內(nèi)部的安全法規(guī)、事故案例分析、青安崗員的責(zé)、權(quán)、利、消防基礎(chǔ)知識和技能、人身現(xiàn)場急救常識等為主要內(nèi)容，對全公司近800名青安崗員和300余人次青工進(jìn)行了分批分期的培訓(xùn)和考試，有效提高了廣大青工的安全意識和安全技能。

 

3、全面開展安全工作進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，形成濃厚的安全氛圍。我們把青安崗工作由八小時(shí)內(nèi)向八小時(shí)外滲透，根據(jù)青年的興趣、愛好，開展寓教于樂的文娛活動(dòng)，在活動(dòng)中穿插安全知識、安全警示語等內(nèi)容；組織青安崗員深入青工集體宿舍，提醒青工注意休息，消除疲勞，保持旺盛精力；在全體青工中積極開展“我為安全舉報(bào)一項(xiàng)隱患，我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大青工立足本職崗位，消滅各種不安全因素，爭做“安全型青工”；兩年來，組織了“安全幸福送萬家”百名青年騎摩托車上路宣傳活動(dòng)和“爭做安全青工”宣誓儀式，形成了“人人平安、家家幸?！钡陌踩幕諊?/p>

 

三、強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)，以實(shí)干促安全。

 

1、組織搶修、維護(hù)防暑降溫設(shè)備，為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境服務(wù)。兩年來，暑季期間，26個(gè)主體生產(chǎn)單位團(tuán)組織共組織900多名青年維修工人深入生產(chǎn)一線，維修風(fēng)扇238&127;臺(tái)、&127;空調(diào)156臺(tái)，其它防暑降溫設(shè)備部件506件，為生產(chǎn)現(xiàn)場提供了良好的工作環(huán)境。共2頁,當(dāng)前第1頁1

 

2、組織防洪和優(yōu)化現(xiàn)場突擊，成立防洪搶險(xiǎn)青年隊(duì)和優(yōu)化現(xiàn)場突擊青年隊(duì)，為生產(chǎn)穩(wěn)定可控提供服務(wù)。兩年來，我們共組織4000多人次青工開展防洪搶險(xiǎn)和優(yōu)化現(xiàn)場突擊活動(dòng)，為“安全有序、&127;文明生產(chǎn)”提供了有效保障。

 

3、組織防暑降溫義務(wù)服務(wù)隊(duì)，為企業(yè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)服務(wù)。每年暑季，各個(gè)生產(chǎn)單位的團(tuán)組織都積極組織青安崗員，堅(jiān)持義務(wù)運(yùn)送清涼飲料到生產(chǎn)班組，一些單位的團(tuán)組織還專門買來西瓜或煲涼茶、冬瓜湯、綠豆粥慰問一線職工，深受廣大職工的好評。

 

四、嚴(yán)格兩項(xiàng)考核，以管理促安全。

 

1、加強(qiáng)自查、巡查。各二級單位團(tuán)組織，每周一次組織青安崗員深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對生產(chǎn)崗位違章、違紀(jì)的現(xiàn)象當(dāng)即指出糾正、及給予不同程度的處罰；對生產(chǎn)崗位存在的安全隱患，給予指出并發(fā)出整改通知單，督促責(zé)任單位定期整改；對安全生產(chǎn)管理過程中存在的不足，積極提合理化建議，積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。據(jù)統(tǒng)計(jì)：兩年來，二級單位團(tuán)組織深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查280多次，

督促整改項(xiàng)目達(dá)160多項(xiàng)，共收到合理化建議1098條。

 

2、強(qiáng)化互檢、互查?；z互查主要參照“青安杯”競賽考評內(nèi)容，采取分組交叉檢查的形式進(jìn)行。對成績突出的單位予以表揚(yáng)，對成功的做法予以推廣，對工作不足的地方予以批評指正。通過檢查，既看到了成績，又發(fā)現(xiàn)了問題，為下一步青安崗工作的開展取得了經(jīng)驗(yàn)?；z、互查活動(dòng)形成了單位之間相互競爭共同進(jìn)步的良好局面。

 

正因?yàn)樵谒枷肷现匾?，在制度上健全，在方法上正確，在行動(dòng)上落實(shí)，在內(nèi)容上創(chuàng)新，集團(tuán)公司青年安全工作歷年來都取得了較好的成績，集團(tuán)公司團(tuán)委多年連續(xù)被評為省、廳局青安杯競賽先進(jìn)集體。

篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好，很高興今天有這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流，今天就借這個(gè)機(jī)會(huì)根據(jù)我所從事的文化工作談幾點(diǎn)心得體會(huì)，跟大家分享和交流。

首先，做好文化工作，我認(rèn)為先要加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)，提高自身的文化素質(zhì)，有文化才是做工作的前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作直接處于農(nóng)村工作的最基層，我們的中心工作創(chuàng)建首都公共文化服務(wù)示范體系，里面包含的電影放映工作、基層圖書工作、體育工作、文藝演出工作等等可以說是直接為廣大基層群眾服務(wù)，所以作為一個(gè)文化工作者的素質(zhì)高低直接影響并決定著文化工作開展的狀況，因此，除了有堅(jiān)定的政治立場之外，加強(qiáng)文化業(yè)務(wù)的修煉，提高文化工作者自身素質(zhì)顯得十分重要。有文化素養(yǎng)，開展工作才有底氣，才能帶動(dòng)群眾共同參與，才能挖掘、弘揚(yáng)、傳承好滿族文化，更好地服務(wù)于全鄉(xiāng)的精神文明建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。

其次，現(xiàn)在的文化工作要求我們掌握專業(yè)的業(yè)務(wù)技能，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這是從事文化工作的基礎(chǔ)

篇4

2計(jì)算機(jī)圖形學(xué)創(chuàng)新了群眾文化的表現(xiàn)形式

近些年來我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，人民群眾的生活水平也越來越高，連帶著對文化娛樂的欣賞水平也越來越高。新興劇場的多功能特色，即：舞臺(tái)演出、會(huì)議、報(bào)告、影院等等成為了人民群眾的最愛。多功能劇場的出現(xiàn)對群眾文化館的發(fā)展來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。為了人民群眾的需求，文化館必須革新自己的文化娛樂表現(xiàn)形式，運(yùn)用計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的相關(guān)技術(shù)。如：文化館采取多媒體計(jì)算機(jī)的矩陣控制系統(tǒng)來控制整體的音響系統(tǒng)，這樣一來，整個(gè)過程都可以以數(shù)碼方式進(jìn)行處理，使得他們無論在精度、信噪比、還是失真方面都高于傳統(tǒng)的模擬設(shè)備。這樣，運(yùn)用媒體矩陣音響系統(tǒng)，就可以創(chuàng)新群眾文化工作的表現(xiàn)形式，即：能夠在禮堂、音樂廳、體育館、體育場、公園一些大型的場地實(shí)現(xiàn)擴(kuò)聲。能夠?yàn)槿罕娢幕顒?dòng)的順利開展提供有保障的后盾力量。同時(shí)，媒體矩陣還可以隨時(shí)執(zhí)行替換功能，文化館工作人員可以根據(jù)實(shí)際需求隨時(shí)修改或者添加諸如：調(diào)音臺(tái)、眼分音器、自動(dòng)音壓控制器、信號分配器等設(shè)備。群眾文化娛樂活動(dòng)大都是通過聲音來組織、引導(dǎo)群眾開展的，運(yùn)用計(jì)算機(jī)圖形學(xué)中的技術(shù)能夠?qū)⒁纛l處理帶到一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)境界，提升了文化工作人員的工作效率和質(zhì)量。在這種形式下，我們必須充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒技術(shù)的優(yōu)勢，加強(qiáng)對傳統(tǒng)文化精髓的提煉與傳播，打造民族文化精品，這不僅可以對國民進(jìn)行循序漸進(jìn)的傳統(tǒng)文化的精神洗禮，還可以充分利用媒介重新建構(gòu)起更加符合現(xiàn)在形勢的文化觀。同時(shí)，避免傳統(tǒng)藝術(shù)形式因內(nèi)涵意義不易理解而從我們的視野中消失，也避免產(chǎn)生因?yàn)橛?jì)算機(jī)形式輕內(nèi)涵而導(dǎo)致主流藝術(shù)缺乏文化深度的社會(huì)現(xiàn)象，而要以媒體語言整合傳統(tǒng)文化精神，讓世界更清楚地認(rèn)識中國的現(xiàn)在和過去，從而實(shí)現(xiàn)文化傳承，打造民族藝術(shù)精品。

