導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇煤礦安全問題，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.1機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請(qǐng)臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術(shù)人員，在聘請(qǐng)的管理人員中，雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識(shí)，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請(qǐng)的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)均不是專業(yè)技術(shù)人員，可以說他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒有長(zhǎng)期打算和遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)。有的煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任意識(shí)從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級(jí)弱化趨勢(shì)。

1.4領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁

1998年“關(guān)井壓產(chǎn)”以來，全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術(shù)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點(diǎn)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、有害氣體等災(zāi)害的危害，新領(lǐng)導(dǎo)又不是專業(yè)技術(shù)人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責(zé)任制也只停留在口頭上，紙面上，會(huì)議上。以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件的問題仍然相當(dāng)突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實(shí)不到位

有的煤炭管理部門未按照目標(biāo)責(zé)任書要求對(duì)煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實(shí)，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實(shí)檔案。沒有按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識(shí)淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對(duì)策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(jí)(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門安全技術(shù)管理人員較少和無安全技術(shù)管理人員的實(shí)際，建議各級(jí)煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理的工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理工作，對(duì)目前所有不是安全技術(shù)管理的人員全部組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書者方可從事煤礦安全技術(shù)管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機(jī)構(gòu)

建議地、縣級(jí)設(shè)立煤炭管理機(jī)構(gòu)和煤炭監(jiān)察機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，配備足夠煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，從事煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實(shí)和把關(guān)，變領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為全員負(fù)責(zé)，變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心，真正的形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。地、縣級(jí)煤礦管理部門和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領(lǐng)導(dǎo)干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門的總工

程師或主要分管領(lǐng)導(dǎo)是各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業(yè)理論和獨(dú)立解決采礦工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力，以及采礦工程專業(yè)相關(guān)科學(xué)技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面能撰寫有重要價(jià)值的技術(shù)報(bào)告或提出重要價(jià)值的建議和意見。熟悉國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐中去。要從指導(dǎo)方針上、措施對(duì)策上有“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉(zhuǎn)該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對(duì)外開放的整體水平；要知道如何營(yíng)造一個(gè)良好的國(guó)內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國(guó)際慣例的法制政策環(huán)境。要能夠?yàn)榻窈笤撦爡^(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進(jìn)國(guó)內(nèi)外商家的煤礦建設(shè)項(xiàng)目、煤炭深加工利用項(xiàng)目、煤炭潔凈技術(shù)(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術(shù))項(xiàng)目，要能夠?yàn)閷砻禾抗I(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

篇2

我國(guó)煤炭資源豐富，但經(jīng)過長(zhǎng)期開采，總量急劇減少，逐漸進(jìn)入深井作業(yè)階段，加之受多種客觀因素影響，煤礦開采中新技術(shù)的應(yīng)用仍然存在較大局限性，煤礦事故頻發(fā)，如礦井坍塌、滲水以及瓦斯爆炸等事故，在不同程度上危及著人們生命財(cái)產(chǎn)安全。基于此，就需要應(yīng)用更先進(jìn)的采礦技術(shù)，提高煤礦開采效率，保證煤炭開采生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行,為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1煤礦采礦技術(shù)類型

就當(dāng)前煤礦采礦技術(shù)來看，實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)中主要采用以下兩種采礦技術(shù)。

1.1深井開采技術(shù)

深井開采技術(shù)主要是應(yīng)我國(guó)煤炭資源總量急劇減少，逐漸進(jìn)入深井作業(yè)而產(chǎn)生的一種采礦技術(shù)，這種技術(shù)更適合應(yīng)用在抗壓力低、地?zé)嵛：Υ蟮膮^(qū)域，環(huán)境適應(yīng)性較強(qiáng)，在應(yīng)用此種技術(shù)之前，首先應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的解決瓦斯、和煤塵等災(zāi)害，以保障煤礦開采人員的生命財(cái)產(chǎn)安全[1]。由于深井作業(yè)特性，煤礦中存在大量的瓦斯，僅靠通風(fēng)工作無法有效解決，所以在應(yīng)用深井開采技術(shù)時(shí)，應(yīng)針對(duì)其中存在的問題有針對(duì)性提出解決對(duì)策，選擇合理的采礦技術(shù)，此外，還有一些問題有待解決，諸如支護(hù)技術(shù)、支護(hù)裝備和深井巷道等，這些問題同樣需要予以重視，只有這樣，才能更好地確保煤礦生產(chǎn)安全。

1.2充填開采技術(shù)

充填開采技術(shù)是一種較為常見的開采技術(shù)，主要是應(yīng)用在建筑物下方、鐵路下方和公路下方等，在實(shí)際應(yīng)用充填開采技術(shù)時(shí)，應(yīng)該做好對(duì)采空區(qū)域的充填工作，只有這樣才能保證開采安全，降低作業(yè)面壓力，提升煤礦開采效率，如圖1。與此同時(shí)，在應(yīng)用充填開采技術(shù)同時(shí)，還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，充分進(jìn)行地質(zhì)勘察，探究地表下陷規(guī)律和巖層運(yùn)動(dòng)情況，了解地下水位情況，確定建筑物、地表開采的相關(guān)參數(shù)[2]。在充填開采技術(shù)大量實(shí)踐應(yīng)用中，盡管取得了一定客觀成效，但是其中仍然存在著土地復(fù)墾、工藝參數(shù)以及開采沉陷控制等種種問題，有待進(jìn)一步解決和完善。

2煤礦采礦技術(shù)實(shí)際應(yīng)用中存在的問題

2.1規(guī)章制度不完善

煤礦采礦技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中，不僅要起到提升開采效率，確保采礦活動(dòng)安全，還需要完善各項(xiàng)規(guī)章制度指導(dǎo)和促進(jìn)工作。建立完善的規(guī)章制度是煤礦安全生產(chǎn)的前提條件，由于規(guī)章制度的缺乏，使煤礦企業(yè)的管理工作存在局限性，工作敷衍了事，安全意識(shí)不高，諸如企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，專業(yè)管理人員匱乏，素質(zhì)偏低；采礦活動(dòng)存在無度開挖現(xiàn)象，生產(chǎn)活動(dòng)存在違規(guī)現(xiàn)象；部分煤礦企業(yè)存在偷稅、漏稅問題，埋下了嚴(yán)重的安全隱患，導(dǎo)致采礦事故時(shí)有發(fā)生，這不僅損害了國(guó)家利益，還影響了企業(yè)的信譽(yù)度和影響力?；谏鲜龇N種現(xiàn)象，填充開采技術(shù)和深井開采技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中，缺少合理的規(guī)章制度依據(jù)，技術(shù)原有優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮，尤其是在填充開采技術(shù)應(yīng)用中，很多施工單位對(duì)于填充工作的重視不高，填充不及時(shí)或者不充分的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，同煤炭開采作業(yè)未能同步進(jìn)行，導(dǎo)致上層壓力過大，缺少足夠的支撐出現(xiàn)坍塌事故。

2.2專業(yè)技術(shù)人才不足

煤礦開采中，為了確保開采安全，就需要開采人員具備高水平的專業(yè)技術(shù)，只有這樣才能更好地應(yīng)對(duì)煤礦開采需求。但是就當(dāng)前多數(shù)煤礦開采現(xiàn)狀來看，存在不同程度上專業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題，企業(yè)內(nèi)部職工素質(zhì)水平偏低，專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)不牢固，很多先進(jìn)的采礦技術(shù)難以應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，難以保證煤礦開采活動(dòng)有序開展。在運(yùn)用深井開采技術(shù)和填充開采技術(shù)時(shí)，認(rèn)知水平偏低，未能將煤炭開采技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化實(shí)施，技術(shù)相配套的安全防護(hù)工作沒有落實(shí)到實(shí)處，給生產(chǎn)埋下安全隱患。

2.3管理人員安全意識(shí)不高

很多企業(yè)管理人員由于過于重視眼前的利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展效益，不愿意將更多資金投入到先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)上，即使應(yīng)用的是前沿煤礦開采技術(shù)，但對(duì)技術(shù)認(rèn)知和了解不足，忽視填充工作的重要性高，出現(xiàn)填充不及時(shí)或者不充分的現(xiàn)象，未能與煤炭開采作業(yè)同步進(jìn)行，導(dǎo)致頂板壓力過大出現(xiàn)坍塌事故。

