導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇水電施工工作經(jīng)驗總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：TV736 文獻標(biāo)識碼：A

0.引言

水電工程的占地面積比較大，在具體的施工過程中涉及的人員也比較多，施工的工期比較長，加強對水電站工程環(huán)保水保管理就比較重要。通過從理論層面對水電站工程環(huán)保水保管理加強研究，對解決實際的管理問題就能起到一定指導(dǎo)作用。

1.官地水電站工程環(huán)保水保管理原則和管理思路分析

1.1 官地水電站工程環(huán)保水保管理原則分析

官地水電站位于四川省涼山州西昌市和鹽源縣境內(nèi)，壩址在金河大橋上游約15km處，水庫上游與錦屏二級電站尾水銜接，下接已建成的二灘水電站庫尾。官地水電站水庫正常蓄水位1330m，總庫容7.6億m3。加強對其水電站工程的環(huán)保水保管理的水平就比較關(guān)鍵，在具體的管理措施實施過程中，要遵循相應(yīng)的原則，只有這樣對管理水平的提高才能起到積極作用。對水電站環(huán)保水保管理要注重預(yù)防為主，以及在三同時的原則方面得以重視，在科學(xué)性以及針對性和經(jīng)濟性的原則方面也要能得以充分重視。

1.2 官地水電站工程環(huán)保水保管理思路分析

官地的水電站工程環(huán)保水保管理過程中，要能充分注重管理的思路能科學(xué)化。先要將整體管理的目標(biāo)提出，在環(huán)保的定位上能明確化。對前期的工作經(jīng)驗總結(jié)基礎(chǔ)上，將環(huán)保形象的樹立以及精品工程的建立等目標(biāo)得以明確化實施。加強對水電站工程環(huán)保水保管理的良好發(fā)展。對管理的目標(biāo)得以確定后，就要能在具體的實施方案方面進行科學(xué)實施，在管理規(guī)劃的工作上加以完善。最后就要在年度的目標(biāo)制定上進行加強，然后精心地謀劃以及落實。

2.官地水電站工程環(huán)保水保管理方法探究

為能保障水電站工程環(huán)保水保管理得以優(yōu)化，就要注重科學(xué)方法的實施。筆者結(jié)合實際對水電站環(huán)保水保管理方法進行了探究，在這些方法的實施下，對保障實際管理水平的提高就有著積極作用。

第一，先要在水電站工程的環(huán)保水保管理體系的完善建立上進行加強。通過管理體系的科學(xué)制定，以及對制度的有效實施，對提高整體管理水平就比較有利。在這一方面就要從多方面入手，當(dāng)?shù)氐恼h(huán)保部門在環(huán)保水保的工作實施上要嚴(yán)格化，根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)來將監(jiān)督工作強化執(zhí)行。

第二，對水電站工程環(huán)保水保的管理意識進行強化，及時轉(zhuǎn)變管理的思想觀念，提高全體的環(huán)保意識。對國家規(guī)定的環(huán)保三同時的原則要嚴(yán)格地執(zhí)行，將水電站建設(shè)成綠色、環(huán)保的水電站。對水電站土壤改良的工作實施要有科學(xué)性，對植物的成活率要能得以有效保持，將相關(guān)的合同條款能夠得以有效落實。

第三，為能對水電站的環(huán)保水保管理的質(zhì)量得以保障，就要在監(jiān)管的工作實施上進行強化。要通過施工管理規(guī)定以及渣場管理辦法等管理，對環(huán)保水保的監(jiān)理工作實施提供依據(jù)，嚴(yán)格地按照具體的規(guī)程來監(jiān)管。在對主體的工程實施中，對水土流失的問題要加強重視，在環(huán)境監(jiān)理工作的實施上，以及對重大環(huán)保水保措施變更申請備案制度的實施上，都要能和實際緊密結(jié)合。還要能充分注重后續(xù)設(shè)計工作的實施，能夠和主體工程相同步進行，在環(huán)境保護的總體設(shè)計方面加強重視。

第四，在官地的水電站工程環(huán)保水保管理的實施中，在社會環(huán)境保護方面也要能加強。這就需要耕地的占地面積上盡量縮小，充分征求政府部門同意后，和當(dāng)?shù)氐乃约吧鷳B(tài)建設(shè)進行緊密地結(jié)合。在對水環(huán)境的保護方面，就要注重生活廢水以及生活垃圾等方面的有效處理。在具體施工布置過程，就要能夠在生產(chǎn)生活污水處理設(shè)施用地上進行明確化，只有在這些基礎(chǔ)的管理工作上得到了加強，才能有助于環(huán)保水保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。除此之外，還要能夠在人員方面得以有效落實，在資金層面能夠得以有效保障，這樣才能有利于實際的管理水平提高。

3.管理原則和管理實踐

官地水電站施工期經(jīng)過5年多的環(huán)保水保管理歷程，從開工初期就制定了工作管理原則及方針，把環(huán)保水保工作融入工程建設(shè)管理中，到引進環(huán)境監(jiān)理機制，成立環(huán)保水保職能管理部門，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理；從前期借鑒同類工程環(huán)保水保管理經(jīng)驗開展工作，到結(jié)合實際大膽創(chuàng)新，走出了一條具有自身特色的管理道路。在整個工期中，各職能管理部門，都非常重視環(huán)保水保，從環(huán)保水保設(shè)計階段就開始把關(guān)，相關(guān)環(huán)保水保條款并細(xì)化到合同文件中，對工程項目環(huán)保水保措施設(shè)計內(nèi)容都進行審查。工期中對參建單位及施工工作人員長期進行環(huán)保水保宣傳教育工作，強化參建單位及工作人員的環(huán)保水保責(zé)任意識，且合理利用經(jīng)濟管理手段，有效地約束了承包商按合同要求，落實各項環(huán)保水保措施。

結(jié)語

總而言之，水電站的工程建設(shè)應(yīng)用，是利國利民的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在對環(huán)保水保的管理工作實施過程中，就要能和實際情況緊密結(jié)合，只有如此才能保障整體管理水平的提高。通過從理論層面對水電站工程環(huán)保水保管理水平的研究，能夠?qū)嶋H的管理提供有益的信息，從而對保障水電站的良好應(yīng)用和發(fā)展有積極意義。

參考文獻

[1]張智民.河南省召開紀(jì)念水保法頒布10周年暨全省水保工作會議[J].中國水土保持，2014（1）：56-57.

篇2

一、智能建筑系統(tǒng)施工存在問題：

1、施工前期策劃及設(shè)計不到位

目前智能系統(tǒng)集成主要是設(shè)計院和系統(tǒng)集成商，但是不論是設(shè)計院還是系統(tǒng)集成商，都存在自己的劣勢。

智能系統(tǒng)發(fā)展時間較短，2006年才被正式列入大學(xué)新專業(yè)的大綱。雖然建筑設(shè)計院專業(yè)配套，人才濟濟，但是從事智能系統(tǒng)設(shè)計的人員甚少，基本由電氣設(shè)計人員兼之。智能系統(tǒng)歸屬于電氣專業(yè)，但智能子系統(tǒng)較多，且隨著科技和產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，能精通電氣專業(yè)，又熟悉智能系統(tǒng)的設(shè)計人員基本沒有。因此，只能是設(shè)計院完成初步的設(shè)計，細(xì)化設(shè)計則在施工過程中由施工單位自己任意發(fā)揮。

本人曾參與一五星級酒店的施工，由于智能設(shè)計與建筑設(shè)計的配合不到位和脫節(jié)，導(dǎo)致在建筑施工過程中的管件預(yù)埋不能符合后期智能設(shè)備安裝的位置需要，不得不重新明配。

2、施工質(zhì)量有待提高

近些年，由于智能化系統(tǒng)的飛速發(fā)展，許多智能系統(tǒng)直至竣工也未能進行系統(tǒng)的驗收，多數(shù)憑借建設(shè)單位、監(jiān)理單位的嚴(yán)格程度在施工單位原有施工水平上檢驗。

首先影響施工質(zhì)量的是材料，無論是施工單位采購還是建設(shè)單位自行采購，質(zhì)量關(guān)決不能放松，否則產(chǎn)生后果是技術(shù)和工藝所替代不了的，直接影響系統(tǒng)后期的運行穩(wěn)定性、維護的方便性，更嚴(yán)重的可能導(dǎo)致在施工過程中直接反工或影響竣工驗收。

施工工藝在施工中也起著至關(guān)重要的作用，即使再好的設(shè)備、材料，施工工藝不達標(biāo)，工藝水平較差，這也難免會造成嚴(yán)重的后果。而施工工藝則在較大程度上取決于施工人員和管理人員的個人技術(shù)水平和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

系統(tǒng)集成商的集成水平也不能忽視，由于市場競爭力度較大，小型的集成商層出不窮，并且在施工過程中追求經(jīng)濟利益而不注重施工人員的配置，導(dǎo)致很多工程不能達到預(yù)期目標(biāo)。

