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時(shí)間:2023-06-08 15:42:06
導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇部門(mén)現(xiàn)狀分析及建議,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧
撰寫(xiě)建議書(shū)前,您先要準(zhǔn)備好撰寫(xiě)建議書(shū)的資料,這些資料是您從銷售準(zhǔn)備開(kāi)始時(shí)就應(yīng)留意的,因此,建議書(shū)的資料取自于銷售準(zhǔn)備、詢問(wèn)調(diào)查、展示說(shuō)明等各個(gè)過(guò)程,,您在這些銷售過(guò)程對(duì)客戶的了解及對(duì)客戶的影響,是建議書(shū)成敗的主要因素。
撰寫(xiě)建議書(shū)前要收集哪些資料呢?
把握客戶現(xiàn)狀的資料:
例如保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人要知道客戶的資料有:
·目前參加了那些保險(xiǎn);
·年齡;
·家庭人口數(shù);
·小孩的年齡;
·職業(yè)狀況;
·收入狀況;
·身體狀況。
正確分析出客戶感覺(jué)到的問(wèn)題點(diǎn)或想要進(jìn)行的改善點(diǎn):
找出客戶對(duì)現(xiàn)狀感到不滿的地方,若您的銷售對(duì)象是企業(yè),可以收集各個(gè)使用人員對(duì)現(xiàn)狀的意見(jiàn)。
知道了客戶對(duì)現(xiàn)狀的不滿意點(diǎn),銷售人員就能進(jìn)行構(gòu)想出改善的方法。
競(jìng)爭(zhēng)者的狀況把握:
您要掌握住競(jìng)爭(zhēng)者介入的狀況及競(jìng)爭(zhēng)者可能帶給客戶的優(yōu)缺點(diǎn)、提供客戶的各項(xiàng)交易條件等,獲得競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào),您在做建議書(shū)時(shí)就能抵消競(jìng)爭(zhēng)者的銷售對(duì)策,凸顯自己的優(yōu)勢(shì),協(xié)助客戶做正確的選擇。
了解客戶企業(yè)的采購(gòu)程序:
銷售人員了解客戶企業(yè)的采購(gòu)程序,才能知道建議書(shū)的傳遞對(duì)象,同時(shí)能把握住建議書(shū)是否在對(duì)方編制預(yù)算前即需要提出,以獲得預(yù)算的編制。
了解客戶的決定習(xí)慣:
有些客戶做購(gòu)買(mǎi)決定時(shí),習(xí)慣收集很詳細(xì)的資料,巨細(xì)糜遺。有些客戶習(xí)慣于重點(diǎn)式資料,而要求銷售人員到場(chǎng)對(duì)建議書(shū)說(shuō)明。因此事先了解客戶購(gòu)買(mǎi)決定的習(xí)慣,您能做出合于客戶味口型式的建議書(shū)。
建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧
建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧能幫助您達(dá)成建議書(shū)的目的,建議書(shū)是一個(gè)溝通的媒介,它最終的目的是希望獲得訂單。
如何能讓客戶看了您的建議書(shū)后馬上簽約呢?您要能滿足兩個(gè)條件:
1、讓客戶感到滿足
讓客戶感受到需求能被滿足,問(wèn)題能夠得到解決。
客戶花錢(qián)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)行為時(shí),一定是對(duì)現(xiàn)狀不滿或想要改善現(xiàn)狀,當(dāng)客戶心里有了這種想法,正在摸索進(jìn)行時(shí),若是您能即時(shí)地提供客戶一套適合于解決客戶問(wèn)題的建議案,無(wú)異于幫了客戶的大忙。
如何才能提出上面這種建議案呢?關(guān)鍵點(diǎn)在建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧中所提的——要能正確地分析客戶的問(wèn)題點(diǎn)。
2、與關(guān)鍵人物的溝通
您還要與承辦人、承辦單位主管、使用人、預(yù)算控制部門(mén)、關(guān)鍵人士能做有效溝通。
一份建議書(shū)不一定會(huì)完全經(jīng)過(guò)這五種人過(guò)目,此處我們以這五種人做例子,提醒您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)如何和這些對(duì)象做有效的溝通。
承辦人:
負(fù)責(zé)承辦的人是代表企業(yè)和您溝通的第一線人員,他扮演的角色往往要能替您向企業(yè)的上級(jí)人員解釋說(shuō)明產(chǎn)品的特性、效用、能改善多少問(wèn)題、能提升多少效率??等,因此,以承辦人的立場(chǎng),對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)都希望能獲得充分的信息。所以您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí),對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)部分要嚴(yán)密,不得有破綻,可用附件的方式補(bǔ)充說(shuō)明,務(wù)必要讓承辦人能回答上級(jí)可能提出的問(wèn)題。
承辦單位主管:
承辦單位的主管,多半對(duì)瑣碎的細(xì)節(jié)無(wú)暇過(guò)目,并且以主管的立場(chǎng)而言,他對(duì)結(jié)果較注意,至于導(dǎo)出結(jié)果的原由細(xì)節(jié),他是授權(quán)給承辦人員去審核。因此,建議書(shū)中的“主旨”“目的”“結(jié)論”是承辦單位主管關(guān)心的重點(diǎn)。您在撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)的“主旨”“目的地”“結(jié)論”要能滿足承辦單位主管的需求。
使用人:
對(duì)使用人而言,建議書(shū)撰寫(xiě)的重點(diǎn)是針對(duì)使用人提出的現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)及希望改善的地方,詳細(xì)地說(shuō)明采用新的產(chǎn)品后能解決他們的問(wèn)題。
預(yù)算控制部門(mén):
預(yù)算控制部門(mén)人員關(guān)心的重點(diǎn)是費(fèi)用預(yù)估,是否合于預(yù)算。因此,關(guān)于費(fèi)用部份,您在撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí),務(wù)必清楚明確地寫(xiě)清各項(xiàng)費(fèi)用狀況,并以清楚地報(bào)表匯總各明細(xì),讓他們能一目了然。
關(guān)鍵人士
關(guān)鍵人士關(guān)心的重點(diǎn)有兩項(xiàng),一為效用,另一為優(yōu)先順序。
關(guān)鍵人士位處企業(yè)的高層,他的判斷點(diǎn)多為產(chǎn)生的效用對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)有哪些幫助。例如您的產(chǎn)品對(duì)增加銷售人員的業(yè)績(jī)有幫助,關(guān)鍵人士將能認(rèn)同這種效用。
另外,優(yōu)先順序也是關(guān)鍵人士判斷的重點(diǎn),因?yàn)殛P(guān)鍵人士是從企業(yè)全盤(pán)的角度思考事情,他往往面臨的不是單一事件,因此,他會(huì)權(quán)衡完全不相干的兩件事情,而做出執(zhí)行上的優(yōu)先順序,因而,若銷售人員疏忽了這方面的考慮,往往被關(guān)鍵人士判定暫緩而前功盡棄。
若您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)能技巧地滿足上面的兩個(gè)條件,相信您的建議書(shū)一定具有強(qiáng)烈地說(shuō)服力,能稱職的扮演無(wú)言銷售人員的角色。
3、把握競(jìng)爭(zhēng)者的狀況
您要掌握住競(jìng)爭(zhēng)者介入的狀況及競(jìng)爭(zhēng)者可能帶給客戶的優(yōu)缺點(diǎn)、提供客戶的各項(xiàng)交易條件等,獲得競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào),您在做建議書(shū)時(shí)就能抵消競(jìng)爭(zhēng)者的銷售對(duì)策,凸顯自己的優(yōu)勢(shì),協(xié)助客戶做正確的選擇。
4、了解客戶的采購(gòu)程序
銷售人員了解客戶企業(yè)的采購(gòu)程序,才能知道建議書(shū)的傳遞對(duì)象,同時(shí)能把握住建議書(shū)是否需要趕在編列預(yù)算前提出,以獲得預(yù)算的編制。
5、了解客戶的決定習(xí)慣
有些客戶做購(gòu)買(mǎi)決定時(shí),習(xí)慣收集很詳細(xì)的資料,巨細(xì)糜遺。有些客戶習(xí)慣于重點(diǎn)式資料,而要求銷售人員到場(chǎng)對(duì)建議書(shū)說(shuō)明。因此事先了解客戶購(gòu)買(mǎi)決定的習(xí)慣,您能做出合于客戶味口型式的建議書(shū)。
建議書(shū)的構(gòu)成
有十個(gè)項(xiàng)目是準(zhǔn)備一份完整的建議書(shū)不可缺少的。
·封面及標(biāo)題
·問(wèn)候
·目錄
·主旨
·現(xiàn)狀
·建議書(shū)改善對(duì)策
·比較使用前及使用后的差異
·成本效益分析
·結(jié)論
·附件
下面,我們一一加以說(shuō)明。
1、封面及標(biāo)題
·標(biāo)題可從配合客戶企業(yè)的政策及策略的方向擬訂,如提升效率、提高士氣、增進(jìn)員工福利??等,能讓客戶覺(jué)得您的建議案對(duì)執(zhí)行企業(yè)的政策、策略有幫助。
·封面可選用較好的材料,可依提案的產(chǎn)品性質(zhì)如理性或感性的產(chǎn)品,給予適當(dāng)?shù)倪x擇。
·封面設(shè)計(jì)大方,具有條理的感覺(jué)。
·封面要表明主題、提案人、日期。
·封面可依建議書(shū)的厚薄,考慮裝訂的方式。
