導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇黨建創(chuàng)新工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、基層企業(yè)黨建思想政治工作的意義分析

自我國開始提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型政黨”的方針以來，我黨始終堅(jiān)持以最為先進(jìn)的思想理論來武裝自己，這同時也使得越來越多的企業(yè)積極響應(yīng)黨的號召，不斷投身于思想政治建設(shè)工作。對于基層企業(yè)而言，積極開展黨建思想政治工作主要存在以下重要意義：一方面，不斷推動基層企業(yè)黨建思想政治工作的開展，有利于實(shí)現(xiàn)基層企業(yè)整體思想水平的提高，使得企業(yè)的發(fā)展有目的，有計(jì)劃，有原則，從而將企業(yè)發(fā)展推向新高度[1]。以此實(shí)現(xiàn)我國各大基層企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，最終不斷推動我國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。其次，不斷推動基層企業(yè)黨建思想政治工作，有利于實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)內(nèi)部員工思想政治覺悟的提高。僅有實(shí)現(xiàn)員工思想政治水平的提高，才能有效保障員工的服務(wù)意識，從而在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識與合作能力的同時，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合競爭能力的提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的提高。

三、基層企業(yè)黨建思想政治工作的現(xiàn)狀

黨建思想政治工作在具體的實(shí)踐過程中無法得到有效落實(shí)。對于企業(yè)發(fā)展而言，其主要發(fā)展目的在于創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，因此這便使得基層企業(yè)在具體的黨建思想政治工作過程中，往往忽視了思想政治素質(zhì)的重要性，從而在導(dǎo)致員工思想水平發(fā)展不一致的同時，使得企業(yè)的發(fā)展缺乏有利的價值觀，最終極大地影響了企業(yè)的發(fā)展速度，由此不斷拘束著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在基層企業(yè)開展黨建思想政治工作的具體活動中，主題內(nèi)容過于膚淺、重于形式、輕于內(nèi)涵。受現(xiàn)代各類消極觀念的影響，在現(xiàn)代基層企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，許多員工無法有效繼承發(fā)揚(yáng)我國勤勞吃苦的優(yōu)秀道德品質(zhì)，反之，安于現(xiàn)狀玩忽職守的思想更為受到基層員工的喜愛。正是基于這一系列的問題，基層企業(yè)更為需要不斷加強(qiáng)開展相關(guān)的黨建思想政治工作，由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及員工的共同發(fā)展。

黨建思想政治建設(shè)的隊(duì)伍力量過于薄弱。眾所周知，整體與部分之間密不可分，相輔相成，我們只有有效實(shí)現(xiàn)整體與部分的共同發(fā)展，最終才能有效推動整體自我價值的實(shí)現(xiàn)，由此可見在基層企業(yè)黨建思想政治工作中隊(duì)伍建設(shè)的重要性[2]。然而在現(xiàn)階段的具體發(fā)展過程中，由于基層工作過于繁瑣，所以導(dǎo)致許多高素質(zhì)人才不愿深入基層，由此導(dǎo)致整個隊(duì)伍缺乏有效的管理，這不僅不利于實(shí)現(xiàn)基層員工素質(zhì)的提高，更不利于保障整個隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。

四、基層企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新路徑研究

創(chuàng)新作為實(shí)踐發(fā)展的不竭源泉與動力，我們僅有堅(jiān)持理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新相結(jié)合，才能有效推動我國有關(guān)基層企業(yè)黨建思想政治工作的有效開展，而就其主要創(chuàng)新型路徑而言一般包括以下三個方面。

首先，針對黨建思想政治工作在具體的實(shí)際活動中無法得到有效落實(shí)的情況，首先，可以將黨建思想政治工作與企業(yè)的具體發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合，在發(fā)展企業(yè)具體實(shí)踐活動的同時，不僅能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，更能不斷推動企業(yè)黨建思想政治工作的發(fā)展進(jìn)程。其次，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念。對于企業(yè)發(fā)展而言，只有有效實(shí)現(xiàn)員工的發(fā)展才能不斷推動整個企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，所以無論是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是黨建思想政治工作的發(fā)展，有關(guān)企業(yè)必須始終堅(jiān)持于實(shí)現(xiàn)每一個員工的發(fā)展[3]。最后，更應(yīng)有針對性的開展創(chuàng)新性活動，以此不斷豐富員工的業(yè)余生活，并且可以在開展業(yè)余活動的同時積極為員工傳輸相關(guān)黨建思想政治理論知識，以此增加黨建思想政治工作的趣味性，最終實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作的高效開展。

其次，創(chuàng)新黨建思想政治工作是實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作有效開展的必要保障。企業(yè)可以有效利用輔科學(xué)技術(shù)辦法，加強(qiáng)對于思想工作的改進(jìn)。例如，可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體等形式加強(qiáng)基層企業(yè)對于自身企業(yè)文化的宣傳，以此不斷加強(qiáng)企業(yè)員工對于自身企業(yè)價值觀的認(rèn)同感，由此不斷推動企業(yè)黨建思想政治工作的順利開展。

篇2

存在的不足及下步努力方向：

篇3

紅林廠黨委在系統(tǒng)總結(jié)黨建思想政治工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，明確提出“堅(jiān)持把完成科研生產(chǎn)任務(wù)作為黨委工作的第一目標(biāo)，堅(jiān)持把科研生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨委工作的第一主攻方向，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動作為黨委工作的第一戰(zhàn)場，堅(jiān)持把保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度作為黨委工作的第一著力點(diǎn)，堅(jiān)持把激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和拼搏精神作為黨委開發(fā)的第一資源”的黨建思想政治工作原則，明確將“該干的工作認(rèn)真干，能干的工作主動干，難干的工作想法干。做事前要思前想后，決定后要雷厲風(fēng)行，做事時要精益求精，再做時要有所改進(jìn)”作為紅林人應(yīng)有的工作態(tài)度，提出了“別人做不到的我能做到，別人能做到的我能做好，別人能做好的我能做早，別人能做早的我能做巧”這一具有創(chuàng)新內(nèi)涵的“紅林人工作追求”，這些觀念和思路，始終圍繞“三個轉(zhuǎn)化”要求，以“效益型、文化型”為核心，體現(xiàn)結(jié)合管理、融入管理、促進(jìn)管理的主線，對黨員、干部和職工的思想、認(rèn)識、行為產(chǎn)生了不斷的沖擊和改變。

