時間:2023-03-23 15:21:37
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇現(xiàn)場施工技術(shù)論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
1.1材料、設(shè)備方面
建筑工程在施工的過程中會用到諸多的材料和設(shè)備,在生產(chǎn)管理的過程中需要進行全面的控制。因為種類繁多,這樣加劇了管理人員的工作負擔(dān),加上現(xiàn)場材料亂放現(xiàn)象嚴重,施工人員在需要材料的時候,不能夠及時的取出材料進行使用。此外,材料的存放過程中,因為管理不善往往會導(dǎo)致材料的質(zhì)量下降,特別是鋼筋、混凝土、卷材類材料,這些材料因為管理不善會嚴重影響到工程的質(zhì)量。施工設(shè)備的管理主要是日常維護方面,沒有進行定期的維護,機械帶病工作不緊緊降低了機械的壽命,還好影響到后期設(shè)備的維修成本,同時機械設(shè)備帶病工作也極易發(fā)生安全事故。
1.2主體和責(zé)任方面
目前,我國大多數(shù)的施工企業(yè)沒有成立專門的現(xiàn)場施工管理技術(shù)等分析的組織機構(gòu),也沒有健全調(diào)配資源的制度,這就使得建筑工程中設(shè)計、材料、人員配置等脫節(jié)。施工人員、管理人員、技術(shù)人員之間合作較差,資源配置難以達到最優(yōu)化,資源浪費的現(xiàn)象較為嚴重。而且對于出現(xiàn)的責(zé)任事故也難以落實到個人。例如在澆筑大體積混凝土的過程中極易出現(xiàn)爆模的現(xiàn)象,這時不僅僅會造成施工質(zhì)量的下降,還會浪費大量的混凝土,但是這個責(zé)任到底是誰負責(zé),多數(shù)的施工企業(yè)還沒有明確的規(guī)定,責(zé)任工長和技術(shù)負責(zé)人往往相互推責(zé),最后也只能項目部買單。
1.3資料管理方面
資料管理主要是指施工圖紙的管理,為了追求施工進度,很多企業(yè)沒有真正的掌握施工圖紙,就根據(jù)經(jīng)驗進行施工。在施工的過程中,擅自更改圖紙的現(xiàn)象時有發(fā)生。出現(xiàn)工程問題的時候再去細細研讀圖紙,這時候就只能返工,浪費了大量的物力勞力。圖紙會審是相當重要的,但是負責(zé)人很少進行圖紙會審,不能合理的對施工技術(shù)進行優(yōu)化。
2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題的解決對策
2.1建立健全建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的各項制度
材料、設(shè)備方面、主體和責(zé)任方面、資料管理方面等存在的問題,需要建立健全建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的各項制度,這樣才能杜絕問題的發(fā)生。建立現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個方面:①建立材料的檢查制度。材料設(shè)備的好壞對建筑工程施工質(zhì)量的影響很大,所以需要進進場的材料設(shè)備進行檢測,保證質(zhì)量的合格,同時需要合理的配置檢驗人員。檢驗人員需要具備專業(yè)素養(yǎng),這樣才能夠準確的識別材料的質(zhì)量、規(guī)格是否符合建筑要求標準。材料的質(zhì)檢需要找尋當?shù)氐馁|(zhì)檢站,以保證質(zhì)量的可靠性。②建立施工圖紙會審體制。施工圖紙設(shè)計與現(xiàn)場施工是分不開的,施工人員將圖紙和現(xiàn)場進行分析,找到圖紙和施工的矛盾點,這樣才能夠保證現(xiàn)場施工的順利進行,同時保障施工質(zhì)量。③建立現(xiàn)場施工技術(shù)檔案資料的管理制度。技術(shù)檔案資料是施工企業(yè)以及其建設(shè)單位進行技術(shù)管理生產(chǎn)的依據(jù)。這些材料直接反映了施工單位長期施工的成本標準以及成果。所以需要建立現(xiàn)場施工技術(shù)檔案管理制度。匯集現(xiàn)場施工技術(shù)管理的相關(guān)資料,為建筑工程的改造以及擴建提供必要的依據(jù)。④施工企業(yè)需要與設(shè)計單位一起制定符合現(xiàn)場實際情況的技術(shù)方案。施工企業(yè)參與制定施工技術(shù)方案中去,能夠使得施工方案與現(xiàn)場施工信息緊密的結(jié)合,以提升施工方案的可行性。⑤明確管理人員的職責(zé),合理的配置施工技術(shù)人員,以更好的做現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作。責(zé)任需要層層落實到個人,這樣才能在出現(xiàn)問題的時候找出問題的原因,同時對于現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作落實到位的部門人員給予獎勵,以提升人員的工作積極性。建立完善的施工技術(shù)管理責(zé)任制是必要的,建立相關(guān)的責(zé)任制,才能避免因為管理不當造成的質(zhì)量安全問題。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作的落實需要由各項制度作為保障,但是制度也不能制度的過于死板,需要以服務(wù)現(xiàn)場施工技術(shù)管理為目的。同時對于工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的各項制度不健全的,需要結(jié)合工程的實際情況以及優(yōu)秀的管理辦法進行完善優(yōu)化。引進國內(nèi)外先進的管理辦法,才能夠促進建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作到位。
2.2加強對人的控制
加強對人員的控制需要做好以下幾點工作:①需要加強對工作人員的教育培訓(xùn),提升施工人員的安全生產(chǎn)意識。定期的組織培訓(xùn),以提升施工隊伍的整體水平。并積極鼓勵工作人員考取國家資質(zhì)證書,以提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。②技術(shù)管理人員需要不斷的學(xué)習(xí)新的管理方法,學(xué)習(xí)過國內(nèi)外優(yōu)秀的管理辦法,然后結(jié)合工程的實際情況來應(yīng)用到項目中去,來提升管理人員的管理能力。③總承包方在進行施工之前,需要對分包方的資質(zhì)、技術(shù)管理水平進行了解。④做好民工的安全教育工作,增強其安全意識,杜絕安全施工的發(fā)生。加強對人員的控制是建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容。
一、概述
膜結(jié)構(gòu)是一種由高強薄膜材料及加強構(gòu)件(鋼結(jié)構(gòu)或拉索)通過一定方式使其內(nèi)部產(chǎn)生一定的預(yù)張應(yīng)力以形成某種空間形狀,可作為覆蓋結(jié)構(gòu)并能承受一定的外荷載的空間結(jié)構(gòu)形式。膜結(jié)構(gòu)以良好的自潔性、隔熱性以及高強耐久、造型新穎、自重輕等優(yōu)點廣泛應(yīng)用于各類休閑小品、輕型大跨度無柱空間或輕型屋蓋建筑結(jié)構(gòu)。由于膜結(jié)構(gòu)是張力結(jié)構(gòu)的一種,只有在一定的張力作用下,膜結(jié)構(gòu)才有一定的形狀和剛度,因而膜結(jié)構(gòu)建筑表現(xiàn)了力的平衡美,是一種受力最為合理的結(jié)構(gòu)形式。采用輕質(zhì)膜材,同時輔以柔性拉索、輕型鋼桁架的結(jié)構(gòu)形式,可以很好地達到大跨度、覆蓋大空間的目的。
本文主要對空間膜結(jié)構(gòu)的加工制作、安裝、張拉等過程中的注意事項和關(guān)鍵技術(shù)進行了介紹,總結(jié)了施工中需要注意的一些問題,供廣大技術(shù)人員討論參考。
二、施工前的準備工作
工程的施工過程是由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等多個單位多個部門共同合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否保證工期與施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一。因此,為了保證這些目標的實現(xiàn),應(yīng)注意以下幾點,確保將各方面的工作協(xié)調(diào)好:
第一,制定設(shè)計圖紙交底、安裝與設(shè)計的配合等會審制度。施工單位的項目部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員配合設(shè)計,充分考慮設(shè)計與施工整體安裝方案的匹配,參加業(yè)主組織的圖紙交底會審等協(xié)調(diào)工作。
第二,建立例會制度。應(yīng)定時召開業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等多方參加的例會,商討工程施工和配合情況。
第三,制定專題討論會。對施工中的重大技術(shù)問題,各方的有關(guān)人員應(yīng)集中在一起,共同商量解決。
第四,由于膜工程的施工技術(shù)質(zhì)量要求高,故需選擇技術(shù)熟練、責(zé)任心強,有經(jīng)驗的施工員、班組長組織各項工作,并簽定施工組承包范圍、質(zhì)量技術(shù)要求、工期進度、安全指標等責(zé)任書。根據(jù)工程需要,勞動力要合理調(diào)配,杜絕窩工現(xiàn)象。
三、建筑材料的加工制作過程
(一)鋼結(jié)構(gòu)的加工制作
膜結(jié)構(gòu)工程中,主要的建筑材料就是鋼材和膜材。對于鋼結(jié)構(gòu),其主要加工流程包括:進料開料檢驗拼裝焊接除銹編號包裝出廠。其中注意事項有:
1.材料必須有材質(zhì)合格證書。
2.根據(jù)設(shè)計人員所計算的每種桿件的下料長度、桿件規(guī)格進行分類堆放,以便于下一步施工。
3.根據(jù)鋼管的相貫尺寸,考慮壁厚和坡口的影響,利用自動切割機自動切割相貫線。
4.在焊接過程中,為了盡量減少節(jié)點處應(yīng)力集中的不良影響,支管與主管的連接焊縫應(yīng)全周連續(xù)焊接并平滑過渡,若主管出現(xiàn)對接焊縫時,營口應(yīng)刨坡口以確保焊縫焊透。
5.由質(zhì)檢專業(yè)人員對焊縫進行超聲波探傷檢驗,若發(fā)現(xiàn)有不合格的焊縫,應(yīng)作記號,并及時通知焊工進行返工。
6.主桁架與次桁架要進行預(yù)拼,組成一個單元組,并且編號。
7.對構(gòu)件表面進行干噴砂除銹處理,等級,刷二遍油性防銹底漆,再涂表面面漆。
(二)膜結(jié)構(gòu)的加工制作
膜材的主要加工流程包括:進料檢驗?zāi)げ哪て铝?、編號膜片編排放樣膜片初粘駁接包裝。由于膜材的裁剪、包裝過程都較為復(fù)雜,各種角度變化較多,且加工精度要求非常高,所以在制作過程中要加強質(zhì)量管理,保證制作精度。加工時的注意事項有:
1.膜材經(jīng)檢驗后要運進已除塵的清潔車間。在下料區(qū)、編排放樣區(qū)、駁接區(qū)及三個區(qū)的連接處鋪上柔質(zhì)的板膠,避免膜片直接接觸地面,防止磨損或者弄臟膜材。進入車間的人員必須穿潔凈的衣服,換上車間專用的柔軟拖鞋或只穿襪子。
