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時(shí)間:2023-05-17 16:51:36
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二、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)。
經(jīng)過五年努力,將我縣旅游業(yè)發(fā)展成為長(zhǎng)三角地區(qū)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完善、布局合理的休閑度假勝地和省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,形成以下渚湖為核心,西部環(huán)莫干山生態(tài)旅游區(qū)和東部新市古鎮(zhèn)旅游區(qū)為兩翼的“一核兩翼”總體布局。
(二)具體目標(biāo)。
1.旅游收入目標(biāo)。
到年,年接待國(guó)內(nèi)游客總?cè)藬?shù)450萬(wàn)人次;年接待境外游客2.28萬(wàn)人次;年旅游總收入29億元;年門票收入4300萬(wàn)元。
2.品牌定位目標(biāo)。
(1)爭(zhēng)取打造4A級(jí)景區(qū)3個(gè)。
(2)爭(zhēng)取打造3A級(jí)景區(qū)3個(gè)。
(3)爭(zhēng)取打造全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)3個(gè)。
(4)爭(zhēng)創(chuàng)省旅游重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)。
(5)爭(zhēng)創(chuàng)省旅游特色村6個(gè)。
(6)爭(zhēng)取發(fā)展省星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)7個(gè)。
(7)爭(zhēng)取設(shè)立國(guó)際旅行社1家。
三、工作重點(diǎn)
年期間,我縣項(xiàng)目建設(shè)與旅游產(chǎn)品開發(fā)將把下渚湖作為核心區(qū)域,以“一核兩翼”為空間依托,構(gòu)建由近期推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目、后期規(guī)劃建設(shè)招商項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施配套及關(guān)聯(lián)延伸項(xiàng)目組成的相匹配、有梯度、結(jié)構(gòu)完善的旅游產(chǎn)品框架。
(一)近期積極推進(jìn)的實(shí)施項(xiàng)目。
1.下渚湖風(fēng)景旅游區(qū)。以下渚湖為核心,包括鎮(zhèn)104國(guó)道以東、鎮(zhèn)和金三角核心區(qū)(城市規(guī)劃區(qū))。充分挖掘下渚湖的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),發(fā)揮縣城武康中心城區(qū)的基礎(chǔ)配套和文化輻射功能,規(guī)劃建設(shè)休閑名城,成為我縣旅游休閑接待中心和集散中心。
(1)下渚湖濕地風(fēng)景區(qū)。以地域歷史文化內(nèi)涵和水鄉(xiāng)民俗風(fēng)情為依托,融自然野趣的濕地、秀麗優(yōu)美的山水、積淀深厚的歷史文化和質(zhì)樸現(xiàn)代的田園風(fēng)光為一體,具有資源保護(hù)、科學(xué)研究、環(huán)境教育和旅游休閑等功能,范圍包括核心區(qū)11.5平方公里和規(guī)劃區(qū)36.5平方公里。主要建設(shè)項(xiàng)目包括:下渚湖游客接待中心、豸山島項(xiàng)目、環(huán)湖1200畝核心景區(qū)項(xiàng)目、漁鄉(xiāng)風(fēng)情項(xiàng)目。
(2)歐詩(shī)漫集團(tuán)工業(yè)旅游項(xiàng)目。
(3)金銀島國(guó)際大酒店(五星級(jí))。
2.環(huán)莫干山西部生態(tài)旅游區(qū)。以莫干山風(fēng)景名勝區(qū)為中心,包括筏頭鄉(xiāng)、莫干山鎮(zhèn)和武康鎮(zhèn)104國(guó)道以西的區(qū)域范圍,挖掘大莫干山旅游資源,建設(shè)成為以清涼世界、竹海別墅為特色,具有觀光、休閑、度假、避暑和生態(tài)保護(hù)等主要功能的綜合型風(fēng)景名勝區(qū)。
(1)莫干山現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)旅游區(qū)。將104國(guó)道以西、莫干山麓以東近3.9萬(wàn)畝區(qū)塊打造成為現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)旅游區(qū),整合尚元農(nóng)業(yè)觀光園、五彩紅楓基地、德華速生林、陽(yáng)光生態(tài)園等資源(景點(diǎn)),圍繞特色樹種、農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)村風(fēng)貌,規(guī)劃建設(shè)成為省級(jí)生態(tài)旅游區(qū)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),爭(zhēng)取成為4A級(jí)景區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)。
(2)勞嶺鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)。建設(shè)集休閑、觀光、度假于一體的鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)。
(3)何村主題公園。建設(shè)高檔次的老年鄉(xiāng)村養(yǎng)生園。
(4)龍泉山莊溫泉度假村。建設(shè)露天溫泉、休閑、餐飲于一體的度假村。
3.東部水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)旅游區(qū)。包括新市鎮(zhèn)、鐘管鎮(zhèn)、洛舍鎮(zhèn)雷甸鎮(zhèn)、禹越鎮(zhèn)和新安鎮(zhèn)。遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)成為華東乃至全國(guó)有影響的區(qū)域面積較大、可游景點(diǎn)較多、可參與項(xiàng)目豐富的水上休閑度假大環(huán)線。
(1)新市古鎮(zhèn)。規(guī)劃建設(shè)面積3.5平方公里,建設(shè)成為鄉(xiāng)村建筑文化、民俗風(fēng)情和鄉(xiāng)村美食為主要吸引力的綜合性文化休閑旅游項(xiàng)目。
(2)楊墩休閑農(nóng)莊二期。依托“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”品牌,不斷完善農(nóng)業(yè)生態(tài)、枇杷文化等農(nóng)業(yè)文化項(xiàng)目,同時(shí),以水鄉(xiāng)原生態(tài)和漁業(yè)風(fēng)光為載體,開發(fā)觀鳥、垂釣、水上樂園等娛樂項(xiàng)目。
(3)小南湖漁村二期。以農(nóng)業(yè)旅游為特色,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)劃建設(shè)成為省級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。
(二)后期規(guī)劃建設(shè)的招商項(xiàng)目。
1.下渚湖風(fēng)景旅游區(qū)的規(guī)劃招商項(xiàng)目。
(1)通過招商引資,規(guī)劃建設(shè)毓秀塔山、琳瑯?biāo)帧②淠疤飯@、菰蒲遠(yuǎn)香等景區(qū)景點(diǎn)。
(2)中華游子文化園項(xiàng)目。以孟郊故里為依托,規(guī)劃游子廣場(chǎng)、孟郊祠等項(xiàng)目。
(3)通過招商引資,在武康鎮(zhèn)余英坊推出“名山濕地風(fēng)情街”,成為知名的特色旅游商品購(gòu)物、接待服務(wù)區(qū)。
(4)規(guī)劃建設(shè)7家星級(jí)酒店。在武康鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)四星級(jí)酒店1家、三星級(jí)酒店3家、二星級(jí)酒店3家。
(5)中華盆景園項(xiàng)目。
(6)華夏宗園項(xiàng)目。
2.環(huán)莫干山西部生態(tài)旅游區(qū)的規(guī)劃招商項(xiàng)目。
(1)葛嶺運(yùn)動(dòng)休閑旅游區(qū)。位于筏頭鄉(xiāng)西北角,緊鄰國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)莫干山,生態(tài)資源豐富,竹鄉(xiāng)韻味原始,宗教文化深厚。規(guī)劃面積750畝,定位于戶外運(yùn)動(dòng)、拓展訓(xùn)練和宗教文化類項(xiàng)目。
(2)天泉山農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)。規(guī)劃建設(shè)面積16平方公里,園區(qū)建設(shè)立足于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)營(yíng),規(guī)劃天然野趣區(qū)、天泉云居區(qū)、竹林休閑區(qū)、竹海晨鐘區(qū)和龍?zhí)队斡[區(qū)等內(nèi)容,建設(shè)生態(tài)良好、風(fēng)光優(yōu)異,富有現(xiàn)代氣息的風(fēng)景游覽地。
(3)莫干山鎮(zhèn)旅游接待中心。提供旅游接待、集散、商品購(gòu)物與服務(wù)等旅游功能。
(4)莫干山鎮(zhèn)星級(jí)酒店建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)三星級(jí)酒店1家、二星級(jí)酒店1家。
(5)黃回山水云澗項(xiàng)目。
3.東部水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)旅游區(qū)的規(guī)劃招商項(xiàng)目。
(1)洛舍洋休閑娛樂度假區(qū)及洛舍鋼琴工業(yè)旅游項(xiàng)目。
(2)新市古鎮(zhèn)南宋相府、南匯民居群、運(yùn)河絲源碼頭等項(xiàng)目。
(3)雷甸鎮(zhèn)星級(jí)酒店建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)三星級(jí)酒店1家。
(4)蠡山儒商文化園項(xiàng)目。
(5)百畝洋漁村。
(6)楓洋賓館升星改造。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施配套及關(guān)聯(lián)延伸項(xiàng)目。
主要包括旅游道路與旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè),生態(tài)環(huán)境治理保護(hù),信息指導(dǎo)服務(wù)及旅游接待中心、集散中心等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),以及商貿(mào)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村資源的旅游價(jià)值開發(fā)利用。
1.旅游區(qū)外部道路系統(tǒng)建設(shè),提高景區(qū)的交通暢通。
2.下渚湖水污染治理、生態(tài)保護(hù)、農(nóng)民建房、農(nóng)家樂規(guī)范管理等項(xiàng)目。
3.健全道路旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
4.培育和指導(dǎo)武康鎮(zhèn)五四村、莫干山鎮(zhèn)碧塢村、三合鄉(xiāng)二都村、沿河村等農(nóng)家樂示范村、特色村建設(shè)。
5.積極推進(jìn)旅游信息化進(jìn)程。
6.旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套等公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品。重點(diǎn)包括:莫干山集鎮(zhèn)通往碧塢村道路拓寬或建交匯點(diǎn);莫干山現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)旅游區(qū)游客接待中心、道路系統(tǒng);下渚湖七大景區(qū)之間的道路系統(tǒng);筏頭鄉(xiāng)集鎮(zhèn)通往黃回山公路拓寬或建交匯點(diǎn)。
四、工作措施
(一)完善管理體制。根據(jù)旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合我縣旅游工作的實(shí)際,按照省有關(guān)文件要求和旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷完善我縣的旅游管理體制。
(二)建立考核機(jī)制。建立旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、跟蹤督查制度,定期召開全縣旅游發(fā)展大會(huì),部署旅游工作,把具體項(xiàng)目、工作任務(wù)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,并納入考核范圍。同時(shí),根據(jù)旅游規(guī)劃對(duì)全縣旅游招商項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評(píng)估,防止盲目引進(jìn)、低水平重復(fù)建設(shè)。
(三)出臺(tái)扶持政策。出臺(tái)相關(guān)的財(cái)稅扶持政策、旅游用地政策等相關(guān)配套政策,加大對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向性投入,實(shí)行政策扶持,促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
一、旅游規(guī)劃編制
州旅游主管部門負(fù)責(zé)編制全州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、全州性的旅游專項(xiàng)規(guī)劃、州級(jí)重點(diǎn)旅游區(qū)發(fā)展規(guī)劃以及重點(diǎn)旅游線路產(chǎn)品規(guī)劃等,并指導(dǎo)和推動(dòng)全州各縣高起點(diǎn)編制完善區(qū)域旅游規(guī)劃和景區(qū)(景點(diǎn))、景觀廊道、城鎮(zhèn)(村落)等專項(xiàng)規(guī)劃。各縣旅游主管部門負(fù)責(zé)組織編制縣域旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游專項(xiàng)規(guī)劃,指導(dǎo)本轄區(qū)的景區(qū)(點(diǎn))旅游規(guī)劃。不同層次、不同范圍的旅游發(fā)展規(guī)劃和旅游區(qū)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)相互銜接,相互協(xié)調(diào),并遵循下位規(guī)劃服從上位規(guī)劃、局部規(guī)劃服從全局規(guī)劃的原則。旅游規(guī)劃的編制必須聘請(qǐng)有旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行編制,并組成以旅游規(guī)劃專家為主,相關(guān)領(lǐng)域的專家和旅游行政管理人員參與的編制小組。在旅游規(guī)劃編制過程中,要著力解決程序不健全、內(nèi)容不完整、重點(diǎn)不突出、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、人員不到位、工作不踏實(shí)、審查不規(guī)范以及用名不符實(shí)的規(guī)劃來替代旅游規(guī)劃的問題,確保旅游規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。
二、旅游規(guī)劃評(píng)審
原則上,全州旅游發(fā)展總體規(guī)劃、各縣(景區(qū))組織編制的旅游發(fā)展總體規(guī)劃、跨區(qū)域旅游發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)旅游專項(xiàng)規(guī)劃,由州旅游局負(fù)責(zé)組織評(píng)審,并經(jīng)州旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,按程序報(bào)批實(shí)施。
三、旅游規(guī)劃審批與實(shí)施
二、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)國(guó)際旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
1.旅游業(yè)將成為世界上最大的產(chǎn)業(yè)。據(jù)世界旅游組織公布的數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,旅游業(yè)作為世界上最大的新興產(chǎn)業(yè),國(guó)際旅游業(yè)年交易額已超過3000億美元,亞太地區(qū)已經(jīng)成為世界上游客量位列第二的地區(qū)。
2.國(guó)際旅游方式趨向多樣化、個(gè)性化。隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與生活水平的提高,旅游活動(dòng)將從以觀光旅游為主,逐步轉(zhuǎn)向觀光旅游和休閑度假旅游共同發(fā)展的多樣化格局。旅游方式朝著個(gè)性化、多樣化、文化化的方向發(fā)展。
3.中國(guó)將成為世界第一大目的地國(guó)。據(jù)世界旅游組織提供的統(tǒng)計(jì)顯示,年我國(guó)入境旅游者1.3億人次,旅游外匯收入408.43億美元,國(guó)內(nèi)旅游收入8749.3億人民幣,是世界第四大旅游目的地國(guó)。預(yù)計(jì)到2015年,中國(guó)將成為世界第一大目的地國(guó)家。
(二)國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測(cè)
