導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇安全標(biāo)準(zhǔn)化施工工作，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

1工作目標(biāo)

本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2011年底，爭(zhēng)取達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

2主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施、和工作計(jì)劃；

2.2分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、裝置和各個(gè)崗位；

2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、裝置及班組必須有專人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施。

（一）準(zhǔn)備階段（2010年10月—11月）

進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核的10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2010年11月—12月）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全管理部在12月開展好宣傳動(dòng)員工作，各部門、裝置務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，是活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的要求，為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全標(biāo)注化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全管理部根據(jù)事實(shí)情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1.公司高層、中層管理人員采取自學(xué)的方式（下發(fā)培訓(xùn)資料）；

2.各部門、裝置與專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3.各部門、裝置員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

4.第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）全面實(shí)施階段（2011年1月—6月）

公司、各部門、裝置與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十個(gè)A級(jí)要素、51個(gè)B級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；

（四）自審階段（2011年7月）

于2010年7月，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

另行下發(fā)。

五、實(shí)施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1.不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2.采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3.從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件又抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4.完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激勵(lì)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5.強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、裝置指定專人負(fù)責(zé)本部門、裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

篇2

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.088

[中圖分類號(hào)]TU714 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）24-0-01

推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的需要，是施工企業(yè)提升生產(chǎn)精益化管理水平的必然要求，同時(shí)也是提高安全管控水平的有力抓手。在過去的施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸如沒有統(tǒng)一的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隨意性較大，責(zé)任不明確、工作環(huán)節(jié)不清晰等問題，再加上人員素質(zhì)參差不齊，造成安全隱患多，施工作業(yè)的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)：作業(yè)人員工作憑經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)隨意性大，管控手段落后，并且沒有一套規(guī)范統(tǒng)一的作業(yè)流程。公司通過探索和實(shí)踐，逐步摸索出一套適合本公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的思路和方法。通過實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善了作業(yè)流程，明確了職責(zé)，對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了工作效率和安全管控水平的提高。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的現(xiàn)狀

1.1 職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)較差

有的職工缺乏標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，在工作中不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，僅憑經(jīng)驗(yàn)干活的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的職工規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已爛熟于胸，但在作業(yè)過程中卻不遵守，把規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)拋在一邊，盲目搶作業(yè)進(jìn)度，為的是提早下班。

1.2 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)際不適應(yīng)

一是企業(yè)所制定的一些標(biāo)準(zhǔn)，由于施工環(huán)境、技術(shù)條件、檢修工藝的調(diào)整，可能已經(jīng)與現(xiàn)在的實(shí)際情況產(chǎn)生了較大的差別；二是新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)際不相適應(yīng)；三是由于信息方面的落后，對(duì)一些生產(chǎn)過程中使用的標(biāo)準(zhǔn)，不知道標(biāo)準(zhǔn)制定或修訂的最新情況，一些已經(jīng)被代替、作廢的標(biāo)準(zhǔn)，仍然在班組內(nèi)使用，形成用作廢標(biāo)準(zhǔn)來管理現(xiàn)場(chǎng)施工的現(xiàn)象。

1.3 管理松懈

在實(shí)際施工過程中，班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制上還沒有有效手段，作業(yè)質(zhì)量不高，存在管理軟、標(biāo)準(zhǔn)低、紀(jì)律松的問題。部分干部“嚴(yán)不起來、落不下去”的問題尚未從根本上解決。一些工班長(zhǎng)對(duì)職工不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問題不敢大膽管理，存在“老好人”主義。

2 強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的措施

2.1 作業(yè)前準(zhǔn)備

2.1.1 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員行為

①作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有人員要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，無違章行為；②高出作業(yè)正確使用安全帶和防墜裝置，轉(zhuǎn)位過程中不得失去安全保護(hù)；③正確使用各種施工工器具，服從現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人的指揮；④作業(yè)人員工作中認(rèn)真嚴(yán)肅，無抽煙、吃東西、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為。

2.1.2 “一案三會(huì)”之“站班會(huì)”

①工作負(fù)責(zé)人在得到許可人許可進(jìn)行工作后，按規(guī)定召集所有作業(yè)人員召開“站班會(huì)”，進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并經(jīng)簽字確認(rèn)；②“站班會(huì)”期間專人設(shè)置3G視頻管控，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)使用錄音筆或?qū)χv手機(jī)錄音進(jìn)行“三交三查”記錄。部分區(qū)域在無信號(hào)情況下，應(yīng)使用錄像功能；③“站班會(huì)”期間由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)行省公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控程序。

2.2 保證安全的組織、技術(shù)措施

2.2.1 現(xiàn)場(chǎng)踏勘

①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，填寫符合現(xiàn)實(shí)情況的踏勘單；②對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析全面、到位，制定的措施針對(duì)性強(qiáng)。

2.2.2 工作票

①工作票種選擇正確；②票面填寫符合要求，無遺漏；③附圖清楚、正確；④工作內(nèi)容、安全措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；⑤正確履行簽發(fā)手續(xù)；⑥人員簽名正確、齊全，無遺漏。

2.2.3 “一案三會(huì)”之“一案”

①根據(jù)工程的具體要求及現(xiàn)場(chǎng)踏勘實(shí)際情況，編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；②施工方案針對(duì)性強(qiáng)，可操作；③單項(xiàng)或單一工作可按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。

2.2.4 驗(yàn)電、接地、懸掛標(biāo)識(shí)牌及裝設(shè)遮攔

①正確使用驗(yàn)電器、絕緣手套，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電；②按規(guī)范的要求和順序裝設(shè)、拆除接地線；③接地線位置的變動(dòng)符合規(guī)定；④在需要個(gè)人保安線時(shí)，必須按相關(guān)安全規(guī)定要求使用，禁止用個(gè)人保安線代替接地線；⑤按規(guī)范掛好標(biāo)識(shí)牌，并在工作區(qū)域裝設(shè)遮攔，設(shè)置工作區(qū)域進(jìn)出的安全通道。

2.3 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的過程管理

除了做到作業(yè)前準(zhǔn)備中的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員行為規(guī)范和召開 “站班會(huì)”外，還需要召開“班后會(huì)”，其主要內(nèi)容為：①當(dāng)日工作結(jié)束回到駐地后由作業(yè)票工作負(fù)責(zé)人組織召開“班后會(huì)”，工作人員全部參加，點(diǎn)評(píng)當(dāng)天工作任務(wù)的完成情況、安全措施的落實(shí)情況、人員遵守紀(jì)律情況和下一步的改進(jìn)措施；②工作負(fù)責(zé)人指派人員進(jìn)行省公司稽查系統(tǒng)信息錄入工作。

