導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇軟件測試年度工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

設計師的個人工作計劃范文一、設計師工作職責：

完成日常任務安排，包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。

努力達到符合平面設計師任職要求:

1.有獨立完成整個設計的工作能力。

2.熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。

3.邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習慣。

4.具備團隊合作精神，有很強的上進心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。

5.對色彩把握敏銳，具有把握不同風格頁面的能力。

6.有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1.設計師負責完成公司對外設計任務;

2.設計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露;

3.設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;

4.設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;

5.設計師應在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設計任務;

6.設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;

7.設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務無關的文件

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導：

1.說：您好，我是設計師劉展，很高興為你服務，請坐吧

2.設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

3.索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設計本意

說：您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

4.與客戶談設計方案

問：請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。

5.結束前，設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

四、設計工作流程

1.客戶提供照片、圖片等資料。

2.雙方簽訂《設計合同書》，客戶支付預付款

3.市場調(diào)研:

(1)安排具體負責人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場調(diào)查;

(4)搜集設計資料。

4.總結分析市場調(diào)結果，分配設計人員，討論設計方向。

以求為客戶達到度身定做的效果。

5.與客戶方達成合作協(xié)議，確定服務項目的相關費用，簽定合同，設計工作開始。

6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設計稿的定位，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7.客戶根據(jù)設計方案，提出修改意見，以便設計稿更加適合公司。

8.在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。

9.輸出菲林或者膠片，交給技術部印刷制作。

10.交稿，客戶簽字確認，合同完成。

設計師的個人工作計劃范文一：做好對內(nèi)對外的工作：

1、對內(nèi)的工作情況。

根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)。

在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù)，及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。

每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。

并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，隨時遇到工作問題，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。

二、積極做好工程的設計管理工作。

做好了__大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理; 積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之余加強學習。

我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關精裝設計資料及相關文件，并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

設計師的個人工作計劃范文時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的額一年。2021年，對于職場人士來說，為自己制定一個明確、切實可行的年度工作計劃，可以讓自己更好地進入工作狀態(tài)，而不會迷失在每天忙碌的工作中。

無計劃的工作很盲目

很多職場新人并不清楚工作計劃的重要性，很多時候都會覺得就像年終總結一樣，工作計劃是一種應付上級的東西，特別是計劃趕不上變化，沒有實際意義。記得我剛到公司上班的時候也是這種想法，那時初入職場，每天完成領導交給的任務之后，就再沒有別的事情可干，經(jīng)常處于無所事事的狀態(tài)，而自己也有些苦惱不知道該干什么。在后來，在領導的幫助下，我制定了一份詳細的工作計劃，通過這份計劃，我不僅知道了日常工作的大方向，同時也和自身的發(fā)展結合起來，比如如何在工作中提高業(yè)務水平，如何不斷提高自身素質(zhì)等。

通過這件事，一方面我明確了工作安排，更重要的是讓我懂得工作計劃的重要性，它可以明確你的前進方向。俗話說，失之毫厘謬以千里，如果方向搞錯了，就算工作再努力，也是一種盲目的努力，所以工作計劃的重要性就不言而喻了。

個人計劃要與公司計劃相適應

很多人抱怨計劃趕不上變化，特別是覺得自己制定的計劃根本沒用處，因為日常工作還是得聽領導吩咐，并因此懷疑工作計劃的作用。其實，如果把個人計劃和公司計劃結合起來，就可以很好地解決這個問題。每到年初，不論個人是否制定了工作目標，你所在的單位一定制定了企業(yè)的發(fā)展目標。

我剛畢業(yè)時在一家公司從事軟件測試的工作，當時我希望學習軟件測試自動化領域新興的一種語言，但是苦于每天忙碌的工作，分身乏術，沒辦法再另外抽時間學習。剛好公司準備在新一年里規(guī)范測試流程，化實現(xiàn)自動測試。于是我主動找到領導，希望能承擔一部分這方面的工作，領導欣然同意。而我也在這個過程中提高了自身的業(yè)務水平。其實，這很大程度上得益于個人發(fā)展計劃與企業(yè)目標的契合。

