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作風建設與隊伍建設模板(10篇)

時間:2023-09-18 09:46:23

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篇1

在國企建設和發(fā)展中,政工思想工作產生重要的促進作用,因此國企重視政工工作不但有現實需要,也是促進國企在新形勢下改革的有利推動劑,同時也是確保國企長遠發(fā)展的必要措施。因此,國企在進行創(chuàng)新發(fā)展和建設階段,都應重視政工工作,尤其重視思想政治作風建設的積極影響。

1 國企中的思想政工現狀

在現代化建設的高速發(fā)展的情況下,國企為取得新形勢下的創(chuàng)新改革和發(fā)展,往往采用加強企業(yè)改革創(chuàng)新的措施,促進國企的創(chuàng)新改革和新進展。但是在國企進行創(chuàng)新型改革的措施中,針對政工管理工作和企業(yè)發(fā)展實際出發(fā),制定符合企業(yè)發(fā)展實際的戰(zhàn)略目標,綜合制定發(fā)展規(guī)劃。但是對于國企以往思想政工工作現狀和改革措施,思想政工工作進展甚微,主要影響因素表現在政工工作地位低下、政工理論基礎不扎實和政工理論建設不切合實際三方面。

1.1 政工工作地位低下

在國企的發(fā)展建設中,國企對于政工工作的重視度不高,往往輕視政工工作的作用,因此對政工工作處于愛理不理的管理層面。針對政工工作的管理和建設,沒有進行實質性的關心,造成政工工作在國企發(fā)展的進程中沒有進行實質的指導作用,針對國企存在的不利因素和生產建設沒有進行有效管理,不能從政策和理論上對國企的發(fā)展產生積極的促進作用。政工工作地位低下,主要表現在政工工作進行得不到有關部門的積極響應,針對政工反應的問題,領導管理階層沒有進行實質的管理,造成政工工作不被重視的根本原因。

1.2 政工理論基礎不扎實

在國企的建設和發(fā)展中,政工工作人員主要是臨近退休的老干部,針對這些年齡較大、管理措施沒有與實際的發(fā)展接軌的老齡化人群,采取我壞惱工管理理論建設,不能針對企業(yè)的長遠發(fā)展,從科學的角度提出具體有效措施。另外政工管理人員針對政工理論的建設不能進行及時“補鈣”和“補充新鮮血液”,造成政工工作理論建設單一落后的局面,針對企業(yè)的戰(zhàn)略目標,不能從科學角度提出創(chuàng)新型發(fā)展觀念。

1.3 政工理論建設不切合實際

國企在生產建設和發(fā)展過程中,相關的戰(zhàn)略目標和管理制度的規(guī)定,堅持從實際出發(fā),但是政工工作卻不能產生相應的補充工作,不能及時針對企業(yè)戰(zhàn)略目標提出相應的完善理論體系,也不能從思想上對工作人員形成統(tǒng)一認識,造成政工理論建設緩慢,達不到國企生產發(fā)展的需求。究其原因,是因為政工工作處于空想期,針對國企的發(fā)展,不能堅持與時俱進的原則,不能從根本上滿足國企發(fā)展的需要。

2 新形勢下加強政工思想政治作風建設的必要性

唯物思想認為:思想決定認識,思想是一切行動的根本,針對事物的發(fā)展應堅持實事求是的原則。在國企的發(fā)展中,思想政治工作發(fā)揮溝通企業(yè)和工作人員的作用,是促進工作人員在國企發(fā)展全局下統(tǒng)一認識的有效前提,同時也是提升工作人員思想認識的關鍵措施。因此國企管理階層應重視政工思想政治作風建設,同時針對政工思想政治作風建設應認識到它的長期性,針對其建設,領導管理階層應重視其建設,加強對其指導性建設,鼓勵思想政治作風建設的完善建設和發(fā)展,以提高政工思想政治作風建設的重要作用。

3 新形勢下加強政工思想政治作風建設的措施

3.1 完善政工隊伍建設

新形勢下加強政工思想政治作風建設的有效措施,首先領導管理階層應重視政工隊伍的建設和完善。針對政工思想政治作風作用的發(fā)揮,只有首先完善政工隊伍建設,才能確保政工思想政治作風在國企的實際發(fā)展中發(fā)揮作用,針對國企的發(fā)展能夠從理論和思想上進行補充完善,從根源上促進國企的發(fā)展完善政工隊伍建設,應從理論和管理制度方面加強完善政工隊伍建設。針對政工隊伍的理論不健全的局面,應重視政工隊伍的理論學習和創(chuàng)新學習,加強對馬列主義和思想等先進理論的認識和理解,確保其思想認識能夠永葆生機,促進政工隊伍的理論完善性建設。其次加強政工隊伍建設的管理力度,主要是針對政工隊伍的管理措施和日常工作,以及教育體系,都加強管理指導作用,促進政工隊伍建設的完善。

3.2 堅持實事求是和理論創(chuàng)新

新形勢下加強政工思想作風建設的有效措施,應堅持實事求是的原則和積極創(chuàng)新的態(tài)度,綜合針對國企的發(fā)展和戰(zhàn)略目標,制定科學的管理措施和相應的理論補充,以及統(tǒng)一國企工作人員的思想認識,以達到促進國企長遠發(fā)展的效果。同時針對現代化建設的影響,政工工作人員更應重視政工工作建設的時代意義,確保在新時期的要求下,政工隊伍永葆鮮活的生命力和活力,以促進國企思想認識的認識,統(tǒng)一站在國企發(fā)展的全局高度,為國企的發(fā)展共同努力。針對政工思想作風的理論建設,更應注意通過學習的方式加強,加大政工工作人員的調研和學習交流,通過有效的溝通,促進思想認識的生化,確保實際的政工思想作風建設理論體系永葆時代賦予的要求和意義,積極指導企業(yè)的建設和發(fā)展。

4 結語

在社會主義現代化建設中,政工思想作風建設應堅持時代賦予新的意義,并堅持與時俱進的原則,確保在新時期的浪潮中,針對企業(yè)的發(fā)展提出切實的戰(zhàn)略目標理論體系和統(tǒng)一的思想認識。針對政工思想作風建設,國企的管理階層應重視政工隊伍的建設和完善,加強政工隊伍的理論認識和知識體系建設,同時建立完善管理制度和有效的激勵機制,確保政工思想作風建設在新形勢下永葆生命力,積極促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

[1] 劉毅華.新形勢下政工干部做好思想政治工作的思考[J].湖南科技學院學報,2011(05).