3、工程監(jiān)理力度不夠

監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，從設(shè)計到施工，再到驗收，全程對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。但現(xiàn)狀是監(jiān)理單位缺乏專業(yè)的智能化監(jiān)理人員，對于監(jiān)理人員來講，應(yīng)該比建設(shè)單位工程師更加了解工程的實施情況，對施工工藝、不同專業(yè)的交叉作業(yè)、不同工種的協(xié)調(diào)配合、工程質(zhì)量、進度的全方位把握和控制，這樣才能到達建設(shè)單位委托監(jiān)理的目的。

二、對智能建筑施工存在問題的建議：

1、設(shè)計是項目的基石，只有設(shè)計到位，才能使后期施工過程中的返工率最低。首先是要選擇一個好的設(shè)計單位，無論是設(shè)計院還是系統(tǒng)集成商，前提是要有有相應(yīng)資質(zhì)，且有相對成功的案例，否則不予采納。而在設(shè)計過程中，必須進行全面考慮，不能片面行事。智能系統(tǒng)應(yīng)與相關(guān)的土建、水電、裝修、、消防、幕墻的進行密切協(xié)調(diào)，將施工沖突消滅在紙上，而不能是施工過程中出現(xiàn)問題再解決問題。

篇3

近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，以及人們片面重視經(jīng)濟效益，而相對忽略了對生態(tài)環(huán)境的保護與恢復(fù)等諸多因素，最終導(dǎo)致了我國即將面臨能源危機的困境。在能源嚴(yán)重匱乏的客觀現(xiàn)實面前，人們將目光集中于水利水電的利用上，水利水電不但可以為我們提供清潔、持久的能源，而且不污染環(huán)境，還可以循環(huán)利用。但是部分位置較為偏遠的農(nóng)村地區(qū)供電難的問題始終困擾著地區(qū)供電部門，必須及時得到有效的解決。目前，我國農(nóng)村水利水電工程項目建設(shè)逐漸興起和得到廣泛關(guān)注，農(nóng)村水利水電工程的工作重點是勘察設(shè)計環(huán)節(jié)，如果勘察設(shè)計中存在問題，就難以保證整體工程項目的進度和質(zhì)量。我國農(nóng)村水利水電勘察設(shè)計中存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①缺乏專業(yè)的水利水電勘察設(shè)計單位資質(zhì)審核部門。在我國水利水電工程項目管理改革過程中，逐步放寬了勘察設(shè)計單位的進入準(zhǔn)經(jīng)，勘察設(shè)計單位正邁向開放型、競爭型、公平型的全新自主發(fā)展模式。近年來，集體或個體性質(zhì)的水利水電工程勘察設(shè)計單位逐年增多，水利水電設(shè)計市場也日趨活躍。由于政府缺乏對水利水電勘察設(shè)計單位資質(zhì)審核的專業(yè)部門，相關(guān)職能部門管理工作的相對滯后，以及管理工作缺乏深入性和客觀性，最終導(dǎo)致我國部分地區(qū)，尤其是偏遠的農(nóng)村不同程度的出現(xiàn)了無證設(shè)計、越級設(shè)計、粗制濫造設(shè)計文件的情況，這就必然造成了水利水電勘察設(shè)計工作整體質(zhì)量的下降、資源的浪費，甚至極有可能造成重大工程質(zhì)量事故和人員傷亡等。②我國農(nóng)村水利水電勘察設(shè)計工作缺乏專業(yè)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。農(nóng)村水利水電勘察設(shè)計主要是服務(wù)于農(nóng)村地區(qū)水利水電樞紐工程建設(shè)的，勘察設(shè)計的結(jié)果將作者簡介：黎明，廣西嘉惠建設(shè)工程有限公司。直接決定水利水電工程項目的規(guī)模、整體建筑形式以及工程項目資金總量等問題，在水利水電工程前期準(zhǔn)備階段和工程預(yù)算工作中占有極為重要的地位和作用。由于普遍缺乏專業(yè)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，水利水電工程管理部門就無法準(zhǔn)確的判斷勘察設(shè)計結(jié)果和方案的準(zhǔn)確性、真實性和可行性，也會在某些方面影響到水利水電工程設(shè)計圖的繪畫，最終制約工程項目整體工作的進度和質(zhì)量。

2小型農(nóng)村水利工程勘測設(shè)計的經(jīng)驗總結(jié)

篇4

0.引言

隨著社會經(jīng)濟的進步和人民生活水平的提高，我國的居民住宅建設(shè)相對提高了建筑質(zhì)量和建筑審美，也適當(dāng)?shù)陌惭b了部分居民活動休閑場所。雖然總體小區(qū)的設(shè)施和管理水平有了大幅度的提高，但是對于小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施——水電安裝，卻仍舊存在不足之處，影響了居民的正常生活質(zhì)量。為此，本文從水電工程安裝的前期準(zhǔn)備到安裝過程，直至后期的維修等都進行了具體的介紹，以促進小區(qū)住宅水電安裝的整體的質(zhì)量的提高。

1.小區(qū)水電安裝的現(xiàn)狀

受到水電安裝工人整體素質(zhì)的制約，對于小區(qū)水電安裝質(zhì)量的認(rèn)識不夠深入，工人在安裝之初就缺少相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，由于工人的安裝技術(shù)水平有限，安裝過程不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)所以導(dǎo)致管道的銜接處出現(xiàn)縫隙，在進行水利輸送時，可能出現(xiàn)樓板漏水現(xiàn)象，而由于管道屬于隱蔽性裝置，所以后期的檢修和維護工作難度大，施工費用高，而且成效不大；其次，受到建筑成本的制約，部分施工單位本著經(jīng)濟第一的錯誤理念，引進部分質(zhì)量不合格的輸水管道，該劣質(zhì)管道在使用過程中可能出現(xiàn)漏水或者崩裂，導(dǎo)致供水系統(tǒng)癱瘓；再次，電線安裝工人沒有對小區(qū)的整體用電進行規(guī)劃，同時缺少相關(guān)的理論知識支撐，所以經(jīng)常出現(xiàn)一管多股、多支亂穿線、對線路的分支、燈具、插座也不采用接線盒、不作護口、不護錫等錯誤操作；最后，受到投資方投資成本的制約，施工單位的電力器材和設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)，同時必要的保護措施和繼電保護裝置沒有落實到位，對于電力的保護作用不符合基本標(biāo)準(zhǔn)，常出現(xiàn)電力故障。

2.施工前對水電安裝質(zhì)量的控制

2.1全面建設(shè)一支高素質(zhì)的施工團隊

我國的小區(qū)水電施工作業(yè)人員的整體素質(zhì)比較低，實際業(yè)務(wù)能力參差不齊，所以在施工過程中不能較好的保證其質(zhì)量。為此，全面提高小區(qū)的水電安裝質(zhì)量的關(guān)鍵是提高施工隊伍的質(zhì)量。首先，應(yīng)該進行施工人員的業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)，對于施工人員應(yīng)該組織定期的理論知識研討和必要的實踐經(jīng)驗總結(jié)，以提高施工人員的理論和實踐的雙重業(yè)務(wù)能力。其次，應(yīng)該樹立施工人員的責(zé)任意識和安全意識，只有施工人員意識到水電安裝的質(zhì)量關(guān)系到小區(qū)居民的生活質(zhì)量時，才能在工作中兢兢業(yè)業(yè)，保證整體質(zhì)量；最后，相關(guān)的技術(shù)監(jiān)管部門應(yīng)該制定必要的質(zhì)量監(jiān)管規(guī)章制度，對于施工人員進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，同時對于施工人員的安裝質(zhì)量問題應(yīng)該進行必要的懲處，以強化施工的質(zhì)量意識。

2.2保證設(shè)備和原材料引進和利用的質(zhì)量

無論是施工單位采購的設(shè)備和材料還是承包商固有的設(shè)備和材料，在使用中，都需要進行系統(tǒng)而全面的質(zhì)量檢查，檢查范圍要廣泛，包含設(shè)備的合格證，質(zhì)檢證等等，對于不合格的設(shè)備需要杜絕其進入施工現(xiàn)場。同時，在施工的過程中由于突發(fā)狀況可能需要緊急放行的設(shè)備和材料，對于這部分，應(yīng)該進行緊急放行的標(biāo)記，以便后期進行安裝后補做檢查，重要的大型設(shè)備分承包方應(yīng)編制專門的安裝方案且須經(jīng)居民代表簽署確認(rèn)。對在施工過程中，而對于安裝水的鋼管、管件、焊接材料以及電類材料，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查材料。同時需要強調(diào)的是，施工的圖紙是建筑施工的藍本，施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照既定的型號和數(shù)量組織安裝，不能因為經(jīng)濟等因素擅自更改設(shè)備和原材料的既定規(guī)格。

