導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇綠色經(jīng)濟(jì)市場前景，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

【摘要】青海緣于獨(dú)特的地理、生態(tài)和人文環(huán)境，擁有一批既有高原特色、又有比較優(yōu)勢、市場前景廣闊的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具有“綠色、有機(jī)、純天然、無污染”的聲譽(yù)。但是，由于長期遠(yuǎn)離主流市場，這些產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)與品牌營銷不足，不少產(chǎn)品有實無名，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，對經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)和民生的帶動偏低，輕重工業(yè)顯著失衡。今后，可以通過實施“青海精品”戰(zhàn)略等措施，加大對特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的扶持和宣傳力度，走精品高端之路，走綠色現(xiàn)代化、輕重工業(yè)協(xié)調(diào)和開放式發(fā)展之路，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)造血功能與自生能力，保護(hù)好祖國的三江源，促進(jìn)永續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)；特色和優(yōu)勢；突出問題；政策建議

【中圖分類號】F127【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1674―0351（2013）04―0127―06

國務(wù)院于2008年10月針對青海、四川、云南、甘肅四省藏區(qū)發(fā)展指出：到2012年，特色經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模；到2020年，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模。但是，當(dāng)前青海的一大批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，仍然沒有拓開市場，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，市場占有率很低。今后如何把青海的綠色優(yōu)勢、特色優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)換成市場優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，推動綠色發(fā)展和跨越發(fā)展，還有較長的路要走。本文擬分析青海的特色和優(yōu)勢、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)識別、目前存在不足，探討特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展方向和目標(biāo)，并提出如何使青海特色優(yōu)勢產(chǎn)品沿著“物品產(chǎn)品商品名品精品”路徑良性演進(jìn)的政策建議。

一、概論

（一）概念與分類

青海的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是指具有青海獨(dú)特的地域特色，具有“人無我有、人有我優(yōu)、人少我多”的特性，品質(zhì)顯著優(yōu)于省外同類產(chǎn)品，在全國乃至世界具有特殊地位與重要性，國內(nèi)外競爭力較強(qiáng)，有良好市場前景的產(chǎn)業(yè)。界定青海特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)簡單的標(biāo)準(zhǔn)是“特色+優(yōu)勢”，必須二者兼具。具體來講是“四有”標(biāo)準(zhǔn)：一是有青海特色。指在青海獨(dú)特的地域環(huán)境、氣候環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境下產(chǎn)出的產(chǎn)品，可分為物質(zhì)產(chǎn)品與精神產(chǎn)品，如動植物資源及用其加工的輕工產(chǎn)品，就屬物質(zhì)產(chǎn)品；而大美景色、昆侖文化、民族特色、宗教重地、青海的各種精神等可稱為精神產(chǎn)品，這應(yīng)包括旅游、文化等產(chǎn)業(yè)。二是有資源依托。青海資源豐富是共識，上天賜的、地上長的、地下埋的、人工產(chǎn)的都很豐富。上天賜的有光、水、風(fēng)和天然美景，提供了可再生能源和旅游資源。可分為兩類：第一類是礦產(chǎn)資源和能源；第二類是動植物資源、生態(tài)資源、美景資源、文化精神資源等，總體上屬于可再生、可持續(xù)、可重復(fù)、可長久存在的資源，這類資源對青海至關(guān)重要。人們一談到青海資源，馬上聯(lián)想到第一類的礦產(chǎn)與能源，第二類資源在無意或有意中被忽視了。而依托第二類資源形成的產(chǎn)業(yè)，正是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的主體。三是有比較優(yōu)勢。這類產(chǎn)品因其品質(zhì)優(yōu)良，與外省或外國產(chǎn)品比，其獨(dú)特性、優(yōu)質(zhì)性頗受消費(fèi)者青睞，競爭優(yōu)勢明顯。四是有發(fā)展?jié)摿Α＝?jīng)過充分市場化與品牌化后，國內(nèi)外市場潛力大，發(fā)展前景好。

（二）規(guī)模的初步估計

2011年，青海第一產(chǎn)業(yè)的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為74%；第二產(chǎn)業(yè)占36%左右，加上鹽湖化工和新能源約占8%；第三產(chǎn)業(yè)為7%；再加上其他可能漏算的部分，全部特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)占GDP的比重約為1/4。

二、優(yōu)勢和前景

（一）主要優(yōu)勢

青海特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，大致包括食品、藥品、保健品、紡織品、民族工藝品以及旅游產(chǎn)品，不少產(chǎn)品是中國乃至世界最好的。一是區(qū)位優(yōu)勢。青海地處世界“第三極”，作為“世界四大無公害超凈區(qū)”之一，既提供了現(xiàn)代人的精神家園，也提供了其他地區(qū)不可替代的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二是生態(tài)優(yōu)勢。特殊的生態(tài)環(huán)境和大自然的恩賜，使青海產(chǎn)品具有天然、原生態(tài)的獨(dú)特魅力，是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的理想之地，為打“高原牌、綠色牌、有機(jī)牌”提供了優(yōu)越條件。三是人文優(yōu)勢。青海文化多元交匯、包容共存，多民族聚居、多宗教并存、多文化共生，被稱為“文化昆侖”，人文資源豐富。四是品質(zhì)優(yōu)勢。產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)與國內(nèi)外同類產(chǎn)品相比質(zhì)量優(yōu)異，不少產(chǎn)品可成為精品乃至極品。五是競爭優(yōu)勢。上述四個優(yōu)勢交互促進(jìn)，最終體現(xiàn)為市場競爭優(yōu)勢。在國際國內(nèi)商貿(mào)大平臺上，青海的特色優(yōu)勢產(chǎn)品始終是搶手貨，往往供不應(yīng)求。

（二）市場前景

青海特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的前景，既體現(xiàn)在符合世界綠色有機(jī)消費(fèi)的新趨勢，也體現(xiàn)在國內(nèi)對“放心產(chǎn)品”的極度渴望；既是現(xiàn)實的需求，也是潛在的需求，可以說今后20年是青海特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。一是有豐富的國內(nèi)外市場需求。隨著人類健康、環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)，對綠色有機(jī)食品的需求迅猛增長，為青海發(fā)展高質(zhì)量產(chǎn)品提供了機(jī)遇。如在2012年綠博會上，青海10個產(chǎn)品榮獲“最佳暢銷產(chǎn)品獎”。二是有價格倍增的潛力。國內(nèi)外一些產(chǎn)品賣到不可思議的高價，反映了市場規(guī)律。青海一些特色優(yōu)勢產(chǎn)品珍稀性明顯，質(zhì)優(yōu)而價不高，有很大的升值空間。這些產(chǎn)品價格倍增可來自于五方面：宣傳后市場需求的增加、精深加工的增值、品牌效應(yīng)、科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)增大、更合理的包裝。三是成功的典型案例。蟲草、昆侖玉、藏獒、藏毯、黑枸杞、唐卡、旅游等都較成功。企業(yè)成功案例也在增加，春天藥業(yè)極草銷售三年就超過30億元，可可西里、金訶藏藥、互助青稞酒等品牌企業(yè)也都高速成長。

（三）主要特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)/產(chǎn)品的發(fā)展前景預(yù)測

篇2

目前，我國綠色食品出口多集中在美國、歐盟、日本等國家和地區(qū)，市場覆蓋率和市場占有率比較小，市場風(fēng)險大。因此，我國要把綠色食品營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到東北亞地區(qū)，積極開發(fā)新市場，分散貿(mào)易風(fēng)險，擴(kuò)大市場的互補(bǔ)性和降低進(jìn)入壁壘，在東北亞地區(qū)產(chǎn)品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作和針對不同合作伙伴，制定不同的營銷戰(zhàn)略和策略，加強(qiáng)開拓市場的能力，以此不斷擴(kuò)大市場的占有率和提高企業(yè)競爭力。

一、本土化、區(qū)域化、國際化的發(fā)展目標(biāo)

我國綠色食品企業(yè)市場營銷在相當(dāng)長時期內(nèi)要加強(qiáng)本土化的建設(shè)和發(fā)展。本土化包含兩層含義，一是在本國范圍內(nèi)進(jìn)一步拓展市場的廣度和深度；二是在出口國實現(xiàn)本土化，取得本土化成功后再向區(qū)域化發(fā)展，區(qū)域化是若干本土化的集合，是向國際化發(fā)展的前期準(zhǔn)備，也是更大范圍的本土化。

(一)本土化和國際化營銷要突出加強(qiáng)的工作

1．?dāng)U大基地規(guī)模和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。已具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的條件，在黑龍江和吉林發(fā)展綠色大米產(chǎn)業(yè)和山特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群；在內(nèi)蒙、黑龍江發(fā)展綠色乳制品產(chǎn)業(yè)集群；在山東發(fā)展綠色果菜產(chǎn)業(yè)集群；在浙江、江蘇、福建發(fā)展綠色茶葉產(chǎn)業(yè)集群等。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是本土化營銷的重點(diǎn)，也是向跨國本土化發(fā)展的基礎(chǔ)[2]。在擴(kuò)大基地規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中要吸引外資和民營資本的參與，內(nèi)蒙的蒙牛成功的吸引了2600萬美元的外資合作，開發(fā)新產(chǎn)品和新市場是一個成功的范例。

2．加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，發(fā)展與跨國本土化相適應(yīng)的營銷組合。從市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量和特色、價格、渠道與促銷活動諸方面考慮本土化營銷組合及其重點(diǎn)，特別要適應(yīng)出口國綠色壁壘和新的食品安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。在這方面國家級和省級龍頭企業(yè)發(fā)揮著重要作用。

3．建立與出口國優(yōu)秀經(jīng)銷商的合作關(guān)系。用國際化的營銷渠道出口我國綠色食品，使國內(nèi)的本土化與跨國本土化更好結(jié)合和融合。如進(jìn)一步加強(qiáng)與世界著名的零售連鎖公司沃爾瑪和家樂福的合作，可通過這些渠道將我國的產(chǎn)品更大范圍的銷售出去，這是實現(xiàn)由本土化到區(qū)域化和國際化的重要組成部分。黑龍江新棉精米加工有限公司成功地與日本企業(yè)合作，將綠色大米打進(jìn)日本市場，就是一個極好的嘗試。

(二)做好跨國本土化市場定位國際市場不同于國內(nèi)市場，由于國家與國家之間存在著很大的差異，市場營銷環(huán)境也大不相同，因此，開拓國際市場要求減少盲目性、增強(qiáng)主動性和科學(xué)性。首先應(yīng)全面了解國際市場的特點(diǎn)。目前世界市場可以分為三個層次：第一個層次是以歐、美、日為代表的發(fā)達(dá)國家市場；第二個層次是以韓國、新加坡、俄羅斯等為代表的中等發(fā)達(dá)國家市場；第三個層次是以中國、印度、越南等為代表的發(fā)展中國家市場。