3確保煤礦安全和采礦技術(shù)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

3.1健全和完善規(guī)章制度

要健全和完善相應(yīng)的規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和工作目標(biāo)，促使管理人員能夠更加充分的了解自身工作職責(zé)，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度開展工作，將任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處，營(yíng)造良好的工作氣氛。只有這樣，在應(yīng)用深井開采技術(shù)和填充開采技術(shù)時(shí)，有章可循，落實(shí)配套安全措施。

3.2提高煤礦企業(yè)員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)

煤礦企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)技術(shù)人員培養(yǎng)重視程度，定期組織培訓(xùn)和考核，不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)水平和安全責(zé)任意識(shí)，積極推行激勵(lì)制度，以此來調(diào)動(dòng)基層員工的工作積極性，嚴(yán)格遵循開采要求作業(yè)，保證生產(chǎn)安全。

3.3加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

政府應(yīng)該充分發(fā)揮自身引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)采礦技術(shù)創(chuàng)新和完善，只有不斷創(chuàng)新研發(fā)新的采礦技術(shù)，才能有效提高采礦效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是若需要投入大量人力、物力和財(cái)力，很容易造成企業(yè)資金鏈崩潰，因此，政府可以為企業(yè)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供補(bǔ)貼保障，承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)煤礦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

4結(jié)論

煤礦企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)中不可或缺的組成部分，安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的話題，為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)注重引進(jìn)新的采礦技術(shù)，在政府的引導(dǎo)下開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，將新技術(shù)應(yīng)用在煤礦開采中，提升采礦效率。

【參考文獻(xiàn)】

［1］李小明.煤礦安全與采礦技術(shù)應(yīng)用問題探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2014,14(27):88-89.

篇3

第二，研究體系具有完善性。該書是規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在煤礦安全規(guī)制中的重要應(yīng)用，它綜合運(yùn)用委托一理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論及其分析方法，以中國(guó)煤礦安全規(guī)制體制變遷作為基本立足點(diǎn)，分別分析產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、信息披露、礦工素質(zhì)及礦工逆向行為等對(duì)煤礦安全規(guī)制效果的影響，并根據(jù)實(shí)證結(jié)論提出中國(guó)煤礦安全規(guī)制的相關(guān)政策建議，從提出問題到分析問題再到解決問題，邏輯縝密，體系完善。同時(shí)，該書比較全面地論證了中國(guó)煤礦安全規(guī)制制度變遷及其影響因素，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)研究的不足。

篇4

中圖分類號(hào)：TD164+.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）31-0345-01

煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)為煤礦安全生產(chǎn)的重要系統(tǒng)，其水平的高低對(duì)煤礦生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和事故預(yù)防等，具有直接的影響。因此，這就要求設(shè)計(jì)高水平的煤礦通風(fēng)系統(tǒng)，防止設(shè)計(jì)的不合理性。在本文中，筆者從煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的重要性、通風(fēng)系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性等方面分析了該命題。

一、 煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全性

近年來，煤礦井下生產(chǎn)中的瓦斯、火災(zāi)和煤塵等事故呈現(xiàn)多發(fā)趨勢(shì)，而這些事故大都是由通風(fēng)系統(tǒng)故障造成的。因此，在煤礦生產(chǎn)中，保障通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性，具有重要的意義。

煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的選擇，包括風(fēng)井與回風(fēng)井布置方式、通風(fēng)設(shè)備工作能力和風(fēng)流路線等。在選擇通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分考慮瓦斯賦存條件、煤層自燃和溫度等因素。

由于通風(fēng)系統(tǒng)在煤礦開采中作用非常大，因此必須具備性能良好的設(shè)備，同時(shí)優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提高系統(tǒng)安全穩(wěn)定性，滿足井下風(fēng)量要求，提高可控性，有利于排除瓦斯、熱源和礦塵等，避免出現(xiàn)自燃現(xiàn)象。

煤礦在開采過程中，通風(fēng)系統(tǒng)必須具備參數(shù)值穩(wěn)定可靠的能力，而它的工作能力是指井下通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)量分配是否符合相關(guān)規(guī)定，從而為礦井提供足夠的清潔風(fēng)量。毫無疑問，在煤礦的安全生產(chǎn)中，煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的重要性不言而喻。因此，這就要求確保其工作能力，盡可能防治在煤礦生產(chǎn)中，通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，或者出現(xiàn)與通風(fēng)系統(tǒng)有關(guān)的問題：一是在井下生產(chǎn)過程中，對(duì)于通風(fēng)能力，應(yīng)避免考慮經(jīng)濟(jì)方面問題，從而及時(shí)為礦井井下生產(chǎn)提供足夠的新鮮風(fēng)量；二是防止無法保證作業(yè)空間內(nèi)良好環(huán)境條件的情況；三是防止有毒氣體和礦塵濃度過高現(xiàn)象；三是在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，防止無法及時(shí)有效控制風(fēng)量和風(fēng)向。在煤礦的安全生產(chǎn)中，避免上述問題和狀況的出現(xiàn)，并與通風(fēng)系統(tǒng)相結(jié)合，才能夠從源頭上杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給生產(chǎn)帶來損失。

另外，由于采礦活動(dòng)的影響，通風(fēng)巷道可能出現(xiàn)變形和老化問題，情況嚴(yán)重時(shí)，可能出現(xiàn)冒頂事故。所以，煤礦通風(fēng)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中，如果通風(fēng)設(shè)備老化或者發(fā)生突變，則可能導(dǎo)致主通風(fēng)機(jī)的停轉(zhuǎn)，這種情況下通風(fēng)系統(tǒng)的參數(shù)值便會(huì)出現(xiàn)變化，影響通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

通過以上的分析能夠看出，煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)動(dòng)態(tài)隨機(jī)系統(tǒng)，其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)隨著生產(chǎn)過程的推進(jìn)發(fā)生著變化。在井下開采煤礦過程中，在事前應(yīng)積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。除此之外，由于煤礦井下巷道的通風(fēng)構(gòu)筑物與延伸構(gòu)筑物的變化，可能引起通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，影響煤礦井下系統(tǒng)通風(fēng)系數(shù)，比如瓦斯?jié)舛?、風(fēng)量分配等，這些具體的參數(shù)值均會(huì)發(fā)生變化。

二、 煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性

在煤礦企業(yè)的通風(fēng)管理中，應(yīng)保證各個(gè)分支通風(fēng)系統(tǒng)的能力，如果通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)各個(gè)分支風(fēng)阻大小出現(xiàn)變化，則穩(wěn)定的通風(fēng)系統(tǒng)會(huì)使得各風(fēng)地點(diǎn)的質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到井下采礦安全生產(chǎn)的風(fēng)量要求。在煤礦通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中，研究的主要內(nèi)容為風(fēng)流穩(wěn)定性，主要含義包括兩部分，一是分支風(fēng)量大小的變化，二是分支風(fēng)流方向的變化。在煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)阻出現(xiàn)變化時(shí)，普通分支風(fēng)量大小會(huì)發(fā)生變化，但是角聯(lián)風(fēng)量大小發(fā)生變化的同時(shí)，風(fēng)流方向也會(huì)發(fā)生變化。在井下用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量符合風(fēng)量要求，且條件保持不變時(shí)，則通風(fēng)系統(tǒng)狀況可以認(rèn)為是比較穩(wěn)定的。

眾所周知，井下通風(fēng)系統(tǒng)為巷道構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，通過圖理論，可把通風(fēng)系統(tǒng)描述一個(gè)由點(diǎn)、線和屬性組成的系統(tǒng)，稱之為通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)椴簧倜旱V開采條件比較復(fù)雜，且地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，瓦斯涌出量變化比較大，加上通風(fēng)構(gòu)筑物和巷道構(gòu)筑物變化，致使通風(fēng)系統(tǒng)為一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)。一般情況下，大型煤礦通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)多達(dá)千個(gè)，網(wǎng)絡(luò)分支千條，而角聯(lián)分支占總分支的比例在15%～45%之間，而煤礦涵道長(zhǎng)度在50km～200km之間，用風(fēng)地線通常在15～40個(gè)之間。

由于通風(fēng)系統(tǒng)輸入?yún)?shù)手煤礦生產(chǎn)條件的影響比較大，使得運(yùn)行狀態(tài)不穩(wěn)定，比如供電網(wǎng)電壓波動(dòng)可造成風(fēng)機(jī)不穩(wěn)定，系統(tǒng)的風(fēng)量和工作風(fēng)壓可受到影響；二是巷道高冒、坍塌和礦井火災(zāi)事故；三是系統(tǒng)活塞風(fēng)俗等均可影響通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

