導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇黨支部書記事跡材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

上任伊始，恰逢秋收，村里原來的道路坑坑洼洼，淤泥遍地，通行不暢。*決定先進(jìn)行道路整修，以此表現(xiàn)新任支部班子為民辦事的決心。沒有租賃機(jī)械設(shè)備，沒有組織群眾出義務(wù)工，*帶領(lǐng)支部成員，把淤泥用鐵鍬一下一下挖出，用平板車一車一車?yán)?，再拉新土填平、軋實。他們苦干?天，共挖土500余方，整修村內(nèi)道路800多米，修通排水溝400余米，基本解決了行路難的問題。

一件事使群眾認(rèn)準(zhǔn)了*！在同年11月的村委換屆中，1500多人參選，他眾望所歸，以1400多票當(dāng)選村委會主任。

1997年，村內(nèi)發(fā)生了13噸集體麥種被哄搶的事件?？h公安局當(dāng)時在村內(nèi)貼了告示，對哄搶麥種的群眾要依法處理，由于村內(nèi)治安混亂，情況復(fù)雜，一直沒有得到妥善解決。盡管*多次號召群眾主動承認(rèn)錯誤，但群眾仍然心有顧慮?？紤]到當(dāng)時的情況，*四處奔走，和有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見，“只要群眾能主動報出哄搶麥種數(shù)量并同價交款，一概不予追究?！苯?jīng)過堅持不懈的入戶談心，消除了群眾的顧慮，哄搶麥種的事件得到妥善解決，98%的麥種款得以等價收回，挽回了集體經(jīng)濟(jì)的重大損失。

*及黨支部一班人在服務(wù)上下大功夫，采取多項措施，全力支持村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。2000年春，把村里的土地全部進(jìn)行了調(diào)整，徹底解決了長期以來人地嚴(yán)重不平衡的問題，并招聘電工，實行承包，狠抓管理，解決了偷電現(xiàn)象，償還了拖欠供電局的4萬元電費。2000年冬，每50畝地打一眼機(jī)井，解決了群眾澆地難問題。2002到2003年，大搞農(nóng)、田、林、路治理開發(fā)，3500米田間道路全部用鋼渣硬化，機(jī)井全部有配套機(jī)井房，并每五個小組建一個大型抽水站，實現(xiàn)了旱澇保收。全村新打節(jié)水渠道7000余米，維修老渠7000余米，植樹10000余棵。2003年上半年，爭取駐村工作隊扶持資金10萬元，采取合股方式，投資20余萬元，把全村的自來水供水系統(tǒng)順利建成并通水，水網(wǎng)總長度1.4萬米，徹底解決了群眾飲水難的問題。同時還成立了*村物業(yè)管理服務(wù)公司，專門管理群眾吃水、衛(wèi)生等問題，各項公益事業(yè)逐步走向了規(guī)范化、制度化軌道。2004年，多方籌措資金30多萬元，硬化了全村的小街小巷。同年7月，又籌資40多萬元，對學(xué)校危房進(jìn)行了改造。2005年，繼續(xù)完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，硬化路旁排水溝4000多米，建造花池400多個，投資60多萬元在全村普及了沼氣。每年為群眾節(jié)約生活用煤500多噸，減輕負(fù)擔(dān)15萬元。

為了提高抵御市場風(fēng)險的能力，經(jīng)他提議、“兩委”研究、村民代表會議通過，決定對村級企業(yè)，長期虧損、瀕臨倒閉的*縣種雞廠進(jìn)行廠房租賃承包經(jīng)營，并實行公開招標(biāo)。盡管承包條件優(yōu)厚，但群眾對承包雞廠熱情不高，招標(biāo)會上沒有人站出來大膽承包。這時，*站了起來，帶頭承包了3棟廠房，簽定了8年合同，并當(dāng)場交納了承包費。在他的帶動下，群眾的積極性被充分調(diào)動起來，種雞廠被全部承包了下去。同時，他在技術(shù)服務(wù)上下大功夫，多次帶領(lǐng)村民到鄭州、山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，并聘請市、縣畜牧局專家作為該村的常年技術(shù)顧問，舉辦培訓(xùn)班，培育優(yōu)良品種，極大地促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。目前，種雞廠產(chǎn)值達(dá)200余萬元。建廠時群眾的集資款也于2005年底基本還清。

篇2

-----長慶油田公司第二采油廠樊家川作業(yè)區(qū)馬琴發(fā)言

（尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！我叫馬琴，是來自長慶油田第二采油廠的一名基層黨支部書記。來到我們平?jīng)?，我感到特別的親切和激動，我是平?jīng)鲮o寧長大的，能在養(yǎng)育我的故土和大家一同分享我學(xué)習(xí)成長的過程，感到由衷的欣慰，今天我匯報的題目是“激情涌動大山處 探索創(chuàng)新永不息”。

我1995 年參加工作以來，一直在采油一線工作。20__年探索形成“馬琴工作法”，并獲20__年度油田公司管理創(chuàng)新獎，被長慶油田推廣學(xué)習(xí)；20__年榮獲油田公司勞動模范；20__年榮獲甘肅省學(xué)習(xí)型標(biāo)兵獎、甘肅省五一巾幗獎和甘肅省道德模范；20__年度榮獲中國石油十大杰出青年和全國知識型優(yōu)秀個人獎，全國道德模范提名獎；20__年獲得“長慶十大管理能手”獎等榮譽。

長慶油田地處鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五省，經(jīng)歷了40年的發(fā)育成長，從自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)到今天的數(shù)字化管理，長慶油田發(fā)生了很大的變化。長慶所產(chǎn)的天然氣點燃了北京20__年奧運之火，現(xiàn)已涉及北京、天津、上海等15個省市；長慶油田要在2015年實現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸，這意味著第二個大慶將在西部崛起，作為長慶的一名員工，我為自己是一名長慶工人而感到驕傲和自豪。

我的父親是一名石油工人，從小我就聽父親講許多有關(guān)石油的故事，腦海中時時浮現(xiàn)出“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”和“我恨不得一個拳頭砸下去就能砸出一個窟窿，讓黑乎乎的石油咕嚕咕嚕往外冒”的驚天地、泣鬼神的歷史畫面，王進(jìn)喜鐵人的故事時時回響在我耳邊，于是，我向往成為一名石油工人。1995年學(xué)校比業(yè)后我選擇了石油，來到了長慶老區(qū)，看到了隱藏在大山深處的一座座井架、站庫，以及守護(hù)在井架邊石油人，他們有青春奔放的青工，有技術(shù)精湛的工程師，還有來自全國高等院校的大學(xué)生，他們只有一個目標(biāo)為了多產(chǎn)油，讓更多的人點上氣用上油，再寂寞、再艱苦也值得。

