導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇石油化工工程監(jiān)理規(guī)范，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國建筑工程市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，需要不斷改革其施工管理模式，切實(shí)地提高企業(yè)的核心競爭力，才能最大限度地縮短建設(shè)工期、節(jié)省工程造價(jià)，在市場競爭中生存。由于建筑工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理是施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要舉措。由此可見，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，進(jìn)一步探討其管理模式，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的內(nèi)容

1、設(shè)備的管理

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種機(jī)械設(shè)備已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到建筑工程施工中，并極大地提高施工效率。然而，機(jī)械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的一個重要方面，只有提高管理效率，確保各機(jī)械設(shè)備處于最良好的使用狀態(tài)，才能真正地實(shí)現(xiàn)設(shè)備的規(guī)范化管理。在管理中，需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，責(zé)任到人，分工明確，強(qiáng)化質(zhì)量、 安全管理意識。此外，還需要對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，保證機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約施工成本，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命提供先決條件。

2、施工材料的管理

施工材料的管理是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)的核心競爭力。所以，嚴(yán)把材料關(guān)，切實(shí)地提高材料的質(zhì)量管理水平。制定一套嚴(yán)格材料管理體制，實(shí)現(xiàn)對施工材料的全過程、全方位的管理，要求從材料的采購、運(yùn)輸，使用和存儲等每一環(huán)節(jié)的管理入手，確保只有各項(xiàng)指標(biāo)合格的材料才能進(jìn)人施工現(xiàn)場。此外，對材料符合規(guī)范要求的前提下，還必須與企業(yè)的實(shí)際情況相一致，堅(jiān)持貨比三家的原則進(jìn)行采購，對于質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求的材料堅(jiān)決清理出場，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。

3、施工人員的管理

施工人員是建筑工程施工的主要因素也是建筑工程施工管理的關(guān)鍵。只有實(shí)現(xiàn)施工人員的規(guī)范化管理，才能切實(shí)地提高施工質(zhì)量。因此，應(yīng)建立一套人才激勵體系，根據(jù)施工需要科學(xué)地選擇施工人員的選擇，充分調(diào)動每一個人的工作積極性對人員進(jìn)行配時，應(yīng)結(jié)合個人的實(shí)際情況，充分考慮每個人的優(yōu)缺點(diǎn)，及人員之間的默契，并在施工現(xiàn)場營造出一種良好的工作環(huán)境，充分尊重人的主體作用，鼓勵每一位員工盡職盡責(zé)使其與項(xiàng)目所涉及到的項(xiàng)目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系，充分調(diào)節(jié)他們的積極性，為他們提供發(fā)展的平臺，幫助其實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。

二、建筑工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的有效途徑分析

1、逐步建立健全各項(xiàng)管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓，逐步建立健全各項(xiàng)管理制度是建筑工程施工有章可循的根本，是抓好工程質(zhì)量的前提，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在實(shí)際施工過程中，要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，抓好督促及落實(shí)工作，并結(jié)合施工的實(shí)際情況，建立各項(xiàng)與之相適應(yīng)的管理制度，保證各項(xiàng)工作到位，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)地提高施工質(zhì)量。從而使企業(yè)做到真正樹立質(zhì)量管理意識，以質(zhì)量為本的理念，改變傳統(tǒng)低效的管理模式，明確質(zhì)量管理責(zé)任，不斷健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，建立健全并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)合格，為企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提供可靠保障。

2、加強(qiáng)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的控制

加強(qiáng)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的控制是建筑工程施工管理中不可或缺的重要組成，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件。因此，必須重視材料質(zhì)量控制，確保材料的采購和使用必須全面掌握材料信息，并對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽檢，優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料使用，合理組織材料供應(yīng)，確保工程正常施工，為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外還要加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，強(qiáng)化材料存儲，防止材料在存儲過程中出現(xiàn)損傷等。同時，施工機(jī)械設(shè)備的管理也不能忽視，在施工技術(shù)日益先進(jìn)的年代，設(shè)備是施工現(xiàn)場不可或缺的要素，也是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目施工階段，必須充分探討施工實(shí)際、施工組織與管理、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、機(jī)械設(shè)備性能、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，制定出合理的機(jī)械設(shè)備施工方案，確保各機(jī)械設(shè)備處于最優(yōu)的使用狀態(tài)。

3、以人為本，提高施工人員的綜合素質(zhì)

人是建筑工程施工的第一要素，在建筑工程項(xiàng)目中，無論多么龐雜繁復(fù)的技術(shù)工作都是由技術(shù)工人來實(shí)現(xiàn)的，只有提高施工人員的綜合素質(zhì)才能企業(yè)的施工水平。由于施工現(xiàn)場的龐雜，所涉及的領(lǐng)域非常廣泛，工種和崗位的繁多，要實(shí)現(xiàn)要解決現(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性，就必須突破規(guī)章制度的局限性，重視人才的培養(yǎng)，將提高施工人員的綜合素質(zhì)提上重要議程。因此，堅(jiān)持以人為本是優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本，提高管理工作者的業(yè)務(wù)操作能力，確保施工人員持證上崗，加強(qiáng)管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，使管理工作者在競爭中發(fā)揮最大潛能，并定期和不定期進(jìn)行工作效果考評，將人員素質(zhì)要求作為施工的準(zhǔn)入度，采用各種有效策略充分激發(fā)員工主動性、積極性和責(zé)任感，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制

在施工之前，由有專門人員詳細(xì)分析、審閱設(shè)計(jì)圖紙，看是否有差錯，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在施工中，通過監(jiān)控技術(shù)嚴(yán)抓分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保各施工工序都嚴(yán)格按圖施工說明進(jìn)行，杜絕一切偷工減料的施工，使整個施工現(xiàn)場按規(guī)范、規(guī)定施工。此外，還應(yīng)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、制度化，根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，使各項(xiàng)管理形成制度化，并將施工現(xiàn)場各種業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時反饋給總公司，即由監(jiān)控管理員通過視頻監(jiān)控了解到施工現(xiàn)象的所有細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對異常事件的性質(zhì)的準(zhǔn)確判斷，讓管理人員更好地了解施工現(xiàn)場，以便于更好地實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面控制及管理，切實(shí)地提高建筑工程的施工質(zhì)量。

5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場信息管理水平

隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工現(xiàn)場信息管理越來越受到人們的重視。強(qiáng)化施工現(xiàn)場信息管理水平能夠提高信息的精確性、正確性和實(shí)效性，從而為施工人員提供有效的開發(fā)、利用和控制協(xié)調(diào)施工信息平臺，進(jìn)而提高建筑工程施工質(zhì)量。例如，利用感知與識別技術(shù)進(jìn)行信息的獲取、計(jì)算與智能技術(shù)進(jìn)行信息的認(rèn)知和再生等，實(shí)現(xiàn)施工信息的效用和價(jià)值，對施工信息的管理具有十分重要的作用。三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工管理所涉及的領(lǐng)域非常廣泛，是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)、復(fù)雜、細(xì)致的工程，并且施工管理貫穿于整個建筑工程施工項(xiàng)目的全過程。因此，這就需要相關(guān)施工企業(yè)必須重視施工現(xiàn)場的管理，不斷借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，保證各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。做到規(guī)范施工、科學(xué)管理，使施工現(xiàn)場管理深入每一個人心中，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，一切以施工質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持不懈的滿足業(yè)主的要求，通過建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理來促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量的提升，為施工企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提供可靠保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 馬永貴.加強(qiáng)當(dāng)前建筑工程施工管理工作之我見[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(20)

