時間:2022-07-28 07:30:25
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇質(zhì)檢工作報告,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。
其次,做為質(zhì)檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。,但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后,做為質(zhì)檢,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。
剛到公司已經(jīng)快兩個月了,在這段時間的工作中,不斷的認(rèn)識、熟悉了整個工作內(nèi)容。開始的時候并不知道一線員工在做什么,哪個組件和哪個組件焊接也不清楚,即使去看了圖紙,過后又忘記、不認(rèn)識。就像記住好幾個陌生人的名字一樣難記,又沒有它特有的特征。而隨著工作內(nèi)容的改進(jìn)之后,剛開始一段時間過程檢驗這一塊就主要落在了我的肩上,我也很榮幸擔(dān)此重任,從開始制表格、改進(jìn)表格,記錄每個組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個部件。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的了。它的作用、功能和檢驗時候要注意的各個方面也在師傅的不斷講解下漸漸明朗,銘記于心了。自此對工作也開始熟悉并能勝任大部分工作了,這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo)、講解,還有自己謙虛好學(xué)、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作。
剛來公司的質(zhì)檢部的時候,一切都是從零開始,其實不管從事什么行業(yè)到了一個新的環(huán)境,基本都是從零開始,但是此時我在零點,別人遠(yuǎn)我很多,經(jīng)過一段時間之后我就不會永遠(yuǎn)在零點,也許還會比別人遠(yuǎn)很多。
剛來一周的時候,跟著師傅檢驗了一些簡單的外協(xié)件和原材料,對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點也不了解。5月份FSW產(chǎn)品較多,也就是從這時開始從檢驗大大小小的工作外套、保溫外套、接管、插管等,慢慢的了解了產(chǎn)品,接著又接觸到了由任、內(nèi)外絲、法蘭等零部件,按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項項的進(jìn)行著。
剛來一個月的時候,基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來了。但還是有些不懂的地方,不知道怎么做,而這個時候雖然對產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些,可是還不夠。而這個時候跟蹤生產(chǎn)過程的檢驗中讓我受益頗多,隨著一個個產(chǎn)品對應(yīng)的各個組件的焊接記錄和打壓記錄的完成,每天腦子里的問號也漸漸的減少了,之后又接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管。
其實很多事情說它難與不難不僅僅是因人而異,因材而異,大多時候還要看自己努力的夠不夠?!爸灰Ψ蛏铊F杵磨成針”,凡事只怕“認(rèn)真”二字。
而現(xiàn)在已接近兩個月的時間了,工作上已經(jīng)漸漸的正常化,能夠勝任了?,F(xiàn)在我覺得,如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說明我還沒有勝任這份工作,因為我還沒有找到一種讓自己的動作變得簡單的方法,這份工作我剛做,剛接觸,我會覺得開始的時候摸不清頭腦,手急眼亂,但是經(jīng)過一段時間之后,心中總會有所衡量:我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進(jìn)才能讓自己更省力一些。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來記錄,方便了很多很多。但這也需要一個過程,因為恰恰很多事情在別人看起來很容易,當(dāng)自己親身做的時候卻并不是那么簡單。這就是為什么問題時常解決卻依然存在的原因。也許打一個標(biāo)牌很簡單,上面就打幾個數(shù)字而已,是很簡單,但你得會打;做合格證簡單,上面打印一些參數(shù)就可以,是簡單,但你得會用word,能看的懂圖紙。
對于不了解的事情親力親為的更好一些?!百|(zhì)檢”表面意思看不出什么,質(zhì)量檢驗、把質(zhì)量關(guān)??伤囊饬x卻并不像表面意思這么簡單。一個大的企業(yè),之所以能設(shè)質(zhì)檢部,說明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要一個保證:
一個客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證;
一個公司效益可以蒸蒸日上的保證;
一個公司可以對產(chǎn)品放心對客戶引以為豪的保證。
所以我作為一名質(zhì)檢員,我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員。我現(xiàn)在是給別人打工,那我現(xiàn)在就要做好打工者。幾十萬不適合這份工作,我也要盡我的努力去試一試。而既然現(xiàn)在我從事了這份工作,我就要努力把它做到最好,要不然我也就失去了我在這里的價值,這也是對我個人時間的一種浪費。
做為一名質(zhì)檢員,我深深地知道自己所處的位置,就如師傅所說:“責(zé)任心很重要”
前省局張漢良局長曾說過“依法行政是工商工作的生命線”。今年,我所由所長主管行政執(zhí)法質(zhì)量,所由成立了法制小組,設(shè)有專門的法制員,將行政執(zhí)法質(zhì)量工作提高到戰(zhàn)略的高度來抓。并著重樹立隊伍的法制理念和法制思維,使大家有一種出自骨子里的依法行政、文明執(zhí)法的觀念。
二、完善機制,強化內(nèi)部管理,形成有力監(jiān)督,使行政執(zhí)法在“規(guī)范化、制度化”下進(jìn)行。
我們針對工商所的各類行政行為,梳理辦事流程,簡化手續(xù),排除違規(guī)規(guī)則,所里以各項制度的形式加以規(guī)范。與執(zhí)法人員簽訂行政執(zhí)法質(zhì)量責(zé)任狀,并納入對干部的年終考核。
(一)、行政許可上,梳理具體行政行為,簡化辦事程序。我們在梳理分層登記發(fā)照的辦事程序中,就去掉以前一并填寫入會表并收取會員的規(guī)定,避免強制入會和交納會員之嫌。但同時強化注冊登記與網(wǎng)格監(jiān)管的聯(lián)動,網(wǎng)格責(zé)任人須對新申請人進(jìn)行實地核實,把不規(guī)范行為擋在注冊登記之前。今年新登記的經(jīng)營者中超范圍經(jīng)營、字號名稱違規(guī)使用、出借出租執(zhí)照等情況比以前大大減少。