我在他們的影響下扎下了根，在一線一干就是11年， 20__年5月9日，在員工大會上，因我工作突出，被推薦為木二轉(zhuǎn)的站長，這時候全會場響起了各種聲音。做了10幾年的采油工，突然有了“站長”這個稱呼。我很茫然，沒有當(dāng)站長的任何喜悅?？吹骄畢^(qū)人疑惑的眼光和站上員工不屑一顧的眼神，突然間我心里涌起一股力量。我抬起頭，給了他們一個真誠的微笑。我沒有當(dāng)過站長，我問自己“怎樣當(dāng)一個站長？”。 我知道，班組作為最基層的管理單元，是設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)提升，團(tuán)隊建設(shè)的最前沿陣地，做一個班站長不容易，做一個女站長更不容易，要把全區(qū)最落后的一個班站管好太難了。面對站上兩名18歲剛?cè)胝镜耐夤凸?，一名別的班站沒人要轉(zhuǎn)崗過來的42歲的老師傅，還有一個感情受到傷害情緒低落的離異女工，我感到壓力重重，于是，我放下了家和三歲多的女兒，住在了站上，一住就是5年。在我和班站員工的共同努力下，探索形成了“馬琴工作法”即愛心激發(fā)自信、誠心凝聚團(tuán)隊、用心快樂工作、精心安全操作、恒心提升管理。

我堅持做到“愛心激發(fā)自信”。摸清班組每個員工的性格、特長、興趣和愛好，對她們的工作給予富有個性色彩的定位，有的擔(dān)任技術(shù)老師，有的擔(dān)任班站文化設(shè)計師，有的擔(dān)任班站形象大使。讓她們在工作中各顯其能，各盡所長，讓原本機(jī)械單調(diào)的崗位工作煥發(fā)出新的魅力，讓她們找到了快樂，找到了成就感。人生的自信有了，工作的熱情有了，學(xué)習(xí)的興趣也有了。

我堅持做到“誠心凝聚團(tuán)隊”。注重培養(yǎng)團(tuán)隊的協(xié)作意識，建立推行“站長輪值制度”，組織“今天我主講、人人上講臺”互動技術(shù)培訓(xùn)，開展“我為班組獻(xiàn)一計”等活動，讓大家學(xué)會轉(zhuǎn)換角色思考，多了一些理解，少了一些埋怨，增強(qiáng)了班組的集體意識和協(xié)作能力。

我堅持做到“用心快樂的工作”。引導(dǎo)員工不要把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，而是要把工作當(dāng)成事業(yè)來干。讓員工都來管理、都來負(fù)責(zé)，使員工享受承擔(dān)責(zé)任的成就感。同時把工作變成展示自我、實現(xiàn)自我價值的重要載體，使員工真正享受工作過程的樂趣，達(dá)到快樂工作，工作快樂。

我堅持做到“精心安全操作”。班站每一個人安全意識養(yǎng)成是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我發(fā)動全站員工動手制作班站安全文化墻，為每臺設(shè)備制作安全管理提示卡、溫馨提示牌、安全文化掛件，定期開展“班組優(yōu)秀安全員”評選活動，自己也率先接受監(jiān)督和評比。

我堅持做到“恒心提升管理”。班組管理是一個循序漸進(jìn)的過程。我組織大家一起梳理班站的各類管理制度，對制度的適用性進(jìn)行討論，并按照6S管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作的要求，進(jìn)行完善和細(xì)化。自己也堅持及時發(fā)現(xiàn)班組管理中新的問題和員工中的新變化，并寫下了上萬字的《工作筆記》，使班組管理在日積月累中逐漸成熟。隨后油田公司又將我的《工作筆記》以《馬琴日記》為名編印成冊在油田推廣。20__年8月12日，第二采油廠召開班站自主管理現(xiàn)場會，命名了“馬琴工作法”，在油田推廣學(xué)習(xí)；班站兩名臨時工也被轉(zhuǎn)正成為正式的石油工人，我也慢慢的從一名員工成長為一名班站長。

但我在工作之余總有些寂寞和孤獨，我想念我的女兒，掛念年邁的父母，操心工作中的丈夫，我對家有太多太多的眷戀，當(dāng)看著別的女工們領(lǐng)著小孩和家人一起去購物，給孩子過生日時，我的心里就像打翻了五味瓶，酸、甜、苦、辣一起涌上了心頭，我很想回家但我不能，我的班站需要我，我的員工更需要我。

一天中午，我正在整理資料，女兒打來電話，甜甜的聲音傳來：“媽媽，奶奶病了，爺爺去 醫(yī)院看 奶奶，鄰居奶奶看著我，媽媽你快回來，說著就哭起來了……?！蔽艺f“媽媽站上有事回不去?！迸畠荷鷼獾恼f“媽媽你騙人”女兒的電話掛掉了。我突然感到自己是一個很不稱職的人，對女兒沒有盡到一個媽媽的責(zé)任，對父母沒有盡到一個兒媳的孝順，對老公沒有盡到一個妻子的義務(wù)。夜深了，我望著天空的星星久久不能入睡。

20__年1月，我被任命為木一井區(qū)的黨支部書記。同時兼任木二轉(zhuǎn)的站長。在繼續(xù)積累班組管理經(jīng)驗和完善“馬琴工作法”的基礎(chǔ)上，我把加強(qiáng)新時期井區(qū)黨支部建設(shè)作為自己一個新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，結(jié)合井區(qū)的實際情況，逐步探索出了木一井區(qū)黨支部工作“三心”精細(xì)管理法，使黨支部在基層管理、隊伍建設(shè)、安全穩(wěn)定、企業(yè)文化和維護(hù)員工利益等方面發(fā)揮了重要的作用。

真心換得一條心，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。當(dāng)時，井區(qū)11名黨員，年齡偏大、態(tài)度消極、工作被動，支部幾乎沒有戰(zhàn)斗力可言。對此，我首先從黨員思想工作做起，經(jīng)常帶著蔬菜、米、面、油和報紙書籍等，深入這些黨員駐守的偏遠(yuǎn)井點，耐心地聽他們發(fā)牢騷、提意見，把他們的牢騷和意見作為改進(jìn)支部工作的切入點，慢慢贏得了他們的信任和支持，我趁熱打鐵，組織開展黨員崗位責(zé)任區(qū)劃分和模范黨員選舉，并經(jīng)常性聽取他們對井區(qū)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理等方面的意見建議，增強(qiáng)了11名黨員的責(zé)任感和組織意識，成為員工的楷模和榜樣。今年47歲的張小海，自從被選評為模范黨員后，工作積極主動，由以前的“牢騷王”變成了如今的“頂梁柱”，有一次，木14-13井管線破漏，他在第一時間帶領(lǐng)搶修人員，人抬肩扛電焊機(jī)，步行20多里山路冒雨搶焊了高產(chǎn)井。

