導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇工程監(jiān)理發(fā)展前景，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

    1.1總平面設(shè)計(jì)水利建筑總平面設(shè)計(jì)一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設(shè)施的總平面布局,主體建筑物一般包括閘、壩、泵站等,配套設(shè)施包括管理用房、生活用房、綠化、活動(dòng)場(chǎng)地等。以泵站為例進(jìn)行總平面設(shè)計(jì),泵站樞紐一般包括的建筑物有:泵房、配電房、辦公樓以及職工宿舍、食堂、車庫(kù)、鍋爐房、大門傳達(dá)室等附屬建筑。過去的總體設(shè)計(jì)中,往往只做水工工程位置圖,而不做配套建筑和環(huán)境總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式,這樣缺少了對(duì)建筑的合理布局和對(duì)環(huán)境的規(guī)劃,總圖往往有大片位置無設(shè)計(jì)內(nèi)容,對(duì)這一大片空白區(qū)建設(shè)單位對(duì)其的使用和建設(shè)存在普遍的盲目性和無序性。我們調(diào)整了過去老的設(shè)計(jì)模式,詳細(xì)規(guī)劃和建筑環(huán)境設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),基于水利建筑一般坐落在城市邊緣或離城市較遠(yuǎn),常與風(fēng)景區(qū)結(jié)合等特點(diǎn),水利建筑的總平面設(shè)計(jì)不僅要滿足基本的使用要求,做到功能分區(qū)布局合理,內(nèi)部交通流線簡(jiǎn)潔、順暢、有序,建筑物之間聯(lián)系方便,減少不同使用功能之間的交叉干擾,而且應(yīng)注重環(huán)境設(shè)計(jì),考慮設(shè)計(jì)綠化、休息空間.職工體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等,豐富整體空間造型。同時(shí)各個(gè)建筑物也有集中和分散各種布置方式,各有其優(yōu)點(diǎn),具體采用哪一種布置方式,則應(yīng)因地制宜,根據(jù)具體環(huán)境而定,或突出建筑,或強(qiáng)調(diào)環(huán)境。

    1.2建筑平面設(shè)計(jì)同總平面設(shè)計(jì)類似,一般水工建筑物的設(shè)計(jì)程序首先是由水工專業(yè)、水機(jī)專業(yè)、電氣專業(yè)等提出專業(yè)設(shè)備布置要求,然后由水工專業(yè)和建筑專業(yè)共同確定水工建筑物的平面布置形式,建筑專業(yè)主要把握建筑在總圖布置中與交通的關(guān)系,建筑物本身在建筑防火、使用尺度、安全性、內(nèi)部交通關(guān)系等方面是否滿足規(guī)范以及使用需要。

    同時(shí)建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極發(fā)揮主動(dòng)性,考慮建筑空間的有效使用和綜合利用。

    水工建筑有其固有的特點(diǎn),其結(jié)構(gòu)的布局是按水工設(shè)計(jì)規(guī)范,滿足水力條件和機(jī)泵設(shè)備安裝的要求,在與建筑專業(yè)的配合上,需要多方面、多回合的商討,才能相互協(xié)調(diào)。幾年來,從多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)中我們體會(huì)到,水工結(jié)構(gòu)與建筑藝術(shù)的配合過程,是一種磨合和相互適應(yīng)、相互促進(jìn)、相互提高的過程。水工設(shè)計(jì)不僅為水利建筑藝術(shù)化創(chuàng)作設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障,更是為營(yíng)造新型的景觀水利、城市化水利工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水工與建筑設(shè)計(jì)巧妙結(jié)合,可達(dá)到減少投資,優(yōu)化設(shè)計(jì),美化環(huán)境多重目的。做好水利工程建筑藝術(shù)創(chuàng)作設(shè)計(jì),樹立創(chuàng)新意識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)思想的發(fā)展非常重要。只有大膽探索,勇于嘗試,才能創(chuàng)造出一流品質(zhì)的現(xiàn)代化水利工程。

    1.3建筑造型設(shè)計(jì)建筑造型的設(shè)計(jì)往往反映一幢建筑的性格特征:或粗獷豪放,不拘一格,或溫文爾雅,小家碧玉;或強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代高科技韻味,或注重歷史文脈,運(yùn)用符號(hào)、象征等手法表現(xiàn)一種文化底蘊(yùn)?？傊淮被蛞唤M建筑所表現(xiàn)出來的性格,應(yīng)與它所處的具體環(huán)境相協(xié)調(diào),而不是靠在設(shè)計(jì)時(shí)憑空想象,或單純?yōu)樽冯S某種所謂“時(shí)尚”而臆造出來的東西。同時(shí),即便是在一個(gè)整體環(huán)境下的一組建筑之間,由于體量的不同,各個(gè)建筑物也存在著性格上的個(gè)體差異,而這種差異是存在于統(tǒng)一性之中的。如:泵房一般平面為簡(jiǎn)單的矩型,高度較高,體量較大,這是它的體量本身所表現(xiàn)出來的性格就是大度豪邁。對(duì)于這類建筑,由于其本身不可能像公共建筑一樣有什么大的形體上的組合、對(duì)比關(guān)系,設(shè)計(jì)中要注意“粗中有細(xì)”,盡量利用其本身大的體量,通過開窗方式、墻面與柱子關(guān)系的進(jìn)退等手法豐富其細(xì)部,以使其看起來不那么單調(diào)。如泵房配電房毗鄰設(shè)計(jì),還可利用與其靠在一起的配電房,使泵房體量作為形體組合的一部分,泵房、配電房一并考慮,以取得形體對(duì)比較豐富的組合效果。

    對(duì)于像啟閉機(jī)房加兩側(cè)橋頭堡類的建筑,由于機(jī)房本身一般長(zhǎng)度較長(zhǎng),有時(shí)可達(dá)到幾百米,設(shè)計(jì)中應(yīng)充分運(yùn)用“韻律”的造型手段,使每跨作為一個(gè)造型因素,形成一系列有節(jié)奏、韻律的線性體量。橋頭堡作為端部的收尾,則形成類似交響曲尾部的,較高的體量同時(shí)成為整個(gè)工程的標(biāo)志性建筑,達(dá)到令人過目不忘的效果。至于建筑具體的風(fēng)格是采用現(xiàn)代風(fēng)格還是仿古甚至所謂歐陸式,一方面多多少少要受到一些流行因素和建設(shè)單位喜好的影響,更主要的則是建筑設(shè)計(jì)師要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩怼⑷宋沫h(huán)境設(shè)計(jì)出因時(shí)、因地,與環(huán)境相宜的建筑。

    總之,建筑風(fēng)格的確定,事關(guān)整個(gè)水利工程外觀表現(xiàn)成敗的關(guān)鍵,所以提倡建筑師在設(shè)計(jì)之前一定要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察一下,精心揣摩,想象一下工程建成后的實(shí)際效果。

    1.4建筑材料建筑的顏色和質(zhì)感取決于所用材料,同時(shí)也同建筑的造型設(shè)計(jì)息息相關(guān)。由于水工建筑多處在野外.所以抗風(fēng)性和耐臟性成為比較突出的問題?？癸L(fēng)性主要表現(xiàn)在所選門窗能否承受超常的風(fēng)荷載.耐臟性問題則要求在建筑表面裝飾材料的選材上,盡量選用耐臟性較好,不易積土,耐于水沖刷的材料,如飾面磚、石材、優(yōu)質(zhì)外墻漆、鋁塑板等。另外為表現(xiàn)水利建筑的特點(diǎn),在顏色的運(yùn)用上常用藍(lán)色、白色等冷色系,但不可一概而論,有時(shí)暖色系的運(yùn)用,也能取得較好的效果。新晨

篇2

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：建筑工程的造價(jià)管理作為建筑行業(yè)重要組成部分對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，因此建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理要求也越來越高。但是不可否認(rèn)的是在當(dāng)前我國(guó)多數(shù)建筑企業(yè)在工程造價(jià)管理中存在一些突出性問題，而這些問題在很大程度上阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，如何順應(yīng)市場(chǎng)要求來改革建筑行業(yè)工程造價(jià)的管理制度已經(jīng)成為迫切需要解決的問題。

1 分析我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

1.1 背景分析

目前， 我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入建筑市場(chǎng)改革的深水區(qū)， 尤其是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善， 建筑施工企業(yè)要想促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升， 就必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理， 且始終貫穿施工全程。尤其是隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展， 越來越多的建設(shè)施工企業(yè)不管在業(yè)務(wù)量還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模等也在逐漸的擴(kuò)大， 企業(yè)在發(fā)展過程中要想始終處于不敗之地， 尤其在國(guó)家宏觀調(diào)控政策下， 要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化， 就必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理。然而在目前建筑施工企業(yè)面臨的尷尬境地就在于既要墊資又要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況下， 企業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)效益又較低， 因而加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀的分析就顯得十分必要。

1.2 現(xiàn)狀分析

（1 ） 就建筑施工企業(yè)而言， 工程造價(jià)的形成主要在施工階段， 因而施工過程中加強(qiáng)造價(jià)控制就顯得十分重要。但就目前來看， 我國(guó)一些建筑施工企業(yè)的造價(jià)管理人員， 往往在施工之前缺乏盡心的準(zhǔn)備， 對(duì)工程施工合同的了解不夠， 對(duì)施工過程難以有效的控制， 難以將不必要的損失降到最低， 導(dǎo)致工程經(jīng)常增加額外的費(fèi)用。

（2 ） 工程成本的增加與變更索賠管理不當(dāng)有著直接的關(guān)系， 一些建筑施工企業(yè)在工程施工中往往由于變更索賠不及時(shí)， 往往等到建筑工程結(jié)算階段才發(fā)現(xiàn)有的變更沒有上報(bào)， 導(dǎo)致錯(cuò)過有效索賠的時(shí)限， 使得變更的工程量得不到確認(rèn)， 這樣企業(yè)不僅得不到利益， 還會(huì)增加工程成本。

（3 ） 施工企業(yè)全員參與造價(jià)管理的積極性不高， 導(dǎo)致造價(jià)管理水平低下。在一些建筑施工企業(yè)中， 往往認(rèn)為造價(jià)控制只是財(cái)務(wù)預(yù)算和造價(jià)控制人員的責(zé)任， 而缺乏對(duì)施工全員的教育， 在施工企業(yè)內(nèi)難以形成全員參與造價(jià)控制的氛圍和意識(shí)，加上現(xiàn)有的造價(jià)管理制度有待健全， 一些職責(zé)得不到有效的落實(shí)。導(dǎo)致工程造價(jià)控制混亂。

