導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇年度工作小結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、凝心聚力干事業(yè)。理思路、講奉獻。

加大考核力度。自年以來，創(chuàng)新管理新措施。原來檢查考核的基礎上調整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核結果在 農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。

實施末級保護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新技術新措施。絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。

一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達到一流的目標，創(chuàng)新資料管理新措施。按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到上級領導、專家一致好評，一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到較高的贊揚。

二、深化管理，開拓進取。各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

因線損率降低累計多增收電量萬kwh0.4kv線損率累計完成7.92%比國一流指標11%降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kwh按0.61元/kwh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了全省1-4季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。1經(jīng)營管理水平進一步提高。1-12月份供電量累計完成14443.0768萬kwh,售電量累計完成14093.8197萬kwh10kv線損率累計完成2.42%比計劃指標3.0%降低了個百分點。

預防為主”方針，2安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一。堅持“誰主管、誰負責”原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。

隊伍素質逐步提高。年，3農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化。供電所引入了新的管理體制，供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應專業(yè)化管理的需要，利用多種形式，加強了對各級人員的培訓，開展了多次業(yè)務技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學習積極性，整體素質逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進入了前六名，羅前獲得個人第一名。目前，18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。

篇2

1、基本情況：對個人情況和形勢背景的簡略介紹。 個人情況包括單位名稱、工作性質、人員數(shù)量、主要工作任務等。 形勢背景包括國外形勢、有關政策、指導思想等。

2、成績和做法：工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要事情，需要較多事實和數(shù)據(jù)。

3、經(jīng)驗和教訓：通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

4、今后打算：下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

（一）.大力開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年”活動。緊緊圍繞市、區(qū)的決策部署，將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動與推動我局各項工作緊密結合起來。成立了由主要負責人擔任組長的城管局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動領導小組，制定了《城管局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動實施方案》。不斷完善政務公開制度、首問責任制度、崗位責任制度，公開服務承諾，建立了《各科室工作規(guī)范》，規(guī)范職工工作行為，樹立了良好的隊伍形象。在加強自身建設的同時，不斷服務于企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。局黨政班子經(jīng)常深入我區(qū)企業(yè)，特別是結對幫扶企業(yè)，實地了解企業(yè)的實際情況，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，積極為企業(yè)排憂解難，獲得了各企業(yè)的好評。

（二）.突出黨風廉政建設。集中開展廉政教育，強化廉政教育效果，組織班子成員干部觀看了反腐倡廉電教片。集中開展廉政專題教育，強化廉潔自律意識，通過召開全局反腐倡廉建設大會、《廉政準則》學習會等形式集中開展廉政警示教育，進一步提高全局同志廉潔自律意識，做到警鐘長鳴。集中修改完善內部管理制度，強化廉政紀律嚴肅性，出臺了《督查制度》、《日常工作紀律年度考核制度》等制度。

（三）.突出建議、提案辦理和群眾處理工作。今年承辦人大、政協(xié)、市長熱線等件30余件，通過“走出去”聽取意見和“請進來”集中面商的方式，提高辦理質量。目前，所有辦理任務均已按時完成，代表、委員滿意率、基本滿意率達100%。認真處理群眾舉報投訴，今年共受理群眾和行政部門移交的來電、來信、來訪90余件，妥善解決群眾的問題，積極調處和化解社會矛盾。

（四）.突出公眾參與共管共建機制建設。通過各類媒體報道、局網(wǎng)站等形式，加大法律法規(guī)的宣傳力度，依法管理城市的觀念逐漸深入人心。及時將我局各項工作動態(tài)，通過萍鄉(xiāng)市信息查詢網(wǎng)、開發(fā)區(qū)政府網(wǎng)站、開發(fā)信息刊物等，全年計重要信息80條。主動公開我局班子、辦公室、督查科的電話號碼，直接問計于民，增進群眾的理解，不斷完善公眾參與共管共建機制。

二、兩大重點深化依法行政工作

（一）、全面履職，依法辦理行政審批手續(xù)。我局始終堅持執(zhí)法為民的原則，嚴格按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》等法律法規(guī)辦理各項行政審批手續(xù)。全年辦理余土拖運手續(xù)50起；道路開挖手續(xù)35起；辦理單位、個人房屋工程驗收70起。

（二）、文明執(zhí)法，凈化城市環(huán)境。針對垃圾亂堆亂碼現(xiàn)象、工地施工及住宅門市裝修不規(guī)范作業(yè)污染街道現(xiàn)象、車載易散易落物品及車輪帶泥現(xiàn)象等嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生的主要問題，進行了廣泛宣傳、重點整頓、文明執(zhí)法，使污染環(huán)境的現(xiàn)象得到有效控制。為徹底控制道路污染，監(jiān)察隊積極調查取證，查找污染源頭，在污染嚴重路段、工地出入口，采取巡查與守點相結合，宣傳教育與整改處罰相補充，堅持文明執(zhí)法，共發(fā)放宣傳資料1000余份，糾正違規(guī)車輛80余車次。

三、五個加強促進宜居環(huán)境建設

（一）、加強設施維護、檢修，促進市政管理精細化。做好道路、下水道、橋梁等市政設施的管理工作。對全區(qū)下水道雨水口進行了全面清掏。重做下

水道75米，雨水口井6座，更換雨水口蓋板33套?；謴晚怕访?25平方米，修復人行道600余平方米。重做人工湖湖邊欄桿，安裝鋼索1100余米。不斷加強照明設施的改造，配合上栗國際花炮節(jié)，安裝路燈9桿。在四季花城巷道新裝路燈13桿及小街小巷安裝路燈13盞，改善照明條件。加強照明設施的日常檢修，更換路燈燈泡1300只、整流器400只，觸發(fā)器500只，專用燈頭200只，燈具總成35套，空氣開關保險500個；排除電纜線故障180余起，更換電纜線800米。拆除蘇州河畔爛的舊拱燈8拱，拆移路燈7桿,更換不銹鋼電控箱10套。