創(chuàng)新黨建工作方法

從2005年5月開始，紅林廠黨委先后組織了10次支部書記、中層干部、支部委員、優(yōu)秀黨員和思想政治工作骨干培訓(xùn)班，有針對性地進(jìn)行黨建與企業(yè)文化和企業(yè)管理新觀念、新認(rèn)識、新方法、新要求的培訓(xùn)，引導(dǎo)各黨支部結(jié)合單位特點(diǎn)和工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨建工作的創(chuàng)新點(diǎn)和切入點(diǎn)，創(chuàng)造具有自身特色的“亮點(diǎn)”。廠黨委先后總結(jié)實(shí)踐了學(xué)習(xí)培訓(xùn)與氛圍營造法、“亮點(diǎn)”宣傳引導(dǎo)法、對口協(xié)助互動提高法、“時間原則”考核講評法、“第一原理”創(chuàng)新激勵法等一系列引導(dǎo)創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的工作方法，在一年內(nèi)表彰和宣傳先進(jìn)支部24個、品牌黨員60人、優(yōu)秀骨干26人、“雙培養(yǎng)”(把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成楷模)優(yōu)秀聯(lián)系人12人。講評肯定了黨員首辦制、支部與黨員簽訂責(zé)任書、黨員簽訂質(zhì)量承諾書、黨員質(zhì)量品牌崗、黨員安全監(jiān)督員等19種亮點(diǎn)做法，產(chǎn)生了“忠良精神”、“鄒峰質(zhì)量控制三三法”等一系列亮點(diǎn)人物和事跡。各黨支部在結(jié)合實(shí)際促進(jìn)中心任務(wù)上動腦筋、想辦法，黨員在保安全、保質(zhì)量、保任務(wù)上當(dāng)先鋒、獻(xiàn)智慧，呈現(xiàn)出支部爭先創(chuàng)優(yōu)，亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)的局面。黨建工作的效能在科研生產(chǎn)工作中得到實(shí)際體現(xiàn)，工廠軍民品科研不斷向新的領(lǐng)域拓展，企業(yè)效益不斷增長，企業(yè)競爭力、執(zhí)行力和生產(chǎn)力持續(xù)提升。

創(chuàng)新特色活動品牌

2005年6月，紅林廠黨委在全廠開展了“樹黨員品牌，促‘三個轉(zhuǎn)化’”主題實(shí)踐活動，明確提出“創(chuàng)黨員思想作風(fēng)先進(jìn)性的品牌，創(chuàng)黨員能力素質(zhì)先進(jìn)性的品牌，創(chuàng)安全可靠、質(zhì)量可信的品牌；創(chuàng)黨支部組織有力、執(zhí)行到位的品牌，創(chuàng)黨支部克難攻艱戰(zhàn)斗堡壘的品牌”。同時，通過“結(jié)對子”活動，協(xié)助和指導(dǎo)基層支部開展適合單位特點(diǎn)的活動，表彰亮點(diǎn)，營造氛圍。

篇4

國企基層黨建工作是我國黨建工作的重要組成部分，而且黨的十曾指出黨建工作要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。尤其是基層的黨建工作，更要以黨的建設(shè)理念為導(dǎo)向，創(chuàng)新基層黨建工作模式，從而促進(jìn)我國國有企業(yè)基層黨建工作的開展，并增強(qiáng)我國國有企業(yè)的核心競爭力。這樣才能使我國國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、國企基層企業(yè)黨建工作中的問題

（一）市場經(jīng)濟(jì)體制的影響

在我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷變革的條件下，國有企業(yè)面臨著調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。所以國有企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新工作模式。這樣才能適應(yīng)市場競爭體制的改革，才能促進(jìn)自身核心競爭力的提高。但市場經(jīng)濟(jì)體制的影響既有利也有弊，雖然它能促進(jìn)我國國有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，但是也會使一些黨員產(chǎn)生不健康的思想，影響基層黨建工作的開展。

（二）黨建工作的壓力逐漸增強(qiáng)

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營理念在不斷的改變，為了適應(yīng)這一變化，國有企業(yè)員工的工作節(jié)奏也在加快。同時，現(xiàn)在很多國有企業(yè)開始實(shí)行績效制度。這些因素給基層員工造成了很大的心理負(fù)擔(dān)。員工心理問題的出現(xiàn)在無形之中也給基層黨建工作增加了很多壓力。

（三）員工利益和企業(yè)效益矛盾加大

隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，企業(yè)員工對福利待遇的要求也在逐漸的提高。但是企業(yè)在整個運(yùn)營過程中是從企業(yè)角度出發(fā)。這在一定程度上造成了員工利益和企業(yè)利益的沖突。

二、加強(qiáng)國企基層黨建工作的措施

（一）創(chuàng)新國企基層黨建工作的理念

在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，國有企業(yè)也應(yīng)該不斷調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化工作流程。這樣才能適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體制的改革。加強(qiáng)國企基層黨建工作的首要任務(wù)就是創(chuàng)新工作理念。在市場競爭體制環(huán)境下，國企也應(yīng)該重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營為主要發(fā)展目標(biāo)。同時，更要培養(yǎng)員工“只有參與競爭，才能生存下去”的工作理念，讓員工在思想上重視企業(yè)的發(fā)展，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外，國企還應(yīng)該以人為本，創(chuàng)建和諧、民主的思想政治教育氛圍，從而提高基層員工的政治覺悟，并促進(jìn)國企基層黨建工作的開展。最后，國企應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況，組織團(tuán)體活動，實(shí)現(xiàn)凝聚員工的團(tuán)結(jié)精神和提高黨的號召力和組織力的目標(biāo)。并且黨的十也提出要創(chuàng)新基層黨建工作，而創(chuàng)新基層黨建工作的理念是創(chuàng)新基層黨建工作的開端，所以國企應(yīng)該重視順應(yīng)時代潮流，轉(zhuǎn)變工作理念，從而促進(jìn)我國黨建工作的開展。