（4 ） 就建筑工程造價(jià)管理整體現(xiàn)狀而言， 目前我國(guó)建筑施工企業(yè)雖然注重建筑工程造價(jià)管理， 但是在管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)為了經(jīng)濟(jì)效益而忽視工程質(zhì)量的情況， 導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)， 而這就不得不加大工程造價(jià)， 最終導(dǎo)致工程造價(jià)管理失控， 甚至引發(fā)安全事故問題的出現(xiàn)。

2 我國(guó)建筑工程造價(jià)管理改革前景的分析及建議

2.1 我國(guó)建筑工程造價(jià)管理改革前景的分析隨著我國(guó)對(duì)建筑業(yè)宏觀調(diào)控政策的不斷深入實(shí)踐， 未來的建筑工程造價(jià)管理將變得更加完善。但是不管如何改革， 最終的目的就在于以最低的投入建造出最優(yōu)秀的建筑工程。因而在改革前景一片大好和改革空間較大的情況下， 未來建筑工程造價(jià)管理改革必須由多方的合作和努力下才能取得良好的效果， 因而做好建筑工程造價(jià)管理改革還需要不斷總結(jié)和反思， 緊密結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的需要， 致力于建筑工程造價(jià)管理的改革?？傊?， 建筑工程造價(jià)管理要想取得良好的改革成效， 就必須加強(qiáng)多方的通力合作， 同時(shí)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)各方而言， 可謂任重而道遠(yuǎn)。

2.2 關(guān)于如何加強(qiáng)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理改革的建議

2.2.1 致力于現(xiàn)有建筑工程計(jì)價(jià)方式的創(chuàng)新和改革，加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)方式的應(yīng)用為了促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理水平的提升， 盡可能地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理與國(guó)際接軌， 就應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工程計(jì)價(jià)方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新， 就傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式而言，加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)方式的應(yīng)用就顯得十分重要。不僅能促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升， 還能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)公平性的實(shí)現(xiàn)， 尤其是在工程款的撥付和工程造價(jià)的最終確定時(shí)具有較強(qiáng)的優(yōu)越性。

2.2.2 致力于建筑工程造價(jià)監(jiān)督管理機(jī)制的健全針對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理水平低下的現(xiàn)狀， 為了更好地完善建筑工程造價(jià)管理，就必須對(duì)建筑工程造價(jià)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善。因而在完善過程中， 應(yīng)做好以下幾方面的工作： ①充分利用合同的法律效率， 對(duì)建筑工程建設(shè)雙方的權(quán)責(zé)利進(jìn)行有效的明確， 確保招投標(biāo)雙方的公平。②加強(qiáng)對(duì)工程的跟蹤管理， 結(jié)合工程進(jìn)度和業(yè)主的需要， 確保工程造價(jià)與質(zhì)量和進(jìn)度之間得到有效的協(xié)調(diào)， 從而確保工程在報(bào)價(jià)范圍內(nèi)高效的完成工程建設(shè)任務(wù)。③對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展定期造價(jià)監(jiān)督管理工作， 對(duì)于建筑施工企業(yè)在造價(jià)管理過程中存在的問題應(yīng)及時(shí)的提出整改意見， 并使其及時(shí)的意識(shí)到造價(jià)管理的必要性， 對(duì)整個(gè)建筑工程建設(shè)全程進(jìn)行造價(jià)審查， 確保不同階段的造價(jià)得到有效的監(jiān)管。

2.2.3 致力于建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的完善在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中， 為了確保造價(jià)管理改成成效的提升， 在做好工程預(yù)算編制質(zhì)量的同時(shí)， 還應(yīng)致力于建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的完善， 才能更好地將工程造價(jià)信息準(zhǔn)確的反應(yīng)出來。尤其在信息化的時(shí)代下， 在建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用， 促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的完善。具體來說， 應(yīng)做好以下幾方面的工作：

（1 ） 應(yīng)致力于建筑工程造價(jià)信息網(wǎng)的構(gòu)建， 加強(qiáng)與建筑同行的溝通和交流， 盡可能地將單一的建筑工程造價(jià)信息網(wǎng)整個(gè)成一個(gè)專業(yè)大行動(dòng)網(wǎng)站， 為確保建筑工程遭際奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 并切實(shí)加強(qiáng)與建筑工程造價(jià)信息技術(shù)開發(fā)企業(yè)的溝通和交流， 加大創(chuàng)新力度， 并盡可能地預(yù)防出現(xiàn)重復(fù)建立的情況， 為實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的科學(xué)化和信息化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2 ） 由于建筑工程建設(shè)規(guī)模、 建設(shè)性質(zhì)、 投資方和施工企業(yè)各不相同， 因而必須在注重不同參考信息收集和整理的同時(shí)， 還應(yīng)將類似的已經(jīng)竣工的工程作為擬建工程造價(jià)管理的重要借鑒， 因而必須在建筑工程造價(jià)信息化管理實(shí)現(xiàn)過程中切實(shí)加強(qiáng)建筑工程數(shù)據(jù)庫(kù)的完善， 同時(shí)將其年限以及所處的施工階段和具體的造價(jià)書庫(kù)等在系統(tǒng)中體現(xiàn)處理， 從而為擬建建筑工程造價(jià)管理提供相應(yīng)的借鑒。

（3 ） 加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理信息化重要性的宣傳， 引導(dǎo)更多的建筑施工企業(yè)積極參與到系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用過程中來， 從而更好地促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理水平提升的同時(shí)促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理改革成效的提升。

2.2.4 全面造價(jià)管理建筑工程造價(jià)管理不能就工程造價(jià)本身進(jìn)行造價(jià)管理， 而應(yīng)建立全面造價(jià)管理體系， 即有效地利用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)， 對(duì)資源、 成本、 盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行籌劃和控制。因此， 工程全面造價(jià)管理包括全壽命期造價(jià)管理、全過程造價(jià)管理、 全要素造價(jià)管理和全方位管理， 實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的最優(yōu)化， 對(duì)建筑工程實(shí)行全面造價(jià)管理。

3 結(jié) 語

綜上所述， 對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及改革前景進(jìn)行探討具有十分重要的意義。作為新時(shí)期背景下的建筑工程造價(jià)管理人員， 必須充分意識(shí)到造價(jià)管理在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用， 認(rèn)真分析和總結(jié)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀， 并采取有效的措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的改革， 為我國(guó)建筑工程造價(jià)管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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人力資本作為一種可以促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生變量已在學(xué)術(shù)界被廣泛認(rèn)可，人力資本作為一種彈性較強(qiáng)的稀缺資源，有很強(qiáng)的可挖掘性。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡是我國(guó)的真實(shí)現(xiàn)狀，東中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距大，一個(gè)真實(shí)的原因在于區(qū)域間的人力資本不平衡。我國(guó)從教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入和政策導(dǎo)向兩方面著手著力解決這個(gè)問題，雖然東中西部的發(fā)展差距較大，但較以前有很大程度的提升?！爸形鞑扛咝；A(chǔ)能力建設(shè)工程”是為振興中西部高等教育，促進(jìn)我國(guó)高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)提高中西部高校辦學(xué)能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，使中西部一批本科高校的實(shí)力得到較大提高，計(jì)劃重點(diǎn)支持建設(shè)中西部24個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的100所地方高校的發(fā)展建設(shè)。這一政策的實(shí)施有利于縮小我國(guó)東中西部高等教育之間的差距，豐富我國(guó)中西部地區(qū)的人力資本，形成良性循環(huán)，縮小我國(guó)東中西部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距。

一、我國(guó)東中西部高等教育的現(xiàn)狀

我國(guó)東中西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，直接導(dǎo)致區(qū)域之間對(duì)于高等教育的財(cái)政支持失衡，間接導(dǎo)致我國(guó)東中西部高等教育發(fā)展水平的不均衡。東部經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，無論從教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入還是整體社會(huì)軟環(huán)境來說都強(qiáng)于中西部。中西部經(jīng)濟(jì)相比東部欠發(fā)達(dá)，整體社會(huì)軟環(huán)境一般，人力資本外流嚴(yán)重，這對(duì)于本來人力資本就相對(duì)較為欠缺的中西部來說，無疑是一個(gè)亟待解決的難題。在這樣的事實(shí)面前，實(shí)施“中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”是非常有益的，一是可以從教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入上縮小中西部和東部的差距，減輕地方政府的壓力，讓地方政府可以把財(cái)政投入更有效的均衡分配，二是可以通過政策進(jìn)行導(dǎo)向，吸引更多的人力資本流入中西部，為中西部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、實(shí)施“中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略作用

（一）政策的實(shí)施有利于平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

“中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”的實(shí)施表明國(guó)家從政策導(dǎo)向方面對(duì)于高等教育發(fā)展的進(jìn)一步重視，國(guó)家通過政策導(dǎo)向吸引更多的人力資本流入中西部，從而縮小了各區(qū)域之間人力資本的差距，進(jìn)而擺脫了中西部人力資本缺失的困境，有利于人力資本在中西部的聚集，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生正外部效用。從人力資本這一彈性較大的稀缺資源入手，不但可以降低投入的成本，還可以產(chǎn)生良性的乘數(shù)效應(yīng)，改善區(qū)域間稀缺資源的分配，最終縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的差距。政策的實(shí)施是非常有利的，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是一個(gè)良好的訊號(hào)。

（二）政策的實(shí)施有利于人力資本的累積

“中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”的實(shí)施有利于吸引更多優(yōu)秀人才走入中西部，平衡區(qū)域間人力資本累計(jì)的不平衡。人力資本的累計(jì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，其效用的產(chǎn)生具有一定的滯后性，政策的實(shí)施從長(zhǎng)期來看具有效用遞增的特點(diǎn)。人力資本是一種無形的資本，人力資本具有巨大的彈性和可挖掘性。政策的實(shí)施有利于中西部人力資本的累積，這對(duì)中西部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常有益的。

（三）政策的實(shí)施有利于長(zhǎng)期的資本累積

“中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”的實(shí)施有利于區(qū)域長(zhǎng)期的資本累積，人力資本的累計(jì)可以創(chuàng)造更多的資本累積。高等教育從哲學(xué)層面更多地扮演了推動(dòng)人力資本由量變發(fā)生質(zhì)變的催化劑角色，中西部高等教育的持續(xù)有效的長(zhǎng)期發(fā)展，有利于真實(shí)資本的累積，創(chuàng)造為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。這里不得不提到生產(chǎn)函數(shù)，生產(chǎn)函數(shù)是指在一定時(shí)期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。生產(chǎn)函數(shù)中Q=f（L，K）中的L代表人力資本的投入，K代表資本的投入。在既定條件下，“中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”的實(shí)施帶來了更多人力資本的投入，人力資本的投入從長(zhǎng)期看可以創(chuàng)造更多的資本投入，總產(chǎn)出從長(zhǎng)期來看是不斷遞增的。政策的實(shí)施有利于縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的差距。

