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時(shí)間:2023-05-30 14:43:36
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇環(huán)衛(wèi)管理人員工作職責(zé),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文1時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的服務(wù)期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務(wù)項(xiàng)目中中標(biāo)以來(lái),從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進(jìn)行著,離不開環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)們的支持和幫助,離不開現(xiàn)場(chǎng)管理人員的督促管理,離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來(lái),我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨,以三個(gè)“十大系列工作”為抓手,著力在“提升市民素質(zhì)、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標(biāo)任務(wù),依照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長(zhǎng)效化和精細(xì)化為目標(biāo),按照強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,抓好隊(duì)伍建設(shè)的工作思路,以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn),不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平,時(shí)刻接受人民群眾和社會(huì)的監(jiān)督,積極開展環(huán)衛(wèi)工作,盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項(xiàng)檢查,努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力?;仡櫼荒甑谋嵐ぷ鳎偨Y(jié)如下:
一、為了更好、更及時(shí)、更全面地做好市區(qū)道路保潔工作,起初聘用務(wù)實(shí)、優(yōu)秀的管理人員兩名,在不斷的總結(jié)管理、保潔工作中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí),又新增一名管理人員,安排好早晚輪班,確保工作時(shí)間管理人員都在崗,更好、更及時(shí)處理突發(fā)事件,應(yīng)對(duì)緊急情況,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可隨叫隨到。
二、開展并落實(shí)管理人員和保潔人員的安全教育工作。長(zhǎng)提、長(zhǎng)講、長(zhǎng)掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全,確保生命安全得以保障,確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進(jìn)行。
三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時(shí)的檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)存在一些問題:
1、部分路段的普掃工作不及時(shí)、不到位,尤其是在落葉期間。
管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作,在落葉期間加班加點(diǎn)工作。
2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時(shí)菜場(chǎng)周圍的圾清理較多,影響了整體的道路保潔質(zhì)量。
對(duì)于這些重點(diǎn)、特殊路段加強(qiáng)了巡回保潔力度,對(duì)于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。
3、有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角,通知保潔人員進(jìn)行及時(shí)清理,對(duì)于雜物較多處安排機(jī)動(dòng)人員幫忙一起清理并將垃圾清運(yùn)干凈。
4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進(jìn)行及時(shí)清除,再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5、行道樹樹穴內(nèi)存在煙蒂、狗屎和碎石等,要求保潔人員每天在普掃結(jié)束后挨個(gè)檢查清除樹穴內(nèi)的雜物,確保樹穴內(nèi)的干凈衛(wèi)生。
6、部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象,未到時(shí)間等候在垃圾中轉(zhuǎn)站,公司安排人員進(jìn)行不定期地抽查,以教育為主,對(duì)屢教不改者按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
7、有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8、桶換桶人員在換桶時(shí)地面清掃不干凈,還存在超載現(xiàn)象,由于為外來(lái)人員居多,公司管理人員及負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行耐心說(shuō)教,不斷改進(jìn)工作方式,確保地面干凈,行駛安全。
四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作:
1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作,調(diào)整工作時(shí)間,發(fā)放勞保和高溫補(bǔ)貼,加強(qiáng)室外作業(yè)的安全教育工作,確保保潔人員人身安全。
2、冬季結(jié)冰和大雨天,做好以撿白色垃圾為主,雨天尤其做好窨井的排水口的疏通,以免道路排水不暢造成路面積水。
3、落葉季節(jié)加強(qiáng)保潔,針對(duì)工作量較大時(shí)進(jìn)行加班加點(diǎn)清掃。
4、保潔工作沒有節(jié)假日,越是假期路面越是垃圾多,合理安排好加班工作,確保假期的保潔質(zhì)量不下降。
五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間:
1、為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進(jìn)行,我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場(chǎng)管理人員一起對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)行來(lái)回巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)應(yīng)對(duì)、處理。
2、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗,長(zhǎng)白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長(zhǎng)工作時(shí)間,桶換桶工作全員加班清運(yùn),合理安排保潔路段和保潔區(qū)域,加班加點(diǎn)不停地來(lái)回巡掃,及時(shí)處理灑落垃圾,及時(shí)做好垃圾清運(yùn)工作。
3、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對(duì)于重要路段、重點(diǎn)路口安排保潔人員加強(qiáng)保潔力度。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文2一、對(duì)待自己的崗位
1、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。
今年初受領(lǐng)導(dǎo)信任,擔(dān)任保潔片區(qū)組長(zhǎng)一職,圍繞加強(qiáng)職工管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,城市環(huán)衛(wèi)保潔工作離不開我們每一位環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作,我們對(duì)環(huán)衛(wèi)工作多一份熱心,更加認(rèn)真的完成環(huán)衛(wèi)工作都將體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間工作積累經(jīng)驗(yàn),根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,我對(duì)保潔員進(jìn)行了細(xì)致的分工,加強(qiáng)了對(duì)道路的清掃,更加高效的完成了各類垃圾處理,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工人工資低,而且環(huán)衛(wèi)保潔員年齡較大并且很不穩(wěn)定。作為組長(zhǎng)在日常工作中,采取跟班作業(yè),實(shí)行一對(duì)一管理辦法,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正。對(duì)年齡大的保潔員,一遍遍囑咐各種事項(xiàng),特別是安全第一,很多人剛開始工作以為穿了環(huán)衛(wèi)工作服就可以在馬路上隨便走,對(duì)于這種現(xiàn)象經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間糾正。終于把所有人的壞毛病都糾正了過(guò)來(lái)。每天早上做到和保潔員一起上路,下午一起下班。每月休班從不超過(guò)兩天。實(shí)行嚴(yán)管厚愛,實(shí)在有特殊情況的保潔員可以特殊對(duì)待,夏天經(jīng)常下大雨,有些離家很遠(yuǎn)的員工提前一小時(shí)讓他們回家,這樣更能激發(fā)員工的責(zé)任心、歸屬感。他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅母谩?/p>
二、過(guò)去一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了很多問題
1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌,因?yàn)楦哞F新區(qū)處于城市開發(fā)階段,轄區(qū)內(nèi)多個(gè)居民區(qū)改造工程在建。
多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每一次一接到撒漏情況,我們便出動(dòng)大?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽焙統(tǒng)盜徑愿寐范謂屑影嗉擁闈逑?,但租傉无法窗b舊轄餼齔盜救雎┪侍狻?/p>2、路邊雨水管道堵塞問題,轄區(qū)內(nèi)多條路段雨水排泄管道處于堵塞狀態(tài),每一次大雨路面都會(huì)淤積一些泥沙和生活垃圾
3、綠化帶不規(guī)范,因?yàn)檩爡^(qū)內(nèi)居民區(qū)改造工程太多,每個(gè)小區(qū)都在自己建立自己的大門,然后破壞后的綠化帶恢復(fù)不及時(shí),對(duì)保潔效果造成直接影響。
三、20--年底進(jìn)入辦公室工作,在新的一年里我將全身心的投入到新的工作環(huán)境中,保證完成上級(jí)領(lǐng)安排的任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文39月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過(guò)完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性,。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況??荚u(píng)過(guò)程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改。考評(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的`管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。透過(guò)加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率
為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過(guò)加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文4--年年過(guò)去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作:
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際狀況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
透過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評(píng)。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文5一年來(lái),我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各類知識(shí),積極實(shí)踐“--”重要思想,思想上努力嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。主要情況總結(jié)如下:
一、思想學(xué)習(xí)方面
1、在思想上,能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十會(huì)議精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,并能時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
2、在學(xué)習(xí)上,積極參加各類政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);
認(rèn)真學(xué)理論、基本知識(shí)及有關(guān)思想文件、書籍,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、主要工作方面
1、垃圾清運(yùn);
由于近年來(lái)我縣推行農(nóng)民進(jìn)城,導(dǎo)致縣城的人口不斷增長(zhǎng),給垃圾清運(yùn)工作帶來(lái)了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下本人擔(dān)任垃圾清運(yùn)工作基本能做到及時(shí)清運(yùn)、車走場(chǎng)清、擺放整齊。
2、車輛管理與維修;
針對(duì)車輛逐年老化的現(xiàn)狀,要求各車駕駛員加強(qiáng)對(duì)車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作,要養(yǎng)成自己動(dòng)手的良好習(xí)慣,定期對(duì)車輛進(jìn)行、緊固、檢查,使車輛故障早避免或早發(fā)現(xiàn)。
3、垃圾場(chǎng)管理;
今年雨季期間雨水較多,加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因,這就導(dǎo)致了清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)難,填埋機(jī)械作業(yè)難,嚴(yán)重影響了垃圾場(chǎng)的作業(yè)工作。但我在羅站長(zhǎng)的指導(dǎo)下克難攻堅(jiān),想方設(shè)法聯(lián)系推土機(jī)和設(shè)置雨天作業(yè)平臺(tái),使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè),進(jìn)場(chǎng)垃圾處理率達(dá)100%,可以說(shuō)是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場(chǎng)在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,租賃推土機(jī)、購(gòu)置裝載機(jī)為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、設(shè)施管理;
今年站上新購(gòu)置了400個(gè)垃圾桶和200個(gè)果皮箱,我們對(duì)街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換,其中果皮箱安裝73個(gè),垃圾桶維修更換400余個(gè)。并且加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)維修和更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
5、對(duì)站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌,車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認(rèn)真的完成。
三、自己存在的問題
一年來(lái),雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過(guò)這次年終工作總結(jié)活動(dòng),我深刻反思自己這一年來(lái)的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)還有很多,我對(duì)自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。
以農(nóng)村環(huán)境生態(tài)化為目標(biāo),以農(nóng)村垃圾治理為突破口。依照“減量化、資源化、無(wú)害化”操作要求,著力改善農(nóng)村生活環(huán)境,促使全縣所有圩鎮(zhèn)、試點(diǎn)村莊(包括年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和省定非新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn))農(nóng)村中小學(xué)校、衛(wèi)生院、公路沿線實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾無(wú)害化處置及衛(wèi)生保潔。
二、主要工作內(nèi)容
(一)抓好圩鎮(zhèn)垃圾無(wú)害化處置
1.加強(qiáng)圩鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所管理。即統(tǒng)一配置標(biāo)志服、統(tǒng)一配置清運(yùn)工具、統(tǒng)一安排管理,做到定工作職責(zé)、定責(zé)任區(qū)域、定人員工資。環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)掌握垃圾無(wú)害化分類處置衛(wèi)生保潔知識(shí),能夠督促圩鎮(zhèn)居民做好生活垃圾源頭分類分揀,并能夠確保圩鎮(zhèn)垃圾得到及時(shí)清運(yùn)處置,堅(jiān)持街道衛(wèi)生干凈整潔。
2.完善建設(shè)圩鎮(zhèn)保潔設(shè)施。所有圩鎮(zhèn)配置固定式不銹鋼垃圾分類桶。
3.建立圩鎮(zhèn)保潔長(zhǎng)效機(jī)制。建立圩鎮(zhèn)保潔理事會(huì)監(jiān)管機(jī)制。明確店面、攤位垃圾處置“三包”責(zé)任。保潔理事會(huì)在開展好衛(wèi)生保潔工作時(shí)應(yīng)同步建好工作臺(tái)帳和資金臺(tái)賬,促使衛(wèi)生保潔工作向日?;?、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。
(二)抓好試點(diǎn)村莊垃圾無(wú)害化處置
1.強(qiáng)化試點(diǎn)村莊保潔員隊(duì)伍建設(shè)。年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和省定非新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)均要按每30-50戶配一名保潔員的要求配齊配好保潔人員。能督促點(diǎn)內(nèi)農(nóng)戶做好生活垃圾源頭分類分揀,并能及時(shí)清運(yùn)處置點(diǎn)內(nèi)垃圾,堅(jiān)持點(diǎn)內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。保潔人員工資每人每月不得低于300元,其中縣財(cái)政補(bǔ)助150元,農(nóng)村低保補(bǔ)助45元,鎮(zhèn)補(bǔ)助20元,農(nóng)戶每戶每月出資不低于3元,保潔員工資納入一卡通發(fā)放。
2.抓實(shí)試點(diǎn)村莊處置設(shè)施建設(shè)。一是試點(diǎn)村莊所有農(nóng)戶配有“兩桶一袋”點(diǎn)內(nèi)有垃圾分類桶(垃圾分類池)二是每個(gè)試點(diǎn)村莊按50戶左右建一個(gè)垃圾分類棚屋的要求。屋內(nèi)擺放帶蓋子的塑料大桶,用于分類存放保潔員從農(nóng)戶中收來(lái)的可回收垃圾,有毒有害垃圾和化纖類焚燒垃圾。對(duì)存放在分類棚屋各塑料大桶中的垃圾要定期分類處置,定期對(duì)棚屋及設(shè)施進(jìn)行清掃消毒,確保衛(wèi)生和安全;三是每個(gè)試點(diǎn)村莊建有1個(gè)以上沼氣池(或漚肥窖)設(shè)有建筑垃圾堆放點(diǎn);四是所有城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)配置固定式不銹鋼垃圾分類桶。
3.建立農(nóng)村保潔監(jiān)督機(jī)制。組建保潔理事會(huì)。實(shí)施農(nóng)戶垃圾分類分揀、門前三包、生活區(qū)清潔衛(wèi)生分塊分段包干的制度,保潔員應(yīng)掌握垃圾無(wú)害化分類處置衛(wèi)生保潔知識(shí),督促農(nóng)戶分類分揀處置垃圾,負(fù)責(zé)清掃公共場(chǎng)所衛(wèi)生,收集并無(wú)害處置點(diǎn)內(nèi)垃圾,堅(jiān)持點(diǎn)內(nèi)干凈整潔。
(三)抓好處置中心日常運(yùn)行
1.建設(shè)完善處置中心基礎(chǔ)設(shè)施。一是天九鎮(zhèn)、鵝公鎮(zhèn)、嶺北鎮(zhèn)垃圾焚燒處置中心5月底前要架設(shè)好電源。6月上旬投入使用;二是龍?zhí)伶?zhèn)垃圾焚燒處置中心7月底前全面完工,10月上旬投入使用;三是各焚燒處置中心要有一個(gè)20平方米左右的垃圾最終分類棚屋、一個(gè)50平方米左右的垃圾烘干棚屋、一個(gè)較大的沼氣池、一至二輛垃圾裝運(yùn)機(jī)動(dòng)車。
2.加強(qiáng)處置中心工作人員管理。每個(gè)垃圾焚燒處置中心工人不少于2人。開展崗前培訓(xùn),簽訂崗位責(zé)任狀,確保處置中心高效運(yùn)行。
(四)抓好文明路保潔管理
1.聘請(qǐng)保潔管理人員。按路段分段簽訂合同聘請(qǐng)公益性崗位保潔管理員,專人管護(hù)文明路。
2.確保沿線衛(wèi)生清潔。管理保潔人員全日制清掃文明路垃圾。保證文明路沿線沒有零星垃圾,沒有衛(wèi)生死角,堅(jiān)持干凈整潔。
3.管好沿線景觀苗木。管理保潔人員應(yīng)根據(jù)景觀苗木生長(zhǎng)需要。確保景觀苗木生長(zhǎng)良好,起到綠化美化文明路的效果。
(五)抓好回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1.健全可利用垃圾回收網(wǎng)絡(luò)。依照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一衡器、統(tǒng)一車輛“七個(gè)一”原則要求。由公司負(fù)責(zé)設(shè)立鎮(zhèn)分公司及村(社區(qū))回收站點(diǎn),建立縣、鎮(zhèn)、村三位一體聯(lián)動(dòng)配套的垃圾回收利用網(wǎng)絡(luò)。
2.全面做好回收垃圾加工利用??h再生資源回收利用公司應(yīng)對(duì)分類后可利用的垃圾定期公布回收價(jià)格。為群眾提供便民、快捷的再生資源回收服務(wù),做到應(yīng)收盡收,并建好回收利用臺(tái)帳。同時(shí),開展可利用垃圾回收加工,形成再生資源產(chǎn)業(yè)鏈,從而使分類回收的可利用垃圾能夠便利、高效、規(guī)范、環(huán)保地進(jìn)入加工再利用環(huán)節(jié)。
(六)抓好農(nóng)村中小學(xué)校、衛(wèi)生院保潔
1.加大垃圾無(wú)害化處置的宣傳教育。通過(guò)組織學(xué)校師生開展各種環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)宣傳實(shí)踐活動(dòng)。努力將學(xué)校建成垃圾無(wú)害化處置的知識(shí)教學(xué)基地、知識(shí)傳達(dá)基地和示范基地。通過(guò)多種方式加大農(nóng)村衛(wèi)生院(所)垃圾分類處置的宣傳教育,確保衛(wèi)生院(所)工作人員能按分類的要求對(duì)生活垃圾和醫(yī)療垃圾進(jìn)行無(wú)害化處置。
2.加大垃圾分類處置的設(shè)施建設(shè)。依照垃圾無(wú)害化處置要求。建有沼氣池或漚肥窖,確保垃圾得到無(wú)害化處置。
3.建立垃圾分類處置的長(zhǎng)效機(jī)制。各農(nóng)村中小學(xué)校、衛(wèi)生院要建立衛(wèi)生保潔的各種監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制。
三、政策支持
1.對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予資金支持。一是圩鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)不銹鋼垃圾分類桶由縣農(nóng)村清潔工程專項(xiàng)資金投入裝置;二是對(duì)試點(diǎn)村莊垃圾處置設(shè)施建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。新建一個(gè)漚肥窖(沼氣池)縣獎(jiǎng)補(bǔ)1500元,新建一座垃圾分類棚(屋)縣獎(jiǎng)補(bǔ)2000元;三是鎮(zhèn)垃圾焚燒處置中心架設(shè)電源縣獎(jiǎng)補(bǔ)5萬(wàn)元,年運(yùn)行縣獎(jiǎng)補(bǔ)3萬(wàn)元。
2.對(duì)保潔回收優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各鎮(zhèn)依照一定比例每月評(píng)選一次“衛(wèi)生文明戶”優(yōu)秀保潔員”優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”并對(duì)衛(wèi)生文明戶、優(yōu)秀保潔員、優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人頒發(fā)流動(dòng)獎(jiǎng)牌。每鎮(zhèn)縣補(bǔ)助年獎(jiǎng)勵(lì)資金2000元。
3.對(duì)垃圾回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)行優(yōu)惠。對(duì)縣再生資源回收利用公司組建。縣域內(nèi)可回收利用資源由公司統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng),進(jìn)行回收加工再利用,企業(yè)繳納的營(yíng)業(yè)稅及其附加、企業(yè)所得稅地方分成局部三年內(nèi)實(shí)行全額返還,工商、稅務(wù)、環(huán)保等部門給予優(yōu)先料理營(yíng)業(yè)證照。
四、推進(jìn)舉措
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工作難度大,繼續(xù)實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包干、部門包村、干部駐點(diǎn)”責(zé)任工作機(jī)制,各鎮(zhèn)、各責(zé)任單位要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,建立農(nóng)村清潔工程長(zhǎng)效機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親力推動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)、各責(zé)任單位要堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”和“統(tǒng)分結(jié)合,分工負(fù)責(zé)”工作機(jī)制,做到緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,各負(fù)其職(各部門工作職責(zé)詳見附表)
