導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇座談交流材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

在中秋節(jié)來臨之際，很榮幸與大家相聚在一起就如何快速轉(zhuǎn)變角色、成長為一名合格的煤礦管理人員進行交流分享。

首先做一下自我介紹，我叫XXX，目前擔任副總工程師一職。本人于XXX年從XXXX大學(xué)畢業(yè)來到XXX礦，先后在XXX、XXX、XXX等單位工作，去年5月份有幸被提拔為副總工程師并任職至今?；仡欁陨沓砷L的經(jīng)歷，有坎坷也有喜悅，有付出也有收獲。下面結(jié)合個人工作經(jīng)歷，與大家分享以下幾點成長的心得體會。

一、 擺正心態(tài)、快速轉(zhuǎn)變

對于每一名從學(xué)校畢業(yè)剛剛?cè)氲V大學(xué)生來說，實習(xí)的這段時間都是最難熬，也是成長過程最重要的一段經(jīng)歷。從學(xué)校到職場，從父母眼里的孩子到一名需要獨立面對社會的成年人，沒有工作經(jīng)驗、陌生的環(huán)境、沒有可以談心的朋友和可以依靠的父母，心里的孤獨感與工作上的挫敗感讓心里承受了很大的壓力。但是在這里你會遇到職場領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師、經(jīng)驗豐富的學(xué)徒師傅、威嚴而又不失關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、可愛的工人師傅等，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助下，一定要及時調(diào)整心態(tài)，快速完成從在校大學(xué)生到企業(yè)職工的角色轉(zhuǎn)變，心態(tài)調(diào)整好了，再難的工作也不怕，再艱苦的環(huán)境也能找到樂趣，只有這樣才能更好的融入煤礦這個環(huán)境，才能與領(lǐng)導(dǎo)和同事相處融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，才能更快的讓自己成長起來。

二、 撲下身子學(xué)、踏踏實實干

唯有撲下身子學(xué)，踏踏實實干，不能怕吃苦受累，才能更快速的成長。實習(xí)階段一定要放低姿態(tài)、深入現(xiàn)場多看、多聽、多問、多學(xué)，并用心思考現(xiàn)場施工工藝、工序、工具等。多下井，到現(xiàn)場去了解第一手的資料；多學(xué)，跟礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、跟工區(qū)班子成員學(xué)，跟一線的職工學(xué)；多聽，多聽領(lǐng)導(dǎo)如何安排工作、如何管理現(xiàn)場；多問，不懂就問，真正做到不恥下問；多思考，一個事情反復(fù)的想、反復(fù)的琢磨，找出最優(yōu)的解決方案，做足最充分的準備。只能撲下身子認真學(xué)、踏踏實實的干工作，才會在將來的道路上走得更順、更遠。

三、樹立信心、敢于嘗試

積累經(jīng)驗，要有不怕犯錯的勇氣。剛開始工作，什么都還比較懵懂，連最起碼的小事都有可能做錯，一定要牢記不要怕犯錯，但要在犯錯后警醒自己，在自我批評中積累經(jīng)驗，只有積極的去工作，勇于探索和嘗試，才能在工作中不斷積累和學(xué)習(xí)，不能因為不會干、沒干過，怕錯喪失信心就對工作推三阻四，而要把它當做成長的磨練，同時在成長過程中要能夠做到學(xué)以致用，而不是一味的死學(xué)，在日常的工作中遇到問題要巧用、活用知識，發(fā)揮身為大學(xué)生的作用，敢于嘗試提出積極的解決辦法。

四、不斷學(xué)習(xí)、充實自己

參加工作的初期，是我們學(xué)習(xí)的好時機，是我們成長的積累期，這個時期我們對企業(yè)的貢獻遠遠比不上組織對我們的培養(yǎng)，因為我們更多的是在學(xué)習(xí)。不要過多的去攀比，誰的崗位舒服、誰的崗位收入高。我們要有自己的職業(yè)規(guī)劃，然后通過到艱苦崗位的上的鍛煉、學(xué)習(xí)，練就一身本領(lǐng)，為自己成長、成才打下堅實的基礎(chǔ)。

五、服從安排、抓住機遇

篇2

一、落實責任抓招商。

一是書記鎮(zhèn)長帶頭抓、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、具體抓，全年外出招商50余次。二是分解責任，全員招商。將任務(wù)分解到每一名干部職工身上，真正形成“千斤重擔眾人挑，人人身上有目標”的局面。三是加大考核，嚴格獎懲。將招商引資工作納入各辦所和職工的年度目標考核，提高招商引資在考核中的權(quán)重，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

二、創(chuàng)新方式抓招商

一是以情招商。打好“鄉(xiāng)情牌”、“鄉(xiāng)愁牌”。我們通過召開“鄉(xiāng)賢會”等方式，收集整理了本鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，建立了XX鎮(zhèn)招商引資資源庫。另外XX鎮(zhèn)是建筑之鄉(xiāng)，外出務(wù)工人員多，建筑老板也多，每年春節(jié)期間都邀請XX籍在外成功人士40余人參加返鄉(xiāng)座談會，共敘鄉(xiāng)情，共謀發(fā)展，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以真心換真情。凡是XX籍成功人士家里有紅白喜事，書記、鎮(zhèn)長都以朋友身份參加。依托牛腦驛建安公司這個一級建筑企業(yè)，讓XX籍建筑老板將工程掛靠牛腦驛建安公司，將稅收成功引回我鎮(zhèn)。

二是以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的資源，做活做細間接招引工作。如長城電纜旗下康如高分子材料公司就由我鎮(zhèn)豐樂糧油公司老總劉江平引薦的。

三是區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)緊臨XX酒業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢，面向酒業(yè)園區(qū)宣傳我鎮(zhèn)區(qū)域、資源、交通等優(yōu)勢，先后引進宏旭包裝及智能包材項目。升陽建材作為我鎮(zhèn)新引進的項目，該企業(yè)就以產(chǎn)城大道為依托發(fā)展，該公司投資1.5億元，產(chǎn)值可達5000萬元，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年200萬元的稅收。