三、實(shí)施“中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”需要注意的問題

（一）政策的實(shí)施需要實(shí)時(shí)監(jiān)管

“中西部高校基礎(chǔ)能力建設(shè)工程”的實(shí)施需要實(shí)時(shí)監(jiān)管，不能任其自由發(fā)展，及時(shí)的考核是非常必要的。國(guó)家的教育經(jīng)費(fèi)財(cái)政投入是有限的，要讓每一分錢花在鋼刃上，發(fā)揮應(yīng)有的效用。高等教育雖然具有很強(qiáng)的自律性，但是仍然需要從第三方的角度給予一定監(jiān)管，從而讓其發(fā)展得更快。

（二）政策的實(shí)施需要根據(jù)實(shí)時(shí)情況改動(dòng)

“中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”的實(shí)施是依據(jù)當(dāng)下高等教育發(fā)展東中西部的實(shí)際情況而設(shè)定的，在高速發(fā)展的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政策應(yīng)當(dāng)具有一定的彈性，即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行可操作度量?jī)?nèi)的調(diào)整，保證政策的有效性。政策具備一定的彈性，即具備一定的靈活度，在具體操作方面有很大的益處。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾工程；精益生產(chǎn)；管理；發(fā)展；趨勢(shì)

從目前的建筑裝修裝飾工程企業(yè)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)際現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及其特點(diǎn)作為切入點(diǎn)，為遏制多年的傳統(tǒng)遺留問題所引發(fā)的起伏，將絕大多數(shù)裝飾工程施工企業(yè)納入囊中，來綜合分析當(dāng)今該產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)和組織管理情況，以及其結(jié)合面臨的問題和發(fā)展特點(diǎn)作為基礎(chǔ)來對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析和發(fā)展方向定位，并提出了未來運(yùn)用生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式將裝修裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行結(jié)合運(yùn)用，將所需注意的問題和相應(yīng)的對(duì)策建議融入到裝修裝飾工程施工傳統(tǒng)的管理模式，使裝修裝飾工程施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一躍成為行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)。

對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產(chǎn)的管理模式能幫助他們與建筑設(shè)計(jì)公司、咨詢信息公司、傳統(tǒng)的設(shè)施管理服務(wù)商、物業(yè)服務(wù)商以及其他企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于新興國(guó)家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產(chǎn)的管理模式能幫助他們實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、提高人們生活水平的和提升文化品位等要求。這些精益化生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的涌現(xiàn)，將讓裝修裝飾工程施工企業(yè)能夠更容易地了解其產(chǎn)品的具體影響，并將此類信息數(shù)據(jù)傳遞給相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員或設(shè)計(jì)人員。

所以，怎樣將傳統(tǒng)裝飾工程施工改革成為生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式，我們接下來主要通過是以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析：一是建筑傳統(tǒng)裝飾工程施工企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)和組織管理所存在的問題，二是建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式及趨勢(shì)。以下我們將進(jìn)行深一步地談?wù)摗?/p>

一、建筑傳統(tǒng)裝飾工程施工企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)和組織管理所存在的問題

1、建筑裝飾工程過于關(guān)注技術(shù)研究和開發(fā)市場(chǎng)

建筑裝飾工程施工是美化及完善建筑，也是建筑施工的一部分。尤其當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)建筑裝飾裝修的要求越來越高。建筑裝飾裝修還帶動(dòng)了建筑材料的發(fā)展。近年來，各種高檔別墅、大廈的建設(shè)，無論是公共建筑裝飾，還是住宅建筑裝飾，使裝飾工程企業(yè)更加關(guān)注與研究裝飾工藝，將傳統(tǒng)建筑技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)的融合。關(guān)注重點(diǎn)在在公共建筑裝飾的市場(chǎng)拓展，如說旅館、酒店、體育文化教育類等。

2、建筑裝飾工程施工企業(yè)管理無制度，無管控意識(shí)

建筑裝飾工程施工企業(yè)施工管理薄弱、裝修市場(chǎng)管理混亂無序且施工成本控制意識(shí)淡薄等問題。絕大部分的建筑裝飾工程施工企業(yè)是基于建筑業(yè)衍生，也有小部分是從輕工業(yè)中分離出來的。建筑裝飾工程在我國(guó)發(fā)展歷史較短，缺乏積累工作經(jīng)驗(yàn)，而這些建筑裝飾工程施工企業(yè)管理多是仿照建筑工程的管理方法，根本無自己的獨(dú)特管理制度，還有裝飾裝修施工從業(yè)人員的文化水平和技能水平層次不齊，使得裝飾裝修處于較低的水，快速發(fā)展帶來了施工質(zhì)量與工程進(jìn)度管控的疏忽。家庭作坊組織形式的建筑裝飾工程施工企業(yè)在假劣材料驗(yàn)收工作和控制意識(shí)方面也不強(qiáng)，不得已導(dǎo)致缺乏專業(yè)人才以及現(xiàn)代化管理理論，對(duì)于材料成本的控制意識(shí)更加缺乏。

二、建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式及趨勢(shì)

1、生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式

建立改善跟蹤和監(jiān)管機(jī)制，定義管理者職責(zé)；就是維護(hù)現(xiàn)狀、解決問題和尋找提升，如果生產(chǎn)型企業(yè)問題的解決與企業(yè)的提升僅靠小群體人員來解決問題，最終的效果或生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)步的空間是非常受限的。要建立一種全面改善機(jī)制能覆蓋到企業(yè)不同層次、不同級(jí)別、不同人員的問題解決方法，三種不同方法構(gòu)成：

（1）建立生產(chǎn)型企業(yè)層面改善機(jī)制；在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展不斷且不時(shí)地變化，不能趕在環(huán)境變化前做出改變，那必是隱藏著風(fēng)險(xiǎn)，這風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，涵蓋了效率、品質(zhì)、交期、成本等，都是重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用定期審核機(jī)制，通過各方面評(píng)審來識(shí)別企業(yè)的薄弱之處，將問題點(diǎn)和影響因素暴露出來。建立企業(yè)層面的改善計(jì)劃，通過具體問題開展的改善，專人跟進(jìn)，最高層監(jiān)督，通過這種及時(shí)把握企業(yè)問題改善成焦點(diǎn)式的解決，保持了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。①根據(jù)發(fā)展需求設(shè)定評(píng)價(jià)方法和方式；②定期（半年度）評(píng)審；③根據(jù)定期評(píng)審的結(jié)果，制定改善行動(dòng)計(jì)劃；④管理層參與改善行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)與監(jiān)督；⑤循環(huán)進(jìn)行定期評(píng)審；⑥改善后需定期總結(jié)與修正。

（2）建立異常問題處理機(jī)制；生產(chǎn)型企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)中會(huì)出現(xiàn)一些影響生產(chǎn)問題，所以要規(guī)范化、制度化地處理異常問題，能充分體現(xiàn)出即時(shí)、參與、效果，出現(xiàn)問題時(shí)，管理人員要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決問題，并充分和徹底地研究問題的真因。用改善極化方式進(jìn)行分析和跟進(jìn)，這個(gè)問題最終能真正得到有效解決。

（3）建立自主改善機(jī)制；企業(yè)日常應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)5S識(shí)別出工段流程不合理、異常等，而對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作影響的相對(duì)不大或不會(huì)造成停產(chǎn)，要倡導(dǎo)由員工或基層管理人員自行解決來進(jìn)行自主管理或自主改善。通過激勵(lì)的方案或方法引發(fā)員工思維與積極性，記錄在現(xiàn)場(chǎng)問題跟蹤表中并引導(dǎo)基層班組對(duì)改善任務(wù)進(jìn)行交自主解決用全員的智慧去解決企業(yè)的問題。

2、建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理趨勢(shì)

若建筑裝修工程企業(yè)能通過以上生產(chǎn)型企業(yè)精益化的管理方法（改善機(jī)制）從企業(yè)、部門和員工層面系統(tǒng)地搭建建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)全體人員能夠參與、獻(xiàn)策的平臺(tái)，又可以讓這些問題能夠全員性、計(jì)劃性和針對(duì)性地解決，建筑裝修工程企業(yè)才能真正的進(jìn)步，同時(shí)這種建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機(jī)制也可以促使建筑裝修工程企業(yè)人員相互學(xué)習(xí)提高、共同進(jìn)步發(fā)展。

三、結(jié)語

這個(gè)建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機(jī)制可以相互協(xié)同互補(bǔ)，由上至下與由下至上相結(jié)合來改善，用具體的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化的改善工具促使改善企業(yè)文化，誕生機(jī)制時(shí)，要深深植入的精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基因，治理管理結(jié)構(gòu)對(duì)于建筑裝修工程施工生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理效率有著不懈的提高，將邁入一個(gè)持續(xù)改善、持續(xù)發(fā)展的新局面。（作者單位：蘇州蘇明裝飾股份有限公司）

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中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

我國(guó)建筑工程的發(fā)展逐步加快，人們對(duì)于守舊的建筑施工模式已經(jīng)產(chǎn)生厭倦，就目前形勢(shì)而言，建筑監(jiān)理單位出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)屢見不鮮了。建筑工程監(jiān)理，就是指建筑工程監(jiān)理單位接受工程項(xiàng)目法人代表的委托，然后建筑工程監(jiān)理單位依照該委托進(jìn)行的建筑工程建設(shè)的項(xiàng)目管理。設(shè)置建筑工程監(jiān)理是一種高技術(shù)、高科技的有償性的技術(shù)服務(wù)，執(zhí)行該有償性的技術(shù)服務(wù)的是眼下建筑行業(yè)的主體――工程監(jiān)理單位。

若工程監(jiān)理單位未能依照工程項(xiàng)目法人代表設(shè)置的委托監(jiān)理合同里面的條款去執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，未能對(duì)需要監(jiān)督檢查的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查或未能依照合同的規(guī)定去進(jìn)行檢查，因自身工作疏忽而給建筑工程單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失，必須承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。若工程監(jiān)理單位跟承包單位相互串通，想要替承包單位謀取不合法的利益，給建設(shè)單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，則應(yīng)該由工程監(jiān)理單位以及承包單位一起共同承擔(dān)所有的賠償責(zé)任。

2. 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)

