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創(chuàng)建工人先鋒崗模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-01 16:36:37

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇?jiǎng)?chuàng)建工人先鋒崗,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

創(chuàng)建工人先鋒崗

篇1

今年以來,區(qū)總工會(huì)在“面心實(shí)”活動(dòng)中大力實(shí)施“三大工程”、充分運(yùn)用群眾工作“戀愛”論,真心實(shí)意地服務(wù)職工,拉近工會(huì)干部和職工群眾的距離,通過全情投入的無私付出,用“戀人”般的關(guān)心溫暖職工,用“戀人”般的愛心感化職工,用“戀人”般的真心實(shí)打?qū)嵉内A得了廣大職工的“芳心”。

1、在“城市建設(shè)大發(fā)展”中以政策宣講贏得職工信任之情。在我區(qū)軌道交通1號(hào)線房屋拆遷征收工作的6個(gè)月180多個(gè)日日夜夜里,全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織和全體工會(huì)干部始終踐行群眾工作“戀愛論”,以“十五個(gè)一”宣講法開展政策宣講工作,全區(qū)各街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)積極做好動(dòng)遷中近100家關(guān)、并、停企業(yè)的工會(huì)組織轉(zhuǎn)接工作,確保工會(huì)組織不流失、工作不停頓;全國勞模邱娥國等一批勞模充分發(fā)揮“勞模先鋒崗”示范帶動(dòng)作用,深入職工群眾中開展政策宣講活動(dòng);全區(qū)600多名宣講團(tuán)員“五加二”、“白加黑”深入拆遷職工群眾家中,耐心傾聽訴求、細(xì)心解釋政策,幫助職工群眾算細(xì)帳、算明帳,落實(shí)簽訂協(xié)議,以耐心搏得理解、用真心換取信任;拆遷職工下崗沒有工作,工會(huì)干部主動(dòng)聯(lián)系就業(yè);拆遷職工生活困難,工會(huì)干部及時(shí)送去油鹽等必備生活物資,并開辟幫扶綠色通道,協(xié)助申請(qǐng)低保,在政策范圍內(nèi)給予最大程度照顧;拆遷職工要裝修新房,工會(huì)干部又聯(lián)系設(shè)計(jì)師幫忙設(shè)計(jì)、裝修。特別是我們區(qū)委周智安書記身體力行、身先士卒,通過“群眾工作‘戀愛’論”,與被征收戶結(jié)為親人,做通了一大批難做的職工群眾思想工作,確保了我區(qū)在6月30日全面完成市里交給我區(qū)的544戶、8萬平方米的房屋征收任務(wù),實(shí)現(xiàn)了上門入戶率、政策宣傳率、情況掌握率、問題解答率、群眾滿意率、征收簽約率六個(gè)“百分百”和零赴京非訪、零、零傷亡三個(gè)“零發(fā)生”工作目標(biāo),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和職工群眾的廣泛好評(píng)。

2、在“重點(diǎn)工作大推進(jìn)”中以高位推動(dòng)贏得職工依賴之情。全區(qū)各級(jí)服務(wù)組深入街道(鎮(zhèn))、企業(yè)對(duì)建會(huì)工作進(jìn)行再動(dòng)員,對(duì)建會(huì)工作隨機(jī)督辦,并給予指導(dǎo)幫助和協(xié)調(diào),集中力量突破中小企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)建會(huì)建制的工作難點(diǎn),6月底,區(qū)總攻克了1家歷經(jīng)2年終于建立工會(huì)的非公企業(yè),推動(dòng)了全區(qū)10家新建規(guī)模以上企業(yè)建立工會(huì)組織,帶動(dòng)了洪城商圈物流運(yùn)輸、物業(yè)管理和喜盈門大市場家居、建材等4個(gè)行業(yè)建立區(qū)級(jí)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。截止到目前,全區(qū)共建立基層工會(huì)組織2248家,發(fā)展會(huì)員突破12萬人,企業(yè)建會(huì)率和職工入會(huì)率均達(dá)95%以上。其中,上半年新建工會(huì)104家,新發(fā)展會(huì)員1327人,分別完成今年任務(wù)的62%和69%。工會(huì)組建的喜人形勢(shì),也是群眾工作“戀愛”論讓一些長期不愿建會(huì)或拒絕建會(huì)的非公企業(yè)轉(zhuǎn)變了態(tài)度。千名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍主動(dòng)下基層,特別是深入非公企業(yè)指導(dǎo)工資集體協(xié)商工作,培植工資協(xié)商示范單位30余個(gè),舉辦工資協(xié)商培訓(xùn)班102期,發(fā)放工資協(xié)商宣傳資料5000多份,“實(shí)打?qū)崱本S護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司積極開展工資集體協(xié)商,今年工資增長10%,職工平均工資達(dá)3600元,并為職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等。截止目前,全區(qū)單獨(dú)簽訂和簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同及工資專項(xiàng)集體合同332份,累計(jì)覆蓋企業(yè)法人單位1989家,建會(huì)企業(yè)開展平等集體協(xié)商工資協(xié)議簽訂率達(dá)98%,覆蓋職工達(dá)16882人,建立企業(yè)工資集體協(xié)商臺(tái)賬318個(gè),完成率100%,全區(qū)建制企業(yè)職工工資增長率高于同行業(yè)未建制的企業(yè)近10個(gè)百分點(diǎn),并有效帶動(dòng)職代會(huì)、勞動(dòng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同建制率、規(guī)范率、履約率穩(wěn)步提高。

