導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇主體分部驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

Abstract: In track traffic engineering investment, long construction period, high risk, quality accident happens, especially the major quality accident probability far more than housing construction characteristics, to do well the construction quality supervision and management, in the original housing construction, municipal infrastructure quality supervision mode, exploration and innovation for Suzhou city rail traffic engineering quality supervision implementation mode.

Keywords: rail transit; quality supervision; Implement model

中圖分類號(hào)：D035.37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第5號(hào)令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，江蘇省住建廳制定了《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱省廳實(shí)施細(xì)則），要求2012年1月1日施行。省廳實(shí)施細(xì)則對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)督采取的方式、內(nèi)容作了明確規(guī)定。即工程質(zhì)量監(jiān)督，是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門委托所屬的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理（以下簡稱質(zhì)量責(zé)任主體）及檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督抽查的行政執(zhí)法行為。工程質(zhì)量監(jiān)督采取抽查方式。抽查是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體及質(zhì)量檢測(cè)單位的質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行抽樣檢查活動(dòng)。以下就我站依據(jù)省廳實(shí)施細(xì)則，總結(jié)4年多來蘇州軌道交通監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，對(duì)監(jiān)督工作實(shí)施模式做一探討。

一、軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督模式形成的思路

在我市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站自2008年起全面負(fù)責(zé)蘇州軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作。為搞好質(zhì)量監(jiān)督工作，我站組織監(jiān)督人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》等。在原有的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督模式下，不斷改進(jìn)、探索、創(chuàng)新蘇州市區(qū)軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施模式。

該模式制定必須具備以下四方面要求：一是軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)大，質(zhì)量監(jiān)督必須體現(xiàn)三從理念，即對(duì)施工質(zhì)量問題必須“從小抓起、從早抓起、從嚴(yán)抓起”。必須管理督查整改到位；二是必須按細(xì)則要求突出巡查抽查，對(duì)巡查抽查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，采取約談、不良行為記錄、行政處罰等法律手段，督促企業(yè)整改到位；三是軌道交通工程是民心工程，直接關(guān)系政府形象，在確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下，還要特別監(jiān)管使用功能、觀感等質(zhì)量問題，特別是試運(yùn)營后，出入口等關(guān)鍵部位的滲漏，不至于政府監(jiān)管部門在出現(xiàn)滲漏后處于被動(dòng)；四是突出質(zhì)量通病的防治工作，以防為主，要求在工程交底時(shí)作專項(xiàng)布置，監(jiān)管過程中有巡查抽查，竣工驗(yàn)收前專項(xiàng)條件檢查。

二、軌道交通工程監(jiān)管模式探索

分析省廳實(shí)施細(xì)則未實(shí)施前原有房屋和市政監(jiān)督模式情況，質(zhì)量監(jiān)督主要是對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體各方質(zhì)量行為的監(jiān)督，通過結(jié)合監(jiān)督控制點(diǎn)的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)督管理，以引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量管理能力、提高質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量水平的提高。監(jiān)督控制點(diǎn)一般主要設(shè)置在主要分部和竣工驗(yàn)收點(diǎn)位。質(zhì)量監(jiān)督站人員主要精力花在監(jiān)督分部驗(yàn)收工作中。比如樁基子分部、基礎(chǔ)、主體分部的驗(yàn)收，實(shí)體已施工完畢，驗(yàn)收時(shí)主要對(duì)該子分部或分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，屬于事后控制。其最大的缺點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)督站人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量問題或者已被隱蔽。而軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)大，工期緊，積累的質(zhì)量問題可能還未等到分部驗(yàn)收階段，已經(jīng)出現(xiàn)施工搶險(xiǎn)、人員傷亡等不可挽回的被動(dòng)局面。

鑒于上述原因，我站在省廳實(shí)施細(xì)則未實(shí)施前，已意識(shí)到軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督不能完全照搬原有房屋和市政監(jiān)督模式。必須在吸取原有模式優(yōu)點(diǎn)的前提下，將事后控制為主的模式改為事前加強(qiáng)預(yù)控、事中巡查抽查，事后反查的一個(gè)全方位監(jiān)督模式。

另外，蘇州軌道交通工程基建規(guī)模從2008年質(zhì)監(jiān)1號(hào)線24個(gè)站25.7公里擴(kuò)大到2012年底質(zhì)監(jiān)2號(hào)線、4號(hào)線共78個(gè)站94公里，質(zhì)量監(jiān)督人員相對(duì)偏少，很難按照原有房屋和市政監(jiān)督模式對(duì)每個(gè)單位工程作基本相同頻率的監(jiān)督抽查工作。如果通過交底等事前預(yù)控的方式控制住各個(gè)標(biāo)段單位工程總體施工質(zhì)量，通過巡查抽查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量處于下坡狀態(tài)的個(gè)別標(biāo)段，集中監(jiān)管下坡標(biāo)段，實(shí)行差別化管理，能夠抓住主要矛盾，在工作中比較切實(shí)可行。也就是在事前、事中、事后監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)行為或?qū)嶓w質(zhì)量存在較嚴(yán)重問題時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)該標(biāo)段的監(jiān)督管理頻率，實(shí)行差別化監(jiān)管，直至標(biāo)段工程質(zhì)量重回受控狀態(tài)為止。監(jiān)管可采取幫助分析問題產(chǎn)生原因；要求施工、監(jiān)理單位針對(duì)問題制定措施；督促責(zé)任主體各方規(guī)范行為；對(duì)責(zé)任主體各方采取處罰、不良行為記錄等。以下就我站學(xué)習(xí)省廳實(shí)施細(xì)則后，在2012年度采取事前、事中監(jiān)管為主、事后反查監(jiān)督為輔的監(jiān)督模式過程中形成的一系列監(jiān)管制度、措施做一探討：

1.加強(qiáng)軌道交通工程事前預(yù)控制定軌道交通工程質(zhì)量目標(biāo)

總結(jié)我站事前控制措施主要有：工程開工前的監(jiān)督交底制度、質(zhì)量責(zé)任主體各方行為檢查制度、施工單位質(zhì)檢員押證制度以及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前的專項(xiàng)條件檢查制度，通過4項(xiàng)制度的落實(shí)，確保了軌道交通工程質(zhì)量無事故目標(biāo)。

1.1開工前的監(jiān)督交底制度

工程中標(biāo)后，施工、監(jiān)理單位處于項(xiàng)目班子搭設(shè)階段。我站自受理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)后，必須在15個(gè)工作日內(nèi)向質(zhì)量責(zé)任主體各方進(jìn)行第一次質(zhì)量監(jiān)督交底，會(huì)上我站告知《蘇州市軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃》，同時(shí)針對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體各方行為以及常見質(zhì)量通病專項(xiàng)講解，發(fā)放書面資料，要求施工、監(jiān)理單位全面透徹領(lǐng)會(huì)工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善工程質(zhì)量管理體系，做好質(zhì)量管理方案和質(zhì)量通病的防治措施。

1.2質(zhì)量責(zé)任主體各方行為檢查制度

質(zhì)量責(zé)任主體各方行為是工程實(shí)體質(zhì)量保證的關(guān)鍵。為此，我站在開工后多次采用隨機(jī)不通知的方式，對(duì)在建標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量行為巡查抽查。針對(duì)建設(shè)單位的各項(xiàng)質(zhì)量行為，重點(diǎn)檢查建設(shè)規(guī)劃許可證、審圖手續(xù)、中標(biāo)通知書、施工許可證等的辦理情況，建設(shè)單位管理人員的到位情況，單位法人對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具的授權(quán)委托書等質(zhì)量崗位管理文件；針對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位主要審查資質(zhì)證書、執(zhí)業(yè)資格證書，圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度的落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和質(zhì)量問題處理參與情況等質(zhì)量行為；針對(duì)監(jiān)理單位審查現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員基本情況，如監(jiān)理項(xiàng)目班子人員崗位證書、總監(jiān)變更情況、見證人員上崗證，以及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等重要管理文件的編制及落實(shí)情況；針對(duì)施工單位主要審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理班子以及質(zhì)量管理制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定和落實(shí)情況。

1.3施工單位質(zhì)檢員押證管理制度

參照我市建筑業(yè)安全監(jiān)督站行之有效的對(duì)安全員押證管理制度，我站實(shí)行質(zhì)檢員押證管理制度。其目的是保證工程質(zhì)檢人員的有效配備，強(qiáng)化工程質(zhì)檢人員的職權(quán)，落實(shí)每個(gè)標(biāo)段的質(zhì)檢人員的工作責(zé)任，從而強(qiáng)化工程實(shí)體施工質(zhì)量。

1.4單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前的專項(xiàng)條件檢查制度

根據(jù)《江蘇省城市軌道交通工程驗(yàn)收管理暫行辦法》（征求意見稿），工程竣工驗(yàn)收主要分四步，第一步是建設(shè)單位組織單位工程驗(yàn)收；第二步是試運(yùn)行之前建設(shè)單位組織的項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收；第三步是試運(yùn)營之前由工程所在地建設(shè)行政主管部門會(huì)同交通運(yùn)輸行政主管部門組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；第四步是試運(yùn)營期滿由負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)審批的發(fā)展和改革委員會(huì)或其委托機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目國家驗(yàn)收。

針對(duì)以上竣工驗(yàn)收步驟，我站在單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前進(jìn)行專項(xiàng)條件檢查工作。要求每個(gè)標(biāo)段在單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前，施工、監(jiān)理單位必須聯(lián)系我站做驗(yàn)前專項(xiàng)檢查。檢查主要質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量二部分，針對(duì)質(zhì)保資料主要抽查各分部工程的驗(yàn)收簽字情況；針對(duì)車站、區(qū)間主體結(jié)構(gòu)除抽查結(jié)構(gòu)實(shí)體外，還必須抽查使用功能和觀感質(zhì)量，通過抽查初步了解工程質(zhì)量驗(yàn)收條件。針對(duì)容易滲漏水如誘導(dǎo)縫、井接頭、施工縫、出入口與車站交接縫、區(qū)間管片接縫等部位，我站要求施工單位在單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前予以封堵完畢并完成全面自查，以免發(fā)生試運(yùn)營后還在滲漏的情況發(fā)生。

2.制定9項(xiàng)監(jiān)管制度加強(qiáng)事中控制力度

在建立標(biāo)段工程差別化監(jiān)管基礎(chǔ)上，我站在加強(qiáng)事中控制中，先后摸索建立了工程實(shí)體首件驗(yàn)收監(jiān)督制度、重復(fù)交底制度、聯(lián)合巡查制度、互動(dòng)復(fù)查制度、異常數(shù)據(jù)臺(tái)帳制度、聯(lián)席會(huì)議溝通制度、重點(diǎn)監(jiān)控制度、約談制度、交接驗(yàn)收抽查制度等。

2.1工程實(shí)體首件驗(yàn)收監(jiān)督制度

軌道交通工程結(jié)構(gòu)主體主要是車站和區(qū)間施工工程，按照規(guī)定，每道施工工序監(jiān)理單位都應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)。在質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理單位對(duì)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求等理解不夠全面，或技術(shù)人員責(zé)任心不夠等，造成原不符合下道工序施工的工序?qū)嶋H已進(jìn)入下道工序施工的情況。我站設(shè)定了工程實(shí)體首件驗(yàn)收監(jiān)督制度，擬通過對(duì)首件驗(yàn)收情況的監(jiān)督，使質(zhì)量責(zé)任主體各方在實(shí)體施工、設(shè)計(jì)要求以及規(guī)范要求等方面達(dá)成共識(shí)，糾正監(jiān)理、施工單位管理人員可能存在的片面認(rèn)識(shí)。對(duì)以下同樣工序的施工，起著一個(gè)示范引領(lǐng)的作用。

2.2重復(fù)交底制度

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)仍存在部分質(zhì)量行為、實(shí)體等方面有質(zhì)量問題，考慮到是市實(shí)事項(xiàng)目，必須加強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)。我站建立重復(fù)交底制度，即在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)逐漸暴露出的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性重復(fù)交底，該項(xiàng)措施能有效的控制好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

2.3聯(lián)合巡查制度

目前我站軌道交通質(zhì)量監(jiān)督力量有限，對(duì)關(guān)鍵工序、重要分部工程的全面深入監(jiān)督工作有一定的難度，與軌道公司質(zhì)量監(jiān)管部門建立聯(lián)合巡查制度顯得尤為重要。截止2012年12月我站已與軌道公司項(xiàng)管部聯(lián)合巡查31次，發(fā)出“限期整改項(xiàng)目”與“一般整改項(xiàng)目”約1500余條。

總結(jié)聯(lián)合巡查制度主要有以下三方面優(yōu)點(diǎn)：一是通過聯(lián)合巡查，與軌道公司質(zhì)管部門對(duì)工程質(zhì)量要求有了統(tǒng)一；二是聯(lián)合巡查提出的質(zhì)量問題，在巡查過程中已得到互相溝通，加快了解決問題的速度；三是聯(lián)合巡查后，通過軌道公司的內(nèi)部通報(bào)，我站對(duì)巡查情況的網(wǎng)上通報(bào)，對(duì)施工、監(jiān)理單位有更大的威懾力，在軌道工程質(zhì)量把關(guān)上起到了良好的效果。

2.4互動(dòng)復(fù)查制度

在監(jiān)督過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工工程質(zhì)量或行為不符合要求時(shí)，我站建立互動(dòng)復(fù)查制度。也就是將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題在第一時(shí)間通知軌道公司質(zhì)管部，或者要求他們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，第一時(shí)間通知我站。通過互動(dòng)復(fù)查，迫使施工、監(jiān)理單位對(duì)存在的問題高度認(rèn)識(shí)，積極處理。

2.5異常數(shù)據(jù)臺(tái)帳制度

2010年9月中旬，廣州地鐵三號(hào)線北延段混凝土強(qiáng)度不合格無閉合處理在網(wǎng)上曝光，引起廣州市民強(qiáng)烈反應(yīng)事件。為使異常數(shù)據(jù)都能夠有處理結(jié)果，杜絕不合格材料、試件用于工程實(shí)體，我站要求施工單位建立異常數(shù)據(jù)臺(tái)帳，要求監(jiān)理單位對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令單，施工單位按監(jiān)理指令單進(jìn)行處理、閉合、回復(fù)，相關(guān)資料專門分開存放。

另外，我站還及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于檢測(cè)單位出具檢測(cè)評(píng)估報(bào)告的通知》，要求各檢測(cè)單位在軌道交通工程各標(biāo)段交工驗(yàn)收前按省建設(shè)廳《關(guān)于改變我省建設(shè)工程質(zhì)量見證取樣檢測(cè)委托方有關(guān)事項(xiàng)的通知》的若干意見第十二條規(guī)定出具該施工標(biāo)段的檢測(cè)評(píng)估報(bào)告。同時(shí)提供了《工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)估報(bào)告》（模板），擬借助第三方檢測(cè)單位，使異常數(shù)據(jù)得到徹底閉合，消除工程質(zhì)量隱患。

2.6聯(lián)席會(huì)議溝通制度

2009年3月始至2012年12月，我站已參加聯(lián)席會(huì)議45次，聯(lián)席會(huì)議由市住建局分管局長組織，參加聯(lián)席會(huì)議的有住建局分管局長、局質(zhì)安處全體成員、市安監(jiān)局、市監(jiān)察局、軌道公司、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站以及招標(biāo)辦等相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，會(huì)議就軌道工程當(dāng)前工作情況、下月工作重點(diǎn)以及亟需解決事宜聽取各部門進(jìn)行匯報(bào)和討論。通過參加聯(lián)系會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，我站及時(shí)將軌道當(dāng)前所存在的質(zhì)量、行為等方面問題帶到聯(lián)席會(huì)議上，與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，形成一致意見，對(duì)下步監(jiān)督明確了工作方向，每月所積累的質(zhì)量隱患問題得到了及時(shí)解決，效果顯著。