三、 確保煤礦通風(fēng)系統(tǒng)安全與穩(wěn)定性的措施

在上文中，筆者分析了煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性問題，保證煤礦的安全生產(chǎn)，應(yīng)結(jié)合各種資源系統(tǒng)保障煤礦的生產(chǎn)安全，提出有效的保障措施，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。煤礦安全生產(chǎn)需控制環(huán)境和人為因素兩方面。

（一） 煤礦通風(fēng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定中的人為因素

煤礦通風(fēng)系統(tǒng)由人控制，由于危險(xiǎn)物狀態(tài)為控制管理依據(jù)。而人為因素主要體現(xiàn)在管理人員的思想、能力和動(dòng)力等方面。因此，這就要求加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工自保與互保觀念。

（1）安排專業(yè)的技術(shù)管理人員，并完善各種規(guī)章制度和法律政策。在煤礦生產(chǎn)中，構(gòu)架安全有效和抽采達(dá)標(biāo)的通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)治理工作體系建設(shè)，完善煤礦安全事故救援體系，制定完善的應(yīng)急救援體系。

（2）為井下采煤創(chuàng)造良好的通風(fēng)防災(zāi)環(huán)境，建立通風(fēng)安全系統(tǒng)，提高管理人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)。

（3）加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，采用技能培訓(xùn)模塊化方式，注重理論與實(shí)際相結(jié)合，提高一線員工在復(fù)雜井下復(fù)雜環(huán)境條件下的工作能力。

（4）加強(qiáng)員工思想素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)的教育，提升員工的職業(yè)責(zé)任感和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。密切關(guān)注員工勞動(dòng)安全和職業(yè)健康，從而使員工以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到工作中去。

（二）煤礦通風(fēng)系統(tǒng)安全控制中的環(huán)境因素

煤礦通風(fēng)系統(tǒng)安全控制中的環(huán)境因素，是煤礦發(fā)生安全事故的主要因素，包括爆炸隱患、火災(zāi)隱患，以及危險(xiǎn)大氣環(huán)境、“軟硬”環(huán)境等。在安全控制過程中，環(huán)境因素既是動(dòng)態(tài)的，也是定量的?？刂仆L(fēng)安全控制中的環(huán)境因素，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1）優(yōu)化煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理方案。通過技術(shù)手段加強(qiáng)預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)，采取必要的、行之有效的防范與控制措施，提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。

（2）積極進(jìn)行煤礦瓦斯隱患的綜合治理。同時(shí)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，包括通風(fēng)機(jī)管理，確保礦井具有足夠的通風(fēng)量。建立和完善礦井防塵系統(tǒng)，做到有巷有管，有管有水。對(duì)于瓦斯突出、高瓦斯礦井，則建立完善的瓦斯抽放系統(tǒng)，設(shè)置專門的通風(fēng)巷。

（3）提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)水平。配置足夠設(shè)備，加強(qiáng)瓦斯、溫度和粉塵等參數(shù)監(jiān)測(cè)，獲取實(shí)時(shí)檢測(cè)數(shù)據(jù)，并設(shè)立專門的瓦素監(jiān)測(cè)人員，全方位監(jiān)測(cè)井下工作環(huán)境，如果發(fā)現(xiàn)問題，則作出及時(shí)處理。

結(jié)語：

良好的煤礦通風(fēng)系統(tǒng)是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要措施之一。做好煤礦通風(fēng)安全管理同坐，也是防止煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故的重要措施之一。對(duì)于煤礦通風(fēng)系統(tǒng)來說，要想保證其穩(wěn)定性和安全性，則應(yīng)嚴(yán)格控制環(huán)境和人為兩方面因素。在本文中，筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際和相關(guān)的理論文獻(xiàn)，從通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性和重要性，以及保障煤礦通風(fēng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定的措施等方面做了歸納總結(jié)。

參考文獻(xiàn)

[1]何波.煤礦通風(fēng)系統(tǒng)安全問題及穩(wěn)定性探討[J].煤礦安全（分析探討），2013（09）

篇5

[中圖分類號(hào)]TD7[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

我國(guó)煤礦資源豐富，并且煤礦質(zhì)量較高，在我國(guó)煤礦儲(chǔ)量較多地區(qū)存在很多煤礦開采企業(yè)。煤礦主要有井工煤礦和露天煤礦，我國(guó)的煤礦主要都為井工煤礦。這類煤礦大多數(shù)都遠(yuǎn)離底表層，對(duì)其進(jìn)行開采需要向地下挖掘，人工進(jìn)行開采。但是地下開采存在很多安全隱患，礦井一旦坍塌，就會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡。

1煤礦安全管理中存在的問題

我國(guó)很多煤礦企業(yè)為私人企業(yè)，缺乏完善的管理制度，并且對(duì)于煤礦的安全管理沒有形成完整的認(rèn)識(shí)，這也就造成了我國(guó)煤礦事故頻發(fā)，給我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失，我國(guó)煤礦安全管理存在諸多問題。

1.1缺乏安全管理理念

我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，大多都只注重于經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)于煤礦的安全問題沒有投入應(yīng)有的精力，并且對(duì)效益、安全、生產(chǎn)三者的關(guān)系沒有正確的認(rèn)識(shí)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”口號(hào)幾乎僅存在于表現(xiàn)，沒有真正的去落實(shí)。

1.2對(duì)于煤礦企業(yè)發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃

我國(guó)在改革開放之后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)處速發(fā)展階段，生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為了公眾認(rèn)識(shí)。煤礦企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，大多只關(guān)注眼前的利益，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展沒有進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的，切合實(shí)際的規(guī)劃。

1.3礦井機(jī)器年久失修，裝備落后

我國(guó)煤礦企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)的原因，很多采礦工具已經(jīng)使用了很多年份，安全裝備差，生產(chǎn)的技術(shù)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這就給煤礦開采造成了很大的安全隱患。

1.4缺乏完善的管理機(jī)制

由于大部分煤礦企業(yè)都只注重于經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)于煤礦的管理缺乏制定，在沒有管理體系的監(jiān)管下，煤礦生產(chǎn)時(shí)也沒有按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，違規(guī)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，安全隱患十分嚴(yán)重。

2加強(qiáng)煤礦安全管理的措施

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜且全面的工作，因?yàn)槲覈?guó)煤礦生產(chǎn)很多問題，在制度上、人上，所以想要在短期內(nèi)改變這一問題是不可能的，我們需要通過長(zhǎng)時(shí)間的管理才能杜絕煤礦企業(yè)安全問題的發(fā)生，對(duì)礦工和礦工家屬負(fù)責(zé)。

2.1對(duì)煤礦全體員工進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)

由于大部分煤礦企業(yè)對(duì)于安全意識(shí)薄弱，所以對(duì)煤礦安全管理的第一步就是建立從礦工到煤礦領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，所以對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，是保證煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)。對(duì)員工的安全教育應(yīng)該包含安全意識(shí)的提高、工作中安全規(guī)范的重視，從而提高員工的安全防范意識(shí)。煤礦企業(yè)的安全教育還需要擴(kuò)大到對(duì)礦工親友的安全教育，親友作為安全生產(chǎn)的第二道防線，只有親友建立了安全工作的意識(shí)，才能在日常生活中對(duì)員工進(jìn)行叮囑，讓員工潛移默化的樹立安全意識(shí)。

2.2建立完善的安全管理體制，進(jìn)行科學(xué)化管理

大多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏完善的安全管理體制，對(duì)于員工的實(shí)際礦采操作沒有規(guī)范的進(jìn)行監(jiān)督，這就會(huì)對(duì)煤礦的安全造成了一定的安全隱患。

2.2.1管理中進(jìn)行柔性管。在過去，大多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)于進(jìn)行違規(guī)操作的員工僅僅才去也教育和象征性的獎(jiǎng)金扣罰。雖然批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰會(huì)對(duì)員工起到一定的監(jiān)督作用，但是這些手段大多是治標(biāo)不治本的。而且有一些管理人員在進(jìn)行管理時(shí)，往往態(tài)度粗暴，使得員工無法對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，也就造成了相應(yīng)處罰會(huì)引發(fā)員工的不滿，缺乏預(yù)期效果。所以在對(duì)員工進(jìn)行管理需要柔性管理，例如在生產(chǎn)不規(guī)范時(shí)，管理人員需要把員工的安全放在第一位，而不是一上來就劈頭蓋臉的就批評(píng)員工。礦采工作本來就十分艱辛，所以管理人員需要給員工營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境，保證員工生產(chǎn)的積極性和操作的規(guī)范性。