篇5

臨高漁歌是流傳于海南臨高縣漁民中的一種漢族民歌種類，因其多用襯詞“哩哩美”和相關(guān)傳說，也稱“哩哩美”或“哩哩妹”。在中國漢族民歌中非常突出，具有鮮明的地方文化色彩和滲透著濃郁的新盈港一帶的鄉(xiāng)土氣息，他不僅是海南省漢族民間歌謠中的典型代表，也是中國最具藝術(shù)魅力的首屈一指的漁歌，甚至連一些外國漁歌藝術(shù)也只能望其項(xiàng)背，入選第三批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

一、“哩哩美”的形成

臨高漁歌“哩哩美”是以它的襯詞而得名，它的演唱形式為獨(dú)唱，對唱，齊唱，多以對唱形式出現(xiàn)。對歌時(shí)，男女雙方都有“領(lǐng)歌頭”，哪一方編得妙、對得快、唱得好，即為勝者。

臨高漁歌“哩哩美”自從形成至今，已在臨高吟唱近千年，經(jīng)久不衰。表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，解放后縣委縣政府十分重視“哩哩美”的發(fā)掘整理工作，縣文化主管部門組織藝術(shù)人員深入漁村，進(jìn)行搜集整理，并賦予它新的內(nèi)容，經(jīng)常舉行全縣性、全鎮(zhèn)性的漁歌大賽。人們還運(yùn)用“哩哩美”曲調(diào)進(jìn)行填詞用于各行各業(yè)的宣傳。最為顯著的是六十年代臨高縣組建臨劇團(tuán)，其唱腔大半數(shù)皆由“哩哩美”曲調(diào)的改進(jìn)、擴(kuò)展而成，使“哩哩美”的藝術(shù)性又得到一次升華。

32年前，臨高縣南寶鎮(zhèn)昆殿村村民嚴(yán)定春憑借一副好嗓子，打動(dòng)了城里姑娘方燕花，并喜結(jié)連理，南寶鎮(zhèn)地處丘陵地帶，在這個(gè)只有1.3萬多人的小鎮(zhèn)里，流傳著被人遺忘的山歌“吶×ā薄O衷諫角農(nóng)民仍舊喜歡在田間地頭、房前屋后，或在牛背上，用歌聲來交流感情，或一問一答，或一唱眾和。一些老百姓喜聞樂見，充滿幽默詼諧哲理的“哩哩美”、“吶×ā北話嶸銜杼ǎ成為大家耳熟能詳?shù)奈乃嚻贩N。從2002年到2015年根據(jù)“哩哩美”創(chuàng)作的作品獲得國內(nèi)各大文藝匯演的多種獎(jiǎng)項(xiàng)。

二、“哩哩美”在民間的發(fā)展傳承面臨的困難余對策

臨高自古漁業(yè)發(fā)達(dá)，這也就釀就了漁歌“哩哩美”但隨著社會(huì)的發(fā)展，臨高年青人開始外出謀生，到廣東、廣西、福建、上海、北京等地打工。越來越多的年青人接觸來現(xiàn)代音樂、流行歌曲，對于并不專業(yè)的草根們，相對單調(diào)，熟悉的“哩哩美”失去了往昔的熱度，如何更好的發(fā)揚(yáng)和傳承千年漁歌，對臨高縣政府、臨高的文化工作者提出了更高的要求。

（一）目前，臨高“哩哩美”在民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)建設(shè)取得了一定的成績，但從整體上看還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

1、群眾對民間藝術(shù)之鄉(xiāng)建設(shè)的重要性需要提高空間

2、“哩哩美”漁文化建設(shè)總體保護(hù)規(guī)劃和方案，有待進(jìn)一步完善。

3、從事文化藝術(shù)的專業(yè)工作人員和民間藝人、傳承人匱乏，擁有民間技藝的人數(shù)逐年減少，或年事已高，沒有更多的精力投入其中。

4、民間文化賴以生存，發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)發(fā)生了變化，人們對一些傳統(tǒng)民俗的關(guān)注日益淡化，口述文學(xué)、傳承技藝后繼乏人。

5、政府需加大重視和宣傳。

6、要完善文藝普查工作、建立檔案、規(guī)范管理。

7、要?jiǎng)?chuàng)新、要扶持、要打造精品。

（二）參照外省民間文化的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣的現(xiàn)有狀況主要做以下做法

1、領(lǐng)導(dǎo)要重視、機(jī)制要建全。

堅(jiān)持文化工作和經(jīng)濟(jì)工作同步考核，文化陣地建設(shè)與城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)同步推進(jìn)，制定出臺(tái)相應(yīng)文化保護(hù)工作的實(shí)施意見和方案，形成政府負(fù)責(zé)、部門配合、齊抓公管的工作機(jī)制，同時(shí)，縣財(cái)政對文化建設(shè)的力度逐年加大，

2、扶持培養(yǎng)、壯大隊(duì)伍

堅(jiān)持以人為本、著重抓好文化人才隊(duì)伍的扶持培養(yǎng)工作，把多年從事文化工作，有經(jīng)驗(yàn)、有特長的老同志、老藝人吸納進(jìn)來，通過不定期的召開座談會(huì)，舉辦創(chuàng)作活動(dòng)等形式傳承，發(fā)揚(yáng)我縣的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，同時(shí)，建立文化人才資源庫。

三、建立有效的傳承機(jī)制

“哩哩美”曲調(diào)優(yōu)美淳樸，節(jié)奏婉轉(zhuǎn)輕盈，具有濃郁的地域特色，它根植于地方泥土，是漁文化、區(qū)域文化和基層文化，具有展示臨高人文精神和歷史文化內(nèi)涵的特殊功效，要建立一個(gè)有效的傳承體系。

（一）要從孩子抓起，精心改編更適合學(xué)生演唱的漁歌，讓孩子們傳唱、讓孩子們更加熱愛家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)文化。

（二）注重演出隊(duì)伍的培養(yǎng)和劇目的打造，組建挑選一支相對專業(yè)的演出隊(duì)伍，不僅要學(xué)唱山歌，還要學(xué)習(xí)舞臺(tái)表演、舞蹈形體、民俗知識等課程，通過長效系統(tǒng)的培訓(xùn)，這些演職人員參加歌劇、實(shí)景劇、文藝晚會(huì)、民俗表演等。在優(yōu)秀劇目的打造上，聘請專業(yè)人員編制、指導(dǎo)和加盟。