篇2

作者：吳海亮 李少彬 單位：陜西化建工程有限責(zé)任公司

與此同時，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于忽視對工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置非常不合理，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理非常混亂，工程質(zhì)量控制和管理力度不夠石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量管理和控制過程中，施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和管理力度不夠，沒有規(guī)范的市場主體行為，工程質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制制度和相關(guān)措施無法有效的落實(shí)的實(shí)際工作中，只是一些表面形式，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作人員在工作過程中無法起到對工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理作用。，并且，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也不能正常運(yùn)作，就會嚴(yán)重影響石油化工工程的施工質(zhì)量。工程監(jiān)理的作用無法發(fā)揮在石油化工工程施工過程中，工程監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量過程中受到建設(shè)企業(yè)的制約無法發(fā)揮其職能，并且監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量時的松懈和推諉，不能有效的開展工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作。在工作中監(jiān)理與建設(shè)企業(yè)沒有明確的劃分工作職責(zé)，雙方的工作范圍十分混亂，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理和控制的工作效率較低。對于工程前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)督和管理更是馬馬虎虎，在施工過程中對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理不夠嚴(yán)格，從而影響石油化工施工企業(yè)的工程質(zhì)量。實(shí)體質(zhì)量方面存在的問題較為嚴(yán)重施工企業(yè)在石油化工工程施工過程中在實(shí)體質(zhì)量管理方面存在的問題較為嚴(yán)重。工程質(zhì)量管理工作人員的工作不夠認(rèn)真，對工程的監(jiān)督不夠嚴(yán)格。導(dǎo)致在實(shí)體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)混凝土厚度不夠、成品管線保護(hù)不到位、焊縫咬邊等問題。這樣問題的出現(xiàn)都是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量監(jiān)督和管理人員管理不力，沒有充分發(fā)揮自身的工作職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問題。

對石油化工工程進(jìn)行專業(yè)化和科學(xué)化管理。將落后的管理質(zhì)量放棄，改革工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確工程質(zhì)量管理職責(zé)和工作范圍，制定詳細(xì)的工程質(zhì)量管理細(xì)則和相關(guān)政策，從而健全工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的工作效率，提升管理水平，保證工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的業(yè)務(wù)水平石油化工施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人才進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且要求工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該定期組織工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，將工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員培養(yǎng)成為高水平和高素質(zhì)的綜合型應(yīng)用性人才，能夠從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的綜合水平，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的工作效率，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的管理水平。重視工程建設(shè)的實(shí)體質(zhì)量施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理過程中應(yīng)該重視工程建設(shè)的實(shí)體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該在充分了解工程質(zhì)量保證體系的建立情況的基礎(chǔ)上，對石油化工工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的執(zhí)行力度，避免混凝土厚度不夠、成品管線保護(hù)不到位和焊縫咬邊等問題的出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量建設(shè)的質(zhì)量環(huán)境，從而確保石油化工工程的實(shí)體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍。施工企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對煉化的大檢修的管理，重視對設(shè)備制造過程的監(jiān)督和管理，對工程建設(shè)安全的管理，對施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能保證石油化工工程的施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)在監(jiān)督和管理石油化工工程質(zhì)量的過程中要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大監(jiān)督和管理的工作范圍，重視施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要項(xiàng)目，最終保證石油化工工程質(zhì)量。

在充分了解石油化工工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真的分析了石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中存在的問題，并且探索了解決這些問題的措施，為石油化工施工企業(yè)完善工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系提出一些建議，希望能夠幫助石油化工施工企業(yè)更好的完成工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，使工程能夠保質(zhì)保量的完成，最終保證工程的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

篇3

中圖分類號： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1、工程監(jiān)理的概念

所謂工程監(jiān)理，就是指工程項(xiàng)目法人委托工程監(jiān)理單位對正在施工的工程建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理。還可以理解為：針對工程項(xiàng)目，由專業(yè)化以及社會化的監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目業(yè)主的委托及授權(quán)加以接收，按照國家所批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目的相關(guān)文件精神以及有關(guān)工程項(xiàng)目的法律、法規(guī)與工程監(jiān)理合同以及其他工程合同，以很好地對施工中的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制，這些過程主要包括項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期、質(zhì)量以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目之中的各種關(guān)系等，旨在維護(hù)工程項(xiàng)目合同中的各方利益。

2、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備

當(dāng)施工過程招標(biāo)成功，施工的具體單位得到落實(shí)，其具體的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，施工單位如設(shè)計(jì)、監(jiān)理、生產(chǎn)等有關(guān)的單位，對施工的圖紙進(jìn)行專業(yè)考察，看施工圖紙是否有不合乎現(xiàn)實(shí)情況的地方，以及一些存在的問題，以能及時的對施工圖紙進(jìn)行修改，將未來可能在施工過程中發(fā)生的一些問題徹底避免。

在施工之前，必須確保施工所需的設(shè)備、管道、閥門等配件以及所有的材料已經(jīng)到位，所有人員已經(jīng)到齊，施工工程的具體方案已經(jīng)報(bào)告給監(jiān)理部審批完畢。值得注意的是，監(jiān)理工程部門人員需要對施工圖紙進(jìn)行充分的審查，施工單位給出的管段單線圖與焊接規(guī)程以及熱處理規(guī)程需要監(jiān)理工程師進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工管理人員也要仔細(xì)了解施工圖紙并掌握其關(guān)鍵點(diǎn)，在此情況下，工程的前期準(zhǔn)備已經(jīng)完畢，便可開始工程的施工了。

施工過程中，不可避免的會遇到種種問題，實(shí)際管道安裝的一些細(xì)節(jié)可能會與圖紙上所規(guī)劃的有一定的沖突，這時，施工管理人員就要及時的站出來，將施工有關(guān)的各個部門組織起來進(jìn)行綜合的討論，并將討論的結(jié)果進(jìn)行審批，對設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的修改或者對施工工程進(jìn)行微調(diào)，嚴(yán)格保證工程的生產(chǎn)保質(zhì)保量。同時，在施工過程中還應(yīng)設(shè)立質(zhì)檢部門，在施工的整個過程中對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查與記錄，方便工程的跟蹤調(diào)查。

2、石油化工管道安裝的問題及處理方法

2.1 石油化工管段的制作問題

在石油管道的施工中，一段管道安裝完后，需要對安裝段進(jìn)行檢查，核對管道安裝是否與設(shè)計(jì)圖紙一致，并進(jìn)行相關(guān)的測試，以對存在或可能存在的隱患進(jìn)行排除。對管段質(zhì)量確認(rèn)之后，需要認(rèn)真地填寫一份質(zhì)檢單，對管段制作以測試進(jìn)行詳細(xì)的記錄，肯定管段不存在問題，并將填好的質(zhì)檢單和單線圖送給相關(guān)部門審查。通過相關(guān)部門的確認(rèn)后，管段各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)，那么便可以進(jìn)行管段的安裝施工。

2.2 管道焊接中的問題

管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵在于焊接的好壞，所以在焊接中需要避免問題的出現(xiàn)，確保焊接的質(zhì)量。在焊接的過程中，首先需要依據(jù)焊接操作流程進(jìn)行，在管段焊接完成后，需要在管段單線圖上把相應(yīng)的焊接口位置和編號標(biāo)注清楚，且監(jiān)理人員要全面而認(rèn)真的對焊接口進(jìn)行檢查，檢查是否存在漏焊的問題。在對管段焊接確認(rèn)后，需要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員檢驗(yàn)，依據(jù)工程設(shè)計(jì)和焊接操作規(guī)程檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量，采用抽樣檢測的方式對管道的無損探傷比例進(jìn)行檢測，對焊接口進(jìn)行詳細(xì)的觀察和評價(jià)。而對于無損檢測工作，檢測人員要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程進(jìn)行檢測，以確保管段的安全性。