四是筑巢招商。我們以XX合江縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，開拓招商引資渠道。今年3月11日成功簽約四川長城電纜廠項目落戶園區(qū)，該公司投資1.2億元，產(chǎn)值可達2億元，完工投產(chǎn)后可實現(xiàn)年稅收300萬元。

三、優(yōu)化環(huán)境抓招商

一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入開展“掃黑除惡”專項斗爭，加大矛盾糾紛調(diào)解力度，積極化解征地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛，讓企業(yè)能夠順利落地，放心落地。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實行招商項目領(lǐng)導(dǎo)負責制，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍，為投資商提供優(yōu)質(zhì)高效的全程服務(wù)。如協(xié)助鑫陽鋼鐵解決破土爆破、施工揚塵對群眾生產(chǎn)生活的影響問題，我們主動出面與當?shù)厝罕妳f(xié)調(diào)解決，保障項目順利推進。

二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落地，采取項目到人跟蹤服務(wù)的措施。真正做到服務(wù)方式上“一條龍”式服務(wù)，協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)心，組織協(xié)調(diào)上書記、鎮(zhèn)長親自出面，全程為投資業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，捕捉各類有價值的招商信息。如協(xié)助華泰包裝、智能包材順利完工及生產(chǎn)。如協(xié)助XX萬程宏發(fā)建材公司順利建成投產(chǎn)，協(xié)助該企業(yè)辦理相關(guān)環(huán)評安評質(zhì)檢手續(xù)，基本完善相關(guān)報批手續(xù)。凱發(fā)玻璃從項目選址到環(huán)評辦理，從破土動工到招工開業(yè)，我們?nèi)谭?wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)資金短缺、上下游產(chǎn)業(yè)缺乏等問題，確保企業(yè)順利發(fā)展。

三是做好企業(yè)精準幫扶。加大企業(yè)的幫扶力度，定期召開企業(yè)協(xié)調(diào)會收集、梳理、研究、解決企業(yè)遇到的難題，積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。去年召開的XX鎮(zhèn)促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展座談會上收集到招工難、融資難的問題，鎮(zhèn)黨委政府當即組織舉行XX鎮(zhèn)“春風行動”暨返鄉(xiāng)人才招聘會，此次招聘會到會求職人員達1000余人，達成用工意向300余人，緩解了企業(yè)用工難問題；針對企業(yè)融資難問題，我們主動對接農(nóng)商銀行等金融機構(gòu)，為企業(yè)提供貸款協(xié)助，幫助企業(yè)健康發(fā)展。

篇3

一是看，讓我看到了不解放思想是不行了

所到之處，他們之所以能夠率先發(fā)展，根本的一點正是因為他們秉承了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，樹立了自立自強、率先發(fā)展的新觀念；敢闖敢試、搶抓機遇的新觀念和開明開放、合作共贏的新觀念，創(chuàng)新是他們不斷從成功走向成功的最大決竅。遇到困難總是能想出辦法，經(jīng)濟發(fā)展總是有很多創(chuàng)舉，很多事情他們都是開拓者、先行者。正是靠這種敢為人先的創(chuàng)新精神，他們創(chuàng)造了縣域經(jīng)濟發(fā)展的“溫州模式、義烏模式”。按說我鄉(xiāng)的資源、能源、區(qū)位等方面的條件不比人家差，我們的干部群眾素質(zhì)、水平也不比人家差，為什么發(fā)展卻不同步？關(guān)鍵還是我們解放思想沒跟上步，觀念沒有別人新，體制沒有別人好，發(fā)展思路沒有別人寬，政策沒有別人活，軟環(huán)境沒有別人優(yōu)，工作效率沒有別人高。因此，我們更需要解放思想、更新觀念，努力使環(huán)境比人家的更好、政策比人家的更活、效率比人家的更高，只有這樣我們才能縮小與他們的差距，才有可能實現(xiàn)后發(fā)趕超。

近年來，我們鄉(xiāng)歷屆黨委、政府統(tǒng)一思想，咬定目標，努力克服經(jīng)濟和社會發(fā)展中的各種困難，負重拼搏，開拓前進，基本形成了國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長、社會事業(yè)全面進步、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。這些都為我們下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。如果把我們放到全縣、全市乃至全省的發(fā)展大局中進行自我審視，我們會清晰地看到現(xiàn)實的巨大差距。特別是與我們昨天所看到的相比，我們更是快的不足、好的不夠，我們整個鄉(xiāng)的財政收入還不如別人一個村的，農(nóng)民人均純收入比人家的差距也很遠，我們的集鎮(zhèn)建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施也只相當于別人的起步階段。我們在發(fā)展，別人在更快的發(fā)展。如果不解放思想，清除這些磕磕絆絆，我們的發(fā)展就會寸步難行，我們的事業(yè)就難以興旺發(fā)達，與他們的差距就會越拉越大。

二是比，讓我真正找到了發(fā)展中存在的問題

作為我們鄉(xiāng)來說，在軟硬環(huán)境建設(shè)上也做了一些工作，但與他們相比，與新的形勢相比，我們也基本上找準了不足之處。

一是重農(nóng)輕商，因循守舊。兩千多年封建意識把人局限在“以土為本”、“以糧為本”、“重農(nóng)輕工抑商”的思維定勢里，他們是“家家辦工廠、人人當商人”，而我們還是“戶戶種地、個個是農(nóng)民”，如果我們一直循著“土地是農(nóng)民的命根子”這樣的思路發(fā)展下去，就永遠不會發(fā)展好。

二是小進即滿、小富即安。我們的群眾滿足于種好畝把兒地，外出打個兒工，一年能掙個萬兒八千，自認為有了錢，把家中還能使用的房屋扒掉，建三間兩層的小洋樓；民營經(jīng)濟業(yè)主如果一天能收入個三五十塊錢，自認為可以了，不去冒風險滾雪球，而是把積攢的萬把塊錢趕快送到銀行存起來，既使進貨，寧愿向別人借也不愿取。而他們是越有越想干，越干越有勁。