（二）、加強園林綠化工作，促進城區(qū)環(huán)境品質化。進一步鞏固創(chuàng)建國家園林城市成果，不斷提升園林養(yǎng)護水平。今年，我局新接管公共綠化面積11萬平方米，綠化養(yǎng)護面積達到41萬平方米。為切實抓好公共綠化的養(yǎng)護，確保養(yǎng)護質量，我局在對養(yǎng)護單位養(yǎng)護質量的考核上下了大功夫。在原有“季度一大考”、“一月小考”的基礎上，建立了“日考”制度。每天對全區(qū)綠化進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，即時處理，且及時將“日考”的成績向養(yǎng)護單位通報，督促其立即予以整改，確保了綠化養(yǎng)護效果。在抓好綠化養(yǎng)護質量的同時，不斷美化城區(qū)環(huán)境。對綠化苗木死株、缺株的地段進行補植（栽），共計補栽樟樹100棵，灌木面積1500余平方米。對光豐鐵橋花池進行了整改，補種了花卉5000株，苗木100本文來自00株。節(jié)日期間在秋收廣場擺花17000株。在公園路、建設路花木箱上及安源大道花池內補苗17500株。

（三）、加強環(huán)衛(wèi)保潔管理，促進環(huán)衛(wèi)管理常態(tài)化。完善環(huán)衛(wèi)考核督查制度。我局根據(jù)實際情況制定、完善了《環(huán)衛(wèi)工作職工責任制度》、《環(huán)衛(wèi)設施管理規(guī)定》、《進一步加強環(huán)衛(wèi)工作管理的規(guī)定》、《車輛管理制度》等各項規(guī)章制度，明確規(guī)定環(huán)衛(wèi)工作崗位規(guī)范、標準、要求，并依靠考核、監(jiān)督來確保工作質量，效果顯著。針對環(huán)衛(wèi)工作反復性大的特點，我局逐步建立了主要領導、環(huán)衛(wèi)所生產(chǎn)科、局督查科、質量監(jiān)督員的四級質檢管理網(wǎng)絡，加大了生產(chǎn)管理力度，形成了從上到下、多層次、多方面的質量長效管理體系，從而改變了過去環(huán)衛(wèi)質量靠突擊的情況。環(huán)衛(wèi)所生產(chǎn)科每日將全所生產(chǎn)質量檢查情況及時進行處理，并實行了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員、質量監(jiān)督員交接班簽到制。

加強環(huán)衛(wèi)日常管理，狠抓環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、生活垃圾轉運、收集等基礎性環(huán)節(jié)的質量。今年新增迎賓大道等路段約50萬平方米納入我局清掃保潔范圍，保潔面積達185萬平方米。新聘環(huán)衛(wèi)保潔人員60余人，安排在迎賓大道、安源大道等地段，確保了新接管地段的環(huán)境衛(wèi)生。在生活垃圾轉運、處理上，做到日產(chǎn)日清，堅決杜絕了垃圾收集、清運不及時、隔日垃圾等現(xiàn)象。日清運垃圾80余噸，日均洗路20余車次。完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，今年，我局投資100余萬元，新購進高級灑水車一輛，垃圾車兩輛，小型清掃車四輛,大大地提高了機械作業(yè)水平。

積極服務于區(qū)重點工業(yè)項目建設，為工業(yè)項目建設營造一個整潔、舒服的環(huán)境。一是及時為管理處轉運、處理生活垃圾。，共計轉運垃圾10000余噸。二是加強管理處對垃圾中轉站的管理指導，發(fā)放整改通知15份，要求配備專人管理、抓好垃圾中轉站周邊環(huán)境衛(wèi)生。

高質量地完成各種接待任務。今年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市年。為實現(xiàn)預期目標，我局全力以赴，不講條件，不分份內份外的事務，按照區(qū)黨委、管委會的指示，高質量完成了各項接待任務。成功完成大型接待任務如“上栗國際花炮節(jié)”、“省領導視察”“省委巡視組”等20余次。完成一般接待任務30余次，并得到了檢查組和領導的好評。

（四）、加強玉湖景區(qū)管理，“擦亮城市窗”。加強了市政設施維護與管理。配備專人進行日常維修養(yǎng)護。制訂了晚間值班制度，以防止市政設施被盜事件的發(fā)生。加強對景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的治理，做到景區(qū)全天候保潔。針對人工湖湖水肥綠的情況，定期組織專人打撈與清理浮草，以保證整個景區(qū)的和諧美麗。

四、積極做好防汛工作

1、未雨綢繆,建立完善的預警機制。為做好今年的防汛工作，我局積極做到了早見勢、早安排、早準備、早行動，一方面健全和完善了防汛應急預案，組建了專門的防汛應急隊伍，另一方面涉及城市管理領域內的防汛形勢進行了分析，嚴密排查存在的各類安全隱患。嚴格控制人工湖水位，根據(jù)雨水情況及時開閘放水；對全區(qū)雨水口進行檢查，對重點積水處新做雨水口6座；備齊了麻包、鐵絲、鐵鍬等防汛物資和器材；對所有防汛車輛進行了檢修。在雨季來臨前，路燈管理所完成了全區(qū)路燈亮化的檢查維修。

2、抓好汛后環(huán)境衛(wèi)生整治。今年5月13日和6月23日，我市下起了特大暴雨。為了盡快恢復有序、和諧的衛(wèi)生環(huán)境，我局采取有力措施，積極對雨后造成的環(huán)境衛(wèi)生臟亂問題進行集中整治。共計清除淤泥、腐爛垃圾共計600余板車，出動灑水車500余車次，更換、維修果皮箱、垃圾桶150只，排除路燈設備故障30余處，清掏雨水口20處。

為確保汛后主干道的整潔、干凈，我局集中了灑水車五輛，對公園路、建設路、秋收廣場、光豐路、登岸路、金陵路等路段進行集中清洗，并確保灑水車24小時待命；即時組織機關干部、環(huán)衛(wèi)工人300余人，自備掃帚、鐵鏟等清掃工具，上街清理淤泥、垃圾等；對全區(qū)市政、路燈設施進行檢修，對雨水進、下水道、路燈控制箱、變壓器等進行全面排查，消除安全隱患。同時，竭盡所能為區(qū)內企事業(yè)單位、群眾提供服務，幫助其解決環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，獲得了廣大人民群眾的好評。