通過執(zhí)行效果發(fā)現(xiàn)工作中的問題

篇2

21世紀的經(jīng)濟發(fā)展與科技創(chuàng)新正在發(fā)生重大而深刻的變革，科技資源的占有、配置、開發(fā)和利用方式的優(yōu)劣，日益成為決定一個國家或地區(qū)科技競爭力強弱的關鍵因素。支撐科技進步與創(chuàng)新的基礎條件，已經(jīng)成為國家或地區(qū)的重要戰(zhàn)略資源。與國外科技創(chuàng)新享受的信息高速公路相比，國內(nèi)的科技人員卻面臨科技基礎條件落后的窘境：大型科研設施設備、儀器有些嚴重短缺，無法參與有關領域國際競爭，有些又重復購置，但利用率極其低下；科技文獻不全，數(shù)據(jù)標準各異；科學數(shù)據(jù)得不到共享、數(shù)據(jù)壟斷、信息失真等情況嚴重。因此，整合現(xiàn)有的科技基礎條件資源，構建一個開放共享、優(yōu)化高效的科技基礎條件平臺，對推動我國科技進步，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

1 我國科技基礎條件平臺建設的現(xiàn)狀

1.1　科技基礎條件平臺簡介

科技基礎條件資源，是指支持科技創(chuàng)新活動的物質(zhì)和信息保障，它是一個國家科技創(chuàng)新活動的基礎設施，主要包括大型科技設施及裝備、實驗室、科技文獻資料及科技基礎數(shù)據(jù)、科技規(guī)范和標準、生物種質(zhì)資源及標本等。科技基礎條件平臺，就是運用信息網(wǎng)絡等現(xiàn)代技術，對科技基礎條件資源進行戰(zhàn)略重組和系統(tǒng)優(yōu)化，建立以共享機制為核心、以資源整合為主線，促進全社會科技資源高效配置和綜合利用的有效方式。《2004-2010年國家科技基礎條件平臺建設綱要》中指出，國家科技基礎條件平臺建設是充分運用信息、網(wǎng)絡等現(xiàn)代技術，對科技基礎條件資源進行的戰(zhàn)略重組和系統(tǒng)優(yōu)化，以促進全社會科技資源高效配置和綜合利用，提高科技創(chuàng)新能力。

1.2我國科技基礎條件平臺的發(fā)展與現(xiàn)狀

改革開放以來，我國的科技基礎條件工作取得了一定進展，“九五”期間建立了部分重點領域科技數(shù)據(jù)與文獻資料庫；在7個城市建立了區(qū)域科學儀器協(xié)作共用網(wǎng)，使部分科學儀器使用率提高了40％；建立了一批種質(zhì)資源、標本庫；增加了許多科技儀器設備；為科技基礎性工作在國家計劃中建立了專項資金等。但與發(fā)達國家相比，我國在科技基礎條件方面的差距仍然很大，整合現(xiàn)有科技基礎條件資源，構建一個開放共享的高水平的科技基礎條件平臺，已成為我國科技工作的當務之急。

2002年7月，科技部做出啟動我國科技基礎條件平臺建設的重大決定，并成立國家科技基礎條件平臺建設領導小組。2003年6月，平臺領導小組決定將國家科技基礎條件平臺建設工作納入“十五”各科技計劃的年度工作計劃和“十一無”計劃，并把平臺建設納入國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃中。2003年12月，平臺建設2003年項目經(jīng)費到達建設主體單位，涉及16個部委的國家科技基礎條件平臺建設工作在整合前期工作基礎上正式開始。2004年6月，科技部、發(fā)展改革委、教育部、財政部聯(lián)合制定并《2004-2010年國家科技基礎條件平臺建設綱要》，指導國家科技基礎條件平臺建設。2005年7月，科技部、財政部、國家發(fā)展和改革委員會、教育部聯(lián)合制定并《“十一五”國家科技基礎條件平臺建設實施意見》(國科發(fā)財字[2005]295號)，明確提出要建設研究實驗基地和大型科學儀器設備共享平臺等6大基礎平臺，共涉及24個方面的重點建設任務。2006年2月，國務院的《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》中，特別強調(diào)了科技基礎條件在提高我國自主創(chuàng)新能力和建設創(chuàng)新型國家中的作用。

