導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇運營工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

電商運營工作計劃1一、電商平臺上線推廣

目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。

天貓商城

揭由旺已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

京東商城

京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預計在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。

京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。

雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

商務艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預算不足。

在此關于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議__年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。

淘寶商城

淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

__年我建議淘寶商城設置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

微店、名品匯

微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

__年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。

線上我們通過絡推廣，利用絡產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日?；顒哟黉N，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務品牌。

二、電商平臺年度銷售任務150萬

我一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。

__年我們的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊，畢竟不能走的很遠。所以，__年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力〃〃〃〃〃〃〃

三、公司相關產(chǎn)品絡推廣例如(葡萄園)

我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領導者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們__年發(fā)展的新項目之一。

__年我將結合自己的絡推廣的優(yōu)勢，配合公司的發(fā)展。利用絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經(jīng)濟收益。

四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善，甚至沒有上線運營。__年我建議，我們應該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設好，并爭取上線。

微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。

五、跨界合作

跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們__年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

__年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流，相互合作，互幫互助。

六、人員建設

由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望2105年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設如下：

運營12人

__年，我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

程序員1-2人

__年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的站。我們都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

絡推廣1-2人

我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以，我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。

而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

__年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的絡推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

七、總結

2105年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。__年我們充滿了期待，__年我們渴望進取。__年名品世家必然電商平臺全部上線運營，__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅者。

我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為__年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。

電商運營工作計劃2隨著絡的全面普及，電商部的設立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢，所以公司也計劃在今年中將完成電子商務部的設立工作。

一、電商部成立的原因

1、電子商務的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);

2、電子商務直接面向消費者，信息反饋及時;

3、接觸群體廣，絡的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者;

4、提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率;

5、分銷渠道廣，銷量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬，竹葉青不做促銷200多萬，思普茶葉1000萬)京東

6、淘寶天貓、京東商城、拍拍、當當?shù)荣徠脚_已經(jīng)深入人心。

7、公司站、微博都需要專人管理維護，各大門戶站也需要專業(yè)人員進行推廣。

二、電商部職責

1、優(yōu)化公司絡形象，負責對公司站進行管理維護，及時更新，并提供技術支持。

2、建設、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。

3、拓展線上分銷平臺，完成絡銷售渠道建設工作。

4、管理維護好各個微博，增加微博的人氣，做到天天更新。

在各大論壇、門戶站發(fā)軟文、公司新聞等，擴大的曝光率。

5、配合市場部完成產(chǎn)品的設計、廣告圖片的修改等工作。

電商運營工作計劃3一、電子商務部上半年工作總結

__上半年，電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下：

一、絡平臺建設

1.購置天融信防火墻，使公司的內(nèi)外更加的安全，同時能夠有效的與各個子公司方便。

2.配置高端客戶機，使各個部門的工作效率提高。

3.優(yōu)化公司絡線路。

二、站建設

電子商務部在站建設進入設計初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用絡資源，開展電子商務活動，與客戶方便溝通，樹立形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。

三、公司400客服熱線

公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的，開通了400客服熱線，通過這一方式，提升了公司形象，擴大了公司業(yè)務應用范圍，提高了辦公效率，使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。

二、存在的不足及問題

1.公司的絡平臺建設目前還不完善，要利用現(xiàn)有的絡設備和技術進一步完善起來。

2.公司站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求，要盡快的達到公司的目標要求。

3.公司的客服目前處于簡單使用階段，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。

三、電子商務部下半年的工作計劃

1.在__下半年，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有絡設備和線路。

2.計劃購買UPS不間斷電源，確保服務器的正常使用，預算在1萬元左右

2.站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設

站建設現(xiàn)在進入到設計階段，很快進入實施階段，預算在萬/5年左右。

站完成以后，實施站推廣項目。

辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段，下一步進入試用階段，預算在30萬元左右。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用，現(xiàn)在開發(fā)與站、客戶服務平臺互通的業(yè)務，并在下半年進入試用階段，預算在1萬元左右。

電商運營工作計劃4一、電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)

電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵，需要專人構建。

1、項目負責人：整體運營。

2、網(wǎng)站架構管理：網(wǎng)站的整體構架與內(nèi)容優(yōu)化。

3、美工：網(wǎng)站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網(wǎng)絡推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。

6、網(wǎng)絡營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產(chǎn)品。

7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。

8、服務器維護人員：服務器的安全、網(wǎng)站相關功能提供。

結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。

二、電子商務項目定位(第二步)

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

此域名結合市調(diào)，聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。

三、電子商務平臺的規(guī)劃設計(第三步)

1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設計項(注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、限時特賣、團購等)

2、商品搜索引擎.通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購物.

3、購物車.購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價

格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品.

4、客戶服務中心.為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務,包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息.

5、訪問計數(shù)器.訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù).

6、訂單查詢.用戶可根據(jù)訂單號和相應信息進入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息.

7、BBS.運用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后,對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見.通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進服務,豐富商品種類;另一方面通過答復,讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網(wǎng)站的信任度.

8、電子郵件.在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以E2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進服務、處理問題.

9、電子郵件列表.每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶.

10、網(wǎng)絡支付.由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn),因此,商場在支付方面應提供多種支付方式,例如信用卡支付.

以上單項目版面設計，會結合市調(diào)以及B2C或O2O的類型進行窗口設計，整體版面會進行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。

四、電子商務平臺軟硬件(第四步)

通常一個網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;

1、電子商務硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡設備、服務器;

網(wǎng)絡設備：路由器、交換機、防火墻

服務器：根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。

2、電子商務軟件一般三大部分：

A、操作軟件系統(tǒng)(UIN_、LINU_、Netware)

B、web服務器軟件

C、數(shù)據(jù)庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informi_、MSSQLServer、MySQL等)

以上設備軟件的選擇，根據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結合，再進行最終確定。

五、電子商務項目的流程培訓(第五步)

電商平臺搭建后，協(xié)調(diào)公司兩個系列產(chǎn)品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產(chǎn)品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產(chǎn)品庫存管理協(xié)調(diào)——財務結算——產(chǎn)品送貨——客戶售后服務，整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。

六、電子商務的推廣運營(第六步)

1、統(tǒng)一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。

2、統(tǒng)一公司兩個系列產(chǎn)品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。

3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。

4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣，提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功后再進行其他區(qū)的復制。

電商運營工作計劃5一.關于店鋪運營：

1.運營要點：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前，對于頁面設計需要更加美觀大方。

需要練好內(nèi)功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。

2.營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。

產(chǎn)品營銷設計：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現(xiàn)不同的價值。

3.培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設計和產(chǎn)品推廣布局三部分。

產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設計然后;產(chǎn)品推廣布局是設計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4.成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5.成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。

提高產(chǎn)品連帶，提升客單價。

6.客戶維護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。

(需要客服人員完成)

7.產(chǎn)品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設計為先，頁面設計相當重要，應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內(nèi)提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。

二.關于參加團購網(wǎng)：

可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作，重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，關于團購合作產(chǎn)品應根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個團購網(wǎng)站的資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續(xù)維護關系，以備后期連續(xù)性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。

三.關于產(chǎn)品與庫存問題：

專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪?？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個款式，(后期關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上，以免出現(xiàn)客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽等產(chǎn)品應考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng)，則應納入團購預售出數(shù)量考慮。

四.人員安排：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復，引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2.關于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，QQ群客服的關系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學?；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

運營：主要負責整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關系。安排活動的籌備工作以及策劃。

推廣：前期暫行由運營負責完成，后期人員到再行安排。

五.店鋪活動安排：

跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

篇2

一、工作措施：

1、明確制定集團年度計劃、全面合理工作布局、層層分解落實;