五、抓好經(jīng)濟工作

（一）、行政事業(yè)性收費。，在我局全體職工的共同努力下，完成行政事業(yè)性、服務性收費總計524.57萬元。

（二）、招商引資工作。完成招商引資任務萬元；成功引進昌佳鑫電子科技有限公司入駐產(chǎn)業(yè)園。

六、年工作計劃

（一）、進一步加強隊伍建設，堅持依法行政。

（二）、抓好城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作，鞏固創(chuàng)建成果。

（三）、做好市政環(huán)衛(wèi)設施的養(yǎng)護管理工作，進一步完善市政環(huán)衛(wèi)基礎設施。

（四）、做好園林綠化的建設、管理、養(yǎng)護工作。

篇4

建設形象顯現(xiàn)。一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結合北京奧運會，與奧運旅行社合作，繼續(xù)舉辦了第二屆中國七夕情人節(jié)，在全國30個城市投放廣告，在北京舉辦了新聞會，通過奧運知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動內容，進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間，中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設計大賽”中，組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽，其中松神設計的商務禮品榮獲銀獎。二是走向全國營銷擴大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省等主要客源地參加旅游推介會，積極國際國內旅游交易會等，發(fā)放宣傳品6萬余份，引起了各地旅游市場的廣泛關注。三是邀請媒體活動組團走“”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“”，“情愛”品牌已占領全韓國市場，風光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告，展示旅游企業(yè)形象。多次邀請《日報》、《日報》、《中華旅游報》、《經(jīng)濟日報》《新浪網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》《人民網(wǎng)》等主流媒體看“”，翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產(chǎn)保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.行、中國音協(xié)“田野的春天”等考察團來鎮(zhèn)考察，接待“省鄉(xiāng)村旅游推進會暨農(nóng)家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》，進一步提升了鎮(zhèn)的知名度和美譽度。

二、旅游項目建設力度進一步加快，基礎設施服務功能完善

一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個，總投資20億元，共完成投資13.4個億；嘉華國際公審成功落戶，并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審，現(xiàn)正在加緊投入施工，力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè)，國際大舞臺成功演出。印象（二期工程）正在施工，本文來自轉載請保留此標記。購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平，海洲國際大酒店成功申報4星，原野旅行社進入國內百強社，旅游“六要素”服務功能進一步完善。啟動《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學決策鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。

三、信息化工程進一步加快，旅游服務實現(xiàn)網(wǎng)絡化

一是啟動了“虛擬游”網(wǎng)站建設，建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)字地圖和影象地圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)快速,提供游客基于網(wǎng)絡電子地圖的全面網(wǎng)上旅游綜合服務。全國各地游客在互聯(lián)網(wǎng)上輕點鼠標即可游覽鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風光。二是啟動了“數(shù)字景區(qū)”建設，完成了三大景區(qū)戶外電子屏系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，升級改造翡翠谷景區(qū)、實施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設。啟動了多媒體系統(tǒng)工程建設。通過信息化建設，鎮(zhèn)的農(nóng)家樂也實行了網(wǎng)上營銷功能。

四、綜合治理力度進一步加大，社會文明程度全面提高

篇5

一是謀劃了2010年度土地治理項目。

按照地塊集中連片、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、探索資金整合、注重示范建設的原則。安排了壩上土地治理項目2個，項目總投資968萬元，其中農(nóng)發(fā)資金726萬元，群眾自籌242萬元。

二是配套完善了2008年年度工程。

利用春季農(nóng)田建設這段時間全面完成了2008工程收尾工作，共計配置變臺14臺，架設高壓輸電線路5.1公里，低壓線路11.9公里，完成輸水管道69公里，完善修整農(nóng)田道路36公里，以及機泵管帶等配套工程，使農(nóng)民能夠及時利用水澆地，調整種植結構，提高種植效益，順利通過了省市兩級的年度驗收。

三是認真實施了2010年度工程。

張北縣油簍溝片中低產(chǎn)田改造項目該項目涉及饅頭營、油簍溝、張北鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個行政村。總投資370萬元，其中：農(nóng)發(fā)資金275萬元、群眾自籌95萬元。建設總規(guī)模4200畝，其中：新建節(jié)水灌溉面積2450畝，新打機井12眼，配套原有井4眼,防滲管道9.37公里；配套半固定噴灌主干管5.034米，半移動式噴灌設備14套；輸電6.353公里；農(nóng)田路10.6公里；新造林1750畝，其中農(nóng)田林網(wǎng)250畝。

截止目前，饅頭營大西溝1100畝噴灌工程，100畝農(nóng)田林網(wǎng)工程，5.6公里農(nóng)田道路，3公里輸電工程以及其它配套工程已全部完工；永勝昌1500畝造林給水工程已全部完工；王家灣1400畝節(jié)水灌溉主要工程已完工（打井8眼、鋪設管道9.37公里，新修道路5公里）；主要尾工輸電工程3.35公里正在施工，造林100畝及其它配套工程明年春季完成。

張北縣戰(zhàn)海片中低產(chǎn)田改造項目該項目涉及戰(zhàn)海、三號、二臺3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個行政村?？偼顿Y576萬元，其中：農(nóng)發(fā)資金429萬元、群眾自籌147萬元。建設總規(guī)模6200畝，其中：新增節(jié)水灌溉面積5650畝，新打機井30眼，修復配套舊井10眼，新建防滲管道39.75公里，輸電12.716公里，道路建設14.885公里，新造農(nóng)田林網(wǎng)550畝。

截止目前，戰(zhàn)海頭號、大三眼井、小三眼井2500畝節(jié)水灌溉改善工程已完成打井8眼、配套舊井10眼，輸電工程5.166公里，新修道路5.62公里；主要尾工鋪設管道18.2公里正在施工，造林250畝及其它配套工程明年春季完成。

三號旗桿溝項目區(qū)1600畝節(jié)水灌溉主要工程已完成打井10眼、新修道路4.165公里；主要尾工輸電工程4.16公里，鋪設管道9.12公里正在施工，造林200畝及其它配套工程明年春季完成。

