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時(shí)間:2023-02-27 11:17:18
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇安全文化建設(shè),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
宜賓市是四川省重要產(chǎn)煤地區(qū)之一,歷來是全省事故多發(fā)地區(qū)。1998年以來,全市上下一手抓安全管理,一手抓安全文化建設(shè),使安全管理基礎(chǔ)逐漸夯實(shí),全民安全意識(shí)日漸增強(qiáng)。
2001年,在政府機(jī)構(gòu)改革中,市安監(jiān)局設(shè)置了安全教育培訓(xùn)科,負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理工作。市政府和市安監(jiān)局分別將安全宣傳教育培訓(xùn)工作納入對(duì)各區(qū)縣政府、各主管部門及市屬以上企業(yè)的年度考核。
市安監(jiān)局在市中心設(shè)置了安全宣傳專欄,傳播安全信息,弘揚(yáng)安全文化。企業(yè)以職工教育培訓(xùn)中心為依托,開展安全宣傳教育和培訓(xùn)。同時(shí),市政府還充分利用廣播、電視、報(bào)刊等宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)。
市安監(jiān)局還想方設(shè)法加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)的管理和師資隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化各級(jí)安全人員的安全培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
宜賓市還對(duì)安全宣傳教育形式有所創(chuàng)新,突出抓好一年一度的安全生產(chǎn)月活動(dòng),并努力建設(shè)有企業(yè)特色的安全文化。
`通過上述工作,宜賓市營(yíng)造了濃厚的“重視安全、關(guān)愛生命”的氛圍,提高了從業(yè)人員的安全技術(shù)水平,全市各類安全生產(chǎn)事故數(shù)量和死亡人數(shù)從1999年以來逐年下降,同時(shí)也為進(jìn)一步搞好安全文化建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。
體會(huì)
通過實(shí)踐,宜賓市安監(jiān)局對(duì)安全文化建設(shè)有以下幾點(diǎn)體會(huì):
1.全社會(huì)要正確理解和認(rèn)識(shí)安全文化的作用,高度重視安全文化建設(shè),充分認(rèn)識(shí)到通過安全文化建設(shè)可以促進(jìn)全體社會(huì)成員堅(jiān)持原則。人們既創(chuàng)造和建設(shè)安全,也一定會(huì)受益于安全文化。各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到,實(shí)現(xiàn)安全狀況的好轉(zhuǎn),既要依靠物質(zhì)基礎(chǔ)和加強(qiáng)安全管理,更有賴于堅(jiān)持提高全民安全素質(zhì)。
2.安全文化建設(shè)需要結(jié)合實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn)。安全文化建設(shè),要針對(duì)不同地區(qū)、不同對(duì)象有針對(duì)性進(jìn)行。當(dāng)前,非公有制經(jīng)濟(jì)不斷擴(kuò)大,這是安全文化建設(shè)的新領(lǐng)域,要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各種新經(jīng)濟(jì)成分不斷發(fā)展而安全基礎(chǔ)薄弱的特點(diǎn),在安全文化建設(shè)中拓展新的陣地,開辟新的載秘。一|j
建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要,是從屬于企業(yè)文化的一個(gè)子系統(tǒng),是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個(gè)基礎(chǔ),沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展,企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此,在搞好安全文化建設(shè)的同時(shí),必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。要通過抓安全文化建設(shè),以有形或無形的渠道,以正式或非正式的傳播方式,在企業(yè)員工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念,以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。
二、把握和處理好安全文化與安全管理的關(guān)系
安全文化與安全管理有其內(nèi)在聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。安全管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,安全文化則是安全管理的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是互相不可取代的,它們都是為了人的安全和健康,但各自的目標(biāo)值、廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機(jī)的統(tǒng)一,安全文化來源于安全管理,安全管理又提煉了安全文化,豐富了安全文化的內(nèi)容和理念。
三、把握和處理好安全理念和安全生產(chǎn)的關(guān)系
安全理念是企業(yè)在安全方面的諸項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的綜合體現(xiàn),是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)安全管理的深層思考,是靈魂和精髓。安全理念的培養(yǎng)、形成和發(fā)展,直接影響著安全生產(chǎn)的進(jìn)程,關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。就企業(yè)安全生產(chǎn)的本身來說,安全理念是一種精神理念,沒有安全理念的精神支柱,是很難保證安全生產(chǎn)的。因此,在油田企業(yè)生產(chǎn)過程中,安全理念的確立是第一位的,而安全生產(chǎn)活動(dòng)則是第二位的。也就是說,安全理念形成,才能更有效地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn);反之,安全生產(chǎn)就會(huì)大打折扣。
四、把握和處理好安全文化與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)系
搞好安全文化建設(shè)工作,首先要組織編寫《崗位安全文化手冊(cè)》,這是最基礎(chǔ)的工作。在此基礎(chǔ)上,要大力開展宣傳、貫徹《崗位安全文化手冊(cè)》的活動(dòng),要充分利用各基層單位的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、傳播優(yōu)勢(shì),將《安全文化手冊(cè)》的宣傳內(nèi)容納入到培訓(xùn)內(nèi)容中,真正落實(shí)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”,賦予貼近企業(yè)發(fā)展的實(shí)際內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義。
五、把握和處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系
在安全文化建設(shè)中,一方面要繼承和發(fā)揚(yáng)過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使之在安全文化建設(shè)中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,發(fā)揮更大的作用;另一方面,要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)做法,在《崗位安全文化手冊(cè)》的框架之內(nèi),充分吸收其安全文化的先進(jìn)理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營(yíng)養(yǎng),在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化,持續(xù)改進(jìn)安全文化,使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
六、把握和處理好思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰的關(guān)系
要搞好安全生產(chǎn)管理工作,離不開經(jīng)濟(jì)處罰;要搞好安全文化建設(shè)工作,離不開思想教育。如何把握和處理好兩者之間的關(guān)系,這就有個(gè)度的問題。事故教訓(xùn)告誡我們,既不能任意夸大思想教育的作用,也不能過分依賴經(jīng)濟(jì)處罰的作用。要把思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰有機(jī)地結(jié)合起來,做到經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育同步進(jìn)行,在經(jīng)濟(jì)處罰中深入做好思想教育工作,在思想教育中合理利用經(jīng)濟(jì)處罰手段。
七、把握和處理好安全文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系
安全文化建設(shè)和思想政治工作既有區(qū)別,又有聯(lián)系。安全文化屬于管理方法范疇,思想政治工作屬于政治思想教育范疇。安全文化建設(shè)獨(dú)具個(gè)性,只能在本企業(yè)的沃土上開花,廣泛意義上的思想政治工作,哪家企業(yè)都能用。安全文化形成后具有相對(duì)的穩(wěn)定性和強(qiáng)制性,思想政治工作要求啟發(fā)自覺,潤(rùn)物無聲,一般不帶強(qiáng)制性。安全文化建設(shè)與安全思想政治工作相互滲透,缺一不可,你中有我,我中有你。安全文化和思想教育是兩個(gè)相交的圓,目的一樣,都是為搞好安全生產(chǎn)服務(wù)的。
八、把握和處理好政工部門與生產(chǎn)部門的關(guān)系
在安全文化建設(shè)中,有一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)必須糾正,就是有些人認(rèn)為安全文化建設(shè)是政工部門的事情,與生產(chǎn)部門關(guān)系不大。安全生產(chǎn)涉及到方方面面,安全文化同樣如此。搞好安全文化建設(shè),既需要政工部門,也需要生產(chǎn)部門,它們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)中都承擔(dān)著重要職責(zé)。盡管政工部門和生產(chǎn)部門的工作性質(zhì)不同,但安全文化建設(shè)的職責(zé)是相同的。政工部門和生產(chǎn)部門要通力合作,密切配合,全力以赴搞好安全文化建設(shè),以此確保油區(qū)安全生產(chǎn)工作的健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
九、把握和處理好領(lǐng)導(dǎo)帶頭與群眾參與的關(guān)系
引言
近些年我國(guó)對(duì)于煤礦開采力度正在逐年加大,所以煤礦安全文化建設(shè)也越來越重要,煤礦開采很多都是在井下作業(yè),會(huì)出現(xiàn)很多不安全的影響因素,所以加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)是非常有必要的。煤礦中的工人很多都是來自于農(nóng)村的農(nóng)民工,這部分工人普遍存在著安全意識(shí)差,工作隨意性強(qiáng)的特點(diǎn),所以在上崗工作之前,有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的安全文化教育,這會(huì)為確保煤礦的安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1煤礦安全文化建設(shè)的重要性
1.1有助于確保職工的安全作業(yè)意識(shí)
從事煤礦工作的一般都是農(nóng)民工,或者是一些閑散人員,這部分人員普遍存在著安全意識(shí)差,道德素質(zhì)不高的情況。在煤礦井下作業(yè)時(shí)這部分人員并不會(huì)意識(shí)到安全問題,甚至有些職工為了貪圖一時(shí)便利做出了錯(cuò)誤的行為,這將會(huì)為自己和他人留下巨大的安全隱患,所以筆者認(rèn)為加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)是非常重要的,這將會(huì)有助于提升工作人員對(duì)于煤礦井下作業(yè)安全性的認(rèn)識(shí),提升人們的安全意識(shí),為樹立科學(xué)高效的工作理念給予更大的保障[1]。
1.2有助于提升煤礦企業(yè)的安全管理水平