2.7重點(diǎn)監(jiān)控制度

質(zhì)量監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題多，對(duì)質(zhì)量問題不重視的施工、監(jiān)理單位，我站采取重點(diǎn)監(jiān)控制度。要求施工、監(jiān)理單位分析質(zhì)量問題存在的主、客觀原因，制定切實(shí)可行的施工辦法去保證工程質(zhì)量。同時(shí)我站也增加質(zhì)監(jiān)頻率，對(duì)該標(biāo)段質(zhì)量問題重點(diǎn)監(jiān)控。

2.8約談制度

質(zhì)量監(jiān)督巡查或聯(lián)合巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題較為嚴(yán)重，涉及施工、監(jiān)理單位技術(shù)人員不夠重視等原因時(shí)，我站實(shí)施約談制度。約談監(jiān)理、施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)制度能從源頭把關(guān)，真正使監(jiān)理、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人引起充分重視，督促他們局部調(diào)整不稱職的監(jiān)理、施工項(xiàng)目班子，采取相應(yīng)措施，充實(shí)技術(shù)力量，對(duì)搞好工程質(zhì)量起著積極作用。

2.9交接驗(yàn)收抽查制度

考慮到軌道交通各車站主體、區(qū)間隧道陸續(xù)完工但又不具備主體驗(yàn)收條件，下道工序如鋪軌、內(nèi)裝、機(jī)電設(shè)備安裝等施工中標(biāo)后需要進(jìn)場(chǎng)施工。我站建立交接驗(yàn)收抽查制度，要求建設(shè)單位組織交接雙方施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及交接部分主體進(jìn)行交接驗(yàn)收，在《交接中間檢查記錄》表式欄簽字后方能進(jìn)行下道工序標(biāo)段的施工。

3.保留事后控制模式 反查分部驗(yàn)收程序

根據(jù)省廳實(shí)施細(xì)則要求，今年我站將主要精力花在交底、巡查抽查、抽測(cè)、竣工驗(yàn)收程序監(jiān)督方面。對(duì)各分部的驗(yàn)收工作，由原來的監(jiān)督站全面監(jiān)督分部驗(yàn)收方式，改由監(jiān)理單位組織各質(zhì)量責(zé)任主體驗(yàn)收后，我站進(jìn)行監(jiān)督反查的方式。要求監(jiān)理單位必須在主要分部驗(yàn)收組織前以短信或傳真等方式告知我站，我站采取事后監(jiān)督的形式監(jiān)督管理。對(duì)分部驗(yàn)收是否具備條件、驗(yàn)收程序是否符合要求、驗(yàn)收資料是否齊全等程序進(jìn)行把關(guān)。對(duì)不具備分部驗(yàn)收條件或者驗(yàn)收程序、實(shí)體質(zhì)量不符合要求的分部驗(yàn)收予以否決，責(zé)令整改，重新再由監(jiān)理單位組織分部驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位采取約談、不良行為記錄、行政處罰等措施。通過近一年來的實(shí)踐，認(rèn)為事后監(jiān)督的方式更能調(diào)動(dòng)質(zhì)量責(zé)任主體各方對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的積極性，更能把控施工質(zhì)量。

三、結(jié)論

篇2

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、土建工程的監(jiān)理工作目標(biāo)

1、土建工程監(jiān)理工作的目標(biāo) 土建工程的監(jiān)理目標(biāo)主要體現(xiàn)在對(duì)工程的施工質(zhì)量、工程造價(jià)以及進(jìn)度管理為目標(biāo)。 1.1施工質(zhì)量方面監(jiān)理人員要監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量體系的落實(shí)有效運(yùn)行。要確保進(jìn)廠材料、結(jié)構(gòu)配件、設(shè)備的嚴(yán)格把關(guān)，并且簽認(rèn)工程預(yù)檢、隱檢、施工試驗(yàn)，主持檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、參加分部工程驗(yàn)收，審簽各項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和參加質(zhì)量事故和調(diào)查、處理等等。 1.2工程造價(jià)方面主要了解和熟悉本工程預(yù)（概）算，認(rèn)定工程質(zhì)量進(jìn)度不被其它因素影響。嚴(yán)格審查工程變更費(fèi)用報(bào)審表，參加審核本專業(yè)部分竣工結(jié)算，參與審核本專業(yè)部分竣工結(jié)算。 1.3工程進(jìn)度方面要審查專業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃是否合理和滿足工程總工期要求。要審定年 、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見。

二、土建工程的監(jiān)理重要作用

1、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，改變政府職能，與國際市場(chǎng)接軌的需要。建設(shè)監(jiān)理是從國外引進(jìn)來的，是人類社會(huì)文明和進(jìn)步的成果。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，實(shí)行全面、全過程的專業(yè)化、 職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會(huì)進(jìn)步趨勢(shì)。

2、從管理的角度上來看，我們的建設(shè)活動(dòng)基本上是由建設(shè)單位自行組織的，如此這樣運(yùn)作，弊端很多。一部分人員剛熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，還沒有鞏固好又改行從事其它工作，另一部分人又要從頭學(xué)起，嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高。人才浪費(fèi)和管理費(fèi)用的浪費(fèi)嚴(yán)重，管理人員的專業(yè)化不能配套。

三、土建施工過程中監(jiān)理控制要點(diǎn)

1、建立并完善強(qiáng)制性監(jiān)理制度。根據(jù)投資主體來決定強(qiáng)制性監(jiān)理的實(shí)施與否，比如依靠國際組織或外國政府貸款和援助資金的工程、全部及部分國有投資項(xiàng)目等類型的工程進(jìn)行強(qiáng)制性工程監(jiān)理，民營項(xiàng)目可由業(yè)主自行選擇是否監(jiān)理；加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的健全與落實(shí)，比如工程質(zhì)量事故賠償、責(zé)任人追究、工程投資審計(jì)等各種制度。在這種加強(qiáng)制度的執(zhí)行與落實(shí)的前提下，更多的業(yè)主自然會(huì)青睞于工程監(jiān)理。

2、嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)方案。施工單位在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平編制了單位工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工組織、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全文明施工措施、施工方法及主要的施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)布置等。因此，應(yīng)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)方案，是做好施工監(jiān)理控制的前提。 2.1審查施工組織設(shè)計(jì)編制，審核批準(zhǔn)程序是否齊全，公章日期是否完備，重點(diǎn)是否有安全文明生產(chǎn)的方案與措施；

2.2本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是否落實(shí)到人；

2.3施工部署及核心工程的施工方案是否有符合工程特點(diǎn)的施工技術(shù)措施。

2.4各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃是否能滿足施工計(jì)劃要求；

2.5是否有施工質(zhì)量保證措施，包括各分部工程質(zhì)量目標(biāo)，而質(zhì)量目標(biāo)是否符合合同需要，質(zhì)量保證的主要措施又是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工需要；

2.6全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)是否合理；

2.7總施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足相關(guān)合同規(guī)定和施工需求；

2.8主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否能滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。

3、做好隱蔽工程的旁站監(jiān)理

何為旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理簡單來說是指在工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理人員在一旁守候、監(jiān)督施工操作的做法。

3.1土方工程。土方開挖應(yīng)分層分段進(jìn)行，邊開挖邊支護(hù)，上層土體邊坡噴錨達(dá)到強(qiáng)度后，方可進(jìn)行下層土體的開挖。嚴(yán)格控制基坑邊坡坡度，機(jī)械挖土后留 30cm 采用人工修土至設(shè)計(jì)標(biāo)高，防止機(jī)械挖掘引起的超挖現(xiàn)象。

3.2地下室后澆帶及防水混凝土澆筑。防水混凝土所用的模板，除滿足一般要求外，應(yīng)特別注意模板拼縫嚴(yán)密，支撐牢固，在澆筑防水混凝土前，應(yīng)將模板內(nèi)部清理干凈。

4、利用圖紙會(huì)審防止隱患。施工圖紙是施工進(jìn)行中的重要依據(jù),圖紙的準(zhǔn)確、合理與否將直接關(guān)系到施工的質(zhì)量提高。所以在施工前一定要做好施工圖紙的會(huì)審工作,同時(shí)也要對(duì)施工測(cè)量和材料質(zhì)量檢驗(yàn)一并進(jìn)行審核。這三個(gè)步驟都需要在施工前進(jìn)行,圖紙的審核一般由項(xiàng)目的總監(jiān)協(xié)助承建單位,組織施工單位、設(shè)計(jì)單位一同進(jìn)行,主要的步驟是由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)的圖紙,內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施、相關(guān)的要點(diǎn)等,然后施工單位對(duì)圖紙中的一些問題進(jìn)行質(zhì)疑和提問,通過這樣的方式將施工和設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員的思路統(tǒng)一到一起,并最大限度的避免圖紙中存在的技術(shù)隱患,提高施工質(zhì)量。

5、重點(diǎn)工段全程監(jiān)理保證質(zhì)量。在施工中監(jiān)理通過對(duì)重點(diǎn)工段、特殊工藝等施工環(huán)節(jié),一般采用的是24小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,這樣的工作方式當(dāng)然就會(huì)有利于提高施工的質(zhì)量。例如:基礎(chǔ)施工階段的樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、防水層施工, 主體機(jī)構(gòu)施工中的梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、廚房衛(wèi)生間和露臺(tái)防漏試驗(yàn)等監(jiān)理都需要進(jìn)行站旁監(jiān)理, 并做好記錄和問題的解決。因此,施工監(jiān)理的旁站監(jiān)督工作對(duì)提高關(guān)鍵工段的施工質(zhì)量是有著重要的作用和意義的

6、做好施工前安全準(zhǔn)備。審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案，基坑支護(hù)與降水。土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求, 并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。每次檢查結(jié)束后,都進(jìn)行講評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)表彰執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度好的班組和事跡; 對(duì)于存在安全管理漏洞或安全施工隱患的班組和事件, 責(zé)令其限期整改, 并幫助分析原因,制定整補(bǔ)措施。

8、加強(qiáng)工程竣工的驗(yàn)收監(jiān)督

8.1工程質(zhì)量完后的評(píng)估。按照設(shè)計(jì)要求對(duì)施工的完成資料進(jìn)行收集和匯總, 并分析工程施工完成的質(zhì)量情況, 確保每個(gè)完成的工序是合格的, 當(dāng)可出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品或結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)的暫停下一個(gè)工段的進(jìn)行, 將信息反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位, 通過協(xié)商進(jìn)行變更或返工或整改。

8.2在工程的驗(yàn)收過程中,嚴(yán)格的進(jìn)行驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患, 由總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改, 通過這樣的方式來控制和提高工程的施工質(zhì)量。

9、注重人才培養(yǎng)。要注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，知識(shí)技能培訓(xùn)和心態(tài)的培訓(xùn)提高公司員工的素質(zhì)和能力，同時(shí)注重其創(chuàng)新意識(shí)的提高。因?yàn)轫?xiàng)目的成敗是有項(xiàng)目管理人員的管理素質(zhì)和水平?jīng)Q定的。再者員工工作的績效考核要全面和具體。對(duì)于員工在工作崗位上的表現(xiàn)評(píng)價(jià)，要經(jīng)過詳盡地手機(jī)和分析，然后再進(jìn)行賞罰，從而以提高工作員工的工作積極性。

結(jié)束語

總之，土建監(jiān)理工作在保障工程質(zhì)量方面發(fā)揮著不可替代的作用，我們要在工程監(jiān)理實(shí)踐過程中不斷開拓創(chuàng)新，通過對(duì)監(jiān)理工作的逐步完善，提高我國工程建設(shè)的質(zhì)量水平。

篇3

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

當(dāng)前，我國的建筑工程監(jiān)理正逐步向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，工程監(jiān)理隊(duì)伍也日益壯大，員工素質(zhì)和監(jiān)理水平逐步提高，建筑工程監(jiān)理工作也被越來越多的人認(rèn)可。而在房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理中，還存在一些需要注意和解決的問題，必須要正視這些問題，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)理的力度。

一、房建工程質(zhì)量監(jiān)理及現(xiàn)狀概述

1、監(jiān)理人員自身素質(zhì)使得質(zhì)量監(jiān)理工作不到位。我國的建筑工程監(jiān)理工作開展的比較晚，這使得在建筑項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期，監(jiān)理人員的數(shù)量以及專業(yè)技術(shù)水平均難以滿足建筑工程監(jiān)理的實(shí)際需求。當(dāng)前，我國許多工程監(jiān)理企業(yè)中從事監(jiān)理工作的人員主要來源于兩類人：一是施工單位退休的技術(shù)工人，這些人有較豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但年齡較大，沒有充沛的精力，對(duì)新知識(shí)的接收能力較差。二是大中專院校畢業(yè)生，這些人缺乏專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力。他們?cè)诮?jīng)過短期工程監(jiān)理培訓(xùn)之后，就開始從事建筑工程監(jiān)理工作。而監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)上是一種技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員有較高的要求。目前監(jiān)理隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏既有一定專業(yè)知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，懂監(jiān)理，又精力充沛的中青年監(jiān)理人才。

2、監(jiān)理片面化。很多監(jiān)理單位沒有對(duì)房建施工進(jìn)行全過程的、全方位的監(jiān)理。比如在質(zhì)量監(jiān)理上往往只重視對(duì)施工過程的監(jiān)理，對(duì)施工前的工程策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本控制以及工期管理等多方面與質(zhì)量息息相關(guān)的工作的監(jiān)理不到位。同時(shí)，還存在重視這部分工程監(jiān)理，忽略那部分工程監(jiān)理的現(xiàn)象，使得無法對(duì)房建工程的質(zhì)量做出科學(xué)的監(jiān)理。

3、不注重監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理工作存在隨意性。房建工程的監(jiān)理工作相對(duì)復(fù)雜，需要在對(duì)工程個(gè)環(huán)節(jié)了解的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃，這樣才能有計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)理。如果不提前做好規(guī)劃，將會(huì)影響監(jiān)理工作的順利開展，也會(huì)影響房建工程的質(zhì)量監(jiān)理水平。

二、房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的實(shí)施

1 、 施工準(zhǔn)備階段。

（1） 對(duì)工程所需的材料和設(shè)備的監(jiān)理。對(duì)于施工所采用的原材料和機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)當(dāng)是全過程和全面的監(jiān)理，我們要從原材料和機(jī)器設(shè)備的采購、加工、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。

（2） 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設(shè)備廠家）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄（也可請(qǐng)監(jiān)理單位代為組織）。通過圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。對(duì)在會(huì)議紀(jì)要中提出的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。

（3） 設(shè)計(jì)圖紙變更及其控制。設(shè)計(jì)圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或設(shè)計(jì)單位，也可能來自監(jiān)理工程師或施工承包單位。不論在哪種情況下，設(shè)計(jì)圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場(chǎng)變更要求及變更后的質(zhì)量要求等涉及工程質(zhì)量的問題，施工單位都應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行，并作好資料的歸檔整理工作。