三是作風漂浮，按部就班。我們的干部滿足于月月有工資，出門有車坐，上桌有酒喝，寧肯月拿五六百元工資，不愿意受那份罪，吃那份苦，寧肯過著清貧日子。特別是我們村干部隊伍，農(nóng)村實行稅費改革后，他們就是靠“村均兩萬五”過日子，工作任務(wù)重，群眾對立情緒大，傷失了信心。

四是招商引資能力差，畏難情緒大。別人在招商引資工作中采取“加強硬環(huán)境建設(shè)，筑巢引鳳；加強寬松環(huán)境建設(shè)，營造投資‘洼地’；推行‘親商、安商、富商’政策，不斷創(chuàng)新招商方法”的措施。他們就是靠這三條，企業(yè)項目上了一個又一個。而我們有豐富的自然資源和人文資源，有充足的勞動力資源，有便捷的交通，有浩翰的大市場，就是缺乏招商引資工作力度和深度，往往是有政策不用，有關(guān)系不找，有人不聯(lián)系，既使有的老板來了，剛一扎攤，吃黑的來了。我認為，我們不是在招商，而是在“攆商”。

三是學(xué)，讓我理清了發(fā)展思路

通過昨天的學(xué)習(xí)考察，使我從固步自封和小進即滿的思想中解脫出來，增強了不進則退和只爭朝夕的趕超觀念；通過昨天的學(xué)習(xí)考察，使我從因循守舊和畏首畏尾的思想中解脫出來，增強了不斷創(chuàng)新和敢為人先的觀念；通過昨天的學(xué)習(xí)考察，使我自我封閉和狹隘保守的思想中解脫出來，增強了開放意識和海納百川的觀念。當前，我認為，我鄉(xiāng)的發(fā)展時機已經(jīng)成熟，一是縣委、縣政府決心以經(jīng)濟為中心，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保證；二是民營經(jīng)濟的快速發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟增添了巨大活力；三是農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟奠定了良好基礎(chǔ)；四是基礎(chǔ)設(shè)施的大力改善為鄉(xiāng)域經(jīng)濟提供了良好環(huán)境；五是基層組織建設(shè)、

“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)有力保障了鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。

第一，在思想解放上要有新突破。要切實加強黨委、政府自身建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放水平。要把思想統(tǒng)一到這次參觀學(xué)習(xí)考察上來，狠抓“一學(xué)雙爭”主題教育活動不放松，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作主動性，搶抓機遇，乘勢而上，切實轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，多做具體工作，不搞形式主義，打基礎(chǔ)、管長遠、謀發(fā)展、用新觀念研究新情況、用新思路落實新任務(wù)，用新舉措求得新發(fā)展，決不辜負縣委、縣政府的重托，決不辜負人民的期盼，確?？h委、縣政府的各項重大決策部署落到實處。

第二，在城鎮(zhèn)化建設(shè)上要有新突破。一是以“六城聯(lián)創(chuàng)”工作為核心，強力推進集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，不斷加大s216線和達馮路的整治工作力度，鞏固“六城聯(lián)創(chuàng)”成果。二是著力打造新的亮點，計劃對沿河路的一條老街道進行改造，新建成雙面街，建筑在三層以上，同時完成配套設(shè)施。三是積極爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，力爭鎮(zhèn)區(qū)面積達到1.5平方公里，努力建成一個布局合理、功能齊全、個性鮮明的小城鎮(zhèn)。四是積極采取“用正確的輿論引導(dǎo)人進鎮(zhèn)，用優(yōu)美的環(huán)境吸引人進鎮(zhèn)，用優(yōu)惠的政策鼓勵人進鎮(zhèn)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動人進鎮(zhèn)，用強有力的手段推動人進鎮(zhèn)”的辦法，吸引一大批鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)外人士進鎮(zhèn)經(jīng)營、繁榮集鎮(zhèn)經(jīng)濟。

第三，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要有新突破。一是完成**村跨河大橋。**大橋是建在灌河之上，受益3個村、受益人口在3600多人，這座橋是受益村群眾世世代代盼望的，一直沒有實現(xiàn)，今年我們采取多方籌措資金的辦法，目前這座大橋已經(jīng)開工建設(shè)。二是積極對上爭取扶持資金，用足用好危改資金，鼓勵老板墊付資金，挖掘社會閑散資金，完成油河、英窩、梅河3所小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)在3所小學(xué)的教學(xué)樓同時開工建設(shè)。三是完成7個新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。四是完成2個整村推進村的公路建設(shè)項目。