環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告1建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20____年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過(guò)廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài),在社會(huì)各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認(rèn)清新的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個(gè)朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。
二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng),靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界以及廣大市民對(duì)大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。
三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)格,各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。
四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。
五是廣大市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長(zhǎng)足管理機(jī)制,廣大的市民開始克制原來(lái)那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。
六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法
1、武裝頭腦,保證思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。
首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動(dòng),激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時(shí),以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊(duì)、分片、分路段開展勞動(dòng)競(jìng)賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任
以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施,也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動(dòng),制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20____年2月調(diào)整伊始,堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為
實(shí)施有計(jì)劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅(jiān)持做到日日有督查,月月有考評(píng),對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無(wú),便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,我們實(shí)行雙日例會(huì)制度,每逢雙日的上午9時(shí),無(wú)論天晴下雨,周末假日,組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì),由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊(duì)反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
年初,為加大渣土管理力度,我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí),成立了渣土管理巡查組,負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段,全地段覆蓋式管理,并對(duì)縣城周邊建筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓,一些手續(xù)不全,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽,并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角,讓垃圾無(wú)處藏身
為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤(rùn)河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤(rùn)社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份,講明情況,并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對(duì)此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會(huì)各界共同治理,經(jīng)過(guò)標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。
6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)
廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳,同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡(jiǎn)報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會(huì)等團(tuán)體的.力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會(huì)風(fēng)氣,最大限度地爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)系,校長(zhǎng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會(huì),動(dòng)員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。
環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告220____年,環(huán)衛(wèi)站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道環(huán)衛(wèi)站認(rèn)真貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”和“創(chuàng)建文明城市”工作部署,堅(jiān)持以提升城市品位和社會(huì)文明程度為目標(biāo),以鞏固發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果、推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫,扎實(shí)有效地開展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作,努力營(yíng)造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、持續(xù)開展衛(wèi)生考評(píng)活動(dòng),狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制
為積極貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”活動(dòng),環(huán)衛(wèi)站積極配合市、區(qū)考評(píng)中心對(duì)我街道的明查、暗訪工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神,嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,協(xié)同作戰(zhàn),狠抓整改工作,積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)活動(dòng):
①認(rèn)真執(zhí)行泉鯉鯉辦·20____號(hào)文《泉州市鯉城區(qū)人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)的通知》的要求,堅(jiān)持日巡查和周評(píng)比制度;
②堅(jiān)持每月衛(wèi)生考評(píng)制度。通報(bào)考評(píng)結(jié)果,分析工作得失,明確工作思路,協(xié)調(diào)工作問題等;
③堅(jiān)決落實(shí)整改工作,認(rèn)真對(duì)照市、區(qū)、街道考評(píng)辦法,落實(shí)轄區(qū)責(zé)任,按網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)做到跟蹤落實(shí);
④積極開展協(xié)調(diào)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)社區(qū)反映的問題,多次與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作中的問題,消化問題,解決矛盾。
二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)履行工作職責(zé)
1、認(rèn)真做好錯(cuò)時(shí)時(shí)間段的巡查。
為有效遏止衛(wèi)生管理不到位、不落實(shí)的情況,環(huán)衛(wèi)站成立衛(wèi)生督查隊(duì),并配備摩托車、照相機(jī)等設(shè)備,對(duì)各社區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、巡查和管理,做好倡導(dǎo)文明行為的宣傳教育工作。同時(shí),衛(wèi)生督查員嚴(yán)格按照道路的清掃保潔要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔人員進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,記錄歸檔并及時(shí)反饋到網(wǎng)格責(zé)任人,要求限期整改并跟蹤落實(shí)到位,從而使轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。
2、持續(xù)有效的執(zhí)行規(guī)章管理制度。
①街道環(huán)衛(wèi)站自出臺(tái)《環(huán)衛(wèi)工考勤制度》以來(lái),堅(jiān)持執(zhí)行全天候簽到簽退制度,有效杜絕環(huán)衛(wèi)工人遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象,從而提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量;
②嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)環(huán)衛(wèi)所制定的《環(huán)境衛(wèi)生績(jī)效考評(píng)規(guī)定》,落實(shí)績(jī)效考評(píng),提升工作質(zhì)量。
3加強(qiáng)管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。堅(jiān)持了每周一的管理人員工作例會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方,下一步工作安排等。通過(guò)會(huì)議,管理人員交流工作,發(fā)表意見,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好工作格局。
三、開展專項(xiàng)整治行動(dòng),加大衛(wèi)生綜合治理
1、美食街綜合整治。
加派保潔人員,美食街主干道保潔人員由原來(lái)的4人增加到6人,負(fù)責(zé)美食街主干道及周邊支巷保潔工作;延長(zhǎng)保潔時(shí)間,美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃,夜間保潔延長(zhǎng)至12點(diǎn);落實(shí)錯(cuò)時(shí)保潔,美食街主干道中午(11:30—14:30)和傍晚(17:30—19:30)安排錯(cuò)時(shí)保潔,不留保潔縫隙;執(zhí)行考勤制度:由促進(jìn)社區(qū)安排人員負(fù)責(zé)對(duì)美食街保潔人員進(jìn)行考勤。
2、全面整潔人行天橋。
環(huán)衛(wèi)站多次組織人員對(duì)轄區(qū)溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔,清除天橋兩旁綠化帶內(nèi)垃圾和雜物,并對(duì)天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫進(jìn)行清洗。共計(jì)出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人10人次,環(huán)衛(wèi)管理人員5人次,水車4車次,清除衛(wèi)生死角13處。
四、更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,確保保潔工作有序進(jìn)行
1、及時(shí)維修更換果皮箱。
對(duì)溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時(shí)進(jìn)行維修,并加強(qiáng)對(duì)果皮箱的管理,定期進(jìn)行排查,及時(shí)清掏清洗,杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現(xiàn)象。、
2、增補(bǔ)勞保用品。
環(huán)衛(wèi)站投入購(gòu)置環(huán)衛(wèi)工人勞保用品(遮陽(yáng)帽、毛巾、肥皂等)共72份,以保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人安全和健康,豐富了環(huán)衛(wèi)工人勞保用品的樣式,提高檔次;每月購(gòu)置大竹掃帚更替使用,確保環(huán)衛(wèi)工人保潔工作有序進(jìn)行。
總之,在今后的工作中,街道環(huán)衛(wèi)站將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),攻艱克難,努力提高工作質(zhì)量,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開創(chuàng)我街道環(huán)境衛(wèi)生的新局面。
環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告3環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時(shí)也感到了責(zé)任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來(lái),我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!
身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴(yán)格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風(fēng)暴雨,還是嚴(yán)寒酷暑,十幾年如一日。身為組長(zhǎng),以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人,盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛心對(duì)待同事,急他人之所急,想他人之所想,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)工人;當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門時(shí),立即走去幫助她們推,并幫助倒進(jìn)桶里;工作之余,還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險(xiǎn),每天都要面對(duì)著川流不息的車輛,因此,我時(shí)常教育工人們要時(shí)刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé),而且還協(xié)助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動(dòng),而且身先垂范,奮斗
在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計(jì)報(bào)酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神,深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,幾年來(lái),年年被評(píng)為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的,這種心情會(huì)讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì)使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!
環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告4201__年,我公司在市、區(qū)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,在全體環(huán)衛(wèi)干部職工的.共同努力下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷在工作中開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,結(jié)合文明城市測(cè)評(píng)工作,推進(jìn)城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)收繳工作,加強(qiáng)安全作業(yè)管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了我公司年初制定的工作目標(biāo)?;仡櫲旯ぷ?,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、狠抓內(nèi)部管理,增強(qiáng)發(fā)展活力。
適應(yīng)需要,落實(shí)檢查考核新標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)需要,業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進(jìn)行劃片管理,簽定責(zé)任書,細(xì)化責(zé)任,明確目標(biāo),并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《201__年環(huán)衛(wèi)管理工作要點(diǎn)》及《201__年環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)分細(xì)則》,針對(duì)今年新增檢查標(biāo)準(zhǔn),查漏拾遺,勾劃學(xué)習(xí)重點(diǎn),更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識(shí),了解扣分標(biāo)準(zhǔn),掌握工作重點(diǎn),避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。
二、多措并舉,強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。
(一)加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì),狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái),機(jī)械化作業(yè)部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開展好各項(xiàng)工作的突破口,建立學(xué)習(xí)的平臺(tái),充分發(fā)揮教育作用。堅(jiān)持每月一次車輛檢查、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。今年9月底,我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請(qǐng)了__________交
警七大隊(duì)查警官為全所駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次交通安全教育大會(huì)。
(二)真抓實(shí)干,提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。
一是加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度。按照全面推行城市主要街道機(jī)械
化作業(yè)制度,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個(gè)新的高度。201__年我公司新投入使用__臺(tái)高壓沖洗車,使掃路機(jī)作業(yè)車輛達(dá)到____臺(tái),每天分兩班近__個(gè)小時(shí)不間斷的對(duì)________萬(wàn)平方米的城區(qū)道路進(jìn)行清掃,目前機(jī)械化機(jī)掃率已超________。同時(shí)投入__輛灑水車配合機(jī)掃車完成機(jī)械化作業(yè)的進(jìn)程。
二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,合理調(diào)度車輛,確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運(yùn)__________噸,清運(yùn)生活垃圾____萬(wàn)噸。年運(yùn)行公里達(dá)________萬(wàn)公里,年清運(yùn)總量達(dá)____萬(wàn)噸,年創(chuàng)收量達(dá)______萬(wàn)元。
三是配合做好各項(xiàng)接待、檢查工作。嚴(yán)格服從區(qū)委、區(qū)政府
的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進(jìn)行全面動(dòng)員,全部門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班、加點(diǎn)、加量地履行職責(zé),積極完成好每次的檢查工作。
四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安全教育工作,定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長(zhǎng)會(huì),讓每個(gè)組長(zhǎng)結(jié)合自己班組的實(shí)際情況,進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗(yàn)的交流,必要時(shí)還請(qǐng)交警七大隊(duì)的警官來(lái)講解。另一方面標(biāo)榜“流動(dòng)紅旗”,調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。在2012年開展的流動(dòng)紅旗車的評(píng)比活動(dòng)基礎(chǔ)上,
評(píng)比還增加了對(duì)車輛清潔方面的要求,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開展極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求,在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上,6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕,每天出動(dòng)人員____余人、車輛__輛以______、______、________三大片區(qū)進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演,考慮____地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對(duì)______、______、________進(jìn)行復(fù)演。此次復(fù)演出動(dòng)人員更多、洗掃力度更強(qiáng),復(fù)演每天出動(dòng)人員____余人、車輛__輛,出動(dòng)所有人員及車輛作業(yè)時(shí)間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年還確保了線路保障達(dá)到______余次。
六是____霧霾嚴(yán)重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動(dòng)。12月2日南京市市政府大氣污染橙色(較重)預(yù)警,為了有效控制大氣污染,保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動(dòng)應(yīng)急工作,機(jī)械化作業(yè)部對(duì)轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加______次機(jī)掃和灑水。4日晚橙色預(yù)警上升為紅色預(yù)警,機(jī)械化作業(yè)部增加對(duì)主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加______次機(jī)掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從12月2日至12月10日結(jié)束,歷時(shí)九天,我公司合計(jì)出動(dòng)機(jī)掃車______次,灑水車__次,高壓沖洗車____次,出動(dòng)人員______人。
(三)普及法律知識(shí),提升服務(wù)水平。隨著社會(huì)的發(fā)展,人類文明的不斷進(jìn)步,各項(xiàng)事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。
三、加大設(shè)施投入,嚴(yán)格建設(shè)程序。
(一)新建、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市、區(qū)兩級(jí)城管局的要求,對(duì)2012年上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、對(duì)比、確定后進(jìn)行上報(bào),項(xiàng)目在批復(fù)后進(jìn)行正規(guī)的招投標(biāo)工作。年內(nèi),設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下,共計(jì)完工投入使用項(xiàng)目達(dá)____個(gè),經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進(jìn)入收尾階段,預(yù)計(jì)年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中,各項(xiàng)工程決算通過(guò)初審并已上報(bào)審計(jì)部門。
(二)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過(guò)夜,大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。全年共計(jì)維修________余次,中轉(zhuǎn)站大修__座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。
(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對(duì)門面房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強(qiáng)管理,做到全年無(wú)事故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對(duì)單位門面房只收取上半年的租金,共計(jì)收取房租約____萬(wàn)元,為博潤(rùn)公司的全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加大宣傳力度,規(guī)范收費(fèi)管理。
(一)確?!傲阃对V”收足費(fèi)。為強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的提高,充分調(diào)動(dòng)各收費(fèi)員的潛能,增強(qiáng)收費(fèi)員的責(zé)任感和緊迫感,整體推進(jìn)收費(fèi)工作的有序進(jìn)行,公司、部門與每位收費(fèi)員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,明確規(guī)定了收費(fèi)員的全年目標(biāo)、行為準(zhǔn)則與收費(fèi)規(guī)范,堅(jiān)決要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過(guò)程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費(fèi)行為的規(guī)范到位,