加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)還有助于提升煤礦企業(yè)的安全管理水平,只有為員工樹立正確的安全意識(shí),才能形成良好的工作氛圍和工作習(xí)慣,引導(dǎo)職工用安全的方式去操作,這也是為創(chuàng)設(shè)安全文明的工作環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作人員如果具有一定的安全意識(shí),也會(huì)有助于領(lǐng)導(dǎo)者的管理,由此可見安全文化建設(shè)的重要性。
2安全文化建設(shè)的內(nèi)容
2.1培養(yǎng)員工安全文化理念
培養(yǎng)煤礦員工具有安全工作理念是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的基本內(nèi)容,無論是對(duì)于任何的行業(yè)而言,安全意識(shí)和安全理念都是最重要的,與經(jīng)濟(jì)效益相比,安全更加重要。尤其是對(duì)于煤礦企業(yè)而言,其工作往往存在一些不安全隱患,如果不及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng),很容易在作業(yè)中出現(xiàn)事故,所以培養(yǎng)員工安全文化理念是煤礦企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的必要因素[2]。
2.2樹立安全行為文化
安全行為文化是企業(yè)文化的一部分,對(duì)于煤礦企業(yè)而言只有積極的探索安全工作的新方法、新手段,并且將安全行為落實(shí)到實(shí)處才能真正的起到作用。如果僅僅有安全規(guī)章制度,卻不將其落實(shí)到實(shí)處,將會(huì)失去安全管理的作用。所以在實(shí)際的工作中,只有將安全行為落實(shí)到實(shí)際的操作中,并且形成一種習(xí)慣,才會(huì)更好的促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。
3安全文化建設(shè)的方法和途徑
3.1堅(jiān)決貫徹和落實(shí)黨的基本方針
堅(jiān)持貫徹并認(rèn)真落實(shí)黨的政策和基本方針是任何企業(yè)都應(yīng)該做的事情,我國(guó)政府有關(guān)部門對(duì)于煤礦等企業(yè)的安全問題制定了明確的法律法規(guī),杜絕不安全行為的發(fā)生,安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必要保證。只有從深層次、多角度的將黨的基本政策和方針進(jìn)行落實(shí),才會(huì)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想。我國(guó)作為能源生產(chǎn)大國(guó),不僅要將經(jīng)濟(jì)效益作為首要的計(jì)劃方針,還應(yīng)該將安全文化建設(shè)放在重要部分,人民的生命財(cái)產(chǎn)安全高一一切,所以必須要培養(yǎng)煤礦企業(yè)有關(guān)部門的安全文化建設(shè)意識(shí)。
3.2強(qiáng)化煤礦工人的安全文化意識(shí)
強(qiáng)化煤礦工作的安全生產(chǎn)意識(shí)非常重要,因?yàn)槊旱V的工作往往工作在前線,其解除的設(shè)備和工作性質(zhì)都具有一定的危險(xiǎn)性,如果沒有較強(qiáng)的安全意識(shí),很容易在工作出制造出安全隱患。對(duì)此筆者認(rèn)為,有關(guān)煤礦安全管理部門應(yīng)該強(qiáng)化煤礦工作的安全文化意識(shí),定期對(duì)煤礦工人進(jìn)行安全意識(shí)宣傳,要確保工作明確安全工作常識(shí),并認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性。對(duì)于一些安全意識(shí)差,沒有集體意識(shí)的工作人員,要給予特殊的重視,并制定明確的法律法規(guī),對(duì)于一些違規(guī)操作的工作人員一定要給予處罰,這樣做的目的就是規(guī)范工作人員的安全意識(shí),樹立正確的法律法規(guī)[3]。強(qiáng)化煤礦工人的安全意識(shí)應(yīng)該從多方面入手,安全文化知識(shí)和安全文化意識(shí)是在工作和生活中逐漸形成的,只有注重安全文化的建設(shè),并將其落實(shí)到實(shí)處,才會(huì)充分的發(fā)揮安全文化建設(shè)的重要性。
3.3完善現(xiàn)有安全管理制度
從目前的情況來看,我國(guó)一些煤礦企業(yè)的安全管理制度還有待完善,很多地區(qū)的煤礦雖然有著安全管理制度,但是在實(shí)際的工作中卻并不按此執(zhí)行,安全管理制度成為了擺設(shè)。完善的安全管理制度是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要保證,如果只顧經(jīng)濟(jì)效益而忽視了工人的人身安全,就失去了企業(yè)的基本道德。所以從現(xiàn)在開始,煤礦安全文化建設(shè)有關(guān)部門應(yīng)該不斷地完善自身的管理制度,從根本上深入研究職工的安全意識(shí),為實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展保駕護(hù)航[4]。安全文化建設(shè)可以在日常的工作和生活中進(jìn)行,例如張貼一些安全標(biāo)語(yǔ)和條幅,這樣在日常的工作中時(shí)刻起到警示的作用,除此之外,有關(guān)安全文化建設(shè)部門還應(yīng)該定期的召開安全會(huì)議,對(duì)近期電視上發(fā)生的一些煤礦事故新聞進(jìn)行分析,以此來提醒工作人員煤礦安全的重要性。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,筆者簡(jiǎn)單的論述了煤礦安全文化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,通過分析可以發(fā)現(xiàn),安全文化建設(shè)對(duì)于煤礦的生產(chǎn)和發(fā)展具有十分重要的意義,煤礦企業(yè)的管理者一定要從根本上提升安全文化建設(shè),從工作人員的素質(zhì)入手,加強(qiáng)對(duì)工作人員安全意識(shí)的管理和培養(yǎng),并積極的對(duì)安全事故觸發(fā)后的應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容進(jìn)行分析和整合,為建設(shè)安全煤礦產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]劉永鵬,徐琴.煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的初步探討[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究),2012(29):150—154.
[2]高志揚(yáng),王貴軍,戚明.煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].價(jià)值工程,2011(02):129—130.
班組安全文化建設(shè)是公司安全文化建設(shè)的重要組成部分,是安全價(jià)值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和,它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵(lì)員工每時(shí)每刻的思維和行為。班組安全文化建設(shè)離不開公司積極倡導(dǎo)、重視和指引,公司安全文化建設(shè)落地和發(fā)展也離不開全體員工的積極參與。班組安全文化屬于班組文化范疇,班組的文化積極向上、公平、透明、安全和諧,是孕育出優(yōu)秀班組安全文化的前提和基礎(chǔ)。要培育和提升健康的班組文化,首先,持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)和管理提升,不斷提高班組管理水平,向安全和諧型班組靠攏;其次,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的腳步也不能停頓,不斷優(yōu)化工作和管理流程,提高班組運(yùn)作效率;再次,建立1套公開、公正、透明、覆蓋全面、充分將工作量化、細(xì)化的班組考評(píng)機(jī)制。好的考評(píng)機(jī)制輔以一些標(biāo)桿導(dǎo)向作用,能更好的激發(fā)班組成員的工作熱忱和創(chuàng)造力,增強(qiáng)班組凝聚力。班組管理的核心問題,是如何調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和主動(dòng)性,共同搞好安全生產(chǎn),這也是班組安全文化建設(shè)的宗旨。實(shí)踐證明,電力企業(yè)運(yùn)行班組建設(shè)需要安全文化,安全文化也只有與班組建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合,才能充滿生機(jī)和活力。近幾年公司在安全工作、班組建設(shè)等方面打出了1套漂亮的組合拳,通過NOSA體系建設(shè)、班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等一系列專項(xiàng)活動(dòng)改善了安全生產(chǎn)的硬件,提高了公司員工的安全素質(zhì),造就了較好的公司和班組的安全文化底蘊(yùn)。
1安全文化建設(shè)全員參與是基礎(chǔ)
1)班組內(nèi)設(shè)置安全管理小組,安全管理小組成員定期輪換,通過小組式管理,實(shí)現(xiàn)了安全管理工作一呼十應(yīng),十呼百應(yīng)的效應(yīng),營(yíng)造了較好的安全工作氛圍。
2)運(yùn)行值在輪值期間設(shè)立班組安全觀察員,采用輪崗制工作方法,對(duì)班組安全員工作有效補(bǔ)充。安全管理小組成員定期在班組成員間輪換,安全觀察員每輪班都進(jìn)行輪換,安全工作角色互換使每1個(gè)班組成員都有機(jī)會(huì)以不同角度參與班組安全工作。在不同的時(shí)間人人都是安全工作管理者,即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”和“我能督促別人遵章守紀(jì)”。這樣可以提高自信心和責(zé)任心,也促使每個(gè)員工努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),這樣才可以給別人當(dāng)“老師”,并做1個(gè)優(yōu)秀班組的“安全工作管理者”。所以,應(yīng)當(dāng)給每名員工更多的鍛煉機(jī)會(huì),讓員工們?cè)跐夂竦奈幕諊袑W(xué)習(xí)安全知識(shí),施展個(gè)人才能,不斷提升班組成員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。
2夯實(shí)班組安全文化基礎(chǔ)
1)深入開展安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步做到事事有責(zé)任人、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、有評(píng)估、有考核,進(jìn)一步提高安全工作效率、鞏固安全工作成果,保證安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有進(jìn),通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)降低安全工作中人的因素帶來的風(fēng)險(xiǎn),杜絕安全工作因人廢事的情況發(fā)生。
2)建立并逐步完善運(yùn)行班組考評(píng)機(jī)制,班組成員參與制定考評(píng)指標(biāo),并在實(shí)踐中不斷完善,盡量做到考評(píng)指標(biāo)數(shù)據(jù)化、量化和細(xì)化,盡量做到只要有工作就有考評(píng),形成以績(jī)效考核為核心的班組文化,班組考評(píng)透明化有助于激發(fā)班組成員工作熱情,提高工作質(zhì)量保證安全生產(chǎn),形成較好的安全文化氛圍。
3)知識(shí)技能是安全文化的根本,安全文化的穩(wěn)步發(fā)展離不開每位員工的安全技能穩(wěn)步提升,員工有過硬的安全知識(shí),就可以得到安全文化的熏陶,就能自覺地按章操作。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),通過定期安全活動(dòng)、檢修前專項(xiàng)安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)等各種方式,努力提升運(yùn)行人員的安全素質(zhì)。廣大員工成為安全文化的傳承者和開拓者。安全文化建設(shè)以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以績(jī)效管理為核心,以安全培訓(xùn)為保障,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為班組安全文化建設(shè)創(chuàng)造條件;部門領(lǐng)導(dǎo)要大力支持,為班組安全文化建設(shè)出謀劃策;安全部門要具體指導(dǎo),為班組安全文化建設(shè)提供幫助,各個(gè)方面的改進(jìn)改善使安全文化的基礎(chǔ)得到穩(wěn)固。
3組織形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造安全文化氛圍
班組安全文化建設(shè)是通過動(dòng)員全班人人講、個(gè)個(gè)想、說身邊的人、寫身邊的事、開展安全評(píng)估、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)點(diǎn)排查、事故原因分析、生命價(jià)值研討和分享等形式提升班組成員安全素質(zhì),營(yíng)造安全文化氛圍。