[2] 竇雙旺.探討新形勢下政工人員如何做好思想政治工作[J].社會管理,2013(08).

篇2

中圖分類號: C913.32 文獻標識碼: A 文章編號:

加強行業(yè)作風建設是促進道路運輸隊伍建設,提高運政管理水平,強化行業(yè)優(yōu)質服務的關鍵環(huán)節(jié),也是內強素質,外樹形象,創(chuàng)建行業(yè)文明誠信的迫切需要,更是全面推進依法治運、依法行政,努力實現道路運輸業(yè)跨越式發(fā)展的客觀要求。因此樂都縣運管所新的領導班子自組建以來始終把加強領導班子和黨風廉政建設、隊伍教育整頓和行風建設作為首要任務來抓。在抓學習、更新干部職工思想觀念,抓紀律、轉變工作作風,抓隊伍、增強干部職工素質,抓制度、提高辦事效率等方面取得了一定成效,并通過學習教育,提高認識,建章立制,明確責任,考勤評議,標本兼治等一系列措施,有力地促進了領導班子和黨風廉政建設,樹立了行業(yè)新風尚,推動了我縣道路運輸業(yè)健康有序的快速發(fā)展。

1.領導率先垂范,狠抓工作落實

“榜樣的力量是無窮的”,“火車跑的快,全靠車頭帶”。抓作風首先要強化領導,統(tǒng)一思想,形成共識,才能確保作風建設工作穩(wěn)妥進行。只有領導干部以身作則,率先垂范,敢抓敢管,才能形成良好的實干作風,從而引導全體干部職工干好、干實各項工作。領導干部要始終明確作風建設的重要性、必要性、緊迫性,把抓落實貫穿于作風建設的始終,樹立艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,破除只圖虛名、不求實效的不良作風;樹立求真務實、真抓實干的精神,破除實喊虛抓、急功近利的錯誤思想;樹立憂患意識,時刻警醒,不斷加壓,防止動力缺失和精神懈怠。特別是領導干部要始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣的精神風貌;保持奮發(fā)有為、敢為人先、樂于奉獻的精神狀態(tài);保持面對困難有戰(zhàn)勝困難的勇氣,面對問題有解決問題的決心,面對挑戰(zhàn)有迎接挑戰(zhàn)的氣概。時時刻刻做到思想上有新進步,作風上有新要求,工作上有新突破,充分發(fā)揮班子的帶頭和主導作用,用自己的能力、品德、才學、水平和人格魅力去影響人、團結人,帶領全縣運政管理人員為構建和諧社會和實現道路運輸業(yè)新的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

2.堅持不懈學習,注重提高素質

加強隊伍作風建設,主要是解決隊伍的理想、信念、素質及隊伍建設的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力等整體功能的問題,作風建設的狀況決定運政事業(yè)的興衰。因此,作風建設最主要、最緊迫的是要加強干部職工的學習,堅持學中干、干中學、活到老、學到老。要以學立德,提高境界,學有所悟,學有所得,把“三個代表”重要思想作為改造世界觀、人生觀、價值觀和樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀的強大思想武器,把“八個為榮、八個為恥”作為價值取向和評判標準,作為提高隊伍作風建設的根本途徑,努力培養(yǎng)“熱愛祖國、服務人民、崇尚科學、辛勤工作、團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗、奉獻社會”的良好品德和有理想、有道德、有文化、有紀律的一代運管新人。

3.不斷完善制度,強化管理措施

健全管理機制,規(guī)范管理辦法,嚴格制定一系列制度措施,才能確保各項工作的全面落實,只有加強制度建設,健全監(jiān)督機制,才能有效地遏制不良行為的發(fā)生。要建立健全干部作風建設和隊伍建設方面的一系列規(guī)章制度,重點包括以規(guī)范內容、組織嚴密為主要內容的學習制度;以規(guī)范程序、強化職責為主要內容的工作制度;以規(guī)范行為、保障工作為主要內容的管理制度;以廉潔從政、加強自律為主要內容的監(jiān)督約束制度,在內部形成一套較為全面系統(tǒng)的制度體系,真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為,按制度辦事,靠制度管人的有效機制。

4.堅持一崗兩責、強化目標責任

抓作風建設主要是提高工作效能。因此教育廣大干部職工要把對上負責和對下負責緊密地結合在一起。要有負責任的工作態(tài)度,要教育廣大干部職工自覺地把自己所擔負的工作與個人的人格、命運聯系在一起,與工作共榮辱,真正把擔子挑起來,把責任負起來,在其位、謀其政、善謀事,把全部心思和精力放在工作上,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設。必須牢固樹立有所作為的信念,懷有大有作為的追求,堅決破除不求有功,但求無過的太平思想,增強“無功就是過,無為就是錯”的意識,把心思集中在干事上,教育廣大干部無論是想問題、干事情,還是做決策、做工作都要少琢磨上級知道不知道,多考慮群眾需要不需要;少琢磨對自己有利還是無利,多考慮對行業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定有益無益。目前在我們行業(yè)管理上還存在著職責不清、推諉扯皮,工作抓不到位的問題。有的干部平時不學習,工作不努力,上情不掌握,下情不了解,既不出思路、又不出方法,坐下來不會寫,站起來不會講,下基層不會指導等等。為此,一定要站在時代的前沿,認清形勢,痛下決心,切實加強作風建設,少一些浮躁,多一些思考,才能突破難點,開拓創(chuàng)新;少一些空談,多一些實干,才能出實績,迎得群眾稱贊;少琢磨一些私事,多琢磨一些公事,只有這樣才能不斷提高運政執(zhí)法水平,增強科技興運的本領,為推動道路運輸業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的活力和持續(xù)長久的不竭動力。