·在撰寫(xiě)標(biāo)題時(shí),應(yīng)加入實(shí)際的標(biāo)的物。如現(xiàn)狀分析,可加上“貴企業(yè)使用〇〇型電腦現(xiàn)狀分析”;效益分析,可加上“使用××型電腦帶給貴企業(yè)的效益?!笔归喿x建議書(shū)的人有臨場(chǎng)的感覺(jué),并能讓您的建議書(shū)生動(dòng)活潑。
2、問(wèn)候
·首先您要表達(dá)的感謝是您的客戶給您提供了機(jī)會(huì),讓您能進(jìn)行銷售的動(dòng)作。
·感謝相關(guān)部門(mén)給您的協(xié)助,同時(shí)藉以表明您為了給客戶最好的建議案,投入了相當(dāng)大的時(shí)間與精力。
·問(wèn)候感謝辭不宜過(guò)長(zhǎng),感謝時(shí)最好以企業(yè)及部門(mén)為對(duì)象,盡量不要講出個(gè)別感謝的對(duì)象。
3、目錄
各段標(biāo)題的秩序,建議可循下列順序:
4、主旨
建議書(shū)的主旨應(yīng)從客戶企業(yè)想要達(dá)成的目標(biāo)著手?jǐn)M制,要能指出采用建議案后,能達(dá)成的目的及優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),建議書(shū)的主旨還要盡可能地簡(jiǎn)潔扼要。
5、現(xiàn)狀分析
·分析主要的問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的原因。
·問(wèn)題點(diǎn)的分析要依據(jù)銷售人員調(diào)查的資料,必要時(shí)事先要獲得客戶企業(yè)相關(guān)人員的確認(rèn)。
·問(wèn)題點(diǎn)必須是客戶有興趣、關(guān)心的。
·原因的把握要得到客戶的認(rèn)同。
6、建議改善對(duì)策
您的對(duì)策要能針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的原因進(jìn)行改善,并能清楚地讓客戶理解,同時(shí)還要有具體的資料證明您的對(duì)策是可行的。
7、比較使用前及使用后之差異
在建議書(shū)中,您要比較使用前(現(xiàn)狀)及使用后(建議案)的差別,比較時(shí)要提出具體的證明,如目前每日產(chǎn)出1000單位,自動(dòng)化后每日產(chǎn)出1500單位,對(duì)購(gòu)買(mǎi)決定有影響的有利點(diǎn)及不利點(diǎn)都要進(jìn)行比較,以便客戶能客觀地判斷產(chǎn)生的差異。不過(guò),要注意的一點(diǎn)是:比較時(shí)僅提出結(jié)果比較,詳細(xì)原因部份可以用附件做說(shuō)明。
8、成本效益分析
建議書(shū)的成本計(jì)算要正確合理,效益包括有形的效益及無(wú)形的效益,有形的效益最好能數(shù)值化。效益必須是客戶也能認(rèn)定的。
9、結(jié)論
結(jié)論是匯總提供客戶的特殊利益及效益,結(jié)論要能要求訂單。
10、附件
附件要容易查詢,每一個(gè)附件都要有標(biāo)題和頁(yè)碼。
雖然不是所有的產(chǎn)品都需要使用到建議書(shū),但若您銷售的產(chǎn)品是附加價(jià)值較高、可改善客戶的效率或能解決客戶的問(wèn)題,此時(shí),建議書(shū)是不可缺少的銷售利器。
建議書(shū)是利用文字的組合進(jìn)行銷售,建議書(shū)的邏輯架構(gòu)及表達(dá)陳列的方式,能顯現(xiàn)出您是否夠?qū)I(yè),學(xué)習(xí)建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧是讓閱讀建議書(shū)的客戶感受到您專業(yè),而更能認(rèn)同您的建議。
中圖分類號(hào):P429 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20161132185
雷電是10大自然災(zāi)害之一,據(jù)統(tǒng)計(jì)全世界每年約有10億次雷暴發(fā)生,平均2000次/h雷暴,每次閃電在微秒量級(jí)的瞬間釋放出約55kw.h的能量[1]。雷電對(duì)人類生存的自然資源與人類創(chuàng)造的物質(zhì)文明存在著巨大的威脅。全球因雷擊造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10億美元以上。雷電同時(shí)威脅著人類的生命安全,每年因雷擊造成的人員傷亡超過(guò)1萬(wàn)人。
1 近年我省雷災(zāi)情況統(tǒng)計(jì)
據(jù)統(tǒng)計(jì)2012―2014年廣東省因雷擊造成的災(zāi)害實(shí)例2001宗,其中雷擊引發(fā)火災(zāi)爆炸事故7起,人身傷亡事故35宗,死亡34人,傷51人,各種電子電器設(shè)備雷擊損壞器件近萬(wàn)件,因雷電災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失2億多元。較多私人住宅沒(méi)有防雷裝置,導(dǎo)致雷災(zāi)事故多發(fā)。
2 防雷工作的現(xiàn)狀及對(duì)策
2.1 提高防雷檢測(cè)的覆蓋率
由于雷電災(zāi)害一直存在,因此,防雷工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程[2]。由我局目前防雷工作來(lái)看,防雷檢測(cè)方向比較局限,提高檢測(cè)覆蓋率可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
2.1.1 人才建設(shè)
人才是做好防雷工作的關(guān)鍵,就目前羅定市防雷技術(shù)人員配備來(lái)看,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足防雷工作發(fā)展的需要的。我們只有通過(guò)多渠道發(fā)展并壯大防雷專業(yè)人才,才能為防雷事業(yè)發(fā)展提高保障。
2.1.2 技術(shù)支持
目前,由于縣級(jí)氣象隊(duì)伍人員不足,部分人員身兼數(shù)職,導(dǎo)致防雷管理工作混亂,缺乏高質(zhì)素防雷技術(shù)人員,防雷工作趨于形式化。工作人員對(duì)防雷知識(shí)理解片面、技術(shù)掌握不夠。因此,在縣級(jí)防雷工作中,應(yīng)加大防雷技術(shù)的培訓(xùn)。
2.1.3 加大力宣傳
目前,我國(guó)因?yàn)槔纂姙?zāi)害造成的損失很大一部分就是由于群眾對(duì)雷電知識(shí)了解甚少、防雷減災(zāi)意識(shí)淡薄造成的,國(guó)家政府要重視雷電知識(shí)的普及工作[3]。宣傳可以通過(guò)323氣象日、512防災(zāi)減災(zāi)日等重要日子通過(guò)向社會(huì)發(fā)放小冊(cè)子、開(kāi)雷電知識(shí)講座等形式宣傳防雷減災(zāi)的重要性;還可以電視、報(bào)紙、電臺(tái)等媒體渠道播放防雷咨詢,讓廣大群眾及時(shí)了解情況。
2.2 中小學(xué)防雷工作建議
中小學(xué)防雷方面,據(jù)羅定市2015年底的調(diào)查發(fā)現(xiàn)經(jīng)普查,羅定市現(xiàn)有342間中小學(xué)校,只有56間學(xué)校的部分建筑物有避雷設(shè)施,避雷設(shè)施安裝率僅為16.37%;安裝避雷帶的建筑物只有153座,僅占建筑物總數(shù)量的13.7%;無(wú)任何防護(hù)措施的建筑物共964個(gè),占86.3%。由此可見(jiàn)我市中小學(xué)防雷狀況不容樂(lè)觀。就以上情況中小學(xué)防雷工作提出以下幾點(diǎn)建議:
進(jìn)一步加強(qiáng)防雷減災(zāi)知識(shí)的宣傳普及工作,提高民眾規(guī)避雷擊風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。
嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家防雷規(guī)范要求做好學(xué)校防雷隱患整改工作,提高學(xué)校整體防雷水平。
有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持依法行政、依法管理,加強(qiáng)學(xué)校新建、改建、擴(kuò)建教學(xué)樓的防雷安全工作。各中小學(xué)要嚴(yán)格按照《防雷減災(zāi)管理辦法》和《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》等國(guó)家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。
2.3 農(nóng)村防雷工作建議
農(nóng)村是雷電災(zāi)害的主要發(fā)生地區(qū),農(nóng)民是雷災(zāi)的主要受害者[4]。由于農(nóng)民生活水平提高,樓房和現(xiàn)代化家電日益增多,但是,由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,室外生產(chǎn)無(wú)雷電防護(hù)措施,防雷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入少,村民防雷意識(shí)普遍淡薄,致使雷災(zāi)事故頻繁發(fā)生[5]。因此,加強(qiáng)農(nóng)村防雷工作是關(guān)乎民生的工作,政府部門(mén)應(yīng)該加以重視。做好農(nóng)村防雷工作應(yīng)該從加強(qiáng)村民防雷意識(shí)開(kāi)始,讓村民了解雷電的威力,讓他們意識(shí)到防雷工作的重要性??梢孕Х轮行W(xué)防雷工作建議,從加強(qiáng)宣傳、依法管理方面開(kāi)展農(nóng)村防雷工作。
3 結(jié)論
防雷減災(zāi)工作一直都是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,我國(guó)雖然對(duì)易燃易爆場(chǎng)所,新建筑物等防雷工作有明確規(guī)定但是由于人民的防雷意識(shí)不強(qiáng),宣傳不到位等等原因不能全面開(kāi)展,而導(dǎo)致雷擊事故頻繁發(fā)生,危險(xiǎn)生命財(cái)產(chǎn)安全。因此我們應(yīng)該從聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)排除,增強(qiáng)人民意識(shí),加強(qiáng)宣傳方面著手開(kāi)展防雷減災(zāi)工作,把損失降到最低。
參考文獻(xiàn)
[1]陳渭民.雷電學(xué)原理[M].氣象出版社(第2版).