愛心點燃一團(tuán)火，激發(fā)員工隊伍的活力。俗話說，五指并攏好出拳，當(dāng)時隊伍的整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作被動，把大家擰成一股繩成為當(dāng)務(wù)之急。每天利用工余飯后時間，我和支部成員分頭主動深入員工的宿舍，同員工拉家常、談心交流，通過這種無意識的行為，很快掌握了員工的思想動態(tài)，針對存在的問題，我們利用支部大會進(jìn)行原因剖析，達(dá)成了“把幫助員工克服實際困難、解決實際問題作為黨支部服務(wù)員工的第一任務(wù)”的共識，凡是員工生病住院、紅白喜事等，都要進(jìn)行親情關(guān)愛，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任心，形成了井區(qū)上下一股勁的良好氛圍。青工張云是個大學(xué)生，但不思進(jìn)取、工作懶散，對此，支部安排模范黨員熊新有與其結(jié)成幫帶對子，很快，張云的思想認(rèn)識發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作主動性增強(qiáng)，支部又因勢利導(dǎo)，安排井區(qū)技術(shù)員進(jìn)行幫促。20__年12月，廠里舉行員工技術(shù)比武，他專程從百公里以外的父親葬禮上連夜趕回，全身心投入比賽，奪得了“技術(shù)能手”稱號。兩年時間內(nèi)，井區(qū)先后有五名員工成長為管理骨干，兩名女員工成長為技術(shù)骨干。

用心撥亮一盞燈，推行支部標(biāo)準(zhǔn)化管理。支部凝聚力強(qiáng)了，隊伍戰(zhàn)斗力提升了，加強(qiáng)支部建設(shè)就成了關(guān)鍵性工作。針對井區(qū)工作頭緒多，任務(wù)重、隊伍分散等現(xiàn)狀，我與支部成員認(rèn)真思考，在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，探索試行支部標(biāo)準(zhǔn)化管理法，以“計劃牽引、過程控制、考核落實”為管理手段，比照井區(qū)生產(chǎn)任務(wù)，對支部全年工作進(jìn)行規(guī)劃，并依據(jù)崗位性質(zhì)界定權(quán)限、明確職責(zé)、傳遞壓力，在工作中充分授權(quán)，通過全年計劃、季度自評、月度跟蹤、周度落實，形成了黨群工作目標(biāo)一體化管理運行模式，使各項工作事事有安排、過程有控制、考核有依據(jù)、水平有提高，支部工作芝麻開花，節(jié)節(jié)攀高，20__年榮獲廠先進(jìn)黨支部稱號，20__年榮獲廠標(biāo)準(zhǔn)化黨支部示范點稱號，支部標(biāo)準(zhǔn)化管理方法在全廠推廣。

我如同騎在馬背上奔馳前行的人，探索的腳步已經(jīng)不能停歇下來，我將把每一次的榮譽當(dāng)作新的鞭策，用鏗鏘的激情，在寂寞的大山深處、在廣擴(kuò)的隴塬大地綻放更多的美麗，譜寫出石油工人更精彩的篇章。為此，我寫下了一首題目為《如果你的親人是一名石油工人》的詩歌，希望更多的人理解石油、愛上石油、奉獻(xiàn)石油。

如果你的親人是一名石油工人

如果你的男朋友是一名石油工人

也許在你給他打電話的時候總是關(guān)機(jī)，請你不要生氣，因為他正在上班，他正處在高風(fēng)險的環(huán)境下工作，也許有的地方連電也沒有，甚至失去移動信號。也許在你把電話打到單位的時候他老不在，請你不要著急，因為他正在錄取資料或巡回檢查，稍有一點疏忽也許就可能造成嚴(yán)重的事故。也不要因為他不能經(jīng)常陪你逛街購物而放棄，他會用一種責(zé)任和使命愛你一生。

如果你的妻子是一名石油工人

請你不要因為她長時間不在你身邊而抱怨，因為她的工作環(huán)境就是野外，她們以天為被以地為床，捍衛(wèi)著井架開采著石油，為了能讓更多的人用上氣、用上油，她有家不能回家。她也想回家，但總是堅強(qiáng)的告訴自己，自己就是一名堅強(qiáng)的士兵，像偶像一樣駐守邊疆與家人遙遙相望。

如果你的媽媽是一名石油工人

篇3

11月，市場競爭越來越激烈，縣辦茶廠在競爭中倒閉，其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的茶廠也紛紛解體。就在這種環(huán)境下，鎮(zhèn)康縣委、政府和忙丙鄉(xiāng)黨委、政府作出決定，將虧損72萬元、負(fù)債340萬元的忙丙鄉(xiāng)茶廠一次性出讓給。一個負(fù)債累累的茶廠要搞活，困難可想而知，于是他跑到雙江，跑到保山的龍陵縣去取經(jīng)。千方百計引進(jìn)了一條ctc紅碎茶生產(chǎn)線和一條綠茶小包裝生產(chǎn)線。最后，成功地開發(fā)生產(chǎn)出了盒裝、袋裝、桶裝的“玉鮮”牌系列產(chǎn)品，產(chǎn)品推向市場打進(jìn)廣州，馬上銷售一空。

4月25日，一位省級領(lǐng)導(dǎo)視察忙丙茶廠后，稱贊忙丙茶廠產(chǎn)品“身在深山、走向世界”，并揮筆寫下這8個大字。9月，在云南省保護(hù)消費者權(quán)益委員會組織評選中，忙丙茶廠開發(fā)生產(chǎn)的“玉鮮”牌系列產(chǎn)品榮獲“第七屆云南省消費者喜愛商品稱號”。

篇4

王春明同志，自參加工作以來，他始終以鐵人精神作為自己戰(zhàn)斗在前線的支柱。尤其在會戰(zhàn)期間，主動請纓，走出辦公室到前線指導(dǎo)生產(chǎn)督促工作。把全部的時間都奉獻(xiàn)在自己的衷心崗位上，技術(shù)員去領(lǐng)料，春明書記就出現(xiàn)在井場組配管柱。副隊長去勘察新井場，春明書記就出現(xiàn)在井場組織吊裝作業(yè)。班長母親生病住院，春明書記就出現(xiàn)在那高高的操作臺上帶領(lǐng)班組勇往直前。就是這樣的拼搏工作，使202隊會戰(zhàn)40多天以來，井上資料全準(zhǔn)率100%，泵效合格率100%，獲得了大隊領(lǐng)導(dǎo)和采油廠甲方的一致認(rèn)可。

春明同志自擔(dān)任小隊黨支部書記以來，始終堅信抓生產(chǎn)要從思想入手，我們都是普通的作業(yè)工人，只要思想過關(guān)，放下包袱就一定可以增加隊伍凝聚力，發(fā)揮鐵軍與身俱來的攻堅啃硬的作風(fēng)。正是靠著這種指導(dǎo)思想，只要工人一休班，春明書記就和他們談心，在小隊隊部組織茶話會，給工人們鼓勵，送去精神食糧。也正因為這些平時的思想工作，202隊的戰(zhàn)斗力在百日會戰(zhàn)中大顯身手。小伙子子們一個個目光堅定，身手敏捷，在春明書記帶領(lǐng)下優(yōu)質(zhì)高效的完成了每口井。