二臺鎮(zhèn)興隆洼項目區(qū)1500畝節(jié)水灌溉主要工程已完成新打井9眼、新修道路5公里）；主要尾工鋪設管道12.43公里，輸電工程3.03公里正在施工，造林150畝及其它配套工程明年春季完成。

二、樹立農(nóng)業(yè)示范典型

2010年，我們以樹立農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作示范典型為重點，在資金、技術、施工等方面使全力、下狠勁、用實招，取得了良好的效果。

大西溝千畝噴灌節(jié)水園區(qū)。大西溝村噴灌節(jié)水示范項目屬農(nóng)業(yè)開發(fā)工程張北縣2010年壩上土地治理項目，工程總規(guī)模1200畝，其中噴灌節(jié)水示范項目1100畝，農(nóng)田林網(wǎng)100畝；工程總投資127.1萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)財政資金投入93.1萬元，群眾自籌34萬元；項目建設內容主要有：新打機井4眼，配套原有機井3眼，配井房7個，（200QJ32—91）型水泵7套，埋設φ90-0.63MpaPVC給水主管道5000米，出水口92套，配半移動式噴灌設備7套，組合噴頭140套；輸電3公里，配變壓器2臺；配植農(nóng)田林網(wǎng)100畝，新修農(nóng)田路5.6公里。工程與今年5月份全部工程已完工，并投入使用。在饅頭營鄉(xiāng)黨委、政府的大力協(xié)助下，依托我縣主導產(chǎn)業(yè)，項目區(qū)內進行了全面的種植結構調整，實現(xiàn)了由原來的低產(chǎn)作物向甜菜、蔬菜、飼料等高產(chǎn)高效作物的轉化。

二臺背千畝科技農(nóng)業(yè)園區(qū)。2008年立項，工程總投資123萬元，其中農(nóng)發(fā)資金76萬元；工程總規(guī)模1000畝，其中包括膜下滴灌工程400畝，工程共打機井6眼，埋設地下防滲管道1786米，鋪設地上管道4000米。項目已于2010年4月底完工，開發(fā)地塊內通過結構調整，大面積種植了蔬菜、甜菜和飼料作物，目前作物長勢良好，大白菜已大量出售；部分地塊還采取了甜菜、萵筍間種的方式，兩種作物長勢均好于其它地塊。

400畝膜下滴灌示范工程全部實現(xiàn)了種植結構調整，統(tǒng)一種植了甜菜，通過種植實驗，工程體現(xiàn)出了“五省、三防”和“四提高、兩推進”的可持續(xù)發(fā)展特點。

五?。菏∷?，每畝可節(jié)約用水190噸，節(jié)水70%；省電，因節(jié)水而帶來了節(jié)電的效果，每畝節(jié)電55度；省肥，隨水施肥不揮發(fā)，肥料利用率高；省工，不用平地、不用鋤地、澆地不守人、起菜不費力，這樣下來每畝地可節(jié)省人工10個；省地，膜下滴灌節(jié)省了毛渠占地，可節(jié)地15%，400畝工程可節(jié)地60畝。

三防：一是有效防止了因草多干燥而發(fā)生的病蟲害；二是防止了大水漫灌造成的地表板結；三是防止了因深層滲漏而造成的土壤次生鹽堿化。

四提高：一是提高了農(nóng)產(chǎn)品品質，地塊內的甜菜莖葉茂盛嫩綠，塊莖標準肥大。二是提高了作物產(chǎn)量，由于地溫高、肥水好、生長期延長，畝增產(chǎn)可達3000公斤。三是提高了水資源利用率，膜下滴灌每眼井的控制面積是200—250畝，較渠系灌溉提高100—150%，較地下管道灌溉提高33—67%。四是提高了經(jīng)濟效益，通過降低能耗、增加產(chǎn)量，項目區(qū)畝增收預計可達800多元。

兩推進：膜下滴灌以其低耗高效的特點給項目區(qū)群眾帶來了實惠，勢必會使此項節(jié)水措施本身得到認可和推廣，另外還可以推進種植結構的調整和區(qū)域化高效作物的種植；推進項目區(qū)的集約化、標準化生產(chǎn)。是實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個有效途徑。

廟灘千畝科技農(nóng)業(yè)園區(qū)。工程總投資91萬元，其中：農(nóng)發(fā)資金57萬元，群眾自籌34萬元，園區(qū)內新增節(jié)水灌溉面積1000畝，新打機井7眼，埋設地下防滲管道7394米，輸電線路2.88公里，農(nóng)田道路建設6.12公里，新造農(nóng)田林網(wǎng)150畝。項目區(qū)依托全縣主導產(chǎn)業(yè)，大面積種植蔬菜、甜菜，2010年種植蔬菜400畝，甜菜600畝；并且蔬菜以精細菜為主，引進無公害栽培技術，實現(xiàn)了科學規(guī)劃、科學種植、科學管護、科學采收。實現(xiàn)了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和優(yōu)質安全的有機結合。

王簸箕千畝農(nóng)業(yè)開發(fā)園。完成新增節(jié)水灌溉面積1350畝，新打機井9眼，埋設地下防滲管道9740米，出水口275個，輸電3971米，變壓器2臺，新修田間沙石路3.5公里，新造農(nóng)田林網(wǎng)200畝。項目總投資123萬元，其中農(nóng)發(fā)資金85萬元，項目區(qū)與2010年5月全面完工。實現(xiàn)了項目區(qū)灌排設施配套，田間道路通暢，農(nóng)田林網(wǎng)防護，產(chǎn)品優(yōu)質高效，全面節(jié)水、生態(tài)和諧的目標。

該園區(qū)種植結構也在趨于合理。2010年對外承包土地內種植蔬菜200畝，大部分種植的是西蘭花，目前作物長勢良好，市場行情也很好，為當?shù)剞r(nóng)民起到引導示范作用。另外項目區(qū)內還種植了甜菜200畝、經(jīng)濟作物（亞麻）400畝，飼料作物（青玉米）200畝。