5.嚴格考核考評,建立獎勵機制

抓好作風建設,就要建立全面系統(tǒng)的督查考核方法,及時督查,按期考核,以督查促管理,以考核抓落實,通過督查,發(fā)現問題,找準問題,歸納梳理,提出整改措施,責令定期整改;通過考核促進運政管理,增強真抓實干的責任,確保工作全面落實。要不斷完善考核管理辦法,建立切實可行的激勵機制,嚴格實行責任追究制。大力推行目標管理責任制的考核機制,把每個干部職工的工作量化細化,使干部職工都有壓力和緊迫感,從機制上強化“法治”,消除執(zhí)法中存在的隨意性,進一步規(guī)范運政執(zhí)法行為,加強機關內部管理。要改進考核方式和手段,把日??己伺c月、季考核相結合,按照一把尺子量到底的考核機制,加大工作業(yè)績同獎金津貼掛鉤力度,獎勤罰懶,切實體現干與不干不一樣、干好干壞不一樣的激勵機制,增強內在動力和外部壓力,做到人盡其才、才盡其用。探討和建立與目標責任制相配套的能級管理制度,按崗位工作的責任、強度,增加崗位津貼和獎勵工資,推動中層干部在其位、司其職、盡其責。緊緊圍繞依靠群眾監(jiān)督,始終堅持一切為經營者服務,把群眾滿意不滿意作為衡量我們作風建設效果的砝碼,把經營業(yè)戶答應不答應作為檢驗我們工作的標準,從根本上做到開拓創(chuàng)新求真務實,樹立運政行業(yè)的良好形象,得到運輸經營業(yè)戶和社會各界的贊譽。

6.深入調查研究,強化服務意識

抓作風建設要有目的、有針對性。因此,領導干部要經常深入實際,到群眾中去,認真聽取各方面的意見和建議,從不同側面了解和掌握隊伍中存在的實際問題,對干部職工不僅要聽他們的匯報,看他們在干什么,著重要看干工作取得的實效,準確掌握干部職工的工作和思想作風狀況,幫助他們解決工作和生活中的實際困難,真正體現組織的關懷和溫暖,切實達到作風建設的目的。

參考文獻:

[1]石光耀.內強素質 外樹形象 全面加強交通運政隊伍建設[J].黑龍江政報.2005(2)

篇3

一、堅持科學發(fā)展觀,勇于查找班子建設中存在的差距

煤礦安全監(jiān)察分局的建設,雖歷經曲折,但總體不斷進取,取得了來之不易的成果,這與省局的領導、分局班子的集體努力分不開,但通過深入學習科學發(fā)展觀,我認為,當前煤監(jiān)分局的班子建設中還存在諸多問題。

(一)以人為本的思想樹立不牢

科學發(fā)展觀廣義的以人為本,就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發(fā)展。就我們煤礦安全監(jiān)察機構而言,以人為本的核心問題,首先是要把最大限度地降低和控制事故作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,在此,目前的主要問題是:執(zhí)法力度不夠,督促地方政府落實職責不夠,以致最大限度地降低和控制事故不夠。其次是對監(jiān)察員的思想、工作、學習狀況了解不夠,特別是他們在想些什么,工作中為什么會出現某些問題或偏差,了解不夠,不能及時發(fā)現問題和分析存在問題的原因,不能很好地調動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。這兩個層次的問題,都未很好地體現以人為本。

(二)全面發(fā)展的要求拓展不深

科學發(fā)展觀的全面發(fā)展的廣義內涵:就是要在不斷完善社會主義市場經濟體制,保持經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展的同時,加快政治文明、精神文明的建設,形成物質文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發(fā)展的格局。對我們煤礦安全監(jiān)察分局的班子建設來說,狹義的全面發(fā)展的要求:應是思想建設、作風建設、黨風廉政建設和隊伍建設互相促進、共同發(fā)展、共同提高。當前存在的主要問題是:思想建設方面主要是勇于奉獻的思想不牢、處理某些個別問題公平公正不夠;作風建設方面主要是勤政務實、艱苦奮斗等方面有時做得不夠;黨風廉政建設方面主要是有關規(guī)定、紀律、禁令遵守和執(zhí)行得不夠全面和嚴格。班子建設中的這些問題往往影響到隊伍建設。

(三)協(xié)調配合的能力加強不夠

科學發(fā)展觀協(xié)調發(fā)展的廣義內涵:就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、區(qū)域協(xié)調發(fā)展、經濟社會協(xié)調發(fā)展、國內協(xié)調發(fā)展和對外開放。對領導班子建設的協(xié)調配合的狹義要求是:團結協(xié)作、形成合力。用科學發(fā)展觀來檢驗,主要存在內部協(xié)調和外部協(xié)調不夠的兩大差距。在內部協(xié)調配合方面:主要是班子成員之間協(xié)調配合不夠、上下協(xié)調配合不夠、部門之間協(xié)調配合不夠,監(jiān)察員之間協(xié)調配合不夠。在外部協(xié)調方面:主要是在日常工作中,監(jiān)察分局與地方政府及其有關部門履行職能中協(xié)調配合不夠,不能很好地形成工作合力。