篇4

一是圍繞“三農(nóng)”問題，切實加強對涉農(nóng)價格和收費監(jiān)管。抓住春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時機，重點加大對化肥、柴油等生產(chǎn)資料價格的檢查，并按照全國統(tǒng)一部署，有重點地開展了生豬屠宰收費、村委會收費專項治理工作，同時對農(nóng)電、農(nóng)水、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)村中小學(xué)收費實施了常規(guī)性檢查。重點以健全涉農(nóng)價費公示制度和完善農(nóng)村三級價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)為切入點，進一步打造了具有地方特色的農(nóng)村價格監(jiān)督體系。XX以鎮(zhèn)財政所為依托成立物價監(jiān)督站，對外掛牌運作，財政所長兼任物價監(jiān)督站站長，科員兼任鎮(zhèn)價格監(jiān)督員，同時按村的地理位置劃分為112個區(qū)，以村會計、教師為主聘請了112個村價格監(jiān)督員。XXXX則以鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體，實行掛靠制，形成了分管鎮(zhèn)長或經(jīng)管站長為鎮(zhèn)物價監(jiān)督站站長，經(jīng)管站科長和村會計為鎮(zhèn)村價格監(jiān)督員的農(nóng)村價格監(jiān)督體系。XX結(jié)合自身農(nóng)村數(shù)量少的特點，在物價檢查所設(shè)立農(nóng)村價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)總站，各鎮(zhèn)或街道辦事處設(shè)立分站，檢查所所長任站長，各鎮(zhèn)長或街道辦事處主任兼任分站長，村價格監(jiān)督員以退休老干部、退休老支書為主。全市普遍推行了一整套完善的管理機制，建立了培訓(xùn)制度，通過當?shù)卣ㄆ谶M行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并印發(fā)物價政策法律法規(guī)手冊，組織價格監(jiān)督員開展自學(xué)。實行統(tǒng)一的證件管理，按照統(tǒng)一編號，對鎮(zhèn)村價格監(jiān)督員頒發(fā)《XX市價格監(jiān)督員證》。實行了定期交流制度，按月或季度對鎮(zhèn)村價格監(jiān)督員開展工作交流，對工作情況開展座談，對先進工作單位進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。建立了嚴格政務(wù)公開制度，對價格監(jiān)督員的工作職責、工作紀律、主要政策法律規(guī)定和網(wǎng)絡(luò)分布圖全部上墻公示。如XX設(shè)立的鎮(zhèn)村價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)分布示意圖、XX的全區(qū)農(nóng)村價格網(wǎng)絡(luò)地理分布圖以及其他市區(qū)發(fā)放的價格監(jiān)督員聯(lián)系手冊，既便于工作上的溝通，更便于廣大農(nóng)民的監(jiān)督。建立了嚴格的考核和獎勵機制，均制定了嚴格的考核辦法，將鎮(zhèn)監(jiān)督站和鎮(zhèn)村價格監(jiān)督員的工作任務(wù)完成情況、培訓(xùn)考試成績、日常工作情況納入考核范圍，每半年按照考核成績，分等級予以獎勵。實行了完備的檔案管理，對價格監(jiān)督員進行登記造冊。做到了既規(guī)范又便于了解每個價格監(jiān)督員的情況，內(nèi)容非常詳細。如XX還配備了會議、培訓(xùn)、走訪、投訴舉報等記錄筆記。進一步強化鎮(zhèn)價格監(jiān)督站的服務(wù)功能，建立了企業(yè)定點聯(lián)系制度，比如XX在市區(qū)和部分鎮(zhèn)確定128個不同類型的企業(yè)作為聯(lián)系點，由價格監(jiān)督員定期為其提供價格政策咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決物價方面的具體困難，取得了非常好的實際效果。

二是圍繞價格誠信問題，創(chuàng)新思路，因地制宜開展了形式多樣的檢查評比活動。針對前一時期XX部分民營商場存在虛高標價等問題，我們在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，于2003年開展了“明碼實價店”評選試點工作，通過召開經(jīng)營者例會廣泛了解實際效果，并結(jié)合近一年的運作情況，今年4月又組織了第二期評選活動。主要做法：首先是注重宣傳與引導(dǎo)，以通知的形式對活動的有關(guān)事宜在市區(qū)范圍內(nèi)的民營商場進行了廣泛宣傳發(fā)動，嚴格細化評選標準，考核標準計19項之多。規(guī)范評選程序，堅持業(yè)戶自愿的原則，由經(jīng)營業(yè)戶自主申請；發(fā)揮各民營商場管理部門的主導(dǎo)作用，堅持公正、公開原則，具體組織初審?fù)扑]，由商場列出候選名單，配發(fā)選票，組織廣大經(jīng)營業(yè)戶進行投票，并現(xiàn)場亮票，投票及亮票過程由物價部門派人進行現(xiàn)場監(jiān)督。根據(jù)得票多少，由商場進行綜合評定，最終確定候選名單上報評選小組。其次是加大驗收考核力度，邀請工商、商場負責人和消費者代表組成驗收小組，采取試卷問答、提問、明查暗訪、查看管理檔案等形式，進行綜合評定。按照好中選優(yōu)，對申報的6家大型民營商場的260多個業(yè)戶進行了考核驗收，經(jīng)過層層篩選，最終選定27家經(jīng)營業(yè)戶進行表彰。同時邀請市人大、市政協(xié)、市政府和部門領(lǐng)導(dǎo)舉行授牌儀式，并通過新聞媒體進行了全方位宣傳報道，收到了很好的社會效果。目前已有47家經(jīng)營者獲得明碼實價店稱號。第三是建立了定期例會制度，于近期組織獲得稱號的經(jīng)營業(yè)戶代表及市區(qū)各民營商場的負責人進行座談，就評選作用、意義以及今后工作的開展等廣泛進行了座談。從目前的情況看，商場管理部門和廣大經(jīng)營者對此項工作比較認同，參加評選的熱情非常高。在加大正面引導(dǎo)的同時，我們又結(jié)合明碼標價檢查月活動，抓住重大節(jié)日的關(guān)鍵時期，加大了對市場明碼標價的檢查力度，查處了一批違價單位，從反面予以警示和震懾，也取得了明顯的實際效果。

三是圍繞社會關(guān)注的熱點問題，相繼開展了婚姻登記收費、殯葬服務(wù)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)和藥品價格專項檢查。在殯葬收費檢查中，重拳出擊，對群眾反映強烈的“套餐服務(wù)”等強制收費等問題進行了嚴厲查處，同時幫助被檢單位制定整改措施，取得了明顯效果。在醫(yī)療服務(wù)和藥品價格檢查中，全市選派檢查骨干39人，組成12個檢查組，有步驟的開展了專項整頓，查出違價單位97個，違價金額達XX萬元。

四是圍繞規(guī)范化創(chuàng)建活動，進一步加強了價格監(jiān)督檢查基礎(chǔ)性工作。此次國家發(fā)改委重新修訂了規(guī)范化檢查所標準，改變了評選辦法。全市上下積極申請，結(jié)合新標準，加大整改，按照堅持標準、逐步推進、嚴格考核、加強管理的總體思路，不斷加強檢查所自身建設(shè)。在整改工作上務(wù)求真實到位，在申報材料整方面理求真創(chuàng)新，規(guī)范化創(chuàng)建工作取得了明顯進展。同時以全省案卷評比活動開展為契機，進一步提高案審質(zhì)量，針對評比中所暴露的問題，組織所長和案審人員有針對性地開展了為期兩天的培訓(xùn)活動。在宣傳方面，全面開通了物價網(wǎng)站，開設(shè)了價格舉報、工作動態(tài)、價格監(jiān)督檢查、曝光臺等多個欄目。

總之，上半年我市價格監(jiān)督檢查工作取得了一些進步，也打造了一些亮點，但與兄弟市地相比，我們一些工作還存在不少的問題，需要在今后工作認真加以總結(jié)和改進。