3.施工過程中對水電安裝的質(zhì)量控制

（1）管道的安裝過程如果管道是絲扣連接，套絲時按規(guī)范操作。絲扣不宜過短，以管道連接后，絲扣外露2-3扣為宜，否則在使用過程中，容易造成脫絲而導(dǎo)致管道絲扣漏水；在上緊螺紋管件時，應(yīng)按管件的旋緊方向一次裝好并不得倒回，以保證接口的嚴(yán)密性。同時管道的焊接質(zhì)量也應(yīng)該得到保證。對于管道的焊接，必須嚴(yán)格按照圖紙來進行，管道焊接后必須及時進行無損檢測并提供檢測報告，必要時可以不定期到無損檢測室檢查其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、真實性；如果管道是熱熔連接：管道熱熔連接前，先把熱熔器的加熱模頭安裝好，然后通電開機，將管材和管件同時無旋轉(zhuǎn)推進熔接器模頭內(nèi)，待溫度達到260±5℃時。立即把管材和管件從模頭上同時取下，迅速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入所需的深度，使接頭開成均勻凸緣。最后iu，閥門安裝的質(zhì)量關(guān)系到樓層之間不同用戶的使用，一個閥門的質(zhì)量問題可能連鎖誘發(fā)多家用戶的水電正常使用。所以在安裝之前應(yīng)該進行逐一閥門的系統(tǒng)檢查，保證每一個閥門都符合基本的質(zhì)量要求，并對檢查后的數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確的記錄，對于安裝之后的閥門也需要進行后期的調(diào)整。同時，安全閥的引進應(yīng)該選擇具有一定信譽和質(zhì)量保證的廠家產(chǎn)品，確保閥門是經(jīng)過國家質(zhì)檢機關(guān)質(zhì)檢合格的產(chǎn)品。另外，排水管道在竣工前進行通水、同球試驗。通水試驗時，將設(shè)計給水系統(tǒng)1／3的配水點同時開放，以排水管道水流暢通且無滲漏為合格。管道的強度、嚴(yán)密性試驗是杜絕管道泄漏的最后手段，因此施工過程中也要嚴(yán)格把握，要根據(jù)管道的種類不同按有關(guān)規(guī)范確定管道的清洗方式，吹掃、清洗的結(jié)果須進行驗證記錄，不得遺漏某一段管道，否則容易堵塞管道或儀表。

（2）電的安裝過程電氣、儀表的安裝也應(yīng)當(dāng)按質(zhì)量控制點和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行檢查驗證，其檢查控制要點要嚴(yán)格檢查程序的程序化、規(guī)范化，按照《電氣裝置安裝工程》的要求，控制檢測試驗方法的準(zhǔn)確性，配合相關(guān)的電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)范施工，嚴(yán)格要求材料質(zhì)量和施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工中碰到的問題，及時做好隱蔽工程的檢查、記錄等，以保證各系統(tǒng)的安全性和有效性。敷設(shè)所用導(dǎo)線和電纜應(yīng)與施工圖要求的型號、規(guī)格相同，并符合質(zhì)量要求。另外，小區(qū)住宅一定要注意防雷問題，要抓好基礎(chǔ)接地體、柱內(nèi)引下線和屋面接閃器的安裝質(zhì)量，各層柱內(nèi)主筋作避雷引下線的焊接，重點控制焊接時的主筋是否與基礎(chǔ)焊接時的主筋一致，焊接處的焊縫質(zhì)量搭接長度必須留有余地，輔助母材可以預(yù)先切割好，切斷時兩端各加長10mm。施焊時可以在輔助母材邊起弧，焊完后仍在輔助母材邊收弧：在主體結(jié)構(gòu)施工時，若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處，于建筑物的四個角焊出接地電阻測試端子；如果是在砼柱子或墻內(nèi)暗設(shè)的避雷引下線，則應(yīng)在距室外地坪500mm處，逐根作接地引下線斷接卡子，作為接地電阻的測試點做好隱檢記錄，并用簡圖示意。

3.結(jié)束語

小區(qū)住宅的水電安裝關(guān)系到小區(qū)居民生活的整體質(zhì)量，因此，應(yīng)該建立一個完整的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)，從樹立質(zhì)量意識，到完善質(zhì)量施工手段，只有這樣才能達到整體質(zhì)量的提高。通過水電安裝質(zhì)量工程的調(diào)整，小區(qū)居民的生活將能夠更便捷。

篇5

【關(guān)鍵詞】隧洞；施工；支洞選擇

中圖分類號：TV554 文獻標(biāo)識號：A 文章編號：2306-1499（2013）08-（頁碼）-頁數(shù)

隧洞工程是基本建設(shè)中常見的工程項目，凡在山區(qū)修建水電站、高速公路、鐵路、礦山等項目，幾乎都涉及隧洞工程。如遇隧洞太長時，為了減小施工難度，節(jié)約成本，縮短工期，通常在地形條件允許的情況下，選擇適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置施工支洞。

1.討論選擇支洞問題的意義

第一，施工支洞并不是每個隧洞工程都有，也就是說隧洞工程不是一定要設(shè)支洞，設(shè)不設(shè)支洞最終是以綜合效益來決定，包括施工成本、設(shè)備投入、施工工期等，最終都能通過計算比較出經(jīng)濟效益來。并不是說設(shè)隧洞太長了，施工困難了，無法施工，才設(shè)支洞。而是從綜合經(jīng)濟效益的角度來考慮需要設(shè)置支洞。

第二，主洞工程一般是永久建筑物，是主體工程，因此，在工程前期已納入項目整體中加以詳細(xì)討論，一般主洞由設(shè)計確定。施工支洞不同，施工支洞一般為臨時工程，支洞設(shè)置也具有靈活性，除支洞個數(shù)有一定靈活性，各個支洞的支洞口位置及支洞軸線走向靈活性更大，由于支洞設(shè)置的靈活性及臨時性，導(dǎo)致調(diào)整的可能性，往往設(shè)計前期做的工作不是很細(xì)致，就留給后來參與工作的工程技術(shù)人員在開工前對支洞選擇做更多工作的空間。

第三，支洞的數(shù)量（也即設(shè)幾個支洞）及支洞位置優(yōu)劣，與工程施工安全、工程投資、工期、進度密切相關(guān)，因此，在工程開工之前，有必要對支洞的選擇再做進一步的工作，特別是支洞口位置和軸線的選擇，從施工角度做更詳細(xì)的工作。

2.施工支洞數(shù)量的確定

前面已經(jīng)說到，主洞較長時，施工難度大，施工成本高，工期長，設(shè)置支洞的目的就是有利于解決這些問題。那么主洞一般要多長，或者主洞在哪種情況下需要設(shè)支洞呢？一般來說，主洞設(shè)置施工支洞，主要由三個因素決定，一是主洞長度，二是主洞斷面大小，三是是否有設(shè)置支洞的地形（地形決定支洞本身的長度）。

首先討論在不考慮地形因素對設(shè)置支洞的限制，并滿足主洞是在兩端都有開挖工作面時，主洞長短和主洞開挖斷面大小與需要設(shè)置支洞的原因分析如：（1）主洞開挖斷面1200m，應(yīng)考慮設(shè)置支洞。因為開挖斷面1500m時，應(yīng)考慮設(shè)置支洞，因為該斷面開挖作業(yè)時，只能用小型施工機械裝、運渣、通風(fēng)設(shè)備仍然受到洞內(nèi)空間限制，單工作面開挖超過800米時，送風(fēng)、排煙困難。（3）主洞開挖斷面12～20㎡，長度>2500m時，應(yīng)考慮設(shè)置支洞，因為該斷面開挖裝、運渣時，中、小型機械可操作，安裝送風(fēng)、排煙設(shè)備空間不太充足，斷面若與12㎡接近，送風(fēng)、排煙1200米有困難，若斷面靠近20㎡，送風(fēng)、排煙1500米可解決。（4）主洞開挖斷面20～40㎡，長度>3500m時，應(yīng)考慮設(shè)支洞。因為該斷面開挖時，中、大型機械可操作，送風(fēng)、排煙設(shè)備有空間，單工作面開挖超過1800米時，送風(fēng)、排煙有困難。（5）主洞開挖斷面>40㎡，長度>4000m時，應(yīng)考慮設(shè)支洞，因為該開挖斷面大型施工機械隨意操作，有充足的安裝送風(fēng)、排煙設(shè)備的空間，單工作面開挖超過2000米時，送風(fēng)、排煙距離長有難度，用電損耗增大，施工成本大幅度增加。

在前面討論斷面大小和距離因素后。其次再考慮地形因素對設(shè)置支洞的影響。如果主洞經(jīng)過埋深大的地形，要想在此設(shè)置支洞，勢必導(dǎo)致支洞很長，如果設(shè)置支洞不能有效減少主洞每個工作面的施工距離，還反而增加支洞本身的工作量，這種情況下就不能考慮設(shè)置支洞的方案。如橫跨山脊的山洞，通常難以找到設(shè)置支洞的地形。

3.選擇支洞口應(yīng)該注意哪些問題

3.1支洞與主洞相交處主洞兩側(cè)的施工長度

選擇支洞要使支洞與主洞的交點盡量平分所要施工的主洞段。如果考慮主洞有坡降時施工排水問題，則兩軸線相交處偏主洞下游10%左右更好。若實際地形不允許，就采取盡量平分即可，也就是選一個接近中間點的位置。