(四)可持續(xù)發(fā)展的理念發(fā)揮不夠

科學發(fā)展觀對可持續(xù)發(fā)展的廣義內涵:就是要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展,處理好經濟建設、人口增長與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關系,推動整個社會走上生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。可持續(xù)發(fā)展對領導班子建設的狹義要求的理解是:領導班子應不斷加強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的能力建設,不斷提高駕馭全局的能力。這是事關班子能否帶好這支隊伍的關鍵。班子向心力不夠的主要原因是班子成員沒有把群眾的困難、疾苦、和意見放在心上。凝聚力不強的原因是分局的整體缺乏一種精神或靈魂,上下統(tǒng)一不夠,特別是在黨風廉政建設方面,上有紀律要求,下有靈活應對。戰(zhàn)斗力不強,主要是在公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、執(zhí)法到位等方面的要求難以落到實處,上級的工作要求全面落實得不夠。

二、堅持科學發(fā)展觀,全面推進班子建設的建議

通過查擺問題,我們必須著力轉變不適應科學發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響科學發(fā)展、安全發(fā)展中存在的突出問題,在領導班子建設中必須很好地學習和實踐科學發(fā)展觀,建議切實抓好以下四項工作。

(一)牢固樹立以人為的思想

牢固樹立以人為本的思想,主要應從以下兩個方面努力。

一是要千方百計減少傷亡事故來保障作業(yè)人員的最大利益。我們的煤礦安全監(jiān)察工作的對象是煤礦、煤礦管理人員和作業(yè)人員,我們一切工作的最終目標是最大限度地降低和減少傷亡事故和改善作業(yè)條件。為此要通過抓好班子建設、隊伍建設、切實搞好公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、認真履行法定職責、充分協(xié)調好與地方煤礦安全監(jiān)管的關系,真正形成合力,使地方煤礦安全監(jiān)管職責認真全面落實,來實現這一目標。

篇4

煤礦安全監(jiān)察分局的建設,雖歷經曲折,但總體不斷進取,取得了來之不易的成果,這與省局的領導、分局班子的集體努力分不開,但通過深入學習科學發(fā)展觀,我認為,當前煤監(jiān)分局的班子建設中還存在諸多問題。

(一)以人為本的思想樹立不牢

科學發(fā)展觀廣義的以人為本,就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發(fā)展。就我們煤礦安全監(jiān)察機構而言,以人為本的核心問題,首先是要把最大限度地降低和控制事故作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,在此,目前的主要問題是:執(zhí)法力度不夠,督促地方政府落實職責不夠,以致最大限度地降低和控制事故不夠。其次是對監(jiān)察員的思想、工作、學習狀況了解不夠,特別是他們在想些什么,工作中為什么會出現某些問題或偏差,了解不夠,不能及時發(fā)現問題和分析存在問題的原因,不能很好地調動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。這兩個層次的問題,都未很好地體現以人為本。

(二)全面發(fā)展的要求拓展不深

科學發(fā)展觀的全面發(fā)展的廣義內涵:就是要在不斷完善社會主義市場經濟體制,保持經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展的同時,加快政治文明、精神文明的建設,形成物質文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發(fā)展的格局。對我們煤礦安全監(jiān)察分局的班子建設來說,狹義的全面發(fā)展的要求:應是思想建設、作風建設、黨風廉政建設和隊伍建設互相促進、共同發(fā)展、共同提高。當前存在的主要問題是:思想建設方面主要是勇于奉獻的思想不牢、處理某些個別問題公平公正不夠;作風建設方面主要是勤政務實、艱苦奮斗等方面有時做得不夠;黨風廉政建設方面主要是有關規(guī)定、紀律、禁令遵守和執(zhí)行得不夠全面和嚴格。班子建設中的這些問題往往影響到隊伍建設。

(三)協(xié)調配合的能力加強不夠

科學發(fā)展觀協(xié)調發(fā)展的廣義內涵:就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、區(qū)域協(xié)調發(fā)展、經濟社會協(xié)調發(fā)展、國內協(xié)調發(fā)展和對外開放。對領導班子建設的協(xié)調配合的狹義要求是:團結協(xié)作、形成合力。用科學發(fā)展觀來檢驗,主要存在內部協(xié)調和外部協(xié)調不夠的兩大差距。在內部協(xié)調配合方面:主要是班子成員之間協(xié)調配合不夠、上下協(xié)調配合不夠、部門之間協(xié)調配合不夠,監(jiān)察員之間協(xié)調配合不夠。在外部協(xié)調方面:主要是在日常工作中,監(jiān)察分局與地方政府及其有關部門履行職能中協(xié)調配合不夠,不能很好地形成工作合力。

(四)可持續(xù)發(fā)展的理念發(fā)揮不夠

科學發(fā)展觀對可持續(xù)發(fā)展的廣義內涵:就是要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展,處理好經濟建設、人口增長與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關系,推動整個社會走上生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路??沙掷m(xù)發(fā)展對領導班子建設的狹義要求的理解是:領導班子應不斷加強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的能力建設,不斷提高駕馭全局的能力。這是事關班子能否帶好這支隊伍的關鍵。班子向心力不夠的主要原因是班子成員沒有把群眾的困難、疾苦、和意見放在心上。凝聚力不強的原因是分局的整體缺乏一種精神或靈魂,上下統(tǒng)一不夠,特別是在黨風廉政建設方面,上有紀律要求,下有靈活應對。戰(zhàn)斗力不強,主要是在公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、執(zhí)法到位等方面的要求難以落到實處,上級的工作要求全面落實得不夠。