2.1 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀

建筑工程監(jiān)理的主要資質(zhì)管理是選用“雙重模式”，這個(gè)模式即既管理人員的資質(zhì)，又管理企業(yè)的資質(zhì)。但實(shí)際上，這個(gè)模式是很難得到真正實(shí)施的。原因在于現(xiàn)下的監(jiān)理人員技術(shù)還是比較低，很多的監(jiān)理人員之前都是從事一些施工過程的設(shè)計(jì)，他們并沒有經(jīng)過專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)以及測(cè)試，在技術(shù)還未純熟之際就已經(jīng)上崗工作，這些人并沒有真正完全理解建筑工程監(jiān)理的確切涵義。也就是說，目前我國(guó)的建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀就是監(jiān)理人員技術(shù)較低，以致監(jiān)理工作完成不到位。

2.2 建筑工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)

如何有效地利用建筑工程的建立制度來讓工程施工的技術(shù)得以完善發(fā)展甚至創(chuàng)新，是我國(guó)當(dāng)前十分關(guān)注并且熱烈探討的重要問題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展健步如梭的時(shí)代大背景之下，所有的企業(yè)發(fā)展都必須以頂尖的高科技技術(shù)作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如此說來，建筑工程的監(jiān)理發(fā)展也必須服從并且遵循這樣的一個(gè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)在的建筑工程不斷推出各種各樣的新技術(shù)，但是以我國(guó)現(xiàn)在技術(shù)低、素質(zhì)低的建筑工程施工人員來說，是不可能很好地利用這些新技術(shù)的，這樣就會(huì)導(dǎo)致良好的技術(shù)無法被應(yīng)用以及推廣，間接增加了施工的難度、增多了施工成本以及增長(zhǎng)了施工時(shí)間。為了避免這種情況，建筑工程監(jiān)理企業(yè)必然要求建筑工程監(jiān)理人員的素養(yǎng)以及技術(shù)要有所提高。

為了增強(qiáng)自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，建筑工程監(jiān)理企業(yè)管理者必然會(huì)有意識(shí)地去加強(qiáng)企業(yè)員工的素質(zhì)，適當(dāng)調(diào)整好企業(yè)的管理模式。而且，建筑工程監(jiān)理企業(yè)管理者還會(huì)激勵(lì)監(jiān)理工作人員積極考取專業(yè)資格證，加強(qiáng)相關(guān)部分對(duì)建筑工程監(jiān)理工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。

2.3 建筑工程監(jiān)理的重要性

建筑工程監(jiān)管對(duì)工程施工的管理具有一定的促進(jìn)意義，而且建筑工程監(jiān)管對(duì)避免職業(yè)危害也起著十分重要的作用。建筑施工過程中之所以會(huì)發(fā)生眾多的安全事故以及建筑施工地帶之中存在許多的安全隱患，正是由于未能采取及時(shí)的建筑工程監(jiān)理，未能避免相應(yīng)的安全隱患產(chǎn)生。因此，建筑工程監(jiān)理對(duì)施工過程中施工工作人員的自身安全起著保障的重要作用。

建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

3.1 施工技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)建筑工程監(jiān)理發(fā)展

要檢驗(yàn)一個(gè)建筑工程的監(jiān)理是否及格以及該施工工程的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，必須由工程質(zhì)量來進(jìn)行檢驗(yàn)。為了能夠較好地完成工程項(xiàng)目的監(jiān)理，工程監(jiān)理單位往往會(huì)通過增強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督管理以及完善創(chuàng)新的手段來達(dá)到這一目的，而施工單位也在監(jiān)理單位的監(jiān)理之下，也會(huì)相應(yīng)地進(jìn)行科學(xué)可行地改善施工技術(shù)。

若僅從工程施工質(zhì)量來分析，建筑工程監(jiān)理單位對(duì)施工過程以及技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理，不僅能讓建筑工程監(jiān)理單位積累有用的工作經(jīng)驗(yàn)，還能讓建筑工程監(jiān)理單位逐漸形成較為完整的基本工作理論，因此，工程監(jiān)理在一定程度上對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展壯大具有促進(jìn)的作用。然而在施工單位不斷完善、創(chuàng)新技術(shù)的同一時(shí)刻，也提高了該施工單位的總體施工水平以及提升了該施工單位的社會(huì)地位和社會(huì)影響。

3.2 建筑工程監(jiān)理促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新

當(dāng)今社會(huì)，是一個(gè)高度追求“雙重效益”，即為經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，相統(tǒng)一的高科技時(shí)代。因此，建筑工程能夠獲得“雙重效益”理所當(dāng)然也是建筑工程行業(yè)一直所要追求的最高目標(biāo)。監(jiān)理部門只有嚴(yán)格控制好工程施工技術(shù)的質(zhì)量，才可以確保該施工工程的施工進(jìn)度可以正常甚至提前使工程完工。由此可見，施工進(jìn)度與施工技術(shù)的保障密不可分。換言之，新型的施工技術(shù)就更加能夠確保該施工工程的施工進(jìn)度可以正常甚至提前使工程完工。

3.3 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新相互促進(jìn)

隨著人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，建筑行業(yè)的發(fā)展前景也必將面臨更多更大的困難與挑戰(zhàn)。施工技術(shù)的創(chuàng)新已經(jīng)不能只在相關(guān)施工單位的協(xié)助之下逐漸完善，這是不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。

為了適應(yīng)時(shí)展以及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)提高建筑工程的質(zhì)量，工程監(jiān)理的出現(xiàn)就帶有必然性。監(jiān)理單位具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，它所創(chuàng)建的基本工作理論具有新型性、科學(xué)性以及系統(tǒng)性等優(yōu)越性，因此，監(jiān)理單位的出現(xiàn)直接促進(jìn)了建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新。施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新直接推動(dòng)了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，從而提升了整個(gè)建筑行業(yè)在社會(huì)上的整體地位。

建筑工程監(jiān)理工作以及施工技術(shù)的創(chuàng)新存在著相互促進(jìn)的密切關(guān)系。分析建筑工監(jiān)理的現(xiàn)下情況以及估計(jì)其未來的發(fā)展趨勢(shì)，顯然，監(jiān)理人員自身素質(zhì)的提高、監(jiān)理機(jī)制的不斷完善以及補(bǔ)充相關(guān)工程施工條例規(guī)范對(duì)于工程質(zhì)量的提高有著巨大的促進(jìn)作用。這樣一來，完善建筑工程監(jiān)管相關(guān)條例就能間接促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，也就是提高了工程的施工質(zhì)量。而且，施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新提高能夠大幅度推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.4 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新共同發(fā)展

從整體上來分析，建筑工程程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新具有十分重要的意義。建筑工程監(jiān)理是目前甚至將來建筑行業(yè)得以健康正常發(fā)展的必然產(chǎn)物，在監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調(diào)之下，不僅使施工技術(shù)得以完善發(fā)展，從而推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的良好發(fā)展，而且還能在此過程中完善監(jiān)理單位本身的技能，使監(jiān)理單位得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

因此，建筑工程程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新不但相互促進(jìn)，甚至還可以共同健康發(fā)展。盡管當(dāng)前我國(guó)的監(jiān)理機(jī)制還未處于發(fā)展成熟階段，但這并不影響監(jiān)理機(jī)制未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我相信，只要建筑施工人員能夠立足于監(jiān)理機(jī)制以及施工技術(shù)的創(chuàng)新，則可推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展更迅速。

結(jié)束語

在追求施工技術(shù)得到不斷創(chuàng)新提高、施工質(zhì)量符合要求的同時(shí)，人們對(duì)建筑工程的監(jiān)管施工的要求也逐漸提高。監(jiān)管要求提高了，施工工作人員的壓力也增大了。縱然如此，創(chuàng)造性的工程管理施工監(jiān)督依舊是我國(guó)工程發(fā)展的必然趨勢(shì)。在實(shí)際施工當(dāng)中，施工監(jiān)理部門是確保施工過程得以順利正常進(jìn)行的重要保障。建筑工程監(jiān)理除了要妥善處理好施工質(zhì)量、施工進(jìn)程以及施工成本等重要因素，還要調(diào)整好施工單位與施工業(yè)主的良好合作關(guān)系，從而保證施工能夠正常順利進(jìn)行。單純依靠現(xiàn)有的相關(guān)法律規(guī)范是不可能完全解決現(xiàn)在建筑工程施工過程中所出現(xiàn)的各類問題。因此，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理應(yīng)朝著全方位、全方面發(fā)展，逐漸完善和創(chuàng)新建筑工程的施工技術(shù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李勇，建筑施工企業(yè)安全文化的建設(shè)[J]，建筑經(jīng)濟(jì)，2008。

篇6

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各地的道路工程項(xiàng)目越來越多，公路建設(shè)質(zhì)量的好壞對(duì)于公路交通的舒適性、安全性都有著重要的影響。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，公路工程的質(zhì)量監(jiān)理工作越來越突顯出各種問題，所以就需要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目工作的管理。

1公路工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理

公路工程建設(shè)項(xiàng)目通常工程量巨大，投資高，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作面廣，所以在施工中會(huì)產(chǎn)生許多的影響因素，會(huì)給管理帶來許多的困難，在這種情況下，要保證工程的質(zhì)量就離不開公路的工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理。工程監(jiān)理，即在項(xiàng)目法人的委托下，監(jiān)理根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策及法規(guī)，對(duì)于相應(yīng)的公路工程進(jìn)行監(jiān)督管理。一般工程監(jiān)理的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：控制工程建設(shè)的資金投入情況、整體施工的質(zhì)量及進(jìn)度來依照工程合同的參照，要求各項(xiàng)施工能夠符合相關(guān)法律法規(guī)，做好與各單位工作的協(xié)調(diào)，并且保證工程監(jiān)理工作的規(guī)范性與合法性，讓工程監(jiān)理在整個(gè)建設(shè)中發(fā)揮相應(yīng)的效率。而工程項(xiàng)目管理主要包含兩個(gè)部分，首先就是委托項(xiàng)目管理企業(yè)根據(jù)合同上的內(nèi)容，在整體工程進(jìn)行決策時(shí)就提供各種可行性研究報(bào)告，并對(duì)于項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析。其次接受項(xiàng)目管理企業(yè)提供的工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)以及采購(gòu)、施工等各種管理服務(wù)，而接受了委托的工程項(xiàng)目管理企業(yè)則需要對(duì)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全進(jìn)行相應(yīng)的管理與控制。

