導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇電廠風(fēng)險(xiǎn)管控，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1 前言

東風(fēng)發(fā)電廠系上世紀(jì)60年代末開(kāi)工，70年代初建成投產(chǎn)的引水式發(fā)電站，對(duì)其進(jìn)行增效擴(kuò)容改造屬首次，整個(gè)項(xiàng)目改造由外來(lái)施工隊(duì)伍承擔(dān)。本文重點(diǎn)分析了該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中需要重點(diǎn)管控的安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素，提出了有針對(duì)性地管控措施，希望能起到拋磚引玉的作用。

2 東風(fēng)發(fā)電廠增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目概況

東風(fēng)發(fā)電廠是以發(fā)電為主，兼有灌溉、改善環(huán)境、城市供水等綜合利用的水電樞紐工程。本次改造歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，施工任務(wù)重，存在參與施工的人員多、施工過(guò)程復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)較多等情況和特點(diǎn)，施工過(guò)程的安全和質(zhì)量管控是重中之重，特別是涉及外來(lái)施工隊(duì)伍就顯得更為重要。

3 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及管控措施

東風(fēng)發(fā)電廠增效擴(kuò)容改造，涉及2臺(tái)套2.7MW水輪發(fā)電機(jī)組、機(jī)械、輔助設(shè)備、電氣設(shè)備等多個(gè)項(xiàng)目拆卸、改造和安裝，安全和質(zhì)量管控的重點(diǎn)有以下幾方面：

3.1 施工前重點(diǎn)是施工組織安排和準(zhǔn)備

施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是保證施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度的第一道安全防線，如果對(duì)各環(huán)節(jié)考慮不全面、不充分，會(huì)直接影響后期施工，需要著重把控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有：（1）施工項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)不健全，導(dǎo)致施工過(guò)程安全管理失控；（2）施工準(zhǔn)備不充分，影響施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度；（3）不按要求對(duì)到位設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，影響工程質(zhì)量。

防控措施：施工單位必須結(jié)合工程規(guī)模、特點(diǎn)、施工環(huán)境及條件，一是制定詳細(xì)的施工工作方案，成立相應(yīng)的施工安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確施工安全目標(biāo)、安全職責(zé)、施工方法及安全技術(shù)措施等，編制質(zhì)量計(jì)劃，明確主要質(zhì)量目標(biāo)。二是做好人員、材料、設(shè)備和施工工器具等方面準(zhǔn)備，組織人員安全專項(xiàng)培訓(xùn)并考核合格；合理搭配作業(yè)人員，明確各施工階段的工作任務(wù)、主要危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施，準(zhǔn)備施工用工器具、材料等，滿足施工需要。三是對(duì)到位的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，充分做好施工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施。四是各施工場(chǎng)地及營(yíng)地按要求配置足夠可靠的環(huán)保及消防設(shè)施，確保安全文明施工。五是施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位要加強(qiáng)工作溝通和配合，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的安全、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，保證施工高效率進(jìn)行。

3.2 施工中重點(diǎn)是過(guò)程安全和質(zhì)量管控

施工階段涉及水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備拆卸、測(cè)繪、安裝和電氣設(shè)備安裝與試驗(yàn)、土建施工等，易因施工過(guò)程組織不力、施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制不嚴(yán)、習(xí)慣性違章等引發(fā)人身、設(shè)備事故，需要重點(diǎn)把控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有：（1）在機(jī)組和主變壓器拆卸、安裝等過(guò)程中容易出現(xiàn)高空墜落；（2）在現(xiàn)場(chǎng)電源搭接和使用的工作電源不合格容易造成觸電傷害；（3）在電纜溝洞打開(kāi)后未及時(shí)恢復(fù)、主廠房發(fā)電機(jī)層機(jī)坑打開(kāi)后施工等容易出現(xiàn)踏空傷害；（4）在蓋板搬運(yùn)、起吊發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子和土建及基礎(chǔ)整治時(shí)容易出現(xiàn)重物砸傷及異物飛濺傷人；（5）在動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中不按《電力安全工作規(guī)程》要求，采取相應(yīng)的安全和技術(shù)措施容易引起電弧灼傷，甚至出現(xiàn)火災(zāi)事故；（6）整個(gè)施工過(guò)程中拆卸、安裝、試驗(yàn)環(huán)節(jié)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)容易出現(xiàn)質(zhì)量事件。

防控措施：由于涉及多個(gè)工作任務(wù)，施工單位必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排施工工序，定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真分析各施工階段現(xiàn)狀、面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，重點(diǎn)防范施工作業(yè)行為和施工質(zhì)量，杜絕超能力和非計(jì)劃施工，避免因違章作業(yè)、質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生不安全事故和質(zhì)量事件；完善工程建設(shè)應(yīng)急機(jī)制，建立日常安全巡查機(jī)制，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督小組對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)實(shí)施跟班監(jiān)督，特別是行車吊裝必須有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全圍欄和明顯的標(biāo)志；涉及升壓場(chǎng)、電氣設(shè)備安裝等高空作業(yè)必須全過(guò)程正確使用安全帶或采取其它保護(hù)措施；涉及電氣試驗(yàn)等使用的工作電源，必須考慮作業(yè)環(huán)境并使用合格的工作照明；涉及主廠房發(fā)電機(jī)層機(jī)坑、電纜溝洞打開(kāi)后要及時(shí)恢復(fù)，不能及時(shí)恢復(fù)或工作間斷時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)使用圍網(wǎng)或警示樁等；蓋板搬運(yùn)要防止磕絆，放置平穩(wěn)，基礎(chǔ)整治必須正確佩戴護(hù)目鏡，防止飛石入眼造成傷害；動(dòng)火作業(yè)必須按規(guī)定辦理動(dòng)火作業(yè)票，現(xiàn)場(chǎng)配置必要的消防器材，動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)清理并檢查現(xiàn)場(chǎng)。為確保施工質(zhì)量，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，分析各工序組織管理的合理性，針對(duì)問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施；每一項(xiàng)施工任務(wù)結(jié)束后，要實(shí)行“三檢”制度，對(duì)施工工藝和施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，特別是隱蔽工程，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。設(shè)備運(yùn)行單位東風(fēng)發(fā)電廠要加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，監(jiān)理、建管等單位要督促施工單位剛性執(zhí)行施工日計(jì)劃，全面落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三不誤”，保障作業(yè)過(guò)程安全。

3.3 施工結(jié)束后管控的重點(diǎn)是安全、質(zhì)量驗(yàn)收

整個(gè)施工項(xiàng)目竣工后將進(jìn)入驗(yàn)收環(huán)節(jié)，也是檢驗(yàn)工程施工安全和質(zhì)量的階段，如果未嚴(yán)格按照“三級(jí)驗(yàn)收”要求進(jìn)行，可能會(huì)影響工程質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)備“帶病”入網(wǎng)運(yùn)行。

防控措施：此次施工項(xiàng)目涉及水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪、主軸裝配、導(dǎo)葉及接力器安裝調(diào)整和發(fā)電機(jī)軸瓦研刮、定子和轉(zhuǎn)子裝配、軸承各部分檢查及間隙調(diào)整等項(xiàng)目，安裝、裝配質(zhì)量非常重要，要嚴(yán)格參照國(guó)家水輪發(fā)電機(jī)組安裝技術(shù)規(guī)范、東風(fēng)發(fā)電廠檢修規(guī)程、豎井貫流式水輪發(fā)電機(jī)組安裝工藝等相關(guān)技術(shù)規(guī)范。施工單位施工質(zhì)量驗(yàn)收小組除施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)外，還要在工程竣工后認(rèn)真做好整個(gè)工程安全和質(zhì)量驗(yàn)收，以及竣工資料的整理存檔；參與驗(yàn)收的單位要嚴(yán)格按照施工方案，組織進(jìn)行專業(yè)的安全質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須要求施工單位整改完善后，方可出具驗(yàn)收合格報(bào)告，保障整個(gè)施工項(xiàng)目安全和質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

安全和質(zhì)量是每一項(xiàng)工程控制的兩大核心，東風(fēng)發(fā)電廠增效擴(kuò)容改造由于戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重，分析和管控好整個(gè)施工項(xiàng)目的安全和質(zhì)量很重要也很必要，本文通過(guò)淺顯的論述，其最終目的是保障施工項(xiàng)目安全順利完成，希望能起到借鑒作用。

篇2

一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

2006年6月6日，國(guó)資委了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（以下簡(jiǎn)稱《指引》）。并對(duì)中央企業(yè)如何開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了明確要求?！吨敢返某雠_(tái)不僅標(biāo)志著我國(guó)有了自己的全面風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)性文件，更說(shuō)明了我國(guó)企業(yè)正向管理的更高階段——全面風(fēng)險(xiǎn)管理邁進(jìn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理由來(lái)已久，近些年來(lái)更是逐步成為了國(guó)際上關(guān)注的熱點(diǎn)。但在我國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)管理理論的發(fā)展及應(yīng)用則相對(duì)滯后，一些企業(yè)普遍存在風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足，缺乏風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理較為被動(dòng)、缺少風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才，以及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、資金不足等問(wèn)題。一是企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理不匹配。我國(guó)眾多企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的制定上承擔(dān)了過(guò)多風(fēng)險(xiǎn)，加之缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力不強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展后勁不足。二是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理多為事后控制，缺乏主動(dòng)性。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)缺乏系統(tǒng)地、定時(shí)地評(píng)估，缺少積極的、主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，不能從根本上防范重大風(fēng)險(xiǎn)以及損失。三是重視具體風(fēng)險(xiǎn)的管理，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理整體策略。四是尚未形成企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)信息標(biāo)準(zhǔn)和傳送渠道，風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏充分的信息支持。五是風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)不清。企業(yè)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理職能、職責(zé)散落在各個(gè)部門(mén)和崗位之中，缺乏明確且針對(duì)不同層面的風(fēng)險(xiǎn)管理的職能描述和職責(zé)要求，考核和激勵(lì)機(jī)制中尚未明確提出風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，導(dǎo)致缺乏保障風(fēng)險(xiǎn)管理順利運(yùn)行的職能架構(gòu)。

鑒于目前風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，若企業(yè)能夠?qū)嵭腥骘L(fēng)險(xiǎn)管理，則能有效改進(jìn)上述不足，原因在于：一是從根本上提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系幫助企業(yè)建立動(dòng)態(tài)的自我運(yùn)行、自我完善、自我提升的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，形成風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。二是達(dá)到與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)最優(yōu)化。全面風(fēng)險(xiǎn)管理把風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的層面之上，將企業(yè)成長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)，設(shè)置與企業(yè)成長(zhǎng)及回報(bào)目標(biāo)相一致的風(fēng)險(xiǎn)承受度，從而使企業(yè)將戰(zhàn)略目標(biāo)的波動(dòng)控制在一定的范圍內(nèi)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。三是避免企業(yè)重大損失。通過(guò)對(duì)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的量化評(píng)估和實(shí)時(shí)監(jiān)控，全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系幫助企業(yè)建立重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)對(duì)、重大決策制定及重大流程內(nèi)部控制的機(jī)制，從根本上避免企業(yè)遭受重大損失。

二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的含義

（一）全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培養(yǎng)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)，提供合理保證的過(guò)程和方法。

（二）內(nèi)部控制的含義

對(duì)于內(nèi)部控制的含義不同部門(mén)的人從不同的角度對(duì)內(nèi)部控制會(huì)有不同的看法。美國(guó)審計(jì)權(quán)威機(jī)構(gòu)COSO的定義是：內(nèi)部控制是一個(gè)受某單位不同層次的人影響的過(guò)程。具體包括：1.內(nèi)部控制是一種程序，它意味著向某一終點(diǎn)努力，但不是終點(diǎn)本身；2.內(nèi)部控制是用來(lái)取得一種或多種互相區(qū)分而又緊密聯(lián)系的目標(biāo)；3.內(nèi)部控制受人的影響，而不只是政策、守則或表格；4.只能期待內(nèi)部控制為公司管理層提供合理的保證，而不是絕對(duì)的保證。

國(guó)內(nèi)學(xué)者大多認(rèn)為內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會(huì)、管理者和其他員工實(shí)施的，為保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率效果以及現(xiàn)行法規(guī)的遵循等目的而提供合理保證程序或過(guò)程。

三、內(nèi)部控制的目的

1.保證企業(yè)制定的各項(xiàng)管理方針、制度和措施的貫徹執(zhí)行。促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略；2.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整以及有效使用；3.保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地進(jìn)行；4.保證會(huì)計(jì)信息及其他各種管理信息可靠、真實(shí)、完整和及時(shí)提供；5.盡量壓縮、控制成本、費(fèi)用，減少不必要的成本、費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果；6.預(yù)防和控制各種錯(cuò)誤和弊端，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地制定和采取糾正措施。