(二)、行政處罰案件上,所里實施立案登記制度,進(jìn)行全程進(jìn)度跟蹤。工商所建立了立案臺帳、行政強制措施臺帳。即保障了案件的及時辦結(jié),又防止不廉潔行為的發(fā)生。同時,對輕微違法行為實施警戒制,對損害公眾利益的嚴(yán)重違法行則果斷打擊。今年我所查處的案件中,無一件是輕微違法行為,被我們查處是的絕大多數(shù)是群眾反映強烈或嚴(yán)重污柒環(huán)境或縣政府聯(lián)手整治的違法行為。今年己結(jié)20件行政案件,未出現(xiàn)一起錯案,未引發(fā)一起復(fù)議或訴訟。公平公正的執(zhí)法理念及執(zhí)法有力有形象得以樹立。
(三)、監(jiān)管服務(wù)上,我們著力推行行政指導(dǎo)、強化政策咨詢,加大宣傳力度。今年,有處理三聚氫胺奶粉事件中,我在加強巡查下架的同時,組織食品經(jīng)營戶辦班學(xué)習(xí),指導(dǎo)其維護(hù)消費者合法權(quán)益,誠信守法經(jīng)營。并協(xié)助其產(chǎn)品召回。
三、強化學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。
抓行政執(zhí)法質(zhì)量,首先要抓隊伍即人的“質(zhì)量”,工作人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法能力提高了,行政執(zhí)法質(zhì)量的水平就上去了,執(zhí)法形象和執(zhí)法力度的問題就解決了。我所年初就制了業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃,有計劃案件安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織對工作人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是我們有定期的學(xué)習(xí)計劃。每月組織兩天專門的學(xué)習(xí),分類學(xué)習(xí)工商法律、法規(guī)。二是專項整治前的事前“熱身”學(xué)習(xí)。如在今年對黑網(wǎng)吧的查處、食品安全專項整治、清無等專項整前,就具體針對某一行動,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著重執(zhí)法經(jīng)驗共享,學(xué)后即用,有利于執(zhí)法新手的盡上上路。今年,我們第一名執(zhí)法人員都主辦過一件以上的行政處罰案件。三是開展個案解析。如針某一行政處罰案卷或行政許可檔案,以案說法,增強了學(xué)習(xí)的吸引力,提高有干部的學(xué)習(xí)興趣。
監(jiān)理工作述職報告120____年,是我在____工程監(jiān)理公司擔(dān)任項目總監(jiān)的第一年。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,本人深入學(xué)習(xí)貫徹、落實了公司20____年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
“勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;全年監(jiān)理了____科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結(jié)構(gòu)。其中已經(jīng)順利通過主體驗收。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對安全及使用功能的實施;
3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠驗收;
5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面
____科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監(jiān)理資料的收集、整理方面
在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六、關(guān)于如何加強監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監(jiān)理工作的`質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。
1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責(zé)任制
⑴預(yù)控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。
2、貫徹三項措施
⑴技術(shù)交底先行;⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗收;⑵定期開展學(xué)習(xí)交流。
在監(jiān)理實踐中,認(rèn)為通過“一個核心、三項措施”,努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。
監(jiān)理工作述職報告2我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
一、做好監(jiān)理工作
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制方面
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強事中控制,在監(jiān)理____二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、電纜排管敷設(shè)施工
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
監(jiān)理工作述職報告32020年__月在____省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項目部實習(xí)至今,有1年的時間。在這1年中實習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實習(xí)生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:
一、工作表現(xiàn)
做為一名實習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng)同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作述職報告4____縣____水庫除險加固工程位于____縣____鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點小(一)型水利工程。主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。