2.抽樣取20組膜片和背貼條樣品,采用60mm寬的駁接刀,確定4組不同的駁接溫度、電流、壓刀時間,駁接好后進行雙向拉斷試驗,獲取最佳受力和外觀的駁接數(shù)據(jù),填好確定的數(shù)據(jù)貼在駁接機上,膜片駁接按此表數(shù)據(jù)進行駁接。其中熱熔合方案應(yīng)根據(jù)排水方向和膜片連接節(jié)點確定。在正式熱合加工前,要進行焊接試驗,確保焊接處強度不低于母材強度。
3.膜片下料按順序要經(jīng)三道程序:讀取裁剪設(shè)計的坐標,取點;復(fù)核坐標,劃下料線;復(fù)檢坐標,落刀下料。然后貼上編號標簽,抬到放樣區(qū)。
由于索膜結(jié)構(gòu)通常均為空間曲面,裁剪就是用平面膜材表示空間曲面。這種用平面膜材擬合空間曲面的方法必然存在誤差,所以裁剪人員在膜材裁剪加工過程中加入一些補救措施是相當必要的。對已裁剪的膜片要分別進行尺寸復(fù)測和編號,并詳細紀錄實測偏差值。裁剪作業(yè)過程中應(yīng)盡量避免膜體折疊和彎曲,以免膜體產(chǎn)生彎曲和折疊損傷而使膜面褶皺,影響建筑美觀。
4.在放樣區(qū),對已完成下料的膜單元的所有膜片進行放樣,核對無誤后劃騎縫線。擦拭駁接縫的膜和背貼條時要用柔軟的棉質(zhì)布。
5.上駁接機時,背貼條設(shè)在膜的下底面,膜片與駁接刀對中后,壓平壓穩(wěn)膜片,使膜片在高頻駁接過程中不產(chǎn)生移動。
6.超重的膜單元,駁接時再細分,最后駁接縫用小型起重車搬移膜塊,折疊包裝。在包裝前,應(yīng)根據(jù)膜體特性、施工方案等確定完善的包裝方案。如聚四氟乙烯為涂層的是玻璃纖維為基層的膜材料可以以卷的方式包裝,其中卷芯直徑不得小于100mm;對于無法卷成筒的膜體可以在膜體內(nèi)襯填軟質(zhì)填充物,然后折疊包裝。包裝完成后,在膜體外包裝上標記包裝內(nèi)容、使用部位及膜體折疊與展開方向。
四、現(xiàn)場施工的關(guān)鍵技術(shù)
(一)鋼結(jié)構(gòu)的拼裝與吊裝
對于鋼結(jié)構(gòu),可根據(jù)構(gòu)件的長度、重量選用合適的車輛運輸。注意在車輛上的支點要合理,捆扎要牢固,保證在運輸過程中鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形,不損傷涂層。
鋼結(jié)構(gòu)運抵現(xiàn)場后,施工安裝順序一般為:分段拼裝吊裝安裝其它構(gòu)件拆臨時支撐鋼塔架。對于一些大型的鋼桁架,吊裝時可利用幾臺汽車式吊車,分別在場內(nèi)、外把主桁架及主預(yù)應(yīng)力索吊到作業(yè)面上,有支承段的放在砼柱旁,并在業(yè)面上設(shè)置若干個支座。然后根據(jù)廠內(nèi)預(yù)拼裝情況進行焊接,焊縫質(zhì)量經(jīng)檢驗合格后涂油漆,再進行吊裝;斜柱拼裝后,用臨時備用索固定安裝斜拉桁架索,通過頂升斜柱來拉緊斜拉索,并在索上安裝可調(diào)法藍調(diào)節(jié)斜拉索的松緊。由于鋼結(jié)構(gòu)安裝誤差的大小直接影響到結(jié)構(gòu)內(nèi)的預(yù)應(yīng)力分布,嚴重者甚至還影響結(jié)構(gòu)的安全性,所以在安裝支承鋼結(jié)構(gòu)前,應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求對鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的頂面標高、軸線尺寸做嚴格的復(fù)測,并作復(fù)測紀錄。
(二)膜結(jié)構(gòu)的安裝與張拉
在膜材運輸過程中要盡量避免重壓、彎折和損壞。同時在運輸時也要充分考慮安裝次序,盡量將膜體一次運送到位,避免膜體在場內(nèi)的二次運輸,減少膜體受損的機會。
膜體安裝包括膜體展開、連接固定、吊裝到位和張拉成形四個部分。
1.打開膜體前,在平臺上鋪設(shè)臨時布料,以保護膜材不被損傷及膜材清潔,嚴格按確定的順序展開膜體。打開包裝前應(yīng)核對包裝上的標記,確認安裝部位,并按標記方向展開,盡量避免展開后的膜體在場內(nèi)移動。在展開的膜面上行走時要穿軟底鞋,不得佩帶硬物,以防止刺穿膜材。
2.打開膜體后,用夾板將膜材與索連接固定。夾板的規(guī)格及夾板間的間距均應(yīng)該嚴格按設(shè)計要求安裝。對一次性吊裝到位的膜體,也必須一次將夾板螺栓、螺母擰緊到位。
3.目前索膜結(jié)構(gòu)吊裝較多應(yīng)用多點整體提升法,是將已經(jīng)成熟的整體“提升”技術(shù)加以改造用于索膜結(jié)構(gòu)這種柔性結(jié)構(gòu)的施工過程中,該工藝要求整個過程必須同步。起吊過程中控制各吊點的上升速度和距離,確保膜面的傳力均勻。亦可采用分塊吊裝的方法,將膜體按平面位置分為若干作業(yè)塊,每塊膜體同樣采用多點整體吊裝技術(shù),整體吊裝到位。
4.未張緊的膜材在風(fēng)載下容易鼓起造成破壞,所以在整個安裝過程中要特別注意防止膜體在風(fēng)荷載作用下產(chǎn)生過大的晃動,施工時應(yīng)盡量在無風(fēng)情況下進行。該階段的任務(wù)是使膜布張緊不再松弛以承受載荷,操作上特別要注意避免由于張拉不均造成膜面皺褶。預(yù)應(yīng)力的大小由設(shè)計人員根據(jù)材料、形狀和結(jié)構(gòu)的使用荷載而定,要求其最低值不能使膜面在基本的荷載工況組合(風(fēng)吸力或者雪荷載)下出現(xiàn)局部松弛,一般常見的膜結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力水平在1~4kN/m,施工中通過張拉定位索或頂升支撐桿實現(xiàn)。對傘形膜單元,一般先在底部周邊張拉到位,然后升起支撐桿在膜面內(nèi)形成預(yù)應(yīng)力;馬鞍形單元則要對角方向同步或依次調(diào)整,逐步加至設(shè)定值;而對于由一列平行桁架支撐的膜結(jié)構(gòu),慣常作法是當膜布在各拱架兩側(cè)初步固定的情況下,首先沿膜的緯線方向?qū)⒛げ紡埨皆O(shè)計位置。在施工過程中應(yīng)注意無論張拉是否能順利到位,均不應(yīng)輕易改變預(yù)先設(shè)定的張拉位置。若確定懷疑是設(shè)計問題,則應(yīng)經(jīng)結(jié)構(gòu)工程師研究同意后方可作出修正。
為了使民用建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作能夠有序的進行,首先就需要一個統(tǒng)一的管理制度來規(guī)范管理人員的工作。民用建筑工程施工技術(shù)管理實行總工程師負責(zé)制,由施工單位領(lǐng)頭建立一個專門負責(zé)技術(shù)管理的部門,在施工現(xiàn)場由總工程師和先關(guān)的技術(shù)負責(zé)人經(jīng)過討論,共同制定一個符合工程要求的技術(shù)管理制度和工作程序,并保證其有效運行。當工程開始了實際工作后,應(yīng)該由項目部總工牽頭,配合技術(shù)部門及其他部門的參與,結(jié)合現(xiàn)場的實際進度和環(huán)境要求,編制一系列具有可實現(xiàn)性、可操作性的科學(xué)的技術(shù)管理制度。
1.2認真執(zhí)行圖紙會審
建筑施工規(guī)模龐大,動工后再返工耗時耗力,因此在施工前期,就要做好對圖紙的審核工作。審核時要進行會審,技術(shù)人員要充分了解圖紙的設(shè)計意圖,確定質(zhì)量合格標準,針對圖紙中存在疑問的地方仔細分析,重點部位專門編制施工方案,并向現(xiàn)場操作人員仔細講解,實際施工時技術(shù)人員也要在場指導(dǎo)。參與圖紙會審的人員包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位等單位的項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人,這些人員將來也將擔(dān)任管理工作的主體。會審時,設(shè)計單位要向其他各方仔細講解工程中涉及的一些問題、一些構(gòu)造的建造目的等,積極聽取各方意見,酌情提出修改意見。同時還可以在合同相關(guān)條款約定前提下,對圖紙中有關(guān)執(zhí)行的“四新”要求的質(zhì)量標準等進行技術(shù)洽商等,以便形成書面文件用于指導(dǎo)工程實施。
1.3堅持技術(shù)交底
技術(shù)交底工作時建筑施工中必不可少的一個環(huán)節(jié)。工程開工前必須要完成技術(shù)交底工作,這樣才能保證參與施工的一線技術(shù)人員和操作人員能夠熟練的完成自己工作要求的操作,并能夠及時靈敏、正確的對施工中發(fā)生的各種突發(fā)事故進行處理和補救。技術(shù)交底工作一般都是逐級進行,先由技術(shù)總工向現(xiàn)場技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底(必要時可以擴大到班長、組長),然后由現(xiàn)場主管人員向各班、組管理人員交底,最后由班組管理人員向工人交底。班組管理人員是最基層的管理層,班組管理人員一定要向施工人員說清楚施工的任務(wù)和難點,并提出安全需求和質(zhì)量要求,幫助施工人員更好的完成工程建設(shè)。
1.4材料檢驗與質(zhì)量控制
民用建筑工程施工工程量較大,使用的材料種類眾多,為了保證施工質(zhì)量,就必須做好材料檢驗與質(zhì)量控制工作。建設(shè)單位在事前與施工單位簽訂的合同中,可以指定某一家材料供應(yīng)商的材料,也可以由施工單位來選擇供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂的合同中,必須要明確寫出材料的數(shù)目、質(zhì)量要求,并注明違約的懲罰措施。材料進場前要先根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行抽樣檢驗,并檢查材料的使用說明、保存說明、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)批次等說明書。對于一些需要進行重復(fù)檢查的材料,檢驗過程應(yīng)該有監(jiān)理單位在場,將檢測材料送往具有檢測資格的機構(gòu)進行檢驗。所有檢驗合格后材料才能進場或入庫。
1.5重視技術(shù)安全管理
技術(shù)管理工作應(yīng)該從細節(jié)著手,過多的管理措施未必全部奏效,只有保證管理工作落到實處、各種安全措施被徹底的執(zhí)行,才能使危險降到最低。為此,必須建立安全施工責(zé)任制,讓參與生產(chǎn)建造的每一個管理人員都負起責(zé)任,一旦出現(xiàn)安全問題,必須對相關(guān)負責(zé)人有所懲戒,并進行及時的補救。安全故障可能造成許多經(jīng)濟損失,如電梯口、通道口、樓梯等位置,必須要進行一定的處理,設(shè)置相應(yīng)防范措施,在現(xiàn)場進行施工的人員必須要佩戴安全帽等勞動保護用品,以免發(fā)生危險。
前言:
現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)管理中最活躍的組成部分,現(xiàn)場管理質(zhì)量水平最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平和綜合實力的強弱。良好的施工現(xiàn)場管理,有利于提高企業(yè)綜合管理水平和施工項目的綜合績效,確保企業(yè)經(jīng)濟效益,提升企業(yè)核心競爭力,才能在日益激烈和殘酷的市場競爭中立于不敗之地。
一、施工現(xiàn)場管理中的難點
1、施工現(xiàn)場的勞動力調(diào)劑較為困難