四、內(nèi)部控制的內(nèi)容

內(nèi)部控制的內(nèi)容包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與交流以及內(nèi)部監(jiān)督等方面，從總體上滲透到了企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。其有效實(shí)施會(huì)促使企業(yè)生產(chǎn)管理更上一個(gè)臺(tái)階。

（一）內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等方面。完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；簡(jiǎn)歷優(yōu)良的企業(yè)組織架構(gòu)，完善權(quán)責(zé)分派體系；注重人力資源的有效開(kāi)發(fā)；健全對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束機(jī)制；完善以審計(jì)委員會(huì)為核心的內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制包括：識(shí)別內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn)；采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序，確定關(guān)注點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化有關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)調(diào)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

（三）控制活動(dòng)

根據(jù)企業(yè)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。

常用的控制活動(dòng)包括：不相容職務(wù)分離，核心就是“內(nèi)部牽制”；授權(quán)審批，包括“一般授權(quán)”和“特殊授權(quán)”；業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程；會(huì)計(jì)系統(tǒng)；財(cái)產(chǎn)保全，指限制接近，定期盤(pán)點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施；嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算的資金支出；運(yùn)營(yíng)分析，包括：資金分析、經(jīng)營(yíng)分析、資產(chǎn)分析、投資分析等；績(jī)效考評(píng)，使員工感到努力得到認(rèn)可，收入有一種公平感。

（四）信息與溝通

企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確的收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。

有效的信息與溝通系統(tǒng)包括：1.公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部的各個(gè)層面都應(yīng)廣泛的收集相關(guān)信息，從源頭獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；2.通過(guò)內(nèi)部溝通，包括與董事會(huì)的有效溝通，員工間的溝通和舉報(bào)流程，促使員工相互理解；3.影響控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)應(yīng)在一定條件下與外界溝通，包括供應(yīng)商和客戶，以及股東；4.建立反舞弊機(jī)制，營(yíng)造發(fā)舞弊的企業(yè)文化環(huán)境，明確反舞弊重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成立反舞弊工作常設(shè)機(jī)構(gòu)，接受審計(jì)委員會(huì)和董事會(huì)的監(jiān)督。

（五）內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，及時(shí)加以改進(jìn)。

內(nèi)部監(jiān)督的內(nèi)容包括：1.持續(xù)性監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合；2.制定內(nèi)部控制監(jiān)督制度，明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和其他機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序、方法和要求；3.制定內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；4.跟蹤內(nèi)部控制缺陷整改情況，并就內(nèi)部監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，追究相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人的責(zé)任；5.定期對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，出具內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告；6.以書(shū)面或其他適當(dāng)形式妥善保存內(nèi)部控制建立和實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)記錄或者資料，確保內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施過(guò)程的課驗(yàn)證性。

六、制度建設(shè)的方法、體系

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電力市場(chǎng)穩(wěn)定性研究因素分析

電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)穩(wěn)定運(yùn)作不僅需要投資力度大、技術(shù)有保障、并且還需要一個(gè)規(guī)模化形成周期，而發(fā)電與輸電總量協(xié)調(diào)問(wèn)題難以在短時(shí)間內(nèi)得到有效解決。另外，電力市場(chǎng)規(guī)模化初步形成階段，電力能源可以說(shuō)相當(dāng)充足，所以相對(duì)忽視了可持續(xù)化發(fā)展建設(shè)這一問(wèn)題。而基于電力市場(chǎng)形態(tài)下，發(fā)電投資僅能通過(guò)市場(chǎng)交易來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以這時(shí)的市場(chǎng)規(guī)則形成至關(guān)重要。即市場(chǎng)規(guī)則體系不成熟，會(huì)影響投資的激勵(lì)成效；發(fā)電投資得不到有效的指導(dǎo)，就不可能真正使得發(fā)電與輸電容量需求得以滿足。總的來(lái)說(shuō)，電力市場(chǎng)環(huán)境下，長(zhǎng)期穩(wěn)定供需關(guān)系被諸多因素所牽制，加州電力市場(chǎng)的歷史教訓(xùn)就充分說(shuō)明了這一問(wèn)題。由此可見(jiàn)，當(dāng)前電力市場(chǎng)下的風(fēng)險(xiǎn)管理課題研究卻始終處于短期均衡狀態(tài)。為了促進(jìn)電力市場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)正規(guī)化與穩(wěn)定形態(tài)發(fā)展，政府機(jī)關(guān)單位與電力市場(chǎng)中各參與主體都希望通過(guò)電力市場(chǎng)的量化指標(biāo)分析或評(píng)估出電力市場(chǎng)穩(wěn)定程度，并期望通過(guò)可行性的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算模型指導(dǎo)其決策，防止出現(xiàn)市場(chǎng)崩潰現(xiàn)象。目前來(lái)說(shuō)，電力市場(chǎng)穩(wěn)定性的研究算法模型主要包括：線性化模型；特征值分析；靜態(tài)穩(wěn)定分析；局限于均衡點(diǎn)附近的擾動(dòng)因素，缺乏對(duì)大擾動(dòng)的研究與預(yù)警作用發(fā)揮；短期穩(wěn)定性因素研究，對(duì)發(fā)電容量的變化程度不作考慮；不考慮投資市場(chǎng)與交易市場(chǎng)的作用影響，缺乏閉環(huán)反饋控制觀念；不計(jì)及動(dòng)態(tài)穩(wěn)定阻塞；不考慮電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性與電力系統(tǒng)物理穩(wěn)定性之間的相互制約。顯然，要正確解決電力市場(chǎng)的穩(wěn)定性問(wèn)題，就必須克服上述限制。下圖為電力市場(chǎng)穩(wěn)定性研究?jī)?nèi)容的基本模塊。

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)電力市場(chǎng)穩(wěn)定性的研究分析

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風(fēng)電場(chǎng)代表年80m高度年平均風(fēng)速為6.8 m/s,年平均風(fēng)功率密度為252.9 W/m2,風(fēng)功率密度等級(jí)為2級(jí)。35KV架空線路通常用的是15米的單或雙水泥電桿(也用少量的小型鐵塔,高度在15-20米以內(nèi))和2-3片蝶式絕緣子,電桿之間的直線距離在120米左右。

1 荷載

1.1 一般規(guī)定

桿塔承受的荷載一般分解為:橫向荷載、縱向荷載和垂直荷載三程。橫向荷載是沿橫擔(dān)方向的荷載,縱向荷載是垂直于橫擔(dān)方向的荷載,垂直荷載是垂直于地面方向的荷載。

直線型桿塔應(yīng)計(jì)算與線路方向成0°、45°及90°的三種最大風(fēng)速的風(fēng)向;對(duì)一般耐張型桿塔可只計(jì)算90°一個(gè)風(fēng)向;對(duì)終端桿塔,除計(jì)算90°風(fēng)向外,還需計(jì)算0°風(fēng)向;對(duì)懸垂轉(zhuǎn)角桿塔和耐張桿塔轉(zhuǎn)角度數(shù)較小時(shí),還應(yīng)考慮與導(dǎo)、地線張力的橫向分力相反的風(fēng)向;對(duì)特殊桿塔應(yīng)計(jì)算最不利風(fēng)向。

1.2 正常運(yùn)行情況

各類桿塔的正常運(yùn)行情況,應(yīng)計(jì)算下列荷載組合:(1)最大風(fēng)速、無(wú)冰、未斷線(包括最小垂直荷載和最大水平荷載的組合);(2)最大覆冰、相應(yīng)風(fēng)速及氣溫、未斷線;(3)最低氣溫、無(wú)冰、無(wú)風(fēng)、未斷線(適用于終端和轉(zhuǎn)角桿塔)。

1.3 斷線情況

直線型桿塔(含懸垂轉(zhuǎn)角桿塔)的斷線(含分裂導(dǎo)線時(shí)縱向不平衡張力)情況,應(yīng)計(jì)算下列荷載組合:

(1)斷導(dǎo)線(含分裂導(dǎo)線時(shí)縱向不平衡張力)情況;

(2)地線不平衡張力情況;

(3)轉(zhuǎn)動(dòng)橫擔(dān)或變形橫擔(dān)的啟動(dòng)力,應(yīng)滿足運(yùn)行和施工的安全要求。

耐張型桿塔(不論多少回路)的斷線情況,應(yīng)計(jì)算下列荷載組合:

(1)對(duì)交流線路桿塔:在同一檔內(nèi)斷任意兩相導(dǎo)線(終端桿塔應(yīng)考慮作用有一相或兩相張力的不利情況)、地線未斷、無(wú)冰、無(wú)風(fēng);

(2)對(duì)直流線路桿塔:在一檔內(nèi)斷任意一極導(dǎo)線(終端桿塔應(yīng)考慮作用有一極或兩極張力的不利情況),地線未斷、無(wú)冰、無(wú)風(fēng);

(3)斷任意一根地線、導(dǎo)線未斷、無(wú)冰、無(wú)風(fēng);

(4)斷線情況時(shí),所有的導(dǎo)線和地線的張力,均應(yīng)分別取最大使用張力的70%及80%。

重冰區(qū)線路各類桿塔斷線(含縱向不平衡張力)情況時(shí)的導(dǎo)線及地線張力,應(yīng)按覆冰不小于正常覆冰荷載的50%、無(wú)風(fēng)和氣溫為-5℃的條件,由計(jì)算確定。各類桿塔的斷線數(shù)目應(yīng)按照非重冰區(qū)的規(guī)定;同時(shí),尚應(yīng)驗(yàn)算導(dǎo)線及地線同時(shí)存在有不均勻脫冰情況的各種荷載組合。

1.4 安裝情況

應(yīng)按10 m/s風(fēng)速、無(wú)冰、相應(yīng)氣溫的氣象條件下,直線型(含懸垂轉(zhuǎn)角型)桿塔的安裝荷載:①提升導(dǎo)線、地線及其附件時(shí)發(fā)生的荷載。包括提升導(dǎo)、地線、絕緣子和金具等重量(一般按2倍計(jì)算)和安裝工人及工具的附加荷載,提升時(shí)應(yīng)考慮動(dòng)力系數(shù)1.1。②導(dǎo)線及地線錨線作業(yè)時(shí),錨線對(duì)地夾角應(yīng)盡量小,一般按不大于20°考慮,錨線張力動(dòng)力系數(shù)采1.1,此時(shí),掛線點(diǎn)處的垂直荷載,取錨線張力的垂直分量和導(dǎo)、地線重力及附加荷載之和,縱向不平衡張力分別取導(dǎo)線、地線張力與錨線張力縱向分量之差。③直流線路單柱拉線桿塔,在單極導(dǎo)線錨線時(shí),宜在另一極導(dǎo)線橫擔(dān)端部設(shè)置臨時(shí)拉線。

2 桿塔規(guī)劃

(1)桿塔規(guī)劃應(yīng)根據(jù)選擇的路徑方案,結(jié)合通用設(shè)計(jì)的桿塔塔型,規(guī)劃出合理的直線桿塔系列。

耐張轉(zhuǎn)角塔一般宜劃分為0～20°、20～40°、40～60°和60～90°四個(gè)角度系列。

桿塔規(guī)劃應(yīng)區(qū)分平地(含河網(wǎng)泥沼)和山區(qū)(含丘陵、山地和高山大嶺),山區(qū)桿塔應(yīng)按全方位長(zhǎng)短腿設(shè)計(jì),平地桿塔按照平腿設(shè)計(jì)。

(2)桿塔型式選擇

根據(jù)線路路徑特點(diǎn),按照安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、維護(hù)方便和有利于環(huán)境保護(hù)的原則選擇合理的桿塔型式。

為節(jié)約土地資源,壓縮線路走廊寬度,減少房屋拆遷,在房屋密集區(qū)、走廊擁擠地段和土地占用費(fèi)用高地段,應(yīng)盡量選用絕緣子串“V”“L”型布置、導(dǎo)線垂直排列等占用走廊窄的塔型。

在滿足以下條件之一的35kV及以上大荷載桿塔中宜應(yīng)用鋼管塔:a.桿塔高度超過(guò)60m;b.同塔雙回、多回線路;c.大跨越線路;d.有景觀等特殊要求的區(qū)域

3 桿塔結(jié)構(gòu)優(yōu)化及材料選擇

3.1 桿塔結(jié)構(gòu)優(yōu)化

在桿塔結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)優(yōu)化中,主要遵循以下原則:

(1)選擇與工程可靠性相適應(yīng)的可靠度以保證線路的安全運(yùn)行。

(2)減少線路走廊寬度。

(3)降低鋼材耗量。

(4)結(jié)構(gòu)布置合理、形式簡(jiǎn)潔,傳力路線直接、簡(jiǎn)短、清晰。

(5)優(yōu)化主材節(jié)間,充分發(fā)揮構(gòu)件的承載能力。

3.2 鋼材的材質(zhì)