1.現(xiàn)狀分析。年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)17.12億人次,增長(zhǎng)6.3%;國(guó)內(nèi)旅游收入8749.30億元,增長(zhǎng)12.6%;入境旅游人數(shù)1.30億人次,下降1.4%;旅游外匯收入408.43億美元,下降2.6%;出境旅游人數(shù)4584.44萬(wàn)人次,增長(zhǎng)11.9%;旅游總收入1.16萬(wàn)億元,增長(zhǎng)5.8%。
2.旅行社及酒店情況。年度全國(guó)有0家旅行社,比上年度增加1167家,其中國(guó)際旅行社1970家,比上年度增加173家,國(guó)內(nèi)旅行社18140家,比上年度增加994家;全國(guó)旅行社共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1665.48億元,比上年度增長(zhǎng)1.6%,上繳營(yíng)業(yè)稅11.29億元,比上年度增長(zhǎng)2.9%。旅游星級(jí)酒店數(shù)量14099家,比上年度增加516家,增長(zhǎng)3.8%;其中五星級(jí)432家,比上年度增加63家;四星級(jí)1821家,比上年度增加226家;三星級(jí)5712家,比上年度增加405家;二星級(jí)5616家,比上年度減少102家。星級(jí)酒店客房數(shù)達(dá)到159.14萬(wàn)間,比上年度增加1.76萬(wàn)間,增長(zhǎng)1.1%;擁有床位293.48萬(wàn)張,比上年度減少3.4萬(wàn)張,下降1.2%。全國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入總額1762.01億元,比上年度增長(zhǎng)7.0%,上繳營(yíng)業(yè)稅118.33億元,與上年度基本持平。
3.發(fā)展趨勢(shì)。到年,我國(guó)旅游業(yè)總收入將達(dá)12260億元人民幣,年均增長(zhǎng)10%左右,相當(dāng)于GDP的7%。到2015年,中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地國(guó)和第四大客源輸出國(guó),旅游業(yè)總收入將達(dá)到25000億元人民幣以上,年均增長(zhǎng)7%,占GDP的比重提高到8%左右。
(三)區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
1.比較優(yōu)勢(shì)分析(S)
(1)區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較明顯。區(qū)屬都市文化旅游圈的區(qū)域范圍,也是市目前主要的旅游觀光休閑中心區(qū)域。年區(qū)共接待旅客1661.2萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)13.2%,占全市的75%;旅游總收入215.2億元,同比增長(zhǎng)14%。市擁有人居城市、綠化城市、文明城市和優(yōu)秀旅游城市等稱號(hào)。區(qū)地處繁華鬧市,區(qū)內(nèi)郵電通訊、交通運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施齊備,資金、技術(shù)、人才和信息資源相對(duì)密集,是市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。年區(qū)共接待國(guó)內(nèi)外旅游者1904.7萬(wàn)人次,占全市的80%,比增14.8%;旅游總收入237.1億元,占全市的70%,比增10.3%。特別是區(qū)與一衣帶水,隔海相望,對(duì)臺(tái)灣、優(yōu)勢(shì)十分突出。
(2)旅游資源比較豐富。區(qū)現(xiàn)有面積76平方公里,轄區(qū)風(fēng)光旖旎,旅游資源豐富,名勝古跡眾多,“二十名景”中有15景在轄區(qū)。而且擁有廣闊的海岸、碧藍(lán)的大海、金色的沙灘、茂密蒼翠的植被、連綿起伏的山巒以及四季如春的亞熱帶海洋性氣候,為旅游業(yè)的發(fā)展提供了極為珍貴的自然條件。
(3)旅游基礎(chǔ)設(shè)施比較完善。區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、城市化程度高,旅游基礎(chǔ)設(shè)施較為齊全,管理服務(wù)水平較高。目前,市主要的高星級(jí)旅游酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))和旅游碼頭等服務(wù)設(shè)施大多集中在轄區(qū)。轄區(qū)內(nèi)共有星級(jí)酒店50家,其中五星級(jí)3家、四星級(jí)17家、三星級(jí)19家、二星級(jí)11家;全區(qū)現(xiàn)有未評(píng)定高星級(jí)旅游飯店30家,經(jīng)濟(jì)型酒店約60家,旅館、旅社125家。全區(qū)共有旅行社97家,其中國(guó)際旅行社17家,國(guó)內(nèi)旅行社80家,另外還擁有旅游客運(yùn)企業(yè)18家。
(4)經(jīng)貿(mào)和旅游經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)。轄區(qū)內(nèi)中山商圈、梧村商圈、會(huì)展商圈,遍布沃爾瑪、國(guó)美等大型超市、大賣場(chǎng),磐基、馬哥勃羅名品中心點(diǎn)綴其中,特色商業(yè)街縱橫交錯(cuò),成為聞名遐邇的購(gòu)物天堂。光電產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模,以商貿(mào)業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速,良好的經(jīng)濟(jì)條件為旅游業(yè)發(fā)展提供雄厚的經(jīng)濟(jì)支撐。
2.存在的主要問題與劣勢(shì)(W)
(1)旅游產(chǎn)品類型單一。區(qū)旅游正處在由單一的觀光型產(chǎn)品向多元化的復(fù)合產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的過渡期,目前仍舊以觀光旅游為主。區(qū)內(nèi)盡管旅游資源豐富,但著名的景點(diǎn)中贏利的不多,且不少產(chǎn)品老化,更新速度緩慢,新的旅游產(chǎn)品吸引力不夠,缺少充分利用資源的休閑項(xiàng)目,旅游產(chǎn)品體驗(yàn)性不足。
(2)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。從區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)收入構(gòu)成上看,住宿、餐飲和交通等收入所占比例比較高,而購(gòu)物、娛樂等收入相對(duì)處于較低水平,旅游產(chǎn)業(yè)各供給要素的發(fā)展不平衡,旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整,迫切需要從“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六大要素進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃。
(3)資源優(yōu)勢(shì)利用不足。與臺(tái)灣隔海相望的地理優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)的政策支持無(wú)疑讓成為發(fā)展“旅游”最具優(yōu)勢(shì)的旅游地,但是從發(fā)展現(xiàn)狀看,“旅游”、“金旅游”發(fā)展并不充分。與周邊地市區(qū)域旅游合作機(jī)制尚未形成,未能充分利用區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的海、空、陸交通優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)旅游資源共享,形成互補(bǔ),區(qū)的游客集聚和輻射功能發(fā)揮不夠。
(4)旅游基礎(chǔ)設(shè)施有待改善。旅游業(yè)的相關(guān)配套設(shè)施,如旅游信息系統(tǒng)(包括語(yǔ)種運(yùn)用、旅游網(wǎng)站制作、宣傳方式和促銷渠道等)、各景區(qū)內(nèi)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、景區(qū)之間的公共交通系統(tǒng)、針對(duì)自駕游等散客的路標(biāo)及指引系統(tǒng)、導(dǎo)游等旅游專業(yè)人才培養(yǎng)和運(yùn)用、城市的安全管理等明顯存在許多不足之處,旅行社、航空公司和酒店三大旅游支柱尚未形成完善的產(chǎn)業(yè)集群,彼此缺乏協(xié)作,難以形成合力。
3.發(fā)展機(jī)遇機(jī)會(huì)(O)
(1)旅游和休閑需求迅速增長(zhǎng)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化,休閑和旅游將成為人們物質(zhì)文化生活的重要內(nèi)容,這為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)。
(2)各級(jí)政府更加重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近期從中央、省、市相繼出臺(tái)鼓勵(lì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。區(qū)也明確提出要構(gòu)建游客集散中心。
(3)兩岸空、海直航與開放大陸居民赴臺(tái)旅游,以及動(dòng)車組通車等,給區(qū)旅游業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的良機(jī)。
(4)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持省加快建設(shè)西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》,提出要充分發(fā)揮西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的自然和文化資源優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)等景區(qū)對(duì)兩岸游客的吸引力,拓展南文化等兩岸共同文化內(nèi)涵,突出“旅游”主題,為區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好機(jī)遇。
4.需應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)(T)
(1)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用越來越大,各旅游城市推介手段不斷推出、營(yíng)銷絕招精彩紛呈,都在搶奪旅游這塊大蛋糕。
(2)客源地面臨拓展。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使區(qū)面臨壓力,同時(shí)也面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),其中,走出已有的客源地,拓展更大的市場(chǎng)空間,是區(qū)旅游宣傳推介必須面對(duì)的一個(gè)新課題。
(3)區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步喪失。隨著兩岸實(shí)現(xiàn)“大三通”,區(qū)作為“小三通”中轉(zhuǎn)地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將逐步喪失,而且隨著大陸居民赴臺(tái)游的日益增多,游將受到?jīng)_擊。
三、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)國(guó)務(wù)院“關(guān)于支持省加快西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干意見”以及省、市、區(qū)的貫徹意見精神,按照區(qū)委、區(qū)政府努力打造“三個(gè)中心”的目標(biāo)要求,正確定位旅游發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,樹立創(chuàng)新觀念,始終注重可操作性和前瞻性,充分發(fā)揮和利用區(qū)的旅游資源優(yōu)勢(shì),并結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),立足、整合周邊、拓展海西,輻射我國(guó)北方地區(qū)及港、澳、臺(tái)、東南亞以及俄羅斯、北歐等地,在促進(jìn)自身旅游發(fā)展同時(shí)帶動(dòng)周邊城市旅游的發(fā)展,為西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
(二)基本原則
1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展原則。結(jié)合地方特色,按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局,土地集約、生態(tài)環(huán)保的要求,提升旅游產(chǎn)業(yè)集群整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)原則。拓展集群在產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)等方面的功能。推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)圍繞高、精、優(yōu)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升旅游產(chǎn)業(yè)集群整體競(jìng)爭(zhēng)力。
3.專業(yè)化分工協(xié)作原則。引導(dǎo)集約發(fā)展,拉長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,以特色產(chǎn)品和龍頭企業(yè)為核心,支持產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的核心企業(yè),形成專業(yè)化分工明晰、上下游產(chǎn)品配套的生產(chǎn)體系。
4.發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)原則。與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,突破行政區(qū)劃的限制,整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,鼓勵(lì)地區(qū)之間的合作,共同培育規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)的跨地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群。
5.堅(jiān)持旅游產(chǎn)業(yè)集群與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合原則。進(jìn)一步完善各景區(qū)(點(diǎn)),引導(dǎo)和促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)集群走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路,注重環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和綜合利用,培育一批循環(huán)型產(chǎn)業(yè)集群。
6.堅(jiān)持旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合原則。充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的促進(jìn)作用,加大旅游龍頭企業(yè)重組并購(gòu)和股份制改革力度,促進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的形成與優(yōu)化。
(三)規(guī)劃期限
區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃期限分近、中、遠(yuǎn)三期。其中:近期:--年,中期:2012--2013年,遠(yuǎn)期:2014--2015年。
(四)發(fā)展總體目標(biāo)
規(guī)劃到年、2013年和2015年,區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達(dá)到300億元、330億元、400億元。成為西岸重要的旅游集散中心和旅游中心城市,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相得益彰,協(xié)調(diào)發(fā)展。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1.旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)高度集群。圍繞整個(gè)區(qū)游客集散中心,形成完善合理的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)旅游景區(qū)景點(diǎn)、酒店業(yè)、旅行社業(yè)、餐飲業(yè)、旅游購(gòu)物以及娛樂休閑業(yè)進(jìn)行整合與管理,并以上述的六大要素為核心,形成以旅游產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群,以形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
2.來區(qū)游客進(jìn)出更便捷。爭(zhēng)取對(duì)臺(tái)旅游的政策支持,實(shí)現(xiàn)大陸居民赴臺(tái)旅游的“異地辦證”的政策目標(biāo);同時(shí)爭(zhēng)取對(duì)海外游客實(shí)行落地簽證,簡(jiǎn)便手續(xù),并爭(zhēng)取設(shè)點(diǎn)于區(qū)。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外游客由入臺(tái)旅游的便利快捷,將區(qū)打造成為對(duì)臺(tái)旅游中轉(zhuǎn)站,及東南沿海的旅游中心城區(qū)。