（三）引進(jìn)人才，多外出交流學(xué)習(xí)，通過這些平臺(tái)的交流認(rèn)識，相互滲透，相互聯(lián)系，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。

（四）建立“哩哩美”陳列館，讓群眾更好的了解“哩哩美”漁歌的發(fā)展史，將收集整理的圖片、漁歌手稿、演唱視聽材料、富有濃厚D家人民俗文物展品等珍貴素材一一展出，讓參觀者從視、聽感官上多角度享受“哩哩美”的魅力，對傳承和發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

（五）建立“哩哩美”漁歌傳承基地，在“哩哩美”發(fā)源地物色、培養(yǎng)，挑選一批優(yōu)秀文藝愛好者，定時(shí)定點(diǎn)，聘請民歌專家作指導(dǎo)性講座，并組織參演和交流比賽

（六）大力結(jié)合旅游觀光，憑借當(dāng)?shù)赜欣穆糜钨Y源，結(jié)合地方商貿(mào)活動(dòng)，定期舉辦大型的漁歌節(jié)或民間藝術(shù)節(jié)，展示富有地方特色的漁歌表演，讓更多人知曉和接受。

篇6

一、基本情況

__鎮(zhèn)位于__省__縣西部，地處滇川兩省、__、會(huì)東、巧家三縣和東川區(qū)結(jié)合部的烏蒙山腹地，距縣城　22.8公里　，總面積264.9平方公里，轄17個(gè)村委會(huì)1個(gè)社區(qū)居委會(huì)。20__年末總?cè)丝?8834人，農(nóng)民人均純收入1432元，居住著漢、回、彝、苗、壯五個(gè)民族。由于清乾隆年間從東川府大量開采銅礦運(yùn)輸京城，使得__空前繁榮，歷史文化悠久，1995年被評為“省級歷史文化名鎮(zhèn)”，20__年__村被評為“國家級歷史文化名村”。

二、主要做法及成效

在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心、支持下，我鎮(zhèn)牢牢把握先進(jìn)文化發(fā)展方向，加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展農(nóng)村文化活動(dòng)，突出文物保護(hù)和文化市場監(jiān)管，使全鎮(zhèn)文化工作有序推進(jìn)。

（一）健全文化機(jī)構(gòu)，提供有力保障。納編配齊了3名工作人員，每年將文化工作納入重要議事日程，并在黨委、政府工作報(bào)告中突出其重要性。同時(shí)，將文化工作經(jīng)費(fèi)納入本級財(cái)政預(yù)算，為各項(xiàng)文化活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展后勁。全面貫徹“文化重在建設(shè)的方針”，以農(nóng)村文化建設(shè)為總抓手，立足鎮(zhèn)文化站建設(shè)，大力加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷擴(kuò)大文化陣地。一是文化站和鄉(xiāng)村圖書室建設(shè)。借助各級文化惠民政策，積極爭取資金，不斷加大對鎮(zhèn)文化站建設(shè)的投入和村級圖書室建設(shè)的扶持。20__年，投資37萬元（省、市、縣投入25萬元，自籌12萬元）建成一幢占地　420.82平方米　的文化活動(dòng)中心一個(gè)，一樓為多功能活動(dòng)室，二樓設(shè)為圖書室和閱覽室，室內(nèi)藏書4133冊。同時(shí)，文化站結(jié)實(shí)際，積極開展村級文化陣地建設(shè)，在干溝社區(qū)建立了老年文化活動(dòng)中心及門球場1個(gè)，每年組織1至2次老年門球比賽，豐富老年文化生活。今年，又結(jié)合“866”工程的實(shí)施在樂里、牛泥塘、發(fā)基卡村新建了3個(gè)圖書室，目前全鎮(zhèn)各村都建有村級圖書，共藏書10000余冊，讓農(nóng)民接近了圖書，也更接近了知識，有效解決了農(nóng)村實(shí)用科技圖書少、致富信息匱乏的難題。二是送戲、送圖書、送電影的“三送”活動(dòng)有效開展。20__年，在樂里村組建了一支農(nóng)村文藝隊(duì)，邀請縣文工團(tuán)精心指導(dǎo)，編排了12個(gè)節(jié)目，閑暇之余就在文化小廣場上排練，演出。農(nóng)閑時(shí)節(jié)，組織他們到各村巡回演出，送戲到村，豐富了百姓的文化生活，目前共巡回演出26場。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委立足服務(wù)“三農(nóng)”，結(jié)合“群英計(jì)劃”和“兒基會(huì)”兩個(gè)項(xiàng)目，與市、縣相關(guān)部門一同累計(jì)送科普書籍、實(shí)用技術(shù)圖書、各類報(bào)刊雜志2100余冊，給農(nóng)民送去了“精神食糧”與“致富鑰匙”。文化站抓住“2131”工程契機(jī)，在農(nóng)閑和節(jié)假日到各村播放電影200多場次，并及時(shí)向群眾宣傳黨的各項(xiàng)方針政策，鎮(zhèn)黨委、政府的重大決策和法律法規(guī)、科普知識等，推動(dòng)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)。

（三）廣泛開展活動(dòng)，豐富群眾生活。一是文藝活動(dòng)開展有聲有色。每年國慶、元旦等重大節(jié)日組織干部職工開展籃球賽、文藝演出等活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合“兒基會(huì)”項(xiàng)目的實(shí)施，先后策劃、舉辦“園丁杯”籃球賽和農(nóng)村校外青少年才藝比賽。二是文藝創(chuàng)作成績喜人。今年，自主編排、組織4個(gè)文藝節(jié)目參加今年5月份由縣紀(jì)委和縣文化局聯(lián)合舉辦的“清風(fēng)送名城”文藝匯演，小品《村長的西裝》獲二等獎(jiǎng)、獨(dú)唱《利劍在天》和配樂詩朗誦《請不要忘記》分別獲得三等獎(jiǎng)。三是文化交流活動(dòng)不斷深入。我們先后在社區(qū)老年活動(dòng)中心組織書畫聯(lián)展，共展出作品五十多幅，文化交流以及互訪活動(dòng)不斷深入，有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)文化藝術(shù)水平的不斷提高。

（四）注重文化挖掘，特色重放異彩。__的海腔和小彝腔山歌曾經(jīng)在__大地上回響，可是現(xiàn)在會(huì)唱的越來越少；__的舞龍，曾在無數(shù)個(gè)春節(jié)和元宵為村民們帶來歡樂，現(xiàn)在也難得一見了。我們正在加緊收集整理和保護(hù)的步伐。

（五）強(qiáng)化文物保護(hù)，推進(jìn)文博發(fā)展。近年來，我們始終遵循“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理”的文保方針，認(rèn)真開展文物保護(hù)各項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)文博事業(yè)向前發(fā)展。一是通過櫥窗展示、懸掛橫幅、散發(fā)材料等形式，加大《文物法》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的文物保護(hù)意識；二是本著“修舊如舊”的原則對國家級歷史文化名村白霧村進(jìn)行了前期的保護(hù)維修工作。同時(shí)，成立了名鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)管理委員會(huì)，對不按審批程序和違反《文

物法》的違章建筑，一律拆除，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，目前對白務(wù)村的保護(hù)比較完整。