3、在“素質(zhì)建設(shè)大提升”中以真誠溝通贏得職工信服之情?!懊嫘膶?shí)”以服務(wù)發(fā)展給企業(yè)鼓干勁,“服務(wù)組”以真誠溝通給職工添信心。全區(qū)各級(jí)服務(wù)組在走訪調(diào)研中積極引導(dǎo)企業(yè)職工廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’”和“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)’、爭當(dāng)‘工人先鋒崗’”“崗位練兵技術(shù)比武”、“節(jié)能減排”和“提合理化建議”等等一系列主題勞動(dòng)競賽活動(dòng),進(jìn)一步將職工立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來、調(diào)動(dòng)起來、展現(xiàn)出來,有力地提震了職工投身企業(yè)發(fā)展、爭當(dāng)“打造核心增長極、建設(shè)美好新”主力軍的決心和信心。區(qū)民政工業(yè)公司工會(huì)在全面推進(jìn)企業(yè)改制中開發(fā)合理化建議信息化管理平臺(tái),組織企業(yè)職工開展為構(gòu)建“幸福”城區(qū)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),85%的職工參加合理化建議活動(dòng),實(shí)施合理化建議120余條,節(jié)約金額5.55萬元?,F(xiàn)在,開展提合理化建議活動(dòng)已成為公司調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造力、與職工真誠溝通贏得信任、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效載體。截止目前,全區(qū)650余家規(guī)模以上企業(yè)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動(dòng)技能大比武、勞動(dòng)技能素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng),參與職工2.3萬人(次),參與技術(shù)革新59項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)75項(xiàng),提合理化建議129條,節(jié)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值逾350萬元。

篇2

一是經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有升。截至8月30日,固定稅區(qū)級(jí)稅收完成8966萬元,占計(jì)劃總額的80.7%,完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全年完成4.5億元,占計(jì)劃的112.5%;注冊(cè)類招商預(yù)計(jì)全年完成4261萬元,占計(jì)劃的532.62%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元,預(yù)計(jì)全年完成任務(wù)。截止9月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成2678萬元,占全年計(jì)劃的75.44%,同比增長9.3%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元,占全年計(jì)劃的63.01%;外貿(mào)出口完成851萬美元,占全年計(jì)劃的100.1%,實(shí)際利用外資完成75萬美元;限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售額完成510128萬元,商品零售額完成507864萬元。上述指標(biāo)預(yù)計(jì)均可順利完成全年任務(wù)。

二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前,保利中心項(xiàng)目國土收儲(chǔ)全部完成;剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶,累計(jì)完成動(dòng)遷337戶,拆除面積10萬㎡;緯十二路段拆遷工作全面告捷;C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成,即將交付使用;A2地塊拆遷工作全面完成,相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,即將開工建設(shè);2棟安置樓已經(jīng)開工,其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項(xiàng)目,目前主體已封頂,正在進(jìn)行內(nèi)裝,預(yù)計(jì)明年即可投入使用;雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項(xiàng)目目前土建工程基本結(jié)束,后續(xù)精裝修正在進(jìn)行。另外,緯十路北延項(xiàng)目、路港廣場二期項(xiàng)目、緯十二路拓寬項(xiàng)目等前期籌備工作基本結(jié)束,各項(xiàng)審批基本完成,即將開始拆遷。通過上述幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)開工建設(shè),西市場商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心,向北跨過經(jīng)一路,向南跨過經(jīng)三、經(jīng)四,輻射至經(jīng)五路,百年商埠北跨南擴(kuò)的格局基本敲定。

三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手,積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務(wù),每年投入10萬余元,積極開展環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)樓院活動(dòng),切實(shí)破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元,為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪,安裝文明宣傳欄6塊;協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬元,為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元,在緯十路集中安裝宣傳欄71塊,以西市場商埠發(fā)展為主線,分為自開商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個(gè)部分,穿插介紹了西市場的由來等知識(shí),通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發(fā)展過程。另外,投資20.5萬元對(duì)緯十路5號(hào)、15號(hào)等樓院進(jìn)行了升級(jí),協(xié)調(diào)資金50余萬元對(duì)經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。

四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式,及時(shí)編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖,定人定職定崗定責(zé)任,積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理,切實(shí)健全了安全監(jiān)管的長效運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“區(qū)域式”分責(zé),在華聯(lián)商廈等地劃定5個(gè)“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”,明確分工,互聯(lián)互助,共同管理,共擔(dān)責(zé)任;實(shí)行“授權(quán)式”管理,在西市場消防通道,授權(quán)委托管理,劃定消防通道黃線,設(shè)置管理分界綠線,誰主管誰負(fù)責(zé);實(shí)行“掛牌式”督辦,對(duì)路港和平商城存在的消防安全隱患,明確跟蹤落實(shí)責(zé)任人,制定整治時(shí)間表,倒排工期限時(shí)整改,目前隱患全部銷案。另外,人社、計(jì)生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。