3.2支洞長度、洞口高程與軸線坡度

支洞長度與主洞埋深有關(guān)，主洞埋深越大處設(shè)置支洞就越長，因此，地形凹處或有沖溝處，主洞埋深淺，支洞短，還有支洞口高程較高時，支洞可能短。但支洞口高程又由支洞與主洞相交點高程和支洞的軸線坡度決定。一般在條件允許時選擇支洞口高程應(yīng)低于主洞與支洞交點的高程，以保持支洞進洞為上坡，上坡坡度為1%～3%最好。上坡主要考慮洞內(nèi)地下水能自然流出。若有困難，通常做到進洞上坡不超過5%或進洞下坡不超過8%，如上坡超過5%，下坡超過8%，施工難度加大。

3.3支洞口地形、地質(zhì)條件

洞口地形、地質(zhì)條件是非常重要的條件，洞口開口處最好陡壁，前面有施工平臺的地形，陡壁且能見到基巖。滿足了這些條件，洞口工作量小，進洞快，洞外施工場地也好布置。洞口很多時候布置在沖溝旁邊，但要注意的是，一定要對沖溝上游進行調(diào)查，看是否有爆發(fā)洪水、泥石流的條件，應(yīng)保持安全距離。在此還要特別提醒，要留意掛口邊坡順坡方向的棱角線式的地形，通常棱角線外凸的棱角線下安全，凹進山里的棱角線下危險。因山坡凹進山里的棱角線常有滾石順槽滾下，或者山坡有積水流下，是極大的安全隱患，特別是高邊坡。所以洞口不能正對上方為凹槽的地形，安排施工工棚時也應(yīng)盡量避開該地形或留有安全距離。

3.4洞通條件

隧洞施工期間有機械、車輛進出洞口場地，運進材料、設(shè)備、物資，并可能還要將大量棄渣運往場外一定距離，所以要考慮交通道路。如有大型設(shè)備進出，要考慮道路的轉(zhuǎn)彎半徑和坡度。還有，在考慮自身施工交通的同時，還要考慮地方道路社會車輛交通，盡量避免相互干擾。

3.5洞口水源條件

盡管支洞口有時設(shè)在沖溝旁，這樣既考慮了地形，又考慮了水源問題。但有的沖溝不是常年有水，因此施工用水必然成為一個問題。施工用水一般考慮一是從洞口附近高處引入，二是從低處河溝等水源抽水。除此之外，進洞一定深度后，洞內(nèi)可能有地下水流出，回收處理后可做施工用水。

3.6棄渣條件

隧洞開挖洞渣量大，并且洞渣混有大量的地下水，有時甚至有泥漿，通常施工道路路況差，能選一個在洞口處棄渣的場地最好。實在不行要考慮盡量不走干道，自設(shè)施工便道為好。堆放棄渣的渣場要有安全防護措施，避開洪水、泥石流，該修擋墻的要修擋墻。歷史上有棄渣場發(fā)生重大安全事故的先例，如2009年7月下旬在大渡河，中國大唐開發(fā)的長河壩水電站因暴雨導(dǎo)致棄渣場發(fā)生泥石流，造成中水七局項目部二十多人被埋的特大安全事故。

4.支洞軸線的選擇

如果把支洞口位置和與主洞的交點確定后，支洞軸線的確定相對就簡單了。在這里不妨先談?wù)勥x擇支洞軸線前要做的工作。前面談確定洞口時，需要測量洞口的地形、坐標(biāo)、高程，為了選好洞軸線，我們在遇到地形復(fù)雜或支洞可能經(jīng)過有建筑物的地方，我們要求測量將擬選的洞軸線投影在地面上的線在實地放出來，觀察沿線地面、地形、地貌，有無建筑物，跨溝處最小埋深等。如果這些條件都合適，盡量選擇直線，少轉(zhuǎn)彎。不過還得考慮一個問題，既然支洞進入主洞，我們考慮是兩側(cè)都要施工，那就要求支洞與主洞盡量是垂直相交，以利于施工機械、車輛轉(zhuǎn)彎。

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1 引言

由于房屋建筑施工周期長，工序繁雜，各方在交叉配合上有時會出現(xiàn)一些不和諧的地方，有的造成返工，有的影響房屋建筑使用功能，嚴(yán)重的甚至帶來質(zhì)量問題和安全隱患。 因此，如何協(xié)調(diào)好施工管理過程的交叉配合問題是至關(guān)重要的，即使是一般的建筑工程，在其施工的各個環(huán)節(jié)，各專業(yè)間的協(xié)同作業(yè)會直接影響到工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣。本文擬從加強合同管理和優(yōu)化設(shè)計，建立現(xiàn)場處置機制和科學(xué)的管理體系等方面入手，闡述如何在建筑施工中對各工種交叉配合工作進行協(xié)調(diào)管理。

2 建筑施工過程中各專業(yè)協(xié)同管理的重要性及意義

在我國，建筑工程到處可見，深深影響著群眾的生活，它的作用就在于使人民群眾的生活水平得到提高，加快了社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。在給人們帶來積極影響的同時，也給人們帶來一個非常嚴(yán)峻的問題，那就是，建筑行業(yè)的發(fā)展遠遠趕超了工程質(zhì)量控制及質(zhì)量監(jiān)理的發(fā)展，使得我國的建筑工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問題和安全隱患，由此又導(dǎo)致了經(jīng)濟上的巨大損失以及惡劣的社會影響。因此，找出并分析建筑施工管理中存在的問題，提出具備可行性的方法和措施，從而達到提高施工管理中工程質(zhì)量的目的。

3加強合同管理，是交叉施工管理的前提保證

目前建筑市場專業(yè)分工愈加細(xì)致，專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。 各參建單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確， 且受利益的驅(qū)使，各參建單位都想少付出多收益， 往往造成工序上的遺漏等問題產(chǎn)生，這些人為因素帶來的問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。因此，要從承包合同上給予完善、規(guī)范，特別是應(yīng)在合同中明確各承包單位在整個工程項目中的責(zé)權(quán)利，針對各工種、各專業(yè)可能出現(xiàn)的交叉配合等方面的問題，在合同中明確具體的制約措施，并充分運用經(jīng)濟杠桿，制定科學(xué)的獎懲制度，為項目的規(guī)范化管理提供前提保障。

4 運用專業(yè)技術(shù)優(yōu)化設(shè)計，為施工交叉管理打好基礎(chǔ)

由于各專業(yè)設(shè)計都有各自的設(shè)計原則和處置辦法，通常是各自為政，自成章法，很少考慮在同一張平面圖上疊加其他專業(yè)的設(shè)計成果，這就導(dǎo)致了不同專業(yè)在后續(xù)施工中交叉作業(yè)，爭搶同一工作面，影響后續(xù)施工，甚至埋下安全、質(zhì)量隱患，造成不必要的損失。因此，以建筑專業(yè)為主，結(jié)構(gòu)、水電、暖通等專業(yè)為輔，采用 CAD 圖層疊加技術(shù)，將各自的設(shè)計成果（如：管線、設(shè)備等）在各層平面圖上疊加，發(fā)現(xiàn)交錯、重疊的，應(yīng)重點分析、逐一排除，消滅管線打架現(xiàn)象。 對于集中走廊等位置的管線，應(yīng)提供管線布置剖面圖，便于不同專業(yè)交底排查。

5 建筑施工過程中各專業(yè)協(xié)同的管理要點

在建筑工程施工中，各個專業(yè)之間由于有許多的交叉點而經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，甚至難以找到有效的措施和手段進行補救。即使是施工中遇到的小問題，若是沒有提前制定的防治手段，想要做到及時處理很困難，甚至需要花費更多的資金投入，嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建筑工程的建設(shè)以及管理工作，以為用戶負(fù)責(zé)為基本原則，認(rèn)真做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合。此外，做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合工作是施工管理水平以及施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同步提高的必要條件。

5.1 建立健全科學(xué)、完善的管理體制

當(dāng)前，現(xiàn)行的法律規(guī)范對建筑工程施工質(zhì)量有一定的牽制及監(jiān)察作用，但是由于還未建立健全監(jiān)理機制，在監(jiān)理工作中還是會存在許多遺漏和疏忽，導(dǎo)致建筑工程事故頻發(fā)。通過分析與探究了事故發(fā)生的原因后發(fā)現(xiàn)，建筑工程各個利益主體缺乏質(zhì)量安全意識，在施工管理上缺乏相應(yīng)的手段與力度；個別施工企業(yè)為追求經(jīng)濟利益而不惜做出違法亂紀(jì)的事情等。在建筑工程的施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工期縮短或是資金注入的減少，承建單位在施工過程中沒有遵守相關(guān)的規(guī)范要求，使得現(xiàn)場的施工管理陷入混雜狀況，缺少了必要的安全防護，直接影響了建筑施工工程的質(zhì)量。因此，在建筑施工管理中，需充分考慮各個專業(yè)的實際情況，在滿足其基礎(chǔ)需求的基礎(chǔ)上，明確各個專業(yè)的責(zé)任和任務(wù)，獲取協(xié)同的統(tǒng)一性，促進建筑施工管理的安全、可靠進行。明確建筑施工技術(shù)管理的制度，在建筑工程施工前，要熟悉施工圖紙，要仔細(xì)閱讀施工方案，同時還要審查施工設(shè)計的總平面圖，在施工的過程中施工技術(shù)人員要對施工技術(shù)進行交底，如果整個工程要是有變更的情況，那么就要及時的上報并且說明情況。在建筑施工過程中，還要檢查施工材料是否符合施工的需要，施工材料的規(guī)格是否合格，同時還要對施工現(xiàn)場進行檢查。通過健全的管理體制，綜合協(xié)調(diào)各專業(yè)的工序及設(shè)計的要求，保證施工各個專業(yè)間的技術(shù)交底，建立有效、合理的安全監(jiān)察機制。