（六）強(qiáng)化市場監(jiān)管，確保健康發(fā)展。 專門成立文化市場管理辦公室，定期對集市出租和銷售影像制品商店的檢查和清理，嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”，對販賣盜版和光碟者從嚴(yán)處罰。加大對網(wǎng)吧的監(jiān)管力度，文化站在鎮(zhèn)黨委、政府以及公安部門的支持下，對我鎮(zhèn)網(wǎng)吧進(jìn)行了登記造冊，納入

正規(guī)管理，使文化市場健康發(fā)展。

三、存在問題和下步打算

篇7

一、不斷完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

堅(jiān)持“硬件”與“軟件”并重的原則，繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站達(dá)標(biāo)建設(shè)和“農(nóng)家書屋”（村文化室）建設(shè)的成果，進(jìn)一步完善內(nèi)部設(shè)施，形成覆蓋全市城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)更加注重建成后文化陣地的使用與管理，努力提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，讓文化陣地真正成為農(nóng)民群眾讀書休閑、健身娛樂、科普培訓(xùn)的好場所。積極爭取資金，加快全國文化信息資源共享工程在我市的建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)與農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的結(jié)合，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成共享工程基層服務(wù)點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)點(diǎn)的全覆蓋。

二、繼續(xù)開展文化惠民工程。

繼續(xù)做好“三送”和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，全年計(jì)劃送戲下鄉(xiāng)80場，送圖書19萬元，送電影3000場以上，送文藝下鄉(xiāng)4次以上，注重活動(dòng)形式的創(chuàng)新和活動(dòng)質(zhì)量的提高，努力保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。

三、大力開展以“四特”為中心的群眾性文化活動(dòng)。

堅(jiān)持把文化工作的重心放在農(nóng)村、放在基層，大力發(fā)展健康向上、豐富多彩的群眾文化。在全市廣泛開展“特色文化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、特色文化團(tuán)隊(duì)、特色文化家庭、特色文化標(biāo)兵”創(chuàng)建活動(dòng)，研究制定具體的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評選命名辦法，積極培育地方文化品牌，帶動(dòng)基層文化活動(dòng)的整體推進(jìn)。繼續(xù)開展“優(yōu)秀文化活動(dòng)評選”，舉辦第五屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)和農(nóng)村文藝新作調(diào)演，引導(dǎo)、示范、帶動(dòng)城鄉(xiāng)文化活動(dòng)。

四、加大文化遺產(chǎn)保護(hù)力度。

進(jìn)一步加強(qiáng)民間文化資源的系統(tǒng)發(fā)掘、整理和保護(hù)工作，研究制定高郵市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中長期保護(hù)規(guī)劃。組織評審、命名第一批高郵市級非遺項(xiàng)目代表性傳承人。全面完成第三次全國文物普查第三階段各項(xiàng)任務(wù)，組織好省級歷史文化名鎮(zhèn)申報(bào)等工作。

五、培育發(fā)展農(nóng)村文化市場。

一方面要大力加強(qiáng)農(nóng)村文化市場的培育，多形式、多渠道地興辦農(nóng)村文化經(jīng)營活動(dòng)點(diǎn)，提高農(nóng)村文化娛樂消費(fèi)的品位和檔次；另一方面嚴(yán)厲打擊各類非法出版物，加強(qiáng)網(wǎng)吧、游戲廳監(jiān)管力度，凈化各類文化市場，有效遏止各種侵權(quán)盜版行為，加大保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的力度。文化站是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化市場的管理部門，要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)農(nóng)村文化市場朝著繁榮、活躍、健康、有序的方向發(fā)展。

六、提高公共文化服務(wù)水平。

加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理。文化局機(jī)關(guān)繼續(xù)實(shí)行與基層掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度。市文化館、圖書館做好業(yè)務(wù)人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對指導(dǎo)工作，幫助他們開展各種文化活動(dòng)，培育農(nóng)村基層文藝骨干。加強(qiáng)對農(nóng)村文化工作的總結(jié)提高，適時(shí)組織開展農(nóng)村文化經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。市文化局還將編印《2008、2009優(yōu)秀文化活動(dòng)評選獲獎(jiǎng)案例匯編》，供基層互相學(xué)習(xí)借鑒。

篇8

組織傳播是指某個(gè)組織，憑借組織和系統(tǒng)的力量所進(jìn)行的有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序、有目的的信息傳播活動(dòng)。[1]組織的目標(biāo)、組織系統(tǒng)、組織規(guī)范的形成和運(yùn)作都離不開傳播，各種組織每日每時(shí)都要進(jìn)行組織傳播活動(dòng)，任何組織要是不進(jìn)行組織傳播活動(dòng)就不能成為組織。而組織傳播活動(dòng)又必須憑借組織的系統(tǒng)才能進(jìn)行。任何人要是加入某一組織，他的第一件事就是接受組織傳來的有關(guān)信息，人和組織都是與信息傳播同步產(chǎn)生的。傳播不暢，組織就要衰亡。

（二）組織傳播的特性

1.組織傳播的范疇

組織內(nèi)傳者與受者進(jìn)行的傳播活動(dòng)，并不完全是屬于組織傳播。比如上司同下屬談話，在信息傳播方面，上司有按照組織意志下達(dá)指示的權(quán)力，下屬則有認(rèn)真聽取并執(zhí)行的義務(wù)，反過來，下屬也有提出意見、反映情況的權(quán)利，上司則有認(rèn)真聽取并加以研究或向上轉(zhuǎn)達(dá)的義務(wù)。由此可見組織傳播是以組織系統(tǒng)自身固有的強(qiáng)制力為保證的，從傳播內(nèi)容到傳者和受傳者之間的關(guān)系，都要符合一定的組織規(guī)范，不同于兩個(gè)人的自由交談，愿意談就談，愿意談什么就談什么，組織傳播不存在這樣的自由。組織面向全社會(huì)信息的傳播活動(dòng)，比如編印散發(fā)宣傳材料，召開記者招待會(huì)，刊登廣告等，不管何種情況，信息一經(jīng)發(fā)出，就脫離了組織系統(tǒng)，組織不可能依靠自身的力量來確保他人一定接受有關(guān)的信息，因此不屬于組織傳播的范疇。

2.組織傳播的方式和走向

組織傳播的方式可以是口頭的，包括個(gè)別的和同時(shí)面向許多人的，當(dāng)面的和通過電話、廣播等技術(shù)手段的，也可以是書面的、可復(fù)制的，例如請示匯報(bào)、通知、報(bào)告、發(fā)文件、發(fā)簡報(bào)。組織傳播的走向可分為縱向（如上司下達(dá)命令，員工向上司反映意見）和橫向（個(gè)人與個(gè)人之間、部門與部門之間因組織需要按組織程序所進(jìn)行的傳播）。

3.組織傳播中傳者與受者的關(guān)系

在組織傳播中，受傳者必須接受組織傳來的信息，而不允許對接受還是不接受、接受這些信息或不接受那些信息作自由選擇。如果受傳者不接受或沒有接受，往往會(huì)承擔(dān)不利的后果。比如作為組織的員工，要是不聽取管理人的指揮，生產(chǎn)就無法進(jìn)行；作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)真了解下屬群眾的意見以及反映的各種情況，否則就是不稱職的。組織傳播是帶有一種強(qiáng)制力的，即組織傳播遵循的是組織本位，不是受眾本位。無論傳者是組織，還是組織的某個(gè)機(jī)構(gòu)或領(lǐng)導(dǎo)者，還是組織內(nèi)的普通人，都要服從組織的需要和安排，不經(jīng)過一定的組織秩序，憑借一定的組織系統(tǒng)，傳播是無法進(jìn)行的。

