導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇水庫工程論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

在施工管理的過程中，由于受到傳統(tǒng)的管理體制的制約，員工缺乏綜合管理素質(zhì)，表現(xiàn)在對(duì)公司的過度依賴，或者在工作中存在著較強(qiáng)的惰性。有些員工素質(zhì)相對(duì)較高，但是對(duì)施工的成本沒有充分重視或者對(duì)工程的進(jìn)度沒有明確的要求。還存在一些員工沒有專業(yè)的操作技術(shù)，在真正的實(shí)踐中表現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)不足。因此，員工素質(zhì)是影響工程管理的一項(xiàng)重要因素。

1.2目標(biāo)管理缺乏科學(xué)性

這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:對(duì)于施工成本管理不到位。沒有將價(jià)值工程引入到水庫工程中；對(duì)于工程質(zhì)量也有一定的要求，往往對(duì)結(jié)果非常重視，單純的追求工程質(zhì)量，對(duì)施工的過程重視程度較低；在施工中也抓安全管理，但是卻沒有安全的管理體制，只是憑借施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是管理體制是保證安全問題的有效保障；在施工的過程中不按施工合同進(jìn)行，隨意性較大；最大限度滿足業(yè)主的要求而忽略了科學(xué)性。

1.3 監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范

一是監(jiān)理隊(duì)伍少,人員素質(zhì)良莠不齊,部分人員無證上崗,工作責(zé)任心不強(qiáng);二是監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”“、自行監(jiān)理”現(xiàn)象,監(jiān)理成“兼理”;三是監(jiān)理工作不到位,工作深度和廣度不夠,質(zhì)量能力不強(qiáng),缺乏有效的方法和手段。

1.4 質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度

一是法律、法規(guī)不健全、不完善,執(zhí)法不力,質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng);二是無檢測(cè)手段,質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性;三是質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,財(cái)力、人力所限,工作難以深入到位;四是質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識(shí)水平有限,監(jiān)督起來力不從心;五是質(zhì)量管理職能交叉,責(zé)任不明,質(zhì)量問題難整改,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。

2 加強(qiáng)水庫施工管理的措施

2.1 健全質(zhì)量管理體系

在水庫的施工管理中，要加強(qiáng)法制建設(shè)的力度，對(duì)施工人員和管理人員強(qiáng)化法律意識(shí)，將相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行深入地貫徹落實(shí)，提高員工的工作積極性和自覺性。同時(shí)，要加強(qiáng)水庫施工質(zhì)量管理體系的建設(shè)，這樣才能在一定程度上保證工程施工的總體質(zhì)量。施工企業(yè)要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免進(jìn)行多次承包。對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行及時(shí)控制，將其扼殺在萌芽狀態(tài)。各個(gè)施工部門要明確職責(zé)，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來自我約束。建立健全施工質(zhì)量管理體系是保證水庫管理工作正常進(jìn)行的有力保障。

2.2 任何一個(gè)工程建設(shè)都應(yīng)該受到領(lǐng)導(dǎo)的重視

要對(duì)工程的施工工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全較為合理的責(zé)任制度。水利管理部門要本著以人為本的理念，提高責(zé)任意識(shí)，將工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)部門的責(zé)任落實(shí)工作，實(shí)行賞罰分明的制度。質(zhì)量監(jiān)督人員如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，要及時(shí)的采取措施進(jìn)行有效地控制，也要對(duì)相關(guān)的責(zé)任人采取一定的懲處措施，這樣才能有效地提高質(zhì)量管理工作的效率，也能在一定程度上提高施工人員和技術(shù)人員的工作積極性。

2.3 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》,同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。原材料存放條件的控制,尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的材料等,更應(yīng)嚴(yán)格控制。對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品,要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn),達(dá)到要求方準(zhǔn)施工。為了使施工機(jī)械設(shè)備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài),監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)控制工作,包括施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核以及大型臨時(shí)設(shè)備的檢查等。

2.4 嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。

2.4.1 技術(shù)責(zé)任制

要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。

2.4.2 施工日記

在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。

2.4.3 圖紙會(huì)審

做好此項(xiàng)工作,對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。

2.4.4 技術(shù)交底

使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù);

2.4.5 技術(shù)復(fù)核

在施工全過程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故。

2.5 加強(qiáng)成本控制

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制工作，對(duì)于本企業(yè)的施工成本的預(yù)算要根據(jù)國家的預(yù)算定額為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)成本的預(yù)算進(jìn)行初步的評(píng)估，在此基礎(chǔ)上，還要考慮到其他的因素來明確利潤(rùn)指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)也要根據(jù)一定的可控性，進(jìn)行細(xì)致的劃分，將成本中心和費(fèi)用中心依次作為成本考核的對(duì)象。加強(qiáng)成本控制是對(duì)水庫工程質(zhì)量管理和控制的重要方面。

篇2

擴(kuò)建工程要在原壩基礎(chǔ)上進(jìn)行加寬、培厚，所以要對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)寬開挖，對(duì)老壩原有砼進(jìn)行拆除。

施工區(qū)巖石為細(xì)粒角閃石黑云母花崗閃長(zhǎng)巖（T3j）和似斑狀花崗巖（T3Q），壩基除微風(fēng)化～未風(fēng)化外，尚有部分為弱風(fēng)化巖，還有（f1，f2）的斷層破碎帶及斷層影響帶。

2、開挖主要措施

溢流壩擴(kuò)建基礎(chǔ)開挖采用手風(fēng)鉆淺孔按保護(hù)層開挖施工，建基預(yù)留50cm保護(hù)層進(jìn)行風(fēng)鎬或人工撬挖，與老壩結(jié)合部位采取防震措施，并小藥量松動(dòng)爆破。

下游挑流鼻坎部位大體積砼（樁號(hào)0+22－0+26）采取爆破法施工。

2.1．溢流壩擴(kuò)建基礎(chǔ)開挖

爆破施工采用火花起爆方式，毫秒微差導(dǎo)爆管聯(lián)接，炸藥采用乳化炸藥。為了減輕爆破地震效應(yīng)對(duì)老壩體的影響，在擴(kuò)建基礎(chǔ)開挖時(shí)，距老壩下游邊界2米處布設(shè)垂直防震孔一排。（該2米范圍采用人工撬挖）；防震孔直徑42mm，間距20cm。施工時(shí)先進(jìn)行距老壩5m以外的下游石方開挖，然后用防震孔做預(yù)裂孔進(jìn)行老壩下游邊界25m范圍的施工。與老壩體結(jié)合部位采取防震措施，并小藥量松動(dòng)爆破。爆破分層高度為1.0m。爆破分區(qū)見2－1－1溢流壩段開挖分區(qū)示意圖。

爆破參數(shù)如下表所示：

（1）一般松動(dòng)爆破參數(shù)

淺孔爆破施工采用手提式手風(fēng)鉆打垂直孔，分層高度1.0m，每一爆區(qū)沿壩橫方向?yàn)?m，爆破參數(shù)如下：

表2－1－1

鉆孔深度

（m）

底板抵抗線

（m）

炮孔間距

（m）

炮孔排距

（m）

單孔裝藥量

（kg）

總藥量

（kg）

1.2

1.0

1.0

0.8

0.30

24

（2）淺孔預(yù)裂爆破參數(shù)

淺孔預(yù)裂爆破包括防震孔兼作預(yù)裂孔施工及建基面水平預(yù)裂施工。防震孔間距20cm，作預(yù)裂孔時(shí)裝藥孔間距為40cm，中間不裝藥孔作導(dǎo)向孔，按開挖分區(qū)每一預(yù)裂區(qū)預(yù)裂長(zhǎng)度沿壩橫方向?yàn)?0m，為減輕爆破的地震效應(yīng)，爆破時(shí)分兩段進(jìn)行。爆破參數(shù)如下：表2－1－2

孔徑

（mm）

炮孔間距

（cm）

不偶合系數(shù)

線裝藥密度

（g/m）

孔口不裝藥長(zhǎng)度

（m）

同段預(yù)裂爆破總藥量

（kg）

42

40

2.63

225

0.4

3.69

水平建基面預(yù)裂施工時(shí)，設(shè)計(jì)水平預(yù)裂孔深為1.0m，為減輕爆破地震效應(yīng)，爆破時(shí)分兩段進(jìn)行。爆破參數(shù)如下：

表2－1－3

孔徑

（mm）

炮孔間距

（cm）

不偶合系數(shù)