工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。
____縣____水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設(shè)計洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險道路0.26km等組成。
大壩:____水庫大壩包括主壩和副壩各1座,于19____年12月動工興建,19____年12月竣工。主壩為均質(zhì)土壩,最大壩高26m,壩頂高程450.00m,壩頂寬5.0m寬,最大壩軸線長155m,最大壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1:2.45、1:2.62、1:4.05、1:2.76,下游邊坡自上而下依次為1:2.0、1:2.59、1:3.17、1:1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護(hù)坡,以上為砼護(hù)坡,下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體,以上未擴坡。副壩水庫右岸,
距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19____年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,19____年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。
溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進(jìn)口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。
放水設(shè)備:放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖,后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計流量1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級差1..05m,19____年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實測漏水量為15L/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險。
放空設(shè)備:放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。
____縣____水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
防汛搶險公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設(shè)工程中實現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
監(jiān) 理 規(guī) 劃
根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工合同內(nèi)容,結(jié)合本項目特點,我單位于20____年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20____年2月15日發(fā)送至____縣____水庫管理站的函(____監(jiān)函20________號)的內(nèi)容組建了____縣____水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由______任總監(jiān)理工程師,______、______任監(jiān)理工程師,____任監(jiān)理員,______任見證取樣員,并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL283-2003進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度;工程質(zhì)量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實施。采用現(xiàn)場記錄;文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。
綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更,
監(jiān)理工作述職報告5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴(yán)要求,來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單
一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),重視實踐,干一點會一點,重視經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是重視工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
**年是全面落實脫貧攻堅的首戰(zhàn)之年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市直部門的大力支持下,我們堅持將精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧作為最大政治任務(wù)、最大民生福祉和最大系統(tǒng)工程,緊緊圍繞“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”的總要求,突出“村出列、戶脫貧、易地搬遷”三大重點任務(wù),眾志成城,合力攻堅,全面完成年度脫貧任務(wù),群眾脫貧致富步伐不斷加快。全年貧困發(fā)生率降至6.9%,全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入由**年的5859元增長到9600元,各項工作均超額完成省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二、采取的主要措施
1.堅持高標(biāo)準(zhǔn)做好頂層設(shè)計。