我國綠色食品出口主要是初級產(chǎn)品。但隨著質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的與國際化接軌，特別是市場定位(出口國、消費(fèi)群體、消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品需求等)的進(jìn)一步深化和發(fā)展目標(biāo)的逐步實現(xiàn)，從本土化到國際化營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)是有把握的。我國綠色食品企業(yè)開拓國外市場應(yīng)采取從本土化到國際化的發(fā)展戰(zhàn)略；搞好市場定位，提高營銷的針對性，這是成功進(jìn)入出口國市場，并能進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。

(三)國際化的營銷策略首先，分步國際化的營銷策略。這是一種逐步到位的國際化策略。企業(yè)和營銷人員剛進(jìn)入陌生的國外市場時對市場需求的產(chǎn)品、消費(fèi)習(xí)慣、文化差異的實際情況知之不多，對這些產(chǎn)品的市場前景沒有把握，要求營銷人員自己動手或請專家進(jìn)行調(diào)查研究，從而比較確切地了解現(xiàn)有產(chǎn)品是否可以滿足當(dāng)?shù)氐谋就粱枰?，接著將國外市場信息反饋給產(chǎn)品研發(fā)人員，以便開發(fā)出能在國外市場受歡迎的產(chǎn)品。在這個過程中，企業(yè)國際化營銷策略是逐步實現(xiàn)的。其次，一步到位的國際化營銷策略。企業(yè)和營銷人員自始至終以一種整合的全球觀點(diǎn)開拓國際市場，同時它又對營銷人員的責(zé)任心提出很高的要求。這種策略下，企業(yè)和營銷人員努力挖掘國外市場上與本公司生產(chǎn)能力吻合的最新需求，對顧客的類型和行為模式也更多注重研究。此外，企業(yè)和營銷人員還應(yīng)盡職盡責(zé)地做好市場細(xì)分和目標(biāo)市場定位，使其收到良好的效果。

二、合作競爭，實現(xiàn)雙贏

(一)通過合作競爭開拓國內(nèi)外市場目前，我國綠色食品出口多集中在美國、日本和東南亞等國家和地區(qū)，市場覆蓋率和市場占有率比較小，回旋余地小，市場風(fēng)險大。要積極開發(fā)新市場，分散貿(mào)易風(fēng)險，擴(kuò)大市場的互補(bǔ)性和降低進(jìn)入壁壘，就要在產(chǎn)品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作，加強(qiáng)開拓市場的能力。要針對不同市場和不同的合作伙伴，制定不同的營銷戰(zhàn)略和策略，不斷擴(kuò)大市場的覆蓋率、市場占有率，進(jìn)而提高利潤率。

(二)通過合作競爭，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要加強(qiáng)對國際市場需求的跟蹤調(diào)研，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，同時大力開發(fā)有中國資源特色和融入出口國文化特色的綠色產(chǎn)品；在保持傳統(tǒng)綠色產(chǎn)品出口優(yōu)勢同時，提高深加工產(chǎn)品出口的比重，特別是AA級產(chǎn)品的比重在上述過程中，要借鑒外國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的做法和經(jīng)驗，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。一要著眼于做大做強(qiáng)和提高效益，即通過不同形式的合作發(fā)展“航空母艦”；二要著眼于特色經(jīng)營，尤其是中小企業(yè)要搞好市場定位，揚(yáng)長避短，大部分綠色食品企業(yè)應(yīng)在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，找到各自的角色和發(fā)展的空間。

(三)要為投資者提供好的項目和好的合作伙伴外來資本和投資者到中國投資是來尋求好的投資回報，使其資本增值的。所以好的項目在一定程度上更重要。好的項目主要包括：項目所處產(chǎn)業(yè)生命周期(處于成長期和成熟期的項目更能吸引投資者，而處于研發(fā)期和導(dǎo)入期的項目，由于市場前景不清晰投資者更多的是觀望、等待，擇機(jī)行動)；項目的規(guī)模、投資回報、可持續(xù)發(fā)展的市場前景預(yù)測和分析。目前大多數(shù)招商引資項目的規(guī)模不大，很難在國內(nèi)外市場競爭中保持和發(fā)展競爭優(yōu)勢。企業(yè)規(guī)模不夠大，還意味著需要進(jìn)一步重組和整合，對重組與整合的考慮會使投資者舉目觀望。因此，要加強(qiáng)對投資者對投資項目和合作伙伴選擇的具體分析，有針對性的加以解決。

三、根據(jù)目標(biāo)市場特點(diǎn)戰(zhàn)略

(一)鎖定重點(diǎn)出口國家和地區(qū)目前，我國綠色食品出口要在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大到周邊國家，實施從本土化到區(qū)域化的營銷戰(zhàn)略。美國、歐洲、日本是重要的潛在市場，是我國綠色食品企業(yè)必須高度重視的出口增長的目標(biāo)市場。歐盟東擴(kuò)后，為我們開拓這一市場提供了條件，歐盟的新成員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入消費(fèi)水平上與老歐盟成員有一定差距，在對食品消費(fèi)需求方面更適合綠色食品，這為我國綠色食品出口提供了機(jī)遇。

1．發(fā)達(dá)國家的市場潛力巨大。這一市場的商業(yè)設(shè)施完備、市場環(huán)境良好、消費(fèi)意識和環(huán)保意識超前，具有巨大的出口潛力。實力較強(qiáng)的企業(yè)(特別是AA級食品)，可將此作為重點(diǎn)出口市場。

2．我國周邊的國家和地區(qū)是適宜進(jìn)入的區(qū)域市場，如港澳臺、日本、韓國、新加坡等。這一市場交通便利、信息暢通、成本相對較低，一些成長中的綠色食品企業(yè)和A級產(chǎn)品可先選擇這一地區(qū)出口。

3．容易進(jìn)入的是發(fā)展中國家的市場。這些國家的市場條件、國民收入、消費(fèi)水平、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與我國相當(dāng)，一些中小綠色食品企業(yè)可將A級綠色食品定位于這一市場，逐步擴(kuò)大出口。

4．扶持重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的出口。在選擇重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品扶植時，主要應(yīng)考慮以下因素：

(1)企業(yè)的產(chǎn)品是否有國際市場競爭優(yōu)勢。不僅要研究國內(nèi)市場，還要研究國際市場；既要著眼現(xiàn)實需求，也要著眼潛在需求，重點(diǎn)發(fā)展有特色的或市場前景廣闊的有市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。

(2)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。主要是強(qiáng)調(diào)要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，并進(jìn)一步挖掘出潛力。盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。比如，我國的優(yōu)質(zhì)專用小麥，盡管專用品種沒有美國那么多，但近年來在品種開發(fā)和生產(chǎn)工藝方面有了顯著進(jìn)步，單產(chǎn)水平高于美國、加拿大，特別是在我國黃淮海地區(qū)、長江下游地區(qū)和大興安嶺沿麓等地區(qū)，專用小麥進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很好。把這些比較優(yōu)勢發(fā)揮出來，轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢，能夠在激烈的國際市場競爭中取得主動權(quán)。

(3)企業(yè)的實力及產(chǎn)品特色。在選擇重點(diǎn)企業(yè)時應(yīng)考慮該企業(yè)的實力及產(chǎn)品特色，與出口國的同類產(chǎn)品比是否有比較競爭優(yōu)勢，以及企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新和綜合實力的持久性，尤其是高級管理人員的素質(zhì)及其業(yè)績；在此基礎(chǔ)上，再考慮該企業(yè)實力是否有滿足出口國需求的潛力，以防止市場開拓后，因供給不足，使他國競爭者趁虛而入。

(4)合作伙伴及進(jìn)入策略。中國企業(yè)要善于利用外國企業(yè)在全世界建立的銷售網(wǎng)絡(luò)，向更多的第三國市場滲透和開拓。這種合作有兩個方面，一是參加外企的大企業(yè)集團(tuán)在海外的承包項目；二是與外國的企業(yè)合作，利用外企的營銷網(wǎng)絡(luò)，共同開發(fā)產(chǎn)品，合作開拓更多、更大的市場。特別是在中國企業(yè)尚未涉足的第三國市場，更適合采取此辦法打開市場。

(二)企業(yè)要抓住機(jī)遇、做強(qiáng)做大、不斷創(chuàng)新

1．市場定位與目標(biāo)市場的選擇。

(1)以實力為基礎(chǔ)的市場定位。企業(yè)可根據(jù)自身的實力進(jìn)行市場定位，經(jīng)濟(jì)實力雄厚、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)可加大有機(jī)食品(AA級綠色食品)的開發(fā)，擴(kuò)大出口，增強(qiáng)國際競爭力；規(guī)模小、生產(chǎn)能力低的企業(yè)，可進(jìn)行A級綠色產(chǎn)品生產(chǎn)，首先滿足國內(nèi)市場需求，逐漸向生產(chǎn)開發(fā)AA級綠色食品的方向發(fā)展。

(2)以模式為基礎(chǔ)的市場定位。企業(yè)可以發(fā)掘地方產(chǎn)品的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特殊的生態(tài)條件優(yōu)勢，將企業(yè)定位于綠色+特色模式、綠色+優(yōu)質(zhì)模式、綠色+低成本模式、綠色+品牌模式。

2。持質(zhì)量和信譽(yù)取勝的發(fā)展方向?！耙再|(zhì)取勝”是產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，也是在激烈的國際市場競爭中取勝的關(guān)鍵所在。為此，要牢固樹立“以質(zhì)取勝和質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的觀念，并從思想上對產(chǎn)品質(zhì)量給予高度重視；加大培育“拳頭”產(chǎn)品，和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的力度，增加研發(fā)投入以要適應(yīng)國際市場對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，應(yīng)按著“從土地到餐桌”全過程管理的要求，對產(chǎn)地環(huán)境、原料生產(chǎn)、加工流程、產(chǎn)品包裝、儲運(yùn)銷售等每個環(huán)節(jié)都強(qiáng)化監(jiān)管措施，不斷完善安全質(zhì)量保證體系，靠質(zhì)量和信譽(yù)的不斷提高，實現(xiàn)擴(kuò)大市場占有率和提高效益的目標(biāo)。

3．作好品牌整合，加強(qiáng)品牌的競爭優(yōu)勢。品牌在開拓市場和提高企業(yè)效益中的作用。品牌整合是近十年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理辦法，是指為了維持和提高長期競爭優(yōu)勢，企業(yè)把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)旗幟品牌上；明確企業(yè)品牌或旗幟品牌與其他品牌的關(guān)系，使品牌家族成員能夠相互支持；充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價值和影響力，進(jìn)行品牌擴(kuò)張。