3.旅游管理、營(yíng)銷和服務(wù)與國(guó)際慣例接軌。旅游管理體制按國(guó)際慣例和通行規(guī)則運(yùn)行,旅游市場(chǎng)秩序良好,旅游產(chǎn)品豐富多元,旅游服務(wù)體系健全且個(gè)性化服務(wù)發(fā)達(dá),接待設(shè)施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際水平。
四、區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群打造重點(diǎn)
(一)旅游景點(diǎn)景區(qū)打造重點(diǎn)
1.作為的旅游形象代表,區(qū)旅游發(fā)展的重點(diǎn)景區(qū),需要充分挖掘其自身所蘊(yùn)含的溫馨浪漫的氣息,重點(diǎn)打造:一是對(duì)十三國(guó)領(lǐng)事館進(jìn)行修復(fù),重現(xiàn)20世紀(jì)初島上“萬(wàn)國(guó)公館”的景象;挖掘各色建筑的文化內(nèi)涵,不斷地摸索與營(yíng)造藝術(shù)之島的文化意境;充分利用上的小巷及特色老別墅,打造“小巷——老別墅游”,對(duì)龍頭路商業(yè)街進(jìn)行改造,建設(shè)酒吧一條街和特色休閑小店,塑造出屬于的文化夜生活——酒吧+音樂;提升家庭旅館品質(zhì),實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的管理,即引入“酒店星級(jí)”管理模式,為游客提供理想的住宿之地。
2.從食、購(gòu)、娛入手對(duì)進(jìn)行打造,重點(diǎn)打造南小吃一條街、完善臺(tái)特色商品一條街、塑造購(gòu)物休閑片區(qū),定期舉辦購(gòu)物節(jié),打造鷺江兩岸夜景游。
3.結(jié)合旅游規(guī)劃,將亞洲灣大酒店到一國(guó)兩制標(biāo)語(yǔ)處路段建設(shè)成西岸著名的度假勝地。這一片區(qū)集陽(yáng)光、沙灘、大海、綠樹等休閑度假元素,是整個(gè)島最美的地段,再配以特色休閑度假及會(huì)議商務(wù)飯店,將成為我國(guó)北方市場(chǎng)、臺(tái)灣、東南亞、俄羅斯及北歐市場(chǎng)游客休閑度假和會(huì)議商務(wù)的首選之地。
4.根據(jù)區(qū)旅游規(guī)劃繼續(xù)打造游艇俱樂部以及一系列的沙灘活動(dòng)等,同時(shí)應(yīng)在原有沙雕公園的基礎(chǔ)上,增添一些新的色彩,重點(diǎn)打造可沙灘尋寶、滑沙戲水、沙灘排球、蹦極、高空彈跳等活動(dòng)的游樂場(chǎng)。
5.旅游
“旅游”將是區(qū)旅游業(yè)的重頭戲,區(qū)要以“金旅游”和“成功之旅”為突破口,要發(fā)揮的橋梁作用,努力將——臺(tái)灣本島??蘸骄€往返打造成為兩岸行程最短、價(jià)格最優(yōu)、時(shí)間最省、服務(wù)最好、手續(xù)便捷的旅游產(chǎn)品,使區(qū)成為旅游的中轉(zhuǎn)站和集散地。
6.在做好生態(tài)保護(hù)的基礎(chǔ)山,應(yīng)著重建設(shè)體驗(yàn)性休憩項(xiàng)目,由單純觀光游覽轉(zhuǎn)變成休閑度假娛樂型景區(qū)。主要定位兩部分:一是周邊居民的周末休閑游,二是中遠(yuǎn)程游客的度假旅游產(chǎn)品。重點(diǎn)打造山林休閑地、開發(fā)度假勝地、山地運(yùn)動(dòng)、森林野戰(zhàn)俱樂部。
7.轄區(qū)公園
區(qū)的公園大多都蘊(yùn)含著深厚的文化底蘊(yùn)。要讓這些公園與旅游結(jié)合起來,打造城市公園游,著重以下幾點(diǎn):一是將資源基礎(chǔ)好的公園通過主題化包裝,加入到特色旅游線路中去,豐富區(qū)城市旅游的內(nèi)容;二是吸引“候鳥一族”在轄區(qū)公司休閑放松,形成新的旅游路線。三是推動(dòng)各公園差異發(fā)展。近期重點(diǎn)關(guān)注公園的規(guī)劃,公園近期興建了延平郡王祠,同時(shí)鴻山公園本身也還存留有鄭成功屯兵的嘉興寨、太師太傅墓等鄭氏遺址,因此鴻山公園可打造成“臺(tái)鄭成功文化展示中心”,同時(shí)其也是臺(tái)“成功之旅”的主要景點(diǎn)。
8.周邊旅游資源整合
充分發(fā)揮區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),對(duì)周邊旅游資源進(jìn)行整合。一是主動(dòng)與島外各區(qū)開展合作,將等人文與自然景觀資源納入旅游線路;二是構(gòu)建以區(qū)為中心,以為延伸的旅游經(jīng)濟(jì)圈,建設(shè)省最具吸引力、最具有知名度、最具有發(fā)展?jié)摿Φ穆糜谓?jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū),聯(lián)合精品旅游景區(qū)點(diǎn),共推旅游產(chǎn)品、線路。三是推動(dòng)西岸旅游合作。拓展旅游市場(chǎng),對(duì)接旅游合作區(qū),構(gòu)筑――臺(tái)――粵港澳西岸黃金海岸旅游帶,發(fā)揮區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),打造區(qū)域性游客集散中心。
(二)餐飲打造重點(diǎn)
著力挖掘餐飲業(yè)潛力,完善酒店餐飲、社會(huì)餐飲與特色餐飲三個(gè)餐飲系列;注重高、中、低檔結(jié)合,突出菜、素菜、傳統(tǒng)小吃等地方特色飲食,培育品牌菜,推動(dòng)餐飲品牌企業(yè)的良性發(fā)展;同時(shí)突出服務(wù)個(gè)性,挖掘產(chǎn)品特色,提升文化品位,增加餐飲產(chǎn)品的文化附加值。建立融餐飲、娛樂和文化體驗(yàn)于一體的旅游餐飲服務(wù)體系。
1.分片區(qū)進(jìn)行布局策劃。結(jié)合已有的發(fā)展基礎(chǔ)與條件,根據(jù)轄區(qū)各個(gè)片區(qū)所特有的自然、社會(huì)和人文特征,突出各個(gè)片區(qū)主題和特色。重點(diǎn)是:一是進(jìn)一步繁榮及周邊街市的餐飲業(yè),適當(dāng)引入一些連鎖餐飲和休閑式餐飲點(diǎn);在鷺江道至大白城間適當(dāng)?shù)暮0哆?,適當(dāng)發(fā)展“珍珠坊”式的海上游艇的海鮮特色餐館。二是利用特有的氛圍,充分利用各具特色的老房子,經(jīng)營(yíng)休閑酒吧、音樂酒吧以及藝術(shù)酒吧,同時(shí)引入休閑特色小店,以此吸引游客和當(dāng)?shù)厝说綅u上休閑。三是發(fā)展東部海岸景區(qū)餐飲業(yè),突出海鮮、休閑、椰風(fēng)海韻。四是湖濱北路加強(qiáng)商務(wù)餐飲的發(fā)展,主要突出上檔次的海鮮大餐,以滿足高端客人的需求。
2.餐飲種類多樣化發(fā)展。引進(jìn)一批實(shí)力強(qiáng)、知名度高的餐飲企業(yè),集各地餐飲特色風(fēng)味于一體。在突出各地特色的同時(shí),還應(yīng)東西文化匯聚,各地美食并茂,地方風(fēng)味與外鄉(xiāng)美食交流融合。同時(shí)繁華商業(yè)街上的麥當(dāng)勞、肯德基和中式快餐等餐館,作為餐飲消費(fèi)的一種補(bǔ)充。
3.建設(shè)若干條酒吧街。酒吧休閑是游客夜生活不可或缺的一部分,為豐富區(qū)的餐飲娛樂文化,給游客夜生活提供更多的選擇,提高本地居民的生活品位,可在、、適合的地段結(jié)合自身特色培育和建設(shè)酒吧街:(1)應(yīng)充分利用各具特色的老別墅,吸引外國(guó)人來經(jīng)營(yíng)酒吧,龍頭路也可考慮改造成酒吧街。(2)臨海一帶(如老番街一帶)建一條中高檔次的酒吧街,該臨海酒吧的定位為高檔休閑場(chǎng)所,主要面向白領(lǐng)階層和國(guó)內(nèi)外游客,為他們會(huì)友聊天、商務(wù)會(huì)談、休閑娛樂營(yíng)造良好氛圍,同時(shí)提供咖啡、各國(guó)酒類品牌、快捷的中西餐和節(jié)目表演等輕松的消費(fèi)方式。(3)選擇片區(qū)內(nèi)通往輪渡方向的一條街改造為適合大眾消費(fèi)的中低檔次酒吧街,該酒吧街定位于大眾文化休閑活動(dòng)場(chǎng)所,提供中等價(jià)位的休閑娛樂項(xiàng)目,吸引旅游者參與。
4.建設(shè)小吃街+小吃名店。整合南特色小吃和臺(tái)灣小吃,打造特色小吃街??蛇x擇、等片區(qū)發(fā)展小吃街。組織繪制區(qū)美食地圖,將轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的小吃老店名店逐一標(biāo)繪,游客可依圖尋找,增加旅游帶來的體驗(yàn)樂趣。如的林記魚丸、麻糍、粒粒香扁食等。
5.引入特色餐飲店。結(jié)合旅游者求新求個(gè)性的實(shí)際,可引入一些特色餐飲店,如武俠餐廳、黑暗餐廳等等,既豐富餐飲文化內(nèi)涵,也滿足旅游者的個(gè)性化需求。
6.豐富提升旅游餐飲文化內(nèi)涵。抓好餐飲行業(yè)和餐飲企業(yè)的文化建設(shè),發(fā)掘傳統(tǒng)飲食文化,并將其融入菜品制作、就餐環(huán)境、經(jīng)營(yíng)理念中。在此過程可注重選擇、建設(shè)一批主題餐廳,如在何厝附近可建設(shè)以1958年炮戰(zhàn)為主題的戰(zhàn)地餐廳,利用鄭成功的文化影響了,開發(fā)“成功宴”或“成功菜”,利用兩岸的議題創(chuàng)設(shè)宴席或特色菜肴等,以及以餐飲為主題的旅游路線開發(fā)。
(三)酒店與旅行社打造重點(diǎn)
1.酒店打造重點(diǎn)
(1)酒店發(fā)展目標(biāo)與方向。合理控制轄區(qū)酒店總量、檔次類型、布局和功能,適當(dāng)改造、提升和新建高星級(jí)旅游飯店,適度建設(shè)商務(wù)型酒店,為適應(yīng)會(huì)展旅游適當(dāng)加強(qiáng)酒店會(huì)議功能建設(shè),鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)休閑度假飯店、汽車旅館、青年旅館、休閑農(nóng)莊、家庭旅館等的建設(shè),盡可能實(shí)現(xiàn)旅游飯店的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和個(gè)性化服務(wù),使區(qū)住宿接待設(shè)施檔次與類型齊全、布局合理、經(jīng)濟(jì)效益有保障。
(2)酒店布局與規(guī)劃。①合理調(diào)整飯店檔次與類型結(jié)構(gòu)。適當(dāng)發(fā)展高檔飯店、鼓勵(lì)中低檔飯店和汽車旅館、青年旅館。高檔飯店盡量在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)張,從以商務(wù)型為主向商務(wù)型與休閑度假型并重方向發(fā)展,同時(shí)適應(yīng)區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,適當(dāng)?shù)匕l(fā)展青年旅社、家庭旅館等。有計(jì)劃地建設(shè)高星級(jí)酒店,并注意突出會(huì)議功能和商務(wù)功能以及適度地輔以康體保健功能,積極引入有國(guó)際品牌的飯店集團(tuán)或管理公司;增加經(jīng)濟(jì)型住宿設(shè)施,在公園周圍、、等地適量發(fā)展青年旅館、家庭旅館等;結(jié)合優(yōu)勢(shì)建設(shè)度假村,在沿東段臨海一帶利用現(xiàn)有酒店抓緊建設(shè)若干功能綜合的、高級(jí)的度假村,尤其是度假村和溫泉度假村;提供一些特色住宿方式,根據(jù)旅游季節(jié)在主要景區(qū)(點(diǎn))周邊適當(dāng)興建潔凈舒適的帳篷營(yíng)地等活動(dòng)住宿設(shè)施。②大力發(fā)展酒店會(huì)展業(yè)務(wù)。加強(qiáng)區(qū)內(nèi)酒店開展會(huì)展業(yè)務(wù)的能力。主要從兩方面著手:一是酒店內(nèi)部會(huì)議功能建設(shè)。酒店應(yīng)配備有多功能廳和各類型會(huì)議廳、先進(jìn)的技術(shù)配置。專業(yè)的會(huì)展酒店還可設(shè)置展覽會(huì)專門顧問服務(wù),為會(huì)議組織方提供一站式會(huì)議管理。配備一些相應(yīng)的宴會(huì)廳,同時(shí)豪華會(huì)議廳附設(shè)展覽室等。二是政策扶持與引導(dǎo)。協(xié)助酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)展專業(yè)人才,組織經(jīng)常性短期培訓(xùn),同時(shí)鼓勵(lì)酒店招收專業(yè)性人才;建立和逐步完善管理制度,促進(jìn)會(huì)展業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;有重點(diǎn)地支持一批品牌會(huì)展酒店;給予大力發(fā)展會(huì)展業(yè)務(wù)的酒店一些政策上的鼓勵(lì)性措施。③合理進(jìn)行酒店布局。根據(jù)區(qū)酒店分布現(xiàn)狀,應(yīng)增加?xùn)|部的黃厝、前埔等地的酒店數(shù)量,逐步改變酒店過于集中在火車站和環(huán)筼筜湖的現(xiàn)狀。④分區(qū)進(jìn)行酒店功能規(guī)劃。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)需求,突出專業(yè)化特色,重點(diǎn)發(fā)展度假型飯店和商務(wù)飯店;會(huì)展中心附近重點(diǎn)新建或改建一批會(huì)展型飯店;重點(diǎn)推廣完善家庭旅館建設(shè)等。⑤改變經(jīng)營(yíng)方式。酒店經(jīng)營(yíng)應(yīng)走向集約化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展之路。引進(jìn)著名國(guó)內(nèi)外飯店聯(lián)號(hào)或飯店管理公司,組建若干大型飯店集團(tuán)或飯店管理公司。
2.旅行社策劃
(1)旅行社發(fā)展現(xiàn)狀。目前轄區(qū)內(nèi)有旅游旅行社87家,國(guó)際社、國(guó)內(nèi)社分別為17家和70家。除建發(fā)旅游集團(tuán)、旅游集團(tuán)等具有一定規(guī)模外,總體而言,旅行社仍屬“小、弱、散、差”、旅行社間存在價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)等。
(2)旅行社發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)階段區(qū)轄內(nèi)的旅行社應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高旅行社經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量,重點(diǎn)解決旅行社業(yè)存在的“小、弱、散、差”問題,提升旅行社的競(jìng)爭(zhēng)力,通過旅行社品牌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),內(nèi)合與外聯(lián),發(fā)揮旅游行業(yè)資本、人才、信息、數(shù)據(jù)等資源的集聚效應(yīng),通過整合模式和企業(yè)集團(tuán)化,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)整體的產(chǎn)品開發(fā)與銷售能力;同時(shí),加強(qiáng)導(dǎo)游員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)及管理考核,促進(jìn)導(dǎo)游員的規(guī)范服務(wù)等。
(3)旅行社打造重點(diǎn)主要有:一是加強(qiáng)旅行社重組改制,提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過政策引導(dǎo),鼓勵(lì)、激勵(lì)旅行社實(shí)施兼并、合并、聯(lián)合,包括與周邊地區(qū)、省外有較強(qiáng)實(shí)力的大型旅行社以及港、臺(tái)、澳及國(guó)外旅行社的合作;重點(diǎn)扶持一批有發(fā)展?jié)摿?、收入上億元、接待人天數(shù)十萬(wàn)人次的大型旅行社;二是鼓勵(lì)旅行社品牌建設(shè);三是鼓勵(lì)旅行社加快網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建設(shè)。鼓勵(lì)旅行社早日與國(guó)際旅游預(yù)定系統(tǒng)和旅游產(chǎn)品分銷系統(tǒng)接軌,在旅行社業(yè)銀行金融信譽(yù)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,早日開通網(wǎng)上預(yù)定和網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù);四是加強(qiáng)旅行社服務(wù)質(zhì)量管理,提倡誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。開設(shè)投訴專線、網(wǎng)絡(luò)投訴點(diǎn),并及時(shí)受理游客投訴并反饋結(jié)果,在全國(guó)形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信區(qū)的品牌形象。
(四)旅游交通打造重點(diǎn)
1.區(qū)旅游交通建設(shè)目標(biāo)。應(yīng)進(jìn)一步提升和完善旅游交通基礎(chǔ)設(shè)施體系,形成更為完整、便捷、景觀優(yōu)美的旅游交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮服務(wù)旅游的功能,重視旅游交通的游憩休閑功能和景觀欣賞效果,并配合有關(guān)部門做好重點(diǎn)旅游區(qū)(點(diǎn))的交通、停車管理。
2.區(qū)旅游交通策劃要點(diǎn)。
(1)充分發(fā)揮火車站的交通樞紐作用。加強(qiáng)與鐵路部門的密切協(xié)作,注重打造城際間的交通網(wǎng)絡(luò),針對(duì)主要客源地,策劃組織節(jié)假日、市郊、城際等形式的旅游專列,進(jìn)一步做大國(guó)內(nèi)旅游。(2)發(fā)揮濱南旅游集散中心的作用。建立以旅游集散中心為主導(dǎo)的,布局合理、功能完善的旅游散客運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系,形成以旅游包車為基礎(chǔ),以市內(nèi)、省際旅游班線、城市觀光環(huán)線為補(bǔ)充的旅游客運(yùn)服務(wù)格局,增強(qiáng)旅游運(yùn)輸組織和服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。