2.2.2完善煤礦管理制度建立。整個(gè)煤礦是一個(gè)相互聯(lián)系的整體，所以在員工進(jìn)行生產(chǎn)中，需要建立相應(yīng)的煤礦管理制度，進(jìn)行規(guī)范員工生產(chǎn)。一個(gè)完善的煤礦管理制度需要有煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)功能、員工職位安排、工作流程以及各項(xiàng)工種的操作標(biāo)準(zhǔn)。管理層需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，落實(shí)個(gè)人責(zé)任負(fù)責(zé)制，從而形成全方面的、操作合理便捷的管理體制，在保證礦產(chǎn)工作的安全下，確保煤礦工作的正常運(yùn)行。

2.3加強(qiáng)對(duì)礦井的資金投入，加強(qiáng)技術(shù)投入

采礦機(jī)器年久失修，也是產(chǎn)生煤礦安全事故的重要因素之一。機(jī)器的安全時(shí)保證煤礦生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以合理的投入資金對(duì)機(jī)器進(jìn)行更新?lián)Q代，進(jìn)行安全技術(shù)的研究是提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全的重要措施。主要可以從以下二個(gè)方面進(jìn)行，一方面，煤礦企業(yè)需要爭(zhēng)取國(guó)家科研單位對(duì)采礦技術(shù)研究的支持，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提高煤礦企業(yè)防災(zāi)、應(yīng)災(zāi)的能力；另一方面，煤礦企業(yè)自身需要增加資金投入，對(duì)機(jī)器進(jìn)行更新，改善礦井的通風(fēng)設(shè)施，瓦斯等安全設(shè)備的控制等。從而保證礦工在生產(chǎn)中的安全，預(yù)防煤礦安全事故的發(fā)生。

3總結(jié)

煤礦工作的安全主要在于人的監(jiān)管和完善的制度，只有建立相應(yīng)的管理機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，才能保證從根本上杜絕煤礦事故的發(fā)生，確保采礦工作的安全進(jìn)行，保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

[參考文獻(xiàn)]

篇6

中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

保證煤礦的生產(chǎn)得以安全運(yùn)行的重要組成部分就是煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)，這一特殊系統(tǒng)既服務(wù)于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)又制約著整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)。它主要由各種巷道、通風(fēng)動(dòng)力設(shè)備（如主通風(fēng)機(jī)、局部風(fēng)機(jī)等）以及通風(fēng)控制設(shè)備（如風(fēng)門）組成的一套完整的體系。新鮮風(fēng)由風(fēng)井口進(jìn)入礦井，經(jīng)過各種進(jìn)風(fēng)巷道、然后經(jīng)過采煤工作面，帶走污濁的氣體和瓦斯等有害氣體，然后經(jīng)由回風(fēng)巷道，最后由回風(fēng)井排出到井外。通風(fēng)系統(tǒng)的主要功能是給井下供給新鮮空氣，并帶走煤礦開采過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)，以保證人們的安全。煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)是否良好，將會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)、事故防治以及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生絕對(duì)性影響。為了保證煤礦能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，提高煤礦的抗災(zāi)能力與經(jīng)濟(jì)效益，就要保證通風(fēng)系統(tǒng)能夠有一個(gè)最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

二、通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性

煤礦通風(fēng)管理中，需要確保煤礦各分支保持穩(wěn)定的能力，當(dāng)通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)分支的風(fēng)阻大小發(fā)生變化時(shí)，穩(wěn)定的通風(fēng)系統(tǒng)將保持各用風(fēng)地點(diǎn)質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的足夠風(fēng)量。通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)路中的風(fēng)流穩(wěn)定性將作為主要研究?jī)?nèi)容，其主要含義包括分支風(fēng)量大小的變化和分支風(fēng)流方向的改變。當(dāng)通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)阻發(fā)生變化，普通分支則僅會(huì)發(fā)生風(fēng)量大小的變化，而角聯(lián)分支不僅發(fā)生風(fēng)量大小變化，風(fēng)流方向也會(huì)改變。當(dāng)煤礦井下用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量滿足要求且狀態(tài)保持不變，那么該通風(fēng)系統(tǒng)的狀態(tài)可認(rèn)為是穩(wěn)定的。

煤礦通風(fēng)系統(tǒng)是由井下縱橫交錯(cuò)的巷道構(gòu)成的一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，利用圖論理論將通風(fēng)系統(tǒng)描述為一個(gè)由點(diǎn)、線及其屬性組成的系統(tǒng)，統(tǒng)稱為通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)。由于許多煤礦開采的自然條件惡劣，地質(zhì)條件構(gòu)造復(fù)雜，瓦斯涌出量變化大，因巷道及通風(fēng)構(gòu)筑物的變化使通風(fēng)系統(tǒng)成為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。我國(guó)大型煤礦通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)分支有成百上千條之多，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)可以有幾千個(gè)，角聯(lián)分支占總分支數(shù)的比率可達(dá)20% ～ 40%，全礦所有巷道的長(zhǎng)度總和短則40千米，長(zhǎng)則200千米以上，礦井通風(fēng)設(shè)施數(shù)目幾十個(gè)，用風(fēng)地點(diǎn)一般有數(shù)10個(gè)，多的甚至有上100個(gè)。通風(fēng)系統(tǒng)的輸入?yún)?shù)受到煤礦內(nèi)外生產(chǎn)條件的影響而發(fā)生變化，運(yùn)行狀態(tài)會(huì)變得不穩(wěn)定，諸如供電網(wǎng)電壓波動(dòng)引起風(fēng)機(jī)不穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，通風(fēng)系統(tǒng)的有效風(fēng)量和工作風(fēng)壓會(huì)受到影響； 巷道出現(xiàn)高冒、突然坍塌阻塞和礦井火災(zāi)等事故； 提升系統(tǒng)產(chǎn)生活塞風(fēng)速，這些現(xiàn)象都會(huì)影響著煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性。

三、通風(fēng)系統(tǒng)的安全性

煤礦通風(fēng)系統(tǒng)需要具有運(yùn)行過程中保持其工作參數(shù)值穩(wěn)定可靠的能力，所謂通風(fēng)系統(tǒng)的工作能力主要是指井下通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)量分配是否符合規(guī)定要求，這樣才能夠維持供應(yīng)煤礦井下巷道中所必需的滿足要求的清潔風(fēng)量。安全生產(chǎn)中煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的重要性不容置疑，需要嚴(yán)格控制其工作能力，盡量避免煤礦生產(chǎn)中可能出現(xiàn)與通風(fēng)系統(tǒng)有關(guān)的幾個(gè)問題： 煤礦井下生產(chǎn)過程使用通風(fēng)動(dòng)力時(shí)，避免因考慮經(jīng)濟(jì)費(fèi)用問題，而不能及時(shí)向作業(yè)區(qū)域提供保質(zhì)保量的新鮮風(fēng)流； 避免不能保證作業(yè)空間保持良好的氣候條件； 避免不能使毒害氣體和礦塵降低到允許濃度； 當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，避免不能及時(shí)有效地控制風(fēng)向和風(fēng)量。由此，煤礦生產(chǎn)中綜合避免以上可能出現(xiàn)的問題，并將通風(fēng)系統(tǒng)與其它措施結(jié)合，防止災(zāi)害擴(kuò)大，進(jìn)而消滅事故。

此外，由于采礦活動(dòng)的影響，煤礦通風(fēng)巷道會(huì)出現(xiàn)老化和變形的問題，導(dǎo)致時(shí)有發(fā)生冒頂事故。因此，通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行過程中，往往由于通風(fēng)設(shè)施老化和突變，以及因故障發(fā)生致使主要通風(fēng)機(jī)突然停轉(zhuǎn)，將會(huì)使通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)參數(shù)發(fā)生變化，進(jìn)而這些變化因素將必然會(huì)對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生影響。由此可見，煤礦通風(fēng)系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)隨機(jī)的系統(tǒng)，井下通風(fēng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)隨著生產(chǎn)過程的推進(jìn)而不斷發(fā)生變化。隨著煤礦井下開采工作的進(jìn)行，采區(qū)都會(huì)有與準(zhǔn)備、投產(chǎn)、結(jié)束與接替相關(guān)的工作變化，采掘工作面也會(huì)出現(xiàn)不斷推進(jìn)、收縮和接替的工作進(jìn)程，另外煤礦井下巷道的開拓延伸和通風(fēng)構(gòu)筑物的變化等諸類工程都會(huì)引起通風(fēng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)生不同的變化，這樣也就難免會(huì)影響了煤礦井下通風(fēng)參數(shù)，如風(fēng)量分配、瓦斯?jié)舛鹊染唧w參數(shù)將會(huì)發(fā)生變化。