如果遇到工程工期較短或者是需要進行外地施工的項目時,建設(shè)單位就會遇到施工人員調(diào)劑的問題,由于人員的調(diào)劑牽扯到許多因素,因此,施工現(xiàn)場的勞動力調(diào)劑便出現(xiàn)了很大的困難,有些甚至?xí)绊懙绞┕ず贤墓て诔兄Z。因此,處理好施工現(xiàn)場的勞動力調(diào)劑問題,是實現(xiàn)施工現(xiàn)場科學(xué)、有效質(zhì)量管理的重要部分之一,需要引起人們的重視。
2、施工現(xiàn)場的勞務(wù)工資具有不確定性
對于一定規(guī)模的工程建設(shè)單位來說,為了有利于內(nèi)部的管理,需要建設(shè)單位的有關(guān)部門制訂出一套既有利于建設(shè)單位統(tǒng)一又有利于與當?shù)氐氖袌鱿嘟榆壍氖┕と藛T勞務(wù)工資的指導(dǎo)線,從而避免施工企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)勞務(wù)抬價現(xiàn)象。此外,有些施工企業(yè)還缺少一些科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的施工人員勞務(wù)工資的管理辦法,我們知道,由于施工人員的勞務(wù)工資大多是由工程的包工頭統(tǒng)一發(fā)放,而工程的包工頭有可能為了自身的利益,在施工環(huán)節(jié)偷工減料,從而導(dǎo)致施工項目的管理人員在勞務(wù)工人的管理方面缺少權(quán)威性,有可能影響到施工項目的質(zhì)量、工期、安全以及目標的實現(xiàn)。
二、施工現(xiàn)場管理中存在的問題
1、施工準備不夠
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是工程施工階段中十分重要的因素,它貫穿工程建設(shè)的全過程,俗話說的好“不打無把握之仗”做工程也是如此,做好充分的施工準備是管理好施工現(xiàn)場的最重要的準備工作。在實際的工程施工中,施工準備工作被認為是可有可無的,就是做了準備工作也是敷衍了事,應(yīng)付而已,例如:工程要開工了,而內(nèi)業(yè)資料的開工報告卻沒有及時做好;還有開工前需要報審施工組織設(shè)計以及專項技術(shù)方案需要進行審核,建設(shè)單位總是慢半拍,程序上要求的建設(shè)單位總是有種種借口;再則,就是開工前需要提前做的混凝土級配、鋼筋的試驗、材料供貨商考察工作不充分,進而影響工程的順利進展。
2、現(xiàn)場質(zhì)量管理化水平較低
建筑施工現(xiàn)場的管理水平直接影響著建筑施工的質(zhì)量和進度,現(xiàn)場質(zhì)量管理水平是否到位直接影響工程的施工質(zhì)量和工期,全面的現(xiàn)場質(zhì)量管理可以最大限度的保障工程質(zhì)量,降低成本,縮短施工時間和提高工程收益,因此,提高現(xiàn)場質(zhì)量管理的水平勢在必行。
3、現(xiàn)場安全管理水平問題
根據(jù)相關(guān)資料顯示,建筑行業(yè)的技術(shù)、管理人員很少,在建筑施工過程中缺少具有較強專業(yè)技能的人。由于建筑施工項目現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)意識不夠強烈,沒有真正認識到安全生產(chǎn)的重要作用,在實際中,人們總是忽視安全問題。
4、工程機械的使用不規(guī)范
隨著我國現(xiàn)代化進程的加速,建筑工程施工機械設(shè)備的技術(shù)含量也越來越高,這就要求使用者必須跟上設(shè)備更新的腳步,但是由于目前我國建設(shè)單位的施工人員專業(yè)素質(zhì)較低,使工程機械的使用不能很好的、規(guī)范的被使用,出現(xiàn)了一些高科技的設(shè)備建設(shè)單位只用其簡單的功能,白白浪費了資源,或者對于工程機械的使用不夠規(guī)范,不懂機械性能,為了貪圖一時的效率而拼命要求機械操作人員開盡馬力甚至超負荷工作也在所不惜,很容易造成機械的損壞。
三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題的有效途徑分析
1、提高現(xiàn)場施工人員的思想和素質(zhì)
在建筑施工過程中,有太多種類的技能和工作人員,建設(shè)單位要采取多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多實踐的安全學(xué)習(xí)方法,廣泛深入的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,提高安全生產(chǎn)管理水平和安全意識。同時,可以安排工人去學(xué)習(xí)技術(shù)以提升工程的施工質(zhì)量,加強工人的思想素質(zhì),增強工人的工作責(zé)任心。
2、建立自檢機制
所有現(xiàn)場質(zhì)量管理人員都必須牢記“質(zhì)量第一”的觀點,在施工過程各個工序、各個環(huán)節(jié),堅持嚴密的科學(xué)態(tài)度,實行“數(shù)據(jù)說話”的原則,分部、分項工序都嚴格遵守有關(guān)操作程序和技術(shù)規(guī)程規(guī)范的要求,成立項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢員和各工區(qū)負責(zé)人組成的質(zhì)量保證機構(gòu),建立工區(qū)質(zhì)檢員初檢、項目質(zhì)檢員復(fù)檢和由總公司質(zhì)量質(zhì)檢員負責(zé)終檢負責(zé)的三級檢驗制。不能讓任何一個環(huán)節(jié)存在隱患,做好預(yù)防措施,把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、幫助機械設(shè)備操作人員做好現(xiàn)場人員心理分析和應(yīng)對
管理者應(yīng)多和現(xiàn)場操作人員通話聊天或不定時去工地走訪,讓操作人員通過與項目管理人員的語言及現(xiàn)場生產(chǎn)形勢對項目管理人員心理及行為做好分析,說話分寸得當,融洽現(xiàn)場關(guān)系,對操作人員多影響、多談心、多支持,主動影響改變并提升操作人員處理人際關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)能力;同時在適當?shù)臅r候,對操作人員進行一定的人際關(guān)系處理、溝通技巧培訓(xùn),改變現(xiàn)場合作關(guān)系。預(yù)防機械事故,把事故消滅在萌芽之中是保證機械安全運轉(zhuǎn)的重要措施,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,重點做好機械的防凍、防洪、防火、防電、防爆等工作,要定期對機械的安全操作、安全保護、安全指示裝置等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)并及時消除不安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。
4、健全管理制度
根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制;依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟考核中一同檢查與考核;工地每月由組長或副組長牽頭,綜合辦公室組織相關(guān)人員進行兩次綜合檢查,按專業(yè)、標準工作面全面檢查并制定相應(yīng)表格,填寫檢查結(jié)果,張榜公布;制定相關(guān)獎罰細則,堅持獎罰兌現(xiàn);施工現(xiàn)場所有工作人員一律填寫牌號,持牌、持證上崗。
5、安全管理
為確保安全施工,維持正常的施工秩序,堅決貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,保證規(guī)范施工場所的各項安全防護措施,堅決治理施工人員的習(xí)慣性違章行為,做到崗位無隱患,個人無違章。工程施工期間在工地現(xiàn)場安全科,由專職的安全科長和保安人員負責(zé)管理工地的安全生產(chǎn)工作。成立工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目管理成員、各職能部門負責(zé)人和工區(qū)負責(zé)人組成,定期召開安全生產(chǎn)會議,提出安全生產(chǎn)目標,并針對安全員在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行通報,并確定消除隱患的方案。
6、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)機制
中圖分類號: TU198文獻標識碼: A
引言:
建筑施工中對于施工技術(shù)和工程質(zhì)量的要求也日益增高,因此建筑工程監(jiān)理對于現(xiàn)代建筑施工的重要性日益突出。新時期對于現(xiàn)代建筑的要求不僅僅停留在經(jīng)濟利益層面,對其產(chǎn)生的社會效益越來越重視。而高科技現(xiàn)代化的施工工藝是保證現(xiàn)代施工項目經(jīng)濟利益和社會效益雙豐收的基礎(chǔ),建筑工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場保證施工工人高效實現(xiàn)現(xiàn)代施工工藝的主要監(jiān)督者。針對建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進進行深入的研究和探討。
一、建筑工程監(jiān)理的具體現(xiàn)狀
我國建筑市場已基本形成了業(yè)主、承包商和監(jiān)理三大平等獨立的工程建設(shè)主體。工程建設(shè)監(jiān)理在維護業(yè)主合法權(quán)益、保證工程項目質(zhì)量和安全、保護國家和社會公共利益等方面顯現(xiàn)出了它的巨大作用。但也要清醒的認識到,我國建筑工程監(jiān)理仍然處在初級階段。作為監(jiān)理既要重視“質(zhì)量、進度、投資”三大控制,又要進行合同和信息管理,還要協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系,以確保工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。不過僅僅依靠這些現(xiàn)有的法律法規(guī),明顯還不足以解決已存在的諸多問題。我國對建設(shè)監(jiān)理的資質(zhì)管理采取的是人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的雙重管理,要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書,根據(jù)不同條件監(jiān)理企業(yè)分為不同的資質(zhì)等級??墒巧鐣蠀s出現(xiàn)很多不符合資質(zhì)要求的建筑工程監(jiān)理師和監(jiān)理技術(shù)人員,地方政府的區(qū)域性保護主義還很嚴重,對于監(jiān)理人員素養(yǎng)的培訓(xùn)也非常有限,所以真正實施起來難度還比較大。
二、建筑工程施工技術(shù)管理的作用
建筑工程施工技術(shù)是項目管理的重要內(nèi)容,同時也是工程監(jiān)理的重要組成部分。施工技術(shù)管理主要是運用管理的職能和科學(xué)的管理方法,促進施工技術(shù)工作的開展。建筑工程項目管理的目標是在降低工程成本的前提條件下,按照合同約定的施工工期、工程質(zhì)量標準、技術(shù)要求等將建筑工程交付給業(yè)主使用。在實施過程中,必須要對內(nèi)部生產(chǎn)因素和外部生產(chǎn)因素進行審查,來綜合確保目標的實現(xiàn)。綜合管理要素包括施工技術(shù)管理、項目信息管理、人力管理及材料管理等多項內(nèi)容。施工技術(shù)管理貫穿于建筑工程施工的全過程,從工程施工準備階段、施工階段及竣工后階段,技術(shù)管理內(nèi)容和工程項目管理相互銜接,相輔相成,共同提高了工程施工質(zhì)量。