二、關(guān)于今年下半年的工作版權(quán)所有

總體上繼續(xù)按照年初的工作計劃穩(wěn)步推進，具體包括以下幾項工作：

一是加強案審工作。實行專人具體負責案審工作機制，建立分管所長、科長和具體工作人員負責制，實行層層把關(guān)，并嚴格考核制度，全面提高案審工作質(zhì)量。

篇5

一、 強化內(nèi)部管理，注重軟硬環(huán)境建設(shè)

1、辦公環(huán)境明顯改善。辦公環(huán)境是影響對外窗口服務(wù)工作的重要條件，中心隨著人員的增加原有的辦公場所越來越擁擠，難以滿足施工圖審查工作發(fā)展的需要，為了更好的服務(wù)業(yè)主，中心想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，經(jīng)過努力20__年初搬遷到了面積達到877㎡、接審審查各部門劃分合理、功能齊全的新辦公室。并從更遠的角度考慮，一次性購置了1638㎡的后備辦公室。

2、辦公設(shè)備快速更新。自動化辦公設(shè)施齊全是滿足施工圖審查工作需要和提高工作效率的重要前提。中心為每人配備了電腦，通過網(wǎng)絡(luò)建立與設(shè)計單位及業(yè)主之間的無紙化辦公溝通，方便業(yè)主及設(shè)計部門的查閱、回復(fù)。為了正確規(guī)范使用“江蘇省建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查信息管理系統(tǒng)”,單位購置了服務(wù)器等配套設(shè)備。在看到眾多業(yè)主因為施工圖紙?zhí)讛?shù)不夠及所帶報審資料份數(shù)缺少而來回奔波后，去年年底中心又購置了工程復(fù)印機、復(fù)印一體機等為業(yè)主提供工程圖紙復(fù)印、掃描等便利服務(wù)，并進行圖紙電子信息化采集保存工作。

3、審圖工具更加齊備。各專業(yè)施工圖審查辦公室均配備了書柜和齊全的施工圖審查法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、工程建設(shè)技術(shù)標準、規(guī)范等，通過統(tǒng)一擺放和專人管理，既滿足施工圖審查工作需要又達到了美觀、整潔的效果。

4、檔案管理更加規(guī)范。中心設(shè)置專門辦公室、購買專業(yè)檔案柜存放檔案，且由專人管理，現(xiàn)在各項審查資料齊全規(guī)范、整齊有序、查閱便捷，施工圖審查的報審手續(xù)、節(jié)能設(shè)計報審表、審查意見、勘察設(shè)計企業(yè)的回復(fù)意見和變更設(shè)計、復(fù)審意見、審查合格書、結(jié)構(gòu)計算書、節(jié)能計算書等長期保存，1套施工圖及地質(zhì)勘察報告按規(guī)定保存。

5、業(yè)主意見更加重視。在搬遷新的辦公場所后，為了讓業(yè)主對我們的各項工作和服務(wù)多提意見和建議，我們一是設(shè)置了一個征求意見箱；二是印發(fā)幾百份征求意見表；三是設(shè)立了1條專線電話；四是經(jīng)常上門征求意見。

二、強化人員管理、注重人員技術(shù)培訓(xùn)

1、人員配備按照要求。實際到崗到位的專職審查人員達到并超過機構(gòu)認定標準的數(shù)量，人員要求、專業(yè)配備等均達到相應(yīng)認定條件，并不斷充實。專職審查人員實行電腦刷卡勞動考核制度。

2、人員注冊嚴格控制。嚴格任用具有相應(yīng)資格條件的審查人員，并在條件范圍內(nèi)開展施工圖審查工作。為防止審查人員同時在兩個及以上施工圖審查機構(gòu)或者在設(shè)計單位從事施工圖審查或設(shè)計工作的，中心規(guī)定已開展注冊工作的施工圖專業(yè)審查人員必須注冊在本單位，對非注冊專業(yè)的人員的資格證書由單位統(tǒng)一管理。

3、人員培訓(xùn)注重實效。（1）中心注重專家專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流，通過定期組織課題研討，研究新規(guī)范、新標準，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和施工圖審查技術(shù)審查能力，鼓勵單位的專業(yè)人員參加繼續(xù)教育，參加省內(nèi)外的專業(yè)培訓(xùn)。僅20__年中心參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達到90多人次。

（2）中心一直以wmk地區(qū)勘察設(shè)計水平的整體提高為己任，因此我們經(jīng)常組織專家與各級勘察設(shè)計單位和縣（市）施工圖審查機構(gòu)進行技術(shù)交流，探討勘察設(shè)計中的技術(shù)問題，從源頭上避免一些設(shè)計失誤的出現(xiàn)。

三、強化制度建設(shè)，注重實際情況結(jié)合

1、根據(jù)單位實際情況建立制度匯編。20__年底省建設(shè)廳下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程設(shè)計施工圖審核中心內(nèi)部管理制度》，該制度明確了施工圖審查機構(gòu)職責、審查人員職責、審查質(zhì)量管理制度、審查公示內(nèi)容、審查工作程序等內(nèi)容。為加強管理，以省內(nèi)部管理制度下發(fā)為契機，我中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本單位實際情況結(jié)合省內(nèi)部管理制度，制訂了《wmk市建設(shè)工程施工圖審查中心內(nèi)部管理制度匯編》，該匯編為本中心第一本綜合性制度規(guī)范，主要分為職責程序篇、質(zhì)量管理篇、服務(wù)管理篇、配套管理篇，其包含了審查機構(gòu)、審查人員的職責，審查質(zhì)量，行政辦公管理制度等，是一部較完整的內(nèi)部工作管理制度，它的制訂對進一步加強我中心的審查管理和服務(wù)水平，提高施工圖設(shè)計審查質(zhì)量有重要幫助。（附匯編目錄）