對于焊接中需要進(jìn)行熱處理的管段焊縫，需要嚴(yán)格執(zhí)行“先檢后測”的原則進(jìn)行處理操作，以確保無損合格之后，交付管道使用。與此，在此過程中，需要填寫相關(guān)的報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)的監(jiān)理人員采用抽查的方式，確認(rèn)管段無損探傷比例，確認(rèn)無問題之后再簽字，對管段實(shí)施熱處理。相關(guān)工序操作完成后，關(guān)于管道氣密性和強(qiáng)度的測試也非常重要。在測試中，監(jiān)理和施工管理人員均要到場，指導(dǎo)和確認(rèn)測試的進(jìn)行。基于嚴(yán)格的操作和到位的檢測，方可確保焊接的質(zhì)量，避免焊接中可能出現(xiàn)的問題。

2.3 管道的防腐處理問題

在對管道強(qiáng)度的測試完成之后，接下來的管道防腐保溫工作是關(guān)鍵。在隱蔽工程之前，需要施工單位進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)，并確認(rèn)合格之后，由監(jiān)理進(jìn)行核查，以規(guī)避工作中可能出現(xiàn)的細(xì)小問題。施工單位上交相關(guān)的報(bào)驗(yàn)單，并由監(jiān)理和施工單位實(shí)施驗(yàn)收，在合格之后實(shí)施隱蔽施工。在石油化工的周圍，土壤伴隨有較為嚴(yán)重的污染，土壤中大量的堿、鹽等物質(zhì)地，需要采取有效的防腐措施，以對管道進(jìn)行有效地保護(hù)，延長管道的使用年限。目前，環(huán)氧煤瀝青防腐層和石油瀝青防腐層的使用較早，對管道產(chǎn)生了較大的腐蝕。所以，對于管道的掩埋廣泛，對于石油瀝青防腐層，其價(jià)格比較低廉，適用范圍廣泛，但該防腐層對環(huán)境的污染較大。與之相比，環(huán)氧煤瀝青防腐層具有先進(jìn)和便捷的特點(diǎn)，近年來已逐漸的取代了石油瀝青防腐層。

在實(shí)施防腐之前，要對管道表面進(jìn)行處理，特別是管道表面油污和銹蝕的處理，一般采用噴砂除銹的方法，且要控制其表面的粗糙度在40 -80um內(nèi)；為了防止管道出現(xiàn)二次生銹，在實(shí)施噴砂除銹之后，需要在管道上涂上均勻的底漆，底漆涂抹完成后，再均勻的刷上面漆；涂刷完成后在纏繞上平整的玻璃布，并在此之上涂上面漆。在實(shí)際的防腐處理中，主要存在的問題就是除銹不合格。因此，管理人員要嚴(yán)格對防腐工程進(jìn)行勘察，確保防腐施工質(zhì)量。

2.4 閥門安裝的問題

在安裝施工中，需要基于現(xiàn)場情況科學(xué)的設(shè)置閥門，且盡量遵循方便維修的原則，且在安裝中，需要注意閥桿的方向，不能面向下方。對于一些重的閥門，應(yīng)該使用合理的工具進(jìn)行吊裝。閥門的規(guī)格需要在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識，以確保每個閥門安裝到位。

3、施工過程中的質(zhì)量控制措施

3.1 下料加工質(zhì)量控制

在下料加工環(huán)節(jié)需要對管子的切割長度以及切口的平直度進(jìn)行控制，對飛邊毛刺進(jìn)行清理，同時還需要對坡口進(jìn)行加工。對于DN100mm 下的管子，可采用砂輪切割機(jī)進(jìn)行切割；可采用氣割或等離子切割的方式對大口徑中低壓的管子進(jìn)行切割；對于坡口可采用砂輪機(jī)進(jìn)行打磨和加工；對高壓管的切割和坡口加工，通常需要采用坡口機(jī)來完成。如果切口的平直度不符合要求，很容易影響到管口組對間隙的均勻性。對坡口加工時應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)程要求的角度進(jìn)行，如果坡口過大，容易使人工、材料、機(jī)械的成本過大，從而提高施工成本，但如果坡口過小則容易造成未焊透、夾渣等焊接質(zhì)量問題。因此，在下料加工過程中應(yīng)該控制好每道工序的質(zhì)量。

3.2 標(biāo)識的質(zhì)量控制

對于預(yù)制管道需要做好每道焊口的標(biāo)記，尤其是一些合金鋼材質(zhì)或其它特殊材質(zhì)的管道，必須標(biāo)明其焊接日期、焊工號、焊口編號。根據(jù)單線圖對每截管段的管線號和管段編號用油漆標(biāo)明，避免安裝過程混亂，導(dǎo)致焊口無法追蹤，使交工資料與實(shí)物不符。預(yù)制完成的管段必須對端部管進(jìn)行封閉處理。

3.3 焊接質(zhì)量控制

焊接是石油化工管道施工中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因此項(xiàng)目監(jiān)理人員必須嚴(yán)格要求焊接質(zhì)量，焊接人員應(yīng)該嚴(yán)格按照焊接作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作。在焊接過程中影響焊接質(zhì)量的因素較多，主要包括管口的組對、坡口的處理、焊工的技術(shù)以及焊接材料、天氣情況等。當(dāng)焊接作業(yè)在地面上完成時，環(huán)境對其影響較小，質(zhì)量控制也相對容易，但要控制好焊接材料的烘烤質(zhì)量，控制好發(fā)放環(huán)節(jié)，以及控制好焊條的用量，控制好焊條桶的規(guī)范使用。如果工藝要求需要進(jìn)行熱處理，則必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

3.4 安裝的質(zhì)量控制

管道現(xiàn)場安裝質(zhì)量非常重要，也是施工的難點(diǎn)，管道安裝容易受到安裝條件和環(huán)境因素的影響，應(yīng)該采取嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施；通常情況下現(xiàn)場焊接的焊口應(yīng)該是固定口，質(zhì)量控制較難，因此在預(yù)制階段就應(yīng)該對每位焊接人員進(jìn)行合格率的統(tǒng)計(jì)和控制，這是控制焊接質(zhì)量的重要手段；按照施工要求對管口現(xiàn)場組對質(zhì)量進(jìn)行控制；如果在施工過程中天氣情況惡劣，容易影響到焊接質(zhì)量，應(yīng)該采取有效的防護(hù)措施；由于合金鋼管的沖氬氣難度較大，現(xiàn)場質(zhì)量控制難度較大，所以要加強(qiáng)質(zhì)量管理，可采用藥皮或藥芯焊絲來進(jìn)行打底，但此項(xiàng)工藝需要在焊接工藝評定認(rèn)可以后果方可實(shí)施。

結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行石油化工管道安裝施工不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動態(tài)，還要經(jīng)常性的及時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。

參考文獻(xiàn)

[1] 王前線.芻議石油化工管道安裝工程施工管理中的主要問題及其解決對策[J].中國化工貿(mào)易，2012.