線裝藥密度

（g/m）

同段預(yù)裂爆破總藥量

（kg）

40

50

2.63

240

2.4

2.2．原溢流壩段挑流鼻坎大體積砼拆除

挑流鼻坎部位砼拆除施工時(shí)，先沿拆除輪廓線預(yù)留20cm處布設(shè)防震孔一排，孔距15cm，孔深2.5m，然后進(jìn)行松動(dòng)爆破區(qū)切斷鋼筋及鋼筋砼的松動(dòng)爆破，最后利用防震孔作為切割爆破孔進(jìn)行切割爆破。拆除施工按兩作業(yè)面分向兩岸方向同時(shí)進(jìn)行施工采用ф38氣腿式手風(fēng)鉆鉆孔，導(dǎo)爆管進(jìn)行微差爆破控制，炸藥采用乳化炸藥。該爆破如2.2－1圖所示，分為減弱松動(dòng)爆破區(qū)，切割爆破區(qū)及鑿除區(qū)。鑿除區(qū)為20cm，切割爆破區(qū)厚50cm，與鑿除區(qū)共同組成保留砼在松動(dòng)爆破時(shí)的保護(hù)層。其爆破參數(shù)如下表：

表2－2－1：

孔號(hào)

抵抗線

（cm）

炮孔傾角

孔距

（cm）

孔深

（cm）

裝藥量

（g）

裝藥方式

Ⅰ號(hào)

50

70°

65

70

225

一節(jié)

Ⅱ號(hào)

50

70°

65

100

300

一節(jié)

Ⅲ號(hào)

50

70°

65

140

375

一節(jié)

Ⅳ號(hào)

50

60°

65

170

375

二節(jié)

Ⅴ號(hào)

50

60°

65

200

400

二節(jié)

切割孔Ⅵ

50

50°

15

250

150

三節(jié)

注：切割爆破時(shí)切割孔裝藥間距為30cm。

裝藥：Ⅳ、Ⅵ號(hào)孔采用導(dǎo)爆索下孔二節(jié)間隔裝藥方式。因鋼筋處于上部，故上部適當(dāng)多分配一些藥量，由上至下按0.6g、0.4g，堵孔長(zhǎng)度為40cm。

聯(lián)線：導(dǎo)爆管聯(lián)接分段起爆，控制最大一響藥量不超過1.2kg。各排炮孔同段導(dǎo)爆管下孔，各排炮孔間分段微差，其中Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ排孔每排3孔共9孔為一組，其中Ⅳ、Ⅴ排孔每排2孔共4孔為一組，Ⅵ排孔（切割孔）5孔為一組，組間分段微差。

起爆：爆破施工時(shí)，先進(jìn)行第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三排孔施工，然后進(jìn)行Ⅳ、Ⅴ排孔施工，最后進(jìn)行Ⅵ排孔（切割孔）施工。每一爆區(qū)長(zhǎng)約30m。

3、安全監(jiān)測(cè)

3.1．爆破實(shí)驗(yàn)

為了保證在新建結(jié)構(gòu)的施工過程中不會(huì)對(duì)原建大壩產(chǎn)生破壞影響，特別是為了重點(diǎn)保護(hù)老壩體上游防滲墻不受破壞（防滲墻僅1m，高18m，樁號(hào)0+1.0）。爆破施工過程中委托大連理工大學(xué)振動(dòng)與強(qiáng)度測(cè)試中心進(jìn)行的砼拆除的監(jiān)測(cè)工作，以施工期大壩安全，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果調(diào)整爆破參數(shù)。

爆破實(shí)驗(yàn)分別在樁號(hào)0+119～0+124、0+124～0+130及0+130～0+135處進(jìn)行。

3.2．爆破監(jiān)測(cè)結(jié)果

在砼爆破拆除過程中進(jìn)行爆破震動(dòng)反映實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)如下：

樁號(hào)0+119～0+124段挑流面爆破震動(dòng)反映實(shí)測(cè)結(jié)果表3－2－1

測(cè)點(diǎn)位置

拾振方向

同組最大藥量

（g）

爆心距

（m）

最大反映振速

（cm/s）

挑流面底

水平

2100

10

1.9

挑流面中間

水平

18

1.5

閘門底

水平

25

1.0

閘門底

垂直

25

0.8

樁號(hào)0+124～0+130段挑流面爆破震動(dòng)反映實(shí)測(cè)結(jié)果表3－2－2

測(cè)點(diǎn)位置

拾振方向

同組最大藥量

（g）

爆心距

（m）

最大反映振速

（cm/s）

挑流面底

水平

2700

10

2.4

挑流面中間

水平

18

1.4

閘門底

水平

25

0.8

閘門底

垂直

25

0.6

樁號(hào)0+130～0+135段挑流面爆破震動(dòng)反映實(shí)測(cè)結(jié)果表3－2－3

測(cè)點(diǎn)位置

測(cè)振方向

爆心距

（m）

反映振速峰值

（cm/s）

同響最大藥量

（kg）

備注

爆破點(diǎn)下排水孔

水平

5.5

0.94

1.125

共11響

爆破點(diǎn)側(cè)下排水孔

水平

15

0.86

溢洪面頂

水平

18

0.31

溢洪面頂

垂直

18

0.84

3.3爆破監(jiān)測(cè)結(jié)論

通過對(duì)英那河水庫爆破施工時(shí)大壩振動(dòng)影響的幾次監(jiān)測(cè)，大連理工大學(xué)振動(dòng)與強(qiáng)度測(cè)試中心工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告得出以下結(jié)論：

1）爆破影應(yīng)速度2.0cm/s的指標(biāo)只相當(dāng)于Ⅴ度地震裂度，按照該振速指標(biāo)控制大壩防滲墻的振動(dòng)幅度，可以保證心墻結(jié)構(gòu)的安全。

2）監(jiān)測(cè)得到的大壩防滲心墻附近最大振動(dòng)速度響應(yīng)幅值均小于2.0cm/s的設(shè)計(jì)限制值。監(jiān)測(cè)的幾次爆破方案均為設(shè)計(jì)合理方案。

3）按照所提供并進(jìn)行監(jiān)測(cè)爆破方案進(jìn)行施工不會(huì)威脅大壩防滲心墻結(jié)構(gòu)的運(yùn)行安全。

4、施工質(zhì)量控制

爆破施工中嚴(yán)格進(jìn)行施工質(zhì)量控制，具體措施有：

1）．覆蓋層放樣，平面位置點(diǎn)誤差不大于200mm，高程點(diǎn)誤差不大于100mm。

2）．基巖放樣，平面位置點(diǎn)誤差不大于100mm，高程點(diǎn)不大于100mm。

3）．測(cè)量交底，特別重視現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交底，將拆除范圍、深度及要點(diǎn)交待清楚。

4）．專人旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5）．對(duì)于溢流壩挑流鼻坎大體積砼拆除，先進(jìn)行砼拆除實(shí)驗(yàn)，取得成果后將詳細(xì)方案交監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。各道質(zhì)量層層把關(guān)。

6）．孔位布置、鉆孔角度、孔徑、孔深都嚴(yán)格按爆破設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

7）．鉆孔完畢后先清除孔內(nèi)巖粉，并保護(hù)好孔口，檢查合格后裝藥。

8）．炮孔裝藥、堵塞、爆破網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接嚴(yán)格按爆破設(shè)計(jì)早先，嚴(yán)格檢查最磊一響藥量。

5、結(jié)語

1）．砼拆除及擴(kuò)建基礎(chǔ)開挖采用控制爆破工藝，有效地加快了施工進(jìn)度，提高了工程施工質(zhì)量。

2）．在砼拆除實(shí)驗(yàn)中分別進(jìn)行先預(yù)裂后松動(dòng)法及先松動(dòng)后切割法施工。從爆破監(jiān)測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)爆破效果看，先松動(dòng)后切割法施工既有利于減輕爆破地震效應(yīng)，且施工時(shí)易于操作控制。在以后類似工程中當(dāng)優(yōu)先選用。

3）．在起爆方式上，同時(shí)起爆雖然爆破效果好，但是裝藥量大，爆破震動(dòng)影響大；該工程采用毫秒微差導(dǎo)爆管聯(lián)接，分段微差起爆，起爆時(shí)不斷創(chuàng)造了輔助臨空面，提高能量利用率，起到了減震作用，并且改善破碎塊度，提高了清碴裝車效率。

4）．砼拆除施中用斜孔爆破，有效提高了能量的利用率。但在施工過程中一定要嚴(yán)格控制孔的斜度，及鉆孔深度。

篇3

2建筑物加固設(shè)計(jì)方案

針對(duì)目前孤山子水庫主要建筑物存在的問題，本次除險(xiǎn)加固工程主要對(duì)主壩、副壩、溢洪道和輸水洞進(jìn)行相應(yīng)的加固處理設(shè)計(jì)。

2．1主壩除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)