區(qū)委、政府堅決扛起扶貧攻堅硬責(zé)任,高規(guī)格成立脫貧攻堅指揮部,按照軍事作戰(zhàn)原則,實行掛圖指揮作戰(zhàn),將減貧脫貧任務(wù)按年度細(xì)化分解,層層簽訂減貧脫貧責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立扶貧辦,村級建立作戰(zhàn)室,形成責(zé)任到人、任務(wù)上肩、上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。先后制訂出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融扶持、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保障、社會兜底等28個系列配套政策,到戶扶持措施達(dá)53項,全年統(tǒng)籌整合各類資金3.06億元用于精準(zhǔn)扶貧,有效激發(fā)了貧困戶勤勞致富、踴躍脫貧的內(nèi)生動力。堅持剛性明責(zé)問責(zé)追責(zé),明確責(zé)任到人到戶,細(xì)化任務(wù)周查月督,建立完善考核、督辦、問責(zé)、激勵、約束等工作機制,每月督辦通報一次脫貧攻堅工作進(jìn)度,每季度開展一次精準(zhǔn)脫貧拉練評比,先后對16名扶貧工作不力的干部進(jìn)行了嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),對1名科級干部給予紀(jì)律處分。
2.堅持高標(biāo)準(zhǔn)實施易地搬遷。把易地扶貧搬遷與旅游扶貧、民居改造、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有機結(jié)合,充分利用南部山區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和生態(tài)資源,把旅游扶貧戰(zhàn)略貫穿于易地扶貧搬遷的全過程。在搬遷選址上,堅持因地制宜、隨灣就片,不搞大開大挖;在**屋規(guī)劃建設(shè)上,做好“三個結(jié)合”,與特色旅游村落結(jié)合、與實施旅游項目結(jié)合、與推進(jìn)城鎮(zhèn)化結(jié)合;在工作舉措上,全面落實“四全”(全域景區(qū)、全域旅游、全域規(guī)劃、全域監(jiān)管)、“兩不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)在沒有規(guī)劃的地方建**,不準(zhǔn)建沒有規(guī)劃的**屋)制度,實現(xiàn)搬遷與脫貧同步、安居與樂業(yè)并舉。
3.堅持高水平開展社會保障。教育資助提標(biāo)擴面,在國家、省定教育資助標(biāo)準(zhǔn)上,自我加壓,再提標(biāo)準(zhǔn),全年投入250余萬元,按照幼兒園至大學(xué)學(xué)生每人每年1500至5000元不等的標(biāo)準(zhǔn),為近千名貧困家庭學(xué)生提供入學(xué)資助,實現(xiàn)建檔立卡困難學(xué)生教育資助全覆蓋,有效解決了困難家庭因?qū)W致貧、因?qū)W返貧問題。健康扶貧減負(fù)降線,開展“醫(yī)療保障提升、住院就診減負(fù)、醫(yī)保結(jié)算便捷、公共衛(wèi)生強化、服務(wù)體系建設(shè)”等五大行動,為貧困戶就醫(yī)看病開通綠色通道,實行“先看病、后付費”和“一站式”結(jié)算。對每一戶因病致貧返貧的家庭,實行“三個一”健康跟蹤保障服務(wù)。即:家庭成員每人建立1份動態(tài)管理的電子健康檔案、1張服務(wù)功能相對完善的居民健康卡和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生簽約上門服務(wù)。保險保障全面覆蓋,由區(qū)財政出資為全區(qū)每一位建檔立卡貧困戶家庭成員購買大病醫(yī)療補充保險、人身意外傷害險和家庭財產(chǎn)保險,確保貧困戶因病、因災(zāi)返貧致貧。兜底救助應(yīng)保盡保,改擴建茅塔鄉(xiāng)農(nóng)村福利院,建設(shè)13個農(nóng)村老年人互助照料活動中心。提高農(nóng)村最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),動態(tài)化管理城鄉(xiāng)低保,對喪失勞動能力、無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和培訓(xùn)就業(yè)實現(xiàn)脫貧的貧困人口,全部納入保障范圍。
4.堅持高標(biāo)準(zhǔn)完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。堅持扶貧規(guī)劃與旅游規(guī)劃雙核心統(tǒng)領(lǐng),高標(biāo)準(zhǔn)編制并啟動實施《**區(qū)南部山區(qū)旅游導(dǎo)向型鄉(xiāng)村綜合發(fā)展規(guī)劃》,分片區(qū)規(guī)劃、村莊規(guī)劃、景點規(guī)劃三個層次,做到規(guī)劃全覆蓋,所有建設(shè)遵從于規(guī)劃實施。開工建設(shè)茅大路、五茅路、馬賽路等3條二級公路項目,完成莫家溝路、黃家路、臺子路等區(qū)域內(nèi)循環(huán)干線公路改造,南部山區(qū)形成了“兩橫三線六片”的旅游布局。先后開通15條鄉(xiāng)村公交線路,建成了茅塔、大川2個綜合客運站,率先實現(xiàn)“村村通柏油路、村村通公交車”的目標(biāo),切實解決了南部山區(qū)貧困群眾出行不便問題。全面加快民生水利建設(shè),南部山區(qū)貧困群眾的飲水安全問題得到有效解決。落實好“寬帶鄉(xiāng)村”工程,推動“四網(wǎng)融合”、“四屏互動”,實現(xiàn)了貧困村網(wǎng)絡(luò)信號全覆蓋。
一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進(jìn)入現(xiàn)場,從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個總結(jié),在安全日活動中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實。正是通過這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會一活動”,認(rèn)真把握工作中的各個安全細(xì)節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2、工作方面:
我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在2010年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在#3機停機小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進(jìn)行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍#3機小修的同時,圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的#1機A級大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時,加班加點甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