2、施工階段。

（1） 實(shí)行全天候旁監(jiān)。監(jiān)理人員要做到“五勤”。其一是眼勤，要多看施工圖，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，熟悉哪些是設(shè)計(jì)的重要部位，哪些是施工質(zhì)量難以控制的工序； 其二是手勤，在巡視中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)記錄，如何處理的問題也要有記錄； 其三是腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解施工的進(jìn)度，做到施工現(xiàn)場(chǎng)情況了然于胸； 其四是口勤，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的出現(xiàn)質(zhì)量隱患要常提醒，經(jīng)常對(duì)施工隊(duì)要交底，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)； 最后是腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式和深度上要求做到嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，堅(jiān)持用實(shí)事求是的數(shù)據(jù)說話，認(rèn)真細(xì)致的處理各項(xiàng)事情，著力解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。對(duì)于 一些重要部位或有特殊工藝要求的部位，在施工過程中，監(jiān)理人員須全天候的跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。

（2） 抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和臨界項(xiàng)目。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)要求和工程特點(diǎn)，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理必須重點(diǎn)管理的項(xiàng)目。復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等是常規(guī)的重點(diǎn)項(xiàng)目。另外，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎第一道梁筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查，一開始就嚴(yán)格要求。對(duì)于工程重點(diǎn)部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將沒有解決上道工序遺留的問題帶入下一道工序中。

（3） 實(shí)行工地例會(huì)制。工地例會(huì)是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方彼此溝通，解決分歧，達(dá)成共識(shí)，做出決定的重要渠道，也是監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所。同時(shí)，還可以針對(duì)一些專門的質(zhì)量問題組織專題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的質(zhì)量問題，以提高監(jiān)理效率。

（4） 定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備。對(duì)重要的原材料、半成品配件，定期按相關(guān)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)取樣、實(shí)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)制定，審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可使用。

3、驗(yàn)收階段。

（1） 檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，均應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格，技術(shù)性強(qiáng)，關(guān)系到整個(gè)工程的安全，分部工程由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。

（2） 組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查和預(yù)驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

三、房建工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問題

1、提前做好監(jiān)理規(guī)劃，奠定監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。建筑工程監(jiān)理實(shí)施的最主要目的就是協(xié)助業(yè)主來實(shí)現(xiàn)建筑工程的總體目標(biāo)。工程監(jiān)理總規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：工程監(jiān)理工作的程序、工程監(jiān)理工作的目標(biāo).等各項(xiàng)具體內(nèi)容。在每一次監(jiān)理工作開始前，監(jiān)理工程師都要對(duì)工程的監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)的策劃，這一策劃是以后監(jiān)理工作的藍(lán)本，可以保證監(jiān)理工作的有序進(jìn)行，同時(shí)也是對(duì)監(jiān)理工程師本身的一種監(jiān)督與評(píng)價(jià)。對(duì)于監(jiān)理策劃方案要盡量地詳盡，策劃的內(nèi)容要包括試驗(yàn)項(xiàng)目、部位、檢驗(yàn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)責(zé)任人及檢驗(yàn)認(rèn)可程序等方面，這樣詳盡的監(jiān)理內(nèi)容，對(duì)于工程中的責(zé)任的追究也是非常重要的，一旦發(fā)生意外，可以根據(jù)策劃方案去判定監(jiān)理的責(zé)任。

2、加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育，提升監(jiān)理水平。

（1）對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行道德教育。道德素質(zhì)在監(jiān)理人員所應(yīng)有的最基本的素質(zhì)，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理人員相應(yīng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使得監(jiān)理人員明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，意識(shí)到自身工作的重要性。以避免監(jiān)理人員，收受承包商的賄賂。與此同時(shí)，還要避免監(jiān)理人員與承包商串通造假，欺騙業(yè)主事情的出現(xiàn)。

（2）加大對(duì)監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)。具體應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：

1）指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理人員積累經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理人員應(yīng)該注重平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，及時(shí)對(duì)日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，在建筑施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)該提醒施工人員注意相關(guān)的問題，如果需要，可以提出避免那些問題的具體解決方法。

2）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)。應(yīng)該給監(jiān)理人員開展系統(tǒng)的監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，使他們?cè)鰪?qiáng)專業(yè)技能和相應(yīng)的理論知識(shí)，與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)及監(jiān)理水平等進(jìn)行定期的評(píng)估。特別是對(duì)新引進(jìn)的人員，要有針對(duì)性的開展培訓(xùn)，使其快速適應(yīng)工作的需求，對(duì)于在職人員，以時(shí)代的發(fā)展為前進(jìn)的方向，定期的開展有關(guān)加強(qiáng)工程監(jiān)理工作方面的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)與工程質(zhì)量控制相關(guān)的法律、法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)，從而使工程監(jiān)理人員不斷提高專業(yè)能力與水平，對(duì)其進(jìn)行思想教育，使監(jiān)理人員意識(shí)到自身工作的重要性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，從而加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)，努力為開展工程監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量。

3、堅(jiān)持全面監(jiān)理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)理的原則。

（1）實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)理。所謂的全面化監(jiān)理一方面指的是在注重施工過程質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，對(duì)與工程質(zhì)量相關(guān)的建設(shè)投資、工程建設(shè)工期等工作進(jìn)行監(jiān)理。另一方面指的是對(duì)建筑施工的全過程進(jìn)行監(jiān)理。首先，在工程的準(zhǔn)備階段，委托合同簽訂之后，監(jiān)理部門要進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系認(rèn)證，建立具體的監(jiān)理部門。實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任制，明確內(nèi)部各方的責(zé)任。其次，主體項(xiàng)目施工階段，應(yīng)該抽調(diào)出具體的技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)具體的測(cè)量控制方案進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。在對(duì)準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)結(jié)果、紅線樁效核結(jié)果檢驗(yàn)合格之后，才可批準(zhǔn)其施工。再次，在項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收階段加大監(jiān)理力度，最后的檢查是必不可少的。應(yīng)依據(jù)竣工材料要求對(duì)整個(gè)建筑工程的構(gòu)件、材料、設(shè)備的質(zhì)量及各類材料的施工記錄、隱蔽工程記錄、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料等等進(jìn)行整理，并做好監(jiān)理。要保證施工方所提供的所有資料是準(zhǔn)確無誤的、所有資料都是有據(jù)可循的。

（2）對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)理。當(dāng)前建筑施工監(jiān)理中還存在一些盲區(qū)，在對(duì)整體工程實(shí)施監(jiān)理的過程中，往往會(huì)忽略一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理，而這些環(huán)節(jié)往往會(huì)成為工程質(zhì)量問題的隱患區(qū)。為了避免這一情況，必須要加大對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理。首先，對(duì)一些難度較大工程的驗(yàn)收監(jiān)理，包括對(duì)建筑工程施工區(qū)域地基承載力的檢驗(yàn)、對(duì)工程所在地區(qū)地質(zhì)情況的檢驗(yàn)等，都要做到科學(xué)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。如果與設(shè)計(jì)要求不符，要勒令施工部門進(jìn)行補(bǔ)救施工，待其問題得到處理后再進(jìn)行驗(yàn)收。其次，對(duì)隱蔽工程的監(jiān)理驗(yàn)收。可以給施工方發(fā)放申請(qǐng)報(bào)檢表格，讓其在施工完成后并自行檢查之后提交報(bào)告，然后由監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的細(xì)致檢查，只有當(dāng)驗(yàn)收合格，各項(xiàng)工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，方可簽字，允許其開始下一道工序的施工。

結(jié)語

做好房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除了監(jiān)理人員要樹立職業(yè)意識(shí)和敬業(yè)精神外，還要認(rèn)真總結(jié)在工程施工過程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，探索更加科學(xué)有效的措施和方法，更加有效的推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，以確保建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王樂歡.淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）.2013.

篇4

全市各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真按照國家七部委 "質(zhì)量月"活動(dòng)提出的要求，緊緊圍繞"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"活動(dòng)主題，全面做好質(zhì)量管理工作。要建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，制定工作計(jì)劃和工作方案，認(rèn)真實(shí)施好各項(xiàng)工作。要通過"質(zhì)量月"活動(dòng)的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善制度建設(shè)，改進(jìn)工作方式，提高工作水平，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。

二、立即行動(dòng)、認(rèn)真實(shí)施，做好"質(zhì)量月"活動(dòng)的各項(xiàng)工作

立即行動(dòng)起來，通過各種方式做好"質(zhì)量月"的宣傳、組織和動(dòng)員工作，全面落實(shí)和督促各相關(guān)企業(yè)開展"質(zhì)量月"活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任和意識(shí)，強(qiáng)化制度建設(shè)，提高企業(yè)追求質(zhì)量的意識(shí)。在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間，要落實(shí)和督促企業(yè)在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)以各種方式開展對(duì)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)工作，通過在現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識(shí)普及欄目等措施，著力營造"質(zhì)量月"的濃厚氛圍，同時(shí)要組織企業(yè)開展以"查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪問用戶"為主要內(nèi)容的"七查一訪活動(dòng)，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)自查自糾工作，消除各類事故隱患；市建筑企業(yè)管理站要落實(shí)企業(yè)通過民工學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)的教育，全面開展一次質(zhì)量宣傳、培訓(xùn)和教育工作；市建筑業(yè)協(xié)會(huì)要集中開展一次對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。各部門要努力通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，全面提升企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和工作水平，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)保體系的建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和廣大民工的質(zhì)量意識(shí)。

三、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好全市保障性住房的質(zhì)量管理工作

進(jìn)一步開展保障性住房質(zhì)量安全的專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持長效管理，迅速提高我市保障性住房的質(zhì)量安全管理水平。一是繼續(xù)堅(jiān)持開展專項(xiàng)檢查和治理工作。要求各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照每月檢查、通報(bào)和專報(bào)制度繼續(xù)開展對(duì)保障性住房建設(shè)工程的全覆蓋檢查；二是嚴(yán)格保障性住房工程分戶檢驗(yàn)制度，加大對(duì)分戶檢驗(yàn)監(jiān)督檢查不合格項(xiàng)目的處罰力度，并嚴(yán)格落實(shí)措施督促整改，加強(qiáng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)管；三是加大對(duì)保障性住房工程建設(shè)過程中監(jiān)督檢測(cè)的比例，特別是對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量，將重點(diǎn)加大檢測(cè)范圍和數(shù)量，開展檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)整治，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量；四是建立保障性住房質(zhì)量投訴的快速受理和處理通道，有效落實(shí)責(zé)任和措施處理質(zhì)量問題，及時(shí)化解矛盾；五是各建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在各部門已經(jīng)建立起來的保障性住房建設(shè)工程各項(xiàng)質(zhì)量安全管理專項(xiàng)制度、措施和工作方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作，堅(jiān)持長效管理，重點(diǎn)突出加強(qiáng)保障性住房工程質(zhì)量過程的控制及質(zhì)量通病的防治，重點(diǎn)突出加強(qiáng)對(duì)保障性住房竣工驗(yàn)收監(jiān)督管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化竣工驗(yàn)收條件、組織形式、驗(yàn)收程序及實(shí)體質(zhì)量的督查與控制。

四、開展全市建設(shè)工程質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查

按照市建委工作安排，結(jié)合 "質(zhì)量月"活動(dòng)的開展，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步鞏固前階段各項(xiàng)工作成果，組織開展2010年杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工執(zhí)法大檢查工作。

（一）檢查的組織實(shí)施

執(zhí)法大檢查工作，由市建委統(tǒng)一指導(dǎo)，各部門分頭負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織檢查組，對(duì)受監(jiān)工程進(jìn)行抽查，檢查數(shù)量不得少于各部門受理監(jiān)督工程總數(shù)的10%。市建委也將組織督查組，對(duì)各部門的工作情況和有關(guān)工程進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

（二）檢查要求

各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)一步完善監(jiān)督執(zhí)法的各項(xiàng)工作機(jī)制，提高監(jiān)督執(zhí)法水平和工作效能的同時(shí)，立即組織開展一次集中執(zhí)法檢查工作，要通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的集中執(zhí)法檢查，重點(diǎn)督促和落實(shí)企業(yè)自查自糾情況和各項(xiàng)保證體系的貫徹實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)法人、對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)行為。

檢查內(nèi)容：集中抽查工程現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和文明施工實(shí)際情況；檢查企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)開展"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作情況；檢查夏季高溫和防汛抗臺(tái)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防范極端災(zāi)害性天氣措施的落實(shí)情況；檢查工程設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定的落實(shí)實(shí)施情況。

1、建設(shè)單位工程建設(shè)程序的實(shí)施情況和工作質(zhì)量。

2、施工圖設(shè)計(jì)文件審查和審查機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定、工作質(zhì)量情況，勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收、簽發(fā)設(shè)計(jì)變更等工作質(zhì)量情況。按照《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，檢查設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)實(shí)施情況。

3、施工企業(yè)工作質(zhì)量檢查。質(zhì)量、安全責(zé)任行為檢查，包括質(zhì)量、安全責(zé)任制是否健全并落實(shí)到位，質(zhì)量、安全技術(shù)管理體系和保證體系是否健全，兩項(xiàng)許可是否及時(shí)認(rèn)真執(zhí)行，是否按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，項(xiàng)目技術(shù)管理人員是否持證上崗到位等。現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工檢查，包括有關(guān)工程管理技術(shù)資料和實(shí)物狀況及實(shí)體檢測(cè)情況。貫徹執(zhí)行"質(zhì)量月"活動(dòng)各項(xiàng)工作情況。

4、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查。檢查監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗情況及上崗持證情況；檢查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則是否按規(guī)定內(nèi)容編制，是否按規(guī)定經(jīng)過審查批準(zhǔn)，監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則的針對(duì)性、操作性。檢查監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況，包括對(duì)施工單位人員資格審核制度執(zhí)行情況，分包單位資質(zhì)審核制度執(zhí)行情況，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核制度執(zhí)行情況；建筑材料質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況，監(jiān)理旁站制度執(zhí)行情況，見證取樣制度執(zhí)行情況，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)技術(shù)復(fù)核檢查制度執(zhí)行情況，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量審核制度執(zhí)行情況；工地例會(huì)制度執(zhí)行情況，監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)情況，工程變更管理情況等。檢查監(jiān)理單位貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查監(jiān)督情況。

5、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，檢查其對(duì)材料和實(shí)體檢測(cè)的有關(guān)工作質(zhì)量。

（三）時(shí)間安排

各部門認(rèn)真按照通知的相關(guān)工作要求，結(jié)合各自工作實(shí)際情況，組織開展集中執(zhí)法大檢查，并于9月25日前結(jié)束此項(xiàng)工作。

（四）檢查結(jié)果處理

各部門檢查完畢后，立即將集中執(zhí)法檢查的工作情況和結(jié)果進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)市建委，市建委將向全市通報(bào)檢查情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患，各部門應(yīng)采取限期整改、停工整改等措施，責(zé)令企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改。對(duì)這次檢查發(fā)現(xiàn)的有嚴(yán)重違反國家建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及其它有關(guān)法律法規(guī)行為的企業(yè)和個(gè)人，相應(yīng)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做好取證及立案移交工作，凡在這次檢查中被責(zé)令停工整改的或復(fù)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)拒不整改或整改不到位的，以及企業(yè)不認(rèn)真開展"質(zhì)量月"活動(dòng)的，市建委將對(duì)相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并實(shí)施市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)處罰。

五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作質(zhì)量

篇5

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 前言

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn)，拆遷安置量的不斷加大，我市保障性安置房建設(shè)規(guī)模越來越大，安置房工程逐步成為我市城鄉(xiāng)建設(shè)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，全市動(dòng)遷安置房項(xiàng)目呈現(xiàn)面廣量大的局面。從2010年末農(nóng)村住宅置換商品房工程啟動(dòng)以來，我市置換房項(xiàng)目已有65項(xiàng)，建筑面積299.1萬平方米左右，占全市工程建筑面積近3成，戶數(shù)約3萬套，涉及到十幾萬農(nóng)村居民的切身利益（估算數(shù)據(jù)）。作為黨和政府改善民生的重點(diǎn)工程，安置房建設(shè)工程質(zhì)量一直都是社會(huì)各方關(guān)注的焦點(diǎn)，也一直是我們監(jiān)管的重點(diǎn)。