2、用業(yè)務流程體系進行工作規(guī)范、過程跟蹤、督導培訓與工作調(diào)整;

3、用進度管理表單進行執(zhí)行力、效率和目標管控;

4、用質(zhì)量管控體系進行工作質(zhì)量管理、客戶服務滿意度和信任度、與經(jīng)營思路調(diào)控;

5、核心團隊建設，加強職業(yè)規(guī)劃、建立晉升機制;

6、加強企業(yè)員工培訓，提升員工素養(yǎng)與能力 ;

7、企業(yè)文化建設，實現(xiàn)團隊向心力、凝聚力培育和團隊滿意度與信任度提升;

8、明確各崗位責、權、利，建立科學合理的激勵機制。

二、目標分解：

(一)六月份目標：

1、協(xié)助人力資源部明確崗位職責，制定崗位說明書;

2、跟蹤新流程的實施進展;

3、加強與賽普咨詢公司的溝通，解決遇到的困難,建立計劃管理體系;

(二)第三季度目標：

1、根據(jù)上半年集團公司整體的經(jīng)營情況對各部門進行績效指標評估，修訂各部門經(jīng)營指標的考評值，使其與公司整體經(jīng)營保持同步。同時將不合理、不可控的現(xiàn)象進行修訂;

2、對公司在開發(fā)項目進行項目里程碑節(jié)點制定，與賽普溝通，建立固定模版;

工作計劃 工作計劃格式 工作計劃寫作 周工作計劃 月工作計劃 季度工作計劃

3、按計劃推進《組織管理手冊》、《組織權責管理手冊》的實施，并對各部門推行過程進行跟蹤與監(jiān)督;

4、在制度建設與流程優(yōu)化方面，對跨部門業(yè)務流程中存在的爭議及時組織相關部門進行溝通，解決流程中存在的交叉、盲區(qū)等問題;

5、提升公司網(wǎng)絡信息服務水平，強化監(jiān)督功能;

6、企業(yè)信息安全建設，以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一管理為原則，建立起符合公司實際需求的網(wǎng)絡安全架構體系。保障ERP系統(tǒng)與未來OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全與資源共享。

(三)第四季度目標：

1、10月份開始協(xié)助財務管理中心進行集團資源盤點，包括對行政管理費用、各分公司運營費用等進行盤點、評估;

2、構建制定運營中心年度經(jīng)營管理預算方案;

3、完成集團公司201X年年度工作計劃的制定;

4、組織制定集團公司201X年整體發(fā)展規(guī)劃;

5、依據(jù)201X年各分公司績效指標、財務成本核算，組織各分公司簽訂經(jīng)營目標責任書;

篇3

一、把握機遇，尋求商機，提升銷售。

雷同的經(jīng)營模式和營銷手段只會導致同行業(yè)的惡性競爭。20xx年我們應根據(jù)自身優(yōu)勢和區(qū)域消費特點，把握機遇，捕捉商機，提升銷售。通過開展差異化營銷、調(diào)研和分析市場，掌握消費者的所需、所想、所求，來策劃好營銷活動方案，鎖定消費群體，培養(yǎng)忠實顧客。例如：根據(jù)季節(jié)不同，舉行換季特賣和回饋活動，帶動銷售;發(fā)揮微信平臺，不間斷地推出各類互動活動，如“你購物，我買單”等，聚集人氣;開展各類公益活動，形成公司特有的企業(yè)文化氛圍和良好的誠信服務。讓消費者在各類營銷活動中，既享受到真正的商品優(yōu)惠，又可以得到一份意外之驚喜。

二、有節(jié)興節(jié)，無節(jié)造節(jié)，聚集人氣。

在市場激烈的競爭態(tài)勢下，尤其是受到電商的不斷沖擊下，傳統(tǒng)百貨業(yè)將面臨的是“一個顧客流失的時代”。盡管目前商場面臨日常客流量不足，老顧客不斷流失等諸多不利因素。但我們還是要發(fā)揮商業(yè)一條街優(yōu)勢，利用重大節(jié)日，抓住人氣，減少客流量流失，以特色的營銷活動、海邊旅游的資源來創(chuàng)新營銷活動。20xx年將圍繞重大節(jié)日、假日黃金周、傳統(tǒng)節(jié)日等開展各類營銷活動，烘托節(jié)日氛圍。另外，充分依托廣場優(yōu)勢，通過場內(nèi)折扣促銷、場外推廣展示，內(nèi)外結合，營造氣氛，刺激消費。

其次，將依托“雙11”延展的“數(shù)字節(jié)”營銷成功效應，積極探索，有節(jié)興節(jié)，無節(jié)造節(jié)?？梢試L試巧借日期的數(shù)字創(chuàng)造“節(jié)日”，例如：“3。14”、“5。20”、“8。18”、“11。11”、“12。12”等，形成特色營銷活動環(huán)環(huán)相扣，從而吸引和鎖定更多客戶群體。通過耳熟能詳?shù)母鞣N紀念日和創(chuàng)新“數(shù)字節(jié)”節(jié)，開展各類促銷活動，以此進一步來聚集人氣。

三、微信營銷，會員互動，擴大影響。

微信營銷以成本低廉、定位精準、粉絲眾多、方式多元化、人性化以及信息到達率高等優(yōu)勢，被眾多商家所熱衷。目前，微信信息推送、朋友圈轉發(fā)、微信會員互動已成為營銷活動推廣宣傳的首選方式。微信營銷不僅可以拉近與用戶之間的距離，還能使營銷活動變得更生動、更立體、更有趣，更利于營銷活動的開展。20xx年，我們將借助微信平臺，充分利用現(xiàn)有“微伙伴”功能，加大活動宣傳力度及品牌推廣。一方面要重點做好開發(fā)新會員，不斷積累活動經(jīng)驗;另一方

面有針對性地開展各類營銷互動活動。例如：微信刮刮樂、大轉盤、敲金蛋等。通過與粉絲間的娛樂互動，增強活動關注力、吸引力、參與力，擴大企業(yè)影響力。

另外，“O2O”的經(jīng)營模式已逐漸被網(wǎng)購一族所認同。而網(wǎng)上下單、網(wǎng)下提貨的銷售模式，也將逐漸取代網(wǎng)上下單、網(wǎng)上提貨的經(jīng)營模式所取代。今后在時機成熟的時候，我們想嘗試開發(fā)現(xiàn)有“微伙伴”的“微店”功能，建立網(wǎng)絡銷售渠道。通過“微店”傳遞商品信息，實現(xiàn)線上線下互補的經(jīng)營模式來鎖定一批忠實顧客，直面應對網(wǎng)絡沖擊。

篇4

一、背景

（一）2021年國家衛(wèi)生健康委

中醫(yī)藥管理局關于《加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》要求結合工做實際，進一步研究適合提高本單位運營管理水平的具體措施和方法。

（二）2021年醫(yī)保支付改革，保定市被確定為區(qū)域點數(shù)法總額預算和按病種分值付費（DIP）試點城市。

二、組織架構

公立醫(yī)院運營管理采取運營管理委員會，下設運營管理小組，各小組各司其職的管理模式。

（一）醫(yī)院運營管理委員會，下設五個醫(yī)院運營管理小組

主

任：

副主任：

秘

書：

成

員：財務、審計、人事、醫(yī)療、護理、物價、醫(yī)保、信息、運營助理員

職

責：

1.研究政策，找到政策邊界，規(guī)避相關風險，為院領導班子提供政策依據(jù)，更好的制定好符合國家政策、有利于醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