2013年以來,我辦先后獲得省級(jí)文明單位、省級(jí)婦女維權(quán)服務(wù)示范站、省級(jí)文明社區(qū)、市級(jí)文明社區(qū)等區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)十余項(xiàng),并圓滿完成了國家安全社區(qū)復(fù)查、文明城市創(chuàng)建等任務(wù)。

二、2014年主要工作目標(biāo)

在明年的工作中,我辦將以“群眾路線教育活動(dòng)”為契機(jī),開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),力爭圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)要求,努力開創(chuàng)群眾工作新局面。

篇3

二、建設(shè)規(guī)范有序的執(zhí)行文化

把“規(guī)范行政、狠抓落實(shí)”作為執(zhí)行文化建設(shè)的核心,著力完善機(jī)關(guān)工作制度、業(yè)務(wù)工作規(guī)范,強(qiáng)化工作督查,加強(qiáng)調(diào)查研究。一是建制度規(guī)范執(zhí)行。制定印發(fā)了《泰安市編委辦公室工作規(guī)則》、《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的落實(shí)意見》等20余項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會(huì)議簡報(bào)、公文審批、隊(duì)伍管理等作出了具體明確規(guī)定,建立起了用制度管人、按制度辦事的運(yùn)行機(jī)制。組織業(yè)務(wù)科室研究制定業(yè)務(wù)工作規(guī)范,建立起了崗位明確、職責(zé)清晰、管理嚴(yán)格、務(wù)實(shí)規(guī)范的業(yè)務(wù)工作流程。二是重調(diào)研提升成效。制定出臺(tái)《泰安市機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)研評(píng)估辦法》,對(duì)體制改革、機(jī)構(gòu)編制調(diào)整等工作實(shí)行調(diào)研先行的工作方法,明確規(guī)定,不調(diào)研不提處理意見,調(diào)研不充分不提請(qǐng)研究。建立實(shí)行年度重點(diǎn)調(diào)研課題制度,每年確定一批重點(diǎn)調(diào)研課題,按照業(yè)務(wù)分工,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包課題制度。對(duì)符合發(fā)展需求的調(diào)研成果,積極提出機(jī)構(gòu)編制調(diào)整或政策調(diào)整的建議意見,促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。2012年度有13篇(件)調(diào)研成果被省編辦評(píng)為優(yōu)秀調(diào)研成果。三是抓督查強(qiáng)化落實(shí)。制定出臺(tái)《工作督查暫行辦法》,建立實(shí)行了包括7個(gè)環(huán)節(jié)的督查工作程序,對(duì)納入督查內(nèi)容的重點(diǎn)工作實(shí)行跟蹤調(diào)度、跟蹤問效。對(duì)列入省考核和市考核的工作目標(biāo),制定印發(fā)責(zé)任分工表,實(shí)行“包保責(zé)任制”,責(zé)任到人,明確完成時(shí)限,實(shí)行月調(diào)度、季匯報(bào)。全面推行工作紀(jì)實(shí)和工作日志制度,每名同志都要對(duì)每天的工作情況進(jìn)行寫實(shí)性記錄總結(jié),有效推動(dòng)了工作落實(shí)。四是查問題狠抓整改。以科室為單位組織開展了影響執(zhí)行力問題的對(duì)照查擺工作,每個(gè)科室都結(jié)合本職工作認(rèn)真查擺,深刻剖析存在問題的原因,并提出了整改措施。在此基礎(chǔ)上,通過設(shè)置征求意見箱、發(fā)放征求意見函、上門座談等形式,廣泛征求服務(wù)對(duì)象的意見,結(jié)合整改定目標(biāo),梳理出了26項(xiàng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)的具體任務(wù),使執(zhí)行力建設(shè)做到了有方向、有措施,有的放矢。

三、激發(fā)充滿活力的創(chuàng)新文化

牢牢把握時(shí)展的主題,把鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的落腳點(diǎn),積極探索和不斷創(chuàng)新工作思路、工作模式和工作手段。一是明確工作創(chuàng)新方向。在深入研究分析機(jī)構(gòu)編制工作面臨的形勢(shì)任務(wù)和職能定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合中央編辦和省編辦部署要求,以引導(dǎo)激勵(lì)創(chuàng)新為目標(biāo),制定出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作創(chuàng)新的意見》,進(jìn)一步明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期機(jī)構(gòu)編制工作創(chuàng)新的總體目標(biāo),確立了體制機(jī)制創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新、服務(wù)方式創(chuàng)新等3項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),在“管住”、“管活”、“管好”方面積極探索新途徑、解決新問題、取得新成效。二是建立鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制。制定《機(jī)構(gòu)編制創(chuàng)新成果評(píng)選辦法》,積極引導(dǎo)鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)。實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)工程,要求各縣市區(qū)編辦、各科室每年都要提出1-2項(xiàng)工作創(chuàng)新項(xiàng)目,以單項(xiàng)工作創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的全面發(fā)展。同時(shí),以創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施為突破口,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,鼓勵(lì)支持結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展,大范圍、多角度、多層次尋求創(chuàng)新突破。2013年,各縣市區(qū)編辦和各科室共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目20項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)主任辦公會(huì)研究,篩選確定了10項(xiàng)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目,并下發(fā)通知進(jìn)行了公布。三是注重創(chuàng)新實(shí)效。在創(chuàng)新文化的引領(lǐng)下,各科室、各單位緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深層次矛盾和問題,加強(qiáng)基礎(chǔ)性和前瞻性研究,積極創(chuàng)新管理模式,進(jìn)一步研究完善控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)制和辦法,研究制定的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制使用管理的意見》、《關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位履職評(píng)估的意見》,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,《機(jī)構(gòu)與行政》雜志先后全文刊發(fā)了兩個(gè)《意見》并在全省予以推廣,中央編辦網(wǎng)站進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。