我國綠色食品要在國內(nèi)外激烈的競爭中保持快速發(fā)展，就要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，培育和發(fā)展馳名品牌，靠質(zhì)量和信譽(yù)開拓國內(nèi)外市場，贏得社會經(jīng)濟(jì)效益。但市場品牌雜亂就難免盲目競爭和過度競爭，企業(yè)和地區(qū)的整體競爭優(yōu)勢難以發(fā)揮。如黑龍江省大米市場上出售的品牌過多(現(xiàn)在有30個以上)，不利于發(fā)揮黑龍江省“北大倉”綜合競爭力的優(yōu)勢，品牌過多說明企業(yè)規(guī)模偏小，在采用高科技及市場研發(fā)方面的投入受到限制，品牌多還為假冒企業(yè)和產(chǎn)品提供了藏身之地和以假亂真的機(jī)會。如能從現(xiàn)有的30幾個品牌整合到l0個左右品牌，則可大大提高競爭力。即集中30個品牌的產(chǎn)品研發(fā)和促銷費(fèi)用，使品牌的無形資產(chǎn)價值的上升都會起到提高綜合競爭力的效果。因此，有必要從地區(qū)和企業(yè)的角度，統(tǒng)籌考慮綠色食品品牌整合，以市場導(dǎo)向為基礎(chǔ)，輔以適當(dāng)?shù)男姓苿樱瑸榕嘤桶l(fā)展著名品牌打下堅實的基礎(chǔ)。

(三)營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

篇3

目前，我國綠色食品出口多集中在美國、歐盟、日本等國家和地區(qū)，市場覆蓋率和市場占有率比較小，市場風(fēng)險大。因此，我國要把綠色食品營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到東北亞地區(qū)，積極開發(fā)新市場，分散貿(mào)易風(fēng)險，擴(kuò)大市場的互補(bǔ)性和降低進(jìn)入壁壘，在東北亞地區(qū)產(chǎn)品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作和針對不同合作伙伴，制定不同的營銷戰(zhàn)略和策略，加強(qiáng)開拓市場的能力，以此不斷擴(kuò)大市場的占有率和提高企業(yè)競爭力。

一、本土化、區(qū)域化、國際化的發(fā)展目標(biāo)

我國綠色食品企業(yè)市場營銷在相當(dāng)長時期內(nèi)要加強(qiáng)本土化的建設(shè)和發(fā)展。本土化包含兩層含義，一是在本國范圍內(nèi)進(jìn)一步拓展市場的廣度和深度；二是在出口國實現(xiàn)本土化，取得本土化成功后再向區(qū)域化發(fā)展，區(qū)域化是若干本土化的集合，是向國際化發(fā)展的前期準(zhǔn)備，也是更大范圍的本土化。

(一)本土化和國際化營銷要突出加強(qiáng)的工作

1．?dāng)U大基地規(guī)模和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。已具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的條件，在黑龍江和吉林發(fā)展綠色大米產(chǎn)業(yè)和山特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群；在內(nèi)蒙、黑龍江發(fā)展綠色乳制品產(chǎn)業(yè)集群；在山東發(fā)展綠色果菜產(chǎn)業(yè)集群；在浙江、江蘇、福建發(fā)展綠色茶葉產(chǎn)業(yè)集群等。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是本土化營銷的重點(diǎn)，也是向跨國本土化發(fā)展的基礎(chǔ)[2]。在擴(kuò)大基地規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中要吸引外資和民營資本的參與，內(nèi)蒙的蒙牛成功的吸引了2600萬美元的外資合作，開發(fā)新產(chǎn)品和新市場是一個成功的范例。

2．加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，發(fā)展與跨國本土化相適應(yīng)的營銷組合。從市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量和特色、價格、渠道與促銷活動諸方面考慮本土化營銷組合及其重點(diǎn)，特別要適應(yīng)出口國綠色壁壘和新的食品安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。在這方面國家級和省級龍頭企業(yè)發(fā)揮著重要作用。

3．建立與出口國優(yōu)秀經(jīng)銷商的合作關(guān)系。用國際化的營銷渠道出口我國綠色食品，使國內(nèi)的本土化與跨國本土化更好結(jié)合和融合。如進(jìn)一步加強(qiáng)與世界著名的零售連鎖公司沃爾瑪和家樂福的合作，可通過這些渠道將我國的產(chǎn)品更大范圍的銷售出去，這是實現(xiàn)由本土化到區(qū)域化和國際化的重要組成部分。黑龍江新棉精米加工有限公司成功地與日本企業(yè)合作，將綠色大米打進(jìn)日本市場，就是一個極好的嘗試。

(二)做好跨國本土化市場定位 國際市場不同于國內(nèi)市場，由于國家與國家之間存在著很大的差異，市場營銷環(huán)境也大不相同，因此，開拓國際市場要求減少盲目性、增強(qiáng)主動性和科學(xué)性。首先應(yīng)全面了解國際市場的特點(diǎn)。目前世界市場可以分為三個層次：第一個層次是以歐、美、日為代表的發(fā)達(dá)國家市場；第二個層次是以韓國、新加坡、俄羅斯等為代表的中等發(fā)達(dá)國家市場；第三個層次是以中國、印度、越南等為代表的發(fā)展中國家市場。

我國綠色食品出口主要是初級產(chǎn)品。但隨著質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的與國際化接軌，特別是市場定位(出口國、消費(fèi)群體、消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品需求等)的進(jìn)一步深化和發(fā)展目標(biāo)的逐步實現(xiàn)，從本土化到國際化營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)是有把握的。我國綠色食品企業(yè)開拓國外市場應(yīng)采取從本土化到國際化的發(fā)展戰(zhàn)略；搞好市場定位，提高營銷的針對性，這是成功進(jìn)入出口國市場，并能進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。

(三)國際化的營銷策略 首先，分步國際化的營銷策略。這是一種逐步到位的國際化策略。企業(yè)和營銷人員剛進(jìn)入陌生的國外市場時對市場需求的產(chǎn)品、消費(fèi)習(xí)慣、文化差異的實際情況知之不多，對這些產(chǎn)品的市場前景沒有把握，要求營銷人員自己動手或請專家進(jìn)行調(diào)查研究，從而比較確切地了解現(xiàn)有產(chǎn)品是否可以滿足當(dāng)?shù)氐谋就粱枰又鴮馐袌鲂畔⒎答伣o產(chǎn)品研發(fā)人員，以便開發(fā)出能在國外市場受歡迎的產(chǎn)品。在這個過程中，企業(yè)國際化營銷策略是逐步實現(xiàn)的。其次，一步到位的國際化營銷策略。企業(yè)和營銷人員自始至終以一種整合的全球觀點(diǎn)開拓國際市場，同時它又對營銷人員的責(zé)任心提出很高的要求。這種策略下，企業(yè)和營銷人員努力挖掘國外市場上與本公司生產(chǎn)能力吻合的最新需求，對顧客的類型和行為模式也更多注重研究。此外，企業(yè)和營銷人員還應(yīng)盡職盡責(zé)地做好市場細(xì)分和目標(biāo)市場定位，使其收到良好的效果。

二、合作競爭，實現(xiàn)雙贏

(一)通過合作競爭開拓國內(nèi)外市場 目前，我國綠色食品出口多集中在美國、日本和東南亞等國家和地區(qū)，市場覆蓋率和市場占有率比較小，回旋余地小，市場風(fēng)險大。要積極開發(fā)新市場，分散貿(mào)易風(fēng)險，擴(kuò)大市場的互補(bǔ)性和降低進(jìn)入壁壘，就要在產(chǎn)品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作，加強(qiáng)開拓市場的能力。要針對不同市場和不同的合作伙伴，制定不同的營銷戰(zhàn)略和策略，不斷擴(kuò)大市場的覆蓋率、市場占有率，進(jìn)而提高利潤率。

(二)通過合作競爭，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 要加強(qiáng)對國際市場需求的跟蹤調(diào)研，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，同時大力開發(fā)有中國資源特色和融入出口國文化特色的綠色產(chǎn)品；在保持傳統(tǒng)綠色產(chǎn)品出口優(yōu)勢同時，提高深加工產(chǎn)品出口的比重，特別是AA級產(chǎn)品的比重在上述過程中，要借鑒外國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的做法和經(jīng)驗，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。一要著眼于做大做強(qiáng)和提高效益，即通過不同形式的合作發(fā)展“航空母艦”；二要著眼于特色經(jīng)營，尤其是中小企業(yè)要搞好市場定位，揚(yáng)長避短，大部分綠色食品企業(yè)應(yīng)在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，找到各自的角色和發(fā)展的空間。

(三)要為投資者提供好的項目和好的合作伙伴

外來資本和投資者到中國投資是來尋求好的投資回報，使其資本增值的。所以好的項目在一定程度上更重要。好的項目主要包括：項目所處產(chǎn)業(yè)生命周期(處于成長期和成熟期的項目更能吸引投資者，而處于研發(fā)期和導(dǎo)入期的項目，由于市場前景不清晰投資者更多的是觀望、等待，擇機(jī)行動)；項目的規(guī)模、投資回報、可持續(xù)發(fā)展的市場前景預(yù)測和分析。目前大多數(shù)招商引資項目的規(guī)模不大，很難在國內(nèi)外市場競爭中保持和發(fā)展競爭優(yōu)勢。企業(yè)規(guī)模不夠大，還意味著需要進(jìn)一步重組和整合，對重組與整合的考慮會使投資者舉目觀望。因此，要加強(qiáng)對投資者對投資項目和合作伙伴選擇的具體分析，有針對性的加以解決。

三、根據(jù)目標(biāo)市場特點(diǎn)戰(zhàn)略

(一)鎖定重點(diǎn)出口國家和地區(qū) 目前，我國綠色食品出口要在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大到周邊國家，實施從本土化到區(qū)域化的營銷戰(zhàn)略。美國、歐洲、日本是重要的潛在市場，是我國綠色食品企業(yè)必須高度重視的出口增長的目標(biāo)市場。歐盟東擴(kuò)后，為我們開拓這一市場提供了條件，歐盟的新成員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入消費(fèi)水平上與老歐盟成員有一定差距，在對食品消費(fèi)需求方面更適合綠色食品，這為我國綠色食品出口提供了機(jī)遇。

1．發(fā)達(dá)國家的市場潛力巨大。這一市場的商業(yè)設(shè)施完備、市場環(huán)境良

好、消費(fèi)意識和環(huán)保意識超前，具有巨大的出口潛力。實力較強(qiáng)的企業(yè)(特別是AA級食品)，可將此作為重點(diǎn)出口市場。

2．我國周邊的國家和地區(qū)是適宜進(jìn)入的區(qū)域市場，如港澳臺、日本、韓國、新加坡等。這一市場交通便利、信息暢通、成本相對較低，一些成長中的綠色食品企業(yè)和A級產(chǎn)品可先選擇這一地區(qū)出口。

3．容易進(jìn)入的是發(fā)展中國家的市場。這些國家的市場條件、國民收入、消費(fèi)水平、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與我國相當(dāng)，一些中小綠色食品企業(yè)可將A級綠色食品定位于這一市場，逐步擴(kuò)大出口。

4．扶持重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的出口。在選擇重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品扶植時，主要應(yīng)考慮以下因素：

(1)企業(yè)的產(chǎn)品是否有國際市場競爭優(yōu)勢。不僅要研究國內(nèi)市場，還要研究國際市場；既要著眼現(xiàn)實需求，也要著眼潛在需求，重點(diǎn)發(fā)展有特色的或市場前景廣闊的有市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。