2.研究起草部門運營管理工作制度，完善各項規(guī)章制度。

3.研究并制定醫(yī)院運營管理年度工作目標、指標和計劃，審議醫(yī)院運營管理分析評價報告

4.梳理和完善運營管理流程，以精細化管理和提質(zhì)增效為目標，綜合運用系統(tǒng)思維統(tǒng)籌優(yōu)化管理流程。

5.定期對臨床各科室運營情況進行專題分析匯報和反饋，對臨床科室人力資源、設備、材料、藥品、空間、床位、工作量、工作效率等專項進行橫向和縱向績效分析評估，為院科兩級精細化運營提供決策參考依據(jù)。

6.加強成本控制，降低運營消耗，節(jié)約醫(yī)院運行成本，提高經(jīng)濟效率，追求利潤最大化。

7.持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院績效薪酬體系，建立高效的激勵機制。

8.組織開展運營效果分析評價，撰寫運營效果分析報告等。對醫(yī)院運營管理工作提出意見和改進措施。

運營管理一組：醫(yī)療質(zhì)量安全

運營管理二組：人力資源管理組

運營管理三組：經(jīng)濟運營管理組

運營管理四組：物資采購供應組

運營管理五組：信息組

工作計劃：

1.建設管理領導小組運營管理委員會，明確各部門在運營管理方面的工作職責和具體分工。

2.確定運營管理戰(zhàn)略，并逐級分解運營管理任務目標。

3.學科定位與建設，理清科室人員配備，職稱等情況，對人力資源進行科學配置和規(guī)劃。

4.梳理固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)等，進行資產(chǎn)及醫(yī)療設備運營效益分析。

5.進行醫(yī)院成本管控及效益分析，確定可控成本范疇，重點管控可控成本。

篇5

一、不斷加強學習，素質(zhì)進一步提高。

具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學習了產(chǎn)品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規(guī)章制度;三是在前輩指導下聯(lián)系實際學習電子商務的工作技巧，注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這半年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作

我的主要工作內(nèi)容是客戶服務，完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用，收集商品網(wǎng)絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié)，是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口，在這半年的是實際操作里，我秉持著巨細靡遺的態(tài)度，在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時，參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程，現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的復雜的難以處理的問題，做到第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細，再次遇到同類問題可以獨立解決。

三、不足待改進之處

我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點。

1、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性、提高時間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中提高自己。

3、精于專業(yè)技能，勤于觀察總結，盡量將工作總結規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

四、歲首年終，一年之計在于春

1、能力學習和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大，可預見更多的產(chǎn)品會面世，會接觸到更廣的客戶層面，所以產(chǎn)品知識的更新、學習，客服經(jīng)驗的總結、完善，是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡推廣，結合已有案例，配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

2、樹立全局觀，加強兼容性發(fā)展。電子商務部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關，客戶服務工作也與部門內(nèi)策劃、運營、推廣等等分不開，所以在做好本職工作的同時，個人需要加強各方面信息的涉獵，對各個職責崗位有所了解，加強溝通，互相進步。

3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加，許多電子商務工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?？头聞罩械膽?、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓，預先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。

半年時間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會與xxx共同成長!

運營專員試用期工作總結范文二 時間過得真快，轉眼來到公司已經(jīng)近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的工作能力，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的總結。

1、了解公司概況。從8月6日開始進入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學習任務，掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務，對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

2、通過日常工作的學習和積累，我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學習邊實踐，所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會通過不斷地請教和學習，盡快完成任務。

3、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù)，及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度，了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

4、同事關系相處的非常融洽，但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少，有時候工作實行也會受到影響，以后我會注意這方面的問題，增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了，對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高，能力得到進一步的提升。經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。看到公司迅速發(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來，為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。

運營專員試用期工作總結范文三 時間過得真快，轉眼來到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員。實習期間我學到了很多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的業(yè)務能力，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的總結:

1、通過日常工作的學習和積累，使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習，慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構架及運營規(guī)劃，熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境，和各種日常運營方法，掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。

2、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，及時了解全網(wǎng)、頻道的銷售進度，分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

篇6

大慶油田各原油庫主要擔負采油廠的原油集輸和部分油區(qū)的原油處理工作，主要生產(chǎn)工藝包括原油脫水、集輸、穩(wěn)定和污水處理。幾年前開始進行了自動化改造，以focs控制系統(tǒng)為框架，經(jīng)過建設逐步建成了首站自動化控制系統(tǒng)。主要包括原油分水器的自動化控制，污水處理的自動化控制，加熱系統(tǒng)的自動化控制等幾個部分，并且利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢，通過數(shù)據(jù)的自動采集建成了首站信息綜合系統(tǒng)實現(xiàn)了報表的自動生成、生產(chǎn)成本和辦公系統(tǒng)的網(wǎng)絡化管理。通過自動化技術的改造使首站的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營水平都有了大幅度的提高，各項經(jīng)濟技術指標均達到五星級站庫的標準。

自動智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要分為決策層、數(shù)據(jù)層、監(jiān)控層、現(xiàn)場層四個層次，而首站的自動化系統(tǒng)屬于監(jiān)控層和現(xiàn)場層，通過信息網(wǎng)絡把四個層次有機連接起來。四個層次功能描述：

1）決策層系統(tǒng)可以對數(shù)據(jù)層上傳的主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，管理者可以通過這些數(shù)據(jù)分析結果及時了解生產(chǎn)情況，做出正確的決策，指揮生產(chǎn)。

2）數(shù)據(jù)層該系統(tǒng)主要是對所有集輸站庫的現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)和參數(shù)進行收集、存儲及分類，并自動提取數(shù)據(jù)生成生產(chǎn)所需要的各類報表，并能夠進行實時顯示和查詢，自動對數(shù)據(jù)按月、季度、年度進行匯總分析，為上級領導的分析和決策提供最直接真實的依據(jù)。

3）監(jiān)控層該系統(tǒng)主要是對各集輸站庫內(nèi)的現(xiàn)場數(shù)據(jù)進行實時采集、調(diào)控以及向上級系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)發(fā)送，同時對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行顯示、存儲以及對故障點進行報警處理。

4）現(xiàn)場層它是直接對生產(chǎn)流程進行數(shù)據(jù)采集和調(diào)控，可以保證生產(chǎn)可靠安全高效地運行，大幅度地降低工人的勞動強度，有效地消除安全隱患。

首站的控制系統(tǒng)建設FOCS2.0系統(tǒng)具有在操作員站死機的情況下，主控站仍然能夠保障生產(chǎn)正常運行，同時一臺操作員站死機后，別的崗位，如主控室的操作員站可以臨時對其崗位的生產(chǎn)進行操作。

自動化技術在首站生產(chǎn)經(jīng)營管理中的應用：

首站原油脫水生產(chǎn)主要工藝環(huán)節(jié)是高效分水器，分水器的運行的質(zhì)量直接影響到整個脫水系統(tǒng)脫水的效果。首站的高效分水器是集輸大隊自行研制開發(fā)的高效的脫水設備，在沒有進行自動化改造前由于受到來液不穩(wěn)、控制裝置是傳統(tǒng)的浮球連桿機構等原因的影響，造成分水器的出油含水的波動，并頻繁的出現(xiàn)超壓、油水帶氣和氣里帶油的問題。

自動化改造主要是對高效分水器內(nèi)的油水界面、油氣界面和操作壓力等參數(shù)進行檢測然后傳輸?shù)街醒胩幚砥?，然后根?jù)給定值反饋給調(diào)節(jié)機構進行自動化調(diào)節(jié)，具體控制原理。