建立問題責(zé)任機制。建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收、中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到最小。

5.2 做好建筑工程施工的經(jīng)驗總結(jié)

在建筑施工的過程中，難免會遇到各種問題及施工難題，尤其是對于施工過程的協(xié)調(diào)管理來說，一方面，施工技術(shù)人員要不斷地吸取和總結(jié)專業(yè)工作經(jīng)驗。例如，建筑給排水施工及相應(yīng)的節(jié)水作業(yè)經(jīng)驗、建筑物結(jié)構(gòu)及功能，以及不同的建筑施工自身具有的特點，此外，對于各個輔助專業(yè)來說，其專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作也可以作為經(jīng)驗借鑒等等。

5.3 提高技術(shù)人員的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)

作為建筑施工技術(shù)的管理人員，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)科學(xué)規(guī)范的施工技術(shù)管理方法，同時還要提高施工企業(yè)管理人員的管理水平和自身的素質(zhì)，不斷的在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題的時候要及時解決，把一些事故隱患消除在萌芽中，進而保障建筑工程的施工質(zhì)量。引進先進的科學(xué)技術(shù)，對技術(shù)進行科學(xué)實驗和發(fā)明，不斷的開展技術(shù)活動，讓施工人員都能夠參與進來，針對技術(shù)上的問題 ， 施工技術(shù)人員在一起進行溝通。在具體的建筑施工過程中，各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作涉及范圍廣，協(xié)同難度大。因此，加強施工過程中各專業(yè)的協(xié)同管理勢在必行，只有做好施工各個環(huán)節(jié)的管理，最終才能有效解決施工質(zhì)量及問題的發(fā)生。

6 結(jié)語

在建筑工程的施工過程中，工程管理者應(yīng)深入認(rèn)識到各專業(yè)協(xié)同的重要性及意義，進而采取有效措施強化管理，將工程施工過程中出現(xiàn)的問題以及安全隱患及時解決和消除，最終保證建筑工程質(zhì)量，順利完成工程施工，保證社會及經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]李旭紅.淺談建筑施工管理[J].山西建筑，2008，（34）.

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l 軟基處理幾種常見法

鑒于淤泥軟土地基承載力低，壓縮性大，透水性差，不易滿足水工建筑物地基設(shè)計要求，故需進行處理，下面介紹淤泥軟土地基五種處理方法。

1.1 樁基法

當(dāng)淤土層較厚，難以大面積進行深處理，可采用打樁辦法進行加固處理。而樁基礎(chǔ)技術(shù)多種多樣，早期多采用水泥土攪拌樁、砂石樁、木樁，目前很少使用，一是水泥土攪拌樁水灰比、輸漿量和攪拌次數(shù)等控制管理自動化系統(tǒng)未健全，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，存在攪拌均勻性差及成樁質(zhì)量不穩(wěn)定；二是砂石樁用以加固較深淤泥軟土地基，由于存在工期長，施工后變形大等問題，已不再用作對變形有要求的建筑地基處理；三是目前建筑多地區(qū)已禁用木樁基礎(chǔ)。鋼筋混凝土預(yù)制樁(鋼筋混凝土樁和預(yù)應(yīng)力管樁)目前由于具有較強承載力，投資省，質(zhì)量有保證，施工速度快等特點，得到普遍運用，鋼筋混凝土預(yù)制樁還具有抗水閘水壓力產(chǎn)生水平荷載，達到水平穩(wěn)定作用。淤土層較厚地基處理還可以采用灌注樁，打灌注樁至硬土層，作承載臺，灌注樁有沉管灌注樁和沖鉆孔灌注樁，但兩種方法灌注樁還存在一些技術(shù)難題，一是沉管灌注樁在深厚軟土中存在樁身完整性問題；二是沖鉆孔灌注樁存在泥漿污染問題，樁身混凝土灌注質(zhì)量，樁底沉渣清理和持力層判斷不易監(jiān)控等問題。

1.2 換土法

當(dāng)淤土層厚度較簿時，也可采用淤土層換填砂壤土、灰土、粗砂、水泥土及采用沉井基礎(chǔ)等辦法進行地基處理，鑒于換砂不利于防滲，且工程造價較高，一般應(yīng)就地取材，以換填泥土為宜。換土法要回填有較好壓密特性土進行壓實或夯實，形成良好的持力層，從而改變地基承載力特性，提高抗變形和穩(wěn)定能力，施工時應(yīng)注意坑邊穩(wěn)定，保證填料質(zhì)量，填料應(yīng)分層夯實。

1.3 灌漿法

灌漿法是利用氣壓、液壓或電化學(xué)原理將能夠固化的某些漿液注入地基介質(zhì)中或建筑物與地基的縫隙部位。灌漿漿液可以是水泥漿、水泥砂漿、粘土水泥漿、粘土漿及各種化學(xué)漿材如聚氨酯類、木質(zhì)素類、硅酸鹽類等。灌漿法對加固淤泥軟土地基具有明顯效果，經(jīng)過處理后基礎(chǔ)沉降基本能夠得到有效控制。高壓旋噴灌漿處理原理是通過在閘基中高壓旋噴灌漿形成水泥土摩擦樁，提高閘基承載力，達到控制沉降的目的。

1.4 排水固結(jié)法

排水固結(jié)法是解決淤泥軟粘土地基沉降和穩(wěn)定問題有效措施，由排水系統(tǒng)和加壓系統(tǒng)兩部分組合而成。排水系統(tǒng)是在地基中設(shè)置排水體，利用地層本身的透水性由排水體集中排水的結(jié)構(gòu)體系，根據(jù)排水體的不同可分為砂井排水和塑料排水帶排水兩種。

1.5 加筋法

加筋法是將抗拉能力很強土工合成材料埋置于土層中，利用土顆粒位移與拉筋產(chǎn)生摩擦力，使土與加筋材料形成整體，減少整體變形和增強整體穩(wěn)定。采用打設(shè)塑料排水板，以加速淤泥層排水固結(jié)，提高地基強度，采用砂墊層中鋪設(shè)土工織物，由于土工織物受拉作用，調(diào)整了基底應(yīng)力分布，地基側(cè)向位移和沉降卻相應(yīng)減少，地基穩(wěn)定性將大大提高。

2 軟基處理———粉噴技術(shù)在水利水電工程中的應(yīng)用

作為一種新的地基處理方法，它的選擇合理與否很大程度上取決于工程地質(zhì)條件。一般粉噴樁適用的加固范圍為天然含水量大于30％的淤泥質(zhì)土、粘性土和粉性土地基。其加固形式可采用柱狀、壁狀、格柵狀或塊狀等。

2.1 加固機理及施工流程

2.1.1 加固機理

粉噴樁為一種新的深層攪拌樁型，系采用噴粉樁機成孔，運用粉體噴射攪拌法原理，用壓縮空氣將粉體(水泥或石灰)輸送到樁頭，并以霧狀噴入加固土層中，并借鉆頭的葉片旋轉(zhuǎn)加以攪拌，使其充分混合，形成水泥(石灰)土樁體，與原有地基構(gòu)成復(fù)合地基，從而達到加固軟弱地基的目的。

2.1.2 施工流程

樁機就位，樁孔定位；預(yù)攪下沉；噴灰、攪拌、提升至孔口；復(fù)噴(特殊情況處理)；成樁(記錄)，設(shè)備移位。

2.2 設(shè)計方案選擇

根據(jù)場區(qū)地質(zhì)條件及工程特點綜合分析采用粉噴樁方案；確定所使用的固化劑材；根據(jù)原位土質(zhì)情況、天然含水量、天然地基承載力及要求的樁身強度和復(fù)合地基承載力等條件． 通過室內(nèi)試驗確定固化劑摻人量；根據(jù)試驗結(jié)果確定：粉噴樁的設(shè)計單樁承載力、粉噴樁每米水泥摻入量、復(fù)噴長度等設(shè)計參數(shù)。