(2)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。主要是強(qiáng)調(diào)要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，并進(jìn)一步挖掘出潛力。盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。比如，我國的優(yōu)質(zhì)專用小麥，盡管專用品種沒有美國那么多，但近年來在品種開發(fā)和生產(chǎn)工藝方面有了顯著進(jìn)步，單產(chǎn)水平高于美國、加拿大，特別是在我國黃淮海地區(qū)、長江下游地區(qū)和大興安嶺沿麓等地區(qū)，專用小麥進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很好。把這些比較優(yōu)勢發(fā)揮出來，轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢，能夠在激烈的國際市場競爭中取得主動權(quán)。

(3)企業(yè)的實力及產(chǎn)品特色。在選擇重點(diǎn)企業(yè)時應(yīng)考慮該企業(yè)的實力及產(chǎn)品特色，與出口國的同類產(chǎn)品比是否有比較競爭優(yōu)勢，以及企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新和綜合實力的持久性，尤其是高級管理人員的素質(zhì)及其業(yè)績；在此基礎(chǔ)上，再考慮該企業(yè)實力是否有滿足出口國需求的潛力，以防止市場開拓后，因供給不足，使他國競爭者趁虛而入。

(4)合作伙伴及進(jìn)入策略。中國企業(yè)要善于利用外國企業(yè)在全世界建立的銷售網(wǎng)絡(luò)，向更多的第三國市場滲透和開拓。這種合作有兩個方面，一是參加外企的大企業(yè)集團(tuán)在海外的承包項目；二是與外國的企業(yè)合作，利用外企的營銷網(wǎng)絡(luò)，共同開發(fā)產(chǎn)品，合作開拓更多、更大的市場。特別是在中國企業(yè)尚未涉足的第三國市場，更適合采取此辦法打開市場。

(二)企業(yè)要抓住機(jī)遇、做強(qiáng)做大、不斷創(chuàng)新

1．市場定位與目標(biāo)市場的選擇。

(1)以實力為基礎(chǔ)的市場定位。企業(yè)可根據(jù)自身的實力進(jìn)行市場定位，經(jīng)濟(jì)實力雄厚、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)可加大有機(jī)食品(AA級綠色食品)的開發(fā)，擴(kuò)大出口，增強(qiáng)國際競爭力；規(guī)模小、生產(chǎn)能力低的企業(yè)，可進(jìn)行A級綠色產(chǎn)品生產(chǎn)，首先滿足國內(nèi)市場需求，逐漸向生產(chǎn)開發(fā)AA級綠色食品的方向發(fā)展。

(2)以模式為基礎(chǔ)的市場定位。企業(yè)可以發(fā)掘地方產(chǎn)品的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特殊的生態(tài)條件優(yōu)勢，將企業(yè)定位于綠色+特色模式、綠色+優(yōu)質(zhì)模式、綠色+低成本模式、綠色+品牌模式。

2。持質(zhì)量和信譽(yù)取勝的發(fā)展方向?！耙再|(zhì)取勝” 是產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，也是在激烈的國際市場競爭中取勝的關(guān)鍵所在。為此，要牢固樹立“以質(zhì)取勝和質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的觀念，并從思想上對產(chǎn)品質(zhì)量給予高度重視；加大培育“拳頭”產(chǎn)品，和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的力度，增加研發(fā)投入以要適應(yīng)國際市場對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，應(yīng)按著“從土地到餐桌”全過程管理的要求，對產(chǎn)地環(huán)境、原料生產(chǎn)、加工流程、產(chǎn)品包裝、儲運(yùn)銷售等每個環(huán)節(jié)都強(qiáng)化監(jiān)管措施，不斷完善安全質(zhì)量保證體系，靠質(zhì)量和信譽(yù)的不斷提高，實現(xiàn)擴(kuò)大市場占有率和提高效益的目標(biāo)。

3．作好品牌整合，加強(qiáng)品牌的競爭優(yōu)勢。品牌在開拓市場和提高企業(yè)效益中的作用。品牌整合是近十年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理辦法，是指為了維持和提高長期競爭優(yōu)勢，企業(yè)把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)旗幟品牌上；明確企業(yè)品牌或旗幟品牌與其他品牌的關(guān)系，使品牌家族成員能夠相互支持；充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價值和影響力，進(jìn)行品牌擴(kuò)張。

我國綠色食品要在國內(nèi)外激烈的競爭中保持快速發(fā)展，就要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，培育和發(fā)展馳名品牌，靠質(zhì)量和信譽(yù)開拓國內(nèi)外市場，贏得社會經(jīng)濟(jì)效益。但市場品牌雜亂就難免盲目競爭和過度競爭，企業(yè)和地區(qū)的整體競爭優(yōu)勢難以發(fā)揮。如黑龍江省大米市場上出售的品牌過多(現(xiàn)在有30個以上)，不利于發(fā)揮黑龍江省“北大倉”綜合競爭力的優(yōu)勢，品牌過多說明企業(yè)規(guī)模偏小，在采用高科技及市場研發(fā)方面的投入受到限制，品牌多還為假冒企業(yè)和產(chǎn)品提供了藏身之地和以假亂真的機(jī)會。如能從現(xiàn)有的30幾個品牌整合到l0個左右品牌，則可大大提高競爭力。即集中30個品牌的產(chǎn)品研發(fā)和促銷費(fèi)用，使品牌的無形資產(chǎn)價值的上升都會起到提高綜合競爭力的效果。因此，有必要從地區(qū)和企業(yè)的角度，統(tǒng)籌考慮綠色食品品牌整合，以市場導(dǎo)向為基礎(chǔ)，輔以適當(dāng)?shù)男姓苿?，為培育和發(fā)展著名品牌打下堅實的基礎(chǔ)。

(三)營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

篇4

一、智能控制裝置概述

智能控制裝置目前被使用于各個領(lǐng)域中，從大型建筑中的燈光，到主題公園的夜景，再到雙穩(wěn)態(tài)永磁機(jī)構(gòu)、低壓斷路器，還有新興的智能家居中心等，處處都有智能控制裝置的貢獻(xiàn)，提高了人們的生活品質(zhì)和工作效率，一定程度上幫助人們減少了許多不必要的動作，并且節(jié)約能源。隨著我國電子行業(yè)國內(nèi)市場的不斷擴(kuò)大以及出口增長，智能控制裝置的受眾將愈來愈廣。

二、以“自動照明節(jié)能控制裝置”為例的市場調(diào)研分析

1.“自動照明節(jié)能控制裝置”的產(chǎn)生背景

我國電子行業(yè)目前發(fā)展形勢良好，該行業(yè)中許多掌握先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)正向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。國家政策明確提出“綠色節(jié)能”的要求，這充分說明了節(jié)能裝置既符合產(chǎn)業(yè)政策，更會對社會發(fā)展產(chǎn)生很大影響。資料顯示，我國建筑照明中的耗電量占到耗電總量的30%以上。面對如此狀況，僅靠口號宣傳并不能有效杜絕長明燈等問題，只有研發(fā)出節(jié)能產(chǎn)品并推廣到市場，才會真正實現(xiàn)節(jié)約資源的目的，“自動照明節(jié)能控制裝置”就是在這種背景下產(chǎn)生的。

2.市場調(diào)研

在“自動照明節(jié)能控制裝置”投入市場前，我們選取沈陽市用電量較高的6個街區(qū)進(jìn)行實地調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷2000份，回收有效問卷1960份，對智能控制裝置的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)狀況等進(jìn)行量化分析，結(jié)果顯示：受訪者對現(xiàn)有的智能控制裝置基本滿意，16.5%的人群表示“非常滿意”，55%的人群選擇了“滿意”，20.5%的人群“感到非常一般”，有8%的被訪者表示“不滿意”，同時也引申出現(xiàn)階段市場上的智能控制裝置更換頻率的問題?！白詣诱彰鞴?jié)能控制裝置”彌補(bǔ)了聲光控技術(shù)的缺陷，由于觸發(fā)時不需要聲音和其他會給環(huán)境造成影響的條件的配合，而是利用自身向外界散發(fā)紅外線以控制燈具的開啟，從而避免了聲控噪音的侵?jǐn)_和無效電能的損耗，達(dá)到節(jié)能效果，解決了眾多智能控制裝置的缺陷，市場前景相當(dāng)廣闊。本次調(diào)查還顯示，62.5%的被訪者認(rèn)為現(xiàn)有的同類智能裝置亟需技術(shù)創(chuàng)新，存在的問題統(tǒng)計如下：一是只能通過光控或者聲控來進(jìn)行智能控制，而聲和光多變且不易控制，有些智能裝置過于敏感，有些卻難以實現(xiàn)其功能。二是購置成本高。54.3%的受訪者認(rèn)為目前購進(jìn)的智能裝置“價格很高”，36.6%的認(rèn)為“價格偏高”，二者合計達(dá)90.9%。認(rèn)為智能裝置價格合適的占6.5%。

三、智能控制裝置面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

1．挑戰(zhàn)

隨著現(xiàn)代科技的高速發(fā)展，各種類型的智能控制裝置越來越多，在電力、化工、農(nóng)業(yè)、建筑、軍事等領(lǐng)域及其相關(guān)產(chǎn)品中的應(yīng)用越來越普及，市場前景廣闊，研發(fā)者、生產(chǎn)者越來越多，所以其將面臨諸多挑戰(zhàn)，例如產(chǎn)品的更新?lián)Q代，產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保效果，等等。所以，智能控制裝置的研發(fā)和生產(chǎn)必須形成長遠(yuǎn)規(guī)劃，滿足產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要。

2．機(jī)遇

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，隨著智能控制裝置技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)品不斷向智能化、高性能化方向發(fā)展，其實用性、便捷性、環(huán)保性已經(jīng)成為新一代智能控制裝置的優(yōu)勢，只要企業(yè)牢牢把握好智能控制裝置的技術(shù)發(fā)展方向，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，目前和未來都將有不小的利潤空間、較大的市場機(jī)遇。我們所做的市場調(diào)研，證實了以提高效率和節(jié)約能源為主要優(yōu)勢的智能控制裝置，市場前景廣闊，具有較好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。同時，市場消費(fèi)者對此也有較多的建議和期待，亟待我們借助技術(shù)來實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李國強(qiáng).智能控制器行業(yè)的發(fā)展與展望[J].可編程控制器與工廠自動化，2008（12）.