四、通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)該注意的安全性問題

良好的通風(fēng)系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中一定要保持工作參數(shù)值的穩(wěn)定性和可靠性。通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)該具備的基本能力就是保證礦井內(nèi)通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)有符合規(guī)定的通風(fēng)量，只有這樣礦井風(fēng)量的需求才能得到滿足。煤礦通風(fēng)系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中的重要性不容忽視，我們一定要嚴(yán)格地控制好這一系統(tǒng)的工作能力，盡量注意以下幾個(gè)方面的問題：

第一，在對(duì)煤礦生產(chǎn)提供通風(fēng)動(dòng)力的時(shí)候，不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的問題而影響作業(yè)區(qū)正常風(fēng)量的供給工作。第二，一定要保證作業(yè)區(qū)有良好的氣候條件。第三，有效控制有毒有害氣體以及礦塵的濃度。第四，在有災(zāi)害事故發(fā)生的時(shí)候，要能夠?qū)︼L(fēng)向與風(fēng)量進(jìn)行有效控制。在煤礦生產(chǎn)中，一定要把通風(fēng)系統(tǒng)和其它的措施有效地結(jié)合起來，以防止災(zāi)害的進(jìn)一步擴(kuò)大，從而消滅事故。另外，長(zhǎng)期的采礦活動(dòng)會(huì)使礦井中的通風(fēng)巷道出現(xiàn)變形和通風(fēng)設(shè)備發(fā)生老化，這些問題有可能會(huì)導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)發(fā)生變化，所以煤炭企業(yè)要保證通風(fēng)系統(tǒng)隨著生產(chǎn)過程不斷地改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

五、保障通風(fēng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定的措施

綜合以上煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性工作特點(diǎn)，需要結(jié)合煤礦各種資源情況系統(tǒng)科學(xué)地保障煤礦生產(chǎn)安全，提出科學(xué)有效的措施預(yù)防避免危險(xiǎn)發(fā)生，這些對(duì)煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義。煤礦通風(fēng)安全控制中主要受到人為因素和環(huán)境因素這2 方面的影響。

1、煤礦通風(fēng)安全控制中人為因素影響

煤礦通風(fēng)過程控制都是由人來管理的，人的思想道德水平、職業(yè)素養(yǎng)等通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。因此，要想做好通風(fēng)控制工作，首先要從“人”這個(gè)因素抓起。具體來說，要做好以下2個(gè)方面：

（1）配置專業(yè)的通風(fēng)技術(shù)管理人員。通風(fēng)技術(shù)人員應(yīng)該由煤礦院校畢業(yè)的學(xué)習(xí)通風(fēng)或安全專業(yè)的人來擔(dān)任，煤礦礦井必須配備足夠的通風(fēng)技術(shù)人員。要根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，建安全可靠和抽采達(dá)標(biāo)的通風(fēng)系統(tǒng)綜合治理工作體系，并且進(jìn)一步完善煤礦事故救援體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)化。

（2）強(qiáng)化安全培訓(xùn)。安全工作不只是安全技術(shù)員、通風(fēng)技術(shù)員的工作，而是全礦所有職工都必須重視參與的工作。煤礦領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作，要加強(qiáng)對(duì)所有職工的安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)基層工人的培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)和安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，規(guī)范他們的行為，并提高他們應(yīng)對(duì)井下復(fù)雜多變的環(huán)境的能力。讓他們以飽滿的熱情、充沛的精力和足夠的安全知識(shí)投入到煤礦生產(chǎn)中。

2、煤礦通風(fēng)安全控制中環(huán)境因素影響

通風(fēng)過程控制中環(huán)境因素是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的主要條件，環(huán)境因素主要包括火災(zāi)和爆炸的隱患、危險(xiǎn)的大氣狀態(tài)、硬環(huán)境和軟環(huán)境。過程控制中這幾個(gè)環(huán)境因素的影響既是動(dòng)態(tài)的，又是定量的，環(huán)境因素的預(yù)防工作主要包括以下幾個(gè)方面。

（1）改善煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的管理方案。充分利用技術(shù)手段加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，實(shí)施必要的控制和防范措施，切實(shí)提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。

（2）積極開展瓦斯煤塵綜合治理措施。加強(qiáng)機(jī)電管理，強(qiáng)化主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)管理，保證礦井足夠的風(fēng)量； 完善礦井防塵系統(tǒng)，堅(jiān)決做到有巷必有管，有管必有水； 煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)，設(shè)立專用通風(fēng)巷。

（3）切實(shí)提高安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)水平。配備足夠設(shè)備加強(qiáng)瓦斯、粉塵、溫度等危險(xiǎn)參數(shù)監(jiān)測(cè)，上級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)可以聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)獲取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)； 設(shè)立專職瓦斯監(jiān)測(cè)人員，對(duì)井下作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全方位在線監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

五、結(jié)束語

煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定問題是保障煤礦安全高效生產(chǎn)的重要因素，同時(shí)切實(shí)搞好煤礦通風(fēng)安全管理，也是有效遏制煤礦安全事故發(fā)生的主要途徑之一。煤礦生產(chǎn)過程中應(yīng)重視通風(fēng)管理，從通風(fēng)系統(tǒng)安全問題及穩(wěn)定性入手搞好事故隱患管理，煤礦生產(chǎn)的各類事故都是因隱患而發(fā)展形成的。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中應(yīng)重視通風(fēng)管理，從通風(fēng)系統(tǒng)安全問題及穩(wěn)定性入手，切實(shí)保障煤礦開采工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：煤礦；人的不安全因素；物的不安全狀態(tài)；管理因素

Key words： coal mine；human insecurity factor；material insecurity state；management factors

中圖分類號(hào)：X936；TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）10-0066-02

0 引言

我國(guó)煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，又是世界上災(zāi)害嚴(yán)重、事故多發(fā)的國(guó)家，煤炭生產(chǎn)中時(shí)刻伴隨著瓦斯、透水、塌方等安全隱患，礦難頻發(fā)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。如何最大限度的保障人員安全、減少事故，是煤礦生產(chǎn)安全管理的主要目標(biāo)。本文分別從“人、物、管”三個(gè)維度簡(jiǎn)要分析煤礦生產(chǎn)過程中面臨的安全問題，并提出有效的安全管理措施，同時(shí)針對(duì)信息化管理模式在煤礦生產(chǎn)安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行重點(diǎn)論述。

1 煤礦生產(chǎn)中的不安全因素

煤礦生產(chǎn)過程中所面臨的安全問題，可以大致歸結(jié)為三個(gè)方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理不力。

1.1 人的不安全行為 根據(jù)煤礦產(chǎn)生的不安全行為的具體體現(xiàn)，人的不安全行為可分為三種類型：故意行為、隨意行為以及無意行為。故意行為即明知故犯，不按正確的技術(shù)規(guī)程作業(yè)。比如在井下高薩斯區(qū)帶電檢修電氣設(shè)備，明知這種做法危險(xiǎn)并且違規(guī)，但是為了省事就故意省略一些環(huán)節(jié)。隨意行為就是散漫，自行其是，比如不按安全管理要求穿戴安全防護(hù)服帽直接上崗操作等等。無意行為多半是人在無意識(shí)的狀態(tài)下導(dǎo)致的誤操作，比如錯(cuò)按按鈕，聽錯(cuò)信號(hào)等等，這多見于復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境中。

1.2 物的不安全狀態(tài) 物在煤礦安全生產(chǎn)過程中，具體是指形成煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種設(shè)備、工器具、材料等，都具有不同形式、性質(zhì)的能量，有出現(xiàn)能量意外釋放，引發(fā)事故的可能性。由“物的不安全狀態(tài)”引發(fā)的問題在煤礦生產(chǎn)中比較常見，而且多半的問題都有人為因素的參與，人的不安全行為往往是導(dǎo)致“物的不安全狀態(tài)”的根本原因。從本質(zhì)上講，物的不安全狀態(tài)除了能反映出“物”本身的特性，也能反映出“人”的專業(yè)水準(zhǔn)。針對(duì)煤礦生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排、操作時(shí)，采取有效的控制與管理措施，把物的不安全狀態(tài)消除在生產(chǎn)活動(dòng)之前，是煤礦安全管理的重要任罩一。相對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)來說，物的不安全狀態(tài)主要體現(xiàn)在：支護(hù)、爆破材料存儲(chǔ)、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、消防設(shè)施等幾大方面。