2.3 施工技術(shù)要求及關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制措施

2.3.1 技術(shù)要求

施工中應(yīng)遵守以下施工技術(shù)操作規(guī)程：樁位要定位準(zhǔn)確，樁機要停放平穩(wěn)；正轉(zhuǎn)預(yù)攪下沉，應(yīng)逐級加速。鉆至接近設(shè)計深度時，應(yīng)用低速慢鉆。并在原位鉆動 l～2min，并在整個預(yù)攪下沉過程中，向鉆桿內(nèi)不斷輸送壓縮空氣，以保持鉆桿通道的干燥及暢通；在確認(rèn)加固料已噴至孔底時，應(yīng)按 0．5m/min 的速度反轉(zhuǎn)提升，當(dāng)提升至設(shè)計?；覙?biāo)高后．應(yīng)慢速原地攪拌 1～2min；如實做好施工記錄；鉆具提升至地面后，鉆機移位對孔，按上述步驟進行下一根樁的施工；成樁過程噴粉量。如未能達到設(shè)計要求，應(yīng)及時分析原因并向監(jiān)理工程師匯報。

2.3.2 關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制措施

①樁孔定位及孔深確定。利用甲方提供的水準(zhǔn)點及座標(biāo)軸線點，用全站儀放樁，保證樁位誤差小于 5mm，同時測定樁位處地面標(biāo)高。確定樁頭位置及停灰深度。

②丟樁。為防止施工中發(fā)生丟樁事故，在工程施工中除采取平面設(shè)置標(biāo)志外，采取以下措施防止丟樁事故發(fā)生：施工前對全部樁位進行編號．一式兩份，由樁機機長和記錄員分別保管使用：單樁施工前，機長和記錄員對樁號核對一致后方可施工。成樁后機長和記錄員分別在其樁位圖上做標(biāo)記。

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1概述

醫(yī)院后勤動力運維，是指負(fù)責(zé)醫(yī)院鍋爐、中央空調(diào)、高低壓配電等設(shè)備的安全運行和維護保養(yǎng)，保障醫(yī)院水電氣暖通的正常供應(yīng)。醫(yī)院后勤動力設(shè)備運維的管理質(zhì)量決定了動力設(shè)備運維的服務(wù)質(zhì)量以及成本控制質(zhì)量。我院動力設(shè)備運維主要由動力科負(fù)責(zé)，動力科下轄熱力中心、空調(diào)中心、高壓配電中心、供氧吸引中心以及能耗監(jiān)管中心等幾個班組。熱力中心主要負(fù)責(zé)醫(yī)院鍋爐運行和維護，為全院輸送蒸汽，保障熱水、暖氣、食堂以及臨床消毒所用蒸汽需求；空調(diào)中心主要負(fù)責(zé)醫(yī)院空調(diào)機組運行維護，保障全院冷暖氣使用需求；高壓配電中心主要負(fù)責(zé)全院高低壓配電柜設(shè)備的運行維護，保障全院用電需求；供氧吸引中心主要負(fù)責(zé)全院醫(yī)用氣體，如氧氣、二氧化碳、壓縮空氣、負(fù)壓吸引的供應(yīng)及相關(guān)設(shè)備的運行維護；能耗監(jiān)管中心負(fù)責(zé)對全院水電氣等各項能耗指標(biāo)進行分析，同時也為動力設(shè)備運維能耗給出指導(dǎo)意見。在動力科各班組的通力協(xié)作下，我院動力設(shè)備運維系統(tǒng)常年運行在一個安全可靠的環(huán)境，并不斷滿足日益增長的業(yè)務(wù)量和臨床需求。

2存在問題

（1）動力設(shè)備運維員工管理存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)和精細(xì)化績效考核。動力設(shè)備運維員工是設(shè)備的掌舵者，他們的綜合素質(zhì)和能力的高低，決定了設(shè)備運維管理的好壞，是設(shè)備運維管理中最重要的一環(huán)。在過去，由于醫(yī)院發(fā)展歷史原因，醫(yī)院后勤面臨著人力成本縮減，多年不進新人。在動力設(shè)備運維人員上，30～45歲之間，基本處于年齡斷層，且多存在學(xué)歷低、專業(yè)化程度低等普遍情況。多年的工作經(jīng)驗和習(xí)慣，“老師傅”們早已形成了自己的思維定式，相對穩(wěn)定的工作環(huán)境和收入，讓老職工久而久之養(yǎng)成了自由散漫的工作作風(fēng)。每天機械化操作設(shè)備和安全巡視，對新技術(shù)新要求新理論不求甚解。粗獷式的績效考核模式無法精細(xì)化衡量人員工作效果，績效考核工具沒有真正發(fā)揮作用。（2）動力設(shè)備管理缺乏全生命周期管理和預(yù)防性維護保養(yǎng)。動力設(shè)備全生命周期管理是指設(shè)備從設(shè)計、生產(chǎn)、采購、安裝、使用、維修保養(yǎng)、直到回收再用的全生命周期中的信息與過程，它借鑒產(chǎn)品全生命周期管理(productLife-CycleManagement,PLM)的思想，對設(shè)備從采購到報廢的整個過程進行動態(tài)管理。動力設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)是指根據(jù)設(shè)備中國設(shè)備工程2021.10(下)的運行時長，在設(shè)備發(fā)生故障之前，定期為設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，降低故障的發(fā)生率。過去，醫(yī)院層面對后勤動力設(shè)備缺乏足夠的重視，忽視了動力設(shè)備全生命周期管理和預(yù)防性維護保養(yǎng)的重要性，以至于醫(yī)院后勤動力設(shè)備管理模式仍然停留在傳統(tǒng)模式，即問題出現(xiàn)之后再解決。因為缺乏全生命周期管理，故障發(fā)生之后，往往需要查閱大量歷史資料，弄清故障來源，再制定維修方案，無形中耗費了維修時間，增加維修成本。（3）動力設(shè)備運維內(nèi)部控制體系執(zhí)行力不夠，工程質(zhì)量控制體系不健全。在動力設(shè)備運維過程中，從前期的安裝到中期的維修保養(yǎng)，全生命周期過程中會衍生很多改造工程。內(nèi)部控制體系和工程質(zhì)量體系的高質(zhì)量實施，能夠有效的降低安全事故的發(fā)生概率，能夠有效的保障動力設(shè)備安裝、維修等各項工程質(zhì)量。在過去，由于缺乏這兩種體系，管理人員時常用經(jīng)驗管理代替科學(xué)管理，對內(nèi)部制定的安全管理制度、巡視檢查制度、交接班制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致誤操作時有發(fā)生，甚至造成一定的安全事故。在工程質(zhì)量控制上，施工前缺乏充分論證；施工拖延，只要不緊急隨施工單位任意安排工期；班組管理人員對施工現(xiàn)場管理缺乏力度，未能做到全程監(jiān)管，任由維修單位做主；施工后不做全面評估效果。導(dǎo)致施工返工率高，施工質(zhì)量難以滿足高強度運行需求，返工也增加了時間、資金、人力物力的成本。