篇5

1、綠色技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)主體。目前貴州省綠色技術(shù)創(chuàng)新的主體包括四個層次。第一個層次是政府、高校（研究院所）和企業(yè)共同參與，針對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的重大環(huán)境、生態(tài)問題，在課題的名義下從事綠色技術(shù)創(chuàng)新，其目標(biāo)是開發(fā)—中試—產(chǎn)業(yè)化。貴州省科技技術(shù)目前重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)、信息、新材料、機(jī)電一體化、中藥現(xiàn)代化、喀斯特石漠化綜合治理等領(lǐng)域的科技攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化。這些重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)大多數(shù)屬于綠色產(chǎn)業(yè)的范圍。目前貴州省的綠色創(chuàng)新主體主要是第一層次。第二層次是由高校和企業(yè)合作，通過課題形式由政府或企業(yè)出資，從事綠色技術(shù)創(chuàng)新，其目標(biāo)是開發(fā)單一綠色技術(shù)，或解決企業(yè)具體的清潔生產(chǎn)問題。第三層次，企業(yè)根據(jù)市場前景預(yù)測，自籌資金，開發(fā)新的環(huán)保設(shè)備或綠色產(chǎn)品，其目標(biāo)是進(jìn)入市場。或者是高校（研究院所）接受社會其他組織委托，開發(fā)新的綠色技術(shù)或綠色產(chǎn)品。第四層次，企業(yè)出于市場競爭的需要，對傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行“染綠”。

2、綠色技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)制度。綠色技術(shù)創(chuàng)新制度是一個系統(tǒng)，包括與綠色技術(shù)創(chuàng)新有著直接與間接影響的各種制度，比如產(chǎn)權(quán)制度、技術(shù)市場制度、政府促進(jìn)技術(shù)新制度、企業(yè)制度、保制度等。貴州省目前從綠色技術(shù)創(chuàng)新制度上來看主要是遵循著國家的相關(guān)的制度。而從我國來看，我國目已初步建立了一些綠色制度、規(guī)劃、法規(guī)，比如《國家環(huán)境保護(hù)“十五”計劃》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等法規(guī)。但是從總體上看，我國的綠色經(jīng)濟(jì)立法還處于初步階段，對全局有重大影響的實質(zhì)性內(nèi)容也并不是很多。

3、綠色技術(shù)創(chuàng)新的動力。企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的不足歷來是貴州省企業(yè)發(fā)展的軟肋所在，而在綠色技術(shù)創(chuàng)新這一塊也不例外。由于綠色技術(shù)創(chuàng)新的周期長，費(fèi)用昂貴，貴州省大部分的中小型企業(yè)不具備基礎(chǔ)研究和綠色技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的實力，很少將綠色技術(shù)創(chuàng)新的觀念滲透到企業(yè)文化中。同時，企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的外部經(jīng)濟(jì)性難以內(nèi)化，多數(shù)企業(yè)缺乏綠色技術(shù)創(chuàng)新的動力。目前企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新基本處于被動、被迫的狀態(tài)，許多企業(yè)關(guān)注直接經(jīng)濟(jì)利益而忽視社會益，市場投機(jī)性強(qiáng)，短期行為嚴(yán)重，主觀上對采用綠色技術(shù)缺乏積極性。同時，由于綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步較晚，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱，應(yīng)用于環(huán)境保護(hù)和綠色技術(shù)開發(fā)的各種投資總量明顯不足，導(dǎo)致綠色技術(shù)創(chuàng)新的動力不足。

4、綠色技術(shù)創(chuàng)新市場。從全國整體市場前景來看，綠色技術(shù)創(chuàng)新面臨巨大的機(jī)遇，綠色技術(shù)創(chuàng)新市場前景廣闊。一是國家實施《綠色工程規(guī)劃》，進(jìn)行“污染物排放總量控制”，投資了大量資金用于環(huán)境保護(hù)。二是國家將環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)列為投資重點(diǎn)，以此擴(kuò)大內(nèi)需。三是隨著市場競爭的“綠色化”，企業(yè)通過綠色技術(shù)創(chuàng)新，實行清潔生產(chǎn)，以減少排放、節(jié)約資源和能源。四是隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者的理性度與成熟度的上升，越來越多的消費(fèi)者對綠色產(chǎn)品有了更高的消費(fèi)需求。近幾年，消費(fèi)者環(huán)保意識雖有提高但是總體上水平偏低，而且僅僅停留在綠色意識的啟蒙階段，對于綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品、綠色標(biāo)識沒有明確和系統(tǒng)的認(rèn)識，而這種現(xiàn)象在農(nóng)村更為嚴(yán)重，消費(fèi)者需求對于形成綠色技術(shù)的市場需求的拉動力還略顯不足。

二、建立與完善貴州綠色技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)對策和建議

《2011中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報告》中對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展探索性地提出了“引導(dǎo)轉(zhuǎn)型、支撐轉(zhuǎn)型、適應(yīng)轉(zhuǎn)型、合作轉(zhuǎn)型、調(diào)控轉(zhuǎn)型”的轉(zhuǎn)型框架。貴州作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和后發(fā)展地區(qū)，應(yīng)該抓住我國經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，制定相關(guān)的政策措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展。

1、推出綠色采購體系。政府綠色采購，是指在政府采購中著意選擇那些符合國家綠色標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。政務(wù)綠色采購主要包括辦公用品采購、綠色服務(wù)采購和綠色工程采購。貴州地方可以借鑒相關(guān)法規(guī)出臺相應(yīng)的《綠色采購條例》，推進(jìn)公共部門采購環(huán)保型產(chǎn)品、促進(jìn)需求向綠色產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。比如日本于200年5月制定的《綠色采購法》就值得借鑒。

2、引入綠色會計、綠色技術(shù)創(chuàng)新審計制度以及相關(guān)評估制度。綠色會計制度旨在建立一個能夠全面反映企業(yè)和環(huán)境之間的關(guān)系的會計核算體系。一方面，可以強(qiáng)化企業(yè)的環(huán)保責(zé)任，促進(jìn)進(jìn)行綠色技術(shù)創(chuàng)新和對綠色新技術(shù)的應(yīng)用；另一方面，可以增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)形象，增加企業(yè)的社會效益和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。綠色技術(shù)創(chuàng)新審計是指通過自身或第三方利用審計方法對企業(yè)的創(chuàng)新活動進(jìn)行評估定位，從而為提高技術(shù)創(chuàng)新管理水平提供必要的信息，審計的作用在于企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，還便于對各企業(yè)或各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行比較，從而宏觀管理（陳勁，劉景江，楊發(fā)明2002）。全面的技術(shù)創(chuàng)新評估體系包括生態(tài)環(huán)境評估制度、公平性評估制度、文化評估制度和經(jīng)濟(jì)評估制度等。

篇6

    2發(fā)展現(xiàn)狀

    遂昌耕地面積約15萬畝,2010年,遂昌縣共獲得有機(jī)、綠色和無公害農(nóng)(林)產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)及合作社共30家36個產(chǎn)品,其中有機(jī)食(產(chǎn))品11個、綠色食品5個、無公害農(nóng)產(chǎn)品22個、省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基(產(chǎn))地25個。其中比較有代表性的有:北界鎮(zhèn)美國紅提,種植面積1600畝,核心區(qū)面積400畝,按有機(jī)方式種植,每畝純收入達(dá)12000元;高坪鄉(xiāng)高山蔬菜,全鄉(xiāng)種植面積3433畝,畝產(chǎn)值在萬元以上;金竹鎮(zhèn)山油茶面積2.7萬畝,年產(chǎn)山油茶500t,其中有機(jī)山茶油基地2000畝,總產(chǎn)值達(dá)到3500萬元;建洋村有機(jī)水稻100畝,畝產(chǎn)值5600~8400元;湖山鄉(xiāng)原生態(tài)五谷雜糧基地1030畝,品種包括山谷、山西瓜、黃大豆、高梁、黑土豆、黑玉米、黑花生等,效益較好;石練鎮(zhèn)菊米種植面積上萬畝,產(chǎn)值1500萬元以上,在浙江石練菊米有限公司的傾力打造下,“石練”牌菊米作為菊米行業(yè)的龍頭,2003年就通過了國家有機(jī)食品和國家綠色食品雙認(rèn)證;大柘鎮(zhèn)茶葉種植面積19000多畝,產(chǎn)值達(dá)8058萬元,其中精誠茶葉于2010年申報國家級有機(jī)食品生產(chǎn)基地,目前共有711畝茶園取得了有機(jī)茶認(rèn)證。

    3有機(jī)產(chǎn)品市場前景分析

    3.1有機(jī)茶葉市場前景分析

    有機(jī)茶是我國第一個頒證出口的有機(jī)食品。1997年以來,我國茶葉主產(chǎn)區(qū)的浙江、江西、安徽、湖南等省在政府的積極引導(dǎo)下,出口企業(yè)和茶農(nóng)熱情高,有機(jī)茶得到了快速發(fā)展。到2000年,全國有機(jī)茶園達(dá)7.5萬畝,產(chǎn)量約3000t;到2005年增加到24萬畝和10000t;到2007年,面積擴(kuò)大到了85萬畝,按畝產(chǎn)40kg算,產(chǎn)量可達(dá)3400t,占我國茶葉總產(chǎn)量的2.9%。當(dāng)今,隨著人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的健康保健意識,有機(jī)茶市場每年的增長率為10%~20%。我國有機(jī)茶主要銷往歐盟、美國、日本和一些南亞國家。歐盟有機(jī)茶最大的市場在英國,年銷量可達(dá)1000~1500t,主要通過傳統(tǒng)銷售渠道銷售。其次是德國,年銷量達(dá)600~800t,名優(yōu)有機(jī)茶占有一定市場份額。按德國茶葉協(xié)會統(tǒng)計,2007年德國有機(jī)茶消費(fèi)685t,占德國茶葉年消費(fèi)量的3.9%,主要通過有機(jī)商店和健康食品店銷售,也有部分有機(jī)茶通過高檔特種茶葉店銷售。其他歐洲國家有機(jī)茶年銷售量約100t,主要包括意大利、法國和瑞士。

    3.2有機(jī)林果業(yè)市場前景分析

    近十年來,世界有機(jī)水果生產(chǎn)發(fā)展迅速,國際貿(mào)易活躍。國內(nèi)方面,相對于其他有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)而言,有機(jī)水果業(yè)起步晚,發(fā)展速度比較緩慢,只有少數(shù)幾個小面積的有機(jī)水果生產(chǎn)基地,如安徽省岳西縣的有機(jī)獼猴桃基地,湖南沅江市赤山島的有機(jī)柑橘基地,天津薊縣個營鎮(zhèn)的有機(jī)蘋果基地等。但隨著有機(jī)食品發(fā)展速度的加快和國內(nèi)市場的啟動,有機(jī)水果的生產(chǎn)與需求正在迅速增加,一些實力雄厚的公司開始涉足有機(jī)水果開發(fā),有機(jī)水果基地逐漸增多,面積不斷擴(kuò)大,如從2002年10月開始,北京華邦公司相繼在全國建成了6個有機(jī)水果基地:河南西峽有機(jī)(野生)獼猴桃農(nóng)場;河北興隆有機(jī)(野生)山楂農(nóng)場;四川蓬安有機(jī)甜橙農(nóng)場;北京延慶有機(jī)葡萄農(nóng)場;北京平谷有機(jī)大桃農(nóng)場,總面積達(dá)7萬多畝,規(guī)?？胺Q全國第一。盡管有機(jī)水果的價格是常規(guī)水果的2~3倍,但銷售額卻可占超市水果銷售總額的10%~15%。在上海,青浦草莓研究所生產(chǎn)的有機(jī)草莓在超市供不應(yīng)求,臺灣的“燕巢有機(jī)水果”也正在進(jìn)駐上海超市?？傊?隨著我國有機(jī)食品市場的發(fā)展,有機(jī)水果將是倍受消費(fèi)者關(guān)注的有機(jī)產(chǎn)品,有機(jī)水果的市場前景非常廣闊。