[2]田利國(guó).新形勢(shì)下防雷減災(zāi)工作的現(xiàn)狀分析及發(fā)展思路[J]. 科技與創(chuàng)新,2015(22):26-30.
[3]羅飛云,羅飛虎,鄒志紅.防雷減災(zāi)管理工作現(xiàn)狀分析與思考[J].通信設(shè)計(jì)與應(yīng)用,2015(7):87-88.
中圖分類號(hào):TS201.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2014年5月7日
食品安全問(wèn)題是個(gè)國(guó)際性的問(wèn)題,由于它直接關(guān)系到人的身體健康,因此對(duì)于食品安全的研究也由來(lái)已久并逐漸往更高層次發(fā)展。但是隨著世界各地食品安全事件的時(shí)有發(fā)生,使得公眾對(duì)食品安全管理的關(guān)注達(dá)到一個(gè)新的層面,提升到一個(gè)新的高度。
一、國(guó)外研究狀況
國(guó)外對(duì)于食品安全的研究起步較早,相對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)也更加完善。比較有代表性的有卡斯威爾的《在市場(chǎng)的消費(fèi)需求中:與食品安全、質(zhì)量以及人類健康相關(guān)的公共政策》;卡斯威爾等人以他所主持的美國(guó)地域研究項(xiàng)目(NE165)“企業(yè)戰(zhàn)略、公共政策及食品體系的績(jī)效”為基礎(chǔ),對(duì)食品行業(yè)的體系以及政府對(duì)食品行業(yè)的政策等進(jìn)行了大量的相關(guān)研究,并取得了一定的成果。這些成果為后來(lái)學(xué)者關(guān)于食品安全方面的研究提供了很強(qiáng)的借鑒意義。Vetter立足于消費(fèi)者,從消費(fèi)者和商家之間存在的信息不對(duì)稱出發(fā)探討了食品行業(yè)中的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
近些年,學(xué)者們對(duì)食品安全問(wèn)題的研究角度也更加豐富,既有從經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)角度來(lái)探討食品安全管理的,也有從政府公共政策制定方面出發(fā)來(lái)探討政府監(jiān)管體系的,理論基礎(chǔ)越來(lái)越趨于成熟。我們可以看出在國(guó)外由于科學(xué)管理理念深入人心,國(guó)外的食品安全管理?yè)碛幸惶追浅O冗M(jìn)的管理理念。科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理、全程管理是國(guó)外食品安全管理理念的核心內(nèi)容,也是值得我國(guó)食品安全管理部門(mén)借鑒學(xué)習(xí)的地方之一。
二、國(guó)內(nèi)研究狀況
(一)同國(guó)外食品安全管理比較研究。比較研究法是被廣泛采用的一種研究方法。在對(duì)政府進(jìn)行食品安全管理的研究中,通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的對(duì)比借鑒,結(jié)合本國(guó)國(guó)情加以分析從而提出相關(guān)對(duì)策。孫娟娟的《歐盟食品安全監(jiān)管的理論和實(shí)踐》(2008)從法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)組織和原則、措施三個(gè)方面介紹分析了歐盟食品安全監(jiān)管的發(fā)展并在此基礎(chǔ)上比照中國(guó)食品安全監(jiān)管的現(xiàn)狀,提出了有關(guān)中國(guó)食品安全監(jiān)管的借鑒和經(jīng)驗(yàn)。王中亮的《食品安全監(jiān)管體制的國(guó)際比較及其啟示》(2007)以食品安全監(jiān)管體制的基本框架和主要特征為出發(fā)點(diǎn)研究了美國(guó)、歐盟、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家的食品安全監(jiān)管體制,并對(duì)比分析我國(guó)的食品安全監(jiān)管體制提出供借鑒學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
通過(guò)以上所羅列的相關(guān)文獻(xiàn)資料,我們可以看出此類研究多是側(cè)重于國(guó)外相關(guān)食品安全管理體系、方法、體制等的介紹以及我國(guó)食品安全管理和國(guó)外的對(duì)比、比較,其中也不乏結(jié)合我國(guó)國(guó)情,提出實(shí)質(zhì)性的分析和政策方案。
(二)對(duì)政府監(jiān)管職能的研究。食品安全監(jiān)管是指國(guó)家行政主管部門(mén)對(duì)食品質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理,包括建立食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系,檢查食品質(zhì)量,對(duì)因食品質(zhì)量不合格造成的人身和財(cái)產(chǎn)的行為進(jìn)行依法查處。政府食品安全監(jiān)管的主要職責(zé)是對(duì)食品在生產(chǎn)、流通各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。周漢華《政府監(jiān)管與行政法》(2007)指出行政管理與獨(dú)立監(jiān)管的差別,行政管理的基礎(chǔ)是建立在上下級(jí)關(guān)系之上的科層官僚體制,而獨(dú)立監(jiān)管制度體現(xiàn)的是分散化治理結(jié)構(gòu)下依法監(jiān)管的原則。為我國(guó)的食品安全監(jiān)管提供了一定的借鑒意義。程景民,蘇天照的《關(guān)于山西省食品安全監(jiān)管人員的調(diào)查》(2008)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的設(shè)計(jì),運(yùn)用文獻(xiàn)研究、專家訪談、描述性分析和廣義線性模型分析等方法,對(duì)山西省食品安全監(jiān)管部門(mén)工作人員的基本情況和食品安全知識(shí)的知曉情況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解山西省食品安全監(jiān)管體制的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題。文中所搜集整理的資料數(shù)據(jù)及其分析對(duì)我國(guó)食品安全監(jiān)管部門(mén)在監(jiān)管人員的素質(zhì)和監(jiān)管體系的運(yùn)行效率等方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值。
(三)從我國(guó)食品安全管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策建議的角度。食品安全是關(guān)系到人們身心健康的頭等大事,相對(duì)于其他來(lái)說(shuō)更顯的貼近社會(huì)實(shí)際,貼近生活,所以對(duì)現(xiàn)狀的分析有利于本文認(rèn)清食品安全管理中存在的諸多問(wèn)題,同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題提出相關(guān)的對(duì)策建議,進(jìn)而完善食品安全管理,為人們的身心健康營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍,同時(shí)也有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。國(guó)內(nèi)對(duì)我國(guó)食品安全管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策建議的文獻(xiàn)資料還是相對(duì)比較多的。張旺璧在《我國(guó)食品安全管理現(xiàn)狀和對(duì)策》(2008)中從法律體系,檢驗(yàn)保障體系,行政執(zhí)法監(jiān)督體系三個(gè)方面介紹了我國(guó)食品安全管理的現(xiàn)狀,并在同國(guó)外先進(jìn)水平對(duì)比的基礎(chǔ)上,從指導(dǎo)原則,指導(dǎo)思想等幾個(gè)方面提出了解決我國(guó)當(dāng)前食品安全問(wèn)題的對(duì)策建議。鄭永,季任天的《我國(guó)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管的現(xiàn)狀分析》(2007)介紹了我國(guó)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)督管理的地位和現(xiàn)狀,突出分析了流通領(lǐng)域安全監(jiān)管過(guò)程中存在的法規(guī)不健全,標(biāo)準(zhǔn)體系不完善等問(wèn)題,提出要建設(shè)和完善流通領(lǐng)域食品安全法律和標(biāo)準(zhǔn),健全食品安全領(lǐng)域信用制度等一系列對(duì)策建議。此類研究多側(cè)重于從體制、機(jī)制等方面對(duì)我國(guó)食品安全管理現(xiàn)狀的分析,從而找出其存在的問(wèn)題而提出相關(guān)的解決方案,具有一定的時(shí)效性及現(xiàn)實(shí)性。
從以上研究可以看出,國(guó)內(nèi)外學(xué)者從多個(gè)角度和領(lǐng)域?qū)κ称钒踩珕?wèn)題做以研究和探討。從國(guó)外研究來(lái)看,由于發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)此問(wèn)題的關(guān)注較早,有一套先進(jìn)的管理理念和較完善的管理方法,因此他們多從監(jiān)管以外的角度來(lái)研究。從國(guó)內(nèi)研究來(lái)看,國(guó)內(nèi)學(xué)者更多的是側(cè)重于對(duì)食品安全的監(jiān)管研究,包括對(duì)體系、體制、機(jī)制等的研究。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的萌芽、產(chǎn)生、發(fā)展并且逐漸走向成熟,需要一個(gè)從自然發(fā)展到有序協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程。按照產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的一般過(guò)程,本文提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群三個(gè)核心步驟,即產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析、制約產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問(wèn)題分析和提出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展政策措施三個(gè)階段。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,首先應(yīng)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本狀況,識(shí)別出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段;然后,結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群概念、構(gòu)成要素等內(nèi)容論述產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀,找出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問(wèn)題;采用一定方法深入分析制約產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展問(wèn)題的根源;最后,提出快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)揮集聚經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策建議,并構(gòu)建發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的支撐體系。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、形成過(guò)程;地區(qū)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展是認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的首要條件,從早期產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的過(guò)程來(lái)判斷產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)可為正確定位產(chǎn)業(yè)、明確該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展局限提供依據(jù)??赏ㄟ^(guò)二手資料調(diào)查法和專家訪談法來(lái)收集地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和形成過(guò)程的相關(guān)資料。
2.產(chǎn)業(yè)布局狀況及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)布局狀況及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等內(nèi)容是形成集群的基礎(chǔ)性要素,大量相關(guān)企業(yè)在地理上的靠近是產(chǎn)業(yè)集群形成的顯著表現(xiàn),通過(guò)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布狀況圖,可以比較清晰的判斷產(chǎn)業(yè)布局狀況以及集群的分布地理特征。
二、產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