2、結(jié)合地區(qū)實際情況制訂行業(yè)規(guī)范。在對《wmk市建設(shè)工程施工圖審查中心內(nèi)部管理制度匯編》不斷進行健全和完善的基礎(chǔ)上起草了《wmk市建設(shè)工程施工圖審查機構(gòu)管理規(guī)范》，主要分為按類承擔審查工作、定期組織技術(shù)研討、落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、開展行業(yè)管理制度、實行規(guī)范服務(wù)制度五方面的內(nèi)容，它的制訂對提高wmk市施工圖審查機構(gòu)的審查管理水平，完善和提升服務(wù)水準有重要意義。

四、強化服務(wù)意識，注重提供實效服務(wù)

1、服務(wù)體現(xiàn)在細節(jié)上。我中心作為建設(shè)局對外服務(wù)的一個窗口，一直牢固樹立為業(yè)主服務(wù)、為項目服務(wù)的意識，努力做好各項審查工作。為了方便業(yè)主，服務(wù)業(yè)主，我中心審查流程進行了優(yōu)化，一是對公示牌和施工圖報審表做了調(diào)整，其中報審表調(diào)整了一些填寫內(nèi)容，增加了審查程序、審查時限、審查收費內(nèi)容，減少了與巖土前置性審查表內(nèi)容相同和一些非必須填寫內(nèi)容，并對所需送審資料做了補充和詳細的說明，使審查流程清晰，讓業(yè)主更加詳細的了解我我中心辦事程序。二是在接審時對材料齊全的具備受理審查條件的勘察和施工圖設(shè)計文件，當日接受當日分發(fā)不過夜。三是抱著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，實行項目審校及會審制度，防止錯審、漏審情況的出現(xiàn)。四是制訂了完善的獎懲措施，定期對施工圖審查質(zhì)量進行抽查、考核，以不斷提高自身施工圖審查水平，更好為業(yè)主服務(wù)。五是嚴格在省建設(shè)廳認定的等級和范圍內(nèi)承接施工圖審查業(yè)務(wù)

，真正為業(yè)主把好關(guān)，對超出認定等級和范圍業(yè)務(wù)的施工圖及時和省審圖中心聯(lián)系，對重點項目落實專人協(xié)調(diào)辦理。 2、服務(wù)體現(xiàn)在效率上。(1)中心內(nèi)部壓縮審查時間，加快審查節(jié)奏，組織技術(shù)審查人員加班加點。對于省、市重點工程和招商引資項目，中心實行“綠色通道”審查制，克服困難將審查時間進一步壓縮并盡量隨復(fù)審隨給回復(fù)意見單。據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計，中心在國家規(guī)定審查時間內(nèi)任務(wù)的完成率為100%，內(nèi)部控制時間內(nèi)任務(wù)的完成率為96%，并且無一起因?qū)彶橘|(zhì)量發(fā)生的投訴。

（2）對路途較遠的的開發(fā)區(qū)、縣區(qū)的重點項目常常利用節(jié)假休息日實行“上門審查”，及時溝通審查意見。

五、強化閉合管理，注重設(shè)計源頭把關(guān)

篇6

8月19日，國土資源部“兩整治一改革”電視電話會議以后，我局認真貫徹落實，抓住土地出讓這條主線，健全完善制度，強化監(jiān)管措施，按照崗位、科室、單位三個層面，圍繞七個類別、三個風險等級，組織有關(guān)部門對以往廉政風險防控工作進行“回頭看”，再次對風險點進行排查分類，共排查出個人廉政風險1865個，制定防范措施2026條；單位廉政風險399個，制定防范措施411條，制定防控流程圖118個。四年來，我們以構(gòu)建完整的國土管理廉政風險防控機制為目標，全力推進四個轉(zhuǎn)變，從思想認識、制度約束、整體防范上強化措施，構(gòu)筑拒腐防變的牢固防線。一是實現(xiàn)“從無到有”的轉(zhuǎn)變。9月我局引入了企業(yè)風險管理理念，在系統(tǒng)內(nèi)開展了“工作崗位廉政風險點查找”活動，要求每個干部職工結(jié)合自己的崗位及主要職責查找所在崗位存在的廉政風險點，上至領(lǐng)導(dǎo)干部，下至每一個職工都進行認真的分析思考，尋找出可能存在的風險臨界點，制定切實可行的防范措施，并予以公示接受監(jiān)督。二是實現(xiàn)“從個人查找到單位查找”的轉(zhuǎn)變。，我局開展的“工作崗位廉政風險點查找”活動得到了市紀委的充分肯定，并在全市推廣，開展了“查找廉政風險，建立防控機制”工作，我局成為五個聯(lián)系示范單位之一。為此，我局在個人自查的基礎(chǔ)上認真組織“工作崗位廉政風險點自我警示”回頭看活動，進一步查找廉政風險，制定防范措施，在集體查找的基礎(chǔ)上制定本單位的廉政守則，遵照執(zhí)行并接受監(jiān)督。三是實現(xiàn)“從查找為主向防控為主”的轉(zhuǎn)變。開始，我局圍繞“準、全、深”的目標，建立健全了《昆山市國土資源局廉政風險信息平臺實施意見》等廉政風險防控制度，建立了土地交易中心國有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛出讓等31個廉政風險防控模式，繪制權(quán)力運行流程圖，制定崗位責任說明書，初步實現(xiàn)了廉政風險防控的制度化。四是實現(xiàn)從風險管理向防控體系轉(zhuǎn)變。今年我們將“全面風險管理”等現(xiàn)代管理理念和“項目化管理”等科學(xué)方法引入構(gòu)建國土資源管理實踐中，進一步深化廉政風險防控機制建設(shè)，加快構(gòu)建符合國土資源管理的懲防體系框架，重點健全拒腐防變教育機制、權(quán)力運行監(jiān)控機制、源頭治理預(yù)防機制、糾風治亂長效機制、從嚴治腐懲戒機制等五大機制。堅持把局機關(guān)和事業(yè)單位廉政防控工程同步推進。