3加強后勤動力設(shè)備運維管理的有效策略

（1）聚焦動力設(shè)備運維人員管理，精細(xì)化制定并實施績效考核方案。我院后勤于2011年配套制定了《同濟醫(yī)院后勤人人崗位責(zé)任制績效考核管理規(guī)定》，實行崗位管理與績效考核相結(jié)合的模式。該規(guī)定把員工勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、團隊精神、工作能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)全部納入考核范圍，考核結(jié)果與員工的月度獎金分配直接掛鉤。在《同濟醫(yī)院后勤人人崗位責(zé)任制績效考核管理規(guī)定》框架下，2020年動力科出臺了《動力科績效考核方案精細(xì)化細(xì)則》，該細(xì)則圍繞勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等內(nèi)容，制定了更加詳細(xì)的考核細(xì)則。比如在工作態(tài)度方面，原有的考核管理規(guī)定比較粗獷，根據(jù)動力設(shè)備運維班組特點細(xì)化之后，增加是否按規(guī)定時間和要求保障職責(zé)范圍內(nèi)的各項動力供應(yīng)，當(dāng)班期間是否能及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)故障和安全隱患并處置，值班日志信息記錄是否完整，交接班信息是否交接清楚規(guī)范等等具體條目，來規(guī)定哪些是扣分項，哪些是加分項，獎罰分明有據(jù)。在員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面，通過增加對管理人員是否開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，員工是否按要求參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果評估是否達標(biāo)等細(xì)則，能夠有效的提高員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)效率。同時，科室邀請維保廠家專業(yè)人員到設(shè)備機房進行現(xiàn)場理論和實操培訓(xùn)，組織青年職工到同行業(yè)優(yōu)秀設(shè)備機房參觀學(xué)習(xí)，通過“引進來”和“走出去”雙管齊下，不斷加強開展對新老職工的技能培訓(xùn)，提升員工的綜合服務(wù)能力。精細(xì)化的績效考核細(xì)則在實施以后，每月一公開，將分?jǐn)?shù)與員工當(dāng)月績效掛鉤，有效的解決了設(shè)備運維人員長期以來存在的勞動紀(jì)律問題以及工作態(tài)度散漫問題，新老員工一視同仁，能夠有效帶動年輕員工的積極性。（2）借力信息化管理手段制定完備的設(shè)備全生命周期管理方案和預(yù)防性維保計劃。2018年以來，我院后勤信息化平臺建設(shè)日趨完善，依托后勤信息化品臺全生命周期管理系統(tǒng)，建立了動力設(shè)備合同管理、檔案管理、巡檢管理、保養(yǎng)管理和維修管理等模塊，系統(tǒng)覆蓋了設(shè)備從購買、使用、保養(yǎng)、維修、報廢等全生命周期內(nèi)的各個管理節(jié)點，在確保設(shè)備安全、經(jīng)濟、可靠運行的前提下，實現(xiàn)了設(shè)備成本最優(yōu)化。在上述系統(tǒng)的框架下，動力科各班組分別制定鍋爐、中央空調(diào)機組、熱交換器、配電柜、空氣壓縮機、各類水泵、各類表具等大小設(shè)備的全生命周期管理辦法。一是在大型設(shè)備選型方面，選派經(jīng)驗豐富的動力設(shè)備管理班組主管與設(shè)計部門進行全面勘察現(xiàn)場實際情況，準(zhǔn)確測算服務(wù)面積的使用量，精準(zhǔn)把控設(shè)備安裝細(xì)節(jié)，保障選擇最適合我院實際情況的設(shè)備。二是在設(shè)備使用過程中，利用信息化平臺和PDA手持終端設(shè)備，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備巡檢指標(biāo)，制定詳細(xì)的巡檢計劃，及時上傳設(shè)備運行數(shù)據(jù)，后臺進行數(shù)據(jù)分析。三是根據(jù)設(shè)備數(shù)據(jù)異常出現(xiàn)次數(shù)，精準(zhǔn)制定設(shè)備預(yù)防性維保計劃，提前與維保單位溝通維保時間以及準(zhǔn)備材料，按要求實施保養(yǎng)計劃，最大限度將設(shè)備可能發(fā)生的故障降到最低。（3）完善內(nèi)部控制體系和工程質(zhì)量控制體系。一個部門是否具備完備的內(nèi)部控制體系，是衡量這個部門管理水平的基本指標(biāo)。完備的內(nèi)部控制體系，有利于將動力設(shè)備運維由經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理，有利于將運維人員管理由隨性化管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然芾怼?018年以來，動力科組織有經(jīng)驗的班組主管和年輕高學(xué)歷職工，根據(jù)動力科各設(shè)備運維班組多年來運行實踐，編寫了內(nèi)部資料《同濟醫(yī)院動力科班組工作指南》，比如《空調(diào)中心操作指南》涵蓋了空調(diào)中心設(shè)備基礎(chǔ)知識篇，細(xì)化到設(shè)備基本參數(shù)及系統(tǒng)檔案；設(shè)備操作流程，圖文并茂描述了設(shè)備按鈕、閥門在什么情況下如何操作等標(biāo)準(zhǔn)化操作流程；設(shè)備運行及維保管理，對設(shè)備進行維保分級管理、保養(yǎng)流程及辦法；根據(jù)歷史經(jīng)驗總結(jié)設(shè)備常見故障分析及處理方法；梳理完善各項管理制度，如交接班規(guī)范制度、巡視檢查制度、各項設(shè)備突發(fā)應(yīng)急故障處理流程等等。《指南》的編寫，基本上完善了動力設(shè)備運維班組內(nèi)部控制體系，也作為新職工入職之后的必修教材，對員工的培訓(xùn)也依此展開，有效的提升了設(shè)備運維的標(biāo)準(zhǔn)化操作，降低誤操作概率。在工程質(zhì)量控制體系建設(shè)上，動力科與維修單位和維保廠家相互討論，制定了《動力科工程質(zhì)量管理制度》，詳細(xì)明確項目事前論證、施工過程品質(zhì)監(jiān)管、施工竣工驗收辦法及標(biāo)準(zhǔn)、項目效果評價、合同履行過程評價監(jiān)督。成立質(zhì)量控制小組，在施工前、施工中、施工后的各個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，確保工程施工質(zhì)量符合要求、符合標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)語

醫(yī)院后勤動力設(shè)備運維管理集中于人員管理、設(shè)備管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，提升這三項管理能力，就能有效提高動力設(shè)備運維管理水平。在現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的深入推行中，醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)不再局限于臨床技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)拓展至后勤服務(wù)質(zhì)量和患者就醫(yī)體驗上。作為醫(yī)院后勤的最基層管理者，應(yīng)該要有全局意識和開拓精神，打造更加安全、可靠、高效、節(jié)能的設(shè)備管理和運維模式，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的服務(wù)保障。

參考文獻：

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篇9

1、完善監(jiān)理組織機構(gòu)

要保證園林綠化工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，不言而喻，首先就必須要有一個高效、專業(yè)的組織機構(gòu)，它是園林綠化工程監(jiān)理工作質(zhì)量的保證。

就目前來看，除了少數(shù)的大城市以外，很多城市通常都不重視監(jiān)理工作，有的公司都沒有監(jiān)理過程，甚至部分公司聘請一般的建筑監(jiān)理企業(yè)，由那些沒有園林綠化專業(yè)知識、技術(shù)的監(jiān)理外行來監(jiān)理園林綠化工作。這種現(xiàn)象尤其在一些中小城市顯得格外突出。這種缺乏園林綠化監(jiān)理工作的行為勢必會對園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生很大的危害作用，可能會影響城市的生態(tài)健康發(fā)展。

不僅如此，在現(xiàn)存的眾多監(jiān)理企業(yè)中企業(yè)的質(zhì)素普遍不高，專業(yè)性的原理綠化監(jiān)理公司更是少之又少。正如上文所提到的，園林綠化工程監(jiān)理公司的貧乏導(dǎo)致很多園林綠化工程不得不由一般的建筑監(jiān)理公司監(jiān)理。其中的很多監(jiān)理人員甚至對這項工作也只是略知皮毛而已。由此可見，我國目前的園林綠化監(jiān)理工作多半也只是徒有虛名而已。

園林綠化工程監(jiān)理工作所需要的工程師必須要具備豐富的專業(yè)理論知識和相關(guān)技術(shù)，懂得園林綠化設(shè)計、施工、養(yǎng)護等各種園林綠化管理經(jīng)驗。這些對一個合格的監(jiān)理人員來說是十分必要的，只有這樣監(jiān)理人員才能結(jié)合園林綠化工程施工現(xiàn)場的實際情況，因地制宜地將理論運用到實際中，及時地解決實際操作過程中的各種可能存在的問題。

根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機構(gòu)。機構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制的工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設(shè)計交底會，并將會議紀(jì)要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機構(gòu)同時還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。

2、健全監(jiān)理法律、法規(guī)條文

就目前來看，我國尚未建立園林綠化工程監(jiān)理的專門的法律、法規(guī)，因此園林綠化建設(shè)工程監(jiān)理是不能作為一個獨立的監(jiān)理類別來開展相關(guān)的工作，園林綠化監(jiān)理也只能參考國家建設(shè)部頒布的有關(guān)房屋建筑部分的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》。雖然園林綠化工程是屬于建筑工程額，它應(yīng)該執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》，但是在《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》中主要涉及　15　個類別的建筑工程，其中包括城市建設(shè)、房屋建筑、城鄉(xiāng)規(guī)劃、電力工程等等，卻唯獨沒有園林工程。那么園林綠化工程究竟是執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》呢？還是參考執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》呢？這個問題法律法規(guī)并沒有做出明確的規(guī)定。目前園林工程的法律法規(guī)并不完善，大多數(shù)也只是參考《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》，但是不同公司參考執(zhí)行的程度卻各不相同。

3、重視綠化材料質(zhì)量

園林綠化材料屬于動態(tài)的活體生命，具有完整生命周期，包括萌芽、生長發(fā)育、衰老死亡。這一點是園林綠化工程與其他工程在材料上的一個很大的區(qū)別。園林綠化材料質(zhì)量的控制是園林工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它直接影響到綠化工程的整體景觀效果。因此，監(jiān)理技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)具體設(shè)計要求嚴(yán)把苗木等園林綠化材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制各種綠化工程投入材料的質(zhì)量。那么如何嚴(yán)格把守園林綠化工程的材料質(zhì)量關(guān)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾方面的工作：

3.1監(jiān)理人員應(yīng)做到對園林綠化材料的實體質(zhì)量檢驗，也就是說監(jiān)理人員要實地進場以考察苗木等綠化材料的樹形、長勢、規(guī)格、病蟲害、損傷及修剪程度等等。監(jiān)理人員可以采取隨機抽樣與全面檢驗相結(jié)合的方法進行檢驗。對那些批量大、數(shù)量多的綠化材料可以采取隨機抽樣的方法，對珍貴稀缺、用量少的綠化材料可以采取全面檢驗的方法。具體如何操作，監(jiān)理人員可以根據(jù)實際情況具體問題具體分析。

3.2　監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查苗木的園林綠化材料的書面證明，包括它們的產(chǎn)地、實際數(shù)量、質(zhì)量合格證、檢疫證、標(biāo)簽等等。

3.3　監(jiān)理人員還要特別注意園林綠化材料的包裝是否符合規(guī)格以及有關(guān)要求、運輸過程中是否造成苗木失水以及綠化材料的貯藏地點等是否符合科學(xué)。