自動化改造以后，分水器的各項參數(shù)控制由原來的人工控制變?yōu)閷崟r自動控制，只要將PID控制參數(shù)設定準確，便可以將各項參數(shù)穩(wěn)定在給定值上。這樣分水器的各項指標便有了大大的提高，改造前后指標對比見表，其增加了脫水效率，減少了加熱負荷，穩(wěn)定了脫水系統(tǒng)的運行。

目前原油的輸送多采用管線輸送，原油在輸送過程中存在著兩方面的能量損失，即摩擦阻力損失和散熱損失。因此，必須從這兩個方面給流體提供能量加熱站提供熱能和泵站提供壓力能。在管輸管理中，要正確處理這兩種能量的供求平衡關系，因為這兩種能量損失的多少是互相影響的。一般來說，散熱損失是起決定作用的因素。摩阻損失的大小取決于油品的粘度，粘度的大小取決于輸送溫度。提高加熱站的出站溫度，使油品在較高的溫度下輸送，原油的粘度降低，摩阻損失減小，但散熱損失增大。所以在原油管輸過程中存在著能耗最小的優(yōu)化輸送選擇。

有資料表明：控制管輸流量可以達到節(jié)約燃料油，提高管輸效率的目的。其基本原理是用流量控制系統(tǒng)控制輸油泵站出站原油的流量穩(wěn)定為定值。原油粘度增大時，管輸量減小，通過流量控制系統(tǒng)提高加熱爐的加熱溫度，原油的粘度降低，輸量增加；當原油粘度粘小時，管輸量增大，降低加熱爐的加熱溫度，原油的粘度增大，管輸量減小。

基于以上管輸控制原理，可以采用計算機網(wǎng)絡和自動化技術，優(yōu)化輸油參數(shù)，提高管輸效率。應用網(wǎng)絡技術實施管線實時監(jiān)控，采集首端、末端壓力、溫度、流量和粘度等參數(shù)，通過雙向微波傳送到首末站控制室；編寫優(yōu)化輸油參數(shù)程序，在實際應用中修正常數(shù)；計算機根據(jù)采集到的參數(shù)提供優(yōu)化的輸油參數(shù)，應用流量控制原理，調(diào)節(jié)加熱爐加熱溫度，控制流量。

管線均采用計算機網(wǎng)絡技術實現(xiàn)了管輸工藝參數(shù)的實時監(jiān)測。管輸監(jiān)控系統(tǒng)主要由無線傳輸網(wǎng)絡、高速采集模塊、高精度變送模塊、數(shù)據(jù)分析處理模塊控制系統(tǒng)組成，實現(xiàn)了管輸原油的溫度、壓力、流量的實時檢測，及時掌握了管輸運行參數(shù)并通過控制系統(tǒng)人工調(diào)節(jié)，同時還實現(xiàn)了管線泄漏判斷和精確定位?，F(xiàn)在，正著手編制優(yōu)化管輸工藝參數(shù)程序，已經(jīng)實施了加熱爐的自動控制，然后根據(jù)實時采集到的管輸運行參數(shù)，利用優(yōu)化程序提供優(yōu)化的管輸流量參數(shù)控制管輸量，實現(xiàn)最佳的管輸效率。

過去對輸油干線的管理，依靠人工巡線、電話匯報等方式，既費時又費力，現(xiàn)在運用計算機網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)了輸油管線實時監(jiān)控和防盜報警。利用現(xiàn)場儀表將壓力、流量、溫度等信號遠傳到信號處理器，由信號處理器完成高速采集、濾波和降噪等預處理并進行一定時間的存儲；通過計算機和信號處理器之間的通訊，將預處理后的數(shù)據(jù)輸入計算機系統(tǒng)進行實時分析等數(shù)據(jù)運算；采用高速無線網(wǎng)絡完成各站之間的數(shù)據(jù)傳輸，傳輸速率快，可靠性高；利用GPS系統(tǒng)精確同步各站時鐘，確保分析處理結果的準確性；通過輸差檢漏法和負壓波法的耦合，克服了兩種方法單獨使用時的弊端，從而形成一種新的管線檢測、定位系統(tǒng)；采用先進的智能辨識算法來進行泄漏定位報警，精度高，誤報警少，誤報率在，定位誤差+。

通過自動管線實時監(jiān)測，多次及時發(fā)現(xiàn)管線泄漏現(xiàn)象，避免了由于偷油、停產(chǎn)、管線補漏等帶來的巨大經(jīng)濟損失；同時有效避免了環(huán)境污染，具有良好的社會和經(jīng)濟效益。

泵類設備的運行效率的高低直接決定了生產(chǎn)單位的電耗指標。首站對大型外輸泵的運行效率實施了自動化監(jiān)控，它的主要監(jiān)控原理是通過能耗計量儀表計量電機的實耗電量，再通過泵的進出口壓力和流量確定泵的輸出有用功，現(xiàn)場的一次儀表將參數(shù)采集到中央處理機，再經(jīng)過運算程序計算出泵的實時泵效。技術人員通過對實時泵效變化情況進行分析，找出泵的效率變化原因，在實際應用的過程中，先后發(fā)現(xiàn)了：進口過慮器摩阻損失、出口閥組的節(jié)流、原油的溫度（粘度），以及電機運行效率對泵的影響，值班人員通過現(xiàn)場操作，使首站的泵的運行效率始終保持在70%以上，相對沒有實施監(jiān)控系統(tǒng)以前提高了5個百分點，單臺220kw的外輸泵一年可節(jié)約近兩萬kw.h。

首站目前使用的是采油廠自行研制的高效三回程水套爐，配用意大利百德燃燒器，對此進行了以下自動化改造。

改變原有加熱爐人工控制大小火的運行方式，增加安全檢測聯(lián)鎖保護系統(tǒng)及相關能耗參數(shù)計量。并通過系統(tǒng)將采集到的數(shù)據(jù)進行累積計算，分析出系統(tǒng)實時能耗利用率。

以下是對一臺水套爐的運行參數(shù)的檢測報告和數(shù)據(jù)分析。通過自動化系統(tǒng)可以檢測的數(shù)據(jù)是煙氣溫度、煙氣中氧含量，然后通過反平衡法計算出爐效。

完善加熱爐自動監(jiān)測，增加原油進、出口壓力、溫度，水套壓力、溫度，排煙溫度、燃油流量、壓力，爐膛壓力、煙氣含氧量分析等監(jiān)測點。

在控制系統(tǒng)中，設定出口介質(zhì)加熱溫度，根據(jù)油溫的變化來改變?nèi)紵鞯拇笮』鹎袚Q，同時通過相應調(diào)整供風系統(tǒng)，提高燃燒器的燃燒效率，從而達到提高水套爐效率的目的。

篇7

前言

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，用電量急劇增加，原先的電能計量裝置進行抄度計費，脫離了現(xiàn)代化電能計費的步伐。為了滿足人們?nèi)找嬖黾拥挠秒娦枨螅萍既藛T研發(fā)出了計量自動化系統(tǒng)，不但達到了維護電能裝置的目的，而且減少了人力和物力花銷。與此同時，計量自動化系統(tǒng)越來越受到廣大人群的關注，并且隨著科學技術的發(fā)展在不斷更新與進步。

1 計量自動化系統(tǒng)

計量自動化系統(tǒng)的工作原理就是及時獲取準確的電能數(shù)據(jù)，在此基礎上分析和計算，為計量控制和決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。相比原先的人工計量，計量自動化系統(tǒng)改善了落后的電能計量檢測裝置，有效提高了計量管理工作效率。下文就主要分析了計量自動化系統(tǒng)的四個功能特征。