主壩壩頂長(zhǎng)168m，寬4．3m，本次設(shè)計(jì)將壩頂清基0．1m，清基后修建0．35m厚的碎石路面，該路面由10cm砂礫石墊層、15cm石灰、爐渣、土基層和10cm的碎石修筑而成。主壩壩頂?shù)缆烽L(zhǎng)度為170m，路寬4．3m，平整路面后鋪設(shè)0．35m厚的碎石路面，路面坡度為1．5%，路基材料組成與主壩相同。背水坡用C20混凝土修筑4條混凝土排水溝，間距為50m，并在背水坡種植草皮護(hù)坡。主壩迎水坡護(hù)坡石風(fēng)化嚴(yán)重，現(xiàn)將原來的干砌護(hù)坡石拆除，新建0．1m厚的碎石反濾和0．3m厚的干砌石護(hù)石坡。主壩背水坡干砌石排水體風(fēng)化也比較嚴(yán)重，先將拆除重新修筑干砌石排水體。

2．2副壩除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)

副壩背水坡局部斷面較陡，本次加固需要通過填筑土方恢復(fù)背水坡設(shè)計(jì)坡度1∶2。其中，副壩0+030～0+080段背水坡平均坡度調(diào)整為為1∶1．85，副壩0+160～0+200段背水坡平均坡度調(diào)整為1∶1．94，副壩0+200～0+270段背水坡平均坡度調(diào)整為1∶1．86，副壩0+270～0+294段背水坡平均坡度為1∶1．70。副壩壩頂清基0．1m后修建0．35m厚的碎石路面，路面由10cm砂礫石墊層、15cm石灰、爐渣、土基層和10cm的碎石組成。背水坡用C20混凝土修建6條混凝土排水溝，間距為60m。背水坡種植草皮護(hù)坡。副壩迎水坡護(hù)坡石風(fēng)化比較嚴(yán)重，現(xiàn)將原來的干砌護(hù)坡石拆除新建0．1m厚的細(xì)沙反濾和0．3m厚的干砌石護(hù)坡。副壩背水坡排水體風(fēng)化嚴(yán)重，全部拆除并重新修筑干砌石排水體。此次設(shè)計(jì)依據(jù)孤子山水庫壩基、地質(zhì)情況及相關(guān)地層的防滲漏處理經(jīng)驗(yàn)，擬通過高壓噴射灌漿方式對(duì)壩基進(jìn)行防滲漏處理。高壓噴射灌漿施工采用單排擺噴套接技術(shù)形式，二管法施工工藝，孔間距1．4m?？紤]壩基繞滲的影響，灌漿范圍為樁號(hào)0+000～0+294，水平灌漿長(zhǎng)度為294m。高壓噴射灌漿施工孔軸線布置在迎水坡堤腳，孔間距為1．4m，單孔灌漿深度為0．3m。

2．3溢洪道加固設(shè)計(jì)

原溢洪道已開挖形成堰體，為了減少工程量和節(jié)約工程投資，本次對(duì)溢洪道的加固主要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行。溢洪道的全部加固工程主要包括在左側(cè)堰體修建擋土墻和對(duì)兩岸不穩(wěn)定山體削坡兩部分內(nèi)容?？紤]到溢洪道堰體左側(cè)沖刷比較嚴(yán)重，已嚴(yán)重威脅到水庫下游的居民和農(nóng)田，本次加固將堰體左側(cè)原漿砌石擋土墻拆除，采用鋼筋混凝土修筑高4．7m、長(zhǎng)106m的擋土墻。擋土墻基礎(chǔ)為寬1．4m、深0．5m的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。此外，溢洪道堰體兩側(cè)山體風(fēng)化嚴(yán)重存在許多不穩(wěn)定因素，現(xiàn)將兩側(cè)山體進(jìn)行削坡處理，其中左側(cè)削坡處理后坡比為1∶1．03，而右側(cè)削坡處理后坡比為1∶1．08。

篇4

形成六股河流域暴雨的主要天氣系統(tǒng)是華北氣旋、高空槽和臺(tái)風(fēng)。經(jīng)過調(diào)查，降水量＞1500mm籠罩的面積達(dá)496km2，降水量＞1000mm籠罩的面積為3210km2，降水量＞500mm籠罩的面積為18000km2。由于暴雨中心位置的不同及籠罩面積變化，使得六股河各地洪水分布也不一致。六股河洪水全部發(fā)生在6—9月，其中又多集中于7、8月，以綏中站為例，年最大洪峰流量發(fā)生在7、8月的機(jī)率為83.3%。

1.2歷史洪水

本流域的洪水主要是由暴雨產(chǎn)生，暴雨持續(xù)時(shí)間一般為1～2d，其中大部分在1d內(nèi)降落。六股河一次洪水過程一般在3d以內(nèi)，屬于陡漲陡落河流。一次降水即形成一次洪峰，所以洪水過程線多為單峰。但如連續(xù)兩次，也可形成雙峰，如1962年7月24—26日連續(xù)兩次降水形成了雙峰。六股河洪水洪量比較集中，如綏中站多年平均最大24h洪量占3d洪量的68%，3d洪量占5d洪量的81%，5d洪量占7d洪量的88%，大洪水年較一般洪水年洪量更為集中。

2設(shè)計(jì)洪水

2.1歷史洪水及其重現(xiàn)期分析

2.1.1歷史洪水調(diào)查

六股河流域先后調(diào)查到較大的洪水有1930、1949、1959、1963年等，其中1930年為六股河歷史上特大洪水。1993年又對(duì)前白水、綏中河段歷史洪水進(jìn)行了重點(diǎn)復(fù)核，對(duì)前白水站1949年洪水做了重新調(diào)查計(jì)算，綏中站1930年、1949年洪水在“匯編”中右岸跑水灘地糙率選用過大，也進(jìn)行了調(diào)整。3.1.2洪水重現(xiàn)期的確定根據(jù)“遼河、大小凌河水系水災(zāi)歷史資料輯要”、“遼寧省旱澇史記”、“華北、東北近500a旱澇史料”及“綏中縣志”等文獻(xiàn)記載，自1323年以來的675a間，六股河先后發(fā)生成災(zāi)洪水30余次。其中自1849年以來特大洪水發(fā)生3次，即:1849、1886、1930年等。洪峰重現(xiàn)期考證期定為1849—2008年，在這160a中發(fā)生了1849、1886、1930年3場(chǎng)特大洪水，無法認(rèn)定3場(chǎng)大水的順位，綜合考慮認(rèn)為1930年排在160a年來的第2位，即80a一遇。

2.2控制站綏中站與前白水站設(shè)計(jì)洪水

2.2.1洪水系列

六股河洪水系列選用1954—2007年，用年最大值法統(tǒng)計(jì)洪峰、最大24h洪量、最大72h洪量(以下稱3d洪量)。

2.2.2前白水站洪峰與洪量插補(bǔ)延長(zhǎng)

前白水站實(shí)測(cè)洪水資料為1964—1970年及1995—2007年共計(jì)20a，需插補(bǔ)1954—1963年及1971—1994年共34a洪水資料。1954—1962年洪峰，采用前白水與綏中洪峰相關(guān)插補(bǔ)，1959年、1963年洪峰采用洪水調(diào)查值。1954—1963年，最大24h、3d洪量，采用前白水站峰量關(guān)系插補(bǔ)。1971—1994年前白水文站，有瞬時(shí)水位過程，根據(jù)前1964—1970年及1995—2007年實(shí)測(cè)洪水過程，由水位過程插補(bǔ)出年最大洪峰流量及流量過程，再由流量過程求得最大24h及3d洪量。前白水水文站斷面不是很穩(wěn)定，漲水落水有繩套，但實(shí)測(cè)各場(chǎng)洪水的洪峰點(diǎn)據(jù)與所定的平均水位———流量關(guān)系曲線擬合較好，故認(rèn)為該水位———流量關(guān)系可以應(yīng)用。

2.2.3綏中站、前白水站洪水頻率計(jì)算

2.2.3.1洪峰頻率計(jì)算

洪峰頻率計(jì)算考慮歷史洪水，綏中站1930年洪峰為160a(1849—2008年)的第2位，1959、1949年洪峰分別為160a的第4位、第5位。前白水站1930年為160a的第2位，1949、1963年洪峰分別為160a的第4位、第5位。

2.2.3.2洪量頻率計(jì)算

綏中站、前白水站最大24h洪量、3d洪量的頻率計(jì)算，均考慮歷史洪水，參數(shù)按不連序系列繪線讀點(diǎn)補(bǔ)矩法計(jì)算。兩站均沒有調(diào)查洪量資料，綏中站1930、1949年洪量按綏中站峰量關(guān)系查補(bǔ)。前白水站1930、1949、1963年洪量按前白水站峰量關(guān)系查補(bǔ)。綏中站、前白水站洪量重現(xiàn)期考慮與洪峰一致，即1930年為160a的第2位，按不連序系列繪線讀點(diǎn)補(bǔ)矩方法計(jì)算參數(shù)。