應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)的重要性、結(jié)構(gòu)形式、連接方式、鋼材厚度和結(jié)構(gòu)所處的環(huán)境及氣溫等條件進(jìn)行合理選擇。鋼材等級(jí)一般采用 Q235、Q345和 Q420,有條件時(shí)也可采用Q460,耐候鋼可在沿海非重要220kV線路試點(diǎn)應(yīng)用。鋼材的質(zhì)量應(yīng)分別符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700和《低合金結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591的規(guī)定。

參考文獻(xiàn)

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2計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，社會(huì)角色更加復(fù)雜、多樣，行業(yè)之間、組織內(nèi)部各組成部分之間，分工越來(lái)越精細(xì)，過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜，協(xié)調(diào)關(guān)系越來(lái)越嚴(yán)密。要把這些繁雜的個(gè)體用科學(xué)的方法進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使每個(gè)環(huán)節(jié)的工作不僅能夠在時(shí)間、空間和數(shù)量上相互銜接，圍繞整體目標(biāo)協(xié)調(diào)工作，又能相對(duì)獨(dú)立自由的履行自我職責(zé)，就必須由一種職能來(lái)構(gòu)建整體框架，進(jìn)而達(dá)到組織調(diào)控的目的，而在管理活動(dòng)中，只論火電廠計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管控的有機(jī)結(jié)合王劍（大唐太原第二熱電廠）40有進(jìn)行計(jì)劃管理才能達(dá)到此目的。然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，存在于企業(yè)的每一個(gè)角落，無(wú)論是宏觀的管理活動(dòng)還是微觀的機(jī)械生產(chǎn)行為，都含有風(fēng)險(xiǎn)因素。當(dāng)企業(yè)預(yù)見(jiàn)可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，而事先沒(méi)有任何“準(zhǔn)備”時(shí)，等待企業(yè)的將只有遭受損失或者與機(jī)遇失之交背。因此，計(jì)劃管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)管理又反作用于計(jì)劃管理，為其制定目標(biāo)界限，標(biāo)定“零界點(diǎn)”。計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管理共同指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它們?cè)絹?lái)越被企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者重視，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的權(quán)重比例日益增大。

3火電廠計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀

由于電力系統(tǒng)的特殊性，我國(guó)火電企業(yè)基本上已形成較為科學(xué)全面的計(jì)劃管理體系，但仍存在一些因領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)、專業(yè)人員崗位技能以及企業(yè)制度等原因，造成計(jì)劃管理不能及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)效果的現(xiàn)象。而火電廠風(fēng)險(xiǎn)管理剛剛起步，除一些管理能力卓越的先驅(qū)者外，大部分電廠的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制功能尚不健全，建設(shè)一套適合自身發(fā)展的具有實(shí)用性的風(fēng)險(xiǎn)管控理念及方法還在摸索階段。電廠中實(shí)施的管理方法，風(fēng)險(xiǎn)管控只是僵化的針對(duì)部門(mén)內(nèi)部工作設(shè)立類似計(jì)劃管理模式的風(fēng)險(xiǎn)管控，并未在企業(yè)整體層面上進(jìn)行有針對(duì)性的宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)管理往往是間接的、間斷性的，缺乏前瞻性、系統(tǒng)性、全局性。現(xiàn)階段大部分火電廠的計(jì)劃管理和風(fēng)險(xiǎn)管控彼此單獨(dú)行駛各自的職能，未形成相互融合的局面。計(jì)劃管理不能有效地為風(fēng)險(xiǎn)管控提供依據(jù)并全面協(xié)調(diào)掌控各項(xiàng)管理工作，風(fēng)險(xiǎn)管控也無(wú)法對(duì)企業(yè)計(jì)劃管理以及其他管理職能起到限定、指導(dǎo)與反饋?zhàn)饔谩?/p>

4如何做好火電廠計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管控的協(xié)調(diào)發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，也是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的主導(dǎo)因素之一，欲做好火電廠的計(jì)劃管理與風(fēng)險(xiǎn)管控的有機(jī)結(jié)合，筆者認(rèn)為需做好以下幾點(diǎn)：

4.1提高管理者對(duì)計(jì)劃管理的重視程度

現(xiàn)階段，絕大部分電力生產(chǎn)還是由國(guó)家統(tǒng)一調(diào)控按需生產(chǎn)，自由化電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)方式剛剛興起，還未達(dá)到左右企業(yè)電量生產(chǎn)的程度。正是在這種體制下，造成一些電廠管理者未清楚認(rèn)識(shí)到計(jì)劃管理的重要性，他們認(rèn)為只要自己的發(fā)電機(jī)組安全可靠可隨時(shí)接帶電力負(fù)荷即可，生產(chǎn)多少電力完全是由國(guó)家來(lái)調(diào)控，認(rèn)為“計(jì)劃跟不上變化，編制計(jì)劃沒(méi)有意義”，這樣一來(lái)，對(duì)于計(jì)劃管理重要性的理解就變得膚淺，進(jìn)而使計(jì)劃管理的現(xiàn)實(shí)職能變得薄弱，不能起到全方位調(diào)控作用。因此，在企業(yè)內(nèi)部，要提高管理層的計(jì)劃管理意識(shí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，為有效的開(kāi)展計(jì)劃管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為風(fēng)險(xiǎn)管控做鋪墊。

4.2全員掌握計(jì)劃管理基本技能

電廠具有復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)于計(jì)劃管理的專職人員，必須在擁有電力生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)具備管理學(xué)知識(shí)以及相應(yīng)的管理能力才能更好的勝任計(jì)劃管理崗位，培養(yǎng)一個(gè)計(jì)劃管理人才至少需要5年以上的時(shí)間。此外，計(jì)劃管理不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)就能夠做好的事情，需要每個(gè)部門(mén)相互配合，共同分析、制定計(jì)劃，付諸實(shí)施并實(shí)時(shí)反饋。計(jì)劃管理部門(mén)起到的是統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，而各個(gè)部門(mén)都是計(jì)劃管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，直接影響全局計(jì)劃管理的實(shí)施效果。所以，計(jì)劃管理工作應(yīng)作為企業(yè)管理人員的一項(xiàng)基本技能，而不應(yīng)該只屬于管理層。做計(jì)劃管理培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)包括自上至下、從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，包括計(jì)劃方面、統(tǒng)計(jì)方面、財(cái)務(wù)方面以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程方面的知識(shí)技能，成為全面應(yīng)用型人才，更好的為計(jì)劃管理工作做鋪墊。

4.3強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展及應(yīng)用相對(duì)落后，大多數(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足，具體的風(fēng)險(xiǎn)管理工作較為分散，雖然已滲透到各個(gè)部門(mén)中，但未搭建起一個(gè)相互傳遞信息并相互促進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)，在處理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)表現(xiàn)的較為被動(dòng)。在實(shí)際工作中，可在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，定期、匯總工作過(guò)程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)指標(biāo)，并依據(jù)指標(biāo)完成情況制定下一步的工作計(jì)劃，這樣便達(dá)到企業(yè)全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的效果，并且還能清晰的反映出企業(yè)發(fā)展時(shí)期的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，幫助企業(yè)有針對(duì)性的制定相應(yīng)計(jì)劃和措施，盡早將有害風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)，還可便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，突出管理特色，使之成為自身的企業(yè)文化，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心能力。

4.4加強(qiáng)同行業(yè)間交流

管理方法并不是萬(wàn)能的，同樣的管理方法不一定能夠適合同行業(yè)間的不同企業(yè)。每個(gè)企業(yè)都有各自的特點(diǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不同、經(jīng)營(yíng)理念不同，管理方法就會(huì)變得多種多樣。電廠也不例外，在自己總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，也要多學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索適合本企業(yè)的管控方法，建立一套適合自己企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制模式。在這樣的情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理可以更細(xì)致全面的融入到工作的各個(gè)角落中，使企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)特的屬于并適合自身情況的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

篇6

關(guān)鍵詞 核電廠 危險(xiǎn)化學(xué)品 隱患排查 安全管理對(duì)策

近年來(lái)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，造成大量人民群眾傷亡，給國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失，如2013年吉林寶源豐禽業(yè)液氨爆炸事故，死亡120人，直接經(jīng)濟(jì)損失1.8億元；2015年天津瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)爆炸事故，死亡173人，經(jīng)濟(jì)損失68.66億元，并對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染，在國(guó)際社會(huì)引起巨大反響。天津危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)爆炸事故之后，中國(guó)安監(jiān)總局立即向全國(guó)下達(dá)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、存儲(chǔ)、生產(chǎn)型企業(yè)開(kāi)展全面檢查的通知，要求在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行全面整治。這些事故的發(fā)生和國(guó)家有關(guān)?；穼ｍ?xiàng)整治工作的部署情況充分說(shuō)明了危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)用存在巨大危險(xiǎn)性，以及加大危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查、完善?；饭芾砗捅O(jiān)督工作的極端重要性。

然而核電不同于傳統(tǒng)的化工行業(yè)，其危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)用特點(diǎn)決定了安全管理存在更為復(fù)雜的特殊性。安全風(fēng)險(xiǎn)與化工企業(yè)相比存在更多的不確定性。以下介紹了我公司危險(xiǎn)化學(xué)品的隱患排查整治、管理制度和安全規(guī)程建設(shè)中的管理實(shí)踐，并淺析核電企業(yè)在?；饭芾碇写嬖诘闹饕獑?wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，為核電同行危險(xiǎn)化學(xué)品管理提供些許參考。

一、核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)用特點(diǎn)

與化工廠一般僅涉及該企業(yè)核心業(yè)務(wù)的危險(xiǎn)化學(xué)品種類這一特點(diǎn)形成明顯的區(qū)別，核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品種異?；祀s，這一特點(diǎn)決定了危險(xiǎn)化學(xué)品在安全、應(yīng)急、環(huán)保等方面的管理工作相對(duì)要求不明定，管理重心不夠突出。這主要是由于核電廠的危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)的輔助系統(tǒng)繁冗，所使用的危險(xiǎn)化學(xué)品品種繁多，如水處理系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)所需的強(qiáng)酸堿，發(fā)機(jī)電氫氣冷卻氣系統(tǒng)、機(jī)械加工所用的易燃易爆壓縮氣瓶、取水系統(tǒng)的殺菌化學(xué)試劑、電氣、機(jī)械設(shè)備使用的大量油和冷卻油、以及品種繁多的機(jī)械除垢劑清潔劑（易燃液體）等。危險(xiǎn)化學(xué)品品種繁多意味著風(fēng)險(xiǎn)類型更加復(fù)雜，不同危險(xiǎn)化學(xué)品之間產(chǎn)生理化沖突的可能性增大，核電廠作為集電氣、機(jī)械、機(jī)重、高空等各類安全風(fēng)險(xiǎn)管理于一體的管理架構(gòu)，這一特點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存和使用等各環(huán)節(jié)的安全管控均帶來(lái)更大的難度。

由此可見(jiàn)核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)用最大的特點(diǎn)是“品種多，數(shù)量少；隱患多，分布廣”，在大大宗危險(xiǎn)化學(xué)品潛在引起泄漏、火災(zāi)、爆炸等風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，部分少量品種繁多、性質(zhì)劇烈的危險(xiǎn)化學(xué)品同樣存在成為重、特大事故的源頭。因此核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品的隱患排查任務(wù)要緊緊抓住這一核心特點(diǎn)，防控措施要周密完善，既要嚴(yán)防大宗危險(xiǎn)化學(xué)品隱患，也要密切關(guān)注零星分布于庫(kù)房、車間品種繁多的少量危險(xiǎn)化學(xué)品。

二、核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查

（一）準(zhǔn)備工作

要實(shí)施核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品系統(tǒng)性的隱患排查，確保危險(xiǎn)化學(xué)品管理的合法、合規(guī)性，首先需要熟知國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，其次要求對(duì)于核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品管理構(gòu)架要做到了然于胸，厘清核電廠在危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢各個(gè)環(huán)節(jié)的行政、技術(shù)管理手段，這樣方能有針對(duì)性的開(kāi)展合法、合規(guī)性排查。

1.掌握、熟知國(guó)家、部門(mén)、地方規(guī)章制度、行政法規(guī)。

危險(xiǎn)化學(xué)品法律、法規(guī)闡明了安全監(jiān)督管理要求，明確了法律職責(zé)，在保障危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)有效受控，防范重特大生產(chǎn)事故方面具有重要指導(dǎo)意義，須不折不扣加以貫徹和落實(shí)。核電廠安全管理部門(mén)、涉及危險(xiǎn)化學(xué)品管理的相關(guān)部門(mén)均應(yīng)熟知、掌握與本廠有關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》作為我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理最高級(jí)別法律文件，核電廠應(yīng)組織危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督、管理的人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，并逐條查驗(yàn)本廠的落實(shí)情況；我國(guó)疆域遼闊，不同地區(qū)的溫濕氣候、地質(zhì)水文、洋流季風(fēng)等均存在較大的差異，而這些因素均會(huì)影響危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢處置等個(gè)環(huán)節(jié)的安全決策，且危險(xiǎn)化學(xué)品在各行各業(yè)應(yīng)用十分廣泛，故在法律法規(guī)的執(zhí)行過(guò)程中，也要密切關(guān)注部門(mén)、地方頒布的規(guī)章制度、行政法規(guī)，尤其各地方環(huán)保部門(mén)的規(guī)定可能各不相同，在日常管理當(dāng)中要仔細(xì)甄別，不可主觀臆斷。