1.產(chǎn)業(yè)集群的識(shí)別。產(chǎn)業(yè)集群的識(shí)別是指辨認(rèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群是否存在。對(duì)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群程度不高,集群狀況不明顯的地區(qū),應(yīng)該按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法來(lái)識(shí)別該地區(qū)是否有產(chǎn)業(yè)集群。國(guó)外產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程較長(zhǎng)的一些國(guó)家或區(qū)域?qū)用嬉阎贫嘶诋a(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)區(qū)(或地方生產(chǎn)體系)的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),且通過(guò)實(shí)踐表明產(chǎn)業(yè)集群的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)不易過(guò)于嚴(yán)格,這為本文提供額借鑒。對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的識(shí)別多數(shù)采用區(qū)位商法,即區(qū)位商法是指通過(guò)區(qū)位商系數(shù)來(lái)判斷區(qū)域是否存在產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)象,通常是定性研究的基礎(chǔ)。區(qū)位商系數(shù)LQ=(Eij/∑iEij)/(∑jEij/∑i∑jEij)的經(jīng)濟(jì)含義:一個(gè)給定區(qū)域中產(chǎn)業(yè)占有的份額與整個(gè)經(jīng)濟(jì)中該產(chǎn)業(yè)占有的份額相比的值大于1意識(shí)著給定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)相對(duì)專業(yè)化。在大多集群辨認(rèn)研究里,LQ大于1.12表示高水平的專業(yè)化,特別是一個(gè)集群占有區(qū)域經(jīng)濟(jì)20%時(shí)就被認(rèn)為是“亮點(diǎn)”(Luxembourg,2003)。
已有的研究成果為制定產(chǎn)業(yè)集群識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??紤]到產(chǎn)業(yè)集群的復(fù)雜性和已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)的制定不易過(guò)分嚴(yán)格。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群概念、構(gòu)成要素的研究以及集群的發(fā)展,按照整體性、具體性、可比性、可行性的要求制定產(chǎn)業(yè)集群識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)如下:
一是產(chǎn)業(yè)由眾多類似或相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)共同構(gòu)筑。
二是LQ大于1,且群體中至少存在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的2個(gè)有關(guān)部門(mén)。產(chǎn)業(yè)的區(qū)位商系數(shù)體現(xiàn)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)相對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)中該產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度,LQ大于1說(shuō)明比整體經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平高,LQ越大專業(yè)水平就越高。產(chǎn)業(yè)集群核心是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚,產(chǎn)業(yè)鏈(或價(jià)值鏈)各環(huán)節(jié)地理區(qū)位聚集將促進(jìn)企業(yè)間的技術(shù)交流與創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈至少有2個(gè)有關(guān)部門(mén)能夠表明產(chǎn)業(yè)內(nèi)部已具有關(guān)聯(lián)性。
2.產(chǎn)業(yè)集群基本狀況分析。只有清楚認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀,才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足?,F(xiàn)狀分析主要包括對(duì)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的核心要素即資源影響因素,基礎(chǔ)設(shè)施影響因素,企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)影響因素、供應(yīng)商與相關(guān)輔助行業(yè)影響因素、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響因素、國(guó)際市場(chǎng)影響因素等六個(gè)方面內(nèi)容的分析,并就產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中具有的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。
三、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展制約因素分析
通過(guò)與發(fā)達(dá)地區(qū)集群進(jìn)行比較和進(jìn)行專家調(diào)查的方法,對(duì)研究對(duì)象地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的不足及制約因素進(jìn)行深入分析,為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的快速、健康發(fā)展提供思路。
1.與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r作對(duì)比,找出發(fā)展中存在的差距。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成要素的一般內(nèi)容,選擇國(guó)內(nèi)同行業(yè)發(fā)展成功的地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群作為比較研究對(duì)象,通過(guò)專家調(diào)查和二手資料收集進(jìn)行對(duì)比研究,以分析產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題。
2.采用專家調(diào)查的方法,找出制約地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的原因。
四、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群策略研究
世界上絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)集群都是通過(guò)企業(yè)的衍生等方式逐步自發(fā)形成的。但是,作為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的產(chǎn)業(yè)集群,完全可以通過(guò)有意識(shí)地政府扶持發(fā)展而成。即政府應(yīng)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中,根據(jù)區(qū)域現(xiàn)實(shí)特性,確定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目標(biāo),制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展策略,構(gòu)建扶持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支撐體系,經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間,一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群完全可以培育成型。
產(chǎn)業(yè)集群的形成一般有兩種途徑:一是由市場(chǎng)力量自發(fā)形成;二是由政府培育形成的。
1.解決現(xiàn)存問(wèn)題。根據(jù)對(duì)集群現(xiàn)狀的總結(jié)分析及問(wèn)卷調(diào)查的研究結(jié)果,就區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題提出針對(duì)性的對(duì)策建議,以促進(jìn)集群的快速發(fā)展。
2.建立支撐體系。目前,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)和有效途徑,是政府制定公共政策的著眼點(diǎn)。本文結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群理論,通過(guò)對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深入的分析基礎(chǔ)上,針對(duì)性的提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)策建議,構(gòu)建出發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的支撐體系以保障產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
中圖分類號(hào):P429 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-7597(2014)10-0197-01
1 氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定義與意義
1)定義。氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目所在地的氣象要素空間、時(shí)間分布特征及其衍生災(zāi)害特征,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)各類氣象災(zāi)害可能導(dǎo)致的人身財(cái)產(chǎn)損失、社會(huì)影響危害等進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算分析,為規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的選址、功能布局、氣象災(zāi)害防護(hù)等級(jí)與措施、應(yīng)對(duì)災(zāi)害事故方案等方面提出建設(shè)性意見(jiàn)的一種評(píng)價(jià)方法。
2)意義。開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作可以有效避免或減輕氣象災(zāi)害造成的損失,從而有效地保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全,并有效提高工程建設(shè)項(xiàng)目的防災(zāi)減災(zāi)能力。防御氣象災(zāi)害一直是國(guó)家公共安全工作的重要課題之一,因此開(kāi)展氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是氣象部門(mén)履行政府社會(huì)化管理和公共服務(wù)職能的重要體現(xiàn)。
2 吉林市開(kāi)展評(píng)估的必要性
1)吉林市地處長(zhǎng)白山向松嫩平原的過(guò)渡地帶,屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候,地形復(fù)雜,山區(qū)、半山區(qū)、丘陵、平原、盆地、谷地和湖泊交錯(cuò)分布,氣候多樣,氣象災(zāi)害發(fā)生頻繁,氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估尤為重要。
2)貫徹國(guó)家地方法律法規(guī)的規(guī)定要求?!稓庀鬄?zāi)害防御條例》《吉林省氣象條例》《吉林省氣象災(zāi)害防御條例》及《吉林市氣象災(zāi)害防御條例》從國(guó)家法律到地方性法規(guī)分別規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)充分全面地考慮其在氣候方面的可行性和可能受到的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)性,盡力避免、減輕氣象災(zāi)害的影響。吉林市的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是貫徹國(guó)家法律法規(guī)履行部門(mén)職能的必然要求。
3 評(píng)估現(xiàn)狀
吉林市的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開(kāi)展于2012年,是由雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)展而來(lái),現(xiàn)已形成了以雷電、暴雨、暴雪、大風(fēng)、大霧、冰雹、高溫、嚴(yán)寒等吉林市主要?dú)庀鬄?zāi)害對(duì)項(xiàng)目可能造成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估范圍涉及有大型建設(shè)項(xiàng)目、爆炸火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境、普通住宅、重點(diǎn)工程、人員密集場(chǎng)所等新建、改建及擴(kuò)建項(xiàng)目,至今已完成了百余個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估。
4 評(píng)估報(bào)告內(nèi)容與地位
4.1 評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容
1)規(guī)劃或者建設(shè)項(xiàng)目概況。根據(jù)發(fā)改立項(xiàng)確認(rèn)書(shū)、規(guī)劃建設(shè)許可證等相關(guān)證件及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)勘查情況綜合得出評(píng)估對(duì)象概況。
2)氣象資料來(lái)源及其代表性、可靠性說(shuō)明。評(píng)估使用經(jīng)省氣象主管機(jī)構(gòu)審查通過(guò)的氣象資料,吉林市城郊?xì)庀笳疽蛴休^長(zhǎng)的觀測(cè)記錄,在資料年代和氣候環(huán)境上其均均有代表性,故選為評(píng)估中參證站。