1)案例分享調(diào)動(dòng)班組成員積極參與思考、觀察安全工作,班組輪值寫作全員參與來自身邊的種類齊全的安全事例,固定周期進(jìn)行討論互動(dòng),根據(jù)討論結(jié)果改善執(zhí)行,最終整理成冊(cè)形成文集以備查看,并不斷完善。
2)班組可以通過部門聯(lián)合公司工會(huì),開展一些勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造安全文化氛圍,結(jié)合運(yùn)行工作實(shí)際組織1000條操作無差錯(cuò)比賽、發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患比賽、主值開展100次交接班無差錯(cuò)比賽、運(yùn)行綜合知識(shí)搶答競(jìng)賽等活動(dòng)。通過各種活動(dòng)將安全知識(shí)滲透到每1位班組成員心中,讓班員認(rèn)清安全源于警惕、事故出于麻痹,認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故對(duì)己、對(duì)人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家不利的道理,不斷由淺入深形成安全文化理念。
4安全文化生根,情感培育
一、安全文化在企業(yè)發(fā)展中的功能
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是保障企業(yè)有序運(yùn)行、順利發(fā)展的重要保障,在企業(yè)發(fā)展中,安全文化具有以下幾種功能:
(一)安全文化是企業(yè)職工樹立正確安全觀念的保障
企業(yè)的安全文化是企業(yè)職工不斷更新安全新觀念和新意識(shí)的重要支撐,它能夠促進(jìn)企業(yè)職工對(duì)安全的價(jià)值和作用的正確理解和認(rèn)識(shí),并有助于他們樹立科學(xué)的安全人生觀和價(jià)值觀,有利于企業(yè)職工利用安全意識(shí)和安全觀點(diǎn)來指導(dǎo)和規(guī)范自身的行為,進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)。
(二)安全文化有利于企業(yè)全體職工形成強(qiáng)大的凝聚力
安全文化從本質(zhì)上講是一種以人為本、關(guān)愛生命的文化。它的宗旨就是保護(hù)企業(yè)職工的人身安全和身心健康。企業(yè)通過安全文化知識(shí)的傳播和教育,營(yíng)造了人人注意安全、人人為安全盡義務(wù)做貢獻(xiàn)的良好氛圍,這種氛圍勢(shì)必會(huì)在職工的思想、意識(shí)和情感層面產(chǎn)生潛移默化的影響,也激發(fā)了職工的愛崗敬業(yè)熱情和對(duì)企業(yè)的歸屬感,對(duì)凝聚人心具有強(qiáng)大的影響作用。
(三)安全文化對(duì)規(guī)范職工行為具有重要作用
通過對(duì)職工宣傳安全知識(shí),不但能夠加深職工對(duì)安全法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí),而且能夠提高職工的安全技能,增強(qiáng)其安全意識(shí),進(jìn)而使他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中自覺規(guī)范和約束自己的行為。
(四)安全文化是傳播安全知識(shí)的重要途徑
企業(yè)安全文化的建立和傳播過程,也是企業(yè)向職工傳播安全知識(shí)和安全技能,讓員工樹立安全態(tài)度、提高安全意識(shí)的過程。安全文化能夠通過各種有效的途徑,廣泛宣傳和傳播企業(yè)安全文化知識(shí)以及安全技術(shù)。
二、企業(yè)如何進(jìn)行安全文化建設(shè)
企業(yè)的安全工作是一個(gè)企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障,而企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性的系統(tǒng)工作, 它要求企業(yè)下意識(shí)、有目的并由專人組織,進(jìn)行長(zhǎng)期總結(jié)、歸納、宣傳、強(qiáng)化的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。下面詳細(xì)闡述企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)過程中所要做的工作。
(一)注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安全文化素養(yǎng)的提高
1、領(lǐng)導(dǎo)層安全文化素養(yǎng)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要影響
在企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意志對(duì)企業(yè)安全文化的建設(shè)起著不容忽視的作用, 也決定著企業(yè)的安全文化建設(shè)水平。如果領(lǐng)導(dǎo)層非常重視企業(yè)的安全生產(chǎn),那么他們必然會(huì)加大安全生產(chǎn)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,并及時(shí)消除企業(yè)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患,及時(shí)更換或維護(hù)可能會(huì)引起安全事故的陳舊設(shè)備,為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提供安全可靠的生產(chǎn)設(shè)備。
同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素養(yǎng)直接影響著企業(yè)的安全文化價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素養(yǎng)通過他們的行為表現(xiàn)出來,并對(duì)企業(yè)職工起著重要的導(dǎo)向作用。如果領(lǐng)導(dǎo)層能夠在行為上表現(xiàn)出良好的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范意識(shí),并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)抱有堅(jiān)定的安全信念和安全價(jià)值觀,這種精神必然會(huì)對(duì)職工產(chǎn)生強(qiáng)大的精神導(dǎo)向,有利于企業(yè)快速、有效地建立企業(yè)安全文化。
2、如何提高領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素養(yǎng)
首先,領(lǐng)導(dǎo)層自身要認(rèn)識(shí)到自己安全文化素養(yǎng)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),要根據(jù)自身企業(yè)的條件,做到企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
其次,要在企業(yè)中起帶頭模范作用,自覺遵守企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和行為規(guī)范 。
再次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立以人為本的理念,要具有關(guān)懷職工身心健康、關(guān)心職工工作生活的人文精神,要認(rèn)識(shí)到人是最寶貴的社會(huì)財(cái)富,人也是最值得珍惜的生命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)常給職工灌輸企業(yè)安全生產(chǎn)的理念和重要性,讓員工時(shí)刻感受到領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)和關(guān)心職工的人身安全。
(二)建立健全企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,不但要建立健全生產(chǎn)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,而且要全面建立企業(yè)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化和生產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)既包括基本生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也包括生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和部門的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
健全的安全管理標(biāo)準(zhǔn),能夠讓職工明確哪些行為是對(duì)的, 哪些行為是錯(cuò)的。違反哪些規(guī)定是要受到處罰的,該接受什么樣的懲罰,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)中安全管理有法可依并有據(jù)可查。有些企業(yè)在貫徹落實(shí)中還實(shí)行了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管人員及職工的責(zé)任制,使權(quán)責(zé)更加明確。因此,企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)能夠使得責(zé)任、權(quán)利和利益明確化,也是企業(yè)生產(chǎn)中判斷是非的重要依據(jù),是防止企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)互相推諉責(zé)任、相互爭(zhēng)奪利益的科學(xué)方法。其中的標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)不但規(guī)范了職工的行為,而且有利于培養(yǎng)職工的正確工作方法,提高生產(chǎn)效率。安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化也為職工規(guī)范作業(yè)、實(shí)事求是、追求科學(xué)技術(shù)提供了支持,有利于企業(yè)生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。
總之,健全的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)職工提供了更加有序、安全的工作環(huán)境,為提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)起到了重要作用。只要企業(yè)的每名職工都能自覺遵守,按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),就能夠盡最大可能的避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(三)強(qiáng)化職工的安全理念,不斷提高職工素質(zhì)
在企業(yè)中,職工是生產(chǎn)實(shí)踐的主體,是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,也是企業(yè)發(fā)展中的動(dòng)力和源泉。因此,提高職工安全文化素質(zhì)是企業(yè)建立安全文化的重要途徑。要對(duì)企業(yè)職工不斷強(qiáng)化其安全理念,加強(qiáng)安全理念的培養(yǎng)和教育,提高全體職工關(guān)于“關(guān)愛生命、珍視健康”的意識(shí),灌輸“以人為本、安全第一”的企業(yè)理念和安全價(jià)值觀,以不斷提高職工的綜合素質(zhì)。
近幾年中,企業(yè)各類安全事故的發(fā)生無不與職工本身存在的僥幸、盲目心理有著緊密的關(guān)系,而且與他們的習(xí)慣性違章行為密切相關(guān)。因此,企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育、科學(xué)引導(dǎo)等工作,讓職工從思想源頭和心態(tài)上重視安全生產(chǎn)文化,并樹立正確的安全價(jià)值觀。
要做好企業(yè)安全文化建設(shè)的宣傳教育工作,就要強(qiáng)化職工的安全意識(shí),注重提高職工的安全技能,定期對(duì)全體職工進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能教育。同時(shí),企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)和發(fā)展情況,依據(jù)職工現(xiàn)有的思想狀況、工作心態(tài)以及技術(shù)水平,適時(shí)地鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新工作方法和工作技巧,并相應(yīng)地完善安全教育機(jī)制,也要積極吸收同行國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,吸取先進(jìn)的職業(yè)安全健康管理思想。
只有這樣,才能從根本上彌補(bǔ)企業(yè)職工現(xiàn)存的安全意識(shí)薄弱環(huán)節(jié),提高員工的綜合素質(zhì),讓職工從思想上形成人人重視安全、人人為安全盡責(zé)的良好企業(yè)生產(chǎn)氛圍。