    3.3有機(jī)中藥材市場前景分析

    通過有機(jī)中藥材的栽培和有機(jī)中藥加工產(chǎn)品的開發(fā),可以保證中藥材原料的質(zhì)量,增加生產(chǎn)者和加工者的質(zhì)量意識和可持續(xù)發(fā)展的意識,促進(jìn)中藥產(chǎn)品的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),打造知名品牌,提升國際形象,適應(yīng)人們“回歸自然和綠色”的需要,從而在激烈的國際市場競爭中占有優(yōu)勢地位,抗拒貿(mào)易壁壘對我國中藥產(chǎn)品的阻撓。因此,有機(jī)中藥材產(chǎn)品的開發(fā)必將迎來廣闊的國內(nèi)外市場前景。

    4發(fā)展思路

    4.1近期目標(biāo)

    2013年通過有機(jī)認(rèn)證的面積達(dá)到1.5萬畝,其中油茶3000畝,蔬菜3000畝,菊米2000畝,茶葉2000畝,紅提1000畝,板栗1000畝,水稻、烤薯、雜糧、竹筍、水(干)果、中藥材各500畝,初步形成一套生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)與操作規(guī)程,建立有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

    4.2中期目標(biāo)

    2015年通過有機(jī)認(rèn)證的面積達(dá)到3萬畝,其中油茶8000畝,蔬菜5000畝,茶葉5000畝,菊米3000畝,紅提2000畝,板栗、水稻、烤薯、雜糧、竹筍、水(干)果、中藥材各1000畝,完善有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)能力建設(shè),有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)外市場。

    5實施措施

    5.1重點(diǎn)抓好生產(chǎn)示范基地建設(shè)

    有機(jī)生產(chǎn)作為一種新的生產(chǎn)模式和開發(fā)概念,首先應(yīng)該抓好示范基地和精品園的建設(shè),針對每一特色品種先建立一定規(guī)模的有機(jī)生產(chǎn)示范基地,并以集中連片的茶園、林地、田塊為基礎(chǔ),以知名品牌為依托,一方面能使有機(jī)與原產(chǎn)地的品牌有機(jī)整合,形成精品基地,另一方面可確保有機(jī)食品的質(zhì)量,進(jìn)一步提升現(xiàn)有品牌的知名度,使其上升為名牌產(chǎn)品。示范基地要從組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品營銷諸方面做好示范工作,做好有機(jī)生產(chǎn)的成本投入和效益產(chǎn)出的分析,形成一系列有機(jī)食品的開發(fā)模式,制定系列的有機(jī)食品生產(chǎn)的技術(shù)操作規(guī)程,作為在全縣較大范圍內(nèi)開發(fā)有機(jī)食品的典型。

    5.2建立有效的有機(jī)食品開發(fā)的組織形式

    有機(jī)認(rèn)證要求較高,一家一戶分散操作的方式進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)難度較大。建立示范基地首先要確定基地的組織方式(如公司+基地+農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、公司租賃等)、生產(chǎn)規(guī)模,制定技術(shù)方案,建立內(nèi)部質(zhì)量控制體系。從全國的經(jīng)驗看,公司租賃經(jīng)營和“公司+基地+農(nóng)戶”的模式是比較成熟的,因此要扶持、鼓勵有機(jī)食品各行業(yè)的龍頭企業(yè);在缺乏龍頭企業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,組織好當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)生產(chǎn)示范,建立有機(jī)食品開發(fā)公司,推動有機(jī)食品的發(fā)展。

    5.3建立有機(jī)種植生產(chǎn)技術(shù)體系

篇7

中圖分類號：F063.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）29-0093-02

改革開放以來，隨著收入水平的提高，人們對于食品安全與健康問題越來越關(guān)注，綠色食品、有機(jī)食品、無公害食品等概念就應(yīng)運(yùn)而生了。綠色食品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為黑龍江省的支柱產(chǎn)業(yè)，到2015年底，全省綠色（有機(jī)）食品認(rèn)證面積達(dá)7 309萬畝，實物總量3 750萬噸，總產(chǎn)值2 330億元，比上年增長1.4%、2.7%和14.8%。全省綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到600家，有效使用綠色食品標(biāo)志的產(chǎn)品達(dá)1 620個左右。政府把綠色食品產(chǎn)業(yè)作為全省十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，制定了《黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，并投入巨資大力發(fā)展，僅在綠色食品的宣傳推廣上，每年就投入5 000萬元專項資金，在主流電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體上播放廣告，宣傳黑龍江省的綠色食品。這可以大大提高提高消費(fèi)者對綠色食品的認(rèn)知程度，使更多的人認(rèn)識綠色食品、購買綠色食品，對擴(kuò)大綠色食品的市場需求有非常大的作用。為了了解消費(fèi)者對綠色食品的購買行為，我們組織了一次調(diào)查，涉及消費(fèi)者對綠色食品的認(rèn)知現(xiàn)狀、消費(fèi)者對綠色食品購買行為特征、購買決策影響因素等?；谶@次調(diào)查，筆者對綠色食品認(rèn)知程度進(jìn)行初步分析。

一、調(diào)查過程

調(diào)查時間為2016年6月19日―24日，調(diào)查在哈爾濱市太平橋家樂福、百盛購物中心和工程學(xué)院院內(nèi)三個地點(diǎn)進(jìn)行。此次調(diào)查以現(xiàn)場填寫調(diào)查問卷方式進(jìn)行，共發(fā)放問卷140份，回收問卷140份，回收率100%。其中有效問卷128份，有效率91.43%。

調(diào)查對象的主要特征如下：

在性別中，男性占43.75%，女性占56.25%；年齡在20歲以下的為0，21―30歲的占83.75%，31―40歲占13.75%，41―50歲占0%，51歲以上占2.5%；職業(yè)分布為，專業(yè)技術(shù)人員/教師/醫(yī)生占11.25%，機(jī)關(guān)事業(yè)單位一般職員占11.25%，企業(yè)管理人員占10%，企業(yè)一般員工占21.25%，家庭主婦占1.25%，學(xué)生占28.75%，其他占16.25%；婚姻狀況中，未婚的占36.25%，已婚無小孩的占33.75%，已婚有小孩的占30%；受教育程度上，初中及以下占%3，高中/中專/職高占17%，大學(xué)本科/專科占39%，研究生及以上占21%；所在地區(qū)為城區(qū)的占46%，城市郊區(qū)的占15%，農(nóng)村占19%；家庭月收入800元及以下的占5%，801―1 500元的占19%，1 501―3 000元的占2%2，3 001―5 000元的占21%，5 000元以上的占13%。

二、調(diào)查結(jié)果

1.您是否聽說過綠色食品

在調(diào)查對象中，有98.75%的人聽說過綠色食品。說明自1990年我國發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)以來，經(jīng)過20多年的發(fā)展，綠色食品的概念已經(jīng)得到了廣泛的普及，深入人心。

2.您是否知道綠色食品的含義

雖然絕大多數(shù)人知道綠色食品，但是，50.07%的人不知道綠色食品的含義，31.6%的了解一點(diǎn)，只有18.33%的人能夠確切地說出綠色食品的含義?？紤]到我們的調(diào)查的對象中60%以上具有高等教育學(xué)歷，可想而知，普通老百姓對綠色食品的認(rèn)識還是很模糊的。

3.您是否吃過綠色食品

只有13.33%的人明確表示吃過綠色食品，還有23.34%的人表示不知道，沒有吃過的人占到了63.33%。說明在我們這里綠色食品的普及程度是比較低的。北京有過一個調(diào)查，買過綠色食品的人占87.7%，比我們這里高很多。收入水平不同，造成了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的差異。

4.您對綠色食品知識和信息的獲得渠道（可多選）

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，71.43%的消費(fèi)者通過電視報紙廣告渠道來獲取綠色食品的相關(guān)信息，51.38%的人從網(wǎng)絡(luò)獲取。這兩項宣傳渠道是消費(fèi)者最注意的，所以，在對綠色食品的宣傳上，商家可以多從這兩方面入手。通過別人介紹的有33.33%，通過店內(nèi)海報了解的占19.05%，通過其他渠道的占9.52%。

5.消費(fèi)者如何辨認(rèn)綠色食品

在這項調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，61.9%的消費(fèi)者是從商品包裝的標(biāo)志上分辨綠色食品的，14.29人是靠感覺，9.52%的人是通過營業(yè)員的介紹，還有14.29%的人是通過其他方式辨認(rèn)綠色食品；沒有消費(fèi)者以價格作為辨別綠色食品的依據(jù)。因此，商家在生產(chǎn)綠色食品時，應(yīng)該在包裝上清晰地標(biāo)明綠色食品標(biāo)志。

6.消M者對于綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識（可多選）

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，87.51%的消費(fèi)者是依靠綠色食品認(rèn)證及標(biāo)志來界定綠色食品的，以食用安全為標(biāo)準(zhǔn)的占74.13%，認(rèn)為是營養(yǎng)豐富的占52.38%，認(rèn)為是對環(huán)境無污染的占38.10%，9.52%的人是通過鮮明的包裝設(shè)計來認(rèn)定的。根據(jù)這一結(jié)果，商家應(yīng)對于綠色食品的鮮明標(biāo)示予以高度的重視。

7.您是否能正確識別出綠色食品認(rèn)證標(biāo)識

60%以上的消費(fèi)者能夠正確識別出綠色食品的認(rèn)證標(biāo)志，不能識別綠色食品認(rèn)證標(biāo)志的消費(fèi)者不到40%。

8.您是否認(rèn)為綠色食品一定有營養(yǎng)

有10%的消費(fèi)者認(rèn)為綠色食品一定有營養(yǎng)，50%的消費(fèi)者認(rèn)為不一定，另有40%的消費(fèi)者不清楚。

9.您是否認(rèn)為純天然食品就是綠色食品

有36.67的消費(fèi)者認(rèn)為綠色食品就是純天然食品，20%的消費(fèi)者認(rèn)為純天然食品不等同于綠色食品，還有43.33%的消費(fèi)者對這個問題搞不清楚。

10.您認(rèn)為現(xiàn)在各種流行疾病與飲食有關(guān)嗎

有20%的消費(fèi)者認(rèn)為現(xiàn)在各種惡性疾病與飲食有很大的關(guān)系，53.33%的消費(fèi)者認(rèn)為有一定的關(guān)系，26.67%的消費(fèi)者認(rèn)為沒有關(guān)系。