篇4

近10年來。無發(fā)生任何火險(xiǎn)、火災(zāi)和偷盜林木現(xiàn)象。這10年來,除東山出現(xiàn)火險(xiǎn)外。森林經(jīng)營所在森林防火和森林管護(hù)上形成了自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)突發(fā)性事件有著自己的科學(xué)處置方法。其它單位對(duì)施業(yè)區(qū)只進(jìn)行單一地設(shè)卡管理無法相比的有職工1953人,森林經(jīng)營所有施業(yè)區(qū)面積41960公頃。其中干部40人、工人307人、知青1246人、退休360人,每年承擔(dān)著林業(yè)局下達(dá)的局部營林任務(wù)、管護(hù)任務(wù)和木材生產(chǎn)任務(wù)。同其它單位相比,顯現(xiàn)施業(yè)區(qū)小、職工少、生產(chǎn)任務(wù)少,繼撤并蒼山、雄關(guān)林場之后的小林場,林業(yè)局一直想撤并或想改制的單位。那么在這樣的情況下,森林經(jīng)營所將何去何從呢?自己經(jīng)過專題調(diào)研后認(rèn)為,森林經(jīng)營所只能改制不能撤并。

森林經(jīng)營所施業(yè)區(qū)普及鎮(zhèn)、局址周邊。施業(yè)區(qū)普及鎮(zhèn)局址周邊,承擔(dān)著森林防火、森林資源管護(hù)等工作任務(wù)。鎮(zhèn)居民出行最密集的地方、森林防火隱患最大的地方、森林資源最易丟失的地方,林業(yè)局局長今年到單位調(diào)研時(shí)曾經(jīng)說過:森林經(jīng)營所如果把森林防火搞好了把資源管住了那就是替區(qū)做了一半的工作。

近10年來。雖然在開展工作上相對(duì)其它單位有很大的難度,森林經(jīng)營所歷屆班子都把森林防火和森林資源管理作為重點(diǎn)工作來抓。尤其是區(qū)實(shí)施“以煤代木”工程后,鎮(zhèn)居民對(duì)鎮(zhèn)周邊資源管理工作幾乎到挑戰(zhàn)的地步。這樣的情況下,森林經(jīng)營所及時(shí)出臺(tái)了政策和措施,即實(shí)行了管防結(jié)合、管罰結(jié)合“管理方法,積極宣傳維護(hù)森林資源,造福子孫萬代的同時(shí),對(duì)入山居民進(jìn)行正確引導(dǎo),對(duì)偷拉私運(yùn)現(xiàn)象給予制止和處罰。防火緊要時(shí)期,森林經(jīng)營所對(duì)鎮(zhèn)周邊實(shí)行每200米安置1名管護(hù)員,全鎮(zhèn)周邊無空白點(diǎn)的24小時(shí)輪流管護(hù),根源上杜絕火種入山。每年進(jìn)入春季和秋季防火期時(shí),森林經(jīng)營所依照區(qū)防指文件精神要求,積極部置,迅速行動(dòng),加大防火工作力度。加大宣傳教育力度,對(duì)準(zhǔn)備作業(yè)入山及各專業(yè)戶人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)利用板報(bào)、宣傳標(biāo)語大造防火聲勢(shì),工作達(dá)到家喻戶曉人人皆知。加強(qiáng)各檢查站的管理力度,要求各檢查站人員嚴(yán)格執(zhí)行防火制度,對(duì)入山人員嚴(yán)格檢查,沒有防火證一律不準(zhǔn)入山。加大鎮(zhèn)周邊巡護(hù)力度,派出管護(hù)人員對(duì)鎮(zhèn)周邊各支叉線進(jìn)行巡護(hù),控制私自入山人員。同施業(yè)區(qū)內(nèi)單位和個(gè)人簽訂防火責(zé)任狀,同東山念佛堂和紅果山莊簽訂了防火合同,積極組織撲火隊(duì)伍,并進(jìn)行撲火訓(xùn)練。平安防火上實(shí)現(xiàn)新突破,有效地防止出現(xiàn)家火上山,山火進(jìn)城的現(xiàn)象發(fā)生,資金緊張和生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)繁忙的情況下,投入了兩臺(tái)推土機(jī)和大量人力,鎮(zhèn)周邊共開設(shè)防火隔離帶15公頃,全面清理了城鎮(zhèn)周邊住戶可燃物38車。對(duì)城鎮(zhèn)周邊派出了50多名巡護(hù)人員,增加了防火的密度和力度,有效地防止火源和火種入山。