目前，我市安置房建設(shè)普遍呈現(xiàn)單體體量大、樓層高、大地庫、配套全、功能要求高等特點(diǎn)，其施工難度和復(fù)雜程度較之以往有很大提高，因此對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理提出了更高的要求。作為工程質(zhì)量監(jiān)督部門，如何進(jìn)一步加強(qiáng)安置房的質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)保證安置房工程質(zhì)量，是當(dāng)前擺在我們面前值得研究和探討的課題。

2 強(qiáng)化安置房工程質(zhì)量監(jiān)管的具體措施探究

2.1 強(qiáng)化責(zé)任主體質(zhì)量行為，提高參建各方質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

作為工程質(zhì)量監(jiān)督部門，是受政府的委托，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)施過程中參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。把參與工程建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為作為政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，以保證體系的健全和質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，符合工程質(zhì)量形成的本質(zhì)特征。因此規(guī)范建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為十分重要，工程質(zhì)量監(jiān)督必須實(shí)現(xiàn)全過程、全方位監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為的綜合執(zhí)法監(jiān)督，重點(diǎn)是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為。

一個(gè)健全、有效的質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量的前提，監(jiān)督建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)單位各司其責(zé)，人員到崗到位，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、監(jiān)理、見證取樣檢測(cè)。首先是嚴(yán)格落實(shí)參建各方對(duì)安置房工程質(zhì)量的責(zé)任。按照權(quán)責(zé)一致的原則，強(qiáng)化建設(shè)單位（市政府最新公布了本市認(rèn)定的32個(gè)安置房建設(shè)單位名單（常政發(fā)[2013]50號(hào)））第一責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)理以及施工圖審查、工程質(zhì)量檢測(cè)等中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任，強(qiáng)化工程施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的責(zé)任，全面提高工程參建各方及相關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。其次是對(duì)施工、監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督，主要是企業(yè)資質(zhì)、人員資格及保證體系和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)以及規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容。通過督促完善質(zhì)量保證體系，制定有針對(duì)性的質(zhì)量通病防治方案等技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)提高工程質(zhì)量的整體水平。再次是定期組織召開工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)，及時(shí)研究解決安置房工程監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量管理較差、存在嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行警告、約談以及通報(bào)批評(píng)，督促各責(zé)任主體單位履行質(zhì)量職責(zé)。最后是在監(jiān)督過程中，對(duì)于工程中發(fā)生的未履行質(zhì)量責(zé)任違規(guī)違法的參建方按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，更好地規(guī)范和督促建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為。

2.2 完善監(jiān)管手段，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料的源頭管理

近年來，我市拆遷安置規(guī)模不斷擴(kuò)大，安置房建設(shè)任務(wù)重、要求高、責(zé)任大，其性質(zhì)既是政府投資重點(diǎn)工程，也是改善民生的重點(diǎn)工程，百姓關(guān)注的重點(diǎn)工程。工程的質(zhì)量安全與建筑材料質(zhì)量有直接的關(guān)系，建筑材料質(zhì)量直接影響到工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。在監(jiān)督管理工作中嚴(yán)格要求各單位提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的監(jiān)督管理，在各自的責(zé)任主體行為中履行好管理、使用和監(jiān)督的職責(zé)。一是要求各單位認(rèn)真執(zhí)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢制度，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度，對(duì)建筑材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的取樣方法、取樣數(shù)量、取樣頻次等嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保所用材料符合相關(guān)要求，堅(jiān)決杜絕不合格原材料在工程中使用，保證工程質(zhì)量。二是定期組織對(duì)建筑材料的專項(xiàng)檢查和整治工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范質(zhì)量行為，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。針對(duì)安置房工程組織了多次專項(xiàng)檢查，對(duì)本市在建的安置房項(xiàng)目所用鋼筋、節(jié)能、防水等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，杜絕劣質(zhì)鋼筋、違規(guī)調(diào)直鋼筋、不符合抗震性能要求鋼筋用于我市工程建設(shè)中，保證了節(jié)能、防水等專項(xiàng)工程質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，抽查現(xiàn)場(chǎng)取樣材料62組，經(jīng)檢測(cè)均符合要求。三是加強(qiáng)了部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督、工商管理等職能部門聯(lián)合執(zhí)法，進(jìn)一步開展建筑工程所用材料的打假活動(dòng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，已經(jīng)用于工程上的，堅(jiān)決整改，依法對(duì)相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行嚴(yán)肅處理。和市墻改辦、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組成聯(lián)合檢查組對(duì)安置項(xiàng)目普遍使用的新型墻體材料進(jìn)行檢查；聯(lián)合市散裝水泥辦公室組織了對(duì)全市預(yù)拌砂漿生產(chǎn)和使用情況的專項(xiàng)檢查；配合上級(jí)主管部門開展了對(duì)預(yù)拌商品混凝土企業(yè)專項(xiàng)整治，促進(jìn)了預(yù)拌混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，貫徹平時(shí)監(jiān)督從嚴(yán)和集中時(shí)間、集中力量打擊相結(jié)合的原則，加強(qiáng)職能部門間的溝通與聯(lián)動(dòng)，常抓不懈，杜絕不合格建筑材料用于工程建設(shè)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量抽測(cè)，強(qiáng)化實(shí)體質(zhì)量全過程監(jiān)控

眾所周知，安置房建設(shè)關(guān)系到拆遷安置群眾的切身利益，工程質(zhì)量在保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的同時(shí)，還要保證功能、環(huán)境質(zhì)量，以滿足拆遷百姓的期望度。在監(jiān)督工作中首先注重加強(qiáng)工程結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的監(jiān)管，確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全，切實(shí)保障安置房工程重要使用功能質(zhì)量。監(jiān)督工作中加強(qiáng)對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、重要施工程序的質(zhì)量管理，強(qiáng)化全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程的實(shí)體質(zhì)量從開挖基槽、樁基施工、原材料進(jìn)場(chǎng)到鋼筋焊接綁扎、混凝土澆筑至結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、二次結(jié)構(gòu)直至竣工驗(yàn)收等施工過程的各個(gè)分部、分項(xiàng)進(jìn)行全面的質(zhì)量管控。其次針對(duì)安置房工程加大對(duì)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量抽測(cè)力度。一是適時(shí)加大資金投入，及時(shí)采購和更新各種檢測(cè)儀器，利用專業(yè)檢測(cè)儀器，對(duì)在建工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的柱、梁、板、墻等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸、混凝土強(qiáng)度、鋼筋位置、鋼筋保護(hù)層厚度和砌體砂漿強(qiáng)度等進(jìn)行實(shí)體抽測(cè)抽查，確保結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量。二是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土的監(jiān)管，檢查拌合物的坍落度、粘聚性、均勻性以及強(qiáng)度，嚴(yán)格要求施工過程中嚴(yán)禁加水，加強(qiáng)初期混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)，加大對(duì)相關(guān)混凝土實(shí)體質(zhì)量的抽測(cè)抽查。三是強(qiáng)化竣工前工程質(zhì)量監(jiān)管，加大對(duì)分戶驗(yàn)收監(jiān)督管理力度，著力在控制空間尺寸偏差、控制外觀質(zhì)量和室內(nèi)裝飾質(zhì)量缺陷、裂縫治理、防滲防漏等方面下工夫，切實(shí)落實(shí)分戶驗(yàn)收管理制度，保證拆遷安置工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，針對(duì)全市在建安置房工程的樁基、基礎(chǔ)、地下室、主體、通病防治、外墻外保溫、太陽能、水電安裝等項(xiàng)目的日常抽查監(jiān)督次數(shù)至今達(dá)400多次，結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量抽測(cè)、分戶驗(yàn)收實(shí)測(cè)達(dá)80多次。除正常的監(jiān)督檢查外，針對(duì)安置房工程組織了多次專項(xiàng)巡查，對(duì)本市在建的安置房工程上的鋼筋、外墻外保溫、防水工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)取樣材料62組，經(jīng)檢測(cè)均符合要求。發(fā)放整改通知書45份，停工通知書3份，抽查通知單25份，監(jiān)督抽查記錄115份。通過一系列檢查措施，確保了安置房在建工程質(zhì)量處于總體受控狀態(tài)。

2.4 開展質(zhì)量通病防治工作，建立樣板房檢查制度

住宅工程建設(shè)中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量通病，有的影響結(jié)構(gòu)安全、有的影響使用功能、有的影響外觀質(zhì)量，具體表現(xiàn)為墻體裂縫、鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫、樓地面滲漏（廚房、陽臺(tái)、衛(wèi)生間地面以及上、下水管預(yù)留周邊的滲漏）、外墻滲漏、門窗滲漏、屋面滲漏以及給排水管道堵塞、室內(nèi)空間幾何尺寸控制不嚴(yán)以及電氣、設(shè)備安裝存在安全隱患等，這些問題都是我們?cè)谄綍r(shí)工作中經(jīng)常遇到的投訴熱點(diǎn)問題。這些問題的存在，不僅影響了住宅的使用功能，給用戶生活帶來許多麻煩和不便，有的甚至影響建筑物的結(jié)構(gòu)安全，給社會(huì)造成不穩(wěn)定因素。因此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量水平，成為目前住宅工程質(zhì)量監(jiān)管的當(dāng)務(wù)之急。如何讓安置群眾住上放心房、滿意房，是我們監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該解決的問題，在政策中加以引導(dǎo)，在施工中加以指導(dǎo)，在驗(yàn)收中加以監(jiān)管，通過調(diào)研出臺(tái)有關(guān)質(zhì)量通病防治措施或辦法，使質(zhì)量通病得到有效控制，從而降低投訴率。

近幾年來，我們?cè)谕ú》乐蔚谋O(jiān)督管理過程中主要做了以下幾方面工作：一是強(qiáng)化治理住宅工程質(zhì)量通病，結(jié)合質(zhì)量投訴的熱點(diǎn)、施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)問題，引導(dǎo)相關(guān)單位提高施工工藝，按照《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》要點(diǎn)，要求施工單位在工程開工前認(rèn)真編制《住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)防治方案》并報(bào)監(jiān)理審批。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病的預(yù)防和治理工作，加大監(jiān)督抽查、抽測(cè)頻率，注重關(guān)鍵部位和細(xì)部節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，著力解決墻體、地面開裂空鼓，以及外墻、屋面、廚衛(wèi)等有防守要求的部位因細(xì)部處理不到位引起的滲漏等質(zhì)量通病。三是建立樣板房檢查制度，要求在建工程主體驗(yàn)收前，必須建立標(biāo)準(zhǔn)樣板間、樣板套，樣板間經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要竭力做到“統(tǒng)一方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量”，若其他部分的質(zhì)量低于樣板質(zhì)量，則必須查找原因、返工整改。四是在監(jiān)督檢查中重點(diǎn)檢查參建各責(zé)任主體對(duì)質(zhì)量通病控制措施的落實(shí)，加大對(duì)存在問題的督查整改力度，確保每一個(gè)安置房工程通病防治措施落實(shí)到位，從而有效保證拆遷安置小區(qū)的工程質(zhì)量。

2.5 嚴(yán)格落實(shí)分戶驗(yàn)收制度，減少安置房工程質(zhì)量投訴

分戶驗(yàn)收是住宅工程在施工過程中由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織施工、監(jiān)理等有關(guān)單位，按照國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和分戶驗(yàn)收規(guī)定對(duì)每戶及規(guī)定的公共部分進(jìn)行的專門驗(yàn)收，并在分戶驗(yàn)收合格后出具“住宅工程分戶驗(yàn)收表”。必須強(qiáng)調(diào)，分戶驗(yàn)收是由建設(shè)單位專門組織的對(duì)住宅工程質(zhì)量的專門驗(yàn)收，與日常情況下的質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收有所不同，不能代替單位工程竣工驗(yàn)收。在監(jiān)督檢查中嚴(yán)格按照《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》的要求，認(rèn)真加以貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高住宅工程觀感質(zhì)量和使用功能。在分戶驗(yàn)收中，要求參建各方在工程竣工驗(yàn)收中嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度，根據(jù)要求由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、施工單位按照《規(guī)程》的具體要求，對(duì)每套住房每個(gè)自然間進(jìn)行全部檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改。具體監(jiān)督工作中主要做到“二個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)不放過”?！岸€(gè)強(qiáng)化”是：一是強(qiáng)化分戶驗(yàn)收的復(fù)核工作，在工程初驗(yàn)、單位工程竣工驗(yàn)收時(shí)以及備案前，隨機(jī)抽取兩戶復(fù)核分戶驗(yàn)收情況，對(duì)分戶驗(yàn)收資料核查、實(shí)物質(zhì)量抽查和空間尺寸復(fù)核，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、流于形式走過場(chǎng)現(xiàn)象，凡未經(jīng)分戶驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的一律不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。二是強(qiáng)化分戶驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)功能性檢測(cè)，如蓄水試驗(yàn)、淋水試驗(yàn)等。堅(jiān)持做到“三個(gè)不放過”即：不按照規(guī)定內(nèi)容、程序進(jìn)行分戶驗(yàn)收的不放過；測(cè)點(diǎn)、管線標(biāo)示不規(guī)范、不清楚的不放過；老百姓有投訴反映分戶驗(yàn)收問題的一查到底不放過。2012年9月，針對(duì)目前住宅工程質(zhì)量通病比較突出的外墻外窗滲漏問題制定了監(jiān)督控制點(diǎn)，了《關(guān)于住宅工程實(shí)行外墻（窗）淋水試驗(yàn)的通知》（常質(zhì)質(zhì)〔2012〕15號(hào)），文件要求由建設(shè)單位組織對(duì)工程的整個(gè)外墻

及全部外窗進(jìn)行淋水試驗(yàn)，以檢驗(yàn)外墻及外窗的滲漏情況。我站對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查。對(duì)未按要求進(jìn)行淋水試驗(yàn)的工程，各方責(zé)任主體不得予以驗(yàn)收合格，建設(shè)單位不得交付使用。

2.6 加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能的宣貫工作。強(qiáng)化措施，重點(diǎn)監(jiān)管。

在實(shí)施過程中重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面措施：一是針對(duì)具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制具有針對(duì)性和指導(dǎo)性的監(jiān)督工作方案，明確節(jié)能的監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容、監(jiān)督重點(diǎn)部位以及基本監(jiān)督方式，同時(shí)將監(jiān)督工作方案主要內(nèi)容書面告知建設(shè)單位。二是在監(jiān)督過程中必須按照國家建筑節(jié)能法規(guī)政策要求和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提出擬建項(xiàng)目的節(jié)能指標(biāo)以及落實(shí)措施，在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段嚴(yán)格執(zhí)行。三是對(duì)單位工程項(xiàng)目的監(jiān)督抽查中，如發(fā)現(xiàn)材料、施工工藝及節(jié)點(diǎn)熱橋處理有違規(guī)情況的及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo)，問題嚴(yán)重的要求停工處理，使其滿足相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，并將每次監(jiān)督檢查的情況記錄存檔。四是在項(xiàng)目建設(shè)的過程中設(shè)計(jì)變更涉及建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要求必須將修改后的設(shè)計(jì)文件報(bào)原施工圖審查機(jī)構(gòu)重新審查，審查合格后方可按修改的設(shè)計(jì)文件施工。五是在組織竣工驗(yàn)收時(shí)按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行專項(xiàng)建筑節(jié)能驗(yàn)收，主要驗(yàn)收建筑節(jié)能實(shí)施情況和實(shí)物工程質(zhì)量，在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中，注明建筑節(jié)能的實(shí)施內(nèi)容和情況。六是在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)存在不良行為的相關(guān)責(zé)任主體，及時(shí)記錄其不良行為，責(zé)令改正，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的項(xiàng)目要依法進(jìn)行處罰，并在網(wǎng)上公示。七是隨著《常熟市安置房建設(shè)暫行標(biāo)準(zhǔn)》（常政發(fā)規(guī)字[2011]13號(hào)）、《關(guān)于全市城鄉(xiāng)一體化示范小區(qū)應(yīng)用外墻自保溫技術(shù)的指導(dǎo)意見》（常政辦發(fā)[2013]175號(hào)）等文件的出臺(tái)，對(duì)拆遷安置房外墻保溫系統(tǒng)的建筑節(jié)能優(yōu)化措施進(jìn)行宣貫工作，著力倡導(dǎo)安置房建設(shè)優(yōu)先采用外墻自保溫技術(shù)。