篇5

發(fā)自內(nèi)心的笑容親切和藹，說著一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，樸素的衣著中透著時尚，輕盈的腳步充滿活力，這就是文峰區(qū)東關(guān)街道辦事處安惠苑社區(qū)黨支部書記、主任*。

“余書記，這會兒才走啊。”采訪臨近結(jié)束，記者和*推車子時碰到了晚上散步的社區(qū)居民邢先生，熱情的群眾和*打著招呼?！吧稌r候，我把關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)來?！薄靶校蔷凸苤懔??！薄熬褪钦夷愎軉h!”平常的話語中透露出*和社區(qū)群眾融洽的關(guān)系。

“前兩年可不是這樣，那時是兩眼一抹黑，居民不知道社區(qū)是干啥的，工作沒法開展，心里急得不行。”*打開了回憶的閘門。20*年，文峰區(qū)公開招聘社區(qū)居委會主任、副主任，*當(dāng)選為晨峰社區(qū)居委會副主任。上任不久，20*年的“抗非戰(zhàn)役”就考驗了她，走家入戶，排查摸底，深更半夜處理突況，讓她知道了身上的擔(dān)子和責(zé)任。她和同事們利用晚上下班時間入戶登記居民情況，不管是熱情支持工作的居民還是冷臉拒人千里之外的群眾，都要走訪到。兩年多的基層工作磨煉了她，讓一個連到街上貼標(biāo)語搞清潔都怕遇見熟人的她成長為一個風(fēng)風(fēng)火火的社區(qū)干部。20*年7月，安惠苑社區(qū)成立，上級研究決定調(diào)任她為安惠苑社區(qū)黨支部書記兼主任。

安惠苑的居民大多數(shù)是公務(wù)員，素質(zhì)高，這意味著服務(wù)要更到位，工作標(biāo)準(zhǔn)更高?！肮ぷ鳑]有別的辦法，只有深入居民群眾，和居民交朋友才好開展工作?！?這樣總結(jié)自己的社區(qū)工作經(jīng)驗。*和同事們根據(jù)社區(qū)特點，開展了多種文體活動，豐富居民生活，把社區(qū)建設(shè)成為各種社會群體和諧相處的社會生活共同體。安惠苑社區(qū)藝術(shù)團(tuán)的中老年合唱隊、秧歌舞蹈隊、太極拳隊、腰鼓隊、門球隊、乒乓球隊、籃球隊經(jīng)?；钴S在社區(qū)，為社區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景。安惠苑社區(qū)中老年廣播體操隊，代表*市文峰區(qū)參加2005年河南省舉辦的健身秧歌、大眾廣播體操、健身舞比賽，取得了兩個一等獎、一個二等獎。20*年，*帶領(lǐng)安惠苑社區(qū)代表隊參加我市舉辦的大眾廣播操比賽榮獲一等獎。

每個家庭和睦，社區(qū)才能和諧，社會才能和諧。*用女性特有的細(xì)膩為社區(qū)的和諧做著點點滴滴的小事。社區(qū)誰家鬧個小矛盾都要把她這個書記叫過來“拉架”。有一天晚上11時多，已入睡的*被電話鈴驚醒，原來是社區(qū)的一戶居民鬧家庭糾紛，居民沒有給親戚打電話，而是打給了*。*二話不說起床跑到那戶居民家，勸解到次日凌晨1時許才回了家。她還是熱心的紅娘，社區(qū)居民有人托她給孩子操操心，介紹對象。她就上了心，留意誰家的姑娘和誰家的小伙子般配，給人家牽牽線?！斑@些都是小事，每一位社區(qū)工作者都遇到過、做過，這不宜宣傳吧？”在記者的再三追問下，*才透漏了她工作中的一些瑣事，還一再要求記者不要報道。

篇6

××同志自接任某糧庫黨支部兼糧庫主任職務(wù)以來，以其出色的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、敏銳的市場洞察能力、較高的企業(yè)管理能力團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)某糧庫全體干部、職工致力改革創(chuàng)新、精心謀劃發(fā)展、扎實勤奮工作，堅持結(jié)合實際、精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，為某糧庫的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在××同志領(lǐng)導(dǎo)下，不但平穩(wěn)順利地完成了企業(yè)并軌，而且實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。20*年他領(lǐng)導(dǎo)的某糧庫獲得了市級創(chuàng)建平安單位和安全保衛(wèi)先進(jìn)集體等多項榮譽稱號，同時克服了各種不利因素，全年實現(xiàn)銷售收入萬元。

200*年××同志上任伊始，正值糧食企業(yè)改革的關(guān)鍵時刻。在××同志帶領(lǐng)某糧庫班子大刀闊斧，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格落實國家政策，認(rèn)真執(zhí)行上級各項精神和有關(guān)規(guī)定，周密制定改革方案，細(xì)致安排具體工作，為了保證改革的順利進(jìn)行，他經(jīng)常深入到職工中進(jìn)行座談，走訪老職工，宣傳企業(yè)改革政策和重大意義，研究具體操作辦法，了解職工思想動態(tài)，掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得當(dāng)，宣傳到位，全體職工與單位全部解除了勞動關(guān)系，順利完成了企業(yè)并軌工作。同時根據(jù)返聘方案，嚴(yán)格按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過集中考試、民主測評等程序，在報名的人中，人脫穎而出通過競聘正式上崗，從而成功完成了返聘工作，達(dá)到了減員增效的目的，為企業(yè)走出困境，重新煥發(fā)生機(jī)奠定了基礎(chǔ)。堅持以人為本，“無情改革、有情操作”是成功改革的又一法寶?！痢陵P(guān)心職工（尤其是特困職工，經(jīng)常幫助他們解決生活中的實際困難，給予精神上的鼓勵和物質(zhì)上的幫助，幫助他們樹立信心，振作精神，開始新的生活。對于解聘職工特別是思想波動較大的解聘職工，××對他們談大局、講形勢、論發(fā)展，堅持用耐心細(xì)致的思想工作教育和感化他們，幫助他們解開思想上的疙瘩，從而確保了改革后的思想穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。