篇4

Abstract: This article describes the characteristics of the Inner Mongolia Autonomous Region, Shaanxi Province Petrochemical Construction Engineering Quality Supervision Station and oil chemical industry Testing (Inner Mongolia Autonomous Region Petrochemical Construction Engineering Quality Supervision Station) their respective profiles and their respective administrative law enforcement work, compared with each other and thinking on the future work of combine with the actual unit.Key words: Petroleum and Chemical; supervision and law enforcement; contrast; thinking; Outlook

中圖分類號：TE4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

石油化學(xué)工業(yè)檢驗(yàn)測試所（石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站）(以下簡稱內(nèi)蒙站)于2011年9月前往陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站（以下簡稱陜西站）考察學(xué)習(xí)?？疾熘?，詳細(xì)了解了陜西站內(nèi)部管理、工程監(jiān)督及行政執(zhí)法工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念，并進(jìn)行了充分的交流，不僅開闊了眼界，而且從中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

一、陜西站工程監(jiān)督和行政執(zhí)法的特點(diǎn)

1、陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站于1997年6月經(jīng)陜西省編委批準(zhǔn)成立，是按行政處級設(shè)置的事業(yè)單位，具有獨(dú)立法人和罰款沒收財(cái)物許可證的專業(yè)質(zhì)量和安全監(jiān)督站，2000年機(jī)構(gòu)改革后隸屬省工業(yè)和信息化廳。按照國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，對全省范圍內(nèi)石油化工建設(shè)工程質(zhì)量安全實(shí)施政府監(jiān)督。《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》頒布后確立其執(zhí)法職能，工作人員通過考試都取得了《行政執(zhí)法證》。2009年11月26日修訂通過的《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將陜西站的行政執(zhí)法職能由政府委托變?yōu)榉ㄒ?guī)授權(quán)。

2、工程監(jiān)督和行政執(zhí)法工作的特點(diǎn)。首先，工程監(jiān)督從過程監(jiān)督轉(zhuǎn)為行為監(jiān)督，使企業(yè)由怕到盼，贏得了企業(yè)的信任;其次，從監(jiān)督執(zhí)法、科學(xué)監(jiān)督、體系建設(shè)和監(jiān)督程序、監(jiān)督服務(wù)四方面完善執(zhí)法監(jiān)督體制;三是制定下發(fā)了《陜西省石油化工建設(shè)工程參建企業(yè)開工備案管理規(guī)定》、《陜西省石油化工建設(shè)工程現(xiàn)場焊接操作人員上崗考核管理辦法》和《陜西省石油化工建設(shè)工程監(jiān)理工程師上崗考核評審暫行辦法》，在項(xiàng)目開工前對參建單位資質(zhì)和管理人員資格、焊接操作人員和監(jiān)理人員的資格及能力進(jìn)行審查、驗(yàn)證考試，做到了“關(guān)口前移”，以確保石油化工建設(shè)工程施工的質(zhì)量和安全。

3、現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的特點(diǎn)。首先是每年進(jìn)行春季質(zhì)量和安全執(zhí)法檢查和冬季施工質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查等專項(xiàng)檢查；其次是執(zhí)法程序上，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題在現(xiàn)場先簽單，即《監(jiān)督抽查記錄》，對項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理等口頭告知其違法違規(guī)；根據(jù)違法性質(zhì)和情節(jié)輕重依次下發(fā)《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)糾正違法行為通知書》、《陜西省建設(shè)行政主管部門行政處罰決定書》、《陜西省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督通報(bào)》；存在質(zhì)量安全隱患需停工整改的現(xiàn)場下發(fā)《局部停工（暫停）通知書》；通知書下發(fā)后必須有反饋單，做到執(zhí)法有閉合。

4、面臨的情況：陜西省在“十二五”期間石油化工投資規(guī)模將要增大，陜西站要把石油化工監(jiān)督工作做好做強(qiáng)，邁上一個新臺階。

二、內(nèi)蒙站與陜西站的對比

1、從機(jī)構(gòu)設(shè)置上看，陜西站隸屬于省工業(yè)和信息化廳，內(nèi)蒙站隸屬于自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局，與石油化學(xué)工業(yè)檢驗(yàn)測試所是一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子，并且正在籌建國家天然氣煤化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，是“三合一”，內(nèi)蒙站行政執(zhí)法覆蓋面更廣、點(diǎn)更多。

2、從執(zhí)法職能上看，陜西站是全國第一家以省級法規(guī)《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量安全管理?xiàng)l例》明確權(quán)限和工作職能的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，內(nèi)蒙站是根據(jù)《石油和化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，經(jīng)自治區(qū)人民政府辦公廳批準(zhǔn)確定為質(zhì)監(jiān)局的委托執(zhí)法單位。陜西站在開展工程監(jiān)督和現(xiàn)場行政執(zhí)法方面都有許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)，而內(nèi)蒙站在開展行政執(zhí)法方面剛剛起步，需進(jìn)一步從法律層面加以規(guī)范。

3、從監(jiān)督內(nèi)容上看，陜西站是對石油化工建設(shè)工程的質(zhì)量和安全的監(jiān)督，監(jiān)督內(nèi)容較多；內(nèi)蒙站只針對工程質(zhì)量的監(jiān)督，雖然監(jiān)督內(nèi)容較之于陜西站少，但更專一更具體，有利于將監(jiān)督執(zhí)法工作落到實(shí)處。

三、陜西站與內(nèi)蒙站對比后的思考

通過對比，內(nèi)蒙站在今后的工作中，結(jié)合實(shí)際吸收和借鑒陜西站成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督和執(zhí)法程序，促進(jìn)內(nèi)蒙站監(jiān)督和執(zhí)法工作健康有序開展。

1、加強(qiáng)宣傳工作，加大宣傳力度，通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料，特別是對《石油和化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》的宣傳等形式，提高企業(yè)對工程質(zhì)量監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識，爭取企業(yè)自覺接受監(jiān)督，從而減少工作阻力。

2、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)，提高監(jiān)督和執(zhí)法人員綜合素養(yǎng)，樹立公正執(zhí)法形象，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，杜絕產(chǎn)生負(fù)面影響；借鑒陜西站的經(jīng)驗(yàn)和做法，將工程監(jiān)理人員納入到質(zhì)量監(jiān)督管理體系當(dāng)中，以便更好的發(fā)揮監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的管理作用，從而促進(jìn)和提高各項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量。

3、做好信息公開工作，利用單位網(wǎng)站及時公開各類監(jiān)督執(zhí)法信息，加大執(zhí)法透明度；也可建立參建企業(yè)黑名單制度，對違法單位進(jìn)行曝光，促使企業(yè)自覺按照要求規(guī)范自己的行為。

4、樹立執(zhí)法服務(wù)意識，這也是政府轉(zhuǎn)變職能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。處罰不是目的，重要的是通過處罰來進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)自身行為，在提高工程質(zhì)量、消除安全隱患、促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮積極的作用。

5、借鑒陜西站先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，開展參建單位開工備案工作，促進(jìn)石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作更加科學(xué)化，法制化。

四、對今后工作的展望

篇5

石油化工工藝管道的安裝工程，其施工主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的裝置工程項(xiàng)目，由于石油化工生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)難度大。因此，在石油化工工藝管道的安裝工程中，對施工的嚴(yán)密管理必不可少，在整個安裝工程中可能會出現(xiàn)一些現(xiàn)實(shí)問題，迅速找到問題的原因并及時解決，是施工管理人員應(yīng)具備的基本要求。

我在金陵分公司從事工程施工管理十幾年，先后參加了金陵分公司60萬噸/年連續(xù)重整、150萬噸/年加氫裂化、250萬噸/年柴油加氫、60萬噸/年對二甲苯聯(lián)合裝置、2萬立方米火炬氣回收等裝置工程的施工管理，在長期的工程管理實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)在工藝管道的施工中，會發(fā)生一些常見問題，現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下：