二、堅持科學發(fā)展觀,全面推進班子建設的建議

通過查擺問題,我們必須著力轉變不適應科學發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響科學發(fā)展、安全發(fā)展中存在的突出問題,在領導班子建設中必須很好地學習和實踐科學發(fā)展觀,建議切實抓好以下四項工作。

(一)牢固樹立以人為的思想

牢固樹立以人為本的思想,主要應從以下兩個方面努力。

一是要千方百計減少傷亡事故來保障作業(yè)人員的最大利益。我們的煤礦安全監(jiān)察工作的對象是煤礦、煤礦管理人員和作業(yè)人員,我們一切工作的最終目標是最大限度地降低和減少傷亡事故和改善作業(yè)條件。為此要通過抓好班子建設、隊伍建設、切實搞好公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、認真履行法定職責、充分協(xié)調好與地方煤礦安全監(jiān)管的關系,真正形成合力,使地方煤礦安全監(jiān)管職責認真全面落實,來實現這一目標。

篇5

學校以文化作引領,以制度做保障;以未來力量建設作為突破口,發(fā)揮青年教師的先鋒作用,帶動整體前進;以干部建設為重點,以抓干部作風轉變帶動學校管理作風轉變,增強了團隊戰(zhàn)斗力,學校上下形成了敢抓敢管,齊抓共管的良好局面。

校領導借力黨的群眾路線教育實踐活動,開展一系列圍繞轉思想、轉作風、轉習慣的教育實踐活動。教職工交心談心會、新人職教師培訓會、青年教師培訓會、離退休教師座談會、中老年教師意見征求會、教師節(jié)拜師會,不同形式的會議在濃厚的民主氛圍中召開。以問題意識促進危機感的建立,以危機感的建立促進教職工的自我審視和自我反思。

建設良好的校風、教風、學風,建設充滿正能量和人性美的校園人際氛圍,規(guī)范學校管理,是學校實現文化立校,內涵強校的保障。作風建設永遠在路上,遵義四中作風建設取得了一定成效,但學校形象和教師作風建設還需進一步加強,尤其是干部作風亟待轉變?!坝街?,則必準繩;欲知方圓,則必規(guī)則。”作風建設的著力點在于強化依法依規(guī),強化規(guī)則和紀律,講大局,講政治,講規(guī)矩,講職業(yè)道德。

學校作風建設要繼續(xù)強化干部作風建設,圍繞《遵義四中干部站直11勸》,能力建設和作風建設一起抓。教職工隊伍作風建設,重點是加強凝聚力建設和加強教師文化建設,修人文,強作風,內強素質,外塑形象。緊扣“名門風范、百姓情懷”的文化內涵,打造一支“自信不自大,開放不任放,競爭不斗爭,平淡不平庸”的高品質教師隊伍。

團結教師、依靠教師、發(fā)展教師,是學校發(fā)展的大前提;培育未來力量,信任未來力量,以未來力量的轉變作為教師團隊凝聚力加強和學校作風轉變的突破口;“六合為經”,走“守放合一,人道合一,知行合一”為核心的“文化立校,內涵強校,開放式辦學,立體化育人”的特色辦學之路:這些成為新時期四中承前啟后的辦學新理想。

二、借力主題教育活動,加強師德師風和校風學風建設

氣盛則勢生。學校的發(fā)展離不開“人氣、士氣、風氣”的建設。如何抓“三氣”建設,營造風清氣正的校園氛圍,是擺在學校領導面前的首要任務?!叭龤狻苯ㄔO,學生是主體,教師是主力,干部是主帥。加強基礎管理是提升“三氣”的保障,加強基礎管理從加強學生管理、加強教師隊伍建設、加強干部作風建設開始。

校領導在秋季學期開學典禮上發(fā)出了“讓名門之師,名門之子名副其實”的號召,并指出:遵義四中是遵義教育的“名門之家”,既是名門,就當有名門風范。名門風范,不單是指四中的教師應有的風范,更是四中學子應有的風范。所謂名門風范應包括以下幾點:一是品質?德行風范,二是文化?精神風范,三是素養(yǎng)?修養(yǎng)風范,四是作風?操守風范,五是能力?事業(yè)風范,六是尊嚴?價值風范。前三個是做人的風范,后三個是做事的風范。

一方面,學??偨Y提煉四中多年的文化建設,正式提出“名門風范,百姓情懷”的教師文化建設內涵,強調四中教師要有“三厚”和“三愛”?!叭瘛奔春竦螺d物、厚義深情和厚積薄發(fā),既強調師德師風建設,又強調知識技能的提升和情感的培養(yǎng),讓教師成為有德有品、有情有義、有知有識的人?!叭龕邸奔磹劢逃D―把教育當成生活,愛學校――把學校當成歸宿,愛學生――把學生當成寶貝。

另一方面,著力培養(yǎng)有情有義、有德有品、有良知、有規(guī)則、有理想、有人文精神的學子。首先,學校加強校園常規(guī)管理,狠抓學生養(yǎng)成教育。在新校區(qū)對宿舍實施準軍事化管理,加強學生紀律建設。新老校區(qū)都開展了課間跑操,增強學生身體素質、活動意識和集體意識。完善德育管理,出臺《遵義四中班級常規(guī)管理考核實施細則》、《遵義四中校園出入管理規(guī)定》等管理制度。其次,加強助學金管理,完善學生資助體系。學校制定了經濟困難學生資助制度,組建了學生助學金管理領導小組,幫助困難學子順利完成學業(yè)。再次,開辟第二課堂,豐富德育活動載體。通過豐富多彩的德育活動育人,以活動促進學生的全面發(fā)展,開設了班級籃球賽、拔河賽、辯論賽、社區(qū)服務等活動課程。最后,重視心理輔導,塑造健康人格。開展學生健康教育課、心理健康講座,組建校心理咨詢室等。