3 結(jié) 語(yǔ)

每項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是從長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中摸索總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，因此，每個(gè)職工都應(yīng)嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行，不能隨意違反。同時(shí)，要強(qiáng)化班組的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平是落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的重要手段，也是班組管理的重要組成部分，它可以充分發(fā)揮職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主觀能動(dòng)性，提高職工的現(xiàn)場(chǎng)安全控制能力，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出貢獻(xiàn)。

篇3

今天，我們?cè)谏虾＞G地香樹花城工程施工現(xiàn)場(chǎng)召開2013年“建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”，目的是進(jìn)一步推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量及新技術(shù)、新產(chǎn)品在建筑領(lǐng)域中的推廣使用，提升我市安全生產(chǎn)管理和建筑工業(yè)化水平。剛才，會(huì)上通報(bào)了全市上半年建設(shè)工程綜合執(zhí)法大檢查情況，表彰了一批獲得“建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”榮譽(yù)的施工企業(yè)，香樹花城施工企業(yè)代表做了經(jīng)驗(yàn)交流。在此，我謹(jǐn)代表市建設(shè)局，向今天受到表彰的單位表示衷心的祝賀！希望全市建設(shè)工程的各方責(zé)任主體以獲獎(jiǎng)單位為榜樣，比學(xué)趕超，奮勇拼搏，努力實(shí)現(xiàn)工作新突破、新發(fā)展，不斷為推動(dòng)我市建設(shè)事業(yè)跨越發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。下面我就銀川市開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，講四點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作

今年以來，我們高度重視質(zhì)量安全工作，加大了安全質(zhì)量培訓(xùn)力度，采取以會(huì)代培的方式，召開了全市建管工作大會(huì)，舉辦了各類質(zhì)量和安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班，進(jìn)行了可再生能源建筑應(yīng)用項(xiàng)目專家評(píng)審會(huì)評(píng)審，使質(zhì)量安全意識(shí)深入人心；先后開展了開展春季復(fù)工工程、商品混凝土質(zhì)量、燃?xì)馐袌?chǎng)等一系列建設(shè)工程質(zhì)量和安全綜合和專項(xiàng)執(zhí)法檢查，為全行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ)。

但是建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，任務(wù)十分艱巨。今年以來，全國(guó)部分地區(qū)建筑工地管理不善，媒體曝光許多安全事故，造成影響很大。為加強(qiáng)和提升我市建筑市場(chǎng)管理水平，規(guī)范建筑市場(chǎng)行為，我市開展了工程質(zhì)量安全綜合大檢查活動(dòng)，對(duì)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。從檢查情況看，我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)總體處于受控狀態(tài)，截止目前全市建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)還不牢固，安全基礎(chǔ)比較薄弱，安全生產(chǎn)工作總體發(fā)展不平衡，燃?xì)夤艿览匣?，監(jiān)管力量薄弱、覆蓋不夠全面等情況仍然存在，給監(jiān)管工作帶來隱患。上半年全市發(fā)生安全事故發(fā)生5起，死亡5人，其中賀蘭縣2起，永寧縣2起，興慶1起，達(dá)到全年指標(biāo)的71%，全市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，仍然嚴(yán)峻。分析原因，還是因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)各方責(zé)任主體安全管理不力，執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)上打折扣，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不扎實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)意識(shí)淡薄所致。對(duì)此工程建設(shè)的各方責(zé)任主體的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真反思，進(jìn)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，特別要從深層次反思我們自身的工作是否符合新形勢(shì)的需要，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，真正將建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)步驟。今天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)后，各單位要將學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、理念貫徹具體工程中，盡快掀起比干勁、比質(zhì)量，提升管理水平的熱潮。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平

通過分析對(duì)比，今年的質(zhì)量安全事故主要發(fā)生在縣區(qū)，說明各縣區(qū)在狠抓質(zhì)量安全管理上力度還不大，尤其是兩縣監(jiān)管上還有漏洞。盡管這幾年，賀蘭、永寧和靈武市建設(shè)主管部門在加強(qiáng)質(zhì)量安全工作上采取了一些措施，加強(qiáng)了監(jiān)管要求，但相比銀川市總的工作要求還存在一定差距，開展不平衡,動(dòng)作緩慢、力度不大。對(duì)此，兩縣、一市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，通過加大宣傳力度，使建筑從業(yè)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義。每年都要選擇幾個(gè)好的示范工地召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織廣大施工企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步增強(qiáng)做好建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心。銀川市建設(shè)局作為質(zhì)量和安全管理監(jiān)管部門也要加強(qiáng)對(duì)兩縣一市的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。通過凝聚工作合力，擴(kuò)大質(zhì)量安全監(jiān)管工作覆蓋面，構(gòu)建“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系，切實(shí)杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、狠抓落實(shí)，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全管理整體推進(jìn)

各級(jí)建設(shè)行政主管部門要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，樹立反復(fù)抓，抓反復(fù)的工作姿態(tài)，強(qiáng)化依法行政的理念，提高自身素質(zhì)，對(duì)各方責(zé)任主體實(shí)施有效的監(jiān)督管理，特別是對(duì)不辦理施工許可證就擅自開工的行為要狠狠打擊，同時(shí)，加強(qiáng)與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持，營(yíng)造合力攻堅(jiān)的環(huán)境。各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門要當(dāng)好裁判員和教練員，更新觀念，實(shí)現(xiàn)檢查方式由傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)式的、告知式的、只針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查向隨機(jī)的、動(dòng)態(tài)巡查和層級(jí)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，檢查內(nèi)容由施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體防護(hù)情況向企業(yè)落實(shí)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和建立安全生產(chǎn)保障體系轉(zhuǎn)變，由不分重點(diǎn)的籠統(tǒng)管理向注重監(jiān)管重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的差別化管理轉(zhuǎn)變。工作重心由只是控制事故傷亡人數(shù)向控制事故傷亡人數(shù)和關(guān)注工人職業(yè)安全健康并重的轉(zhuǎn)變。工作方式由忙于具體的事務(wù)向注重制度設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變。工作方法上由憑經(jīng)驗(yàn)辦事和對(duì)安全生產(chǎn)工作規(guī)律不熟悉向遵循和適應(yīng)安全生產(chǎn)工作規(guī)律的轉(zhuǎn)變。要按照事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故原因沒有查明不放過、整改措施不到位不放過、干部職工沒有警示教育不放過的“四不放過”原則，加大處罰力度，震懾各方責(zé)任主體的違法違規(guī)行為，決不能心慈手軟。