（二）將基層黨建工作和企業(yè)文化相結(jié)合

隨著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)文化的建設(shè)逐漸成為國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容。若要拓寬基層黨建工作的思路，就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)以企業(yè)文化為依托，拓寬基層黨建工作思路的目標(biāo)。同時，通過企業(yè)文化的感染力和企業(yè)員工的認(rèn)同感，還能提高黨的組織力和號召力，從而提高基層黨建工作的效率。由此可見，基層黨建工作與企業(yè)文化的融合，不僅能增強(qiáng)黨的吸引力，還能引導(dǎo)群眾跟隨黨的步伐，以黨的方針路線為導(dǎo)向，共同實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。如國企可以通過開展新穎、靈活的宣傳活動，來提高員工的思想政治覺悟，從而促進(jìn)基層黨建工作的發(fā)展。

（三）創(chuàng)建企業(yè)激勵體制

創(chuàng)建企業(yè)激勵體制的重要目的是培養(yǎng)員工的競爭意識，調(diào)動員工工作的積極性。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，創(chuàng)建企業(yè)激勵體制不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，還能促進(jìn)基層黨建工作的順利開展。國企在創(chuàng)建激勵體制時應(yīng)該從三個方面考慮。一是要以人為本，人才是企業(yè)運(yùn)營的核心資源，同時人的需求決定著企業(yè)的發(fā)展方向。所以在創(chuàng)建激勵體制時，國企也應(yīng)該從員工實(shí)際出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)為人人，人人為企業(yè)的核心理念。然后在此基礎(chǔ)上再完善物質(zhì)和精神獎勵就能夠有效激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，從而促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。二是激勵體制應(yīng)該符合科學(xué)、合理的原則。激勵體制內(nèi)容的設(shè)置應(yīng)該在實(shí)際生產(chǎn)情況和員工能力的基礎(chǔ)之上，這樣才能實(shí)現(xiàn)既不打擊員工工作積極性，也能充分發(fā)揮員工的主觀能動性。并且依據(jù)科學(xué)、合理的原則更能體現(xiàn)黨指導(dǎo)思想的正確性，提高黨的向心力。三是突出典型，以點(diǎn)帶面。

（四）基層黨建工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為依托

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵。所以基層黨建工作的建設(shè)也應(yīng)該緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，這樣才能體現(xiàn)黨建工作的大眾化。所以黨建工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都應(yīng)該以國企改革發(fā)展為核心，使黨的思想、黨的指導(dǎo)方針能夠融入到群眾之中，提高國企員工的凝聚力。另外，基層黨建工作在以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為依托時還應(yīng)該充分宣傳黨的思想，將生產(chǎn)經(jīng)營的指標(biāo)納入到基層黨建工作的考核標(biāo)準(zhǔn)中，這樣既能促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展，還能提高基層黨建工作的實(shí)效性。

三、總結(jié)

綜上所述，在新時期開展基層黨建工作應(yīng)該深入到國企內(nèi)部，并遵循市場經(jīng)濟(jì)體制改革的原則，創(chuàng)新工作理念，完善工作模式，從而使國企在提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)上也能促進(jìn)基層黨建工作的順利開展。尤其是黨的十八曾提出，要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。由此可見，我國國有企業(yè)更應(yīng)該以黨的方針路線為導(dǎo)向，做好基層黨建工作，從而促進(jìn)我國黨建工作的開展。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)工會是廣大職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，企業(yè)組織建設(shè)、維護(hù)職工權(quán)益、調(diào)節(jié)工作氣氛、得到企業(yè)中每一位員工信賴的載體。它主要起到協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的勞動合約關(guān)系，在推動企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮舉足輕重的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，企業(yè)迎來了全面深化改革，新的道德觀和價值觀沖擊著我們的職業(yè)道德觀，讓職工的思想意識、道德觀念和價值取向有了一個正確的選擇。作為深化改革的一份子，我們必須積極創(chuàng)新企業(yè)工會工作，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)工會的核心作用得意體現(xiàn)。

二、創(chuàng)新工會工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義

（一）增強(qiáng)創(chuàng)新意識，這是提高企業(yè)效率的必經(jīng)之路

創(chuàng)新企業(yè)工會工作首先要做到不斷努力增強(qiáng)創(chuàng)新意識，最大限度提高工作效率。企業(yè)的中心是職工，職工的利益代表是工會。但是在工會為職工服務(wù)，歸根到底還是提高工會的工作能力。這就需要企業(yè)工會中領(lǐng)導(dǎo)必須時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立工會工作理念，強(qiáng)化創(chuàng)新工作，不斷挖掘企業(yè)的潛能，開拓獨(dú)具特色工會。堅(jiān)持工會創(chuàng)新意識、堅(jiān)持以腳踏實(shí)地出發(fā)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)不斷改變工會工作方向，要做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。筆者單位是以公交站場管理服務(wù)中心企業(yè)文化為例分析如何增強(qiáng)創(chuàng)新意識。公交企業(yè)是以服務(wù)為主的企業(yè)，其企業(yè)工會也具有雙層服務(wù)型特點(diǎn)。大范圍的要以服務(wù)好乘客為目標(biāo)，小范圍要以服務(wù)好職工為責(zé)任。要以培養(yǎng)“服務(wù)意識”為基準(zhǔn)，并以服務(wù)為對象全面建設(shè)服務(wù)文化。公交企業(yè)工作是服務(wù)性質(zhì)，公交企業(yè)工會服務(wù)性質(zhì)也是對員工服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來一種“服務(wù)”文化的建設(shè)，使得優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作給員工帶來更多的福利。