1.3 管理不力 煤礦企業(yè)的管理者過度追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對(duì)安全方面的管控，在煤礦生產(chǎn)中違章作業(yè)、違章指揮；工人為了獲得更多收入而多進(jìn)尺、多出煤，不按技術(shù)指標(biāo)操作。企業(yè)安全管理部還，規(guī)章制度不完善，作業(yè)規(guī)程不完整，監(jiān)督檢查機(jī)制不健全，客觀來講都屬于管理不力的問題，而管理不力又會(huì)造成人的不安全行為滋生，長(zhǎng)此以往就形成了一個(gè)惡性循環(huán)的“因果鏈”，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

2 煤礦安全生產(chǎn)管理措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)“人”的管理 人自身能夠適應(yīng)環(huán)境甚至改變環(huán)境、對(duì)生產(chǎn)各種因素進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，具有能動(dòng)性，人的不安全因素管理占據(jù)主導(dǎo)地位。煤礦安全生產(chǎn)從本質(zhì)上取決于人，對(duì)“人”的安全管理主要從以下幾點(diǎn)著手：①做好企業(yè)“安全文化”對(duì)員工的貫徹深入工作。一個(gè)企業(yè)的“安全文化”深入煤礦企業(yè)每個(gè)職工工作意識(shí)當(dāng)中，則就是能夠防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí)，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。②做好企業(yè)“安全培訓(xùn)”工作，安全培訓(xùn)是一名煤礦員工從入場(chǎng)、在崗、一直到離崗，針對(duì)不同施工任務(wù)、工序轉(zhuǎn)換、設(shè)備設(shè)施的操作等，每個(gè)時(shí)段都會(huì)接受到各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，主要是為了保證生產(chǎn)人員不清楚、誤操作等不安全因素的發(fā)生。因此在每個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)都要扎實(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，杜絕走形式、走過場(chǎng)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)“物的不安全狀態(tài)”的控制 具體來說，對(duì)“物的不安全狀態(tài)”的管控可以從以下幾方面著手：①嚴(yán)格按照各種物的各種管理制度，進(jìn)行“物”的管理，包括物的存儲(chǔ)、操作、維修、運(yùn)輸?shù)?。②?duì)“物”的操作維護(hù)人員按照煤炭安全操作規(guī)范、安全規(guī)程，規(guī)定相應(yīng)的操作規(guī)程、流程等信息，并定期進(jìn)行教育和培訓(xùn)。③及時(shí)監(jiān)督、監(jiān)察物的工作或存儲(chǔ)環(huán)境，防止惡劣的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)物本身的傷害。④提高和改善生產(chǎn)工藝，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提高機(jī)械化、自動(dòng)化水平，降低人為失誤率，同時(shí)能夠降低事故發(fā)生時(shí)，所造成的人員傷亡率。

2.3 優(yōu)化煤礦管理結(jié)構(gòu)，提高安全管理效率 管理是一門專業(yè)學(xué)科，在這里主要探討煤礦安全生產(chǎn)中的管理。相對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)管理主要包含以下幾個(gè)方面：管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各項(xiàng)管理制度的建立、煤礦生產(chǎn)安全隱患的管理、企業(yè)安全投入管理、生產(chǎn)中施工風(fēng)險(xiǎn)管理、勞動(dòng)組織管理、技術(shù)管理、應(yīng)急管理等。從安全生產(chǎn)的角度優(yōu)化煤礦內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，可參考下列措施：

2.3.1 健全內(nèi)部管理機(jī)制 不同煤炭企業(yè)，有著自身的發(fā)展歷史，有不同的管理機(jī)構(gòu)，針對(duì)煤礦生產(chǎn)應(yīng)主要抓好：安全管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)、機(jī)電管理機(jī)構(gòu)、通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)控系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)等幾大管理系統(tǒng)，這些對(duì)于煤礦生產(chǎn)起著至關(guān)重要的管理協(xié)調(diào)作用。對(duì)于煤礦黨工、財(cái)務(wù)、后勤等其它管理均是輔助服務(wù)于以上幾大系統(tǒng)，建立健全企業(yè)的管理各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，是保障煤礦安全生產(chǎn)組織管理的前提，重點(diǎn)加強(qiáng)與生產(chǎn)安全相關(guān)的機(jī)構(gòu)建設(shè)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，各企業(yè)首先要做的就是從組織管理方面著手，強(qiáng)化組織管理，優(yōu)化重要管理機(jī)構(gòu)、精減輔助管理系統(tǒng)，是企業(yè)勇于往前發(fā)展的改革前提。

2.3.2 完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度 各項(xiàng)管理制度的建立是企業(yè)安全生產(chǎn)有條不紊、生產(chǎn)有序、有責(zé)追究的安全保障。管理制度不健全、熱薟煌晟頗芄恢苯擁賈律產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)問題甚至癱瘓的風(fēng)險(xiǎn)。因此在管理制度方面要著重抓好適應(yīng)本企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)需求的管理制度，每項(xiàng)管理制度要細(xì)化、分工明確、可操作性強(qiáng)等要求，并且每項(xiàng)管理制度都應(yīng)該及時(shí)、深入的貫徹到相應(yīng)的員工，保障在生產(chǎn)過程中，各項(xiàng)管理制度都要執(zhí)行到位，方能保障煤礦安全生產(chǎn)。

2.3.3 加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，主要是管理層、安全監(jiān)督、施工等人員的配備。

2.3.4 強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理，積極落實(shí)好煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、監(jiān)控、應(yīng)急管理，并且保證企業(yè)的安全投入，方能有效控制煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)事故的發(fā)生。

2.3.5 積極落實(shí)好煤礦企業(yè)的安全隱患排查治理工作，做到精細(xì)化管理 目前諸多煤礦企業(yè)是多級(jí)管理，由此衍生出不同的安全隱患排查制度或是不同生產(chǎn)系統(tǒng)專項(xiàng)安全隱患排查工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)對(duì)于各項(xiàng)安全隱患的排查工作，出現(xiàn)松散、不積極、無重點(diǎn)的管理狀態(tài)。因此積極做好一套精細(xì)化的安全隱患排查治理工作的管理事關(guān)重要，是保障煤礦企業(yè)安全管理重點(diǎn)。

2.4 加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)的研究 以山西某煤礦的安全監(jiān)控系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)融入了重大瓦斯災(zāi)害、火災(zāi)和水災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)控以及礦井頂板、通風(fēng)和供電系統(tǒng)安全狀態(tài)連續(xù)監(jiān)測(cè)與災(zāi)害預(yù)警于一體的集成系統(tǒng)，基本框架見圖1。

該煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)包括其系統(tǒng)主控軟件、網(wǎng)絡(luò)終端軟件、報(bào)表查詢處理軟件、作圖軟件、圖形工作站軟件等，是目前國(guó)內(nèi)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)最先進(jìn)的軟件之一。該系統(tǒng)的設(shè)備容量為：分站掛接256個(gè)，包含16個(gè)分站輸入端口和8個(gè)分站控制端口。分站電源箱的交流輸入電壓分別設(shè)為：127V、220V、380V、660V （-25%，+15%）。監(jiān)測(cè)范圍包括甲烷、風(fēng)速、溫度、負(fù)壓、煤位、設(shè)備開停、風(fēng)門、饋電狀態(tài)、風(fēng)筒、煙霧、電網(wǎng)刀閘等開關(guān)量參數(shù)。

在實(shí)際應(yīng)用中，該數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)中的中心站到分站之間的傳輸距離超過了25km，分站至傳感器之間的傳輸距離在2km以內(nèi)，能夠滿足整個(gè)煤礦的安全監(jiān)控要求。

3 結(jié)束語

總之，煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。煤礦企業(yè)必須把安全工作放在首位，這不僅是煤礦生產(chǎn)的特殊性決定的，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。從某種程度上講，安全本身就是煤礦的最大效益，只有牢牢遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針，正確處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的聯(lián)系，依靠科學(xué)進(jìn)步，積極分析企業(yè)內(nèi)部人、物、管三方面的不安全因素管理，建立一套現(xiàn)代化的煤礦安全生產(chǎn)保障體系，才能促進(jìn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我國(guó)是產(chǎn)煤大國(guó)，煤炭產(chǎn)量在全球煤炭總產(chǎn)量中的比重高達(dá)30%，但據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)煤礦平均每產(chǎn)百萬噸煤死亡3.1人，而美國(guó)僅有0.03人，南非和波蘭等國(guó)家煤礦百萬噸死亡人數(shù)為0.3，我國(guó)的煤礦死亡人數(shù)在世界煤礦生產(chǎn)死亡人數(shù)中占到了79%。煤礦安全生產(chǎn)管理的水平直接影響著我國(guó)煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。在這種情況下，針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行研究對(duì)于煤炭工業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。下文中筆者就此進(jìn)行了探討。