(3)注意新建續(xù)建道路的景觀建設(shè)和旅游道路建設(shè)。爭(zhēng)取市政交通部門的配合和支持,繼續(xù)注意與旅游線(點(diǎn))有關(guān)道路設(shè)計(jì)、建設(shè)時(shí)的景觀視覺效果,特別應(yīng)適當(dāng)保留一定的曲折蜿蜒,盡可能擴(kuò)大游客親水活動(dòng)范圍;為方便自駕車旅游車的活動(dòng),要建設(shè)更合理的路標(biāo)指示系統(tǒng)和引入泊車引導(dǎo)系統(tǒng);更多使用公共信息圖形符號(hào),主要路標(biāo)用中英文標(biāo)示。
(4)開發(fā)水上旅游交通線。①打通旅游通道,擴(kuò)展海上旅游活動(dòng)范圍。抓緊對(duì)臺(tái)旅游優(yōu)勢(shì),做好旅游交通方面的準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)、、澎湖與臺(tái)灣之間的旅游線,打造行程最短、價(jià)位最低、手續(xù)最便、服務(wù)最好的旅游通道。②開發(fā)國(guó)內(nèi)海上觀光旅游線。擴(kuò)展現(xiàn)有的海上旅游線路,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)與周邊無(wú)名海島的開發(fā)和漳州、泉州沿海的景點(diǎn),規(guī)劃增加觀賞游覽內(nèi)容,形成一條串聯(lián)各點(diǎn)、游覽時(shí)間更長(zhǎng)的旅游線路。③建設(shè)海上交通工具。繼續(xù)推進(jìn)香山國(guó)際游艇碼頭建設(shè),大力發(fā)展郵輪、游艇、游船等“三船”旅游產(chǎn)品;加強(qiáng)與東南亞、歐美等大型郵輪公司聯(lián)系;吸引國(guó)際大型郵輪公司入駐;配合臺(tái)輪渡公司做好“中遠(yuǎn)之星”與區(qū)內(nèi)旅行社合作。
(5)協(xié)助做好停車場(chǎng)的布局與建設(shè)。缺乏停車場(chǎng)是區(qū)各個(gè)景區(qū),特別是、南普陀、植物園等發(fā)展旅游的制約因素。隨著自駕車游的增多,旅游停車問題日趨尖銳。應(yīng)增加各主要旅游活動(dòng)區(qū)域停車場(chǎng)的車位,在新建的旅游接待景點(diǎn)景區(qū),合理配套停車場(chǎng)。對(duì)于建筑密集沒有空地而又急需停車場(chǎng)的區(qū)塊,可考慮利用附近空地開辟臨時(shí)停車場(chǎng),并結(jié)合城區(qū)改造規(guī)劃建造一批旅游專用停車場(chǎng)。
(五)旅游購(gòu)物打造重點(diǎn)
1.旅游購(gòu)物建設(shè)目標(biāo)。全面提高旅游商品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、分銷的能力,增強(qiáng)商品的地方特色、文化內(nèi)涵和宣傳功能,積極組織和引導(dǎo)開發(fā)生產(chǎn)豐富多樣、具有臺(tái)地方特色的旅游紀(jì)念品。加強(qiáng)旅游購(gòu)物企業(yè)建設(shè),形成布局合理的旅游購(gòu)物網(wǎng)絡(luò),逐漸與國(guó)際旅游商品經(jīng)營(yíng)體制接軌。
2.旅游購(gòu)物打造重點(diǎn)(本規(guī)劃重點(diǎn)談旅游商品開發(fā))。旅游商品的開發(fā),在功能上,要注重旅游紀(jì)念品紀(jì)念性、藝術(shù)性和實(shí)用性的結(jié)合;在內(nèi)容上,要突出臺(tái)地方特色,表現(xiàn)旅游景點(diǎn)的風(fēng)光,尤其是臺(tái)文化與歷史名人、海岸風(fēng)光和海洋生態(tài)的特色;在檔次上,應(yīng)以中低檔為主,適當(dāng)開發(fā)高檔紀(jì)念品,以滿足游客不同層次的需求。要注重購(gòu)品的包裝設(shè)計(jì),講究美觀、方便攜帶。要強(qiáng)化旅游購(gòu)品的技術(shù)含量,包括傳統(tǒng)工藝和創(chuàng)新技術(shù),提高旅游紀(jì)念品的競(jìng)爭(zhēng)力。
(1)加強(qiáng)旅游紀(jì)念品專利保護(hù)。與市旅游局一道制訂鼓勵(lì)開發(fā)、生產(chǎn)旅游購(gòu)品的政策和措施,提高旅游商品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)的積極性。強(qiáng)化對(duì)旅游商品設(shè)計(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,特別是本土文化特色的旅游紀(jì)念品的保護(hù)工作,堅(jiān)決打擊盜版、仿制等不法行為。
(2)舉辦旅游紀(jì)念品創(chuàng)意大賽。近期重點(diǎn)做好鄭成功文化節(jié)紀(jì)念品創(chuàng)意設(shè)計(jì)征集。
(六)娛樂休閑打造重點(diǎn)
1.娛樂休閑建設(shè)目標(biāo)。區(qū)作為城市旅游接待中心應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展旅游娛樂,延長(zhǎng)游客在的逗留時(shí)間,真正體現(xiàn)城市中心區(qū)的功能。區(qū)旅游娛樂業(yè)應(yīng)以體現(xiàn)溫馨、活力城市形象和休閑城市特征為原則,增加各類娛樂休閑項(xiàng)目,并進(jìn)一步提升質(zhì)量。在旅游娛樂設(shè)施的建設(shè)中,形成表現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的系列供給,在轄區(qū)內(nèi)形成一個(gè)管理規(guī)范、雅俗共賞、互動(dòng)性強(qiáng)、參與性高的旅游文化娛樂接待體系。
2.打造重點(diǎn)
(1)建設(shè)完善的旅游娛樂休閑場(chǎng)館。文化娛樂休閑場(chǎng)館包括博物館、藝術(shù)館、劇院、音樂廳等,這些場(chǎng)館代表了區(qū)乃至的文化,應(yīng)進(jìn)—步完善。具體包括:充分利用現(xiàn)有的音樂廳、宏泰音樂廳、建發(fā)會(huì)議中心音樂廳、大會(huì)議中心音樂廳等高檔次音樂廳舉辦各類音樂會(huì);協(xié)助做好劇院的建設(shè);借助文化藝術(shù)中心的公益性,拓展游客的娛樂休閑選擇。
(2)豐富夜生活。一是完善酒吧娛樂一條街,重點(diǎn)是建設(shè)和完善筼筜湖沿岸、—輪渡、環(huán)島臨海、等酒吧街;二是適當(dāng)增加娛樂休閑場(chǎng)所,以市場(chǎng)需求為先導(dǎo),在整合現(xiàn)有的零散的娛樂設(shè)施基礎(chǔ)上,引進(jìn)一些有品牌的高品位的夜總會(huì),以滿足游客對(duì)夜間文娛活動(dòng)的需求;三是開展露天大眾娛樂活動(dòng),在客流聚集較集中的景區(qū)和城市文化廣場(chǎng),定期舉行一些小型的節(jié)慶活動(dòng)、露天晚會(huì)等開放式互動(dòng)項(xiàng)目,并注重游客參與性和大眾娛樂性。
(3)開發(fā)以臺(tái)民俗風(fēng)情為代表的旅游娛樂休閑產(chǎn)品。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),在大小一水之隔的東海岸,開發(fā)南和臺(tái)灣民俗文化展示中心項(xiàng)目,通過熱情奔放的臺(tái)山地歌舞、游客參與的游戲,讓游客了解臺(tái)的歷史文化、民情風(fēng)俗、鄉(xiāng)音歌舞、工藝美食,領(lǐng)略臺(tái)文化底蘊(yùn)。旅游部門與文化管理部門協(xié)作,積極發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)專業(yè)劇團(tuán)參與旅游產(chǎn)業(yè)的積極性。
五、政策措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),重視公共服務(wù)
1.健全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo),定期召集相關(guān)部門和企業(yè)研究旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。
2.采取“政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、協(xié)會(huì)牽頭、行業(yè)推動(dòng)、企業(yè)互動(dòng)”形式,組織六大行業(yè)龍頭企業(yè)共同發(fā)起成立區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì),定期組織企業(yè)研究旅游產(chǎn)業(yè)中“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六大行業(yè)間的協(xié)調(diào)發(fā)展,尋找薄弱環(huán)節(jié),解決存在問題,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.加強(qiáng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的宣傳,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、支持和培育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良好氛圍;對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行全面梳理、系統(tǒng)分析,積極研究并制定旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的扶持政策和配套措施,健全集群機(jī)制。
4.加強(qiáng)旅游區(qū)(點(diǎn))道路管網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、停車場(chǎng)、旅游景點(diǎn)標(biāo)識(shí)等基礎(chǔ)配套建設(shè)。
5.依托旅游集散中心,加強(qiáng)區(qū)域旅游資源協(xié)調(diào)與整合,健全游客服務(wù)中心等公共服務(wù)體系,進(jìn)一步完善旅游服務(wù)設(shè)施,提供旅游便捷服務(wù)。
6.大力推進(jìn)旅游企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,建立旅游業(yè)自身的創(chuàng)新基礎(chǔ),推動(dòng)旅游企業(yè)廣泛采用Internet技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、多媒體、無(wú)票旅游、虛擬旅行、電子地圖、衛(wèi)星導(dǎo)游、旅游信息系統(tǒng)、高科技主題公園等現(xiàn)代科技手段,使旅游業(yè)成為高科技武裝的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
(二)培育龍頭企業(yè),樹立旅游品牌
1.扶植和培育旅游龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),走集團(tuán)化管理、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)道路;推動(dòng)企業(yè)建立營(yíng)銷聯(lián)盟,培育集群整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.積極培育和引進(jìn)關(guān)聯(lián)性大、帶動(dòng)性強(qiáng)的大企業(yè)、大集團(tuán),引導(dǎo)社會(huì)資源向龍頭企業(yè)集聚,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加快改造和重組步伐,提高龍頭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.實(shí)施品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)。重點(diǎn)扶持技術(shù)含量與附加值高、有市場(chǎng)潛力的名牌產(chǎn)品;鼓勵(lì)旅游企業(yè)建立綜合品牌,積極培育知名產(chǎn)品名牌和區(qū)域品牌,加大品牌推介力度,提升企業(yè)、產(chǎn)品的知名度。
4.支持區(qū)旅游企業(yè)到、臺(tái)灣以及境外投資開設(shè)辦事處、分支機(jī)構(gòu)。
(三)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁
1.以旅游重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,加快培育旅游產(chǎn)業(yè)集群新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù),確保每年都有重點(diǎn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),使旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展在不同時(shí)期、不同領(lǐng)域分別實(shí)現(xiàn)突破。
3.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的研究,搞好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備,加大招商引資力度,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、包裝和推介;鼓勵(lì)與扶植旅游裝備制造、旅游商品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、游艇制造、旅游用品設(shè)計(jì)與制造等新型產(chǎn)業(yè)。
4.不斷充實(shí)、改造、提高傳統(tǒng)觀光旅游產(chǎn)品的內(nèi)容和品位,逐步形成觀光游覽旅游產(chǎn)品——度假休閑旅游產(chǎn)品——特種專項(xiàng)旅游產(chǎn)品有機(jī)組合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對(duì)初具規(guī)模的旅游產(chǎn)品,如、南普陀以及胡里山炮臺(tái)等,努力提高其文化品位,盡快完善配套,形成旅游精品。
5.積極培育新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),開拓新的客源市場(chǎng);為適應(yīng)不同地區(qū)、不同層次游客的需求,應(yīng)積極開發(fā)和推出不同類型、不同檔次的旅游產(chǎn)品。
(四)強(qiáng)化政策支持,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.進(jìn)一步制定和落實(shí)旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)惠政策,改善投資環(huán)境。
2.設(shè)立區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專項(xiàng)資金,用于支持龍頭企業(yè)、龍頭產(chǎn)品,配套企業(yè)、配套產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵項(xiàng)目和研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)。
3.開辟各種融資渠道,支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市融資;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)龍頭企業(yè)和重要配套企業(yè)予以融資支持;協(xié)調(diào)爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用政策性貸款支持產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和進(jìn)出口收付匯核銷等外匯管理方式;支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)積極開展面向企業(yè)集群各類企業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)工作。
4.創(chuàng)新對(duì)臺(tái)旅游政策,允許即時(shí)辦理赴旅游的證件,特別是針對(duì)來參與會(huì)議、節(jié)事旅游團(tuán)隊(duì)的證件辦理。允許大陸居民赴臺(tái)旅游循——臺(tái)灣本島海空航線往返,努力使金旅游成為兩岸行程最短、價(jià)格最優(yōu)、時(shí)間最省、服務(wù)最好、手續(xù)便捷的旅游產(chǎn)品。
5.增加旅游宣傳的投入,加大城市旅游整體形象的宣傳推廣。
(五)注重人才培養(yǎng),設(shè)立科研基地
1.實(shí)施人才興旅工程,擴(kuò)大旅游教育規(guī)模,善育人才,善納人才,善用人才,造就一支高素質(zhì)旅游職工隊(duì)伍。
中圖分類號(hào):[F292] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
城鎮(zhèn)綠化在改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量、美化城市景觀方面有著不可替代的作用,對(duì)保持整個(gè)城區(qū)的生態(tài)平衡方面有著積極作用,是城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鎮(zhèn)居民對(duì)生活環(huán)境的要求也有了更高的標(biāo)準(zhǔn),城鎮(zhèn)最初的花花草草的簡(jiǎn)單式綠化已跟不上時(shí)代步伐了,已不能達(dá)到理想的效果。在城鎮(zhèn)規(guī)劃中,園林綠化工作規(guī)范化日益提上工作日程。
1城鎮(zhèn)綠化建設(shè)中問題突出不容忽視
1.1重建輕規(guī)。目前,隨著國(guó)家對(duì)城鎮(zhèn)綠化工作的重視,國(guó)家級(jí)、省級(jí)園林縣城建設(shè)政策的陸續(xù)出臺(tái),政府主管部門對(duì)園林建設(shè)環(huán)節(jié)逐年加大投入,但是如何建設(shè)、建設(shè)方向不明,開展隨意性強(qiáng),沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