(四)提高企業(yè)安全生產(chǎn)的硬件投入,消除安全事故發(fā)生的客觀原因
在企業(yè)生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設(shè)備的故障及老化是造成安全事故的重要客觀原因。因此,要搞好企業(yè)安全文化建設(shè),除了從人的主觀因素避免安全事故的發(fā)生外,也不能忽視生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行出錯(cuò)而導(dǎo)致的安全隱患,要不斷加大安全生產(chǎn)的設(shè)備投入。針對(duì)那些技術(shù)落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)要加大更新改造的力度,并有計(jì)劃的及時(shí)采用新技術(shù)和新設(shè)備;針對(duì)那些運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過久、已經(jīng)老化的生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或者更新?lián)Q代,保證生產(chǎn)工藝全過程的安全性,保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的正常性,從源頭上排除安全事故發(fā)生的可能因素。
(五)積極開展安全文化活動(dòng),不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)
在安全文化建設(shè)中,企業(yè)要積極開展豐富多彩的安全文化活動(dòng),如安全教育培訓(xùn)、安全論文研討、安全激勵(lì)性活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能競(jìng)賽等,通過這些活動(dòng),樹立安全模范,普及安全知識(shí),激勵(lì)安全事件,并評(píng)選出安全標(biāo)兵。同時(shí),這些活動(dòng)舉辦的過程也向職工灌輸和滲透了安全知識(shí)和安全意識(shí),為企業(yè)安全生產(chǎn)打開了通路。
三、結(jié)語(yǔ)
生命大于一切,安全心系萬家。建設(shè)企業(yè)安全文化是企業(yè)發(fā)展的重要保障,也是以人為本、珍視生命的社會(huì)呼聲。
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宜賓市位于川南地區(qū),由于自然地貌、資源條件和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等原因,山地災(zāi)害嚴(yán)重,安全事故突出。全市現(xiàn)有公路4361公里,線形差、等級(jí)低、彎多坡陡,且大多分布在山區(qū),橋梁796座,多數(shù)年久失修;各類機(jī)動(dòng)車輛14萬余輛,種類多,車況參差不齊。市內(nèi)金沙江、岷江及長(zhǎng)江縱貫全境,另有21條通航支線河流縱橫交錯(cuò),通航里程963公里。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口160余個(gè)、運(yùn)輸船舶835艘(其中客渡船舶511艘),渡口條件簡(jiǎn)陋,船舶多數(shù)較為陳舊。歷史上全市各類煤礦曾多達(dá)1300多個(gè),通過近幾年整頓和關(guān)閉,到目前為止,保留煤礦企業(yè)274個(gè),其中小煤礦267個(gè)。煤礦數(shù)量、煤炭產(chǎn)量、瓦斯突出程度均居全省各市州之首。全市現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)613個(gè)、各類工業(yè)企業(yè)65000余個(gè),其中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2000多個(gè)。全國(guó)和省上確定的十項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治我市都有,且都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。歷史上也曾多次發(fā)生過震驚全省、乃至全國(guó)的特大惡性事故。如1980年屏山縣“8.26”水上交通事故,死亡、失蹤175人;1987年翠屏區(qū)“12.30”道路交通事故,死亡49人;1994年高縣“5.14”煤礦事故,死亡36人;1998年興文縣“3.14”煤礦事故,死亡16人;1998年江安縣“7.12”水上交通事故,死亡、失蹤95人。據(jù)統(tǒng)計(jì),80、90年代全市每年發(fā)生的重特大事故均在20起左右,其中基本上每年都有2??3起特大事故發(fā)生。分析各類事故的原因,絕大多數(shù)是由于人為因素造成的,反映出一些生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理不嚴(yán),安全責(zé)任和安全措施不落實(shí),特別是一些從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,安全知識(shí)缺乏。慘痛的教訓(xùn)使市委、市政府及市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)深刻意識(shí)到,要搞好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,防止安全事故的發(fā)生,必須標(biāo)本兼治,齊抓共管,在一手抓安全監(jiān)管的同時(shí),一手抓安全文化建設(shè),才能使安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)逐漸得以夯實(shí),從業(yè)人員和全民安全意識(shí)不斷得到增強(qiáng)。
在實(shí)踐中積極探索和創(chuàng)新安全文化建設(shè)
健全體系,構(gòu)建安全宣傳培訓(xùn)教育新格局。在**年政府機(jī)構(gòu)改革中,宜賓市安監(jiān)局專門設(shè)置了安全教育科,配置了4名工作人員,負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)管理工作;市交通局、教育局等有關(guān)部門設(shè)立了安全管理科,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全培訓(xùn)教育管理工作;各區(qū)縣安監(jiān)局和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位明確了專兼職人員負(fù)責(zé)安全宣傳培訓(xùn)教育組織管理工作。市政府及市安監(jiān)局分別將安全宣傳教育培訓(xùn)工作納入對(duì)各區(qū)縣政府、各主管部門及市屬以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的年度安全目標(biāo)考核的內(nèi)容,且設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。市、區(qū)縣政府每年都撥出專款,專門用于安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
豐富載體,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。2002年6月《安全生產(chǎn)法》頒布后,市安監(jiān)局立即開展了有組織、有計(jì)劃的《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣傳工作,及時(shí)印發(fā)了《安全生產(chǎn)法》單行本14余萬冊(cè),做到了每一個(gè)機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全重要崗位干部職工人手一冊(cè)。與此同時(shí),組織發(fā)行了《安全生產(chǎn)法》釋義1000余冊(cè),市局還組織編印了《安全生產(chǎn)法》講義1600份。為了建立和完善安全文化建設(shè)陣地和載體,市安監(jiān)局在市中心設(shè)置了安全宣傳專欄,傳播安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化;充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體,在宜賓日?qǐng)?bào)、宜賓電視臺(tái)開辟了“安全責(zé)任重于泰山”的專欄,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全知識(shí),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況。同時(shí),幫助指導(dǎo)企業(yè)搞好安全文化建設(shè),建設(shè)有特色的企業(yè)文化,如:五糧液集團(tuán)堅(jiān)持全員安全培訓(xùn)、開展自防自救演練比賽,絲麗雅集團(tuán)進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí)比賽,芙蓉集團(tuán)開展家屬給井下礦工、中小學(xué)生給爸爸媽媽寫一封信,舉辦安全手工藝品展覽等豐富多彩的安全文化活動(dòng),普及了安全知識(shí),增強(qiáng)了法制觀念,在全社會(huì)形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
立足創(chuàng)新,安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)成效明顯。我市高度重視每年六月的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做到了年年有新意、歲歲有新招:2002年在全市組織10萬余人參加了全省百萬職工安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),獲得了組織一等獎(jiǎng)和電視搶答賽一等獎(jiǎng);2003年成功組織了“天原杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)書面競(jìng)賽和電視搶答賽,參賽干部、職工達(dá)14萬人;**年組織開展了“建中杯安全在我心中”演講比賽活動(dòng),四川電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、宜賓電視臺(tái)對(duì)此作了專題報(bào)道;**年制作并在宜賓電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)訪談節(jié)目,組織優(yōu)秀選手深入宜賓縣、芙蓉煤礦和珙縣巡場(chǎng)鎮(zhèn)等地,開展“安全在我心中”巡回演講,受到了廣大干部職工的歡迎和好評(píng),營(yíng)造了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。在全省“華西集團(tuán)杯”安全生產(chǎn)演講賽上,我市參賽選手獲得了一等獎(jiǎng)。
強(qiáng)化培訓(xùn),筑牢安全文化建設(shè)基石
船舶安全文化伴隨著船員勞動(dòng)的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,船舶安全文化建設(shè)作為一種價(jià)值觀和“以人為本”的全新理念,在船公司和船員們?nèi)粘9ぷ骷吧钪邪l(fā)揮著越來越明顯的作用。那么,船舶安全文化的本質(zhì)是具有哪些特征?作為船舶公司如何才能更好地建設(shè)船舶安全文化?
1 船舶安全文化的概念和本質(zhì)
船舶安全文化伴隨船員生存發(fā)展的全過程,換而言之,只要有船員或是船員活動(dòng)就有船員安全文化。例如,船舶、大海、航道、港口、海浪、臺(tái)風(fēng)、海嘯、地震或者戰(zhàn)爭(zhēng)等等,這就不可避免地存在一個(gè)生命安全問題。工作、勞動(dòng)效率提高越快,安全保障系數(shù)就越低,如何找準(zhǔn)安全與效率的最佳結(jié)合點(diǎn),在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動(dòng)效率,并形成一種既約定俗成,又不斷創(chuàng)新完善的價(jià)值觀和方法論,就是公司安全文化所要解決的問題,這也是船舶安全文化的本質(zhì)所在。由圖1可知:
在此結(jié)構(gòu)圖中不難看出,有公司安全管理體系結(jié)構(gòu)作支撐,船員在社會(huì)發(fā)展過程中,一直在潛意識(shí)或有意識(shí)、有針對(duì)性地探索和掌握船舶安全文化。概而言之,船舶安全文化是船員在現(xiàn)實(shí)工作生活中對(duì)自身或他身安全在由感性向理性認(rèn)識(shí)、把握和實(shí)踐過程中,追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會(huì)文明程度的不斷提高,堅(jiān)持以人為本、從維護(hù)人的生命健康角度、突出通過人的素質(zhì)提高和人的主觀能動(dòng)性來保證安全的安全文化觀,是公司全體員工共同努力追求的方向。
2 船舶安全文化在運(yùn)行中的導(dǎo)向性