四、形成合力，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

一是責(zé)任落實(shí)必須到位。抓質(zhì)量安全是全行業(yè)各級(jí)建設(shè)行政主管部門的共同責(zé)任，也是建設(shè)工程參建各方每個(gè)干部群眾的共同義務(wù)。各單位都是責(zé)任主體，要全力服從質(zhì)量安全工作，積極參與質(zhì)量安全工作。各監(jiān)管單位要充分發(fā)揮牽頭抓總、參謀助手、組織協(xié)調(diào)的職能作用，把質(zhì)量安全工作任務(wù)層層分解，做到層層有人抓，事事有人干，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、要求和時(shí)間進(jìn)度，扎實(shí)開展工作，努力完成好承擔(dān)的任務(wù)。

二是

配合協(xié)調(diào)必須到位。建設(shè)行業(yè)參建各方要進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)和紀(jì)律觀念，堅(jiān)決服從監(jiān)管部門的統(tǒng)一安排部署，做到相互支持，相互配合，顧全大局，協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，共同抓好質(zhì)量安全工作。對(duì)抓質(zhì)量安全工作中執(zhí)行不力、進(jìn)展緩慢、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、貽誤時(shí)機(jī)的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅依照國(guó)家、自治區(qū)和銀川市相關(guān)法律法規(guī)，從嚴(yán)查處。

篇4

中圖分類號(hào)：U414 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）04-0154-03

一、概述：

隨著國(guó)家高速公路建設(shè)的發(fā)展，公路隧道是直接穿越山岳及障礙必然的選擇。山區(qū)隧道施工采用爆破作業(yè)已成為開挖掘進(jìn)作業(yè)循環(huán)中的重要組成部份，爆破作業(yè)中使用的原料（炸藥、導(dǎo)爆管、導(dǎo)爆索、電雷管）均為民爆器材，在爆破作業(yè)過程一旦發(fā)生誤操作，將可能發(fā)生爆炸事故，后果十分嚴(yán)重。如二連浩特至廣州（簡(jiǎn)稱二廣）高速連山段，所轄管5個(gè)合同標(biāo)段就有6條隧道左右線洞共26.1625公里，隧道總石方量：221.37816萬方。按單位耗炸藥量0.7-0.9kg/m3，取中0.8kg/m3計(jì)算：2213781.6m3×0.8=1771025.28kg約為1771t，按單孔b藥量0.9kg計(jì)算，1771025.28kg/0.9=1967806次。按二三級(jí)聯(lián)網(wǎng)取120個(gè)單孔為一個(gè)聯(lián)網(wǎng)單元計(jì)算，1967806/120=16398次，還未計(jì)算上下臺(tái)階爆破作業(yè)、分解石和零星爆破作業(yè)的工作量。綜合上述的統(tǒng)計(jì)參數(shù)分析可得出以下結(jié)論：

1.使用民爆品的數(shù)量大、作業(yè)頻率高。

2.民爆品危險(xiǎn)輻射范圍內(nèi)的人員多。

3.作業(yè)環(huán)境范圍狹窄條件惡劣。

4.發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件后致因證據(jù)毀滅，不能有效總結(jié)教訓(xùn)。

5.發(fā)生次生風(fēng)險(xiǎn)的不確定因素多。

怎樣有效的控制隧道爆破作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已成為工程管理、安全管理工作的重要課題。

二、事故剖析及爆破作業(yè)現(xiàn)狀

（一）、2012年以來我國(guó)涉及隧道施工民爆類爆炸事故較多，其中以湖南炎汝高速公路八面山隧道爆炸事故（5.19）最為典型，事故死亡20人受傷4人，后果非常慘重，發(fā)人深醒，從新聞和網(wǎng)絡(luò)等媒體，經(jīng)取粗留精、刪偽存真情況有：

1.炸藥和雷管混b混運(yùn)。

2.工人和炸藥、雷管同車進(jìn)洞。

3.工人打炮孔時(shí)，炸藥、雷管經(jīng)常一起堆放。

4.還沒有施工，就把炸藥拖進(jìn)洞。

5.運(yùn)藥車是一臺(tái)送材料的農(nóng)用車。

6.常將剩余炸藥、雷管存放在隧道的匝道洞內(nèi)。

按照尊重科學(xué)事實(shí)求是的原則，依據(jù)國(guó)標(biāo)6441《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)事故造成的傷害分析可知：受傷害性質(zhì)------爆炸傷亡，起因物-----炸藥、雷管失控爆炸，致害物------炸藥產(chǎn)生的高壓、沖擊波（100Mpa以上）、高溫（3700～7500KJ/Kg）、有毒氣體及飛濺物等。該事故發(fā)生在隧道運(yùn)輸過程中，是爆破作業(yè)的準(zhǔn)備程序，事故分類定為放炮事故較為合理。通過對(duì)上述1-6條現(xiàn)象的分析：直接原因是炸藥、雷管失控爆炸，具體因素有：

1.使用不符合安全要求的車輛運(yùn)輸（形成引爆直接條件）爆炸物品。

2.人員、炸藥、雷管混裝混運(yùn)混放（形成規(guī)模爆炸直接條件）。，

3.由于某種因素導(dǎo)致雷管或炸藥感度變化（因事故的特殊性證據(jù)毀滅）。

管理原因（間接原因）：對(duì)項(xiàng)目部、民爆公司而言，主要是“以包代管”、“無序作業(yè)”忽視安全生產(chǎn)管理，具體因素有：

1.沒有建立起與民爆公司合同方安全生產(chǎn)的管理協(xié)調(diào)機(jī)制。

2.沒有對(duì)國(guó)家關(guān)于民爆安全管理的法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)，建立落實(shí)管理制度。

3.沒有根據(jù)民爆高危險(xiǎn)行業(yè)組織建立起，專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行獨(dú)立工序作業(yè)。

4.沒有對(duì)崗位作業(yè)人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特種作業(yè)考試合格持證上崗。

5.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施條件、安全防護(hù)投入經(jīng)費(fèi)不足。

6.沒有建立起現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

依據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》分析上述原因認(rèn)為管理原因（間接原因是）是促使該事故發(fā)生（包括事故擴(kuò)大化方面）的主要因素。

（二）、隧道爆破作業(yè)的現(xiàn)狀。經(jīng)安全管理人員的相互信息交流及多年的跟蹤檢查，目前公路隧道工程爆破作業(yè)中，主要存在以下通?。?/p>

