導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇業(yè)務(wù)員工作匯報(bào)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

(客戶自己填寫)

二、業(yè)務(wù)員的基本素質(zhì)

一位成功的業(yè)務(wù)員必須具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是我們網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)員，對(duì)電腦的熟悉運(yùn)用是首先必須具備的；其次就是電話營(yíng)銷，與客戶的網(wǎng)絡(luò)和電話交流是業(yè)務(wù)成功與否的關(guān)鍵，所以必須具備流利口齒清楚的普通話，在交談中要善于抓住客戶的心里和公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)；再次就是服務(wù)，也是最重要的問(wèn)題，服務(wù)關(guān)系到公司以后的發(fā)展，產(chǎn)品賣得再好也是服務(wù)好的結(jié)果。

三、決定一名業(yè)務(wù)員成功與否的關(guān)鍵因素

(1)克服業(yè)務(wù)員對(duì)失敗的恐懼

不管對(duì)待什么樣的客戶都要有自信，不能怕失敗，但是怎樣才能充滿自信呢？首先要對(duì)自己產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、以及客戶購(gòu)買后享受的服務(wù)了如子掌，面對(duì)不同的客戶根據(jù)他們的不同需要來(lái)介紹和推銷自己的產(chǎn)品，讓客戶感到自己真的需要這份產(chǎn)品，當(dāng)然也有客戶不需要，丟單的事也是正常，這時(shí)候你應(yīng)該這樣想：公司生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品是給需要的客戶提供的，如果我們把產(chǎn)品給他們介紹得非常詳細(xì)了，客戶不需要證明他們真的不缺少這份服務(wù)，這時(shí)候也沒有必要再和客戶糾纏了，我們可以記下客戶的聯(lián)系方式，留下來(lái)作為客戶群保留下來(lái)，以后有了新的產(chǎn)品我們就可以找他們銷售了。

(2)提升業(yè)務(wù)員自信心和自我價(jià)值

是否擁有自信心是一個(gè)人成功與否的關(guān)鍵，對(duì)我們業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，自信心是非常重要的，所以業(yè)務(wù)員自信心的提成是很關(guān)鍵的，我們都聽過(guò)“感恩的心”這首歌吧，戴爾電腦公司的業(yè)務(wù)員，每天上班都是集體歌唱這首“感恩的心”，這對(duì)提成公司員工的自信心和服務(wù)意識(shí)的成功手段，當(dāng)然我們也沒有必要去唱它，但那是在我們銷售產(chǎn)品之前必須擁有對(duì)公司對(duì)客戶熱忱服務(wù)的心，我相信這樣我們?cè)诿鎸?duì)客戶的時(shí)候自信心一定很強(qiáng)，對(duì)公司產(chǎn)品的支持、對(duì)每位客戶都熱心對(duì)待，真誠(chéng)推薦最后達(dá)成協(xié)議就是我們自身價(jià)值的體現(xiàn)。

(3)業(yè)務(wù)員必須對(duì)產(chǎn)品有十足的信心和了解

對(duì)產(chǎn)品的了解、認(rèn)識(shí)和信心是業(yè)務(wù)員銷售產(chǎn)品重要因數(shù)，如果一個(gè)業(yè)務(wù)員連對(duì)自己產(chǎn)品都不了解，在和客戶交談的過(guò)程中，就會(huì)造成客戶對(duì)您的不信賴而丟單，也會(huì)因?yàn)槟愕闹v解不夠詳細(xì)而造成談成交易后的后續(xù)問(wèn)題，所以對(duì)業(yè)務(wù)員的考核重點(diǎn)之一就是看您對(duì)產(chǎn)品的了解有多少？其次還有就是對(duì)自己的產(chǎn)品是否具有十足的信心，因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品沒有信心，和客戶交流的時(shí)候不能說(shuō)服客戶結(jié)果就是丟單。

(4)業(yè)務(wù)員必須有高度的熱誠(chéng)和服務(wù)心

作為一名業(yè)務(wù)員的基本素質(zhì)就是要有高度的熱忱和服務(wù)心，不要因?yàn)槟愕膫€(gè)人情緒而影響客戶，常用：您好、請(qǐng)、對(duì)不起、有什么需要我?guī)椭膯?？好的，沒有問(wèn)題，只要能為您解決問(wèn)題是我的榮幸等禮貌用語(yǔ)，客戶心里舒服，對(duì)我們的信賴感增強(qiáng)，這是業(yè)績(jī)冠軍的經(jīng)驗(yàn)之談。