二、實行“兩個分離”，構(gòu)建公開公平競爭機制

近兩年來，我們通過仔細梳理土地交易的各個環(huán)節(jié)和深入研究各類土地腐敗案件發(fā)現(xiàn)，大部分土地出讓環(huán)節(jié)違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生的關(guān)鍵就在于土地交易業(yè)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)既收件又辦件，權(quán)力過于集中，缺少監(jiān)督，能否依法辦事全憑自己的意愿掌控。為此，，我局對土地招拍掛出讓過程中的競買受理和競買現(xiàn)場實施“兩個分離”，加強對土地出讓環(huán)節(jié)的監(jiān)管。其一是將原土地交易業(yè)務(wù)人員既收件又辦理掛牌手續(xù)的模式改為由行政服務(wù)中心統(tǒng)一前臺受理材料、土地交易中心按標準化流程后臺審批的模式。同時實行競買單位“多點報名”，設(shè)立13個分散的受理場所，競買單位可在各國土分局（所）報名，也可在行政服務(wù)中心、土地交易中心報名，這樣既方便了投資者，又使報名信息分散化、模糊化，提高了報名信息的保密程度。其二是將土地交易大廳進行改造，分成競買區(qū)和休息觀摩區(qū)，并對兩個區(qū)域進行嚴格分離，中間設(shè)置電子門禁，在大廳兩側(cè)安裝兩套聲像監(jiān)控系統(tǒng)，將現(xiàn)場競價情況實時傳送到市監(jiān)察局監(jiān)控平臺，進行全程監(jiān)督，在現(xiàn)場競價活動中每個取得競價資格的單位只允許三人刷卡進入競買區(qū)，并按序就座，其他人員一律在休息區(qū)透過玻璃觀摩，防止競買現(xiàn)場競買人相互串標等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。通過實行競買受理“管辦分離”、競買區(qū)“功能分離”這兩個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，不僅使土地交易市場更透明，也使得土地的真實價值得以體現(xiàn)。兩年來，我市拍賣的多宗土地，參與的競買單位數(shù)量明顯增加，土地拍賣價格也明顯高于往年同期水平。

三、建立“三個系統(tǒng)”，構(gòu)建項目全程監(jiān)管機制

篇7

4月3日-8日、5月16日-26日，省科協(xié)邀請以色列葡萄和花卉種植專家在沈陽市、遼陽市、朝陽市和省園藝學(xué)會舉辦了二期葡萄栽培和三期花卉種植技術(shù)培訓(xùn)班，近600人參加了培訓(xùn)。期間，以色列專家還到蘇家屯、遼陽和朝陽地區(qū)的葡萄和花卉基地進行了實地考察和技術(shù)指導(dǎo)，同當?shù)鼗ɑ軈f(xié)會開展座談，解答農(nóng)戶提出的技術(shù)問題，并且對當?shù)鼗ɑ墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展提出寶貴建議。培訓(xùn)得到當?shù)卣r(nóng)業(yè)管理部門的大力支持和協(xié)助，取得了較好的培訓(xùn)效果。邀請以色列專家開展農(nóng)業(yè)先進技術(shù)培訓(xùn)是省科協(xié)進一步發(fā)揮國際民間科技交流的主渠道作用。培訓(xùn)以實地考察、現(xiàn)場指導(dǎo)、同專業(yè)協(xié)會座談交流、課堂講解相結(jié)合，受到當?shù)剞r(nóng)技推廣部門和農(nóng)戶的歡迎。

為科技交流服務(wù) 臺灣青年學(xué)子科技交流團

6月8日-12日，第二屆中國臺灣地區(qū)青年學(xué)子科技交流團一行17人，來到遼寧，同大連理工大學(xué)和東北大學(xué)的學(xué)生圍繞新能源、新材料以及先進制造技術(shù)等專題進行了學(xué)術(shù)交流，期間，海峽兩岸的學(xué)生共同參觀考察了大連橡塑機械股份有限公司、中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所、沈陽機床股份有限公司、北方重工集團有限公司和沈陽新松機器人自動化股份有限公司等單位。省科協(xié)負責策劃和組織了交流團在遼寧的學(xué)術(shù)交流和參訪活動，此次活動得到中國科協(xié)國際會議中心、大連市科協(xié)、大連理工大學(xué)、東北大學(xué)和受訪企業(yè)、院所的大力支持和密切配合，取得圓滿成功。本屆交流團成員都是經(jīng)過選拔的在讀碩士生和博士生，分別來自臺灣大學(xué)、臺灣科技大學(xué)等9所不同高校，所學(xué)專業(yè)涉及化工、機械、材料、電子和環(huán)境工程等。通過這次深入交流和參觀考察，他們領(lǐng)略了大陸改革開放以來取得的巨大建設(shè)成就和勃勃生機，了解了高校和科研院所的部分國家重點實驗室的研發(fā)實力，見識了遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)的高技術(shù)產(chǎn)品和壯觀的生產(chǎn)場面。同時他們也感受了大陸同胞、同學(xué)的友好，接待單位對他們的熱情接待，共同感受了兩岸一家親、學(xué)子心相融的溫暖與期望。

遼寧省科協(xié)副主席王元立接見了交流團全體成員，并同臺灣中技社王主任進行了會談，雙方同意加強合作，利用中技社在臺灣的影響力和專業(yè)背景，利用科協(xié)組織的人才智力優(yōu)勢，共同搭建平臺，積極促進雙方青年學(xué)子的科技交流與合作，開展交流與互動，為推動兩岸的科技創(chuàng)新與人才成長，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出應(yīng)有的努力。

篇8

一、參與完成的主要工作

一是認真做好調(diào)研、座談等工作。認真制訂了處級干部座談會方案和各界人士座談會方案，參與了對街道、鎮(zhèn)、委辦局等的調(diào)研摸底，做好各類調(diào)研的歸納和分析；

二是負責對機關(guān)、事業(yè)單位駕駛員情況調(diào)查和分析，并起草《**區(qū)公務(wù)用車制度改革駕駛員安置方案》，協(xié)調(diào)和跟蹤駕駛員的安置工作；

三是負責完成涉改單位和涉改人員的分類統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)和跟蹤涉改人員公務(wù)交通補貼初次發(fā)放工作；