一、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備

當(dāng)建設(shè)工程經(jīng)過招投標(biāo)確定施工單位，以及工程的施工圖紙完成后，我們就會召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)等相關(guān)單位，分專業(yè)對施工圖進(jìn)行審查，找出施工圖中存在的問題，以便設(shè)計(jì)及時修改，避免在日后的施工中造成不必要的麻煩。當(dāng)工程所需要的管道、設(shè)備、閥門、管配件等所有材料已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，各部門人員均已到位的情況下，工程前期準(zhǔn)備完畢，那么施工便可以按照要求開始進(jìn)行，工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。在管道的安裝過程中，可能會發(fā)生圖紙與實(shí)際工程在細(xì)節(jié)上抵觸的情況，這時便需要我們施工管理人員及時組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理對問題進(jìn)行討論，合理進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或?qū)κ┕みM(jìn)行調(diào)整，保證生產(chǎn)流程正確和工藝管道的質(zhì)量等要求符合標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報(bào)送至項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以起到方便工程的跟蹤調(diào)查。

二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法

1.管段制作問題

施工單位將一批管段組對完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，對管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。

2.焊接中的問題

從事焊接工作的人員，是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評價(jià)。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。

此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進(jìn)行針對管道的氣密性試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。

在管道的焊接過程中，有的施工單位為了保證無損檢測的合格率，對施工管理人員和監(jiān)理工程師指定的抽檢焊縫弄虛作假。金陵分公司液態(tài)烴泵房搬遷工程中，監(jiān)理工程師提出了對泵18出口管線焊口編號為“紅葉5#”、“紅葉6#”焊縫進(jìn)行抽檢的要求，并再三要求施工單位不得對該二焊縫動火，施工單位為了提高無損檢測的合格率，在抽檢前，對該二道焊縫偷偷進(jìn)行了動火處理，致使檢測結(jié)果無法真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場的焊接質(zhì)量。由于我們及時發(fā)現(xiàn)了這一問題，不僅按照相關(guān)法規(guī)對施工單位進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，還要求其施工的所有管道100%進(jìn)行無損檢測，費(fèi)用自理。前面說過，石油化工管道的生產(chǎn)介質(zhì)大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質(zhì)量，是保證石油化工安全生產(chǎn)的前提。

3管道的防腐問題

管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進(jìn)行，在這個過程當(dāng)中，每一項(xiàng)隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽之前，施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)，施工單位自檢合格后，我們再組織監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除防腐保溫工作中的細(xì)節(jié)問題，檢測合格之后由施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)過施工管理人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場聯(lián)合檢查驗(yàn)收，合格簽字后進(jìn)行隱蔽。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機(jī)酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價(jià)格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40-80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。

4.閥門安裝問題

閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯，低壓閥門用在高壓管道上；另外，石油化工管道上常常裝有單向閥，單向閥是有方向的，由于施工單位的人員不懂生產(chǎn)流程，常將單向閥裝反，這兩方面的問題如果不及時發(fā)現(xiàn)，就會釀成事故，這方面我們有過深刻的教訓(xùn)。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。

5.工程施工變更問題

工程能否順利建成，能否按設(shè)計(jì)要求施工，是最大的原因，但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在，設(shè)計(jì)變更就是其中之一點(diǎn)。一旦出現(xiàn)變更，施工作業(yè)便有可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知。在工程實(shí)踐中，會發(fā)生重復(fù)變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果。所以，施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，認(rèn)真討論變更內(nèi)容非常重要。當(dāng)設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計(jì)對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。

三、結(jié)束語

石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時找到解決方案，因?yàn)榘惭b環(huán)境及技術(shù)要求都存在著很大的靈活性，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動態(tài)，還要經(jīng)常性的及時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。

參考文獻(xiàn)：

[1]衛(wèi)耕軒.石油化工管道安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制[J].河南化工.2007,05,018.

[2]居風(fēng)松.石油化工管道施工要求分析[J].石油化工.2008,14.

[3]李運(yùn)亮.石油化工管道的工廠化預(yù)制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2010.06.

篇6

On the Construction Management and petrochemical process piping installation works

Zhang Xiao-jiang

（Puyang City， Henan Province Sinopec crude Construction Engineering Co.， Ltd Puyang Henan 457000）

【Abstract】During the installation process piping petrochemical them， often encounter problems due to environmental， engineering sites， material requirements， engineering requirements and other aspects of these problems may be difficult to rely on engineering design or data above knowledge， especially problems during installation， If you can not be solved in time for the quality of the project will lay hidden， so we have to strictly manage the construction and monitoring， to fight every step of the successful completion of an orderly and effective. This will combine engineering practice， presented in the form of a comprehensive solution to common problems， and for the installation of petrochemical pipeline analysis.

【Key words】Petrochemical pipelines；Installation works；Construction management；Problem

石油化工工藝管道的安裝工程，其施工主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的裝置工程項(xiàng)目，由于石油化工生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)難度大。因此，在石油化工工藝管道的安裝工程中，對施工的嚴(yán)密管理必不可少，在整個安裝工程中可能會出現(xiàn)一些現(xiàn)實(shí)問題，迅速找到問題的原因并及時解決，是施工管理人員應(yīng)具備的基本要求。

在多年的工程管理實(shí)踐中，筆者發(fā)現(xiàn)在工藝管道的施工中，會發(fā)生一些常見問題，現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下。

1. 管道安裝施工的前期準(zhǔn)備

（1）當(dāng)建設(shè)工程經(jīng)過招投標(biāo)確定施工單位，以及工程的施工圖紙完成后，我們就會召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)等相關(guān)單位，分專業(yè)對施工圖進(jìn)行審查，找出施工圖中存在的問題，以便設(shè)計(jì)及時修改，避免在日后的施工中造成不必要的麻煩。

（2）當(dāng)工程所需要的管道、設(shè)備、閥門、管配件等所有材料已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，各部門人員均已到位的情況下，工程前期準(zhǔn)備完畢，那么施工便可以按照要求開始進(jìn)行，工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

（3）監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。在管道的安裝過程中，可能會發(fā)生圖紙與實(shí)際工程在細(xì)節(jié)上抵觸的情況，這時便需要我們施工管理人員及時組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理對問題進(jìn)行討論，合理進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或?qū)κ┕みM(jìn)行調(diào)整，保證生產(chǎn)流程正確和工藝管道的質(zhì)量等要求符合標(biāo)準(zhǔn)。

（4）與此同時，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報(bào)送至項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以起到方便工程的跟蹤調(diào)查。

2. 管道安裝過程中的常見問題及處理方法

2.1 管段制作問題。

施工單位將一批管段組對完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，對管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。

2.2 焊接中的問題。

（1）從事焊接工作的人員，是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評價(jià)。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。

（2）此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進(jìn)行針對管道的氣密性試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。

（3）在管道的焊接過程中，有的施工單位為了保證無損檢測的合格率，對施工管理人員和監(jiān)理工程師指定的抽檢焊縫弄虛作假。在某液態(tài)烴泵房搬遷工程中，監(jiān)理工程師提出了對泵18出口管線焊口編號為“紅葉5#”、“紅葉6#”焊縫進(jìn)行抽檢的要求，并再三要求施工單位不得對該二焊縫動火，施工單位為了提高無損檢測的合格率，在抽檢前，對該二道焊縫偷偷進(jìn)行了動火處理，致使檢測結(jié)果無法真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場的焊接質(zhì)量。由于我們及時發(fā)現(xiàn)了這一問題，不僅按照相關(guān)法規(guī)對施工單位進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，還要求其施工的所有管道100%進(jìn)行無損檢測，費(fèi)用自理。石油化工管道的生產(chǎn)介質(zhì)大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質(zhì)量，是保證石油化工安全生產(chǎn)的前提。