（二）注重工會工作思路創(chuàng)新，要以企業(yè)工作重點(diǎn)為主

創(chuàng)新工會工作思路，要做到積極解放思路，用現(xiàn)代管理科學(xué)理論依據(jù)來觀察、研究、分析和處理現(xiàn)實(shí)中的各種問題。研究現(xiàn)實(shí)生活中各種的問題需要用新的思路、新的方法、新的途徑來面對新形勢下新的難題。創(chuàng)新工會工作的思路，要以企業(yè)工作中的工作重點(diǎn)和工作核心為目標(biāo)，確保工會工作在一定時期內(nèi)的圓滿完成。企業(yè)工會工作的工作思路，要做到承上啟下的作用。既要保證上級工會、企業(yè)黨委工作的明確指示，又要體現(xiàn)出企業(yè)工會的創(chuàng)新性。一方面，我們創(chuàng)新工會工作體現(xiàn)出一切為了職工利益作為工作立足點(diǎn)，另一方面要把推動企業(yè)建設(shè)作為保障企業(yè)職工的權(quán)益的最終途徑，通過推動企業(yè)建設(shè)來保護(hù)職工利益。

（三）堅(jiān)持以人為中心作為創(chuàng)新工會工作的目標(biāo)，從而堅(jiān)實(shí)企業(yè)建設(shè)的基石

堅(jiān)持以人為中心，就是以員工為中心。充分尊重員工、理解員工、滿足員工各種需求，發(fā)揮員工工作特性，這些都是創(chuàng)新企業(yè)工會在推行企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。在企業(yè)建設(shè)的過程中，企業(yè)的工會領(lǐng)導(dǎo)起著重要的作用。一方面，領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)文化的決裁者，從宏觀的角度對企業(yè)長期發(fā)展做好宏觀計(jì)劃。將企業(yè)的價值最大化，將企業(yè)的核心價值納入企業(yè)日?？茖W(xué)管理之中。職工是打造以人為本的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展中，職工是參與企業(yè)建設(shè)的主體。這就需要在企業(yè)建設(shè)中讓職工參與進(jìn)來。例如公交集團(tuán)可以定期舉辦一些系列學(xué)習(xí)交流活動或針對性強(qiáng)、層次性強(qiáng)的各種培訓(xùn)。創(chuàng)新工會工作事企業(yè)和工會之間的橋梁，可以多建立一些網(wǎng)絡(luò)平臺加強(qiáng)職工與企業(yè)之間的溝通，能夠讓企業(yè)知道職工真正需要什么，從而創(chuàng)造出一種和諧氛圍。

（四）加大對企業(yè)的宣傳，擴(kuò)大工會影響

創(chuàng)新工會工作，要充分利用媒體宣傳這一工具，以企業(yè)正確核心文化，對內(nèi)培養(yǎng)職工正確思想理念，對外要建設(shè)企業(yè)良好的形象，從而擴(kuò)大企業(yè)工會的影響力。

（五）創(chuàng)新工會工作，激發(fā)工作活力

創(chuàng)新企業(yè)工會需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，這樣才能增加工會工作的針對性和實(shí)效性，不斷激發(fā)工作活力。工會工作范圍廣，影響力比較大，工作的方向有政治、精神和物質(zhì)等方面，只要工會工作人員能夠探索，就有很大的活動空間，就有施展其才華空間。這就要求工會干部要進(jìn)場深入員工之中，員工工作地方去，找準(zhǔn)對策、認(rèn)真的為員工辦實(shí)事，盡心的為員工解決一些難題。

（六）創(chuàng)新工會工作對企業(yè)文化建設(shè)重要性

1.要充分發(fā)揮企業(yè)工會在建設(shè)企業(yè)文化的宣傳作用，積極培養(yǎng)員工加入企業(yè)文化中來，成為創(chuàng)造企業(yè)文化的主體。這就需要運(yùn)用多種活動方式，廣泛深入宣傳企業(yè)文化，培養(yǎng)和引導(dǎo)廣大的員工成為企業(yè)文化的建設(shè)主體。例如公交集團(tuán)的企業(yè)文化主體是“服務(wù)好乘客”，這就需要開展各種各樣的宣傳活動，開展各種文藝活動來宣傳這個口號。傳遞出公交集團(tuán)的正能量。

2.充分發(fā)揮黨建教育作用，努力提高員工自身綜合素質(zhì)和思想品質(zhì)。這就要引導(dǎo)員工們積極學(xué)習(xí)當(dāng)下最新的政治思想、學(xué)習(xí)當(dāng)代最新的技術(shù)知識，同時規(guī)范員工思想和行為。例如開展學(xué)習(xí)黨的十精神會議，以小組形式積極討論，討論之后集思成言，歸納思想總結(jié)。

3.充分利用工會領(lǐng)導(dǎo)作用，創(chuàng)造出民主和諧工作氣氛。這些需要工會工作人員積極發(fā)揮能動性，通過用各種形式營造出民主氣氛，發(fā)動職工參與到企業(yè)的管理中來。這有有力企業(yè)進(jìn)行有效的民主改革，建立良好的企業(yè)文化氛圍。

篇6

按照黨建各項(xiàng)規(guī)范和制度開展黨建工作，以黨建引領(lǐng)招商各項(xiàng)工作開展。注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的先鋒模范作用，著力打造政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、群眾口碑好的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。重視思想政治素質(zhì)建設(shè)，確保全體黨員的思想一直在路上。

創(chuàng)新組織管理，打造過硬黨員干部隊(duì)伍。

嚴(yán)格規(guī)范黨員管理，對工作內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，共同履行好黨建工作責(zé)任制。加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)堅(jiān)持“星期二夜?！睂W(xué)習(xí)制度常態(tài)化，圍繞“一月一主題、一月一輔導(dǎo)、一月一研討、一月一測試”，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、《新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、黨史、黨內(nèi)重要法規(guī)及最新重要講話精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞主題進(jìn)行專題輔導(dǎo)，并組織黨員干部研討交流。