二、森林經(jīng)營所職工構(gòu)成特殊

使這個(gè)比較富裕的企業(yè),自年原建工處歸屬到森林經(jīng)營所后。呈現(xiàn)了老職工多、工傷多、女職工多、困難職工多現(xiàn)象,這是任何單位都無法相比的前些年,只要有上訪的無論是局、區(qū)上訪,還是地區(qū)、省里、北京越級(jí)上訪,都會(huì)有森林經(jīng)營所的為此,區(qū)里主要領(lǐng)導(dǎo)曾在這個(gè)單位召開過工作現(xiàn)場會(huì),專門研究制止上訪事宜。主要的上訪理由,找活干、找知青待遇、找工傷待遇、看病借款核銷、困難求助等。

森林經(jīng)營所黨政班子沒有后退,面對(duì)如此大的壓力。采取了抓教育、求理解、常走訪、解難題“工作思路,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和解決職工事項(xiàng)上實(shí)現(xiàn)力求新突破。變上訪為下訪、變主動(dòng)輸血為主動(dòng)造血,主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不穩(wěn)定人員及困難家庭實(shí)行定期,并建立民情地圖,指定專人結(jié)成幫扶對(duì)子。針對(duì)企業(yè)內(nèi)老職工多、工傷多、女職工多、困難職工多的實(shí)際,采取了多業(yè)并舉、合理分流的工作方法,通過引導(dǎo)和扶持廣大職工實(shí)施家庭致富工程中來,大力發(fā)展養(yǎng)殖黑木耳、森林雞和從事個(gè)體經(jīng)濟(jì),解決職工就業(yè)難,收入低的難題,有力地促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。幾年來,經(jīng)過他同上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決21項(xiàng)事項(xiàng),自己主動(dòng)解決12項(xiàng),使解決的事項(xiàng)達(dá)到90%以上。

三、森林經(jīng)營所發(fā)展勁頭十足

正氣回升、干勁十足,現(xiàn)在森林經(jīng)營所企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展快速。職工實(shí)現(xiàn)了有活干、有錢掙。尤其是森林經(jīng)營所開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,緊緊圍繞”黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠“總體要求,圍繞”提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展“總體目標(biāo),解決影響和制約企業(yè)更好更快發(fā)展的突出問題上,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破“

推行”三創(chuàng)一爭優(yōu)“工作理念。即創(chuàng)建思想轉(zhuǎn)變的班子、創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子、創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展的班子,班子中強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。爭創(chuàng)同等企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)勝的班子。舵手“自身建設(shè),實(shí)現(xiàn)了思想上的大改造,為企業(yè)走出困境、步入發(fā)展的快車道提供了堅(jiān)實(shí)的保證。人們常說:能哭的孩子有奶吃“雖然有道理但他沒有那樣去做,因?yàn)槟菢幼鼍褪チ斯偷呢?zé)任。困難是暫時(shí)的發(fā)展是必定的面對(duì)企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)單一、人多活少的復(fù)雜工作局面,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)創(chuàng)新“即工作思路創(chuàng)新、解決職工就業(yè)創(chuàng)新。摒棄等、靠、要思想,抓住全面推進(jìn)”六大接續(xù)產(chǎn)業(yè)“時(shí)機(jī),適時(shí)調(diào)整工作格局,努力做好木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)和森林管護(hù)等主要工作的前提下,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),挖掘企業(yè)潛力,把眼光投放到強(qiáng)化替代產(chǎn)業(yè)上來。為了鑄造不等、不靠思想,形成積極向上的合力,保證企業(yè)重心的轉(zhuǎn)變,班子中開展了公仆責(zé)任“大討論,旨在強(qiáng)化班子成員的責(zé)任感、緊迫感和使命感;黨員中開展”讓黨員站在先鋒崗上“活動(dòng),激勵(lì)黨員充分發(fā)揮作用;職工中開展”所興我榮,居安思?!盎顒?dòng),讓職工樹立正確的集體榮譽(yù)感。

篇5

環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告1建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20____年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài),在社會(huì)各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認(rèn)清新的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個(gè)朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。

二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動(dòng),靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界以及廣大市民對(duì)大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。

三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)格,各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。

四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。

五是廣大市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。

六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

1、武裝頭腦,保證思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。

首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動(dòng),激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時(shí),以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊(duì)、分片、分路段開展勞動(dòng)競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施,也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動(dòng),制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20____年2月調(diào)整伊始,堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

實(shí)施有計(jì)劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅(jiān)持做到日日有督查,月月有考評(píng),對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,我們實(shí)行雙日例會(huì)制度,每逢雙日的上午9時(shí),無論天晴下雨,周末假日,組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì),由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

年初,為加大渣土管理力度,我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí),成立了渣土管理巡查組,負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段,全地段覆蓋式管理,并對(duì)縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份,講明情況,并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對(duì)此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會(huì)各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)

廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳,同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會(huì)等團(tuán)體的.力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會(huì)風(fēng)氣,最大限度地爭取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會(huì),動(dòng)員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告220____年,環(huán)衛(wèi)站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道環(huán)衛(wèi)站認(rèn)真貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”和“創(chuàng)建文明城市”工作部署,堅(jiān)持以提升城市品位和社會(huì)文明程度為目標(biāo),以鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果、推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不斷完善長效管理機(jī)制,在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫,扎實(shí)有效地開展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作,努力營造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、持續(xù)開展衛(wèi)生考評(píng)活動(dòng),狠抓長效管理機(jī)制

為積極貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”活動(dòng),環(huán)衛(wèi)站積極配合市、區(qū)考評(píng)中心對(duì)我街道的明查、暗訪工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神,嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,協(xié)同作戰(zhàn),狠抓整改工作,積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)活動(dòng):

①認(rèn)真執(zhí)行泉鯉鯉辦·20____號(hào)文《泉州市鯉城區(qū)人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)的通知》的要求,堅(jiān)持日巡查和周評(píng)比制度;

②堅(jiān)持每月衛(wèi)生考評(píng)制度。通報(bào)考評(píng)結(jié)果,分析工作得失,明確工作思路,協(xié)調(diào)工作問題等;

③堅(jiān)決落實(shí)整改工作,認(rèn)真對(duì)照市、區(qū)、街道考評(píng)辦法,落實(shí)轄區(qū)責(zé)任,按網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)做到跟蹤落實(shí);

④積極開展協(xié)調(diào)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)社區(qū)反映的問題,多次與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作中的問題,消化問題,解決矛盾。

二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)履行工作職責(zé)

1、認(rèn)真做好錯(cuò)時(shí)時(shí)間段的巡查。

為有效遏止衛(wèi)生管理不到位、不落實(shí)的情況,環(huán)衛(wèi)站成立衛(wèi)生督查隊(duì),并配備摩托車、照相機(jī)等設(shè)備,對(duì)各社區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、巡查和管理,做好倡導(dǎo)文明行為的宣傳教育工作。同時(shí),衛(wèi)生督查員嚴(yán)格按照道路的清掃保潔要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔人員進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,記錄歸檔并及時(shí)反饋到網(wǎng)格責(zé)任人,要求限期整改并跟蹤落實(shí)到位,從而使轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。

2、持續(xù)有效的執(zhí)行規(guī)章管理制度。

①街道環(huán)衛(wèi)站自出臺(tái)《環(huán)衛(wèi)工考勤制度》以來,堅(jiān)持執(zhí)行全天候簽到簽退制度,有效杜絕環(huán)衛(wèi)工人遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象,從而提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量;

②嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)環(huán)衛(wèi)所制定的《環(huán)境衛(wèi)生績效考評(píng)規(guī)定》,落實(shí)績效考評(píng),提升工作質(zhì)量。

3加強(qiáng)管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。堅(jiān)持了每周一的管理人員工作例會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方,下一步工作安排等。通過會(huì)議,管理人員交流工作,發(fā)表意見,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好工作格局。

三、開展專項(xiàng)整治行動(dòng),加大衛(wèi)生綜合治理

1、美食街綜合整治。

加派保潔人員,美食街主干道保潔人員由原來的4人增加到6人,負(fù)責(zé)美食街主干道及周邊支巷保潔工作;延長保潔時(shí)間,美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃,夜間保潔延長至12點(diǎn);落實(shí)錯(cuò)時(shí)保潔,美食街主干道中午(11:30—14:30)和傍晚(17:30—19:30)安排錯(cuò)時(shí)保潔,不留保潔縫隙;執(zhí)行考勤制度:由促進(jìn)社區(qū)安排人員負(fù)責(zé)對(duì)美食街保潔人員進(jìn)行考勤。

2、全面整潔人行天橋。

環(huán)衛(wèi)站多次組織人員對(duì)轄區(qū)溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔,清除天橋兩旁綠化帶內(nèi)垃圾和雜物,并對(duì)天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫進(jìn)行清洗。共計(jì)出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人10人次,環(huán)衛(wèi)管理人員5人次,水車4車次,清除衛(wèi)生死角13處。

四、更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,確保保潔工作有序進(jìn)行

1、及時(shí)維修更換果皮箱。

對(duì)溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時(shí)進(jìn)行維修,并加強(qiáng)對(duì)果皮箱的管理,定期進(jìn)行排查,及時(shí)清掏清洗,杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現(xiàn)象。、

2、增補(bǔ)勞保用品。

環(huán)衛(wèi)站投入購置環(huán)衛(wèi)工人勞保用品(遮陽帽、毛巾、肥皂等)共72份,以保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人安全和健康,豐富了環(huán)衛(wèi)工人勞保用品的樣式,提高檔次;每月購置大竹掃帚更替使用,確保環(huán)衛(wèi)工人保潔工作有序進(jìn)行。

總之,在今后的工作中,街道環(huán)衛(wèi)站將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),攻艱克難,努力提高工作質(zhì)量,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開創(chuàng)我街道環(huán)境衛(wèi)生的新局面。

環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告3環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時(shí)也感到了責(zé)任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴(yán)格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風(fēng)暴雨,還是嚴(yán)寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人,盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛心對(duì)待同事,急他人之所急,想他人之所想,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)工人;當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門時(shí),立即走去幫助她們推,并幫助倒進(jìn)桶里;工作之余,還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險(xiǎn),每天都要面對(duì)著川流不息的車輛,因此,我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé),而且還協(xié)助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動(dòng),而且身先垂范,奮斗

在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計(jì)報(bào)酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神,深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,幾年來,年年被評(píng)為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的,這種心情會(huì)讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì)使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!