2公路工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系

2.1公路工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理兩者的區(qū)別

2.1.1工作內(nèi)容不同工程項(xiàng)目管理工作主要是對(duì)于整個(gè)工程的決策與施工兩個(gè)階段實(shí)施管理，管理的內(nèi)容涵蓋在這兩個(gè)階段中的全部方面，一般工程項(xiàng)目管理是代表著建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種工作的管理，主要指工程建設(shè)總單位的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、道路施工項(xiàng)目整體管理以及業(yè)主項(xiàng)目管理，其主要工作是進(jìn)行全方位的工程管理，把握好整體的建設(shè)方向，將管理工作貫穿全部工程中，從而保證整個(gè)施工的質(zhì)量及效率。而公路的監(jiān)理工作則主要是在施工的全過程中進(jìn)行監(jiān)控管理工作，在施工前期對(duì)于整體工程的設(shè)計(jì)文件、合同文件都了解清楚，對(duì)施工的環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)考察，并且制定相應(yīng)的監(jiān)理計(jì)劃；在工作中需要審查建筑材料是否合乎規(guī)定，施工設(shè)備能否正常工作，施工人員的配置是否合理，工程的建筑是否合乎質(zhì)量要求等，從各方面保證工程的質(zhì)量。

2.1.2權(quán)力不同項(xiàng)目工程管理企業(yè)一般經(jīng)施工總單位委托后具有獨(dú)立行使權(quán)，在整個(gè)施工項(xiàng)目的期間會(huì)根據(jù)工作的時(shí)間、范圍以及內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的授權(quán)管理。但工程監(jiān)理則是具備監(jiān)控管理的權(quán)力，所以在項(xiàng)目中的權(quán)力會(huì)受到一定的制約，在權(quán)力的行使方面不具備獨(dú)立性。

2.2公路工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的聯(lián)系

一項(xiàng)公路的工程由最初的計(jì)劃到竣工再到最后的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)，貫穿全過程都與公路的工程監(jiān)理及工程項(xiàng)目管理分不開，兩者都服務(wù)于公路工程的建設(shè)，為保證整體的質(zhì)量，兩者缺一不可。公路工程監(jiān)理實(shí)則是屬于工程的項(xiàng)目管理其中的一個(gè)組成部分，其在整個(gè)項(xiàng)目中無論是在資金、質(zhì)量、進(jìn)度，還是安全及環(huán)保方面都有著整體的控制作用，其主要站在公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督和管理的作用上，保障著整個(gè)公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。工程項(xiàng)目管理對(duì)于公路的工程監(jiān)理有著一定的影響和制約，公路工程的質(zhì)量和成本的管理有賴于工程項(xiàng)目的信息化管理，工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)控制及監(jiān)管，但通常這種控制及監(jiān)管都非常有限，對(duì)于工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)改變的效果有限。而工程監(jiān)理在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)也會(huì)給整體工程的進(jìn)度帶來一定的影響，從總體來講監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展與項(xiàng)目管理企業(yè)的發(fā)展是較滯后的，但是在許多的方面也有著聯(lián)系，在施工中需要善于利用這種聯(lián)系來完善整個(gè)工程的建設(shè)。

3公路工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理中存在的問題

在當(dāng)前的公路建設(shè)中，仍然存在許多的問題，比如許多的公路路面早期破損、路基在道路竣工后不久就發(fā)生塌陷等，這些都證明公路工程監(jiān)理工作不夠到位。

3.1監(jiān)理管理方面的問題

公路工程監(jiān)理技術(shù)性很強(qiáng)，其關(guān)乎著整個(gè)工程在質(zhì)量、工期進(jìn)度及成本費(fèi)用等一系列的問題，監(jiān)理工作的效果取決于監(jiān)理人員能力水平和綜合素質(zhì)的高低，也取決于監(jiān)理的整體規(guī)模能否滿足整體的市場(chǎng)建設(shè)，同時(shí)還需要具備建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)、法律及組織管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，在政務(wù)部門對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的管理也存在著一定的不足，存在過于重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對(duì)監(jiān)理人才的培養(yǎng)與管理的現(xiàn)象，整體的監(jiān)理服務(wù)水平和質(zhì)量都有待提高。同時(shí)因?yàn)轫?xiàng)目單位與監(jiān)理部門之間是矛盾的統(tǒng)一體，這種情況也會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員對(duì)整體工程的質(zhì)量和管理以及工程的進(jìn)度都帶來一定的影響，所以監(jiān)理人員的整體業(yè)務(wù)就會(huì)受到各種的限制，從而使監(jiān)理工作無法向最大化、最優(yōu)化發(fā)展。

3.2工程項(xiàng)目管理中的問題

在工程項(xiàng)目管理中未能構(gòu)成一套完善的責(zé)權(quán)結(jié)合的成本管理體系，同時(shí)也忽視了工程項(xiàng)目在成本質(zhì)量上的控制和管理，對(duì)于項(xiàng)目工程成本的管理和控制也未引起重視，而且整體的項(xiàng)目管理中，各個(gè)部門與各個(gè)部門間也缺乏溝通，導(dǎo)致在管理中出現(xiàn)許多問題。

4公路工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)探討

4.1公路工程監(jiān)理發(fā)展前景廣闊

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，整體公路建設(shè)也迅速發(fā)展，公路工程監(jiān)理的發(fā)展前景非常廣闊，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)于公路整體工程建設(shè)的管理，同時(shí)提高了技術(shù)指標(biāo)，要求各施工單位積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理工作中的技術(shù)探索，對(duì)于監(jiān)理的工作模式進(jìn)行及時(shí)改革與調(diào)整，將監(jiān)理工作與工程項(xiàng)目管理進(jìn)行良好結(jié)合，通過項(xiàng)目的整體管理來要求各方面的工作都達(dá)到要求，保證工程監(jiān)理在工整個(gè)施工中的地位。項(xiàng)目管理則同樣需要加強(qiáng)人才方面的建設(shè)，不僅僅要吸引優(yōu)秀的人才，還需要對(duì)于已有的人員不斷進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，同時(shí)需要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的交流與合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短積累優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。

4.2公路工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)

篇7

建筑工程質(zhì)量與人們生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，同時(shí)，也同樣影響建筑企業(yè)自身的口碑與企業(yè)效益，從功能角度分析，現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量已經(jīng)成為評(píng)判一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要指標(biāo)，高水平建筑工程，也是行業(yè)發(fā)展走向成熟的標(biāo)志。近些年，我國(guó)立足現(xiàn)代建筑特點(diǎn)，廣泛開展工程監(jiān)理對(duì)建筑工程施工影響的探討，相關(guān)機(jī)制與模式也在不斷成熟，其具體落實(shí)原則以及未來發(fā)展方向也在逐漸清晰。

1建筑工程監(jiān)理工作所需遵守的基本原則

工程監(jiān)理是確保建筑工程質(zhì)量的根本，其實(shí)際工作過程更是建筑工程整體流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理也同樣有著自身所必須遵守的基本原則，只有在認(rèn)真考量每一項(xiàng)基本原則，才能讓工程監(jiān)理發(fā)揮其本質(zhì)效用。當(dāng)前，工程監(jiān)理基本原則可分為全面性原則、合理性原則、符合合同要求與計(jì)劃的彈性原則等。

1．1全面性原則

相關(guān)人員在推行工程監(jiān)理工作時(shí)，需要注重實(shí)際工作對(duì)建筑工程施工的整體性影響，綜合考量建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高對(duì)每一個(gè)工序與流程的重視態(tài)度，既要考慮工程監(jiān)理對(duì)整個(gè)工程的影響，也要考慮到每一個(gè)工程細(xì)節(jié)，并針對(duì)性指定合理的工程監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃，只有這樣才能確保工程設(shè)計(jì)與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。

1．2合理性原則

合理性原則是指工程監(jiān)理與工程具體環(huán)節(jié)的適配性，現(xiàn)代建筑工程不僅僅是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，工程自身也同樣受到多種外界因素的影響，想要真正保證最終工程質(zhì)量，就必須確保工程監(jiān)理對(duì)每一項(xiàng)工序的合理性。工作人員以建筑工程實(shí)際特點(diǎn)、施工規(guī)模及周邊環(huán)境為根本，對(duì)承建單位進(jìn)行綜合實(shí)力考察，確保其管理水平與技術(shù)實(shí)力滿足實(shí)際建設(shè)需求。

1．3符合合同與計(jì)劃的彈性原則

對(duì)于監(jiān)理工作而言，總承包合同與監(jiān)理合同是確保工作穩(wěn)定進(jìn)行的根本，所有的監(jiān)理工作都需以合同為基礎(chǔ)進(jìn)行具體策劃與實(shí)施。在合同制定過程中，相關(guān)人員需要對(duì)具體目標(biāo)進(jìn)行深層次全面分析。通常情況下，工程人員會(huì)以實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、工程項(xiàng)目目標(biāo)、環(huán)境狀況以及對(duì)工程所可能帶來影響的未來因素等為要點(diǎn)，制定相應(yīng)的工程監(jiān)理計(jì)劃，但是，這些計(jì)劃內(nèi)容也很容易在實(shí)施中受到多種外界因素的干擾，因此，需要對(duì)其進(jìn)行彈性調(diào)整。

2工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用

工程監(jiān)理工作依照工程監(jiān)理合同，在遵循具體原則的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程整體過程進(jìn)行控制，因此，工程監(jiān)理的核心作用為促進(jìn)合同雙方對(duì)合同具體內(nèi)容的落實(shí)性，并以國(guó)家相關(guān)法律為手段，對(duì)各類人員的具體行為進(jìn)行監(jiān)管。因此，從作用角度分析，工程監(jiān)理可有效促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，減少工程建設(shè)周期與總體投資，并為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供更為可靠的合同及安全管理，并協(xié)調(diào)各個(gè)單位之間的溝通。

2．1促進(jìn)工程建設(shè)過程的規(guī)范化與合法化

建筑工程通常會(huì)關(guān)系到多種不同人群的利益，而這些利益正是工程監(jiān)理工作的核心要素，也是相關(guān)工作者所要實(shí)現(xiàn)的首要職責(zé)。工程監(jiān)理以監(jiān)理合同為根本，對(duì)施工承建企業(yè)所使用的工程材料質(zhì)量以及具體的工程人員素養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范，為其設(shè)定合理的范圍區(qū)間，并為合同的落實(shí)清除各類不規(guī)范行為與障礙。另外，工程監(jiān)理可在監(jiān)理合同以及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的支撐下，有效提高建筑工程的規(guī)范化指標(biāo)與安全性，讓建筑工程的整體質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)性提升。