創(chuàng)新工作思路，提升招商工作成效。

篇7

在新的歷史條件下，推進(jìn)黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的重要保證，是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、使我們黨始終走在時代前列的必然要求，也是解決當(dāng)前黨建工作中的突出問題的現(xiàn)實(shí)需要。

一、要樹立新理念，努力使黨建工作適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是我們黨理論創(chuàng)新的最新成果，是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。黨建工作創(chuàng)新要做到以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，就必須順時應(yīng)勢，牢固樹立起三種理念：一要樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念。全面發(fā)展，就是要求各行業(yè)的黨建工作統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn)，既突出重點(diǎn)，又平衡推進(jìn)。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要求黨的建設(shè)的各要素相互協(xié)調(diào)，相互作用，相互促進(jìn)。堅(jiān)持黨員、組織、干部、班子、人才統(tǒng)籌考慮，同步推進(jìn)；堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)一起抓，共同作用于黨的建設(shè)這個主體?？沙掷m(xù)發(fā)展，就是要求立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，提出科學(xué)、合理、有預(yù)見性的工作思路，遵循黨建工作規(guī)律，確保黨的建設(shè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。二要樹立以人為本的理念。黨的建設(shè)說到底是做人的工作，這就需要貫穿以人為本的理念。在研究和推進(jìn)黨的建設(shè)工作中，要把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要尊重人，尊重人的創(chuàng)造，尊重人的個性差異，客觀科學(xué)地評價每個人，公平公正地對待每個人。建立促進(jìn)人的全面發(fā)展的有效機(jī)制，讓他們的優(yōu)點(diǎn)更好地發(fā)揮，缺點(diǎn)更好地改正。努力實(shí)現(xiàn)從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變，滿腔熱忱地為黨員、干部和人才服務(wù)，讓他們有地方說話、有渠道訴求、有空間發(fā)展，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要樹立服務(wù)大局的理念。黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的大背景，離不開貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實(shí)要求。必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展對黨的建設(shè)提出的新要求，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中，找準(zhǔn)自身建設(shè)的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，在努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的科學(xué)發(fā)展。

二、要適應(yīng)新要求，努力使黨建工作更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展。黨建工作的生命力體現(xiàn)在服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的成效上。必須緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，推動工作創(chuàng)新，使黨建工作始終充滿生機(jī)和活力。一要圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展強(qiáng)班子、抓隊(duì)伍。要深入貫徹落實(shí)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價辦法，把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展作為政績考核內(nèi)容，既看經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況，又看社會發(fā)展情況；既看發(fā)展速度，又看發(fā)展質(zhì)量；既看目前已經(jīng)取得的成績，又看對長遠(yuǎn)發(fā)展打下的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)選人用人，對那些在引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展上有能力，政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部，要放手使用。同時擴(kuò)大民主，深化干部人事制度改革，加大公開選拔、競爭上崗力度，為那些自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的干部打造“上”的平臺。二要圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展抓基層、打基礎(chǔ)。要切實(shí)增強(qiáng)基層干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性。要主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會多元化發(fā)展的趨勢，科學(xué)設(shè)置黨的基層組織。切實(shí)抓好農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和“兩新”組織等領(lǐng)域黨的建設(shè)，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。要強(qiáng)化對各層次、各行業(yè)黨員的教育、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮廣大黨員的模范帶頭作用。要建立完善政治上、生活上、情感上關(guān)心和服務(wù)黨員的有效機(jī)制，切實(shí)幫助下崗失業(yè)黨員、生活困難黨員和老黨員等解決實(shí)際困難。三要圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展建機(jī)制、聚人才。要完善人才評價機(jī)制，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的人才評價體系，把實(shí)踐作為評價的根本標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份；完善人才流動機(jī)制，消除阻礙人才流動的體制，促進(jìn)人才資源的合理流動、優(yōu)化配置；完善人才保障機(jī)制，健全社會保障制度，加大對有突出貢獻(xiàn)人才的獎勵力度。要優(yōu)化人才工作環(huán)境。加大對人才創(chuàng)業(yè)的扶持力度，為各類人才施展才華營造良好的環(huán)境；要建立高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，為各類人才提供高質(zhì)量的服務(wù)。

三、要塑造新形象，努力建設(shè)推動科學(xué)發(fā)展的黨員干部隊(duì)伍。作風(fēng)就是形象，黨員干部的作風(fēng)，關(guān)系著全市貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的成效，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升科學(xué)發(fā)展水平。一要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高超前思維能力。要不斷強(qiáng)化黨員干部開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，提高超前思維能力，使黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中自覺地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用新的思維方式，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新管理機(jī)制，自覺消除因循守舊、故步自封、無所作為的思想認(rèn)識，以與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)積極開展工作，在不斷創(chuàng)新中謀求更好更快發(fā)展。二要強(qiáng)化大局意識，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要以“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”為最終目的，引導(dǎo)黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部正確處理局部和全局、當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，真正樹立全局意識、大局意識，提高統(tǒng)籌城市和農(nóng)村共同發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、精神文明和物質(zhì)文明全面進(jìn)步的能力。使各單位、各部門自覺克服狹隘的本位主義思想，大處著眼，小處著手，凝聚動力，激發(fā)合力，推動跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。三要強(qiáng)化發(fā)展意識，提高市場駕馭能力。黨員干部要深刻地認(rèn)識發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是永恒主題，在國際、國內(nèi)金融危機(jī)的宏觀形勢下，保持清醒認(rèn)識，強(qiáng)化發(fā)展意識，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)、把握宏觀局勢、促進(jìn)跨越發(fā)展的能力。要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，杜絕小富即安、驕傲自滿的情緒，以更強(qiáng)大的氣魄、更高昂的斗志、更務(wù)實(shí)的措施，創(chuàng)造性地謀劃和推進(jìn)敦煌經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