2.3設(shè)計(jì)洪水成果合理性檢查

六股河各站設(shè)計(jì)洪峰和設(shè)計(jì)3d洪量與大、小凌河比較，成果略大，而與其西側(cè)流域石河、狗河比較成果要小，符合這一地區(qū)洪水大小變化規(guī)律的。從綏中、前白水站各年實(shí)際峰、量關(guān)系和設(shè)計(jì)峰、量上看，設(shè)計(jì)峰、量關(guān)系線位于實(shí)際峰量點(diǎn)群中間，說明設(shè)計(jì)成果無較大偏差，比較合理。綜上分析，綏中站、前白水站及前———綏區(qū)間的設(shè)計(jì)洪水成果基本合理。

2.4設(shè)計(jì)洪水及其洪水過程線

2.4.1壩址設(shè)計(jì)洪水

青山水庫位于前白水水文站下游，前白水站控制集水面積1496km2，壩址以上控制集水面積1650km2，面積相差10%，故壩址設(shè)計(jì)洪水按前白水文站面積比方法推求，其中洪峰按2/3次方，洪量按1次方推求。

篇5

二、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)存在的問題

1管理體制不健全，管理工作效率不高。病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)、科學(xué)的工作，需要有直接管理的部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)、管理。然而，在我國水庫的除險(xiǎn)加固實(shí)踐中缺乏規(guī)范的管理體制。目前，我國在除險(xiǎn)加固的管理上并沒有健全的組織機(jī)構(gòu)，當(dāng)?shù)卣黄毡檎J(rèn)為是主管部門，但是有些政府并未配備專門的水利人員，因此，政府的管理工作就缺乏科學(xué)的依據(jù)與指導(dǎo)，管理的效率較低，不能滿足對(duì)水庫的科學(xué)管理。

2缺乏專業(yè)人才，未利用好科學(xué)技術(shù)。除險(xiǎn)加固工程建設(shè)的設(shè)計(jì)者、實(shí)施者、管理者都是具有能動(dòng)性的人，因此，擁有專業(yè)人才成為加強(qiáng)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)的必要條件。對(duì)水壩危險(xiǎn)因素的科學(xué)評(píng)估、對(duì)加固工程的科學(xué)規(guī)劃都是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要工作人員具備專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，然而，我國在水庫的管理中缺乏水利的專家、人才，許多復(fù)雜性的工作職能單憑經(jīng)驗(yàn)來完成。另外，在對(duì)病險(xiǎn)水庫進(jìn)行加固時(shí)如何利用好科學(xué)技術(shù)也是一項(xiàng)極為重要的工作，然而，我國在對(duì)水壩加固時(shí)并未充分利用最新的科技成果與技術(shù)。

3集資渠道單一，資金投入不足。病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)需要大量資金的投入，資金為工程建設(shè)提供必備的物質(zhì)保障。然而，我國在進(jìn)行水庫加固工程建設(shè)時(shí)往往面臨資金短缺的窘境。一般情況下，政府財(cái)政資金是水庫加固工程資金的最主要來源，然而，有些政府缺乏相關(guān)知識(shí)，認(rèn)識(shí)不到水庫加固的必要性，認(rèn)為加固水庫的經(jīng)濟(jì)效益不高而不愿意投入足夠的資金。另外，水庫加固工程資金的來源過于單一，政府財(cái)政資金往往成為資金的唯一來源，集資渠道需要進(jìn)一步拓寬。

4水庫報(bào)廢體系的研究與實(shí)踐匱乏。人們習(xí)慣于關(guān)注水庫的加固，其實(shí)，水庫也是有著其自身的壽命周期。水庫的管理過程也是一個(gè)衡量付出與收益的過程，如果忽視水庫自身運(yùn)行的規(guī)律，一味的實(shí)施加固工程也并不能取得較好的效果，有時(shí)候水庫的報(bào)廢也是明智的選擇，然而，我國在水庫報(bào)廢方面仍非常缺乏系統(tǒng)的理論研究與寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、加快病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)的建議

1完善管理體制，提高管理工作的效率。為了改善水庫管理工作，探索建立水庫管理的新體制是可行的舉措之一。為此，可以引進(jìn)項(xiàng)目法人的組織體制，改變當(dāng)?shù)卣畬?duì)水庫管理低效的現(xiàn)狀，避免管理過程中的人浮于事。項(xiàng)目法人單位需要完善管理的體制與程序，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確不同崗位的職責(zé)，將水庫的管理科學(xué)化、程序化，建立獎(jiǎng)懲體系，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，提高水庫除險(xiǎn)加固工程管理的效率。

2培養(yǎng)專業(yè)人才，利用好科學(xué)技術(shù)。我國小型水庫眾多，現(xiàn)有的水利人才顯然不能實(shí)現(xiàn)對(duì)所有水壩的完全覆蓋，因此，對(duì)水利專業(yè)人才培養(yǎng)的任務(wù)十分緊迫。人才的培養(yǎng)既需要政府宏觀調(diào)控、加大投入，也需要全社會(huì)觀念的更新與行動(dòng)的支持，一些人懼怕水利工作辛苦的觀念需要及時(shí)轉(zhuǎn)變。另外，對(duì)科技的應(yīng)用也應(yīng)該取得突破，顯然，人才的培養(yǎng)是提高科學(xué)技術(shù)使用效率的基礎(chǔ)。

3擴(kuò)寬集資渠道，加大資金的投入。資金的投入為病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)提供了基本的物質(zhì)條件，政府應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起投放資金的主要職責(zé)，這就要求當(dāng)?shù)卣D(zhuǎn)變觀念，科學(xué)規(guī)劃財(cái)政資金的用途，既重視經(jīng)濟(jì)效益又要重視生態(tài)效益，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。另外，病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)的資金來源也不能僅僅局限于政府一個(gè)主體，在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的條件下，利用金融市場(chǎng)融入社會(huì)閑置資金也是可取的措施。

4加強(qiáng)水庫報(bào)廢體系的研究。水庫的報(bào)廢也是對(duì)水庫科學(xué)管理的一部分，我們應(yīng)該固然應(yīng)該對(duì)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、客觀的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，其實(shí)，在必要時(shí)對(duì)水庫進(jìn)行報(bào)廢處理也是符合客觀規(guī)律的行為。所以，我國應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水庫報(bào)廢方面的研究與探討。

篇6

1.2壩坡呈現(xiàn)隱患，影響大壩安全壩坡出現(xiàn)裂縫、孔穴和塌坑，影響大壩穩(wěn)定。上游壩坡砌石損毀，下游壩坡無排水設(shè)施。

1.3放水設(shè)施不完善或損毀，上壩道路狹窄現(xiàn)狀溢洪道僅局部護(hù)砌，出口無消能設(shè)施;放水臥管、涵管出口消能設(shè)施損毀。上壩道路狹窄，難以滿足防汛搶險(xiǎn)要求。經(jīng)有關(guān)部門鑒定，張家溝水庫為三類病險(xiǎn)水庫。為確保水庫安全運(yùn)行，必須進(jìn)行除險(xiǎn)加固改造。

2除險(xiǎn)加固工程方案設(shè)計(jì)

2.1大壩

2.1.1增設(shè)防浪墻防浪墻頂寬0.5m，高1.0m，墻頂高程1022.8m，M7.5水泥砂漿砌石結(jié)構(gòu)。

2.1.2大壩壩體整修壩體的裂縫，主要是因壩體干縮、施工時(shí)壩體填筑不均勻、分段接茬處理不當(dāng)?shù)?，從而造成壩基和壩體的不均勻沉降所致?？籽?、塌坑是壩體裂縫在雨水的沖刷下，土層下陷而成。本次壩坡整修，首先把現(xiàn)有壩坡上的雜草、灌木及腐殖土清除干凈，清除厚度0.5m;然后對(duì)壩坡按設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)填及削坡。同時(shí)，對(duì)壩體上的孔穴、塌坑及裂縫，全斷面徹底挖除并重新回填黏土夯實(shí)，壓實(shí)度不低于96%。大面積土方回填和夯實(shí)采用74kW推土機(jī)攤土，8－12t羊腳碾碾壓，邊角處采用2.8kW蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。小面積土方回填采用人工平土，2.8kW蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。壩體經(jīng)過整修，將上游壩坡恢復(fù)至1∶2.0，下游壩坡恢復(fù)至1∶2.5。