二、組織傳播對企業(yè)文化建設(shè)的積極

推動(dòng)作用組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)包含三個(gè)基本要素：協(xié)作意愿、共同目標(biāo)和信息的溝通。協(xié)作的意愿是任何組織都不可缺少的第一項(xiàng)要素，個(gè)人之所以愿意參與組織的協(xié)作勞動(dòng)，是因?yàn)閰f(xié)作可以使他們完成個(gè)人無法單獨(dú)完成的事。協(xié)作勞動(dòng)所實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)個(gè)人更多更好的滿足。因此，共同目標(biāo)是維持協(xié)作系統(tǒng)的第二個(gè)基本要素，也是其成員協(xié)作意愿的邏輯推論，但是，如果沒有信息的溝通，協(xié)作勞動(dòng)就不可能協(xié)調(diào)地進(jìn)行，制定的組織目標(biāo)也可能沒有代表所有成員的利益。或者，組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對每個(gè)成員的積極意義未能被他們正確地認(rèn)識到，從而削弱了協(xié)作的意愿，這樣，組織作為一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)就難于維持下去。因此，信息溝通是“協(xié)作意愿”與“共同目標(biāo)”得以發(fā)揮作用的決定性因素，組織的所有活動(dòng)都是通過信息的溝通才得以進(jìn)行的。

（一）組織結(jié)構(gòu)反映組織傳播的能力

組織傳播是一種能力。第一，它是一種影響能力。人與人在進(jìn)行對話活動(dòng)時(shí)，信息、思想是交流溝通的主要內(nèi)容，在接受了傳播內(nèi)容之后，雙方才有進(jìn)一步的互動(dòng)。這種互動(dòng)實(shí)際上是雙方在接受了對方信息和思想，經(jīng)過思考之后的反應(yīng)。所以，傳播的能力從根本上來說是作用于大腦，再通過大腦影響人的行為發(fā)揮功用的，即對人的作用，說到底就是一種影響力。第二，它是一種思維能力。組織人相互之間是通過思維的傳通，來達(dá)成共識，協(xié)調(diào)行為，形成合力，進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)的。由此可見，組織傳播能力是一種為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而聯(lián)通、融合、規(guī)范、凝聚組織人思想的思維力，是一種組織合力，即組織思維力。第三，它是一種文化能力。組織傳播能力的產(chǎn)生是由于組織人的傳播活動(dòng)，如人際交流，組織溝通，營銷宣傳，公關(guān)聯(lián)絡(luò)、企業(yè)形象塑造等，而這些無一不體現(xiàn)組織的文化水準(zhǔn)。正是這些文化形式或者說手段，以一種“軟性”的力量投入到企業(yè)活動(dòng)，并賦予企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)以文化內(nèi)涵，以期實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)出上的物質(zhì)和精神的高度統(tǒng)一。一個(gè)組織傳播能力的高低首先取決于這個(gè)組織的結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)，信息就不能高速、高正確率的流通，增加管理的隨意性，各種事務(wù)都要依賴管理者和被管理者的自覺性。所以，組織結(jié)構(gòu)科學(xué)與否決定了組織的傳播能力，從而影響企業(yè)文化在組織內(nèi)的傳播效果。

（二）組織傳播時(shí)塑造企業(yè)文化的前提條件

組織傳播不僅是企業(yè)一個(gè)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)過程,而且也是形成企業(yè)環(huán)境、成員趨動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策的基礎(chǔ)。在企業(yè)管理中,組織傳播是促進(jìn)企業(yè)成員之間相互理解、傳達(dá)信息、積累知識和共享彼此價(jià)值觀的一個(gè)重要方法。國外一些學(xué)者在管理實(shí)務(wù)的研究中發(fā)現(xiàn),管理者通常要花費(fèi)50%至80%的時(shí)間用在與人的溝通上；企業(yè)的經(jīng)理人平均每年花費(fèi)一千小時(shí)以上的時(shí)間在進(jìn)行傳播的活動(dòng)；有三分之一以上的員工認(rèn)為傳播能力是一位好主管最需具備的能力之一。[2]因此，組織傳播在企業(yè)中扮演著極重要的角色。企業(yè)文化,是要在企業(yè)中形成一種共享價(jià)值觀，以此更有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理?！拔幕迸c“傳播”是統(tǒng)一于同一事物的兩個(gè)方面。文化是通過人類的傳播而形成的文化,文化只有依賴于人類的傳播活動(dòng)才能得以產(chǎn)生、延續(xù)和發(fā)展。另一方面,傳播本身是人類文化系統(tǒng)中不可缺少的組成部分,離開具體文化的傳播,就有載體而無承載物。因此,人類的文化只有與傳播結(jié)合在一起才能顯示其有機(jī)生命之本。同樣,企業(yè)文化與組織傳播的關(guān)系也密不可分,企業(yè)文化的塑造和完善都離不開組織傳播這個(gè)大前提。

（三）組織傳播是企業(yè)文化發(fā)揮其管理和經(jīng)營功能的重要手段

唐瑪麗•德里斯科爾、邁克•霍夫曼在《價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)管理》一書中說“:建立了一個(gè)價(jià)值觀方案卻不通過持續(xù)的宣傳溝通加以強(qiáng)化,是沒有多大意義的……沒有良好的、經(jīng)常的、以各種形式進(jìn)行的宣傳溝通,世界上再好的方案也是沒有多少價(jià)值的。對管理者來說,最大的挑戰(zhàn)便是能夠把公司的核心價(jià)值觀始終展現(xiàn)在組織的面前?！盵3]是的，企業(yè)文化的塑造和建立需要組織的溝通為前提，而企業(yè)文化的推廣，滲透和完善一樣離不開組織的溝通。企業(yè)需要通過有效的組織傳播手段，才可以做到讓企業(yè)家文化轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化，讓企業(yè)文化廣泛滲入到每一位員工的觀念和行為中。當(dāng)然,企業(yè)建立的價(jià)值觀要爭取企業(yè)員工對它的了解和理解,贏得他們的支持,最終與全體員工達(dá)成共識,從而使它成為企業(yè)共同持有和普遍奉行的準(zhǔn)則是非常不易的,它既需要企業(yè)通過言語傳播和非言語傳播營造一種氛圍,使企業(yè)整體的精神環(huán)境以及行為環(huán)境都體現(xiàn)出企業(yè)價(jià)值觀的要求,讓全體員工在這樣環(huán)境的影響下,潛移默化地形成企業(yè)共同的價(jià)值觀。同時(shí),它也需要通過企業(yè)改進(jìn)信息傳遞的路徑和結(jié)構(gòu),擴(kuò)展企業(yè)內(nèi)部“橫向到邊,縱向到點(diǎn)”的傳遞和反饋；它更需要企業(yè)建立和改進(jìn)各種信息傳遞的渠道，減少傳播過程的噪音和成本，增加傳播的準(zhǔn)確性。只有這樣,企業(yè)的價(jià)值觀才能不斷地加以完善、強(qiáng)化,企業(yè)才有可能達(dá)成共同認(rèn)識,去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景和目標(biāo)。以上這一切都不可能離開組織的傳播與溝通來進(jìn)行。因而,組織傳播是企業(yè)文化發(fā)揮其經(jīng)營作用的根本方法和手段。