2.3 管道的防腐問題。

（1）管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進(jìn)行，在這個過程當(dāng)中，每一項(xiàng)隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽之前，施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)，施工單位自檢合格后，我們再組織監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除防腐保溫工作中的細(xì)節(jié)問題，檢測合格之后由施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)過施工管理人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場聯(lián)合檢查驗(yàn)收，合格簽字后進(jìn)行隱蔽。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機(jī)酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價(jià)格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40～80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。

（2）在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。

2.4 閥門安裝問題。

閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯，低壓閥門用在高壓管道上；另外，石油化工管道上常常裝有單向閥，單向閥是有方向的，由于施工單位的人員不懂生產(chǎn)流程，常將單向閥裝反，這兩方面的問題如果不及時發(fā)現(xiàn)，就會釀成事故，這方面我們有過深刻的教訓(xùn)。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。

2.5 工程施工變更問題。

工程能否順利建成，能否按設(shè)計(jì)要求施工，是最大的原因，但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在，設(shè)計(jì)變更就是其中之一點(diǎn)。一旦出現(xiàn)變更，施工作業(yè)便有可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知。在工程實(shí)踐中，會發(fā)生重復(fù)變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果。所以，施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，認(rèn)真討論變更內(nèi)容非常重要。當(dāng)設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計(jì)對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。

3. 結(jié)束語

石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時找到解決方案，因?yàn)榘惭b環(huán)境及技術(shù)要求都存在著很大的靈活性，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動態(tài)，還要經(jīng)常性的及時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。

參考文獻(xiàn)

[1] 衛(wèi)耕軒.石油化工管道安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制[J].河南化工.2007，05，018.

篇7

1石油化工電氣工程的科學(xué)設(shè)計(jì)與規(guī)劃

石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣產(chǎn)業(yè)工程管理中尤其重要的是應(yīng)對施工安全、施工質(zhì)量這兩方面加強(qiáng)監(jiān)督與控制。提升施工技術(shù)與流程，從而提升電氣工程的綜合實(shí)體水準(zhǔn)。另外，電氣管理工作者應(yīng)該用專業(yè)知識及職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)進(jìn)行自我管理。運(yùn)用科學(xué)的手段使工程施工順利進(jìn)行，將事故的發(fā)生率降到最低?？偠灾?，就是需要工作者嚴(yán)格管理電氣工程的質(zhì)量檢測和監(jiān)督環(huán)節(jié)，從各方面確保電氣工程安全、正常、高效的運(yùn)行。石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣工程管理進(jìn)行還需要各部門之間相互合作、溝通。其中設(shè)計(jì)單位的技術(shù)支持、指導(dǎo)參與，施工部門的科學(xué)管理、質(zhì)量監(jiān)督等都是電氣工程完成所需的比不可少的重要條件。

2石油化工電氣工程的具體管理方法分析

2.1提高石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)，需要考慮的有以下三個重要方面：成本、整體布局、經(jīng)濟(jì)利潤。在這三個條件兼具的情況下才能使工程的需求和水準(zhǔn)達(dá)到最初的設(shè)想。所以，合理的相關(guān)裝置是工程順利完成的必要條件，這也使得電氣設(shè)備的保護(hù)工作成為了一項(xiàng)必不可少的重要程序。綜合考慮，石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)采取高空架設(shè)或隱藏埋置的方式。其中，工作人員還需將工程所需要的架設(shè)高度和埋置的地理位置清楚的標(biāo)注出來，這樣才算的上是工程完備、工作妥善。

2.2加強(qiáng)電氣工程的原材料和設(shè)施設(shè)備管理

電氣工程的原材料和設(shè)備管理直接影響到電氣工程的整體設(shè)計(jì)及工作效果。對于工作人員而言應(yīng)該清楚的了解工程中所需的原材料，嚴(yán)格按照材料的性能、功能和對應(yīng)的設(shè)計(jì)方案去檢測材料設(shè)備的性能。再者，設(shè)備及原材料在倉儲、運(yùn)輸過程中也應(yīng)該妥善合理的包裝、保存。原材料及設(shè)備對功能、外觀的保護(hù)維持是我們產(chǎn)品成型的前提，而且相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理及信息備案也是對以后產(chǎn)品裝配的檢測與保障。

2.3做好電氣工程的施工質(zhì)量管理

由于電氣工程是一項(xiàng)需要隱蔽的工作，自然它也成為一項(xiàng)重點(diǎn)管理任務(wù)進(jìn)行實(shí)行。管道，埋置，焊接等施工過程都要嚴(yán)格的進(jìn)行并以仔細(xì)的態(tài)度管理。當(dāng)然電氣工程的施工質(zhì)量管理也需要各部門之間默契配合，這樣才能使得工程順利完成，所以處理好各部門之間的協(xié)調(diào)工作也是施工質(zhì)量管理的重要前提。

2.4工程施工技術(shù)的培訓(xùn)

石油化工電氣工程工作的過程中，電器工程監(jiān)理人員要帶領(lǐng)工作人員做好施工指導(dǎo)。設(shè)立電氣工程相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)班、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，盡可能多的學(xué)習(xí)，確保工作人員熟練掌握施工技術(shù)，并透徹的理解施工工程規(guī)范條例。這有助于施工達(dá)到質(zhì)量要求。在招聘選擇電氣施工人員上，以上探討交流的方式促進(jìn)施工人員對專業(yè)知識的吸收。把施工安全意識深深的烙在每位施工人員的心中，降低石油化工電氣工程施工過程中的危險(xiǎn)系數(shù)，保證施工安全。

2.5對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試管理

不同的化工生產(chǎn)項(xiàng)目對應(yīng)不同的電氣工程設(shè)備。對于這些設(shè)備，定期的維修、保養(yǎng)、檢測，是必不可少的。電氣工程設(shè)備不僅要做到定期維修檢測，記錄事實(shí)情況也同樣重要。針對那些不符合標(biāo)準(zhǔn)的電氣工程直接采取不同意安裝措施。比如，電氣工程設(shè)備中的弧形光線設(shè)備、電源配備保護(hù)調(diào)試等，都要經(jīng)過精密計(jì)算，規(guī)范操作，并保證良好的售后服務(wù)。在施工末期，要提前做好試車監(jiān)管準(zhǔn)備、清楚操作標(biāo)準(zhǔn)，并帶領(lǐng)監(jiān)理人員、工程主辦方、投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一起見證經(jīng)各方共同籌備努力的電氣工程的完工。經(jīng)過多方聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時找到解決辦法，避免不良工作造成極大經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，施工建筑要保證材料和圖紙搭配，具有良好的統(tǒng)一性。

2.6增強(qiáng)電氣工程施工的質(zhì)量安全

首先，要明確安全用電技術(shù)和安全用電組織統(tǒng)一，設(shè)立對應(yīng)的技術(shù)檔案；再則，確立適宜的培訓(xùn)管理制度，對參與人員和施工人員制定嚴(yán)苛的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)時間，確保電氣工作人員持有電工證；第三：優(yōu)化技術(shù)制度。電氣工程工作人員的技術(shù)操作都有相對應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄，包括日期、維修程度都有詳細(xì)的記錄說明；最后，強(qiáng)調(diào)石油化工電氣工程在施工時要按照安全規(guī)范進(jìn)行，切不可偷工減料。