1.3　部分省市科技基礎條件平臺的建設動向

在國家大力推進科技基礎條件平臺建設的大背景下，全國許多省市在推進資源共享、加強科技平臺建設等方面也做了大量卓有成效的工作。 北京科技條件信息服務平臺(hffp:/省略)是由北京科學儀器協(xié)作共用網(wǎng)發(fā)展而來。1997年5月由科技部、教育部、國家自然科學基金會、中科院和北京科委出資建立的北京科學儀器協(xié)作共用網(wǎng)，發(fā)展到現(xiàn)在，無論是在基礎研究方面，還是在國家重點工程、人才培養(yǎng)和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，都發(fā)揮了積極作用；科技條件信息服務平臺不僅為一些科學儀器設備品種不足的單位和部門拓寬了研發(fā)工作實驗手段的選擇范圍，而且使儀器擁有單位的儀器使用率得到提高，促進了跨部門、跨行業(yè)的交流與合作，緩解了儀器嚴重不足與儀器閑置的矛盾。避免了國家資源的浪費。

2004年7月啟動建設的上海研發(fā)公共服務平臺(省略)，向全社會開放大型科技儀器、設備和公共實驗室，為各種產(chǎn)業(yè)研發(fā)提供設計、檢測、測試、標準化等專業(yè)技術服務。到2010年，上海要基本建成國際先進、國內(nèi)領先的技術、信息、環(huán)境等公共服務平臺，成為研發(fā)設施完善、成果轉(zhuǎn)化孵化便捷、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境適宜的國際大都市。

深圳提出加快建設“5大平臺”：以建設“和諧深圳”和“效益深圳”為中心，大力推進高新技術產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，加快建設高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資本平臺、智力平臺、知識平臺、中介平臺、空間條件平臺。

浙江啟動兩個科技創(chuàng)新專業(yè)服務平臺，旨在全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這兩個平臺是“浙江省新藥創(chuàng)制科技服務平臺”和“浙江省集成電路設計公共技術平臺”。2006年4月3日，浙江省科技文獻共建共享、浙江省大型科學儀器協(xié)作共用和浙江省實驗動物公共服務等首批3個公共科技基礎條件平臺投入運行。

根據(jù)《江蘇省科技基礎設施建設2003-2005年實施方案》和《2004-2010年江蘇省科技基礎條件平臺建設總體方案》，江蘇省將建設4個工程技術研究中心：江蘇省數(shù)控工程技術研究中心、江蘇省紡織機械工程技術研究中心、江蘇省電線電纜工程技術研究中心、江蘇省農(nóng)產(chǎn)品深加工工程技術研究中心：3個公共技術服務平臺：江蘇省軟件測試中心、江蘇省集成電路測試中心、江蘇省藥效研究與評價服務中心：并建設江蘇省農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源信息服務與共享系統(tǒng)。

2　科技基礎條件平臺建設中存在的問題

國家科技基礎條件平臺建設是提高我國科技國際競爭力的必要前提，是國家創(chuàng)新體系建設的重要組成部分，是確?？萍寄芰Τ掷m(xù)積累和科技資源高效利用的客觀要求，也是實施人才強國戰(zhàn)略、深化科技體制改革和完善科技宏觀管理的有效舉措。國家科技基礎條件平臺的建設為改善我國科技工作條件，增強自主創(chuàng)新能力起到了有力的支撐作用。但從總體上來看，我國科技基礎條件與發(fā)達國家相比，還