篇8

一、對接掛包社區(qū)參與攻堅(jiān)行動

我局積極深化與社區(qū)的溝通聯(lián)系，協(xié)助做好社區(qū)“兩委”與居委會的換屆工作，幫助社區(qū)厘清發(fā)展思路，指導(dǎo)社區(qū)黨支部提升黨建工作規(guī)范。以民情懇談會的形式群策群力，直面基層治理的堵點(diǎn)、難點(diǎn)。深入社區(qū)開展“美麗XX”建設(shè)活動，每周一次深入掛包社區(qū)開展垃圾分類、環(huán)境整治等社區(qū)服務(wù)，開展助力對社區(qū)困難群眾等進(jìn)行重點(diǎn)走訪，深化平安巡防、文明城市創(chuàng)建、結(jié)對幫扶、社區(qū)治理等志愿服務(wù)活動，發(fā)動年輕黨員干部到社區(qū)一線“蹲苗”歷練，助力五水共治、垃圾分類、老小區(qū)微更新改造等民生“關(guān)鍵小事”，形成機(jī)關(guān)、社區(qū)黨建工作同頻共振的局面。

二、積極參與平安政法宣傳

積極參與區(qū)委平安辦組織開展的平安宣傳活動，在本單位微信公眾號、微博積極推送平安創(chuàng)建、平安宣傳類內(nèi)容，開展平安、掃黑除惡、六和工程、反、國家安全、政法工作條例等政法平安宣傳工作。根據(jù)省市《平安政法宣傳大格局構(gòu)建排名賦分辦法》有關(guān)規(guī)定，以及市委政法委要求運(yùn)用微信小程序開展宣傳工作的部署，積極參與我區(qū)平安政法宣傳，指定專人加入?yún)^(qū)平安政法宣傳輿論（網(wǎng)評）隊(duì)伍，并能夠按時完成每一次的網(wǎng)評任務(wù)。

三、保密自查工作層層落實(shí)

我局對涉密人員進(jìn)行嚴(yán)格分類，在上崗審查過程中遵循“以崗定人、先審后用、定期復(fù)審”的原則。除收發(fā)文工作人員的上崗培訓(xùn)外，我局審計(jì)人員均進(jìn)行過保密培訓(xùn)，工作資料不外漏，對外公開的資料均經(jīng)過層層審核。根據(jù)區(qū)紀(jì)委等相關(guān)單位的規(guī)定，我局全體工作人員因私出入境均需得到審批，一年出入境一次每次不得超過10天，且出入境需提前向單位打報告，嚴(yán)格遵守涉密規(guī)定。同時建立責(zé)任人制度，建立“先審查后公開”原則，一事一審，在網(wǎng)站等對外公開信息之前先經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的審查，并及時登記，確保內(nèi)部信息不外傳。

四、簽訂安全協(xié)議

篇9

一、新媒體的概念與特點(diǎn)

新媒體是相對于傳統(tǒng)意義上的報刊、廣播、電視這些大眾傳播媒體而言的，是指隨著傳播新技術(shù)的發(fā)展和傳媒市場的進(jìn)一步細(xì)分而產(chǎn)生的新型傳播媒體，主要是指寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、博客、微博、播客、iptv、電子雜志、分眾媒體等。以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新媒體打破了傳統(tǒng)媒體的格局，與傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢互補(bǔ)。根據(jù)2011年1月《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》，2010年，我國網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)步增長，網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到4.57億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%，較2009年底提高5.4個百分點(diǎn)。

新媒體具有傳統(tǒng)媒體不同的傳播特點(diǎn)，概括來說表現(xiàn)為迅捷性、交互性和多媒體性的特點(diǎn)。新媒體中如網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等可以隨時新聞，網(wǎng)絡(luò)的刷新功能是傳統(tǒng)媒體無法企及的，具有很強(qiáng)的時效性。交互性是新媒體最突出的一個特點(diǎn)，帶來了傳受雙方的互動傳播，滿足受眾的隨時隨地互動性表達(dá)、娛樂與信息需要，受眾也不再是被動的接受，而是具有主動性和選擇性。新媒體同時整合了文字、圖片、聲音、圖像等傳播符號和手段的有機(jī)結(jié)合，具有多媒體性的特點(diǎn)。

二、新媒體在高校基層黨建工作中的作用

新媒體的迅捷性、交互性和多媒體性的傳播特點(diǎn)，既為高校基層黨建工作增添了亮點(diǎn)，提供了高校黨建工作開展的新思路，又為高?；鶎狱h建工作提供了動力，創(chuàng)造了條件。

（一）新媒體成為高校基層黨建的新載體，搭建了高?；鶎狱h建的信息平臺

高校黨建工作既可以借助新媒體，挖掘大量、豐富的資源，進(jìn)行拓展和創(chuàng)新，也可以通過新媒體大規(guī)模地、主動地傳播正確的思想、理論和政策，獲得突破性的進(jìn)展，從而為高校黨建工作者開展思想政治教育提供途徑多樣、交互便利的新平臺。

（二）新媒體提供了高效的高校基層黨建部門與教育對象的互動渠道

高校學(xué)生可以在高?；鶎狱h建的工作平臺或是紅色網(wǎng)站等，獲得信息，汲取思想，通過網(wǎng)絡(luò)論壇等途徑及時發(fā)表觀點(diǎn)，進(jìn)行交流，這樣高?；鶎狱h建部門可以在第一時間了解學(xué)生關(guān)注的信息，了解高校學(xué)生的想法以及他們所關(guān)注的問題和分析問題的角度。在網(wǎng)絡(luò)世界中，博客、微博、MSN、論壇等，具有極強(qiáng)的交互性和多元性，可以為高校的黨建工作提供及時有效的互動渠道，讓高校黨建工作者和高校學(xué)生的溝通和互動更快捷、更直接、更有效。