1.時(shí)常存在炸藥和雷管混裝、混運(yùn)。

2.裝藥作業(yè)中炸藥和雷管擺放沒有防殉爆安全距離。

3警戒時(shí)段，人員、設(shè)備撤離安全距離不符合規(guī)程。

4.裝藥過程不專業(yè)，有拋、摔、投等現(xiàn)象。

5.爆破作業(yè)器材（運(yùn)輸車輛、起爆器材、個(gè)人防護(hù)）不規(guī)范。

6.炮孔裝藥作業(yè)中在危險(xiǎn)輻射區(qū)人員多（全斷面開挖時(shí)約20人）。

7.交叉作業(yè)較多。

三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)構(gòu)思及對(duì)策方法

本著實(shí)事求是、不增加成本、可操作的原則 ，對(duì)前述違章行為分析，得出隧道爆破管理無序，作業(yè)人員專業(yè)化水平低，是導(dǎo)致“無序作業(yè)”諸多違章現(xiàn)象的主要因素。依據(jù)系統(tǒng)安全理論的原理，在遵守國(guó)家爆破安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的條件下，按照隧道掘進(jìn)工藝、爆破作業(yè)規(guī)律和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及機(jī)具的條件，設(shè)置系統(tǒng)（一套）的標(biāo)準(zhǔn)化工序，使作業(yè)人員在遵守工序流程內(nèi)容中，就體現(xiàn)遵守了國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)要求，從而規(guī)范作業(yè)行為，達(dá)到有效避免事故發(fā)生的目的。（具體的構(gòu)思見表一、二）

對(duì)（表二）的D參數(shù)值分析可以得知，當(dāng)作業(yè)人員誤操作（第二種危險(xiǎn)源）與物類（第一種危險(xiǎn)源）疊加時(shí)D值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于極值350成為不可容許的風(fēng)險(xiǎn)，如：10+（1、2、3、4、8）。

依據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)安全管理論方法的步驟，推理出了隧道爆破工序構(gòu)思，物的危險(xiǎn)性是相對(duì)固有的，重點(diǎn)強(qiáng)化了人員誤操作的管理，分解作業(yè)過程內(nèi)容的要素，對(duì)要素中的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，找出減少風(fēng)險(xiǎn)的方法。在遵守國(guó)家現(xiàn)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的前題下，根據(jù)隧道掘進(jìn)中的環(huán)境條件和現(xiàn)有設(shè)施、機(jī)具情況、爆破循環(huán)規(guī)律，盡可能的將高風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分離，不在同工序中相遇或減少相遇時(shí)間和控制操作人數(shù)等措施，將危險(xiǎn)性減至最小，然后確定工序數(shù)量及工序排位順序。根據(jù)上述條件將隧道爆破作業(yè)劃分為：1撤離警戒、2送藥入洞、3b藥及二級(jí)聯(lián)網(wǎng)、4疏散、5臺(tái)車后移、6三級(jí)聯(lián)網(wǎng)及施爆、7檢驗(yàn)及啞炮處理七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工序。（見表三）

前題：炮孔完工驗(yàn)收，臺(tái)車上的機(jī)具移止到安全位置，從事爆破作業(yè)的運(yùn)輸、警戒、b藥、聯(lián)網(wǎng)施爆的人員均持有爆破相關(guān)證。由爆破負(fù)責(zé)人確認(rèn)正式下達(dá)啟動(dòng)隧道爆破工序程序。每個(gè)工序具體內(nèi)容和職責(zé)如下：

1.撤離警戒：

（1）負(fù)責(zé)發(fā)出撤離信號(hào)：一邊吹哨一邊大聲呼喊“放炮！撤離！要求（除5-7人b藥爆破人員外）所以作業(yè)人員停止作業(yè)，立即撤離到200M安全距離外，.設(shè)警戒線，防止其他人員闖入。

（2）內(nèi)警戒執(zhí)行人負(fù)責(zé)爆破面至30M內(nèi)的警戒責(zé)任及后工序的其他工作。外警戒執(zhí)行人負(fù)責(zé)30至200M的警戒責(zé)任（在警戒線值班，制止無關(guān)人員闖入）并負(fù)責(zé)工序表的簽字工作。

（3）外警戒執(zhí)行人確認(rèn)撤離警戒工序已完成，在工序表上簽字。并打電話通知下一工序執(zhí)行人。

2.送藥入洞：

（1）司機(jī)接到通知再可啟動(dòng)車輛。嚴(yán)格遵守炸藥、雷管分運(yùn)、分放的紀(jì)律。檢查清除貨箱內(nèi)雜物。運(yùn)輸中車速緩慢平穩(wěn)，不準(zhǔn)?？咳丝诩袇^(qū)。

（2）車輛進(jìn)入隧道后其他設(shè)備、人員一律避讓。

（3）車輛到達(dá)警戒線時(shí)由押運(yùn)員（監(jiān)炮員）查看工序表上的簽字，確認(rèn)后在進(jìn)入內(nèi)警戒區(qū)由爆破人員將炸藥輕拿輕放在爆破面左側(cè)。由內(nèi)警戒執(zhí)行人監(jiān)護(hù)。

（4）經(jīng)押運(yùn)員（監(jiān)炮員）檢查無誤后，車輛按原路返庫(kù)，拉雷管回洞后，將雷管裝箱卸放在距炸藥30M的左側(cè)方。由押運(yùn)員（監(jiān)炮員）監(jiān)護(hù)。

（5）雷管卸車后馬上駛出外警戒區(qū)，由送藥車司機(jī)在工序表上簽字。外警戒執(zhí)行人確認(rèn)后吹哨，發(fā)出下一工序開始信號(hào)。

3.裝藥及二級(jí)聯(lián)網(wǎng)：

（1）炸藥、雷管監(jiān)護(hù)人員按照分發(fā)、分放的原則有序分配。嚴(yán)禁本工序安裝電雷管。

（2）裝藥爆破人員要嚴(yán)格遵守裝藥作業(yè)規(guī)程，輕拿輕放，用木、竹桿謹(jǐn)慎小心安裝雷管、炸藥及封填炮孔。

（3）組長(zhǎng)對(duì)安裝好的藥孔進(jìn)行檢查后，并負(fù)責(zé)按聯(lián)網(wǎng)順序、排位完成二級(jí)聯(lián)網(wǎng)。確認(rèn)后帶領(lǐng)組員退出。并在工序表上簽字。