2.1.3壩坡護(hù)砌根據(jù)實(shí)際情況和防洪要求，擬對(duì)大壩上游壩坡清坡整平后鋪設(shè)40cm厚的干砌石，下設(shè)厚20cm砂礫料墊層及15cm厚的粗砂墊層。護(hù)坡坡腳伸入淤積層以下1.0m。大壩下游壩坡采用草皮護(hù)坡。

2.1.4貼坡排水壩下游坡腳現(xiàn)無反濾體，本次新增貼坡排水。貼坡頂面高程1013.0m，頂寬2.41m，從外到內(nèi)依次為干砌塊石、碎石、砂礫料和粗砂，砌筑石塊要求排砌嵌緊。

2.1.5壩坡排水為了防止暴雨沖刷壩肩和下游壩坡，將水流送至壩腳以外，在下游壩坡與岸坡結(jié)合處布設(shè)橫向排水溝3條，在下游坡腳設(shè)一縱向排水溝，并與壩坡橫向排水溝相連。排水溝形式為矩形斷面，采用現(xiàn)澆C15砼澆筑。橫向排水溝斷面尺寸為0.3m×0.3m，坡腳縱向排水溝斷面尺寸為0.5m×0.3m。

2.1.6壩頂?shù)缆吩瓑雾數(shù)缆窞橥谅访?，?.0m。雨天泥濘，影響管理人員巡察。本次改造將壩頂拓寬至3.0m，路面采用0.2m厚泥結(jié)碎石結(jié)構(gòu)，以1%橫坡向下游傾斜。

2.2溢洪道本次除險(xiǎn)加固改造，將溢洪道分為引渠段、控制段、泄槽段及消力池四部分。由于溢洪道左側(cè)為基巖，巖體幾乎垂直，不需襯砌，全段只需對(duì)右側(cè)(靠壩體一側(cè))側(cè)墻和溢洪道底板襯砌。底板為現(xiàn)澆C20砼，各段連接處均設(shè)齒墻，齒墻高0.5m，厚0.3m。引渠段全長(zhǎng)20.9m，進(jìn)口底高程1016.79m，縱坡1/100為倒坡，斷面為矩形。引渠段右側(cè)側(cè)墻緊貼大壩壩坡，為擋土墻式，頂厚0.6m。側(cè)墻由地面起逐漸加高至3.8m。控制段長(zhǎng)度79.5m，始端底高程1017.0m，末端底高程1015.01m，縱坡1/40。泄槽段斷面為梯形，底寬2.8m，右側(cè)側(cè)墻坡比1∶0.75。側(cè)墻高度3.8－2.1m，為漸變形式。由于泄槽段右側(cè)土體單薄，且形狀不規(guī)則，本次對(duì)其整修成頂寬3m、外坡比1∶1.25與地面連接。消力池全長(zhǎng)10m，池深1.0m，池寬3m。側(cè)墻高3.1m，為擋土墻形式。消力池出口接5m長(zhǎng)鉛絲籠石護(hù)坦。

2.3放水臥管由于臥管管臺(tái)砌體老化，剝蝕嚴(yán)重，已不能正常運(yùn)行，本次重修臥管，增設(shè)孔塞。

3主要加固改造工程施工要點(diǎn)

3.1大壩加固施工壩體整修前，首先清除該段的雜草、腐殖土、砂、石等。壩坡培厚段要將原壩坡開挖成平順的邊坡，坡度不陡于1∶1，以便于新舊土層結(jié)合。清基采用74kW推土機(jī)施工，清基深度為50cm，清基范圍應(yīng)超出設(shè)計(jì)邊線30－50cm。壩體上的塌坑、孔洞、裂縫按楔形縫開挖，采用機(jī)械和人工配合，回填黏土采用蛙式打夯機(jī)和人工石硪夯打相結(jié)合，使其壓實(shí)度不小于96%。腐殖土、雜草等清除物由1m3挖掘機(jī)或3m3裝載機(jī)挖裝，8t自卸汽車運(yùn)至下游棄渣場(chǎng)集中堆放。

3.2下游護(hù)坡施工坡面反濾料回填、干砌石(包括拆除)采用人工施工，篩選并利用部分拆除料。干砌石要自下而上砌筑，每塊塊石重量不小于15kg。護(hù)坡應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求鋪砌，坡面不允許有游石、孤石、補(bǔ)貼石、小石等現(xiàn)象。砂礫料、碎石、干砌塊石應(yīng)優(yōu)先利用原有的壩坡石料，不足部分再適當(dāng)補(bǔ)充。干砌石護(hù)坡要逐層填實(shí)，用大石排緊小石塞嚴(yán)，無活石，以腳踏不動(dòng)為準(zhǔn);壩面石選用較大石塊排砌，錯(cuò)縫豎砌，結(jié)合平穩(wěn)，不得使用墊石;石面接觸嚴(yán)密，壩面坡度平整。下游壩坡草皮護(hù)坡的植草時(shí)間宜在春季或初夏，壩坡整平后，鋪填種植土50－70mm，再鋪植被網(wǎng)，用防滑釘固定，播灑草籽于網(wǎng)內(nèi)，松土覆蓋，輕輕壓實(shí)。

3.3溢洪道施工施工內(nèi)容主要為溢洪道襯砌。土方開挖采用1m3挖掘機(jī)挖裝，8t自卸汽車運(yùn)輸至下游壩坡做培厚用土。漿砌石采用砂漿攪拌機(jī)拌制砂漿，人工砌筑?；炷涟韬筒捎?.4m3攪拌機(jī)，0.6m3機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸入倉，倉面內(nèi)用高頻振搗器振搗。砼施工要求為:砼表面光潔、無蜂窩麻面;在常溫下，砼澆筑完畢36h后即可拆模;用草袋覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)不少于7d。亦可用砼養(yǎng)生劑養(yǎng)護(hù)，但必須噴灑均勻。

篇7

1青草沙水庫工程項(xiàng)目管理存在的特點(diǎn)

首先，青草沙水庫作為上海最大、最有影響力的飲用水水源地,占地面積66.15km2,環(huán)庫大堤48.4km,分上游閘、下游閘、輸水及長(zhǎng)興泵房,呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、路程遠(yuǎn)等特點(diǎn),這給工程現(xiàn)場(chǎng)管理及效率帶來了很大困難;其次,青草沙水庫作為水利工程屬性,超出常規(guī)泵站設(shè)備范疇,除了機(jī)電、管道、暖通外、更多的是堤壩構(gòu)筑物、大型閘門、大型電機(jī)水泵、金結(jié)、涵養(yǎng)林、水生態(tài)動(dòng)植物等,具有非常多的專業(yè)門類;再次,工程安全作為企業(yè)一切工作的底線,是一切工作的前提,必須狠抓責(zé)任落實(shí),專人負(fù)責(zé);最后，青草沙水庫管理團(tuán)隊(duì)是新組建團(tuán)隊(duì),在人力資源分配上非常緊張,應(yīng)屆畢業(yè)生占了80%,沒有工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)不對(duì)口,給青草沙水庫工程項(xiàng)目管理帶來了很大挑戰(zhàn)與困難。

2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度實(shí)施目的

為保障上海水源地供水安全的重任和以上四項(xiàng)在工程項(xiàng)目管理上的困難要求經(jīng)理室在工程項(xiàng)目管理的體制機(jī)制上必須創(chuàng)新,傳統(tǒng)的職能制管理模式并不符合當(dāng)前青草沙水庫管理實(shí)際需求。因此,在青草沙水庫工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中,通過制度創(chuàng)新,遵循現(xiàn)有企業(yè)的管理程序,建立矩陣式的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,由明確的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理,有效解決工程管理上的困難,并讓青年員工得到有效鍛煉。

3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度的設(shè)計(jì)與架構(gòu)

3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的任命

為了保證工程項(xiàng)目的成功,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的選人用人是項(xiàng)目成敗的重要關(guān)鍵因素,原則上從項(xiàng)目實(shí)施部門內(nèi)由部門主管提名推薦,要求具備較高的政治素質(zhì)、思想品德、責(zé)任意識(shí)、作風(fēng)端正、吃苦耐勞、敢于負(fù)責(zé)、用于擔(dān)當(dāng);且具有相關(guān)的專業(yè)背景與工作能力與管理技巧;能堅(jiān)定維護(hù)企業(yè)的利益,經(jīng)理室授權(quán)后擔(dān)任。