環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告4201__年,我公司在市、區(qū)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,在全體環(huán)衛(wèi)干部職工的.共同努力下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷在工作中開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,結(jié)合文明城市測(cè)評(píng)工作,推進(jìn)城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)收繳工作,加強(qiáng)安全作業(yè)管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了我公司年初制定的工作目標(biāo)?;仡櫲旯ぷ鳎F(xiàn)總結(jié)如下:

一、狠抓內(nèi)部管理,增強(qiáng)發(fā)展活力。

適應(yīng)需要,落實(shí)檢查考核新標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)需要,業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進(jìn)行劃片管理,簽定責(zé)任書,細(xì)化責(zé)任,明確目標(biāo),并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《201__年環(huán)衛(wèi)管理工作要點(diǎn)》及《201__年環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)分細(xì)則》,針對(duì)今年新增檢查標(biāo)準(zhǔn),查漏拾遺,勾劃學(xué)習(xí)重點(diǎn),更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識(shí),了解扣分標(biāo)準(zhǔn),掌握工作重點(diǎn),避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

二、多措并舉,強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì),狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。今年以來,機(jī)械化作業(yè)部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開展好各項(xiàng)工作的突破口,建立學(xué)習(xí)的平臺(tái),充分發(fā)揮教育作用。堅(jiān)持每月一次車輛檢查、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底,我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請(qǐng)了__________交

警七大隊(duì)查警官為全所駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次交通安全教育大會(huì)。

(二)真抓實(shí)干,提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。

一是加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度。按照全面推行城市主要街道機(jī)械

化作業(yè)制度,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個(gè)新的高度。201__年我公司新投入使用__臺(tái)高壓沖洗車,使掃路機(jī)作業(yè)車輛達(dá)到____臺(tái),每天分兩班近__個(gè)小時(shí)不間斷的對(duì)________萬平方米的城區(qū)道路進(jìn)行清掃,目前機(jī)械化機(jī)掃率已超________。同時(shí)投入__輛灑水車配合機(jī)掃車完成機(jī)械化作業(yè)的進(jìn)程。

二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,合理調(diào)度車輛,確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運(yùn)__________噸,清運(yùn)生活垃圾____萬噸。年運(yùn)行公里達(dá)________萬公里,年清運(yùn)總量達(dá)____萬噸,年創(chuàng)收量達(dá)______萬元。

三是配合做好各項(xiàng)接待、檢查工作。嚴(yán)格服從區(qū)委、區(qū)政府

的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進(jìn)行全面動(dòng)員,全部門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班、加點(diǎn)、加量地履行職責(zé),積極完成好每次的檢查工作。

四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安全教育工作,定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會(huì),讓每個(gè)組長結(jié)合自己班組的實(shí)際情況,進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗(yàn)的交流,必要時(shí)還請(qǐng)交警七大隊(duì)的警官來講解。另一方面標(biāo)榜“流動(dòng)紅旗”,調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。在2012年開展的流動(dòng)紅旗車的評(píng)比活動(dòng)基礎(chǔ)上,

評(píng)比還增加了對(duì)車輛清潔方面的要求,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開展極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求,在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上,6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕,每天出動(dòng)人員____余人、車輛__輛以______、______、________三大片區(qū)進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演,考慮____地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對(duì)______、______、________進(jìn)行復(fù)演。此次復(fù)演出動(dòng)人員更多、洗掃力度更強(qiáng),復(fù)演每天出動(dòng)人員____余人、車輛__輛,出動(dòng)所有人員及車輛作業(yè)時(shí)間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年還確保了線路保障達(dá)到______余次。

六是____霧霾嚴(yán)重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動(dòng)。12月2日南京市市政府大氣污染橙色(較重)預(yù)警,為了有效控制大氣污染,保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動(dòng)應(yīng)急工作,機(jī)械化作業(yè)部對(duì)轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加______次機(jī)掃和灑水。4日晚橙色預(yù)警上升為紅色預(yù)警,機(jī)械化作業(yè)部增加對(duì)主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加______次機(jī)掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從12月2日至12月10日結(jié)束,歷時(shí)九天,我公司合計(jì)出動(dòng)機(jī)掃車______次,灑水車__次,高壓沖洗車____次,出動(dòng)人員______人。

(三)普及法律知識(shí),提升服務(wù)水平。隨著社會(huì)的發(fā)展,人類文明的不斷進(jìn)步,各項(xiàng)事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。