11.您認(rèn)為我國綠色食品的市場前景如何

只有30.51%的消費(fèi)者認(rèn)為我國綠色食品市場前景很大，6.23%的消費(fèi)者認(rèn)為市場前景一般，36.59的消費(fèi)者認(rèn)為綠色食品市場前景很小，還有26.67的消費(fèi)者不知道，對綠色食品市場前景的認(rèn)識比較迷茫。高達(dá)一半以上的消費(fèi)者對我國綠色食品市場前景不看好或看不清。

12.假設(shè)現(xiàn)在有企業(yè)主動找您，希望您定購綠色食品并送貨上門，您愿意嗎？

愿意的只占27%，有意向可以進(jìn)一步詳談的占36%，不愿意的占37%。

三、結(jié)論與建議

調(diào)查結(jié)果表明，消費(fèi)者對綠色食品認(rèn)知程度的影響因素中，受教育程度、職業(yè)、收入水平、性別、對健康安全的重視程度、個人消費(fèi)心理與消費(fèi)習(xí)慣等是重要的影響因素。受過高等教育的消費(fèi)者對綠色食品的相關(guān)知識了解比較多，另外，他們公益意識強(qiáng)，對環(huán)境更加關(guān)切，購買綠色食品的意愿比較強(qiáng)，他們比教育程度低的消費(fèi)者更有可能購買綠色食品。綠色食品比一般食品的溢價水平高，收入高的消費(fèi)者對于價格承受能力比較強(qiáng)，更愿意購買綠色食品；而低收入消費(fèi)者的購買意愿就明顯偏低。對自己的生命健康越關(guān)注的消費(fèi)者對綠色食品的認(rèn)可程度越高，他們更加關(guān)注食品的安全、營養(yǎng)，傾向于購買綠色食品。另外，從習(xí)慣上來看，男性消費(fèi)者一般對綠色食品的認(rèn)識更清晰一些；但在購買食品時，女性消費(fèi)者對綠色食品給予更多的關(guān)注。從這些數(shù)據(jù)可以看出，雖然我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有20多年了，但人們對綠色食品的認(rèn)識還有許多誤區(qū)，甚至偏差。因此，提高社會對綠色食品的認(rèn)知程度，仍是一個重要的課題。

1.大力加強(qiáng)綠色食品的宣傳

經(jīng)過了20多年的發(fā)展，綠色食品的概念比有機(jī)食品、無公害食品、轉(zhuǎn)基因食品等有更高的知名度的和消費(fèi)者了解程度。但是，普通消費(fèi)者對綠色食品的概念還沒有清晰的認(rèn)識，部分消費(fèi)者對綠色食品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還存在認(rèn)識誤區(qū)，把純天然食品等同于綠色食品。政府應(yīng)加大對綠色食品的科學(xué)宣傳，使社會公眾對綠色食品有一個理性的認(rèn)識。在宣傳媒體渠道上，報紙、電視廣告和網(wǎng)絡(luò)是消費(fèi)者接觸最多的媒體形式，應(yīng)增加在這類媒體上的宣傳力度。

2.加強(qiáng)綠色食品品質(zhì)管理，嚴(yán)格資質(zhì)認(rèn)證

綠色食品的基石是食品安全與健康。很多消費(fèi)者對綠色食品的真實性、是否真正按照綠色食品生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)、綠色食品品質(zhì)能否保證持懷疑態(tài)度。因此，我們要嚴(yán)格綠色食品生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證，加強(qiáng)綠色食品認(rèn)證、生產(chǎn)、流通過程的管理，切實保證綠色食品的質(zhì)量。消費(fèi)者辨別是否綠色食品主要靠a品包裝上的綠色食品標(biāo)志所以，我們要加強(qiáng)綠色食品標(biāo)識的管理，嚴(yán)厲打擊市場上存在假冒、偽劣、超期綠色食品，糾正違規(guī)使用綠色食品標(biāo)志等行為，改善綠色食品市場環(huán)境，促進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 王玉花，劉興來，王海娜，趙阿勐.齊齊哈爾地區(qū)消費(fèi)者對綠色食品的認(rèn)知與購買行為的研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2010，（18）.

[4] 楊智，許進(jìn)，姜鑫.綠色認(rèn)證和論據(jù)強(qiáng)度對食品品牌信任的影響――兼論消費(fèi)者認(rèn)知需求的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報：

社會科學(xué)版，2016，（3）.

篇8

綠化用藤本植物行情看漲

近年來，隨著全國各大中城市立體綠化、垂直綠化工程的紛紛上馬，藤本月季、凌霄、地錦、油麻藤、炮仗花等具有攀緣、纏繞和甸子生長特性的藤本植物越來越受到業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。目前藤本植物在全國綠化苗木銷售中所占比例約為5％，但極具發(fā)展?jié)摿?，未?年內(nèi)將增至20％。

就全國范圍來說，各地綠化工程對藤本植物的需求量正在以每年30％的速度增長。但由于國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)藤本植物的企業(yè)很少，特別是具有大規(guī)模生產(chǎn)能力的苗圃更少，而像北京和上海等大城市，需求量更大。隨著銷量的增加，用于城市綠化的藤本植物的種類也日趨豐富。

現(xiàn)在，不僅有了藤本月季、扶芳藤、常春藤和絡(luò)石等新的種類應(yīng)用于各種綠化工程，還出現(xiàn)了很多特色鮮明的品種，如花葉、各種色葉、大葉、小葉等外形不同的品種；耐陰、耐寒、耐旱、耐鹽堿等特性不同的品種等。

“勞保用品”年藏500億商機(jī)

高達(dá)500億元市場規(guī)模的安全防護(hù)用品市場，正在成為全球個人安全防護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)角逐的目標(biāo)。據(jù)介紹，安全防護(hù)是一個特殊行業(yè)，安全防護(hù)用品以前常常被稱為“勞保用品”。目前，勞保用品適用范圍已從傳統(tǒng)對勞動者的防護(hù)擴(kuò)大到對公共安全領(lǐng)域的防護(hù)。據(jù)統(tǒng)計，作為世界上最大的勞動力市場，中國每年大概需要防護(hù)服8000萬套，各種防護(hù)鞋9600多萬雙，防塵口罩15600多萬個，安全防護(hù)市場需求高達(dá)500億元。巨大的市場需求吸引了全球個人安全防護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)競相角逐。

“大戶外” 蘊(yùn)藏商機(jī)無限

在歐美戶外運(yùn)動發(fā)展成熟的國家，戶外運(yùn)動、旅游是一種生活和休閑方式。大家所熟知的燒烤、野營、釣魚、遠(yuǎn)足都包含在戶外運(yùn)動之中。這個“大戶外”所蘊(yùn)藏的市場，目前已超過100億元人民幣。相關(guān)專家稱，中國的“大戶外”市場正呈直線上升的趨勢，戶外用品行業(yè)正以50％的年增長速度飛速發(fā)展。在國內(nèi)，最早起步的戶外用品店到現(xiàn)在雖然僅僅10年，但是它發(fā)展飛速，目前不要說300平方米店，就連1000多平方米店也不少見。因此有專業(yè)人士斷言，中國將來除了是世界最大的戶外用品生產(chǎn)中心之外，也將成為全球最大的戶外用品消費(fèi)市場。

蚯蚓養(yǎng)殖前景好

蚯蚓俗稱曲蟮，中藥稱地龍。其經(jīng)濟(jì)價值很高。蚯蚓是耕耘土壤的“大力士”，它通過活動，使土壤疏松，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)增強(qiáng)，從而促進(jìn)農(nóng)作物的生長。它食性很廣，許多污染環(huán)境的有機(jī)物質(zhì)，都可作為它的食料，故用它來處理有機(jī)廢物，凈化環(huán)境，且還具有繁殖率高、蛋白質(zhì)含量豐富的特點(diǎn)，所以養(yǎng)殖蚯蚓也是解決動物蛋白飼料來源問題的一條有效途徑。此外，蚯蚓還有很高的藥用價值，具有解熱、鎮(zhèn)痙、平喘、降壓、利尿和通經(jīng)絡(luò)的功能。

蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費(fèi)不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費(fèi)對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自己，產(chǎn)品不愁銷路，具有良好的市場前景。

燃?xì)鉂q價節(jié)能爐具走俏

隨著石油能源的日益緊缺，燃?xì)鉂q價在這兩年已經(jīng)不是什么新鮮事。近期瓶裝煤氣與管道燃?xì)庠俅蜗嗬^漲價，令部分家庭主婦又重新啟用能源成本相對較低的電磁爐、電爐煲湯做飯。記者近日從國美電器等大型家電賣場了解到，為順應(yīng)市場節(jié)能的需求，近期新上市的新爐具紛紛推出“節(jié)能”賣點(diǎn)，創(chuàng)新元素引人注目，且倍受人們歡迎。

田園型花卉前景廣闊

節(jié)日期間，鮮花市場銷售火爆，特別是以果蔬、糧食果實為雛形的田園型花卉在節(jié)日場鮮花銷售中異軍突起，成為了花卉銷售中的“朝陽”產(chǎn)業(yè)。

田園型花卉創(chuàng)意新穎，返璞歸真，特別是以蘋果、梨、橘為主，海棠、山碴、檸檬、木瓜、石榴、棗、向日葵等為輔的果樹盆景；盆栽朝天椒、圣女果、彩椒、乳茄、蓮藕、小米穗、高粱穗、玉米株等果蔬花卉贏得了消費(fèi)者的青睞。

專業(yè)人士對國內(nèi)市場需求的調(diào)研顯示：商務(wù)、會展、居家三大消費(fèi)群體對田園型花卉的需求與日俱增。華東、華南等城市的果蔬花卉正目漸成為消費(fèi)亮點(diǎn)。田園型花卉以其獨(dú)特的藝術(shù)性正在融入主流花卉之中，將被國際市場所推崇，為我國的花卉出口夯實基礎(chǔ)。

業(yè)內(nèi)人認(rèn)為，田園型花卉總體上市銷售還處于起步階段，但它是一項很有前景的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)價值高，還能帶動陶瓷、塑料、玻璃、化工工業(yè)及包裝運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，有著巨大的社會生產(chǎn)潛力和廣闊的市場前景。隨著物質(zhì)文明的高度發(fā)達(dá)，人們追求環(huán)境美，回歸自然，為田園型花卉品種走進(jìn)千家萬戶奠定了基礎(chǔ)。足不出戶就能領(lǐng)略田園風(fēng)光，飽嘗大自然給人們帶來的歡樂，這為發(fā)展田園型花卉提供了龐大的消費(fèi)群體。

新型防霧產(chǎn)品熱銷全國

我國地域跨緯度大，四季分明，許多地區(qū)海拔落差也大，成霧地域廣，僅就汽車而言我國在擁有數(shù)量和遞增速度上都居世界前列，解除雨霧對行車安全的隱患無任何可代替產(chǎn)品，因此防霧產(chǎn)品市場不可限量。新型的多功能濃縮型防霧斥水劑，一噴一擦保證72小時在任何氣候條件下不起霧，雨雪天行車只要噴擦在擋風(fēng)玻璃外側(cè)，則可起到斥水融雪作用，明顯提高視覺清晰度，平時可當(dāng)玻璃清潔劑使用，車內(nèi)空氣污染時還可代替空氣凈潔劑，一品多用，極大地滿足了不同層次、不同地域、不同氣候條件下的需求。