1.1 實現(xiàn)低價集抄

計量自動化系統(tǒng)中低壓集抄技術的工作原理就是通過低壓擴頻載波和一系列計算機通訊技術等，對集低壓電網(wǎng)中電能數(shù)據(jù)進行采集、傳輸和處理，最終完善電能計量管理工作。低壓集抄的主要功能就是對用戶用電表進行遠方抄表、監(jiān)控計量設備工作情況、時效分析和掌握用電數(shù)據(jù)資料，為管理人員提供可靠數(shù)據(jù)來源。

1.2 進行時效監(jiān)控

計量自動化系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)就是對用戶用電量進行監(jiān)控。監(jiān)測計量系統(tǒng)一般與智能無線網(wǎng)和通信網(wǎng)相連，一旦發(fā)現(xiàn)用戶用電異常，能夠及時將監(jiān)測到的數(shù)據(jù)資源發(fā)送到監(jiān)控平臺，方便技術人員解決不平衡電流問題和分析電壓和電阻運行情況，為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┗颈Ｕ稀?/p>

1.3 能夠進行負荷管理

計量自動化系統(tǒng)中的負荷管理其實就是一種依賴自動化控制技術、計算機網(wǎng)絡通信技術、自動化監(jiān)測等多種高科技技術對客戶用電數(shù)據(jù)進行監(jiān)測、采集、分析、處理，最終達到提高監(jiān)測水平和負荷管理水平的目的。

1.4 遙測地網(wǎng)電能量

計量自動化系統(tǒng)相比原來的手工計量方式來說，有一個較為突出的優(yōu)點：能夠遙測地網(wǎng)電能量。該遙測系統(tǒng)一共有三個部分組成：主站、終端和組織通道，利用一系列先進的網(wǎng)絡通信和存儲技術，全方位控制和監(jiān)測地網(wǎng)電能量，從而為電網(wǎng)電量管理提供科學的數(shù)據(jù)分析。

2 計量自動化系統(tǒng)在計量運維工作中的應用研究

計量自動化系統(tǒng)主要依靠信號通道和標準的電能量來采集電能表運行過程中的數(shù)據(jù)資料，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。近年來，計量自動化系統(tǒng)在計量運維工作中得到廣泛應用，不僅及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而且對現(xiàn)代通信技術充分應用，為供電局的決策和管理提供了技術支持。

2.1 電能表在計量自動化系統(tǒng)中的運作

在計量自動化系統(tǒng)工作中，工作人員通過抄讀電能表原始數(shù)據(jù)及原始負荷數(shù)據(jù)，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)用計量設備進行分析、檢查、控制，及時改變變壓裝置。這些工作的有序展開既減少了復雜繁瑣的人為工作量，又擴大了計量自動化系統(tǒng)在生活當中的影響。此外，一些設備缺陷、漏電、遺電現(xiàn)象也能及時被發(fā)現(xiàn)，大大減少了消防隱患。設備使用時間過長導致全部電網(wǎng)癱瘓的行為也會不復發(fā)生。計量自動化系統(tǒng)的廣泛運用不僅改善了人們生活水平，而且倡導了低消耗，高節(jié)能的物質(zhì)生活。

2.2 利用自動化系統(tǒng)遠程低壓控制管理系統(tǒng)

系統(tǒng)采用低壓擴頻載波、數(shù)據(jù)總線等通訊技術，并結合計算機技術應用，形成電壓集合一體化，采集、傳輸、運作一條線的自動化低電能的管理系統(tǒng)。系統(tǒng)及時分析已經(jīng)接入該設備的用電戶傳來電能表數(shù)據(jù)，自動遠程抄表、監(jiān)控計量設備的工作狀態(tài)。通過利用計算機主站網(wǎng)絡、客戶終端、數(shù)據(jù)通信協(xié)議、計量表計量等形成一個完美的負荷管理系統(tǒng)。客戶的原有抄讀數(shù)據(jù)結合負荷電量數(shù)據(jù)統(tǒng)一傳輸給系統(tǒng)在線監(jiān)測平臺，短時間內(nèi)分析出客戶用電數(shù)、計費數(shù)，大大提高了用電質(zhì)量。

2.3 及時維修、監(jiān)測計量管理設備來監(jiān)控異常用電行為

計量系統(tǒng)采用智能無線網(wǎng)連接系統(tǒng)電網(wǎng)監(jiān)測終端和主站系統(tǒng)，在各個監(jiān)測路線設置監(jiān)測點，并布置電壓器后觀察城域網(wǎng)、局域網(wǎng)的變壓器變化數(shù)據(jù)，分析出具體異常用電行為，及時安排處理。通過計量設備監(jiān)測為線路受損、電流不規(guī)則、無功潮流、附載電等提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)。自動化系統(tǒng)可以準確記錄下電壓數(shù)、功率因數(shù)、功率、電流情況，對比分析歷史值和現(xiàn)實值，隨機應變做出相應的整改措施。假如用戶用電壓過高和電流異常，計量自動化系統(tǒng)能及時監(jiān)控并發(fā)出警告。另外，根據(jù)各區(qū)出現(xiàn)的異常情況所傳來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能夠及時分析出檢查調(diào)整區(qū)域，達到提高工作效率的目的。在此運營中，計量人員可以靈活調(diào)配工作和安排工作順序。這樣相較于以前老化的人為式管理減少了工作量，又提高了故障存在的準確性。

2.4 自動排查用電數(shù)據(jù)，防止偷電和補齊少電

電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在供電傳輸中可能會存在自然線損（電網(wǎng)在輸電過程中發(fā)生能源丟失的現(xiàn)象），使其用戶得不到準確數(shù)量的電源。經(jīng)過計量設備檢測，定時抄錄凍結來確定用電電壓、電流、功率，記錄電能表在各個時段的數(shù)據(jù)，為一些少電用戶補齊電量。在維護雙方利益的前提下，這種合理公平的計量方式被廣泛認可。既保證了供電方利益，又不損害用電方利益，一舉兩得。自動化系統(tǒng)的報警系統(tǒng)十分靈敏，一旦監(jiān)測到用戶異常用電數(shù)，能夠及時向供電方發(fā)出提醒，而傳統(tǒng)的監(jiān)控行為需要大量的人力和時間去排查，甚至有可能連監(jiān)測都監(jiān)測不到。計量自動化系統(tǒng)打破了人為有限的周期檢查，既體現(xiàn)了計量公正性，又同時保障了供電方利益。

3 結束語

通過以上分析可得知：計量自動化系統(tǒng)對用電量計量具有重要作用，不僅節(jié)省大量人力和物流，而且提高了工作效率和準確率，大大方便了人們?nèi)粘Ｉ?。但是，在近些年的運維工作中常常會出現(xiàn)一些故障問題，這就需要技術人員不斷完善和改造計量自動化系統(tǒng)，提高計量管理水平，為電力計量業(yè)提供更多更可靠的技術支持。

參考文獻：

篇8

當今世界不僅是知識與人才的競爭，還是技術和供應鏈的競爭，隨著我國物流業(yè)的快速發(fā)展，港口物流以其特有的優(yōu)勢逐漸在現(xiàn)代社會中發(fā)揮越來越重要的作用。港口物流與其他類型物流在性質(zhì)上具有相同之處，例如，倉庫、車間等，都屬于貨物存儲、投放處，港口物流的運行現(xiàn)狀直接反應港口的管理效果，所以，對港口物流供應鏈及其柔性化運作機制進行探析非常重要。