3結(jié)語

石油化工電氣工程的相關(guān)管理制度，把全部的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都進(jìn)行了加工，此外，也要掌握各階段不同工人的真實(shí)水平。電氣工程管理在極大程度上保證了該企業(yè)日常生產(chǎn)流水線的穩(wěn)定和有序進(jìn)行。安全、流暢的生產(chǎn)渠道是提升石油化工電氣工程的根本特征。

作者:季雨 單位:中海油田服務(wù)股份有限公司油田技術(shù)事業(yè)部制造中心

參考文獻(xiàn)：

篇8

1、石油管道安裝施工的前期準(zhǔn)備

首先當(dāng)石油管道工程項(xiàng)目通過招投標(biāo)成功后，其所在的石油管道施工安裝單位要具體落實(shí)、設(shè)計(jì)其安裝施工的圖紙，且石油管道施工單位要會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、生產(chǎn)等有關(guān)的單位，要對施工的圖紙進(jìn)行專業(yè)論證考察，看施工圖紙是否有不合理現(xiàn)實(shí)問題的地方，對一些存在的細(xì)節(jié)問題，能及時的發(fā)現(xiàn)并對施工圖紙進(jìn)行改正，以確保石油管道在安裝施工過程中發(fā)生的一些問題能徹底避免。并在施工之前，須確保施工安裝所需的設(shè)備、管道、閥門等配件以及所有的材料已經(jīng)到位，所有安裝施工或管理人員已經(jīng)到齊，施工工程的具體方案已經(jīng)報(bào)告給監(jiān)理部審批完畢。值得注意的是，監(jiān)理工程部門人員需要對施工圖紙進(jìn)行充分的審查，施工單位給出的管段單線圖與焊接規(guī)程以及熱處理規(guī)程需要監(jiān)理工程師進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工管理人員也要仔細(xì)了解施工圖紙并掌握其關(guān)鍵點(diǎn)，在此情況下，工程的前期準(zhǔn)備已經(jīng)完畢，便可開始工程的施工了。同時安裝施工過程中，有時也會出現(xiàn)實(shí)際管道安裝的一些細(xì)節(jié)與圖紙上的規(guī)劃有一定的沖突，這時，施工管理人員就要及時通知各個部門組織起來進(jìn)行綜合的討論，并對設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的修改或者對施工工程進(jìn)行微調(diào)，嚴(yán)格保證工程的生產(chǎn)保質(zhì)保量。同時，在施工過程中還應(yīng)設(shè)立質(zhì)檢部門，在施工的整個過程中對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查與記錄，方便工程的跟蹤調(diào)查。

2、管道安裝過程中的常見問題及處理措施

2.1石油管道段制作問題。施工單位將一批管段組完工之后，應(yīng)細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，要對管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。

2.2焊接中的問題。從事焊接工作的人員，是石油化工管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評價(jià)。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。

2.3此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進(jìn)行針對管道的氣密性試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。

3、加強(qiáng)對石油管道的防腐處理問題

管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進(jìn)行，在這個過程當(dāng)中，每一個施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)，施工單位自檢合格。組織監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除防腐保溫工作中的細(xì)節(jié)問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機(jī)酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須對埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價(jià)格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證涂層表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40-80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。

4、石油管道閥門安裝問題

閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)使用起吊工具進(jìn)行安裝；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯，低壓閥門用在高壓管道上，所以施工安裝管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。

5、加強(qiáng)對石油管道工程施工變更問題管理

管道施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知。在工程實(shí)踐中，會發(fā)生重復(fù)變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果，所以，施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，認(rèn)真討論變更內(nèi)容非常重要。當(dāng)設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計(jì)對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。

結(jié)語

總之石油化工管道安裝過程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以施工安裝人員要充分了解石油管道所處的安裝環(huán)境、工程地點(diǎn)，并對這些安裝環(huán)境的外在條件，進(jìn)行深入分析，排除不利因素。要通過提高施工技術(shù)水平、增強(qiáng)安裝施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的嚴(yán)格管理，組織相關(guān)單位或各部門共同隨時解決安裝施工所存在的問題以確保石油管道工程能夠按時、保質(zhì)、安全、順利的如期完成。

篇9

石油化工管道在安裝過程經(jīng)常會在管段制作、焊接、閥門安裝等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題。此些問題如果沒有及時給予解決則會帶來一些安全隱患，必須要高度重視這些常見問題，并采取防范措施，堅(jiān)決杜絕安全隱患。

一、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備

在石油化工管道安裝施工之前，必須做好準(zhǔn)備工作。要召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)等與管道安裝的施工單位，對施工圖給予審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，從而避免在今后石油化工管道施工過程中帶來不必要的麻煩。待管道、設(shè)備、閥門、管配件等所有材料均準(zhǔn)備好以后，就可以依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行施工。工程施工之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。在管道的安裝過程中，可能會發(fā)生圖紙與實(shí)際工程在細(xì)節(jié)上抵觸的情況，這時便需要我們施工管理人員及時組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理對問題進(jìn)行討論，合理進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或?qū)κ┕みM(jìn)行調(diào)整，保證生產(chǎn)流程正確和工藝管道的質(zhì)量等要求符合標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報(bào)送至項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以起到方便工程的跟蹤調(diào)查。

二、管道安裝過程中的常見問題及對策

1.管段制作問題及對策

施工單位將一批管段組對完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，對管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。

2.焊接中的問題及對策

從事焊接工作的人員，是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評價(jià)。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進(jìn)行針對管道的氣密性試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。

3.管道的防腐問題及對策

管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進(jìn)行，在這個過程當(dāng)中，每一項(xiàng)隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽之前，施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)，施工單位自檢合格后，我們再組織監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除防腐保溫工作中的細(xì)節(jié)問題，檢測合格之后由施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)過施工管理人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場聯(lián)合檢查驗(yàn)收，合格簽字后進(jìn)行隱蔽。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機(jī)酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價(jià)格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40-80μm之間 ；為了防止二次生銹，除銹后24小時內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。

4.閥門安裝問題及對策

閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方 ；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具 ；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接 ；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置 ；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯，低壓閥門用在高壓管道上 ；另外，石油化工管道上常常裝有單向閥，單向閥是有方向的，由于施工單位的人員不懂生產(chǎn)流程，常將單向閥裝反，這兩方面的問題如果不及時發(fā)現(xiàn)，就會釀成事故，這方面我們有過深刻的教訓(xùn)。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。

5.工程施工變更問題

工程能否順利建成，能否按設(shè)計(jì)要求施工，是最大的原因，但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在，設(shè)計(jì)變更就是其中之一點(diǎn)。一旦出現(xiàn)變更，施工作業(yè)便有可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知。在工程實(shí)踐中，會發(fā)生重復(fù)變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果。所以，施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，認(rèn)真討論變更內(nèi)容非常重要。當(dāng)設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計(jì)對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。

三、結(jié)語

石油化工管道安裝是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在安裝過程中難免會出現(xiàn)問題。我們在實(shí)踐中應(yīng)該認(rèn)真掌握管道安裝施工動態(tài)，及時總結(jié)這些施工問題，并優(yōu)化解決問題的方法，從而保障管道安裝可以安全、保質(zhì)、保量完成。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）21-0275-01

隨著我國現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程的加快，石油產(chǎn)業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的重要作用越來越明顯。石油化工是促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展的重要方式。石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)涵決定了在石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目上，必須要實(shí)施完整的管理。通過管理促進(jìn)石油化工工程的進(jìn)步和增長，實(shí)現(xiàn)石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