同時(shí)確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。為了收好費(fèi)收足費(fèi),我所年初重新對(duì)各單位垃圾量進(jìn)行核定,發(fā)收費(fèi)宣傳傳單和信件,全體收費(fèi)員做到“勤跑、多說(shuō)、多宣傳”,使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明,大大拉近了繳費(fèi)單位和收費(fèi)單位的距離。截止到年底,我公司預(yù)計(jì)收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)______萬(wàn)元。
(二)加強(qiáng)臺(tái)賬的管理。隨著市收費(fèi)處對(duì)各收費(fèi)站管理力度加大,在確保目標(biāo)任務(wù)和收費(fèi)形象的同時(shí),進(jìn)一步對(duì)各收費(fèi)站的臺(tái)帳管理提出了新考核要求。我公司充分認(rèn)識(shí)到臺(tái)帳考核在年終考核中的重要性,結(jié)合市收費(fèi)處對(duì)臺(tái)帳的考核要求,進(jìn)一步細(xì)化了收費(fèi)臺(tái)帳,使得我公司的收費(fèi)臺(tái)帳在檢查中獲得市收費(fèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
五、加強(qiáng)考核監(jiān)督,做好善后工作。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能,除了對(duì)業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外,對(duì)車輛進(jìn)行了____余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位,尤其是綠島漂浮及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善。
二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門,在用人上嚴(yán)格審批制度,及時(shí)辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有____名,解除勞動(dòng)關(guān)系的職工有____名,清退超齡人員__人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。
六、突擊保障有力,提升環(huán)衛(wèi)應(yīng)急能力。
環(huán)衛(wèi)工作述職報(bào)告5時(shí)光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。一年來(lái),我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各類知識(shí),思想上努力嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。主要情況總結(jié)如下:
一、思想學(xué)習(xí)方面
1、在思想上,把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,并能時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
2、在學(xué)習(xí)上,積極參加各類政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)及有關(guān)政治思想文件、書籍,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、主要工作方面
1、垃圾清運(yùn);
由于近年來(lái)我縣推行農(nóng)民進(jìn)城,導(dǎo)致縣城的人口不斷增長(zhǎng),給垃圾清運(yùn)工作帶來(lái)了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下本人擔(dān)任垃圾清運(yùn)工作基本能做到及時(shí)清運(yùn)、車走場(chǎng)清、擺放整齊。
2、車輛管理與維修;針對(duì)車輛逐年老化的現(xiàn)狀,要求各車駕駛員加強(qiáng)對(duì)車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作,要養(yǎng)成自己動(dòng)手的良好習(xí)慣,定期對(duì)車輛進(jìn)行、緊固、檢查,使車輛故障早避免1
或早發(fā)現(xiàn)。
3、垃圾場(chǎng)管理;
今年雨季期間雨水較多,加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因,這就導(dǎo)致了清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)難,填埋機(jī)械作業(yè)難,嚴(yán)重影響了垃圾場(chǎng)的作業(yè)工作。但我在羅站長(zhǎng)的指導(dǎo)下克難攻堅(jiān),想方設(shè)法聯(lián)系推土機(jī)和設(shè)置雨天作業(yè)平臺(tái),使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè),進(jìn)場(chǎng)垃圾處理率達(dá)100%,可以說(shuō)是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場(chǎng)在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,租賃推土機(jī)、購(gòu)置裝載機(jī)為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、設(shè)施管理;
今年站上新購(gòu)置了400個(gè)垃圾桶和200個(gè)果皮箱,我們對(duì)街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換,其中果皮箱安裝73個(gè),垃圾桶維修更換400余個(gè)。并且加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)維修和更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
5、對(duì)站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌,車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認(rèn)真的完成。
三、自己存在的問題
一年來(lái),雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過(guò)這次年終工作總結(jié)活動(dòng),我深刻反思自己這一年來(lái)的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)還有很多,我對(duì)自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。
一是學(xué)習(xí)抓的不緊,忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作,忽視了其他 2
一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過(guò)完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性,。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況??荚u(píng)過(guò)程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改??荚u(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。透過(guò)加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率
為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過(guò)加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。
環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人工作總結(jié)
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價(jià)錢,敢挑重?fù)?dān),使縣城面貌不斷得到改善?,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
(一)改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
今年,為落實(shí)縣委、縣政府的精神,加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織專人對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對(duì)縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運(yùn)制度,進(jìn)一步完善了科學(xué)長(zhǎng)效的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式,確保城區(qū)120萬(wàn)平方米的清掃范圍達(dá)到“五無(wú)五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)責(zé)任,做到垃圾清運(yùn)及時(shí),日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對(duì)城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對(duì)城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對(duì)性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對(duì)生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時(shí)清理外運(yùn);對(duì)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項(xiàng)清理行動(dòng)中,共調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機(jī)械200臺(tái)次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運(yùn)建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對(duì)鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門收集。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時(shí),我們還堅(jiān)持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作,已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù)。
(二)落實(shí)責(zé)任區(qū)管理制度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)縫隙
為建立環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,我們結(jié)合慈利縣的實(shí)際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行條塊責(zé)任制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書》,按照責(zé)任書內(nèi)容,由零陽(yáng)鎮(zhèn)政府每月一次考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn),由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會(huì)安排專人清掃保潔,垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對(duì)垃圾進(jìn)行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé),在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場(chǎng)、汽車站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》3000余份,并同步落實(shí)各項(xiàng)管理和督促檢查工作。實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度以來(lái),各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實(shí)有效履行自身的責(zé)任和義務(wù),使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。
(三)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務(wù)成果。
我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實(shí)行嚴(yán)管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來(lái)執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達(dá)24217元。
城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,實(shí)行全民有獎(jiǎng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報(bào)電話,接到舉報(bào)電話后,監(jiān)察隊(duì)員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。自開通舉報(bào)電話以來(lái),受理各種違法行為舉報(bào)近千件,及時(shí)查處率達(dá)97﹪。渣土管理執(zhí)法過(guò)程中,我們堅(jiān)持監(jiān)防并舉,以防為主,對(duì)工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運(yùn)輸、處置審批。同時(shí)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法,渣土運(yùn)輸車輛全部實(shí)行封閉運(yùn)輸,規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,特別是基本上杜絕了門面經(jīng)營(yíng)戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識(shí)不斷提高。
(四)堅(jiān)持完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,提升服務(wù)品質(zhì)。
城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是老百姓不可或缺的公用設(shè)施,同時(shí)也是城市文明的晴雨表。為促進(jìn)城市品位不斷提升,在縣委、縣政府的支持下,我們立足實(shí)際,多渠道融資,有力推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來(lái),完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造,古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設(shè)備,在城區(qū)安裝果皮箱1020個(gè),城區(qū)內(nèi)放置垃圾掛桶200個(gè),垃圾吊桶32個(gè),購(gòu)置路面高壓沖洗車1臺(tái)、垃圾掛桶收集車1臺(tái)、垃圾壓縮車2臺(tái)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)。按照縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求,對(duì)零陽(yáng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合的11個(gè)村(居委會(huì))放置大垃圾吊桶23個(gè),實(shí)行了垃圾代運(yùn)。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應(yīng)設(shè)備。廖家灣垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)現(xiàn)已完工,已正式投入試運(yùn)營(yíng),標(biāo)志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過(guò)去的簡(jiǎn)單填埋轉(zhuǎn)入現(xiàn)在規(guī)范制式的科學(xué)處置軌道。
二、存在的問題
(一)城區(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足。由于歷史規(guī)劃問題,部分街道的垃圾中轉(zhuǎn)站選址難;縣城區(qū)內(nèi)公廁檔次不高;沒有密閉式生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施。
(二)部分市民和進(jìn)城農(nóng)民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱,沒有形成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未形成。
(三)一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低,待遇差,工作量與報(bào)酬不相適應(yīng)。
環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展,一年的時(shí)間立刻又要過(guò)去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時(shí)也還有很多需要完善之處,現(xiàn)就將我個(gè)人的工作總結(jié)如下:
第一,努力做好本職工作,提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作,我們對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體此刻道路的整潔和干凈上,所以必須認(rèn)真地對(duì)待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),在這一年的時(shí)間里,我本著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份職責(zé),在自我的崗位上盡了最大的努力,體現(xiàn)了我對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。
第二,加強(qiáng)環(huán)境保潔工作,對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理。除了加強(qiáng)對(duì)道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對(duì)于垃圾的收集、清運(yùn)工作,嚴(yán)格的按照上級(jí)的指示完成,同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的團(tuán)體智慧,對(duì)垃圾進(jìn)行了有效地回收,創(chuàng)造了必須的經(jīng)濟(jì)收入,對(duì)于這部分智慧的財(cái)富,我們把它用于對(duì)環(huán)衛(wèi)工具的改善上頭,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對(duì)道路的清掃工作,我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情景,進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的細(xì)化管理你,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
城建工作總結(jié)一
2021年上半年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)下,我辦緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展模式開展工作, 以改造村鎮(zhèn)居住環(huán)境為重點(diǎn),以打造環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的宜居新環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持管理和服務(wù)并重,奮力拼搏、開拓進(jìn)取、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。通過(guò)努力,在城建工作方面取得了一定的成績(jī),但也存在有待提高之處,現(xiàn)將工作中的亮點(diǎn)及問題總結(jié)如下:
一、工作中的亮點(diǎn)
1、鎮(zhèn)區(qū)老街建設(shè)及配套設(shè)施的維護(hù)
為進(jìn)一步方便居民出行,今年上半年我辦對(duì)包括棲賢路、利濟(jì)北路、連接線在內(nèi)的三個(gè)路段進(jìn)行了刷黑,涉及里程千余米,總面積11238平方米,投入資金120余萬(wàn)元。在村鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中,將村鎮(zhèn)建設(shè)與村容村貌建設(shè)相結(jié)合,對(duì)原商貿(mào)城的路口及人行道鋪設(shè)彩磚,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)下水道、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的維修和護(hù)理,確保鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施正常使用,為居民的生產(chǎn)生活提供便利。
2、項(xiàng)目工程的建設(shè)
茶山一期
茶山新區(qū)的建設(shè)采取“政府主導(dǎo)、村級(jí)牽頭、農(nóng)民自建、統(tǒng)一規(guī)劃”的方式進(jìn)行,在建設(shè)規(guī)劃之時(shí),根據(jù)實(shí)際情況將小區(qū)分為A區(qū)拆遷安置區(qū)、B區(qū)新建區(qū)、C區(qū)整治區(qū)三大區(qū)域。目前,A區(qū)已啟動(dòng),明年將啟動(dòng)B區(qū)。同時(shí)茶山新區(qū)的“兩縱兩橫”四條主干道也已完。在工程開工前,建造者簽訂合同,保證建造過(guò)程中不損害公物、不破壞衛(wèi)生整潔,并繳納一定的保證金,待完工后視履行情況予以返還。通過(guò)這樣的管理方式,私建或公建過(guò)程中對(duì)街道設(shè)施損毀的情況明顯減少,保證了鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,降低了管理成本,提高了管理效率。
加強(qiáng)對(duì)城建管理人員的管理
對(duì)城建管理人員實(shí)行績(jī)效考核制度,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,旨在激發(fā)管理人員的工作積極性。此項(xiàng)管理制度取得了顯著成效,在城建工作人員的共同努力下,我鎮(zhèn)在2015年“城管會(huì)戰(zhàn)”中取得了第二名的好成績(jī)。
4、環(huán)衛(wèi)
鎮(zhèn)城建辦辦積極響應(yīng)“美麗鄉(xiāng)村”的號(hào)召,對(duì)城鄉(xiāng)生活垃圾實(shí)行統(tǒng)籌管理,在年初即設(shè)定總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)以及每個(gè)季度和每個(gè)月的任務(wù),同時(shí)對(duì)完成情況進(jìn)行記錄總結(jié),確保環(huán)境衛(wèi)生工作的有序有效進(jìn)行。對(duì)于村鎮(zhèn)日常生活垃圾的清掃和收集工作,真正做到“專事有專人,專人有專責(zé)”,每一衛(wèi)生片區(qū)有對(duì)應(yīng)的保潔人員,且有對(duì)應(yīng)的村建管理人員對(duì)本片區(qū)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督管理,切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),結(jié)合上級(jí)“萬(wàn)人潔城”等活動(dòng),不定期的對(duì)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行“大掃除”,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查,對(duì)村、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行考核并排位,實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)以上努力,村鎮(zhèn)衛(wèi)生情況明顯有所改善。
二、存在問題
社區(qū)工作城建工作總結(jié)二
在鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)局黨委的指導(dǎo)下,今年,我們陳場(chǎng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦,全面建設(shè),穩(wěn)步提高,做子大量艱苦細(xì)致的工作,取得了一些成績(jī),使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌不論從哪個(gè)方面較之過(guò)去都有了很大的改變,現(xiàn)就XX年城建工作總結(jié)如下:
一、抓好城鎮(zhèn)的管理,改造和綠化工作今年,黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程,對(duì)城建工作提出了明確的目標(biāo),圍繞這些目標(biāo),我們基本上是一步一個(gè)腳印,一件一件落實(shí)。
1、抓管理,遠(yuǎn)離“臟、亂差”。去年,我鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。今年,為了徹底改變形象,遠(yuǎn)離“臟、亂、差”,我們主要抓了三項(xiàng)工作。一是狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),從根本上解決“臟”的問題。今年,我們走訪了相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),向他們?nèi)〗?jīng),并在此基礎(chǔ)上狠抓了隊(duì)伍建設(shè),制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)環(huán)衛(wèi)工實(shí)行按責(zé)任制一月一結(jié)帳,年終總結(jié)帳的管理辦法,加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,從根本上解決了“臟”的問題。二是抓城管隊(duì)伍建設(shè),從根本上解決“亂”的問題。我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的主要特點(diǎn)是街小、路窄、車輛多,因此,車輛亂停亂靠,交通嚴(yán)重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題,我們今年公開向社會(huì)招聘三人,成立了專門的城管隊(duì)伍,并制定了細(xì)致的管理措施。通過(guò)他們的努力,從目前來(lái)看,基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題,從根本上扭轉(zhuǎn)了“亂”的局面。三是抓各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),從根本上解決“差”的問題。城鎮(zhèn)的管理除了人的因素外,還有一個(gè)最重要因素,那就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年,我們投資近5萬(wàn)元,對(duì)我鎮(zhèn)有些必須的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了配置和改造。我們花了1萬(wàn)多元在全鎮(zhèn)配置了垃圾桶,解決了亂潑亂倒的問題;花了近4萬(wàn)元對(duì)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的六處下水道進(jìn)行了改造和安裝,解決了街道積水問題。通過(guò)這些基礎(chǔ)工作,使我鎮(zhèn)“差”的局面得到了改變。
2、抓改造,塑造新型城鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)老化、不具備活力是我鎮(zhèn)的主要癥結(jié)。為了解決這一問題,我們今年抓了三項(xiàng)工作。一是抓老市場(chǎng)的改造。1999年,新市場(chǎng)建成后,老市場(chǎng)就成了一個(gè)亂泥坑。為了解決這一問題,去年,我們通過(guò)招商引資投資近200萬(wàn)元對(duì)其進(jìn)行了開發(fā),完成了第一期工程,今年第二期工程馬上完工,這一工程完成后,我鎮(zhèn)將新增一條街道,為陳場(chǎng)繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮(zhèn)路邊的管理和養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作,有些基礎(chǔ)薄弱的地方已經(jīng)嚴(yán)重破損,我們又投資近10萬(wàn)元對(duì)路面進(jìn)行了重新刷黑,基本保證了道路的完整和完好性。三是抓舊建筑群的改造工作。我們以試點(diǎn)的方式抓了舊建筑群的改造工作,全鎮(zhèn)共改造舊房屋八十多間,使古老的建筑重新煥發(fā)活力。
3、抓綠化,提升城鎮(zhèn)的品味。今年春季綠化工作,我們嚴(yán)格按市局黨委和鎮(zhèn)人民政府的要求,針對(duì)我鎮(zhèn)綠化實(shí)際,狠抓綠化工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)春季綠化投資33萬(wàn)元,其中,喬木投資8萬(wàn)元,灌木投資15萬(wàn)元,草蘋投資10萬(wàn)元。四條主要干道和五個(gè)生態(tài)林網(wǎng)綠化投資近100萬(wàn)元。六月份,我們請(qǐng)市園林局有關(guān)專家,對(duì)我鎮(zhèn)樟樹枯萎進(jìn)行了診斷,并投資近5萬(wàn)元,對(duì)其進(jìn)行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作,使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮(zhèn)新修路段大規(guī)模地植樹造林,目前,計(jì)劃已經(jīng)到位,購(gòu)苗合同正在商談中。
二、抓新總規(guī)的編制、完善和開發(fā)工作老城鎮(zhèn)的管理固然重要,但新城鎮(zhèn)的發(fā)展更是迫在眉睫。今年,我們陳場(chǎng)遇到了千載難逢的好機(jī)遇,那就是隨岳高速公路的轉(zhuǎn)盤定在我鎮(zhèn)的蔡橋村。圍繞這一機(jī)遇,我們與黨委政府保持高度一致,就如何把我鎮(zhèn)在近幾年內(nèi)“打造西南重鎮(zhèn)、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、構(gòu)筑新型口子鎮(zhèn)”做了大量艱苦細(xì)致的工作。一是抓總規(guī)建設(shè)。今年我們耗資幾萬(wàn)元將有關(guān)建設(shè)和規(guī)劃的專家三番五次請(qǐng)到我鎮(zhèn),請(qǐng)他們結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,想辦法、出點(diǎn)子,描繪陳場(chǎng)藍(lán)圖。目前,一個(gè)完整的總規(guī)已經(jīng)完成,部分詳規(guī)也已陸續(xù)出臺(tái)。二是圍繞總規(guī)分步建設(shè)。去年,我們主要抓了總規(guī)中公園路的建設(shè),公園路近600米的道路已經(jīng)硬化,兩邊的居民建房正按城鎮(zhèn)規(guī)劃有條不紊地進(jìn)行。今年,黨委政府下大決心,投資近50萬(wàn)元,對(duì)世紀(jì)大道433米和中心大道東端的478米進(jìn)行了硬化;投資近40萬(wàn)元,完善了公園路南端577米和中心大道兩端554米的土方工程。目前,一個(gè)完整的“回”字形公路的框架已經(jīng)形成,使城鎮(zhèn)面積由原來(lái)的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前,各類建設(shè)在我鎮(zhèn)方興未艾,工業(yè)園內(nèi)新增廠家,一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊;市場(chǎng)上各地建房商紛至沓來(lái),為在陳場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地不惜代價(jià);各類商品房在陳場(chǎng)的街道上拔地而起。今年,陳場(chǎng)北路(陳場(chǎng)一橋——影劇院)全長(zhǎng)近800米的路面硬化正在商談中,預(yù)計(jì)投資80萬(wàn)元,預(yù)計(jì)明年上半年完工;老啟元路全長(zhǎng)430米的改造目前正在招投標(biāo)中,預(yù)計(jì)年底完工;新規(guī)劃中的工業(yè)園和游樂園明年也將分期動(dòng)工,這樣,一個(gè)嶄新的集鎮(zhèn)形象已經(jīng)初步形成。
城建工作總結(jié)三
2021年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和城建全體同仁積極支持配合下,按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,宣傳、貫徹國(guó)家有關(guān)城建法律法規(guī),認(rèn)真做好城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作,完成了既定的工作目標(biāo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得了一定的成效?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高辦公室成員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認(rèn)真履行考勤職責(zé),全年未出現(xiàn)工作人員無(wú)故缺席、遲到、早退現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持例會(huì)制度,工作職責(zé)明確,目標(biāo)責(zé)任到人,堅(jiān)持清潔衛(wèi)生制,辦公室整潔,衛(wèi)生秩序良好。
二、突出重點(diǎn),保證主要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)按時(shí)保質(zhì)完成
1、不折不扣完成上級(jí)部門交辦的任務(wù)。
2、協(xié)助規(guī)劃公司完成集鎮(zhèn)整體規(guī)劃方案,協(xié)助國(guó)土部門完成我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編初步方案。
3、農(nóng)村垃圾集中清運(yùn)工作。
(1)落實(shí)責(zé)任:年初與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入各村年度工作目標(biāo),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。
(2)增添措施,確保清運(yùn)工作有序進(jìn)行。①為保證工作質(zhì)量,今年新添垃圾中轉(zhuǎn)箱16個(gè),添置人力垃圾車14架,人居密集處及丹江沿線設(shè)置廣告牌10個(gè),治理丹江流域污染4千米。②對(duì)各村保潔員保潔范圍合理劃分,明確工作職責(zé)。③建立并完善了管理督查制度,辦公室成立了環(huán)境衛(wèi)生巡視組,實(shí)行周考評(píng)、月匯總,對(duì)各村的環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行監(jiān)督。
(3)長(zhǎng)遠(yuǎn)安排部署。為有效解決我鎮(zhèn)衛(wèi)生垃圾處理問題,向上級(jí)申報(bào)的在太子坪社區(qū)秋木溝建日處理10噸的垃圾熱熔場(chǎng)項(xiàng)目已批準(zhǔn),前期手續(xù)已完成,正在進(jìn)行征地。
4、農(nóng)村公路的維修養(yǎng)護(hù)管理
(1)成立鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 (2)根據(jù)目標(biāo)制定五項(xiàng)具體措施,確保工作落實(shí)。
(3)具體落實(shí)情況。①道路建設(shè):全年我鎮(zhèn)實(shí)際維修村道5條,道路總長(zhǎng)5.7公里。②養(yǎng)護(hù)管理:重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)對(duì)新維修的5條道路鎮(zhèn)政府拔出專項(xiàng)資金6萬(wàn)元實(shí)施管理養(yǎng)護(hù)。其余村道由各村配備一名專職人員進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)。
三、城鎮(zhèn)管理工作。
(1)利用各種形式廣泛進(jìn)行城鎮(zhèn)管理的宣傳教育,不斷增強(qiáng)村民的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。①召開各種會(huì)議5次;②發(fā)放資料7500余份。
(2)強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度,加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的市容、環(huán)境管理力度:①各村委會(huì)落實(shí)1—2人管理社區(qū)公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;②沿街單位、店鋪實(shí)行“門前三包”。
(3)對(duì)衛(wèi)生死角集中清理,鎮(zhèn)、村共投入10萬(wàn)余元,其中對(duì)太吉河社區(qū)周邊的衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治,效果明顯。
(4)揚(yáng)塵治理工作:今年我鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目比較多,城建辦出動(dòng)車輛/人次100余次對(duì)工地周邊進(jìn)行灑水作業(yè),保證了鎮(zhèn)域內(nèi)的空氣質(zhì)量良好。
四、2021年建辦工作要點(diǎn)
1、繼續(xù)遵循我鎮(zhèn)整體規(guī)劃,抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。
2、協(xié)助各部門在黨建工作,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等做好環(huán)境保障。
3、繼續(xù)做好農(nóng)村垃圾集中收集清運(yùn)工作,加大整治環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度和村主要領(lǐng)導(dǎo)及保潔人員工作責(zé)任心、工作態(tài)度的培養(yǎng)。
4、做好農(nóng)村公路的維修及養(yǎng)護(hù)。
城建工作總結(jié)四
XX年年是在國(guó)家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的,城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的重大決策,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的“一二三四”工作目標(biāo),克服困難,同心協(xié)力,取得了顯著的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下四方面:
一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn),基礎(chǔ)建設(shè)又上一個(gè)新臺(tái)階。
1、完成投資650萬(wàn)元,長(zhǎng)160米,寬24米的xxx大橋,該橋于7月9日通過(guò)驗(yàn)收。
2、完成長(zhǎng)5公里的樹漓線和長(zhǎng)2.78公里的xxx公里大修項(xiàng)目。
3、完成楊紹線福全段沈家畈段長(zhǎng)1.22公里,寬27.5米的拓寬改造工程及xxxx大橋新建改造工程,并完成綠化、路燈等配套項(xiàng)目。
4、完成投資230萬(wàn)元,長(zhǎng)3.17公里,寬8米的公路路面硬化工程。
5、完成修復(fù)xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。
6、協(xié)助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作,協(xié)調(diào)面花補(bǔ)償。
7、抓好工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。XX年鎮(zhèn)級(jí)21只項(xiàng)目全部進(jìn)行按規(guī)范程序公開招投標(biāo),其中投資50萬(wàn)元以上的3只項(xiàng)目全部進(jìn)入縣招投標(biāo)中心,同時(shí)對(duì)所建項(xiàng)目全程管理,確保質(zhì)量,并建檔存檔。
二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。
1、硬件建設(shè)按計(jì)劃完成。集鎮(zhèn)內(nèi)新安裝92盞路燈;改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞,工業(yè)園區(qū)內(nèi)新增綠化面積15903平方米,楊紹線2300平方米,修復(fù)排污管道4處。
2、長(zhǎng)效管理進(jìn)一步加強(qiáng)。目前集鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)需清掃保潔面積達(dá)19萬(wàn)平方米,綠化管理面積達(dá)69262平方米,路燈690余盞,為管理好上述三塊工作,集管辦人員動(dòng)了不少腦筋,一是抓清衛(wèi)員和綠化養(yǎng)護(hù)員隊(duì)伍建設(shè),年初調(diào)整了一批清衛(wèi)人員,將年紀(jì)大,身體素質(zhì)差的堅(jiān)決清退,并招收了二名有綠化管理經(jīng)驗(yàn)的綠化養(yǎng)護(hù)員。二是明確工作責(zé)職。管理人員職責(zé)明確,任務(wù)到人,如綠化修剪、治蟲、施肥等有2名綠化養(yǎng)護(hù)人員包干負(fù)責(zé),衛(wèi)生清掃、廣告清理、綠化撥草有清衛(wèi)員劃塊包干。三是建立了檢查考核制度。對(duì)清衛(wèi)人員、綠化養(yǎng)護(hù)員的工作每日進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行考核,對(duì)工作出色的予以表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),對(duì)工作差的扣除每月浮動(dòng)工資,并及時(shí)清退。
3、社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動(dòng)、計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理、征兵等工作活動(dòng)經(jīng)常,任務(wù)完成出色。如好舞蹈隊(duì)2次外地演出,愛心服務(wù)站捐款XX余元,捐衣服1000余件。
4、房屋租費(fèi)、廣告費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)收繳及時(shí),全年共收繳24.7萬(wàn)元,其中營(yíng)業(yè)房租金140000元,廣告費(fèi)43000元,衛(wèi)生費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)64000元。
5、違章建筑得到控制,拆除違章搭建2處。
三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)
今年三月份,鎮(zhèn)黨委出臺(tái)《xxxxxx鎮(zhèn)新農(nóng)村環(huán)境整治激勵(lì)政策》,極大地調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性,主要表現(xiàn)在:
1、村莊規(guī)劃按規(guī)定全部完成。今年8個(gè)行政村通過(guò)村莊規(guī)劃評(píng)審,因全鎮(zhèn)總體規(guī)劃涉及土地性質(zhì)、道路系統(tǒng),縣規(guī)劃處要求暫定村莊規(guī)劃外,全鎮(zhèn)19個(gè)行政村全部通過(guò)村莊規(guī)劃,其中14個(gè)行政村規(guī)劃已批復(fù),為此鎮(zhèn)城建辦為14個(gè)行政村全程服務(wù),辦理縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室村莊測(cè)繪、規(guī)劃補(bǔ)助款58萬(wàn)元,鎮(zhèn)政府支付測(cè)繪、規(guī)劃補(bǔ)助費(fèi)27萬(wàn)元,減輕了各行政村的資金壓力。
2、新農(nóng)村環(huán)境整治力度大、勢(shì)頭猛。新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村已初具規(guī)模,xxx村新區(qū)建設(shè)全部完工,村民休閑廣場(chǎng)設(shè)計(jì)精巧,有個(gè)性、有氣魄,省、市、縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和外地參觀人員都給予肯定。省“千村示范,萬(wàn)村整治”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于12月14日對(duì)xxxx村省“新農(nóng)村建設(shè)示范村”進(jìn)行驗(yàn)收。xxxxx 138戶村民住宅樓已基本完工,目前正在進(jìn)行電力線、電話線等六大管線的配套設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村、中心村環(huán)境整治,各有特色。xxxxx村環(huán)境保潔全縣有名,縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鎮(zhèn)(街道)黨委書記、各試點(diǎn)村書記來(lái)村視察。11月份市新農(nóng)村建設(shè)辦公室來(lái)村驗(yàn)收市級(jí)環(huán)境整治先進(jìn)村。xxxx村老區(qū)改造力度大,河道砌坎XX余米,弄堂道路硬化600m2,綠化3000m2,市衛(wèi)生村驗(yàn)收時(shí),市縣愛衛(wèi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信誠(chéng)村環(huán)境整治予以好評(píng),當(dāng)場(chǎng)表示明年可以申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生村。容山村砌河道、治河道,搞綠化有特色,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),3個(gè)試點(diǎn)村、鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村和中心村,今年道路硬化23040m2,綠化23593m2,河道砌坎8455m,僅此三項(xiàng)投入資金485萬(wàn)元,其余各行政村因村制宜,量力而行,各有特色地開展村莊環(huán)境整治。
四、常規(guī)工作強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持政府主導(dǎo),全民參與,以人為本,民生優(yōu)先,因地制宜、綜合治理、長(zhǎng)效管理,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、全民動(dòng)手、條塊結(jié)合、鎮(zhèn)村主抓全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng),進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高群眾文明健康意識(shí)和自我保健能力,保障人民群眾健康,為我鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)小城鎮(zhèn)提供良好的衛(wèi)生環(huán)境。
二、整治目標(biāo)
通過(guò)整治環(huán)境衛(wèi)生,宣傳健康環(huán)境理念,增強(qiáng)廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí),加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的深入開展,進(jìn)一步提高群眾的健康素質(zhì)和生活質(zhì)量。
三、整治內(nèi)容及其要求
1、主要整治內(nèi)容:清除主干道及各村居的衛(wèi)生死角,整治沿富屯溪兩岸隨意傾倒生活垃圾行為;組織清理房前屋后生活垃圾、建筑垃圾;家禽家畜實(shí)行圈養(yǎng),污水糞便統(tǒng)一排放;及時(shí)清理垃圾積存,疏通溝渠,清理坑塘及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生;組織力量,集中清理影響轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)地段,如鎮(zhèn)村結(jié)合公路、內(nèi)河沿線及各向外出口周邊環(huán)境衛(wèi)生;清理鎮(zhèn)區(qū)所有公廁,做到坑位清潔、無(wú)污水橫流、清除“四害”、環(huán)境整潔。
2、進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)督促檢查、評(píng)比,責(zé)任到人,完善保潔網(wǎng)絡(luò),做到保潔區(qū)垃圾日產(chǎn)日清無(wú)積存,及時(shí)清除衛(wèi)生死角。
3、加大宣傳力度,發(fā)放《門前三包》及《致鎮(zhèn)廣大村(居)民的一封信》等宣傳品,做到家喻戶曉,努力營(yíng)造人人愛護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)氛圍。
4、鎮(zhèn)區(qū)成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,配備環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸車輛和保潔人員,負(fù)責(zé)將所清理的垃圾全部分類回收到垃圾焚燒廠,嚴(yán)禁轄區(qū)內(nèi)單位、個(gè)人向溝渠和沿溪兩岸傾倒垃圾。
四、行動(dòng)內(nèi)容安排
第一階段(年.3.15-年.4.15)
(一)目標(biāo):健全機(jī)構(gòu)、組織發(fā)動(dòng)、清除垃圾污水、清潔公廁使各村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。
(二)做法:
1、成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)環(huán)境綜合整治工作。各村(社區(qū))成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),制定綜合整治方案,議定具體措施。
2、召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治動(dòng)員會(huì)議精神,安排部署各村(居)環(huán)境綜合整治工作。
3、搞好宣傳動(dòng)員工作,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
4、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署并帶領(lǐng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)干部、村(居)群眾、學(xué)校師生開展一次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),全面抓好鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
5、各村(居)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和掛村干部要認(rèn)真督促各村做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。鎮(zhèn)區(qū)主干道環(huán)境衛(wèi)生由鎮(zhèn)建設(shè)站負(fù)責(zé)整治;次干道及巷道由所屬村(居)負(fù)責(zé)整治。
6、健全機(jī)構(gòu)、配齊環(huán)衛(wèi)工作人員。按要求組建鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍和莊上新村保潔員。
7、完善設(shè)施。在4月10日前按任務(wù)要求完成垃圾圍的建設(shè),并購(gòu)置垃圾桶、果皮箱。
8、落實(shí)環(huán)境保潔。各保潔區(qū)域有專人、分片、分段、包干負(fù)責(zé)。
9、鎮(zhèn)區(qū)公廁有專人管理、責(zé)任到人,做到無(wú)臭、糞坑不溢滿,地面、坑位清潔、無(wú)污水橫流。
10、常年開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治評(píng)比活動(dòng)。
第二階段(年.4.15-年.4.30)
(一)目標(biāo):廣泛動(dòng)員群眾在房前屋后、庭院內(nèi)外翻盆倒罐,清除容器積水、衛(wèi)生死角,填堵漏洞、抹平縫隙,徹底清除“四害”孳生地。以各村(居)為單位扎實(shí)開展以滅鼠為主的除“四害”藥物防制活動(dòng),有效降低“四害”密度。
(二)做法:
1、充分協(xié)調(diào)各村(居)、各職能單位發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)除“四害”工作人員和經(jīng)費(fèi)的問題。
2、實(shí)行轄區(qū)和單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確工作職責(zé)。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、村(社區(qū))、學(xué)校都要有一位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)抓除“四害”工作,負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。
3、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法”五統(tǒng)一的要求,清除“四害”,不留死角。
4、各村(居)、單位按照要求配齊除“四害”管理人員,負(fù)責(zé)落實(shí)除“四害”工作。
第三階段(年.4.30-年.5.31)
(一)目標(biāo):設(shè)施完善、保潔到位、制度健全、成果鞏固、衛(wèi)生監(jiān)督評(píng)比使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌得以持續(xù)改善。
(二)做法:
1、各村(居)要按每百人建設(shè)一個(gè)垃圾圍(桶)的配置標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)垃圾圍并投入使用,鎮(zhèn)區(qū)和朱坊村新建兩座公共廁所,5月20日前完成改廁任務(wù),在鎮(zhèn)區(qū)、村(居)顯眼處設(shè)置宣傳欄和廣告牌。
2、各村(居)每千人配置一個(gè)專職保潔員,每天按規(guī)定的路線、地段、時(shí)段進(jìn)行環(huán)境保潔,做到垃圾及時(shí)清運(yùn)、垃圾圍(桶)不溢滿,保持基本無(wú)蠅、無(wú)鼠。
3、制定清掃保潔制度,衛(wèi)生管理制度,按“門前三包”的要求督促群眾做好衛(wèi)生保潔工作,及時(shí)處理群眾反映的問題。督查小組不定時(shí)對(duì)各村(居)的生活區(qū)、溝渠河道、背街小巷、道路進(jìn)行隨機(jī)抽查、拍照曝光進(jìn)行通報(bào)并督促整改。
4、全鎮(zhèn)開展“保潔先進(jìn)單位”和“衛(wèi)生之家”評(píng)比活動(dòng),形成一批“保潔先進(jìn)單位”、“衛(wèi)生之家”,同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)衛(wèi)生后進(jìn)的村(居)給予通報(bào)批評(píng)。
5、適時(shí)進(jìn)行群眾滿意度調(diào)查,及時(shí)協(xié)調(diào)解決各轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治存在的缺陷和問題。
五、保障措施
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為扎實(shí)推動(dòng)省級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)、全面提升對(duì)外新形象、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展而采取的一項(xiàng)重大舉措,各村(居)充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性和緊迫性,將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重要議事日程,明確責(zé)任、分解指標(biāo)、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。
環(huán)保建議書500字1市民朋友們:
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,為了能讓大家過(guò)上一個(gè)幸??鞓返拇汗?jié),營(yíng)造干凈、衛(wèi)生、靚麗的城市衛(wèi)生環(huán)境,我們共同行動(dòng)起來(lái)!
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市文明和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志,是城市跨越崛起的“軟實(shí)力”,是市民幸福指數(shù)“硬指標(biāo)”。咸寧是我們共同生活的美好家園,有著優(yōu)美的自然風(fēng)光,獨(dú)特的人文景觀。盡管我市成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,城市衛(wèi)生面貌大為改觀,得到社會(huì)各界贊譽(yù)。然而,在部分區(qū)域還是出現(xiàn)隨地吐痰、亂丟垃圾、渣土隨意拋撒污染路面、破壞偷盜環(huán)衛(wèi)設(shè)施等不文明行為,給我們的生活帶來(lái)了不和-諧的音符,不僅損害了全體市民的切身利益,也影響了咸寧的形象與發(fā)展。為此,我局向廣大市民朋友們發(fā)出如下倡議:
衛(wèi)生習(xí)慣,現(xiàn)在養(yǎng)成。市民是城市的主人,城市環(huán)境衛(wèi)生需要每一位市民的熱心參與。我們要以主人翁的精神,從自己做起,從今天做起,從本職做起,從言行舉止的細(xì)微之處做起,積極投身到維護(hù)美麗、清潔、舒適的香城泉都中去。
愛護(hù)城市,身體力行。衛(wèi)生在心中,自覺了解并遵守公民基本道德規(guī)范、市民文明公約和市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例,服從執(zhí)法人員和管理人員的指揮和管理,尊重環(huán)衛(wèi)工人及環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果;衛(wèi)生在口中,不說(shuō)粗話臟話,不隨地吐痰,不在公共場(chǎng)所吸煙和大聲喧嘩;衛(wèi)生在手上,不亂扔雜物,垃圾入箱,不向垃圾收集容器內(nèi)丟燃燒物,不損壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施;衛(wèi)生在車輪下,不向車窗外丟雜物,不帶泥上路,不在路上拋撒渣土砂石;衛(wèi)生在門前,搞好門前“四包”,保持環(huán)境整潔;衛(wèi)生在身邊,影響和引導(dǎo)身邊的人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改正不衛(wèi)生行為。
攜手同行,眾志成城。城市環(huán)境衛(wèi)生,需要每一位市民的積極參與,需要社會(huì)各方面的大力支持和配合。黨員干部要行動(dòng)起來(lái),當(dāng)好自覺維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生的先鋒隊(duì);大中小學(xué)學(xué)生要行動(dòng)起來(lái),自覺養(yǎng)成衛(wèi)生行為習(xí)慣;社區(qū)居民要行動(dòng)起來(lái),努力踐行健康衛(wèi)生生活方式;企業(yè)員工要行動(dòng)起來(lái),不斷樹立衛(wèi)生意識(shí)觀念。
尊敬的市民朋友們,小節(jié)之處顯大德,細(xì)節(jié)之中見衛(wèi)生。城市環(huán)境衛(wèi)生需要市民去維護(hù),良好的城市環(huán)境衛(wèi)生成果由市民來(lái)享受。讓我們攜手并肩,迅速行動(dòng)起來(lái),從我做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起,讓我們居住的香城泉都更加美麗、清潔、舒適!
環(huán)衛(wèi)工作職責(zé)
目前,市環(huán)衛(wèi)局主要承擔(dān)咸寧市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,包括城區(qū)86條主次干道的清掃保潔(綠化帶和背街小巷的清掃保潔工作由其他各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé))、灑水降塵;淦河部分水面(一號(hào)橋至橡皮壩)清潔;咸寧市城區(qū)生活垃圾的清運(yùn)以及小區(qū)、城中村生活垃圾的委托清運(yùn);公廁的管理和維護(hù);果皮箱的安裝、維護(hù)和管理;環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施購(gòu)置與建設(shè);生活垃圾處理費(fèi)征收;單位或居民亂扔亂丟亂倒垃圾的執(zhí)法與管理等工作。
環(huán)衛(wèi)精細(xì)化工作情況
對(duì)咸寧市城區(qū)86條街道實(shí)行“一日三掃三洗”,清掃保潔質(zhì)量按“六無(wú)六凈”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建成區(qū)內(nèi)主次干道、背街小巷實(shí)行全覆蓋、全天候、全方位常態(tài)化清掃保潔,加強(qiáng)環(huán)境綜合整治,確保了路面無(wú)白色垃圾、流動(dòng)垃圾。實(shí)行人性化灑水、洗路作業(yè),避開上下班行人和車輛高峰期時(shí)段,盡量避免作業(yè)擾民和交通擁堵。灑水壓塵作業(yè)面積增加班次由一日兩灑改為一日三灑,高壓清洗車、洗掃車分三班輪流對(duì)市區(qū)人行道、主次干道定期進(jìn)行清掃保潔,每逢雨天還組織精干力量進(jìn)行全城清洗,借助高壓噴水設(shè)備和雨水將道路徹底清洗干凈。
實(shí)行“生活垃圾日產(chǎn)日清制”,加強(qiáng)生活垃圾清運(yùn)力度,完善生活垃圾收運(yùn)體系,消除暴露垃圾積存點(diǎn),對(duì)城區(qū)每天產(chǎn)生的300多噸生活垃圾當(dāng)天清運(yùn);對(duì)小區(qū)(單位)受托清運(yùn)的生活垃圾做到及時(shí)清運(yùn),確保生活垃圾日產(chǎn)日清。
對(duì)淦河河道加強(qiáng)了清撈巡查工作,安排專人每天在淦河巡回清污,及時(shí)打撈淦河飄浮物、水草,做到河道水面垃圾日產(chǎn)日清,并實(shí)現(xiàn)河道保潔全覆蓋、不留死角,河面無(wú)漂浮物、河床內(nèi)無(wú)阻水障礙物、河堤岸上無(wú)暴露垃圾、雜草,確保淦河河水清澈、河岸清潔,進(jìn)一步提升了水域環(huán)境。
對(duì)6座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng);對(duì)街道安置的20_多個(gè)果皮箱常年進(jìn)行維護(hù)更新;管護(hù)公廁18座,同時(shí)在公廁內(nèi)投放熏香、消毒液等物資,保證公廁設(shè)施完好,清潔衛(wèi)生。
環(huán)保建議書500字2各位同學(xué)們,老師們。
學(xué)小的環(huán)境不是很好,有人隨意的吐痰,亂丟紙榍,上課用完的鞋套亂丟,亂踩小草。我對(duì)大家提一點(diǎn)建議。
1;吐痰吐在垃圾桶。
2;把紙榍扔在垃圾桶
3;上課用玩的鞋套仍在垃圾桶。
4;不可以亂踩小草。 上面是我的建議,為了我們?cè)谝粋€(gè)干凈舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),請(qǐng)大家加油!
環(huán)保建議書500字3廣大市民們:
地球,這位人類的母親,曾是那樣的美麗壯觀,和藹可親。但是,由于我們的濫砍濫伐,由于我們的亂丟亂扔,由于我們隨意毀壞自然環(huán)境,地球那頭美麗的秀發(fā)變的稀稀疏疏,地球那飽滿的身軀變的骨瘦如柴,地球那容光煥發(fā)的面孔變的皺皺巴巴,一條條“皺紋”刻在了“母親”的臉上!為了讓地球母親展開那久違的笑容,我們應(yīng)該注意我們身邊的一些小毛病,一些大問題!為此,我想向大家發(fā)出一些保護(hù)環(huán)境的建議:
1、不亂丟亂扔,不隨地吐痰,不在公共場(chǎng)所吸煙。
2、節(jié)約水電,出門時(shí)不要忘記關(guān)燈,洗完手請(qǐng)立即關(guān)水龍頭。
3,不要隨便砍伐綠色樹木,踐踏草地。
4、不要使用塑料袋,減少白色污染。
我們這個(gè)城市如果每天每人使用一個(gè)塑料袋,每天將產(chǎn)生5噸塑料垃圾!
5、不使用一次性筷子。
或許你不曾想過(guò),哪怕我們每一個(gè)人這輩子只用一雙一次性筷子,全國(guó)也得砍掉15萬(wàn)棵生長(zhǎng)了20__年的大樹。我國(guó)每年因生產(chǎn)一次性筷子消耗的林料就達(dá)200萬(wàn)立方米,這足以引發(fā)長(zhǎng)江洪水泛濫!
以上是我提出的不大成熟的建議,這僅僅是我對(duì)保護(hù)環(huán)境盡一份微薄的力量。但是,如果我們大家每個(gè)人都為環(huán)保盡自己所能盡一份微薄之力,那么,世界將是多么的美好!行動(dòng)起來(lái)吧,從我做起,從身邊小事做起,讓我們?yōu)榻ㄔO(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的家園而共同努力!
環(huán)保建議書500字4各位同學(xué),老師:大家好!
今天我演講的題目是《保護(hù)地球》,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)是我們每一個(gè)人應(yīng)該時(shí)刻都有的。我走在水泥路上,望著刺眼的太陽(yáng),再看地上的垃圾,我們?nèi)祟惤K究還能還有多少個(gè)年月?春夏秋冬,四季都是片無(wú)生機(jī)。春天,我回老家,黃河兩旁全是垃圾,牛奶盒、煙頭、塑料袋、包裝盒、袋、未吃完的食品等垃圾遍地都是,一眼望去猶如一個(gè)垃圾場(chǎng)。夏天,走路,一步一聲響,滿地都是雪糕袋。秋天,地上都是水果皮比如:橘子皮、香蕉皮、柿子皮冬天大雪紛紛,地上全是小樹們的“胳膊”和“手”,樹上的雪全被弄得所剩無(wú)幾了。看著,在此我向大家提幾條倡議:
1.愛護(hù)好自己身邊的環(huán)境。
2.為保護(hù)森林、礦產(chǎn)等自然資源,盡量購(gòu)買使用再生材料制成的、可多次長(zhǎng)期使用的商品;
減少使用一次性紙杯、一次性木筷和餐盒等。
3.不要亂扔垃圾,不隨地吐痰。
4.減少使用塑料袋,它是白色污染的元兇。
5.自覺保護(hù)生態(tài)環(huán)境,積極參與綠化美化活動(dòng)。
為人類的明天,大家請(qǐng)保護(hù)地球村吧,地球村是我們的家園,請(qǐng)不要在破壞家園了。為我們的子孫留下一片美妙的家園。個(gè)人的行動(dòng)肯定是微不足道的,但全球有幾十億人,若大家都來(lái)保護(hù)地球,人類的明天肯定是美好的
環(huán)保建議書500字5敬愛的叔叔、阿姨們:
你們好!
今天我作為太師三附小的一個(gè)六年級(jí)小學(xué)生給你們寫信,你們一定會(huì)感到莫名其妙吧。然而,我想對(duì)你們說(shuō)關(guān)于保護(hù)壞境的事。古往今來(lái),地球媽媽用甘甜的乳汁哺育了無(wú)數(shù)代子孫。原來(lái)的她被小輩們裝飾得楚楚動(dòng)人,可是現(xiàn)在,因?yàn)樯咒J減、大氣污染和水資源污染,地球媽媽被折磨得天昏地暗。如今,"救救地球"已成為世界各國(guó)人民最強(qiáng)烈的呼聲。
生態(tài)環(huán)境一直以來(lái)都是我們?nèi)祟愘囈陨娴幕緱l件,山青水秀、鳥語(yǔ)花香、百花爭(zhēng)艷、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美、植物多樣、清新舒適的,這是多么美啊!
可是,這已經(jīng)是過(guò)去了。胡亂排放的有害液體氣體,世界每年的排放量達(dá)6億多噸!人類所處的環(huán)境越來(lái)越烏煙瘴氣。河水原來(lái)清澈見底,現(xiàn)在變得渾濁不堪;原來(lái)的小魚小蝦,還有小螃蟹在水中自由自在的生活著。殊不知,它們自己原本幸??鞓返募覉@被那些無(wú)知的人們破壞了。原本寧?kù)o的小村子里,被那鋸木頭的聲音吵得雞犬不寧……愚蠢的人們,在親手毀滅自己的家園,難道他們熟視無(wú)睹,不感到愧疚嗎?難道他們沒有一點(diǎn)醒悟嗎?
如今十分發(fā)達(dá)的地球,雖然環(huán)境情況看起來(lái)十分樂觀,但是卻有十分重大的隱患,我向人們提出以下建議:
第一,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。請(qǐng)大家不要獵殺動(dòng)物們,關(guān)愛與保護(hù)野生動(dòng)植物;愛護(hù)我們身邊的每一寸綠地、每一株花草、每一片樹木。
第二,講究衛(wèi)生:不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不在公共場(chǎng)所吸煙,不制造噪音。
第三,將垃圾分類投放,變廢為寶,使資源循環(huán)再生,造福人類。
近年來(lái)隨著管理局對(duì)社區(qū)物業(yè)系統(tǒng)補(bǔ)貼費(fèi)用進(jìn)一步壓縮使社區(qū)物業(yè)管理原本存在矛盾更加突出其中維持物業(yè)公司正常運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用缺口最大受沖擊最大壓力也最大面對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)作為微利行業(yè)物業(yè)公司今后如何提高經(jīng)營(yíng)管理水平實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作已成為物業(yè)公司尋求生存與發(fā)展嶄新課題從目前油田社區(qū)物業(yè)公司整體發(fā)展現(xiàn)狀看物業(yè)公司在管理和服務(wù)職能上還存在著很大計(jì)劃性還存在著自身定位模糊、“等靠要”思想嚴(yán)重以及管理成本過(guò)高問題這些問題存在使我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理還只處于“計(jì)劃指標(biāo)”狀態(tài)我們還沒有真正樹立起市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)在以往物業(yè)站與專業(yè)隊(duì)管理環(huán)節(jié)中由于各基層單位成本費(fèi)用獨(dú)立核算雙方出于節(jié)約成本和維護(hù)本單位自身利益需要在具體工作中經(jīng)常出現(xiàn)責(zé)任不清、互相推諉以及管理成本雙重支出情況導(dǎo)致管理成本過(guò)高、服務(wù)質(zhì)量提升較慢基于這種現(xiàn)狀物業(yè)公司要想生存與發(fā)展就必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上有所創(chuàng)新通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制探索試行逐步理順各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系降低管理成本提高經(jīng)營(yíng)管理水平為真正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造先機(jī)
二、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制內(nèi)涵
在雅苑小區(qū)試行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制之前我們?cè)诔杀举M(fèi)用使用上比較單一只將小區(qū)內(nèi)產(chǎn)生水、電、衛(wèi)生以及辦公等費(fèi)用分解到物業(yè)站物業(yè)站只要抓好了水電等費(fèi)用收繳工作就基本能夠保證全年成本不超獎(jiǎng)罰措施體現(xiàn)不明顯職工工作上沒有壓力物業(yè)站普遍存在“節(jié)大放小”等思想經(jīng)營(yíng)管理方式因循守舊觀念決定思路思路決定出路面對(duì)資金緊張壓力和嚴(yán)峻形勢(shì)我們深刻地感覺到在今后物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中誰(shuí)經(jīng)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變?cè)缯l(shuí)前景也就越輝煌;誰(shuí)經(jīng)營(yíng)觀念因循守舊誰(shuí)前景就越渺茫只有打破以前那種陳舊經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)一步解放思想建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向嶄新管理手段才能夠使物業(yè)公司在創(chuàng)新中得以生存與發(fā)展為此我們借鑒國(guó)內(nèi)外施工企業(yè)普遍使用項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合物業(yè)管理特點(diǎn)將小區(qū)作為一個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)市場(chǎng)化管理以經(jīng)濟(jì)合同形式按中心對(duì)雅苑小區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用切算標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)生在小區(qū)維修、治安以及環(huán)衛(wèi)綠化人工、材料等原本屬于各專業(yè)隊(duì)全部費(fèi)用下切到物業(yè)站由物業(yè)站統(tǒng)籌控制和使用并明確總費(fèi)用節(jié)獎(jiǎng)、超罰比例和站長(zhǎng)年終獎(jiǎng)懲待遇進(jìn)一步明確了物業(yè)站和專業(yè)隊(duì)甲乙方委托合同關(guān)系公司作為市場(chǎng)化業(yè)主按合同約定對(duì)物業(yè)站只進(jìn)行管理質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲而不干預(yù)其管理運(yùn)作過(guò)程或?qū)ξ飿I(yè)站所屬乙方直接管理控制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制建立和實(shí)施首先打破了原有按專業(yè)對(duì)小區(qū)進(jìn)行多重管理方式避免了具體工作推諉扯皮現(xiàn)象;其次體現(xiàn)了新責(zé)權(quán)利關(guān)系明確了物業(yè)站與專業(yè)隊(duì)甲乙方關(guān)系三實(shí)現(xiàn)了用人機(jī)制上創(chuàng)新物業(yè)站可以通過(guò)適時(shí)挑選或退回專業(yè)隊(duì)提供服務(wù)人員來(lái)確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高;四通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用統(tǒng)籌管理和全過(guò)程控制有效地降低了小區(qū)運(yùn)營(yíng)成本較大彌補(bǔ)了管理費(fèi)用不足
三、試行小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制具體做法
在油田物業(yè)管理系統(tǒng)逐漸參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大背景下探索試行小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制由計(jì)劃行政模式向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變一個(gè)重要過(guò)渡它打破了以往慣性經(jīng)營(yíng)思維掀起了一場(chǎng)觀念革命我們通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施進(jìn)一步明確了甲乙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系使職工自發(fā)進(jìn)入“市場(chǎng)狀態(tài)”,將經(jīng)營(yíng)管理工作抓出了實(shí)效
(一)客觀準(zhǔn)確做好費(fèi)用指標(biāo)分解測(cè)算
在費(fèi)用分解運(yùn)作過(guò)程中我們主要做好了三個(gè)方面分析一考慮市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格以及雅苑小區(qū)配套建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)、居民服務(wù)需求檔次等因素估測(cè)物業(yè)收費(fèi)價(jià)格為0.8元/平方米•月預(yù)計(jì)總收費(fèi)230萬(wàn)元;二根據(jù)近幾年雅苑小區(qū)管理運(yùn)行實(shí)際發(fā)生費(fèi)用我們將發(fā)生在物業(yè)管理和服務(wù)上人工費(fèi)、材料費(fèi)、公共水電費(fèi)、辦公費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)以及社區(qū)未下切排污費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)等直接費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)算和分析預(yù)算總費(fèi)用為192萬(wàn)元按市場(chǎng)規(guī)律模擬增加10%管理費(fèi)和8%稅金總費(fèi)用為228萬(wàn)元;三我們按照中心實(shí)際成本費(fèi)用指標(biāo)分解給雅苑物業(yè)站162萬(wàn)元模擬增加10%管理費(fèi)和8%稅金為192.5萬(wàn)元折合0.67元/平方米•月這里包括了發(fā)生在雅苑小區(qū)維修工、綠化工、保潔工以及治安警員工資和材料費(fèi)實(shí)際分解指標(biāo)比測(cè)算費(fèi)用指標(biāo)減少了17個(gè)百分點(diǎn)
(二)建立了與專業(yè)隊(duì)內(nèi)部服務(wù)委托合同運(yùn)作機(jī)制在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施過(guò)程中我們按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求編制了《ISO9001模擬市場(chǎng)運(yùn)行管理體系》分別與綜合維修隊(duì)、環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)、治安保衛(wèi)隊(duì)等三支專業(yè)化隊(duì)伍簽訂了物業(yè)管理專項(xiàng)服務(wù)委托合同將物業(yè)站與專業(yè)隊(duì)甲乙雙方職權(quán)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算、運(yùn)作規(guī)程等問題做出了明確規(guī)定例如:物業(yè)站與維修隊(duì)在合同中規(guī)定“三率”(服務(wù)滿意率、及時(shí)率和一次合格率)分別要求不能低于96%、95%和98%為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)物業(yè)站職工每月進(jìn)行一次回訪“三率”每降低一個(gè)百分點(diǎn)按在雅苑小區(qū)從事維修服務(wù)人數(shù)每人扣罰100元;每違反一項(xiàng)服務(wù)規(guī)范扣罰100元在對(duì)專業(yè)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查考核過(guò)程中凡專業(yè)隊(duì)工作職責(zé)內(nèi)存在問題們及時(shí)以《物業(yè)管理質(zhì)量問題確認(rèn)單》形式向?qū)I(yè)隊(duì)提出處理意見其中對(duì)不可彌補(bǔ)問題根據(jù)合同條款直接給予處罰;如果采取措施可以整改問題則提出改進(jìn)意見經(jīng)雙方簽字認(rèn)可限期進(jìn)行整改月底交公司勞資和財(cái)務(wù)部門落實(shí)兌現(xiàn)確保了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制順利推行
(三)責(zé)任明確地完善費(fèi)用指標(biāo)控制措施為確保項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制有效實(shí)施雅苑物業(yè)站將可控成本中屬于專業(yè)化服務(wù)費(fèi)用包括維修隊(duì)、環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)、治保隊(duì)人工工資和材料工具費(fèi)等以合同形式分解到專業(yè)隊(duì)伍明確了承包指標(biāo)及超支處罰標(biāo)準(zhǔn)凡當(dāng)月超支費(fèi)用從專業(yè)隊(duì)下月工資總額中扣減小區(qū)維修材料費(fèi)、公共水電費(fèi)都分別切到了小區(qū)管理辦公室和水電管理辦公室按月統(tǒng)計(jì)超支部分70%由物業(yè)站集體承擔(dān)10%由控制使用部門主任承擔(dān)20%由控制使用部門員工承擔(dān)如果年底總費(fèi)用不超月度所扣工資全部返還為有效控制成本費(fèi)用物業(yè)站還采取了即時(shí)簽認(rèn)制度即:工作中發(fā)生材料費(fèi)由小區(qū)管理辦公室現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)即時(shí)簽認(rèn);對(duì)于專業(yè)隊(duì)伍在服務(wù)工作中出現(xiàn)質(zhì)量問題則按照合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰物業(yè)站與專業(yè)隊(duì)當(dāng)場(chǎng)簽認(rèn);對(duì)于公共水電費(fèi)每月抄表統(tǒng)計(jì)一次與年初制定月度計(jì)劃指標(biāo)相對(duì)照嚴(yán)格把關(guān)控制確保了成本費(fèi)用按計(jì)劃控制使用有效控制措施帶來(lái)了服務(wù)質(zhì)量不斷提升去年11月份雅苑一戶居民家中經(jīng)常跳閘維修人員更換開關(guān)后沒有清除維修垃圾在以前類似情況物業(yè)站無(wú)法控制維修質(zhì)量而維修隊(duì)又將其作為工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)降低了服務(wù)質(zhì)量當(dāng)時(shí)正項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制試行期間按照程序物業(yè)站管理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)維修現(xiàn)場(chǎng)未清除維修垃圾當(dāng)場(chǎng)不予簽認(rèn)直至維修人員現(xiàn)場(chǎng)整改后才簽認(rèn)通過(guò)
(四)規(guī)范高效形成了成本費(fèi)用全過(guò)程控制體系前幾年成本費(fèi)用普遍存在年初下切指標(biāo)細(xì)年終分析指標(biāo)嚴(yán)狀況對(duì)成本費(fèi)用使用過(guò)程控制不嚴(yán)管理不善制約了全年指標(biāo)任務(wù)順利完成為此在實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制過(guò)程中我們重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施了全過(guò)程控制首先加強(qiáng)了制度建設(shè)逐步健全了一整套科學(xué)規(guī)范、程序嚴(yán)密、制約有力監(jiān)督考核制度建立了月度分析制度、內(nèi)控管理制度、獎(jiǎng)懲考核制度、材料費(fèi)用消耗公示等制度使費(fèi)用指標(biāo)使用每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范運(yùn)作其次物業(yè)站還成立了成本費(fèi)用考核小組利用“周檢查、月匯總、季分析”隨時(shí)掌握每個(gè)班組費(fèi)用成本分配使用情況做到合理、規(guī)范、及時(shí)調(diào)整;物業(yè)站根據(jù)月度分析會(huì)以及班組成本報(bào)表了解各班組成本費(fèi)用支出情況使各項(xiàng)費(fèi)用均得到了有效動(dòng)態(tài)控制形成了全員、全過(guò)程、全方位成本管理不僅嚴(yán)格監(jiān)督控制成本而且保證了服務(wù)工作質(zhì)量
(五)建立健全了物業(yè)管理內(nèi)部考核機(jī)制物業(yè)站采取小區(qū)巡視員分片包干方式將管理全部?jī)?nèi)容逐一落實(shí)到人頭并按照“三級(jí)”檢查模式對(duì)每個(gè)區(qū)片、每個(gè)承包人實(shí)施考核獎(jiǎng)懲其中在中心雙月綜合考評(píng)中或中心日常突擊抽查中暴露出來(lái)管理問題每項(xiàng)扣承包人50個(gè)崗點(diǎn);公司每周抽查暴露出來(lái)問題每項(xiàng)扣承包人20個(gè)崗點(diǎn);物業(yè)站每日巡視檢查暴露出來(lái)問題每項(xiàng)扣承包人5個(gè)崗點(diǎn)一個(gè)季度匯總兌現(xiàn)一次所扣崗點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)給日常管理成績(jī)突出者由于這種管理運(yùn)作方式責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、獎(jiǎng)懲明確有效地提高了管理和服務(wù)質(zhì)量在去年6次雙月考核中雅苑物業(yè)站歷次名列前五名物業(yè)站水電管理辦公室3名女同志每人承擔(dān)800多戶居民和部分公用水電消耗監(jiān)控任務(wù)她們按總表、分表、居民、公共、外租、外供、商用等7種情況自行制訂了具體控制措施如:對(duì)居民家庭每季用水少于3立方米、用電少于50KWH、用氣少于3立方米情況要立即進(jìn)行排查有針對(duì)性采取改進(jìn)措施截止目前物業(yè)站水電成本比計(jì)劃節(jié)約了3.6萬(wàn)元
四、小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施效果
一小區(qū)日常管理水平穩(wěn)步提高在小區(qū)日常管理上物業(yè)站采取了員工分片包干方式將小區(qū)日常管理職責(zé)全部落實(shí)到了人頭按ISO9000體系要求明確職責(zé)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按“三級(jí)”檢查結(jié)果對(duì)每片、每人進(jìn)行定期考核獎(jiǎng)懲有效地提高了日常物業(yè)管理水平
1、城管大隊(duì):定編60人,現(xiàn)有干部職工83人(含退休3人、外借5人、停薪留職3人),前勤64人、后勤8人,主要職責(zé)是依據(jù)國(guó)務(wù)院《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《城建監(jiān)察條例》,按照建設(shè)局授權(quán)對(duì)城市市政工程、公用事業(yè)和市容環(huán)境衛(wèi)生秩序依法實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理。
2、縣環(huán)衛(wèi)所:定編110人,現(xiàn)有干部職工227人(含退休27人、正式工135人、臨時(shí)工65人)。主要擔(dān)負(fù)城區(qū)131.6萬(wàn)平方米面積的清掃清運(yùn)任務(wù),并依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理辦法》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》依法實(shí)施環(huán)衛(wèi)監(jiān)督和檢查。