三、強化建筑工程監(jiān)理對建筑施工技術(shù)的監(jiān)管
在當前,我國建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管工作存在很大的問題,主要表現(xiàn)在監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)和知識水平?jīng)]有達到監(jiān)理工作要求的相關(guān)標準在監(jiān)理人員中,接受過正規(guī)監(jiān)理工作教育和培訓(xùn)的人員很少、比例很小,因此,需要加強監(jiān)理工作對施工技術(shù)的管理。
首先,建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)該充分認識建筑工程的整個施工計劃和管理模式,只有全面了解整個工程,才能夠確保監(jiān)理人員能夠制定出完善的監(jiān)理制度和監(jiān)管模式,使得監(jiān)理工作能夠開展的更順利;其次,建筑監(jiān)理人員應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場施工技術(shù)的認識,這是開展工程施工技術(shù)監(jiān)理的基礎(chǔ)和前提,監(jiān)理人員應(yīng)該能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工工作的重點進行把握,且能夠知道在特殊情況下該如何進行管理,比如在高溫、高壓或降雪、上凍等情況下現(xiàn)場施工應(yīng)該注意什么、避免什么等;再次,監(jiān)理公司應(yīng)該加強對監(jiān)理工作人員的教育和培訓(xùn)工作,并且督促施工方加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn),以確保施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員都能夠達到一定的施工和監(jiān)理標準,只有這樣,才能夠確保建筑工程質(zhì)量;最后,建筑工程監(jiān)理在工作時應(yīng)該秉持客觀、公正的態(tài)度,嚴格遵守國家的相關(guān)法規(guī)和制度監(jiān)理人員應(yīng)該詳細分析監(jiān)理工作全部內(nèi)容,避免出現(xiàn)遺漏情況。
四、建筑工程施工技術(shù)與工程監(jiān)理的相互促進
1、從建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展方面來看
在強調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會經(jīng)濟的嶄新時代,建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難。現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對于施工技術(shù)的要求達到了前所未有的高度,而只是依靠施工單位和相關(guān)管理部門來實現(xiàn)施工技術(shù)的提高,顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起,恰好適應(yīng)了時代的發(fā)展與需要,監(jiān)理工作中具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性,監(jiān)理單位以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立理論與措施,有效強化了建筑工程施工技術(shù)。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升,行業(yè)的整體社會地位也自然會有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物,他的發(fā)展與成長,更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此,監(jiān)理單位的強化施工技術(shù)監(jiān)督與管理,不但能推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,同時也能帶動監(jiān)理單位的長足發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度,確保建筑工程的各項施工任務(wù)達到設(shè)計標準和國家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督,而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點,并結(jié)合工程項目的實際需要,將施工技術(shù)存在的問題和改進方案整理成有參考價值的材料,及時發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員,以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施,嚴把工程施工技術(shù)關(guān)。 建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中,還要深入了解工程的設(shè)計理念和整體目標,為施工單位制定切實可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項目對于施工技術(shù)的要求有所差異,因此,監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上,對于建筑工程施工技術(shù)進行有效、合理的監(jiān)督與管理,以促進建筑工程的保質(zhì)、保量完成。
2、從工程進度方面來看
現(xiàn)代社會是一個看重經(jīng)濟效益與時刻觀念相和諧、相統(tǒng)一的年代,建筑工程項目也是如此,建筑工程項目的進展管理關(guān)于工程的經(jīng)濟收益是很重要的,而且其含義也較為深遠。建筑工程監(jiān)理單位只要嚴把工程的施工技能關(guān),材可以有效的保證建筑工程的進展嚴厲依照施工方案進行或提前完成。施工單位的施工進展也是離不開施工技能保證的,現(xiàn)代化領(lǐng)先的施工技能是建筑工程進展的重要保證之一?,F(xiàn)代施工技能關(guān)于建筑工程進展的強化和推進,在修建工程職業(yè)的開展,以及建筑工程監(jiān)理職業(yè)將來開展中的效果都是不容忽視的。
3、強化技術(shù)監(jiān)管、提高監(jiān)理水平、促進建筑行業(yè)健康發(fā)展
現(xiàn)代社會強調(diào)科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟,雖然建筑工程施工技術(shù)達到了一個前所未有的高度,但是相對于社會發(fā)展來講,還存在一定的差距。施工單位只有依靠技術(shù)革新,來提升施工技術(shù)水平。監(jiān)理單體通過提高專業(yè)性和科學(xué)性的工程施工指導(dǎo),提供系統(tǒng)的理論支持。依靠監(jiān)理單位強化技術(shù)管理,能確保建筑行業(yè)健康發(fā)展。
五、建筑工程施工中的監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系
1、施工技術(shù)創(chuàng)新能夠有效推動建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展
能夠檢驗一個建筑工程施工的監(jiān)理是否達到及格標準及其該施工工程的相關(guān)技術(shù)是否能夠達標,一定要由工程的質(zhì)量來進行全面檢驗。為能比較好地完成該項工程項目的監(jiān)理工作,建筑工程的相關(guān)監(jiān)理單位通常那個還將會通過增強對于該項目施工技術(shù)的大力監(jiān)督管理及其完善、創(chuàng)新的工藝手段來盡量達到這一根本的目的,與此同時建筑工程的施工單位中也應(yīng)該在監(jiān)理單位的監(jiān)理之下相應(yīng)地地改善工程的施工技術(shù)。
若只是簡單地從建筑工程的施工質(zhì)量來進行分析,建筑工程中的監(jiān)理單位對于其施工過程及其相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用需要進行相應(yīng)的監(jiān)理,不僅能夠使得建筑工程的監(jiān)理單位有效積累其中比較有用的工作經(jīng)驗,還能夠幫助讓建筑工程的監(jiān)理單位日漸形成一個比較完整的核心工作標準,所以建筑工程中的監(jiān)理工作也能夠在一定地程度上對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展強大具有非常有效的促進作用。
2、建筑工程中監(jiān)理能夠有效促進施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新
現(xiàn)階段的社會發(fā)展過程中,是一個高度追求著“雙重效益”的時代,也就是追求整個社會的經(jīng)濟效益及其社會民生效益,是一個高度統(tǒng)一的高科技時代。所以相關(guān)的建筑工程能夠取得“雙重效益”的前提當然也是在其建筑工程行業(yè)中一直追求的最高目標的過程。建筑工程的監(jiān)理部門只有首先嚴格控制好其工程施工的技術(shù)質(zhì)量,才能夠最終確保該建筑工程的施工進度能夠正常甚至是提前全面完工。由此見得,建筑工程的施工進度和其施工技術(shù)的保障工作密不可分。換句話說,新型施工技術(shù)就更能夠有效的保證該建筑工程的施工進度在正常工期內(nèi)甚至是提前使其工程完工。
六、結(jié)束語
在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的背景下,建筑業(yè)的發(fā)展也非常迅速,這與施工技術(shù)的提高和監(jiān)理工作的進步是分不開的,為了綜合提高建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益,一定要加強施工方與監(jiān)理方的互動關(guān)系,在施工技術(shù)和工程監(jiān)理的相互促進和配合中確保工程進度和質(zhì)量,創(chuàng)造更多的價值。
參考文獻:
[1] 王寶江.陳霖芳.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進[期刊論文]《中華民居》-2013年9期
中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:
前言
在建筑工程施工過程中,為保證房屋建筑基礎(chǔ)及地下室的正常施工和周圍建筑物、地下管線不受損害,需對地面以下開挖的土體所進行的一系列勘察、設(shè)計、施工和檢測等工作,統(tǒng)稱為深基坑工程。作為建筑施工過程中的一個重要組成部分,確保深基坑的施工質(zhì)量具有重要意義。
二、深基坑施工技術(shù)要點分析