(5)業(yè)務(wù)員必須有非凡的親和力

以心換心，以禮待人，尊重別人也是尊重自己，客戶也是一樣，現(xiàn)在很多公司客戶買了產(chǎn)品后就是另外一個(gè)態(tài)度，這樣造成的后果只有2種：1是立即推出，2就是就當(dāng)這次白花錢了以后再也不會(huì)買了。有的人認(rèn)為客戶只要買了產(chǎn)品就算交易成功，其實(shí)他往往不知道客戶買了產(chǎn)品后才是交易的開始。所以業(yè)務(wù)員具備的親和力是建立客戶群和回頭客的關(guān)鍵。

(6)業(yè)務(wù)員必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)（責(zé)任心）

在處理問(wèn)題的期間難免會(huì)犯些小錯(cuò)誤，造成公司、個(gè)人以及客戶的損失，這些都是不可避免的問(wèn)題，作為業(yè)務(wù)員在這樣的情況下一定要勇于承擔(dān)和及時(shí)自省，避免這樣的問(wèn)題再次發(fā)生，如果不面對(duì)那么以后這樣的問(wèn)題就會(huì)接二連三的出現(xiàn)，造成嚴(yán)重的后果。

(7)業(yè)務(wù)員有明確的目標(biāo)和計(jì)劃

俗話說(shuō)有了目標(biāo)才能陳功，作為業(yè)務(wù)員也是如此，我們必須清楚明白自己的不足然后制定目標(biāo)，朝目標(biāo)奮斗，這樣成績(jī)才能一天比一天好。

四、針對(duì)不同的客戶推薦不同的服務(wù)內(nèi)容

我們業(yè)務(wù)員每天都會(huì)面對(duì)各種各樣的客戶，有年親的、年老的、男的、女的、教師、老總、政府官員.....他們?cè)谝欢ǖ某潭壬辖邮艿男畔⒍际遣灰粯拥?，?duì)于客戶，我們應(yīng)該根據(jù)他的身份、地位甚至金錢來(lái)和他們交流不同的信息，這樣他們才能更加感覺到自己深深的被重視，我們的產(chǎn)品他們也是真的需要，這樣成功率也自然上升了。

五、拜訪客戶前的準(zhǔn)備

(1)熟悉網(wǎng)站內(nèi)容

(2)市場(chǎng)調(diào)研

(3)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)

(4)與客戶約定見面拜訪時(shí)間

(5)業(yè)務(wù)人員必備的基本素質(zhì)

六、注重和客戶的溝通

(1)注重和客戶的溝通

(2)尋找客戶感興趣的話題，激發(fā)客戶的需求

(3)不要害怕被客戶拒絕

(4)溝通中的技巧

七、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員如何介紹自己的產(chǎn)品

篇2

目前我公司轄區(qū)占地總面積XX萬(wàn)平方米，其中建筑面積XX萬(wàn)平方米，綠化總面積XX萬(wàn)平方米；管理著XX個(gè)自然住宅小區(qū)，居民總戶數(shù)為XX戶。

二、物業(yè)管理狀況：

（一）物業(yè)管理人員情況

我們XX物業(yè)公司成立于XX年，注冊(cè)資金XX萬(wàn)元，資質(zhì)等級(jí)XX級(jí)，是成立最早、影響較大的物業(yè)管理企業(yè)之一。

現(xiàn)有職工XX人，其中大專以上學(xué)歷者XX人，經(jīng)物業(yè)管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)的XX人，政工師、工程師、經(jīng)濟(jì)師等各類具有中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員XX人。公司下設(shè)XX個(gè)機(jī)關(guān)部門、XX個(gè)物業(yè)站以及XX支專業(yè)化隊(duì)伍。

（二）工作范圍及工作措施

1、電梯維修及保養(yǎng)

電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備，在整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中，其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗，確保安全，延長(zhǎng)電梯的使用壽命，節(jié)約資金。

我們物業(yè)管理公司在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，自己成立一個(gè)專門的電梯維修保養(yǎng)隊(duì)伍，并采取以下措施做好電梯維修及保養(yǎng)工作。

（1）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，所有電梯維修工都取得了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查。

（2）在維修保養(yǎng)及修理工程中嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。

（3）電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測(cè)部門進(jìn)行一次安全檢測(cè)，合格后方能繼續(xù)使用。

（4）保養(yǎng)時(shí)間固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間。

（5）因故障或計(jì)劃修理電梯，因盡量縮短操作時(shí)間，在維修過(guò)程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標(biāo)記。