3.4　由于園林綠化材料不僅品種很多而且變異品種也很多，鑒于這種情況，監(jiān)理人員一定要熟知園林植物的品種以及不同品種的俗稱，認(rèn)真鑒別各類園林苗木，并且園林綠化材料品種的名稱要保持學(xué)名與設(shè)計文件中的表達相一致。

4、全面協(xié)調(diào)組織團隊

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Abstract: With the development of technology, today's construction has made ​​great progress, but the problems in construction and construction units had to draw our thinking. Article, the author proposes construction of some of the common problems, such as: security issues, management issues, quality issues and so on. And address these issues the corresponding solutions.Keywords: industrial buildings; civil; management; countermeasures

中圖分類號：TU745.5文獻標(biāo)識碼：文章編號：

前言：隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，工業(yè)與民用建筑的施工管理也應(yīng)該緊跟時代的步伐，只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今社會建筑施工工藝等的發(fā)展要求。無論是質(zhì)量管理、安全管理還是技術(shù)管理都應(yīng)該有所進步和提升。創(chuàng)新是民族的靈魂，前進的血液，建筑行業(yè)也要大力推廣科學(xué)技術(shù)，采用先進的科學(xué)技術(shù)進行項目管理，才能夠在建筑行業(yè)中嶄露頭角。文章主要從這三個方面對工業(yè)與民用建筑施工管理狀況及應(yīng)對措施進行簡要概述。

1建筑施工中存在的問題

1.1施工過程中的安全隱患

我們知道，在施工過程中環(huán)境因素非常復(fù)雜，并且經(jīng)常在露天和高空作業(yè)。在這樣的環(huán)境當(dāng)中就會存在很多的安全隱患，再者，很多工作本身就很危險。這就要求施工單位做好安全防御措施，選擇技術(shù)水平高的施工人員。堅持安全與生產(chǎn)同步,施工過程中嚴(yán)格貫徹安全措施，對施工過程中的施工人員、施工過程、施工方案都進行嚴(yán)格的管理，將安全問題落在實處。

1.2施工過程中管理存在問題

在建筑施工管理過程中，許多施工單位只是注重成本管理、技術(shù)管理，對經(jīng)濟管理和組織管理并沒有落到實處。比如說對施工機械設(shè)備的管理，施工單位只是租種設(shè)備的維修，不會對設(shè)備的安全性能進行加檢查和保養(yǎng)。并且在設(shè)計工程中并沒有考慮到使用過程的管理。這種傳統(tǒng)的管理模式系統(tǒng)性差、實用性也不夠。

1.3建筑施工過程中的質(zhì)量問題

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)的施工質(zhì)量也在不斷提高，但部分施工單位由于質(zhì)量管理不嚴(yán)、技術(shù)水平不高、施工人員素質(zhì)、規(guī)整制度落實不到位等因素導(dǎo)致施工過程中的質(zhì)量不達標(biāo)。施工企業(yè)要想在建筑行業(yè)站穩(wěn)腳跟，提升在同行業(yè)中的競爭力，首先要突破質(zhì)量關(guān)。為了解決施工過程中的質(zhì)量問題首先要解決管理中的問題主要包括以下幾個方面：

1.3.1施工過程中操作流程不嚴(yán)格，施工過程中每個工序都應(yīng)該按照要求有序進行。但是在實際工程中，很多時候都沒有合理的安排施工時間以及各工序之間的順序，由于和嚴(yán)格的施工導(dǎo)致了工程中安全隱患的產(chǎn)生。再加上有些施工材料質(zhì)量不合格，這樣更加劇了工程質(zhì)量問題。

1.3.2在施工過程中對混凝土的質(zhì)量控制不嚴(yán)。無論是工業(yè)建筑還是民用建筑施工工藝都對工程質(zhì)量產(chǎn)生著重大的影響。眾所周知，混凝土和鋼筋是工業(yè)建筑和民用建筑中的重要材料。如果混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么整個工程項目的質(zhì)量都無法有保障。而我國的工業(yè)建筑和民用建筑中混凝土的施工工藝和材料質(zhì)量都不是太成熟，對建筑項目的工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

1.3.3建筑施工質(zhì)量管理制度不完善，建筑行業(yè)里，在質(zhì)量管理反面很少按照相關(guān)文件規(guī)定進行管理控制，一般都是根據(jù)施工人員的經(jīng)驗來進行質(zhì)量控制，而這是存在一定誤差的，在很大程度上對工程質(zhì)量了造成了影響。

2 解決措施

2.1那么如何解決施工過程中的質(zhì)量問題呢？筆者通過自己多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出以下幾個辦法：

2.1.1施工過程要嚴(yán)格按照工藝流程進行。首先要嚴(yán)格要求施工人員按照施工組織設(shè)計要求來作業(yè)，其次要選擇質(zhì)優(yōu)價廉的施工材料，采用新進的施工工藝和機器設(shè)備，從多方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。其次，為了是工程質(zhì)量得到有效保證，施工單位應(yīng)設(shè)置專門的控制點，嚴(yán)格控制每一道工序，有效的控制工業(yè)建筑與民用建筑的質(zhì)量。

2.1.2嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量。首先要保證混凝土的質(zhì)量，所以水泥的質(zhì)量、骨料的粗細(xì)程度以及添加劑的質(zhì)量都要符合要求。并且根據(jù)實際情況選擇合適的配合比。其次，在混凝土材料只來能夠得到保證的前提下，應(yīng)該選用合理的施工工藝，選擇正確的澆筑順序，按照工藝要求進行施工，避免因澆筑問題而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

2.1.3建立完善的建筑施工質(zhì)量控制體系，在科學(xué)的管理制度下，嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計要求進行施工。只有工程質(zhì)量得到了有效保證，建筑施工單位的信譽度才會提升，競爭力自然也會增強了加強管理,重視施工全過程的質(zhì)量管理，做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。做好項目的質(zhì)量、投資、進度三者的優(yōu)化控制，施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控能使工程施工質(zhì)量防患于未然，促進工程質(zhì)量不斷提高及工程成本降低。

2.2進度管理

2.2.1工業(yè)與民用建筑施工管理中的另一大問題就是進度管理。進度管理的有效管理不僅僅是施工單位自己就可以控制的，他需要設(shè)計單位和建設(shè)單位的通力合作才能順利高效地進行。下面筆者從工程立項、設(shè)計、預(yù)算、施工、驗收等幾個過程進行簡要介紹。

2.2.2為了加強工業(yè)建筑與民用建筑的進度管理，施工方、設(shè)計方、業(yè)主、監(jiān)理方要加強彼此之間的聯(lián)系，及時了解工程進度，密切關(guān)注施工過程中的問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題，盡快擬定解決方案，抓緊時間解決問題。

2.2.3建筑材料的供應(yīng)要及時，避免出現(xiàn)因工程材料供應(yīng)不及時而出現(xiàn)的拖延工期的情況出現(xiàn)。無論是工業(yè)建筑還是民用建筑，建筑材料都是必不可少的重要組成部分，所以建筑材料的供應(yīng)必須要及時。所以施工單位為了保證工程進度，務(wù)必要親自負(fù)責(zé)建材的采購工作。

建設(shè)單位要按時支付工程款，避免出現(xiàn)因資金短缺導(dǎo)的施工暫停而影響工程進度。

（1）做好材料采購工作，做好勞動力、機械設(shè)備等供應(yīng)計劃，設(shè)計好相應(yīng)的施工方案，規(guī)劃好建筑工地的施工業(yè)務(wù)，認(rèn)真審查施工現(xiàn)場的平面布置圖，確保萬無一失，施工過程中及時進行檢查，防患未然。目前廈門一些商住樓，有的水泥砂漿標(biāo)號不足，有的外墻涂料不佳等材料質(zhì)量問題，導(dǎo)致嚴(yán)重外墻滲漏，尚未竣工無法驗收，幾經(jīng)努力，無奈重新整改，造成嚴(yán)重?fù)p失。

（2）嚴(yán)格按照圖紙進行施工，選擇安全無害的建筑材料，繼而選擇優(yōu)秀的技術(shù)班組，按照施工組織說明進行施工，且不可盲目改動方案，如需變動,應(yīng)取得設(shè)計單位的同意,抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格體現(xiàn)設(shè)計要求，并且完成一道工序后要組織相應(yīng)質(zhì)檢人員評定質(zhì)量等級，一定要經(jīng)過驗收合格，才能進行下一道工序的施工.總之要把抽象的設(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化和實物化。

結(jié)束語：在漫長的施工管理過程中，我國建筑行業(yè)的工作人員憑借多年的工作經(jīng)驗加上不斷地努力，我國的建筑行業(yè)已經(jīng)有了空前的進步與發(fā)展。文章中筆者提出了建筑施工中的一些常見問題，比如說：安全問題、管理問題、質(zhì)量問題等。并且針對這些問題提出了相應(yīng)的解決。們只有在總結(jié)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，再加上科技創(chuàng)新，一定會使建筑管理方法更加有效，更加完善。

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