3)吉林市氣象災(zāi)害歷史與現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
4)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目可能受到的雷電、暴雨、暴雪、大風(fēng)、大霧、冰雹、高溫、嚴(yán)寒等其中一種或多種極端氣象災(zāi)害并存的危險(xiǎn)程度評(píng)估,預(yù)防及減輕氣象災(zāi)害影響的措施。
5)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目選址地點(diǎn)的氣候條件背景分析,極端氣象災(zāi)害出現(xiàn)的概率,通過(guò)對(duì)暴雨、雪壓、風(fēng)壓等不同重現(xiàn)期的計(jì)算得出安全有效、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案及防災(zāi)減災(zāi)措施。
6)進(jìn)行氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的規(guī)劃或者建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)論及建議,提出應(yīng)對(duì)氣象災(zāi)害,預(yù)防或者減輕影響的意見(jiàn)和建議。
7)其他有關(guān)內(nèi)容。關(guān)于評(píng)估報(bào)告的說(shuō)明、結(jié)束語(yǔ)及開(kāi)展氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的法律依據(jù)等。
4.2 評(píng)估報(bào)告的地位
氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論及建議作為項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù),并已納入政府行為,成為建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)階段行政審批中非行政許可審查的必備要件。
5 幾點(diǎn)建議
1)細(xì)化評(píng)估范圍。作為本地化法規(guī),《吉林省氣候可行性論證若干規(guī)定》及《吉林省氣象災(zāi)害防御條例》(2013年11月1日起施行)雖都規(guī)定了與氣候條件密切相關(guān)的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程、重大區(qū)域性經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及城市規(guī)劃、氣候資源開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目等應(yīng)當(dāng)由氣象主管機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行氣候可行性論證,但《吉林省氣候可行性論證若干規(guī)定》也同時(shí)規(guī)定了氣候可行性論證項(xiàng)目的范圍,即由縣級(jí)以上氣象主管機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、住建、交通運(yùn)輸以及其他相關(guān)部門(mén)依法確定。目前吉林市的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估針對(duì)的是所有新、改、擴(kuò)建建筑物,不區(qū)分項(xiàng)目大小及性質(zhì),這樣容易造成受氣象災(zāi)害影響較小的小型建設(shè)項(xiàng)目對(duì)評(píng)估工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
2)充分利用氣象數(shù)據(jù)。目前所利用氣象臺(tái)站多年觀測(cè)記錄多是進(jìn)行氣候分析統(tǒng)計(jì)及氣象極值出現(xiàn)概率統(tǒng)計(jì),應(yīng)加入閃電定位數(shù)據(jù)、大氣電場(chǎng)及衛(wèi)星雷達(dá)產(chǎn)品的使用,充分體現(xiàn)出氣象數(shù)據(jù)的全面性及科學(xué)性。
3)完善豐富評(píng)估方法。目前尚未出臺(tái)氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的技術(shù)規(guī)范,開(kāi)展評(píng)估只針對(duì)規(guī)劃或建設(shè)項(xiàng)目整體,缺乏項(xiàng)目分區(qū)評(píng)估,如一建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各個(gè)單元的自身參數(shù)及周邊環(huán)境取值不盡相同,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)值是不同的,相應(yīng)評(píng)估的技術(shù)結(jié)論意見(jiàn)也不同。
4)建立氣象災(zāi)害數(shù)據(jù)庫(kù)。氣象相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)氣象災(zāi)害的種類及強(qiáng)度、出現(xiàn)次數(shù)和造成損失等情況開(kāi)展普查,建立完備的氣象災(zāi)害數(shù)據(jù)庫(kù),使氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作能夠準(zhǔn)確地按照氣象災(zāi)害的種類和分區(qū)進(jìn)行。
5)提出針對(duì)性的評(píng)估建議。針對(duì)不同的項(xiàng)目,選擇其面臨的主要?dú)庀鬄?zāi)害種類進(jìn)行評(píng)估,選擇符合其特性的評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)根據(jù)評(píng)估對(duì)象特性提出有針對(duì)性的評(píng)估建議。
6)加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)交流協(xié)作。氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,涉及的知識(shí)面非常廣,應(yīng)加強(qiáng)與城市建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土及水利等部門(mén)的學(xué)習(xí)交流,使得評(píng)估報(bào)告更具科學(xué)性。
吉林市的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開(kāi)展較早,發(fā)展較快,目前已形成了成熟的操作流程,原始?xì)庀髷?shù)據(jù)詳實(shí)可靠,內(nèi)容全面,評(píng)估思路清晰,計(jì)算分析精密,結(jié)論科學(xué)合理的評(píng)估報(bào)告模板。但評(píng)估工作中仍存在一些薄弱的環(huán)節(jié),需要通過(guò)不斷的發(fā)展完善來(lái)保障評(píng)估工作的健康有序開(kāi)展,為吉林市防災(zāi)減災(zāi)工作,保障人民的福祉安康作出積極地貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 中小學(xué) 體育教學(xué) 現(xiàn)狀 對(duì)策分析
素質(zhì)教育實(shí)施幾年來(lái),我國(guó)很多學(xué)校只做表面文章,而私下依然在使用應(yīng)試教育的教學(xué)模式,其中,有一部分學(xué)校是處在一個(gè)想進(jìn)行改革,卻苦于沒(méi)有具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的狀態(tài),而另一部分學(xué)校是因?yàn)闈M足教學(xué)現(xiàn)狀,本文就對(duì)我國(guó)目前中小學(xué)體育教學(xué)現(xiàn)狀及做了簡(jiǎn)要分析。
一、 中小學(xué)體育教學(xué)現(xiàn)狀
(一) 教師方面對(duì)新課標(biāo)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
近幾年來(lái),新課改在各地如火如荼的進(jìn)行,但是由于缺乏較為系統(tǒng)的培訓(xùn)與具體的落實(shí)方法,致使一大部分基層體育教師對(duì)新課標(biāo)的概念和要求認(rèn)識(shí)方面還存在著很多誤區(qū),如:對(duì)重視學(xué)生主體地位的理解,很大一部分教師認(rèn)為,就是將課堂的主動(dòng)權(quán)與進(jìn)度完全交由學(xué)生來(lái)掌握,這樣的認(rèn)識(shí)是存在嚴(yán)重問(wèn)題的,這樣下去容易形成“放羊式”課堂,在這種環(huán)境下學(xué)生不僅會(huì)越來(lái)越懶散,也很難學(xué)到相應(yīng)的知識(shí)技能。重視學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位應(yīng)該是在一個(gè)教師為主導(dǎo)的前提下進(jìn)行的,教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度應(yīng)在教師的指導(dǎo)和掌握中進(jìn)行,其與傳統(tǒng)體育教學(xué)的區(qū)別在于,學(xué)生可以教師規(guī)定的內(nèi)容范圍內(nèi)自主選擇自己感興趣的學(xué)習(xí)內(nèi)容,而在學(xué)習(xí)過(guò)程中,可將大部分的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓其自己查閱資料、做課前的準(zhǔn)備、課堂上自主分組等等,最大限度的激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)的過(guò)程中獲得成功的喜悅,為之后體育教學(xué)的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。其次,部分教師并不主動(dòng)去實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),而是一直處在一個(gè)觀望狀態(tài),在他們認(rèn)為,新鮮事物的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其收效,何不等其他地區(qū)或是學(xué)校有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后,我們?cè)僦苯咏梃b過(guò)來(lái),以此降低教學(xué)風(fēng)險(xiǎn),這樣的想法是完全不正確的,因?yàn)楦鞯貐^(qū)各學(xué)校的實(shí)際情況有所區(qū)別,所以別人的經(jīng)驗(yàn)是不可能完全套用的。最后,基層教師受傳統(tǒng)的教學(xué)方式方法影響頗深,很難在短時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)變,因此,有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督力度,促使教師以最快速度完成教學(xué)方法及模式上的改革。
(二) 中小學(xué)體育課開(kāi)設(shè)狀況不佳
調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)現(xiàn)階段中小學(xué)體育課的總體開(kāi)設(shè)情況差強(qiáng)人意,隨著年級(jí)的增長(zhǎng),體育課的開(kāi)設(shè)是呈明顯下降趨勢(shì)的,很明顯,基層教育單位還沒(méi)有在心理上完全接受素質(zhì)教育的要求,在各種考試面前選擇了犧牲學(xué)生們本就不多的鍛煉時(shí)間。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,青少年體質(zhì)卻逐年下降,除一部分學(xué)生體質(zhì)不好之外,最大的原因還是缺乏鍛煉,因此,相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大監(jiān)管力度,保證中小學(xué)開(kāi)足體育課,給孩子們爭(zhēng)取更多的鍛煉機(jī)會(huì),教師們應(yīng)積極響應(yīng)新課標(biāo)的要求,將教學(xué)重點(diǎn)放到培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣以及培養(yǎng)學(xué)生基本的體育知識(shí)與鍛煉能力。
(三) 教學(xué)方法陳舊、單一、不符合學(xué)生的身心特點(diǎn)與新課標(biāo)要求
中小學(xué)階段的學(xué)生正處于一個(gè)求知欲強(qiáng),喜歡新鮮刺激的時(shí)期,而大部分教師則長(zhǎng)期受傳統(tǒng)教學(xué)模式影響,安于現(xiàn)狀,不愿嘗試新的教學(xué)方法,再加之相關(guān)部門(mén)對(duì)新課標(biāo)的具體實(shí)施沒(méi)有硬性規(guī)定,因此導(dǎo)致體育課永遠(yuǎn)只是跑、跳、投之類的項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目一般對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)要求比較高、訓(xùn)練方法較為單一枯燥,其運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大等特點(diǎn)不僅很容易超出學(xué)生的承受能力,也極易導(dǎo)致學(xué)生的厭倦情緒。
二、 中小學(xué)體育教學(xué)中常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策與建議
(一) 多組織教師進(jìn)行專業(yè)交流、培訓(xùn)
由于教師對(duì)新課標(biāo)理解有誤,容易在具體教學(xué)實(shí)施時(shí)使用錯(cuò)誤的教學(xué)方法,這樣一來(lái)不僅很難達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),而且容易出現(xiàn)反效果,給學(xué)生帶來(lái)不良的影響,因此,相關(guān)教育部門(mén)應(yīng)定期組織一線體育教師進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),如:新課標(biāo)概念要求的培訓(xùn)、新型教學(xué)方法的交流培訓(xùn),還可定期組織教學(xué)問(wèn)題研討會(huì),將教學(xué)在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中較常遇到的問(wèn)題一起研究解決。其次,教育部門(mén)應(yīng)考慮在素質(zhì)教育新課改的同時(shí),將教育考核機(jī)制進(jìn)行改革,如此不僅可以使之更具公平、公正性,也可以給基層體育教師吃一顆定心丸,使他們更加積極的投入到新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐改革當(dāng)中去。