（三）新媒體豐富了高?；鶎痈咝｜h建的教育手段，可以提高教育效果

新媒體資源豐富，門類齊全，能為黨建部門提供最新的材料和典型的案例，從而提高教育效果。

三、高?；鶎狱h建工作的創(chuàng)新途徑

新媒體環(huán)境下，高?；鶎狱h建工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，高?；鶎狱h建工作要搭乘新媒體運(yùn)作的快車，結(jié)合新媒體的傳播優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng)新，不斷豐富黨建工作的內(nèi)容，拓展黨建工作的渠道，創(chuàng)新黨建工作的方式。

（一）豐富黨建工作內(nèi)容，使黨建工作內(nèi)容更具針對性性和前瞻性

高校黨建部門要及時關(guān)注高校學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題以及他們分析問題的角度，要結(jié)合黨建教育的特點(diǎn)和難點(diǎn)，通過科學(xué)理論說服力，典型事例的感召力，客觀事實(shí)的雄辯，及時進(jìn)行引導(dǎo)。高校黨建的工作內(nèi)容要有針對性，黨建部門要借助新媒體建立信息系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)，同時幫助學(xué)生了解當(dāng)代世界政治、經(jīng)濟(jì)和科技的最新發(fā)展動態(tài)，以及當(dāng)代世界軍事的信息，從內(nèi)容的策劃方面吸引高校學(xué)生關(guān)注國家大事，關(guān)注世界風(fēng)云的變幻，從而開拓高校學(xué)生的視野，培養(yǎng)高校學(xué)生的社會責(zé)任感，提高高校學(xué)生的思想政治覺悟。

（二）拓展黨建教育的渠道，注入新媒體的元素

信息化、網(wǎng)絡(luò)化是現(xiàn)代生活的重要特征，如何把網(wǎng)絡(luò)這個無形的世界變成有形的教育空間，實(shí)現(xiàn)學(xué)生黨員教育現(xiàn)代化，是新時期學(xué)生黨建工作最富挑戰(zhàn)性的新領(lǐng)域。

構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、交流的平臺，拓展黨建教育渠道。高校黨建部門可以開設(shè)網(wǎng)絡(luò)思想教育課程，定期對大學(xué)生黨員進(jìn)行思想政治教育，幫助他們形成正確科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀?？梢蚤_設(shè)在線網(wǎng)絡(luò)時事政治討論，談他們關(guān)注的時事，讓他們相互交流、表達(dá)觀點(diǎn)，以提高大學(xué)生的政治素養(yǎng)和社會責(zé)任感。同時要利用新媒體的優(yōu)勢，建立信息平臺和快捷的信息反饋系統(tǒng)，了解輿情的最新變化。在信息的方式上，也可以將手機(jī)、博客、微博、互聯(lián)網(wǎng)以及‘播客’密切配合，將新的媒體形式與媒體工具的結(jié)合，顯示出巨大威力。通過新媒體的介入提高網(wǎng)絡(luò)課堂教育的實(shí)效性，增強(qiáng)黨員之間、黨員與組織之間的互動交流功能和學(xué)生黨員教育的主體，搭建黨員與黨員之間、黨員與組織之間、黨員與同學(xué)之間學(xué)習(xí)交流的橋梁。

新媒體的飛速發(fā)展為高校的黨建工作提供了機(jī)遇，高校黨建工作要了解新媒體的傳播優(yōu)勢和特點(diǎn)，積極利用網(wǎng)絡(luò)的理念和技術(shù)，為黨建工作注入新鮮的元素，通過不斷創(chuàng)新工作形式，創(chuàng)新工作思路，拓展工作渠道，推動高校的黨建工作持續(xù)深入開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉從富.建設(shè)新時期高校黨建網(wǎng)絡(luò)陣地的思考[J].思想.理論.教育，2001（8）.

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一、2018年工作亮點(diǎn)

（一）全面實(shí)行“巡改駐”，落實(shí)倒班輪休制

項(xiàng)目部成立后實(shí)行了“巡改駐”模式，項(xiàng)目部現(xiàn)有集中駐井點(diǎn)6個，駐點(diǎn)人數(shù)38人，共有野外駐井點(diǎn)37個，駐井人數(shù)95人，駐站、駐井率已達(dá)到100%，駐隊(duì)率已達(dá)到90%。為確保制度的落實(shí)，狠抓勞動紀(jì)律整頓，為項(xiàng)目部工作順利平穩(wěn)運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先計(jì)量化驗(yàn)工作落到實(shí)處；其次原油偷盜現(xiàn)象得到了有效的遏制；現(xiàn)場管理工作得到了真正的落實(shí)，體現(xiàn)在“兩手抓”、“三及時”、“三提高”上，具體是抓入井材料質(zhì)量關(guān)，抓現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)，及時上報、及時整改、及時解決，提高了油井利用率，提高了設(shè)備利用率，提高了油井檢泵周期；駐站駐隊(duì)制度的實(shí)行，在崗職工人數(shù)增多，相當(dāng)大的提高了工作的效率，更加便于工作的開展，同時有利于突發(fā)事件的應(yīng)急處置。

（二）“三崗”創(chuàng)建樹模范典型

項(xiàng)目部成立以來高度重視崗位管理工作，將管理重心下移至崗位。 扎實(shí)開展“三崗創(chuàng)建”工作，即：黨員示范崗、先進(jìn)模范崗、青年先鋒崗。此項(xiàng)工作是在油田公司、采油廠黨建文化管理工程、三基五型建設(shè)的基礎(chǔ)上，以黨建為統(tǒng)攬，以管理為抓手，以崗位為切入點(diǎn)，在廣大干部職工中廣泛開展的一項(xiàng)活動，其目的是充分激勵干部職工創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法、提高工作質(zhì)量，為項(xiàng)目部發(fā)展注入更多內(nèi)生動力，通過選樹標(biāo)桿，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升管理張力，樹立干部職工新作風(fēng)、打造項(xiàng)目部新形象、創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高井筒質(zhì)量