存在較大差距，遠遠不能滿足科技創(chuàng)新的需求，特別是管理體制和平臺建設方面存在以下突出問題。

2.1　缺乏頂層的整體規(guī)劃和統(tǒng)一布局

我國科技基礎條件建設和發(fā)展缺乏頂層整體規(guī)劃和統(tǒng)一部署。實際情況往往是建設時行共享之名，運行時又各自為政，造成新的力量分散。部門、系統(tǒng)、各級和各單位各自為主，造成條塊分割、部門封閉、單位所有、低水平重復。政府投入高等院校、科研院所、大型國有企業(yè)形成的科技資源基本上成為部門、單位甚至少數(shù)課題組個人所有，不能為全社會共享，無法形成集成優(yōu)勢；存在近期、中期、遠期重點支持對象、建設目標不明確的現(xiàn)象。

2.2　財政投入總量不足，配置不當

在科技基礎條件建設投入上，一方面存在投入總量不足，另一方面重復立項、分散投資，不能很好地發(fā)揮整體優(yōu)勢。目前，我國的科技研發(fā)經(jīng)費只有美國的4.7％、日本的8.9％。經(jīng)費不足造成科研工作捉襟見肘。我國在科技資金投入上采取的是財政投一點，部門拿一點，單位籌一點的“抬轎子”辦法，由于資金不能及時到位，影響了科技資源的有效發(fā)揮。資金投入結構不合理，“重建設，輕運行”、“重有形，輕無形”的問題一直沒有得到根本解決。因運行費、維修費用不足，導致儀器設備閑置、故障率高，設備狀態(tài)不好等問題。

2.3　人才結構失衡，專業(yè)人才缺乏

科技基礎條件平臺管理有其自身特點，需要一支穩(wěn)定、高水平、多崗位、多類型的專業(yè)人才管理隊伍。專業(yè)化管理和技術支撐人才從事科技平臺運轉(zhuǎn)的養(yǎng)護和基礎性工作，是科技平臺有效運行的人力保障。如實驗室的技師、操作師等人員都是一些復雜大型儀器設備的實際操作者，其從事的是一種附屬性工作。但現(xiàn)行的人才評價和激勵機制并不利于這部分人員，造成一些人員寧可做其他工作，不愿意做科研條件方面的輔工作。同時在培訓和教育方面，對這部分人員的培養(yǎng)沒有專門的學科，使從事于科技基礎條件的人才隊伍不穩(wěn)，專業(yè)素質(zhì)不高。

2.4　科技基礎條件平臺建設的社會環(huán)境不夠好

科技資源配置和利用方而長期存在著國家投入形成的科技資源屬單位或個人所有的問題，甚至與單位及個人的利益連在一起；一些部門存在“貪大求全”、“自己有，便于工作”等“小農(nóng)”意識。國家在制定鼓勵科技基礎條件以共享為核心的平臺建設政策和法規(guī)方面滯后，沒有形成共建共享的良好社會環(huán)境。

2.5　區(qū)域科技基礎條件平臺建設特色不足

區(qū)域科技基礎條件平臺是國家科技基礎條件平臺的基礎和組成部分，是促進區(qū)域創(chuàng)新體系與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐基礎。目前全國許多省市都在建設本地區(qū)的科技基礎條件平臺，但在建設時未能充分考慮本地經(jīng)濟發(fā)展和科技人才資源的特點，未能充分考慮服務于本區(qū)域科技創(chuàng)新的需要，呈現(xiàn)出區(qū)域科技基礎條件平臺建設趨同的現(xiàn)象，缺乏特色。