三、借力于升格省級一類示范高中,挖掘四中內涵,加強隊伍凝聚力建設

在升格省級一類示范高中期間,學校全體教職工積極參與,群策群力,共謀大計,表現出了不計私利、不談報酬、以大局為重、為全局著想、甘于奉獻、敢于擔當的四中精神。為了加強教師隊伍凝聚力的建設,學校為教師的發(fā)展提供了良好的條件,切實關心教師的成長,讓其充分感受到校集體的溫暖和力量。

一方面,積極營造書香校園。為了給教師們創(chuàng)造高雅休閑的讀書環(huán)境,專門建成了“博謙”教師書屋。組建了“博藝”書畫藝術展廳,師生的書畫作品都可以在此展示,體現了校園文化真氣和藝術雅氣。

篇6

虎虎生氣春來早。新年伊始,市公安局制定了《××××市公安機關領導干部能力作風建設準則》,并舉辦了全市公安機關領導干部能力作風建設春訓班。一系列動作,吹響了公安機關進一步加強能力作風建設的動員號?!疤柭暋表懫?,各級領導干部,要立即行動起來,嚴格履行“六條準則”,切實提升能力作風,以過硬的本領、過硬的素質,為“創(chuàng)新××××、精致××××、幸福××××”建設保駕護航。

火車跑的快,全靠車頭帶。做好公安工作,關鍵在班子、關鍵在干部。班子堅強有力,干部奮發(fā)有為,才能帶出鐵打的隊伍,干出人民滿意的事業(yè)。近年來,在市委、市政府的領導下,市公安局堅持執(zhí)法為民、從嚴治警,能力作風建設取得了有目共睹的成績,尤其是去年,(來源:文秘站 )不僅蟬聯了市級機關目標管理作風建設先進單位,還首次進入六強。但是,在成績和榮譽面前,我們也必須清醒地看到,面對新形勢、新發(fā)展、新挑戰(zhàn),干部隊伍還存在著一些亟待解決的問題,還存在著一些與發(fā)展不相適應的狀況。比如:有的干部對新情況、新問題缺乏足夠的憂患意識;有的干部在關注民生、保障民生、改善民生方面能力缺失,等等。要解決好這些問題,進一步推動我市公安工作科學發(fā)展,就必須再接再勵,把領導干部能力作風建設擺在更加重要、更加突出的位置,全力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部團隊。

為了加強領導干部能力作風建設,市公安局黨委專門研究制定了《××××市公安機關領導干部能力作風建設準則》:憂患意識強、情況掌握準;研究常態(tài)化、務實求創(chuàng)新;管理重規(guī)范、績效上水平;勤廉作表率、團結風氣正;抓緊每一天、跨實每一步;奮發(fā)爭一流、拼搏見精神。這六條準則,既找準了當前公安機關干部能力作風建設中存在的軟肋,也是各級領導干部加強自身建設的突破口和切入點,更是當前和今后一網個時期,全市公安系統(tǒng)黨建工作和干部隊伍建設的重中之重。廣大公安干警尤其是各級領導干部要力求學深、學透,融會貫通,并以此為標準,查找不足、補長短腿。通過學習實踐,提高總攬全局、科學發(fā)展、開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理的能力,力爭成為公安戰(zhàn)線合格的帶頭人,成為“平安××××”優(yōu)秀的守護者。

千琢璞為玉,百煉鐵成鋼。只有學習才能進步,只有學習才能發(fā)展。時下,一股加強能力作風建設的熱潮已經掀起,全[文秘站:]局上下尤其是各級領導干部要以時不我待、只爭朝夕的精神,以飽滿的熱情和嚴肅認真的態(tài)度,積極投入到學習實踐之中,提高自身素質,提高能力作風,以新的作風鑄就新的輝煌,以新的作風為建設“創(chuàng)新××××、精致××××、幸福××××”,作出新的更大的貢獻!

篇7

引言:隨著經濟的快速發(fā)展,人們的物質生活水平有了顯著的提高,然而與此同時,腐敗問題在我國也變得越加嚴重,成為了阻礙我國社會穩(wěn)定發(fā)展的主要力量。因此,提高紀檢監(jiān)察干部的素質,做好紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設,才能全面開展反腐倡廉的工作,從而解決我國的腐敗問題,促進我國經濟的穩(wěn)定發(fā)展。就目前而言,國有企業(yè)相較于私人企業(yè)有著更為嚴重的問題,所以,做好國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,成為了國有企業(yè)現階段需要重視的主要問題。

一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍存在的問題

(一)隊伍整體素質不高

對于紀檢監(jiān)察干部隊伍來說,想要找出國有企業(yè)內部存在的問題,并對相關人員進行處理,就需要對相關案件進行調查。但是隨著科技的進步,國有企業(yè)的分子會運用更多的手段來進行貪污,而與此同時,紀檢監(jiān)察干部卻依然使用過去的辦案方法來進行案件調查,這使得隊伍整體的能力不足,無法很好的完成反腐工作。就目前而言,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部普遍存在著辦案手段落后和新技術使用能力不足等問題,而隊伍整體素質不高的問題,則嚴重影響了反腐工作的開展[1]。

(二)干部思想不夠堅定

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部思想不夠堅定的問題,使得不少分子鉆了空子,從而影響了整個隊伍的反腐工作的開展。一方面,由于紀檢監(jiān)察的工作性質原因,干部需要對周圍的人員進行調查,這使得干部在生活中會受到一定的排斥。在這種精神壓力下,干部思想很容易遭受到周圍人員的腐蝕,從而做出配合他人貪污的犯罪行為。另一方面,“好面子”是中國人普遍存在的問題,因此很多國企紀檢監(jiān)察干部會因為面子的問題,對一些人員的小動作采取“睜一只眼,閉一只眼”的工作態(tài)度。在這種情況下,的犯罪行為會漸漸在企業(yè)內部滋生,從而使得紀檢監(jiān)察干部隊伍無法在根源上制止犯罪的發(fā)生。