4.疏散與剩余雷管、炸藥退庫(kù)：

（1）監(jiān)炮員將剩余雷管搜集后入箱，人工拿到外警戒區(qū)外裝車返回退庫(kù)。

（2）內(nèi)警戒執(zhí)行人將剩余炸藥搜集，搬到內(nèi)警戒外（注意不能混入雜物），等車返回。

（3）由監(jiān)炮員檢查貨箱、剩余炸藥無誤后，裝車退庫(kù)。

（4）內(nèi)警戒執(zhí)行人對(duì)內(nèi)警戒區(qū)、外警戒區(qū)進(jìn)行檢查確認(rèn)后吹哨到外警戒簽字。

5.臺(tái)車后移：（如無臺(tái)車直接進(jìn)行下一工序）

（1）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)爆破員將電雷管箱、起爆器械交給內(nèi)警戒執(zhí)行人進(jìn)行保管后，對(duì)二級(jí)聯(lián)網(wǎng)線進(jìn)行檢查，有無掛勾臺(tái)車現(xiàn)象，或進(jìn)行清除確認(rèn)。

（2）司機(jī)要精心操作，與三級(jí)聯(lián)網(wǎng)爆破員指揮配合穩(wěn)、準(zhǔn)、慢將臺(tái)車移到安全位置。

（3）鏟車排氣管要安裝防火罩。

（4）臺(tái)車安全移出后由司機(jī)在工序表上簽字。

6.三級(jí)聯(lián)網(wǎng)及施爆：

（1）按爆破規(guī)程先進(jìn)行斷電，用應(yīng)急燈、手電進(jìn)行照明。

（2）在30M外進(jìn)行電雷管藥包組b。

（3）采用“雙短路法”（聯(lián)線前電雷管短路、起爆前聯(lián)線短路），進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)布線。起爆線要銅軟芯雙絕緣電線，中間無接頭。

（4）起爆站設(shè)在安全距離外或可靠安全避所，并進(jìn)行個(gè)人防護(hù)。

（5）由內(nèi)、外警戒執(zhí)行人發(fā)出最后信號(hào)，一邊吹哨一邊大聲呼喊“放炮了”！

（6）由內(nèi)警戒執(zhí)行人確認(rèn)無誤后，通知三級(jí)聯(lián)網(wǎng)爆破員進(jìn)行起爆。

（7）完成起爆后由三級(jí)聯(lián)網(wǎng)爆破員進(jìn)行工序表簽字。

7.檢驗(yàn)及啞炮處理：（沒有啞炮不執(zhí)行該工序）

（1）按誰(shuí)施爆，誰(shuí)處理的原則。啞炮處理沒有完成，外警戒不能撤除。

（2）由三級(jí)聯(lián)網(wǎng)爆破員和內(nèi)警戒執(zhí)行人，完成啞炮處理。

（3）由三級(jí)聯(lián)網(wǎng)爆破員在工序表上簽字并吹哨解除警戒。

四、結(jié)語(yǔ)

公路工程建設(shè)很多施工過程中，都存在著較大的事故風(fēng)險(xiǎn)，尤其是造成群死群傷。設(shè)置隧道爆破標(biāo)準(zhǔn)化工序，把工序落實(shí)到崗位，減小作業(yè)人員不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從管理的本質(zhì)上消除了事故的形成因素，避免了事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1] 安全生產(chǎn)管理知識(shí)（2011版）中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師工作委員會(huì)、中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院組織編寫。

[2] 安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)（2011版）中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師工作委員會(huì)、中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院組織編寫。

[3] 爆破安全規(guī)程（GB6722-2011）。

[4] 二廣高速公路隧道設(shè)計(jì)圖技術(shù)參數(shù)。

篇5

一、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

多年來，輸電線路桿塔本體附屬的一些安全設(shè)施，在具體實(shí)施應(yīng)用中，存在各類標(biāo)示牌安裝位置不統(tǒng)一，懸掛方法不牢固，使用材質(zhì)不規(guī)范，色標(biāo)工藝要求不高等問題，造成了標(biāo)示牌安裝位置不統(tǒng)一、安裝困難、位置不醒目、易丟失、易褪色、整體效果不美觀等現(xiàn)象。因此，進(jìn)行輸電線路安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是十分有必要的。（如圖1、2）

二、采用的方法與措施

（一）安全設(shè)施材質(zhì)的選擇

1、標(biāo)示牌：采用工業(yè)級(jí)熒光材料粘貼在3mm鋁板制作；

2、標(biāo)牌支架：采用扁鋼、角鋼制作；

3、線路色標(biāo)：先將工業(yè)級(jí)熒光材料粘貼在鋁板上，然后再將其粘貼或安裝在規(guī)定位置。

（二）安裝支架的設(shè)計(jì)思路

1、每個(gè)支架盡可能達(dá)到能在不同桿塔形式、相同位置的目的；（如圖3）

2、部分支架要達(dá)到同時(shí)適用多種標(biāo)示牌的安裝的目的；（如圖4、5）

3、既要考慮有足夠的強(qiáng)度，還要做到輕便，同時(shí)不影響作業(yè)人員上下。（如圖6）

（三）標(biāo)示牌及線路色標(biāo)安裝位置

1、警示牌安裝位置：線路桿塔小號(hào)側(cè)約3米處。

優(yōu)點(diǎn)：醒目，能有效提醒作業(yè)人員認(rèn)真核對(duì)線路名稱，防止誤登；提醒其他人員高壓危險(xiǎn)，禁止攀登。

2、宣傳牌安裝位置：地處村口、路口等人、車較多的桿塔；線路桿塔約3米處；宣傳牌面向村口和道路。

優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)對(duì)周邊及過往行人電力設(shè)施保護(hù)的宣傳和警示教育。

3、桿號(hào)牌、相序牌的安裝位置：線路桿塔小號(hào)側(cè)約9米處。

優(yōu)點(diǎn)：使作業(yè)人員在地面能清晰看到線路設(shè)備雙重編號(hào)及名稱，以便認(rèn)真核對(duì)清楚。

4、線路色標(biāo)安裝位置：?jiǎn)位芈肪€路桿塔底部；雙回或多回路線路桿塔底部及橫擔(dān)。

優(yōu)點(diǎn)：使作業(yè)人員在登桿塔前和進(jìn)入工作區(qū)橫擔(dān)前能清晰看到線路色標(biāo)，以便認(rèn)真核對(duì)，防止誤登桿塔和誤入帶電側(cè)橫擔(dān)。

三、取得的效果

（一）按此標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，各類標(biāo)識(shí)簡(jiǎn)潔大方，整體效果美觀；

（二）安裝位置選擇合理，各類標(biāo)識(shí)清晰醒目；

（三）支架設(shè)計(jì)合理，便于安裝，穩(wěn)固性強(qiáng)。

四、提高與改進(jìn)

在今后的實(shí)際工作中，通過對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用，努力作好以下改進(jìn)：