1.2重建輕管。由于沒有專門的綠化監(jiān)理公司,綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少,往往出現(xiàn):土壤好不好,能栽就行;基肥施不施,不死就行;樹坑不要大,栽下就行。只重視最后的景觀效果,對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào),致使一些樹木生長(zhǎng)不良,增加了后期維護(hù)管理的難度。再加上對(duì)后期管護(hù)投入微乎其微,致使一些園林景觀達(dá)不到預(yù)期效果。
1.3盲目追求綠化率。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)劃部門30%的綠地率,在綠化工作中不注重綠化品位、效果。為了節(jié)約資金,降低成本,就請(qǐng)一些個(gè)體戶,胡亂種上幾棵樹,鋪點(diǎn)草,算是綠起來了。整個(gè)工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),景觀效果差,品位低。
1.4綠化美感差。綠化工程不同于建筑工程,其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng),這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹,鋪鋪草而已,再加上其可觀的利潤(rùn),致使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè),不結(jié)合實(shí)際,機(jī)械地照搬圖紙。殊不知綠化工作是“三分設(shè)計(jì),七分施工?!?/p>
1.5綠化行業(yè)規(guī)范缺失。目前城市園林綠化行業(yè)尚缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,因此造成一部分的綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理和養(yǎng)護(hù)工作缺少具體可參照的標(biāo)準(zhǔn),給管理工作帶來一定難度。
1.6綠化養(yǎng)護(hù)資金缺少。綠化養(yǎng)護(hù)資金是決定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,目前城鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)資金投入基本上仍由政府承擔(dān),面對(duì)城區(qū)綠化需要偌大的資金投入,政府財(cái)政壓力很大。
1.7盲目追求“速成”和“與眾不同”。為了追求綠化覆蓋率與綠量,大多數(shù)城鎮(zhèn)在綠化中采用在加速綠化景觀上做文章。“大樹進(jìn)城”“外來物種進(jìn)城”成了快速綠化,快速改變綠化面貌的有效手段,“大樹進(jìn)城”、“外來物種進(jìn)城”雖然有效地改變了城市景觀。但從區(qū)域生態(tài)和大樹移植的科學(xué)性看, “大樹進(jìn)城”給城市和原生地帶來了雙重的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。“外來物種進(jìn)城”對(duì)當(dāng)?shù)刂参镌斐闪松L(zhǎng)危機(jī),因此,在城市綠化建設(shè)中不應(yīng)提倡“大樹進(jìn)城”和 “外來物種進(jìn)城”。
2城鎮(zhèn)園林綠化的發(fā)展對(duì)策
2.1科學(xué)規(guī)劃,完善城市綠化。應(yīng)根據(jù)城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀,并結(jié)合城區(qū)現(xiàn)有的景觀風(fēng)貌、歷史文化名城保護(hù)、公共綠地的應(yīng)急避難功能,編制城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,明確近期發(fā)展目標(biāo),按照生態(tài)學(xué)原理和“城市與自然共存”的原則,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在工業(yè)區(qū)與生活區(qū)之間,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域型綠化隔離帶,突出各區(qū)的獨(dú)立性。利用城區(qū)山地、水面、海濱、灘涂、河道,謀劃建設(shè)城區(qū)周圍大面積的森林和沿河道、道路的生態(tài)環(huán)境綠廊、高效農(nóng)田林網(wǎng),充分利用郊區(qū)自然景觀,建設(shè)風(fēng)景林地和自然保護(hù)區(qū),拓展人與自然融合的空間。
2.2因地制宜,優(yōu)化綠化設(shè)計(jì)。根據(jù)城鎮(zhèn)不同特點(diǎn)進(jìn)行不同的綠化設(shè)計(jì),突出城鎮(zhèn)文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵。集中力量在城區(qū)主要路口和繁華街頭,營(yíng)造一批人文景觀,結(jié)合城區(qū)綠化布置有特色的城市雕塑、建筑小品和游憩設(shè)施,展現(xiàn)城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)土風(fēng)情,提升城鎮(zhèn)品位。新城區(qū)以大面積的綠化種植為主;而老城區(qū)由于綠地面積有限,其綠化建設(shè)應(yīng)以改造為主,結(jié)合城市居民活動(dòng)休閑的需要做精做細(xì),營(yíng)造一區(qū)一景、一街一樹的不同的城市綠化風(fēng)格。同時(shí)將城市規(guī)劃區(qū)現(xiàn)有的林地、果園、茶園、草場(chǎng)以及河塘、水池等水面,納入防護(hù)綠地和風(fēng)景林地統(tǒng)一實(shí)施規(guī)劃與管理,切實(shí)保護(hù)自然生態(tài)。
2.3注重生態(tài),合理配植綠化樹種。綠化植物的引種、選擇及物種的保存是推進(jìn)綠化多樣性、創(chuàng)造地域特色、形成景觀特色、維護(hù)綠地穩(wěn)定性的基礎(chǔ)性工作。一方面,我們不能盲目引種,要充分考慮綠化植物群落的需要,特別是花草、小灌木的生態(tài)侵入性與觀賞樹木的適應(yīng)性,另一方面,對(duì)當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)土植物要充分利用,不能丟失,認(rèn)真研究植物群落的特征和演替規(guī)律,大力提倡使用成本低、適應(yīng)性強(qiáng)、本地特色鮮明的鄉(xiāng)土樹種,優(yōu)先選用抗旱、節(jié)水、易養(yǎng)護(hù)的植物,使城市綠化物種豐富,結(jié)構(gòu)合理。
2.4保持特色,杜絕千城一貌。近年來各地對(duì)園林綠化投入增多,綠化工作取得了顯著成績(jī),城市綠化水平有了很大提高。很多城市變綠變美了,但形成自身園林特色的少,大多相互模仿、照搬照抄。綠化小區(qū)大同小異,過于單調(diào)。應(yīng)鼓勵(lì)各地設(shè)計(jì)建造有特色的園林景觀,不能只顧綠地占有率,好的綠化可提升城市檔次?,F(xiàn)代城市建設(shè)應(yīng)請(qǐng)專家對(duì)園林綠化作整體規(guī)劃,合理配置園林小區(qū),充分利用地方樹種,突出特點(diǎn),提高城市品位。努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美、具有特點(diǎn)的城市綠地系統(tǒng)。
2.5回歸自然,摒除工業(yè)化痕跡?,F(xiàn)在城市的公園或公共綠地建設(shè)有“園林城市化”的趨向,人們往往熱衷于對(duì)路面與廣場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)的鋪裝,變換材質(zhì)、花樣與顏色,做出工業(yè)化味道很重的東西。這是脫離城市實(shí)際和現(xiàn)代綠化理念的規(guī)劃與設(shè)計(jì),必然埋下綠化安全的隱患。當(dāng)前應(yīng)構(gòu)建大綠化格局和綠化生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系,構(gòu)筑喬、灌、草近自然植物群落, 不景觀唯上,才能發(fā)揮城市綠化的最大效能。
2.6街道綠化,安全與美化并重。景觀道路是城市空間的重要組成部分, 但道路綠化與交通安全息息相關(guān),不能片面強(qiáng)調(diào)綠化的組織交通與美化城市的功能,而不重視綠化帶來的交通安全問題。景觀道路如果忽視交通安全,在具體規(guī)劃和養(yǎng)護(hù)管理中忽視轉(zhuǎn)彎路口的安全視角、綠化帶過高或開口設(shè)置不當(dāng),就會(huì)留下交通安全隱患。城區(qū)街道的綠化應(yīng)盡量避免單一色調(diào)植物過長(zhǎng),摒棄一城一種樹、條條道路一個(gè)樣的低層次綠化,盡量在植物的色調(diào)、色葉樹種的應(yīng)用上下功夫,使我們的城市更生動(dòng)更安全。
2.7重視管護(hù),作好綠化養(yǎng)護(hù)工作?,F(xiàn)行的養(yǎng)護(hù)操作模式還很簡(jiǎn)易原始,主要是拔拔草、澆澆水、噴噴藥,忽視了修剪的藝術(shù)性、施肥、病蟲害的預(yù)防等環(huán)節(jié),其結(jié)果直接影響到綠化的景觀效果,造成喬木長(zhǎng)勢(shì)不佳、灌木整形單一。同時(shí)由于綠化觀念上人們存在著重規(guī)劃設(shè)計(jì)輕養(yǎng)護(hù)管理,使得養(yǎng)護(hù)人員大多技術(shù)水平低下。然而隨著城鎮(zhèn)的快速發(fā)展,城市綠化工作越發(fā)顯得的重要,單純的修修剪剪、拔拔草、澆澆水、噴噴藥已不能適應(yīng)工作的需要,園林綠化專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、引進(jìn)日益重要,只有在園林專業(yè)人員的指導(dǎo)下,城鎮(zhèn)綠化才能創(chuàng)造出舒適優(yōu)美的環(huán)境,才能實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)綠化與生態(tài)的相結(jié)合,滿足城市居民的需要。
參考文獻(xiàn):
2020年法律合規(guī)部共《合同管理辦法》《法律事務(wù)管理辦法》《糾紛事務(wù)管理辦法》《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)實(shí)施辦法》《合規(guī)管理制度》共五項(xiàng)制度文件,進(jìn)一步劃定崗位權(quán)限做到有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致。完善合同管理制度建設(shè),初步構(gòu)建合規(guī)管理制度體系,將合規(guī)管理納入公司日常管理體系,從粗放式管理經(jīng)營(yíng)逐步轉(zhuǎn)向優(yōu)化流程化經(jīng)營(yíng)管理。
(二)加強(qiáng)合同管理,督促整改落實(shí)
依據(jù)合同管理辦法,應(yīng)做到依法簽訂合同,保證合同的合法性;公平公正簽訂合同,維護(hù)公司利益、促進(jìn)合作共贏;切實(shí)履行合同,提高合同的履約率;有效監(jiān)控合同,保證資料的完整性;及時(shí)處理合同糾紛,維護(hù)公司的合法權(quán)益。依據(jù)以上五個(gè)要求全年分別對(duì)蕪湖項(xiàng)目部、南京分公司、集成房屋分公司分別進(jìn)行合同管理檢查。南京分和集成房屋按照季度檢查,自2020年5月1日授予合同備用章,已經(jīng)完成對(duì)其二、三季度的檢查并書面通報(bào)檢查情況。
法律合規(guī)部將定期對(duì)合同管理整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促被檢查單位合同規(guī)范管理,及時(shí)整改存在問題并提交書面整改回復(fù)。
(三)依法化解糾紛,保障公司權(quán)益
截止當(dāng)前,2020年共發(fā)生11起訴訟案件,分別為3起主訴案件,8起被訴案件。主訴案件中2起為我方起訴南京政瀛高合金屬有限公司,剩余1起主訴案件是我方起訴慈溪四海軸承有限公司為政瀛案衍生案件。
政瀛案件中,聘請(qǐng)外部大所上海市錦天城(南京)律師事務(wù)所資深律師協(xié)助處理案件糾紛。深入研究政瀛案件關(guān)鍵點(diǎn)即涉案票據(jù)的流轉(zhuǎn)過程,法律手段和財(cái)務(wù)技巧雙管齊下發(fā)現(xiàn)突破口,促使政瀛公司、四海公司與我方達(dá)成協(xié)議。追回公司損失、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、違約金的費(fèi)用合計(jì)270萬(wàn)。
(四)培養(yǎng)合規(guī)理念,構(gòu)建合規(guī)制度
開展公司內(nèi)部培訓(xùn)提高合同管理水平和合同合規(guī)管理意識(shí)水平。協(xié)助搭建OA平臺(tái),優(yōu)化重大經(jīng)營(yíng)決策流程、合同評(píng)審流程,運(yùn)用信息化手段,將法律審核作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嵌入決策流程中并成為剛性約束。
(五)對(duì)標(biāo)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)法治建設(shè)
強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排,組織法律合規(guī)部具體推動(dòng)落實(shí),逐項(xiàng)對(duì)照《統(tǒng)計(jì)表》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合依法合規(guī)考核工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入查找公司法治建設(shè)存在的不足和短板。年中初次向工業(yè)提交法治驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表以來,我司邊查邊改、以查促改完成《合規(guī)制度》《第一責(zé)任人》制度完善,組建合規(guī)管理委員會(huì),統(tǒng)籌兼顧,在法律合規(guī)建設(shè)過程中保持動(dòng)態(tài)管理。
二、2020年重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作主要做法
(一)合同信息化管理
推進(jìn)合同信息化管理,實(shí)現(xiàn)合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,避免違規(guī)操作。授予分公司合同備用章,提高小微合同管理效率,保障重大復(fù)雜合同管控在機(jī)關(guān),實(shí)現(xiàn)降本增效。
(二)十四五合規(guī)管理規(guī)劃
編制十四五合規(guī)管理規(guī)劃,公司將繼續(xù)開展合規(guī)建設(shè)和管理工作,建立健全合規(guī)管理體系,致力公司高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。立足合規(guī)管理的基本原則:全面覆蓋、強(qiáng)化責(zé)任、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、客觀獨(dú)立原則。將在公司內(nèi)部建立覆蓋全領(lǐng)域、全層級(jí)、全系統(tǒng)的合規(guī)管理體系,結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù),為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
三、面臨的行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境新變化、新動(dòng)態(tài)
利用《民法典》優(yōu)化的公平有序的法治化營(yíng)商環(huán)境,更加注重合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,保障自身合法權(quán)益,將法治能力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的持續(xù)動(dòng)力。將平等、自愿、公平、誠(chéng)信的法律原則轉(zhuǎn)化為企業(yè)尊重契約、崇尚誠(chéng)信的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則,構(gòu)建完善的運(yùn)營(yíng)體系和信用體系。
“十四五”法治企業(yè)建設(shè)規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)全面依法治國(guó)與全面深化改革的戰(zhàn)略布局的重要工作,是國(guó)有企業(yè)的使命和責(zé)任要求,是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的需要?!笆奈濉逼陂g,面臨新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、高質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)等問題。加強(qiáng)法治企業(yè)建設(shè),用法律手段為企業(yè)加快發(fā)展保駕護(hù)航,確保企業(yè)依法決策、依法競(jìng)爭(zhēng)、依法發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、影響力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力、持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。提前深入業(yè)務(wù)部門,為他們提供法律政策研究、交易架構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防范、協(xié)調(diào)糾紛、爭(zhēng)議解決以及管理流程的改善等專業(yè)、高效的法律服務(wù)。
四、立足系統(tǒng)管理和全局角度,2021年系統(tǒng)工作基本思路、安排和措施
(一)基本思路