船舶安全文化所要解決的問題,也就是它的目的,就是形成最大限度的保證工作(勞動(dòng))效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí),也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于我們公司來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法,得到全體員工的認(rèn)同,船公司成立安全生產(chǎn)小組,就是船舶安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。要發(fā)揮好船舶安全文化的作用,首先了解事故發(fā)生的根源,事故發(fā)生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對(duì)于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因,例如:臺(tái)風(fēng)、地震、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。因?yàn)樵诖斑\(yùn)行過程中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系,而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少,除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有。船舶在航行中,有人說海區(qū)條件復(fù)雜、風(fēng)浪大、航道變化形式多樣性等自然狀態(tài)是非人為原因,但事實(shí)上這也屬于人為原因,之所以存在這樣的誤區(qū),剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正常現(xiàn)象的能力,或者由于資金、人才等原因而無力去預(yù)見,而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此,在船舶運(yùn)行過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而船舶安全文化正是解決這個(gè)問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑,也就明確了船舶安全文化在船舶運(yùn)行中起主導(dǎo)作用。
3 船舶安全文化建設(shè)
公司以人為本要充分體現(xiàn)船員在船舶安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí),并自覺遵守執(zhí)行,就必須建設(shè)好、使用好船舶安全文化,本人認(rèn)為,要重點(diǎn)健全完善以下幾個(gè)機(jī)制:
(1)完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制,提高公司安全文化的方向性。
對(duì)于船公司來講,安全的本質(zhì)和目的都是不變的,但具體到每一艘船舶、每一個(gè)部門,由于所處的范圍不同,船員所事的崗位不同,在大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下,必須要有符合本公司、本船舶和本部門的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)不同時(shí)期有相應(yīng)安全指導(dǎo)機(jī)制和自身情況制定:安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為,注重基礎(chǔ)的安全方針。
對(duì)此船公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急小組和船舶維修工程項(xiàng)目組,明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針,做到了安全工作有的放矢,為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動(dòng)性奠定了基礎(chǔ)。
(2)完善安全目標(biāo)考核機(jī)制,提高船舶安全文化的持久性。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作,必須持之以恒,常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制,讓船員始終保持一種絲毫不放松、不思想狀態(tài)。船公司根據(jù)自身行業(yè)規(guī)律、特點(diǎn),要制定一個(gè)年度或更長(zhǎng)時(shí)期的安全考核目標(biāo)。同樣,每個(gè)船舶都根據(jù)自身情況都制定一個(gè)安全目標(biāo)和考核措施,目標(biāo)及考核措施的確立必須科學(xué)合理,對(duì)于目前船公司的情況來講,管理層員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)的影響是比較明顯的,這也是左右船舶安全文化建設(shè)能否持久性的一個(gè)重要原因。
(3)完善安全理念滲透機(jī)制,提高船舶安全文化的層次。
船舶安全文化能否最大限度得到員工認(rèn)可認(rèn)同,很大程度上是船公司各種安全理念滲透的效果。
對(duì)各種符合船舶安全生產(chǎn)特點(diǎn)的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前,但只是被船公司少數(shù)人全面掌握,而要變成全體員工的共識(shí),必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面,船公司成立安全月活動(dòng)小組,對(duì)公司所屬船舶建立了完善的《SMS體系》、《QHSE管理體系》和《危機(jī)管理預(yù)案》,將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上,提出創(chuàng)新的理念模式。要求船員每天班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)講解,自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中,并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動(dòng),提高船員對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度,同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo),使廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)有了新的飛躍,船舶安全文化層次得到極大提高。
(4)完善安全制度落實(shí)機(jī)制,提高船舶安全文化的執(zhí)行力。
船舶安全文化的建設(shè),從根本上講,就是船舶對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格講,船員的行為是靠制度約束的,一個(gè)再好的安全制度,船員不執(zhí)行,各部門不監(jiān)督不落實(shí),就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長(zhǎng)此以往,船員的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣,這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此,在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。船公司成立安全檢查小組,公司所屬船舶通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系,不斷強(qiáng)化管理層船員的走動(dòng)式管理,充分發(fā)揮“三工并寸、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制作用,促進(jìn)船員在遵守各種安全制度措施和對(duì)SMS及QHSE的崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行為自覺養(yǎng)成,達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活,從而不斷提高了船舶安全文化的執(zhí)行力。
(5)完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制,營(yíng)造船舶安全文化氛圍。
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
班組做為企業(yè)生產(chǎn)的前沿,是電力企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的最終落腳點(diǎn),是企業(yè)安全管理的最基本單位,也是安全管理最重要的環(huán)節(jié),安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在人,在于人的安全意識(shí),安全責(zé)任感,安全技能和自我保護(hù)能力。建設(shè)班組安全安全文化就是要培養(yǎng)員工正確的安全觀,即“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,關(guān)愛生命的情感觀,以先進(jìn)科技手段保障的科學(xué)觀。所以說,提高員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)是企業(yè)安全文化建設(shè)的源動(dòng)力和歸宿點(diǎn),培養(yǎng)員工“安全人”的觀念是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。為此要發(fā)揮班組成員的智慧和安全技能,對(duì)工作中的各類可能產(chǎn)生的事故提前做出預(yù)想,對(duì)不安全情況進(jìn)行交流總結(jié)并采取防范措施或制定危險(xiǎn)點(diǎn)控制預(yù)案,積極地在事前做好防范,避免事故發(fā)生,才能從根源上做好安全生產(chǎn)工作。
首先要認(rèn)真落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組應(yīng)按工作崗位的安全職責(zé),分解細(xì)化實(shí)現(xiàn)公司、工區(qū)的的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施措施,由班組長(zhǎng)與班員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,通過落實(shí)崗位安全和生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程得到貫徹,保證各項(xiàng)安全工作的開展。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,視安全生產(chǎn)為己任,對(duì)班組工作中出現(xiàn)的未遂和異常,堅(jiān)持“四不放過”原則,及時(shí)組織分析并吸取教訓(xùn),制定防范措施,落實(shí)責(zé)任人,并限期完成整改措施。
其次要開展安全教育,加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)工作。開展班組安全教育培訓(xùn),是強(qiáng)化班組人員安全意識(shí)的有效形勢(shì)式,通過不定期地開展班組安全技能大比武,定期進(jìn)行《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》的考試,將“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的思想積極的灌輸與每個(gè)員工心中。安全教育培訓(xùn)是企業(yè)職工培訓(xùn)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全教育是預(yù)防事故的主要途徑之一,它在各種預(yù)防措施在占有極為重要的地位。首先,它能提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。其次,安全技術(shù)知識(shí)的普及和提高,能使領(lǐng)導(dǎo),職工掌握安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,提高安全技術(shù)水平,掌握檢測(cè)技術(shù)和控制技術(shù)的科學(xué)知識(shí),學(xué)會(huì)消除工傷事故和預(yù)防職業(yè)病的技術(shù)本領(lǐng),這就為搞好安全生產(chǎn),保障自身的安全和健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造了更好的條件。
變電運(yùn)行是電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)一線的主體工作,因此運(yùn)行人員的安全學(xué)習(xí)尤為重要。由于運(yùn)行工作需要24小時(shí)不間斷的進(jìn)行,運(yùn)行人員必須在現(xiàn)場(chǎng)晝夜值班,給集中學(xué)習(xí)帶來了一定的困難,因此因采取適合變電運(yùn)行工作實(shí)際情況的學(xué)習(xí)方式和方法,做到不拘形式學(xué)安全。
1 找時(shí)間,擠時(shí)間學(xué)習(xí)