(三)隊伍力量薄弱

經濟的發(fā)展,使得不少國有企業(yè)的領導忽視了紀檢監(jiān)察干部隊伍存在的意義,只一味追求企業(yè)利益的最大化。在這種情況下,企業(yè)往往會對紀檢監(jiān)察機構進行精簡,減少隊伍的干部人數,還有一些企業(yè)會讓干部身兼多職,使得僅有的一些干部難以完成越來越多的貪污案件的調查。所以,紀檢監(jiān)察干部隊伍力量的薄弱,使得紀檢監(jiān)察工作難以開展[2]。

二、加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的對策

(一)做好干部素質的培養(yǎng)

紀檢監(jiān)察工作的開展,不僅需要干部擁有較高的政治覺悟,還需要干部擁有較強的專業(yè)辦公素質。一方面,要對干部做好法律法規(guī)知識的培訓,增強干部本身的法律意識,從而使干部采取符合法律規(guī)定的方法進行貪污案件調查。另一方面,要對干部進行科學技術知識的培訓,從而使干部能夠使用先進的科技手段進行腐敗案件的處理。再者,干部還應該進行經濟知識的學習,主動介入到企業(yè)的生產經營活動中,使自己既能成為紀檢監(jiān)察業(yè)務的專家,又能為企業(yè)的經營管理提供一定的幫助??傊?,想要做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設,就需要做好干部素質的培養(yǎng)。

(二)加強隊伍的作風建設

為了使國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部不受到企業(yè)分子的思想侵蝕,一定要加強紀檢監(jiān)察隊伍的作風建設。一方面,要做好干部的思想政治工作,使他們對紀檢監(jiān)察工作有著更為深入的了解,讓他們意識到檢查工作的開展是為了維護企業(yè)和員工的利益,從而使他們的反腐思想上升到一個新的高度。另一方面,要制定明確的規(guī)章制度,對干部進行嚴格的要求,規(guī)范干部的言行,使他們公正公平的對待每個人,從而努力解除傳統(tǒng)思想對干部的影響??傊挥屑訌婈犖榈淖黠L建設,才能做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍的基礎建設[3]。

(三)健全隊伍人員機構

想要加強國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,就先要使紀檢監(jiān)察隊伍的人員和機構得以健全。首先,國有企業(yè)只有認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性,使紀檢監(jiān)察干部隊伍擁有足夠的人員,才能為紀檢監(jiān)察工作的開展提供保障。其次,紀檢監(jiān)察工作范圍較廣,只有強化紀檢監(jiān)察機構,才能滿足反腐工作的需求。所以,企業(yè)要做好紀檢監(jiān)察崗位的劃分,并且安排足夠的人員擔任每個崗位的工作,從而使紀檢監(jiān)察工作得以正常開展。

結論:總而言之,想要加強國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,還需要找到隊伍現階段存在的問題,從而制定相應的對策來做好隊伍的建設。就國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部隊伍來說,在人員素質、思想和隊伍力量上都存在著一定的問題,所以,只有做好人員的培訓工作,加強隊伍的作風建設,并且健全隊伍人員機構,才能從根本上做好國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。而只有做好國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,才能從根本上解決國有企業(yè)的腐敗問題,從而促進國有企業(yè)的穩(wěn)定

發(fā)展。

參考文獻:

篇8

2.開展領導干部,特別是新任干部廉政約談工作。主要針對領導干部在理論學習、崗位履職、廉潔從業(yè)和作風建設方面進行談話,促進了公司廉政工作的開展。

3.組織召開公司2017年黨風廉政建設大會,與參會的子公司簽訂了黨風廉政建設責任書,并選聘出公司25名廉潔從業(yè)監(jiān)督員,進一步夯實了公司黨風廉政建設工作的隊伍建設。

4.經過前期的認真準備和材料上報,公司效能監(jiān)察《中水利用項目》獲集團紀委批復立項,公司紀委將根據要求認真開展檢查、總結等工作。

篇9

加強領導干部作風建設,事關全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的全局。分析當前領導干部在作風建設方面存在問題的原因,除主觀上與領導干部自身素質密切相關外,客觀上也由于目前作風建設的機制缺失或不完善。因此,必須著重在總結經驗、探索規(guī)律、提高水平上下工夫,努力在體制和機制上有所創(chuàng)新,積極構建領導干部作風建設的長效機制。

強化思想教育機制。加強學習、強化教育是提高理論修養(yǎng)、增強黨性、改造主觀世界的有效途徑,是加強領導干部作風建設的重要基礎。要堅持分層施教理念,擴大教育的覆蓋面,增強各級領導干部抓作風建設的積極性和自覺性。要堅持整體推進理念,注重集中教育和日常教育相結合。既要針對黨員干部思想和作風方面出現的新情況新問題,適時開展集中教育活動,有針對性地整治一段時期內的突出問題,又要注重集中教育和日常教育相結合,充分利用理論學習中心組等平臺,推動思想教育的經?;?、制度化、規(guī)范化,真正把加強作風建設的要求體現到干部隊伍建設的經常性工作中去。