建立健全合規(guī)管理的制度體系和搭建合規(guī)管理組織體系。完善體系建設(shè),加強(qiáng)合規(guī)管理程序規(guī)范,基本方法是合規(guī)管理部門作為合規(guī)主體應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、勞動(dòng)用工、財(cái)務(wù)稅收等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,依次進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì),最終由法律合規(guī)部形成合規(guī)檢查報(bào)告。
同時(shí),對(duì)標(biāo)上級(jí)單位進(jìn)行的法治經(jīng)驗(yàn)總結(jié)驗(yàn)收邊查邊改自我提升工作,應(yīng)當(dāng)與十四五合規(guī)管理規(guī)劃以及公司法治建設(shè)總體思路和重點(diǎn)任務(wù)有效銜接。促進(jìn)法律合規(guī)工作進(jìn)一步穩(wěn)定進(jìn)步,提升公司依法治企的水平。
(二)具體安排及措施
(1)構(gòu)建合規(guī)管理制度體系
落實(shí)《中鐵鋼結(jié)構(gòu)有限公司公司主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)實(shí)施辦法》《中鐵鋼結(jié)構(gòu)有限公司合規(guī)管理制度》總領(lǐng)性制度的落實(shí)工作,推進(jìn)合規(guī)管理規(guī)劃。
(2)實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理部門建設(shè)
保證公司內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,將合規(guī)管理職責(zé)融入部門,落實(shí)崗位職責(zé),堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離。確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間的權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督,保證各部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)合法合規(guī),實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理部門基礎(chǔ)建設(shè)。
(3)搭建公司合規(guī)管理架構(gòu)
“十四五”期間搭建公司內(nèi)部合規(guī)管理要素間關(guān)系的組織架構(gòu),開展合規(guī)管理活動(dòng)。分配合規(guī)資源、合規(guī)職權(quán)、合規(guī)責(zé)任,保證合規(guī)信息在公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)順暢,增強(qiáng)各部門合規(guī)管理的協(xié)作與配合。
(4)注重落實(shí)管理鏈末端的合規(guī)建設(shè)
立足公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)資源,將合規(guī)綜合管理部門的職責(zé)納入法律合規(guī)部,建立復(fù)合交叉式的組織架構(gòu)層層推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè),落實(shí)到公司管理鏈的末端即項(xiàng)目部。降低成本消耗,加強(qiáng)合規(guī)綜合管理部門與其他部門之間的交流溝通、協(xié)作互動(dòng),保障合規(guī)管理的動(dòng)態(tài)運(yùn)行。
(5)建立長(zhǎng)效機(jī)制
1、城市綠地規(guī)劃思想及原則
1.1園林綠地建設(shè)的指導(dǎo)思想
1)營(yíng)造自然生態(tài)效應(yīng),美化生活空間。合理利用地區(qū)原有生態(tài)景觀,在城市發(fā)展改造過程中長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ),最大化保持原生態(tài)景觀,實(shí)現(xiàn)城市與自然的和諧發(fā)展。對(duì)已開發(fā)地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)計(jì),營(yíng)造自然的生態(tài)調(diào)節(jié)效應(yīng),來凈化美化人們的生活空間。
2)因地制宜的改造和建設(shè),切忌好高騖遠(yuǎn)。在改造建設(shè)前,仔細(xì)調(diào)查分析地區(qū)的氣候土壤等自然因素,收集本地區(qū)植物種類加以歸類,了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、生活習(xí)慣、文化氛圍,并以此為依據(jù)進(jìn)行綠地地改造建設(shè)。逐步摸索適合本地區(qū)的設(shè)計(jì)規(guī)劃理念,營(yíng)造相適的景觀表現(xiàn)。
3)繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)與現(xiàn)代建設(shè)思想,不斷創(chuàng)新營(yíng)造生存空間。中國(guó)古典園林的設(shè)計(jì)理念是現(xiàn)代園林的基礎(chǔ),很多現(xiàn)代的設(shè)計(jì)思想源自中國(guó)古典園林。古典園林文化的積淀為我們的現(xiàn)代設(shè)計(jì)提供了豐富的素材,繼承并不斷的創(chuàng)新才是對(duì)文化內(nèi)涵的發(fā)揚(yáng)和補(bǔ)充,才能讓人們的才智更好的服務(wù)于人民。
1.2園林綠地的建設(shè)原則
1)經(jīng)濟(jì)與美觀相結(jié)合的建設(shè)原則。
園林綠地建設(shè)的特點(diǎn)是具有較強(qiáng)的綜合性,綠地建設(shè)的很多重要因素制約于現(xiàn)實(shí)中的環(huán)境、位置等條件。以經(jīng)濟(jì)為依據(jù),合理控制開發(fā)成本,實(shí)現(xiàn)成本效益相均衡;以美化城市為目的,充分發(fā)揮園林設(shè)計(jì)的豐富內(nèi)涵,形成“城景結(jié)合”的美麗圖畫。
2)適用與服務(wù)原則。
在保證經(jīng)濟(jì)、美觀的同時(shí)還要注重適用與服務(wù)的重要性,綠地建設(shè)的目的就是要服務(wù)于人們。對(duì)于不同的服務(wù)對(duì)象,他們對(duì)綠地的要求是不同的,“怎樣營(yíng)造符合要求的綠地”是適用原則的重要體現(xiàn)。既要因地制宜又要使綠地的使用功能符合服務(wù)對(duì)象的要求,是我們?cè)诰G地設(shè)計(jì)和建設(shè)中必須要遵從的,因此適用服務(wù)的原則是我們園林綠地建設(shè)的重要依據(jù)。
兩個(gè)重要的原則對(duì)我們的園林建設(shè)提出了設(shè)計(jì)的前提和要求,只有將兩種原則相結(jié)合,二者相輔相成協(xié)調(diào)起來,統(tǒng)一考慮,才能創(chuàng)造和建設(shè)出符合人們需要的藝術(shù)作品。
2、園林綠地規(guī)劃的問題
2.1個(gè)別地區(qū)政府對(duì)城區(qū)綠地系統(tǒng)和城區(qū)的綠化投入不夠,對(duì)綠色植物存在的價(jià)值缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)思想。隨著城市建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市環(huán)境水平有所下降,水土流失與沙化面積增加,耕地與森林減少,草原退化,淡水短缺,城市大氣、水體污染難以得到有效控制。
2.2城鎮(zhèn)內(nèi)人口稠密的地段缺少公共綠地和城市廣場(chǎng),供居民游憩的地方少。對(duì)城市綠色景觀景點(diǎn)缺乏精心設(shè)計(jì),急切增加綠地和公共綠地面積。
3、解決措施
3.1從生態(tài)園林城市出發(fā),充分利用自然條件,塑造城市景觀特色。分別創(chuàng)造以沿河為主的自然水體景觀區(qū)及由環(huán)城林組成生態(tài)綠色景觀區(qū)。形成以城區(qū)外部綠色林帶景觀為背景,水體景觀為依托,以城區(qū)景觀軸線為網(wǎng)絡(luò)骨架,突出城區(qū)的重點(diǎn)地段景觀風(fēng)貌,以城區(qū)公共綠地系統(tǒng)和城市廣場(chǎng)為中心的景觀結(jié)構(gòu)。
3.2著眼于城區(qū)內(nèi)外綠地景觀的銜接和協(xié)調(diào),重視對(duì)城區(qū)出入口、工業(yè)區(qū)及城區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段和重要節(jié)點(diǎn)處的形象設(shè)計(jì)。
3.3突出“系統(tǒng)”的觀念,強(qiáng)調(diào)綠地景觀的整體性,突出城市整體環(huán)境觀念,保護(hù)城區(qū)自然環(huán)境,以生態(tài)系統(tǒng)、環(huán)境質(zhì)量的提高為目標(biāo)指導(dǎo)綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
3.4規(guī)劃公共綠地活動(dòng)功能應(yīng)從人的需要出發(fā),滿足居民游憩休閑等多項(xiàng)活動(dòng)需求著重建設(shè)沿河地帶的綠地系統(tǒng)。
3.5突出因地制宜、經(jīng)濟(jì)節(jié)約原則,以較小的投資獲得較好的效益。
4、具體的對(duì)策
4.1要嚴(yán)格控制綠化規(guī)劃。過去,公共綠地被隨意改變用地性質(zhì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致城區(qū)綠地建設(shè)嚴(yán)重失衡。今后必須嚴(yán)格實(shí)施《城市綠線管理辦法》,居民區(qū)和單位綠化及各類建設(shè)項(xiàng)目的配套綠化要達(dá)到《城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn);各類建設(shè)工程要與其配套的綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收,達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,不得投入使用。
4.2要講究實(shí)效。城市綠化需要大量的資金投入,每一分錢都應(yīng)該用在實(shí)處,因?yàn)槌鞘芯G化的投入不可能像別的投入項(xiàng)目那樣能夠在近期內(nèi)產(chǎn)生直接的綠效益,所以更應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),講究這種投入的實(shí)施,也就是盡可能地在短期內(nèi)取得生態(tài)效益和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
4.3城市的綠化應(yīng)重視栽種,但更要注重管理。管好綠地,在于兩個(gè)方面。首先是要防止人為的破壞,人為對(duì)綠地的破壞在我們城市經(jīng)常發(fā)生。政策應(yīng)當(dāng)制訂出比較完整的、切實(shí)可行的規(guī)章制度,使城市綠化管理有章可循,用制度約束人。其次,就是要采用各種有效的方式方法,提高城市居民的環(huán)境意識(shí)和公共意識(shí)。
4.4全民動(dòng)手,全民造綠。從政府每一戶城市居民都要積極參與綠化工作,應(yīng)做劃分一定的責(zé)任區(qū)域,實(shí)行分工負(fù)責(zé),分片包干,見縫插綠,把每一個(gè)局部綠化好,整座城市就會(huì)舊貌換新顏,使自己的城市成為綠色城市、花園城市。
4.5建立和完善后勤服務(wù)體系。一方面,要建立和加強(qiáng)必要的苗木培養(yǎng)基地。苗木是綠化的主要材料。綠化城市,育苗先行,臨渴掘井自然只能舍近求遠(yuǎn);另一方面,要加大普及花木管護(hù)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的力度,這對(duì)全民參與搞好城市綠化很有必要,這件事只要想做,并不難做到。
4.6要保護(hù)好城市中現(xiàn)有的古木。古木記錄著城市的歷史,一株古木,本身就是一處絕佳的自然景觀,保護(hù)好已經(jīng)為數(shù)不多的古木,同保護(hù)瀕絕動(dòng)植物一樣重要,不僅是城市里的,只要是古木,都必須嚴(yán)加保護(hù)。園林管理部門要對(duì)古木掛牌登記并予以保護(hù)。
4.7選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的植物
在城市綠地建設(shè)中,一定要選用最能適合當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的植物種類和品種,并且是在當(dāng)?shù)亍翱鼓嫘浴保ò▽?duì)病蟲害等種種災(zāi)害性氣候)最強(qiáng)的值物種類和品種。園林部門要根據(jù)我市實(shí)際充分研究,確定最適宜我市栽種的值物。
5、園林綠地的養(yǎng)護(hù)管理
5.1進(jìn)行澆水、施肥、松土、修剪,樹木的抹芽、涂白等管理工作。特別是在干旱期,應(yīng)注意澆水。地下水位下降、土壤鹽堿化等都會(huì)直接影響園林植物的壽命。
5.2在設(shè)計(jì)園林綠地時(shí),一是要處理好綠地與地上、地下管線及地下工程之間的關(guān)系,否則對(duì)園林植物的生長(zhǎng)會(huì)有影響。
一、提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),加快旅游業(yè)發(fā)展
1.充分認(rèn)識(shí)加快旅游業(yè)發(fā)展的重要意義。旅游業(yè)是當(dāng)今世界極具發(fā)展前景和發(fā)展效益的一大新興產(chǎn)業(yè)。它關(guān)聯(lián)范圍廣,市場(chǎng)能力強(qiáng),投資效益高,就業(yè)機(jī)會(huì)多,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),其發(fā)展水平是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志之一。加快旅游業(yè)發(fā)展,是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)對(duì)外開放,提高城市知名度,增強(qiáng)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
2.我市旅游業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。指導(dǎo)思想:以國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,深化改革開放,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,推進(jìn)旅游資源整合,拓寬旅游發(fā)展空間,提升旅游產(chǎn)業(yè)品位,把旅游業(yè)培育成為我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新龍頭和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。發(fā)展目標(biāo):2012年,接待國(guó)內(nèi)外游客1500萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入突破100億元,確保旅游增加值占全市服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)10%;到2012年,接待國(guó)內(nèi)外游客2000萬(wàn)人次,旅游總收入達(dá)到150億元,旅游增加值占全市服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)12%;到2015年,國(guó)家A級(jí)景區(qū)由2011年的5家發(fā)展至10家,星級(jí)飯店由2011年的19家發(fā)展至35家。力爭(zhēng)到“十二五”期末,全市年接待國(guó)內(nèi)外游客3000萬(wàn)人次,旅游總收入達(dá)到260億元,旅游增加值占全市服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)16%。使旅游業(yè)成為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新龍頭和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
二、統(tǒng)一規(guī)劃,突出重點(diǎn),加速旅游資源的開發(fā)建設(shè)
3.科學(xué)編制旅游規(guī)劃。按照市旅游發(fā)展總體規(guī)劃(2010—2020),結(jié)合科學(xué)發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持高起點(diǎn)開發(fā)“新、奇、名、特、優(yōu)”旅游產(chǎn)品,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。圍繞名山、名村、名人、名企等優(yōu)質(zhì)旅游資源,集中力量,精心打造全國(guó)一流、世界知名的旅游作品。
4.努力培育旅游品牌。以霞客文化為品牌,以軍事文化為主題,以華西文化為特色,積極培育和打造旅游名品。力爭(zhēng)2015年前,將濱江要塞旅游區(qū)、華西村創(chuàng)建成為國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū);將徐霞客農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游區(qū)打造成為長(zhǎng)三角文化休閑濕地、國(guó)家5A級(jí)旅游區(qū)和中華旅游文化朝圣地,其中青陽(yáng)觀音文化博覽園、月城云外水莊、贊園等創(chuàng)建4A級(jí)旅游景區(qū),嘉茂國(guó)際花鳥園建成省級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。華西村爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)旅游人才培訓(xùn)基地。
