時(shí)間:2023-06-29 16:42:23
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1.建筑工程中電氣工程的地位
建筑電氣工程是建筑物中的重要組成部分,建筑物的使用功能很多是通過電氣工程實(shí)現(xiàn)的。電氣工程直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、造價(jià),電氣工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能及使用功能。電氣工程在建筑物中的地位越來越重要。
2.做好電氣工程管理工作要具有一定專業(yè)技能
要做好電氣工程管理工作,就要具備一定的專業(yè)理論知識(shí),掌握必須的施工驗(yàn)收規(guī)范,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為更好的配合施工,還要了解其他專業(yè)方面的知識(shí)。電氣工程管理人員還應(yīng)熟悉本專業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,掌握行業(yè)主管部門的一些特別規(guī)定。電氣工程管理人員應(yīng)具備及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的能力,及時(shí)糾正工程中的錯(cuò)誤。電氣工程管理人員應(yīng)不斷更新知識(shí),隨著科技的進(jìn)步,電氣設(shè)備、材料不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,需要在工作中通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
3.電氣工程施工的質(zhì)量管理
3.1 施工前的管理工作
電氣工程技術(shù)人員在施工前要認(rèn)真熟悉施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,參加或主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 。電氣工程師在熟悉圖紙時(shí)應(yīng)注意強(qiáng)電、弱電、有線電視進(jìn)戶預(yù)埋套管的位置、標(biāo)高是否合理;戶外如果有照明、閉路監(jiān)控?cái)z像頭(防盜報(bào)警探測器、公共廣播等,也要預(yù)埋合適的套管,避免后期剔鑿;動(dòng)力配電、控制設(shè)計(jì)是否與其他相關(guān)專業(yè)的要求一致;電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標(biāo)高是否合理及便于安裝,避免與風(fēng)管、水管等“打架”;預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖,標(biāo)高、尺寸是否標(biāo)注清楚;浴室等特殊場所的電氣安全保護(hù)是否符合規(guī)范及驗(yàn)收的要求。
在建筑工程施工前,電氣工程技術(shù)人員應(yīng)在熟悉電氣施工圖紙后,同土建、水暖等專業(yè)施工技術(shù)人員共同核對土建施工圖、水暖施工圖、電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,哪些部位存在矛盾。根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃,對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等,排出配合交叉施工計(jì)劃,確定準(zhǔn)確配合時(shí)間,以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前,將各種預(yù)埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。
3.2 施工階段的質(zhì)量控制
施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計(jì)。
嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗(yàn)收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,記錄好工作日志,防止監(jiān)督流于形式。
在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),推行質(zhì)量控制卡措施,每種材料要有完整的資料(出廠合格證、檢測報(bào)告、復(fù)測報(bào)告等)并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場,將不合格材料進(jìn)入工程的門路堵死;其次要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分,重點(diǎn)檢查和控制。
3.2.1 基礎(chǔ)施工階段電氣工程的質(zhì)量管理
在基礎(chǔ)工程施工時(shí),應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件,電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備,土建施工到位及時(shí)埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力,才能把好質(zhì)量關(guān)。
3.2.2 主體施工階段的質(zhì)量管理
首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)系,制定措施,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控,達(dá)到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次,必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面,促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合,根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作,這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量,而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r,電工應(yīng)留人看守,以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
3.2.3 裝修階段的質(zhì)量管理
在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建專業(yè)管理人員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍,因?yàn)閷创司€確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前,電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
3.2.4 安裝、調(diào)試階段的質(zhì)量管理
水利水電工程質(zhì)量檢測是質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定等工作的重要方法。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前我國還存在建設(shè)各方對水利水電工程的試驗(yàn)檢測工作重視不夠,施工單位質(zhì)量自檢資料不全等缺陷。同時(shí),對于市級以下水利水電工程質(zhì)量的監(jiān)督?jīng)]有受到充分的重視,許多機(jī)構(gòu)都沒有合格的工程質(zhì)量檢測部門,從而影響了整個(gè)工程的質(zhì)量,并給今后的維護(hù)管理等工作帶來許多困難。所以,相關(guān)部門必須認(rèn)真貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化,逐步建立并健全機(jī)構(gòu),加緊出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),此外,還要對檢測人員定期地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范其操作,保證我國的水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量管理能夠高效、健康地發(fā)展。
1 水利水電工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容以及作用
1.1 內(nèi)容。從調(diào)查分析可知,水利水電工程質(zhì)量檢測主要涉及以下幾方面的內(nèi)容:①對施工所用的原材料、半成品和工程實(shí)體等所進(jìn)行的質(zhì)量檢測,并出具真實(shí)、可靠的檢測數(shù)據(jù),通過上級評價(jià)、修改并使之參與工程質(zhì)量事件的分析處理;②施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙和施工計(jì)劃的審查,經(jīng)檢測查明設(shè)計(jì)規(guī)劃是否符合工程的質(zhì)量要求;③對于新材料、新設(shè)備以及新工藝等都必須經(jīng)過檢測和技術(shù)審定合格后才能運(yùn)用到工程中來;④通過使用多種科學(xué)檢測的管理方法,判斷工程質(zhì)量與技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求是否相符,若出現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。
1.2 作用。經(jīng)研究表明,水利水電建設(shè)工程中的質(zhì)量檢測管理主要涉及到以下幾方面的作用:①對于質(zhì)量的檢測如水泥、鋼筋、機(jī)電設(shè)備等是控制工程質(zhì)量的技術(shù)保證,可以進(jìn)行材料的出廠自檢以及出廠質(zhì)量控制的自檢,還可以進(jìn)行工程施工現(xiàn)場檢驗(yàn),從而保證了施工的質(zhì)量,避免不檢測時(shí)造成的質(zhì)量隱患及直接經(jīng)濟(jì)損失;②質(zhì)量檢測是施工單位監(jiān)督管理的主要手段,它不僅可以對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,而且還可以進(jìn)行施工監(jiān)理以及工程質(zhì)量監(jiān)督;③在施工過程中,質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)和結(jié)果是對水電水利工程質(zhì)量評定、驗(yàn)收的主要依據(jù);④通過檢測結(jié)果可以改進(jìn)所應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,同時(shí),對試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,有助于以科學(xué)、全面地評估整個(gè)水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量等級、所存在的缺陷,最終提出改進(jìn)措施,從而提高質(zhì)量檢測管理的效率。
2 提高水利工程質(zhì)量檢測水平的措施
2.1 必須確保所使用的質(zhì)量檢測方法科學(xué)、合理以及現(xiàn)行有效的,從而提高檢測的效率,使用過期的、跟不上社會(huì)發(fā)展的規(guī)范進(jìn)行檢測的方法,其所得結(jié)果將是有失公允的、不標(biāo)準(zhǔn)的,不能夠保證檢測的質(zhì)量。同時(shí),檢測過程中所有儀器設(shè)備都必須經(jīng)過國家批準(zhǔn)的部門的質(zhì)量認(rèn)證,只有使用并不斷更新先進(jìn)的檢測儀器,才能夠確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,從而提高檢測的質(zhì)量。
2.2 相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)必須受控于國家的法律法規(guī),只有在國家法定機(jī)構(gòu)授權(quán)下才能行使對我國水利水電工程施工進(jìn)行合法質(zhì)量檢測。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國正逐步形成一個(gè)統(tǒng)一開放的檢測市場,為了確保該檢測市場的健康、順利發(fā)展,我們很有必要加以規(guī)范當(dāng)前質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的認(rèn)可活動(dòng),使其在為社會(huì)提供質(zhì)量檢測時(shí)必須具有科學(xué)性、公正性以及權(quán)威性。在1994年10月成立的中國實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可委員會(huì)――CNACL,是目前我國唯一的權(quán)威和法定的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可單位,同時(shí)也是國際實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可合作組織――ILAC的正式會(huì)員。此前它所制定的《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》相當(dāng)于國際公認(rèn)的ISO/IEC標(biāo)準(zhǔn),此外,還有其名下的《校準(zhǔn)和檢測實(shí)驗(yàn)室資格的通用要求》目前已成為指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范運(yùn)行與檢證實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能力的標(biāo)準(zhǔn)。
2.3 要求我們相關(guān)部門嚴(yán)格做好水利水電工程竣工驗(yàn)收前的抽檢工作,確保工程的高質(zhì)量完成。在我國當(dāng)前的建筑工程施工中,只有堤防工程有明確的標(biāo)準(zhǔn)與要求,而對于土方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)制造及機(jī)電產(chǎn)品安裝等工程并沒有明確的抽檢的方法、規(guī)范與具體要求,所以這方面需要我們進(jìn)一步的探討,并制定出行之有效的措施。
2.4 確保檢測費(fèi)用的合理性,嚴(yán)格規(guī)劃好檢測費(fèi)用,為整個(gè)施工工程的成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配置。從調(diào)查分析可知,在一定程度上,可以說檢測費(fèi)用的專項(xiàng)列支是檢測結(jié)果公正性和真實(shí)性的有力保證。在實(shí)際工程施工中,大部分工程并沒有批復(fù)概算這項(xiàng)費(fèi)用開列,從而不可避免地挪用其他方面的資金,使這項(xiàng)工作很難順利開展,即便開展了,也難以保證其檢測結(jié)果的真實(shí)性和公正性。
3 水利水電建設(shè)工程中質(zhì)量檢測工作的建議
3.1 質(zhì)量檢測人員要熟悉工程圖紙中所提出的有關(guān)施工質(zhì)量的設(shè)計(jì)指標(biāo);以及遵循水利部統(tǒng)一制定、的施工規(guī)范,嚴(yán)格按照其所列出的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢測活動(dòng),因?yàn)樗琴|(zhì)量檢測工作的標(biāo)準(zhǔn);熟悉規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙,只有熟悉了圖紙,才能心中有數(shù),才知道檢測什么。同時(shí),在進(jìn)行質(zhì)量檢測時(shí),要求檢測人員具有優(yōu)良的職業(yè)道德,嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢測,認(rèn)真負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢測工作本來就是對現(xiàn)有的工程施工情況找漏洞、挑毛病,若問題沒有明顯擺在面前的,還需要進(jìn)一步深入現(xiàn)場,到現(xiàn)場去監(jiān)視施工情況,并通過科學(xué)的檢測手段進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究,用事實(shí)和理論說明工程質(zhì)量檢測在工程施工中的重要性。
3.2 根據(jù)目前我國水利水電工程的施工概括調(diào)查,要確保工程施工的高質(zhì)量完成,質(zhì)量檢測工作就必須具備以下幾方面的特點(diǎn):①高效性。施工的根本目的是使水利水電工程建筑物能夠有效地發(fā)揮其作用。所以,不僅要對施工中所需的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測,還需要對整個(gè)工程進(jìn)行整體性和耐久性的檢測,并要保證工程產(chǎn)品的防滲、防水、防裂以及防腐等方面均滿足相關(guān)設(shè)計(jì)要求;②詳細(xì)性。水利水電工程的施工環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜,各種小毛病都會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量問題,所以,相關(guān)的檢測人員在檢測過程中必須耐心、細(xì)致、全面的進(jìn)行檢測,避免出現(xiàn)少檢、漏檢留下的質(zhì)量隱患;③預(yù)見性。對于水利水電工程的建設(shè),一旦建好可能今后很長一段時(shí)間都不會(huì)改變,所以,這就要求我相關(guān)部門在施工之前對工程進(jìn)行全面檢測,避免盲目地開工而導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
4 結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對水利水電工程的質(zhì)量提出了新的要求,然而質(zhì)量檢測是質(zhì)量管理工作中不可缺少的重要組成部分,是提高監(jiān)督水平必不可少的條件。所以,要保證水利水電建設(shè)工程能夠高質(zhì)量地完成,就要求試驗(yàn)檢測部門不斷完善檢測手段,確保其具有公正性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),在水利水電工程的建設(shè)中遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律,進(jìn)而強(qiáng)化相關(guān)質(zhì)量管理體制,并借助于技術(shù)含量高的測試手段對工程構(gòu)件以及材料等按要求進(jìn)行檢測,并做相應(yīng)的判斷。所以,檢測是保證工程質(zhì)量的重要手段,在質(zhì)量管理中具有不可代替的地位,只有搞好檢測工作才能夠及時(shí)掌握工程質(zhì)量的規(guī)律,以便將質(zhì)量的波動(dòng)情況控制在符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的范圍,進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量。
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中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
中圖分類號(hào):F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、工程質(zhì)量管理工作的重要性
與其他類型的工程相比,我國建筑施工工程有很多相對獨(dú)特的特點(diǎn)。建筑工程的種類和樣式很多,同時(shí)工程的規(guī)模有大有小,受到自然環(huán)境影響很大,同時(shí),在施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多交叉工程及多種施工技術(shù)共同應(yīng)用的情況。所以,建筑工程施工質(zhì)量管理工作是保證所有施工項(xiàng)目順利完成的基礎(chǔ)。
此外,建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,以及企業(yè)能否在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前我國建筑工程項(xiàng)目的核心就是特定技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備,要想擁有并合理使用這些尖端技術(shù)設(shè)備,企業(yè)需要具備強(qiáng)大的資金力量和技術(shù)力量。
建筑行業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)出現(xiàn)了很多新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,所以,建筑工程的結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜,對施工技術(shù)水平要求越來越高,建筑本身變得更加智能化。裝修技術(shù)不斷更新,生產(chǎn)技術(shù)水平和施工設(shè)備都得到了極大的升級。所以,建筑施工項(xiàng)目管理工作變得更加重要。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題
1.工程質(zhì)量的監(jiān)督系統(tǒng)還不完善
通常情況下,我國建筑行業(yè)對于工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督工作都是由建委質(zhì)量監(jiān)督站所負(fù)責(zé)的,但是質(zhì)量監(jiān)督站的體制卻是存在著較多的問題的,需要監(jiān)督負(fù)責(zé)的項(xiàng)目很多,但是負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員卻很少,大大的降低了監(jiān)督的力度。
2.一線施工人員的素質(zhì)較低
據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國建筑行業(yè)的一線施工人員中,沒有上崗專業(yè)資格證也未經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民是占有很大的比例的,即使他們施工的熱情和積極性再高,但是沒有專業(yè)的技術(shù)水平作為支撐,在施工的過程中還是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)的操作,嚴(yán)重的影響了工程的施工質(zhì)量。
3.建筑市場競爭很大,建設(shè)單位行為的規(guī)范性差
建筑行業(yè)是一類勞動(dòng)力十分密集的行業(yè),其最主要的工作手段就是簡單的手工操作和輔助設(shè)備的配合作業(yè)等,因此進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的門檻是很低的,很多資金規(guī)模較小的企業(yè)和個(gè)人都進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),這也加劇了行業(yè)的競爭。
4、現(xiàn)場監(jiān)理人員對質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)
目前,雖然施工現(xiàn)場都有監(jiān)理對施工情況進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),但是有些監(jiān)理單位對施工監(jiān)理工作重視不足,很多監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場沒能認(rèn)真履行職責(zé),致使施工項(xiàng)目出現(xiàn)一些問題,嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙绞┕べ|(zhì)量及施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)
1.完善質(zhì)量管理體系
完善施工質(zhì)量管理體系,不斷提高工程質(zhì)量是建筑工程施工管理工作的基礎(chǔ)。施工企業(yè)的質(zhì)量管理對建筑工程施工質(zhì)量管理具有重要意義。開始建筑施工質(zhì)量管理工作之前,企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn)和實(shí)際的工程情況對該項(xiàng)工程的質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善。在完善的過程中要明確施工人員、施工部門的責(zé)任,減少施工過程中出現(xiàn)責(zé)任不明,相互推諉的情況,提高工程質(zhì)量管理的效率。根據(jù)施工企業(yè)自身的管理的工作流程、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和實(shí)際施工情況完善施工質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量管理工作適應(yīng)工程施工進(jìn)度。
2.加強(qiáng)施工材料管理
材料是任何建筑工程施工的基礎(chǔ),是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ),同樣是保證施工質(zhì)量安全的基礎(chǔ)。進(jìn)行施工材料檢查的時(shí)候,必須確保材料設(shè)計(jì)符合施工要求。此外,施工企業(yè)需要加強(qiáng)材料管理和存放,在施工之前必須再次對施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)。對于一些受到淋雨、暴曬、腐蝕影響較嚴(yán)重的材料必須采取措施保護(hù)措施,保證其使用性能不被損壞,進(jìn)而確保施工質(zhì)量安全。
3.科學(xué)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)
施工質(zhì)量控制點(diǎn)是建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵,質(zhì)量控制點(diǎn)是為了保證工程質(zhì)量確定的重點(diǎn)控制對象,或者是工程施工的關(guān)鍵點(diǎn)或者是工程的薄弱環(huán)節(jié)。科學(xué)合理的控制點(diǎn)設(shè)置是建筑工程施工質(zhì)量安全的保證。建筑施工企業(yè)需要根據(jù)建筑工程的方案、施工地區(qū)的環(huán)境因素、氣候特點(diǎn)等確定工程的控制點(diǎn),以此來保證所有能夠影響工程施工的問題都處于控制范圍內(nèi),保證工程質(zhì)量。對控制點(diǎn)設(shè)置的過程中,施工企業(yè)要根據(jù)工程施工方案、圖紙、進(jìn)行深入分析,將影響施工的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)操作技術(shù)參數(shù)和施工環(huán)境設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn),在施工過程中嚴(yán)格按照控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查管理,保證建筑施工的工程質(zhì)量。
4.做好質(zhì)量監(jiān)控工作
施工監(jiān)控同樣是工程質(zhì)量管理的重點(diǎn),加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)控可以預(yù)防因?yàn)橘|(zhì)量引起的工程問題。通過對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,可以控制引起施工質(zhì)量的各種因素,降低工程風(fēng)險(xiǎn),有效保證工程質(zhì)量。施工過程中,企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)對工程操作過程進(jìn)行管理和監(jiān)督,盡量減少由于技術(shù)操作問題引起的工程質(zhì)量問題。所以,施工企業(yè)要增加對施工全程的旁站和巡檢,以此來提高施工質(zhì)量的監(jiān)控力度,又稱工程施工質(zhì)量。此外,施工企業(yè)還需要強(qiáng)化工程施工程序的交接檢查管理工作,避免發(fā)生時(shí)候不簽交接記錄的問題,確保嚴(yán)格的交接檢驗(yàn)工作,避免因?yàn)榻唤訂栴}引起工程質(zhì)量問題。在施工過程中,施工企業(yè)還需要強(qiáng)化工程技術(shù)管理,對影響工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
5.提高一線人員的技術(shù)能力和個(gè)人素養(yǎng)
加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作,提高施工人員專業(yè)技術(shù)水平與責(zé)任性的提高是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)工程開工前的重要工作。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案以及質(zhì)量控制要點(diǎn)等技術(shù)文件,對施工人員、施工管理人員以及質(zhì)量管理人員等進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)工作,使其明確施工控制要點(diǎn)與注意事項(xiàng),為工程施工質(zhì)量管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)施工監(jiān)理工作
除了施工單位要重視施工質(zhì)量安全,監(jiān)理單位同樣需要從思想上重視施工監(jiān)理工作,提高施工監(jiān)管力度,重視施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),面對問題及時(shí)解決,不能置之不理,得過且過。只有保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量安全,才能全面保證施工整體質(zhì)量,保證施工人員和使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。
總結(jié)
質(zhì)量安全對于建筑工程施工來說是最關(guān)鍵的問題,工程質(zhì)量安全關(guān)系到施工人員和使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到國家發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,所以,加強(qiáng)建筑施工管理,提高施工管理質(zhì)量對于工程建筑來說至關(guān)重要?,F(xiàn)階段我國建筑工程施工質(zhì)量管理仍然存在一些問題,但是隨著施工技術(shù)和管理技術(shù)的提高,這些問題會(huì)逐一解決,建筑施工質(zhì)量也將整體提高。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號(hào):E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平
作為建設(shè)工程的監(jiān)督方主要包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站等。首先,工作人員符合市場準(zhǔn)入的要求和條件;再次,通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平;最后,完善工程質(zhì)量監(jiān)督方法和管理形式,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)水平。
二、推行和完善住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度,加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,不斷提高住宅工程質(zhì)量
分戶驗(yàn)收應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行,當(dāng)某一套住宅的一項(xiàng)或幾項(xiàng)具備質(zhì)量驗(yàn)收條件時(shí),由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位等有關(guān)人員按照國家和自治區(qū)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,對所涉及建筑結(jié)構(gòu)及尺寸偏差,門窗安裝質(zhì)量,墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量,防水工程質(zhì)量,給水、排水、采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量,室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。已選定物業(yè)公司的,物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)參與分戶驗(yàn)收,已經(jīng)出售的住宅應(yīng)邀請用戶參加住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收全部合格后,建設(shè)單位方可組織單位工程竣工驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收不合格的,建設(shè)單位不得組織單位工程驗(yàn)收。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量管理
各級建設(shè)行政主管部門,要依據(jù)國家及自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理。村鎮(zhèn)公共建筑工程設(shè)計(jì)文件未經(jīng)施工圖審查的,一律不得使用;承擔(dān)村鎮(zhèn)共建工程勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的單位及人員,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)資格,并嚴(yán)格遵守法定基本建設(shè)程序;有關(guān)部門必須依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《住宅建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》和新版驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,組織對村鎮(zhèn)公建項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
四、深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng),治理工程質(zhì)量通病
(一)專項(xiàng)治理現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫
各地建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要將現(xiàn)澆樓板裂縫專項(xiàng)治理作為質(zhì)量監(jiān)管工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容;工程設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化、細(xì)化現(xiàn)澆樓板易產(chǎn)生裂縫部位和節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì),強(qiáng)化構(gòu)造措施;施工單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底制度,針對易發(fā)生裂縫的現(xiàn)澆板關(guān)鍵部位、工序,制定詳細(xì)的施工方案和針對性較強(qiáng)的技術(shù)措施;監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制和事前控制,對施工組織設(shè)計(jì)中防止現(xiàn)澆板裂縫的具體實(shí)施方案和措施等進(jìn)行審核,對施工中易產(chǎn)生裂縫的現(xiàn)澆板部位和工序,嚴(yán)格落實(shí)旁站監(jiān)理等措施;預(yù)拌混凝土攪拌站采取調(diào)整配合比和外加劑摻量等方法,在不影響預(yù)拌混凝土可泵性的前提下降低水灰比,不斷提高預(yù)拌混凝土質(zhì)量,積極配合防止現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫。
(二)加強(qiáng)對建筑節(jié)能工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,民用建筑實(shí)施節(jié)能外墻打底和使用中空玻璃
在建筑節(jié)能工程施工過程中,不同程度的存在質(zhì)量問題:保溫層與基層粘結(jié)不牢,磚墻墻面不平整直接粘貼,保溫層表面接縫明顯不平整等,使用單層雙玻璃窗,達(dá)不到節(jié)能要求,根據(jù)國家《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50411-2007)和塔城地區(qū)民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理辦法》,從2009年起,要求我區(qū)所有建筑節(jié)能工程在施工過程中,外墻保溫板在粘貼之前,必須先打底找平,單層雙玻璃窗使用中空玻璃。
(三)2010年自治區(qū)建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)治理確定建筑護(hù)欄和扶手、住宅低窗護(hù)欄、建筑散水、建筑變形縫以及砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量為工作重點(diǎn)。
1、建筑工程樓梯扶手欄桿、住宅低窗護(hù)欄治理措施
嚴(yán)格控制地面標(biāo)高,減少誤差;樓梯正式安裝前在建筑首層先做樣板段,每種類型的樓梯樣板段長度不少于連續(xù)兩跑,低窗護(hù)欄正式安裝前在建筑內(nèi)先做樣板間,每種類型的低窗至少做一個(gè);各單位工程項(xiàng)目均應(yīng)制定相應(yīng)的專項(xiàng)治理實(shí)施方案和質(zhì)量通病防治措施;施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)將樓梯欄桿扶手和住宅低窗欄桿設(shè)計(jì)列為圖紙審查的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
2、建筑散水治理措施
施工中散水下填土質(zhì)量符合規(guī)范要求,填土必須分層夯實(shí)、分層隱蔽,分層做土工試驗(yàn),散水基土均應(yīng)密實(shí),壓實(shí)系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不宜小于0.92;建筑散水與建筑物之間留出10-20mm寬的縫隙,縫內(nèi)填嵌柔性密封材料,水泥混凝土必須設(shè)置縱向伸縮縫,一般其沿長間距不宜大于3m;監(jiān)理單位應(yīng)在施工過程中對散水基土進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并如實(shí)填寫隱蔽驗(yàn)收記錄。
3、建筑變形縫治理措施
設(shè)計(jì)文件中明確室內(nèi)外墻面、樓地面、天棚、屋面及女兒墻等相應(yīng)變形縫的具體做法;施工單位進(jìn)行變形縫的施工時(shí),其做法(含細(xì)部構(gòu)造)必須符合設(shè)計(jì)要求;在施工過程中監(jiān)理單位應(yīng)對變形縫進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收并如實(shí)填寫隱蔽驗(yàn)收記錄。
二、項(xiàng)目質(zhì)量管理在電力施工中的應(yīng)用
項(xiàng)目質(zhì)量管理是圍繞項(xiàng)目所進(jìn)行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。在電力施工項(xiàng)目中,我們需要更多地關(guān)注施工過程中的工作質(zhì)量,在一定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件下,建筑單位運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)原理、方法和技術(shù),調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的資源,為質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。質(zhì)量的主體可以是產(chǎn)品,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目按規(guī)定的要求滿意地實(shí)現(xiàn)。
2.1保證輸電線路質(zhì)量的施工方法
(1)輸電線路架線施工包括架線前的準(zhǔn)備工作,放線導(dǎo)地線連接弛度,觀測緊線與附件安裝,架線施工從展放方法來講,分為拖地展放和張力展放,拖地展放線盤的地方不需要制動(dòng)、線拖在地面行進(jìn)的方法,這種辦法不需要用專用的設(shè)備,比較簡單,但是,導(dǎo)線的磨損較為嚴(yán)重,勞動(dòng)效率低,放線需大量的人工,在山區(qū)放線質(zhì)量就很難保證;(2)輸電線路基拙的作用是保證桿塔在運(yùn)行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時(shí)不發(fā)生傾倒或變形,基拙施工質(zhì)量的好壞,對高壓輸電線路的安全運(yùn)行關(guān)系極大,如果有較大差異,就需要及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)變更,然后是在巖石打孔插筋灌注砂漿澆制承臺(tái)巖石基拙的開挖均必須確保巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞,錨筋安裝尺寸位置必須反復(fù)核對,確保準(zhǔn)確安裝固定之后澆灌再按現(xiàn)場澆制混凝土的要求養(yǎng)護(hù);(3)光纖不會(huì)發(fā)生引雷的問題,然而,光纜中有金屬部分,因此,光纜避雷還是值得重視的問題。光纜施工之前一定要做好充分準(zhǔn)備,檢查設(shè)計(jì)資料,原材料與施工設(shè)備等是否齊全。仔細(xì)閱讀有關(guān)的技術(shù)說明書和安裝指導(dǎo)手冊,架設(shè)光纜之前一定要確保光纜的技術(shù)性能,必須對每一盤光纜進(jìn)行單盤測試來確保光纜完好之后方可施工。
2.2全面動(dòng)態(tài)掌握施工信息提高工程人員素質(zhì)
在電力工程施工過程中,工程技術(shù)人員要全面了解工程的實(shí)際情況,備齊施工所需的材料設(shè)備,組織施工所需的勞動(dòng)人員等。在全面掌握了施工前的信息后,就要根據(jù)已有的信息組織設(shè)計(jì)施工要求,特別要對工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行提前預(yù)判與給予技術(shù)和安全保障,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程安全工程質(zhì)量的方針政策,要對其工程質(zhì)量進(jìn)行全面全過程的檢查,管理就是決策,貫徹保證工程安全工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,對這些部分所涉及的人員要給他們講明利害,進(jìn)行詳細(xì)具體的培訓(xùn)工作,一定要確保工程的安全順利進(jìn)行,完善對每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全檢測,以保證做到萬無一失,提高作業(yè)的警惕性。
2.3又寸電力施工技術(shù)人員的控制
施工人員是工程的主體,是直接參與建設(shè)的決策者以及操作者,施工部門技術(shù)人員的資質(zhì)和管理水平的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)電力工程質(zhì)量的好壞。所以工程施工部門要對施工單位的質(zhì)量保證體進(jìn)行嚴(yán)格的審查,對施工人員的責(zé)任感與質(zhì)量觀進(jìn)行強(qiáng)化,樹立以人為本的管理理念,要充分的調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,包括施工制度是否完善和施工技術(shù)是否正確等,操作人員必須按規(guī)程操作使用設(shè)備、施工人員一定要按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,在施工工程中對施工的質(zhì)量和施工方法都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃管理,定時(shí)巡視檢查,對施工工程技術(shù)資料進(jìn)行嚴(yán)格管理,及時(shí)提供施工的各種信息資料,最終達(dá)到保證工程質(zhì)量,達(dá)到電力施工的預(yù)定效果。
2.4各施工要素合理調(diào)配
勞動(dòng)組織和機(jī)械配備的合理調(diào)配是確定施工方式和合理安排工序,保證實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)和快速施工的重要條件。應(yīng)當(dāng)按照施工任務(wù)和所采用的施工方法,不斷地改進(jìn)調(diào)整,協(xié)調(diào)各方力量,劃分施工任務(wù),使生產(chǎn)能力和任務(wù)要求能夠互相適應(yīng)。
2.5采用先進(jìn)的項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)
傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式對電力土工試驗(yàn)與現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)的分析處理以及施工質(zhì)量的評定驗(yàn)收主要依靠工程技術(shù)人員人工施行,這會(huì)造成員工工作量大和處理周期長的效果并且處理的結(jié)果準(zhǔn)確性比較差,不能起到對電力施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。針對目前我國電力施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)采取計(jì)算機(jī)技術(shù)與先進(jìn)的質(zhì)量管理理論及方法,運(yùn)用新研制開發(fā)電力施工質(zhì)量管理系統(tǒng),以此幫助施工管理人員對電力施工質(zhì)量的有效的管理,這樣可以全面提高其建設(shè)質(zhì)量并且能夠降低成本。
作者:段奇,中國航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司黑龍江哈爾濱,150066
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,航空制造產(chǎn)品科技含量越來越高,同時(shí)復(fù)雜性增強(qiáng),對技術(shù)的要求也越來越高。因此,在不斷的發(fā)展過程中,需要對現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和體系進(jìn)行更新,以滿足動(dòng)態(tài)化的時(shí)代對航空質(zhì)量的管理要求。所以,各相關(guān)部門要加強(qiáng)管理力度,定期對航空制造業(yè)進(jìn)行檢查,生產(chǎn)出最好的航空產(chǎn)品。
1航空制造質(zhì)量管理現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,市場競爭日益激烈,航空發(fā)動(dòng)機(jī)是衡量一個(gè)國家動(dòng)力研發(fā)、制造水平的關(guān)鍵領(lǐng)域,是大國實(shí)力的重要標(biāo)志,具有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、軍事價(jià)值和政治價(jià)值。因此,經(jīng)濟(jì)全球化對于航空制造質(zhì)量管理而言,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。從機(jī)遇的角度講,航空事業(yè)發(fā)展空間十分廣闊,我國已成為具有航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制能力的少數(shù)國家之一,但與西方先進(jìn)國家相比,差距仍十分巨大,與我國的國際地位也不相適應(yīng)。為加快振興我國航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展,我國越來越重視對航空制造的質(zhì)量監(jiān)管,促進(jìn)其質(zhì)量提升并良性發(fā)展。所以,我國應(yīng)該加大投資,加強(qiáng)對航空制造業(yè)的管理工作,為世界人民造福。
2航空制造業(yè)質(zhì)量管理途徑
2.1制定以質(zhì)量為核心的工作方針
質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,航空制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以質(zhì)量為核心,遵循質(zhì)量第一的理念,在生產(chǎn)制造的各個(gè)過程及環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。根據(jù)這一個(gè)核心目標(biāo)來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與配置各類資源,比如對航空制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人員安排,對生產(chǎn)制造流程工藝的改進(jìn),對生產(chǎn)出來的成品的質(zhì)量檢測與監(jiān)控等,不斷提高航空制造管理的能力與水平,以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),滿足不同用戶對產(chǎn)品使用功能及質(zhì)量的需求。另外,以質(zhì)量為核心的方針能夠確保高效的質(zhì)量管理,還可以大大提高企業(yè)的綜合效益,有利于企業(yè)獲取更豐富的資源鏈,對航空制造業(yè)提供新的發(fā)展思路和方向。只有這樣,才能進(jìn)一步提高航空制造業(yè)的總體面貌,并帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。
2.2確立質(zhì)量管理目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)是航空企業(yè)生產(chǎn)的基本指標(biāo),航空企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須達(dá)到相應(yīng)要求。質(zhì)量目標(biāo)必須明確化、具體化,能夠適應(yīng)各項(xiàng)環(huán)境,相關(guān)數(shù)據(jù)都能通過測量檢查,保障航空企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。倘若企業(yè)內(nèi)部總次之間不明確,就會(huì)造成內(nèi)部員工執(zhí)行混亂,內(nèi)部出現(xiàn)沖突。通過相關(guān)數(shù)據(jù)表明,制定正確的質(zhì)量目標(biāo)并嚴(yán)格管理,可以有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員工作的積極性,使得整個(gè)企業(yè)都具有良好的風(fēng)氣,落實(shí)航空企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。對于企業(yè)內(nèi)部工作人員,必須落實(shí)質(zhì)量職責(zé),保證產(chǎn)品在生產(chǎn)的各個(gè)層次中都能夠順利完成,通過一步步落實(shí)各個(gè)分目標(biāo),最終達(dá)到航空企業(yè)的總目標(biāo)[2]。
2.3建立良好質(zhì)量制度
質(zhì)量管理部門雖然在企業(yè)內(nèi)部管理工作中起到很大的作用,但關(guān)鍵還在于產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)相關(guān)人員。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題后,首要工作是找出問題所在以及產(chǎn)生問題的具體原因,提出各項(xiàng)補(bǔ)救措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低企業(yè)損失。通過設(shè)立質(zhì)量分析會(huì)解決各個(gè)級別的質(zhì)量問題,一般質(zhì)量分析會(huì)分為3個(gè)級別,分別針對不同的級別的質(zhì)量問題。緊急質(zhì)量分析會(huì)針對突發(fā)性的質(zhì)量問題,其特點(diǎn)在于隨時(shí)召開緊急會(huì)議,明確質(zhì)量問題的責(zé)任出處,并立即落實(shí)改進(jìn)方案;部門級針對產(chǎn)品部分功能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并且在召開會(huì)議過后檢查改進(jìn)后的產(chǎn)品質(zhì)量,防止出現(xiàn)二次質(zhì)量問題;企業(yè)級則是針對較大的、難以掌控的質(zhì)量問題。在落實(shí)會(huì)議時(shí),應(yīng)當(dāng)記錄每一個(gè)提出的解決方案,通過相關(guān)探討選出最優(yōu)。以層層檢測的方式,杜絕一切問題的發(fā)生[3]。
2.4全面建設(shè)信息化系統(tǒng)
建立信息化系統(tǒng),專門針對產(chǎn)品質(zhì)量。從產(chǎn)品預(yù)想階段到使用階段,期間產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)文件應(yīng)當(dāng)采取信息化技術(shù)記錄下來。不論出現(xiàn)何種狀況都能通過建立的信息系統(tǒng)找出相關(guān)數(shù)據(jù),對于后期處理產(chǎn)品問題都有很大的幫助。保存的質(zhì)量信息必須準(zhǔn)確、完整,可以隨時(shí)查閱相關(guān)信息,建立的系統(tǒng)能在各種環(huán)境下使用。因此,建立航空企業(yè)信息管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)結(jié)合航空產(chǎn)品本身涉及范圍廣的特點(diǎn),通過系統(tǒng)論以及控制論等相關(guān)原理建設(shè)。質(zhì)量信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容包括集成有效信息、傳遞各項(xiàng)信息、儲(chǔ)存完整信息,儲(chǔ)存的信息經(jīng)過科學(xué)化的處理,能夠分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)提供給使用者。全面建設(shè)信息化系統(tǒng)對于企業(yè)質(zhì)量管理有極大的幫助。通過這種方式,來保障航空制造業(yè)的正常運(yùn)行,避免意外事故的發(fā)生。
2.5有效人員管理
質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理是近幾十年來迅速發(fā)展的一門學(xué)科,是后現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分之一,質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理是行業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。人們慢慢認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不僅僅關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)還影響到了產(chǎn)品生產(chǎn)及運(yùn)營成本,最終影響到我國的經(jīng)濟(jì)。對此筆者認(rèn)為有必要對質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理重點(diǎn)進(jìn)行深入探討。
一、質(zhì)量檢驗(yàn)工作管理的作用
第一,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與檢驗(yàn)工作制度,補(bǔ)充了以往產(chǎn)品質(zhì)量等級核驗(yàn)制度的不足,也進(jìn)一步明確了產(chǎn)品檢驗(yàn)及質(zhì)量檢驗(yàn)部門的工作事項(xiàng),將監(jiān)督管理范圍擴(kuò)大到更多范圍,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中引進(jìn)了全過程質(zhì)量檢驗(yàn)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)管理部門對產(chǎn)品的監(jiān)管責(zé)任,產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施方相互之間的責(zé)任。避免后期出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象,將工作與職責(zé)相互掛鉤,貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)管理責(zé)任制。
第二,質(zhì)量檢驗(yàn)工作的出現(xiàn),使得產(chǎn)品檢驗(yàn)職責(zé)不再只是由質(zhì)量檢驗(yàn)部門所負(fù)責(zé),而是將責(zé)任平攤與各個(gè)部門以及單位自身,在多方監(jiān)督管理下公平、公正、客觀的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量審核與檢驗(yàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量及監(jiān)督管理質(zhì)量。質(zhì)量檢驗(yàn)工作促使檢驗(yàn)部門從宏觀監(jiān)管視角出發(fā),從在上層指導(dǎo)轉(zhuǎn)變成深入到產(chǎn)品內(nèi)部對參與生產(chǎn)的各方進(jìn)行實(shí)時(shí)把關(guān),重點(diǎn)針對工產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品工時(shí)與技術(shù)規(guī)范等。
第三,質(zhì)量檢驗(yàn)工作完善了當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)法律法規(guī)體系,也在一定程度上推動(dòng)我國產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作順利展開。依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,各方及質(zhì)量檢驗(yàn)部門會(huì)將“質(zhì)量”二字貫穿到產(chǎn)品生產(chǎn)、上市、運(yùn)行及其后期監(jiān)督的各個(gè)階段,從根本上保障我國產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
二、質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理重點(diǎn)
(一)明確質(zhì)量檢驗(yàn)工作的各個(gè)流程與標(biāo)準(zhǔn)
就一個(gè)檢驗(yàn)產(chǎn)品而言,要經(jīng)歷質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量考核、質(zhì)量反饋等各個(gè)不同的階段。根據(jù)全面質(zhì)量的觀念,為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量控制應(yīng)貫穿整個(gè)過程。質(zhì)量檢驗(yàn)工作各個(gè)階段中,根據(jù)不同的時(shí)間階段可以講質(zhì)量檢驗(yàn)工作階段的質(zhì)量檢驗(yàn)分為事前管理、事中管理和事后管理。
1.生產(chǎn)階段的質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是:嚴(yán)把材料關(guān)和新工藝、材料、新技術(shù)的使用。
2.成品質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是:影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素、工序
(1)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素主要有五大方面:人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。
(2)工藝質(zhì)量檢驗(yàn)重要抓好以下幾項(xiàng)工作:
1)預(yù)先向操作者進(jìn)行技術(shù)交流,要求技術(shù)規(guī)程。
2)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
3)工序質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
(二)各級部門要確實(shí)履行監(jiān)管職能。各級部門應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神,提高對產(chǎn)品進(jìn)行全過程質(zhì)量檢驗(yàn)的意識(shí),加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào),杜絕因職能的“條塊分工”造成管理的漏洞。這樣,不但可以避免職責(zé)不清,而且可以提高質(zhì)量檢驗(yàn)工作的公正性、權(quán)威性;不但可以促進(jìn)有關(guān)職能部門認(rèn)真履行自己的職責(zé),而且可以促使產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)各方認(rèn)真履行自己的職責(zé),使各項(xiàng)工作真正做到“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一路線、統(tǒng)一目標(biāo)”。
(三)質(zhì)量檢驗(yàn)部門及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。隨著產(chǎn)品生產(chǎn)的不繼擴(kuò)大,新情況、新問題也會(huì)隨之而來,這就要求各質(zhì)量檢驗(yàn)部門定期召開質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作協(xié)調(diào)會(huì),將日常對檢驗(yàn)不合格的處理工作中發(fā)現(xiàn)的困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào),并針對性地對有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)提出有關(guān)要求和規(guī)定,才能達(dá)到檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品把關(guān)效果,從而促進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)工作質(zhì)量提高的目的。
(四)從源頭控制虛假文件的使用。檢驗(yàn)工作是把好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,建議檢驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成成員為涉及到關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方面法律、法規(guī)要求的所有相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理部門,建立統(tǒng)一的管理公示平臺(tái),方便各部門之間的查詢了解,核實(shí)單位最終提供的檔案資料的真實(shí)性,確保提供虛假文件的情況不再發(fā)生。此外,質(zhì)量檢驗(yàn)部門還需提出有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查工作的法律、法規(guī)及政策建議;指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)調(diào)查的工作,研究解決產(chǎn)品質(zhì)量管理中出現(xiàn)的新情況和新問題;負(fù)責(zé)各地產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查工作信息收集,及時(shí)公布檢驗(yàn)工作的成果,
(五)重視檢驗(yàn)過程的跟蹤監(jiān)管。質(zhì)量檢驗(yàn)工作人員應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性意識(shí),將國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作為首要檢驗(yàn)原則,對產(chǎn)品檢驗(yàn)單位、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的工作成果展開全過程監(jiān)督和管理,內(nèi)容主要有產(chǎn)品質(zhì)量管理的可行性和正確性、參照的技術(shù)指標(biāo)是否全面合理、技術(shù)參數(shù)是否與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)情相符合、所采用的測量儀器及設(shè)備是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、采用的儀器是否合格、產(chǎn)品檢測成果及數(shù)量是否達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求檢驗(yàn)、監(jiān)測的全過程是否記錄無誤等,特別是對產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和審核。必要時(shí),可對不確定是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)產(chǎn)品適時(shí)加以跟蹤監(jiān)督與管理。
三、結(jié)束語
綜上所述,質(zhì)量檢驗(yàn)是指借助于某種手段或方法來測定產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性,然后把測定的結(jié)果同規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,從而對產(chǎn)品做出合格或不合格判斷的活動(dòng)。因此,質(zhì)量檢測部門需要將質(zhì)量檢驗(yàn)信息及時(shí)報(bào)告和反饋給企業(yè),為企業(yè)研究解決產(chǎn)品質(zhì)量問題提供依據(jù),從而不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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一、召開五次員工動(dòng)員宣貫會(huì)議。為了保證公司設(shè)備包機(jī)管理各項(xiàng)政策深入人心,同時(shí)做好提前準(zhǔn)備,采掘部在2013年末開始針對公司設(shè)備包機(jī)管理目標(biāo)及實(shí)施步驟在全體包機(jī)組長,部分機(jī)組司機(jī)內(nèi)部召開了五次動(dòng)員會(huì)議,穩(wěn)定了員工思想,保證了包機(jī)管理工作得以順利實(shí)施。
二、制定了六項(xiàng)包機(jī)管理制度。為了保證公司包機(jī)管理及設(shè)備獎(jiǎng)懲措施的順利執(zhí)行,采掘部結(jié)合本部實(shí)際生產(chǎn)工作情況制定了六項(xiàng)包機(jī)管理制度,分別為《采掘部質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則》、《設(shè)備工具、備件標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》《電鏟陷鎬預(yù)防管理措施》《設(shè)備月度評比獎(jiǎng)懲辦法》。同時(shí)根據(jù)上級要求制定了《采掘部包機(jī)管理實(shí)施細(xì)則》和《管理人員包機(jī)方案》。利用制度化的約束機(jī)制保證包機(jī)管理工作的順利執(zhí)行。
一、前言
由于電子產(chǎn)品是與人們的日常生活與生命健康最直接相關(guān)的電子器具,因此它的質(zhì)量是每一個(gè)電子生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商都應(yīng)當(dāng)高度重視的問題。本文重點(diǎn)就電子產(chǎn)品質(zhì)量管理工作進(jìn)行了探討,并對其在設(shè)計(jì)過程中,如何控制外部和內(nèi)部的組織和技術(shù)接口提出了具體的方法和措施。以供相關(guān)人士參考。
二、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制的重要性
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)對產(chǎn)品的要求也愈來愈高。概括起來說即高精度、高可靠性、美觀、耐用、安全等。我國由于生產(chǎn)工藝手段落后,歷來把生產(chǎn)過程看成質(zhì)量工作的重點(diǎn)。這種狀況隨著生產(chǎn)手段的改進(jìn)和市場競爭逐步轉(zhuǎn)變,應(yīng)當(dāng)拋棄以往重制造、輕設(shè)計(jì)的落后觀點(diǎn),把設(shè)計(jì)控制作為產(chǎn)品質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。
三、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的計(jì)劃管理
設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃是指針對某設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目而建立質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的各種活動(dòng)。計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖是設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃的成果,是研制項(xiàng)目計(jì)劃管理和質(zhì)量管理的重要文件。計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖不僅應(yīng)體現(xiàn)各階段工作的時(shí)間計(jì)劃節(jié)點(diǎn),更重要的是以《研制工作程序》、《可靠性保證大綱》、《質(zhì)量保證大綱》為依據(jù),反映研制全過程的質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量活動(dòng)監(jiān)控點(diǎn)。計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)隨著科研進(jìn)度作動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)修改,同時(shí),應(yīng)明確上一階段工作未達(dá)到要求不能轉(zhuǎn)入下階段,防止有缺陷的設(shè)計(jì)造成更大影響。
1、組織和責(zé)任落實(shí)
設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)應(yīng)委派給具有一定資格的人員去完成。這是設(shè)計(jì)和開發(fā)的必備條件之一。組織不落實(shí),沒人去設(shè)計(jì),開發(fā)只是空話。由不具備資格的人去設(shè)計(jì),質(zhì)量沒保證,因此必須對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行任命。
2、設(shè)計(jì)和試驗(yàn)規(guī)范
現(xiàn)代的電子產(chǎn)品,一般由多個(gè)分系統(tǒng)或成百上千甚至上萬個(gè)零部件組成,在設(shè)計(jì)這樣的產(chǎn)品時(shí),沒有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)要求是不可想象的?!霸O(shè)計(jì)和試驗(yàn)規(guī)范”是開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試驗(yàn)并以此作為控制和評價(jià)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)工作的準(zhǔn)則。
“設(shè)計(jì)和試驗(yàn)規(guī)范”是統(tǒng)稱,根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度不同,有多種設(shè)計(jì)規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)范,如“電信設(shè)計(jì)規(guī)范”、“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范”、“元器件選用要求”、“安全性設(shè)計(jì)要求”等。各種規(guī)范,按專業(yè)分工,分別由總體設(shè)計(jì)師或主管設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)編寫,同時(shí)應(yīng)對各級分系統(tǒng)設(shè)計(jì)師或分機(jī)設(shè)計(jì)師執(zhí)行規(guī)范的情況進(jìn)行監(jiān)控,以保證全機(jī)設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性。
3、控制新技術(shù)、新器材的采用
新技術(shù)和新器材的采用是在新產(chǎn)品研制中常遇到的問題。采用的新技術(shù)、新器材需要經(jīng)過充分論證、試驗(yàn)和鑒定,確認(rèn)這些條件全面達(dá)到設(shè)計(jì)要求后才能使用在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中。
預(yù)先研究課題開設(shè)和研制程序中的專題科研項(xiàng)目,是為了對新技術(shù)進(jìn)行充分論證和驗(yàn)證用的。實(shí)踐證明,將已確認(rèn)的新技術(shù)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì),把握性大,質(zhì)量有保證,而把未被確認(rèn)的新技術(shù)直接就用于產(chǎn)品設(shè)計(jì),仍然要經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)、反而會(huì)延長產(chǎn)品研制周期或存在隱患,因此控制新技術(shù)和新器材的使用是很有道理的。
四、電子產(chǎn)品如何有效控制“組織與技術(shù)接口”
“接口”指兩個(gè)或兩個(gè)以上實(shí)體的連接和相互間關(guān)系,實(shí)體通過接口進(jìn)行信息和物資流動(dòng)。設(shè)計(jì)過程有許多外部、內(nèi)部組織和技術(shù)接口,如雷達(dá)總體與各分系統(tǒng)之間就有接口問題,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工藝之間、電信設(shè)計(jì)與可靠性之間、設(shè)計(jì)部門與物資部門之間等等都有許多技術(shù)上的接口。因此應(yīng)規(guī)定從設(shè)計(jì)輸入到參與設(shè)計(jì)過程的不同部門間在組織上和技術(shù)上的接口,接收和傳遞什么信息、接收和發(fā)出的部門和單位、傳遞信息的方式和達(dá)到的作用以及如何收發(fā)保存?zhèn)鬟f文件等,以保證設(shè)計(jì)的正確性。
1、控制“設(shè)計(jì)輸入”
設(shè)計(jì)輸入是設(shè)計(jì)的依據(jù),即產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),包括顧客對產(chǎn)品的需求,有關(guān)法令法規(guī)和社會(huì)要求等,通常并不列入設(shè)計(jì)任務(wù)書中。
設(shè)計(jì)輸入也是驗(yàn)證、評審設(shè)計(jì)輸出的依據(jù)??刂圃O(shè)計(jì)輸入,就要求設(shè)計(jì)輸入形成文件,由任務(wù)提出方和承接方按簽署規(guī)定的職責(zé)認(rèn)真簽暑。
2、控制“設(shè)計(jì)輸出”
設(shè)計(jì)輸出是通過相關(guān)資源和活動(dòng)產(chǎn)生的設(shè)計(jì)成果,如為產(chǎn)品編制的各種文字材料、圖紙等,這些文件為制造、采購、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、操作和服務(wù)提供必要的依據(jù)。
3、關(guān)于設(shè)計(jì)確認(rèn)
設(shè)計(jì)確認(rèn)是指對一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最終檢查過程,以確定是否符合合同評審時(shí)與顧客達(dá)成的要求。設(shè)計(jì)定型和技術(shù)鑒定都是確認(rèn)的一種形式,定型和鑒定通過的產(chǎn)品,證明設(shè)計(jì)是符合設(shè)計(jì)輸入要求的。
五、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的過程控制
1、設(shè)計(jì)與開發(fā)策劃
設(shè)計(jì)開發(fā)策劃的輸出轉(zhuǎn)化為《設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》等,內(nèi)容包括:
(1)設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入、輸出、評審、驗(yàn)證、確認(rèn)等各階段的劃分和主要工作內(nèi)容;
(2)各階段人員職責(zé)和權(quán)限、進(jìn)度要求和配合單位;
(3)資源配置需求,人員、信息、設(shè)備、資金保證等及其他相關(guān)內(nèi)容。
2、設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入
確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入,并保持紀(jì)錄。
(1)產(chǎn)品主要功能、性能要求,一般應(yīng)包含在合同、訂單或項(xiàng)目建議書中;
(2) 適用的法律、法規(guī)要求,對國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一定要滿足;
(3) 對確定產(chǎn)品的安全性和適用性致關(guān)重要的特性要求,包括安全、包裝運(yùn)輸、貯存、維護(hù)及環(huán)境等。
3、設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出
設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出的方式應(yīng)適合于對照設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證,并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。
(1)滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求,如設(shè)計(jì)文件、作業(yè)指導(dǎo)書等;
(2)給出采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息;
(3)包含或引用產(chǎn)品接受準(zhǔn)則;
(4)規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性,如設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的相關(guān)記錄等。
4、設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證
設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證的對象:
(1)設(shè)計(jì)輸出的文件;
(2)新材料、新零件;
(3)樣件、樣機(jī)等。
驗(yàn)證的方法
(1)進(jìn)行試驗(yàn)、模擬、試用、演示等;
(2)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行評價(jià)。
驗(yàn)證的結(jié)果及任何必要的措施的記錄應(yīng)予以保持。
5、設(shè)計(jì)和開發(fā)的確認(rèn)
為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排,對設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行確認(rèn)。只要可行,確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或投產(chǎn)實(shí)施之前完成。
確認(rèn)可根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),可以選擇下述幾種確認(rèn)方式之一:
(1)召開新產(chǎn)品鑒定會(huì),邀請有關(guān)專家、用戶參加,提交《新產(chǎn)品鑒定
報(bào)告》;
(2)試產(chǎn)合格的產(chǎn)品,選擇顧客試用后,由其提供客戶試用意見;
(3)送國家授權(quán)的試驗(yàn)室進(jìn)行型式試驗(yàn)并出具報(bào)告。
6、應(yīng)識(shí)別設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改,并保持記錄。
應(yīng)對設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u審、驗(yàn)證和確認(rèn),并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的評審應(yīng)包括評審更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。
六、結(jié)束語
加強(qiáng)設(shè)計(jì)控制是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段,但設(shè)計(jì)控制涉及的面很廣,方法也很多,以上的論述,只是筆者所認(rèn)識(shí)到的一些控制措施,而各單位根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn),肯定會(huì)有許多經(jīng)典、成熟和行之有效的控制辦法,希望各種好的控制辦法能及時(shí)得到推廣。
參考文獻(xiàn):
1 引言
在施工過程中,因施工質(zhì)量或安全事故造成的工期和經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重?fù)p失的事例比比皆是。現(xiàn)今的施工企業(yè)(含各施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu))的質(zhì)量管理、安全管理的組織、體系、制度的建立不可為不完善、不健全、不周到[1-3]?,F(xiàn)實(shí)的種種事列,又不斷給管理者在實(shí)際的管理實(shí)施過程中造成巨大的工作壓力;在提倡“以人為本”的如今,工作過程中,質(zhì)量和安全方面的較為嚴(yán)重的事故已經(jīng)成為項(xiàng)目管理者和各級人員不允許犯的錯(cuò)誤。
2 現(xiàn)有項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的困惑
在已成型的有關(guān)質(zhì)量、安全法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上[4-5],各級管理者對質(zhì)量、安全管理的制度、措施、管理要求可以說是層出不窮,各級管理者總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn)之言不剩枚舉,這些要求對施工企業(yè)從業(yè)人員思想意識(shí)的提高都起到了很好的作用。
長期以來,項(xiàng)目管理存在著的巨大的質(zhì)量、安全方面的壓力,已使項(xiàng)目的管理者對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的管理產(chǎn)生極大的困惑,而這種困惑對許多管理者來說又是無法言傳的。項(xiàng)目的實(shí)施過程中,各級管理者不斷地強(qiáng)調(diào)和各級管理層的不間斷提高對質(zhì)量、安全的要求,甚至給質(zhì)量、安全方面管理者的權(quán)利不斷加強(qiáng)、責(zé)任的不斷增加,都體現(xiàn)出這種困惑。究其困惑的原因是:管理者對質(zhì)量、安全管理的重要性認(rèn)識(shí)是到位的,但對通過怎樣的、那些具體的管理措施、管理程序才能做好質(zhì)量、安全的管理工作還是存在著認(rèn)識(shí)不清的問題。
事實(shí)上,在項(xiàng)目施工管理過程中,通過怎樣的具體的措施,通過那些具體的實(shí)際操作,乃是如何真正能夠做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的最重要的環(huán)節(jié)。就是說:如何進(jìn)行具體的管理方面的操作比如何進(jìn)行管理方面的要求,在項(xiàng)目管理的實(shí)際中更重要,因?yàn)橥ㄟ^具體的操作是完成達(dá)到目標(biāo)的唯一手段。恰恰此方面的又是大多數(shù)管理者較容易混淆的地方,在管理的技術(shù)層面的薄弱點(diǎn)。
3 HSE管理體系在項(xiàng)目管理中的建立的目的和意義
當(dāng)今的絕大多數(shù)企業(yè)和項(xiàng)目在管理中,都引入和采用了ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE(健康、安全、環(huán)保)管理體系[6],對企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量、安全進(jìn)行體系化模式的管理,雖然這兩種體系管理模式在實(shí)際的運(yùn)用過程中不能說是最完善的、最全面的,但在現(xiàn)階段卻是最好的、最有效的。質(zhì)量、安全體系化模式在項(xiàng)目管理中的目的和意義應(yīng)具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是明確各級、各類管理人員、操作人員的質(zhì)量、安全工作的職責(zé);二是明確各級、各類管理人員、操作人員質(zhì)量、安全工作的工作程序和操作規(guī)程。這兩點(diǎn)是做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的理論和實(shí)際操作的基礎(chǔ)。
具體的項(xiàng)目管理是一種對目標(biāo)的管理,體系化模式下的目標(biāo)的管理,要求項(xiàng)目在明確的目標(biāo)的前提下,按照如下的程序和規(guī)程組織質(zhì)量、安全的管理策劃和實(shí)施:目標(biāo)―策劃―組織―職責(zé)―制度―培訓(xùn)―實(shí)施―監(jiān)測―評價(jià)―考核―總結(jié)。這一系列程序和規(guī)程的重點(diǎn)是策劃,因?yàn)槿魏螞Q定都要比執(zhí)行重要,但相對于工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的執(zhí)行階段,培訓(xùn)是核心。需要明確的應(yīng)該是,培訓(xùn)的時(shí)機(jī)應(yīng)該重點(diǎn)選擇在項(xiàng)目施工開始的階段。
創(chuàng)立了質(zhì)量零缺陷管理理論的美國現(xiàn)代管理大師克勞士比認(rèn)為“缺乏知識(shí)”是“人為什么會(huì)干錯(cuò)事”的首要原因,并且特別強(qiáng)調(diào),管理的過程應(yīng)“始于教育,終于教育”。并且在組織進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,各級、各類人員一定要在深層的意識(shí)中摒棄掉“改進(jìn)質(zhì)量、安全的觀念和行動(dòng)必須從自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)得來”的意識(shí)和思想。
有理論支持指出“全過程”的管理,但管理者不準(zhǔn)確的理解或片面的理解,照成不準(zhǔn)確的強(qiáng)調(diào)和疏漏,而不是在按照應(yīng)有的程序、次序和時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行必須的根本性工作操作,這在施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理方面是有極大的“危害”。因?yàn)轫?xiàng)目管理過程每一項(xiàng)遺漏、忽略和隨意所產(chǎn)生的“惡果”,都將讓后續(xù)實(shí)施的全部過程為其“買單”。這也是造成許多領(lǐng)導(dǎo)管理者巨大壓力,而不知緣由的原因之一。
4 項(xiàng)目質(zhì)量、安全的管理需要進(jìn)行“綜合治理”
項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)是效益、工期、質(zhì)量、安全。在具體的實(shí)施過程中,因?yàn)楣芾碚咤e(cuò)誤的認(rèn)為質(zhì)量、安全對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的結(jié)果具有“無形性”,而在實(shí)際的過程管理中被有意、無意的忽視。
項(xiàng)目的管理的復(fù)雜性、艱巨性和困難性根本原因就在于項(xiàng)目管理的層次、組織之間,所追求的目標(biāo)本身之間存在“矛盾”。這種“矛盾”又往往是“不可調(diào)和“的,這對許多管理者來說也是充滿“矛盾”的。對所有項(xiàng)目管理的層次組織來說,工期的長、短決定項(xiàng)目的綜合效益的好壞,工期的快、慢對項(xiàng)目的過程質(zhì)量、安全的管理產(chǎn)生著巨大的影響,而項(xiàng)目管理的層次、組織之間的側(cè)重點(diǎn)是不同的。因而為徹底做好項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的管理,需要采取“綜合治理”的措施。建立“以人為本”的“和諧社會(huì)”的要求也需要項(xiàng)目管理采取“綜合治理”的措施。
這種“綜合治理”的措施應(yīng)當(dāng)包括:①工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理的結(jié)果是“有形性”;②工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理對項(xiàng)目的綜合目標(biāo)、效益(投資)和工期有著同等重大的影響;③項(xiàng)目管理的各個(gè)層次組織都不得因效益(投資)的原因,減少對項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理方面的投入;④項(xiàng)目管理的各個(gè)層次組織都設(shè)置合理的工程項(xiàng)目工期;⑤當(dāng)工程項(xiàng)目的目的(目標(biāo))本身之間存在“矛盾”時(shí),要以質(zhì)量、安全管理為重。
5 質(zhì)量、安全管理工作的核心是培訓(xùn)
企業(yè)的質(zhì)量、安全培訓(xùn)的重點(diǎn)是對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全技能的培訓(xùn),培訓(xùn)的目的是提高員工質(zhì)量、安全技能和質(zhì)量、安全意識(shí)。工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該是對全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行全面的崗位工作職責(zé)、質(zhì)量安全管理制度、考核制度的培訓(xùn);對各級管理人員進(jìn)行工作程序的培訓(xùn);對各類操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和技術(shù)交底、HSE技術(shù)交底(HSE作業(yè)指導(dǎo)書)的培訓(xùn);事故案例的培訓(xùn)也是不可缺少而且是極其主要的。
工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全崗位工作職責(zé)必須是相對具體的、健全完善的,做到“組織到位”的前題下,更重要的應(yīng)該是注意做到“職能到位”。列如:執(zhí)行操作規(guī)程和進(jìn)行技術(shù)交底、HSE技術(shù)交底的根本目的是為了確保工程施工的質(zhì)量和安全。
施工技術(shù)管理人員在對操作人員進(jìn)行交底后,還必須要監(jiān)督、檢查、操作規(guī)程和交底的執(zhí)行情況,專職管理人員進(jìn)行的應(yīng)是輔的監(jiān)督、檢查。(專職管理人員在對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查時(shí),應(yīng)該是,首先檢查操作人員是否得到了施工技術(shù)管理人員對施工工序進(jìn)行了完善的交底,然后在檢查操作規(guī)程、HSE交底的執(zhí)行情況)
6 最基本的管理措施和工作手段是最有效的管理
勞保著裝、組織每日進(jìn)行班前現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)提示、班前安全講話、落實(shí)施工許可證制度、完善施工工序的技術(shù)、HSE交底、等一些最基本的質(zhì)量、安全管理措施和工作手段,是經(jīng)過許多實(shí)踐總結(jié)和檢驗(yàn)出的最簡單一些工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理方法,是項(xiàng)目施工中質(zhì)量、安全管理的最基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié),(而這一點(diǎn)往往被所謂現(xiàn)代化管理方式的創(chuàng)新忽視)始終堅(jiān)持落實(shí),是做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全現(xiàn)場管理工種的最有效的手段。各級技術(shù)、質(zhì)量和安全管理人員、現(xiàn)場操作人員都應(yīng)當(dāng)將這些最基本的管理措施和工作手段的“落實(shí)”當(dāng)做現(xiàn)場管理工作的重點(diǎn)。
7 結(jié)束語
管理也是一種生產(chǎn)力,完善施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的,它需要國家、企業(yè)、乃至社會(huì)全員的共同學(xué)習(xí)、參與。
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