三、提高組織傳播效果，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

（一）提高組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的科學(xué)性

企業(yè)管理者在進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮六個(gè)關(guān)鍵因素：工作專業(yè)化（任務(wù)分解細(xì)化到什么程度？）、部門化（對工作進(jìn)行分組的基礎(chǔ)是什么？）、指揮鏈（個(gè)人和工作群體向誰匯報(bào)？）、管理幅度（一位上層企業(yè)文化管理者可以有效指導(dǎo)多少個(gè)下層企業(yè)文化者？）、集權(quán)與分權(quán)（決策權(quán)應(yīng)該放在哪一級？）、正規(guī)化（應(yīng)該在多大程度上利用規(guī)章制度來指導(dǎo)企業(yè)文化管理者？），從而保證全方位的信息流通，最大限度地提高組織的運(yùn)作效率和傳播力度。

1.企業(yè)文化系統(tǒng)整體專門化

“整體上的專門化”是針對企業(yè)文化管理的領(lǐng)導(dǎo)體制而言的。企業(yè)文化管理實(shí)現(xiàn)“專人專事”，在企業(yè)整體工作中確立其專門化地位。同時(shí)，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合和垂直管理，即分公司（部門）基層企業(yè)文化管理者與分公司行政管理脫鉤,其行政關(guān)系和業(yè)務(wù)管理直屬企業(yè)文化部（處）領(lǐng)導(dǎo)。如此，有利于企業(yè)文化統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理、步調(diào)一致,從而提高企業(yè)文化傳播效率,避免“雙重管理”。

2.企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)部多中心

“系統(tǒng)內(nèi)的多中心”是就企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)而言的。在企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)“整體專門化”的領(lǐng)導(dǎo)體制后，要將當(dāng)前各個(gè)部門分管的所有企業(yè)文化事務(wù)都劃歸企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)，以“中心”為載體，企業(yè)文化管理者擔(dān)任各中心的主要負(fù)責(zé)人。當(dāng)前企業(yè)中與企業(yè)文化有關(guān)的職能要有所優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化處（部）、各部門、分公司、工會(huì)和團(tuán)委等單位的有機(jī)重組。根據(jù)工作需要重新組合，形成功能專業(yè)的新機(jī)構(gòu)，建立直屬企業(yè)文化副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的多個(gè)中心和辦公室。其中屬于企業(yè)中日常的生產(chǎn)、行政管理等方面的內(nèi)容稱為主線結(jié)構(gòu)，屬于員工在企業(yè)期間所涉及到自身發(fā)展所需的內(nèi)容稱副線結(jié)構(gòu)。按照主、副結(jié)構(gòu)的設(shè)想，建議企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)。

（二）不斷健全企業(yè)文化管理模式和激勵(lì)機(jī)制

由于目前我國企業(yè)中“人治”現(xiàn)象并不鮮見,企業(yè)文化建設(shè)的效果常有賴于領(lǐng)導(dǎo)對于其需要的認(rèn)識程度。這種隨意性,與現(xiàn)代管理發(fā)展要求不相吻合,因此必須建立制度化的方式來滿足需要。通過確立規(guī)范化的制度條文,對企業(yè)文化干部的職責(zé)、任務(wù)、培訓(xùn)、考核、待遇、升遷、獎(jiǎng)勵(lì)表彰、合理流動(dòng)等各個(gè)方面做出明確規(guī)定,使企業(yè)文化干部的管理有章可循?！澳艿玫姜?jiǎng)勵(lì)的事才會(huì)有人做。”同時(shí)，激勵(lì)機(jī)制的好壞直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)文化隊(duì)伍的建設(shè)問題，是改進(jìn)企業(yè)文化管理結(jié)構(gòu)中的“人”的最大因素，具有建設(shè)性的意義和作用。弗羅姆在其期望理論中提出:激勵(lì)力量=期望值×效價(jià),即只有當(dāng)激發(fā)指標(biāo)既使人覺得能夠達(dá)到(不是高不可攀),同時(shí)又能滿足個(gè)人需要的價(jià)值時(shí)(不是輕易可得),它才具有較高的激發(fā)力。同時(shí)關(guān)聯(lián)性價(jià)值(關(guān)聯(lián)性即指工作績效和所得報(bào)酬間關(guān)系)也是影響激勵(lì)水平的重要因素。為此，需要在以下三個(gè)方面對企業(yè)文化系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。

1.提高企業(yè)文化工作者的期望水平

根據(jù)工作目標(biāo)的具體性、難度以及制定的參與性來進(jìn)行目標(biāo)制定。這就要求企業(yè)管理者在制定工作目標(biāo)時(shí),采取“跳一跳,夠得著”的方針,目標(biāo)既不能過于簡單,也不能高不可攀。同時(shí)，還要考慮到企業(yè)文化的瑣碎性,對企業(yè)文化工作者在日常工作中取得的每一點(diǎn)成績加以注意,及時(shí)予以表揚(yáng),提高其工作成就感,不斷增強(qiáng)其工作動(dòng)力。

2.提高企業(yè)文化效價(jià)水平

篇9

網(wǎng)絡(luò)改變了人們的生活方式，甚至改變了我們的社會(huì)，改變了我們的時(shí)代，它已經(jīng)創(chuàng)造了一種新的文明。這種文明也可以叫網(wǎng)絡(luò)文明或者叫網(wǎng)絡(luò)文化。網(wǎng)絡(luò)文化成了整個(gè)大文化不可或缺的部分。

我國各類網(wǎng)站應(yīng)有盡有，其中以音樂、文學(xué)、旅游、體育、青少年教育、影視、游戲、群眾文化等專題文化類網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展速度非常迅猛，數(shù)量巨大，花樣翻新。多數(shù)網(wǎng)站健康向上，風(fēng)格定位介于嚴(yán)肅和輕松之間，通過視頻、音頻、文字介紹的形式全方位地展現(xiàn)文化精品，滿足了大眾對于文化知識的渴求。因而受到人民群眾普遍的歡迎與喜愛，初步實(shí)現(xiàn)了以先進(jìn)技術(shù)傳播先進(jìn)文化的目標(biāo)。

二、從動(dòng)機(jī)與效果看網(wǎng)絡(luò)文化的優(yōu)勢與不足

網(wǎng)絡(luò)文化是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，特別是多媒體技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)的一種現(xiàn)代層面的文化，是徹底理性化的數(shù)字文化。無論就其內(nèi)容還是形式來說，都迥異于以往所有文化，它具有傳統(tǒng)文化無法比擬的優(yōu)勢。

首先，貼近人們的生活。不受時(shí)間和空間的限制隨時(shí)可以融人其中，并可根據(jù)自己的需要和喜好進(jìn)行選擇。

第二是它的即時(shí)性。人們不必?fù)?dān)心與工作時(shí)間相沖突，完全可以利用自己的閑暇時(shí)間自由自在地信手拈來，并總能得到“即時(shí)”的反映。

第三是它的主動(dòng)性。群眾可以作為創(chuàng)作者這樣一種主體自主地表達(dá)自身的文化，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。