3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)力、利

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)經(jīng)理室授權(quán)后作為工程項(xiàng)目的責(zé)任主體,代表經(jīng)理室從事工程項(xiàng)目管理活動(dòng),對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是項(xiàng)目責(zé)任、權(quán)力、利的主體。(1)責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為工程項(xiàng)目全過程的現(xiàn)場(chǎng)管理者、協(xié)調(diào)者、策劃者,在項(xiàng)目管理中處于中心地位。首先,要嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹國家與地方法律法規(guī)政策,執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章管理制度。其次,要遵守執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、合同、溝通協(xié)調(diào),完成從項(xiàng)目的前期醞釀籌劃、項(xiàng)目可行性論證、立項(xiàng)申報(bào)、招投標(biāo)、合同簽訂、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工驗(yàn)收、資料歸檔等任務(wù),進(jìn)行各階段(見圖1),全過程有效管理控制。(2)權(quán)力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在承擔(dān)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施過程中,是經(jīng)理室在工程項(xiàng)目上的代表人,是工程項(xiàng)目專門牽頭人,是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的橋梁和紐帶,是工程項(xiàng)目責(zé)任主體,是落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度的核心,因此,必須給予一定的決策權(quán)、否決權(quán)、主導(dǎo)權(quán),并有直接與經(jīng)理室溝通的渠道。(3)利。工程項(xiàng)目作為員工本職崗位上額外承擔(dān)的工作任務(wù),如何調(diào)動(dòng)員工積極性是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與重點(diǎn),也是該項(xiàng)制度是否有生命力的關(guān)鍵。那么,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過辛苦努力負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目后,到底能收獲什么呢？首先，青年員工能通過工程管理實(shí)踐,體會(huì)到大工程、大項(xiàng)目的運(yùn)作過程,在技術(shù)與管理上獲取一定的經(jīng)驗(yàn),鍛煉了青年員工綜合素質(zhì),對(duì)做強(qiáng)自身是非?？少F的機(jī)會(huì);其次,在企業(yè)內(nèi)部的各類創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與考評(píng)中,優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將會(huì)給予更多關(guān)注與傾向;最后,可以為經(jīng)理室選拔適合的技術(shù)、管理帶頭人,為職業(yè)發(fā)展獲得加分,為人才梯隊(duì)建設(shè)提供重要的參考依據(jù),消除“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是臨時(shí)性的,項(xiàng)目竣工后身份隨即解除,竣工后就跟我沒關(guān)系”等錯(cuò)誤想法,以此贏得更多青年員工參與度與成就感。

3.3對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理

(1)在項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督管理上。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一定是專業(yè)對(duì)口的,因此，在實(shí)施過程中,要采用頭腦風(fēng)暴等借腦方式,一方面，要借助設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、評(píng)估單位等技術(shù)力量；另一方面，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度也要求項(xiàng)目實(shí)施部門站在宏觀的角度,參與重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的技術(shù)核定與把關(guān),全面審查項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)是否偏離目標(biāo),項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到使用要求,通過多角度、多方面的參與技術(shù)審核,確保工程質(zhì)量的可靠。(2)在簽證與支付上。所有的工程款支付及工程現(xiàn)場(chǎng)簽證,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核無誤后,必須經(jīng)部門主管、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、分管經(jīng)理一同審核后上報(bào)上級(jí)單位支付,形成協(xié)同監(jiān)督制約機(jī)制,發(fā)揮共同決策機(jī)制,避免造成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)力過大,承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。(3)在工程安全上。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)接受安全保衛(wèi)部及上級(jí)安全部門對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與管理。在簽訂安全協(xié)議的前提下,三級(jí)安全教育、開工安全交底、班前安全交底、安全技術(shù)交底、安全行為告知書等一系列安全規(guī)范要求是每位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該爛熟于心。此外,時(shí)刻監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng),時(shí)刻叮囑參建各方強(qiáng)化安全責(zé)任與意識(shí)。不符合要求,堅(jiān)決要求落實(shí)整改,并實(shí)行安全一票否決制度,守住安全的底線,確保工程安全。項(xiàng)目實(shí)施全過程中,上級(jí)單位、經(jīng)理室、工程項(xiàng)目實(shí)施部門、相關(guān)部門(紀(jì)檢部門、安全保衛(wèi)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部)共同發(fā)揮各自技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)方面的監(jiān)督,形成立體監(jiān)督與保護(hù)機(jī)制,使得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)管理得到有效監(jiān)督與保護(hù)。（如圖2）

3.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力培養(yǎng)

(1)溝通協(xié)調(diào)能力。工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中,涉及匯報(bào)對(duì)象多,參與供應(yīng)商多,哪怕一個(gè)最簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目,也涉及內(nèi)外多個(gè)部門與單位的溝通協(xié)調(diào)。對(duì)內(nèi)有上級(jí)各主管部門、內(nèi)部各部門,對(duì)外包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及甲供料供應(yīng)商等?？梢哉f,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是連通各方的一個(gè)重要樞紐、信息中心、重要協(xié)調(diào)組織者,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)能力直接決定了項(xiàng)目的順利開展與否。項(xiàng)目開工、供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)、施工、完工、審計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開協(xié)調(diào),無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都可能造成工期、質(zhì)量、成本、安全不可控等風(fēng)險(xiǎn),且參建各方都代表自身立場(chǎng),工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,常常會(huì)遇到各方面不同的聲音,為了順利推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往做大量的說服、解釋工作,力爭(zhēng)設(shè)計(jì)出一套各方都能接受的方案,充分高效的溝通能取得事半功倍的效果,提高工程項(xiàng)目管理效率,具備較高的靈活性與應(yīng)對(duì)能力是樹立甲方在項(xiàng)目管理的核心地位是非常有利的。(2)多專業(yè)綜合知識(shí)能力。一個(gè)工程項(xiàng)目涉及到的專業(yè),并不是單單一兩個(gè)專業(yè)所能涵蓋,往往呈現(xiàn)出多專業(yè)的綜合體,比如最簡(jiǎn)單的裝修工程,就有建筑結(jié)構(gòu)、暖通、供電、給排水、照明、合同、造價(jià)、審價(jià)、支付等非常專業(yè)知識(shí),很顯然,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不可能,也沒有這個(gè)條件像設(shè)計(jì)院或者乙方一樣完全具備全部專業(yè)背景。除了技術(shù)專業(yè)知識(shí)外,管理類的知識(shí)也是格外重要,如：相關(guān)的法律法規(guī)、項(xiàng)目的流程、管理現(xiàn)場(chǎng)制度的規(guī)定等。因此,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備較強(qiáng)且快速學(xué)習(xí)的能力以及較寬的專業(yè)知識(shí)面,以及具備一些通用性、套路性的知識(shí)與技巧,做到既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì),既懂流程又懂管理技巧、既有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)又有協(xié)調(diào)管理的能力,這對(duì)樹立甲方項(xiàng)目管理的專業(yè)性來說是非常有利的。(3)控制管理能力。工程施工過程中,總免不了會(huì)出現(xiàn)各類問題,比如有些施工單位不服從甲方正確指令,在施工現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)違規(guī),對(duì)甲方的項(xiàng)目管理形成挑戰(zhàn);又比如監(jiān)理單位不認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù),甲方督促又屢教不改的,這些種種的狀況,都隨時(shí)考驗(yàn)著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把控全局能力。工程項(xiàng)目管理的控制能力與管理技巧需要一定的歷練與學(xué)習(xí),同時(shí)也需要采用一定的制度工具,比如：定期工程例會(huì)、制定獎(jiǎng)罰條例等,形成人治與法治共同管理,同時(shí),為增強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力與判斷力,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡可能多地負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,每次的項(xiàng)目管理都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。此外,參加培訓(xùn)項(xiàng)目,瀏覽相關(guān)雜志書籍以開闊眼界,了解更多新知識(shí),使知識(shí)系統(tǒng)化,最后也要不斷自我總結(jié),及時(shí)改正錯(cuò)誤,積累經(jīng)驗(yàn),向供應(yīng)商交流學(xué)習(xí)探討項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,擁有較好的應(yīng)變能力,決策能力、較強(qiáng)的控制能力與技巧對(duì)樹立甲方項(xiàng)目管理的權(quán)威性來說是非常有利的。

4結(jié)語

工程項(xiàng)目管理管理有許多中管理制度與管理模式,各有優(yōu)缺點(diǎn),但青草沙水庫在工程項(xiàng)管理實(shí)踐中采用了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度后,有效解決了工程項(xiàng)目管理的實(shí)際問題,契合了青草沙水庫企業(yè)文化與背景。在該文中,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度的應(yīng)用做了闡述,針對(duì)其他一些新管理制度在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中的應(yīng)用還需要做進(jìn)一步探索。