一、港口物流供應鏈的含義

港口物流作為港口功能的一種為客戶提供商業(yè)服務，基本勾勒出港口的組織結構。對于港口物流供應鏈的定義，從運行基礎方面看，集成物流供應商所控制的港口供應鏈網(wǎng)絡是港口物流運行的基本框架，是港口物流運行的基礎，在此基礎上建立起港口物流的供應商系統(tǒng)、購買以及流經(jīng)港口供應鏈的客戶系統(tǒng)；從港口物流供應鏈的運行目的方面看，為客戶提供一體化的優(yōu)質(zhì)服務是建立港口物流供應鏈的宗旨，這就使得港口物流帶有服務性，從服務開始到服務結束都要盡最大努力滿足客戶的需求。這與一般意義上的港口物流具有較大差別，傳統(tǒng)的港口物流以制造供應鏈為核心，而港口物流供應鏈口物流企業(yè)在實際上掌握著供應鏈的運行脈絡；從港口物流的柔性化設計方面看，港口物流更加注重資源的整合，并不是對港口運載的資源實施占有，利用資源的屬性。

二、港口物流供應鏈的運行規(guī)律分析

港口物流經(jīng)過發(fā)展形成了一套有機網(wǎng)絡，其最初的發(fā)展理念為成本理念，最終目標為降低港口物流的運行成本以及管理成本，再到利潤理念，以最大化港口物流利潤為最終目標，最后為綜合服務理念，在物流中融入供應鏈業(yè)務后，供應管理傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適用這種統(tǒng)一、快捷并且集成的管理模式，因此，柔性化運作機制被開發(fā)。這種柔性化運作機制是隨著供應鏈管理模式的發(fā)展而發(fā)展的，在實踐中逐漸被應用，在很大程度上提高了港口物流的運行效率以及成本，因而被迅速推廣。港口物流供應鏈的柔性化運作機制以合作伙伴中心能力有機集成為基礎，具有綜合敏銳感應外部環(huán)境，提高競爭力的能力。具有時代特征的柔性化運作機制能夠高效、及時的滿足市場需求，這與港口物流供應鏈模式所追求的目標具有一致性，能夠在深層次上洞察并滿足顧客的需要。所以，港口物流運行應該納入柔性運行管理，促進港口物流供應鏈柔性化。

三、港口物流供應鏈的柔性化運作機制分析

（一）港口物流供應鏈的柔性化運作理論基礎

學術界對柔性化運作的研究已經(jīng)超過四十年，但是對供應鏈柔性化運作的探究仍然不夠完善，雖然張云波將供應鏈的柔性化運作分為六大模塊，但究其研究根源仍然以制造供應鏈為基礎，沒有跳出傳統(tǒng)的物流供應鏈運行體系。根據(jù)港口物流服務的對象具有連帶性、異質(zhì)性并且具有易逝性，所以，港口物流相應的應該具有穩(wěn)定性、連續(xù)性，例如，港口物流供應鏈應該全員參與、及時處理下游顧客的要求、縮短物流供應鏈的運行渠道、準確分析異質(zhì)化客戶等。與此同時，港口物流還應該正確區(qū)分供應鏈與柔性化運作的概念，使得柔性化運作理念應用于港口物流管理，形成具有柔性能力的運行機制。

（二）港口物流供應鏈的組織模式

港口物流行業(yè)具有資產(chǎn)專用性并且其供應鏈是專業(yè)化分工的結果，這就使得港口物流企業(yè)結成相互依存的關系網(wǎng)，產(chǎn)生協(xié)同效應，這是各種類型的港口物流公司結成相互依存關系的來源，也就是合約關系。網(wǎng)絡組織模式是港口物流供應鏈的新型組織模式，它不僅能夠促進港口物流供應鏈相互提供，形成一體化服務，還能夠提升供應鏈的協(xié)同化以及集約化。

（三）港口物流供應鏈的運行程序

港口物流經(jīng)過發(fā)展，優(yōu)化了運行模式，在網(wǎng)絡組織的規(guī)制下，形成一種中間模式，從而協(xié)調(diào)各方。在這種運行體系下實現(xiàn)了以港口物流供應商為基礎，以物流供應鏈為保障，以并行方式為系統(tǒng)功能的實現(xiàn)方式。港口物流供應商為客戶提供綜合服務窗口，經(jīng)過零距離溝通，形成一體化物流方案。

結束語

綜上所述，港口物流供應鏈在本質(zhì)上是一種服務型系統(tǒng)，又是一種集成物流供應系統(tǒng)，在其運作規(guī)律下提出了對柔性化供應鏈的需求，并相應形成柔性化運作機制。我們應該按著這一運行軌道繼續(xù)前行，為港口物流的發(fā)展做出努力。（作者單位：中國秦皇島外輪有限公司）

參考文獻：

[1] 彭勃.基于產(chǎn)業(yè)集群模式的港口物流柔性供應鏈：概念及運作機制[J].科技管理研究，2012，03：144-148+152.

篇9

中圖分類號：TM933 文獻標識碼：A

電力系統(tǒng)是我國經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)進步的保障性系統(tǒng)，其具有重要的意義。在電力系統(tǒng)中，計量工作具有重要的價值，因為其是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵性環(huán)節(jié)，但是計量運行或者是維護上的失誤往往會造成企業(yè)成本的增加。在技術不斷進步的情況下，為了提高電力計量運行和維護工作的效率和質(zhì)量，積極地引進計量自動化系統(tǒng)意義重大。計量自動化系統(tǒng)主要通過程序來進行控制，可以實現(xiàn)計量運行和維護的智能化，能夠有效地減少在運行維護環(huán)節(jié)的人力和物力支出，這對于成本控制而言具有重要的作用，所以在目前的計量運維工作中，普遍地使用到了計量自動化系統(tǒng)。

一、計量自動化系統(tǒng)概述

隨著近年來技術的不斷進步，各行各業(yè)的生產(chǎn)都逐步走向了自動化，在自動化技術不斷利用的過程中，電能計量也開始了自動化發(fā)展。從技術支撐來看，電能計量的自動化主要是建立在自動化技術、通信技術、數(shù)據(jù)傳輸技術的基礎之上，通過這些技術的綜合利用，電能計量自動化發(fā)展不斷地深化和完善最終在電能計量中得到了廣泛地應用。電能計量自動化系統(tǒng)主要包含了三方面的突出功能：

第一是可以進行計量裝置的日常維護。過去的計量裝置維護主要是利用人力來完成，但是在如今的自動化系統(tǒng)中，利用程序檢驗和控制便可以實現(xiàn)裝置日常維護，極大地提升了工作效率。

第二是可以進行自動報警。由于有了自動報警的功能，所以電網(wǎng)運行的安全得到了進一步的保證。

第三是可以實現(xiàn)遠程自動抄表。此功能的利用有限的縮短了電能計量的工作周期，而且可以避免人員抄表過程中存在的失誤，對于提高抄表質(zhì)量具有重要的價值。

二、計量自動化系統(tǒng)的積極意義

（一）有效地提高了工作效率

計量自動化系統(tǒng)在計量運維工作中的應用，其突出的價值便是提高了工作效率。

第一，由于計量自動化系統(tǒng)的運用打破了傳統(tǒng)的計量運維工作模式，所以過去人工計量運維工作的一些煩瑣的步驟便不再使用。由于工作步驟的精簡，所以整個工作的運行周期得到了縮短，工作效率獲得了較大的提升。

第二，在過去的計量運維工作中，雖然使用了大量的人員，但是在人員的專業(yè)性方面進行的強化不夠，所以人員在工作中往往表現(xiàn)出隨意性較強、技術手段不達標的情況，這些情況的存在嚴重影響了工作質(zhì)量的提升。而計量自動化系統(tǒng)利用本身具有的規(guī)范性和統(tǒng)一性，經(jīng)工作納入到了統(tǒng)一的標準中，極大地提升了工作質(zhì)量。