第四是它的互動(dòng)性。當(dāng)傳播者將自己的信息在網(wǎng)上傳播之后，接受者對信息馬上做出反饋，并按自己的喜好進(jìn)行增補(bǔ)、修改，及時(shí)傳送給信息的原傳送者，這就實(shí)現(xiàn)了信息交流的雙向互動(dòng)。這種互動(dòng)，凝聚了大眾的智慧，不僅使其擁有了無限的信息量，也使網(wǎng)絡(luò)中的每一個(gè)成員可以共享資源，同時(shí)還溝通了彼此的心靈。

但是，網(wǎng)絡(luò)在給我們提供越來越多的文化信息和在網(wǎng)上讀書、看報(bào)、購物等便利的同時(shí)，越來越多的“文化垃圾”也在侵蝕著人的心靈，網(wǎng)上“垃圾”郵件、黃色作品比比皆是，一些虛假和非法的宣傳材料爭相躍上屏幕，暴力、恐怖、誘導(dǎo)青年少年兒童犯罪的宣傳品更是不堪人目。與此同時(shí)，西方國家大量制造和傳播打有西方印記的民主觀、價(jià)值觀、生活方式的文化產(chǎn)品，已對我國青少年產(chǎn)生了不可忽視的不良影響。由此可見，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的先進(jìn)文化建設(shè)與傳播，任重而道遠(yuǎn)。

三、從責(zé)任與戰(zhàn)略的角度看，群眾文化應(yīng)該及時(shí)占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)文

化陣地

群眾文化工作者應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，探索一條運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)擴(kuò)大先進(jìn)文化的影響力、滲透力、說服力的新途徑。

那么，群眾文化如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)，傳播先進(jìn)文化，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)文化陣地呢?

1　傳承和弘揚(yáng)中華文明是群眾網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)具有良好的開放性與互動(dòng)性，我們應(yīng)該以此為基礎(chǔ)，多組織導(dǎo)向正確、文化內(nèi)涵深刻、群眾喜聞樂見的活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，引導(dǎo)人們在參與中感受中華文明、認(rèn)識中華文明，增強(qiáng)民族自尊心、自豪感，這是利用互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)先進(jìn)文化傳播的切實(shí)可行的辦法。

群眾文化可借助互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)手段，用相對低廉的成本，建立內(nèi)容豐富、表現(xiàn)手段多樣、可跨地域傳播的愛國主義教育基地。

2　開創(chuàng)群眾文化活動(dòng)新模式，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)推進(jìn)基層文化建設(shè)。

篇10

在加大招商引資力度的同時(shí)，進(jìn)一步調(diào)整、充實(shí)四望亭商品城。根據(jù)市場需求，對四望亭商品城的經(jīng)營格局進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營攤位，增加經(jīng)營品種，擴(kuò)充經(jīng)營門類，提高經(jīng)營檔次，逐步創(chuàng)立具有特色的經(jīng)營品牌。目前，四望亭商品城400平方米近70個(gè)攤位重新全部招滿，運(yùn)勢良好。

積極配合相關(guān)部門搞好東區(qū)古運(yùn)河旅游資源的考察、利用，制定出與古城、灣頭古鎮(zhèn)相適宜的旅游方案，為我區(qū)東部規(guī)劃與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

二、以強(qiáng)化特色為抓手，積極組織開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)

將“強(qiáng)化特色、貼進(jìn)群眾、倡導(dǎo)健康”作為群眾文化工作思路，力圖把先進(jìn)文化更加具體、更加形象生動(dòng)地表現(xiàn)出來。今年10月順利地通過省群眾文化先進(jìn)區(qū)的復(fù)查。

1、精心組織，多方參與，群眾文化活動(dòng)爭奇斗妍。深入開展全區(qū)性群眾文化活動(dòng)。元旦春節(jié)期間，組織全區(qū)藝術(shù)骨干為區(qū)人大、政協(xié)“兩會(huì)”開展送節(jié)目、送春聯(lián)慰問演出和現(xiàn)場展示活動(dòng)。4月份，配合市“煙花三月經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)”在瘦西湖風(fēng)景區(qū)，組織表演具有地方特色的揚(yáng)州清曲等節(jié)目。同月，參與籌備了建區(qū)二十周年大型文藝演出。從策劃、組織到輔導(dǎo)排練，歷時(shí)一個(gè)多月，其中輔導(dǎo)區(qū)十幾個(gè)單位新編、新創(chuàng)了16個(gè)節(jié)目。雖然在臨演出前一天，因防治“非典”暫停演出，但是通過這個(gè)活動(dòng)，在全區(qū)上下營造了健康、文明、祥和的文化氛圍，推動(dòng)了企業(yè)、校園、廣場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的開展。10月，策劃并組織了我局和機(jī)關(guān)工委、湯汪鄉(xiāng)聯(lián)合舉辦的“廣陵區(qū)機(jī)關(guān)干部湯汪•愛心杯才藝大賽”。全區(qū)6個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和21個(gè)系統(tǒng)部門派出27支代表隊(duì)參加角逐，充分展示了機(jī)關(guān)工作人員的多才多藝。此外配合“二分明月文化節(jié)”、市社區(qū)藝術(shù)節(jié)，組織在冶春、文昌等廣場舉辦廣場演出多次。全年共策劃或組織大型文藝演出10場，利用現(xiàn)有場地、舉辦少兒國際、民族舞蹈等培訓(xùn)班26期。

在工作中，十分注重對群眾文化專業(yè)干部的使用，多渠道、多形式地培養(yǎng)文藝骨干。今年，先后幾次召開全區(qū)文藝骨干座談會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)了文藝創(chuàng)作，組織了全區(qū)新作調(diào)演。在此基礎(chǔ)上，選調(diào)節(jié)目參加了市第三屆文藝新作調(diào)演，我區(qū)創(chuàng)作的11個(gè)節(jié)目榮獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、3個(gè)二等獎(jiǎng)、4個(gè)三等獎(jiǎng)、1個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)和1個(gè)創(chuàng)作獎(jiǎng)。在全市7個(gè)縣市區(qū)中，我們參賽的節(jié)目最多，獲獎(jiǎng)總分也名列前茅。少兒芭蕾舞蹈《雁歸來》獲選參加省“五星工程獎(jiǎng)”一、二等獎(jiǎng)的比賽。在全市農(nóng)民歌手大賽中，我區(qū)選送的農(nóng)民歌手高慧通過角逐，入選參加全省農(nóng)民歌手大賽的復(fù)、決賽。

年初，根據(jù)省文化廳“資源共享工程”要求，派專人深入到社區(qū)調(diào)查、制訂方案，在瓊花社區(qū)首先建立了“資源共享”網(wǎng)點(diǎn)。著力建立與完善文化館、站、室為一體的社區(qū)文化工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對社區(qū)文藝骨干的培養(yǎng)，使市民成為社區(qū)文化的活動(dòng)主體。全年組織或協(xié)助各社區(qū)相繼開展了形式多樣的文化娛樂活動(dòng)?！胺堑洹逼陂g，在社區(qū)開展“遠(yuǎn)離非典、倡導(dǎo)健康”活動(dòng)。在第七屆廣陵區(qū)社區(qū)文藝節(jié)上，群眾自編、自演的節(jié)目精彩紛呈，發(fā)動(dòng)全區(qū)34個(gè)社區(qū)共舉辦了近60場文藝活動(dòng)，使曾經(jīng)一度因非典影響而沉寂的廣陵區(qū)社區(qū)文化舞臺(tái)又變得熱鬧起來，為城市營造了一個(gè)文明、和諧、活躍的文化環(huán)境。