(二) 相關(guān)部門(mén)要保證開(kāi)足中小學(xué)體育課程
教育部門(mén)應(yīng)加大對(duì)體育課程開(kāi)設(shè)情況的監(jiān)管與培訓(xùn)力度,使體育課程得到應(yīng)有的重視,保證青少年擁有充足的體育鍛煉時(shí)間,保證中小學(xué)開(kāi)足體育課,給孩子們爭(zhēng)取更多的鍛煉機(jī)會(huì),教師們應(yīng)積極響應(yīng)新課標(biāo)的要求,將教學(xué)重點(diǎn)放到培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣以及培養(yǎng)學(xué)生基本的體育知識(shí)與鍛煉能力。
(三) 創(chuàng)造和引入豐富多彩的教學(xué)方法
新課標(biāo)要求,要以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力作為主要的教學(xué)目標(biāo)之一,因此,教師應(yīng)通過(guò)所教年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,在教學(xué)過(guò)程中多嘗試一些新型教學(xué)方法,來(lái)滿足學(xué)生的好奇心和求知欲,如:游戲教學(xué)法、情境教學(xué)法等,這些教學(xué)方法在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中有一些問(wèn)題需要注意,即體育游戲的選擇上,要符合學(xué)生的年齡階段,如果在中學(xué)體育課堂上,教師如果組織學(xué)生玩“老鷹捉小雞”的游戲肯定是不合適的,而如果是在小學(xué)低年級(jí)體育課堂上,就可以擁有培養(yǎng)學(xué)生的反應(yīng)能力以及激發(fā)學(xué)生的參與興趣的功能,因此,體育游戲的選擇和情境的設(shè)定一定要符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)。
參考文獻(xiàn):
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中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2015年8月25日
一、財(cái)務(wù)報(bào)告重述概念的界定
財(cái)務(wù)報(bào)告重述即財(cái)務(wù)報(bào)告的重新表述,是指上市公司在發(fā)現(xiàn)并糾正前期財(cái)務(wù)報(bào)告的差錯(cuò)時(shí),重新表述以前公布的財(cái)務(wù)報(bào)告,指上市公司基于自愿或者外部監(jiān)管強(qiáng)制性的對(duì)以前會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)報(bào)告中存在的錯(cuò)誤信息、不真實(shí)信息、缺失的信息或誤導(dǎo)性信息進(jìn)行追溯調(diào)整和重新披露的事后補(bǔ)救性公告行為。
二、2010~2014年深圳主板上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告重述現(xiàn)狀分析
1、不同類型財(cái)務(wù)報(bào)告重述現(xiàn)狀分析。我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)重述類型分為補(bǔ)充公告、更正公告以及補(bǔ)充更正公告三種。從圖1可以看出補(bǔ)充公告和更正公告所占比重近5年來(lái)一直較平穩(wěn),占重述公告的一半以上;補(bǔ)充更正公告在2012年比重出現(xiàn)大幅上升,2012年之后比重呈下降趨勢(shì)。(表1、圖1)
2、不同內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)告重述現(xiàn)狀分析。表2顯示,調(diào)整收入、成本費(fèi)用及非經(jīng)常性損益三類所占比重缺乏顯著性的變化規(guī)律,而“其他”類呈明顯的上升趨勢(shì),并且所占比例目前最高。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)“其他”類中通常包含公司各項(xiàng)重要會(huì)議的公告,管理層變更公告等公司內(nèi)部事務(wù)。一方面可以推斷上市公司財(cái)務(wù)重述從早期用于調(diào)整收入、成本費(fèi)用和非經(jīng)常性損益,朝更加分散化、多元化的方向發(fā)展;另一方面可以看出上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告重述涉及的四類內(nèi)容所占比重之和大于100%,表明上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告重述內(nèi)容并非單一,具有多重性特性。(表2)
3、不同原因財(cái)務(wù)報(bào)告重述現(xiàn)狀分析。財(cái)務(wù)重述可以分為自愿財(cái)務(wù)重述和非自愿財(cái)務(wù)重述。自愿財(cái)務(wù)重述主要是基于上市公司自身要求,非自愿財(cái)務(wù)重述主要是基于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、政府監(jiān)管部門(mén)及其他組織和個(gè)人的要求。表3列示了2010~2014年五年間我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)重述意愿及變化情況,可以發(fā)現(xiàn)上市公司自愿財(cái)務(wù)重述傾向明顯,均超過(guò)總數(shù)的50%,表明伴隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷完善,自愿財(cái)務(wù)重述所帶來(lái)的負(fù)面影響比非自愿重述要小。進(jìn)一步分析非自愿財(cái)務(wù)重述發(fā)現(xiàn),政府監(jiān)管部門(mén)提起的財(cái)務(wù)重述遠(yuǎn)高于會(huì)計(jì)師事務(wù)所,這說(shuō)明在對(duì)財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象的監(jiān)控方面政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)比作為獨(dú)立第三方的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)揮的作用大。稅務(wù)部門(mén)提起的財(cái)務(wù)重述比例最高,表明較多上市公司財(cái)務(wù)重述發(fā)生在稅費(fèi)的差錯(cuò)更正。(表3)
三、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告重述的動(dòng)因
1、內(nèi)部控制存在缺陷,管理層自利行為導(dǎo)致盈余操縱。上市公司內(nèi)部控制存在缺陷,會(huì)導(dǎo)致管理層通過(guò)財(cái)務(wù)信息的漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)進(jìn)行盈余操縱,以滿足財(cái)務(wù)預(yù)期、公司融資需求、避免因業(yè)績(jī)連續(xù)下滑被“ST”、新的管理層對(duì)舊賬的清理、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管、稅務(wù)稽查、政府執(zhí)法部門(mén)的督查、資本市場(chǎng)的壓力等。表4列示了2010~2014年期間深市主板上市公司財(cái)務(wù)重述對(duì)利潤(rùn)影響的基本情況,可以看出上市公司財(cái)務(wù)重述涉及利潤(rùn)增減所占比例波動(dòng)較大。財(cái)務(wù)重述若是涉及對(duì)前期利潤(rùn)的調(diào)減,表明上市公司前期財(cái)務(wù)報(bào)告所披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中存在利潤(rùn)被高報(bào)的情況,這種情況的發(fā)生在投資者中會(huì)產(chǎn)生更大的消極影響;相反,財(cái)務(wù)重述若是涉及對(duì)前期利潤(rùn)的調(diào)增,表明公司有刻意通過(guò)少報(bào)利潤(rùn)減輕稅負(fù)的傾向,逃避社會(huì)責(zé)任。(表4)
2、外部監(jiān)管不力導(dǎo)致重述現(xiàn)象頻發(fā)。財(cái)務(wù)報(bào)告重述是監(jiān)管的產(chǎn)物,也是監(jiān)管有效性的證明,體現(xiàn)出監(jiān)管力度以及審計(jì)師的獨(dú)立性,但財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象的頻發(fā)也反映了監(jiān)管制度的缺陷,不少上市公司利用這一制度缺陷來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行粉飾。對(duì)上市公司負(fù)有廣義監(jiān)管責(zé)任的機(jī)構(gòu)包括證監(jiān)會(huì)、政府相關(guān)部門(mén)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等,研究發(fā)現(xiàn)上市公司因外部監(jiān)管部門(mén)要求而進(jìn)行重述行為所占比例僅占到30%左右,主要是因格式、內(nèi)容等不符合要求或存在技術(shù)性錯(cuò)誤而進(jìn)行的重述行為,上述情況表明上市公司缺乏對(duì)信息披露的重視。
3、財(cái)務(wù)報(bào)告重述披露制度制定的模糊性。近5年深市主板上市公司財(cái)務(wù)重述的研究表明財(cái)務(wù)重述是以調(diào)整盈利水平為核心,也就是說(shuō)上市公司財(cái)務(wù)重述的基本動(dòng)因是調(diào)整盈利水平,可以劃分為收入、成本費(fèi)用、非經(jīng)常性損益等的變化。涉及收入的調(diào)整主要包含收入的計(jì)量錯(cuò)誤,被虛構(gòu)或隱瞞,提前被確認(rèn),以及其他的導(dǎo)致收入錯(cuò)誤的重述;成本費(fèi)用的調(diào)整包括營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、期間費(fèi)用等;調(diào)整非經(jīng)常性損益包括短期和長(zhǎng)期資產(chǎn)減值、沖銷調(diào)整,或有事項(xiàng)形成的預(yù)計(jì)負(fù)債費(fèi)用、關(guān)聯(lián)交易等一系列問(wèn)題,這些財(cái)務(wù)問(wèn)題都有可能導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)。目前我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)還處于修訂當(dāng)中尚未完善,并未出臺(tái)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告重述的明確規(guī)定,所以加大了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)有效性判定的難度,給了企業(yè)“漏洞”可鉆。
四、針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告重述的動(dòng)因提出合理建議
1、完善內(nèi)部控制,減少管理層財(cái)務(wù)重述的機(jī)會(huì)。伴隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上市公司財(cái)務(wù)重述數(shù)量逐年呈上升趨勢(shì),除對(duì)上市公司產(chǎn)生不利影響外,還不利于我國(guó)資本市場(chǎng)的健康成長(zhǎng)。上市公司存在重述行為在一定程度上必然是源于公司內(nèi)部治理不到位的產(chǎn)物,因此強(qiáng)化上市公司內(nèi)部的監(jiān)督與治理能在一定程度上減少進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告重述的可能性,防止一些公司虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,對(duì)規(guī)范資本市場(chǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。完善公司內(nèi)部的監(jiān)督與治理,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度的建設(shè),這需要政府監(jiān)管層和各上市公司的共同努力,從而減少財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)外部監(jiān)管。財(cái)務(wù)報(bào)告作為對(duì)外信息披露的主要載體,是投資者獲取信息的主要途徑,其在披露內(nèi)容格式等各方面監(jiān)管當(dāng)局均制定相應(yīng)的規(guī)范,上市公司應(yīng)嚴(yán)格予以遵守,現(xiàn)實(shí)中存在的因格式內(nèi)容等不符合要求而進(jìn)行重述的行為和存在技術(shù)性錯(cuò)誤而進(jìn)行的重述的行為都是上市公司對(duì)外信息披露的不重視,更是上市公司肆意對(duì)現(xiàn)有規(guī)則踐踏的一種直接表現(xiàn),尤其是其直接責(zé)任人對(duì)于因舞弊等原因而需要進(jìn)行的重述,針對(duì)這些情況監(jiān)管當(dāng)局加大監(jiān)管力度,并進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,才有助于扼殺這種不良風(fēng)氣,從源頭解決這種問(wèn)題。政府監(jiān)管部門(mén)需要強(qiáng)化打擊舞弊的手段,增強(qiáng)打擊的力度,加大上市公司舞弊處罰力度,使其因此而付出巨大的代價(jià)。