作者:許盛 李國俊 張翼飛 單位:上海城投原水有限公司青草沙水庫管理分公司

篇8

1如何控制施工成本

施工成本控制是在施工過程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來控制材料、設(shè)備的采購價(jià)格，采購前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料，并從價(jià)格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進(jìn)行比較，選擇價(jià)廉物美的產(chǎn)品，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加，并做好由工程變更造成的工期延長(zhǎng)的索賠。承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。施工過程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施。

2如何控制施工質(zhì)量

1）環(huán)境因素的控制，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。這些因素對(duì)施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，尤其是某些環(huán)境因素更是如此。2）有合格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn)，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，還要有一定的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更需要具備豐富的工程時(shí)間經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事件的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。而施工企業(yè)也要想辦法提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平，提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，能夠因人、因事、因環(huán)境、因目標(biāo)的不同而采取不同的組織管理方法，使之與實(shí)際情況盡量保持協(xié)調(diào)，從而使管理工作真正有效果、有效率、有效益。3）必須對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的購置、檢查驗(yàn)收、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備的選型，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的施工適用性、技術(shù)先進(jìn)、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。如疏浚工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素，分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚(yáng)式等不同形式的挖泥船。施工機(jī)械設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇，可根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和已確定的機(jī)械設(shè)備采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)水利工程水庫施工管理工作形式，來選定具體的機(jī)械。4）材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此，建筑材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按國家規(guī)范的要求對(duì)到場(chǎng)的材料和產(chǎn)品，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，并且正確合理的使用，建立管理臺(tái)賬，做好收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，不得使用無出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等，并防止因運(yùn)輸途中保管不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5）在施工實(shí)踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進(jìn)度遲緩，質(zhì)量下降，增加投資等情況時(shí)有發(fā)生。為此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、組織等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，采取科學(xué)合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，且有利于提高施工質(zhì)量。

3安全管理

在工程建設(shè)階段，安全問題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，如近年來，有許多工地因施工人員亂扔的一小小煙頭而引起大火，導(dǎo)致工程質(zhì)量大受影響；因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件，建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層制定各級(jí)人員安全責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)施工生產(chǎn)全過程，覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員。因施工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，特別要對(duì)新進(jìn)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式，通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

篇9

2河流水庫取用水工程灌溉效益難以發(fā)揮的原因分析

2.1河流水庫工程因降水減少蓄水量也逐年減少

當(dāng)?shù)亟邓康淖兓怯绊懞恿魉畮烊∮盟こ绦钏康闹苯右蛩?，水庫的蓄水量隨著降雨的減少而逐步減少，這主要是當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境的變化或者生態(tài)環(huán)境的改變所引起的。另外降水的分布不均勻等因素，形成地表徑流偏少，從而影響了河流水庫的蓄水量。當(dāng)然除了這些自然因素外，也有人為因素的影響。比如在河流水庫的上游地區(qū)，興建一些水利工程，影響了河流的流量，導(dǎo)致水庫蓄水量的影響。

2.2農(nóng)田灌溉渠系設(shè)施落后，維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)沒有保障

當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田灌溉設(shè)施比較落伍，難以有效地發(fā)揮水庫農(nóng)田灌溉的效益，在灌溉渠道引水工程建設(shè)方面，未能達(dá)到減少滲漏率的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)田灌溉機(jī)械化程度比較低，仍采用傳統(tǒng)落后的灌溉方法和方式，既容易造成大量的河流取用水浪費(fèi)，也容易在引水過程中造成大量的滲漏水。除了落伍的灌溉設(shè)備和方式外，農(nóng)田灌溉工程的后期維保經(jīng)費(fèi)跟不上發(fā)展的步伐，僅僅依靠當(dāng)?shù)卣呢?cái)政撥款等方式，難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)備的更新維護(hù)，難以有效地保障農(nóng)業(yè)灌溉的發(fā)展，更難以對(duì)整個(gè)灌溉渠系進(jìn)行維修保護(hù)。陳舊的設(shè)備、落后的灌溉方式、難以為繼的后期養(yǎng)護(hù)等，直接影響了河流水庫取用水工程的農(nóng)業(yè)灌溉效益。

2.3河流水庫取用水工程管理機(jī)制缺失

河流水庫工程因大小、重要性、影響力等不同劃分不同的管理等級(jí)，大型水庫由國家專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃管理，小型水庫歸當(dāng)?shù)卣?，甚至是?dāng)?shù)氐拇逦瘯?huì)進(jìn)行管理。對(duì)于那些小型水庫的管理工作，主要分為汛期和非汛期，非汛期對(duì)于河流水庫的管理工作容易造成工作人員缺失的現(xiàn)象，村委會(huì)對(duì)管理工作不重視，沒有安排專門人員進(jìn)行水庫管理，或者水庫管理工作存在粗放式的混亂局面。到了汛期，為了保障在蓄水量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行開閘放水，會(huì)安排專門人員進(jìn)行管理，但因沒有配備足額的汛期費(fèi)用，會(huì)造成管理人員對(duì)水庫管理的不重視。另外很多小型水庫放水設(shè)施大多數(shù)是梯級(jí)混凝土孔塞開關(guān)，啟閉不便、不安全，沒有水位尺，在對(duì)水庫進(jìn)行放水作業(yè)時(shí)，沒有科學(xué)的依據(jù)，僅僅靠季節(jié)性種植物生長(zhǎng)需水情況晝夜自流供水，放水時(shí)間沒有記錄，造成了這些小型水庫的農(nóng)業(yè)灌溉效率低下。

3河流水庫取用水工程管理的對(duì)策分析

河流水庫取用水工程的主要用水需求在于農(nóng)業(yè)灌溉，目前很多河流水庫的農(nóng)業(yè)灌溉效率低下，河流水庫的設(shè)計(jì)灌溉面積要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的實(shí)際灌溉面積，最終造成大量的水資源浪費(fèi)，因此有必要加強(qiáng)河流水庫取用水工程的管理，提升河流書庫的農(nóng)業(yè)灌溉率。

3.1建立健全河流水庫的管理組織

河流水庫的分布主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，因此有必要建立健全河流水庫的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站，督促鄉(xiāng)政府就近加強(qiáng)轄區(qū)河流水庫的管理工作。在河流水庫的管理中，當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)政府要配備專業(yè)的水利工程技術(shù)人員，人員儲(chǔ)備情況要根據(jù)河流水庫的實(shí)際面積及大小進(jìn)行足額配置，提升水利站工作人員的工作積極性和專業(yè)性，督促工作人員定期下水庫進(jìn)行安全檢查和工作抽檢，在配置工作人員的同時(shí)，可在河流水庫周邊村屯進(jìn)行人才發(fā)掘，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。

3.2落實(shí)加強(qiáng)灌溉渠系配套設(shè)施建設(shè)

為了提升河流水庫取用水工程的灌溉效益，應(yīng)該著力提升灌溉渠道的規(guī)劃管理與建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)灌溉的配套設(shè)施建設(shè)，制定完備的灌溉渠系建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理工作。對(duì)于農(nóng)業(yè)灌溉用水，要嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，并通過合理完備的制度建設(shè)來提升農(nóng)業(yè)灌溉的效益，在農(nóng)業(yè)用水收費(fèi)制度上，要保證數(shù)據(jù)收集制定的合理性，制度科學(xué)合理的用水制度。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)備設(shè)施的維護(hù)建設(shè)，鼓勵(lì)廣大灌溉農(nóng)戶積極采用農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施，減少灌溉用水的滲漏率，通過積極采用節(jié)水灌溉設(shè)備與設(shè)施，提升河流水庫取用水工程的灌溉效率。

3.3加大投入提升河流水庫工程的養(yǎng)護(hù)管理

河流水庫取用水工程是存在一定的使用壽命和期限的，在河流水庫的規(guī)劃建設(shè)中，要提升工程的質(zhì)量，從原材料、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)來延長(zhǎng)河流水庫工程的使用年限。對(duì)于那些即將到了規(guī)劃期限的河流水庫工程，要加大病害的預(yù)防及檢查工作，組織工作人員定期對(duì)水庫進(jìn)行維修檢查，一旦發(fā)現(xiàn)病害要及時(shí)進(jìn)行河流水庫的加固工程，在加固過程中，要根據(jù)河流水庫的實(shí)際灌溉面積及實(shí)際使用情況，進(jìn)行適當(dāng)性的加固工程，以免造成維護(hù)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的浪費(fèi)。對(duì)于那些公益性的河流水庫工程，在進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)的資金投入上，要加大公共財(cái)政的投入，并鼓勵(lì)社會(huì)捐贈(zèng)資金對(duì)河流水庫工程的養(yǎng)護(hù)，同時(shí)提升河流水庫工程的養(yǎng)護(hù)水平。