2、立足實(shí)際，強(qiáng)化特色，地方文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。挖掘弘揚(yáng)地方文化，創(chuàng)出地方特色是我區(qū)文化工作的重點(diǎn)之一。一年來，將揚(yáng)州清曲的研究進(jìn)一步拓展，加快了揚(yáng)州清曲申報(bào)世界“人類口頭與非物質(zhì)遺產(chǎn)”的工作進(jìn)度，積極籌備數(shù)十萬字的《揚(yáng)州清曲大觀》一書的組稿、編輯出版。配合大學(xué)古典文學(xué)的教學(xué)，組織將昆曲這個(gè)高雅藝術(shù)送進(jìn)大學(xué)校園。注重對外交流，擴(kuò)大廣陵地方文化影響。首先抓好《揚(yáng)州曲訊》、《揚(yáng)州曲藝之友》、《揚(yáng)州清曲研究》三個(gè)刊物的編輯，擴(kuò)大交流范圍，提高編輯質(zhì)量。全年共編發(fā)18期，對外交流約4000份。其次是加強(qiáng)藝術(shù)交流，多次接待美國、捷克、臺(tái)灣學(xué)者來揚(yáng)進(jìn)行文化交流，共同探討昆曲音樂與揚(yáng)州清曲、評話等藝術(shù)。邀請了北京、南京等地8位昆曲專家擔(dān)任昆曲工作室研究顧問，推動(dòng)了昆曲研究的發(fā)展。11月中旬，還專門組團(tuán)參加蘇州舉辦的第四屆虎丘曲會(huì)。組織了“揚(yáng)州民俗研討會(huì)”，并就市民提出如何搶救“揚(yáng)州清曲”的幾點(diǎn)建議進(jìn)行探討，從解決經(jīng)費(fèi)、培養(yǎng)新人、挖掘整理曲目，建立載體等幾個(gè)方面拿出具體措施。第三是加強(qiáng)媒體宣傳工作，多次接待國家、省、市新聞媒體采訪報(bào)道我區(qū)地方文化發(fā)展的動(dòng)態(tài)，如新華日報(bào)《關(guān)注揚(yáng)州清曲申報(bào)“世遺”》、《揚(yáng)州唱熱昆腔雅韻》、解放日報(bào)《拯救清曲、拯救絕唱》；北京衛(wèi)視、河北衛(wèi)視分別錄制、播放了揚(yáng)州清曲《清和天氣》、《八段景》。九月份，接受中央電視臺(tái)戲曲頻道邀請，組織我區(qū)6名清曲演藝人員赴京拍攝了《揚(yáng)州清曲“茉莉花”》[鮮花調(diào)]。該臺(tái)十二頻道“魅力12”欄目又專程來我區(qū)拍攝了《千姿百態(tài)茉莉花》，并對全國播放。這對宣傳我區(qū)，打造文化廣陵，提升我區(qū)群眾文化工作的形象和城區(qū)文化檔次起到積極的作用。我區(qū)曲藝之友社被省文化廳命名為“特色文化團(tuán)隊(duì)”。

三、以轉(zhuǎn)變職能為目的，最大限度地提高服務(wù)質(zhì)量和效率

文化市場管理工作實(shí)踐使我深深認(rèn)識到，文化市場管理工作繁榮是根本，服務(wù)是關(guān)鍵，管理是手段，必須把工作重點(diǎn)放在繁榮市場和服務(wù)上。按照“放心、放手、放開、放活、放寬”發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想和“尊商、親商、安商、擴(kuò)商、富商”的要求，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，牢固樹立政府部門的職責(zé)就是服務(wù)的意識。開展了向社會(huì)承諾“為文化經(jīng)營活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境”活動(dòng)，快速辦理文化經(jīng)營許可證，為經(jīng)營者提供盡可能多的便利。在工作中注意用正確的政策引導(dǎo)和發(fā)展文化市場體系，促進(jìn)我區(qū)音像、歌舞娛樂、書刊、印刷、演出等市場發(fā)展壯大，逐步建立各類市場主體良性競爭、運(yùn)行規(guī)范、健康文明的文化市場環(huán)境。有目的扶持、培育有市場、有發(fā)展前景、有效益的文化經(jīng)營項(xiàng)目，著力培植“浪漫之都”、“金鷹”等有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的場所，幫助他們引進(jìn)文化項(xiàng)目，擴(kuò)大規(guī)模、提高檔次，從而使他們成為我區(qū)文化市場的“領(lǐng)頭羊”。

在抓好服務(wù)的同時(shí)，對管理也不放松。一方面是加強(qiáng)對執(zhí)法人員的管理，實(shí)行每周嚴(yán)格的會(huì)議、學(xué)習(xí)制度，通報(bào)工作情況、檢查情況、案件處理情況。在平時(shí)執(zhí)法中，要求稽查人員做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、按程序執(zhí)法，注意執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法藝術(shù)，用實(shí)際行動(dòng)重塑新形象。11月份組織執(zhí)法人員述職述廉，每個(gè)執(zhí)法人員對照自己一年來的工作情況，廉潔情況進(jìn)行一次回頭看，促進(jìn)了我局執(zhí)法人員的行為規(guī)范。另一方面是加強(qiáng)對文化市場經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)與管理，重點(diǎn)抓好準(zhǔn)入關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、引導(dǎo)關(guān)。今年對85名經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行了培訓(xùn)。積極組織廣場法律咨詢、送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。全年共接待法律咨詢?nèi)藛T132名，散發(fā)文化市場法律法規(guī)宣傳材料2500份，努力使經(jīng)營戶提高守法意識。對于不能自覺守法經(jīng)營的，實(shí)施重拳打擊。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，以整頓音像市場和書刊市場為重點(diǎn)，首先對校園周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)治理，并加大處罰力度。其次對音像市場中盜版、違法違規(guī)現(xiàn)象堅(jiān)決打擊。今年4月，組織執(zhí)法人員會(huì)同公安部門聯(lián)合搗毀在曲江小商品市場進(jìn)行非法地下批銷盜版音像制品的窩點(diǎn)。下半年，根據(jù)省、市文化新聞出版部門要求，組織對本區(qū)域音像書刊市場正版率進(jìn)行檢查，確保了轄區(qū)內(nèi)音像制品正版率達(dá)75%以上。全年組織突擊檢查100多次，收繳盜版光盤35000多張，非法出版物1215冊。

“防治非典”是今年上半年文化市場管理工作重點(diǎn)之一。5月下旬成立了局“防非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自己任組長。根據(jù)“防非”工作要求，對轄區(qū)260家經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，共散發(fā)“防非”宣傳材料500多份。同時(shí)要求稽查人員落實(shí)行業(yè)包干、責(zé)任到人，每天逐戶就通風(fēng)、消毒等方面情況進(jìn)行檢查，并填寫《文化娛樂場所“非典”防治工作檢查記錄》，做到每戶一日一報(bào)，急事即報(bào)。一個(gè)多月來，放棄休息時(shí)間，夜以繼日，確保文化市場“防非”工作萬無一失，為揚(yáng)州成為“無役區(qū)”、“零病例”作出貢獻(xiàn)。我局文化市場稽查隊(duì)被區(qū)委、區(qū)政府命名為先進(jìn)集體。通過“防非”，進(jìn)一步完善了文化經(jīng)營單位的管理制度，改善了文化娛樂環(huán)境。