2.7 增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)，提高質(zhì)量監(jiān)督效能

充分認(rèn)識(shí)安置房建設(shè)的時(shí)代重要性，其作為當(dāng)前我國保障性住房政策的重要舉措之一是政府民生工程，直接關(guān)系到社會(huì)和諧和穩(wěn)定的大局，安置房建設(shè)不僅是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問題，更是政治問題。因此，作為我們質(zhì)量監(jiān)督工作的重中之重，必須認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，為工程建設(shè)參建各方積極做好服務(wù)工作。堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)管并重，通過加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的服務(wù)，有效提高質(zhì)量監(jiān)督效率。監(jiān)督工作中注重加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，與參建單位定期溝通協(xié)調(diào)和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)安置房項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，確保安置住房按時(shí)、保質(zhì)建成交付。

一是組織開展教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)宣貫活動(dòng)。①組織舉辦商品混凝土質(zhì)量管理培訓(xùn)，主動(dòng)開展“商品混凝土企業(yè)專項(xiàng)整治”宣貫工作，大力宣傳預(yù)拌砂漿知識(shí)和使用注意事項(xiàng)，對(duì)預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)上門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；②積極推廣宣傳《住宅工程通病防治標(biāo)準(zhǔn)》，在建設(shè)較好的安置工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量觀摩會(huì)，組織建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參觀樣板工程，提高參建各方質(zhì)量意識(shí)。③在安置房項(xiàng)目上組織召開住宅工程淋水試驗(yàn)樣板工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要求各單位切實(shí)做好淋水試驗(yàn)及各項(xiàng)分戶驗(yàn)收工作，確保住宅工程質(zhì)量。④參與組織首屆技能狀元大賽鋼筋工競(jìng)賽，選派人員對(duì)比賽結(jié)果進(jìn)行評(píng)判，為比賽的順利圓滿完成做好保障工作。二是積極組織工程交底、參與各類溝通協(xié)調(diào)會(huì)，主動(dòng)提出合理建議，督促參建各方按照基本建設(shè)程序要求，強(qiáng)化安置房建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。三是在履行正常的質(zhì)量監(jiān)管職能外，指定專人定期對(duì)部分保障性住房工程進(jìn)行技術(shù)咨詢，提高了建設(shè)單位工程管理人員的質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)了監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)提高工程質(zhì)量起到了很好地促進(jìn)作用。

2.8 加強(qiáng)安置小區(qū)配套設(shè)施質(zhì)量監(jiān)管，做好小區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收管理工作

為完善安置房小區(qū)功能、保障業(yè)益，提升住宅小區(qū)整體居住品位，在保證房屋建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，也要確保小區(qū)配套設(shè)施及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善和質(zhì)量合格。市政府于2011年印發(fā)了《常熟市安置房建設(shè)暫行標(biāo)準(zhǔn)》，文件明確了基本統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)小區(qū)配套設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量要求提供了依據(jù)。隨著市住建局《關(guān)于印發(fā)《常熟市住宅小區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收管理細(xì)則（試行）》的通知》（常住建規(guī)[2012]1號(hào)）以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收管理工作的若干意見》（常住建[2012]199號(hào)）等管理文件的相繼出臺(tái)，進(jìn)一步明確了我站對(duì)配套設(shè)施質(zhì)量監(jiān)管的職能要求。從嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序要求項(xiàng)目報(bào)監(jiān)、配備專業(yè)監(jiān)督人員對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，到竣工驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見并出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告以及辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)等，在建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保安置小區(qū)配套設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程質(zhì)量。

3 存在的不足與建議

結(jié)合目前我市安置房建設(shè)總體現(xiàn)狀，通過調(diào)查總結(jié)發(fā)現(xiàn)在工程質(zhì)量上仍有一些不足：一是對(duì)建設(shè)單位不按照江蘇省住宅工程質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)條例實(shí)施建設(shè)而無法進(jìn)行有效的制約，因通病防治為推薦性標(biāo)準(zhǔn)，不能強(qiáng)制執(zhí)行；二是設(shè)計(jì)單位往往對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，設(shè)計(jì)意圖模糊，技術(shù)指導(dǎo)措施不夠明確，有些甚至是生搬硬套，導(dǎo)致施工圖紙質(zhì)量難以指導(dǎo)實(shí)際，一旦出現(xiàn)問題，只能通過事后補(bǔ)救措施，致使質(zhì)量問題難于根治；三是客觀上受限于本地建筑業(yè)整體水平，部分施工單位對(duì)住宅工程重視度不夠，對(duì)通病防治施工經(jīng)驗(yàn)不足，部分施工單位質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不足，施工實(shí)體質(zhì)量與用戶的理想要求尚有差距；四是目前我站監(jiān)督工作以抽查、抽測(cè)為主，日常工程監(jiān)督管理依靠第三方監(jiān)理單位，而目前監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理效果也不盡滿意，部分監(jiān)理單位人員有明顯掛靠，項(xiàng)目人員配備不到位、不齊全，日常監(jiān)理工作不盡責(zé)，見證取樣制度執(zhí)行力度不夠現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；五是工程用主要建筑材料質(zhì)量如非標(biāo)鋼筋、冷拔鋼材、商品混凝土不合格等質(zhì)量問題仍有出現(xiàn)，防不勝防。

篇6

____x縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站職責(zé)是受縣住建委委托，依照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（省政府203號(hào)令）和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部5號(hào)令)，對(duì)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理。

目前，除履行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)外，還履行的職責(zé)有房屋建筑質(zhì)量投訴處理、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和建筑節(jié)能監(jiān)督管理，以及委交辦的部分危房鑒定工作和其它工作等。

2014年以來，全縣新開工依法報(bào)建建設(shè)工程51項(xiàng)，總建筑面積70.3萬㎡，目前，全縣在建工程60余項(xiàng)，建筑面積達(dá)130萬㎡，涉及保障性住房、房地產(chǎn)開發(fā)商住樓、校安工程、重點(diǎn)工程及民生工程等項(xiàng)目。

我縣建設(shè)工程呈現(xiàn)特點(diǎn)是：一是在開放的建筑市場(chǎng)，外來施工、監(jiān)理企業(yè)比例明顯增多，人員體系日趨復(fù)雜；二是高層項(xiàng)目增多、規(guī)模日益增大；三是新的建筑材料不斷涌現(xiàn)，工藝要求越來越高；四是深基坑、懸挑腳手架，高大模板支撐等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程不斷增多，施工難度不斷增大；五是塔吊、人貨電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備使用增多，易發(fā)事故機(jī)率增高。

我重點(diǎn)從以下方面開展工作：

1、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)，在行業(yè)中培育良好的工作作風(fēng)。一是克服當(dāng)前監(jiān)管人員力量不足的缺陷，逐步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，實(shí)行差別化管理，提高了監(jiān)督效率；二是加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)建設(shè)，逐步形成良好的工作作風(fēng)；三是積極引導(dǎo)建設(shè)各方樹立正確的建設(shè)工程質(zhì)量、安全觀念和社會(huì)責(zé)任感，確保各責(zé)任主體單位履行好質(zhì)量安全責(zé)任；四是適時(shí)組織召開季度質(zhì)量安全例會(huì)，開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提升法律意識(shí)、提高行業(yè)技能水平，總結(jié)部署工作。

2、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全目標(biāo)管理并注重落實(shí)。年初，根據(jù)縣住建委工作安排部署，結(jié)合工程特點(diǎn)和我縣實(shí)際，制定全年工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作重點(diǎn)、質(zhì)量安全目標(biāo)，圍繞年初的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任分解落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

3、嚴(yán)把工程建設(shè)程序，把好源頭關(guān)。一是在受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)、安全條件審查時(shí)，簡化報(bào)建手續(xù)。二是強(qiáng)化建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體的責(zé)任落實(shí)，對(duì)于存在資質(zhì)、資格不符、圖紙審查不合格、現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)技術(shù)措施未落實(shí)、施工合同未明確安全文明工地等級(jí)目標(biāo)、安全措施經(jīng)費(fèi)未落實(shí)等情況的堅(jiān)決不許開工，通過一系列行之有效的舉措，建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任和管理意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，形成了各責(zé)任主體單位齊抓共管的良好氛圍。

4、強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管，切實(shí)履行職責(zé)，把好過程關(guān)。一是以樣板引路，全面加強(qiáng)質(zhì)量常見問題防治措施落實(shí)，對(duì)樓板、墻體開裂、滲水等常見質(zhì)量問題落實(shí)技術(shù)措施，認(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)督管理，消除或減少質(zhì)量常見問題發(fā)生。實(shí)施以來，工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；二是結(jié)合質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督，督促企業(yè)排查安全隱患，安全條件不符合的不得進(jìn)行相應(yīng)部位工程驗(yàn)收；三是強(qiáng)化季度安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)各責(zé)任方的安全責(zé)任，督促消除安全隱患。年初以來，通過組織開展節(jié)后復(fù)工暨春季安全生產(chǎn)大檢查、防墜落坍塌事故專項(xiàng)大檢查、夏季高溫安全隱患排查突擊月專項(xiàng)行動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等共計(jì)檢查在建工程111項(xiàng)次，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任主體單位責(zé)任、排查安全隱患，共下達(dá)隱患整改意見書108份。四是積極做好特殊時(shí)段的安全防范，按照上級(jí)部署我站早安排早部署，沒有發(fā)生一起意外傷亡事故。

5、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的管理，把好設(shè)備關(guān)。一是重點(diǎn)加強(qiáng)塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)的設(shè)備備案、安裝告知和使用登記管理。2014年,先后對(duì)4臺(tái)塔吊、21臺(tái)物料提升機(jī)（含人貨電梯）辦理了設(shè)備備案，對(duì)53臺(tái)塔吊、58臺(tái)物料提升機(jī)（含人貨電梯）辦理了使用登記；二是嚴(yán)格危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全管理，對(duì)深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格要求編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)或施工方案并組織專家論證，今年以來，先后督促組織危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專家論證12次。

6、加強(qiáng)示范引領(lǐng)，努力打造精品工程、安全文明施工。2014年以來，通過全面推進(jìn)房屋建筑工程安全文明示范工地創(chuàng)建活動(dòng)，減少了安全隱患、杜絕了安全事故發(fā)生，保障了從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全；通過施工揚(yáng)塵防治，凈化了工程現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境，促進(jìn)了文明施工。通過參加省級(jí)建設(shè)行業(yè)水平高、參與范圍廣的綜合性技能比賽-“徽匠”大賽，強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)了我縣質(zhì)量管理和操作技能不斷提升。

年初以來，已創(chuàng)建aa級(jí)安全文明工地（省級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）8項(xiàng)，a級(jí)安全文明工地（市級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)化示范工地”）11項(xiàng)，另有3項(xiàng)正在申報(bào)a級(jí)安全文明工地、1項(xiàng)申報(bào)aa級(jí)安全文明工地；安全文明工地創(chuàng)建工作成效顯著并走在全市前列，較好地推動(dòng)了全縣建筑工程安全技術(shù)和管理水平提高；9月份，我縣安徽興泰建司砌筑工選手鄭躍武代表池州市參加全省“徽匠”技能大賽，比賽中不畏強(qiáng)手、勇于拼搏，取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績。

7、高度重視、切實(shí)加強(qiáng)校園安全管理。一是嚴(yán)格校舍工程建設(shè)過程中的質(zhì)量安全管理；安排專人會(huì)同校安辦定期不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任主體落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，排查安全隱患，確保施工質(zhì)量安全；二是對(duì)照規(guī)劃要求，配合校安辦等加強(qiáng)巡查，確保校舍環(huán)境安全；三是按照縣安委會(huì)工作安排，切實(shí)加強(qiáng)兒童防溺水工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的溝、塘、井及蓄水池、罐等加強(qiáng)防護(hù)和檢查；四是切實(shí)做好中高考及會(huì)考期

間的施工管理，做好中高考期間縣城工地防噪工作。8、利用科技進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、透明化，保證質(zhì)量安全。按照省住建廳工作部署，積極落實(shí)部署人臉識(shí)別考勤打卡系統(tǒng)（ifa系統(tǒng)）8項(xiàng)、10月1日起正式啟用關(guān)鍵材料檢測(cè)全過程監(jiān)管系統(tǒng)（imt系統(tǒng)）；下半年按照建設(shè)部、省住建廳“數(shù)據(jù)一個(gè)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的總體目標(biāo)，啟用了工程建設(shè)和監(jiān)管信用管理平臺(tái)系統(tǒng)（監(jiān)管通系統(tǒng)），進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管、信用評(píng)分。

9、持續(xù)加大打擊力度，把好查處關(guān)。對(duì)在建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，堅(jiān)決打擊打擊查處決不手軟。2014年以來，在安全管理和大檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)垂直運(yùn)輸設(shè)備安全隱患并停用了10臺(tái)塔吊、6臺(tái)物料提升機(jī)（人貨電梯），有效保證了垂直運(yùn)輸設(shè)備事故發(fā)生，對(duì)沒有按照要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大問題的20項(xiàng)工程進(jìn)行了暫停工整改，對(duì)9家施工、監(jiān)理企業(yè)和個(gè)人記不良行為記錄，對(duì)3起4項(xiàng)次建設(shè)工程質(zhì)量安全違法違規(guī)行為進(jìn)行立案查處，有效震懾了違法違規(guī)行為的發(fā)生。

縣質(zhì)監(jiān)站履行的質(zhì)量安全監(jiān)督管理職責(zé)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局和廣大人民群眾的切實(shí)利益，責(zé)任重大，使命光榮。既要著眼于眼前的質(zhì)量通病防治和安全防范，讓政府放心，又要放眼于將來，讓業(yè)主和用戶滿意。廉潔自律做為站長尤為重要，因此，我始終嚴(yán)格要求自己，做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔，并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí)，做到無愧于歷史，無愧于人民，無愧于良心。一是按照縣住建委的工作部署和“一崗雙責(zé)”的要求，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部建設(shè)，把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。質(zhì)監(jiān)工作既要講原則，又要涉身處地考慮工程實(shí)際，想工程之所急；通過改變層層驗(yàn)收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類監(jiān)管的方式，既提高了辦事效能，又有利于站內(nèi)工作人員的廉潔自律；二是嚴(yán)格要求自己，杜絕不良習(xí)慣，注重自身能力和素質(zhì)建設(shè)。作為一名黨員、干部，我嚴(yán)于律己，模范遵守工作紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，克已奉公，很少有過休息日，經(jīng)常加班，但沒有一名怨言；不徇私情，不求私到，不做有損人格的事，自尊、自愛、自重，始終警醒自己要淡薄名利，不要為一點(diǎn)蝸角虛名，蠅頭小利而做出違法違紀(jì)的事情而遺恨終生，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。三是工作能從大局出發(fā)，帶好站內(nèi)其他同事，同時(shí)，以良好的業(yè)務(wù)能力、工作能力和個(gè)人素養(yǎng)幫助、感染工程各責(zé)任主體方，提高工程各責(zé)任方的質(zhì)量安全意識(shí)；