5.積極搞好節(jié)慶活動(dòng)。進(jìn)一步把中國(guó)徐霞客國(guó)際旅游節(jié)、中國(guó)徐霞客國(guó)際旅游文化電視周、劉天華民族音樂節(jié)、金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、華西國(guó)際旅游節(jié)等辦成有國(guó)際影響和國(guó)際友人參與的品牌節(jié)慶活動(dòng),做好春節(jié)、元宵節(jié)、二月初八南門廟會(huì)、清明、端午、“五一”、中秋、“十一”等黃金周旅游活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)以節(jié)促旅、以節(jié)造勢(shì)、以節(jié)聚客,達(dá)到“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、政策扶持、全民參與、活躍經(jīng)濟(jì)”的良好效果。
6.大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,著力培育一批精品農(nóng)業(yè)旅游景點(diǎn)、星級(jí)農(nóng)家樂、特色旅游村鎮(zhèn)。到2015年,全市新建市農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)15家,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)業(yè)旅游點(diǎn)10家。
7.不斷完善旅游配套設(shè)施。圍繞“食、住、行、游、購(gòu)、娛”六大旅游要素,加快規(guī)劃建設(shè)旅游服務(wù)中心、旅游集散超市、旅游商品專業(yè)市場(chǎng)、自駕游基地,到2015年,建成旅游超市5家,旅游商品專業(yè)市場(chǎng)1家,自駕游基地2個(gè),形成設(shè)施完善、功能配套、交通便捷、配置精良的旅游環(huán)境。
8.加強(qiáng)旅游項(xiàng)目審核。進(jìn)一步加強(qiáng)旅游項(xiàng)目的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立旅游項(xiàng)目參與審核制度、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)在建設(shè)旅游項(xiàng)目時(shí)要根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和旅游業(yè)規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目的策劃和設(shè)計(jì)、施工。旅游項(xiàng)目的立項(xiàng)審批需要由旅游行政管理部門參與。
三、加大營(yíng)銷、深化合作,拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩大市場(chǎng)
9.完善旅游宣傳促銷。每年制定城市旅游的整體宣傳、立體促銷計(jì)劃,精心編制設(shè)計(jì)新、特色強(qiáng)、質(zhì)量高的圖文和音像旅游宣傳品,注重在新聞媒體和國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)、展銷會(huì)的布展和宣傳。
10.拓展國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)。以2012年上海世博會(huì)為契機(jī),瞄準(zhǔn)上海等長(zhǎng)三角主要客源地,主辦有特色創(chuàng)新的推介宣傳活動(dòng)。深化同相鄰城市的旅游合作,實(shí)施跨地區(qū)旅游聯(lián)動(dòng)、建立跨地區(qū)旅游專線,共同打造區(qū)域旅游品牌和旅游精品線路。強(qiáng)化與日本、東南亞、歐美及澳洲等地的互動(dòng)促銷、互送游客,積極發(fā)展入境旅游。全市重大對(duì)外交流活動(dòng)和對(duì)外宣傳活動(dòng)要與旅游宣傳統(tǒng)籌安排。
四、完善要素,提升管理,優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境
11.完善城市旅游交通網(wǎng)絡(luò)。加快全市旅游景區(qū)景點(diǎn)之間的連接道路建設(shè),加強(qiáng)旅游可進(jìn)入性。在全市交通主干道和主要景點(diǎn)景區(qū)開辟旅游交通專線和旅游觀光巴士。完善旅游交通標(biāo)識(shí)系統(tǒng),設(shè)置景區(qū)景點(diǎn)中、英、日、韓指示牌和編制多種文字的導(dǎo)游地圖。
12.推進(jìn)各類酒店建設(shè)。增強(qiáng)旅游接待能力,在打造高星級(jí)酒店建設(shè)的同時(shí),根據(jù)不同游客的不同需求,大力發(fā)展各類快捷酒店、公寓式酒店、商務(wù)型酒店、主題型精品酒店,到十二五期末,力爭(zhēng)建設(shè)上述酒店共5家。全方位開放市場(chǎng),提升酒店管理水平。
13.深入開發(fā)旅游特色餐飲。積極開發(fā)特色和地方風(fēng)味的旅游餐飲,在“長(zhǎng)江三鮮”美食文化節(jié)的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)徐霞客菜譜、地方菜譜,在保持特色、增加品種、創(chuàng)新菜肴、改進(jìn)服務(wù)上下功夫,培育一批本幫特色的餐飲名店和連鎖店。
14.加強(qiáng)旅游人才培訓(xùn)。適應(yīng)新形勢(shì)下旅游業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮華西培訓(xùn)基地、職業(yè)技術(shù)學(xué)院的作用,建立全市旅游培訓(xùn)系統(tǒng),積極尋求與外地院校合作設(shè)立徐霞客旅游學(xué)院,培訓(xùn)高素質(zhì)的旅游專業(yè)人才。到2015年,全市培養(yǎng)導(dǎo)游員1000人,其中中、高級(jí)導(dǎo)游員100人,重點(diǎn)培養(yǎng)金牌導(dǎo)游員50人。
15.提升旅游服務(wù)水平。通過“平安旅游”“誠(chéng)信旅游”、“文明旅游”、“優(yōu)質(zhì)旅游”的創(chuàng)建和開展文明景區(qū)、優(yōu)秀服務(wù)員、優(yōu)秀導(dǎo)游員大賽等活動(dòng),提升旅游質(zhì)量,確保旅游安全,完善旅游服務(wù)。
16.抓好旅游市場(chǎng)監(jiān)管。設(shè)立旅游質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu),健全旅游監(jiān)管體系,進(jìn)一步發(fā)揮旅游監(jiān)督檢查的作用。加強(qiáng)旅行投訴處理,維護(hù)游客合法權(quán)益。建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)化的旅游公共服務(wù)體系,完善旅游信息中心、咨詢中心、集散中心、呼叫中心、商品展銷中心和旅游商品研發(fā)中心等。
17.保障旅游整體環(huán)境。加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治力度,實(shí)施環(huán)境長(zhǎng)效管理,強(qiáng)化河道、湖泊治理,嚴(yán)格控制廢水、廢氣、廢渣排放,保護(hù)植被,確保景區(qū)景點(diǎn)內(nèi)空氣質(zhì)量、噪聲質(zhì)量、地面水環(huán)境質(zhì)量及污水排放等達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)保護(hù)自然景觀和文物古跡,有效實(shí)施不開發(fā)區(qū)域理念,促進(jìn)旅游景區(qū)景點(diǎn)可持續(xù)發(fā)展,營(yíng)造“安全、文明、衛(wèi)生、整潔、有序”的旅游大環(huán)境。
五、加大扶持,創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力
18.設(shè)立旅游業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。從2012年開始,市財(cái)政每年安排1300萬(wàn)元的旅游發(fā)展專項(xiàng)資金,用于旅游市場(chǎng)開發(fā)、旅游宣傳促銷、旅游信息化建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)、扶持旅游業(yè)提檔升級(jí)等(具體資金管理辦法由財(cái)政局和園林旅游局另行制訂)。
19.創(chuàng)新旅游資源整合體制機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、創(chuàng)意招商、市場(chǎng)運(yùn)作、整體開發(fā)”的模式,對(duì)澄南6鎮(zhèn)進(jìn)行整體聯(lián)動(dòng)開發(fā),通過體制上的創(chuàng)新、地域上的突破,進(jìn)行大手筆規(guī)劃和大力度建設(shè)徐霞客農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游區(qū)。具體做到“四統(tǒng)、三分、兩放大、一開發(fā)”。對(duì)成熟的景區(qū)景點(diǎn)探索實(shí)施所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的管理體制,引導(dǎo)景點(diǎn)景區(qū)參與市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。引導(dǎo)社會(huì)資本參與旅游投資和經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)組建旅游集團(tuán),發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng),形成集聚效應(yīng)。
20.對(duì)旅游企業(yè)給予政策扶持。旅游企業(yè)在用水、用電、用氣等方面享受第二產(chǎn)業(yè)同等價(jià)格政策待遇,工商、國(guó)稅、地稅、質(zhì)檢、人保、物價(jià)等部門要給予政策扶持,積極支持并鼓勵(lì)旅游企業(yè)上規(guī)模、上水平。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保障,努力提升旅游業(yè)發(fā)展新水平
21.市旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究部署全市旅游工作,將旅游業(yè)發(fā)展指標(biāo)納入全市目標(biāo)管理考核體系,建立目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
22.各鎮(zhèn)(街辦)明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管旅游工作,并制訂本單位旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)旅游重點(diǎn)工作推進(jìn),促進(jìn)本地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并實(shí)施績(jī)效考核。
中圖分類號(hào):[TD82-9] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2013)-12-0216-01
今年后半年以來,煤礦企業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻,部分單位、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有些失察,導(dǎo)致安全理念動(dòng)搖,安全管理手段舉棋不定,現(xiàn)場(chǎng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度落實(shí)的力度呈明顯減弱趨勢(shì)。泛泛而談的多了,真抓實(shí)干的少了;一般說教的多了,具體監(jiān)管的少了;對(duì)待安全隱患特別是安全事故的態(tài)度和精神狀態(tài)明顯發(fā)生了消極變化。各類事故五花八門,原因各不相同。從局部和表面看似乎雜亂無(wú)章,但是,從整體和本質(zhì)上分析,有可以辨識(shí)的客觀規(guī)律。
一、幾乎所有的事故都發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),要面向現(xiàn)場(chǎng)抓管理。
(1)80%以上的事故都是崗位責(zé)任事故,且呈現(xiàn)“關(guān)關(guān)失守,無(wú)人把關(guān)”的特點(diǎn),要高度重視崗位責(zé)任管理,落實(shí)崗位安全責(zé)任。80%這個(gè)統(tǒng)計(jì)概念說明,時(shí)下發(fā)生的各類事故不是裝備水平低下,也不是管理制度缺失,根本原因是表面上的“人人有責(zé)”和崗位安全責(zé)任界定抽象化,掩蓋了實(shí)際上的崗位安全責(zé)任的不具體,不落實(shí)或不想落實(shí)。為什么這么說?大家都用同感,出了事故后,一般追究處理的人員很多,至于為什么說沒有履行受處理根本說不明白,被處理的人只有自認(rèn)倒霉,只能抱怨自己的從業(yè)崗位不是具體行為。責(zé)任含糊、責(zé)任閑置、責(zé)任追究閃爍,其問題癥結(jié)所在。認(rèn)識(shí)到問題、差距,應(yīng)當(dāng)下決心研究整改,要對(duì)崗位安全責(zé)任進(jìn)行徹底、具體界定,能定量的定量,能定性的定性,要互相銜接,不能互相打架,不能留下空檔、空白。最基本、最簡(jiǎn)單的原則就是部門管系統(tǒng)、隊(duì)組管現(xiàn)場(chǎng)、安全監(jiān)管管全面,分管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)管隊(duì)組、管現(xiàn)場(chǎng)。
(2)事故主要發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素和環(huán)境變化當(dāng)中,要高度重視變化因素管理,落實(shí)變化因素的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。
對(duì)于季節(jié)和氣候的變化,要認(rèn)真做好“冬季三防”和“雨季三防”工作,要測(cè)試主扇能力變化、進(jìn)回風(fēng)變化;要對(duì)高低壓電網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和檢查維護(hù);要對(duì)排水能力、排洪能力、疏水能力進(jìn)行排查和處理;要對(duì)漏水量進(jìn)行測(cè)定,采取防范措施;要對(duì)瓦斯和一氧化碳涌出的變化進(jìn)行重新測(cè)試并采取措施;要對(duì)井田內(nèi)可能透水、導(dǎo)水的小窯、裂縫進(jìn)行調(diào)查處理等等。對(duì)于井下工作地點(diǎn)發(fā)生地質(zhì)變化后,采掘工作面搬家倒面、設(shè)備拆裝安裝、臨時(shí)設(shè)施的構(gòu)筑、拆除,巷道、管線維修、大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)纫磺信R時(shí)性工作,必須落實(shí)“三必須”,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看安全環(huán)境;必須安排跟蹤協(xié)調(diào),必須指派跟班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)組干部到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮,落實(shí)措施。對(duì)于班子隊(duì)伍調(diào)整變化,新工人上崗,離崗工人回崗,崗位變化等,必須抓緊說話教育、交底督促、培訓(xùn)考核等,不能“等”、“靠”、“拖”、“假”、“大”、“空”。
(3)事故主要源于“一通三防”、輔助運(yùn)輸、防治水、頂板管理,要高度重視重點(diǎn)災(zāi)害管理,落實(shí)重點(diǎn)災(zāi)害管理責(zé)任。
輔助運(yùn)輸方面重點(diǎn)要淘汰國(guó)家已明令淘汰的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸設(shè)備,要按照特種設(shè)備管理的各項(xiàng)要求對(duì)小巷運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理,要加大輔助運(yùn)輸人員的培訓(xùn)教育,落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,要強(qiáng)化輔助運(yùn)輸?shù)臋z查監(jiān)督,按“紅線”進(jìn)行管理。防治水方面重點(diǎn)是落實(shí)井田積水導(dǎo)水調(diào)查分析管理責(zé)任制度,先探后掘責(zé)任制度和排水系統(tǒng)完善可靠等措施,要按照水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井,重新審視并研究布置,解決落實(shí)我礦的防治水要求、措施。頂板管理方面要重視綜采面小窯破壞區(qū)的頂板管理、敲幫問頂制度的落實(shí),掘進(jìn)面要重視超前支護(hù)不管用、不會(huì)用、不好用、不愿意用的問題和敲幫問頂制度的落實(shí),小煤窯破壞區(qū)頂板管理的問題,尤其是敲幫問頂制度,很多工人不懂得如何敲幫問頂,傳統(tǒng)技術(shù)丟失的比較嚴(yán)重,要下決心,認(rèn)真恢復(fù)?!耙煌ㄈ馈笔侵刂兄兀貏e重視。礦井總風(fēng)量不足,通風(fēng)設(shè)施不全、不完好,臨時(shí)設(shè)施多等問題必須徹底解決并根治、預(yù)防、防治、采空區(qū)自燃、有害氣體涌出仍是防治重點(diǎn);局部瓦斯積累仍應(yīng)引起高度重視,煤塵量積聚,防塵措施不落實(shí),降塵制度不執(zhí)行必須加以糾正,徹底解決。該有水的地方?jīng)]水,不用水、不該存水的地方大量積水,不需用水的時(shí)候大量排水。
二、事故的受害者都是采掘開機(jī)運(yùn)通的職工,班組長(zhǎng)、班組骨干和現(xiàn)場(chǎng)工人,要面向隊(duì)組抓技能。
仔細(xì)分析各類事故,零星事故受害人的分布,采掘開機(jī)運(yùn)通工人是主體,班組骨干是主體;事故的原因大多是違章操作。這就告訴我們必須把培訓(xùn)教育、提升安全技能放在這個(gè)群體身上。本來我們有很多行之有效的職工教育方式、方法,可我們也丟的差不多了,或者流于形式,走走過場(chǎng)。
這方面,我們應(yīng)該怎么做?