2.厘清國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件是實(shí)現(xiàn)我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理目標(biāo)的具體保障，與其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相同，按標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，危險(xiǎn)化學(xué)品可分為管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三類，但由于危險(xiǎn)化學(xué)品由于其理化性質(zhì)決定的特殊性，我國(guó)在管理當(dāng)中針對(duì)工業(yè)用量大、風(fēng)險(xiǎn)高的危險(xiǎn)化學(xué)品制定單行管理或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)每一項(xiàng)危險(xiǎn)化學(xué)品品名還普遍使用危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行管理。危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)、分類舉例如下：

由于核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品“品種多、數(shù)量少；隱患多、分布廣”的特點(diǎn)，涉及到的上述標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及技術(shù)文件也錯(cuò)綜復(fù)雜，作為承擔(dān)核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的部門(mén)應(yīng)厘清相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系，熟知本電廠所有危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)的管理、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品理化屬性、危險(xiǎn)等級(jí)，做出一個(gè)清晰合理的分類。方能在風(fēng)險(xiǎn)排查中做到有的放矢，不出現(xiàn)重大岔錯(cuò)。此外在行業(yè)或企業(yè)當(dāng)中如有更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)或安全規(guī)范，核電廠也應(yīng)擇善而從，最大程序地降低風(fēng)險(xiǎn)。

（二）危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查方法

1.采取系統(tǒng)化排查和單項(xiàng)排查相結(jié)合。

危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查應(yīng)結(jié)合核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品使用特點(diǎn)，有針對(duì)性、統(tǒng)性地全面開(kāi)展隱患排查，以防患于未來(lái)。排查工作開(kāi)展之前，建議成立危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作小組，安排化學(xué)部門(mén)先梳理核電廠涉及的全部危險(xiǎn)化學(xué)品清單，按化學(xué)屬性不同予以分類，并查明儲(chǔ)存或在線使用數(shù)量等信息。各部門(mén)則可按危險(xiǎn)化學(xué)品的管控不同環(huán)節(jié)以及其屬性分類兩條路線收集電廠所有相關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以備后用。具體的排查手段如下：

一是對(duì)照法規(guī)、條例和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展?；饭芾硐到y(tǒng)化排查。

（1）重新辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》逐項(xiàng)核查危險(xiǎn)化學(xué)品中所有品名其數(shù)量或單元內(nèi)總量是否達(dá)到構(gòu)成重大危險(xiǎn)源標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新重大危險(xiǎn)源登記、備案信息，重新評(píng)估其監(jiān)測(cè)、監(jiān)控措施。

（2）逐項(xiàng)排查危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房設(shè)計(jì)是否符合按其理化特性所需的設(shè)計(jì)規(guī)范，包括?；返姆阑鸬燃?jí)是否滿足當(dāng)下防火設(shè)計(jì)規(guī)范，庫(kù)房?jī)?nèi)的溫濕度、通風(fēng)狀況是否符合要求。

（3）國(guó)家對(duì)劇、易制、易制爆品的購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等活動(dòng)有一系列許可、備案制度，排查核電廠當(dāng)前這些危險(xiǎn)化學(xué)品名錄，厘清庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)量，現(xiàn)場(chǎng)使用量及分布等；并確認(rèn)相關(guān)報(bào)備工作渠道是否暢通。

（4）國(guó)家對(duì)毒害品、腐蝕品、易燃易爆品（包括易燃易爆液化氣瓶）三類危險(xiǎn)化學(xué)品制定專門(mén)的儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)全面排查庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的合規(guī)性，排查內(nèi)容包括防火、環(huán)保、庫(kù)房通風(fēng)和溫濕度、堆垛方式等，以及確定是否按規(guī)定建立日常及定期檢查制度、出入庫(kù)管理制度、安全操作規(guī)范、應(yīng)急防護(hù)用品及設(shè)施的配置情況等。

（5）全面梳理和排查核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，主要內(nèi)容包括程序是否涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品在購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和報(bào)廢各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管控措施，建立閉合管理手段，確保危險(xiǎn)化學(xué)品管理百無(wú)一漏。

二是核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品名錄中所有危險(xiǎn)化學(xué)品開(kāi)展逐項(xiàng)排查。

為防止出現(xiàn)個(gè)體上的疏漏，核電廠還應(yīng)對(duì)所應(yīng)用的所有危險(xiǎn)化學(xué)品開(kāi)展逐項(xiàng)排查。排查依據(jù)有：a）某品種化學(xué)品單行的標(biāo)準(zhǔn)，適用于工業(yè)用量大、風(fēng)險(xiǎn)高的危險(xiǎn)化學(xué)品，如工業(yè)氫、工業(yè)硫酸、溶解乙炔等；b）國(guó)際或國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)文件（MSDS或CSDS）。單行標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)對(duì)照參驗(yàn)，確保風(fēng)險(xiǎn)排查疏而不漏。

2.采用“矩陣法”達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)全面排查的目的。

隱患排查思路，可用“矩陣法”來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全面排查的目的，這也是我公司在天津?；繁ò负蟮膶ｍ?xiàng)整治工作應(yīng)用的方法。排查中采用的“矩陣法”方法示意圖如下：

危險(xiǎn)化學(xué)品個(gè)體存在巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)，各種屬性不一的危險(xiǎn)化學(xué)品在共用、共存中又產(chǎn)生更為復(fù)雜的交叉風(fēng)險(xiǎn)，“矩陣法”主要目的是為捋順綜合性風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。從危險(xiǎn)化學(xué)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和報(bào)廢各個(gè)階段的行政管理要求的貫徹和依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品屬性、理化特征采取的危險(xiǎn)源控制手段和防護(hù)措施落實(shí)兩方面入手，使兩方面排查工作做到統(tǒng)籌兼顧，相互參校。該方法可以保證危險(xiǎn)化學(xué)品排查工作橫向到邊、縱向到底，不出現(xiàn)紕漏。

（三）核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品可能的重要隱患

1.設(shè)計(jì)和管理方面隱患。

核電廠作為國(guó)家環(huán)評(píng)、安評(píng)控制要求最為嚴(yán)格的企業(yè)之一，其?；废嚓P(guān)系統(tǒng)、設(shè)施在設(shè)計(jì)之初一般不存在明顯的缺陷，但危險(xiǎn)化學(xué)品法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)更新迅速、性質(zhì)溫和的化學(xué)品代替品推陣出新，核電廠應(yīng)特別關(guān)注合規(guī)性升級(jí)和新產(chǎn)品的更新。主要出容易出現(xiàn)的問(wèn)題有：

（1）由于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的更新，部分危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的設(shè)計(jì)等級(jí)已不符合當(dāng)下標(biāo)準(zhǔn)。包括庫(kù)房的建筑物等級(jí)，防火防爆，探測(cè)報(bào)警、泄爆面積等技術(shù)參數(shù)；

（2）報(bào)廢處置流程不暢通，主要原因并非來(lái)自于公司未建立該制度，而是目前國(guó)家和地方出于對(duì)環(huán)境安全的顧慮，在回收廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品方面存在諸多限制；

（3）國(guó)家有關(guān)易制、易制爆品方面的管控要求容易在一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)失控，如車間內(nèi)隨意臨時(shí)儲(chǔ)存上述類型危險(xiǎn)化學(xué)品。

2.現(xiàn)場(chǎng)具體安全措施落實(shí)方面。

核電廠現(xiàn)場(chǎng)廣泛分布、諸多品種的危險(xiǎn)化學(xué)品，容易在應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生如下安全隱患：

（1）庫(kù)內(nèi)的共存性不滿足，現(xiàn)場(chǎng)使用缺乏數(shù)量跟蹤、防盜防丟失措施，以及使用過(guò)程安全措施未落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)要求；

（2）有毒易爆氣體場(chǎng)所，窒息性氣體場(chǎng)所未設(shè)置探測(cè)儀表；

（3）現(xiàn)場(chǎng)的泄漏應(yīng)急處置物資和設(shè)施配置不齊全，應(yīng)急預(yù)案制定不完善等。

三、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系建設(shè)和良好管理實(shí)踐

（一）落實(shí)安全管理職責(zé)，確定主體安全責(zé)任，制定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

危險(xiǎn)化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)不僅產(chǎn)生于其應(yīng)用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)與核電廠多數(shù)部門(mén)的生產(chǎn)活動(dòng)息息相關(guān)，核電廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、安全質(zhì)量、消防、化學(xué)、運(yùn)行、維修、技術(shù)等在險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)全部或部分承擔(dān)了相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)。核電廠應(yīng)厘清各部門(mén)在危險(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)中的職責(zé)和分工，危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度或程序應(yīng)明確主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的工作流程和安全操作規(guī)程做出清晰的描述。

危險(xiǎn)化學(xué)品的職責(zé)應(yīng)包括確購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸許可證辦理、信息報(bào)備、出入庫(kù)管理和日常巡查、防火防盜、定期專項(xiàng)檢查、安全防護(hù)用品及應(yīng)急裝備和設(shè)施等；安全操作規(guī)程應(yīng)包括廠內(nèi)運(yùn)輸、接收入庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)使用、系統(tǒng)輸送過(guò)程中的防泄漏、防靜電、防腐蝕、防中毒、防火防爆等技術(shù)措施等。

（二）加強(qiáng)隱患排查和日常檢查制度建設(shè)

危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)要素極其繁冗復(fù)雜，核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查和日常檢查工作應(yīng)建立常態(tài)化機(jī)制，切忌走馬觀燈，人浮于事，排查范圍要橫向到邊，縱向到底。建立危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查和日常檢查指導(dǎo)文件，使排查、檢查工作兼顧全面性、可操作性，這對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作具有非常重要的實(shí)際意義。指導(dǎo)文件內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)合規(guī)性情況，設(shè)計(jì)、管理與術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，個(gè)人防護(hù)用品及應(yīng)急設(shè)施的配置和功能等。具體來(lái)講，隱患排管理更側(cè)重法律法規(guī)落實(shí)、設(shè)計(jì)管理方面的缺陷、安全操作規(guī)程等方面；日常檢查由主要針對(duì)儲(chǔ)存、使用等過(guò)程中具體技術(shù)細(xì)節(jié)和參數(shù)要求的落實(shí)，落實(shí)危險(xiǎn)源的有效控制手段，如庫(kù)房通風(fēng)及溫濕度、應(yīng)急防護(hù)用品的有效性、貨物包裝嚴(yán)密性等。同時(shí)日常檢查制度頻率和范圍不可隨意確定，我國(guó)針對(duì)危險(xiǎn)的質(zhì)量安全檢查周期有最低要求的限制，核電廠的日常巡視檢查制度應(yīng)不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。好的隱患排查和日常檢查制度在危險(xiǎn)化學(xué)品宏觀管理和細(xì)節(jié)控制兩方面做到統(tǒng)籌兼顧，巨無(wú)細(xì)漏。

（三）側(cè)重重大危險(xiǎn)源、劇、易制、易制爆品的安全管理

重大危險(xiǎn)源由于其本身具有巨大危險(xiǎn)性，一旦產(chǎn)生事故可能造成災(zāi)難性后果，而劇、易制、易制爆品則由于其具備嚴(yán)重的潛在后果，如果管理失控則可能引起重大社會(huì)安全問(wèn)題。核電廠應(yīng)將這這些危險(xiǎn)化學(xué)品作為風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)對(duì)象。前者管理重點(diǎn)在于落實(shí)監(jiān)測(cè)控制手段、制定防范事故縝密細(xì)致的技術(shù)措施、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂；后者更強(qiáng)調(diào)出入庫(kù)及使用的合法性、日常管控中的防盜措施，核電廠應(yīng)制定符合國(guó)家法規(guī)且周詳?shù)某绦蛞砸?guī)范此類危險(xiǎn)化學(xué)品在申請(qǐng)人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員手中的收發(fā)、應(yīng)用和轉(zhuǎn)流過(guò)程；劇、易制、易制爆品在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)隨意臨時(shí)儲(chǔ)存和放置，庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)量應(yīng)定期實(shí)施盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格按國(guó)家、地方的有關(guān)條例、規(guī)定落實(shí)這些危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)的信息報(bào)備制度