三、培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

一是通過8個多月的努力，張北鑫盛食品飲料有限公司胡蘿卜及果蔬汁加工項目于6月中旬落戶我縣工業(yè)園區(qū)。該項目總投資2200萬元，其中固定資產(chǎn)投資1900萬元，流動資金300萬元。該項目占地30畝，已注冊資金200萬元，目前廠房已完工，進入設備調運安裝階段。年內可完成一期工程投資1000萬元，并投入生產(chǎn)。在整個項目的落戶過程中，我們積極協(xié)助企業(yè)跑辦各種手續(xù)，為企業(yè)尋找技術支撐（匯源集團果汁技術），從河北農(nóng)大引入食品專業(yè)技術人員二名。這一項目的建成將對于全縣種植業(yè)結構的調整，特色產(chǎn)業(yè)的形成，將起到重大的推動作用。

二是吸引張家口綠禾生物有機肥廠落戶我縣油簍溝鄉(xiāng)，該項目總投資260萬元，項目建生產(chǎn)線一條，蔬菜基地500畝。項目落戶過程中，我們積極幫助企業(yè)把握投資方向，尋找技術依托，項目運用了河北農(nóng)科院王慧昌教授的發(fā)明專利，現(xiàn)已建成投產(chǎn)。今后我們還將就此有機肥的推廣使用組織專門的技術培訓活動。

三是通過積極爭取，為蔬菜城和宏鹿乳業(yè)爭取貼息款156萬元，項目在7月份已得到正式批復，資金已到位。

篇6

（一）年渠道工作內容回顧及概述

年3月5日正式調入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開始的日子，對于從技術轉業(yè)務的我壓力非常的大，這其中包括了領導對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。

回顧工作內容大致分為以下以下七點：

1．信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務電話，以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹，促銷政策的及時下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。

2．員工培訓：在出差過程中，抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計1。

3．投標支持：及時響應渠道上報的招標信息，認真填寫詢價表，根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。

4．簽約大會：在公司的組織協(xié)調下，圓滿完成公司財年的經(jīng)銷商大會。通過此次會議，不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解，同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定，對長期的合作起了很大的促進作用，并為以后的友好業(yè)務合作奠定了基礎。

5．財年簽約：在公司領導的安排下，我提前進入地州，使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場能力較強公司進行簽約，對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎，從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約，同時，通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。

6．地州投標：今年共參加地州投標八次，地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次，共中標三次，中標總金額為近二百八十萬。

7．內部配合：配合市場推廣部做活動共計十四站，七站、站、一站。以及電腦的大型新品活動?！啊毙缕吩谇绤^(qū)共進行四站，為期近一個月?！啊睘橹鞯南盗行缕氛净顒?。

（二）一年來自身工作的評定

在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換，迅速接手渠道工作，順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情，凡事都當自己的事情去做，做到了無愧我心?？偨Y起來有兩個方面：

1．憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商，大方面堅持公司的制度，在政策方面嚴守公司的原則不變，出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待，盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況，此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情，每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作，如星期天不能發(fā)貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發(fā)貨，我自己去發(fā)，不論是公事還是經(jīng)銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經(jīng)銷商認可了我，起到了“橋梁”的作用。

2．觀察市場，了解其變化，結合本公司的情況，對經(jīng)銷商進行耐心的分析，幫助其排除雜念，樹立信心。我從公司的長遠發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持（宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等）；從的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價格支持等。另外，通過大量細致的工作，使得從公司實行新的信用金制度以來，除之外（因我們維修方面的原因），渠道十三家經(jīng)銷商五個月無逾期，這一點是值得欣慰的。

（三）經(jīng)驗和體會

通過十個月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情?？梢杂每偨Y六條經(jīng)驗：一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

1、心細

比如，在處理日常工作過程中，經(jīng)常會遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流，通常他們是問幾天以后的事情，可能幾天都不問，但是突然就會問到，如果心不細把他們的事情忘掉了，就會讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必須記住。另外，在平時溝通的時候，注意一些細節(jié)問題，如：公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀念日、老總的生日、等等，從各方面去關心他們，（渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情！）

2、嘴勤

俗話說：商場如戰(zhàn)場！信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對于信息的傳遞是至關重要的，尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等，一定要及時的傳遞。

3、腿勤

作為地州經(jīng)銷商來說，最熟的就是渠道部的業(yè)務代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解決，那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下，我就毫不猶豫的去辦，先把事情辦完后在捎帶的提醒一下，比如說：下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推，先辦再講！

4、皮要厚

凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

5、嘴要甜

沒有人不喜歡被人夸，在稱呼上一定要注意，什么時候可以直呼其名，什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經(jīng)銷商的員工，和員工打成一片，尤其是和他們的業(yè)務骨干聊聊天、吃吃飯?？梢詮膫让媪私獾皆S多情況，對于負責財務的一般都是老總最親的人，是“拉攏腐蝕”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常掛嘴邊，是不是買些水果慰問一下，在收款的時候有很大的作用。如：及時的把對帳單給老總，老總說讓辦錢，馬上就去辦等等。

6、心要狠

在處理一些原則上問題的時候，一定要心狠，站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他，在處理投標支持的時候，不能參雜個人感情，要根據(jù)實際情況，狠下心來處理。

以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經(jīng)驗和體會，自我感覺認識的很片面，誠懇的希望公司領導能給予指正。

（四）工作中存在問題及總結經(jīng)驗教訓

在近一年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個方面

1、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過上次的培訓，發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照培訓中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經(jīng)驗

在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理，沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

在地州的八次投標中，明顯的可以感覺到，有很多方面缺少經(jīng)驗，比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等，在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理，希望在新的一年立，公司能給我更多的機會去鍛煉，如果有機會的化能做一些這方面的培訓。