項(xiàng)目部針對現(xiàn)場管理及作業(yè)不規(guī)范問題，堅(jiān)持“遇見問題不規(guī)避，發(fā)現(xiàn)問題不耽擱”的原則，先后完善現(xiàn)場作業(yè)管理流程，制定了油田開發(fā)施工作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（射孔、壓裂及修井）。通過現(xiàn)場跟蹤、不定期抽查、技術(shù)指導(dǎo)等管理方式，有效提高油水井現(xiàn)場作業(yè)水平及質(zhì)量，進(jìn)而改善油水井井筒質(zhì)量，采油井檢泵周期同比延長120天，射孔質(zhì)量達(dá)到油田開發(fā)施工作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，壓裂成功率100%；對注水井按照油田注水開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行定期常規(guī)洗井，進(jìn)一步提高注水井的吸水能力。

（四）加強(qiáng)油水井問題治理，不斷提升油水井效益

一是項(xiàng)目部針對問題井較多的現(xiàn)狀，堅(jiān)持“一井一策一工藝”原則，通過自行購買井下處理工具90余套，應(yīng)用新策略新工藝，有效提高油水井技改質(zhì)量及利用率，恢復(fù)停躺井49口，套損井治理5口；處理事故井21口，累計(jì)增油1823.97噸；排液改造井46口，累計(jì)增油1862.2噸；油井利用率由2月份的83%上升到現(xiàn)在的97.6%；恢復(fù)注水井24口，注水井利用率由2月份的66%上升到現(xiàn)在的96.1%。二是統(tǒng)一規(guī)范報表臺賬。制定了適合****項(xiàng)目部的各類報表臺賬，通過全面的培訓(xùn)，目前已投入使用。三是完善動態(tài)分析體系。堅(jiān)持每月定期召開一級二級動態(tài)分析會，通過聽取匯報、集中探討、指導(dǎo)點(diǎn)評等環(huán)節(jié)，不僅摸清了油水井日常生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)，提高了技術(shù)人員的專業(yè)水平，還達(dá)到了動態(tài)分析服務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。四是動態(tài)監(jiān)測工作扎實(shí)開展。配齊配全功圖液面測試儀10套，井口憋壓裝置6套，及時準(zhǔn)確的掌握了井下管柱、抽油泵工作狀況；五是強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測，先后配置純水機(jī)、多參數(shù)測定儀、干燥器等8套化驗(yàn)器具，累計(jì)完成水樣全分析1752井次，聯(lián)合站注入水水質(zhì)化驗(yàn)340次，注水站注入水水質(zhì)化驗(yàn)1205次，及時掌握了油層產(chǎn)出水離子變化和注入水水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況，為調(diào)整配注、水處理設(shè)備運(yùn)行提供技術(shù)依據(jù)。

（五）嚴(yán)把績效考核、確?！岸鄤诙嗟谩?/p>

為了充分調(diào)動職工的工作積極性，在勞動強(qiáng)度增大、工作要求嚴(yán)格的環(huán)境下，體現(xiàn)“多勞多得、能者多得”的分配原則，項(xiàng)目部及時成立了績效考核小組，制定了《********項(xiàng)目部站、組考核管理辦法》和《********項(xiàng)目部職工績效二次分配方案》，首先是項(xiàng)目部由五組人員組成的績效考核組按考核權(quán)重（工作量40分、工作完成情況30分、工作質(zhì)量20分、工作態(tài)度10分）每月對各組站進(jìn)行百分制考核，其次是由各組站按考核權(quán)重對本組站職工進(jìn)行的百分制考核，根據(jù)個人考核得分來分配項(xiàng)目部考核后的績效工資。充分體現(xiàn)了“多勞多得”的原則，同時杜絕了工作態(tài)度不端正，出工不出力等消極現(xiàn)象。

二、存在問題及建議

一是地埋罐油泥清理難度大，部分地埋罐地基下陷、傾斜，罐體變形，影響油井計(jì)量的準(zhǔn)確性，建議對油泥進(jìn)行清理，重新安裝地埋罐。

二是隨著注水開發(fā)效果顯現(xiàn)，日產(chǎn)液量增加，現(xiàn)有部分地埋罐因罐容過小，無法滿足油井特殊情況下生產(chǎn)的需要，建議更換大容量地埋罐。

三是項(xiàng)目區(qū)有部分油井處于煤礦采空區(qū)，出現(xiàn)了套管變形、錯位現(xiàn)象，且處理難度大。鑒于油井處煤礦采空區(qū)，而導(dǎo)致影響正常生產(chǎn)的實(shí)際情況，建議采油廠相關(guān)部門針對油田的煤礦采空區(qū)，與煤礦對應(yīng)的相關(guān)部門取得溝通，對接，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

四是隨著項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)能的不斷提高，建議在2019年下達(dá)成本時給予充分考慮，增加材料、燃料、維修，用電等主要成本費(fèi)用。

三、下一步工作打算

一是全面優(yōu)化基礎(chǔ)管理體系，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。梳理細(xì)化崗位職責(zé)、完善優(yōu)化管理制度。推行6S標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，開展基地、站點(diǎn)、井場、道路等嚴(yán)重影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)改造。

二是加快地面配套系統(tǒng)的優(yōu)化改造，為打造智慧型、生態(tài)型、效益型油田奠定基礎(chǔ)。主要是完成地面生產(chǎn)工藝系統(tǒng)改造工程。整體規(guī)劃、試點(diǎn)推行數(shù)字化建設(shè)和探索小片集輸。  

三是實(shí)施油藏調(diào)整治理，完善注采井網(wǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理。堅(jiān)持“三級動態(tài)分析”，利用新工藝、新技術(shù)進(jìn)行問題治理，優(yōu)化配產(chǎn)配注，不斷完善注采井網(wǎng)。積極開展定崗定向的“傳幫帶”、“跟師帶徒”活動。

四是探索降本增效管理新途徑，力爭實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“提單產(chǎn)、降遞減、控成本、增效益”這一主線，不斷探索管理新方法新途徑，創(chuàng)新績效管理，規(guī)范過程管控，鼓勵開展“小改小革”、“技術(shù)攻關(guān)”、“科技創(chuàng)新”等活動。