1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)深基坑工程設(shè)計理念
我國的深基坑技術(shù)經(jīng)過長時間的不斷實踐和發(fā)展,已經(jīng)取得了一定的成效,初步摸索出變化支護結(jié)構(gòu)實際受力的規(guī)律,為建立健全深基坑支護結(jié)構(gòu)設(shè)計的新理論和新方法打下了良好的基礎(chǔ)。但對于深基坑支護結(jié)構(gòu)的實際設(shè)計和施工方法仍處于摸索和探討階段,到目前為止,我還對于支護結(jié)構(gòu)的設(shè)計上還沒有統(tǒng)一的標準和規(guī)范。還沿用一些傳統(tǒng)的計算理論,從而造成計算結(jié)果與實際工程施工中的受力差別較大,在很大程度上增加了支護結(jié)構(gòu)的不安全性,因此我們應(yīng)徹底改變傳統(tǒng)的設(shè)計觀念,逐步建立以施工監(jiān)測為主導(dǎo)的信息反饋動態(tài)設(shè)計體系,從而促進我國深基坑工程的健康發(fā)展。
2、重視變形觀測, 并注意及時補救
深基坑支護結(jié)構(gòu)變形觀測的內(nèi)容包括:基坑邊坡的變形觀測、及周圍建筑物及地下管線變形觀測等。通過對監(jiān)測數(shù)據(jù)可以及時分析并及時了解土方開挖及支護設(shè)計在實際應(yīng)用中的情況,分析其存在的偏差便可以及時的了解基坑土體變形狀況以及土方開挖影響的沉降情況還有地下管線的變形情況等。對設(shè)計中存在的偏差,在下部施工中及時校正設(shè)計參數(shù),對已施工的部位采取恰當?shù)难a救和控制措施,為此,要求現(xiàn)場變形觀測的數(shù)據(jù)必須準確、可靠、及時,要求變形觀測人員嚴格按照預(yù)定設(shè)計方案精心測量、認真負責(zé),保證觀測質(zhì)量。如果在實際測量中確實發(fā)現(xiàn)異常情況,就需要即時研究采取措施以防止其惡化。而一旦出現(xiàn)大的變形或滑動,立即分析主要原因,做出可靠的加固設(shè)計和施工方案,使加固工作快速而有效,防止變形或滑動繼續(xù)發(fā)展。研究和應(yīng)用已有的基坑工程行業(yè)的和地區(qū)性規(guī)范以及當?shù)氐墓こ探?jīng)驗。對于重大復(fù)雜的基坑工程目前國內(nèi)采用專家論證的形式,對保證工程安全、降低造價是有效和現(xiàn)實的一種方法。
3、深基坑過程的信息化
基坑工程實施階段必須采用信息化施工,實時跟蹤監(jiān)測基坑支護結(jié)構(gòu)和地下水治理系統(tǒng)的工作性狀以及周圍環(huán)境的動態(tài)變化,并及時采取有效應(yīng)變應(yīng)急措施,確保環(huán)境安全。基坑工程施工過程中必須進行監(jiān)測,制定切實可行的詳細的監(jiān)測方案,并通過監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)基坑工程的施工全過程。
三、建筑基坑支護施工技術(shù)探討
1、逆作法技術(shù)
逆作法技術(shù),主要是指在地下室基坑周圍預(yù)先安置若干混凝土鉆孔灌注樁或人工鉆孔樁,在此基礎(chǔ)上,逐層向下開展施工工作。就目前來說,逆作法工程施工技術(shù)是建筑基坑支護施工中比較先進成熟的施工技術(shù)。它采用平行立體操作的方法,對氣候環(huán)境依賴性較小,能夠充分的利用地下空間,最大限度的縮短工程期限。土方開挖和上部施工交替進行,很大程度上降低了由上部荷載造成土體持力層的壓力。一般來說,在建筑工程基坑較大的情況下,要優(yōu)先考慮逆作法技術(shù)施工,這樣一來,能夠使地下室的結(jié)構(gòu)主體得到充分的利用,最終實現(xiàn)支護目的。但是,在使用逆作法技術(shù)時,其支撐位置的設(shè)置會受到一定的限制,使建筑工程開挖工作變得復(fù)雜。
2、土釘和復(fù)合土釘墻
土釘在加固和錨固建筑施工現(xiàn)場土體的桿件中發(fā)揮著重要的作用,一般來說,土釘墻包括加固后的原位土體、密排的土釘、防水部分和混凝土噴射表層等。土釘主要憑借土體受力變形時產(chǎn)生的被動粘結(jié)力或摩擦力來發(fā)揮支護作用。
建筑基坑支護施工局限于場地的大小,不利于進行放坡,當建筑基坑附近有可供施工利用的土體,施工區(qū)域的地下水位較低或給排水條件好的情況下,應(yīng)采用土釘和復(fù)合土釘墻支護施工技術(shù)。土釘和復(fù)合土釘墻支護技術(shù)變形小、施工方便、對周圍環(huán)境影響小、工作量小、節(jié)省原料、工程工期短等優(yōu)點。區(qū)域地下水位以上或經(jīng)過降水處理之后的砂土粉、質(zhì)土、粘土等土體較適合采用土釘和復(fù)合土釘墻支護技術(shù)。
一般來說,土釘和復(fù)合土釘墻具體的施工過程是:首先,在工程施工的土體中進行預(yù)制鉆孔。其次,在其中嵌入鋼筋,然后采用低壓或高壓灌漿對土體進行水平孔灌漿,如果屬于擦用重力灌漿則進行傾斜孔灌漿鉆孔灌漿,如果施工需要,要進行二次高壓灌漿,保證土釘?shù)某休d力。最后,將鋼筋網(wǎng)片覆在表層,進行混凝土工作噴射,分層開挖土方。
3、排樁支護技術(shù)
在建筑基坑支護施工技術(shù)的應(yīng)用中,樁排支護技術(shù)是其中較為常用的技術(shù)。樁排支護技術(shù)主要利用混凝土灌注樁或鋼樁支撐施工土體,在土體的內(nèi)部安置支撐構(gòu)件或錨桿配合樁體對土地進行支護。一般來說,在具體的建筑工程中,應(yīng)該根據(jù)工程施工的實際情況靈活選用內(nèi)撐式支護結(jié)構(gòu)、錨桿式支護結(jié)構(gòu)、懸臂式支護結(jié)構(gòu)和拉錨式支護結(jié)構(gòu)等。在進行排樁支護時,對于鋼樁來說,其承載力高,能夠二次利用,但成本相對較高;而混凝土灌注樁具有施工方便,布置簡單,造價經(jīng)濟等優(yōu)點,在施工中應(yīng)用較廣。
在建筑施工過程中,應(yīng)用排樁支護技術(shù),一般來說,根據(jù)施工沉樁的方式,鋼樁預(yù)制樁可以分為單獨打入法鋼樁和圍檁打入法鋼樁。根據(jù)施工成孔的類型,灌注樁可以分為干作業(yè)成孔灌注樁、套管成孔灌注樁和泥漿護壁鉆孔灌注樁?;炷凉嘧秾︺@孔質(zhì)量、鋼筋放置、混凝土灌注等要求較高,在工程施工時注意樁位偏差、樁底余渣、樁身完整性等情況的監(jiān)測。而預(yù)制樁則要樁身撓曲度、位置、樁身表面缺陷、樁的尺寸等情況進行監(jiān)測。建筑基坑施工中,使用排樁支護技術(shù)的工程,要等支護工作施工完成之后,才可以進行開挖工作。如果排樁處于的含有地下水土層時,一定要采用適當?shù)母羲⒅顾胧?,確保施工現(xiàn)場基坑內(nèi)部和周圍建筑的安全。在建筑基坑深度過大的情況下,要采用排樁和錨桿相結(jié)合的支護方式,在排樁墻上安置錨桿以增強土體承載力。
4、放坡開挖技術(shù)
通常,按照規(guī)定的角度對建筑基坑支護結(jié)構(gòu)進行放坡施工,就是我們平時所說的放坡開挖。在建筑基坑支護施工技術(shù)中,放坡開挖技術(shù)經(jīng)濟方便。該技術(shù)在工程施工過程中需要許多挖好的土方,如果建筑工程所處的位置地下水位較低、給排水條件好、使用范圍較廣、地質(zhì)條件優(yōu)越,那么在項目工程中實施放坡開挖對周圍的建筑物就不會造成較大的影響。
在具體的項目工程實施中,必須結(jié)合具體的施工情況選擇恰當?shù)念愋?。在工程放坡開挖時如果邊坡太大,很可能會導(dǎo)致土體不穩(wěn),引起土體塌方;相反,若是邊坡的坡度過小,那么就會導(dǎo)致施工人員的工作量增加和土體空間的浪費,還會給周圍建筑物埋下安全隱患。所以,在建筑基坑支護施工中,要高度重視邊坡的大小。
四、結(jié)束語
深基坑是整個建筑工程施工的重要內(nèi)容,加強對施工技術(shù)的控制,嚴格采取合理的支護措施,并做好基坑的排水施工,有助于提高整個工程的安全性和穩(wěn)定性,也有助于提升工程質(zhì)量,實現(xiàn)較好的社會經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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[2]杜婧 對建筑深基坑施工技術(shù)的幾點看法[期刊論文] 中華民居(下旬刊)2013/04
[3]張海江大型深基坑施工技術(shù)及環(huán)境保護[期刊論文] 建筑安全2011/0
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A 文章編號:
一、引言
隨著國民經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,國家對工程建設(shè)的投資越來越大,各種新型的建筑物猶如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的面前,新型建筑物極大方便了人們的工作和生活,國家建筑工程的飛速發(fā)展也從側(cè)面證明了我國經(jīng)濟的發(fā)展成果。隨著科技水平的發(fā)展,人們對建筑工程的要求也越來越高,近年來,各種高層超高層以及大跨度的建筑工程項目也越來越多,這些高難度的建筑工程在承建的過程中都會涉及到模板的安裝,模板的安裝是建筑物施工中的重要工序之一,其施工技術(shù)水平不僅影響著下一道施工工序的鋼筋安裝以及混凝土的澆筑質(zhì)量,也會對整個工程的施工質(zhì)量有重要的影響,一些支模,尤其是高大支模體系,技術(shù)性要求很高,稍有疏忽,就容易發(fā)展模板坍塌、漲模等事故,甚至?xí)斐墒┕と藛T的傷亡。就現(xiàn)階段來看,高支模施工技術(shù)難度較大,一直是建筑工程施工中的難點和重點,如果技術(shù)沒有處理好,施工不當,那么就會給建筑工程帶來安全隱患,不能保證建筑物的使用安全,如果發(fā)生危險就會給人民的生命財產(chǎn)安全帶來巨大的威脅。目前,我國的高支模施工技術(shù)還不是特別成熟,因此,在現(xiàn)階段,發(fā)展高支模技術(shù),提高高層及超高層建筑物的建筑質(zhì)量是當前我國建筑行業(yè)中亟待解決的問題之一。
二、高支模施工技術(shù)簡介
高支模即施工時支模高度大于等于8米的支模施工作業(yè),其中水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)跨度大于18米時的模板施工稱之為高大支模施工,一般情況下,在高支模施工尤其是高大支模的施工要求非常嚴格,除了要有支模施工方案以及計算公式以外,還需申報工程所在單位及監(jiān)理單位,待所在單位以及監(jiān)理單位的相關(guān)專業(yè)給出專業(yè)性的技術(shù)意見后,施工單位的技術(shù)人員需要根據(jù)給出的意見修改施工方案,組織專家進行專家論證,根據(jù)專家意見進行方案修改,待改后的施工方案通過監(jiān)理部門審批后,方可進入下一個階段的施工。近年來,隨著我國城市化進行的加劇,高層和超高層建筑物越來越普及,高支模施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用也越來越廣泛,但是在實際的施工過程中,高支模技術(shù)還缺乏一些規(guī)范以及技術(shù)要求,因此,運用高支模施工技術(shù)的過程中,一定要結(jié)合以往的施工經(jīng)驗,將人為因素和非人為的不確定因素控制好,防止因為外在因素的影響發(fā)生施工事故,下面就對建筑工程高支模施工技術(shù)的注意事項進行簡單的探討。
三、建筑工程高支模技術(shù)施工要點
(一)做好主要項目的施工要點管控工作