值班長(zhǎng)作為班組生產(chǎn)工作,管理工作的第一負(fù)責(zé)人,也是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人,要利用班前會(huì)來布置班組的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓運(yùn)行人員在上班過程中,在休息時(shí)間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持,只要堅(jiān)持,就能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。也可小范圍學(xué)習(xí),如在當(dāng)值期間,無法將全體班組成員集中起來學(xué)習(xí),但是,可以召集當(dāng)值成員,在沒有拘束,沒有嚴(yán)肅氣氛的環(huán)境下進(jìn)行,在你一言我一語(yǔ)當(dāng)中,事故的原因、應(yīng)該吸取的教訓(xùn)都會(huì)被一一剖析出來。如果再結(jié)合本站的實(shí)際情況,結(jié)合自己的崗位情況,舉一反三,有重點(diǎn)的吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更能彌補(bǔ)自己的不足,通過小范圍的討論,甚至是爭(zhēng)論,糾正自己的不足,提醒被自己忽視的地方,可以達(dá)到提高安全認(rèn)識(shí)水平的目的。
個(gè)體角色互換的學(xué)習(xí),不定期下發(fā)安全文件,進(jìn)行事故通報(bào)的目的就是為了讓大家吸取教訓(xùn)、防患于未然、杜絕事故的再次發(fā)生。然而也有人認(rèn)為別人的事故不可能出現(xiàn)在自己身上。誠(chéng)然,每個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu),技能水平、每個(gè)電網(wǎng)的安全設(shè)施,工作環(huán)境都不一樣,但不能說哪一個(gè)工作崗位或者哪一個(gè)工作環(huán)境就不存在不安全因素,也不能說哪一個(gè)人一兩年不出事故就永遠(yuǎn)不出事故。因此,在學(xué)習(xí)安全文件和事故通報(bào)時(shí),不能有事不關(guān)己、看別人笑話的心態(tài)。如果能進(jìn)行換位思考,把自己放在當(dāng)時(shí)的事故環(huán)境中,多問幾個(gè)我會(huì)怎么辦,我該怎么辦,他們的做法由什么問題、什么才是最佳處理方案、就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的技能中的薄弱環(huán)節(jié),知道自己平時(shí)忽視了哪些東西,從而不斷完善自己的操作和事故處理能力,提高自己的心理素質(zhì),就能在事故發(fā)生時(shí)正確果斷的行動(dòng)。充分利用難得的集中學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以取得最好的學(xué)習(xí)效果。只要注重平日力的隨機(jī)學(xué)習(xí)、小范圍學(xué)習(xí)和個(gè)體換位思考,為集中學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備就能在集中學(xué)習(xí)時(shí),直接深入到文件的核心、直接針對(duì)事故的關(guān)鍵教訓(xùn)說出經(jīng)過自己整理分析的看法,同時(shí)把日常的學(xué)習(xí)心得進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),就能集眾家之所得,形成班組的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)到共同提高的目的。
2 安全教育先行,理論知識(shí)跟進(jìn)
通過對(duì)各種事故的分析,除去設(shè)備問題造成運(yùn)行事故的案例,其中80%多是由于人為原因造成的。一部分是因?yàn)椴僮魅藛T沒有安全操作和自我保護(hù)的意識(shí),在操作中麻痹大意,對(duì)人身、設(shè)備和電網(wǎng)造成不必要的損壞。但是還有一部分原因是因?yàn)椴僮魅藛T沒有過硬的理論基礎(chǔ),不論是操作還是在巡視時(shí)不能正確的處理問題。比如在操作時(shí)對(duì)設(shè)備的不了解造成誤操作。特別重要的就是在巡視時(shí)對(duì)問題的早發(fā)現(xiàn),只有早發(fā)現(xiàn)才能做到早處理。這是我們所提倡的以預(yù)防為主,處理為輔的工作理念。但是沒有過強(qiáng)的理論基礎(chǔ)就會(huì)錯(cuò)失很多發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì),而造成一些不必要的損失。
班組安全活動(dòng)的形式應(yīng)多種多樣,生動(dòng)活波,講究實(shí)效。學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件只是安全活動(dòng)形式的一種,班組長(zhǎng)應(yīng)該多動(dòng)腦筋,組織大家開展專題討論,安全知識(shí)講座,安全經(jīng)驗(yàn)交流,現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)等多種活動(dòng)。調(diào)動(dòng)大家開展活動(dòng)的主動(dòng)性。讓班組成員的家屬也來談安全生產(chǎn)的體會(huì),這會(huì)使教育更直接,效果更好。同時(shí),也可讓班組成員輪流主持開展安全活動(dòng),結(jié)合安全活動(dòng)主題融入各自的風(fēng)格,展現(xiàn)各自的特色。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員定期參加班組的安全活動(dòng),幫助班組講解,分析典型事故案例,使班組成員認(rèn)識(shí)事故中深層次的問題,同時(shí)介紹“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”及“三級(jí)控制”的方法和體會(huì),并指導(dǎo)班組正確有效的實(shí)施,以保證班組安全活動(dòng)對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性和時(shí)效性。此外,害可與其他班組長(zhǎng)共同組織安全活動(dòng),互相交流經(jīng)驗(yàn),使班組的安全活動(dòng)更加活躍。
3 勿以經(jīng)驗(yàn)搞生產(chǎn),用經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)學(xué)習(xí)
由于現(xiàn)在越來越多的新設(shè)備不斷投入運(yùn)營(yíng),其設(shè)備性能和操作原理的不同,從而有很多的操作步驟變化。我們應(yīng)該做的是跟上設(shè)備的變更,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握設(shè)備。而不是憑借自己以前對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累來操作設(shè)備,這些操作中有許多是違規(guī)的。這樣會(huì)對(duì)設(shè)備造成不必要的損壞,也有可能造成對(duì)人身的傷害。
據(jù)統(tǒng)計(jì),事故大多發(fā)生在班組,而事故的發(fā)生在很大程度上又與習(xí)慣性違章即我們所說的經(jīng)驗(yàn)操作相關(guān)。所以要有效的預(yù)防事故發(fā)生,就必須狠抓班組的一些違規(guī)操作。而且在巡視時(shí)應(yīng)該做好“慎獨(dú)”,時(shí)間長(zhǎng)了有的人也總結(jié)了自己的一套巡視方案。由于每個(gè)人都有僥幸心里,比如在巡視時(shí)人們可能就為了少走一步路靠設(shè)備太近,太累了少查以兩個(gè)設(shè)備。一兩次沒事,時(shí)間長(zhǎng)了就更馬虎了。而且一個(gè)人沒人監(jiān)督,所以很容易就違規(guī),最后吃虧的就還是自己。所以在一個(gè)人出外查設(shè)備時(shí)就應(yīng)該按規(guī)定辦事,消除僥幸心理。做到設(shè)備巡視莫粗心,巡行操作要認(rèn)真,誠(chéng)實(shí)守信是良好做風(fēng)。
4 違規(guī)時(shí)對(duì)人情說不
由于我們220站獨(dú)特的運(yùn)行模式和地理位置,在朝夕相處的運(yùn)行操作中建立起特殊的感情。但也造成了在違規(guī)時(shí)人們往往在感情和違規(guī)處罰中進(jìn)退兩難的尷尬局面。也有我就是不說也沒有人知道這件事的心理斗爭(zhēng),從而影響到違規(guī)教育的最好時(shí)間。但是我們現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)識(shí)到其中的危害。今天違規(guī)放你一馬,明天違規(guī)害你一生。所以在操作中發(fā)現(xiàn)一次違規(guī),教育一次違規(guī),處罰一次違規(guī)。
在違規(guī)操作時(shí)如果不及時(shí)的糾正就會(huì)越來越多,這樣多年的交情不但沒有幫反而害了別人。所以我們已經(jīng)做到了違規(guī)教育不但讓你口服,還要叫你心服。在發(fā)現(xiàn)問題后我們就會(huì)立即找當(dāng)事人談話,然后就這次違規(guī)對(duì)問題進(jìn)行分析、處理。是安全意識(shí)淡薄的我們進(jìn)行安全教育;是理論知識(shí)薄弱的我們進(jìn)行理論指導(dǎo)。形成了你教我安全知識(shí),我指導(dǎo)你理論學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。也擺脫了抓我違規(guī)就是和我過不去的錯(cuò)誤心理,從而形成了良好的工作和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
5 思想教育齊頭并進(jìn)
隨著社會(huì)的發(fā)展和越來越多的新設(shè)備投入到運(yùn)行中去,但是事故發(fā)生后,人們往往本能地將事故的發(fā)生歸結(jié)為設(shè)備老化,功能的退化,事實(shí)上,這只是一個(gè)次要因素。先進(jìn)的設(shè)備和大冗余的網(wǎng)絡(luò)無疑會(huì)使電網(wǎng)的可靠性上升,但絕不能說人們就高枕無憂了,大規(guī)模的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備改造使得電網(wǎng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)程度進(jìn)一步提高了,但是也絕不會(huì)意味就不會(huì)有事故了。在設(shè)備相當(dāng)先進(jìn),電網(wǎng)基礎(chǔ)較好的情況下,千萬不能麻痹大意,而是要從更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),加緊人員培訓(xùn)和制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的順利發(fā)展。
有許多人報(bào)著安全是大家的事的心態(tài)來工作。這種思維有兩層意思:一是安全生產(chǎn)要有一個(gè)良好的技術(shù)環(huán)境,這個(gè)環(huán)境包括良好的設(shè)備狀態(tài),先進(jìn)的操作工藝,科學(xué)的流程秩序,員工的學(xué)習(xí)態(tài)度等,這是要大家一起來完成的;二是最容易被忽略又是最重要的班組人文環(huán)境。班組有目標(biāo),有分工,有協(xié)作,有組織,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)要有精神,包括清晰量化的班組目標(biāo)引導(dǎo),明確細(xì)化的職責(zé)分工,互相認(rèn)同的協(xié)作習(xí)慣,相互補(bǔ)缺的人文美德,和睦有序的工作氛圍等,更需要班組負(fù)責(zé)人和每位員工的參與和長(zhǎng)期磨合才能做到。以上兩個(gè)環(huán)境缺一不可,有機(jī)結(jié)合,辯證統(tǒng)一,人人有責(zé)任去創(chuàng)建,去維護(hù),也只有這樣,班組的管理才能上水平,安全生產(chǎn)才會(huì)有保障。
基于以上幾點(diǎn),我們認(rèn)真執(zhí)行和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如按工作規(guī)定開好班前會(huì)和班后會(huì),按要求巡視設(shè)備,定期做好運(yùn)行設(shè)備的巡視工作等,才能提高大家的安全技能和防范意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)??梢娕囵B(yǎng)員工對(duì)執(zhí)行制度的認(rèn)同感極為重要。制度是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī),是安全的保護(hù)神。良好遵章守紀(jì)行為,體現(xiàn)尊重科學(xué)、尊重企業(yè),體現(xiàn)了員工的基本素養(yǎng)和文明程度。如果挑戰(zhàn)制度和規(guī)定,只圖眼前便利,將失去更多,甚至失去自己的健康和生命。這是對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。因此每一位員工都要認(rèn)真履行號(hào)自己的崗位責(zé)任,做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人。前事勿忘后事之師,通過規(guī)范自身行為,養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,從我做起,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。