3.4提升小型河流水庫的管理水平

小型河流水庫工程因灌溉面積小等，往往在管理中被忽視。其實(shí)小型水利工程對(duì)于水庫周邊的農(nóng)業(yè)用水作用很大，要加強(qiáng)對(duì)小型水利工程的管理，定期清淤，定期檢修，提升管理水平。

篇10

中圖分類號(hào)：TV697 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

水庫管理工作是水庫利用與管理的簡(jiǎn)稱，也是水利工作中的重要內(nèi)容。在社會(huì)發(fā)展中，加強(qiáng)水庫科學(xué)管理是應(yīng)對(duì)水資源嚴(yán)重不足和短缺的情況下，做好水資源的節(jié)約、保護(hù)和科學(xué)高效利用的基礎(chǔ)。在中小型水庫管理和建設(shè)中通過以水資源的可持續(xù)利用為基礎(chǔ)，做到高效、科學(xué)的利用方式和模式，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。水是最為重要的自然資源，人類生存和各項(xiàng)社會(huì)生產(chǎn)都離不開水資源。在水庫建設(shè)中為了充分發(fā)揮應(yīng)有的防洪、灌溉、發(fā)電、供水功能，就必須在水庫工作中加強(qiáng)管理工作。只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理工作要求，才能夠維持水庫工作的正常運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有功能。

一、簡(jiǎn)述傳統(tǒng)形式的水庫管理

中小型水庫建設(shè)項(xiàng)目大多數(shù)是非盈利的公益性項(xiàng)目，一般在建設(shè)的過程中投資主體通常都是國家和政府。然而在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，一般都是由個(gè)項(xiàng)目單位臨時(shí)組建一個(gè)指揮部，這個(gè)指揮部是一種非法人機(jī)構(gòu)，沒有一個(gè)完整和合理的結(jié)構(gòu)來代表政府實(shí)行監(jiān)督和管理，這就造成項(xiàng)目工程投資難以控制，難以實(shí)現(xiàn)合理有效的管理。

在傳統(tǒng)水利建設(shè)管理體制下，項(xiàng)目建設(shè)單位同時(shí)又是使用單位。在建設(shè)過程中，由于缺乏制約，建設(shè)單位容易偏向自己本部門的利益，擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，導(dǎo)致項(xiàng)目投資“無底洞化”。

一般來講，解決管理體制問題的途徑有兩條：一是進(jìn)行嚴(yán)密的制度設(shè)計(jì)，解決好權(quán)力和利益之間關(guān)系；二是實(shí)行政企分離，政府主要從事宏觀決策和監(jiān)管，企業(yè)從事具體的建設(shè)管理事務(wù)。目前，我國水利建設(shè)管理體制改革正沿著這兩條途徑前進(jìn)。

二、中小型水庫管理中存在的問題

1、安全問題

建國以來，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各地人民紛紛通過興建水利來解決當(dāng)?shù)卮嬖诘乃娃r(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題。在這種趨勢(shì)下，修建了大小不等的水庫工程，而這些水庫工程在建設(shè)的過程中由于沒有專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)和指導(dǎo)，也沒有在設(shè)計(jì)之前做好地質(zhì)勘察及實(shí)驗(yàn)，造成了穩(wěn)定性能不足，嚴(yán)重的存在著安全隱患。

2、設(shè)計(jì)問題

在水庫工程中，設(shè)計(jì)是不容忽視的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，是施工的進(jìn)行依據(jù)。但是由于過去的水庫設(shè)計(jì)工作通常都是由基層水利站負(fù)責(zé)的，而缺乏一定專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這就造成整個(gè)工程設(shè)計(jì)水平不高。并且在建造的過程中只是注重水庫功能的發(fā)揮而很少涉及到藝術(shù)和美觀性要求，這就造成了多數(shù)水庫給人的印象是笨重傳統(tǒng)模式。

3、質(zhì)量問題

在水庫施工中，受到施工條件和歷史背景的影響，中小型水庫大多是由政府組織民工群眾運(yùn)動(dòng)完成的，在工作中沒有一個(gè)完整的工程設(shè)計(jì)體系和流程，切不具備建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和資格。這就造成在施工的過程中對(duì)取樣檢測(cè)、施工管理存在著問題。

4、管理不到位

任何工程都離不開科學(xué)的安全管理，可以說管理是保證工程施工安全，促進(jìn)工程功能效益良好發(fā)揮的重要保證。通過大量的工作實(shí)踐總結(jié)得出，我國目前的水庫工程管理還相對(duì)落后，管理水平不夠完善，同時(shí)管理工作沒能夠合理的應(yīng)用在需要的位置。

三、論述中小型水庫管理問題的解決對(duì)策

1、加強(qiáng)法人管理，以法規(guī)范法人職責(zé)依法規(guī)范項(xiàng)目法人職責(zé)項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)主體，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)總責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人基本條件的要求和管理，建立對(duì)項(xiàng)目法人建設(shè)行為的考核管理制度，規(guī)范和約束項(xiàng)目法人的建設(shè)行為。建立健全科學(xué)嚴(yán)密的標(biāo)底形成機(jī)制和評(píng)標(biāo)決標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和工作程序，推行合理低價(jià)中標(biāo)，防止惡意低價(jià)中標(biāo)行為，遏制轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家的管理。通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)水管單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步改善工作環(huán)境，提高水管人員的待遇，穩(wěn)定水管人員的隊(duì)伍，做好水庫工程管理工作。

2、加強(qiáng)工程管理工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水庫工程管理單位，是水利部門最基層的水管單位，當(dāng)?shù)卣勒铡吨腥A人民共和國水法》和《水利工程管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際情況，中小型水庫工程由縣級(jí)水利部門主管，其余中小型水庫工程(包括小型提水、小型引水等工程)可由所屬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府統(tǒng)一管理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立水利工程管理機(jī)構(gòu)，配套相應(yīng)的管理人員，負(fù)責(zé)水費(fèi)收取和水工程的維護(hù)、運(yùn)用、管理，加強(qiáng)工程巡查和維修養(yǎng)護(hù)。提高監(jiān)理人員素質(zhì)，積極推進(jìn)監(jiān)理改革工程監(jiān)理主要任務(wù)是對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行有效控制，以提高施工單位的技術(shù)和管理水平。積極推進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革，增加監(jiān)理企業(yè)活力，積極引導(dǎo)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位開展綜合性工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)方向發(fā)展。

3、加強(qiáng)出險(xiǎn)加固管理

對(duì)壩高不夠，壩頂寬偏小的中小型水庫，要根據(jù)水庫工程級(jí)別，重新進(jìn)行水文計(jì)算，復(fù)核設(shè)計(jì)洪水，確定壩頂高程和壩頂寬。對(duì)于壩坡要按規(guī)范規(guī)定和壩坡穩(wěn)定計(jì)算，確定壩的坡度及護(hù)坡結(jié)構(gòu)。溢洪道欠寬的，要按校核洪水的最大泄洪流量，確定溢洪道寬度和最大過水深度，以此來確定溢洪道寬度；溢洪道未襯砌的，要進(jìn)行襯砌，保證溢洪道安全泄洪，以保大壩的安全。放水斜涵(閘)管和平涵管漏水的，根據(jù)各水庫工程的特點(diǎn)，采用相應(yīng)的處理方案，進(jìn)行防漏防滲加固，漏水嚴(yán)重的要重建。

4、健全法律法規(guī)

健全施工圖紙的審查制度，提高設(shè)計(jì)水平嚴(yán)格按照勘察設(shè)計(jì)的有關(guān)條例及規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)；提高設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)，建立健全施工圖紙的審查制度，防止隨便變更設(shè)計(jì)圖紙。質(zhì)量監(jiān)督是代表政府對(duì)工程參建各方進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督而設(shè)立的，要充分發(fā)揮其作用，就要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立敬業(yè)、專業(yè)、高效的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍；質(zhì)量監(jiān)督將采取“誰驗(yàn)收、誰監(jiān)督”的原則，或采取“上級(jí)監(jiān)督下級(jí)”的原則，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體制。工程建設(shè)評(píng)優(yōu)和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審工作全部轉(zhuǎn)由行業(yè)協(xié)會(huì)制定評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法。

5、完善水庫道路和通訊

中小型水庫對(duì)外交通道路和通訊設(shè)備，是搶險(xiǎn)工作的根本保證。它能使搶險(xiǎn)物資和人員送達(dá)水庫，險(xiǎn)情、災(zāi)情能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，避免出現(xiàn)重大的災(zāi)害事故。水管單位要會(huì)同交通部門把水庫與公路干線連接的道路，列入當(dāng)?shù)氐慕煌ü肪W(wǎng)進(jìn)行修通；也要會(huì)同電信、防汛部門把通訊設(shè)備配套好，保證電訊暢通。