篇6

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，建設(shè)部了《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，對(duì)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)持續(xù)深入開展，推動(dòng)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作整體水平，促進(jìn)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展，起了很大的作用。

建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是建筑施工企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程控制在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)規(guī)程和責(zé)任制實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對(duì)于安全監(jiān)管部門，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，以及監(jiān)管部門在履行安全監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。如何做好監(jiān)管推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先要發(fā)現(xiàn)建筑施工安全中存在的問題。在建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，建筑施工安全中存在的問題。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確

工程建設(shè)涉及建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計(jì)單位，施工單位，監(jiān)理單位，采購(gòu)、供應(yīng)單位以及設(shè)備租賃單位，拆裝單位等。安全責(zé)任不夠明確，或者知道安全責(zé)任而沒有得到切實(shí)履行，根本原因是責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。主要表現(xiàn)在安全機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，安全人員不足，安全分工不明確，制度不健全，措施不落實(shí)，資金不到位，任意壓縮約定工期，無證上崗，無施工方案，無審批，安全交底不履行，安全檢查不執(zhí)行，安全隱患不整改，越級(jí)或無資質(zhì)承包，違法分包等等。特別在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，一些施工單位沒有把安全第一，預(yù)防為主放在首位，往往專注于追求低成本，高利潤(rùn)，而忽視了勞動(dòng)者的安全條件、安全保護(hù)和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動(dòng)者的生命為代價(jià)。

二、 安全生產(chǎn)條件不具備

建筑安全生產(chǎn)資金投入不足建筑施工過程中，安全生產(chǎn)在資金投入上包括安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等沒有得到落實(shí)或投入不足，不能滿足安全條件的需要，主要原因有：

1.一些地區(qū)安全生產(chǎn)費(fèi)用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。

2.建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，造成施工單位安全費(fèi)用無法按時(shí)投入，安全條件無法保證。

3.建設(shè)行政主管部門沒有制定任何安全費(fèi)用的有關(guān)管理辦法，導(dǎo)致建設(shè)主體單位鉆空子，無法保證安全條件。

三、建筑施工企業(yè)不作為

1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不齊全或滯后，安全條件惡劣。

2.施工安全用品不合格。

3.施工安全設(shè)施沒按規(guī)定進(jìn)行安全檢測(cè)。

4.施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式。

5.施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實(shí)不到位。

6.施工安全教育、安全交底流于形式，沒逐級(jí)交底，針對(duì)性不強(qiáng)、不具體、不明確，不履行書面簽字記錄。

7.安全危險(xiǎn)源沒建立檔案，無控制、處理方法。

8.生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故得不到及時(shí)救助和處理。

四、安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全

目前，許多地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理僅僅停留在表面問題檢查上，缺少具體監(jiān)督管理和強(qiáng)制性措施，致使出現(xiàn)不專業(yè)，不具體，不落實(shí)現(xiàn)象。

1.安全監(jiān)督管理隊(duì)伍素質(zhì)差，法律法規(guī)常識(shí)不熟悉，原則性不強(qiáng)。

2.監(jiān)督管理任務(wù)不明。

3.監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬。

4.對(duì)違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行處罰，造成有法不依的混亂局面。

針對(duì)以上問題,下面簡(jiǎn)要說明一下我在工作中采取的安全監(jiān)管主要對(duì)策

1.完善安全監(jiān)督管理機(jī)制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、說服教育，直至有關(guān)單位和人員徹底落實(shí)人工、資金、期限整改，同時(shí)，按相關(guān)程序處罰和落實(shí)專人復(fù)查。

2.建設(shè)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因，沒有取得施工許可證或不具備安全條件的，一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場(chǎng)，杜絕無證施工等現(xiàn)象。

3.嚴(yán)格建筑施工隊(duì)伍準(zhǔn)入請(qǐng)出制度。對(duì)施工單位年審不合格或沒取得安全施工許可證的，不準(zhǔn)其參加施工招投標(biāo)，從源頭上杜絕安全事故 的發(fā)生。

4.安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握企業(yè)和項(xiàng)目的安全管理，安全檢查，安全評(píng)價(jià)，安全設(shè)施使用、檢測(cè)情況等是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制各安全責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格履行安全職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅處理。

5.強(qiáng)制實(shí)行建筑意外保險(xiǎn)制度和推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，有效保障勞動(dòng)者安全和權(quán)益。

6.嚴(yán)格建筑材料和施工機(jī)械采購(gòu)、驗(yàn)收工作，杜絕惟利是圖使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。

7.保證安全資金投入和工程進(jìn)度款正常撥付，主管部門嚴(yán)格督促，不準(zhǔn)挪作他用或拖欠工程款和工人工資。

8.嚴(yán)禁違法發(fā)包、越級(jí)承包和違法分包等現(xiàn)象。

9.嚴(yán)格編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施，并保證其有效實(shí)施。

篇7

安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，施工作業(yè)規(guī)范化工作是現(xiàn)代化管理工作之一，它最根本的意義在于規(guī)范人的行為，有計(jì)劃、有目的地開展工作，它是強(qiáng)化安全監(jiān)督體系的具體方法之一。

推廣標(biāo)準(zhǔn)化工作可以讓我們安監(jiān)人員能有計(jì)劃、有步驟地組織安全生產(chǎn)，它對(duì)所有安全方面的工作通過規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求而建立完整的安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)體系，使安監(jiān)人員避免工作中的忙亂或考慮不周，有條不紊地履行安全監(jiān)察職責(zé)。

而施工作業(yè)規(guī)范化工作則是有效防止和杜絕現(xiàn)場(chǎng)各種習(xí)慣性違章現(xiàn)象的“良藥”?？偨Y(jié)幾十年來電力生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，很多事故都是由于無票工作，監(jiān)督不到位、安全措施不當(dāng)及習(xí)慣性違章行為所造成的。推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化以后，就可以使整個(gè)作業(yè)的全過程處于受控制的狀態(tài)，保證每次作業(yè)都能在周密的安全措施下進(jìn)行工作，從而有效地防止和杜絕現(xiàn)場(chǎng)各種習(xí)慣性違章現(xiàn)象，克服一些憑經(jīng)驗(yàn)辦事，工作不按標(biāo)準(zhǔn)、馬虎了事等各種弊端，最終大幅度降低人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