建立責任保障機制。把抓干部隊伍作風建設的情況納入黨風廉政建設責任制考核之中。首先,明確領導責任。主要領導要切實履行“一崗雙責”,既要自身過硬、率先垂范、做好表率,又要認真負責、帶好班子、帶好隊伍;領導班子其他成員要按照分工,切實負起分管范圍內的作風建設責任,具體抓落實。其次,落實部門分工。各有關單位切實履行職責、相互配合,形成各負其責、齊抓共管的工作合力。第三,實行治庸問責。通過舉報、效能投訴、明察暗訪、民主測評和考核等方式,及時發(fā)現黨政機關及黨員干部中存在的不作為、亂作為等行為。對抓作風建設措施不到位、責任不落實的單位和個人,及時給予督促和批評;對工作長期松懈,出現重大問題和失誤的,將追究主要領導和有關人員的責任。

健全監(jiān)督制約機制。加強監(jiān)督,是加強領導干部作風建設的外在動力,有利于防微杜漸,及時發(fā)現和糾正領導干部作風方面存在的問題。一是關口前移,加強防范意識。在著力抓好民主生活會、廉政談話、誡勉談話等黨內監(jiān)督制度落實的同時,要將監(jiān)督關口前移,把對領導干部的監(jiān)督延伸到“八小時以外”,加強對領導干部生活圈、社交圈考察,全面了解干部的作風表現。二是同步共進,完善監(jiān)督體系。把黨內監(jiān)督和法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督有機結合起來,不斷暢通群眾監(jiān)督渠道,逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網絡,增強監(jiān)督的合力和實效。進一步擴大監(jiān)督的視野和范圍,切實做到領導干部的權力行使到哪里、活動延伸到哪里,監(jiān)督就跟蹤到哪里,將領導干部的一切行為都置于黨紀國法和社會道德的嚴格約束之下。三是嚴肅執(zhí)紀,加大懲處力度。對作風方面存在的突出問題特別是違紀違法問題,必須堅持嚴肅懲處,絕不手軟,發(fā)揮案件查處的威懾作用。

篇10

促進和保持全國煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定,促進煤炭工業(yè)和國民經濟健康發(fā)展,就要保證安全監(jiān)察執(zhí)法的到位,最大限度的發(fā)揮隊伍執(zhí)法的效力。而執(zhí)法效力的發(fā)揮取決于隊伍廉潔公正程度。黨組堅持把隊伍建設當成保證完成煤礦安全監(jiān)察任務的頭等大事來抓,并把廉政建設作為隊伍建設的“切入點”。

每年初的工作會議上,除將落實廉政建設任務作為一項重要內容布置外,局黨組還同機關處室、辦事處領導簽訂黨風廉政建設責任狀,辦事處與各科室監(jiān)察員也簽訂責任狀,全局上下建立反腐倡廉的包保體系。具體實踐中,我們注意抓兩頭,一是抓領導干部。二是抓一線監(jiān)察員。廉政建設工作開展的扎實了,我們在煤礦安全監(jiān)察中腰桿子就硬了。

二、從教育、建制和監(jiān)督入手,加強安全監(jiān)察隊伍思想作風建設

煤礦安全監(jiān)察隊伍面對艱苦危險的執(zhí)法環(huán)境,面對復雜的監(jiān)察對象,面對繁重的工作任務,面對實現降低煤礦事故、減少死亡人數的大目標,沒有一個良好的思想作風作保證,隊伍是很難形成戰(zhàn)斗力的。在思想作風建設上我們從教育、建制、監(jiān)督三方面入手。

首先,我們開展了以整頓思想作風為主要內容的講政治、講正氣、講紀律、講廉潔、講學習、講作風的“六講”教育活動。制定了“政治堅定,思想過硬;監(jiān)察執(zhí)法,責任如山;忠于國家,依法行政;嚴細求真,業(yè)務精通;紀律嚴明,廉潔勤政;吃苦耐勞,敬業(yè)奉獻”的煤礦安全監(jiān)察員行為規(guī)范,并以此為職業(yè)道德和行為準則開展學習教育活動。

其次,針對隊伍的狀況,我們從四個方面入手加強制度建設。一是加強制約、監(jiān)督、規(guī)范領導行為;二是規(guī)范監(jiān)察員行政行為,嚴格遵守工作紀律;三是加強對熱點問題監(jiān)督;四是對特定工作規(guī)范監(jiān)督。

第三,在加強監(jiān)督方面我們采取“上評下,下評上,外評內”幾種辦法。

上評下。就是黨組加強對基層組織的監(jiān)督,上級加強對下級的監(jiān)督。在政治監(jiān)督上,定期由紀檢監(jiān)察部門對處室、辦事處貫徹黨組政令情況進行督促檢查,建立處級干部廉政檔案,干部個人重大事項報告制度等等。在職能監(jiān)督上,我們圍繞行政指令的貫徹執(zhí)行加強監(jiān)督。

下評上。主要有每年一次領導干部在本單位述廉,由群眾進行評議,每年一次公開民主測評領導干部,辦事處背對背給機關處室打分,領導定期聽取辦事處對機關意見,等等。

外評內。請地方政府監(jiān)察監(jiān)督。我局聘請了各辦事處轄區(qū)的政府、煤礦管理部門和煤礦經營者共80名黨風廉政建設監(jiān)督員,定期請進來或走出去向他們征詢意見。

在監(jiān)督中,尤其注重對苗頭性、傾向性問題的處理,做到防微杜漸。

三、圍繞基本職能抓建設,提高執(zhí)法能力與執(zhí)法效力

煤礦監(jiān)察隊伍建設的成效和評價,最終要歸結到執(zhí)法能力與效力的提高上來。我們做了這樣幾件事:

在全局實行了全方位目標責任制。從2002年起就將全省年度煤礦安全生產指標分解到機關處室和辦事處,同時還將入井監(jiān)察次數、事故查處結案時限、責任人處分落實、罰款收繳率等工作量化分解,按各辦事處和機關處室的職能進行責任目標承包,并與先進評比、獎罰掛鉤。