第三是計量自動化系統(tǒng)實現(xiàn)了主動工作模式。過去的工作大都是在被動進行，由于被動性強，所以效率提升有效，現(xiàn)在，通過系統(tǒng)的監(jiān)督實現(xiàn)工作主動性的提升，大大地改善了工作效率。

（二）有效地控制計量工作的成本

計量自動化系統(tǒng)的另一個突出價值便是有效地節(jié)省了企業(yè)成本。在過去的工作中，需要利用大量的人員和物力來實現(xiàn)計量工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和完善，但是由于人員的專業(yè)性存在問題，所以大部分的資源投入并未獲得相應的效益，這就造成了企業(yè)成本投入大大增加?，F(xiàn)在，利用計量智能化系統(tǒng)，一方面減少了企業(yè)人員的投入量，另一方面又提高了整體的工作效率，使得企業(yè)成本的投入獲得了較為可觀的經(jīng)濟效益。從這個層面來講，計量自動化系統(tǒng)有效地控制了工作成本。另外，計量自動化系統(tǒng)實現(xiàn)了監(jiān)督工作的智能化，對于電力計量系統(tǒng)的預警作用也有了強化，由于預警的強化，所以在安全問題發(fā)生的第一時間便可以進行相應的控制，這能夠有效地減少財產(chǎn)設備損失，也是一種成本控制方式。綜合而言，計量自動化系統(tǒng)具有較強的成本控制價值。

三、計量自動化系統(tǒng)在計量運維工作中的運用

（一）在電能計量裝置首檢中的應用

計量自動化系統(tǒng)在計量運維工作中的突出應用首先體現(xiàn)在電能計量裝置首檢方面。在日常工作實踐中，電能計量裝置的主要作用就是對用電用戶的電能使用情況進行計量，而影響計量效果的除去人員因素外，最重要的便是裝置本身的因素。換言之，電能計量裝置本身質(zhì)量會影響電能計量效果，所以在進行計量裝置應用的時候，必須要對其進行首檢，而首檢利用的關鍵性系統(tǒng)便是計量自動化系統(tǒng)。在過去的計量首檢中，由于首檢技術存在著片面性，所以對于裝置的檢查也就缺乏全面性，這種情況對于電能計量裝置的運行效率影響較大。計量自動化系統(tǒng)由于其本身是由程序控制的，各個環(huán)節(jié)都具有標準性，而且在檢測的全面性上也比較突出。另外，由于計量自動化系統(tǒng)對于信息的把握性較強，所以過去的信息誤差也可以實現(xiàn)有效地避免?？偠灾陔娔苡嬃垦b置的首檢中利用計量自動化系統(tǒng)，不僅提升了首檢的效率和全面性，信息誤差也得到有效規(guī)避。

（二）在電能計量裝置遠程巡檢維護中的應用

計量自動化系統(tǒng)在計量運維中的另一個突出應用是在電能計量裝置的遠程巡檢維護中。在過去的電能計量裝置遠程巡檢維護工作中，利用的主要是工作人員的定點巡查。通過工作人員對指定位置或者裝置的檢查，從而發(fā)現(xiàn)運行中的異常，并進行解決。這種巡檢維護方式具有兩方面的突出弊端：第一是在工作中需要投入大量的人力物力。而這樣大規(guī)模的資源投入必然會造成企業(yè)運行成本的增加。第二，巡檢維護工作受工作人員自身素質(zhì)的影響比較嚴重，一旦工作人員在認識或者問題解決方面出現(xiàn)偏差，那么工作的價值便會大幅度地下降，所以說此種工作方式的可靠性較差。利用計量自動化系統(tǒng)，一方面可以利用系統(tǒng)中的裝置對整個計量裝置系統(tǒng)進行檢查，因為系統(tǒng)具有全面性，標準也比較統(tǒng)一，所以能夠有效地避免人工巡檢出現(xiàn)的不可靠問題。另外，由于自動化系統(tǒng)是在信息技術、通信技術以及傳輸技術的綜合基礎上發(fā)展起來的，所以在巡檢信息的傳輸?shù)确矫婢哂袩o可替代的便捷性。這種便捷性使得巡檢工作的時效性有了極大的提升。通過這種巡檢效率的提升，電能計量巡檢工作的成本得到有效控制。另外，有了自動化系統(tǒng)，企業(yè)對于巡檢的人員以及物力投入也可以相對減少，這就使得企業(yè)工作的經(jīng)濟效益更加突出。

（三）在用電監(jiān)測中的應用

計量自動化系統(tǒng)在電能計量運維中的另一項突出應用便是在用電監(jiān)測中的使用。隨著我國社會用電量需求的不斷增加，我國的電力企業(yè)越來越多。在電力企業(yè)不斷發(fā)展到位情況下，我國的電網(wǎng)覆蓋范圍越來越廣，而隨著電網(wǎng)范圍的擴大，用電安全也隨之而來。為了營造出安全的電網(wǎng)環(huán)境，從根本上杜絕非法用電人員的竊電行為，實現(xiàn)電網(wǎng)監(jiān)督非常的必要。在過去的電網(wǎng)監(jiān)督中，主要利用工作人員來完成任務，這種工作方式效率低下，已經(jīng)不能適應現(xiàn)階段的要求。所以在用電監(jiān)測的時候，要積極地利用計量自動化系統(tǒng)。計量自動化系統(tǒng)利用自身裝置可以對電網(wǎng)運行中的異常進行感應，而且利用計量自動化系統(tǒng)，可以對系統(tǒng)中的異常訊息進行分析，通過數(shù)據(jù)的分析和傳輸，能夠有效地發(fā)現(xiàn)異常的存在點，從而利用異常的分布點進行徹查，這樣，潛伏在電網(wǎng)中的竊電行為便可以及時得到解決。另外，有了計量自動化系統(tǒng)的幫助，整個電網(wǎng)系統(tǒng)運行的安全性也得到了極大地提升。

結語

計量運行和維護是企業(yè)實現(xiàn)自身效益的重要工作，但是從過去的工作來看，不僅效率低下，而且成本浪費嚴重?，F(xiàn)如今，自動化技術得到了較大的發(fā)展，所以積極地分析計量自動化系統(tǒng)，并加強自動化系統(tǒng)在計量運維工作中的使用，不僅能夠提升計量運維工作的工作效率和質(zhì)量，而且可以有效地控制成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

參考文獻

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[4]劉飛輪.供電企業(yè)電力營銷中的電能計量自動化系統(tǒng)應用分析[J].硅谷，2013（20）：95+91.

篇10

在國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與城市化建設進程迅速推進的背景作用之下，電力系統(tǒng)終端用戶對于電力系統(tǒng)供電質(zhì)量穩(wěn)定性以及可靠性指標所提出的要求也日趨嚴格與系統(tǒng)。大量的實踐研究結果表明：任何意義上的電壓波動以及短時性或是短范圍停電事故所造成的經(jīng)濟及人身損失均是極為嚴重的。從這一角度上來說，電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動化技術的應用及其發(fā)展相對于整個電力系統(tǒng)而言有著極為重要的意義。

1 變電站綜合自動化

變電站綜合自動化系統(tǒng)是利用先進的計算機技術、現(xiàn)代電子技術、通信技術和信息處理技術等實現(xiàn)對變電站二次設備（包括繼電保護、控制、測量、信號、故障錄波、自動裝置及遠動裝置等）的功能進行重新組合、優(yōu)化設計，對變電站全部設備的運行情況執(zhí)行監(jiān)視、測量、控制和協(xié)調(diào)的一種綜合性的自動化系統(tǒng)。