核電廠構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的貯存地或在線系統(tǒng)還應(yīng)制作危險(xiǎn)警示牌、醒目的重大危險(xiǎn)源信息周知牌，信息牌上要標(biāo)注現(xiàn)場(chǎng)的限制數(shù)量、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置方法等信息，便于現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。尚未構(gòu)成重大危險(xiǎn)源但貯存或在線使用數(shù)量大的危源化學(xué)品雖然不用報(bào)備，但仍有采取以上措施的必要性。

（四）合理規(guī)劃危險(xiǎn)化學(xué)品使用的類型和數(shù)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)

鑒于核電廠盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的危險(xiǎn)化學(xué)品種類和性質(zhì)，給現(xiàn)場(chǎng)安全帶來(lái)諸多不確定因素，在日常應(yīng)用故應(yīng)盡可能減少危險(xiǎn)化學(xué)品的類型和名目，在滿足安全生產(chǎn)的前提下盡可能采用已有的化學(xué)品或與已有危險(xiǎn)化學(xué)品理化特性相近的品名，以降低風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和復(fù)雜性。其次應(yīng)盡可能考慮在滿足生產(chǎn)前提的條件下使用理化性質(zhì)溫和、風(fēng)險(xiǎn)管控容易的危險(xiǎn)化學(xué)品。如以中核核電運(yùn)行管理有限公司為例，一些機(jī)組使用液氨作為二回路系統(tǒng)PH值的堿性調(diào)節(jié)劑，而不是其它機(jī)組普遍的氨水和嗎啉。但液氨性質(zhì)猛烈，具有爆炸、中毒風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)上以液氨為肇因的重特大生產(chǎn)事故也屢見(jiàn)不鮮；盡管液氨作為堿性調(diào)節(jié)劑從PH值調(diào)節(jié)的效率和持續(xù)效果角度來(lái)看更為優(yōu)質(zhì)一些，但與之產(chǎn)生的潛在后果相比較，這些優(yōu)勢(shì)并不足以稱道。故經(jīng)排查公司當(dāng)機(jī)立斷在相關(guān)機(jī)組上采取工藝變更手段，以廢止液氨的使用，從根本上排險(xiǎn)這一危險(xiǎn)化學(xué)品的重大風(fēng)險(xiǎn)。

其次在生產(chǎn)條件允許下，核電廠應(yīng)千方百計(jì)廢止劇的使用，盡可能減少易制，易制爆品的使用數(shù)量和頻度。如劇五氧化二礬在制氫過(guò)程中作為催化劑可以增加制氫效率，但其在核電廠的使用勢(shì)必給劇的管理帶來(lái)巨大的壓力，核電廠可考慮采用以下兩種方式廢除五氧化二礬的使用，其一：以稍多犧牲一些電力損耗為代價(jià)而摒棄使用五氧化二礬；其二：直接廢止制氫系統(tǒng)，采取從地方制氫企業(yè)輸供的方式獲取氫氣，該方法不但排除了五氧化二礬帶來(lái)的劇毒風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也避免了制氫系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中帶來(lái)的爆炸風(fēng)險(xiǎn)；但相應(yīng)地當(dāng)然也應(yīng)制定地方制氫企業(yè)在供氫作業(yè)中的運(yùn)輸、傳輸環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制手段。

（五）解決廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的報(bào)廢處置問(wèn)題

廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的報(bào)廢處置流程一直是困繞核電廠的重要問(wèn)題，一些由于從業(yè)人員安全、環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，存在隨意堆放、丟棄和傾倒危險(xiǎn)化學(xué)品的現(xiàn)象，給人身安全和周邊環(huán)境帶來(lái)諸多不利影響。但隨著我國(guó)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全環(huán)保管理力度的逐漸加強(qiáng)，法律法規(guī)的不斷完善。企業(yè)應(yīng)將員工和群眾的人身安全、周邊環(huán)境保護(hù)作為責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)道德責(zé)任。采取措施解決廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處置問(wèn)題，從而使危險(xiǎn)化學(xué)品從采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用以及處置四個(gè)階段形成風(fēng)險(xiǎn)的閉合管控。

對(duì)于核電廠廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置，其中最大的一部分為電廠用量最大的硫酸或氫氧化鈉，兩者可通過(guò)中和反應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部消化，從而達(dá)到無(wú)害化處理的效果。而對(duì)于其它不能通過(guò)中和反應(yīng)予以處理的危險(xiǎn)化學(xué)品則應(yīng)通過(guò)外方有資質(zhì)的單位進(jìn)行回收、處置。然而目前國(guó)家和地方對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的回收處置存在較多限制政策，核電廠應(yīng)在了解本地和回收廠所在地當(dāng)局有關(guān)報(bào)廢危險(xiǎn)化學(xué)品政策之后，嚴(yán)格落實(shí)審批程序，并嚴(yán)密采取防止廢棄化學(xué)品運(yùn)輸、接收過(guò)程中的泄漏措施之后方可實(shí)施回收。由于受廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品回收、處置企業(yè)在業(yè)務(wù)范圍上的限制，不同類型的危險(xiǎn)化學(xué)品可送往不同的省份或企業(yè)進(jìn)行回收處置。

（六）危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度建設(shè)和管理創(chuàng)新手段的應(yīng)用

危險(xiǎn)化學(xué)品的管理絕不僅限于安全隱患的排查和日常安全巡視，核電廠只有制訂縝密周詳?shù)墓芾砹鞒?，使其在“?gòu)買(mǎi)―出入庫(kù)―儲(chǔ)存使用―報(bào)廢―廢棄處置”這一循環(huán)當(dāng)中形成閉合的管理體系，方能確保危險(xiǎn)化學(xué)品管理有效受控，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。一套完善周密的危險(xiǎn)化學(xué)品制度至少應(yīng)考慮以下內(nèi)容：購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸手續(xù)的辦理，安全職責(zé)的落實(shí)，入廠手續(xù)有實(shí)物稽查與核實(shí)，接收手續(xù)辦理，廠內(nèi)運(yùn)輸、裝卸等環(huán)節(jié)的安全檢查，建立健全出入庫(kù)臺(tái)帳的管理，制訂日常安全規(guī)定和安全操作規(guī)程，每日巡查制度和區(qū)別于每日巡查的定期安全監(jiān)督檢查制度、運(yùn)作有效的廢棄?；瘜W(xué)品報(bào)廢處置手段、落實(shí)強(qiáng)制性安全評(píng)價(jià)以及外部支持性的安全評(píng)價(jià)等。

除了管理制度建設(shè)，核電廠也應(yīng)集思廣益，盡可能采用創(chuàng)新管理手段，方便危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，降低危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)用中的安全管理成本和精力投入，從而實(shí)現(xiàn)安全管理效率和風(fēng)險(xiǎn)管理最優(yōu)化。以我公司為例，在管理創(chuàng)新方面的舉措有：宏觀方面優(yōu)化化學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，合理配置危險(xiǎn)化學(xué)品的品種和數(shù)量等；小處方面，在日常管理中使用標(biāo)明了危險(xiǎn)化學(xué)品特征和分類的二次標(biāo)簽，便于現(xiàn)場(chǎng)直觀的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，即使非從事化學(xué)相關(guān)的人員也能輕易判別其風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。因此危險(xiǎn)化學(xué)品創(chuàng)新應(yīng)用應(yīng)從管理和實(shí)用出發(fā)，“大處著眼，小處著手”，逐漸提升管理理念和管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)

核電廠危險(xiǎn)化學(xué)品品種繁雜，特點(diǎn)突出。為了解決好危險(xiǎn)化學(xué)品安全問(wèn)題，一方面應(yīng)充分利用法律、法規(guī)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)合規(guī)性排查，建立危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，從根本杜絕諸如泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的關(guān)鍵因素，另一方面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源日常管理，做到巨細(xì)無(wú)遺，方方面面滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至達(dá)到比標(biāo)準(zhǔn)更高的企業(yè)管理要求，確保每一種危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特征、共存性、儲(chǔ)存和使用實(shí)施規(guī)范化管理。作為主管理電力企業(yè)生產(chǎn)安全工作的主管部門(mén)，安全管理工作不可偏心偏重，確保危險(xiǎn)化學(xué)品安全方面足夠的資源和人力投力；在信息化高度發(fā)達(dá)的今天，我們也應(yīng)開(kāi)闊思路，采取創(chuàng)新手段不斷促進(jìn)安全管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

1企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是電力企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，它關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身安全，直接影響著電力企業(yè)員工的切身利益及企業(yè)的效益、穩(wěn)定和發(fā)展。只有抓好安全管理，企業(yè)的生存與發(fā)展才有保障。某電廠2006年8月“以大代小”技改工程開(kāi)工建設(shè)，2007年底2×330MW雙機(jī)投運(yùn)。企業(yè)實(shí)行火力發(fā)電集控運(yùn)行、點(diǎn)檢定修管理體制，建立了全廠信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行控制自動(dòng)化和設(shè)備管理、點(diǎn)檢定修、技術(shù)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)化，依靠科技進(jìn)步打造數(shù)字化電廠，實(shí)現(xiàn)了管控模式的現(xiàn)代化。技改后，該電廠累計(jì)完成發(fā)電量203.5億kWh?？焖俚陌l(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了許多新問(wèn)題，如：安全生產(chǎn)固有規(guī)律與疏于安全責(zé)任之間的矛盾；固有安全管理方法與先進(jìn)生產(chǎn)力不適應(yīng)的矛盾；員工安全意識(shí)和安全技能與現(xiàn)代化安全生產(chǎn)要求不適應(yīng)的矛盾；安全管理長(zhǎng)效機(jī)制與“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”之間的矛盾；安全管理文化缺失與強(qiáng)化安全執(zhí)行力之間的矛盾等。這些矛盾導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制不落實(shí)、制度不落實(shí)等問(wèn)題隨處可見(jiàn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常薄弱，與建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)差距很大。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)就是通過(guò)逐步解決生產(chǎn)過(guò)程中的人、設(shè)備、環(huán)境和管理中存在的各種不安全因素，最終實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章、管理無(wú)漏洞、系統(tǒng)無(wú)故障、設(shè)備無(wú)缺陷、環(huán)境氛圍好的目的，使安全生產(chǎn)始終處于可控、在控狀態(tài)。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全得到了有效控制，那么這個(gè)企業(yè)的本質(zhì)安全就有了扎實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)企業(yè)安全管理中存在的瓶頸，該電廠將生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”應(yīng)用于安全管理中，從而改變了安全生產(chǎn)面貌。

2生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的定義和內(nèi)容

生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”是該電廠安全生產(chǎn)管理的一種方法，即通過(guò)規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定人員、規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定指導(dǎo)、規(guī)定監(jiān)督(簡(jiǎn)稱“六規(guī)”)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范。該“六規(guī)”是在繼承傳統(tǒng)的“兩票三制”的基礎(chǔ)上，采取“一個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)實(shí)施辦法、一個(gè)管理平臺(tái)”的思路，推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，從源頭進(jìn)行深化和管控的管理方法。應(yīng)用該方法，可實(shí)現(xiàn)從臨時(shí)被動(dòng)消缺到主動(dòng)有計(jì)劃地工作；從傳統(tǒng)“兩票”上單一安全措施到全面的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)控制措施；從員工被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)；從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性到規(guī)范性；從傳統(tǒng)的行政命令模式到自覺(jué)的落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，達(dá)到提高員工安全意識(shí)和技能、促進(jìn)點(diǎn)檢定修、提高設(shè)備健康水平的目的，最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)零傷害、零缺陷、零違章、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)。每項(xiàng)作業(yè)任務(wù)開(kāi)工前，僅票面安全措施做完后還不能許可開(kāi)工。首先，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間，由規(guī)定的人員，在規(guī)定的地點(diǎn)，按照規(guī)定的內(nèi)容提示，對(duì)參加工作的人員講述工作任務(wù)，辨識(shí)本項(xiàng)工作中的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)，講清對(duì)應(yīng)的防范措施，并依次講明落實(shí)每項(xiàng)措施的責(zé)任人(簡(jiǎn)稱“三講”，如圖1—3所示)，經(jīng)視頻上傳后方可到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工。其次，根據(jù)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大小，規(guī)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、安全監(jiān)督人員、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目到規(guī)定地點(diǎn)，參與作業(yè)任務(wù)的指導(dǎo)講解。最后，建設(shè)一個(gè)“六規(guī)”視頻監(jiān)督管控平臺(tái)，規(guī)定監(jiān)督人員對(duì)講解后的視頻進(jìn)行抽查點(diǎn)評(píng)，并在當(dāng)日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上總結(jié)點(diǎn)評(píng)并進(jìn)行考核。圖1講任務(wù)圖2講風(fēng)險(xiǎn)措施生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”管理方法簡(jiǎn)單明了，可操作性強(qiáng)。