在對建筑物的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)進行上層模板安裝作業(yè)時,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的下層模板就需要承受上層模板的承載力,因此,在進行上層模板的安裝前,要做好下層模板的穩(wěn)固工作,防止由于下層模板承載力不足而出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。在模板立柱的底座鋪設(shè)上,要設(shè)置好底座,選擇好鋼管,在鋼管的選擇上,一定要做好質(zhì)量審查工作,選取有出廠合格證書以及產(chǎn)品質(zhì)量保證書的優(yōu)質(zhì)鋼管,嚴禁使用彎曲變形以及有裂縫的鋼管;除此之外,在模板的脫模劑的涂刷時,要注意涂刷的及時,放置于不至于污染鋼筋和混凝土的位置。
(二)做好一般項目的施工要點管控工作
在模板安裝之前,要做好相應(yīng)的檢查工作。首先,為了保證施工模板光潔平整,一定要在施工前做好模板的檢查工作,如果發(fā)展模板表面粗糙或翹曲等,要在第一時間修整好,待模板表面光潔平整后方可進入下一階段的施工,然后要做好混凝土澆筑前的檢查工作,在澆筑混凝土之前要將模板內(nèi)的垃圾雜物全部清除干凈,檢查好模板的接縫是否漏漿,如果有漏漿的情況,將漏漿位置封閉后使用;其次,在混凝土澆筑前,要用水將木模板濕潤,同時做好模板內(nèi)的排水工作,保證在施工前模板干凈無積水;再次,對于混凝土和模板的接觸面要清理干凈,涂好隔離劑;最后,要做好模板上預(yù)留孔和預(yù)留件的檢查工作,保證其偏差在規(guī)定要求之內(nèi)。
(三)做好模板拆除的質(zhì)量管控工作
在高支模施工過程中,需要在模板拆裝區(qū)周圍設(shè)置相應(yīng)的護欄,并在護欄上掛號警示牌,防止非施工人員進入施工區(qū),在模板的拆除過程中,一定要嚴格遵守先裝后拆、后裝先拆的施工原則,在拆除模板的過程中要循序漸進的進行拆除,在拆除的過程中為了保證施工人員的人身安全嚴禁從上往下拋擲;在運輸工具和模板的拆除過程中,一定要保證專業(yè)的監(jiān)理、安全人員在場指揮,在模板完全拆除后要將混凝土上的預(yù)留洞蓋好。在拆除模板的細節(jié)流程中,也要按照相應(yīng)的拆除順序來進行,對于大梁支架的拆除來說,要從跨的中間向兩端進行拆除,在拆除的過程中,要做到兩端對稱;對于水平桿的拆除來說,要先拆除上層部分,待上層拆除完全后,再依次向下拆除,之后將余下的水平桿完全拆除,在拆除前,要檢查混凝土的強度是否達到可以拆除的標準,對于跨度大于8米以上的高支模,一定要等到混凝土強度達到100%之后才可以進行拆除作業(yè),在模板拆除后,如果其穩(wěn)定性不夠,要在第一時間做好加固工作。在拆除的過程中,要注意不能漏掉懸空性的模板,也不能用大面積撬落的方法進行拆除,避免因撬落造成腳手架的破壞,在模板拆除后,要及時檢查好拆除地方的穩(wěn)定性是否達到規(guī)定的要求,要保證施工質(zhì)量和施工人員的安全。
四、建筑工程高支模施工中的質(zhì)量管控工作
高支模施工技術(shù)與普通模板的施工有根本性的差別,施工難度和施工體積大有不同,在施工過程中,一定要做好相應(yīng)的質(zhì)量管控工作,這些工作主要包括以下幾個方面:
(一)控制好樓層模板的高度,加強對模板施工的技術(shù)審核工作,保證模板施工滿足平直度的要求,在每個樓層的模板施工前,都要檢查好模板表面是否光潔,并清理好模板表面的雜物和油污,將模板的孔洞封堵好,嚴格控制好施工模板的平整度和截面尺寸,在模板施工完成后,要做好全面的檢查工作,在模板使用到一定次數(shù)后,也要及時做好對模板損壞程度以及剛度的復(fù)查工作,將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。
(二)施工現(xiàn)場管理人員要做好對施工人員的安全教育工作,做好安全交底工作,對于一些特殊作業(yè)人員,要實行持證上崗的制度,同時,管理人員要制定好完善的現(xiàn)場管理制度,保證每一個施工人員在進入現(xiàn)場都應(yīng)該佩戴安全帽,高空作業(yè)系掛安全帶,工具、物料都要按照嚴格的按規(guī)定來擺放,防止由于人為因素發(fā)生施工事故。
(三)在樓層梁模板的安裝時,要設(shè)置材料的堆放點,在模板拆除的過程中,一定要做好防護措施,設(shè)置好相應(yīng)的警示牌,在實際的拆除中,要嚴格的按照順序和原則來拆裝,保證施工質(zhì)量。
五、結(jié)語
高支模施工技術(shù)是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié),其施工技術(shù)和施工質(zhì)量影響著整個工程的質(zhì)量,關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全,因此,一定要重視高支模施工技術(shù),做好施工質(zhì)量的管控工作,從根本上提高工程質(zhì)量。
參考文獻:
【1】周震:建筑工程高支模施工技術(shù)及實踐探討[期刊論文],城市見者理論研究,2009(18)
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隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展,建筑領(lǐng)域已成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。由于建筑市場空前巨大,吸引了較多公司在這個領(lǐng)域注入資金。為建筑領(lǐng)域帶來繁榮的同時,也導(dǎo)致建筑領(lǐng)域管理雜亂。為貪圖眼前的利益,許多缺少相應(yīng)施工資格的建筑公司魚目混珠。還有些公司為加快工期而忽視對工程監(jiān)管、驗收的必要過程。建筑缺少相應(yīng)的施工技術(shù)管理措施,這將嚴重影響工程質(zhì)量,甚至危害到人民利益與生命。所以,建筑工程施工技術(shù)管理與控制就顯得非常必要。
一、建筑施工技術(shù)管理與控制簡介
(一)建筑施工技術(shù)管理與控制定義:建筑施工技術(shù)管理與控制指建筑相關(guān)企業(yè)對建筑施工采取一系列的技術(shù)管理工作的統(tǒng)稱。在建筑施工中,相關(guān)施工單位應(yīng)當采取必要的施工管理措施來滿足能規(guī)范要求的施工質(zhì)量。其主要的要求如下:為保障建筑施工技術(shù)管理工作順利進行,應(yīng)當采用科學(xué)的方法,同時嚴格遵守相應(yīng)的施工規(guī)范與標準。建筑施工技術(shù)管理與控制應(yīng)貫穿整個工程,直至建筑工程順利竣工并通過有關(guān)部門驗收。
(二)建筑施工技術(shù)管理與控制的主要內(nèi)容:
1)按規(guī)范對建筑設(shè)計文件進行細致審核:要求技術(shù)人員在拿到圖紙后要對圖紙進行審查,在瀏覽圖紙后應(yīng)當掌握建筑工程總體概況。在發(fā)現(xiàn)圖紙中設(shè)計不合理處應(yīng)當記下,并與設(shè)計人員交匯,改正不合理之處再進行相關(guān)施工。
2)了解施工環(huán)境:在審核完圖紙后,施工技術(shù)人員應(yīng)當對施工場地進行察施,大致了解施工場地的條件和特點為后期施工做好必要的技術(shù)準備。
3)對施工現(xiàn)場進行測量:按照技術(shù)規(guī)范對施工現(xiàn)場進行必要的測量,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
4)制定施工計劃:在對施工場地進行測量后應(yīng)當根據(jù)建筑工程項目要求制定施工計劃,以保證工程能順利進行。
5)對建筑施工過程進行必要的技術(shù)管理與控制:根據(jù)國家建筑領(lǐng)域相應(yīng)規(guī)范對建筑工程項目進行技術(shù)管理與控制,主要是對工程施工方面進行監(jiān)管來滿足施工標準與施工期限的要求。
6)將建筑設(shè)計施工中涉及資料妥善保存:按照國家要求,相關(guān)設(shè)計施工單位應(yīng)當在建筑工程項目完工后對該項目的設(shè)計圖紙、施工圖紙妥善保存,以便在出現(xiàn)建筑事故時能夠調(diào)用。另一方面也能為建筑工程結(jié)算時提供必要的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。
(三)建筑施工技術(shù)管理與控制的作用
1)在建筑施工中合理的進行技術(shù)管理與控制,能夠保證施工過程順利地進行,減少不必要的返工。
2)能夠在建筑施工中提高技術(shù)人員的施工能力,為建筑企業(yè)培養(yǎng)相應(yīng)人才。同時也確防止施工中不合理的行為發(fā)生,讓建筑工程質(zhì)量安全得到充分的保障。
3)合理建筑施工技術(shù)管理與控制能在保證規(guī)范要求的質(zhì)量下將施工成本降低,以此來提高建筑企業(yè)的競爭能力。
(四)我國建筑施工技術(shù)管理與控制現(xiàn)狀
就目前而言,我國建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)管理與控制工作與先進的發(fā)達國家還無法相比。如何建立完善的建筑施工管理與控制制度將是施工管理中一大難題。這需要通過較長的時間及工程量的積累,通過技術(shù)人員的反饋來完善該制度。另一方面導(dǎo)致我國施工技術(shù)管理難以順利提升的是施工隊伍的不固定性問題。由于我國大部分建筑施工單位中分包隊伍施工人員以農(nóng)民工為主,這就必然會出現(xiàn)施工隊伍缺少相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。而且由于農(nóng)民工流動性較大,造成施工隊伍具有不固定性的突出特點。這將導(dǎo)致施工隊伍很難高效的管理,必將耗費人力物力在管理不固定的施工隊伍中。相比于專業(yè)的施工隊伍,這樣的施工隊伍缺乏施工技術(shù)的創(chuàng)新能力,也很難提高建筑工程的質(zhì)量。
二、建筑施工技術(shù)管理與控制的必要性
1)滿足施工及工期要求:采用規(guī)范的建筑施工管理能夠滿足設(shè)計施工要求,提高施工質(zhì)量,從而避免因為施工不善造成的經(jīng)濟損失。在實際施工中應(yīng)當重視施工工期問題,做好工程技術(shù)管理與控制工作來確保項目在規(guī)定時間內(nèi)竣工。
2)提高施工質(zhì)量:在建筑施工中按規(guī)范要求進行施工技術(shù)管理與控制,能避免因不正確的施工方式所造成的設(shè)備故障、技術(shù)故障,排除建筑施工安全事故。
3)節(jié)省施工成本:建筑領(lǐng)域競爭激烈,能降低施工成本將會大大提高建筑企業(yè)的競爭能力。但是建筑領(lǐng)域往往魚目混雜,許多建筑企業(yè)為擠壓盈利空間,以犧牲建筑工程項目的質(zhì)量來換取盈利。但是好的建筑施工技術(shù)管理工作能在不降低施工質(zhì)量的同時降低施工成本,對此建筑企業(yè)應(yīng)該具有長遠的目光,望能正確的認識到建筑施工技術(shù)管理與控制的必要性。在施工中開展技術(shù)管理與控制可以預(yù)防一些施工問題,從而減少在驗收與返工中的成本。
4)提高建筑企業(yè)競爭能力:如今的建筑領(lǐng)域競爭激烈,做好完善的建筑施工技術(shù)管理與控制工作將有力與建筑企業(yè)節(jié)省成本、提高施工質(zhì)量。我國建筑企業(yè)往往具有較多的技術(shù)人才,但是總?cè)鄙傧鄳?yīng)的管理制度。管理制度的不完善將導(dǎo)致施工水平的下降,從而影響建筑企業(yè)的競爭能力。完善技術(shù)管理與控制制度以成為提高企業(yè)效益的重要途徑,是建筑單位管理的重要組成。