效益是企業(yè)發(fā)展的生命。自從2004年國家取消保護(hù)價收購以后，糧食企業(yè)需要按照市場規(guī)律進(jìn)行運作。向市場要效益是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。××密切關(guān)注市場收購價格的變化，2005年水稻價格出現(xiàn)上漲趨勢，他審時度勢，抓住時機(jī)，及時售出了上年收購的1000噸水稻，還清了發(fā)行貸款本息，獲得銷售收入15.7萬元。出售陳糧水稻2530噸，獲得銷售收入45萬元。同時自行收購玉米232噸，獲得銷售收入2.7萬元。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)增加效益的有效手段?！痢翀猿挚刂聘黜椯M用支出，向企業(yè)節(jié)支要效益。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)管理制度，制定了切實可行的財務(wù)收支、費用管理和信貸計劃等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)密企業(yè)管理機(jī)制，實行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化管理、明確責(zé)任，××親自監(jiān)督，特別在物資管理和費用支出等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對每一筆票據(jù)在簽字前都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了單位的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)清晰、合理。從而使2005年的費用開支同往年相比節(jié)省資金5萬余元。同時加大債權(quán)債務(wù)清收力度，嚴(yán)格清理各種不合理占用資金特別是職工欠款，回收職工欠款3.4萬元，實現(xiàn)了并軌結(jié)束時單位職工無一人欠款。為節(jié)省開支，××還經(jīng)常帶領(lǐng)糧庫職工開展義務(wù)勞動，2005年全年共清理庫區(qū)2萬平方米，回收整理土糧2噸，倒運糧食500余噸，以上幾項為單位節(jié)省費用支出1萬余元

在不斷完善各項規(guī)章制度的同時，××同志還注重干部職工思想政治素質(zhì)的提高，提出要大力開展黨員先進(jìn)性教育活動，多次組織黨員干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神以及“三個代表”重要思想，親自為黨員講黨課，使全體黨員職工深受教育。同時與黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，開展主題實踐活動，組織糧庫干部職工幫助群眾解決實際困難。義務(wù)為庫區(qū)周邊群眾清理路邊排水溝，清理居民區(qū)垃圾，為群眾維修破損橋涵一處。多次為退休職工張清林維修房屋、解決用水用電困難。2005年糧食收購期間，××積極主動帶領(lǐng)職工深入到村屯農(nóng)戶家中收購糧食，共收購水稻8700余噸，為農(nóng)民減少賣糧運費170000余元，真正做到了心系群眾，為民解憂，把黨的溫暖送到了千家萬戶。在圓滿完成收購任務(wù)的同時，也得到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u。通過先進(jìn)性教育活動的開展，不僅促進(jìn)了糧庫干部職工整體素質(zhì)的提高，而且促進(jìn)了糧庫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更得到了上級組織的認(rèn)可，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、學(xué)習(xí)扎實，糧庫多次代表某鎮(zhèn)接受縣級先進(jìn)性教育檢查，并得到好評。

××同志非常注重安全保衛(wèi)工作。他深知像糧庫這樣的特殊單位，“火患重于泰山”。在日常工作中時刻把糧庫的安全工作記在心上、放在首位。在他主持下，制定和健全了各項安全保衛(wèi)制度。按照“安全第一、預(yù)防為主，居安思危、防患未然”原則，把安全工作作為重中之重來抓，在制定嚴(yán)密的經(jīng)警更夫人員崗位責(zé)任制的同時，與安全保衛(wèi)重點崗位工作人員簽訂了安全“四防”責(zé)任狀，完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班、行政值宿、保干值班三級值班值宿制度，制定了嚴(yán)格的四查制度，又并堅持做到經(jīng)警更夫班班查、保衛(wèi)干部天天查、主管領(lǐng)導(dǎo)親自查、班子領(lǐng)導(dǎo)月月查。每到星期天、節(jié)假日××同志都親自對安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查，用自己的實際行動教育值班人員時時注意安全保衛(wèi)工作。同時，加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作的硬件基礎(chǔ)建設(shè)。2005年在原有基礎(chǔ)上又投資3500元新購干粉滅火器20只，防火工具30件，配齊了各種消防器材，各項消防設(shè)施和電子巡查系統(tǒng)達(dá)到良好狀態(tài)，實現(xiàn)了安全保衛(wèi)工作的微機(jī)化管理。2005年實現(xiàn)了全年無火災(zāi)事故，無人身傷亡事故，無被盜案件發(fā)生，無職工犯罪的“四無”目標(biāo)。同時糧庫消防隊為周邊群眾義務(wù)撲救火災(zāi)7次，出動撲火人員35人次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。受到社會各界的廣泛贊譽。

篇7

嶺南是上虞最偏遠(yuǎn)的一個貧困鄉(xiāng)，57.4平方公里的山區(qū)分布著29個自然村，交通閉塞，信息落后。山區(qū)太缺少醫(yī)生了，婦產(chǎn)科只有王調(diào)芹一名醫(yī)生兼護(hù)士，沒有人愿意到這個窮鄉(xiāng)僻壤里來，即使有醫(yī)生被調(diào)來，也千方百計地想走出去。曾經(jīng)，衛(wèi)生院分配來一名婦產(chǎn)科醫(yī)師，工作不到三年也調(diào)走了。王調(diào)芹也曾經(jīng)懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區(qū)條件太艱苦了。但是，山區(qū)的百姓尤其是婦女兒童離不開她，如果她走了，她們只能到章鎮(zhèn)、百官等地去看病，少說也得一個多小時車程，十分不便，萬一路上遇上急產(chǎn)更是危險。一想到這里，王調(diào)芹就不愿再離開。“如果讓我離開山區(qū)的百姓，放棄我從小的夢想，我心里不愿意。”王調(diào)芹說。

在王調(diào)芹的人生字典里，沒有“休息”兩個字，只要病人需要，無論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區(qū)婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王調(diào)芹剛睡下，就聽到一陣緊急的敲門聲，原來是豐樹坪村的蘆孝干妻子在家里急產(chǎn)。天已經(jīng)下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉(xiāng)衛(wèi)生院至豐樹坪村有3里多路，王調(diào)芹心急如焚，強(qiáng)烈的責(zé)任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時內(nèi)趕到蘆家。當(dāng)雪人一樣的王調(diào)芹出現(xiàn)在蘆家時，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬分。此時，孩子已經(jīng)出生，胎盤還在母親宮內(nèi)。如果處理不及時，大人和孩子都將有生命危險。王調(diào)芹來不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行臍帶及胎盤處理。之后，又在產(chǎn)婦家里待了

兩個多小時進(jìn)行產(chǎn)后觀察，等到產(chǎn)婦和新生兒全都平安后，才拖著疲憊不堪的身子回到醫(yī)院，已是凌晨4時多了。

上個世紀(jì)八十年代初，由于山區(qū)條件限制，在家老法接生現(xiàn)象相當(dāng)普遍，也經(jīng)常發(fā)生孕產(chǎn)婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王調(diào)芹利用休息時間，風(fēng)里來，雨里去，背著藥箱獨自行走在大山深處，上門了解掌握孕產(chǎn)婦信息，及時做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時，做好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后回訪工作。經(jīng)過幾年努力，嶺南衛(wèi)生院婦產(chǎn)科得到了群眾的認(rèn)可，全鄉(xiāng)新法接生率達(dá)到100，衛(wèi)生院連續(xù)三年被評為上虞市婦幼保健先進(jìn)集體。