目前我們國(guó)內(nèi)一些電力企業(yè)在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采用新的思維方法來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理。如：安全系統(tǒng)工程學(xué)、安全性評(píng)價(jià)、施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書等；一些電力企業(yè)已經(jīng)開始大力推行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化工作。實(shí)踐證明：凡認(rèn)真開展這些工作方法的單位，都取到了超前控制事故的效果。安全生產(chǎn)形成迅速好轉(zhuǎn)，安全狀況呈現(xiàn)一片良好的前景，廣大員工開拓了視野，促進(jìn)了本單位安全生產(chǎn)水平，確保企業(yè)的效益。因此積極推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及施工作業(yè)規(guī)范化工作是安全管理工作中勢(shì)在必行的任務(wù)。

二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容和編制辦法：

1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的條文依據(jù)：

根據(jù)國(guó)家及電力工業(yè)的安全方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況而制定。

2、制定標(biāo)準(zhǔn)的原則：

做到管理到位，分工明確，責(zé)任落實(shí)，明確到人，權(quán)限清楚的原則，

3、要求做到：

條文規(guī)定明確，辦事程序精簡(jiǎn)明了，比較容易執(zhí)行，事后便于檢查等。

4、安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化一般應(yīng)有下列內(nèi)容：

(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)及分解管理標(biāo)準(zhǔn)

(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制與到位標(biāo)準(zhǔn)

(3)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

(4)工作票、電氣倒閘操作票管理標(biāo)準(zhǔn)

(5)反事故措施、安全技術(shù)措施編制及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

(6)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)

(7)安全網(wǎng)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

(8)安全教育、培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)

(9)安全大檢查(安全性評(píng)價(jià))標(biāo)準(zhǔn)

(10)事故調(diào)查、分析報(bào)告工作標(biāo)準(zhǔn)

(11)障礙、未遂，異常分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)

(12)職工傷亡事故調(diào)查分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)

(13)多經(jīng)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)

(14)工程安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)

(15)特種工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)

(16)反習(xí)慣性違章工作標(biāo)準(zhǔn)

(17)安全生產(chǎn)文件管理標(biāo)準(zhǔn)

(18)安全資料、檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)：

(19)安全工器使用及管理標(biāo)準(zhǔn)

(20)臨時(shí)電源管理標(biāo)準(zhǔn)

(21)安全監(jiān)督通知書管理標(biāo)準(zhǔn)

(22)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

(23)運(yùn)行安全管理、檢修作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)

以上23種標(biāo)準(zhǔn)各單位應(yīng)結(jié)合具體情況增加和減少。

三、施工作業(yè)規(guī)范化的基本內(nèi)容和編制要求

1、施工作業(yè)規(guī)范化的編制要求：

所謂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè)就是在執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí)把工作任務(wù)、作業(yè)程序、人員活動(dòng)范圍、應(yīng)做好的安全措施、辦理工作票的程序、所采用的技術(shù)措施、工作人員的服裝、在執(zhí)行任務(wù)時(shí)可能會(huì)發(fā)生的不安全因素等，按“安規(guī)”及有關(guān)規(guī)程的要求，融合在千起，編制成一個(gè)結(jié)合實(shí)際的作業(yè)程序，經(jīng)審核批準(zhǔn)后工作人員必須按所規(guī)定的程序進(jìn)行工作，同時(shí)要有專人來監(jiān)督程序的認(rèn)真執(zhí)行，確保工作落到實(shí)處，起到實(shí)際效果。

編制作業(yè)規(guī)范化條文，應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織安安監(jiān)人員、基層單位的有關(guān)專責(zé)人員及有經(jīng)驗(yàn)的人員組成，對(duì)各種作業(yè)編制出不同的規(guī)范化作業(yè)程序，要求做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、齊全，然后在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)、總結(jié)、再完善，它是一個(gè)工作量比較大的安全系統(tǒng)工程。

2、編制作業(yè)規(guī)范化的基本內(nèi)容：

(1)任務(wù)：在什么地點(diǎn)執(zhí)行一個(gè)什么樣的任務(wù)，名稱要確切，工作范圍要清楚。

(2)組織措施：有多少人參加，誰(shuí)負(fù)責(zé)，其他人員分工要明確。

(3)安全措施：明確哪些安全措施由運(yùn)行人員完成，檢修人員必須遵守哪些規(guī)定。

(4)施工中的安全措施：包括臨時(shí)電源、起重作業(yè)、高空作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，電氣作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平臺(tái)、施工圍欄的安全設(shè)施等。

篇8

“兩橫”即長(zhǎng)江干線和西江干線，“一縱”即京杭運(yùn)河，“兩網(wǎng)”即長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲高等級(jí)航道網(wǎng)，以上地區(qū)的船型標(biāo)準(zhǔn)化工作由交通運(yùn)輸部組織實(shí)施。“十八線”是指岷江、嘉陵江、烏江、湘江、沅水、漢江、江漢運(yùn)河、贛江、信江、合裕線、右江、北盤江—紅水河、柳江—黔江、淮河、沙潁河、黑龍江、松花江和閩江等主要干支流高等級(jí)航道，其船型標(biāo)準(zhǔn)化工作由相關(guān)省、自治區(qū)、直轄市交通運(yùn)輸主管部門組織實(shí)施。

總體目標(biāo)

《實(shí)施方案》提出，到“十二五”期末，標(biāo)準(zhǔn)化船舶占內(nèi)河運(yùn)輸船舶總噸位50%以上，其中長(zhǎng)江干線、西江干線和京杭運(yùn)河的這一比例要達(dá)到70%，基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)河客船、危險(xiǎn)品船等重點(diǎn)船型的標(biāo)準(zhǔn)化；平均單位運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量能耗和二氧化碳排放比2005年分別下降14%和15%以上，三峽庫(kù)區(qū)和京杭運(yùn)河運(yùn)輸船舶生活污水達(dá)標(biāo)排放率（或集中回收處理）達(dá)到100%，其他內(nèi)河達(dá)到50%；全國(guó)內(nèi)河船舶平均噸位達(dá)到800載重噸，其中長(zhǎng)江干線達(dá)到1600載重噸，京杭運(yùn)河達(dá)到500載重噸，西江干線達(dá)到1000載重噸，其他內(nèi)河達(dá)到300載重噸。

經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)

為實(shí)現(xiàn)船型標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，財(cái)政部、交通運(yùn)輸部和地方人民政府正在籌集專項(xiàng)資金，制定經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)政策。

篇9

引言

幾年來由于我礦地測(cè)防治水人員流失嚴(yán)重，人員素質(zhì)參差不齊，管理薄弱，嚴(yán)重制約著地測(cè)防治水的安全生產(chǎn)。全面推進(jìn)地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是全面提升地測(cè)防治水人員整體素質(zhì)的需要，是把煤礦納入健康發(fā)展軌道的需要。我們?cè)诘販y(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中采取以下幾種做法，取得了一定的效果。