通過變電站綜合自動化系統(tǒng)內(nèi)各設備間相互交換信息、數(shù)據(jù)共享，完成變電站運行監(jiān)視和控制任務。變電站綜合自動化替代了變電站常規(guī)二次設備，簡化了變電站二次接線。變電站綜合自動化是提高變電站安全穩(wěn)定運行水平、降低運行維護成本、提高經(jīng)濟效益、向用戶提供高質(zhì)量電能的一項重要技術措施。

2 變電站綜合自動化系統(tǒng)的特點

2.1 功能實現(xiàn)綜合化

變電站綜合自動化技術是在微機技術、數(shù)據(jù)通信技術、自動化技術基礎上發(fā)展起來。它綜合了變電站內(nèi)除一次設備和交、直流電源以外的全部二次設備。

2.2 系統(tǒng)構成模塊化

保護、控制、測量裝置的數(shù)字化（采用微機實現(xiàn)，并具有數(shù)字化通信能力）利于把各功能模塊通過通信網(wǎng)絡連接起來，便于接口功能模塊的擴充及信息的共享。另外，模塊化的構成，方便變電站實現(xiàn)綜合自動化系統(tǒng)模塊的組態(tài)，以適應工程的集中式、分部分散式和分布式結構集中式組屏等方式。

2.3 結構分布、分層、分散化

綜合自動化系統(tǒng)是一個分布式系統(tǒng)，其中微機保護、數(shù)據(jù)采集和控制以及其他智能設備等子系統(tǒng)都是按分布式結構設計的，每個子系統(tǒng)可能有多個CPU分別完成不同的功能，由龐大的CPU群構成了一個完整的、高度協(xié)調(diào)的有機綜合系統(tǒng)。

2.4 通信局域網(wǎng)絡化、光纜化

2.5 運行管理智能化

智能化不僅表現(xiàn)在常規(guī)自動化功能上，還表現(xiàn)在能夠在線自診斷，并將診斷結果送往遠方主控端。

2.6 測量顯示數(shù)字化

采用微機監(jiān)控系統(tǒng)，常規(guī)指針式儀表被CRT顯示器代替。人工抄寫記錄由打印機代替。

3 變電站綜合自動化系統(tǒng)的結構

目前從國內(nèi)、外變電站綜合自動化的開展情況而言，大致存在以下幾種結構：

3.1 分布式系統(tǒng)結構

按變電站被監(jiān)控對象或系統(tǒng)功能分布的多臺計算機單功能設備，將它們連接到能共享資源的網(wǎng)絡上實現(xiàn)分布式處理。這里所談的‘分布’是按變電站資源物理上的分布（未強調(diào)地理分布），強調(diào)的是從計算機的角度來研究分布問題的。這是一種較為理想的結構，要做到完全分布式結構，在可擴展性、通用性及開放性方面都具有較強的優(yōu)勢，然而在實際的工程應用及技術實現(xiàn)上就會遇到許多目前難以解決的一系列問題，如在分散安裝布置時，惡劣運行環(huán)境、抗電磁干擾、信息傳輸途徑及可靠性保證上存在的問題等等，就目前技術而言還不夠十分成熟，一味地追求完全分布式結構，忽略工程實用性是不必要的。

3.2 集中式系統(tǒng)結構

系統(tǒng)的硬件裝置、數(shù)據(jù)處理均集中配置，采用由前置機和后臺機構成的集控式結構，由前置機完成數(shù)據(jù)輸入輸出、保護、控制及監(jiān)測等功能，后臺機完成數(shù)據(jù)處理、顯示、打印及遠方通訊等功能。

3.3 分層分布式結構

按變電站的控制層次和對象設置全站控制級（站級）和就地單元控制級（段級）的二層式分布控制系統(tǒng)結構。

站級系統(tǒng)大致包括站控系統(tǒng)（SCS）、站監(jiān)視系統(tǒng)（SMS）、站工程師工作臺（EWS）及同調(diào)度中心的通信系統(tǒng)（RTU）。

站控系統(tǒng)（SCS）：應具有快速的信息響應能力及相應的信息處理分析功能，完成站內(nèi)的運行管理及控制（包括就地及遠方控制管理兩種方式），例如事件記錄、開關控制及SCADA的數(shù)據(jù)收集功能。

站監(jiān)視系統(tǒng)（SMS）：應對站內(nèi)所有運行設備進行監(jiān)測，為站控系統(tǒng)提供運行狀態(tài)及異常信息，即提供全面的運行信息功能，如擾動記錄、站內(nèi)設備運行狀態(tài)、二次設備投入/退出狀態(tài)及設備的額定參數(shù)等。

站工程師工作臺（EWS）：可對站內(nèi)設備進行狀態(tài)檢查、參數(shù)整定、調(diào)試檢驗等功能，也可以用便攜機進行就地及遠端的維護工作。

上面是按大致功能基本分塊，硬件可根據(jù)功能及信息特征在一臺站控計算機中實現(xiàn)，也可以兩臺雙備用，也可以按功能分別布置，但應能夠共享數(shù)據(jù)信息，具有多任務時實處理功能。

段級在橫向按站內(nèi)一次設備（變壓器或線路等）面向對象的分布式配置，在功能分配上，本著盡量下放的原則，即凡是可以在本間隔就地完成的功能決不依賴通訊網(wǎng)，特殊功能例外，如分散式錄波及小電流接地選線等功能的實現(xiàn)。

4 自動化技術在變電運行管理中的完善

自動化技術雖然在變電運行管理中還存在一些問題，但是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展勢必要求企業(yè)提高自身的技術化程度。同時，自動化技術在現(xiàn)有的變電運行管理中還存在諸多優(yōu)勢，因此我們要采取一定的措施，來完善自動化技術在變電運行管理中的應用。

4.1 加強技術的研究

首先，完善自動化通信技術，這是其他自動化技術完成的基礎。在保障變電站供電系統(tǒng)的同時加強通信通道建設，保障遠程的數(shù)據(jù)采集與傳輸，并且保障自動化設備遙控的順利進行。其次，提升數(shù)據(jù)的采集與傳輸技術。自動化設備需要在數(shù)據(jù)的分析結果上完成指令的發(fā)出。只有正確采集以及傳輸數(shù)據(jù)，自動化技術才可以得到進一步的利用。最后，還要加強自動報警裝置的建設。自動化系統(tǒng)雖然避免了人為的一些事故，但不代表自動化技術不存在任何問題，變電站要設立自動報警裝置，加強設備的監(jiān)督與維護。

4.2 培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)隊伍

變電站的自動化設備雖然減少了工作人員的任務與壓力，但自動化技術設備還是需要一些專門的技術人員來維護。這就要求供電公司成立一支專業(yè)化的隊伍，加強專業(yè)技術培訓，增強他們的專業(yè)技能，確保他們能有效運行自動化的變電設備。其次，變電站還要明確崗位職責，對專業(yè)人士進行職責上的劃分，提高管理效率。

4.3 加強變電運行自動化設備的維護管理

自動化技術在變電運行中的運用雖然節(jié)省了人力，但設備是沒有工作人員的思考能力的，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會影響整個變電站的運行。因此，為了保證變電站的安全與有效運行，必須對變電站的技術維護做好管理。只有這樣，變電運行設備的問題才能得到及時有效的解決，使自動化技術在變電運行管理中得到有效運用。

5 結語

實踐證明，自動化技術在現(xiàn)代變電運行管理中起到了良好的作用，給變電運行管理提供便利的同時提高了變電站管理的效率。變電運行管理的自動化是一項專業(yè)性、技術性極強的工作，在實際運行中還存在一系列問題，但是我們不能否認自動化技術的優(yōu)勢。只有在現(xiàn)有變電運行管理自動化的基礎上，進行技術上的突破與管理上的改進，變電站才能獲得進一步的發(fā)展。

參考文獻：