3生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”應(yīng)用效果

3.1作業(yè)人員安全意識(shí)極大增強(qiáng)。該電廠在實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”后，安全管理綜合能力得到大幅提高，作業(yè)人員安全意識(shí)極大增強(qiáng)。生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”規(guī)定，在講作業(yè)任務(wù)前，主講人要剖析同類作業(yè)事故案例，警示本次作業(yè)不能出現(xiàn)類似的違章行為；還要和工作班成員一起回顧本企業(yè)在此處檢修是否發(fā)生過(guò)不安全情況，克服作業(yè)人員的麻痹大意思想；同時(shí)各級(jí)管理人員要到位補(bǔ)充指導(dǎo)講解，既增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，又重溫安全知識(shí)，達(dá)到作業(yè)前安全動(dòng)員的目的。3.2作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力顯著提高。歷年電力安全事故分析表明，要在物的不安全狀態(tài)下有效控制事故，必須提高作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制能力，并采取相對(duì)應(yīng)的防范措施。生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”明確要求，對(duì)作業(yè)的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)作完整、詳細(xì)的提示，如：作業(yè)前，老師傅都會(huì)回顧以往違規(guī)行為并深度剖析，對(duì)新員工可起到警示作用；安全風(fēng)險(xiǎn)中“對(duì)環(huán)境和人員精神狀態(tài)”的提醒，起到第一時(shí)間摁住危險(xiǎn)源頭、第一地點(diǎn)預(yù)防事故苗頭的作用；質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)“人員能力要求”的提醒，對(duì)能否順利完成本次作業(yè)至關(guān)重要。3.3有效提高安全生產(chǎn)管控能力。按照生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”要求，講解前主講人必須提前進(jìn)行準(zhǔn)備，查閱圖紙、規(guī)程等資料，學(xué)習(xí)同類事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面分析作業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并落實(shí)防范措施，做到有備無(wú)患。通過(guò)“兩票”流程與“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)的關(guān)聯(lián)，對(duì)“兩票”和“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)實(shí)施有效管控，使未上傳“六規(guī)”視頻的工作票和操作票無(wú)法開(kāi)工和操作。3.4實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任到位做實(shí)。該電廠自運(yùn)用生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)以來(lái)，切實(shí)發(fā)現(xiàn)了責(zé)任制不落實(shí)、制度不落實(shí)等方面問(wèn)題。如：主講人冒名頂替；“三講室”工作班成員與實(shí)際工作票所列成員不符；按照規(guī)定一種工作票要求專業(yè)專工(點(diǎn)檢員)到位參與講解(指導(dǎo))的任務(wù)，專工卻未參與講解(指導(dǎo))；講解內(nèi)容不符合規(guī)程要求等。“六規(guī)”視頻管控平臺(tái)的應(yīng)用，切實(shí)確保了責(zé)任制的落實(shí)。3.5提高檢修作業(yè)人員技能水平。在生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的講解內(nèi)容提示中，有關(guān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容包括缺陷原因和劣化趨勢(shì)分析、缺陷處理的方法等。主講人在講解之前要對(duì)缺陷的原因進(jìn)行分析，為了能準(zhǔn)確分析缺陷發(fā)生的原因，就必須了解設(shè)備的構(gòu)造及性能，這是一個(gè)提高自身專業(yè)技術(shù)知識(shí)的過(guò)程。其次，為了講解缺陷處理方法，就必須將理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，特別是在講解檢修工序和工藝時(shí)，師傅的補(bǔ)充講解對(duì)提高檢修作業(yè)人員的技能水平有很好的幫助。如：在找動(dòng)平衡時(shí)，計(jì)算的理論重量和相位角與實(shí)際會(huì)有一定差距，若能結(jié)合師傅長(zhǎng)期工作的經(jīng)驗(yàn)，不僅能提高工作效率，還能提高工作質(zhì)量。3.6創(chuàng)新培訓(xùn)手段，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高講解質(zhì)量，電廠組織專業(yè)技術(shù)人員，分專業(yè)編制了電氣運(yùn)行、汽機(jī)運(yùn)行、鍋爐運(yùn)行、脫硫灰控運(yùn)行、化水運(yùn)行、輸煤運(yùn)行等6種運(yùn)行操作講解材料，編制了電氣一次、電氣二次、鍋爐、汽機(jī)、脫硫、化學(xué)、輸煤、脫銷、熱控、土建保溫、保潔等11種檢修作業(yè)講解材料。由于“三講室”設(shè)有視頻監(jiān)控，主講人、參與人為了保證講解效果，便會(huì)提前進(jìn)行講解材料的準(zhǔn)備，促使員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。目前，外包人員、勞務(wù)派遣工逐漸增多，但這些人員安全意識(shí)淡??；通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、講解，講中促學(xué)，可有效提高了作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，成為員工安全培訓(xùn)的一項(xiàng)行之有效的抓手。3.7責(zé)任追究做到有據(jù)可依。隨著新《安全生產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，企業(yè)為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)安全責(zé)任追究越來(lái)越嚴(yán)格，生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”在企業(yè)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)粗放式管理向精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變，為規(guī)章制度落實(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)提供了有效依據(jù)。每項(xiàng)作業(yè)都要進(jìn)行“三講”，且每個(gè)“六規(guī)”視頻錄像都會(huì)做好痕跡保留，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)錄制、回播，確保知曉工作負(fù)責(zé)人是否講解，講解內(nèi)容是否符合規(guī)程，專業(yè)專工及管理領(lǐng)導(dǎo)是否參與，工作班成員是否全部參與?！傲?guī)”視頻影像資料可以追溯，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章可從源頭開(kāi)始追查，如：在某企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，該辦理一級(jí)動(dòng)火票的區(qū)域辦理了二級(jí)動(dòng)火票，當(dāng)追查該項(xiàng)作業(yè)視頻時(shí)，發(fā)現(xiàn)參與講解的動(dòng)火執(zhí)行人不是其本人，因此工作負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人都應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)。

篇8

中圖分類號(hào)：P688 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）07-0247-01

集控運(yùn)行控制模式被廣泛的用于電力開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，它將網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、電子技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)等融為一體，使之更加科學(xué)與先進(jìn)。集控運(yùn)行控制模式在電廠的大范圍使用，給電廠帶來(lái)多方面的好處。首先，可以降低成本；其次，可以提高電力開(kāi)發(fā)的效率，增加收益；最后，能夠確保供電的安全性和穩(wěn)定性，給人們的日常生活帶來(lái)了方便。

一、 電廠集控運(yùn)行模式的組成

現(xiàn)今電廠引入的集控運(yùn)行模式主要由以下三種模式組成，即分等級(jí)控制、分散控制及通訊傳輸控制。具體說(shuō)來(lái)，三種模式作用各異。分等級(jí)控制模式主要是針對(duì)管理的細(xì)化問(wèn)題，它有利于提高管理的質(zhì)量和水平。分散控制模式則是對(duì)傳統(tǒng)集控管理模式的一種創(chuàng)新，極大了降低管理中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。而通訊傳輸模式則將信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)處理各種數(shù)字信息。三者相輔相成，使得目前使用的集控運(yùn)行模式具有高度的實(shí)用性和科學(xué)性。

二、火電廠對(duì)其應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

首先要明確分析這一現(xiàn)狀的重要性，其獲得的分析數(shù)據(jù)有助于火電廠的相關(guān)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過(guò)程發(fā)生的異常情況，采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，以保持集控系統(tǒng)始終穩(wěn)定運(yùn)行。本文主要從氣溫的控制和壓力的控制來(lái)進(jìn)行分析。就前者而言，其控制難度與其控制次數(shù)是成正比例的。也就是說(shuō)，首次的氣溫控制難度是最小的，隨著次數(shù)的增加，難度也會(huì)逐步加大。因此，我們需要采取合適的方法，使其得到成功控制，常用的方法主要有通過(guò)引入煤氣循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)氣溫控制，或是改變噴燃器擺動(dòng)的角度來(lái)對(duì)氣溫進(jìn)行控制。而對(duì)于后者――壓力的控制，其方法則要簡(jiǎn)單的多，它的數(shù)值可以通過(guò)能力平衡公式計(jì)算出來(lái)，然后依據(jù)數(shù)值來(lái)增減進(jìn)爐的煤粉量就可以對(duì)其進(jìn)行有效的控制。同時(shí)，對(duì)于主汽壓力系統(tǒng)的控制，其理論依據(jù)是能力平衡公式，以控制進(jìn)爐的煤粉量來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)主汽壓力的控制。事實(shí)上，當(dāng)代電廠發(fā)電主要采取火力發(fā)電方式，所以，火電廠便成了重要場(chǎng)地，電力生產(chǎn)及其傳輸都在此完成。在這種情況下，火電廠的集控運(yùn)行系統(tǒng)就顯得尤為重要，它關(guān)系到電力生產(chǎn)、運(yùn)輸及使用的安全問(wèn)題。目前火電廠引入的集控運(yùn)行系統(tǒng)都是單元制機(jī)組，這種模式有利于管理，并能夠提升電力生產(chǎn)工作的安全性和穩(wěn)定性。

三、集控控制模式成功運(yùn)行的前提條件

目前火電廠引入的集控運(yùn)行系統(tǒng)都是單元制機(jī)組，這種模式有利于管理，并能夠提升電力生產(chǎn)工作的安全性和穩(wěn)定性。但其分散式的特點(diǎn)也為控制工作帶來(lái)了一些不便。所以我們要研究能夠使這一控制工作成功進(jìn)行的前提條件有哪些。這里所說(shuō)的前提條件，不同于上文所說(shuō)的基礎(chǔ)條件。各種高新信息技術(shù)時(shí)集控運(yùn)行的基礎(chǔ)，而只有具備一些前提條件，即控溫系統(tǒng)、電源系統(tǒng)、操作系統(tǒng)與線路系統(tǒng)等的持續(xù)供應(yīng)，運(yùn)行工作才能安全、可靠、準(zhǔn)確。所以，要想成功運(yùn)行集控控制模式，必須充分具備這些前提條件。此外，由于集控運(yùn)行系統(tǒng)采取單元制機(jī)組的形式，對(duì)其的控制就等于是對(duì)機(jī)組的控制，在這種情況下，科學(xué)家要做好各種裝置和屏蔽工作，確保其不受外界干擾。為了提升系統(tǒng)的安全性，還需要保證發(fā)出信號(hào)的清晰和準(zhǔn)確。

四、認(rèn)識(shí)集控運(yùn)行控制模式

現(xiàn)今電廠引入的集控運(yùn)行模式主要有以下三種模式，即分等級(jí)控制、分散控制及通訊傳輸控制。分等級(jí)控制模式，也稱分階梯控制模式，主要是針對(duì)管理的細(xì)化問(wèn)題，它有利于提高管理的質(zhì)量和水平。具體說(shuō)來(lái)，它是通過(guò)將完整的系統(tǒng)進(jìn)行層級(jí)劃分，然后相應(yīng)完成各層級(jí)工作的一種模式。在這種管理模式下，能夠有效實(shí)現(xiàn)集約化管理，提高管理效率。分散控制模式，正像其名所暗示的那樣，其最大的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)就是“分散性”。這一模式打破了傳統(tǒng)集控模式的慣性，開(kāi)始考慮“不要講雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，以避免可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。這種分散化模式，可以將工作中可能出現(xiàn)的大風(fēng)險(xiǎn)、大事故，分散成為一個(gè)個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)、小事故，這樣當(dāng)面臨損失時(shí)，可以承受并得到及時(shí)恢復(fù)，不會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行工作產(chǎn)生很大的影響。通訊傳輸控制模式，也稱集中控制模式，它將信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)處理各種數(shù)字信息。由于現(xiàn)代工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心已成為科學(xué)技術(shù)的，尤其是信息技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，這一模式在實(shí)際工作中占據(jù)的重要地位不言而喻。由于其融入了各種先進(jìn)技術(shù)，如數(shù)據(jù)處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等，它的最大優(yōu)勢(shì)是安全性和科學(xué)性，其在電廠的廣泛使用有利于提高電廠生產(chǎn)電力的安全性和可靠性。

五、核心技術(shù)的應(yīng)用

集控運(yùn)行控制模式被廣泛的用于電力開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，它將網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、電子技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)等融為一體，使之更加科學(xué)與先進(jìn)。其核心技術(shù)是依托于一種綜合性控制系統(tǒng)，即DCS系統(tǒng)。其最大特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)“分散性”，不僅有利于避免大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)和事故，還有利于實(shí)現(xiàn)集約化管理，節(jié)約人力物力財(cái)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。DCS系統(tǒng)將整體控制轉(zhuǎn)換為單獨(dú)控制，并結(jié)合兩者優(yōu)勢(shì)，使其在電廠管理工作中，發(fā)揮了很大作用。此外，管控技術(shù)也是核心技術(shù)之一，它主要針對(duì)生產(chǎn)線工作的管理。其利用各種高新技術(shù)，使生產(chǎn)線工作的自動(dòng)化水平大大提升，減少了勞力資源方面的開(kāi)支。4C 技術(shù)作為核心技術(shù)之一，在電廠管理工作中主要發(fā)揮監(jiān)督作用。它可以對(duì)各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確處理和分析，在監(jiān)督生產(chǎn)線的自動(dòng)化工作時(shí)，準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)的電力是否符合標(biāo)準(zhǔn)，提高電力生產(chǎn)的質(zhì)量。同時(shí)，由于避免了不合要求電力的生產(chǎn)，節(jié)約了大量時(shí)間和能源，也在一定程度上提高了經(jīng)濟(jì)效益。

六、結(jié)語(yǔ)

眾所周知，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活質(zhì)量也在不斷提高。人們對(duì)電力的需求近年來(lái)一直呈不斷上升的趨勢(shì)。這對(duì)電廠的供電工作提出了艱巨的挑戰(zhàn)。由于電廠生產(chǎn)效率低下，供電安全性較低，給人們生活帶來(lái)了極大的不便。而將集控運(yùn)行控制模式引入到電廠工作中來(lái)，可以帶來(lái)多方面的好處。首先，可以降低成本；其次，可以提高電力開(kāi)發(fā)的效率，增加收益；最后，能夠確保供電的安全性和穩(wěn)定性，給人們的日常生活帶來(lái)了方便。本文通過(guò)認(rèn)識(shí)集控運(yùn)行的三種模式，分析其核心技術(shù)的使用，得出電廠引入該技術(shù)具有必然性和必要性，肯定了該技術(shù)的巨大價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 程文??；關(guān)于加強(qiáng)電廠集控運(yùn)行的幾點(diǎn)思考[J]；科技與創(chuàng)新；2015年09期.