3、懶惰

在以上總結的經(jīng)驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。

篇7

根據(jù)今年的建設規(guī)劃，我們不等不靠，主動與開發(fā)建設單位聯(lián)系，出謀劃策，提供精誠服務，為駐地開發(fā)建設創(chuàng)造有利條件，促進項目的開發(fā)、建設進程。目前，駐地開發(fā)建設的項目有10處，建設面積預計達3.7萬平方米，駐地沿街民房建設有9家，建設面積達2300多平方米，打造了駐地建設發(fā)展的新亮點。現(xiàn)在我們與鄉(xiāng)飲村合力正與開發(fā)商對接，促成北趙沿寧曲路及萬鄉(xiāng)公路南側項目的開發(fā)建設。先后盤活了原農(nóng)電、畜牧獸醫(yī)站等閑置資產(chǎn)，既改善了駐地形象又增加了財政收入。

目前，新農(nóng)村建設已形成熱潮，為了科學指導新農(nóng)村建設，先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)新農(nóng)村建設五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃?，F(xiàn)已有11個村開展農(nóng)民新居建設，融入到新農(nóng)村建設的熱潮中，鄉(xiāng)建辦公室采取得力措施，靠前督導，規(guī)范各種建設行為。特別是近期，各村建設都遇到了不同程度的困難，我們積極與村組織協(xié)作配合，幫助指導，力所能及的提供各種服務，解決各種難題，有效促進新農(nóng)村建設健康持續(xù)發(fā)展。

二、服務基層，提升效能。

鄉(xiāng)建辦加強與各村及建筑企業(yè)聯(lián)系，帶隊到建設現(xiàn)場辦公，面對面溝通交流，就重大項目建設等方面進行對接，結合實際，創(chuàng)新思路，研究制定服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾的方法措施，向社會公開，接受各界監(jiān)督。積極地創(chuàng)建自己的服務品牌，切實提升服務水平和質量，受到社會各界的廣泛好評。

篇8

安全工作向細處想，往實處做，時刻做到警鐘長鳴。為了確保師生的人身安全和財務財產(chǎn)安全，我們在做好常規(guī)安全工作的同時，本學期重點突出了如下工作：

1、安裝校園監(jiān)控設備。因為經(jīng)濟原因，我校始終沒有安裝校園監(jiān)控設備，這給學校的安全管理，安全防范，安全預警造成了不少麻煩。本學期，我們籌集資金85000余元安裝校園監(jiān)控設備，8.25日安裝工程正式開工，9.1日遍布校園，教學樓等處58個攝像頭開始使用。監(jiān)控設備的投入使用，極大地改善了我校的技防水平，有力的保障了師生的安全。

2、保安和物管人員的進駐。學校在教育主管部門的要求支持下，在街道辦事處的大力幫助下，我們聘請了專門的保安力量，每天24小時值班，有效的杜絕了閑雜人等的出入，把好了大門關。同時我們聘請了具有省一級資質的宏泰物業(yè)進行宿舍管理，有力的保障了學生的住宿秩序和住宿安全。

3、成立交通助學崗。我們學校地處交通要道，安全壓力較大，為此我們積極與臨港交警中隊聯(lián)系，對我校師生進行了交通安全知識講座并成立了交通安全助學崗，交警隊的同志在上下學時進行交通疏導和道路巡邏，有力的保障了師生的交通安全。

4、完善各種安全預案和制度。我們根據(jù)學校實際修訂和完善了各種安全應急預案和制度，并進行了應急疏散演習。學校領導干部，教師按相關要求在校門口，校內，樓道內，打水處值班，做到有學生的地方就有老師在，較好的保障了學生校內安全。

二、教學工作力求新突破

1、全面落實新《規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》

（1）組織學校領導干部學習修訂后《規(guī)程》，特別是對《規(guī)程》修訂前和修訂后進行比較，努力領會精神實質，以便在工作中更好的落實。

（2）利用開學前一周校本培訓時間，由分管教學的副校長帶領大家一起學習新《規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》。所有教師人手一份，教學副校長邊與老師一同學習，邊根據(jù)領導班子學習時的領會進行解讀。

（3）組織新教師學習新《規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》。一是組織新教師與全體教師一起進行培訓、學習，二是為每一位新教師指定專門的帶教教師，指導新教師理解新《規(guī)程》，運用新《規(guī)程》，落實新《規(guī)程》。

2、學校借調整領導班子之際，加大教導處的力量，理順教學管理的關系，為新《規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》進一步落到實處奠定領導基礎。

3、修訂學?！督處熃虒W工作評價細則》，根據(jù)新的要求和上學年的實施情況，對學?！督處熃虒W工作評價細則》中操作難度大，產(chǎn)生矛盾較為集中的地方進行修訂，真正讓學?！督處熃虒W工作評價細則》成為落實《規(guī)程》的牛鼻子。

4、對教師教學評價委員會調整。根據(jù)一年的實施情況，借助兄弟學校的經(jīng)驗，我們本學年以級部為單位成立教師教學工作評價委員會，解決了我們任課教師多，評價委員會成員工作壓力大的矛盾，這一調整使教師教學評價工作真正落到了實處。

5、王鋼城副局長對我校進行課堂教學工作調研，在與我校領導教師座談時充分肯定了學校的變化和取得的成績，并對學校提出了希望。教研室對我校進行了為期一天的視導工作，從教育教學的各個方面入手，對我校教學管理，學生管理，師生表現(xiàn)給予肯定。

三、教育工作做到無縫隙

1、加強學生紀律管理。政教處從學生到校時間，入校規(guī)范，樓內紀律，室外紀律，餐廳紀律，大課間紀律，集會紀律等各方面紀律抓起，讓學生重新樹立紀律意識，嚴格規(guī)范學生的行為，使學校形成良好的風氣。

2、加強衛(wèi)生管理。衛(wèi)生是一個學校的門面，古人曾說：一屋不掃何以掃天下，一個學校一個班也是如此。本學期，政教處從衛(wèi)生的清掃，衛(wèi)生的保持，衛(wèi)生的死角入手，形成衛(wèi)生管理常規(guī)，讓學生養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，使師生在一個好的環(huán)境中愉快的工作和學習。

3、加強德育教育和法制教育。學校不僅是教書更重要的是育人，因此政教處會同各級部和班主任，結合學生的年齡特點和學校的實際情況，重點做好學生的德育工作，讓學生知道哪些該做，必須發(fā)揚，那些不該做，必須禁止。讓學生不但在學業(yè)上成為一個合格的初中生，更要在思想上成為一個合格的初中生。