3、理論學(xué)習(xí)方面:
按照年初學(xué)習(xí)計劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時,督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、其他方面:
4.1認(rèn)真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在2010年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!
5、存在的不足:
a
在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。
5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個隊伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法,為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!
6、新一年努力的方向:
為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員代表:大家好!
一轉(zhuǎn)眼就到了6月,根據(jù)自動化部黨委的安排,就本人及車間支部工作的開展情況現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作個匯報,以接受大家的批評指正。
一、工作小結(jié):
1、以“黨建示范點”為契機,做好基層黨建工作。今年以來,鐵前自動化車間黨支部結(jié)合自身實際,以“黨建示范點”為平臺,以“黨員對標(biāo)領(lǐng)先做表率、支部改革創(chuàng)效帶隊伍”為主題,在部黨委的指導(dǎo)下推進(jìn)基層黨建示范點工作,支部始終注重結(jié)合車間實際工作開展各項活動:即堅持與績效指標(biāo)結(jié)合起來、與帶好隊伍結(jié)合起來、與提升車間管理結(jié)合起來、與黨員個人模范帶頭結(jié)合起來、與創(chuàng)建清潔工廠結(jié)合起來。同時,在黨建工作中,以””為平臺,結(jié)合形勢任務(wù)教育,創(chuàng)新開展"清潔工廠黨員示范崗"和"黨日創(chuàng)效"活動。
2、開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)季度競賽活動。一是支部要求全體黨員結(jié)合自身崗位特點,以班組業(yè)績在片區(qū)排名作為黨員工作的基本目標(biāo),要求黨員的月度崗位績效評價在班組排名力爭進(jìn)入前1/3,不要排在后1/3。在平時工作中起模范帶頭作用。支部每月統(tǒng)計黨員崗位績效評價排名,并在管理網(wǎng)上進(jìn)行公示,車間根據(jù)黨員季度綜合排名結(jié)果及在片區(qū)日常工作表現(xiàn)作為推薦季度優(yōu)秀黨員的主要依據(jù)。
3、以車間黨員為基礎(chǔ)抓好形勢任務(wù)教育。今年“清潔工廠開展”及“家文化”建設(shè)及安全環(huán)保重視上臺階等都是新事物,車間片區(qū)人員在推行過程中有一個接受和認(rèn)知過程。車間管理人員每周參與片區(qū)周一安全活動進(jìn)行宣傳。同時認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫馬主任、魏書記在自動化部行政例會講話精神。利用各種機會宣講公司當(dāng)前形勢及目前存在的難題,不斷傳遞壓力,端正員工思想。把思想和精力集中到搞好本職的工作上來,發(fā)揮正能量。
4、結(jié)合“全員提素創(chuàng)星”活動,努力提升員工技能。一是抓好工程建設(shè)及控制系統(tǒng)開發(fā)。今年車間緊緊抓住工程建設(shè)多,控制系統(tǒng)開發(fā)調(diào)試機會,對有提升技能潛力的員工給機會、給壓力承擔(dān)任務(wù),使其能夠快速成才。二是做好基礎(chǔ)技能提升工作。今年第一季度車間在著眼于現(xiàn)場維護(hù)中出現(xiàn)的典型故障相結(jié)合的“每周一問”、與實際理論結(jié)合的“網(wǎng)上練兵”評比中與其他車間存在差距,車間通過制度修訂及加大了檢查力度,力爭有所改觀。三是根據(jù)車間實際情況制定的“人人過關(guān)”與死點死表及利用科技攻關(guān)和小改小革對隱患整改不走過場,認(rèn)真組織實施和監(jiān)督實施過程,力爭使員工技能得到一定提升。四是鼓勵員工踴躍參加自動化部組織的各種知識技能培訓(xùn),積極參與自動化部對外承攬工程建設(shè),提升在崗年輕人的技術(shù)技能。五是做好“萬莉大師工作室”建設(shè)工作,為車間下部做好基礎(chǔ)培訓(xùn)搭建好平臺。
一、著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮龍頭作用
一是強化理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委理論中心學(xué)習(xí)組作用,組織班子成員每月至少集中學(xué)習(xí)2次,每人撰寫5000字以上學(xué)習(xí)筆記和心得體會,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是充分發(fā)揚民主。工作中堅持專題事項集體研究、重大事項集體討論、民主決策,虛心聽取同志的建議,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子合心合力的良好氛圍。
三是增強黨建合力。制定了班子成員“一崗雙責(zé)”黨建責(zé)任分工,并參照鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項述職的做法,對各站所和村黨支部書記進(jìn)行“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”,提升了領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建的意識和能力。
二、著力推進(jìn)干部隊伍建設(shè),發(fā)揮先鋒作用
(一)農(nóng)村兩委干部隊伍。完善了駐村掛職干部能進(jìn)能出、村干部能上能下的基層干部管理機制,先后調(diào)整包村干部2個,村兩委主干2個。加強村干部教育培訓(xùn),組織各村黨支部書記、村主任21人參加縣里組織的“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn),對各村兩委委員和包村干部進(jìn)行了“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)延伸,參訓(xùn)達(dá)400人次。