三、落實建筑施工技術(shù)管理與控制的措施
1)在施工中妥善保管技術(shù)資料:建筑施工中往往會需要或者產(chǎn)生管理性資料,這些資料是施工控制的措施。同時它們也記錄著工程施工中相關(guān)說明和數(shù)據(jù),為施工質(zhì)量提供有力保障。對這部分的資料的管理就顯得非常必要,以備需要時可供查閱。在建筑施工技術(shù)相關(guān)資料的管理中可以采用分項管理模式,將工程技術(shù)逐步細化管理。
2 )將技術(shù)管理與控制職責(zé)落實:為保障建筑施工技術(shù)管理的順利落實,可以將技術(shù)管理職責(zé)落實到相關(guān)施工人員身上。提倡技術(shù)管理人員能積極參與職業(yè)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)規(guī)范,了解施工中各個部分的技術(shù)要求。在技術(shù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)并通過職業(yè)考核后,將技術(shù)管理責(zé)任落實到具體人員身上來提技術(shù)高管理效率。
3)完善施工中的責(zé)任制度:建筑施工中應(yīng)當注重施工安全問題,應(yīng)當根據(jù)安全原則來保障施工順利進行。在建筑施工中應(yīng)當建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),以項目經(jīng)理為核心,用制度形式將項目施工與安全負責(zé)人、技術(shù)人員聯(lián)系起來,以確保安全責(zé)任的落實。
總結(jié):
建筑施工技術(shù)管理與控制在施工中占有重要的地位,而我國建筑企業(yè)的技術(shù)管理尚未完善。提高建筑施工技術(shù)管理將能促進施工技術(shù)發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力。
參考文獻
[1]馬春雨.淺議高層建筑施工技術(shù)的管理與控制[期刊論文].城市建設(shè)理論研究,2012(4)
中圖分類號: F253.3文獻標識碼:A 文章編號:
一、 概述
建筑施工技術(shù)管理,通俗地說,它的系統(tǒng)理論點需要建造各種人力,物力和活動,規(guī)劃和決策,組織和命令來參與的觀點和科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù),控制和調(diào)節(jié)的總稱。施工人力包括技術(shù)人員、技術(shù)責(zé)任人員、管理人員等;施工物力包括施工機械、建筑材料等;技術(shù)活動包括熟悉施工圖紙、編制組織設(shè)計、施工質(zhì)量檢查、工程竣工驗收等。
二、 建筑工程施工技術(shù)管理的意義
1、經(jīng)濟效益
如果建筑工程施工過程形如一盤散沙,沒有專業(yè)的技術(shù)管理,那么由于施工給工程造成的經(jīng)濟損失會無法控制。而通過專業(yè)的技術(shù)管理,可以有效地保證施工進度的正常開展,同時促使施工技術(shù)不斷進步,達到降低工程造價成本,提高施工勞動的生產(chǎn)效率,從而提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、施工質(zhì)量
建筑工程施工技術(shù)管理要求在工程施工之前建立一套施工質(zhì)量保證體系,從專業(yè)的技術(shù)管理角度來規(guī)范施工流程、施工工序和施工質(zhì)量檢測等,使得在施工過程中有各項標準可以依照來保證施工質(zhì)量。施工當中的技術(shù)管理還會把這些科學(xué)技術(shù)和科學(xué)方法與實際施工的工程特點和施工條件相結(jié)合,這樣從根本上解決了工程施工的質(zhì)量保證問題,有利于管理施工質(zhì)量。
3、工程效果
工程在建設(shè)之初都會有一個預(yù)期的效果。建筑工程施工技術(shù)管理,會要求施工技術(shù)方案不斷得以優(yōu)化以及施工資源能夠合理配置,這樣,從很多程度上提高了施工的生產(chǎn)效率,加快了工程施工的速度,縮短了工程的工期,朝著工程開始的期望值發(fā)展,從而有利于達到預(yù)期的工程效果。
三、加強建筑工程施工技術(shù)管理的看法
1、人的管理
施工人員作為施工行為的主體,對施工工程的進度、建筑的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等發(fā)揮著重要的作用。為了加強施工技術(shù)管理,充分調(diào)動人的主觀能動性,增強人的責(zé)任感和對工程的質(zhì)量觀,達到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、督促工程質(zhì)量的目的,除了加強政治思想教育、紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動條件,公平合理的激勵外,還需根據(jù)工程項目的特點,從建筑工程整體出發(fā),本著適才適用揚長避短的原則來管理人。施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提,只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。要做好對施工人員的管理,首先應(yīng)在項目部全體職工中樹立質(zhì)量意識,把“百年大計,質(zhì)量第一”的思想深入人心。只有管理人員在工作中“嚴”字當頭,才能帶動施工人員施工時“一絲不茍”。其次,應(yīng)確保項目部施工現(xiàn)場人員和投標文件中保持一致,避免高資深的優(yōu)秀項目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負責(zé)人僅僅掛個名,流于形式。再次,在施工過程中,建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎罰政策。最后,結(jié)合分項工程的技術(shù)交底,做好質(zhì)量教育。為此,每一個工程項目都應(yīng)該因地、因工程項目的不同建立一個相應(yīng)的完善的管理體系,來達到提高工程效率的目的。建立管理體系的目標是確保工程優(yōu)質(zhì)順利地完成,建立管理體系必須符合國家法律、法規(guī)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件以及合同等方面所提出的要求,以實現(xiàn)施工人員的管理。
2、材料質(zhì)量的控制
原材料、半成品是構(gòu)成工程實體的基礎(chǔ),其質(zhì)量是工程項目實體質(zhì)量的組成部分。所以,加強原材料、半成品的質(zhì)量控制事關(guān)重大。在采購材料前,掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。材料訂貨、采購時,要求廠方提供質(zhì)量保證文件,其質(zhì)量要滿足有關(guān)標準和設(shè)計要求;交貨期應(yīng)滿足施工及安排進度計劃的要求。同時,合理組織材料供應(yīng),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足工程建設(shè)需要,確保施工正常運行。
3、施工機械的管理
施工機械是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的。施工機械的類型、性能狀態(tài)等對施工項目的進度和質(zhì)量有著直接或間接的影響。因此,在建筑工程施工技術(shù)管理中要注意施工機械正當合適的選用。施工機具、設(shè)備種類繁多,要依據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,選用合適的機具設(shè)備,施工時,要正確使用、管理和保養(yǎng)好機具設(shè)備,確保作業(yè)時,機具設(shè)備處于最佳狀態(tài),陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用。同時,機械設(shè)備的使用必須配套相應(yīng)的技術(shù)操作工人。合理使用機械設(shè)備,正確地進行操作是對施工機械管理的重點。
4、工程資料管理
對于建筑施工技術(shù)管理,工程數(shù)據(jù)管理可以被認為是一個非常重要的部分。在建筑工程施工過程中要對材料的合格證書、檢驗報告書、竣工圖紙、工程驗收報告、工程設(shè)計變更資料、施工測量記錄、隱蔽工程驗收單以及工程簽證等進行歸類存檔。如果這些資料有一份有遺失,我們都應(yīng)該積極采取彌補措施,因為這些資料都是工程竣工驗收要用到的,如果保管不當或者遺漏,都可能給工程竣工造成一定的麻煩。
5、施工過程控制
施工過程控制包括施工的進度、施工質(zhì)量和施工的工序控制等。對于施工的進度,我們以施工預(yù)先設(shè)置的總的計劃為依據(jù)。但是對于施工現(xiàn)場情況不定,比如供應(yīng)材料不夠、改變設(shè)計等都是施工過程中難免要遇到的問題,必須得根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行合理的調(diào)整和安排。施工工序是保證施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。施工過程的每一道工序都需要嚴格依照建筑的相關(guān)法規(guī)和標準來控制。工程施工過程嚴格技術(shù)交底,無論是工程分項目完工還是工序與工序之間銜接都必須準確地進行技術(shù)交底,以把控施工的進度和工程質(zhì)量等。同時,我們在施工過程中要不斷結(jié)合實際工程需要提高施工工藝水平,以達到施工高技術(shù)的管理。
6、工程竣工的管理
對竣工的建筑工程,我們需要采用科學(xué)的方法或者手段全方位地進行合理的檢驗和評審,以確定工程的質(zhì)量是否達到預(yù)期的要求。如果檢查到工程項目與實際規(guī)定的標準不一致,那么要針對工程不達標的相關(guān)部位返工,需要盡快采取補救措施,直到工程全部合格為止。
四、結(jié)束語
綜上所述,建筑施工技術(shù)管理是一個系統(tǒng)性的活動。它需要所有涉及到建筑過程的相關(guān)人員進行積極配合做好施工中遇到的各項事務(wù),還要求對施工過程的工程材料和施工質(zhì)量問題等承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并且保證工程能按質(zhì)如期完成。它不但要求我們做好上述談到的各項內(nèi)容,還需要我們把這些因素協(xié)調(diào)一致,相輔相成,積極配合起來,把施工技術(shù)管理發(fā)揮到極致。
參考文獻:
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Abstract: The ultimate goal of the management is to reduce loss and improve the efficiency, this article from the building construction technology management steps and strategy expounds the relevant content, I hope to help the development of industry.