篇9

一、引言

火力發(fā)電企業(yè)作為國(guó)家的重要能源戰(zhàn)略企業(yè)，在煤炭供應(yīng)鏈中發(fā)揮著舉足輕重的作用。煤炭供應(yīng)鏈系統(tǒng)起始于上游的煤炭采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)，中間經(jīng)運(yùn)輸、配送等物流環(huán)節(jié)到下游的煤炭接卸和庫(kù)存等環(huán)節(jié)，這一過(guò)程涉及煤礦、鐵路、港口、航運(yùn)公司、煤場(chǎng)和電廠等多個(gè)企業(yè)之間的銜接和協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的出錯(cuò)和失誤都會(huì)給整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)甚至社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已發(fā)展為供應(yīng)鏈之間的抗衡?，F(xiàn)代火力發(fā)電企業(yè)的煤炭供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及的物流環(huán)節(jié)繁多，牽涉企業(yè)部門(mén)主體復(fù)雜，存在風(fēng)險(xiǎn)種類，其管控工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，探討和分析大型火力發(fā)電企業(yè)在煤炭供應(yīng)鏈上的諸多風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)控措施，對(duì)火力發(fā)電企業(yè)的電煤供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控工作提供有效的決策支持。

二、火力發(fā)電企業(yè)煤炭供應(yīng)鏈概念

對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)煤炭供應(yīng)鏈國(guó)內(nèi)外尚未有明確而系統(tǒng)的描述和界定。根據(jù)供應(yīng)鏈相關(guān)理論結(jié)合電煤產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的實(shí)際，可以將電煤供應(yīng)鏈定義為：根據(jù)電廠的需求，電煤從煤礦開(kāi)始經(jīng)過(guò)各級(jí)的電煤儲(chǔ)運(yùn)中心，通過(guò)公路、鐵路、海運(yùn)、內(nèi)陸航運(yùn)等各種不同的運(yùn)輸方式，最終流動(dòng)到電廠，同時(shí)信息沿著電廠、煤礦兩個(gè)方向流動(dòng)，資金由電廠流向煤礦，由電煤生產(chǎn)企業(yè)、運(yùn)輸承運(yùn)商、各級(jí)儲(chǔ)運(yùn)中心和電廠組成的系統(tǒng)。其組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。

三、火力發(fā)電企業(yè)煤炭供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成

1.電煤運(yùn)輸通道。

運(yùn)輸通道也稱運(yùn)輸走廊，是區(qū)域客貨流發(fā)源地與目的地的密集地帶，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的紐帶和橋梁。交通運(yùn)輸網(wǎng)的骨干是運(yùn)輸通道，其運(yùn)輸量大并且集中，運(yùn)輸通道主要由運(yùn)輸線路組成，它們是支撐運(yùn)輸通道的線狀交通基礎(chǔ)設(shè)施。運(yùn)輸通道的建設(shè)投資巨大，施工周期較長(zhǎng)，因此運(yùn)輸通道布局必須充分考慮各種運(yùn)輸方式的互相銜接，適應(yīng)整個(gè)綜合運(yùn)輸體系發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)信息和能力的互通與匹配，降低運(yùn)輸成本，提高效率。

電煤運(yùn)輸通道指連接主要電煤物流結(jié)點(diǎn)的運(yùn)輸干線，由多種運(yùn)輸方式聯(lián)合而成，是一種跨區(qū)域的綜合運(yùn)輸通道。電煤物流運(yùn)輸通道主要由鐵路、水運(yùn)（沿海、內(nèi)河）、公路等組成，電煤運(yùn)輸通道主要受電煤供需條件和運(yùn)輸子系統(tǒng)銜接等因素的影響。由于我國(guó)煤炭資源分布的特點(diǎn)是“西多東少”、“北富南貧”，而電煤消費(fèi)大多集中在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等東部沿海地區(qū)，這種供需分布的不平衡形成了“西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)”的運(yùn)輸格局；運(yùn)輸子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)，銜接緊密可以充分發(fā)揮子系統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)，使得各種運(yùn)輸方式充分發(fā)揮各自潛能，實(shí)現(xiàn)電煤運(yùn)輸在各種運(yùn)輸方式之間“無(wú)縫化”銜接。由于電煤運(yùn)量大、運(yùn)距長(zhǎng)等特點(diǎn)，電煤運(yùn)輸主要由鐵路、水運(yùn)和公路這三種運(yùn)輸方式完成，鐵路和水運(yùn)在長(zhǎng)距離、大運(yùn)量方面優(yōu)勢(shì)明顯，而公路運(yùn)輸比較靈活機(jī)動(dòng)，其短距離集散優(yōu)勢(shì)明顯。

2.電煤物流結(jié)點(diǎn)。

電煤物流結(jié)點(diǎn)是指電煤物流網(wǎng)絡(luò)中連接電煤物流線路的結(jié)節(jié)地方，在電煤物流中承擔(dān)電煤集散、裝卸、儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)、配送、流通加工等物流功能。電煤物流結(jié)點(diǎn)根據(jù)不同生產(chǎn)和消費(fèi)地點(diǎn)可分為集散型物流結(jié)點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)型物流結(jié)點(diǎn)和配送型物流結(jié)點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，集散型物流結(jié)點(diǎn)處于煤炭生產(chǎn)區(qū)，它主要將各分散的煤炭資源通過(guò)短途運(yùn)輸進(jìn)行集結(jié)，通過(guò)鐵路等方式儲(chǔ)運(yùn)結(jié)點(diǎn)運(yùn)輸；儲(chǔ)運(yùn)型物流結(jié)點(diǎn)處于煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)區(qū)，一般為大型港口，它連接了不同的運(yùn)輸方式，承擔(dān)轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)電煤功能，它主要將上游通過(guò)鐵路運(yùn)輸?shù)碾娒恨D(zhuǎn)換為水運(yùn)方式（沿海、內(nèi)河），向配送結(jié)點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)輸，同時(shí)針對(duì)下游電煤不同需求情況，調(diào)節(jié)庫(kù)存，進(jìn)行存儲(chǔ)或者釋放等活動(dòng)；配送型物流結(jié)點(diǎn)處于煤炭消費(fèi)區(qū)，一般為大型港口，同樣連接著不同的運(yùn)輸方式，承擔(dān)著向下游客戶配送電煤的功能，它將水路方式運(yùn)輸?shù)碾娒恨D(zhuǎn)換為以公路等方式向下游客戶進(jìn)行運(yùn)輸。

3.電煤供應(yīng)流程。

一般來(lái)說(shuō)，電煤供應(yīng)鏈包括如下主要環(huán)節(jié)：電煤生產(chǎn)―公路運(yùn)輸―場(chǎng)站堆存―鐵路干線運(yùn)輸―港口吞吐―海上運(yùn)輸―煤場(chǎng)堆存―水陸支線運(yùn)輸銜接等。但電煤供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的各種企業(yè)歸屬于不同的行業(yè)管理部門(mén)，客觀上加大了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)作難度，增強(qiáng)了復(fù)雜性。

三、火力發(fā)電企業(yè)煤炭供應(yīng)鏈的特征風(fēng)險(xiǎn)

1.電能產(chǎn)品不能儲(chǔ)存，按需生產(chǎn)。

煤電企業(yè)最重要的特點(diǎn)是它的產(chǎn)品不能儲(chǔ)存，發(fā)電量超過(guò)需要量會(huì)形成浪費(fèi)，發(fā)電量不足會(huì)影響生產(chǎn)和生活的需要，更重要的是如果系統(tǒng)供需不對(duì)稱，則會(huì)進(jìn)一步影響電能產(chǎn)品質(zhì)量乃至整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，正是由于這個(gè)原因使電力行業(yè)成為最早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零庫(kù)存的行業(yè)。然而，社會(huì)對(duì)電量的需要是一個(gè)不定量，它會(huì)隨著地區(qū)、時(shí)間、季節(jié)、氣候、人們生活等方面的變化而變化。這種不能儲(chǔ)備，需要量又是瞬息萬(wàn)變的行業(yè)，就要求對(duì)供給和需求有精確的掌握，以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和控制，才能夠保證整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。電能的這些特點(diǎn)使得煤電企業(yè)具有最優(yōu)秀的按需生產(chǎn)的系統(tǒng)。

2.采購(gòu)鏈鏈線較長(zhǎng)，鏈節(jié)較多，鏈接復(fù)雜。

一般煤電企業(yè)的采購(gòu)鏈主要包括煤礦生產(chǎn)鏈、出礦煤歸集堆存鏈、鐵路運(yùn)輸鏈、港口吞吐鏈、海上運(yùn)輸鏈等鏈節(jié)，由于鏈長(zhǎng)節(jié)多且各鏈節(jié)的權(quán)屬歸之于不同的行業(yè)產(chǎn)業(yè)主體，因而在客觀上增強(qiáng)了各鏈節(jié)之間鏈接協(xié)作的難度和管理的復(fù)雜性。

3.采購(gòu)鏈上“兩個(gè)價(jià)格”體系長(zhǎng)期并存，互為補(bǔ)充。

“兩個(gè)價(jià)格”體系，其一是國(guó)家根據(jù)鐵路對(duì)煤炭的運(yùn)力分配來(lái)制訂的煤炭訂貨計(jì)劃內(nèi)指導(dǎo)價(jià)格，其二是根據(jù)煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系和運(yùn)力市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制形成的煤炭采購(gòu)計(jì)劃外市場(chǎng)價(jià)格。煤炭計(jì)劃內(nèi)指導(dǎo)價(jià)格國(guó)家一年調(diào)整一次，對(duì)穩(wěn)定抑制煤炭市場(chǎng)發(fā)揮重要的調(diào)控作用；煤炭市場(chǎng)價(jià)格隨行定價(jià)，振幅較大，煤電雙方藉此尋求在國(guó)家價(jià)格機(jī)制外的利益平衡點(diǎn)，客觀上是對(duì)計(jì)劃內(nèi)指導(dǎo)價(jià)格的補(bǔ)充與調(diào)節(jié)。

4.保證安全運(yùn)行，異常運(yùn)行和缺貨成本較高。

煤電企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要度量指標(biāo)就是安全性。在機(jī)組運(yùn)行中，非計(jì)劃停機(jī)或機(jī)組低質(zhì)量運(yùn)行，會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。庫(kù)存供應(yīng)的不確定性主要來(lái)源于兩個(gè)不相互交織的環(huán)節(jié)：生產(chǎn)過(guò)程和運(yùn)輸過(guò)程。在運(yùn)輸過(guò)程中，當(dāng)煤炭產(chǎn)量供不應(yīng)求或運(yùn)力瓶頸遭遇卡塞，備品備件沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充之時(shí)，煤電企業(yè)因供應(yīng)短缺極易引發(fā)停機(jī)的事件。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，在保證供應(yīng)的前提下，關(guān)鍵的影響因素是生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間，設(shè)備可用性概率越高，平均停機(jī)時(shí)間越少，生產(chǎn)過(guò)程的不確定性越小。