通過一年來的工作開展和廣大從業(yè)人員的努力，我縣建筑工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，投訴率處于較低水平，建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，安全文明施工走在全市前列，成效顯著。

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的方針、政策深度不夠，理論素質(zhì)業(yè)務(wù)能力水平有限，工作中會(huì)有理解不深，落實(shí)不到位的情況。

篇7

1.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理

1.1要認(rèn)真編制、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的總體實(shí)施方案，編制工期合理、程序科學(xué)、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)嚴(yán)格按經(jīng)過充分論證的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。

1.2要堅(jiān)持“樣板引路”。即在各分項(xiàng)工程全面施工前，讓熟練的操作工人做出樣板墻、樣板間或樣板層。特別是對(duì)于地面、墻面板材鑲貼，事先應(yīng)根據(jù)板材規(guī)格、規(guī)范要求及結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸劃出樣板設(shè)計(jì)圖，然后做出樣板。在樣板通過驗(yàn)收確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和操作工藝要求時(shí)，組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且可以通過“樣板”，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底，對(duì)搞好按照樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收，從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控。

1.3要抓好材料物資的管理，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和施工試驗(yàn)關(guān)。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。

1.4要建立完備的質(zhì)量保證體系。ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。建立完善的質(zhì)量保證體系，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。

2.抓建筑工程質(zhì)量管理，必須強(qiáng)化政府的監(jiān)管責(zé)任

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目參與單位的監(jiān)管要進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是工程質(zhì)量管理工作的根本保證。

2.1要建立完善的社會(huì)監(jiān)理體系。嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理再立一道屏障。監(jiān)理工程師是對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主要負(fù)責(zé)審批施工圖和施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)和簽發(fā)開工、停工令、進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收;監(jiān)理工程師還要控制原材料的有見證送檢，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序;對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題;在施工單位自檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行終檢、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，只有建立和堅(jiān)持完備的監(jiān)理制度，才能有效保證建筑工程的質(zhì)量。

2.2 要建立健全建筑企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，形成良好有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在目前建筑市場(chǎng)上，從事工程施工的主體除了正規(guī)的施工企業(yè)外，還有大批掛靠或借助他人資質(zhì)進(jìn)行工程承包的個(gè)人，他們?cè)诩夹g(shù)水平和實(shí)力規(guī)模上，可以說是魚目混雜、良莠不齊。在僧多粥少、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，為了在夾縫中求生存，可能取勝的一個(gè)有效辦法就是低價(jià)得標(biāo)，而成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，既相輔相承又相互制約，過低的中標(biāo)價(jià)，不得不迫使承包商想發(fā)設(shè)法減少支出、降低成本，過低工程成本必然導(dǎo)致劣質(zhì)的建筑工程。

2.3要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目前期工作管理。建設(shè)單位的工程項(xiàng)目前期工作，主要是工程報(bào)建和招投標(biāo)環(huán)節(jié)。工程報(bào)建是政府對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督的前提，而抓好建設(shè)單位項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目招投標(biāo)工作應(yīng)在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照一定程序進(jìn)行，確保整個(gè)招投標(biāo)過程公平、公開、公正，嚴(yán)防暗箱操作。

3.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的有效措施

3.1提高人員素質(zhì) 以人為中心，全面提高工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)人的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性。根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)，在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，實(shí)行全面控制，根據(jù)人的技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用，量人所用，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

3.2要增強(qiáng)安全管理的主動(dòng)性。施工安全管理工作要先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過程的監(jiān)督檢查。在開工前健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施及制度，做到事前防患。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工，首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育;其次進(jìn)行安全技術(shù)交底及各分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，使全體員工熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。加大督查的力度和幅度，對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制。

3.3要實(shí)行安全管理激勵(lì)機(jī)制。要把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法，并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。采用競(jìng)賽、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、升降等有效的激勵(lì)機(jī)制，更好地鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育，在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象，創(chuàng)造一個(gè)“安全生產(chǎn)。人人有責(zé)”的良好氛圍。

3.4加強(qiáng)施工安全管理重要性 施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)施工過程成本控制的重要組成部分，其安全管理工作的科學(xué)開展不僅能夠有效保障國家利益和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也能夠減少由于安全事故的發(fā)生而的加重的成本負(fù)擔(dān)。建筑施工安全設(shè)施是由施工企業(yè)自行購置的設(shè)施，分包商往往為了降低成本而減少對(duì)安全設(shè)施的投入使用，沒有及時(shí)的做到安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施缺損的情況，為施工安全埋下隱患。針對(duì)這樣的情況，建筑施工企業(yè)必須在加強(qiáng)對(duì)分包商管理的基礎(chǔ)上開展對(duì)施工過程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)，對(duì)施工過程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口，溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺(tái)或陽臺(tái)邊、屋面周邊，機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)設(shè)備檢查，確保安全方式設(shè)施的齊全與完好，保障建筑工程施工過程人員、設(shè)備的安全。

3.5 加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程的最后一道程序，是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。工程完工后，在組織驗(yàn)收七個(gè)工作日前，施工單位應(yīng)通知項(xiàng)目監(jiān)督工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定。具體可采取工程技術(shù)文件檢查、實(shí)物工程質(zhì)量檢查的方法。工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督，建設(shè)單位必須在組織驗(yàn)收7個(gè)工作日前，將工程驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收機(jī)構(gòu)組織人員名單報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位持工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告至備案部門辦理備案手續(xù)。

結(jié)語：建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到現(xiàn)代建筑企業(yè)的信譽(yù)，關(guān)系到政府的權(quán)威性，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，如何加強(qiáng)建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量是人們必須重視的問題

參考文獻(xiàn)：

[1]何小雨 建筑工程管理人員素質(zhì)淺議 安徽新華學(xué)院，合肥，230088 今日財(cái)富（下旬刊）

篇8

[ Abstract ]: High-rise building investment big, once appear quality problem is also large, so it should be strictly controlled in high-rise building construction quality, the content will analyze high-rise building construction quality problems, and puts forward some corresponding preventive measures, for reference only.

[ Key words ]: high-rise building; construction; quality problems; control

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1、前言

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施迎來了建設(shè)的，高層建筑作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，也得到了很大的發(fā)展。高層建筑的投入大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題危害性也大，故應(yīng)嚴(yán)格控制高層建筑施工質(zhì)量，本文以下內(nèi)容將對(duì)高層建筑施工的質(zhì)量通病進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的防治措施，僅供參考。

2、高層建筑施工的質(zhì)量通病

根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為高層建筑施工的質(zhì)量通病主要有如下幾個(gè)方面：第一，沒有設(shè)置主體結(jié)構(gòu)與填充墻間拉結(jié)筋，由于目前施工隊(duì)伍良莠不齊、交底不清、操作人員素質(zhì)不高，施工中再缺乏嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收制度，已施工完的錨筋能用人手拔出的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，植筋作業(yè)的質(zhì)量讓人擔(dān)憂，無疑對(duì)地震多發(fā)區(qū)的留下了重大隱患。第二，鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級(jí)配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求時(shí)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、抗?jié)B性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題。第三，未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時(shí)，鉆孔間距太大，不能全面反映土地基地實(shí)際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí)，土層厚薄相關(guān)亦甚大，地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。第四，設(shè)計(jì)考慮不全面，結(jié)構(gòu)不合理，計(jì)算簡圖不正確，計(jì)算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行搞傾扭驗(yàn)算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。第五，不經(jīng)校核、驗(yàn)算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設(shè)計(jì)的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。

3、高層建筑施工的質(zhì)量通病的防治措施

根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面著手，加強(qiáng)高層建筑施工的質(zhì)量通病的防治力度：第一，工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。一個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選擇相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，同時(shí)還要計(jì)劃好設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，以免造成設(shè)計(jì)中的質(zhì)量問題，還要注意有些設(shè)計(jì)單位為了多收設(shè)計(jì)費(fèi)，故增加材料用量或有關(guān)系的材料加以設(shè)計(jì)從而提高工程造價(jià)，所以必然把好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)，防止工程還沒建，就從根里帶來許多問題。第二，選擇施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量的好壞。一個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)之后，必然經(jīng)過招投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊(duì)介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理。三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級(jí)、資格證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對(duì)工程隊(duì)伍的評(píng)價(jià)，以便了解其信譽(yù)。在此基礎(chǔ)上，按照標(biāo)價(jià)合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、素質(zhì)好的原則，綜合比較絕不能靠關(guān)系，走后門，特別要防止通過關(guān)系指定施工隊(duì)伍。第三，加強(qiáng)施工條件的控制，一是人員。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，工程項(xiàng)目管理要樹立以人為本的戰(zhàn)略思想，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，把人員作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。因此，在工程開工前，應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，將質(zhì)量控制的責(zé)任分配至個(gè)人，定人定崗，并對(duì)各類施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，培養(yǎng)專業(yè)性技術(shù)人才，確保工程質(zhì)量有專業(yè)的技術(shù)人才控制。在施工時(shí)，應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工人員進(jìn)行資質(zhì)和能力檢查，確保其合格后方允許其施工。同時(shí)，應(yīng)在施工人員隊(duì)伍中實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力提高其主觀能動(dòng)性，確保工程施工按規(guī)范進(jìn)行。二是機(jī)械。根據(jù)高層建筑施工的工程量及特點(diǎn)來確定機(jī)械設(shè)備的使用，并做好機(jī)械設(shè)備組織工作，及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。機(jī)械設(shè)備的使用過程中，應(yīng)遵守“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定制度”；在施工中，要配備具有機(jī)械操作牌照的專業(yè)操作手；機(jī)械操作手必須認(rèn)真執(zhí)行各規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確進(jìn)行操作，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，也防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。三是施工方案，施工方案，是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，要從空間、時(shí)間、技術(shù)組織、生產(chǎn)力、施工條件、物質(zhì)等方面考慮施工方案的實(shí)施，總體設(shè)想和安排，明確各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的施工順序，確定各施工過程的施工工藝及施工機(jī)具。且在施工的過程中，一旦出現(xiàn)新情況、新問題，則應(yīng)及時(shí)修改和完善施工方案，敢于運(yùn)用當(dāng)前國內(nèi)外的先進(jìn)施工技術(shù)和方法，從而提高高層建筑施工質(zhì)量。第四，加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線，建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中得以生存。高層建筑投資巨大、其結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高，其施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此，在施工過程中更應(yīng)該注重施工質(zhì)量的管理。首先，必須把好材料質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)的原材料必須有合格證，并按照規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格后方能用于施工，嚴(yán)禁將不合格的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，用于高層建筑施工中。尤其是主要的材料必須嚴(yán)格控制其質(zhì)量，比如鋼筋、水泥、各種給排水管道、衛(wèi)浴器具、防水材料、電氣設(shè)備、電纜等。其次就是加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，每一道工序都應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，自檢合格，報(bào)監(jiān)理檢查合格后方能進(jìn)入下一道工序的施工。對(duì)檢查不合格的，必須要求整改或者返工處理。對(duì)于重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程的施工，應(yīng)該重點(diǎn)檢查，必要時(shí)要實(shí)行全過程的監(jiān)控，比如樓板混凝土現(xiàn)澆、鉆孔樁水下混凝土的灌注，各種預(yù)埋件施工等。再就是，加強(qiáng)成品的保護(hù)措施。對(duì)已經(jīng)施工完成的產(chǎn)品，注意保護(hù)，避免后續(xù)的工程施工對(duì)其產(chǎn)生影響。比如安裝工程施工時(shí)，就應(yīng)該注意保護(hù)好已經(jīng)完工工程，不得隨意的對(duì)其結(jié)構(gòu)采取破壞性施工。最后就是要做好驗(yàn)收工作，工程竣工后應(yīng)該及時(shí)組織驗(yàn)收，并及時(shí)提供相關(guān)的施工資料。第五，做好高層建筑施工監(jiān)理工作。高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇，這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場(chǎng)、觀點(diǎn)不同，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些影響施工正常進(jìn)行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進(jìn)行，這樣能為完成工程造價(jià)控制提供有利條件。第六，工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程的最后一道程序，是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。工程完工后，在組織驗(yàn)收七個(gè)工作日前，施工單位應(yīng)通知項(xiàng)目監(jiān)督工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定。具體可采取工程技術(shù)文件檢查、實(shí)物工程質(zhì)量檢查的方法。工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督，建設(shè)單位必須在組織驗(yàn)收7個(gè)工作日前，將工程驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收機(jī)構(gòu)組織人員名單報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位持工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告至備案部門辦理備案手續(xù)。

4、結(jié)尾

以上內(nèi)容對(duì)高層建筑施工的質(zhì)量通病進(jìn)行了簡要的介紹，并提出了高層建筑施工的質(zhì)量通病的防治措施，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高高層建筑施工質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]《建筑工程質(zhì)量通病分析與防治》孟文清等，黃河水利出版社

篇9

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和建筑項(xiàng)目的投資效果。因此，一直以來我國對(duì)建筑工程質(zhì)量都十分重視。自改革開放以來，我國在建筑質(zhì)量監(jiān)督和管理方面頒布了多項(xiàng)政策和法律，例如，《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國建筑法》等，用以對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。隨著我國對(duì)建筑工程質(zhì)量要求越來越高，如何加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督則成為了全社會(huì)都十分關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

一、建筑質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容

事實(shí)上，我國建筑質(zhì)量監(jiān)督主要是對(duì)工程建設(shè)程序的合法性以及參與工程建筑的各方質(zhì)量主體進(jìn)行的監(jiān)督管理。相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是受政府主管部門委托，對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各工程責(zé)任主體進(jìn)行監(jiān)督，并依照我國現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量法律、法規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查，以達(dá)到控制建筑工程質(zhì)量的目的。具體來說，建筑質(zhì)量監(jiān)督的工作內(nèi)容有很多，包括對(duì)建筑材料的監(jiān)督、對(duì)工程設(shè)計(jì)的監(jiān)督、對(duì)施工的監(jiān)督等。本文主要將建筑質(zhì)量監(jiān)督工作分為三個(gè)階段：施工前質(zhì)量監(jiān)督階段、施工中質(zhì)量監(jiān)督階段以及竣工后質(zhì)量監(jiān)督階段。

二、加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)督的具體方法

想要確保建筑工程質(zhì)量，政府質(zhì)量監(jiān)督是十分重要的，尤其是在當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展如火如荼的今天，政府如果放任一些不合格、偷工減料的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施下去，勢(shì)必會(huì)造成許多問題發(fā)生。具體來說，筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)督工作：