3、完善財(cái)務(wù)報(bào)告重述披露法律制度。目前,我國(guó)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告重述情況并未出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī),會(huì)計(jì)政策中并未對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告重述出現(xiàn)的后果做明確規(guī)定,因此在現(xiàn)有的法律制度中,投資者因證券投資產(chǎn)生損失很難通過(guò)法律訴訟獲得賠償,不利于解決上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告重述的問(wèn)題。在這種情況下,監(jiān)管當(dāng)局的力量是有限的,但如果投資者能夠通過(guò)法律訴訟向上市公司進(jìn)行索賠,上市公司在信息披露過(guò)程中勢(shì)必會(huì)更加仔細(xì)更加小心,這也將有利于改變當(dāng)前很多公司因進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告重述代價(jià)小而在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)不夠細(xì)心,不完全按照規(guī)則進(jìn)行編制,甚至進(jìn)行舞弊的狀況。完善相關(guān)法律條款,對(duì)責(zé)任作出明確規(guī)定使投資者有法可依,上市公司有法必依。
主要參考文獻(xiàn):
1前言
北方林業(yè)生態(tài)環(huán)境近些年來(lái)遭受了嚴(yán)重的破壞,這不僅僅嚴(yán)重影響到了其應(yīng)用積極效用的發(fā)揮,同時(shí)也是不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。因此,立足北方林業(yè)實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變觀念,提升思想認(rèn)識(shí)水平,努力采取有效保護(hù)措施尤為關(guān)鍵。
2北方林業(yè)生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀分析
目前北方林業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)展主要面臨著以下問(wèn)題:
2.1理念的缺失
通過(guò)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)依然著眼于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求,尚且沒(méi)有完全樹(shù)立其經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的先進(jìn)理念,這樣就在很大程度上影響到了相關(guān)工作的展開(kāi),也不利于真正做好生態(tài)環(huán)境的改善與保護(hù)。其次就是法律監(jiān)督的力度不同從現(xiàn)階段我國(guó)的立法情況來(lái)看,雖然也相繼出臺(tái)頒布了關(guān)于林業(yè)生態(tài)環(huán)境方面的法律,但是從總體情況來(lái)看,立法還是相對(duì)有限的,再加上在具體操作實(shí)施的過(guò)程中,缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督與管理,導(dǎo)致重開(kāi)采輕保護(hù)和亂采濫罰等現(xiàn)象依然嚴(yán)重。另外需要注意的是,對(duì)于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度不足,很容易導(dǎo)致泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生,進(jìn)而對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生更加嚴(yán)重的破壞。
2.2森林資源的驟減
從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看,北方森林的覆蓋率日趨降低,尤其是隨著人口數(shù)量的不斷增加,對(duì)林木的實(shí)際需求量也在不斷提升,加上保護(hù)的立足不夠,導(dǎo)致可供開(kāi)采利用的資源越來(lái)越少。事實(shí)上,森林資源的驟減是會(huì)產(chǎn)生一系列危害的,例如對(duì)野生動(dòng)植物資源的毀滅性破壞,湖泊富營(yíng)養(yǎng)化的加快以及濕地面積的減少、濕地生態(tài)質(zhì)量的降低等。
2.3水土流失嚴(yán)重
對(duì)森林資源過(guò)度開(kāi)采的嚴(yán)重后果之一就是水土的流失。隨著水土流失現(xiàn)象的加劇,土壤的沙化現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重,自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,土壤的肥力持續(xù)降低,在很大程度上給林業(yè)的種植以及森林資源的恢復(fù)與保護(hù)增加了不小的困難。
3北方林業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施分析
要想真正做好北方林業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù),筆者建議從以下幾個(gè)方面著手努力:
3.1要樹(shù)立先進(jìn)的理念
理念是先知,也是行動(dòng)的先導(dǎo)。政府及各級(jí)相關(guān)部門(mén)一定要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,提升認(rèn)識(shí)水平,樹(shù)立先進(jìn)的理念,充分意識(shí)到加快推進(jìn)林業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要作用和積極意義,然后加大宣傳的力度,采取有效的措施,全員參與到林業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的進(jìn)程中來(lái)。
3.2進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林資源的有效管理
對(duì)森林資源的有效管理和培育是關(guān)系到能否加快實(shí)現(xiàn)森林面積擴(kuò)大的關(guān)鍵所在。只有有了充足的森林資源保障,才能有效保證林業(yè)綠色屏障積極效用的發(fā)揮。為此,筆者建議,一定要明確林業(yè)的生長(zhǎng)周期相對(duì)較長(zhǎng),而且短期利益不顯著,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看,一定要在充分利用現(xiàn)有森林資源的基礎(chǔ)上,做好森林資源的培育與保護(hù)和管理。
3.3爭(zhēng)取更大的資金支持
北方林業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)需要強(qiáng)大的資金支持,為此,政府部門(mén)以及相關(guān)部門(mén)和社會(huì)各級(jí)企業(yè),都要積極參與到這項(xiàng)工作中來(lái),不僅僅政府部門(mén)要進(jìn)一步加大專項(xiàng)資金的扶持力度,而社會(huì)其它部門(mén)也要給予有力的資金支持,為做好生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作奠定堅(jiān)實(shí)、有力的基礎(chǔ)。
3.4逐步建立并且不斷完善良性的循環(huán)機(jī)制
為了提高林業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)效率,應(yīng)該創(chuàng)建良性循環(huán)機(jī)制,以此降低森林的消亡速度,為實(shí)現(xiàn)森林生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)林業(yè)良性循環(huán)機(jī)制的重要途徑是做好林業(yè)補(bǔ)償工作,對(duì)于認(rèn)真貫徹與落實(shí)保護(hù)森林生態(tài)環(huán)境的人群給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣能夠有效提高人們保護(hù)林業(yè)生態(tài)環(huán)境的積極性和主動(dòng)性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō),為了實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源的良性循環(huán)發(fā)展,還應(yīng)讓人們養(yǎng)成遵守保護(hù)林業(yè)生態(tài)環(huán)境的習(xí)慣,同時(shí),將林業(yè)生態(tài)環(huán)境、水資源生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,創(chuàng)建科學(xué)、統(tǒng)一的整體循環(huán)保護(hù)機(jī)制,以此加快林業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)進(jìn)程。
3.5創(chuàng)建完善的林業(yè)開(kāi)發(fā)體制
我國(guó)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的相互協(xié)調(diào),從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,創(chuàng)建科學(xué)、完善的林業(yè)開(kāi)發(fā)體制,創(chuàng)建新的國(guó)有林區(qū)專門(mén)管理部門(mén),重點(diǎn)管理國(guó)有林區(qū),在管理林業(yè)資源的同時(shí),承擔(dān)出資人的職責(zé),同時(shí)享有所有者的相應(yīng)權(quán)益。通過(guò)開(kāi)展林業(yè)分類經(jīng)營(yíng),根據(jù)利用目的的不同對(duì)森林業(yè)進(jìn)行分類,即商品林業(yè)與公益林業(yè),分別創(chuàng)建符合各自特征的政策措施、經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及管理機(jī)制,商品林業(yè)應(yīng)實(shí)施企業(yè)化管理,公益林業(yè)應(yīng)以政府投資為主,以此實(shí)現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用。
4結(jié)語(yǔ)
認(rèn)清北方林業(yè)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀,做好生態(tài)環(huán)境的保護(hù)是利國(guó)利民的頭等要事,絕非政府或者某個(gè)部門(mén)的事情,需要全社會(huì)的共同參與,需要大家的積極參與與支持。為此,筆者認(rèn)為一定要在先進(jìn)理念的指導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)下,采取多種有力措施,切實(shí)加強(qiáng)北方林業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,為充分發(fā)揮其應(yīng)有的積極效用奠定堅(jiān)實(shí)、有力的基礎(chǔ)。
作者:凌艷 單位:沈陽(yáng)市蘇家屯區(qū)農(nóng)業(yè)信息中心
參考文獻(xiàn):
一、當(dāng)前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀
眾所周知,中小企業(yè)在浙江甚至于全國(guó)都占據(jù)著非常大的比重,而且不管企業(yè)大小都有一個(gè)或者幾個(gè)財(cái)務(wù)人員,且目前大部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的角色和能力還處于會(huì)計(jì)核算的層面。會(huì)計(jì)核算只是一種事后監(jiān)督,不能反映事前和事中的成果。
(一)小型企業(yè)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀分析
小型企業(yè),規(guī)模比較小,配備1名以上財(cái)務(wù)人員,會(huì)計(jì)核算不健全,財(cái)務(wù)管理理念無(wú),沒(méi)有內(nèi)控的概念,認(rèn)為配備了財(cái)務(wù)人員就解決財(cái)務(wù)問(wèn)題了。事前沒(méi)預(yù)算、事中沒(méi)把握、事后沒(méi)反映。
1.財(cái)務(wù)人員工作現(xiàn)狀分析
財(cái)務(wù)人員每個(gè)月月初會(huì)根據(jù)前一個(gè)月的業(yè)務(wù)發(fā)生情況,用10天左右的時(shí)間完成對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)核算,除負(fù)責(zé)報(bào)稅外,不再向管理者提供上個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表。即使在管理者問(wèn)財(cái)務(wù)人員的時(shí)候,有些財(cái)務(wù)人員也只會(huì)選擇性地告訴管理者現(xiàn)在還剩多少錢(qián),應(yīng)收應(yīng)付還有多少,因?yàn)樵谪?cái)務(wù)人員的觀念中管理者關(guān)心的就是這兩個(gè)結(jié)果。存貨不能做到月月盤(pán)點(diǎn),固定資產(chǎn)的毀損報(bào)廢情況更是無(wú)從得知,每個(gè)月的銷售情況及合同訂單情況也不會(huì)去關(guān)注,成本核算的結(jié)果更覺(jué)得無(wú)關(guān)緊要。
2.管理者觀念分析
管理者以不懂財(cái)務(wù)為借口,認(rèn)為只要知道還剩多少錢(qián)和還有多少應(yīng)收應(yīng)付這種最古老的家庭式理財(cái)方式,就了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況了,認(rèn)為最初原始投資和中間的固定資產(chǎn)投資是不需要計(jì)算資金成本率和計(jì)提折舊的。管理者這些基本財(cái)務(wù)管理理念缺失嚴(yán)重。
(二)中型企業(yè)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀分析
中型企業(yè),財(cái)務(wù)人員配置也比較齊全,基本上會(huì)有一個(gè)主管以上的職務(wù)了,會(huì)計(jì)核算也比較健全,內(nèi)控執(zhí)行性也不錯(cuò),能比較全面反映企業(yè)的基本會(huì)計(jì)核算結(jié)果,但事前沒(méi)預(yù)算、事中把握不夠、事后反映不及時(shí)全面。
1.財(cái)務(wù)人員工作現(xiàn)狀分析