三、加大設(shè)施投入,嚴(yán)格建設(shè)程序。

(一)新建、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市、區(qū)兩級(jí)城管局的要求,對(duì)2012年上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、對(duì)比、確定后進(jìn)行上報(bào),項(xiàng)目在批復(fù)后進(jìn)行正規(guī)的招投標(biāo)工作。年內(nèi),設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下,共計(jì)完工投入使用項(xiàng)目達(dá)____個(gè),經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進(jìn)入收尾階段,預(yù)計(jì)年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中,各項(xiàng)工程決算通過初審并已上報(bào)審計(jì)部門。

(二)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過夜,大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。全年共計(jì)維修________余次,中轉(zhuǎn)站大修__座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對(duì)門面房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強(qiáng)管理,做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對(duì)單位門面房只收取上半年的租金,共計(jì)收取房租約____萬元,為博潤公司的全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加大宣傳力度,規(guī)范收費(fèi)管理。

(一)確?!傲阃对V”收足費(fèi)。為強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的提高,充分調(diào)動(dòng)各收費(fèi)員的潛能,增強(qiáng)收費(fèi)員的責(zé)任感和緊迫感,整體推進(jìn)收費(fèi)工作的有序進(jìn)行,公司、部門與每位收費(fèi)員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,明確規(guī)定了收費(fèi)員的全年目標(biāo)、行為準(zhǔn)則與收費(fèi)規(guī)范,堅(jiān)決要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費(fèi)行為的規(guī)范到位,

同時(shí)確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。為了收好費(fèi)收足費(fèi),我所年初重新對(duì)各單位垃圾量進(jìn)行核定,發(fā)收費(fèi)宣傳傳單和信件,全體收費(fèi)員做到“勤跑、多說、多宣傳”,使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明,大大拉近了繳費(fèi)單位和收費(fèi)單位的距離。截止到年底,我公司預(yù)計(jì)收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)______萬元。

(二)加強(qiáng)臺(tái)賬的管理。隨著市收費(fèi)處對(duì)各收費(fèi)站管理力度加大,在確保目標(biāo)任務(wù)和收費(fèi)形象的同時(shí),進(jìn)一步對(duì)各收費(fèi)站的臺(tái)帳管理提出了新考核要求。我公司充分認(rèn)識(shí)到臺(tái)帳考核在年終考核中的重要性,結(jié)合市收費(fèi)處對(duì)臺(tái)帳的考核要求,進(jìn)一步細(xì)化了收費(fèi)臺(tái)帳,使得我公司的收費(fèi)臺(tái)帳在檢查中獲得市收費(fèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

五、加強(qiáng)考核監(jiān)督,做好善后工作。

一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能,除了對(duì)業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外,對(duì)車輛進(jìn)行了____余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位,尤其是綠島漂浮及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門,在用人上嚴(yán)格審批制度,及時(shí)辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有____名,解除勞動(dòng)關(guān)系的職工有____名,清退超齡人員__人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。

六、突擊保障有力,提升環(huán)衛(wèi)應(yīng)急能力。

環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告5時(shí)光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各類知識(shí),思想上努力嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。主要情況總結(jié)如下:

一、思想學(xué)習(xí)方面

1、在思想上,把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,并能時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

2、在學(xué)習(xí)上,積極參加各類政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)及有關(guān)政治思想文件、書籍,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì),同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

二、主要工作方面

1、垃圾清運(yùn);

由于近年來我縣推行農(nóng)民進(jìn)城,導(dǎo)致縣城的人口不斷增長,給垃圾清運(yùn)工作帶來了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下本人擔(dān)任垃圾清運(yùn)工作基本能做到及時(shí)清運(yùn)、車走場清、擺放整齊。

2、車輛管理與維修;針對(duì)車輛逐年老化的現(xiàn)狀,要求各車駕駛員加強(qiáng)對(duì)車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作,要養(yǎng)成自己動(dòng)手的良好習(xí)慣,定期對(duì)車輛進(jìn)行、緊固、檢查,使車輛故障早避免1

或早發(fā)現(xiàn)。

3、垃圾場管理;

今年雨季期間雨水較多,加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因,這就導(dǎo)致了清運(yùn)車輛進(jìn)場難,填埋機(jī)械作業(yè)難,嚴(yán)重影響了垃圾場的作業(yè)工作。但我在羅站長的指導(dǎo)下克難攻堅(jiān),想方設(shè)法聯(lián)系推土機(jī)和設(shè)置雨天作業(yè)平臺(tái),使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè),進(jìn)場垃圾處理率達(dá)100%,可以說是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,租賃推土機(jī)、購置裝載機(jī)為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、設(shè)施管理;

今年站上新購置了400個(gè)垃圾桶和200個(gè)果皮箱,我們對(duì)街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換,其中果皮箱安裝73個(gè),垃圾桶維修更換400余個(gè)。并且加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)維修和更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

5、對(duì)站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌,車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認(rèn)真的完成。

三、自己存在的問題

一年來,雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過這次年終工作總結(jié)活動(dòng),我深刻反思自己這一年來的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)還有很多,我對(duì)自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。

一是學(xué)習(xí)抓的不緊,忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作,忽視了其他 2