（一）施工前質(zhì)量監(jiān)督階段

施工前質(zhì)量監(jiān)督主要是對(duì)業(yè)主質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督管理，這也是保證工程質(zhì)量的第一步。具體來說，對(duì)建筑施工前的質(zhì)量監(jiān)督主要包括以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)督。即要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)或違法設(shè)計(jì)文件，則需要及時(shí)予以指出，并將該設(shè)計(jì)文件退回。不僅如此，有關(guān)部門也要加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。建筑工程監(jiān)理職責(zé)以及建設(shè)內(nèi)容是分專業(yè)的、多方面的，不僅要對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理，更要對(duì)工程造價(jià)等進(jìn)行監(jiān)督管理，因此，該制度可以在建筑工程方面大力推廣；第二，對(duì)建筑招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督。在公開招標(biāo)前，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哄抬標(biāo)價(jià)、串通投標(biāo)等現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)施工招投標(biāo)的監(jiān)督，可以有效的維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量得到有效監(jiān)督；第三，對(duì)建筑工程各項(xiàng)合同文本、工程資料進(jìn)行監(jiān)督，確保合同條款的規(guī)范化和法制化，確保工程資料的完善性和實(shí)用性。通過上述審查監(jiān)督，可以有效的實(shí)現(xiàn)政府對(duì)建筑工程質(zhì)量的預(yù)控監(jiān)督。

（二）施工中質(zhì)量監(jiān)督階段

建筑工程施工階段，有關(guān)部門需要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督：第一，對(duì)施工原材料、設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督。建筑工程施工所用的原材料、設(shè)備是形成建設(shè)工程實(shí)體的直接與間接因素，同時(shí)也是保障工程質(zhì)量的基本要素。例如，政府有關(guān)部門可以實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，針對(duì)材料的性能、質(zhì)量等進(jìn)行抽樣檢查，尤其是防水材料、鋼筋、水泥、建筑用磚、混凝土、管材、管件等重要功能性建材要加大抽檢力度，而且要在施工過程中進(jìn)行不定期抽查，每種材料抽檢不能少于一次，只有這樣才能有效震懾和遏制偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕惡性質(zhì)量事故的發(fā)生；第二，對(duì)工程施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量管理中最基本的內(nèi)容對(duì)工程的工序質(zhì)量的控制，目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響質(zhì)量的制約因素, 并消除,，使其控制在一定的范圍內(nèi)，確保質(zhì)量。工序質(zhì)量既不穩(wěn)定、也不確定，不穩(wěn)定性是因?yàn)槿斯げ僮?，難以完全調(diào)整步調(diào),不確定性是指建筑工程的施工工程量很大，施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質(zhì)量, 就要對(duì)每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，使每一道工序都在合理的控制之下進(jìn)行。例如，可以對(duì)建筑工程設(shè)備安裝、實(shí)體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境有害物質(zhì)限量、屋面和衛(wèi)生間蓄水性、外窗（墻）現(xiàn)場(chǎng)水密性等進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，并對(duì)重要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)式監(jiān)測(cè)，對(duì)于存在重大結(jié)構(gòu)隱患的工程，要及時(shí)采取了返工、加固、拆除等措施；第三，建立“四位一體”的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)督。即政府有關(guān)部門要將材料質(zhì)量評(píng)價(jià)、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度評(píng)價(jià)、制造精度評(píng)價(jià)以及觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)行有效的結(jié)合，并對(duì)這些質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)行有效的功能測(cè)試，以確保建筑施工過程的安全性。

與此同時(shí)，需要注意的是，質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括了建設(shè)單位（即業(yè)主）、監(jiān)理單位等所有參與工程建設(shè)的主體。其涉及范圍較廣，因此，監(jiān)督機(jī)構(gòu)不僅要站在執(zhí)法角度上，對(duì)各項(xiàng)違規(guī)行為進(jìn)行查處懲治，更需要利用現(xiàn)代化技術(shù)提高監(jiān)督管理的效果。例如，政府有關(guān)部門可以加強(qiáng)工程檢測(cè)信息化。即政府相關(guān)部門可以設(shè)計(jì)研發(fā)建筑工程檢測(cè)信息管理平臺(tái)，并將這一平臺(tái)投入運(yùn)行到當(dāng)前建筑業(yè)當(dāng)中，政府部門也要針對(duì)運(yùn)行情況及時(shí)了解反饋信息；也可以根據(jù)實(shí)際需要建立先進(jìn)水平的全面積溫控自動(dòng)化和區(qū)域管理智能化工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、具備國際先進(jìn)水平檢測(cè)樣品全流程實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)等，力保我國建筑工程質(zhì)量水平能夠穩(wěn)步提高。

（三）竣工后質(zhì)量監(jiān)督階段

竣工后質(zhì)量監(jiān)督是保證建筑工程投入使用的把關(guān)性工作。因此，對(duì)于竣工驗(yàn)收監(jiān)督環(huán)節(jié)也需要嚴(yán)格起來。首先要確保不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程堅(jiān)決不能投入使用，堅(jiān)決避免“豆腐渣”工程危害人們的生命財(cái)產(chǎn)安全；其次要確保建筑工程裝修、維護(hù)等要達(dá)到建筑要求。綜合來說，就是要在這一階段著重把好雙重關(guān)。相關(guān)負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行分戶驗(yàn)收，并對(duì)技術(shù)資料、實(shí)體工程質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)一檢查，相關(guān)項(xiàng)目的主體單位（即業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等）必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人全程參與其中。如果檢查過程中發(fā)現(xiàn)有不合格問題，政府有關(guān)部門要下達(dá)限期整改通知書，待期限內(nèi)整改合格以后要繼續(xù)進(jìn)行復(fù)查，只有驗(yàn)收合格以后才能正式辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

（四）提升質(zhì)量檢測(cè)技能，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新

政府有關(guān)部門在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督之時(shí)，需要在工作過程中堅(jiān)持科技創(chuàng)新，助力工程檢測(cè)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。具體來說，首先，政府有關(guān)部門要加強(qiáng)工程檢測(cè)信息化。即政府相關(guān)部門要設(shè)計(jì)研發(fā)建筑工程檢測(cè)信息管理平臺(tái)，并將這一平臺(tái)投入運(yùn)行到當(dāng)前建筑業(yè)當(dāng)中，政府部門也要針對(duì)運(yùn)行情況及時(shí)了解反饋信息；其次，實(shí)現(xiàn)通病治理專業(yè)化以及技術(shù)研發(fā)自主化。筆者認(rèn)為，政府相關(guān)部門要建立具有先進(jìn)水平的全面積溫控自動(dòng)化和區(qū)域管理智能化工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、具備國際先進(jìn)水平檢測(cè)樣品全流程實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)等，同時(shí)有關(guān)部門也要組織科研人員開發(fā)先進(jìn)的建筑工程檢測(cè)儀器，力保我國建筑工程質(zhì)量水平能夠穩(wěn)步提高。

（五）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員的素質(zhì)

質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)高低是影響監(jiān)督水平的重要因素之一。具體來說，可以從兩個(gè)方面著手提高質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)：第一，思想政治素質(zhì)培訓(xùn)。質(zhì)量監(jiān)督人員只有具備良好的職業(yè)道德，不參與有損質(zhì)量監(jiān)督客觀性和公正性的業(yè)務(wù)行為，做到公正廉潔，才能真正的在工作過程中維護(hù)政府監(jiān)督形象。因此，政府有關(guān)部門需要針對(duì)監(jiān)督人員的道德素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)教育。例如，可以定期開展思想道德培訓(xùn)課程；第二，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)。質(zhì)量監(jiān)督人員也需要掌握質(zhì)量監(jiān)督的專業(yè)化知識(shí)和技術(shù)，了解相關(guān)法律法規(guī)，并將自身學(xué)到的技術(shù)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。在此方面，政府相關(guān)部門需要組織專業(yè)老師或有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行授課，將枯燥的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，讓受訓(xùn)者能夠真正了解到自身工作亟待改進(jìn)的地方。

總結(jié)

總而言之，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作是政府對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng)，具有強(qiáng)制性和法律效力，需要貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過程。政府有關(guān)部門需要就上述三個(gè)階段做好質(zhì)量監(jiān)督工作，不斷探索有效的監(jiān)督途徑，改善建筑工程質(zhì)量，平衡建筑工程投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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篇10

石油工程監(jiān)督體制的形成發(fā)展與應(yīng)用

從發(fā)展的角度看，一種體制的形成往往是伴隨著解決問題措施的不斷完善以及系統(tǒng)化，石油工程監(jiān)督也是這樣的道理，監(jiān)督實(shí)際上其實(shí)來源于監(jiān)理，16～18世紀(jì)這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，隨著工業(yè)化生產(chǎn)的不斷擴(kuò)大，工程項(xiàng)目也相應(yīng)的急速膨脹，快速的發(fā)展必將導(dǎo)致大量的漏洞的產(chǎn)生，在建筑行業(yè)內(nèi)，除了能夠看見并且測(cè)量出來的量，還存在很多不知道的量，并且在材料供應(yīng)市場(chǎng)也是各種材料規(guī)格琳瑯滿目，所以對(duì)建筑的質(zhì)量存在的隱患以及未知也就越來越多，這段時(shí)期，為早期的監(jiān)理提供了大量的市場(chǎng)。到19世紀(jì)，經(jīng)過前一段時(shí)期的嘗試以及積累，監(jiān)理工程師也就應(yīng)運(yùn)而生了，同時(shí)英國政府最早以法律的形式宣布總承包合同制，在歐洲就逐漸出現(xiàn)了監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商相互制約的三足鼎立的情形。而正是這種監(jiān)理被我國的建設(shè)方引進(jìn)來，經(jīng)過一段時(shí)間的轉(zhuǎn)化，在石油工程領(lǐng)域逐步變?yōu)榱耸捅O(jiān)督，其實(shí)監(jiān)理與監(jiān)督的含義不盡相同，監(jiān)理行為一般都是靠第三方，但是監(jiān)督行為無論是業(yè)主本人還是第三方都是可以的，實(shí)際上監(jiān)督的范圍遠(yuǎn)比監(jiān)理大，監(jiān)理就是受到了委托了根據(jù)相關(guān)的文件以一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查測(cè)試，確保工程的質(zhì)量，但是監(jiān)督的話就相對(duì)比較廣泛了，監(jiān)督作為現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表或者是業(yè)主本人，其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各方面的事項(xiàng)都存在檢查的權(quán)力并且要求進(jìn)行必要的調(diào)整和改善。石油工程監(jiān)督是具有全程監(jiān)督作用的體制，對(duì)于石油工程的正常進(jìn)行有著至觀重要的作用。

石油工程監(jiān)督體制在實(shí)踐中的作用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展的不斷深入，如何規(guī)范我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使其上軌道實(shí)際上是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要在原先產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的升級(jí)，并且需要相關(guān)制度的配套，建立現(xiàn)代化的管理方法。

工程監(jiān)督體制是與國際社會(huì)接軌、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的必要手段。在工程監(jiān)督管理中，以往的粗放式的管理模式已經(jīng)不能促進(jìn)現(xiàn)在石油企業(yè)的高度發(fā)展，而要保證石油產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，就需要更多的資本投入與運(yùn)作，這樣就需要進(jìn)行融資，為了吸引足夠的資金，就不得不把視野放到國外，吸引外部的資金來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然現(xiàn)代化的技術(shù)非常的重要，但是有利的監(jiān)督體系同樣是現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的必要保證，盲目的進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大但是卻不能完善相關(guān)的配套制度以及管理手段，將會(huì)延緩企業(yè)的發(fā)展速度，給股東的效益帶來巨大的影響。這時(shí)候就需要工程監(jiān)督體制了，工程監(jiān)督體制一方面可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，另一方面也能夠通過必要的監(jiān)督來優(yōu)化工程的工序、保證工程實(shí)施的質(zhì)量、確保工程的進(jìn)度，從而達(dá)到通過管理來節(jié)約成本，縮短時(shí)間、保證質(zhì)量等效果。因此無論是對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，更好的與國際接軌，還是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，工程監(jiān)督體制都起著重要作用。

石油工程監(jiān)督體制，能夠提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平。石油工程監(jiān)督體制在發(fā)達(dá)國家都相對(duì)比較完善了，但我國基礎(chǔ)薄弱，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平取得一定的成果，但是我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)還是比較粗獷，現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展還很不成熟，我國建立管理科學(xué)、權(quán)力與責(zé)任明確的科學(xué)的現(xiàn)代管理制度的要求非常迫切。由于我國以前的開發(fā)方式?jīng)]有科學(xué)的規(guī)劃，所以導(dǎo)致了現(xiàn)代的石油工程施工隊(duì)伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于石油開發(fā)實(shí)際需要，因此對(duì)于這種狀況合理的解決就非常重要。對(duì)石油工程的進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量等方面正是石油工程監(jiān)督的重要方面。石油公司應(yīng)該建立相對(duì)獨(dú)立的石油工程監(jiān)督部門，把決策、執(zhí)行與監(jiān)督能夠有效的分開，這樣才能夠達(dá)到公司的運(yùn)行有效率、公司管理規(guī)范化的目標(biāo)，真正做到現(xiàn)在企業(yè)權(quán)力相互制約又相互促進(jìn)的特點(diǎn)。

石油工程監(jiān)督方面存在的問題

我國雖然已經(jīng)引進(jìn)了相關(guān)的監(jiān)督制度，但是由于技術(shù)保護(hù)等因素，我國的工程技術(shù)還不能完全適應(yīng)石油工程監(jiān)督體制的正常運(yùn)行，比較典型的就是在勘探開發(fā)方面。另一個(gè)主要的問題就是由于長時(shí)間自我摸索，監(jiān)督體制始終不能成形，所以在市場(chǎng)上就沒有一個(gè)相對(duì)規(guī)范的監(jiān)督管理的模式。

管理體制不順，監(jiān)督人才短缺。目前石油企業(yè)對(duì)各個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督分站實(shí)行“雙重領(lǐng)導(dǎo)”模式，即由質(zhì)量監(jiān)督總站（代表總部）負(fù)責(zé)監(jiān)督分站業(yè)務(wù)的管理，對(duì)分站的其他管理則由所在地政府負(fù)責(zé)。這種模式在過去的工程建設(shè)管理體制下曾發(fā)揮過重要作用，但現(xiàn)在已無法滿足石油監(jiān)督工作的要求，監(jiān)督工作具有更強(qiáng)獨(dú)立性、發(fā)揮更大作用的需要。沒有正確合理的管理模式導(dǎo)致了我國的監(jiān)督管理方面的機(jī)構(gòu)相對(duì)較少，大部分都是靠引進(jìn)外來的人才，人才的短缺嚴(yán)重的影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和施工質(zhì)量，對(duì)施工規(guī)模的判斷不足，相關(guān)技術(shù)不過關(guān)造成大量資源的浪費(fèi)以及不合理開發(fā)等，可是這種情況并沒有引起相關(guān)部門的重視，這種無序的狀態(tài)還在進(jìn)行，也將對(duì)石油工程監(jiān)督體制造成一定的拖延和影響。同時(shí)，不存在規(guī)范統(tǒng)一的價(jià)格體系，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的定價(jià)準(zhǔn)則沒有起到作用。