能在約定的時(shí)點(diǎn)正確提供每個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)果也能真實(shí)反映財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)流程設(shè)定也比較完整,與銷售、采購(gòu)等各個(gè)部門(mén)溝通也非常順暢,事后的會(huì)計(jì)核算做的非常不錯(cuò),反映詳細(xì)明朗,但是沒(méi)有對(duì)結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,沒(méi)有給管理者應(yīng)有的提醒,雖然有些財(cái)務(wù)主管也具備一定的分析能力,在開(kāi)始時(shí)也有提醒但在沒(méi)有得到管理者重視或得到的重視不夠甚至被否定后積極性下降,久而久之就不做,這最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的職能喪失。
2.管理者觀念分析
不懂看報(bào)表,只憑對(duì)商業(yè)的敏感度和對(duì)未來(lái)的滿懷希望和對(duì)朋友的信任,盲目進(jìn)行對(duì)外投資,盲目擴(kuò)大再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,比如對(duì)高級(jí)管理人員的招聘、銷售網(wǎng)點(diǎn)辦事處的設(shè)置、設(shè)備的投入、廠房的建設(shè)等都是憑主觀的喜好和單方面的主觀臆斷做出的決策。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)他來(lái)說(shuō)都過(guò)去了,無(wú)關(guān)未來(lái)。而且面對(duì)具有財(cái)務(wù)分析能力的財(cái)務(wù)人員的提醒視而不見(jiàn)聽(tīng)而不聞,待發(fā)現(xiàn)不對(duì)的時(shí)候所有的決定都木已成舟,殊不知自認(rèn)為健全的會(huì)計(jì)核算也彌補(bǔ)不了財(cái)務(wù)管理理念的缺失。
二、財(cái)務(wù)管理理念的重要性
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性,決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容,如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)人事管理、設(shè)備管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等,各項(xiàng)工作是互相聯(lián)系、緊密配合的,同時(shí)又有科學(xué)的分工,具有各自的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的一個(gè)分支,是基于企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理,像血液一樣滲透貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等一切管理領(lǐng)域,是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性非常大、反映非常迅速的管理工作,它包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理等。正因?yàn)樨?cái)務(wù)管理具有如此重要的管理職能,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)該是非常受重視的一項(xiàng)活動(dòng),但是,因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)財(cái)務(wù)人員主觀意識(shí)上的欠缺導(dǎo)致一直被閑置,不懂運(yùn)用。
三、重視財(cái)務(wù)管理理念是緩解和避免企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵因素
基于上述分析,中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算只對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視以及財(cái)務(wù)管理理念的缺乏等原因?qū)е缕髽I(yè)面臨的財(cái)務(wù)危機(jī),再對(duì)比分析財(cái)務(wù)管理理念的重要性,筆者認(rèn)為重視財(cái)務(wù)管理理念是緩解和避免企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī),并從自身原因出發(fā)尋找解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素。具體提出如下建議:
(一)給中小型企業(yè)的建議
第一,財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理理念學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí),不能只停留在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上自我滿足,并且要把學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)管理知識(shí)及時(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高自我主觀能動(dòng)性,同時(shí)要積極引導(dǎo)身邊的同行加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念認(rèn)識(shí),積極引導(dǎo)管理者往財(cái)務(wù)管理意識(shí)靠攏,努力使財(cái)務(wù)人員自身可以依據(jù)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)參與經(jīng)營(yíng)決策,并努力提升實(shí)際應(yīng)用能力,做到事前事中事后參與控制。
第二,管理者應(yīng)提升自身的財(cái)務(wù)意識(shí),破除會(huì)計(jì)核算就代表財(cái)務(wù)核算本身的局限意識(shí),要懂得要求財(cái)務(wù)人員提升財(cái)務(wù)管理能力,要懂得尊重和利用財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理分析結(jié)果,積極認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)意見(jiàn),并有意識(shí)地招聘擁有財(cái)務(wù)管理能力的財(cái)務(wù)人員為企業(yè)服務(wù)。在積極提倡財(cái)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上提供必要的后續(xù)培訓(xùn),使真正擁有財(cái)務(wù)管理能力的財(cái)務(wù)人員為企業(yè)服務(wù),促進(jìn)整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的良性循環(huán),促進(jìn)財(cái)務(wù)核算體系的完善。
第三,企業(yè)應(yīng)吸取失敗的經(jīng)驗(yàn),尋找失敗的真正原因,正確理解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,重視財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)管理中的重要作用,努力彌補(bǔ)對(duì)社會(huì)造成的損失,走上真正的企業(yè)管理之路,造福于社會(huì)。
(二)給政府的建議
【報(bào)告描述】
政府投資項(xiàng)目中,采用投資補(bǔ)助和貼息方式的,不再審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,而只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。投資補(bǔ)助,是指政府部門(mén)對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助;貼息,是指政府部門(mén)對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。
項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)家和地方政府的中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想;是項(xiàng)目方為獲取政府專項(xiàng)資金支持而向政府相關(guān)部門(mén)出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無(wú)償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸、貸款貼息等。
【報(bào)告目錄】
第一章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件
一、項(xiàng)目法人概況
1、項(xiàng)目單位基本情況
2、項(xiàng)目單位近幾年財(cái)務(wù)狀況
二、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)必要性
2、申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)
3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
4、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源
5、項(xiàng)目目前進(jìn)度
三、項(xiàng)目結(jié)論
第二章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
二、產(chǎn)品方案
1、產(chǎn)品介紹
2、產(chǎn)品特點(diǎn)
3、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及先進(jìn)性
第三章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目市場(chǎng)分析
一、產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
3、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
1、主要生產(chǎn)廠商和國(guó)力生產(chǎn)力布局
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
3、項(xiàng)目單位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略
第四章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目建設(shè)條件和主要建設(shè)內(nèi)容
一、項(xiàng)目建設(shè)條件分析
1、廠址選擇
2、自然條件及環(huán)境
3、工程地質(zhì)條件
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資優(yōu)惠
5、原材料及能源供應(yīng)
二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
1、土建工程
2、公用工程及輔助設(shè)施
3、原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案
第五章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)
一、工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性
二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝介紹
三、主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案
第六章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施、勞動(dòng)安全
一、環(huán)境保護(hù)
二、節(jié)能措施
三、生產(chǎn)安全設(shè)施
四、消防
第七章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案
一、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)
二、項(xiàng)目勞動(dòng)定員和職工培訓(xùn)計(jì)劃
第八章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目建設(shè)期、進(jìn)度安排和招投標(biāo)
一、項(xiàng)目建設(shè)期
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
三、項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃
第九章純電動(dòng)汽車投資估算和資金籌措方案
一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明
二、總投資估算
三、資金籌措方案及落實(shí)情況
第十章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
三、不確定性分析
四、社會(huì)效益分析
第十一章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
四、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
五、人員風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
七、成本控制風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
第十二章純電動(dòng)汽車項(xiàng)目結(jié)論與建議
一、結(jié)論
二、建議
附件:
(1)政府投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件;
(2)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案的批準(zhǔn)文件;
(3)城市規(guī)劃部門(mén)出具的城市規(guī)劃選址意見(jiàn);
(4)國(guó)土資源部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn);