導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇水利水電工程安全生產(chǎn)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

目前由于水利水電工程施工工期長(zhǎng)、面廣、環(huán)境特殊等各方面因素，很容易發(fā)生安全事故。所以，有關(guān)施工單位、企業(yè)要加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全第一”的思想，堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，并完善各項(xiàng)安全管理制度，定期開展安全教育和培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員和管理人員的安全意識(shí)， 為順利進(jìn)行安全管理奠定基礎(chǔ)。

一、水利水電工程安全控制特征及重要性

水利水電工程建設(shè)施工規(guī)模龐大，對(duì)能源開發(fā)應(yīng)用、持續(xù)發(fā)展建設(shè)發(fā)揮了良好價(jià)值效益。同時(shí)也呈現(xiàn)出一定的危險(xiǎn)性，例如一旦發(fā)生潰壩以及高邊坡失穩(wěn)問題，則會(huì)造成顯著的影響。同時(shí)該工程深受季節(jié)環(huán)境的作用影響，因此需要我們注重季節(jié)變化以及洪水危害，全面抓住合理時(shí)機(jī)，制定科學(xué)的計(jì)劃安排，實(shí)施精密的施工管理與組織控制，方能有效的預(yù)防危機(jī)影響，科學(xué)做好防洪度汛管理。水利水電工程項(xiàng)目包括較多單項(xiàng)工程，同時(shí)各個(gè)作業(yè)工種、施工工序聯(lián)系緊密，倘若引發(fā)安全事故則會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，形成連鎖影響。同時(shí)工程施工建設(shè)自然環(huán)境相對(duì)惡劣，經(jīng)常會(huì)遭遇山洪滑坡以及巖石崩塌、泥石流等災(zāi)害事項(xiàng)，施工人員則通常僅能居住在簡(jiǎn)陋臨時(shí)的搭建物之中，不具備較強(qiáng)的災(zāi)害預(yù)防抵抗能力，因此更增加了安全事故的發(fā)生機(jī)率。由此不難看出，做好水利水電工程安全控制尤為必要，我們只有根據(jù)其施工建設(shè)特征，制定科學(xué)有效的防控策略，方能降低災(zāi)害影響，提升生產(chǎn)建設(shè)效益，實(shí)現(xiàn)健康優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

二、提高水利水電工程施工安全生產(chǎn)的措施

1、 做好水利工程施工安全管理的準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作包括：詳細(xì)研究施工圖紙，明晰設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙中的問題，做好圖紙會(huì)審記錄，進(jìn)行工程定位和施工放樣。由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，把施工過程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)和容易疏忽的地方進(jìn)行加強(qiáng)技術(shù)管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄，設(shè)置醒目的警示標(biāo)識(shí)。控制點(diǎn)盡可能設(shè)置在安全隱秘部位，不容易造成損壞。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做好施工成本控制，編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。

2、提高對(duì)水利工程施工安全管理的重視

首先，要制定相關(guān)的安全管理依據(jù)和守則，這是做好安全管理工作的前提和基礎(chǔ)；其次，要提高安全意識(shí)，尤其是提高施工人員和管理人員的安全意識(shí)，只有大家對(duì)安全有了充分的認(rèn)識(shí)，才能保證安全管理收到顯著的效果，達(dá)到預(yù)期的目的；再次，要進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高施工中操作的規(guī)范性和安全性，從行動(dòng)上杜絕任何安全事故的發(fā)生，把安全工作從根源上做好；最后，要做好預(yù)防措施，水利工程的建設(shè)與其他行業(yè)不同，實(shí)際上，它本來就屬于有一定風(fēng)險(xiǎn)性的工作，受到來自內(nèi)外因素的影響，有很多不確定性因素，在施工中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問題，但是，并不是說這些問題不可避免，只要用心做好預(yù)防工作，一定能有效地避免種種安全隱患的出現(xiàn)。

3、做好水利工程施工中的材料管理

首先，在材料的采購(gòu)中要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，簽訂供應(yīng)合同的時(shí)候一定要明確材料的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間，確保自身的合法利益，還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的責(zé)任追究體系，督促供應(yīng)商按規(guī)定履行供貨義務(wù)和質(zhì)量保證的責(zé)任。其次，材料的保管工作，要根據(jù)材料的不同特性分類保管，對(duì)保管有特殊要求的還應(yīng)特別注意。當(dāng)前，很多因素直接制約著材料保管工作的開展和進(jìn)行，例如：缺乏專業(yè)的保管人才，保管人員責(zé)任心不強(qiáng)等。要解決這些問題就必須提高保管人員的自身素質(zhì)，有條件的還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。最后，為了節(jié)約材料成本，避免不必要的浪費(fèi)，材料管理中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督工作，確保材料的合理使用，對(duì)偷盜、浪費(fèi)材料的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的打擊。材料的使用應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的登記，使責(zé)任落實(shí)到人。

4、 歸類危險(xiǎn)的種類和來源，做好安全預(yù)案

對(duì)于影響安全的危害識(shí)別過程中應(yīng)堅(jiān)持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，存在的危險(xiǎn)，危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析通常采取的因素，使用以下幾種方法：現(xiàn)場(chǎng)觀察：通過現(xiàn)場(chǎng)觀察各種不同的操作環(huán)境，找出發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源；獲取相關(guān)記錄：回顧往事，職業(yè)記錄，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源；利用良好的安全核對(duì)表對(duì)準(zhǔn)備施工企業(yè)系統(tǒng)的安全檢查，找出存在的危險(xiǎn)源；通過廣泛和業(yè)務(wù)水平的工作人員詢問，交談；通過分析年度計(jì)劃，月度計(jì)劃，每周計(jì)劃在所涉及的危險(xiǎn)的任務(wù)，確定相關(guān)危險(xiǎn)源。通過從外部信息和有關(guān)類似組織，文獻(xiàn)資料，專家咨詢，獲取有關(guān)危害的信息，分析和研究，可確定操作水平存在危險(xiǎn)；進(jìn)行危險(xiǎn)和可操作性研究，是水利水電行業(yè)存在嚴(yán)格的審查和控制危害重要的過程；加強(qiáng)系統(tǒng)技術(shù)和指導(dǎo)，通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的安全檢查模式，并找出不同類型的工作流程部分差，以找出存在的水利水電產(chǎn)業(yè)體系的危害，并確定控制風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)水利水電建設(shè)行業(yè)主管部門的特點(diǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事故結(jié)果，找到相關(guān)的事故發(fā)生的原因，并做好預(yù)防措施；分析，原因，條件和規(guī)則，通過可識(shí)別行業(yè)系統(tǒng)的知識(shí)導(dǎo)致事故危險(xiǎn)源；根據(jù)建設(shè)的水利水電行業(yè)的特點(diǎn)，從初始原因事件發(fā)展變化的過程，并預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的結(jié)果和方法的范圍，運(yùn)用的時(shí)序邏輯判斷分析方法，通過這種方法對(duì)于水利水電建設(shè)行業(yè)，各系統(tǒng)的應(yīng)用鏈接事件的分析可識(shí)別出的危險(xiǎn)源產(chǎn)生原因和補(bǔ)救措施。

5、完善監(jiān)督核查，做好隱患處理

水利水電工程的安全管控，做好監(jiān)督核查尤為重要。應(yīng)針對(duì)相關(guān)技術(shù)證明、施工設(shè)計(jì)方案、安全物資證明材料、安全施工數(shù)據(jù)圖表、儀器設(shè)備驗(yàn)收管理等材料進(jìn)行詳細(xì)的校驗(yàn)審核。同時(shí)，應(yīng)明確施工建設(shè)人員、應(yīng)用主體工具設(shè)施、操作方式、工藝技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況有否達(dá)到優(yōu)質(zhì)的等級(jí)，是否契合施工安全整體標(biāo)準(zhǔn)。倘若存在不良問題，應(yīng)進(jìn)行必要的糾正與管控。同時(shí)，對(duì)于一些重要性的工序環(huán)節(jié)、施工部位以及作業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，則應(yīng)做好實(shí)時(shí)管理監(jiān)督。例如，應(yīng)做好防護(hù)安全用品、模板、垂直運(yùn)輸建設(shè)、基坑項(xiàng)目、各個(gè)施工腳手架、起重裝運(yùn)設(shè)施、高空生產(chǎn)作業(yè)、專項(xiàng)儀器設(shè)備的安全管控與監(jiān)督校驗(yàn)，并應(yīng)配設(shè)完整全面的衛(wèi)生急救設(shè)施，做好必要的旁站管理。倘若發(fā)覺存在問題，則應(yīng)全面糾正、及時(shí)管控。位于各類存在危險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)通行位置，應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)語(yǔ)，并配備紅燈進(jìn)行示警，預(yù)防導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。旁站管理中，依據(jù)水利水電工程深基礎(chǔ)作業(yè)、爆理、隱蔽施工、暗挖項(xiàng)目、起重拆卸處理等應(yīng)加強(qiáng)巡視，并實(shí)施不定期的抽查檢驗(yàn)。巡視管理不應(yīng)限定在單一的部位或是施工工藝過程，管理范疇?wèi)?yīng)為現(xiàn)場(chǎng)各類生產(chǎn)安全的總體。同時(shí)可借助平行檢驗(yàn)，依據(jù)相關(guān)比例做好管控評(píng)估。控制階段中應(yīng)有效的分清屬于通病問題或是頑疾所在，對(duì)于第一次呈現(xiàn)的不可抗力隱患問題，則應(yīng)通過良好的修訂與安全建設(shè)的全面整改進(jìn)行有效的預(yù)防。

總之，水利水電工程安全工作要從根源做起，從日常的工作點(diǎn)滴，本著“安全第一，安全工作為更好的生產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)思想，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，制訂針對(duì)性的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。

參考文獻(xiàn)：

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1. 引言

水利工程建設(shè)和其他工程建設(shè)不同點(diǎn)很多。首要的就是建設(shè)的環(huán)境復(fù)雜，不安全因素多，常規(guī)的水電站大都建設(shè)于崇山峻嶺之中，而且每一座大壩的設(shè)計(jì)方案、施工方法和施工環(huán)境差異很大，同時(shí)施工的時(shí)間進(jìn)度也不一樣，工程建設(shè)的變化多，項(xiàng)目的復(fù)雜性加劇了施工環(huán)境的復(fù)雜度，增加了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管的難度，所以很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。本人結(jié)合自己多年從事水利建設(shè)監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水利水電建設(shè)的安全監(jiān)管的要點(diǎn)做了以下總結(jié)。

2.1 樹立安全科學(xué)發(fā)展觀的思想。

回首水利建設(shè)歷史，不難看出，除了那些由不可抗拒導(dǎo)致的自然災(zāi)害以外，很多事故都是可以避免和預(yù)防的?，F(xiàn)代化的安全監(jiān)管，要求我們?cè)谑┕み^程中做好預(yù)防預(yù)知工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。我們要正確處理安全和效益的兼顧、安全和危險(xiǎn)并存、安全和生產(chǎn)統(tǒng)一、安全和進(jìn)度相互促進(jìn)的關(guān)系，做到六個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持管理生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)安全管理、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、堅(jiān)持目標(biāo)管理、堅(jiān)持過程控制。

2.2 建立安全管理體系。

（1）建立安全管理和監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全委員會(huì)。在項(xiàng)目安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作，對(duì)項(xiàng)目安全施工文明施工，落實(shí)“統(tǒng)一組織，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)”。

（2）建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，逐級(jí)制定安全責(zé)任制，制度要符合《環(huán)境保護(hù)法》、《安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《勞動(dòng)保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定以及公司的管理制度，明確項(xiàng)目部各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，用制度來約束和管理人員，將安全工作達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的效果。

2.3 安全教育培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，要貫穿在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程，覆蓋項(xiàng)目部的每個(gè)人，重點(diǎn)是新進(jìn)員工和農(nóng)民工，特別是剛剛進(jìn)入項(xiàng)目的農(nóng)民工，他們普遍缺乏安全意識(shí)，安全生產(chǎn)的觀念比較淡薄?，F(xiàn)如今，在我們的水利水電建設(shè)項(xiàng)目中，很多繁重復(fù)雜的施工任務(wù)都是依靠農(nóng)民工完成的，為了提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，就需要我們定期或者不定期的對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，只有這樣才能杜絕人為的不安全因素。對(duì)于項(xiàng)目的特殊工種，從業(yè)人員一定要持證上崗，而且要進(jìn)行相關(guān)安全和技能培訓(xùn)，沒有取得特殊工種從業(yè)證或者證件過期的，不允許從事特殊工種的工作。

2.4 安全檢查。

安全檢查分為綜合性的安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，它是安全管理的重要組成部份。每月定期或不定期的開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)施工過程中行為及設(shè)施以及環(huán)境進(jìn)行安全檢查，以確保符合安全要求，對(duì)存在的隱患進(jìn)行分析，采取糾正和預(yù)防措施，從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.5 安全巡視。

（1）安全監(jiān)管人員的工作崗位在建設(shè)第一線，環(huán)境復(fù)雜，不安全的因素較多，因此要求安全管理人員要懂得發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，特別是具備在緊急情況下正確處理問題的能力。例如：我在一次在大壩上安全巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)壩下左邊坡洞（原地質(zhì)探洞，后擴(kuò)挖改為山體排水洞）內(nèi)運(yùn)出來的渣是泥夾石，我立即從壩上趕到洞內(nèi)，把洞內(nèi)當(dāng)時(shí)正在出渣的 8 名民工叫出來，命令他們停止作業(yè)，并及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)查看。經(jīng)查看后，立即修改方案，改為明挖，從而及時(shí)消除了事故隱患，防止事故發(fā)生。

（2）作為安全管理人員，要不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，要懂得國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，儲(chǔ)備機(jī)械、火工材料、電氣、易燃易爆物品等相關(guān)知識(shí)。因此安全人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握在施工過程中的人和物的不安全行為和狀態(tài)，進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（3）要著眼于操作規(guī)范規(guī)程，確保操作人員正確操作工程設(shè)備，對(duì)于違規(guī)作業(yè)的人員，要加強(qiáng)教育，督促其正確使用佩戴勞保用品，指出違規(guī)作業(yè)可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，提高人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，自主的控制不安全的行為，將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，完善安全生產(chǎn)的內(nèi)涵。

2.6 開展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制。

2.6.1 危險(xiǎn)源的調(diào)查辨識(shí)工作的開展要從基礎(chǔ)著手，充分發(fā)動(dòng)群眾查找危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源，讓大家都認(rèn)識(shí)知道危險(xiǎn)源的情況，并制定危險(xiǎn)源的相關(guān)控制措施，根據(jù)具體情況采取不同措施。例如：（1）消除物的不安全狀態(tài)；（2）約束人的不安全行為；（3）約束人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)并舉；（4）采取必要防護(hù)措施，避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)不相遇。

2.6.2 制定重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，并組織定期演習(xí)。制定的重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，要結(jié)合本項(xiàng)目的具體實(shí)際，比如防汛、交通事故、消防、地質(zhì)災(zāi)害等預(yù)案，要通過定期演練發(fā)現(xiàn)其中的問題，進(jìn)而提出改進(jìn)措施。演練要認(rèn)真進(jìn)行，通過演練讓大家掌握危險(xiǎn)處理以及自我救護(hù)的相關(guān)能力，如果不進(jìn)行演練，災(zāi)害預(yù)案做得再好也是一張紙，經(jīng)受不住實(shí)際災(zāi)害的考驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不了平時(shí)建設(shè)當(dāng)中存在的隱患，是毫無(wú)實(shí)際意義的預(yù)案。安全防護(hù)意識(shí)不是兒戲，我們要加以重視，加強(qiáng)演習(xí)，在演戲中發(fā)現(xiàn)問題，提高自己的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我應(yīng)急處理的能力。

3. 政府水利行政部門對(duì)在建水利水電工程監(jiān)督工作

通過近兩年來的工作，在施工安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn)中做了以下幾方面：

（1）制定正確的監(jiān)管工作方式及方法，這是達(dá)到有效監(jiān)管的基礎(chǔ)。根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定和水利建設(shè)工程的特點(diǎn)，我們制定了一系列監(jiān)督檢查工作規(guī)則，包含工程安全監(jiān)督手續(xù)申報(bào)程序；施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督程序；施工安全監(jiān)督評(píng)價(jià)程序；安全監(jiān)督檔案管理等作業(yè)文件。為便于工作的實(shí)效性還制定了一系列相關(guān)施工交底檢查、登記、審查、備案、考核等表格。從施工現(xiàn)場(chǎng)到建設(shè)安全管理等方面達(dá)到了全方位監(jiān)管。

（2）抓住工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作內(nèi)容。從水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)看，我們是以防墜落、防坍塌為工作重點(diǎn)，即高空作業(yè)防護(hù)、預(yù)留洞口、坑井防護(hù)、重物吊裝、地下洞室作業(yè)、高邊坡及土石方開挖等；以檢查專項(xiàng)驗(yàn)收的檢查為工作內(nèi)容，即腳手架搭設(shè)驗(yàn)收、塔吊驗(yàn)收、安全用電驗(yàn)收、基坑支護(hù)驗(yàn)收等。

（3）以日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，全面開展對(duì)在建工程的監(jiān)管力度。

（4）狠抓落實(shí)，對(duì)于工程中開展的安全隱患排查整治工作要狠抓落實(shí)，防止只停留在檢查排查階段，關(guān)鍵是整改、消除安全隱患，真正做到安全隱患排查專項(xiàng)查進(jìn)行評(píng)估制定措施進(jìn)行整治（包括落實(shí)責(zé)任人、時(shí)限）檢查驗(yàn)收登記在案。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法治理的要說明原因，制定預(yù)防及監(jiān)控方案，這樣才能消除安全隱患達(dá)到預(yù)防為主的目的。

篇3

第三條本規(guī)定所稱施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理等。

施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)水利水電工程項(xiàng)目施工管理的負(fù)責(zé)人。

施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員。

第四條水利水電工程施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。具體考核辦法另行通知。

第五條水利部負(fù)責(zé)全國(guó)水利水電工程施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作的統(tǒng)一管理,并負(fù)責(zé)組織水利水電工程施工總承包一級(jí)（含一級(jí)）以上資質(zhì)、專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)以及直屬施工企業(yè)的施工企業(yè)管理人員水利水電工程安全生產(chǎn)知識(shí)和能力考核?？己撕细褡C書加蓋水利部印章及“水利部建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書專用章”鋼印。

各省、自治區(qū)、直轄市水利（水務(wù)）廳（局）負(fù)責(zé)組織對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)水利水電工程施工總承包二級(jí)（含二級(jí)）以下資質(zhì)以及專業(yè)承包二級(jí)（含二級(jí)）以下資質(zhì)施工企業(yè)的施工企業(yè)管理人員水利水電工程安全生產(chǎn)知識(shí)和能力考核?？己撕细褡C書加蓋發(fā)證機(jī)關(guān)公章及專用鋼印。

考核合格證書采用建設(shè)部規(guī)定樣式并統(tǒng)一印制的證書。

第六條施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力兩方面?！端姽こ淌┕て髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)》（簡(jiǎn)稱《考核要點(diǎn)》）見附件。水利部負(fù)責(zé)根據(jù)《考核要點(diǎn)》統(tǒng)一制定考核命題。

第七條水利水電工程施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與所從事的施工活動(dòng)相應(yīng)的文化程度、專業(yè)知識(shí)和水利水電工程安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度水利水電工程安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加水行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。任何單位和個(gè)人不得偽造相關(guān)資料。

第八條水行政主管部門對(duì)水利水電工程施工企業(yè)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，不得收取考核費(fèi)用，不得組織強(qiáng)制培訓(xùn)。

第九條安全生產(chǎn)考核合格的，經(jīng)公示后無(wú)異議的，由相應(yīng)水行政主管部門在20日內(nèi)核發(fā)水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。對(duì)不合格的，應(yīng)通知本人并說明理由，限期重新考核。

第十條水利水電工程施工企業(yè)管理人員變更姓名、所在法人單位等，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

第十一條水利水電工程施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應(yīng)在公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第十二條水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年。有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。

第十三條水利水電工程施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度水利水電工程安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所管轄職責(zé)范圍內(nèi)未發(fā)生死亡事故的，其安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，不再考核，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

第十四條水行政主管部門負(fù)責(zé)建立水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會(huì)公布水利水電工程施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。

第十五條水利水電工程施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，接受水行政主管部門的監(jiān)督檢查。

第十六條水行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)其違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)職責(zé)、不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)收回其安全生產(chǎn)考核合格證書，限期改正，重新考核。

第十七條任何單位和個(gè)人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十八條水行政主管部門工作人員在水利水電工程施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)和個(gè)人的財(cái)物，不得謀取其他利益。

第十九條任何單位或者個(gè)人對(duì)違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向水行政主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)部門舉報(bào)。

第二十條省、自治區(qū)、直轄市水利（水務(wù)）廳（局）可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

第二十一條本規(guī)定由水利部負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

附件：

水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核要點(diǎn)

一、水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

（一）安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)

1．國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件；

2．水利水電工程安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

3．水利水電工程重、特大事故防范、應(yīng)急救援措施、報(bào)告制度及調(diào)查處理方法；

4．企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容和制定方法；

5．國(guó)內(nèi)外水利水電工程安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

6．水利水電工程典型生產(chǎn)安全事故案例分析。

（二）安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)

1．能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件；

2．能夠有效組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3．能夠組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4．能夠采取有效措施保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；

5．能夠有效開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患；

6．能夠組織制定水利水電工程安全度汛措施；

7．能夠組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，正確組織、指揮本單位事故救援；

8．能夠及時(shí)、如實(shí)報(bào)告水利水電工程生產(chǎn)安全事故；

9．水利水電工程安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)。

二、水利水電工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（一）安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)

1．國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件；

2．水利水電工程安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

3．水利水電工程重大事故防范、應(yīng)急救援措施、報(bào)告制度及調(diào)查處理方法；

4．企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容和制定方法；

5．水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法；

6．國(guó)內(nèi)外水利水電工程安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

7．水利水電工程典型生產(chǎn)安全事故案例分析。

（二）安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)

1．能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件；

2．能夠有效組織和督促水利水電工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3．能夠保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

4．能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定水利水電工程安全施工措施；

5．能夠有效開展安全檢查，及時(shí)消除水利水電工程生產(chǎn)安全事故隱患；

6．能夠及時(shí)、如實(shí)報(bào)告水利水電工程生產(chǎn)安全事故；

7．能夠組織制定并有效實(shí)施水利水電工程安全度汛措施；

8．水利水電工程安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)。

三、水利水電工程施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員

（一）安全生產(chǎn)知識(shí)考核要點(diǎn)

1．國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件；

2．水利水電工程重大事故防范、應(yīng)急救援措施、報(bào)告制度、調(diào)查處理方法及防護(hù)救護(hù)措施；

3．企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容；

4．水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法；

5．水利水電工程典型生產(chǎn)安全事故案例分析。

（二）安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)

1．能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件；

2．能有效對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；

3.能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

4．能夠及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作行為；

篇4

1水利水電工程的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利水電工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用，采用科學(xué)合理的水利水電工程施工技術(shù)，進(jìn)行科學(xué)有效地水利水電工程施工管理，這樣才能夠有效保障水利水電工程建設(shè)的順利進(jìn)行，使得水利水電工程的建設(shè)能夠更好地為人民的生產(chǎn)生活服務(wù)，更好地發(fā)揮水利水電工程的社會(huì)效用。

1.1水利水電工程的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電工程是利用水利水電工程發(fā)電的一種技術(shù)，水電是一種清潔能源，亦是一種可再生能源，水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展，說明我國(guó)在水利水電工程施工技術(shù)方面取得了極大的進(jìn)步。在水利水電工程施工的過程中，一定要重點(diǎn)關(guān)注施工技術(shù)，因?yàn)樗姽こ淌┕ぜ夹g(shù)是水利水電工程的重中之重，是基礎(chǔ)，同樣也是保障，只有做好水利水電工程施工技術(shù)才能更好的保障水利水電工程施工的順利進(jìn)行，才有利于水利水電工程在施工結(jié)束后，能夠更好地發(fā)揮出實(shí)際效用，為人民的生產(chǎn)生活發(fā)揮巨大的效用。

1.2水利水電工程的施工管理的作用和地位

水利水電工程的施工管理能夠?yàn)樗姽こ痰氖┕ぬ峁┮欢ǖ闹С?，是保障水利水電工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，只有科學(xué)有效的水利水電工程管理才能夠?yàn)樗姽こ痰氖┕し?wù)，良好的工程管理能夠使得水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，保障水利水電工程施工人員的施工工作順利進(jìn)行，科學(xué)合理管控各方面的人力，具體問題具體分析，做到資源的優(yōu)化配置，使水利水電工程施工與應(yīng)用的具體效用得到充分的發(fā)揮。

2促進(jìn)現(xiàn)代化水利水電工程的施工管理和技術(shù)相結(jié)合

2.1技術(shù)管理

水利水電工程是一項(xiàng)技術(shù)性的工程，具有鮮明的特點(diǎn)，尤其是水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模巨大、工程的施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)高端復(fù)雜、施工環(huán)境艱苦、施工所面臨的危險(xiǎn)因素多等，在水利水電工程施工的過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，只有加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)的管理才能夠科學(xué)有效地促進(jìn)水利水電工程施工的良好運(yùn)行，使水利水電工程技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，有效提高經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮水利水電工程的應(yīng)用效益，與此同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工人員的管理，努力提高他們的施工技術(shù)水平，提升他們的綜合素質(zhì)，使他們能夠掌握施工技術(shù)，應(yīng)用正確的施工技術(shù)進(jìn)行水利水電工程的施工，保障水利水電工程施工的順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具體的應(yīng)該從以下幾個(gè)方面實(shí)施。

2.1.1建立健全技術(shù)組織管理制度

建立健全技術(shù)組織管理制度應(yīng)該主要從以下幾方面考慮：首先要建立相應(yīng)的技術(shù)管理工作王，對(duì)水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行分級(jí)管理，這樣可以保障施工技術(shù)在選擇與使用的過程中科學(xué)合理，與此同時(shí)還要進(jìn)行水利水電工程施工技術(shù)的信息的收集，包括技術(shù)的使用方法、適用范圍、易出問題以及反饋制度等。其次要經(jīng)常開展水利水電工程施工技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)交流與技術(shù)總結(jié)的會(huì)議，將水利水電工程施工技術(shù)在實(shí)際使用過程中出現(xiàn)的問題與各相關(guān)單位及學(xué)者進(jìn)行行之有效地溝通，對(duì)存在的問題進(jìn)行探討，及時(shí)解決。再次要建立健全水利水電施工中與技術(shù)有關(guān)的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)與施工設(shè)備的科學(xué)有效的管理，對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，保障設(shè)備處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)，不影響設(shè)備的使用。最后，要對(duì)水利水電工程施工的各項(xiàng)資料進(jìn)行及時(shí)的整理與歸納，記錄水利水電工程施工中的各項(xiàng)參數(shù)，尤其是工程的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等數(shù)據(jù)尤為重要，一定要對(duì)其進(jìn)行分類、歸檔，以保證水利水電工程的施工技術(shù)能夠?yàn)橐院笙鄳?yīng)的工程施工提供一些借鑒。

2.1.2加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度

在進(jìn)行水利水電技術(shù)管理的過程中，一定要注重對(duì)水利水電技術(shù)運(yùn)行的管理，完善相應(yīng)的運(yùn)行管理制度，根據(jù)水利水電工程的具體需求，具體問題具體分析，在堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的、科學(xué)的、合理的水利水電生產(chǎn)崗位管理職責(zé)、生產(chǎn)管理辦法、施工技術(shù)運(yùn)行辦法等，以適應(yīng)不斷提高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，保障水利水電施工與生產(chǎn)的順利進(jìn)行，與此同時(shí)，還要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管，保障水利水電生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行，在檢查的過程中，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，一定要及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因，并根據(jù)原因進(jìn)行設(shè)備的檢修與維護(hù)，這樣可以保障水利水電的生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2.1.3加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

水利水電工程施工技術(shù)在生產(chǎn)與使用的過程中一定要根據(jù)水利水電工程的具體情況進(jìn)行剖析與選擇，水利水電工程具有特殊性，不同地區(qū)的水利水電工程都具有特殊性，但總的來說，水利水電工程施工技術(shù)的應(yīng)用一定要堅(jiān)持“質(zhì)量與安全第一”的原則，在保障施工人員施工安全的同時(shí)，一定要保障施工質(zhì)量，兩者并重，才能夠保障水利水電工程施工的質(zhì)量和效益。在具體的工作中，水利水電工程施工人員要加強(qiáng)對(duì)水利水電施工設(shè)備的維護(hù)與管理，在使用之前，要對(duì)設(shè)備的可用性進(jìn)行檢查，檢查設(shè)備是否存在漏洞，保障設(shè)備使用的安全性，在水利水電工程的施工過程中，如果施工設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時(shí)修理，保障設(shè)備在良好的狀態(tài)運(yùn)行，不可帶“故障”使用，在設(shè)備使用之后，一定要進(jìn)行維護(hù)與檢修，保障設(shè)備在下一次投入使用之前處于一個(gè)良好的狀態(tài)。除此之外，要運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，保障水利水電工程施工技術(shù)能夠保障水利水電工程施工的順利進(jìn)行。現(xiàn)階段，從相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查可以看出，我國(guó)的水利水電施工技術(shù)的技術(shù)監(jiān)督仍是一個(gè)十分薄弱的地方，所以在今后的水利水電施工工程的工作中一定要重點(diǎn)關(guān)注這一方面的問題。

2.2強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

在水利水電施工的過程中，在充分選擇科學(xué)合理的水利水電施工工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，一定要強(qiáng)化在施工過程中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核制度，現(xiàn)階段，國(guó)際上也沒有一個(gè)統(tǒng)一的對(duì)水利水電施工的經(jīng)濟(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)，但是相關(guān)的施工單位應(yīng)該根據(jù)自身的需求和實(shí)際情況，具體問題具體分析，建立一個(gè)自身的水利水電施工的經(jīng)濟(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣有利于水利水電施工的進(jìn)行和后期水利水電工程的生產(chǎn)工作。相關(guān)的機(jī)構(gòu)及考核制度的建立要從維護(hù)水利水電工程的正常施工與運(yùn)行的角度出發(fā)，充分分析水利水電工程的具體情況，使得水利水電工程的考核制度能夠有效反映水利水電工程的施工情況與生產(chǎn)水平。

2.3抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平

在水利水電工程的施工與運(yùn)行的過程中，相關(guān)的管理人員一定要緊抓安全問題，將安全生產(chǎn)作為重中之重，維護(hù)工作人員的人身安全，建立健全安全生產(chǎn)制度，增加工作人員的安全施工與安全生產(chǎn)意識(shí)，提高他們自我保護(hù)的意識(shí)，保障水利水電工程的施工與生產(chǎn)在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

篇5

1水利水電工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)簡(jiǎn)介

危險(xiǎn)源是水利水電工程施工安全事故發(fā)生的根源。為了避免安全事故的發(fā)生，有必要對(duì)水利水電工程施工系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。水利水電工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)水利水電工程系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對(duì)水利水電工程施工系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析，判斷施工系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。水利水電工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)主要包括危險(xiǎn)性識(shí)別和危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)。

2水利水電工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)程序

水利水電工程施工系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)程序主要包括：準(zhǔn)備階段；危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析；定性定量評(píng)價(jià)；提出安全對(duì)策措施；形成安全評(píng)價(jià)結(jié)論及建議；編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

⑴在準(zhǔn)備階段需要明確評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，收集相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及水利水電工程施工系統(tǒng)的技術(shù)資料。

⑵根據(jù)被評(píng)價(jià)的施工系統(tǒng)，辨識(shí)和分析危險(xiǎn)、有害因素，確定危險(xiǎn)、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。

⑶劃分評(píng)價(jià)單元，選擇合理的評(píng)價(jià)方法，對(duì)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)。

⑷根據(jù)定性、定量評(píng)價(jià)結(jié)果，提出消除或減弱危險(xiǎn)、有害因素的技術(shù)和管理措施及建議。

⑸根據(jù)安全評(píng)價(jià)的結(jié)果編制相應(yīng)的安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

2基于事故致因模型的預(yù)防對(duì)策―管理調(diào)節(jié)

2.1宏觀管理調(diào)節(jié)

宏觀的管理調(diào)節(jié)主要是指國(guó)家從宏觀政策上進(jìn)行把握，主要包括完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理體制以及完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系等。

2.1.1完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理體制

政府要探索和推動(dòng)水利水電安全生產(chǎn)管理體制和機(jī)制創(chuàng)新，使水利水電安全生產(chǎn)工作從傳統(tǒng)的行政管理向依法監(jiān)管過渡，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型被動(dòng)管理向預(yù)防型全過程管理轉(zhuǎn)變。

⑴實(shí)行施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，做好安全生產(chǎn)許可證預(yù)審和管理工作；

⑵建立安全事故應(yīng)急救援體系，督促重點(diǎn)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案；

⑶引導(dǎo)建立職業(yè)安全健康管理體系，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

⑷建立行業(yè)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，量化考核目標(biāo)，推動(dòng)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；

⑸積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，加大水利水電行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂和監(jiān)督檢查力度；

2.1.2完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系

依靠全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理法制建設(shè)，構(gòu)建一套完備的水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系，做到有法可依，依法管理，有章可循，規(guī)范執(zhí)法，把水利水電工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)管與水利水電安全監(jiān)察工作法制化、制度化、規(guī)范化，依法建立穩(wěn)定持久的長(zhǎng)效工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水利水電安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，使水利水電工程施工安全生產(chǎn)工作有可靠的法律保障。

加強(qiáng)水利水電工程施工安全立法，歷來受到我國(guó)政府的高度重視?！栋踩a(chǎn)法》、《水電建設(shè)工程施工安全管理暫行辦法》等相關(guān)水利水電施工法律法規(guī)和規(guī)章制度對(duì)提高安全生產(chǎn)管理水平，減少安全事故起到了重要作用。然而，隨著水利水電工程施工行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理工作的需要。我們需要加緊制定能夠適應(yīng)新時(shí)期的法律法規(guī)，繼續(xù)完善我國(guó)水利水電安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系。

2.2微觀管理調(diào)節(jié)

微觀管理調(diào)節(jié)主要是指水利水電工程施工企業(yè)對(duì)安全系統(tǒng)的人和物的具體管理調(diào)節(jié)。安全事故管理調(diào)節(jié)主要是指微觀管理調(diào)節(jié)。管理調(diào)節(jié)可分為一級(jí)管理調(diào)節(jié)和二級(jí)管理調(diào)節(jié)。

2.2.1一級(jí)管理調(diào)節(jié)

一級(jí)管理調(diào)節(jié)主要包括對(duì)人的管理調(diào)節(jié)和對(duì)物的管理調(diào)節(jié)。

⑴對(duì)人的一級(jí)管理調(diào)節(jié)

一是要提升作業(yè)者的自律行為，二是要規(guī)范作業(yè)者的行為

①關(guān)于人才的引進(jìn)，需要安全管理部門與人力資源部門的共同配合的，在人力資源的招聘、選擇階段，根據(jù)崗位特征，根據(jù)人的生理狀況和個(gè)性的不同，能夠適應(yīng)的工作內(nèi)容與工作環(huán)境的不同，應(yīng)用合理的行政手段安排不同類型的人從事不同的工作。

②力求做到人事相宜、人盡其用，從源頭上杜絕或減少人的不安全行為的產(chǎn)生。

③將對(duì)職工的安全培訓(xùn)，尤其是對(duì)新職工上崗前的培訓(xùn)以及換崗前的再培訓(xùn)作為企業(yè)的一項(xiàng)根本任務(wù)來抓，用制度來保證安全培訓(xùn)工作的順利開展，保證充足的安全培訓(xùn)投入。

④要強(qiáng)化安全培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。針對(duì)水利水電工程施工行業(yè)的具體特點(diǎn)，建立對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)認(rèn)證資格、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、安全技術(shù)及裝備的投入，以及事故安全情況等方面的考核指標(biāo)；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度，采取定期與不定期進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，降低事故發(fā)生的機(jī)率。

⑤在安全管理中，還應(yīng)注意使安全教育成為企業(yè)文化的一部分，在日常工作中潛移默化地提升人的安全素質(zhì)與安全意識(shí)。

⑥合理的獎(jiǎng)懲可以通過滿足人們的需要、適時(shí)給予職工表?yè)P(yáng)和批評(píng)、授予職工榮譽(yù)稱號(hào)及晉升和降職來實(shí)現(xiàn)，但要注意選擇好激勵(lì)的時(shí)間和方式的更迭，已達(dá)到最佳效果。

⑵對(duì)物的一級(jí)管理調(diào)節(jié)

對(duì)物的一級(jí)管理調(diào)節(jié)主要是合理選擇施工機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施設(shè)備以及對(duì)它們的維修保養(yǎng)，防止物出現(xiàn)不安全狀態(tài)。在水利水電工程中，選用的機(jī)械設(shè)備需要注意：

①要適應(yīng)工地的氣候、地形、土質(zhì)、運(yùn)輸距離、施工斷面形狀尺寸等要求；

②機(jī)械的容量要與工程進(jìn)度和工程量相符合，盡量避免因機(jī)械工作能力不足而造成延緩工期的現(xiàn)象。

③引進(jìn)機(jī)械設(shè)備后有必要對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，系統(tǒng)地分析機(jī)械設(shè)備在使用階段可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)危險(xiǎn)事件的概率和程度進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的一系列邏輯步驟和迭代過程。

④針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提出相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)對(duì)策措施，保障機(jī)械設(shè)備的安全。

2.2.2二級(jí)管理調(diào)節(jié)

（1）對(duì)人的二級(jí)管理調(diào)節(jié)

對(duì)人的二級(jí)管理調(diào)節(jié)主要是指加強(qiáng)對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，及時(shí)制止人的不安全行為。安全監(jiān)管人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，做到監(jiān)管工作與施工工作同步。做好應(yīng)急預(yù)案工作，一旦事故出現(xiàn)，啟動(dòng)預(yù)案，努力中斷事故發(fā)展的進(jìn)程，減少事故發(fā)生的損失。通過實(shí)施安全教育、互檢和相互提醒和預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)等具體事項(xiàng)來實(shí)施安全管理。

（2）對(duì)物的二級(jí)管理調(diào)節(jié)物的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作綜合考慮了可能影響機(jī)械安全性能的諸多因素，二級(jí)管理調(diào)節(jié)主要是針對(duì)這些因素對(duì)運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性的安全監(jiān)測(cè)，物的不安全狀態(tài)一旦出現(xiàn)，而機(jī)械本身沒有及時(shí)制動(dòng)的情況下要強(qiáng)制制動(dòng)，防止事故的發(fā)生。

2.2.3對(duì)環(huán)境的調(diào)控

環(huán)境是水利水電工程施工安全事故的重大致因之一，對(duì)事故的發(fā)生有重要的影響作用，是不容忽視的。作為安全管理人員，在對(duì)施工環(huán)境全面了解的基礎(chǔ)上，還要積極為施工人員營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境。要進(jìn)一步落實(shí)對(duì)不利影響的應(yīng)對(duì)措施，使之在工程設(shè)計(jì)階段都能充分考慮到，最大限度地避免或減少環(huán)境對(duì)工程建設(shè)的不利影響，只有這樣才能使水利水電工程施工更加安全。

篇6

一、水利水電工程安全施工特點(diǎn)

如今水利水電施工行業(yè)是一個(gè)事故多發(fā)的高危行業(yè)，不僅僅受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響，同時(shí)也受施工技術(shù)水平、生產(chǎn)管理水平和職工水平等的影響，這些因素直接或間接地影響了施工企業(yè)的安全管理水平。而較低的安全管理水平是影響水利水電施工安全、促使事故發(fā)生的重要因素。我國(guó)政府歷來都非常重視安全生產(chǎn)問題，國(guó)家通過制定相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件，加大對(duì)水利水電工程施工行業(yè)安全的監(jiān)督管理的力度以及促進(jìn)水利水電工程施工企業(yè)增加安全投入等，有關(guān)企業(yè)和部門也采取了不少的對(duì)策和措施，投入了大量的人力、物力、財(cái)力用于生產(chǎn)安全，但是水利水電工程施工事故依然不斷發(fā)生，造成了重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

我們可以看到，雖然每年安全事故數(shù)及死亡人數(shù)在減少，但是數(shù)量還是很大，損失嚴(yán)重。因此，我們應(yīng)以新的視角來研究安全生產(chǎn)問題，從而提高施工企業(yè)的安全管理水平，進(jìn)而保證安全生產(chǎn)。

二、水利水電工程施工事故原因分析

1.人的不安全行為

人的因素是水利水電工程施工傷亡事故發(fā)生的一大主要致因。幾乎每一類別事故的發(fā)生都離不開人的原因,主要是人的不安全行為,導(dǎo)致了事故發(fā)生。在水利水電工程施工過程事故統(tǒng)中，以人的不安全行為導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的86.88%，其中違章作業(yè)占的63.1%,而習(xí)慣性違章占41.8%。

2.物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是水利水電工程施工傷亡事故的另一重大致因。水利水電工程的施工項(xiàng)目主要包括土石方開挖工程、地下工程、混凝土工程以及金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電安裝等，涉及項(xiàng)目比較多，是一個(gè)勞動(dòng)密集型作業(yè)，其中施工涉及作業(yè)類型多，大多交叉作業(yè)，而且施工現(xiàn)場(chǎng)人與機(jī)械廣泛交織，增加了施工管理的復(fù)雜性和作業(yè)過程的危險(xiǎn)性，同時(shí)施工過程中使用機(jī)械種類豐富，施工物的隱患多，固危險(xiǎn)性較大。

3.環(huán)境因素

水利水電工程施工中環(huán)境的不安全條件主要表現(xiàn)為：(1) 水利水電工程施工是在江河上進(jìn)行的，處于高山峽谷之中，多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等，同時(shí)受地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)和水文的限制比較大。(2) 生產(chǎn)崗位不固定、流動(dòng)作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時(shí)面臨著新的隱患的危險(xiǎn)。

4.管理因素

在水利水電工程施工中，管理因素是事故發(fā)生的重大致因。管理因素是事故發(fā)生的間接因素，并不會(huì)直接觸發(fā)事故。管理因素的失效直接影響著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不良條件的出現(xiàn)，間接導(dǎo)致事故發(fā)生。水利水電工程施工中由于人、物以及環(huán)境的特殊性，其管理也帶有水利水電工程施工的行業(yè)特征。由于水利水電工程施工點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)、施工環(huán)境惡劣，增加了水利水電工程施工安全管理的重要性和復(fù)雜性。

三、水利水電工程施工安全控制手段

1.總承包、施工單位和監(jiān)理人，自工程開工以來，以每年簽訂《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工責(zé)任書》、《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工協(xié)議書》作為考核目標(biāo)，督促落實(shí)各方的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.督促施工單位全員、全過程、全方位重視施工安全，始終不渝地堅(jiān)持做到安全措施“ 落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，是實(shí)現(xiàn)一切安全目標(biāo)的唯一有效途徑。落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，做到層層分解控制指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。最終把目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)到基層、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位、落實(shí)到具體人員。在落實(shí)過程中，監(jiān)理工程師充分發(fā)揮了“強(qiáng)化劑”的作用。

3.工作中堅(jiān)持“ 三同時(shí)”，即審查技術(shù)方案同時(shí)審查安全措施；審定進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)審定安全計(jì)劃；檢查生產(chǎn)落實(shí)情況同時(shí)檢查安全落實(shí)情況。審核施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。特別注重審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)或方案、措施。

4.審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批表、隱患整改報(bào)告書，大型排架、模板的支撐或拆除申請(qǐng)報(bào)告書等，在安全審查合格并批復(fù)監(jiān)理意見后方可進(jìn)行施工或進(jìn)入下一道工序。

5.檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基坑工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。

6.重點(diǎn)對(duì)施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、對(duì)執(zhí)行《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》情況實(shí)施監(jiān)理；員工遵章守紀(jì)及安全教育；項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職安全員、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位人員的配備等進(jìn)行監(jiān)理。

7.按建設(shè)文明工地的要求，做到施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整暢通，并有安全指揮標(biāo)志，通行危險(xiǎn)地段懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。

四、結(jié)語(yǔ)

為確保水利水電工程施工過程的安全管理，必須從源頭抓起，對(duì)物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為及管理缺陷因素應(yīng)全面分析、預(yù)測(cè)，針對(duì)具體事故隱患，從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面系統(tǒng)考慮，以保證安全文明施工。

篇7

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

當(dāng)前水利水電工程建設(shè)事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，相信在伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，水利水電施工技術(shù)會(huì)取得更大的發(fā)展，伴隨著時(shí)代的步伐，取得更大的進(jìn)步。在水利水電工程施工過程中，施工技術(shù)和施工管理是緊密相連、互不可分的。在工程施工過程中，如果施工企業(yè)具備了足夠的技術(shù)、資金，但是缺乏科學(xué)的管理體制，工程施工的質(zhì)量也很難得到保證，也不能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，在水利水電工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，才能保證工程施工的順利進(jìn)行。

一、水利水電施工技術(shù)的作用

水利水電工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工程，由于蓄水、擋水、泄水是水利水電工程的基本功能，所以它對(duì)工程基礎(chǔ)建筑物有著一些特別的要求，如穩(wěn)定性強(qiáng)、抗裂性佳、防滲性優(yōu)等等。在水利水電工程施工過程中，要嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，并采取有針對(duì)性的施工措施，以切實(shí)保障水利水電工程質(zhì)量。其次，水利水電工程施工對(duì)地基也有著較高要求。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中，水利水電工程面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境，如果不能很好地處理地基問題，就可能導(dǎo)致各類安全隱患，并帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。最后，水利水電工程施工容易受到季節(jié)和環(huán)境的影響，所以在施工前必須有一個(gè)明確的施工計(jì)劃，將各種不利的因素考慮進(jìn)去。同時(shí)，水利水電工程施工最好選在枯水期進(jìn)行，這有利于將規(guī)避各類不利因素的影響。在水利水電工程建筑的實(shí)際應(yīng)用中，施工技術(shù)是根本，只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性

水利水電工程建筑的過程中，施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個(gè)工程中只有技術(shù)和資金，卻沒有相應(yīng)的科學(xué)的管理，那么這個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量就得不到保證，不能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活提供更好地服務(wù)。管理工作是水利水電工程中的軟件，對(duì)于整個(gè)工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，起到指揮管理的作用，是整個(gè)工程的靈魂。在工程建設(shè)中，需要強(qiáng)有力的組織管理機(jī)構(gòu)將整個(gè)工程運(yùn)轉(zhuǎn)起來，使工程可以驚人有序的進(jìn)行，這是一項(xiàng)工程進(jìn)行的必要條件。在硬件條件滿足的基礎(chǔ)上，再將管理工作做好，那么工程將會(huì)越來壯大。所以在建設(shè)水利水電工程的過程中，我們要注重對(duì)施工的管理工作，與技術(shù)互相配合，這樣才能使工程的作用發(fā)揮的最好，才能使其質(zhì)量得到保障。從水利水電的性質(zhì)來看，水利水電作為一種清潔能源和可再生能源，不僅能滿足人們的生產(chǎn)生活需要，還能減少對(duì)環(huán)境的影響。因此，水利水電資源的開發(fā)利用，需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為保障，才能保證水利水電工程的順利施工。技術(shù)是水利水電工程企業(yè)的最重要的資源之一，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有重要的影響。在工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，以發(fā)揮水利水電工程的最大經(jīng)濟(jì)效益。三、水利水電工程施工中技術(shù)管理的方法

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制從水利水電工程施工過程來看，施工技術(shù)管理的重點(diǎn)在于安全生產(chǎn)管理。因此，在水利水電工程施工中，應(yīng)重視安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，以指導(dǎo)員工的思想和行為。安全生產(chǎn)管理首先應(yīng)加強(qiáng)安全知識(shí)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全意識(shí)，這樣才能保證水利水電工程的施工安全。其次，應(yīng)加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)一些重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排除，減少安全隱患。最后，還應(yīng)該建立健全應(yīng)急事故處理機(jī)制，在發(fā)生安全事故時(shí)，才能盡快疏散人群，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能為今后的工作提供借鑒。

2、提高操作人員的技術(shù)水平操作人員的技術(shù)水平對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全都有重要的影響。因此，在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程施工的需要，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，還應(yīng)該建立完善的考核機(jī)制。為了提高培訓(xùn)的效率，可以與專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn)，在實(shí)踐中掌握具體的技術(shù)知識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)員工參加社會(huì)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在技術(shù)教育和培訓(xùn)過程中，可以采用分組的方式，根據(jù)員工的現(xiàn)有知識(shí)水平，將員工分成若干小組，在合作和幫助中促進(jìn)員工的共同進(jìn)步。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中廣泛應(yīng)用，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益。但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)職工在技術(shù)掌握方面還存在著很多問題，在工作中存在著大量的違規(guī)違章操作等問題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，才能真正發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的作用。

3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

把質(zhì)量和安全始終放在最前面，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行更新和改造。在工程建設(shè)中，通過不斷的實(shí)踐努力，可以對(duì)工程中使用的各項(xiàng)技術(shù)加以改造，創(chuàng)造出更加適應(yīng)工程的技術(shù)。在施工中，要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于開動(dòng)腦筋，根據(jù)設(shè)備的使用性能，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改造，盡量的延長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的檢修周期，并通過長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，縮短對(duì)設(shè)備的檢修工期。不要只限于對(duì)設(shè)備功能的恢復(fù)，而是多想想如何提高設(shè)備性能對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，延長(zhǎng)檢修周期以及縮短檢修工期，對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。及時(shí)的吸取新技術(shù)和新工藝，對(duì)于現(xiàn)代一些新興的物理化學(xué)性能有所了解；革新陳舊的就休方式和程序，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對(duì)檢修方案進(jìn)行確定，讓檢修的質(zhì)量得到提升，工期更短、消耗更小。加強(qiáng)檢查力度，對(duì)于科學(xué)方法要積極的運(yùn)用到監(jiān)督上來，對(duì)設(shè)備的狀況有清晰的了解，把握其變化規(guī)律，讓設(shè)備的運(yùn)行保持在良好狀態(tài)。技術(shù)監(jiān)督向來都是薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行加強(qiáng)。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，各項(xiàng)新技術(shù)新材料不斷的應(yīng)用在工程建設(shè)中，那么技術(shù)人員就要對(duì)新技術(shù)努力適應(yīng)，在工程中發(fā)乎更大的作用，提高生產(chǎn)效率。對(duì)于新材料和新設(shè)備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法，善于利用現(xiàn)代化的先進(jìn)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障檢測(cè)和檢修，縮短維修周期，節(jié)省維修成本，提高生產(chǎn)效率。在工程中，還要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督力量，對(duì)于工程中的施工技術(shù)，要認(rèn)真細(xì)致的實(shí)施，技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強(qiáng)化的。

4、建立并完善施工技術(shù)管理體系在水利水電工程施工過程中，應(yīng)建立并完善施工技術(shù)管理體系，并實(shí)行分級(jí)管理的模式。定期開展技術(shù)交流，對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用情況提出合理的建議和意見。還應(yīng)該搜集技術(shù)的相關(guān)信息，對(duì)技術(shù)故障情況進(jìn)行分析和匯總，聯(lián)合全體技術(shù)人員對(duì)企業(yè)所擁有的技術(shù)進(jìn)行深入的分析。在施工過程中，應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)日常維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障隱患。通過以上措施，不僅能大大提高機(jī)械設(shè)備的利用效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，還能減少設(shè)備維護(hù)的成本。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，把技術(shù)設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行記錄、檢修記錄、驗(yàn)收資料等進(jìn)行歸類整理，特別應(yīng)注意對(duì)那些散落的技術(shù)資料進(jìn)行收集歸檔，還應(yīng)該研發(fā)一個(gè)快速查閱的方式。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命安全，而水利水電工程的施工技術(shù)管理直接影響著水利水電工程的質(zhì)量，為了提高我國(guó)水利水電工程的質(zhì)量，促進(jìn)水利水電業(yè)的健康快速發(fā)展，提高水利水電工程施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，已成為水利水電工程業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。施工技術(shù)不僅僅是簡(jiǎn)單的工程技術(shù)，它更是構(gòu)成整個(gè)水利水電工程的一個(gè)極其重要的因素，加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工作，為了更好地完成該項(xiàng)工程，只有將完善的施工技術(shù)管理運(yùn)用到水利工程的施工建設(shè)中，水利水電工程才能真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)

篇8

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

當(dāng)前水利水電工程建設(shè)事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，相信在伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，水利水電施工技術(shù)會(huì)取得更大的發(fā)展，伴隨著時(shí)代的步伐，取得更大的進(jìn)步。在水利水電工程施工過程中，施工技術(shù)和施工管理是緊密相連、互不可分的。在工程施工過程中，如果施工企業(yè)具備了足夠的技術(shù)、資金，但是缺乏科學(xué)的管理體制，工程施工的質(zhì)量也很難得到保證，也不能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，在水利水電工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，才能保證工程施工的順利進(jìn)行。

一、水利水電施工技術(shù)的作用

水利水電工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工程，由于蓄水、擋水、泄水是水利水電工程的基本功能，所以它對(duì)工程基礎(chǔ)建筑物有著一些特別的要求，如穩(wěn)定性強(qiáng)、抗裂性佳、防滲性優(yōu)等等。在水利水電工程施工過程中，要嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，并采取有針對(duì)性的施工措施，以切實(shí)保障水利水電工程質(zhì)量。其次，水利水電工程施工對(duì)地基也有著較高要求。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中，水利水電工程面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境，如果不能很好地處理地基問題，就可能導(dǎo)致各類安全隱患，并帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。最后，水利水電工程施工容易受到季節(jié)和環(huán)境的影響，所以在施工前必須有一個(gè)明確的施工計(jì)劃，將各種不利的因素考慮進(jìn)去。同時(shí)，水利水電工程施工最好選在枯水期進(jìn)行，這有利于將規(guī)避各類不利因素的影響。在水利水電工程建筑的實(shí)際應(yīng)用中，施工技術(shù)是根本，只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性

水利水電工程建筑的過程中，施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個(gè)工程中只有技術(shù)和資金，卻沒有相應(yīng)的科學(xué)的管理，那么這個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量就得不到保證，不能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活提供更好地服務(wù)。管理工作是水利水電工程中的軟件，對(duì)于整個(gè)工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，起到指揮管理的作用，是整個(gè)工程的靈魂。在工程建設(shè)中，需要強(qiáng)有力的組織管理機(jī)構(gòu)將整個(gè)工程運(yùn)轉(zhuǎn)起來，使工程可以驚人有序的進(jìn)行，這是一項(xiàng)工程進(jìn)行的必要條件。在硬件條件滿足的基礎(chǔ)上，再將管理工作做好，那么工程將會(huì)越來壯大。所以在建設(shè)水利水電工程的過程中，我們要注重對(duì)施工的管理工作，與技術(shù)互相配合，這樣才能使工程的作用發(fā)揮的最好，才能使其質(zhì)量得到保障。從水利水電的性質(zhì)來看，水利水電作為一種清潔能源和可再生能源，不僅能滿足人們的生產(chǎn)生活需要，還能減少對(duì)環(huán)境的影響。因此，水利水電資源的開發(fā)利用，需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為保障，才能保證水利水電工程的順利施工。技術(shù)是水利水電工程企業(yè)的最重要的資源之一，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有重要的影響。在工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，以發(fā)揮水利水電工程的最大經(jīng)濟(jì)效益。

三、水利水電工程施工中技術(shù)管理的方法

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制

從水利水電工程施工過程來看，施工技術(shù)管理的重點(diǎn)在于安全生產(chǎn)管理。因此，在水利水電工程施工中，應(yīng)重視安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，以指導(dǎo)員工的思想和行為。安全生產(chǎn)管理首先應(yīng)加強(qiáng)安全知識(shí)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全意識(shí)，這樣才能保證水利水電工程的施工安全。其次，應(yīng)加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)一些重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排除，減少安全隱患。最后，還應(yīng)該建立健全應(yīng)急事故處理機(jī)制，在發(fā)生安全事故時(shí)，才能盡快疏散人群，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能為今后的工作提供借鑒。

2、提高操作人員的技術(shù)水平

操作人員的技術(shù)水平對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全都有重要的影響。因此，在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程施工的需要，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，還應(yīng)該建立完善的考核機(jī)制。為了提高培訓(xùn)的效率，可以與專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn)，在實(shí)踐中掌握具體的技術(shù)知識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)員工參加社會(huì)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在技術(shù)教育和培訓(xùn)過程中，可以采用分組的方式，根據(jù)員工的現(xiàn)有知識(shí)水平，將員工分成若干小組，在合作和幫助中促進(jìn)員工的共同進(jìn)步。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中廣泛應(yīng)用，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益。但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)職工在技術(shù)掌握方面還存在著很多問題，在工作中存在著大量的違規(guī)違章操作等問題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，才能真正發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的作用。

3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

把質(zhì)量和安全始終放在最前面，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行更新和改造。在工程建設(shè)中，通過不斷的實(shí)踐努力，可以對(duì)工程中使用的各項(xiàng)技術(shù)加以改造，創(chuàng)造出更加適應(yīng)工程的技術(shù)。在施工中，要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于開動(dòng)腦筋，根據(jù)設(shè)備的使用性能，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改造，盡量的延長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的檢修周期，并通過長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，縮短對(duì)設(shè)備的檢修工期。不要只限于對(duì)設(shè)備功能的恢復(fù)，而是多想想如何提高設(shè)備性能對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，延長(zhǎng)檢修周期以及縮短檢修工期，對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。及時(shí)的吸取新技術(shù)和新工藝，對(duì)于現(xiàn)代一些新興的物理化學(xué)性能有所了解；革新陳舊的就休方式和程序，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對(duì)檢修方案進(jìn)行確定，讓檢修的質(zhì)量得到提升，工期更短、消耗更小。加強(qiáng)檢查力度，對(duì)于科學(xué)方法要積極的運(yùn)用到監(jiān)督上來，對(duì)設(shè)備的狀況有清晰的了解，把握其變化規(guī)律，讓設(shè)備的運(yùn)行保持在良好狀態(tài)。技術(shù)監(jiān)督向來都是薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行加強(qiáng)。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，各項(xiàng)新技術(shù)新材料不斷的應(yīng)用在工程建設(shè)中，那么技術(shù)人員就要對(duì)新技術(shù)努力適應(yīng)，在工程中發(fā)乎更大的作用，提高生產(chǎn)效率。對(duì)于新材料和新設(shè)備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法，善于利用現(xiàn)代化的先進(jìn)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障檢測(cè)和檢修，縮短維修周期，節(jié)省維修成本，提高生產(chǎn)效率。在工程中，還要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督力量，對(duì)于工程中的施工技術(shù)，要認(rèn)真細(xì)致的實(shí)施，技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強(qiáng)化的。

4、建立并完善施工技術(shù)管理體系

在水利水電工程施工過程中，應(yīng)建立并完善施工技術(shù)管理體系，并實(shí)行分級(jí)管理的模式。定期開展技術(shù)交流，對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用情況提出合理的建議和意見。還應(yīng)該搜集技術(shù)的相關(guān)信息，對(duì)技術(shù)故障情況進(jìn)行分析和匯總，聯(lián)合全體技術(shù)人員對(duì)企業(yè)所擁有的技術(shù)進(jìn)行深入的分析。在施工過程中，應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)日常維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障隱患。通過以上措施，不僅能大大提高機(jī)械設(shè)備的利用效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，還能減少設(shè)備維護(hù)的成本。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，把技術(shù)設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行記錄、檢修記錄、驗(yàn)收資料等進(jìn)行歸類整理，特別應(yīng)注意對(duì)那些散落的技術(shù)資料進(jìn)行收集歸檔，還應(yīng)該研發(fā)一個(gè)快速查閱的方式。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命安全，而水利水電工程的施工技術(shù)管理直接影響著水利水電工程的質(zhì)量，為了提高我國(guó)水利水電工程的質(zhì)量，促進(jìn)水利水電業(yè)的健康快速發(fā)展，提高水利水電工程施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，已成為水利水電工程業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。施工技術(shù)不僅僅是簡(jiǎn)單的工程技術(shù)，它更是構(gòu)成整個(gè)水利水電工程的一個(gè)極其重要的因素，加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工作，為了更好地完成該項(xiàng)工程，只有將完善的施工技術(shù)管理運(yùn)用到水利工程的施工建設(shè)中，水利水電工程才能真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)

篇9

1水利水電工程安全生產(chǎn)管理的實(shí)際意義

水利水電項(xiàng)目施工一般在比較惡劣的環(huán)境中實(shí)施，施工環(huán)境比較復(fù)雜，且有著較多的安全隱患，這增加了項(xiàng)目管理的難度，同時(shí)也不同程度地影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和安全管理效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)于水利水電工程有著重要的作用和意義。首先，做好安全生產(chǎn)運(yùn)行的管理能夠提高工程安全系數(shù)，提高管理水平?？梢越ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)，通過管理和規(guī)范施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目來提高工程的管理水平。在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中，可以結(jié)合國(guó)家政策以及地方法律法規(guī)，分析項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，分析存在的安全隱患并且做好風(fēng)險(xiǎn)控制。需要注意的是，在水利水電工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制施工工藝?？梢愿纳剖┕ち鞒?，建立相關(guān)的管理體系，提高安全管理的效果和水平。其次，應(yīng)當(dāng)充分保障施工管理人員的權(quán)益。在實(shí)施安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)當(dāng)不但要注意保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行的安全性。所以，水利水電工程建設(shè)中一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容就是保障施工人員的權(quán)益。只有保障了施工人員和管理人員等相關(guān)者的權(quán)益，才能夠提升施工人員工作的熱情，激發(fā)工作責(zé)任心，進(jìn)而保障水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全。

2水利水電工程安全管理問題

2.1用電安全管理問題

水利水電工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行中會(huì)應(yīng)用到多種大型的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)需要用到大量的線路線纜和電力，而電力本身就是一項(xiàng)十分危險(xiǎn)的存在，因此在水利水電工程建設(shè)中，相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，加大對(duì)各個(gè)線路和設(shè)備的檢查，對(duì)于比較危險(xiǎn)的區(qū)域做出明確的標(biāo)志，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入。同時(shí)應(yīng)當(dāng)制定好事故應(yīng)急預(yù)案，從而在發(fā)生觸電、火災(zāi)等情況時(shí)能夠及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，避免對(duì)施工人員以及工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的損害。

2.2人員缺乏必要的安全意識(shí)

當(dāng)前在水利水電工程建設(shè)中所采用的施工隊(duì)伍多為農(nóng)民工，無(wú)論是在安全意識(shí)上還是在工作責(zé)任心上都有待提高。加上有的企業(yè)更加重視的是經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度，忽略了安全管理工作，導(dǎo)致很多水利水電生產(chǎn)運(yùn)行中都難以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，造成了極大的安全隱患，甚至出現(xiàn)安全事故。

3加強(qiáng)水利水電施工安全生產(chǎn)管理的措施

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理中，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的管理辦法，循序漸進(jìn)，制定管理計(jì)劃和制度，有步驟地開展工程管理工作。從而提升安全生產(chǎn)管理的水平。

3.1建立健全的安全管理體制

在監(jiān)理安全管理體制中可以主要從三方面入手。第一，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一的理念。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜，有著較多的安全隱患，在建立安全管理體制中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理班組長(zhǎng)之間的交流溝通，同時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全管理體制，做好獎(jiǎng)懲規(guī)定，在安全生產(chǎn)運(yùn)行中充分落實(shí)安全管理體制，切忌制定的制度脫離實(shí)際，要保證管理體制能夠幫助完成工程建設(shè)安全目標(biāo)。第二，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查?？梢耘鋫鋵ｉT的巡檢人員，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)解決，將安全事故扼殺在搖籃中。第三，加大安全管理資金的投入。應(yīng)當(dāng)為施工人員配備充足的安全保障設(shè)施，佩戴齊全后方可進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，如果發(fā)生了安全防護(hù)用具丟失的情況要及時(shí)到相關(guān)部門登記領(lǐng)取。此外，水利水電安全生產(chǎn)管理中還要做好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)于違規(guī)操作要進(jìn)行一定的精神或者物質(zhì)上的懲罰，對(duì)于表現(xiàn)良好的人員予以一定的鼓勵(lì)，從而逐漸形成一個(gè)安全生產(chǎn)的氛圍。

3.2加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)

水利水電工程相比較其他建筑工程，其危險(xiǎn)性有所提高，這就要求相關(guān)施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從根本上消除違規(guī)作業(yè)、危險(xiǎn)施工的行為，另外我們安全教育時(shí)應(yīng)該注意，不能一概而論，要有針對(duì)性，針對(duì)不同工序、不同工種進(jìn)行針對(duì)性的施工安全培訓(xùn)，讓相關(guān)施工人員能夠切實(shí)使用安全保護(hù)工具，同時(shí)還要注重安全教育成效跟蹤，對(duì)于受教育人員在施工中是否落實(shí)安全施工措施進(jìn)行安全巡查，對(duì)于存在的安全隱患及時(shí)排除，加以控制。

3.3消防安全管理

定期組織人員進(jìn)行消防安全訓(xùn)練，使施工人員掌握基本的安全消防技能；施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的防火材料和消防器材，按照規(guī)定安裝照明裝置，禁止使用不合格電線；施工現(xiàn)場(chǎng)劃分防火區(qū)域，禁止將易燃易爆品帶入施工現(xiàn)場(chǎng)，尤其在焊接、切割金屬等作業(yè)時(shí)，清除周圍易燃物品；制定防火制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期進(jìn)行防火檢查；組建消防隊(duì)伍，經(jīng)常檢查消防設(shè)備器材是否處于良好的待命狀態(tài)。

3.4規(guī)范施工工藝

在水利水電施工過程中，施工工藝是否規(guī)范對(duì)施工安全也起著十分重要的作用，所以應(yīng)該采取動(dòng)態(tài)管理方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)巡查，對(duì)于有安全隱患的施工工藝馬上進(jìn)行整改，切實(shí)地把施工人員的人身安全放到首位。

4結(jié)束語(yǔ)

安全是任何工程項(xiàng)目管理的重要工作內(nèi)容，在水利水電工程建設(shè)中同樣需要重視安全生產(chǎn)。本文在分析安全管理重要性的基礎(chǔ)上分析了施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全和人員方面存在的安全問題，并且從管理體制、消防、人員培訓(xùn)、施工工藝等方面提出了做好安全管理的建議。希望本文能夠具有一定的參考價(jià)值。

作者:趙玉蓮 單位:吉林省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

參考文獻(xiàn)：

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篇10

水利水電功能作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)功能，其在實(shí)際施工中不僅要挖壩基、澆注混凝土，同時(shí)也要在導(dǎo)水洞和引水洞中安裝相應(yīng)發(fā)電機(jī)組。而要完成這一系列工程需要大量的人力、物力，再加上施工程序復(fù)雜等原因，容易出現(xiàn)相應(yīng)安全隱患。為了避免不必要安全事故發(fā)生，應(yīng)該影響安全事故因素進(jìn)行分析，做好預(yù)防工作，并根據(jù)實(shí)際問題采取相應(yīng)對(duì)策。如何更好的對(duì)水利水電安全事故進(jìn)行預(yù)防并采取相應(yīng)對(duì)策，已經(jīng)成為相關(guān)部門關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、水利水電工程施工安全事故預(yù)防必要性

隨著水利工程不斷的發(fā)展，水利水電工程逐漸增多，水利水電工程施工部門安全事故也隨之增多。水利水電工程作為工程規(guī)模較大的工程，其不僅形式多樣且技術(shù)復(fù)雜，施工場(chǎng)地也多為開敞式。從中可以看出水利水電工程要比一般工程安全隱患要多得多，特別是較大規(guī)模的水電站。大規(guī)模水利水電站施工過程中需要多家承包商各自完成相應(yīng)部分。在施工單位眾多的情況下，并未有統(tǒng)一的安全管理體系，這就會(huì)使不同單位組合成的聯(lián)營(yíng)體在實(shí)際土建、機(jī)電工程及業(yè)主授予的內(nèi)容上存在一定的分歧，出現(xiàn)不和諧局面。為了使聯(lián)營(yíng)體更好的發(fā)揮其作用，就應(yīng)該為其創(chuàng)造一個(gè)和諧的生產(chǎn)環(huán)境，并對(duì)相應(yīng)工作人員進(jìn)行安全教育，不斷的提高相應(yīng)工作人員意識(shí)，盡量避免不必要的安全隱患。而在現(xiàn)實(shí)生活中，一些人認(rèn)為只要是工程施工，就一定會(huì)存在安全事故問題。雖然認(rèn)為對(duì)施工安全有一定認(rèn)識(shí)，也知道其中的危險(xiǎn)性，但是在實(shí)際施工中難免會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)工作人員的疏忽，而使施工中存在潛在的安全隱患。在這種情況下，如果施工單位領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)工作人員重視施工安全并始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在一定程度上是能避免安全事故發(fā)生的，同時(shí)也能提高施工單位施工效率，從而保證水利水電施工工作順利進(jìn)行。因此，有必要對(duì)水利水電工程安全事故進(jìn)行相應(yīng)預(yù)防。

二、影響水利水電工程施工安全事故因素

1.受安全生產(chǎn)資金因素的影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，一些企業(yè)未來追求利益，重視效益，而不重視安全。在實(shí)際運(yùn)行過程中們常常未來減少成本支出，而不設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)安全人員，使得安全工作不能得到有效的保證。一些施工企業(yè)因所承擔(dān)的施工任務(wù)重，而不能將大量的資金投入設(shè)備技術(shù)改造中，而使施工設(shè)備存在一定安全隱患。再加上一些施工單位只是從自身利益出發(fā)，在安全投入方面沒有相應(yīng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、約束，使得相應(yīng)安全設(shè)施得不到增加或更新。

2.受安全意識(shí)因素的影響

水利水電施工相對(duì)與其他工程來說，其施工周期相對(duì)較短，這就使得一些人產(chǎn)生盲目思想，甚至使其安全意識(shí)弱化，認(rèn)為短期施工內(nèi)是不容易產(chǎn)生安全事故的。再加上一些施工單位習(xí)慣按照常規(guī)經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)安全生產(chǎn)方面知識(shí)沒有充足的認(rèn)識(shí)，使得其在安全生產(chǎn)中不能以預(yù)防為主去解決相應(yīng)問題，甚至將安全管理核心和重點(diǎn)混淆。此外，一些施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)，還會(huì)出現(xiàn)與安全管理脫節(jié)現(xiàn)象。在實(shí)際施工過程中不明確相應(yīng)責(zé)任制度，也不將相應(yīng)責(zé)任制度落實(shí)到班組中，這就在一定程度上加大了施工單位安全隱患，從而使水利水電工程施工工作不能順利進(jìn)行。

三、解決水利水電安全施工安全事故對(duì)策

1.做好保障工作

在水利水電施工中，必須有良好的物質(zhì)保障。不僅要有安全器械設(shè)備作保證，同時(shí)也應(yīng)該有多余的經(jīng)費(fèi)，以保證水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)緊急開支。在計(jì)算費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該將安全生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用列入間接費(fèi)用中。為了更好保證現(xiàn)場(chǎng)安全，將安全事故降至最低，最好在施工現(xiàn)場(chǎng)建立事故醫(yī)療搶救室，以便及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行相應(yīng)處理。同時(shí)也應(yīng)該購(gòu)買相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品、器械及火災(zāi)消防器材，一旦發(fā)生安全事故，能及時(shí)處理，延緩事故蔓延態(tài)勢(shì)，將水利水電安全事故隱患降至最低。

2.做好水利水電工程施工安全工作

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工之前，應(yīng)該先進(jìn)行安全教育，做好安全預(yù)防工作?？梢栽谧鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)利用不同班組交接時(shí)間召開安全會(huì)議并進(jìn)行安全教育。實(shí)際會(huì)議內(nèi)容應(yīng)該以班組實(shí)際任務(wù)、操作難易程度、施工安全措施、施工安全監(jiān)察責(zé)任等為依據(jù)展開相應(yīng)相應(yīng)教育工作。在實(shí)際會(huì)議中，應(yīng)該抓安全教育內(nèi)容重點(diǎn)，并闡述安全事故利害，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，發(fā)揮不同部門職能作用，以達(dá)到科學(xué)防范目的，使班組在實(shí)際工作中能按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行。同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行安全隱患治理，可以執(zhí)行安全工作瀏覽表，也就是項(xiàng)目施工管理部門制作出可以移動(dòng)的安全宣傳板，并將其放置在不同作業(yè)面上，以警示相應(yīng)施工人員，使施工安全能在動(dòng)態(tài)過程中進(jìn)行并消除相應(yīng)安全隱患，以達(dá)到預(yù)前預(yù)防目的。

3.建立健全的水利水電工程安全生產(chǎn)法律體系

水利水電在實(shí)際施工中，總會(huì)受到一些因素的限制，而引發(fā)相應(yīng)安全事故。在這種情況下，就應(yīng)該建立健全的水利水電工程安全施工法律體系。一旦出現(xiàn)相應(yīng)安全事故，可以以安全法規(guī)為依據(jù)進(jìn)行管理和執(zhí)行。同時(shí)也能使水電監(jiān)管和水利水電安全監(jiān)察工作更加制度化、法制化和規(guī)范化，并依照相應(yīng)法法律法規(guī)制定長(zhǎng)久安全生產(chǎn)機(jī)制，以保證水利水電工程安全運(yùn)行，避免不必要的損失。目前來看，雖然我國(guó)制定的水利水電工程施工安全事故法律法規(guī)在一定程度上減少了水利水電安全事故，并為安全事故處理提供了有效數(shù)據(jù)。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，水利水電工程施工還會(huì)出現(xiàn)新的安全事故。在這種情況下，還應(yīng)該對(duì)水利水電工程施工安全事故法律體系進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以便更好滿足實(shí)際安全事故處理需求。

4.加大環(huán)境管理力度

在水利水電工程中，環(huán)境因素作為影響水電工程施工安全重要因素之一，其對(duì)事故發(fā)生有重要影響。因此，應(yīng)該重視并加大環(huán)境管理力度。工程安全管理人員在實(shí)際施工中，必須對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行分析并進(jìn)行相應(yīng)處理，以便為施工人員營(yíng)造一個(gè)和諧安全的施工環(huán)境。同時(shí)水利水電施工企業(yè)也應(yīng)該落實(shí)相應(yīng)安全措施，在施工之前盡可能對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析，盡可能的減少環(huán)境因素而影響工程進(jìn)度，以保證水利水電工程順利進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)：

水利水電工程作為系統(tǒng)性、綜合性較強(qiáng)的工程，其不僅能防洪、發(fā)電，同時(shí)也能供水、灌溉。而水利水電工程在實(shí)際施工過程中總會(huì)出現(xiàn)一些問題，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起不必要的安全事故。要想將水利水電工程安全事故率降至最低，就應(yīng)該采取相應(yīng)預(yù)防措施，以促進(jìn)水利水電工程順利進(jìn)行，保證水利水電工程質(zhì)量，使其更好的發(fā)揮其作用。

參考文獻(xiàn)：

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