2．2有效協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工承建單位之間的關(guān)系

現(xiàn)代建筑工程的施工過程，建設(shè)單位與施工承建單位之間存在一定的利益沖突，而工程監(jiān)理存在的意義，就是盡可能減少兩者之間的不必要摩擦，提高利益雙方的合作效率，進(jìn)而確保建筑工程整體質(zhì)量與進(jìn)度的提升。監(jiān)理工作實(shí)施單位需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)以及具體的合同內(nèi)容，也需要對(duì)工程設(shè)施的具體狀況、人員配備、資金使用狀況等要素進(jìn)行整合整理，實(shí)時(shí)監(jiān)督工程具體施工信息，加深工程建設(shè)部門與工程施工部門之間的聯(lián)系與合作效能。

2．3最大限度減少建筑工程可能存在的質(zhì)量隱患

提升工程質(zhì)量是工程監(jiān)理工作的首要目標(biāo)，在實(shí)際落實(shí)中，相關(guān)人員需要根據(jù)實(shí)際工程場(chǎng)景與具體狀況，在科學(xué)參照質(zhì)量評(píng)定制度的前提下，對(duì)工程實(shí)際質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行劃分。建筑工程實(shí)施前，工程監(jiān)理人員需要對(duì)整體工程劃分為多個(gè)不同的小單元，隨后按照單元規(guī)模以及具體工藝技術(shù)的不同，從小到大依次進(jìn)行評(píng)定，并做好工程細(xì)節(jié)管理，避免質(zhì)量隱患的存在。實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)表明，高水平工程監(jiān)理工作可有效促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，減少施工過程所可能存在的違規(guī)操作，并提高整體安全性，質(zhì)量監(jiān)督體系更為完善。

2．4對(duì)建筑工程整體投資形成有效控制

建筑工程成本投資關(guān)系到承建單位的經(jīng)濟(jì)利益，而成本的變化很容易受到多種因素的影響，并且，如果不能對(duì)建筑工程施工投資進(jìn)行有效控制，工程建設(shè)周期也會(huì)被動(dòng)延長(zhǎng)，社會(huì)效益受到影響，因此，對(duì)建筑工程整體投資進(jìn)行有效控制，也是現(xiàn)代工程監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。工程監(jiān)理單位需健全投資控制制度，明確實(shí)際投資重點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行合理性優(yōu)化，確保實(shí)際工程投入不超過初始預(yù)期。另外相關(guān)人員也要對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行核定，并認(rèn)真檢查工程驗(yàn)收記錄、以及各項(xiàng)費(fèi)用記錄等。

3工程監(jiān)理未來發(fā)展策略

3．1監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理

現(xiàn)代建筑工程規(guī)模越發(fā)龐大，其建設(shè)過程更加復(fù)雜，施工工作很容易受到多種因素的影響，因此，工程監(jiān)理需建立動(dòng)態(tài)管理思維，強(qiáng)化對(duì)施工方法、工程組織以及施工過程的管理。動(dòng)態(tài)工程監(jiān)理需要對(duì)建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工序的具體影響要素進(jìn)行綜合考量，并找到不同環(huán)節(jié)之間的影響關(guān)系，利用更為高效的管理辦法，協(xié)調(diào)不同影響要素之間的關(guān)系，確保工程整理管理效率與質(zhì)量。

3．2強(qiáng)化對(duì)工程安全的重視

強(qiáng)化建筑工程安全保障，是未來工程監(jiān)理發(fā)展的重要方向之一。因此，相關(guān)從業(yè)人員需要對(duì)工程承建企業(yè)與具體的工程人員進(jìn)行安全施工知識(shí)教育，提高其對(duì)安全操作的重視態(tài)度，凈化企業(yè)整體風(fēng)氣。其次，工程監(jiān)理也要為企業(yè)建立安全管理體系提供必要的指導(dǎo)，確保安全制度與安全措施的落實(shí)性。另外，監(jiān)理工作者也要對(duì)各項(xiàng)安全保障措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，相關(guān)保障手段也要建立崗位責(zé)任體系，強(qiáng)化崗位教育以及隱患處理能力。

3．3強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理與工程投資監(jiān)理

篇8

中圖分類號(hào)：X328文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

0引言

我國(guó)的環(huán)境監(jiān)理工作目前正處于全面發(fā)展階段，雖然我國(guó)現(xiàn)行監(jiān)理制度還沒有強(qiáng)制性實(shí)施環(huán)境監(jiān)理，但是環(huán)境監(jiān)理工作已經(jīng)確確實(shí)實(shí)成為了監(jiān)理工作中不可或缺的一部分 [1]。

在這一背景下，伴隨著特高壓工程和智能電網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)，電力系統(tǒng)輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作逐漸受到更多關(guān)注。本文將對(duì)輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行分析。

1環(huán)境監(jiān)理管理模式

（1）模式1：包容式監(jiān)理模式

各工程監(jiān)理單位完全負(fù)責(zé)各自標(biāo)段內(nèi)的環(huán)境監(jiān)理工作，需在項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置一個(gè)環(huán)境保護(hù)職能部門，環(huán)境監(jiān)理工作由各專業(yè)監(jiān)理工程師共同承擔(dān)，全體監(jiān)理人員參加環(huán)境監(jiān)理工作。

（2）模式2：獨(dú)立式環(huán)境監(jiān)理

環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立于工程監(jiān)理，與建設(shè)單位直接簽訂環(huán)境監(jiān)理工作合同，與工程監(jiān)理呈并列關(guān)系。

（3）模式3：結(jié)合式的環(huán)境監(jiān)理

項(xiàng)目工程監(jiān)理統(tǒng)一設(shè)置，監(jiān)理單位內(nèi)設(shè)環(huán)保監(jiān)理部門，由環(huán)境工程專業(yè)人員擔(dān)任環(huán)境監(jiān)理工作，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)承包人的主體工程和環(huán)境保護(hù)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理單位構(gòu)成特點(diǎn)，輸變電工程項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理宜采用第一種和第三種管理模式。

2環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容、方法、目標(biāo)和任務(wù)

環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容

環(huán)境監(jiān)理是針對(duì)輸變電工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)工作全方位、全過程的監(jiān)理，主要任務(wù)是對(duì)工程建設(shè)過程中污染環(huán)境、破壞生態(tài)的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)工程的環(huán)保配套設(shè)施進(jìn)行施工監(jiān)理。

環(huán)境監(jiān)理的方法

1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作，環(huán)境監(jiān)理可以采取巡視、旁站、跟蹤檢查、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方式。

2）發(fā)現(xiàn)施工單位有破壞環(huán)境的行為時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即制止，并要求施工單位及時(shí)整改，同時(shí)報(bào)送業(yè)主。整改完成后，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

3）為加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位的溝通交流，環(huán)境監(jiān)理應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)過程中適時(shí)召開環(huán)境監(jiān)理會(huì)議。

4）環(huán)境監(jiān)理對(duì)工作情況應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄和事后總結(jié)記錄。現(xiàn)場(chǎng)記錄包括監(jiān)理日志、旁站記錄等；事后總結(jié)記錄包括環(huán)境監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、環(huán)保污染事故記錄等。

環(huán)保監(jiān)理的目標(biāo)

1）主體工程施工過程中的噪聲、廢氣、污水、固廢等排放達(dá)到國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

2）生態(tài)環(huán)境保護(hù)、水土保持等措施符合環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和水土保持方案的要求。

3）施工期不發(fā)生重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。

3 施工準(zhǔn)備階段環(huán)境監(jiān)理工作要點(diǎn)

（1）核對(duì)設(shè)計(jì)文件中有關(guān)環(huán)保措施的落實(shí)情況，同時(shí)編制環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案。

（2）審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。

（3）檢查有關(guān)環(huán)境敏感區(qū)土地施工、林地占用等有關(guān)政府部門開工許可手續(xù)。

（4）檢查承包人環(huán)境管理機(jī)構(gòu)、人員及環(huán)境保護(hù)措施是否到位。

（5）檢查施工前場(chǎng)地的原始文字影像資料，以備恢復(fù)時(shí)參考。

（6）開展施工人員進(jìn)場(chǎng)前環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。

4 施工階段環(huán)境監(jiān)理工作要點(diǎn)

水環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)

輸變電工程的施工活動(dòng)對(duì)水環(huán)境的影響主要包括生產(chǎn)廢水和生活污水兩個(gè)來源。施工期水環(huán)境保護(hù)監(jiān)理要點(diǎn)如下：

廢（污）水處理設(shè)施是否滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件要求。

廢（污）水處理設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理制度是否完善。

調(diào)節(jié)池、沉淀池等設(shè)備污泥的清理、處置情況。

大氣環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)

輸變電工程施工期間對(duì)大氣環(huán)境的影響主要是揚(yáng)塵。大氣環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)如下：

砂石料生產(chǎn)工藝所采取的除塵措施及效果。

施工作業(yè)面采取的相關(guān)降塵措施及效果。

路面降塵措施及效果。

聲環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)

環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件要求的噪聲控制措施的落實(shí)情況。

周圍有敏感目標(biāo)的施工場(chǎng)地周圍是否設(shè)置了隔聲、降噪設(shè)施。

夜間采取的施工控制等管理措施及效果。

施工區(qū)有無發(fā)生噪聲擾民事件以及向環(huán)境保護(hù)行政主管部門投訴事件。

生活垃圾處置環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)

垃圾收集點(diǎn)位布置是否合理。

垃圾收運(yùn)的記錄情況。

垃圾清運(yùn)車是否進(jìn)行定期清洗、消毒。

核查垃圾處置方式是否滿足環(huán)境保護(hù)要求。

施工營(yíng)地環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)

施工營(yíng)地選址時(shí)，盡量利用工程永久占地、閑置場(chǎng)地或荒地。

施工營(yíng)地平整時(shí)，先剝離表層土集中堆放，草袋擋護(hù)，夯實(shí)堆積邊坡，設(shè)置排水溝；施工場(chǎng)施工完成后，將表土返還施工或綠化。

施工結(jié)束后清除建筑垃圾，恢復(fù)原有借用土地的功能。

施工臨時(shí)用地環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)

取、棄土場(chǎng)的選址，優(yōu)先利用既有取土場(chǎng)、本工程或其他工程棄土，盡可能少占或不占耕地、林地。

對(duì)可恢復(fù)的臨時(shí)用地，應(yīng)會(huì)同業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)初始的地形地貌進(jìn)行客觀的文字描述和完整的影像記錄，以作為將來恢復(fù)的依據(jù)。

對(duì)于剝離的表層土，應(yīng)予以保存，在表層土的再利用之前，要求協(xié)助業(yè)主設(shè)置專門的場(chǎng)地用于堆置和保存。

施工臨時(shí)便道環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)