3、縣園林所:定編20人,現(xiàn)有干部職工37人(含退休3人、精神病患者1人、綠化管理維護(hù)16人、綠化監(jiān)察7人、收費(fèi)5人、行政后勤5人)。主要職責(zé)是依據(jù)國(guó)務(wù)院《城市綠化條例》和《Xx省城市綠化實(shí)施辦法》,負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市綠化的規(guī)劃、建設(shè)、保護(hù)和管理,對(duì)損壞綠化設(shè)施及花草樹木的行為進(jìn)行查處,以及城區(qū)綠化費(fèi)、綠化延誤費(fèi)、綠地臨時(shí)占用費(fèi)、綠化補(bǔ)償費(fèi)的收?。痪G化維護(hù)面積28萬(wàn)平方米。
4、縣客運(yùn)所:定編5人,現(xiàn)有干部職工11人,主要負(fù)責(zé)全縣城市公共客運(yùn)市場(chǎng)日常監(jiān)管,從事城市公共客運(yùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)及市場(chǎng)準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)和退出事項(xiàng)的審批,配合縣政府組織實(shí)施城市公交線路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和出租汽車經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓工作。
5、縣燃?xì)馑憾ň?人,現(xiàn)有干部職工2人,主要職能是依據(jù)《Xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》負(fù)責(zé)燃?xì)獾囊?guī)劃、工程建設(shè)、設(shè)施保護(hù)、經(jīng)營(yíng)、使用和燃?xì)馄骶叩匿N售、安裝、維修及其相關(guān)的管理活動(dòng)。
二、主要工作
近年來(lái),我局和上述管理單位認(rèn)真履行職責(zé)、扎實(shí)開展工作,特別是去年Xx書記、Xx縣長(zhǎng)先后視察城區(qū)管理工作、中半年正式啟動(dòng)“三城同創(chuàng)”和城市管理實(shí)施“門前四包”、“庭院三包”后,我們建設(shè)局更是創(chuàng)新舉措、增加投入,著重加強(qiáng)了以下七個(gè)方面的工作(七個(gè)加強(qiáng)):
1、加強(qiáng)探索管理機(jī)制,城管效果比較明顯。為解決當(dāng)前城市管理、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、城市客運(yùn)、燃?xì)夤芾砉ぷ髦写嬖诘穆氊?zé)不夠明晰、力量不夠整合、步調(diào)不夠協(xié)調(diào)、管理不夠嚴(yán)格、審批不夠規(guī)范、執(zhí)法不夠到位等問題,我們根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合浠水實(shí)際,探索城市“綜合管理、集中執(zhí)法”新模式,力爭(zhēng)最大限度地整合現(xiàn)有城市公共事業(yè)管理力量,積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,不斷提高城市管理水平。自前年9月5日起的一年多時(shí)間里,制定了《浠水縣城市綜合管理集中執(zhí)法工作方案》和《責(zé)任區(qū)綜合管理工作制度》,劃定了責(zé)任區(qū),成立了工作專班。從實(shí)施的情況來(lái)看,效果比較明顯。
2、加強(qiáng)專項(xiàng)綜合整治,城區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
一是突出重點(diǎn)街道整治。對(duì)宜化福瑞德路段,成立專班專人管理,效果顯著;對(duì)城北大市場(chǎng)、新華正街、新華北街、麗文路、車站路等群眾意見較大且影響浠水形象的街道,我們?cè)雠闪α?,加?qiáng)管理;早中晚時(shí)段,組織機(jī)動(dòng)巡邏糾章組進(jìn)行巡邏糾章,力爭(zhēng)在管理上不留空檔,使城區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
二是突出重點(diǎn)行業(yè)整治。與有關(guān)職能部門一道,突出加強(qiáng)了餐飲、建材、肉案(攤)等行業(yè)的臨街經(jīng)營(yíng)秩序整治。特別是對(duì)出店經(jīng)營(yíng)和亂寫辦證號(hào)碼、牛皮癬等違規(guī)行為,進(jìn)行了重點(diǎn)整治,對(duì)那些釘子戶、難點(diǎn)戶,依法申請(qǐng)縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,其中僅去年一年就申請(qǐng)縣法院強(qiáng)制執(zhí)行的案件共28起,其中學(xué)堂路花店經(jīng)營(yíng)者頓建新、蓮二塘路早餐經(jīng)營(yíng)戶姚杰,因違章占道經(jīng)營(yíng),先后被司法拘留,起到了很好的震懾作用。開始了洗車場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)集中經(jīng)營(yíng)的探索,已經(jīng)招商引資,在園林所門前建設(shè)了一個(gè)現(xiàn)代化專業(yè)洗車中心,預(yù)計(jì)今年上半年投入使用。
三是突出重點(diǎn)部位的整治。對(duì)城區(qū)7個(gè)出入口的垃圾和經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn),我們通過(guò)聯(lián)合行動(dòng),進(jìn)行專項(xiàng)整治,并加派人員管理,出入口環(huán)境衛(wèi)生面貌有所改善。對(duì)縣人民廣場(chǎng),我們通過(guò)整合人員,整合職能,加大管理力度,效果明顯,受到市民肯定。按照縣長(zhǎng)的指示,我們近期還對(duì)浠水火車站廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生秩序進(jìn)行了綜合整治,收到了初步效果。
3、加強(qiáng)戶外廣告管理,廣告市場(chǎng)初步規(guī)范。為搞好戶外廣告、門店牌匾清理整頓工作,我們成立了清理整頓專班,對(duì)那些在設(shè)置地點(diǎn)、規(guī)格、工藝水平及內(nèi)容等方面存在一定問題的戶外廣告、門店牌匾,在向廣告業(yè)主、店主宣傳法律法規(guī)的同時(shí),逐一提出了具體的整改意見,進(jìn)行限期整改。整個(gè)活動(dòng)期間,我們共發(fā)出整改通知書939份,并對(duì)逸林居、雅仙居等廣告招牌按要求整改到位,還有幾處布面破損陳舊的廣告,按要求進(jìn)行了更新。對(duì)那些違反有關(guān)戶外廣告管理規(guī)定、沒有合法審批手續(xù)、或經(jīng)合法批準(zhǔn)設(shè)置但期限屆滿、影響市容、存在安全隱患的戶外廣告,責(zé)成設(shè)置單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行拆除。近兩年來(lái),累計(jì)組織戶外廣告行動(dòng)21天(次),城區(qū)拆除或各種違規(guī)廣告牌共1053塊。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,城區(qū)面貌明顯改善。為確保整個(gè)城區(qū)清掃保潔質(zhì)量,縣環(huán)衛(wèi)所堅(jiān)持改革創(chuàng)新,督促班子成員深入一線,加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的督辦落實(shí);對(duì)清掃人員實(shí)行劃片包干,城北由三個(gè)清掃組負(fù)責(zé),城南實(shí)行清掃保潔權(quán)公開競(jìng)標(biāo)拍賣,新的運(yùn)營(yíng)管理模式,讓職工增添了危機(jī)感,從而激發(fā)了他們的工作熱情。在此基礎(chǔ)上,加大灑水除塵、清掃保潔、垃圾清運(yùn)力度,城區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀。與此同時(shí),在上級(jí)主管部門和國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策的支持下,我縣城區(qū)首座垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)建設(shè),主體工程已于去年底基本竣工并即將投入試運(yùn)營(yíng),一改我縣垃圾場(chǎng)建設(shè)的空白。同時(shí),新添置垃圾清運(yùn)車輛4臺(tái)(輛)、新建垃圾中轉(zhuǎn)站四座,已經(jīng)投入使用。
5、加強(qiáng)城區(qū)綠化建管,綠化水平得到提高。園林所將主要精力用在了苗木恢復(fù)救治、病蟲害防治和抗旱保苗上,先后投資2萬(wàn)多元用于病蟲害防治,投資5萬(wàn)多元用于抗旱保苗。同時(shí),不斷加大對(duì)危害綠化苗木、破損花壇設(shè)施的處罰力度,僅供電公司亂砍綠化樹木一起案件對(duì)供電公司和內(nèi)部干部共處罰2萬(wàn)多元。另外,我們還將聞一多大道的綠化管養(yǎng)權(quán)對(duì)外成功地進(jìn)行了招標(biāo)試點(diǎn),為下步改革積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理,“禁麻”任務(wù)全面完成。為解決“麻木”載客擾通秩序、威脅人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的問題,2007年縣委、縣政府拿出資金700萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)1168臺(tái)“麻木”進(jìn)行集中收購(gòu)處置,使經(jīng)營(yíng)了近6年的“麻木”車全面退出了城市客運(yùn)市場(chǎng)。“禁麻”后,我們采取調(diào)整公汽營(yíng)運(yùn)時(shí)間、新開(第9路)公交線路、新增公交運(yùn)營(yíng)車輛15臺(tái)(公汽共計(jì)95臺(tái))、新增出租車36(出租車共計(jì)251臺(tái))、督促出租車提高運(yùn)行率等措施,有效地緩解了“禁麻”后市民出行難題。前年5月份以來(lái),為解決“摩的”非法載客問題,縣政府成立了以建設(shè)局力量為主的“禁摩”專班,共查處非法載客摩的1226臺(tái)(次)(前年783臺(tái)次、去年443臺(tái)次),行政拘留3人,公安留置1人;同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)公交客運(yùn)市場(chǎng),對(duì)非法載客黑車進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。還積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視和支持,對(duì)城區(qū)公交樞紐站組織了站址初選;對(duì)公汽候車站(亭)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)公交候車亭167個(gè),其中站亭59個(gè)、站點(diǎn)108個(gè),去年已經(jīng)全面竣工并投入使用。我們還率先開展了城市客運(yùn)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),受到了縣委宣傳部的充分肯定。
7、加強(qiáng)城區(qū)燃?xì)夤芾?,服?wù)水平逐步提升。我們?cè)诩訌?qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管、生產(chǎn)安全、開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、擴(kuò)大天然氣用戶、整頓燃?xì)馐袌?chǎng)方面,做了許多有益的工作。
三、主要問題
由于政策、環(huán)境、體制、機(jī)遇等方面因素的影響,我縣城市管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作仍面臨著許多困難和壓力。具體體現(xiàn)為“七難”:
一是管理共識(shí)難強(qiáng)化。市民對(duì)城市建設(shè)管理要求在不斷提高,但城市意識(shí)、文明意識(shí)、責(zé)任意識(shí)卻較低。如在環(huán)境衛(wèi)生方面,盡管有垃圾收集車每天三次輪流收集,盡管城區(qū)有70多個(gè)固定垃圾投放點(diǎn),盡管環(huán)衛(wèi)部門一而再、再而三地宣傳,但有些市民為了省幾腳路,就是不把垃圾放到指定地點(diǎn),亂扔垃圾果皮紙屑、亂潑污水的現(xiàn)象比比皆是。在設(shè)施維護(hù)方面,我縣先后購(gòu)回5批垃圾桶,每次投放在大街上不到半年時(shí)間就被推倒打破、燒壞或偷走;城區(qū)街頭每年補(bǔ)栽行道樹2000棵左右,但一些店主怕樹長(zhǎng)大后影響其生意,用滾燙的開水偷偷淋樹根。每年城區(qū)花壇、綠化帶被車輛撞壞100多處,前面修好了,后面又弄壞了,還找不到肇事者,設(shè)施的損毀令人十分痛心。在責(zé)任意識(shí)方面,有人認(rèn)為城區(qū)管理、秩序管理只是城建部門的事,不需要各級(jí)各部門共同抓,秩序未管好是城建部門沒有盡到職責(zé)。不少人是按個(gè)人利益判斷城市管理工作,城市管松了,影響到本人行車走路就提意見;管嚴(yán)了,影響本人生意或者感覺不舒服也提意見,認(rèn)為浠水大不了是個(gè)縣城,沒必要管理那么嚴(yán),城管工作經(jīng)常處于兩難境地。
二是管理機(jī)制難健全。去年正式啟動(dòng)“三城同創(chuàng)”和城市管理“門前四包”、“庭院三包”措施,但是我縣過(guò)去比較成功采用的“門前四包”、“庭院三包”機(jī)制還沒有落到實(shí)處,職能部門齊抓共管的責(zé)任不明確,難以形成合力。如:城區(qū)車輛亂停亂放的管理需要交警部門出力,出店經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)的管理需要工商部門出力,白色污染、餐飲衛(wèi)生管理需要環(huán)保、衛(wèi)生部門出力,車輛運(yùn)營(yíng)秩序管理需要交通部門出力。目前盡管各家都在管,但缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào),難以形成合力,甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。
三是管理設(shè)備難保障。目前,城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運(yùn)所等承擔(dān)城區(qū)主要管理職能的單位,在收入不足、支出增加的情況下,難以添置管理設(shè)備,一定程度上制約了管理工作的開展。如環(huán)衛(wèi)所只有二臺(tái)垃圾壓縮車和二臺(tái)東風(fēng)灑水車,其中有一臺(tái)垃圾壓縮車和一臺(tái)灑水車已到報(bào)廢階段,長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,要保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清,顯然是力不從心。針對(duì)城管長(zhǎng)期無(wú)車的實(shí)際,在萬(wàn)般無(wú)奈的情況下,建設(shè)局?jǐn)D出5萬(wàn)元資金支持城管大隊(duì)購(gòu)買了一臺(tái)面包車,去年,領(lǐng)導(dǎo)又關(guān)心買了二臺(tái)執(zhí)法車,但還不能滿足執(zhí)法巡邏的需要;環(huán)衛(wèi)所需要一臺(tái)市容監(jiān)察車、園林所急需一臺(tái)高空修枝作業(yè)車也無(wú)法落實(shí)。
四是管理創(chuàng)新難進(jìn)行。創(chuàng)新不是一個(gè)單位一個(gè)部門能夠進(jìn)行的,如創(chuàng)辦專業(yè)市場(chǎng)、特色街,單靠城管一家很難實(shí)現(xiàn)。對(duì)多年來(lái)想解決的流動(dòng)攤點(diǎn)劃行歸市的問題,專業(yè)街、特色街形成的問題,早點(diǎn)夜市、建材經(jīng)營(yíng)、洗車服務(wù)、廢品收購(gòu)、石材加工等行業(yè)的規(guī)范引導(dǎo)問題,管死大街與適當(dāng)放開小巷便民的問題,研究不夠,舉措不力,導(dǎo)致攤點(diǎn)亂擺,板車售貨和提籃小賣滿街走,影響交通,影響行人,影響城區(qū)形象。
五是基礎(chǔ)設(shè)施難配套。由于地方財(cái)政資金有限,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上城區(qū)發(fā)展的需要。如城區(qū)公廁太少,現(xiàn)有公廁5個(gè),與國(guó)家的每一平方公里要一個(gè)公廁的規(guī)定相差甚遠(yuǎn),造成行人就廁難;城區(qū)菜市場(chǎng)太少,導(dǎo)致一些菜販以路為市,沿街叫賣;城區(qū)垃圾房和垃圾中轉(zhuǎn)站太少,垃圾只能隨處堆放;城區(qū)停車場(chǎng)不夠,導(dǎo)致車輛亂停濫放;城區(qū)行道樹品種單一,容易引起病蟲害;城區(qū)道路配套不夠且破損嚴(yán)重,也給我們的管理工作帶來(lái)了相當(dāng)?shù)碾y度。
六是城管執(zhí)法難到位。目前,國(guó)家法律法規(guī)并未授權(quán)城建監(jiān)察機(jī)構(gòu)行政強(qiáng)制執(zhí)行的權(quán)力,一起違法案件按法律程序走完,至少要三個(gè)月以上。周期長(zhǎng),行政管理效率自然低下。同時(shí)城管大隊(duì)在當(dāng)前文明執(zhí)法、和諧社會(huì)的大環(huán)境下,在文明執(zhí)法的同時(shí)屢次受到不法分子的暴力抗法,今年受到不法分子的報(bào)復(fù)6起,直接經(jīng)濟(jì)損失4.7萬(wàn)元,城管執(zhí)法人員的人身安全根本得不到保障。
七是隊(duì)伍建設(shè)難保障。目前我縣城區(qū)從事城市管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理的幾個(gè)部門,人員工資及正常辦公經(jīng)費(fèi)仍然得不到保障,政策性補(bǔ)發(fā)工資無(wú)錢補(bǔ)發(fā),與同是執(zhí)法管理的交警相比,無(wú)論是裝備配置、還是待遇保障差距太大。由于經(jīng)費(fèi)沒有保障,城管大隊(duì)、園林所、客運(yùn)所、燃?xì)馑葐挝蝗藛T法定的養(yǎng)老保險(xiǎn)至今沒有著落(城管大隊(duì)、客運(yùn)所、燃?xì)馑踞t(yī)療保險(xiǎn)也沒有解決),環(huán)衛(wèi)所的養(yǎng)老保險(xiǎn)也只是部分參保繳費(fèi),城管大隊(duì)管理人員的制服只配了夏裝,其余無(wú)錢購(gòu)置,特別是今年,上級(jí)反復(fù)要求要著裝執(zhí)法,購(gòu)置制服越來(lái)越迫切,其它的福利待遇更是無(wú)從談起。他們每天承擔(dān)著繁重的管理任務(wù),盡管能夠收取部分占場(chǎng)占道費(fèi),但微乎其微,況且不能放水養(yǎng)魚,在這種情況下,個(gè)人待遇都不能得到保障,難免產(chǎn)生后顧之憂,造成思想混亂,影響了工作。
四、打算建議
城市三分靠建設(shè),七分靠管理,管理才能出形象,管理才能出效益。為切實(shí)做好城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理,下步我們打算或建議著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)齊抓共管。一是大力推進(jìn)“門前四包”、“庭院三包”制度。加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理最切實(shí)有效的辦法,就是“門前四包”模式,這方面,我縣有過(guò)成功經(jīng)驗(yàn),而且這一成功經(jīng)驗(yàn)正在外地開花結(jié)果。這一工作,目前已經(jīng)啟動(dòng),現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí)、抓實(shí)施。慶幸的是,今年縣政府程罡縣長(zhǎng)已經(jīng)著手這一工作。二是堅(jiān)持綜合協(xié)調(diào),搭建共管平臺(tái)。建議縣人民政府加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),建立溝通信息、增進(jìn)友誼、橫向結(jié)合的工作機(jī)制,搭建齊抓共管的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法部門的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮公安、交通、工商、衛(wèi)生、法院等執(zhí)法部門的優(yōu)勢(shì),解決城管執(zhí)法中遇到的難點(diǎn)。