再次要確保工作的計(jì)劃性,電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作都是由人來完成的,因此合理組織工作、有計(jì)劃地對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分配,可以降低班組人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高人員消缺的安全可靠性。如果不能做到按計(jì)劃?rùn)z修,多項(xiàng)工作放在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行,就會(huì)發(fā)生人員力量不足,造成人員頻繁加班,出現(xiàn)人困馬乏的現(xiàn)象。有時(shí)由于人員體力的透支而降低了對(duì)事故、安全隱患的防范意識(shí),很有可能引起人身事故。所以對(duì)設(shè)備的定期檢修一定按計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行狀態(tài)要有清醒的認(rèn)識(shí),及時(shí)消除設(shè)備隱患,減少消缺次數(shù),提高設(shè)備的安全可考性,同時(shí)達(dá)到確保班組人員安全可靠的目的。
結(jié)語(yǔ)
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)的安全管理正在發(fā)生著深刻的變化,對(duì)“人”的要求不斷提高,“人”的作用越來越重要,只有堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全思想、意識(shí)、專業(yè)技能、執(zhí)行力進(jìn)行培訓(xùn),才能不斷的發(fā)展班組的安全文化,使之始終處于一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,從而保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
1.1患者安全教育缺失
既往的醫(yī)學(xué)教育中缺乏患者安全教育的內(nèi)容,關(guān)于患者安全的認(rèn)識(shí)多數(shù)在于從醫(yī)者、管理者在工作實(shí)踐中自發(fā)地摸索與應(yīng)用,往往是不自覺地獲得相應(yīng)知識(shí)和技能,鮮見于上升到完整理論水平及觀念;對(duì)患者安全的認(rèn)識(shí)顯然失于片面,“知其然而不知其所以然”,缺乏推廣、普及、警示及教育意識(shí),管理者對(duì)系統(tǒng)的改進(jìn)缺乏積極性和敏感性[3]。
1.2醫(yī)療整體化概念缺乏
醫(yī)療從業(yè)者多數(shù)混淆患者安全與醫(yī)療安全的概念,缺乏醫(yī)療整體化概念,僅僅注重生物醫(yī)學(xué)模式的運(yùn)作特點(diǎn),只見樹木不見森林,只見疾病不見患者,將疾病部位和患者總體割裂,缺乏診療過程中所有相關(guān)部門的交流與配合,缺少患者重要信息的傳遞與溝通;醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、放射、后勤、物流、設(shè)備、水電、安全、財(cái)務(wù)、管理等所有相關(guān)部門各自為政,“就事論事”,無法將患者就診全過程做到整體連貫,導(dǎo)致隱患處處,且反復(fù)出現(xiàn)、難以糾正[4]。
1.3患者安全文化建設(shè)被忽視
現(xiàn)代醫(yī)院的體量增大,危重疑難患者的救治日益增多,尤其是區(qū)域性中心醫(yī)院,醫(yī)療壓力巨大。在近10年的醫(yī)院擴(kuò)張大潮中,多數(shù)醫(yī)院的硬件設(shè)備得到極大提升,現(xiàn)代化診療設(shè)施應(yīng)有盡有,醫(yī)院的信息化程度進(jìn)步加快,高素質(zhì)人才積累增多,現(xiàn)代企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)開始應(yīng)用于醫(yī)院與科室及部門管理,如戴明環(huán)、PDCA、根因分析、項(xiàng)目管理、品管圈等;但醫(yī)院的軟實(shí)力,醫(yī)院的文化建設(shè),尤其是醫(yī)院文化建設(shè)重中之重的核心——患者安全文化,多數(shù)醫(yī)院仍認(rèn)識(shí)不足,推進(jìn)無力,造成醫(yī)院文化建設(shè)落伍,缺乏發(fā)展后勁,持續(xù)磁吸效應(yīng)乏力,缺乏現(xiàn)代人文醫(yī)院發(fā)展所必備的“精、氣、神”[5]。
1.4非懲罰性文化推行緩慢
優(yōu)秀的患者安全文化,其特征必須包括:主動(dòng)上報(bào)機(jī)制、非懲罰性處理過程、良好的溝通環(huán)節(jié)、注重持續(xù)改進(jìn)與提高。處理個(gè)人無法提高患者安全;如果僅僅針對(duì)個(gè)案處理,而不去深究個(gè)案背后隱藏的系統(tǒng)性缺陷,其后相關(guān)安全事件依然會(huì)不定時(shí)發(fā)生,這是一個(gè)客觀事實(shí)[6]。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療不良上報(bào)管理存在以下不足:(1)上報(bào)系統(tǒng)多數(shù)不能較好滿足科學(xué)管理需求,從業(yè)者對(duì)不良事件上報(bào)的內(nèi)容、方法、途徑不明確,管理者對(duì)隨后的跟蹤與改進(jìn)措施不積極,反應(yīng)遲鈍,事件上報(bào)的開始往往就是結(jié)束,流于形式;其事實(shí)是很多有利于系統(tǒng)改進(jìn)的不良事件沒有得以上報(bào),觸目驚心的漏報(bào)事件比比皆是。(2)由于多年形成的懲罰性文化思維,從業(yè)者及管理者忽略現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的固有風(fēng)險(xiǎn),將發(fā)生的安全事件與個(gè)人的疏忽大意掛鉤并對(duì)照處置,實(shí)施懲罰依然是管理者最愛使用的手段,更加導(dǎo)致從業(yè)者隱瞞不報(bào)、推諉過失,管理者則忙于救火,而危險(xiǎn)因素持續(xù)存在。(3)涉事部門及團(tuán)隊(duì)自身難以形成公開、透明、坦然的討論分析機(jī)制,將上報(bào)不良事件與對(duì)個(gè)人的懲罰和打擊報(bào)復(fù)掛等號(hào),各種評(píng)優(yōu)先進(jìn)與不良事件聯(lián)系,與個(gè)人利益攸關(guān)[7];導(dǎo)致從業(yè)者主動(dòng)上報(bào)安全事件、自發(fā)履行職業(yè)責(zé)任的積極性嚴(yán)重降低,患者安全工作水平提高緩慢。
2南京鼓樓醫(yī)院患者安全建設(shè)推進(jìn)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
2.1醫(yī)院安全文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)
針對(duì)國(guó)內(nèi)外患者安全工作理論建設(shè)及實(shí)踐工作現(xiàn)狀[8-10],結(jié)合南京鼓樓醫(yī)院發(fā)展的具體情況,就如何切實(shí)有效推進(jìn)患者安全工作,如何建立和加強(qiáng)患者安全并進(jìn)一步建設(shè)完善提升醫(yī)療質(zhì)量所必須的科學(xué)體系,如何將醫(yī)院文化建設(shè)的所有內(nèi)涵向以安全為目標(biāo)的方向推進(jìn),南京鼓樓醫(yī)院進(jìn)行了連續(xù)十余年的探索與醫(yī)院文化建設(shè),對(duì)患者安全文化的認(rèn)識(shí)與推進(jìn)逐步深入[2,6,11]。我們認(rèn)為:對(duì)于患者安全文化內(nèi)涵和核心的認(rèn)識(shí),不能一蹴而就;如果沒有建立起系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理方法與手段,單純依靠行政部門的強(qiáng)力推行、依靠個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)管理者的智慧來管理患者安全,顯然與時(shí)代落伍,與現(xiàn)代醫(yī)院管理理念背道而馳。在重視醫(yī)療設(shè)備升級(jí)、人才配備優(yōu)化、醫(yī)療環(huán)境改善的過程中,必須同步推行醫(yī)院的文化建設(shè);在其具體實(shí)施過程中,必須真正讓患者安全文化思想落在實(shí)處,真正做到全面覆蓋、深入人心、鑄造品牌、打造精品。
2.2南京鼓樓醫(yī)院患者安全文化實(shí)踐
2004年開始,南京鼓樓醫(yī)院在國(guó)內(nèi)率先[2]對(duì)Singer等人關(guān)于醫(yī)院安全文化的研究結(jié)果進(jìn)行了細(xì)致闡述,此項(xiàng)研究使安全文化開始得到了我國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)注,為隨后全國(guó)興起的醫(yī)院安全文化的研究工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);在國(guó)內(nèi)率先建立醫(yī)療(不良)事件非懲罰上報(bào)制度、最早開展患者身份識(shí)別工作(推行腕帶身份識(shí)別)、最早提出安全問題的終極要點(diǎn)在于系統(tǒng)管理,簡(jiǎn)化程序、減少選擇,將人為錯(cuò)誤可能降到最低;特別指出醫(yī)院的文化建設(shè)是提升醫(yī)院軟實(shí)力的核心,重視醫(yī)療安全、推進(jìn)患者安全文化的建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院良性發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的重要一環(huán)。在注重醫(yī)院文化品牌的建設(shè)過程中,南京鼓樓醫(yī)院在全國(guó)率先開展人文醫(yī)院建設(shè),提出“建設(shè)國(guó)內(nèi)最好的人文醫(yī)院”的目標(biāo),連續(xù)不斷地推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。2005年在全院范圍內(nèi)展開醫(yī)院文化和職工價(jià)值觀的專題調(diào)研工作,形成了10萬字《鼓樓醫(yī)院價(jià)值觀建設(shè)調(diào)查報(bào)告》,制定了醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃;2007年建成國(guó)內(nèi)第一個(gè)西醫(yī)院歷史紀(jì)念館,被定為省市愛國(guó)主義教育基地、對(duì)外文化交流基地;2008年,醫(yī)院提出“建設(shè)國(guó)內(nèi)最好的人文醫(yī)院”愿景目標(biāo),提出了“病人好,員工好”兩項(xiàng)管理目標(biāo),構(gòu)建了人文醫(yī)院建設(shè)理論模型;2014年醫(yī)院進(jìn)一步深化文化建設(shè)內(nèi)涵,提出建設(shè)匯聚“品牌醫(yī)院”“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“精益醫(yī)院”“人文醫(yī)院”“研究型醫(yī)院”為一體的“卓越醫(yī)院”構(gòu)想,將“人文鼓樓,卓越鼓樓”作為醫(yī)院的發(fā)展愿景,提出“最好的優(yōu)質(zhì)研究型人文醫(yī)院,建設(shè)國(guó)際一流醫(yī)院”的建設(shè)目標(biāo),以“人文落地(人性化服務(wù)),等級(jí)醫(yī)院建設(shè)(精細(xì)化管理)”為重要抓手,用最好的優(yōu)質(zhì)研究型人文醫(yī)院文化來引領(lǐng)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等,以文化管理來推動(dòng)醫(yī)院全方位的發(fā)展。
2.3南京鼓樓醫(yī)院針對(duì)患者安全推行的具體措施
患者安全問題體現(xiàn)在患者就診的全過程中,涉及到醫(yī)院運(yùn)行的所有部門。有鑒于此,鼓樓醫(yī)院采取下列具體措施,力爭(zhēng)做到患者安全管理無死角。(1)改善醫(yī)院就診環(huán)境的安全、推進(jìn)無障礙醫(yī)院建設(shè)、升級(jí)改造就診流程、無縫對(duì)接醫(yī)技科室輔助檢查。(2)推進(jìn)非懲罰上報(bào)和積極干預(yù)醫(yī)療不良事件、討論與整改非計(jì)劃再次手術(shù),實(shí)施針對(duì)患者身份識(shí)別及手術(shù)安全核查工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備及藥品的安全使用。(3)完善不同部門工作人員的工作交接、準(zhǔn)確傳遞患者重要信息、建設(shè)患者安全信息化系統(tǒng)。(4)制定應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件預(yù)案、防控院內(nèi)感染,注重后勤與服務(wù)部門職工安全教育、逐步探索患者參與患者安全工作的方式和內(nèi)容[11]等諸多方面。只有將患者安全的理念真正落地生根、全面覆蓋,傳遞到每位員工,與所有員工的崗位職責(zé)密切相關(guān),才能形成醫(yī)院獨(dú)特的文化和精神,并將其鼎力傳承,發(fā)揚(yáng)光大。
2.4經(jīng)驗(yàn)交流與推廣