盡可能利用既有的鄉(xiāng)村道路、機(jī)耕道，新建便道在滿足工程需要的前提下盡量控制道路寬度。

新建施工便道邊坡進(jìn)行植草防護(hù)，增設(shè)排水溝。

改建既有機(jī)耕道應(yīng)作邊坡植草防護(hù)；對(duì)于施工完成后規(guī)劃繼續(xù)利用的施工便道應(yīng)按永久工程進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。

集水池、事故油池環(huán)境監(jiān)理要點(diǎn)

核實(shí)集水池、事故油池選址、工藝等是否滿足設(shè)計(jì)文件要求。

集水池要及時(shí)與地表排水設(shè)施溝通。

事故油池建設(shè)過程中應(yīng)保證可靠徑流收集，防止事故油流入地表排水設(shè)施或者集水池。

5 試運(yùn)行期環(huán)境監(jiān)理工作要點(diǎn)

組織竣工驗(yàn)收前的環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容初檢。

整理環(huán)境監(jiān)理資料，并歸檔。

參加竣工環(huán)保驗(yàn)收。

檢查施工單位對(duì)竣工環(huán)保驗(yàn)收提出的環(huán)境保護(hù)遺留問題整改措施的實(shí)施情況。

整理完成環(huán)境監(jiān)理竣工資料，并編寫工程環(huán)境監(jiān)理總結(jié)。

對(duì)需要進(jìn)行環(huán)保、水保專項(xiàng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，環(huán)境監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收工作。

6 總結(jié)

目前，全國(guó)性的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理管理辦法還沒有形成，各省份、各行業(yè)都在擴(kuò)大環(huán)境監(jiān)理的試點(diǎn)范圍和影響力，這為輸變電工程環(huán)境監(jiān)理發(fā)展提供了廣闊前景。下面是輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作的幾個(gè)發(fā)展前景：

加快輸變電工程環(huán)境監(jiān)理制度建設(shè)。

建設(shè)輸變電工程環(huán)境監(jiān)理技術(shù)保障體系。

強(qiáng)化輸變電工程環(huán)境監(jiān)理工作的監(jiān)督實(shí)施。

探索符合輸變電工程實(shí)際的環(huán)境監(jiān)理人才培養(yǎng)機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

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朱京海．建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理概論[M]．北京：中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，2010．

鄒家祥，薛聯(lián)芳．環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)手冊(cè) [M]．北京：中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，2009．

李世義．工程環(huán)境監(jiān)理基礎(chǔ)與務(wù)實(shí)[M]．北京：中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，2008．

作者簡(jiǎn)介：

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；施工技術(shù)；創(chuàng)新

前言

現(xiàn)今，人們對(duì)于建筑行業(yè)中質(zhì)量的要求越加的重視，并且建筑行業(yè)在人們生活中的重要性越加明顯。而工程監(jiān)理則是保證建筑質(zhì)量的重要途徑之一，并且也得到了人們廣泛的重視。監(jiān)理的不斷發(fā)展有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目品質(zhì)的提升?，F(xiàn)今來看，施工技術(shù)不斷更新完善，這給監(jiān)理事業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要不斷完善自身，提升自身的監(jiān)理能力，能夠促進(jìn)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，以此來提升施工技術(shù)水平。

1當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.1建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀

對(duì)于建筑工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言，主要是為工程建筑的質(zhì)量提高保障，促進(jìn)安全施工，保障業(yè)主的權(quán)益。當(dāng)前建筑工程監(jiān)理發(fā)展存在一定的不足，其監(jiān)理制度所發(fā)揮的作用也受到局限，但是，監(jiān)理的發(fā)展前景很樂觀，具有較大的發(fā)展空間。

1.2建筑工程監(jiān)理的存在意義

在工程施工過程中，施工企業(yè)缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的高度重視，使得施工中隱患叢生，會(huì)對(duì)施工人員的安全以及施工品質(zhì)造成不利影響。監(jiān)理行業(yè)的存在，能夠發(fā)揮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效的監(jiān)管作用，降低施工事故發(fā)生的幾率，同時(shí)，在本質(zhì)上提高施工質(zhì)量，確保建筑工程的整體效益。

2在實(shí)施監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理

在建筑領(lǐng)域中，工程品質(zhì)至關(guān)重要，一旦存在質(zhì)量問題，就會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用，實(shí)施工程監(jiān)理從很大程度上使工程質(zhì)量得到了提升。然而，現(xiàn)今在工程監(jiān)理中還是存在很大的問題：相關(guān)監(jiān)理人員自身素質(zhì)不夠達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致在監(jiān)理工作中無法發(fā)揮自身的作用，影響了建筑的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也造成了很大的阻礙。因此，在進(jìn)行施工技術(shù)管理的時(shí)候，可以注重如下幾個(gè)方面：全面檢測(cè)施工中應(yīng)用的主要技術(shù)類型，一旦發(fā)生違規(guī)操作，要進(jìn)行及時(shí)的指出和糾正；進(jìn)行全面、深入的監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)，針對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行有效檢查和監(jiān)督，降低不良施工技術(shù)對(duì)工程品質(zhì)的影響。

3建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系

3.1建筑工程監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)創(chuàng)新起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用

在監(jiān)理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)用不合理的施工技術(shù)，就要及時(shí)指出，進(jìn)行全面檢測(cè)，采取行之有效的措施進(jìn)行完善。如果施工技術(shù)仍不能滿足施工標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)要求停止施工。監(jiān)理人員要加大對(duì)施工人員的監(jiān)督和管理，重視施工人員的技術(shù)應(yīng)用，定期組織培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)能力。同時(shí)，對(duì)其已經(jīng)具有的知識(shí)和理論系統(tǒng)進(jìn)行完善，使得施工人員能夠全面掌握施工要點(diǎn)。最終，提高施工人員的綜合素質(zhì)，彰顯復(fù)合人才具有的特征，保證建筑工程的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的高品質(zhì)。建筑工程監(jiān)理的應(yīng)用使先進(jìn)的施工技術(shù)得到了全面的推廣，有效地降低了施工成本，從而使各方能獲取最大的工程效益，將施工技術(shù)推向了新的發(fā)展高度。

3.2建筑施工技術(shù)的發(fā)展能夠?qū)こ瘫O(jiān)理起到促進(jìn)作用

對(duì)于工程建筑而言，在一定程度上，施工技術(shù)與施工規(guī)范會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，因此，要提升工程品質(zhì)，就必須要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的分析，同時(shí)對(duì)影響建筑工程品質(zhì)的技術(shù)要進(jìn)行不斷完善和健全，對(duì)有助于提高建筑工程效率的施工技術(shù)要進(jìn)行大力推廣。對(duì)工程監(jiān)理而言，不斷要面對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用，但是，這些新技術(shù)往往缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、使用經(jīng)驗(yàn)可借鑒。此時(shí)要根據(jù)這些新技術(shù)的應(yīng)用情況，結(jié)合工程實(shí)際分析其對(duì)施工有無不利影響，能否有效提高施工效率，保證施工品質(zhì)，從而決定是否要采用，在實(shí)施過程中如何加以改進(jìn)，從一定程度上來說促進(jìn)了工程監(jiān)理更積極地向上發(fā)展。

3.3建筑施工技術(shù)與工程監(jiān)理呈現(xiàn)共同發(fā)展互相促進(jìn)的關(guān)系

在建筑工程監(jiān)理的不斷發(fā)展過程中，會(huì)很大程度上促進(jìn)上技術(shù)的不斷完善以及發(fā)展。并且在建筑工程技術(shù)完善更新的過程中，也會(huì)對(duì)監(jiān)理工作提出更高的要求，這樣將會(huì)在很大程度上促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步。

4提升建筑工程監(jiān)理能力促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新

4.1建筑工程監(jiān)理存在的問題

從改革開放至今，建筑工程監(jiān)理經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，取得了一定的成效，也存在著一些問題：

（1）監(jiān)理人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有待提升為了擴(kuò)大市場(chǎng)影響，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)盲目進(jìn)行組織拼湊，人員素質(zhì)參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，無法對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，不利于施工技術(shù)的發(fā)展。

（2）缺乏規(guī)范的建筑工程監(jiān)理制度對(duì)于建筑工程監(jiān)理來說，還是存在一定的區(qū)域性以及興業(yè)性，這樣給監(jiān)理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。這樣需要對(duì)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)方式來進(jìn)行全面的規(guī)范，以此來創(chuàng)新施工技術(shù)。但是由于相關(guān)部門在監(jiān)理工作中存在很大問題，缺乏規(guī)范性的建立制度，導(dǎo)致了很多業(yè)務(wù)流程等不夠規(guī)范，最終影響了其發(fā)展進(jìn)步。

（3）監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，特點(diǎn)不突出，層次不明確，很難滿足市場(chǎng)的各種需求。

4.2如何提升建筑監(jiān)理能力

4.2.1重視監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，提升監(jiān)理人員素質(zhì)和能力監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系密切，為此，要重視監(jiān)理人才的招聘，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，強(qiáng)化執(zhí)行能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？萍嫉陌l(fā)展使得新技術(shù)、新材料出現(xiàn)，但是，對(duì)于監(jiān)理人員而言，不具有相應(yīng)的監(jiān)理能力，很難適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求，因此，監(jiān)理企業(yè)要加大對(duì)監(jiān)理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的投入，從根本上增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力，使得監(jiān)理人員成為適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的綜合性人才。還要對(duì)相應(yīng)的制度進(jìn)行不斷健全和完善，有效調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)化，準(zhǔn)確掌控監(jiān)理工作的重點(diǎn)和核心。另外，要結(jié)合實(shí)際，建立有效的考核激勵(lì)制度，并不斷進(jìn)行完善。

4.2.2加強(qiáng)規(guī)范市場(chǎng)秩序，對(duì)收費(fèi)機(jī)制進(jìn)行完善行業(yè)內(nèi)部要重視市場(chǎng)秩序的規(guī)范，形成相關(guān)法律法規(guī)，依法執(zhí)行，改善市場(chǎng)環(huán)境，提升規(guī)范化程度。另外，監(jiān)理行業(yè)收費(fèi)制度的不規(guī)范是引發(fā)整個(gè)行業(yè)混亂的主要原因，也是技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素。因此，收費(fèi)制度的完善勢(shì)在必行，需要行政部門加強(qiáng)監(jiān)督，也需要行業(yè)內(nèi)制定規(guī)范、合理的制度。