2、堅(jiān)持科學(xué)引導(dǎo),做到規(guī)劃先行。將園林綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、城市公交、城市燃?xì)?、商業(yè)布局及市場(chǎng)建設(shè)(停車場(chǎng)、菜市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng)、廢舊物品回收)等專業(yè)規(guī)劃,進(jìn)行綜合考慮,實(shí)行同步規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步建成投入使用。在本次城市總體規(guī)劃修編中,最好是將縣城區(qū)園林綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、城市公交、城市燃?xì)?、商業(yè)布局及市場(chǎng)建設(shè)等專業(yè)規(guī)劃,一并納入修編范圍,同步修編。
3、堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化專業(yè)管理。一是最大限度地整合建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)城市管理力量,不斷提高城市管理水平。全面落實(shí)綜合管理的聯(lián)席會(huì)議制度、區(qū)域管理制度、月度綜治制度、督查通報(bào)制度、良性互動(dòng)制度,切實(shí)履行各成員單位在“綜合管理、集中執(zhí)法”中的工作職責(zé),恪盡職守,服從調(diào)度,做到既有分工又有協(xié)作、既各負(fù)其責(zé)又整體聯(lián)動(dòng)。二是對(duì)管理單位的人員實(shí)行輪本_資_料_來(lái)_源_于_貴_州_學(xué)_習(xí)_網(wǎng)gzu521.com崗交流,中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制,以激發(fā)每個(gè)干部職工的工作活力和熱情。三是對(duì)城管、環(huán)衛(wèi)、園林、客運(yùn)等管理部門在繼續(xù)推行“五定”、“一掛鉤”(即定路段、定人員、定目標(biāo)、定考核、定獎(jiǎng)懲、管理水平與工資待遇掛鉤)的基礎(chǔ)上,對(duì)部分街道的管理、清掃保潔以及綠化帶管理,嘗試推行買斷經(jīng)營(yíng)的方式。從而解決管理隊(duì)伍缺乏激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、少數(shù)人工作沒有激情、服務(wù)沒有熱情的問題。
4、堅(jiān)持疏堵結(jié)合,探索城管新路。采取疏堵結(jié)合的辦法,規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)街和專業(yè)市場(chǎng),如五金建材類、電子電器類、日雜農(nóng)資類、煙酒副食類、零星小商品類、早點(diǎn)夜市類,做到一個(gè)街區(qū)一個(gè)市場(chǎng),一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和尺度,宜緊就緊、該松則松,靈活管理。同時(shí),將城管大隊(duì)執(zhí)法人員分成兩部份,一部份分到分指揮部或社區(qū),參與分指揮部或社區(qū)管理,一部份組成巡查分隊(duì),負(fù)責(zé)全面巡查監(jiān)管。采取專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,專項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合,巡查與守點(diǎn)相結(jié)合,日常管理與重點(diǎn)督辦相結(jié)合,宣傳教育與處罰相結(jié)合等措施,探索出一條適合浠水特點(diǎn)的城管新途徑,找準(zhǔn)文明執(zhí)法和長(zhǎng)效管理的結(jié)合點(diǎn),用長(zhǎng)效管理來(lái)保證文明執(zhí)法,用文明執(zhí)法來(lái)達(dá)到長(zhǎng)效管理的目的,使之相輔相成,相得益彰。
5、堅(jiān)持完善設(shè)施,解決管理難點(diǎn)。加緊增加建設(shè)配套一批公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)房(圈)、垃圾中轉(zhuǎn)站,解決“如廁難”和“垃圾中轉(zhuǎn)難”的問題;加快城區(qū)道路硬化及人行道、排水、綠化配套,便于實(shí)施管理;加強(qiáng)公交候車棚(亭)建設(shè)和維護(hù),方便市民乘車;加快公交樞紐場(chǎng)站建設(shè),促進(jìn)城市公交事業(yè)健康發(fā)展;加緊建設(shè)一批文明警示牌,引導(dǎo)文明和諧;對(duì)縣人民廣場(chǎng)噴泉池,進(jìn)行妥善處理,或填或改或修,專題研究方案報(bào)政府審定;火車站廣場(chǎng)管理體制也要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視一下目前的管理現(xiàn)狀和管理效果。
6、堅(jiān)持落實(shí)政策,規(guī)范城市客運(yùn)。公交線路與清泉城區(qū)、散花鎮(zhèn)區(qū)(園區(qū))控制規(guī)劃區(qū)同步,并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),積極引導(dǎo)公共交通向城區(qū)近郊鎮(zhèn)、村延伸服務(wù),擴(kuò)大城市公共交通服務(wù)半徑,解決農(nóng)民出行難問題。同時(shí)采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,配套完善公交候車站(亭)建設(shè),從根本上解決公交車亂停亂靠問題。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)秩序管理,繼續(xù)打擊黑的、摩的以及其它非法載客行為,規(guī)范出租車市場(chǎng),啟用票價(jià)計(jì)費(fèi)器,實(shí)行打票制,使出租車從業(yè)人員守法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信服務(wù);根據(jù)城區(qū)實(shí)際,適時(shí)適度增加出租車車輛。落實(shí)好政府補(bǔ)貼政策,除燃油補(bǔ)貼外,地方政府給予一定補(bǔ)貼。打擊侵犯司乘人員生命財(cái)產(chǎn)安全的打、砸、搶行為,切實(shí)維護(hù)司乘人員的人身安全。
7、堅(jiān)持創(chuàng)造條件,優(yōu)化工作環(huán)境。加大宣傳力度,通過(guò)廣播電視、標(biāo)語(yǔ)橫幅、公益廣告、公眾咨詢、宣傳車、宣傳單等形式,廣泛宣傳城市管理的法律法規(guī),宣傳城市管理的最新規(guī)定,宣傳違章帶來(lái)的危害,提高市民的整體素質(zhì),消除管理阻力,促進(jìn)管理工作。優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,解決執(zhí)法周期過(guò)長(zhǎng)的問題,參照規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法簡(jiǎn)易程序,簡(jiǎn)化城市管理執(zhí)法程序,對(duì)那些屢教不改、態(tài)度野蠻,甚至侮辱、誹謗、誣蔑、圍攻、毆打執(zhí)法人員等暴力抗法現(xiàn)象,政府及公檢法部門應(yīng)予以足夠的重視,及時(shí)介入,予以司法支持;適當(dāng)加大投入,解決執(zhí)法管理設(shè)備不足的問題。按照“綜合管理,集中執(zhí)法”的管理模式,在城區(qū)原來(lái)被分為四個(gè)管理責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三城同創(chuàng)”分設(shè)十個(gè)分指揮部的做法,重新將城區(qū)劃分十個(gè)管理責(zé)任區(qū),應(yīng)配備五臺(tái)或十臺(tái)管理巡邏車;園林所的高空修枝作業(yè)車,環(huán)衛(wèi)所的垃圾清運(yùn)車、灑水車、市容監(jiān)察車等,這些已成為制約工作順利開展的重要因素,必須盡快予以解決。盡最大可能地解決城市管理單位的編制和供給問題。對(duì)這些單位人員的工資和正常的辦公經(jīng)費(fèi)要列入財(cái)政預(yù)算,今年購(gòu)置制服的經(jīng)費(fèi)建議從城市維護(hù)費(fèi)中予以列支,解決職工的后顧之憂,促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)我縣城區(qū)管理、市容環(huán)境衛(wèi)生秩序管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
五、工作請(qǐng)示
(一)城管大隊(duì)
1、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓、停車收費(fèi)管理兩項(xiàng)工作的定奪。
2、合理確定人員編制(按國(guó)家建設(shè)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),大城市城管隊(duì)員按城市人口的萬(wàn)分之八配備、中小城市按城市人口的萬(wàn)分之五配備,我縣城區(qū)人口近20萬(wàn)人,按萬(wàn)分之五應(yīng)定編100人),合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)(目前僅從城市維護(hù)費(fèi)中列支80萬(wàn),另外收取少量占場(chǎng)占道費(fèi))。
3、購(gòu)置執(zhí)法車輛、執(zhí)法制服(只是前年每人購(gòu)置了兩套衣服,連換洗的都沒有)、全員辦理行政執(zhí)法證(僅辦證9人,有74人未辦證)。
(二)環(huán)衛(wèi)所
1、妥善解決好垃圾場(chǎng)主體工程的資金缺口(約計(jì)400萬(wàn)),加緊垃圾場(chǎng)二期工程的建設(shè)及城區(qū)配套的垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾中轉(zhuǎn)房(圈)、公廁的建設(shè),購(gòu)置垃圾清運(yùn)車、灑水車、壓實(shí)車、市容監(jiān)察車。
2、合理確定人員編制(目前定編只110人,197而按照國(guó)家勞動(dòng)定額,根據(jù)路面不同狀況及清掃難度不同,環(huán)衛(wèi)工人清掃面積為3500m2—5500m2/人計(jì)算,我縣城區(qū)131.6萬(wàn)m2清掃面積應(yīng)配備環(huán)衛(wèi)工人364人),合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)(每年需460萬(wàn),而每年收費(fèi)只250萬(wàn)、政府補(bǔ)貼70萬(wàn),缺口140萬(wàn))。
3、加大垃圾處理費(fèi)收取的比例、出臺(tái)渣土收費(fèi)管理辦法、改革收取方式(標(biāo)準(zhǔn)從3元/人月能否提到5元/人月等;財(cái)政扣繳或地稅代征)。
(三)園林所
1、預(yù)算安排園林綠化經(jīng)費(fèi)。比如每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)等,目前安排的30萬(wàn)太少。按28萬(wàn)平方米綠化面積計(jì)算,最低要78萬(wàn);樹木花草補(bǔ)栽經(jīng)費(fèi)要據(jù)實(shí)安排。去年,在這方面,事做了,后來(lái)錢也沒給,對(duì)園林所是一個(gè)很大的打擊。
2、合理確定人員工資、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和妥善解決好養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。原來(lái),財(cái)政欠園林工程款260多元,能否由領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商,由財(cái)政擔(dān)保,向社保分期繳費(fèi),妥善解決園林所職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問題(預(yù)計(jì)要繳100多萬(wàn))。
3、購(gòu)置高空修枝作業(yè)車、綠籬機(jī)、草坪機(jī)、旋耕機(jī)等園林專業(yè)機(jī)械。
(四)客運(yùn)所
1、公交樞紐場(chǎng)站建設(shè)。
2、合理確定人員、辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
3、能否執(zhí)行虧損公交線路財(cái)政補(bǔ)貼政策。
(五)燃?xì)馑?/p>
1、儲(chǔ)氣站、車用天然氣加氣站的建設(shè)(急需落實(shí)在楊樹溝村丁麻路旁15畝土地)。
2、長(zhǎng)輸管線復(fù)線工程(目前是273毫米;增一條610毫米,供氣、儲(chǔ)氣兩功能)。
3、散花園區(qū)工業(yè)、居民用氣管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。
作為剛從校園內(nèi)走向社會(huì)的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對(duì)物業(yè)綜合部文員的職責(zé)任務(wù)也不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來(lái)不斷勉勵(lì)自己,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能夠勝任本職。
一方面,立志于干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,堅(jiān)持于問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),也把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)認(rèn)真做好行政方面的工作。
1、按時(shí)對(duì)本小區(qū)進(jìn)行巡邏檢查工作,不定時(shí)檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下的工作及時(shí)跟進(jìn),保證各項(xiàng)工作的順利完成。
2、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行,并按照公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查,協(xié)助公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整和完善。
3、協(xié)助辦公室主任做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作。比如同環(huán)衛(wèi)、地稅、聯(lián)通公司等部門的溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)辦理等工作。
4、根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的新問題、新情況,依據(jù)實(shí)用、效力、合適為原則,制定公司內(nèi)部相關(guān)的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。
(二)認(rèn)真做好后勤方面的工作。
1、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作請(qǐng)示單、款項(xiàng)支付請(qǐng)示單、費(fèi)用報(bào)銷單的上報(bào)及匯總工作。負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)性工作,確保行政后勤工作有序進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)文字工作,各類文件的起草、打印和校對(duì)等。按照公司會(huì)議記錄的格式,整理會(huì)議記錄,便于更好的傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神,為接下來(lái)的工作提供便利。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種檔案管理,認(rèn)真完成檔案的整理工作,并對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)辦公用品定期采購(gòu)和物品發(fā)放、領(lǐng)取等有關(guān)管理工作,負(fù)責(zé)物資管理、采購(gòu)管理工作,保證物資的入庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
5、處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當(dāng)值表的統(tǒng)計(jì)、文件的打印、復(fù)印等。(三)自覺遵守公司相關(guān)規(guī)章制度。
自入職以來(lái),認(rèn)真遵守地產(chǎn)及物業(yè)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程來(lái)執(zhí)行;對(duì)公司機(jī)密文件嚴(yán)格保密;虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育,努力改正并付諸于實(shí)際;嚴(yán)格要求自己,不遲到、不早退、不礦工;做事謹(jǐn)慎認(rèn)真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團(tuán)結(jié)互助。
三、工作中吸取的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
自2014年10月底入職一年多以來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(二)只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(三)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(四)只有堅(jiān)持原則落實(shí)公司制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格律己,才能做好物業(yè)工作。
四、工作中存在的不足
由于剛從校園走向社會(huì),工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),自入職以來(lái)工作中存在以下不足:
(一)工作中還略顯稚嫩,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
(二)做事稍顯拘謹(jǐn),有些工作做得還不夠細(xì)致。對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。
五、今后努力的方向
(一)今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教、學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行溝通,認(rèn)真聆聽大家的意見,學(xué)會(huì)從整體出發(fā),從大趨勢(shì)、大格局中去思考、提高自身的工作業(yè)務(wù)水平。
(二)努力提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢,并事后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),做到有計(jì)劃、有落實(shí)。并勇于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,找出不足,努力克服。