5.采購(gòu)鏈與銷售鏈價(jià)格機(jī)制錯(cuò)位運(yùn)行。

采購(gòu)鏈?zhǔn)袌?chǎng)煤價(jià)由市場(chǎng)供求關(guān)系決定，銷售鏈上網(wǎng)電價(jià)由國(guó)家行政剛性控制，兩者缺乏市場(chǎng)化調(diào)節(jié)功用的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和制度安排，導(dǎo)致在煤價(jià)上漲之時(shí)，電價(jià)調(diào)整嚴(yán)重滯后，且調(diào)整幅度遠(yuǎn)低于煤價(jià)上漲。煤電價(jià)格機(jī)制錯(cuò)位運(yùn)行，不利于煤炭市場(chǎng)與電力市場(chǎng)的發(fā)展。

6.生產(chǎn)鏈與銷售鏈鏈線較短，同步運(yùn)行。

煤炭從煤場(chǎng)輸入鍋爐后完成了生產(chǎn)供應(yīng)過(guò)程，同時(shí)鍋爐燃燒產(chǎn)生動(dòng)力推進(jìn)電力生產(chǎn)與電力輸送，完成輸電上網(wǎng)的銷售過(guò)程。電力企業(yè)生產(chǎn)鏈與銷售鏈較之其采購(gòu)鏈節(jié)，在管理方式與運(yùn)作方法上相對(duì)比較單一。

四、火力發(fā)電企業(yè)煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素分析

1.煤礦供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

礦區(qū)生產(chǎn)是影響商品煤供應(yīng)、燃煤煤質(zhì)的直接因素，煤礦生產(chǎn)波動(dòng)給火力發(fā)電企業(yè)燃煤供應(yīng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，是燃煤供應(yīng)保障鏈條風(fēng)險(xiǎn)分析的起點(diǎn)。要防范、規(guī)避燃煤供應(yīng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，首先應(yīng)全面分析、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源，為后續(xù)制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案創(chuàng)造條件。

2.鐵路運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。

隨著鐵路部門(mén)運(yùn)輸、技術(shù)的跨越式的發(fā)展，車型不斷更新，運(yùn)量不斷增加，線路不斷升級(jí)等，火力發(fā)電企業(yè)已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展，給火力發(fā)電企業(yè)的供煤安全增加了難度。同時(shí)，由于鐵路部門(mén)的正常檢修、升級(jí)，不免會(huì)發(fā)生路線的停運(yùn)，鐵路事故的發(fā)生，以及國(guó)家對(duì)鐵路部門(mén)的政策指導(dǎo)都會(huì)對(duì)火力發(fā)電企業(yè)的供煤造成一定的影響。

3.裝運(yùn)港風(fēng)險(xiǎn)。

目前國(guó)內(nèi)沿海煤炭裝運(yùn)港口主要為天津港、秦皇島港、黃驊港和京唐港。裝運(yùn)港風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式可以概括為“船貨不平衡”，即船舶在港時(shí)因煤炭?jī)?chǔ)量不足而滯港或煤炭充足時(shí)船舶調(diào)度困難而出現(xiàn)裝貨不便。煤炭裝運(yùn)港都具有一定的煤炭?jī)?chǔ)備，但由于礦區(qū)煤炭生產(chǎn)緊張、重大節(jié)假日以保證局部地區(qū)電煤供應(yīng)等原因，導(dǎo)致礦區(qū)發(fā)往北方港口煤炭數(shù)量在局部時(shí)間段緊張，這樣就會(huì)出現(xiàn)船舶到港之后，等待備貨時(shí)間較長(zhǎng)，船期集中，發(fā)生船舶滯期費(fèi)用；在裝運(yùn)港也存在一定數(shù)量的船舶候港，但由于北方港口出現(xiàn)局部時(shí)間段的大風(fēng)大霧天氣和部分港口為社會(huì)公共港口等原因，在港船舶調(diào)度等方面的控制能力出現(xiàn)困難，因無(wú)法裝貨導(dǎo)致船舶在港時(shí)間較長(zhǎng)，還可能出現(xiàn)因匹配船型無(wú)法調(diào)度而出現(xiàn)無(wú)法裝運(yùn)的現(xiàn)象。

4.海上運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。

海上運(yùn)輸受自然環(huán)境影響較大，每年夏季，都是我國(guó)沿海臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)，對(duì)船舶運(yùn)輸構(gòu)成了不可避免的影響。由于國(guó)際原油價(jià)格的波動(dòng)和航運(yùn)市場(chǎng)本身波動(dòng)，增大了海上運(yùn)輸?shù)慕灰罪L(fēng)險(xiǎn)，在采用簽訂長(zhǎng)協(xié)價(jià)租船運(yùn)輸時(shí)，因航運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格的季節(jié)性波動(dòng)，在一定期間內(nèi)協(xié)議價(jià)格要高于市場(chǎng)價(jià)格，使運(yùn)輸成本相對(duì)增加；而沿海電廠部分運(yùn)力采用市場(chǎng)臨時(shí)租船的方式，當(dāng)沿海電廠需要補(bǔ)充市場(chǎng)運(yùn)力時(shí)，沿海航運(yùn)市場(chǎng)的波動(dòng)將導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)力供給方面存在一定缺口。

5.電廠存煤風(fēng)險(xiǎn)。

火力發(fā)電企業(yè)普遍存在煤場(chǎng)儲(chǔ)量小、儲(chǔ)存煤種多等風(fēng)險(xiǎn)因素，這些風(fēng)險(xiǎn)因素將造成火力發(fā)電企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低，同時(shí)，由于個(gè)別電廠煤場(chǎng)不通用，與其他電廠共用煤場(chǎng)等原因，也使電廠存煤在燃煤使用高峰期出現(xiàn)煤種比例失調(diào)或告急的風(fēng)險(xiǎn)。

6.煤炭市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著近幾年來(lái)煤炭市場(chǎng)價(jià)格的大幅波動(dòng)，火力發(fā)電企業(yè)面臨著“電煤漲價(jià)、電價(jià)滯后、電企虧損、調(diào)價(jià)艱難”的惡性循環(huán)局面，煤炭“兩個(gè)價(jià)格”體系，雖計(jì)劃內(nèi)煤價(jià)對(duì)穩(wěn)定抑制煤炭市場(chǎng)發(fā)揮重要的調(diào)控作用，但市場(chǎng)價(jià)格的不斷上漲，計(jì)劃價(jià)格煤炭難以兌現(xiàn)，已對(duì)火力發(fā)電企業(yè)煤炭供應(yīng)鏈構(gòu)成較大風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)煤炭供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)因素，目前并無(wú)文獻(xiàn)進(jìn)行相關(guān)研究，任何一個(gè)煤炭供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的出錯(cuò)和失誤都會(huì)給整個(gè)煤炭供應(yīng)鏈帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，給火力發(fā)電企業(yè)甚至社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外，受國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)波動(dòng)等外界環(huán)境因素的影響，火力發(fā)電企業(yè)的煤炭供應(yīng)鏈系統(tǒng)也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］國(guó)家電力調(diào)度通信中心組編.燃料管理工程.1995.11.

［2］張赫，李振福編著.交通運(yùn)輸與物流工程.大連海事大學(xué)，2007.10.

篇10

中圖分類號(hào)：TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）21-0213-01

安全是電力生產(chǎn)活動(dòng)第一生命線，電力安全生產(chǎn)不僅要求保證人身、設(shè)備安全，還需要保證電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。然而由于麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任等因素，電網(wǎng)安全事故事件時(shí)有發(fā)生[1-3]。本文將根據(jù)一起實(shí)際電網(wǎng)事故，分析其原因，并對(duì)電網(wǎng)事故的防范措施進(jìn)行分析。

1 事件發(fā)生前運(yùn)行方式

事故發(fā)生前盤(pán)縣電廠接線運(yùn)行方式如圖1所示，220 kV升壓站為雙母并列運(yùn)行，220 kV出線均正常運(yùn)行，1號(hào)聯(lián)絡(luò)主變停運(yùn)（218開(kāi)關(guān)在斷位），2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變運(yùn)行（219開(kāi)關(guān)在合位）。

圖1 盤(pán)縣電廠升壓站接線圖

2 事件簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)

2014年8月22日17時(shí)53分，盤(pán)縣電廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變220 kV側(cè)219開(kāi)關(guān)無(wú)保護(hù)動(dòng)作跳閘，2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變所帶地區(qū)電網(wǎng)與主網(wǎng)解列。18時(shí)05分，孤網(wǎng)因運(yùn)行不穩(wěn)失壓，導(dǎo)致負(fù)荷損失。

3 原因分析

1）保護(hù)配置情況。盤(pán)縣電廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變保護(hù)使用的是許繼電氣的WBH-100型變壓器保護(hù)，于2000年10月投運(yùn)，保護(hù)配置為單套配置，高壓側(cè)與中壓側(cè)開(kāi)關(guān)各一個(gè)屏。

2）保護(hù)動(dòng)作情況。盤(pán)縣電廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變保護(hù)未動(dòng)作，無(wú)任何啟動(dòng)報(bào)文和保護(hù)動(dòng)作報(bào)文，僅有219開(kāi)關(guān)三相分閘信號(hào)

指示。

3）跳閘原因分析。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)之前因2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變控制屏上2192母線刀閘位置指示器損壞，故將控制屏后相關(guān)線頭（該線頭原設(shè)計(jì)為通過(guò)常開(kāi)接點(diǎn)導(dǎo)通送至734回路上，用于顯示母線刀閘2192的位置，用萬(wàn)用表測(cè)量此線頭帶有113.7V的正電，如圖2所示）進(jìn)行拆除并用絕緣膠布進(jìn)行包裹。

圖2 母線刀閘指示器回路圖

由于年限較長(zhǎng)絕緣膠布的黏性受到影響導(dǎo)致膠布脫落并使線頭懸垂，同時(shí)因電廠2號(hào)機(jī)組建設(shè)工程施工重型車輛經(jīng)過(guò)網(wǎng)控樓旁公路，引起2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變控制屏柜震動(dòng)，致使該線頭瞬時(shí)碰觸控制手柄KK第7號(hào)接點(diǎn)上，導(dǎo)通219開(kāi)關(guān)手動(dòng)跳閘回路，導(dǎo)致219開(kāi)關(guān)跳閘（開(kāi)關(guān)控制回路如圖3所示）。

圖3 219開(kāi)關(guān)控制回路圖

4 事件暴露的問(wèn)題

一是風(fēng)險(xiǎn)管控未有效落實(shí)。盤(pán)縣電廠風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，安全措施不詳細(xì)，針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)歷史遺留的廢棄線頭未采取有效隔離或固定措施。

二是運(yùn)行維護(hù)管理不到位。盤(pán)縣電廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)主變服役已達(dá)20年，2014年8月13日該聯(lián)絡(luò)主變?cè)?10千伏側(cè)A相避雷器引線斷落搭在構(gòu)架上導(dǎo)致跳閘，但未引起盤(pán)縣電廠高度重視，未認(rèn)真開(kāi)展一、二次設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期服役設(shè)備運(yùn)行安全隱患，導(dǎo)致設(shè)備跳閘事件短期內(nèi)重復(fù)發(fā)生。

5 啟示

國(guó)家節(jié)能減排政策實(shí)施后，火電廠裝機(jī)容量小、不滿足環(huán)保要求的機(jī)組陸續(xù)退役，取而代之的是能效高、大氣污染物排放少的大容量超臨界機(jī)組，多數(shù)火電廠選擇異地重建，部分火電廠為降低投資成本而選擇就地改（擴(kuò)）建，但面臨著拆除（改造）設(shè)備及基建施工作業(yè)給現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。如何更好的處理兩者之間的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)，是每個(gè)發(fā)電企業(yè)亟需思考的問(wèn)題。

作者認(rèn)為發(fā)電企業(yè)要認(rèn)真吸取本次事件教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)落實(shí)以下措施：一是加強(qiáng)一、二次設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷及隱患，確保設(shè)備可靠、穩(wěn)定運(yùn)行[4-5]。二是結(jié)合廠內(nèi)一、二次設(shè)備運(yùn)行狀況定期組織開(kāi)展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)運(yùn)行年限較長(zhǎng)的一、二次設(shè)備盡快制定并落實(shí)檢修、技改計(jì)劃，提高設(shè)備健康運(yùn)行水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是做好運(yùn)行設(shè)備與拆除（改造）設(shè)備的安全隔離，做好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制措施的落實(shí)，在進(jìn)行相關(guān)二次回路拆除施工時(shí)對(duì)運(yùn)行設(shè)備做好標(biāo)識(shí)及安全隔離措施，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范要求開(kāi)展工作，杜絕因施工作業(yè)等原因?qū)е卤Ｗo(hù)、安自不正確動(dòng)作事件的發(fā)生。

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