煤礦安全生產(chǎn)中普遍存在的問題

1.重生產(chǎn)輕安全，缺乏良好的安全意識(shí)

隨著煤炭企業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展，很多煤礦管理人員都產(chǎn)生了重生產(chǎn)和效益，輕安全管理的思想，逐步放松了煤炭生產(chǎn)的安全管理，不能正確處理安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。尤其是生產(chǎn)與安全存在沖突時(shí)，不能堅(jiān)持安全第一的原則，有的干部甚至產(chǎn)生了產(chǎn)量為主的思想，只有重視產(chǎn)量才能使效益最大化，將質(zhì)量與安全置于不顧。雖然現(xiàn)階段很多煤礦企業(yè)都實(shí)施了職工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，但懲罰的金額對(duì)于職工的收入影響較小，大多仍以產(chǎn)量作為工人收入的最重要影響因素。對(duì)于煤礦工作面開采之前需要編寫的《作業(yè)規(guī)程》和需要貫徹的技術(shù)措施等，大多職工將其視為開工護(hù)照，所編寫的規(guī)程缺乏指導(dǎo)性和實(shí)用性，無法讓職工形成深刻的認(rèn)知。在一些技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行過程中，很多技術(shù)人員存在敷衍了事的態(tài)度，很難將其貫徹到位，從而為生產(chǎn)留下了安全隱患。

安全機(jī)制不夠完善

很多煤炭企業(yè)為了自身利益的最大化發(fā)展，不夠重視安全管理，將安全管理機(jī)構(gòu)作為生產(chǎn)部門并與其合并，有的煤礦甚至不存在安全管理機(jī)構(gòu)。一些煤礦對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)和人員的大幅度精簡(jiǎn)，使得煤礦安全生產(chǎn)的管理力量極為薄弱。有些煤礦的安全管理人員身兼數(shù)職，既是安全監(jiān)管員，又是生產(chǎn)職員，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，監(jiān)督管理力度薄弱，從而留下了安全隱患。由局派駐到礦的安監(jiān)處與礦安檢科合二為一,依附于企業(yè),部分單位受雙重領(lǐng)導(dǎo),在履行職權(quán)方面有很多不利因素,人際關(guān)系的束縛更為嚴(yán)重,難以充分行使其權(quán)力。

生產(chǎn)人員整體素質(zhì)偏低

隨著用工制度的改革，煤礦企業(yè)的用工制度存在正式工、合同工、協(xié)議工、臨時(shí)工等多個(gè)工種。這也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的影響，多層次的生產(chǎn)隊(duì)伍，新老接替無法完善，文化程度普遍偏低，尤其是一些一線的生產(chǎn)人員，多為來自邊遠(yuǎn)山區(qū)的合同工和協(xié)議工，只想著干活掙錢，缺乏安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，且沒有良好的安全意識(shí)。一些煤礦的管理人員，尤其是一些班組長(zhǎng)基層管理人員，大多是從生產(chǎn)職工中選拔的優(yōu)秀職工。在生產(chǎn)中能夠吃苦耐勞，有著積極的工作態(tài)度，但普遍缺乏安全意識(shí)。此外，很多煤礦職工都存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)和感覺工作，對(duì)于煤礦生產(chǎn)中的《安全規(guī)程》沒有較為深刻的認(rèn)知，一些作業(yè)規(guī)程流于形式。還有一些青年工人，由于受到傳統(tǒng)思想的制約，普遍認(rèn)為煤礦生產(chǎn)工作不光彩，沒有積極的工作態(tài)度，對(duì)相關(guān)技術(shù)掌握程度不高。一些院校的專業(yè)招生比例逐年下降，企業(yè)分不來，學(xué)校招不到，進(jìn)來留不住的現(xiàn)象普遍存在，從而導(dǎo)致很多煤礦缺乏專業(yè)技術(shù)人員。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)的煤礦職工文化程度在大專以上的職工僅有3%，嚴(yán)重缺乏生產(chǎn)、地質(zhì)、通風(fēng)和機(jī)電等方面的專業(yè)人才。尤其是一些小煤礦，生產(chǎn)隊(duì)伍基本由農(nóng)民工組成，嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才。此外，當(dāng)前煤礦安全科研力量薄弱，科研投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施落后，一些主要災(zāi)害的預(yù)防與控制技術(shù)相對(duì)落后，無法形成健全的煤礦安全科技體系。

安全方面投入不足

從現(xiàn)階段來看，我國(guó)的煤礦普遍存在追求短期經(jīng)濟(jì)效益的趨勢(shì)，對(duì)安全方面的投入不足，這也是致使煤礦生產(chǎn)安全問題的重要問題。主要原因有兩個(gè)方面：一是一些集體或個(gè)人承包的中短期行為影響導(dǎo)致的負(fù)面效應(yīng)，承包者大多缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，只重視短期利益，拼人力生產(chǎn)，對(duì)安全不夠重視，很多機(jī)械設(shè)備陳舊老化置之不理，只顧完成生產(chǎn)任務(wù)，從而導(dǎo)致一些機(jī)械人身事故的發(fā)生。二是市場(chǎng)煤炭生產(chǎn)與銷售失衡，經(jīng)濟(jì)效益不夠理想，嚴(yán)重缺乏安全資金，使得很多煤礦的安全投入較少，無法更新陳舊的安全設(shè)施；對(duì)煤礦管理人員和生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)投入無法適應(yīng)安全生產(chǎn)需求；此外，很多承包者對(duì)工人的選擇標(biāo)準(zhǔn)只看重身體條件，而不顧及其專業(yè)素質(zhì)和文化程度，從而給煤礦安全生產(chǎn)管理與培訓(xùn)工作造成了極大的困難。

煤礦安全生產(chǎn)的建議和對(duì)策

提高煤礦生產(chǎn)的安全意識(shí)，堅(jiān)持安全第一

煤礦的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著煤炭工業(yè)的健康發(fā)展與從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，煤礦管理人員必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代安全理念，將安全工作作為煤礦生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在煤礦內(nèi)容樹立起安全第一的生產(chǎn)觀念，充分重視安全工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴、居安思危、常抓不懈，克服生產(chǎn)人員的麻痹和僥幸心理，在生產(chǎn)中落實(shí)預(yù)防為主、安全第一的生產(chǎn)方針，將職工的生命財(cái)產(chǎn)放在首位，從而提高煤礦生產(chǎn)的整體安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。

建立健全的煤礦安全監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

在煤礦內(nèi)容建立完善的監(jiān)察機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)察給予足夠的重視，設(shè)立專業(yè)的安全監(jiān)察人員，對(duì)于生產(chǎn)規(guī)程和安全規(guī)程的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督管理，將相關(guān)安全規(guī)范的實(shí)施嚴(yán)格化，從而對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全問題加以改善，強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)的安全性。

此外，還要建立健全的責(zé)任機(jī)制，將煤礦安全工作責(zé)任到人。具體而言，可以設(shè)立安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系，將安全責(zé)任層層落實(shí)，加強(qiáng)日?？己?，并建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全監(jiān)督檢查，規(guī)范生產(chǎn)行為，改進(jìn)生產(chǎn)方式，對(duì)于存在的安全隱患或發(fā)生的安全事故，要明確責(zé)任，從而促使相關(guān)人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任。

加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)與考核

對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)而言，從業(yè)人員的安全意識(shí)與素質(zhì)至關(guān)重要，因此要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)與考核。具體而言，可以定期開展專業(yè)生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與安全技能培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)；并適當(dāng)開展事故預(yù)防與處理的宣傳會(huì)議，使工人掌握事故險(xiǎn)情發(fā)生后逃生自救的能力，具備常規(guī)事故的處理能力；此外，還要嚴(yán)格煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)入，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)與考核，通過者方能上崗，這樣就能夠有效的促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

加大煤礦安全投入，改善安全生產(chǎn)條件

建立煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，將其用于基層人員的安全培訓(xùn)與獎(jiǎng)勵(lì)，生產(chǎn)技術(shù)和安全設(shè)備的改善等，定期對(duì)煤礦的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)淘汰危及安全的工藝設(shè)備，逐步完善安全生產(chǎn)設(shè)施，引進(jìn)現(xiàn)代高科技手段，提高整體裝備水平，并建立健全的煤礦安全生產(chǎn)檢測(cè)和預(yù)防機(jī)制，對(duì)日常生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全指標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，以更好的防范安全事故。