除了多個(gè)部門積極參與患者安全工作,南京鼓樓醫(yī)院特別注重將工作收獲及體會(huì)與國(guó)內(nèi)多家醫(yī)院同行分享:如邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)患者安全問題核心專家來院授課,發(fā)表醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)論文近兩百篇,受邀至清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校及北京、上海、浙江、廣東、山東、湖北、福建、安徽等地醫(yī)院進(jìn)行百余次的授課,在海峽兩岸交流中行專題講座,健康報(bào)、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)衛(wèi)生等多家媒體給予聚焦性報(bào)道,接待來自國(guó)內(nèi)外兩千余批次、兩萬余人次的參觀交流。在該項(xiàng)工作的持續(xù)推進(jìn)過程中,作為江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)主任委員單位,該院每年主辦的江蘇省醫(yī)療質(zhì)量與患者安全管理年會(huì),已成為國(guó)內(nèi)規(guī)范科學(xué)管理、統(tǒng)一提高認(rèn)識(shí)、積極推廣患者安全理念的重要平臺(tái)之一;連續(xù)兩屆全國(guó)品管圈大賽獲一等獎(jiǎng)、多部門參與全國(guó)患者安全大會(huì)典型病例上報(bào)并行大會(huì)分會(huì)場(chǎng)主持及交流;2014被評(píng)選為全國(guó)文明單位(江蘇省惟一一所醫(yī)療單位),2015年獲中國(guó)最佳醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和3個(gè)五星管理板塊獎(jiǎng),分別為“醫(yī)院形象與傳播”“醫(yī)療質(zhì)量與安全”“患者服務(wù)與體驗(yàn)”;圍繞患者安全相關(guān)研究獲江蘇省衛(wèi)生計(jì)生委、南京市衛(wèi)生計(jì)生委及南京大學(xué)醫(yī)院管理研究所多個(gè)部門研究課題資助等,南京鼓樓醫(yī)院在推行患者安全文化工作中做出的努力得到了業(yè)界同行的認(rèn)可。經(jīng)過持之以恒、十年如一日的連續(xù)推進(jìn),南京鼓樓醫(yī)院的文化建設(shè)逐漸被多數(shù)員工知曉和認(rèn)同,人文服務(wù)和人文管理的理念開始被越來越多的員工所自覺踐行,全面提升了患者滿意度、員工忠誠(chéng)度和幸福感,齊心協(xié)力建設(shè)人文醫(yī)院、秉行患者安全理念的氛圍方始形成。
3對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)醫(yī)院患者安全工作的建議
3.1患者安全文化領(lǐng)悟與推廣
作為對(duì)醫(yī)療安全工作引領(lǐng)、監(jiān)督的管理者本身,必須深刻理解并掌握患者安全文化的核心與內(nèi)涵。管理者自身必須持續(xù)學(xué)習(xí)和把握安全文化的理論和實(shí)踐特點(diǎn),掌握鞏固其精髓,自覺運(yùn)用非懲罰管理理念,針對(duì)系統(tǒng)做出改進(jìn)[12-13]——安全文化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上!在國(guó)家級(jí)層面上可以有各級(jí)、各類醫(yī)院或會(huì)員組織參與組成非政府背景的患者安全組織,該組織的成立與發(fā)展本身具有自愿加入、公開分享的文化特點(diǎn);以該組織名義建設(shè)覆蓋全省、全國(guó)范圍的不良事件大數(shù)據(jù)分析中心,向所有單位倡議及提出患者安全警示,提供安全工作建議。
3.2學(xué)習(xí)與借鑒
以WHO教本《患者安全教程指南》(多學(xué)科綜合版)為藍(lán)本[14],廣泛學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外患者安全推廣教育經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)使用醫(yī)院患者安全文化調(diào)查表(HSOPSC)[15],結(jié)合各級(jí)醫(yī)院的實(shí)際情況,積極參與患者安全文化測(cè)評(píng),并行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,制定個(gè)性化患者安全工作方案[16];在醫(yī)學(xué)院校、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)階段,開展患者安全培訓(xùn),由國(guó)家、學(xué)會(huì)制定符合中國(guó)國(guó)情的《患者安全工作指南》,并每年更新。
3.3患者安全事業(yè)的推進(jìn)與困難
注重患者安全信息化建設(shè)[17]、加大患者安全文化宣傳力度、加快推進(jìn)非懲罰文化,注重不同部門、不同層次員工的規(guī)范化、系統(tǒng)化患者安全知識(shí)相關(guān)教育[18];強(qiáng)調(diào)必須達(dá)成視安全為第一要?jiǎng)?wù)的共識(shí),甚至以犧牲生產(chǎn)和效率為代價(jià)?;颊甙踩聵I(yè)的推進(jìn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,依然會(huì)面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn);只有將患者安全貫徹到每位員工的日常工作中,當(dāng)作其首要責(zé)任與義務(wù)來對(duì)待,深刻認(rèn)識(shí)到在醫(yī)療全過程中所有崗位的職工具有同等重要的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)共同的使命;克服這些困難,迎接這些挑戰(zhàn),患者安全文化才能真正做到枝繁葉茂、落地生根,中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展才會(huì)走上一個(gè)新的臺(tái)階,中國(guó)患者安全工作的推進(jìn)才會(huì)取得更大的成功。
作者:劉志堅(jiān) 孫蓉蓉 韓光曙 單位:南京鼓樓醫(yī)院
參考文獻(xiàn):
[14]吳菁,葉旭春,沈潔,等.WHO的患者安全課程對(duì)加強(qiáng)我國(guó)患者安全教育的啟示[J].護(hù)理雜志,2011,28(11B):73-74.
班組作為企業(yè)生產(chǎn)最基本的管理單位,對(duì)于企業(yè)管理效率的提高有著重要的作用。目前,各個(gè)企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)安全的重視程度越來越高,而要進(jìn)行企業(yè)整體安全的強(qiáng)化,需要從基礎(chǔ)進(jìn)行勞抓,所以進(jìn)一步的分析班組管理中的安全文化建設(shè)便具有了積極的意義。其實(shí),班組安全文化建設(shè)和企業(yè)安全存在著不可分割的關(guān)系,所以探討二者的相互作用關(guān)系對(duì)于提升班組文化建設(shè)和企業(yè)安全都具有積極的意義。
1班組安全文化建設(shè)和企業(yè)安全的關(guān)系
1.1班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全的基礎(chǔ)班組安全文化和企業(yè)安全有著密不可分的關(guān)系,首先體現(xiàn)在班組安全文化是企業(yè)安全的基礎(chǔ)。企業(yè)安全是一個(gè)整體性的概念,而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)整體的安全,就需要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全建設(shè)。班組是企業(yè)生產(chǎn)中的基礎(chǔ)管理單位,強(qiáng)化班組的安全文化建設(shè),實(shí)際上就是鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),所以說進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)班組安全文化的建設(shè),可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全基礎(chǔ)的提升。在安全基礎(chǔ)不斷得到強(qiáng)化的前提下,企業(yè)的生產(chǎn)安全會(huì)得到進(jìn)一步的提升。
1.2企業(yè)安全推動(dòng)著班組安全文化的建設(shè)
班組安全文化建設(shè)和企業(yè)安全的關(guān)系還體現(xiàn)在企業(yè)安全會(huì)推動(dòng)安全文化的建設(shè)。班組安全文化是企業(yè)安全的基礎(chǔ),但是在企業(yè)安全不斷提升的基礎(chǔ)上,反過來作用于班組安全的建設(shè),又會(huì)提高班組安全文化的建設(shè)水平。比如在企業(yè)安全不斷提升的基礎(chǔ)上,無論是技術(shù)條件還是人員水平都有了明顯的提升,將這些條件應(yīng)用到班組安全文化建設(shè)中時(shí),班組文化建設(shè)的力量空前壯大,其文化建設(shè)的速度明顯的加快,安全建設(shè)的效果也有了顯著的增加。簡(jiǎn)而言之,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全的不斷提升,班組安全文化建設(shè)也會(huì)獲得持續(xù)的提升。
2強(qiáng)化班組文化建設(shè)和企業(yè)安全的有效措施
2.1在班組文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)對(duì)安全的重視
為了進(jìn)行班組安全文化的建設(shè),需要在班組文化建設(shè)中不斷的進(jìn)行安全的強(qiáng)調(diào)和重視。班組的文化建設(shè)從兩個(gè)方面進(jìn)行:第一是內(nèi)容宣傳。內(nèi)容宣傳主要是進(jìn)行一些內(nèi)容的思想內(nèi)涵深入,比如積極性、責(zé)任心等,在進(jìn)行這些內(nèi)容宣傳的時(shí)候,積極的灌入安全的常識(shí)和理論,這樣,班組成員在消化內(nèi)容思想內(nèi)涵的時(shí)候會(huì)對(duì)安全的嘗試也與理論也有一定的吸收。第二是進(jìn)行氛圍的熏陶。文化建設(shè)需要一個(gè)良好的氛圍,營(yíng)造出一個(gè)安全學(xué)習(xí)的氛圍,可以讓較多的人意識(shí)到安全的重要性。久而久之,安全的意識(shí)會(huì)深入到班組成員的思想中,班組安全文化也得到了建立。
2.2在班組生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行安全的重點(diǎn)規(guī)范
在班組生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行安全的重點(diǎn)規(guī)范也是強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)的有效措施。在實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行安全的重點(diǎn)規(guī)范,主要目的是培養(yǎng)工作人員的安全習(xí)慣。文化會(huì)影響人的實(shí)際行動(dòng),而實(shí)際行動(dòng)的持續(xù)也會(huì)造就出文化現(xiàn)象,所以在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行安全規(guī)范強(qiáng)化,會(huì)讓工作人員在不知不覺中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣,這種習(xí)慣得到保持,安全文化的氛圍便得到了塑造。在安全文化的氛圍當(dāng)中,通過員工的習(xí)慣養(yǎng)成和思維理念的固化,安全文化會(huì)成為班組不可或缺的重要文化內(nèi)容,久而久之,班組可以營(yíng)造出具有突出作用的安全文化氛圍和環(huán)境。
2.3積極強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的安全建設(shè)
積極強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的安全建設(shè)也是強(qiáng)化企業(yè)安全的重要措施。在企業(yè)安全的強(qiáng)化中,除去安全理念的建設(shè),還需要重視三個(gè)方面的工作:第一是安全管理措施的完善和改進(jìn)。企業(yè)安全需要有相應(yīng)的安全管理進(jìn)行保障,通過管理措施的完善和強(qiáng)化,彌補(bǔ)管理中的安全漏洞,能夠有效的提升企業(yè)安全水平。第二是進(jìn)行安全技術(shù)的革新。在安全管理中,技術(shù)利用意義較為突出,所以積極的進(jìn)行技術(shù)的革新,可以幫助管理提升實(shí)效。第三是進(jìn)行管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)。通過培訓(xùn)可以提高管理人員的綜合素質(zhì),這樣,管理的效率和質(zhì)量會(huì)得到顯著的提升,整個(gè)企業(yè)安全會(huì)產(chǎn)生明顯的進(jìn)步。結(jié)束語(yǔ)企業(yè)安全是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中需要重視的一個(gè)方面,一方面是現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)中造成安全事故的因素越來越多,另一方面是出于企業(yè)管理質(zhì)量化的要求。在企業(yè)安全管理中,班組是具有基礎(chǔ)性的管理單位,強(qiáng)化班組的安全管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全基礎(chǔ)的提升,所以積極的進(jìn)行班組安全文化的建設(shè),可以打造具有更強(qiáng)安全性的企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ),這樣,企業(yè)的安全基礎(chǔ)得到提升,其安全管理的整體效果也會(huì)改變。換言之就是在基礎(chǔ)提升的前提下,企業(yè)安全的進(jìn)一步提升得以實(shí)現(xiàn)。
作者:王愛君 單位:河北港口集團(tuán)秦皇島港股份有限公司雜貨港務(wù)分公司