1、推進(jìn)管理思想的現(xiàn)代化，嚴(yán)格“績(jī)效考核”，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

通過各種形式的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)提高員工的思想認(rèn)識(shí)，尤其是提高管理人員的認(rèn)識(shí)：要高度認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題，切實(shí)把地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)看成是煤礦生存發(fā)展的一個(gè)決定性因素，進(jìn)而自覺地學(xué)習(xí)并運(yùn)用之。切切實(shí)實(shí)地用“為我服務(wù)”的態(tài)度，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

健全地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格考核。全面落實(shí)地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新老標(biāo)準(zhǔn)，提高要求，對(duì)標(biāo)找差，從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓好，打牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作列入月度計(jì)劃，嚴(yán)格各種會(huì)議制度，工作目標(biāo)責(zé)任到人，各項(xiàng)工作實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，實(shí)施全過程“科學(xué)化、精細(xì)化”管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到工作中每個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)零寬容，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)，給職工創(chuàng)造一流的工作環(huán)境

煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展和建設(shè)的關(guān)鍵是人才，因此，我們高度重視對(duì)地測(cè)防治水人員的專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)、教育工作，通過辦短期培訓(xùn)班、進(jìn)修學(xué)習(xí)等途徑和手段，培養(yǎng)專門人才；同時(shí)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的知識(shí)和有關(guān)內(nèi)容列入職工培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行全員培訓(xùn)，通過深入持久的培訓(xùn)和教育，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理的專業(yè)隊(duì)伍，解決制約我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實(shí)基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵。目前我礦有地質(zhì)高級(jí)工程師1人，地質(zhì)測(cè)量工程師5人，地測(cè)助理工程師7人，所有員工都達(dá)到了大專以上文化水平。

結(jié)合崗位規(guī)范教育，進(jìn)行了辦公室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)工作需要更新職工辦公設(shè)備。給職工創(chuàng)造了一流的工作環(huán)境，提高職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

3、嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)，細(xì)化基礎(chǔ)資料收集

地測(cè)防治水工作在鞏固的基礎(chǔ)上提高，在提高的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的互相補(bǔ)充，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面發(fā)展。全面掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)“規(guī)程”，嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”及 “規(guī)程”辦事，工作有的放矢，做到現(xiàn)場(chǎng)工作不失控。現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)工作做到了及時(shí)收集地質(zhì)資料、及時(shí)整理分析，重大地質(zhì)測(cè)量問題組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，杜絕了錯(cuò)判、測(cè)錯(cuò)所造成的無效進(jìn)尺。及時(shí)排查水害，編制年度、季度、月度水害預(yù)報(bào)，積極組織探放水工作，及時(shí)發(fā)送安全、透窩通知單，消除安全隱患。堅(jiān)持復(fù)測(cè)復(fù)算制度，做到大小貫通無差錯(cuò)。所有基礎(chǔ)資料臺(tái)帳按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，從源頭上抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。

4、不斷開展科技、管理創(chuàng)新，提高員工素質(zhì)及地測(cè)工作質(zhì)量

堅(jiān)定不移地落實(shí)“科技興礦”戰(zhàn)略，全面貫徹集團(tuán)公司科技創(chuàng)新精神，依靠科技進(jìn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平，上檔次。進(jìn)行AUTOCAD微機(jī)繪圖及地質(zhì)測(cè)量繪圖系統(tǒng)培訓(xùn)，針對(duì)人員緊張情況，開展地質(zhì)測(cè)量工作崗位交流等各種形式的一專多能建設(shè)，鼓勵(lì)員工“精一門、會(huì)兩門、懂三門”，爭(zhēng)做一專多能的復(fù)合型職工，提高員工素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和提高工作效率及地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不斷健全完善地質(zhì)測(cè)量繪圖管理系統(tǒng)，所有圖紙、資料、臺(tái)帳都進(jìn)入微機(jī)管理繪制，測(cè)量人員在野外補(bǔ)測(cè)地形圖后自動(dòng)繪制成為電子版地形圖，礦井的井上下對(duì)照?qǐng)D能達(dá)到動(dòng)態(tài)微機(jī)填繪達(dá)標(biāo)，采掘工程圖在微機(jī)中及時(shí)修改補(bǔ)充，礦井“三書”編制能快速完成。所有員工有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的熱情，嚴(yán)格到每個(gè)員工都必須能進(jìn)行計(jì)算機(jī)繪圖，否則會(huì)被淘汰，人員變動(dòng)也不會(huì)影響礦井工作質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，地測(cè)防治水不斷采用新設(shè)備（計(jì)算機(jī)、繪圖儀、全站儀）、新技術(shù)（微機(jī)繪圖、物探、GPS測(cè)量），不斷進(jìn)行創(chuàng)新（技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新），提高工作效率及工作質(zhì)量，減少工作差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。在局、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全地測(cè)科人員的努力下，我礦地測(cè)防治水專業(yè)在集團(tuán)公司2012年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中位于第二的好成績(jī)。

篇10

2水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)的要素

水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)的要素是根據(jù)水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中的要素決定的。根據(jù)水利部發(fā)行的相關(guān)評(píng)價(jià)文件，水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中關(guān)鍵要素有十三個(gè)，次要要素有四十五個(gè)，次要因素與關(guān)鍵因素是被包含關(guān)系，因此，水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)中將十三個(gè)關(guān)鍵要素作為1級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)關(guān)鍵因素與次要因素之間的關(guān)系。

3水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是用于判斷水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的成熟度級(jí)別。通過評(píng)判成熟度等級(jí)中各評(píng)價(jià)指標(biāo)來確定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的成熟度。例如，以職業(yè)危害申報(bào)為例，如果，水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中沒有申報(bào)職業(yè)危害因素，說明該安全標(biāo)準(zhǔn)體系處于初始級(jí)，如果體系中有申報(bào)職業(yè)危害因素，但是其職業(yè)危害因素不全面，說明該安全標(biāo)準(zhǔn)體系處于計(jì)劃級(jí)，如果體系中的職業(yè)危害因素申報(bào)較為全面，說明該安全標(biāo)準(zhǔn)體系處于規(guī)范級(jí)，如果體系中的職業(yè)危害因素申報(bào)很全面，說明該安全標(biāo)準(zhǔn)體系處于控制級(jí);如果體系中的職業(yè)危害因素申報(bào)很全面，而且相關(guān)職業(yè)危害因素發(fā)生變化后能夠及時(shí)的隊(duì)員因素進(jìn)行修改，說明該安全標(biāo)準(zhǔn)體系處于最高級(jí)———持續(xù)改進(jìn)級(jí)。