(二)包村干部隊伍。細(xì)化了包村干部“三定三評”制度,年初定目標(biāo)、定措施、定落實,年底組織村干部、黨員代表、村民代表評分考核,增強了包村干部責(zé)任心。
(三)大學(xué)生村干部隊伍。一是鼓勵和扶持大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè),組織大學(xué)生村官外出參觀學(xué)習(xí)4次,還幫助他們協(xié)調(diào)貸款解決創(chuàng)業(yè)資金短缺的困難,全鎮(zhèn)60%的村官參與到創(chuàng)業(yè)項目中。二是大力開展村官“六個一”活動和“訪、知、解”活動,加強了村官對村情民意的了解,為民辦實事13件,扶助困難學(xué)生11個。
(四)黨員隊伍。加強了130余名流動黨員管理,大力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),全年新發(fā)展預(yù)備黨員5名,轉(zhuǎn)正11名,培養(yǎng)入黨積極分子12名。
三、著力推進(jìn)主題活動開展,密切干群關(guān)系
(一)深入開展
“訪、知、解”活動和大學(xué)生村官“六個一”活動。我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、村干部對全鎮(zhèn)15個行政村、48個自然村、3560戶農(nóng)戶進(jìn)行集中走訪,組織召開座談會30余場,收集群眾意見建議112條,答復(fù)112條,整理合理化建議42條,為群眾解決生產(chǎn)和生活中困難問題28件,解決了一批難題,密切了干群聯(lián)系。
(二)開展創(chuàng)建黨建亮點工程。難點村(南皋、馮家垴)治理工作取得明顯成效,實現(xiàn)了兩村穩(wěn)定發(fā)展的良好局面;七星菌業(yè)、下北漳村綠家園合作社為代表的“雙培雙帶”示范基地發(fā)展態(tài)勢強勁,廣大黨員干部帶頭建成示范棚300余座畝、示范核桃林800余畝,涌現(xiàn)出黨員示范戶45戶,帶動130余農(nóng)戶發(fā)展特色種植3000余畝。
(三)開展承諾幫扶活動。全鎮(zhèn)76名村“兩委”干部和232名無職黨員進(jìn)行了承諾,并制作了版面予以公開。開展了“一對一”幫扶活動,鎮(zhèn)黨政班子和各村兩委班子成員每人幫扶1戶困難戶,制定幫扶計劃,幫助他們脫貧致富。
(四)開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”主題教育活動。我鎮(zhèn)把主題教育活動作為全年工作的一個重點,在完成縣規(guī)定動作基礎(chǔ)上增加了兩項自選動作,促進(jìn)了活動取得實效。鎮(zhèn)、村和駐鎮(zhèn)各機關(guān)成立組織機構(gòu),制定實施方案,召開動員會,組織干部黨員學(xué)習(xí),營造濃厚的宣傳氛圍;組織兩委主干述職述廉;對鎮(zhèn)、村干部及駐鎮(zhèn)機關(guān)進(jìn)行測評和征求意見,制定了整改方案,深入進(jìn)行整改并完善了各項工作機制。
四、著力夯實基層基礎(chǔ)工作,促進(jìn)黨建規(guī)范化
一是健全黨建基本制度。健全了干部管理制度;嚴(yán)格落實了民主生活會制度、民主評議黨員制度和“四議兩公開”工作制度;完善了村級干部教育培訓(xùn)制度,有效促進(jìn)了基層黨建的制度化。
二是規(guī)范基層組織建設(shè)。嚴(yán)格按照與各黨支部簽訂的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》實行,定期聽取匯報,進(jìn)行檢查,做到年頭有計劃、有布置,半年有督查,年終有總結(jié),有評比,有典型。
三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,通過健全制度、落實規(guī)定、加強監(jiān)督檢查、開展專項治理、查處違規(guī)典型 ,增強了干部廉潔自律意識;成立了接待中心、便民服務(wù)中心和會計服務(wù)中心,方便了群眾辦事,規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理。
今年,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。但與上級要求、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,仍然存在一些不足。一是深入群眾開展調(diào)查研究少,開展工作的創(chuàng)新能力還有待加強;二是黨員隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,少數(shù)黨支部和黨員創(chuàng)新力、執(zhí)行力不強等等。下一步,我將著力做好三個方面的工作:
一是積極組織開展大規(guī)模的黨員、干部培訓(xùn)工作,解決黨員干部的思想認(rèn)識,提高他們的工作能力。
作為副職,能夠做到認(rèn)真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則,保持廉潔自律,沒有利用職務(wù)之便謀取私利,恪守工作職責(zé),切實改進(jìn)作風(fēng),以良好的自身形象作好表率。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策,提高履行工作職責(zé)的能力。針對當(dāng)前形勢下對價格監(jiān)測工作提出的新要求,我積極調(diào)整工作思路,堅持以市場變化為先導(dǎo),以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、工作方式和工作職能的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高了履行工作職責(zé)能力。
在工作中提出切合實際的階段性目標(biāo)和任務(wù),有重點分步驟地持續(xù)推進(jìn)。把完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作的主線強化價格異常波動預(yù)警監(jiān)測機制,同時積極下到有關(guān)監(jiān)測點了解情況。加強制度建設(shè),杜絕差錯。堅持上報價格審核制度,減少了上報失誤率,完善了上報數(shù)據(jù)三級審核工作流程。無論是日常監(jiān)測還是節(jié)假日監(jiān)測以及監(jiān)測預(yù)警時期,始終都堅持親自到農(nóng)貿(mào)市場,了解第一手資料,在價格發(fā)生異常波動時力爭發(fā)現(xiàn)深層次的原因。