一心為民情系病患

王調(diào)芹從沒忘記自己的誓言和責(zé)任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著想，一心為患者排憂解難，以精湛的醫(yī)術(shù)解除了病人的傷痛，以真誠的情感掃除了患者的憂郁，獲得山區(qū)百姓的良好口碑。

作為一名醫(yī)生，她具有高度的責(zé)任感。王調(diào)芹時常告誡自己：醫(yī)生面對的是生命，生命對于每個人來說只有一次，任何時候都來不得半點馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說起王調(diào)芹感激萬分：“是王醫(yī)生把我從鬼門關(guān)救了回來。”20年前的一個晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王調(diào)芹立即叫上內(nèi)科醫(yī)生一起出診，憑著職業(yè)的敏感和多年積累的經(jīng)驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經(jīng)過妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當(dāng)時，病人已處于休克狀態(tài)，如果不及時搶救，后果不堪設(shè)想。危急關(guān)頭，王調(diào)芹趕緊聯(lián)系醫(yī)院，并找最快的車最好的司機(jī)，把病人護(hù)送到市人民醫(yī)院，連夜進(jìn)行手術(shù)。蘆蘇云后來被告之，如果再遲半小時，她的命恐怕就沒了。因為這件事，蘆蘇云和王調(diào)芹成了很好的朋友，有事沒事，她總會去王醫(yī)師處走走看看，20年過去了，她們的友誼越發(fā)深厚。

工作中，王調(diào)芹常常要接觸很多經(jīng)濟(jì)條件相對較差的病人。她處處替山區(qū)患者考慮，始終堅持用廉價實用的藥物達(dá)到醫(yī)病救人的目的。她嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，普通門診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時拿不出錢來治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊

付了多少醫(yī)藥費。凡是她看過病的人，都記得她的好。只要王醫(yī)生下村去，村民們總會熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產(chǎn)給她，常常讓她感動至極，但每每都被她婉言相拒。

王調(diào)芹是嶺南老少皆知的名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶曉的。從事婦產(chǎn)科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產(chǎn)的病例，受衛(wèi)生院條件的限制，不得不轉(zhuǎn)送大醫(yī)院搶救，她都全程護(hù)送，直到病人轉(zhuǎn)危為安后才離開。凡是她看過的病人，總會說：王醫(yī)生真是個好醫(yī)生，她不但耐心、細(xì)心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，低廉的

 

費用，使她聲名遠(yuǎn)播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來就診。

 

積極進(jìn)取超越自我

王調(diào)芹一直認(rèn)為，如果一個醫(yī)生僅有高尚的醫(yī)德，沒有高超的技術(shù)的話，她還不是一個好醫(yī)生。她不滿足于自己只是一個婦產(chǎn)科醫(yī)生，而是不斷拓寬領(lǐng)域?qū)W習(xí)提升超越自我，成了名符其實的全科醫(yī)生。

婦產(chǎn)科是嶺南衛(wèi)生院一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱樱觊T診收入占衛(wèi)生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛(wèi)生院中也獨樹一幟。經(jīng)王調(diào)芹診治的婦科疾病和兒童常見病有上萬人次，接生的新生兒超過名，從來沒有發(fā)生過一次醫(yī)療差錯。一次，一名赤腳醫(yī)生給產(chǎn)婦接生時，產(chǎn)婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王調(diào)芹趕到后一看就知道是產(chǎn)時子癇癥發(fā)作，送上級醫(yī)院已經(jīng)來不及。情急之下，她采措緊急措施為產(chǎn)婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產(chǎn)婦家屬感激涕零，特地買來一袋蘋果表示謝意，被她婉言謝絕了。王調(diào)芹每年都要經(jīng)歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫(yī)術(shù)成功化解。

王調(diào)芹不僅僅是一位出色的婦產(chǎn)科醫(yī)生，還是一名全科醫(yī)生，治療普通內(nèi)外科疾病同樣十分專業(yè)。她先后在市人民醫(yī)院進(jìn)修，在溫州醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)，參加全科醫(yī)療崗位培訓(xùn)，相繼取得大專文憑和全科醫(yī)生資格。，衛(wèi)生院內(nèi)外科力量隨著醫(yī)生的相繼退休和調(diào)離明顯薄弱。王調(diào)芹更加注重提升自己的內(nèi)外科業(yè)務(wù)水平，成了嶺南衛(wèi)生院招牌式的全科醫(yī)生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫(yī)院。王調(diào)芹對他做

了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會有什么大礙，就要回家。王調(diào)芹反復(fù)勸說留院觀察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經(jīng)綜合分析認(rèn)為可能是內(nèi)臟損傷，急送市中醫(yī)院，ct顯示結(jié)果是腸道破裂。類似的例子還有很多，每當(dāng)病人經(jīng)醫(yī)治后重獲健康，那是王調(diào)芹最幸福最滿足的時候。

工作為重家庭為輕

王調(diào)芹總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來的陀螺，不知疲倦地工作著。在她的心里，醫(yī)生“拼命”就是為了救命。

1989年3月22日，王調(diào)芹的預(yù)產(chǎn)期到了，當(dāng)時在嶺南衛(wèi)生院待產(chǎn)的孕產(chǎn)婦還有四個，衛(wèi)生院又只有她一個婦產(chǎn)科醫(yī)生，王調(diào)芹心里放不下她們，沒有去住院待產(chǎn)，當(dāng)她挺著大肚子剛為一名前來流產(chǎn)的婦女做好手術(shù)，就感到不適，發(fā)現(xiàn)羊水已經(jīng)破裂，羊水一旦破裂，肚子里的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持為等候門診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車。還好，女兒順利出生了。

她為病人付出了百分百的愛心，一生無愧，卻對家人甚少關(guān)心，充滿了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學(xué)畢業(yè)，一直和她住在醫(yī)院里，因為工作太忙無法照顧女兒，王調(diào)芹只好雇了個保姆平時照看著。等到女兒到百官讀初中了，王調(diào)芹更沒有時間和機(jī)會照看她，亦無法在學(xué)習(xí)上指導(dǎo)女兒。現(xiàn)在女兒已經(jīng)上大學(xué)了，說起母親對她的照顧，仍會抱怨少之又少。

王調(diào)芹有兩個姐姐一個弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結(jié)婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當(dāng)時，她正在配合嶺南鄉(xiāng)計劃生育工作為育齡婦女放環(huán)，“因為嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院只有我一個婦產(chǎn)科醫(yī)師，如果我走了就會影響計劃生育工作。”于是，王調(diào)芹選擇留下來工作，沒有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無法接受，許多年過去了，這件事一直成為她的心頭之憾。

三年前，王調(diào)芹的婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴(yán)重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當(dāng)時正逢衛(wèi)生院搞基建，身為院長的她每

天都有忙不完的工作，哪里有時間去老家陪公公，只好把公公帶到衛(wèi)生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個月就回家了，哪知這一去就離開了人世，她再也沒有機(jī)會盡孝，是她一輩子的悔痛……