拖把擠水桶市場走俏

清潔地板是每個家庭經(jīng)常要做的家務(wù)，傳統(tǒng)拖把用臟后都要用手?jǐn)Q干，拖布和臟水中的有害細(xì)菌很容易沾上人手，給身體健康帶來隱患；特別是在寒冷的冬天，雙手需要反復(fù)擰干冰冷的拖布，更令人煩惱。實用的新型拖把擠水桶因此受到消費(fèi)者的歡迎。

該桶采用腳踩踏桿帶動連桿驅(qū)動轉(zhuǎn)軸組件擠壓濕拖把頭從而輕松將其所含的水分?jǐn)D出，結(jié)構(gòu)簡單，使用方便、穩(wěn)定，不易損壞；彌補(bǔ)了傳統(tǒng)拖地方式中需要用手?jǐn)Q干拖把的不足，既衛(wèi)生，又降低了勞動強(qiáng)度；此外拖把擠水桶底部還裝有萬向輪，可隨意滑動，免除多次提水的辛苦，提高了勞動效率，減少了拖地占用的時間。據(jù)保守估計，拖把擠水桶每年的市場需求量在百萬個以上，而每個成本只有35元左右，因此年凈利潤可超千萬。

羊駝的市場前景看好

篇9

1把握發(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì)的方向

1.1畜牧業(yè)作為“中軸產(chǎn)業(yè)”,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中有著不可替代的作用在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,發(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì)必須發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,順應(yīng)市場需求,圍繞市場作文章。市場是畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向盤和指南針,必須按照市場供求關(guān)系,來調(diào)整畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),市場需要什么就生產(chǎn)什么,什么效益好就生產(chǎn)什么。要努力加強(qiáng)市場引導(dǎo),讓農(nóng)民在適應(yīng)市場需求的基礎(chǔ)上,搞好畜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。畜牧業(yè)既是一個獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),又是一個與其它產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度十分緊密的“中軸產(chǎn)業(yè)”,對種植業(yè)、加工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)有著承上啟下的、強(qiáng)大的、特殊的拉動作用。在種植業(yè)發(fā)展到一定階段之后,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度更高、比較效益更大的畜牧業(yè),并以此促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提檔升級,是許多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)走過的成功之路。目前,歐美國家畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重一般都超過65%,荷蘭、丹麥則高達(dá)80%,這些國家以畜牧業(yè)為支撐,牽動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。為此,必須重新審視畜牧業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要地位,以這個“中軸產(chǎn)業(yè)”為核心和突破口,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

1.2畜牧業(yè)對于增加農(nóng)民收入效果明顯因為農(nóng)民每年種植糧食、蔬菜只有2季,況且產(chǎn)量也有限,那么農(nóng)民的收入也有限,而發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)就不同了。從近幾年農(nóng)民人均純收入增長構(gòu)成看,畜牧收入呈現(xiàn)增長趨勢。江西省2004年傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)受市場利益的驅(qū)動,農(nóng)民補(bǔ)欄積極性高漲,如農(nóng)民養(yǎng)1頭豬獲毛利200~300元。

1.3實現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式向現(xiàn)代養(yǎng)殖方式的革命性轉(zhuǎn)變發(fā)展以生態(tài)畜牧小區(qū)為載體的規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),江西省2004年有46個縣(市、區(qū))的主導(dǎo)畜產(chǎn)品產(chǎn)值超過了當(dāng)?shù)丶Z食作物產(chǎn)值,顯示全省優(yōu)勢畜產(chǎn)品的區(qū)域化布局見成效。

2發(fā)展特色畜牧經(jīng)濟(jì)

篇10

綠化苗木的生產(chǎn)是發(fā)展林業(yè)的前提,其供應(yīng)的好壞直接關(guān)系到林業(yè)生態(tài)建設(shè)及園林綠化的速度和質(zhì)量[1,2]。綠化苗木的生產(chǎn)與供應(yīng)除了受林木資源、氣候條件、社會因素和市場經(jīng)濟(jì)的影響之外,還涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通及城市建設(shè)等多個行業(yè)發(fā)展的需要,往往綠化苗木生產(chǎn)的超前性與當(dāng)前生態(tài)造林、城鄉(xiāng)綠化等規(guī)劃的滯后性相悖而不能同步,如何解決苗木供應(yīng)與需求之間的矛盾是綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要難題之一[3]。因此,做好近期的綠化苗木供需形勢分析與預(yù)測是緩解當(dāng)前種苗供需矛盾的主要措施[4]。

1金壇市自然概況

金壇市地處江蘇省南部,位于北緯31°33′42″~31°53′22″,東經(jīng)119°17′45″~119°44′59″,為寧、滬、杭三角地帶之中樞。境內(nèi)水陸交通方便,沿江高速公路東西穿越,揚(yáng)溧高速公路橫跨南北。金壇市地處中亞熱帶和北亞熱帶的過渡地帶,氣候溫和濕潤,四季分明,日照充沛,年日照1 862.3h,無霜期220d。全年平均氣溫15.4℃左右,個別年份極端低溫在-10℃以下,相對濕度在80%左右,年平均降水量1 181.4mm。區(qū)域內(nèi)西部為丘陵山區(qū),茅山山脈綿旦南北,掌狀丘陵崗地起伏東西,大致可分為低山丘陵區(qū)和黃土緩崗區(qū)兩部分。東部為高亢平原,適合種植花卉苗木;中部為低洼平原,適合發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè);西部為丘陵崗地,適宜栽植鄉(xiāng)土樹種,適合發(fā)展生態(tài)林業(yè)。

2綠化苗木生產(chǎn)現(xiàn)狀

2000年以后金壇市對山區(qū)造林、生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林、速生豐產(chǎn)林、農(nóng)田林網(wǎng)以及鎮(zhèn)村綠化的種苗有較大需求,森林覆蓋率每年遞增1.2%以上。2005年市委、市政府開始實施綠色通道工程建設(shè),全面提升城鄉(xiāng)道路綠化規(guī)格檔次,境內(nèi)高速公路每側(cè)的綠化寬度為50m,省級一級公路每側(cè)綠化寬度達(dá)到20m,市(縣)、鎮(zhèn)公路每側(cè)綠化寬度為10m。綠化喬灌結(jié)合、常綠與落葉樹種相結(jié)合、觀葉與觀花樹相結(jié)合,初步形成一年四季常綠、一年四季有花的生態(tài)綠化格局。山區(qū)造林和生態(tài)林營造對樹種需求發(fā)生變化,從以前偏重用材性樹種,到目前樹種多元化,國外引進(jìn)樹種有濕地松、火炬松,鄉(xiāng)土樹種有櫸樹、樸樹、烏桕、楓香、女貞、紅果冬青等,防火樹種木荷,經(jīng)濟(jì)林主要有良種茶、葡萄、桃、梨等;速生豐產(chǎn)林、農(nóng)田林網(wǎng)主要樹種是楊樹、水杉、中山杉、落羽杉等。現(xiàn)在綠化品種發(fā)展到236種及變種、栽培種,分屬于82科,177屬。目前金壇市綠化造林樹種結(jié)構(gòu)在20世紀(jì)80年代的基礎(chǔ)上,新增加96個品種。引進(jìn)喬木目前栽植繁育成功的有大葉樟、金合歡、北美鵝掌楸、中山杉、欒樹、紅花玉蘭、金絲垂柳、紫葉李、紅楓、無患子、多花紫薇等;竹類有金鑲玉竹、早園竹、茶桿竹、烏哺雞竹、佛肚竹等;灌木類有紅葉小檗、紅花繼木、紅葉石楠、火棘、金鐘、連翹、金葉女貞等;藤本有藤本月季、凌霄、木香等。目前全市風(fēng)景綠化苗圃面積7 052hm2。

3種苗供需余缺分析

金壇市全年總產(chǎn)苗量1.6億株左右,2010年新增苗木845萬株。預(yù)測總量供應(yīng)充足,大部分樹種尤其是綠化喬木類供大于求,小部分樹種例如山區(qū)生態(tài)造林樹種櫸樹、樸樹、烏桕等苗木短缺;經(jīng)濟(jì)林中的白茶苗以及時令水果、部分灌木、色塊、地被類種苗可能供應(yīng)不足。經(jīng)分析,2010年春季全市種苗供應(yīng)總量將大于需求總量。其中城鄉(xiāng)綠化樹種(如香樟、女貞等)供應(yīng)有余,部分生態(tài)造林、稀有園林樹種的種子供應(yīng)欠缺;用于城鎮(zhèn)綠化的大中規(guī)格苗木、部分經(jīng)濟(jì)林苗木供應(yīng)有余,用于生態(tài)造林的容器苗、鄉(xiāng)村綠化的鄉(xiāng)土樹種苗木供應(yīng)不足。

4種苗市場前景分析

目前種苗市場大規(guī)格風(fēng)景綠化苗(一般胸徑在20cm以上)緊俏,中小規(guī)格的苗木滯銷。隨著大中規(guī)格苗木的增加,從事小苗培育的育苗農(nóng)戶因苗木難于銷售而逐步退出苗木產(chǎn)業(yè),造成小規(guī)格苗木無人繁育。近幾年來,除了櫸樹、樸樹、烏桕之外,其他城鄉(xiāng)綠化樹種的中小規(guī)格苗木,例如雪松、香樟、杜英、含笑類、青桐、馬褂木、廣玉蘭、白玉蘭、七葉樹、大葉女貞及一些灌木類常見苗木市場需求趨于飽和。目前金壇市苗木保有量為5億株,生產(chǎn)能力已經(jīng)過剩。規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)實力雄厚的經(jīng)營戶將風(fēng)景綠化苗木場改成休閑度假山莊(農(nóng)莊):一是城郊結(jié)合型。如白龍山莊在不影響苗木經(jīng)營的前提下,在原來苗木場基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建,開挖魚池、新建餐館及休閑場所,采用現(xiàn)有的生態(tài)資源,利用地處城郊的區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)展節(jié)假日垂釣、休閑、觀光旅游。二是鄉(xiāng)村觀光型。利用山區(qū)苗圃地資源和鳥類品種較多的優(yōu)勢,再人工飼養(yǎng)孔雀,為節(jié)假日兒童游樂提供了方便,形成了具有江南特色的孔雀園,成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為今后種苗生產(chǎn)提供了一種全新的發(fā)展模式。

5參考文獻(xiàn)

[1] 徐華龍.建設(shè)大苗基地 培育大苗市場——朗溪縣綠化苗木生產(chǎn)經(jīng)營的思考[J].安徽林業(yè)科技,2009(3):26-27,30.