2008年7月1日開始實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃政策,在現(xiàn)行免疫規(guī)劃范圍內(nèi)使用的乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、白破疫苗等6種國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗基礎(chǔ)上,以無(wú)細(xì)胞百白破疫苗替代百白破疫苗,將甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗納入國(guó)家免疫規(guī)劃,對(duì)適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種。要達(dá)到《擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃實(shí)施方案》提出的接種率目標(biāo),必須有強(qiáng)有力的措施作保障。在實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃方案后,及時(shí)調(diào)整工作策略,制定了一系列周密有效的措施,保證了接種率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
措 施
加大宣傳力度,普及健康教育:要通過各種途徑,廣泛宣傳擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃知識(shí),在認(rèn)識(shí)上不斷深化提高,喚起公眾自覺參與的意識(shí)。具體措施:①各行政村村級(jí)防疫人員主動(dòng)搜索轄區(qū)內(nèi)的新生、流動(dòng)兒童,每月將所轄范圍內(nèi)的兒童情況報(bào)接種單位。負(fù)責(zé)通知0~3歲未上幼兒園兒童到接種門診接種。②3~6歲在托幼機(jī)構(gòu)的兒童,由于兒童擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗需要接種的疫苗越來越少,時(shí)間間隔長(zhǎng),家長(zhǎng)經(jīng)常忘記給兒童接種。嚴(yán)格正規(guī)培訓(xùn)教師,一方面一季度最少一次和幼兒園聯(lián)系,讓幼兒園通知家長(zhǎng)帶兒童及時(shí)接種和保存好預(yù)防接種證;另一方面通過查驗(yàn)接種證進(jìn)行查漏補(bǔ)種。③小學(xué)一年級(jí)新生通過正規(guī)培訓(xùn),教師把好最后一關(guān),嚴(yán)格查驗(yàn)接種證進(jìn)行查漏補(bǔ)種。
結(jié)合情況,水冶鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排2名工作人員每季度至少一次到轄區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部、出租屋、集貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地等流動(dòng)人口聚集地開展入戶調(diào)查,掌握流動(dòng)兒童情況,登記上報(bào)0~6歲流動(dòng)兒童并及時(shí)接種。冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,向兒童家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人認(rèn)真預(yù)約好下次接種疫苗品種和接種時(shí)間。水冶鎮(zhèn)防保站6名工作人員分片包村,責(zé)任到人,每月冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后,核對(duì)接種對(duì)象,對(duì)未來接種的兒童電話通知進(jìn)行查漏補(bǔ)種,提高麻疹的及時(shí)接種率,同時(shí)也帶動(dòng)其他免疫規(guī)劃疫苗的接種?,F(xiàn)在衛(wèi)生院正在為2008年至今出生的兒童家長(zhǎng)下載飛信,通過免費(fèi)發(fā)送飛信通知適齡兒童及時(shí)接種疫苗。
結(jié) 果
會(huì)議強(qiáng)調(diào),人力資源社會(huì)保障工作最突出的特點(diǎn)是,全部工作關(guān)系到人,大部分工作涉及民生,與人民群眾的切身利益密切相關(guān)。必須準(zhǔn)確把握工作規(guī)律,不斷提高工作科學(xué)化水平,進(jìn)而推動(dòng)人力資源社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步解決好人民群眾關(guān)心的就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、勞動(dòng)者權(quán)益保障等問題,這是檢驗(yàn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是否取得成效的一個(gè)重要標(biāo)志。
會(huì)議要求,全區(qū)人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)要把握工作規(guī)律,提高人力資源社會(huì)保障工作的科學(xué)化水平,進(jìn)而推進(jìn)人力資源社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一要堅(jiān)持服務(wù)大局,自覺在大局中準(zhǔn)確定位
堅(jiān)持服務(wù)大局,就要自覺在大局下謀劃工作。當(dāng)前,我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)、人口老齡化高峰不斷迫近的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在發(fā)生著深刻變化。我們要密切關(guān)注形勢(shì)發(fā)展變化給人力資源社會(huì)保障工作帶來的影響,順應(yīng)形勢(shì)的變化,敢于直面挑戰(zhàn),善于觀大勢(shì)、謀大事,及時(shí)跟進(jìn),順勢(shì)而為,適時(shí)地調(diào)整相關(guān)政策。無(wú)論是研究工作思路,還是制定政策措施、抓工作落實(shí),都要放在大局中去考慮、去謀劃、去推進(jìn),保證人力資源社會(huì)保障工作的正確方向。我們的干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷增強(qiáng)大局意識(shí),善于從政治的高度、戰(zhàn)略的高度、理論的高度思考問題、謀劃工作,把握工作主動(dòng)權(quán),推動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
堅(jiān)持服務(wù)大局,就要處理好局部與全局的關(guān)系。就黨和政府工作全局來說,人力資源社會(huì)保障部門是局部;就人力資源社會(huì)保障工作全局來說,地方是局部。各地出臺(tái)涉及利益調(diào)整、有可能引發(fā)攀比的政策,要事先同廳里溝通,做到局部利益服務(wù)全局利益。強(qiáng)調(diào)局部服務(wù)全局,并不是不要考慮局部的實(shí)際情況。各地要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,因地制宜,創(chuàng)造性地開展工作。
二要堅(jiān)持以人為本,突出把握“人”在我們各項(xiàng)工作中的核心地位
堅(jiān)持以人為本,就要著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)和群眾觀念,結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),把人民群眾最關(guān)心的事排一排,把最突出的矛盾和問題理一理,把更多的精力和資源投到為老百姓辦實(shí)事上,主動(dòng)創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取每年解決幾個(gè)問題,讓群眾真正得到實(shí)惠。
堅(jiān)持以人為本,就要著力激發(fā)人的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。要充分發(fā)揮政府人才綜合管理部門的作用,切實(shí)解決制約人才成長(zhǎng)發(fā)展的體制機(jī)制問題,進(jìn)一步加強(qiáng)以高層次、高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè),深化干部人事制度改革,讓創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā),讓優(yōu)秀人才脫穎而出,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才智力支撐。
堅(jiān)持以人為本,就要著力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的基本公共服務(wù)。我們要以公共服務(wù)可及性、均等化為目標(biāo),高度重視基層公共服務(wù)體系建設(shè),尤其要加快推進(jìn)基層平臺(tái)建設(shè)和信息化建設(shè),提高服務(wù)效率,創(chuàng)新服務(wù)方式,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三要堅(jiān)持公平正義,把握和處理好各種利益關(guān)系
堅(jiān)持維護(hù)公平,就要把公平的理念貫穿于我們工作的全過程。隨著勞動(dòng)者權(quán)益意識(shí)和平等意識(shí)逐步增強(qiáng),人民群眾對(duì)公平分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的愿望越來越強(qiáng)烈,對(duì)人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)工作公平性的要求也越來越高,這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。我們要以積極的態(tài)度回應(yīng)人民群眾的訴求,更加牢固地樹立公平理念,將其貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。無(wú)論是制定法律法規(guī)、完善政策措施,還是推進(jìn)工作落實(shí)、開展公共服務(wù),都必須從社會(huì)公平正義的角度來考量,朝著有利于促進(jìn)公平的方向去推進(jìn)。
堅(jiān)持維護(hù)公平,就要抓住制度設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制度更帶有根本性。人力資源社會(huì)保障工作要體現(xiàn)公平,最根本的是要在制度設(shè)計(jì)上做到公平,以制度促進(jìn)公平,以制度維護(hù)公平。制定政策要充分考慮不同地方的發(fā)展差異、不同群體的利益需求,使地區(qū)間、群體間的利益大體平衡。要營(yíng)造公平的制度環(huán)境,給人以更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),給人以更大的職業(yè)發(fā)展空間。
堅(jiān)持維護(hù)公平,就要妥善處理公平和效率的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)公平不是說可以忽視效率,而是要更加注重以公平促進(jìn)效率的提高。我們?cè)谕晟凭蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)政策、改革社會(huì)保障制度和工資制度、創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制過程中,既要注重公平原則,也要注重效率目標(biāo),堅(jiān)持權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)、貢獻(xiàn)與報(bào)酬相一致,充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。同時(shí)我們還要堅(jiān)持立足國(guó)情、區(qū)情,做到盡力而為、量力而為,防止超越階段,防止不切實(shí)際,防止吊高胃口。
四要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,注重把握人力資源社會(huì)保障各項(xiàng)工作的內(nèi)在聯(lián)系
堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,就要突出“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線。這條工作主線彰顯了“人”在我們工作中的核心地位,突出了我們部門最主要的職責(zé),集中體現(xiàn)了我們的工作規(guī)律和價(jià)值取向,體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、合理布局的工作方法。新形勢(shì)下,保障和改善民生的任務(wù)更加繁重,人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)更加緊迫,必須繼續(xù)堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,把民生工作、人才工作放在更突出的位置,以此總攬人力資源社會(huì)保障工作全局。
堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,就要突出工作重點(diǎn)。統(tǒng)籌兼顧不是眉毛胡子一把抓,而是要突出重點(diǎn),以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體工作的開展。其中,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)、完善公務(wù)員工資制度、促進(jìn)以高校畢業(yè)生為重點(diǎn)的青年就業(yè)、完善構(gòu)建中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的體制機(jī)制等4項(xiàng)任務(wù),是重中之重。突出重點(diǎn)不是說其他工作不重要,抓重點(diǎn)的同時(shí)要善于學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,各項(xiàng)工作要協(xié)調(diào)發(fā)展,整體推進(jìn)。
堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,就要努力做好政策的銜接平衡。出臺(tái)每一項(xiàng)政策,都要注意平衡性。在縱向上要瞻前顧后,與原有政策相銜接,與發(fā)展趨勢(shì)相一致,保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,增強(qiáng)政策的前瞻性和可持續(xù)性;在橫向上要注意兼顧左右,做到與相關(guān)政策的銜接配套,與同類人員及同類地區(qū)保持大體平衡。特別是涉及待遇類的政策,更要把握好政策之間的銜接,避免因政策前后沖突或相互失衡而產(chǎn)生新的矛盾和攀比。
五要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,用改革的方法解決制約人力資源社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制問題
堅(jiān)持改革創(chuàng)新,就要繼續(xù)解放思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。解決擺在我們面前的改革難題,需要有直面問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,更需要有開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神。我們要進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)改革的責(zé)任感、使命感、緊迫感,毫不動(dòng)搖地推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域的改革,務(wù)求取得實(shí)效。