4.2.3監(jiān)理企業(yè)要立足自身，進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型作為監(jiān)理企業(yè)，要洞察市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，依據(jù)不同的條件，尋找適合自己發(fā)展的空間。同時(shí)，要不斷提升服務(wù)水平，加快轉(zhuǎn)型速度，完善企業(yè)制度，形成管理、監(jiān)督、咨詢一體化服務(wù)體現(xiàn)，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

5結(jié)束語

要想促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要不斷完善施工技術(shù)，能夠做到技術(shù)創(chuàng)新，而且工程監(jiān)理的發(fā)展以及完善，將會(huì)在很大程度上促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，帶動(dòng)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。同樣地，高新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展對(duì)監(jiān)理制度的發(fā)展又具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。建筑工程中工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在很大的聯(lián)系，二者之間相互促進(jìn)相互發(fā)展。在監(jiān)理制度不斷完善的過程中，施工技術(shù)也會(huì)不斷的發(fā)展創(chuàng)新，這樣建筑工程的施工效率不斷提升，并且工程質(zhì)量方面也會(huì)得到很大的保證，從而來使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)

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篇10

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

當(dāng)土木行業(yè)正在迅速的發(fā)展，施工質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格。在工程建設(shè)過程中，施工監(jiān)理是一項(xiàng)必不可少的工作，對(duì)于確保土木工程質(zhì)量具有重要的實(shí)際意義、但目前我國(guó)土木工程施工質(zhì)量監(jiān)理還存在著較多的問題，必須采取有效的措施對(duì)其加以解決。

1、淺談土木工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作的重要性

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)得到很大的發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量也是越來越關(guān)注，所以需要我們土木工程施工工作者一定要嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保質(zhì)量監(jiān)理工作的地位不動(dòng)搖。土木工程工作質(zhì)量直接影響著工程的適用性和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以在土木工程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作的力度時(shí)非常有必要的，從而為土木工程的質(zhì)量提供一定的保障。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)理工作力度，保證土木工程質(zhì)量對(duì)國(guó)家、承包商及監(jiān)理機(jī)構(gòu)都是大有裨益的。就目前的情況，國(guó)家已經(jīng)執(zhí)行出了相關(guān)的管理制度，在很大程度上提高質(zhì)量監(jiān)理，但是還是存在著很多不足，需要采取措施解決。

綜上，提高質(zhì)量監(jiān)理工作力度能夠使得我國(guó)的建設(shè)投資效益及建設(shè)水平得到很大提升，為社會(huì)主義土木市場(chǎng)建立起新秩序。

2、土木工程施工質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1、監(jiān)理水平及能力有待提高

在土木工程建設(shè)中工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)是非常重要的部分，其直接影響著工程質(zhì)量，就目前的情況來看，很多的監(jiān)理人員都是一些從事該土木行業(yè)多年且經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,年齡普遍偏大，所以沒有足夠的精力進(jìn)行工作。但是對(duì)于年輕的監(jiān)理人員進(jìn)行實(shí)踐過程中接收能力非常的慢，從而使得工程監(jiān)理的過程中不能有效的開展和落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.2、法律法規(guī)有待完善

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，土木工程得到很大的發(fā)展，加上國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量不斷增多,國(guó)家加大了對(duì)土木工程建設(shè)的質(zhì)量重視度，所以在工程監(jiān)理方面制定和頒布了相關(guān)制度法規(guī),，同時(shí)對(duì)于工程監(jiān)理的工作目標(biāo)做了相關(guān)的規(guī)劃。工程監(jiān)理在進(jìn)行施工的時(shí)候，需要做好以下工作：工程投資、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等。但是其也存在著一些不足，因?yàn)檫@些方面都是針對(duì)施工階段，所以大大的縮小了施工監(jiān)理的職權(quán)范圍。因?yàn)橄嚓P(guān)的法律法規(guī)不太健全，所以導(dǎo)致了監(jiān)理工作在前期投資、設(shè)計(jì)等方面缺乏相關(guān)法律法規(guī)，所以會(huì)出現(xiàn)很多的不規(guī)范行為。所以為了能夠更好的發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，就必須進(jìn)一步完善和加強(qiáng)工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)。

2.3、缺乏規(guī)范性指導(dǎo)

施工監(jiān)理人員在施工指導(dǎo)上匱乏正確性和規(guī)范性，往往使土木施工人員對(duì)自己的不足無法意識(shí)到;并且在施工監(jiān)督過程中，施工監(jiān)理不能做到恰當(dāng)?shù)奶幚硎┕がF(xiàn)場(chǎng)事故，及時(shí)的落實(shí)造成人員傷亡重大事故的責(zé)任，運(yùn)用法律制裁造成施工事故的個(gè)人過失行為;整改對(duì)土木工程施工順利進(jìn)行無法保障的行為，相應(yīng)處罰沒有嚴(yán)格遵守有效規(guī)章制度的行為，以致不能高度重視土木施工中各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，為施工建設(shè)提供保障。

2.4、管理機(jī)制不健全

監(jiān)理行業(yè)管理機(jī)制還處于不健全狀態(tài)，一方面，監(jiān)理單位在收取監(jiān)理費(fèi)用時(shí)，競(jìng)相壓價(jià)等不良競(jìng)爭(zhēng)行為現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，形成施工監(jiān)理收取過低費(fèi)用的情況，使監(jiān)理單位的生存陷入非常艱難的境地，這是土木監(jiān)理行業(yè)不能進(jìn)入良性發(fā)展的最大制約因素；同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，監(jiān)理單位具有不同的監(jiān)理形式，出租資質(zhì)等不法行為依然存在其中，造成土木監(jiān)理單位誠(chéng)信守信匱乏基礎(chǔ)，使業(yè)主不相信監(jiān)理單位，從而不把對(duì)建設(shè)隊(duì)伍等管理權(quán)責(zé)交給監(jiān)理單位，因此，監(jiān)理行業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展必須建立健全管理機(jī)制，并對(duì)其進(jìn)行不斷的完善。

3、土木工程質(zhì)量監(jiān)理工作的改進(jìn)措施

3.1、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

土木工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性的執(zhí)法工作，對(duì)監(jiān)理人員的要求比較高，為了更好的履行監(jiān)督的職責(zé)，必須保證監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制，必須從提高監(jiān)理人員素質(zhì)抓起，在工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，同時(shí)還要具備良好的道德品質(zhì)和高度的責(zé)任心。

3.2、加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范管理

在有關(guān)法制建設(shè)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)方面，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了很多的法律規(guī)定，這些法律規(guī)定成為規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)秩序的有力保障，但在實(shí)際中還需要有關(guān)部門重視其真正的貫徹與落實(shí)，使其在實(shí)際之中真正的發(fā)揮效力。因此，有關(guān)主管部門應(yīng)該加大監(jiān)理法律法規(guī)執(zhí)行力度，為建筑監(jiān)理工作法制化進(jìn)程的推進(jìn)而積極的努力。同時(shí)，政府主管部門應(yīng)把規(guī)范各地方市場(chǎng)主體當(dāng)做重點(diǎn)來抓。政府監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)審查與備案相關(guān)材料工作，監(jiān)管部門應(yīng)堅(jiān)決不予驗(yàn)收備案與相關(guān)程序建筑工程監(jiān)理不符的項(xiàng)目。

3.3、注重人才的引進(jìn)和行為管理

人才是行業(yè)發(fā)展的靈魂，要想提高監(jiān)理工作的效果，就必須加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，建設(shè)一支具有真正實(shí)力的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。監(jiān)理企業(yè)要?jiǎng)潛軐ｉT的人才培養(yǎng)和引進(jìn)資金，并做到知人善用；在引進(jìn)人才的同時(shí)，也要防止人才的流失，要積極創(chuàng)造優(yōu)良和工作環(huán)境，提高員工的待遇，并創(chuàng)造更為廣闊大發(fā)展前景，使監(jiān)理團(tuán)隊(duì)對(duì)于人員有更大的吸引力；對(duì)于人員的監(jiān)理行為和操作要進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管，并進(jìn)行必要的改進(jìn)。

3.4、健全和加強(qiáng)法律法規(guī)

隨著社會(huì)的發(fā)展，需要不斷的健全工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)，補(bǔ)充和修改現(xiàn)有的法律條款，從而為工程監(jiān)理提供完善有效的法律依據(jù),使得監(jiān)理人員的工作認(rèn)識(shí)得多很大的提高。另外，需要建立公正、公平的招投標(biāo)制度,從而使得工程監(jiān)理機(jī)能夠有更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。使得監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得到很大的提高，促進(jìn)工程監(jiān)理發(fā)展駛?cè)胝７€(wěn)定的軌道。

3.5、加強(qiáng)施工單位自檢人員與工程監(jiān)理的合作

由于施工單位內(nèi)部會(huì)組織相應(yīng)的工程質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu),配合工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全面、有效的管控。然而,當(dāng)前很多施工單位內(nèi)部質(zhì)量自檢人員對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差,致使工程監(jiān)理人員出現(xiàn)抵觸情緒。對(duì)此,施工單位工程質(zhì)量自檢人員應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),消除工程監(jiān)理帶來的抵觸情緒。自檢人員和工程監(jiān)理應(yīng)將所有精力集中于工程進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制方面,通過相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互合作,減少工程質(zhì)量自檢與管理工作中的壓力,提高工程質(zhì)量自檢與管理水平,從而隨時(shí)隨地的了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工程的具體情況,確保工程質(zhì)量得到有效保障。

3.6、加大監(jiān)管力度

加大監(jiān)管力度首先要明確質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的作用。加大對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理力度，既要規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序以及建筑企業(yè)法人行為，完善建筑企業(yè)法人監(jiān)理責(zé)任制，杜絕各種不規(guī)范的行為。監(jiān)理人員在管理上，應(yīng)該要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，監(jiān)理人員必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注工程的進(jìn)展情況，對(duì)各個(gè)工程部分的建設(shè)進(jìn)行跟蹤檢查。同時(shí)應(yīng)該建立首個(gè)安全監(jiān)理賬簿，有專人負(fù)責(zé)，對(duì)每次的巡檢和檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，不能放過一個(gè)安全隱患。

結(jié)束語

土木產(chǎn)品具有一次性的特點(diǎn)，所以在土木過程中需要監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免發(fā)生質(zhì)量失控的行為，而且對(duì)于可能發(fā)生的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)要具有預(yù)見性，制定切實(shí)可行的預(yù)防性措施來對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。同時(shí)對(duì)人、物、技術(shù)和環(huán)境等可能對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素在施工的全過程中進(jìn)行有效的控制，避免在任務(wù)一個(gè)環(huán)節(jié)存在質(zhì)量隱患，充分的發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，確保打造出精品的土木工程。

參考文獻(xiàn)