四是負責完成了《**區(qū)公務(wù)用車制度改革解釋口徑》的編寫；

五是負責起草《**區(qū)公務(wù)用車制度改革紀律規(guī)定》；

六是協(xié)調(diào)完成車改動員會議下發(fā)材料、培訓(xùn)材料的完善和匯總；

七是在車改實施過程中，很好地履行的聯(lián)絡(luò)員職責，認真負責地做好聯(lián)絡(luò)單位和國泰拍賣公司的解釋、指導(dǎo)和各項聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，確保交車、拍賣、過戶手續(xù)的順利完成；

八是負責做好涉改人員參加公務(wù)用車拍賣情況的統(tǒng)計工作；

九是認真完成車改歸檔目錄、階段工作一覽表的擬定等組長交辦的其他工作。

二、體會和收獲

（一）優(yōu)化了習(xí)慣。初到車改辦，我自覺學(xué)習(xí)中央、市有關(guān)公務(wù)用車整治和改革的有關(guān)規(guī)定，認真和學(xué)習(xí)分析了閔行、普陀、嘉定、楊浦等區(qū)的車改方案，初步了解了車改工作的流程和概況，對車改工作有了初淺的認識。我們幾乎每日一次的小組工作例會，大家總會暢所欲言，有時還會因為各抒己見而有所爭執(zhí)，但這成為小組成員學(xué)習(xí)、交流、溝通很好的平臺；組長總會在認真聆聽每個人意見的基層上，對每一階段的工作做出分析、提示和總結(jié)，悉心傳授，讓我們對每一天的工作做到心中有數(shù)。近一年來，形成了認真學(xué)習(xí)、勤于思考、樂于交流、善于總結(jié)的好習(xí)慣。

篇9

第二季度：

1、組織會員加強自身建設(shè)，深化“三真”主題活動，進行社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)。2、組織新會員重慶培訓(xùn)。3、開展一次植樹活動。4、組織與周邊區(qū)縣民建交流學(xué)習(xí)。5、組織召開參政議政工作研討會，開展培訓(xùn)。6、完成半年組織發(fā)展任務(wù)。7、組織召開區(qū)委擴大會議。8、完成4、6月座談會課題發(fā)言材料。9、舉行一次骨干會員培訓(xùn)。10、組織支部主任召開基層組織建設(shè)工作研討會，收集相關(guān)經(jīng)驗材料。

第三季度：

篇10

六月中旬，由我國著名漆畫家、廣州美術(shù)學(xué)院教授蔡克振老師帶隊，廣州市漆畫藝委會組織的近30多人一行參觀了越南河內(nèi)美術(shù)學(xué)院、越南美協(xié)和越南畫院，同時采訪了越南當代漆畫家工作室。該項活動以參觀考察、講座、座談的形式展開，是中越兩國漆藝探索發(fā)展的深度交流，也是增進兩國人民友誼的積極探索。筆者有幸參加了該次活動，本文便是此次越南當代漆畫考察側(cè)記。冀望通過筆者的觀察感受向國內(nèi)漆畫界介紹越南當代漆畫的發(fā)展現(xiàn)狀與特質(zhì)，將有助于國內(nèi)漆畫的發(fā)展。

眾所周知，漆藝是由中國傳到越南，在越南發(fā)展為漆畫，然后又反過來影響著我國漆畫的發(fā)展。20世紀60年代，受的囑托，蔡克振老師是國家首批委派到越南學(xué)習(xí)漆畫的研究生之一。蔡老師學(xué)成歸國之后，一直堅持將越南漆畫的發(fā)展傳統(tǒng)介紹到國內(nèi)漆畫界。此次，年近80多歲的蔡老重回母校，在越南河內(nèi)美術(shù)學(xué)院舉辦了專題交流座談會，值此機會，我們與河內(nèi)美術(shù)學(xué)院漆畫教師進行了學(xué)術(shù)交流。通過交流，筆者注意到越南河內(nèi)美術(shù)學(xué)院的漆畫發(fā)展具有如此特點：一是強調(diào)漆畫的工藝性，同時能將工藝技巧與繪畫創(chuàng)作結(jié)合得十分到位。尤其是強調(diào)創(chuàng)作的繪畫性，充分發(fā)揮漆畫創(chuàng)作中的肌理因素與過程中可變性的特質(zhì)。二是能吸收法國印象派的色彩語言和野獸派以來的平涂語言，強調(diào)畫面效果的感受力與物理親緣性。這與越南老一輩漆畫藝術(shù)家一方面繼承傳統(tǒng)漆藝的裝飾語言，另一方面吸收國外藝術(shù)精華息息相關(guān)。三是多以越南地方民族性風情為創(chuàng)作母題，尤其是鄉(xiāng)村婦女生活場景為創(chuàng)作題材，賦予了漆畫創(chuàng)作的地域性特征。

如果說河內(nèi)美術(shù)學(xué)院漆畫創(chuàng)作風格代表了越南當代漆畫創(chuàng)作的“學(xué)院派”的話，那么，越南美術(shù)家協(xié)會的漆畫創(chuàng)作則是另一種創(chuàng)作套路的展現(xiàn)。盡管越南美術(shù)家協(xié)會的藝術(shù)家成員絕大多數(shù)畢業(yè)于美術(shù)學(xué)院，具有“學(xué)院派”的創(chuàng)作功底，但整體而言，越南美協(xié)漆畫風格較為靠近繪畫創(chuàng)作的當代性。一方面是漆畫創(chuàng)作脫離不了自身本體語言的關(guān)注和挖掘，同時積極拓展當代漆畫創(chuàng)作的材料特性、技法表現(xiàn)以及空間展示方式；另一方面積極汲取當代藝術(shù)的形式語言、圖式符號，特別是受波普藝術(shù)創(chuàng)作方法的影響，較為注重漆畫創(chuàng)作中圖式符號的重復(fù)性使用、觀念手法的挪用性，以及畫面表達的觀念性，具有越南當代文化藝術(shù)的批判性特質(zhì)。如果僅從畫面效果來看，這一類漆畫作品頗有當代油畫創(chuàng)作的特性，但卻又保有漆性自身沉著、耐看、通透的優(yōu)勢，不失為越南當代漆畫創(chuàng)作的未來發(fā)展路徑之一。