三、加強調(diào)查研究,理論聯(lián)系實際。今年鮮豬肉、肉食雞、雞蛋、食用油價格異常波動。針對市場價格變動的情況分別安排XX縣、清原縣、新賓縣的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞大戶進(jìn)行了調(diào)查,走訪了飼養(yǎng)業(yè)戶、調(diào)查了飼料加工點、收集了一些有關(guān)價格變化的原因和資料,寫出綜合分析報告,并上報到省監(jiān)測中心。
四、調(diào)整工作角度,努力提高價格監(jiān)測工作在全社會的地位。在今年的成品油價格調(diào)整過程中,利用三天的時間對我市用油大戶和出租車行業(yè)影響情況進(jìn)行了監(jiān)測,并積極向市政府提供市場分析報告。今年糧食副食市場價格發(fā)生波動,連續(xù)對市場進(jìn)行了監(jiān)測,并實行了監(jiān)測日報,將監(jiān)測情況及時上報省中心和市委、市政府,受到省物價局以及市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。周定期在XX晚報刊登我市主要農(nóng)貿(mào)市場副食品、蔬菜價格,在廣大消費者中引起較大反響,今年共統(tǒng)計、公布價格信息54期,從沒有因為自身問題,耽誤過一期刊登,數(shù)據(jù)沒有發(fā)生過差錯。
五、關(guān)注熱點,積極開展監(jiān)測預(yù)警工作。
今年以來在我市許多群眾反映強烈豬肉價格、食用油價格異常波動等熱點價格問題中,都能夠聽到價格監(jiān)測工作的聲音、見到價格監(jiān)測工作的身影。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日,我們都能主動啟動價格監(jiān)測預(yù)警機制,實施動態(tài)的監(jiān)測,特別是今年國家發(fā)改委調(diào)整成品油價格以及、鮮豬肉、食用油價格波動等幾項重大的事件中,我們都第一時間展開價格監(jiān)測預(yù)警機制,第一時間將有關(guān)市場分析材料上報物價局和省、市政府。
六、加強對縣區(qū)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)測人員工作能力。這幾年由于監(jiān)測工作處于發(fā)展、變革時期,隨著工作的逐漸深入,價格監(jiān)測人員綜合運用相關(guān)政策、知識和掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力越來越成為工作的重點。今年我們采取了多種多樣的方式來提高價格監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)能力,特別是在監(jiān)測預(yù)警期間,我們在人手少,任務(wù)重的情況下,帶領(lǐng)市縣區(qū)監(jiān)測人員參加了省中心舉辦的監(jiān)測分析培訓(xùn)班。平時遇到問題,及時用電話向省中心請示溝通,另外還通過以會代訓(xùn)的方式,在全地區(qū)交流先進(jìn)經(jīng)驗。
七、切實加強價格監(jiān)測工作目標(biāo)管理,保證全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。按照全省價格監(jiān)測會議和市局有關(guān)部署,對價格監(jiān)測工作目標(biāo)和分工重新進(jìn)行了明確,按月對今年的工作進(jìn)行量化考核。省價格監(jiān)測制度的農(nóng)副產(chǎn)品、工生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、工業(yè)消費品、服務(wù)價格等五大類188的個品種,每月5、15、20、25日全部按時上報,上報率達(dá)到了100%。國家發(fā)改委五大類148個品種每月5、15、20、25日全部按時上報,上報率達(dá)到了100%。今年1—11月份累計上報分析材料85篇,被省市采用16篇,并在省價格監(jiān)測中心的每月工作評比中,全部獲得了滿分130分。
八、加強我市全地區(qū)價格監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用XX價格信息網(wǎng)頁在網(wǎng)上收費政策、價格監(jiān)督檢查和有關(guān)工作動態(tài)等信息。及時更新XX物價之窗網(wǎng)頁,年初到現(xiàn)在更新各欄目總數(shù)136篇,其中機構(gòu)設(shè)置2篇政務(wù)公開2篇,政策法規(guī)30篇,市場行情70篇,工作動態(tài)32篇。充分發(fā)揮XX價格信息網(wǎng)頁的作用,及時更新反映我市物價方面的動態(tài),由于信息及時準(zhǔn)確,我們的網(wǎng)頁點擊率非常高。根據(jù)省價格監(jiān)測中心的工作安排[:請記住我站域名/]和要求,經(jīng)過多次努力市縣區(qū)價格監(jiān)測在聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上逐漸完善,其中XX縣、新賓縣已經(jīng)將縣區(qū)物價之窗更新完畢,清源縣因省局網(wǎng)頁設(shè)計問題暫未開通。積極開展XX價格信息網(wǎng)員網(wǎng)刊征訂發(fā)行工作。全省XX價格信息網(wǎng)員網(wǎng)刊征訂發(fā)行工作會議后,我及時地向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并將有關(guān)工作落實到位。
九、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)定價成本監(jiān)審制度,切實減輕國家財政、企業(yè)、消費者的負(fù)擔(dān)。今年分別對我是城市公共
交通運營成本和城市供暖經(jīng)營成本進(jìn)行了成本監(jiān)審,期間克服了時間緊、人員少、沒有交通工具、部分被監(jiān)審單位消極配合等困難,城市公共交通運營成本核減了近4000萬元,城市供暖經(jīng)營成本每平方米核減了1元錢,全市供暖面積約6400萬平方米,核減成本6400多萬元。一年來,我按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真組織落實,取得了一定的成績,這其中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、重視和各方的配合,同時也包含了全中心人員的共同努力。同時我清醒地認(rèn)識到,自己仍存在許多不盡如人意之處,價格監(jiān)測工作還需要進(jìn)一步完善,在運用價格杠桿更好地促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的應(yīng)用上還有待于進(jìn)一步探索,對成本監(jiān)審理論鉆研不夠,應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多;在價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和解決突出矛盾上不夠全面細(xì)致等等。