內(nèi)強(qiáng)管理外樹形象

在擔(dān)任嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、黨支部書記的近時間里，王調(diào)芹樹立“向管理要效益”的科學(xué)理念，加強(qiáng)安全醫(yī)療、行風(fēng)建設(shè)、人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)建設(shè)等，使衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入從的30萬元提高到了和的100余萬元。嶺南鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展掀開了嶄新的一頁。

篇8

90年代初，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)、豐富的經(jīng)驗和驚人的膽識，站立南黃海之濱，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是__縣__鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學(xué)仁。文秘站網(wǎng)-

1992年，李學(xué)仁受上級組織的重托，更是全村黨員群眾的信任，從船長被推到了村主任、黨支部副書記崗位。20__年眾望所歸的他，又被推到了村支部書記的崗位上，挑起了發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重任。李學(xué)仁憑著他多年積累的海水養(yǎng)殖經(jīng)驗，高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)濟(jì)眼光，一幅加快發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟(jì)、富民強(qiáng)村的宏偉藍(lán)圖在胸中繪成。

十三年來，李學(xué)仁腳踏實地，真抓實干，因地制宜，勇于開拓，與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌成績。當(dāng)他回顧自己走過的路時，不由感慨萬千。

東港村是全國最大的文蛤出口基地和文蛤苗種生產(chǎn)基地。李學(xué)仁一上任就提出，東港村是以文蛤養(yǎng)殖、加工、出口為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的純漁業(yè)村。沒有投入，就沒有產(chǎn)出，要富民強(qiáng)村，就必須加大投入，充分利用本村資源，挖出資源潛力。他上任后，以開發(fā)灘涂為著落點，擴(kuò)大文蛤養(yǎng)殖面積，增加總產(chǎn)量。先后新開發(fā)灘涂3萬多畝，使東港村的文蛤養(yǎng)殖面積從原來的5萬多畝增加到現(xiàn)在的8萬多畝。不斷追加經(jīng)濟(jì)投入量，他每年帶領(lǐng)村民共同投入資金1200-1500萬元，養(yǎng)殖文蛤苗種1500-20__噸，年產(chǎn)成品文蛤5000多噸，文蛤苗種投入20__-4000噸，出口3000多噸，創(chuàng)匯150多萬美元，年產(chǎn)值6000多萬元，年上交稅金200多萬元，漁民人均純收入從1200多元增加到現(xiàn)在的20__0多元。

灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠，常常要受臺風(fēng)、海水污染等自然災(zāi)害的影響，難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè)，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優(yōu)勢，利用船只和漁民的空余時間，增加漁民收入，李學(xué)仁大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設(shè)想。他想，沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗，既不要到外頭請人，這樣既節(jié)省了人力、物力，又節(jié)省了船只運輸費，與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比，我們一年可節(jié)省開支40多萬元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出，便得到全村漁民的一致肯定。20__年，在李學(xué)仁帶頭下全村干部群眾積極響應(yīng)共同投股450多萬元，建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠，開發(fā)紫菜養(yǎng)殖面積700多畝，同時注冊了南通仁和水產(chǎn)品有限公司，從立項到企業(yè)能開始運行生產(chǎn)，前后不到六個月，李學(xué)仁沒有睡過一個安穩(wěn)覺，人也瘦了十幾斤。公司成立后李學(xué)仁又經(jīng)常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長、加工情況，提出指導(dǎo)意見。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，李學(xué)仁多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教，采取走出去觀摩，請進(jìn)來培訓(xùn)的辦法，虛心學(xué)習(xí)同行的紫菜生產(chǎn)管理技術(shù)。通過學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15，加工紫菜正品率比鄰近同行高10。

20__年，仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低，李學(xué)仁飯也吃不下，覺也睡不好，反復(fù)琢磨紫菜低產(chǎn)原因。通過對鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復(fù)考察，對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解，并向相關(guān)養(yǎng)殖專家的請教，后來發(fā)現(xiàn)海水水質(zhì)與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。20__年，他帶領(lǐng)一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜，結(jié)果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。

為了加強(qiáng)紫菜養(yǎng)殖生產(chǎn)管理，李學(xué)仁大膽進(jìn)行體制改革，把責(zé)任落實到人頭。李學(xué)仁把紫菜面積分配給各船頭、各漁民，由股民自己去管理生產(chǎn)，增強(qiáng)了漁民養(yǎng)殖責(zé)任心。紫菜加工實行定職定員，不浪費人力，既節(jié)省了生產(chǎn)成本，又調(diào)動了職工工作積極性。

紫菜收獲的季節(jié)，多數(shù)在數(shù)九寒天，每次漲潮前都要采摘，不能耽誤時間。李學(xué)仁堅持到養(yǎng)殖場指導(dǎo)采收紫菜，無論刮風(fēng)下雨、白天黑夜，從不間斷。在李學(xué)仁的帶領(lǐng)下，漁民個個不怕冷，不怕苦，不怕累，有時候在海水里一站就是幾個小時。功夫不負(fù)有心人，辛勤的勞動終于換來了豐碩的果實。20__年當(dāng)年，仁和公司就生產(chǎn)條斑紫菜3100箱，創(chuàng)造產(chǎn)值230萬元，利潤100萬元，職工光紫菜這一項人均增加收入6000多元。20__年，仁和公司生產(chǎn)條斑紫菜2200箱，產(chǎn)值150萬元，實現(xiàn)利潤50萬元，職工人均增加收入5000多元。20__年，仁和公司生產(chǎn)紫菜2500箱，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬元，創(chuàng)造利潤80萬元，職工人均增加收入5500元。到目前為止，三年已收回公司總投資的45。為了招商引資，增加出口創(chuàng)匯，20__年李學(xué)仁將仁和公司與日本客商合資，引進(jìn)外資15萬美元，出口創(chuàng)匯20萬美元。

1996年的海水污染給文蛤養(yǎng)殖造成毀滅性災(zāi)難，給__沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務(wù)農(nóng)，東港村當(dāng)年就有60多個漁民棄漁務(wù)農(nóng)。李學(xué)仁心想，萬一再遇上96年這種情況，我們?nèi)绾螐臑?zāi)難中求生存？經(jīng)過反復(fù)考慮，他決定在抓好文蛤和紫菜養(yǎng)殖的同時，努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在沿?？梢园l(fā)展什么樣的第三產(chǎn)業(yè)？他首先想到的是旅游業(yè)。他認(rèn)為，村里的優(yōu)勢是漁民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較厚實，有踩文蛤的灘涂面積8萬多畝，海上有管理文蛤用的汽艇，可以發(fā)展海上迪斯科——踩文蛤，空中交響樂——放風(fēng)箏等旅游項目。外商到海邊來談業(yè)務(wù)，東凌沒有一家象樣的飯店、賓館，也沒有休閑中心，可以辦一個二星級以上的賓館，還可以利用東凌墾區(qū)閑置的河泊辦一個垂釣中心?，F(xiàn)在原東凌鄉(xiāng)政府的辦公大樓閑置不用，何不買下來辦一個餐飲、客房、KTV、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風(fēng)箏于一體的休閑中心呢？他的想法得到了全村漁民的認(rèn)同。說干就干，李學(xué)仁帶頭投入100萬元，其他干部群眾也你10萬、他8萬積[:請記住我站域名/]極參加投股。到目前為止，400多萬元資金已經(jīng)組織到位，原東凌鄉(xiāng)政府辦公大樓已經(jīng)成交，正在裝修，其它各項工作正在籌備之中。