參考文獻(xiàn)

篇9

1煤礦安全管理工作的重要性

眾所周知，在煤礦實(shí)踐運(yùn)行中，如果由于某一方面的疏忽造成安全問題，其后果除了直接的經(jīng)濟(jì)損失，社會(huì)影響也非常之大。因此，需用全面貫徹以“安全第一”為總方針的生產(chǎn)原則。此外，對(duì)于煤礦本身來講，開采的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜多變，有很多不可控因素，對(duì)開采現(xiàn)場(chǎng)的施工管理發(fā)出了挑戰(zhàn)，這就要求相關(guān)管理人員制定安全生產(chǎn)應(yīng)急措施，將一些可能出現(xiàn)的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，通過多方努力、加強(qiáng)煤礦開采安全管理水平的提升，進(jìn)一步保障從事煤礦開采者的人身安全。

2煤礦安全管理存在的問題

2．1管理水平低

大多數(shù)煤礦企業(yè)都沒有完整的安全管理制度，沒有將具體的安全管理工作落實(shí)到每個(gè)人，煤礦的安全監(jiān)管部門也沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。再就是煤礦本身的安全防護(hù)措施較低，一些安全管理人員自身缺乏安全管理常識(shí)，造成安全管理工作的表面化、形式化和片面化，這些因素的存在給煤礦的安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響。這些問題都體現(xiàn)了我國(guó)煤礦開采的管理水平還處于一個(gè)初級(jí)階段。

2．2采礦技術(shù)落后

煤炭在我國(guó)屬于基礎(chǔ)性資源，各地區(qū)都不同程度地出現(xiàn)一些開采方面的問題，在某些地區(qū)還因當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，造成各種信息的不暢通，目前還在采用傳統(tǒng)的采礦模式以及勘測(cè)技術(shù)。在實(shí)際開采過程中，由于安全防護(hù)不及時(shí)，導(dǎo)致了安全事故的頻繁出現(xiàn)，還有一些企業(yè)為了節(jié)約開支，仍使用過去的一些老化設(shè)備，這些不僅體現(xiàn)了采礦技術(shù)處于一個(gè)相對(duì)落后狀態(tài)，同時(shí)給采礦工作者的人身安全造成威脅。

2．3采礦安全意識(shí)淡薄

在實(shí)際采礦工作中，由于一些工作的疏忽，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響。時(shí)至今日，我國(guó)政府也對(duì)煤礦的開采安全加大了重視的程度，現(xiàn)階段煤礦的事故發(fā)生率呈明顯的下降趨勢(shì)。但是每年還是會(huì)有一些事故的發(fā)生，這些事故都是由于安全意識(shí)的淡薄所造成的，比如對(duì)一些機(jī)械設(shè)備操作失誤、工作時(shí)注意力不集中、不按照礦產(chǎn)開采標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行施工的，這些都造成不同程度事故的發(fā)生，給煤礦企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3加強(qiáng)煤礦安全管理的策略

3．1強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管職能

首先，建立煤礦安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)班子，由副礦長(zhǎng)(礦長(zhǎng))、安全礦長(zhǎng)及安全員等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)于煤礦的日常管理工作要執(zhí)行值班監(jiān)督制，保障24小時(shí)的輪流值班，全面掌握每個(gè)班組的工作狀況，對(duì)出現(xiàn)的問題做到及時(shí)處理。由副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶頭下礦井進(jìn)行安全管理檢查，對(duì)采掘工作流程進(jìn)行監(jiān)督，做好不定期的巡視工作，確保安全隱患的消除;其次，加強(qiáng)對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理。根據(jù)礦井的實(shí)際情況制定監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲措施，對(duì)某些不遵守安全生產(chǎn)規(guī)范以及開采要求的，要予以嚴(yán)懲，對(duì)一些表現(xiàn)良好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)工人的工作積極性。對(duì)煤礦開采的現(xiàn)場(chǎng)也要不定時(shí)的進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)消除，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度對(duì)在煤礦現(xiàn)場(chǎng)違章操作的，要連同現(xiàn)場(chǎng)管理人員及實(shí)際操作者予以嚴(yán)重處罰。要牢記“安全第一”的生產(chǎn)原則，加大對(duì)煤礦開采監(jiān)督與執(zhí)法，真正地做到有法可依、依法監(jiān)管，為提高煤礦的開采效率提供保障。

3．2制定科學(xué)合理的煤礦開采方案

以煤礦安全開采為前提條件，對(duì)煤礦的開采工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)，選用適合的機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)進(jìn)行開采前的規(guī)劃。在煤礦的開采方案確定中，結(jié)合地質(zhì)因素以及采用的技術(shù)和儀器，確保煤礦開采工作的有序性和安全性。在對(duì)煤礦的巷道進(jìn)行布置時(shí)，布置內(nèi)容要簡(jiǎn)單實(shí)用，在對(duì)某些安全事故的防范措施中要及時(shí)比對(duì)不同技術(shù)方案與技術(shù)策略的合理性，保證技術(shù)方案在煤礦安全生產(chǎn)過程中的科學(xué)應(yīng)用。

3．3加強(qiáng)對(duì)煤礦采礦人才的專業(yè)性培養(yǎng)

作為煤礦開采企業(yè)，要制定科學(xué)、完善的人才梯隊(duì)培養(yǎng)措施，進(jìn)一步建立健全專業(yè)采礦技術(shù)人才體系，為煤礦開采的科學(xué)性、安全性提供有力的保障。首先煤礦開采企業(yè)要保持一定數(shù)量的具備專業(yè)技術(shù)的采礦人員;其次，加強(qiáng)采礦工作人員的靈活度培養(yǎng)，對(duì)一些煤炭專業(yè)的高校提供一些資金與政策方面的支持，以此與高校建立良好的合作關(guān)系，在豐富煤礦企業(yè)自身崗位與綜合素養(yǎng)的同時(shí)，為煤礦專業(yè)人才的數(shù)量與質(zhì)量提供可靠保障。

作者:張衛(wèi)東 袁孝陽 單位:陜西省崔家溝煤礦

篇10

2新疆順通煤礦企業(yè)簡(jiǎn)介

礦井2008年列入《自治區(qū)煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》改擴(kuò)建礦井，礦井建設(shè)規(guī)模為30萬t/a，2009年8月批準(zhǔn)開工建設(shè)，2011年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔(dān)煤炭運(yùn)輸任務(wù)；副斜井承擔(dān)人員上下及材料運(yùn)輸、其他輔助運(yùn)輸任務(wù)；回風(fēng)斜井承擔(dān)礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)副井采用絞車提升，主井采用雙驅(qū)動(dòng)變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為2156.04m3/min，總回風(fēng)2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉(xiāng)變電所。

3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題

3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低

在過去，順通煤礦機(jī)械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動(dòng)力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。

3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱

順通煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障設(shè)施尚不夠完善，對(duì)瓦斯、突水、井涌、煤火探測(cè)等的安全防范措施不到位，安全技術(shù)水平有待提高，對(duì)于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機(jī)電、采礦、地勘、測(cè)繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。

3.3安全管理方式和水平都較低

順通煤礦安全管理方式和水平相對(duì)低，缺乏系統(tǒng)的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識(shí)不高，對(duì)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預(yù)防方面做得不到位，這就導(dǎo)致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對(duì)于一線采煤人員的意見或者提出的問題應(yīng)當(dāng)重視，通過調(diào)查對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，從而使安全隱患減少。

4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施

4.1對(duì)員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)增強(qiáng)安全意識(shí)

新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓(xùn)小組，專門負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，同時(shí)要建立設(shè)備齊全的安全教育培訓(xùn)基地，聘請(qǐng)專業(yè)的安全教員對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，另外還可以制定安全考核制度，對(duì)員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，以便提高員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，總之要想盡辦法增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力

由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災(zāi)害無法避免，煤炭開采過程中危險(xiǎn)性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險(xiǎn)性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。

4.3轉(zhuǎn)變安全管理模式和提升安全管理水平

順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的不科學(xué)的、不合理的安全管理模式，要強(qiáng)化“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過程中的不安全因素，并發(fā)動(dòng)群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，全體員工一起努力建設(shè)安全生產(chǎn)模范煤礦。

作者:康園勝 單位:新疆神新發(fā)展有限責(zé)任公司順通煤礦

參考文獻(xiàn):

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