另外，初中學生由于想獨立還不能完全獨立，叛逆精神比較強，很容易一時沖動做出后悔終生的事情，因此，政教處加強學了生的法制教育，定期組織法律知識講座，充分用好我們的法制輔導員和法制副校長，以及我們的德育和法制基地，切實讓學生在初中快樂成長。

3、加強教師管理。沒有良好的教師紀律，就不可能有良好的學生紀律，校務辦加強了教師考勤管理，辦公室的辦公秩序和辦公衛(wèi)生管理，嚴禁教師在辦公期間玩游戲和做與教學工作無關的事情，把教師的工作精力引導到研究教學工作上來。

4、教師和學生管理工作注重量化和獎懲。學生管理實行級部捆綁制，政教處管理級部，級部管理班主任，班主任管理學生，這樣才不至于揀了芝麻丟了西瓜。同時為了提高管理的效能，政教處成立專門的檢察隊伍，各級部分管學生管理的人員為主要成員，紀律、衛(wèi)生委員為主要力量，形成管理網(wǎng)絡，提高管理效能。校務辦及時檢查和抽查辦公室衛(wèi)生和辦公秩序，針對發(fā)現(xiàn)的問題按學校要求，該通報的通報，該罰款的罰款，該取消評優(yōu)資格的就取消評優(yōu)資格，從而達到樹立正氣，去除邪氣的目的，打造一支好的教師隊伍。

四、重點工作有的放矢

省規(guī)復評工作是本學期學校的一項重要工作，在暑假中我們就反復召開相關領導會議，根據(jù)復評標準找差距，明確努力方向。

1、檔案整理歸檔。暑假中，我們結合教育局歷城五中省規(guī)復評現(xiàn)場會精神，組織全體領導干部收集整理學校的各種檔案資料，按照省規(guī)復評的要求進行整理，共整理檔案900于卷近300檔案盒。

2、硬件更新。根據(jù)省規(guī)復評要求，我們粉刷室內體育館，西教學樓，東教學樓共計9000余平米。修繕東教學樓樓頂2500余平米，新建陽光心靈驛站心理咨詢室，歷史、地理教室，危險藥品存放室，并更新了部分理、化、生教學儀器。

五、存在問題

1、債務壓力影響了學校的正常發(fā)展。在學校發(fā)展的過程因為種種原因欠債1200多萬元，巨額的債務使學校經(jīng)濟情況相當拮據(jù)。正常教育教學設備購置，正常教育教學開支，正常教師培訓、學習及相關費用無從保障，導致學校正常秩序運轉困難，教師存在一定的抵觸情緒。同時，債權人頻繁到學校討債，嚴重的影響了學校主要領導的工作和生活，導致沒有更多的精力研究管理，研究教學，管理學校。

2、師資缺乏導致學科發(fā)展不平衡。今年教育局分來10名新教師，極大地緩解了學校的師資壓力，但是學校理、化、英語等學科師資亟待補充和更新。

3、個別領導和部分教師課程改革意識還需進一步強化，急功近利的教學現(xiàn)象還部分存在，教育以學生為本的意識仍需進一步強化，這一問題制約了黨員干部在教學中模范性的有效發(fā)揮和教育教學的可持續(xù)發(fā)展。

4、學校新的領導集體剛成立不久，領導成員間還需要進一步的熟悉，默契。同時年輕的領導干部工作經(jīng)驗還不豐富，還有一個不斷完善，不斷積累的過程。特別是工作過程以教師為本，以學生為本的理念還沒有完全形成，還需要在實踐中進一步強化。

六、努力方向

1、加強教師和學生管理，內強素質提高課堂教學效率，外樹形象，改變學校在群眾當中的不利位置。

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公共文體項目是中央和江蘇援建的重點內容，包括中央災后重建資金、援建資金、捐贈資金、向上級爭取的資金等達8億元。建好的體育中心、三館三中心、歷史博物館、雙忠祠、圖書館、年畫村、年畫傳習所、鎮(zhèn)鄉(xiāng)文體中心、出版物發(fā)行網(wǎng)點、村農(nóng)家書屋、健身路徑、漢旺工業(yè)地震遺址紀念地規(guī)劃保護等，一系列標志性文體項目交付使用，標志著精神家園重建恢復提升，使公共文體服務設施水平提前了20年，極大促進了文體硬件跨越發(fā)展。通過全心全力配合援建，發(fā)揚“小事立即辦，中事不過天，大事不過3天”的工作要求，文體局得到援建方高度評價，被市委市府評為“承接援建工作先進單位”，江蘇援建指揮部在完成援建任務后，專門從江蘇寄來感謝信。

二、抓活動，精神家園加快提升

文化服務升級換代。引進圖書管理軟件系統(tǒng)，圖書館網(wǎng)上管理新設電子閱覽室等設備，大力營造書香社會氛圍，拓展閱讀空間，更好服務于讀者。文體服務網(wǎng)絡逐步健全，成立業(yè)余體校、業(yè)余藝校加大對文體活動指導、培訓。文化展演豐富多彩，提升群眾人文素養(yǎng)。成功舉辦美術家協(xié)會展覽和民盟中央書畫展。感恩歡送大會在體育館舉行效果感人， “鼓舞”等節(jié)目被央視深度報道。文化成果豐碩。編輯出版了《川劇志》、《凝重的樂章》、《兒童詩選》、《龍門長歌》、《劍南風書法作品集》等。整理了《市曲藝小品輯》。全力投入“8.13”泥石流搶險有關工作等各項全市性工作，充分發(fā)揮了文化傳遞溫暖，傳遞力量的作用。

加強“體教結合”，發(fā)展體育傳統(tǒng)項目示范學校。南軒中學被評為國家級青少年陽光俱樂部，紫巖雨潤中學被評為四川省傳統(tǒng)體育基地等。加大對協(xié)會的激勵機制，對協(xié)會活動進行經(jīng)費補助，大力促進協(xié)會發(fā)展。加大體育設施向農(nóng)村延伸。體育彩票發(fā)展勢頭迅猛，采取激勵機制和有人群的地方就有體彩的理念，新發(fā)展了6個體彩網(wǎng)點，并將即開型體彩向網(wǎng)吧、茶莊等區(qū)域發(fā)展。體彩銷售位居六縣市（區(qū)）前列。