3　進一步發(fā)展與完善科技基礎條件平臺的對策與建議

3.1　加強組織領導，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局

科基礎條件平臺建設是一項涉及諸多方面的系統(tǒng)工程，需要加強領導，精心組織安排，切實將各項工作落到實處。各級政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，要在學科、空間、時序上統(tǒng)籌規(guī)劃，建立高效合理的資源配置體制，逐步形成科技資源的合理布局。通過依托各類國家科研院所、研究型大學的學科實驗平臺和以國家實驗室、國家工程研究中心為代表的一批高水平綜合性國家研究實驗基地，推動創(chuàng)新資源的聚集和新興交叉學科的發(fā)展，同時要注意避免重復、封閉，要注意突出重點，分步實施。當前宜優(yōu)先扶持兩類科技條件平臺的建設，一是新興學科相對薄弱的科技條件平臺建設，二是具備相當優(yōu)勢的科技條件平臺再發(fā)展，并根據(jù)需要和可能實現(xiàn)資源整合。

3.2　創(chuàng)新科技基礎條件平臺建設的管理體制

新型管理體制要按照建設國家創(chuàng)新體系的基本精神，努力打破部門之間、區(qū)域之間彼此分割、重復分散的格局，對現(xiàn)有科技資源進行規(guī)劃與統(tǒng)籌，實現(xiàn)科技資源的整合與共享?？萍蓟A條件平臺的建設涉及多種類型、多個領域、多個部門、多個地區(qū)的資源和服務，需要建立相對獨立、又具有權威的公共機構，對平臺的運行和服務進行統(tǒng)一的領導和管理。同時要積極探索新形勢下科技基礎條件平臺的良性運行機制，建立有效的科技基礎條件平臺運行管理制度。建立科技資源的投入、匯交管理、共享服務和調(diào)整配置等制度；制定諸如數(shù)據(jù)采集保存、文獻編輯、網(wǎng)絡接口、各類自然科技資源的收藏、儲存等技術標準和規(guī)范，保障科技基礎條件資源持續(xù)增加、不斷匯集和對社會開放服務。建立績效考評制度，獎優(yōu)罰劣。

3.3　建立有效的科技基礎條件平臺建設的組織協(xié)作機制和標準規(guī)范

各級政府應根據(jù)國家科技基礎條件平臺建設綱要的精神，建立聯(lián)席會議制度，下設專門的協(xié)調(diào)小組，并設立相應的專項資金，負責落實聯(lián)席會議確定的具體任務，負責重大問題的組織協(xié)調(diào)，研究決定有關重大事項?？傊?，要通過定期和不定期的會議與協(xié)商制度解決科技基礎條件平臺建設過程中的各種矛盾和問題，促進科技資源的共享。同時，通過推行各類標準規(guī)范，統(tǒng)一、規(guī)范、協(xié)調(diào)平臺建設工作，保證平臺所建設的資源與服務的可廣泛利用、可互操作和可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)科技平臺資源與服務的共建共享創(chuàng)造條件。

3.4　實現(xiàn)資源整合，形成創(chuàng)新優(yōu)勢

各級政府要引導并組織實施重大科研條件整合，按照“優(yōu)勢互補、利益共享”的原則，鼓勵和引導現(xiàn)有的企業(yè)、科研機構、高等學校以及社會各類科技基礎條件資源進行整合，形成科研、教育與企業(yè)的科技條件緊密結合的機制；鼓勵科研機構、高等學校與企業(yè)建立雙邊、多邊科技條件使用的協(xié)作機制；鼓勵科技人員在大學、科研院所和企業(yè)之間流動，形成一支穩(wěn)定的科技人才隊伍。通過科技基礎條件平臺的建設，真正實現(xiàn)科技資源的整合，從整體上解決科技資源條塊分割、力量分散的問題，逐步形成按市場需求與科技發(fā)展的需要來配置科技資源的新型科技體制，使產(chǎn)學研相結合，形成各種創(chuàng)新要素的互動，使各方面科技力量能夠充分利用現(xiàn)有的科技條件，不斷提高科技水平，形成創(chuàng)新優(yōu)勢。

3.5　創(chuàng)新投融資機制。建立多元化科技投入體系