林州市地處太行山東麓,西依太行山連接黃土高原,東連華北平原,位于我國地勢的第二階梯與第三階梯的分界線上,林州地區(qū)各種地質(zhì)、地貌、氣候、水文、土壤、植被等現(xiàn)象典型多樣,并且出露良好,區(qū)內(nèi)交通便利具有較好的實習(xí)條件,因此,從月日——月日進(jìn)行了為期5天的實習(xí),主要的實習(xí)對象是林州野外地質(zhì)地貌以及本區(qū)的土壤、植被、氣候等。
本次實習(xí)的主要目的在于:
一、通過實習(xí)來印證、豐富和鞏固課堂所學(xué)的理論知識,以達(dá)到理論聯(lián)系實際。
二、通過實習(xí),初步學(xué)會觀測和分析實習(xí)地區(qū)的地質(zhì)、地貌、土壤、水文和植被等自然地理現(xiàn)象,并掌握地質(zhì)野外工作的一般方法,掌握地貌、土壤等野外考察方法。培養(yǎng)學(xué)生獨立工作能力,為將來教學(xué)和進(jìn)行鄉(xiāng)土地理調(diào)查打下基礎(chǔ)。
三、通過實習(xí),了解實習(xí)地自然地理環(huán)境的整體性和自然地理各要素之間的相互聯(lián)系和制約的關(guān)系,以培養(yǎng)學(xué)生的辨證唯物主義世界觀。
一、林州簡介
我們這次實習(xí)的地點是位于省西北部晉冀豫三省交界處——林州,林州市區(qū)處于林州盆地之內(nèi),北緯36°線大致橫穿林州盆地中央。盆地西界為太行山,東部為低山丘陵,北止于太行山與東部丘陵相接的姚村,難道東部丘陵與太行上相連接的合澗鎮(zhèn)。盆地略呈南北延伸的長方形,南北長35公里,東西寬約5-10公里。盆地形態(tài)很完整,構(gòu)成一個獨立的自然單元。林州市位于盆地東緣,恰在盆地縱長方向上的中央。盆地海拔450米,盆地內(nèi)為第四系黃土覆蓋,土層深厚,地表平坦。盆地走向為北北東—南南西向,西側(cè)的太行山受林州斷層制約并為斷層仰測,平均海拔高出盆地400—500米,東側(cè)為東部丘陵,高出盆地100—200米,為林州斷層的下降盤。
對于此次實習(xí)地林州,根據(jù)一路所見及一些書本知識,我把林州的概況分為以下幾大方面。
1.地質(zhì)基礎(chǔ)
林州地區(qū)出露的地層最古老的是太古界片麻巖,最新的是近代沖積層。其中發(fā)育較為完善的是太古界、遠(yuǎn)古界和下古生界地層,上古生界和中古生界地層本區(qū)缺失或為新生界地層所覆蓋。本區(qū)地質(zhì)現(xiàn)象豐富多樣。三大類巖石:巖漿巖、沉積巖和變質(zhì)巖都有分布,其中變質(zhì)巖和沉積巖分布最為廣泛;地層多樣,太古界、元古界、中生界、新生界地層均有分布,太古界地層主要分布著各類片麻巖,元古界地層以石英巖為主,古生界的寒武紀(jì)地層分布有竹葉狀灰?guī)r和鮞狀灰?guī)r,奧陶紀(jì)地層主要為灰?guī)r,新生界未膠結(jié)的沉積物,各種規(guī)模的褶皺、斷層等地質(zhì)構(gòu)造典型。
2.褶皺和斷層構(gòu)造
林州盆地地處太行山南段山前過渡帶(指太行山主要山體與華北平原之間的傾斜地帶),大地構(gòu)造位置屬于山西臺背斜東部邊緣的太行山隆起,中生代的構(gòu)造變動是太行山南段的前中生代地層形成寬緩的背斜隆起,并伴隨著大量的斷裂發(fā)育和巖漿侵入活動。林州盆地的西側(cè)為林州斷層,在地形上為陡峭的懸崖,斷層線走向為nne。斷層在盆地西部延長35公里,斷層的上升盤位于斷層西部,平均高出林州盆地400—500米,基部出露的是太古界片麻巖,上覆遠(yuǎn)古界震旦系石英巖和古生界頁巖、鮞狀灰?guī)r。林州盆地是伴隨著林州斷層生成的,又形成了盆地內(nèi)許多強度不等的褶皺構(gòu)造,在盆地邊緣常形成小型褶皺出現(xiàn)。在盆地西側(cè)山體,斷層的接觸關(guān)系是太古界片麻巖與中奧陶紀(jì)灰?guī)r相接觸。
3.地表形態(tài)
林州地區(qū)大致可分為三部分:西部是陡峻的太行中山,渾圓的中部丘陵和黃土覆蓋的林州盆地。
4.氣候狀況
林州盆地位于華北大平原的西南部和山西高原的交界地帶,東部距海不遠(yuǎn)屬于北溫帶東亞季風(fēng)氣候區(qū)的范疇。按行星風(fēng)講,一年中受盛行西風(fēng)的影響很重。氣團方面則是基地氣團和熱帶海洋氣團的交替又嚴(yán)重地支配了這里的氣候規(guī)律。
5.水文概況
本區(qū)河流皆發(fā)源于太行山東坡,與太行山構(gòu)造方向近于垂直,盆地北部為漳河,中部為洹河,南部是淅河,各和均由西向流經(jīng)盆地,在盆地東部的平原地區(qū)先后與衛(wèi)河上源各河交匯。各河谷水文均具有干燥氣候區(qū)域、山地和平原的河谷特征。河流在山中時,比降大,下蝕力強,到盆地中心河流干涸成礫石淺灘。
6.土壤概況
本區(qū)土壤磷、鉀肥充足,透水、蓄水性適中,肥力較高,但植被稀疏,坡陡土薄,沖蝕作用嚴(yán)重。若能按坡度的急緩,劃分宜農(nóng)、宜林、易牧的范圍,開展水土保持,增施氮肥,則土壤的肥沃程度必能更高。
7.植被概況
林州地區(qū)的天然樹木,早被砍伐破壞,現(xiàn)有樹木基本上是近幾十年植樹造林的結(jié)果。植被中主要的樹種有槲、櫟、槐、楊、板栗、山楂、山皂莢等,草本有蓑草、苦草及木本科草類等為優(yōu)勢種。
8.交通狀況
林州市交通、通信便利,境內(nèi)鐵路連接京廣線;國家干線公路膠(東)長(治)線橫穿東西,新(鄉(xiāng))河(口)線縱貫?zāi)媳保胤礁删€公路直通境外;行政村道路硬化率達(dá)到85%以上,全市通信建設(shè)已達(dá)到90年代國際先進(jìn)水平。
9.物產(chǎn)狀況
本區(qū)物產(chǎn)資源豐富。境內(nèi)已探明的礦產(chǎn)資源有鐵、鉛、鋅、銅、煤、石灰石、白云石、石英巖、大理石、花崗巖等20多種農(nóng)業(yè)方面,盛產(chǎn)小麥、玉米、谷子、紅薯、大豆、花生、棉花、油菜等。傳統(tǒng)的土特產(chǎn)品享譽海內(nèi)外,新的名優(yōu)特產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),柿子、核桃、山楂、板栗、花椒、蠶繭等土特產(chǎn)品和花崗巖、大理石等優(yōu)質(zhì)工藝品,帶著林州人民的勤勞、純樸和紅旗渠故鄉(xiāng)的深情厚意,走出國門,奔向世界,架起了一座座友誼的金橋。
10.經(jīng)濟概況
本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速。創(chuàng)造了紅旗渠奇跡,并培育了“紅旗渠精神”的林州人民,在經(jīng)濟建設(shè)中再顯身手。10萬建筑大軍以“紅旗渠傳人”的姿態(tài)。遍布全國22個省、市、自治區(qū)的500多個縣、市,建立了北京、天津、上海、太原、長治、鄭州、西安、新疆等12個建筑基地,并已打入南也門、科威物、俄羅斯、等國際市場。近幾年來,林州旅游業(yè)發(fā)展迅速,有大量游客前來觀光旅游,拉動當(dāng)?shù)馗黜棶a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
11.旅游業(yè)發(fā)展情況