篇9

8月11日到今天，廣漢的天空是灰色的，也是紅色的，灰色是天空的雨水，紅色是廣大黨員干部譜寫的紅色戰(zhàn)歌。在這首戰(zhàn)歌中，他便是其中一個音符，他就是**街道**社區(qū)黨支部書記**。

不畏艱險，奮戰(zhàn)一線。在“8.11”連續(xù)暴雨洪災(zāi)中，**書記心系群眾，舍小家為大家，與大雨斗勇，與天災(zāi)抗?fàn)帯?1日起，他始終堅持深入防汛搶災(zāi)一線，哪里險情大，就奮戰(zhàn)在哪里，帶領(lǐng)**社區(qū)干部，反復(fù)巡查，密切關(guān)注**河、**河水位，涉水深處挨家挨戶查訪群眾，保證受災(zāi)群眾能及時安全轉(zhuǎn)移。在12日勘察洪災(zāi)險情時，**河、**河水位猛漲，**河**社區(qū)5組段河堤塌陷20余米，被洪水沖毀兩段共80余米，**書記得知訊息后立刻召集民兵趕到現(xiàn)場進(jìn)行救災(zāi)搶險，就地取材裝成泥沙袋用于堵截洪水，同時拉起警戒線。驟雨間停期間，**同志又自發(fā)到受災(zāi)嚴(yán)重的院落協(xié)調(diào)“大黃蜂”幫助群眾沖洗道路、轉(zhuǎn)運垃圾、消殺防疫。

不分晝夜，連續(xù)作戰(zhàn)。15、16日的持續(xù)暴雨讓剛剛見退的水又漲了起來，**書記的心又提了起來，他帶著防汛人員每夜都深入河渠查堤查險，時刻做好抗洪準(zhǔn)備。16日晚暴雨不斷，**書記徹夜輾轉(zhuǎn)未眠，凌晨五點起床帶隊到**河**社區(qū)段查看汛情，并立即組織社區(qū)干部和民兵摸黑轉(zhuǎn)移**社區(qū)17、18組群眾300余名，當(dāng)機(jī)立斷拉斷電閘，避免出現(xiàn)安全隱患，保障群眾生命財產(chǎn)安全。

盡職盡責(zé)，心系群眾。**書記在沒日沒夜的搶災(zāi)中，睡眠時間嚴(yán)重不足，缺乏良好的休息讓他疲憊不堪，連續(xù)的操勞，本來生病的身體才剛有所好轉(zhuǎn)，但他依然堅持親身上陣，這讓他原本就瘦弱的身軀顯得更加單薄。群眾看到他泛白的臉頰，深陷的眼圈，勸書記休息一會，但他連聲說到“洪水沒退，我一點不敢松懈，不然愧對我的良心”，然后繼續(xù)投身奮戰(zhàn)于抗洪前線。整整連續(xù)八天的抗洪搶險，**書記忙得手不空腳不停，就連拍攝搶險照片的速度都沒能趕上他忙碌的步伐，寥寥幾張照片幾段話語，根本無法訴盡**書記的感人事跡。

不忘初心，光耀黨徽。**書記在“8.11”暴雨洪災(zāi)中用實際行動詮釋了對工作的赤膽忠心和對**社區(qū)廣大群眾的無限熱愛。在談話的最后，張書記說這些都是他的本職工作，是他作為基層一線干部應(yīng)該做的，說完又轉(zhuǎn)身投入了災(zāi)后的清淤工作中……

篇10

現(xiàn)年58歲的*，是*鄉(xiāng)老虎村黨支部書記，市第十三屆人大代表，縣第十六屆人大代表。自1994年擔(dān)任老虎村黨支部書記以來，銳意改革不斷進(jìn)取，使老虎村由貧困落后走向富裕發(fā)展。老虎村位于*鄉(xiāng)東南部，距縣城2公里，全村土地面積27992畝，其中耕地10140畝，人均耕地4.1畝。下設(shè)13個村民組，總戶數(shù)730戶，總?cè)丝?572人，其中農(nóng)業(yè)人口2444人。近幾年來，*和村兩委班子成員一起，結(jié)合本村實際，緊扣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、壯大集體經(jīng)濟(jì)實力為著眼點，扎實開展工作，取得了可喜的成績。

2002年，*光榮的當(dāng)選市第十三屆人大代表；2007年，當(dāng)選縣第十六屆人大代表。面對著人大代表這一神圣職責(zé)和光榮使命，他更覺得肩上的擔(dān)子重了，人民的期望高了。老虎村要發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)要壯大，群眾收入要增加，這是*為老虎村制定的發(fā)展目標(biāo)。怎么樣實現(xiàn)這一目標(biāo)，要在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做文章。老虎村地處近郊，人均耕地少，他引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、保護(hù)性農(nóng)業(yè)。從1994年開始，*就帶領(lǐng)村民進(jìn)行“四位一體”生態(tài)戶建設(shè)，為老虎村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、保護(hù)性農(nóng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)，2008年初，全縣掀起了保護(hù)地建設(shè)的熱潮。*帶領(lǐng)村“兩委”班子成員，詳細(xì)的規(guī)劃了老虎村保護(hù)地生產(chǎn)項目，做到有序發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。他走村入戶，宣傳保護(hù)地建設(shè)的有力條件和相關(guān)政策。當(dāng)年就建暖棚標(biāo)準(zhǔn)棚78棟，全部種植青椒，每棟棚效益在4000元左右。良好的收益給棚菜種植戶帶來了動力，想嘗試種大棚的農(nóng)戶也多了起來。2009年春，在2008年的基礎(chǔ)上，建暖棚標(biāo)準(zhǔn)棚40棟。2009年秋季，又新建冷棚70棟。為了更好的調(diào)動群眾發(fā)展蔬菜保護(hù)地的積極性，為今后的發(fā)展打基礎(chǔ)，村里決定引進(jìn)先進(jìn)的示范戶以推動全村保護(hù)地的發(fā)展。于是，在今年春季建的40棟暖棚中，將其中的13棟承包給一外地客戶，全部種植葡萄，將為農(nóng)戶建保護(hù)地提供新的思路。

在農(nóng)村這片廣闊的天地，*覺得作為一名人大代表就得為農(nóng)民做點實事，找準(zhǔn)切入點，切切實實的增加農(nóng)民的收入，使他們生活越來越好。