監(jiān)督部門建設(shè)力度不夠，市場(chǎng)主體思想不明確。石油工程監(jiān)督存在機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)人、財(cái)、物無法合理有序地調(diào)配，難以真正地滿足對(duì)石油行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督的需要。大多數(shù)石油建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，雖按照國家要求完成了獨(dú)立事業(yè)單位法人的登記工作，然而實(shí)際上，有一些分站仍屬于企業(yè)內(nèi)的組成部分，運(yùn)行模式仍然受到企業(yè)的束縛。石油工程的質(zhì)量監(jiān)督還沒有真正覆蓋整個(gè)石油行業(yè)的建設(shè)過程，不能完全適應(yīng)石油工程質(zhì)量形成的客觀規(guī)律的要求。石油工程質(zhì)量形成過程包括項(xiàng)目建議和可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工階段和使用階段等，但石油工程質(zhì)量監(jiān)督工作當(dāng)前主要還以工程施工階段為主，其他階段介入不深，對(duì)參建責(zé)任主體的監(jiān)督也絕大多數(shù)集中在施工單位、總承包單位等承包商，對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度不大。這些問題的存在，將使得一些主要的參建單位和人員、重要的建設(shè)階段和實(shí)施過程常常游離于監(jiān)督管理之外，給工程質(zhì)量的形成、控制和管理帶來一些問題，留下一些隱患。由于在石油領(lǐng)域，我國的市場(chǎng)孕育并不是十分的充分，這就導(dǎo)致了對(duì)于監(jiān)督價(jià)格的把握沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，這實(shí)際上就會(huì)造成漫天要價(jià)，違背市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。而相對(duì)于團(tuán)隊(duì)的不足，企業(yè)內(nèi)部并沒有加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督部門的建設(shè)力度，所以在企業(yè)內(nèi)部員工的相關(guān)方面的素質(zhì)也長時(shí)間未有所提高。市場(chǎng)的主體不很明確，因?yàn)闆]有主管部門以及市場(chǎng)監(jiān)管的介入，市場(chǎng)處于一種無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

缺乏監(jiān)督方法和手段，不能滿足工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督需要。近年來，石油工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)依據(jù)建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》和借鑒國內(nèi)其他行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的一些經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和創(chuàng)新監(jiān)督方法和手段，先后頒布一些工程質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定，但總體上還是拘泥于傳統(tǒng)的監(jiān)督手段和方法，監(jiān)督工作的理念和手段沒有及時(shí)更新、提煉和推廣，已從一定程度上制約或限制了質(zhì)量監(jiān)督效能的充分釋放。如何加強(qiáng)相互間的信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞，如何優(yōu)化總站對(duì)各分站工作的量化考核并建立起激勵(lì)和約束機(jī)制，如何發(fā)揮石油工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的整體優(yōu)勢(shì)等，還需要進(jìn)一步地研究和探討。應(yīng)盡快建立起總站與分站之間順暢的信息溝通機(jī)制，緊密的人力物力協(xié)調(diào)機(jī)制，分站之間的互動(dòng)交流與支持機(jī)制等，這些都需要改革和理順總站與各分站的關(guān)系，分站與其所在公司的關(guān)系，總站與分站所在公司的關(guān)系等等。

石油工程監(jiān)督工作中相關(guān)問題的應(yīng)對(duì)措施

雖然各個(gè)石油企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到這些問題的存在，并且正在進(jìn)行積極的調(diào)整和完善，但是還沒有形成一個(gè)有效的模式。這里，我們針對(duì)不同的問題，提出了一些石油工程監(jiān)督工作中存在問題的應(yīng)對(duì)措施。

做好石油工程監(jiān)督工作中的過程監(jiān)督。因?yàn)槲覈呀?jīng)取消了工程質(zhì)量的等級(jí)核定制度，這就增加了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督工作的要求。因此，要嚴(yán)格準(zhǔn)確的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行審查備案，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)督檢查。為了有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作中的過程控制，工程開工以后，要嚴(yán)格按照計(jì)劃書的要求對(duì)各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的施工質(zhì)量跟蹤檢查，并不定時(shí)進(jìn)行抽查。要對(duì)重點(diǎn)部位以及關(guān)鍵點(diǎn)的工程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)不合格的施工發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行堅(jiān)決的整改，甚至進(jìn)行返工，從而起到以點(diǎn)帶面的最優(yōu)效果。

從嚴(yán)要求，實(shí)行監(jiān)督責(zé)任制。在工程項(xiàng)目開工前，要求監(jiān)理人員審查承包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議；對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行審查；檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的安全施工組織設(shè)計(jì)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、是否制定應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行審查，并組織專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程；結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上，并認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。

嚴(yán)格審查，抓好安全防范工作。首先，嚴(yán)格審查其他方資料，同時(shí)組織監(jiān)理部編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)單獨(dú)編制相對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。其次，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品：并在在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。第三，審查承包單位投入工程項(xiàng)目的主要施工機(jī)械的安全性能是否符合國家規(guī)定，由監(jiān)理工程師提出審查意見，填寫“主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表”中的審核意見。包括：審查進(jìn)場(chǎng)使用的主要施工機(jī)械生產(chǎn)（制造）許可證或產(chǎn)品合格證；現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施。

制度管理，確保監(jiān)理有效控制。在項(xiàng)目施工過程中，由總監(jiān)定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會(huì)，并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及檢查施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)控措施的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。建立并實(shí)施“監(jiān)理工作月報(bào)”制度，針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。

提高石油工程監(jiān)督工作人員的素質(zhì)。石油工程監(jiān)督是接受政府部門的委托，而對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的強(qiáng)制性監(jiān)督。而監(jiān)督工作人員的素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性和公正有著重要影響。因此，要求加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員監(jiān)督工程師的資格考核認(rèn)證。并定時(shí)組織監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和審核，從而保證監(jiān)督人員專業(yè)知識(shí)的完善和個(gè)人素質(zhì)的提高，從而保證石油工程質(zhì)量監(jiān)督過程的合理合法。

品質(zhì)素質(zhì)，規(guī)范施監(jiān)工作。品質(zhì)是從事建設(shè)監(jiān)理的思想基礎(chǔ)，監(jiān)理人員一定要對(duì)業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)，把業(yè)主的重托時(shí)刻記在心上，替業(yè)主把好質(zhì)量關(guān)。再者作為第三方的監(jiān)理人員應(yīng)按委托監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，對(duì)建設(shè)工程的各方應(yīng)一視同仁、公平公正，嚴(yán)格按規(guī)范來實(shí)施監(jiān)理工作?？傊?，監(jiān)理工作的人員應(yīng)以工程質(zhì)量為核心，絕不能以感情代替政策，給所監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目留下質(zhì)量隱患。

知識(shí)素質(zhì)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。知識(shí)是承擔(dān)監(jiān)理工作的必備條件，要有較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代工程建設(shè)，施工工藝越來越新穎，且工程規(guī)模較大，需要組織多專業(yè)、多工種人員共同工作。同時(shí)，對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作人員的知識(shí)更新要求也越來越高。建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作中檢測(cè)設(shè)備的不斷更新、檢查驗(yàn)收工作中新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)不斷提出，都要求監(jiān)理工作人員具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

技能素質(zhì)，突出發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。工程建設(shè)監(jiān)理工作的主要業(yè)務(wù)是管理和檢查、檢測(cè)。其工作的實(shí)踐性很強(qiáng)，所以，首先要求監(jiān)理人員一定要“嘴勤”，就是要經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常詢問材料準(zhǔn)備情況及施工隊(duì)伍的安排。其次是“手勤”，就是記好施工監(jiān)理筆記，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來，該發(fā)監(jiān)理通知的，及時(shí)寫好發(fā)送。第三是“腦勤”，只有勤動(dòng)腦，才能“瞻前顧后”，才能有預(yù)見性，減少質(zhì)量問題的發(fā)生，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；只有多思考，才能發(fā)現(xiàn)別人不易發(fā)現(xiàn)的問題，解決別人解決不了的問題。

能力素質(zhì)，對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行有效監(jiān)控。工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)具有復(fù)雜性和多樣性，它要求監(jiān)理人員要有一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。監(jiān)理人員不僅要具有溝通自己與各建筑單位、自己與業(yè)主以及建筑單位與業(yè)主之間的關(guān)系的能力，而且還要具有妥善而恰當(dāng)處理工程建設(shè)監(jiān)理過程中遇到問題的能力，快速而準(zhǔn)確地描述所監(jiān)理工程建設(shè)狀況的能力以及對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行有效的監(jiān)控。

抓好石油工程監(jiān)督程序及控制。執(zhí)行和落實(shí)監(jiān)督程序是保證工程質(zhì)量監(jiān)督工作順利實(shí)施的前提和保證。工程質(zhì)量監(jiān)督程序主要包括辦理監(jiān)督手續(xù)、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、提交質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、監(jiān)督檔案歸檔等五個(gè)主要階段。在具體實(shí)際工作中，對(duì)長期、穩(wěn)定的各建設(shè)責(zé)任主體單位辦理監(jiān)督手續(xù)采取一次審核，逐一申報(bào)的辦法。

質(zhì)量控制，做好事前事中事后三控制。質(zhì)量是衡量工程建設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素，工程監(jiān)理員在參與監(jiān)督工程建設(shè)過程中務(wù)必要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工工藝、材料選取等進(jìn)行全面監(jiān)理?？偟膩碚f，質(zhì)量控制包括對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。

事前控制是指對(duì)工程準(zhǔn)備階段的控制，它在整個(gè)質(zhì)量控制中擔(dān)任著重要的角色，其主要工作內(nèi)容是嚴(yán)格控制對(duì)測(cè)量成果的復(fù)核、對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批和對(duì)施工工藝的選擇；事中控制主要包括對(duì)施工過程的巡視、平行檢驗(yàn)和旁站。施工單位在完成每道工序后，會(huì)先進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表給專業(yè)監(jiān)理工程師，爾后監(jiān)理工程師對(duì)資料進(jìn)行核查，在經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后建設(shè)單位方可進(jìn)行下道工序施工；事后控制是在抽檢合格、各項(xiàng)質(zhì)量控制資料完成的基礎(chǔ)上對(duì)工程進(jìn)行分批、分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。

進(jìn)度控制，科學(xué)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵，在三大控制中充當(dāng)龍頭的角色，其關(guān)系到項(xiàng)目是否能在合同工期內(nèi)進(jìn)行完工。為達(dá)到工期要求，首先要明確進(jìn)度目標(biāo)，然后進(jìn)行分級(jí)預(yù)控，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行自上而下的分解，把好進(jìn)度控制關(guān)，才能使計(jì)劃目標(biāo)切實(shí)可行。進(jìn)度控制作為施工項(xiàng)目的重要過程，應(yīng)加以確實(shí)抓緊。一方面，監(jiān)理人員應(yīng)確實(shí)做好各項(xiàng)工作，時(shí)刻把握主要影響因素，了解、分析施工中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)提供正確意見，確保施工的順利進(jìn)行；另一方面，監(jiān)理人員應(yīng)做好施工進(jìn)度監(jiān)理記錄，收集相關(guān)資料，對(duì)施工調(diào)整做好監(jiān)控，并綜合分析收集到的資料，找出影響工程進(jìn)度的主要原因，進(jìn)而在不影響前面工程計(jì)劃的前提下科學(xué)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃；最后通報(bào)各階段的工程進(jìn)度，對(duì)之前影響工程進(jìn)度的原因進(jìn)行總結(jié)，為今后的工作提供參考。

加強(qiáng)工程原材料的質(zhì)量審核。原材料是工程基礎(chǔ)，原材料也是保證工程質(zhì)量的前提，工程建設(shè)責(zé)任主體的資質(zhì)是保證工程建設(shè)質(zhì)量的內(nèi)在要求。在實(shí)際監(jiān)督工作中，堅(jiān)持對(duì)工程原材料實(shí)施入場(chǎng)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢、隨機(jī)抽檢的監(jiān)督方式，取得了較好的效果。工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量，依法對(duì)石油工程質(zhì)量實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)督是工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法性的具體體現(xiàn)。隨著石油石化系統(tǒng)重組改制的實(shí)施和石油天然氣股份有限公司的成功上市，各項(xiàng)管理工作逐漸與國際接軌，因此積極轉(zhuǎn)變觀念，加大質(zhì)量監(jiān)督工作力度、提高執(zhí)法意識(shí)和能力、完善監(jiān)督手段，確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性、科學(xué)性是非常必要的。

混凝土結(jié)構(gòu)工程審核重點(diǎn)。審核產(chǎn)品質(zhì)量證明書復(fù)印件必須有保存原件單位的公章、責(zé)任人簽名、送貨日期及聯(lián)系方式；審核產(chǎn)品表面標(biāo)志、產(chǎn)品標(biāo)牌及質(zhì)量證明書上應(yīng)有生產(chǎn)許可證編號(hào)；審核截取的熱軋帶肋鋼筋樣品應(yīng)當(dāng)帶有表面標(biāo)志。檢測(cè)單位出具的熱軋帶肋鋼筋檢測(cè)報(bào)告中應(yīng)標(biāo)明被檢產(chǎn)品的表面標(biāo)志。應(yīng)出具有效“成型（半成型）鋼筋出廠合格證”，明示鋼筋生產(chǎn)企業(yè)名稱，《生產(chǎn)許可證》編號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)出廠質(zhì)量指標(biāo)及加工企業(yè)的機(jī)械性能和焊接復(fù)驗(yàn)數(shù)據(jù)：審核出廠合格證中還應(yīng)包括鋼筋規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證書編號(hào)；審核級(jí)接頭抗拉強(qiáng)度不小與鋼筋抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的1.10倍；級(jí)接頭抗拉強(qiáng)度不小于鋼筋屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的1.45倍。主體結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告必備3d和28d報(bào)告。

復(fù)驗(yàn)焊接材料的重要鋼結(jié)構(gòu)。需要復(fù)驗(yàn)焊接材料的重要鋼結(jié)構(gòu)是：建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)的一、二級(jí)焊縫；建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)的一級(jí)焊縫；大跨度結(jié)構(gòu)中一級(jí)焊縫；重級(jí)工作制品車梁結(jié)構(gòu)中一級(jí)焊縫設(shè)計(jì)要求；焊條不能生銹、藥皮脫落；焊劑不能結(jié)塊；焊絲不能生銹、受潮。板厚等于或大于40mm且設(shè)計(jì)有z向性能要求的厚板；建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材；設(shè)計(jì)有復(fù)驗(yàn)要求的鋼材，對(duì)質(zhì)量有疑義的鋼材。

完善與改革石油建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制。根據(jù)我國工程建設(shè)管理體制改革的要求和中國石油工程建設(shè)管理改革的需要，應(yīng)對(duì)石油工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行必要的調(diào)整和改革，理順其組織機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)管職責(zé)，延伸監(jiān)督范圍，完善監(jiān)督措施。對(duì)石化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置相對(duì)獨(dú)立，職能相對(duì)獨(dú)立，才能使工程質(zhì)量監(jiān)督工作能夠保持客觀公正的立場(chǎng)，使政府的執(zhí)法監(jiān)督活動(dòng)體現(xiàn)其權(quán)威性和嚴(yán)肅性，形成質(zhì)量監(jiān)督的威攝力，也可為石化工程質(zhì)量管理工作提供監(jiān)管保障。

應(yīng)從程序化監(jiān)督向立體型監(jiān)督轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)型的工程質(zhì)量監(jiān)督是程序化的被動(dòng)監(jiān)督，施工到哪一段就檢查到哪一段。監(jiān)督時(shí)間從測(cè)量放線、地基開挖到竣工驗(yàn)收。質(zhì)量監(jiān)督雖是貫穿了工程全過程，但卻是被動(dòng)的程序化的檢查。而隨著相關(guān)十四套施工驗(yàn)收規(guī)范的出臺(tái)，傳統(tǒng)的監(jiān)督方式已不能適應(yīng)新規(guī)范的要求，石油工程監(jiān)督應(yīng)盡快調(diào)整工作方式，把以往的被動(dòng)的程序化的監(jiān)督改為主動(dòng)的立體型的監(jiān)督，即對(duì)施工圖質(zhì)量監(jiān)督，工程各方責(zé)任主體行為監(jiān)督，工程實(shí)體監(jiān)督，質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督和竣工驗(yàn)收監(jiān)督等。對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過程、全覆蓋式監(jiān)督，宏觀與微觀相結(jié)合，并制定質(zhì)量預(yù)控方案，消除被動(dòng)性和片面性。