三、抓管理，文化市場繁榮有序

加大文化市場監(jiān)管與服務，營造健康向上文明的文化氛圍，反“低俗、庸俗、媚俗”。開展出版物、網(wǎng)吧專項整治。聘任了50余名文化市場義務監(jiān)督員，安裝網(wǎng)吧視頻監(jiān)控設備，實現(xiàn)了省、市、縣三級對全市網(wǎng)吧經(jīng)營場所的實時監(jiān)控。加強歌舞娛樂場所、演出市場監(jiān)管,深入開展掃黃、打非工作。狠抓文體市場安全生產(chǎn)。市文體局開展了文化市場集中整治行動，凈化網(wǎng)吧專項整治行動，音像制品專項行動，“掃黃打非”打擊盜版教輔專項行動，農(nóng)村文化市場專項整治行動，凈化校園周邊環(huán)境專項治理行動等一系列文化市場集中行動。據(jù)統(tǒng)計，檢查經(jīng)營單位378家（次），關閉中小學校園周邊200米范圍內的電子游戲、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所2家，取締無證照游藝游樂場所4家，收繳、銷毀違規(guī)機種機型的游戲（藝）機69臺，收繳非法、盜版音像制品、書刊3800余張（冊），對3家違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧依法進行了查處，實現(xiàn)了群眾零投訴。加強文體場館等大型場所的消防安全等公共安全的管理、防范。完善消防等應急安全設施，制定詳細應急預案，定期進行應急安全演練，確保各類群眾性文體活動安全、有序、順利。

四、抓隊伍，執(zhí)行力顯著提高

貫徹落實了科學發(fā)展觀，全力推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推動了 “掛、包、幫”活動的深入開展，在文體設施，活動開展方面給予幫扶村大力支持。加強真抓實干和執(zhí)行力建設，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨著三館三中心、體育中心的交付使用，文體局通過招考聘用了一批人員，隊伍的壯大，急需加強學習、培訓。文體局堅持學習制度，定期由圖書館推薦學習書目，發(fā)展特色文體隊伍，使文體工作者自身具備豐富的文體技能，在理論、實踐、全市大型接待來訪工作發(fā)揮了重要作用。

2011年工作思路

文體局以2011年為管理年，以更強烈的文化自覺和文化自信充分管好用好援建成果，發(fā)揮效益最大化，不斷滿足群眾的精神文化需求，促進文體惠民，為增強軟實力扎實工作。

一、充分發(fā)揮文體設施一流作用，以硬任務促進軟實力

通過機制創(chuàng)新、人才吸收、開展活動、大抓產(chǎn)業(yè)等方面，充分舞動城鄉(xiāng)彩帶，做到周周有活動，月月有賽事，季季有亮點，以賽養(yǎng)賽，以場養(yǎng)場。通過財政，援建捐贈，向上爭取，企業(yè)投入文體活動、開源節(jié)流等方面，加大場館社會和經(jīng)濟效益，促進文體生活覆蓋更多群眾，大幅度提升群眾精神文化素質。

二、打造活動品牌，豐富群眾精神文化生活

以備戰(zhàn)第十二屆省運會，第二屆德陽市運會和第七屆城運會為抓手，抓好業(yè)余體校、業(yè)余藝校，培訓網(wǎng)絡建設，培養(yǎng)體育人才，爭取向德陽、省上輸送優(yōu)秀體育人才，加大競賽金牌戰(zhàn)略實施步伐，出人才，出成績，出金牌。以“低門檻、全覆蓋、品牌化”為目標，開展豐富多彩的文體活動，使“全民健身日”、各單項賽事、文藝匯演等品牌化，豐富群眾文化生活。使設施向鄉(xiāng)村、社區(qū)覆蓋，加強體校共育。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多文體苗子、人才。

三、抓好依法行政，強化市場監(jiān)管服務

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二、發(fā)展的基本思路

以科學發(fā)展觀為指導，以“打造精致和諧新歡墩”為主題，以基礎設施建設為重點，堅持“以民為本、利民優(yōu)先”的工作理念，全力塑造特色明顯的工業(yè)強鎮(zhèn)、特產(chǎn)大鎮(zhèn)、“三產(chǎn)”富鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)和和諧新鎮(zhèn)。

三、重點工作

一是大力推進招商引資。重點抓好總投資3.2億元的連云港鑫升源有限公司建設，確保明年正式投產(chǎn);抓好連云港潤豪黑莓酒業(yè)有限公司二期項目建設，為黑莓酒開拓廣闊的國內外市場;做好原光成機械廠的拍賣及新項目引進，確保春節(jié)前，由鎮(zhèn)江大力神集團投資的彩色板項目正常開工。

二是做大做強特色產(chǎn)業(yè)。鞏固和擴大現(xiàn)有的蘆筍、黑莓種植和淡水魚養(yǎng)殖基地，通過發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，來帶動和促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。明年，計劃在庫區(qū)西南片成片推廣種植晚秋黃梨。

三是大力推進新農(nóng)村建設。規(guī)劃好自來水廠、車站和移民圓小區(qū)，并著手建設。按照石梁河庫區(qū)旅游建設規(guī)劃，積極引進客商前來投資開發(fā)。規(guī)范327國道和鎮(zhèn)村道路兩旁的居民住房建設，加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，致力改善農(nóng)村面貌，提升歡墩的對外形象。大力推進庫區(qū)旅游開發(fā)項目，重點搞好生態(tài)林、歡墩埠碼頭及西南片以馬朱孟村為中心的垂釣中心旅游項目建設。

四、實施的重點項目

1、實施移民圓三期投資，把移民圓建成全省最大的移民住宅小區(qū)。

2、實施庫區(qū)旅游續(xù)建項目，大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。

3、連云港鑫升源有色金屬有限公司項目建成投產(chǎn)。