Key words: construction project; construction management; step;
中圖分類號:TU7文獻標識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)05-0020-02
1 建筑工程施工技術(shù)管理的步驟
首先,現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。
其次在施工階段要注意施工步驟和思路方法:例如在施工中要明確以下工作思路1、現(xiàn)場勘查,確定施工方案;2、測量定位方線;3、土方清理車輛,現(xiàn)場清理平整;4、現(xiàn)場排水降水;5熟悉圖紙,技術(shù)交底,行使崗位責(zé)任制。然后要進行控制挖方標高軸線標高的復(fù)核,最后執(zhí)行GBJ201-83規(guī)范、GBJ300-88規(guī)范、GBJ301-88規(guī)范、GBJ123-88規(guī)范所確定的質(zhì)量評定標準。在后期要做好測量定位記錄、驗槽記錄、隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量檢查和驗收記錄等得具體工作,嚴格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。
最后,盡量減少人工操作,盡量采用技術(shù)性措施,優(yōu)化工作手段,將人工的松弛、懈怠影響降到最低。例如對人工混凝土的振搗,僅僅依靠人為施工會造成之地不密實,不如改成采用自動化高拋免振化輔佐以人工的方法,以取得更好的效果。同時有計劃的將成本控制和施工進度結(jié)合起來,制定符合實際情況的管理方式方法。這兩點這才是建筑施工管理優(yōu)化的重中之重
2 明確建筑工程施工技術(shù)管理任務(wù)與作用
首先技術(shù)管理工作的主要任務(wù),是運用管理的職能與科學(xué)的方法,使施工中正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的,使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辯證的統(tǒng)一。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:一是尊重科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律,保證施工中按規(guī)律要求,按正常施工程序進行,決不顛倒工序,破壞施工規(guī)律,如在建筑工程施工中,一般是先地下后地上,先主體后裝飾,主體工程自下而上,裝飾工程自上而下,另外還要充分考慮電氣、采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、電梯等安裝工程的配合穿插施工,做到預(yù)埋、預(yù)留的位置、尺寸準確,安裝調(diào)試到位,使整體工程有條不紊地進行。在裝飾工程的頂棚抹灰與樓地面工程的施工中,應(yīng)該是先施工樓地面工程,之后再進行頂棚抹灰,因為樓地面工程的施工工藝是:清理基層―――抄平彈線―――澆水濕潤―――刷結(jié)合層―――澆筑混凝土基層。澆水濕潤易造成頂棚污染,水的凝聚滲透作用降低抹灰層與混凝土結(jié)合層之間的粘結(jié)力,造成頂棚空鼓、裂縫、反堿。澆筑混凝土基層時施工機械和人為因素產(chǎn)生的振動將造成頂棚抹灰層順預(yù)制板縫開裂和抹灰層空裂。這就說明了施工技術(shù)管理中施工程序的重要性;二是通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和職工技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量隱患消滅在發(fā)生之前,從而達到不斷提高工程質(zhì)量的目的。
3 加強建筑工程施工技術(shù)管理的策略
3.1 施工準備階段施工技術(shù)管理
首先,正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項技術(shù)政策,技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程,工程技術(shù)標準是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障,是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī),要加強對強制性條文標準的培訓(xùn),增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力。對違反強制性標準的行為必須按規(guī)定嚴厲處罰。建立技術(shù)管理體系,制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度的同時,明確各級、各崗位技術(shù)責(zé)任制。強化落實,明確各級人員的責(zé)、權(quán)、利,企業(yè)主管要支持總工程師做出的正確決定。組織全體管理層、操作層,特別是技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行標準、規(guī)程、圖集,尤其是對施工質(zhì)量驗收規(guī)范的學(xué)習(xí),明確施工中每個檢驗批、分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標準等要求,并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。確保能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、準確的解決,把設(shè)計圖紙準確地實施于現(xiàn)場。還有,理解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的施工方法及質(zhì)量要求是技術(shù)管理的關(guān)鍵。一定要通過熟悉施工圖紙,了解施工項目設(shè)計圖紙說明是否齊全;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;標高是否相一致、是否表示清楚、預(yù)埋件是
否表示清楚;工藝管道、電氣管道線是否合理。通過組織各專業(yè)人員熟悉、審查圖紙,參加圖紙會審,并從便于施工、加快進度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮,提出合理化建議等。并編制施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工,每一個分項、分部都要進行有針對性的安全技術(shù)交底,專業(yè)性強的、高危場所施工必須有專項施工方案及專項技術(shù)交底。
3.2 施工階段的施工技術(shù)管理
施工階段的技術(shù)管理應(yīng)該注重技術(shù)交底,保證工程質(zhì)量和進度,同時控制工程成本。首先,技術(shù)交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個工程施工,各分項、分部工程,均需進行及時準確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)加強技術(shù)交底工作,應(yīng)強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技術(shù)要求。由于工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝、施工過程及成品保護等多方面。在對重要工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計的工程施工時,應(yīng)成立 QC攻關(guān)小組,及時解決施工中的技術(shù)難題,同時現(xiàn)場實施樣板引路,每一個檢驗批施工前依據(jù)技術(shù)交底進行施工,專業(yè)工長(質(zhì)檢員)依據(jù)技術(shù)交底進行檢查,達到要求后方可大面積施工,上一道工序不合格決不允許下道工序施工,保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應(yīng)嚴格實行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題,不論其問題嚴重與否,都應(yīng)認真對待,制定處理方案,使之引以為戒。所以技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進度目標,全面執(zhí)行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度,及時調(diào)整好后續(xù)工作的進度計劃安排;對交叉作業(yè),與其他專業(yè)工序相互銜接關(guān)系的工序優(yōu)先施工,一旦出現(xiàn)搶工期現(xiàn)象互不影響,各工種互創(chuàng)工作面;隨時注意工程形象、進度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對有分包的工程項目,應(yīng)注意協(xié)調(diào)各方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工。
3.3 竣工階段技術(shù)管理
把握工程質(zhì)量的驗收和評定。一個工程項目完工后,必須對其質(zhì)量進行全面的客觀的驗收評定,質(zhì)量驗收評定是在施工管理中進行,并且是以各分項工程的質(zhì)量來綜合鑒定分部工程的質(zhì)量,以各分部工程的質(zhì)量來鑒定單位工程的質(zhì)量。現(xiàn)場施工管理應(yīng)認真、仔細、嚴格把關(guān),對分項工程的質(zhì)量保證項目、檢驗項目和實測項目應(yīng)盡力進行檢查,施工過程中技術(shù)資料是否齊備,工程質(zhì)量是否達標,達不到合格標準的不予以驗收。工程施工質(zhì)量的驗收和評定是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵。
結(jié)束語
綜上所述,建筑工程施工技術(shù)管理在工程項目實施中呈面極其重要的地位,我們不僅要努力做好各項工作,還要與其它方面協(xié)調(diào)一致、相輔相成。從而使技術(shù)管理工作不斷得到完善和提高,為工程項目的順利實施提供可靠的技術(shù)保障。施工管理無論從哪個方面來講,在企業(yè)管理中都是如此重要,要想在競爭的市場中站穩(wěn)腳步,必須從施工技術(shù)管理入手,企業(yè)才會有條不紊地進行生產(chǎn),才會有更大的經(jīng)濟效益,才會有信譽,才能更好地生存,才會有更大的發(fā)展。
參考文獻
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