1.石油企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

工程項(xiàng)目管理是實(shí)施工程整體規(guī)劃中重要的內(nèi)容。工程項(xiàng)目管理的目的就是對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的控制和協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目建設(shè)管理是相對復(fù)雜的管理活動，涉及的內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，涉及的部門較多。每個工作執(zhí)行過程中，都會遇到各個部門之間的聯(lián)系脫節(jié)，管理自主性強(qiáng)的矛盾。工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施依賴的是委托協(xié)議和合同管理，因此工程管理各項(xiàng)內(nèi)容都需要業(yè)主要制定必要的方案，按照方案去執(zhí)行。明確職責(zé)，也要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。各個部門和各個機(jī)構(gòu)之間要建立起緊密的聯(lián)系，保證項(xiàng)目工程按時完成。隨著石油化工行業(yè)的進(jìn)步，我國在石油化工方面建立了很多大型的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目管理上，應(yīng)該采取哪些方式，采用哪些管理模式，是對新項(xiàng)目的重要考量。加強(qiáng)石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目的管理，可以節(jié)省投資，提高工程效率，實(shí)現(xiàn)工程管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

2.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作

2.1在抓工程質(zhì)量管理時，應(yīng)特別重視工程前期的工程質(zhì)量管理策劃。確定先進(jìn)、合理的質(zhì)量目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管理體系，分解每個項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量責(zé)任，制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施，提出對項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、施工承包、器材供應(yīng)等參建單位的資源要求，建立嚴(yán)密且可操作的考核制度，這些工作是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量管理策劃應(yīng)該是“工程建設(shè)總體部署”的重要內(nèi)容，是指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)各部門、各參建單位質(zhì)量管理的重要依據(jù)。

2.2選擇優(yōu)秀的承建單位是保證工程質(zhì)量的前提和條件。在組織招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承建單位過程中，既要注重資質(zhì)，又要注重業(yè)績，注重技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，注重對項(xiàng)目管理資源的投入，避免單純追求低價(jià)中標(biāo)。監(jiān)理是項(xiàng)目建設(shè)過程質(zhì)量控制的重要責(zé)任單位，是工程質(zhì)量管理的主要力量，在招標(biāo)選擇監(jiān)理單位時應(yīng)著重看監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理水平和監(jiān)理單位愿意為本項(xiàng)目投入的資源，應(yīng)該把價(jià)格放在次要地位；監(jiān)理力量強(qiáng)了，業(yè)主可以減輕很多工作壓力，解決了業(yè)主工程管理部門專業(yè)人員少工作量大的矛盾。

2.3業(yè)主的工程管理人員要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，就事半功倍，既講管理的效率，更應(yīng)重視管理的效果。要重視抓好工程施工前監(jiān)理、施工、檢測等單位的質(zhì)保體系建立、管理人員到位和技術(shù)準(zhǔn)備工作，這和工程質(zhì)量管理工作緊密相聯(lián)，特別要對施工單位的《施工方案》、檢測單位的《檢測方案》、監(jiān)理單位的《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行認(rèn)真地審查。

2.4加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理

對于任何工程項(xiàng)目來說工程項(xiàng)目成本都是應(yīng)該做好控制和管理的，應(yīng)該把這當(dāng)做工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容來抓，然而就當(dāng)前我國的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來看仍然存在著很多的問題，尤其是在成本管理上存在顯著的粗放管理、資金管理不到位、重干輕管等現(xiàn)象，針對這些不足，我們在今后的工作中應(yīng)該做到：（1）加強(qiáng)石油企業(yè)管理層的成本管理意識，只有管理人員意識到了管理的重要性才能夠從具體的工作中得到相應(yīng)的體現(xiàn)，也才能夠把工作的核心放到成本管理上來，而不是緊緊抓住具體的施工過程不放，而要是石油企業(yè)管理人員意識到項(xiàng)目成本管理的重要性就應(yīng)該首先分析成本對于整個項(xiàng)目盈利狀況的重要性，明確了其對于利潤的貢獻(xiàn)之后自然就會發(fā)覺成本管理的重要性；（2）完善成本管理體系，尤其是對于成本集約化管理體系來說，當(dāng)前我國在這方面還存在明顯的欠缺，需要我們學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來針對自身的不足加以彌補(bǔ)；（3）科學(xué)合理全面的分析當(dāng)前工程成本管理中容易出現(xiàn)漏洞的地方，然后針對這些具體的問題進(jìn)行具體的分析，從具體的方面杜絕出現(xiàn)成本管理問題的可能性。

2.5制定科學(xué)的合同履行審查制度，做好招投標(biāo)活動的管理。石油化工建設(shè)項(xiàng)目涉及的專業(yè)較多，所以與之合作的單位也較多。任何一項(xiàng)工程都是以合同和協(xié)議為執(zhí)行前提的。項(xiàng)目執(zhí)行一定要符合合同的具體要求，在執(zhí)行時以合同為約束。企業(yè)要建立科學(xué)的合同履行審查制度。特別是招投標(biāo)管理上，要有針對性的選擇合作單位，合作的單位要有資質(zhì)進(jìn)行施工建設(shè)活動。對承包工程建設(shè)的一方，要加大審查和管理，隨時做好監(jiān)督和管理。

2.6加強(qiáng)安全意識，規(guī)避工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。石油化工建設(shè)項(xiàng)目的安全性要求是非常高端的。石油化工項(xiàng)目由于本身的特殊性，容易引起事故。因此，在管理過程中，要把建立把制度化、科學(xué)化、專業(yè)化有機(jī)結(jié)合起來。對工程項(xiàng)目的整體實(shí)施過程，都要建立安全管理制度。一旦事故發(fā)生，要有與之相適應(yīng)的應(yīng)急措施。在安全管理上，建立專人負(fù)責(zé)，全員聯(lián)動的機(jī)制。加強(qiáng)安全管理，是保障石油化工建設(shè)工程的關(guān)鍵。

2.7做好人力資源管理，建立考核激勵機(jī)制。人力資源管理是任何一項(xiàng)工作的核心力量。石油化工建設(shè)項(xiàng)目對人才的需求很大。在管理過程中，要充分發(fā)揮人才對資源的有效利用。人力資源管理要積極建立現(xiàn)代化的管理機(jī)制。在人才選拔、考核、獎罰機(jī)制上，引進(jìn)先進(jìn)的理念，與自身企業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，建立完備的管理模式。對于項(xiàng)目執(zhí)行好的單位或者個人給予獎勵，對于有失誤造成損失的單位或者個人給你處罰。將人力資源管理當(dāng)成石油化工工程建設(shè)的重要推動力。

3.結(jié)語

石油工程建設(shè)不同于其他的工程管理項(xiàng)目。既具有工程建設(shè)項(xiàng)目的一般特征，又具有石油的具體特點(diǎn)。工程項(xiàng)目管理要想在實(shí)施過程和管理過程中順利進(jìn)行，必須要建立適合自己項(xiàng)目的計(jì)劃和方案。當(dāng)前，我國石油項(xiàng)目的發(fā)展具有良好的前景，加強(qiáng)石油建設(shè)工程項(xiàng)目的管理，是石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求。項(xiàng)目管理的專業(yè)化和社會化已經(jīng)成為項(xiàng)目工程發(fā)展的趨勢。在石油建設(shè)項(xiàng)目上，實(shí)施新的管理理念和管理方法，是我國工業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。