2、維護(hù)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)備和公共服務(wù)設(shè)施

我們物業(yè)公司注重做好物業(yè)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理工作，首先抓好事前控制，結(jié)合小區(qū)配套設(shè)施設(shè)備使用情況，制定詳細(xì)、完備的計(jì)劃；其次搞好事中控制，制定設(shè)施設(shè)備故障及突發(fā)事件處理程序，并根據(jù)需要不斷調(diào)整、改進(jìn)工作；第三，做好事后控制，完善維保記錄，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，以便持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。

3、停車管理

（1）健全停車管理制度。包括完善業(yè)主公約、停車協(xié)議等相關(guān)文件，并在其中明確各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)依據(jù)及用途。

（2）將企業(yè)相關(guān)制度在員工內(nèi)做普及培訓(xùn)，使得每一位相關(guān)崗位的員工均可以向業(yè)主做出準(zhǔn)確、統(tǒng)一的解釋。

（3）充分利用公共宣傳區(qū)域，普及管理文化，將理念隨時(shí)隨地、點(diǎn)點(diǎn)滴滴地滲入業(yè)主心中。

（4）嚴(yán)格正規(guī)管理，仔細(xì)檢查進(jìn)出車輛，控制停車區(qū)域的人流，按時(shí)間表巡視停放車輛，及時(shí)檢察并做好記錄，控制非正常事件發(fā)生的機(jī)率。

（5）以優(yōu)越的條件鼓勵(lì)、倡導(dǎo)駐場(chǎng)車輛具備相關(guān)保險(xiǎn)，以分解責(zé)任壓力，也可以在保險(xiǎn)公司購(gòu)買公共財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)等相關(guān)險(xiǎn)種，用來(lái)分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4、環(huán)境衛(wèi)生

第一，對(duì)房屋外立面、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，維護(hù)環(huán)境的美觀，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區(qū)域面積，保持優(yōu)雅寧?kù)o的良好環(huán)境秩序。

第二，與保潔公司簽訂了園區(qū)內(nèi)保潔服務(wù)合同，完成項(xiàng)目日常保潔服務(wù)。

第三，針對(duì)裝修期間的施工垃圾、進(jìn)行了專項(xiàng)治理，采取了一系列措施、取得了較好的成效，保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

5安全管理

（1）消防管理：火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，人身和財(cái)產(chǎn)都會(huì)受到嚴(yán)重威脅，為此，我們采取了一系列的防范措施。

①嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，建立健全了防火組織，并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人，將防火責(zé)任分解到各戶，由各業(yè)主、住戶、裝修單位等個(gè)人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。建立起了“一條龍”的消防管理體制。

②每日進(jìn)行防火檢查，根據(jù)檢查出的火險(xiǎn)隱患制定和落實(shí)消防整改措施。

③以保安部為中心組建義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。

④定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決。

⑤建立和健全防火安全制度，向住戶、員工落實(shí)應(yīng)急疏散程序等消防常識(shí)。并即將對(duì)保安、車場(chǎng)管理員，消防中控人員及相關(guān)部門人員。進(jìn)行消防演習(xí)，培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力。

⑥組織消防中控人員外出參加培訓(xùn)，并考核一次通過(guò)確保持證上崗。

⑦請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)消防中控人員進(jìn)行培訓(xùn)，并實(shí)地考察講解，進(jìn)行一對(duì)一的交流，取得了一定成效。

（2）治安管理：治安管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動(dòng)，為此我部做出如下工作：

①聘請(qǐng)了一支訓(xùn)練有素的專業(yè)保安隊(duì)伍，進(jìn)行24小時(shí)巡邏警戒。

②加強(qiáng)對(duì)來(lái)訪客人和外來(lái)施工人員的管理，健全出入證、出入登記制度。對(duì)進(jìn)、出小區(qū)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證業(yè)主安全。

③加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救、事故報(bào)告等。

④對(duì)保安員、車場(chǎng)管理員、中控人員進(jìn)行治安管理培訓(xùn)，明確了各自的崗位職責(zé)。并逐一簽字確認(rèn)，遵守并執(zhí)行。

（3）內(nèi)部管理

①對(duì)警衛(wèi)人員進(jìn)行了有針對(duì)性地培訓(xùn)工作。

②對(duì)警隊(duì)工作失職，進(jìn)行了處罰、并引以為戒、教育隊(duì)員。

③給保安公司致函，解決警隊(duì)問(wèn)題、并對(duì)不稱職班長(zhǎng)及隊(duì)員進(jìn)行更換，保證園區(qū)內(nèi)安全。

④關(guān)心、愛護(hù)、保安、進(jìn)行“人情化”管理，配置電視、VCD豐富了業(yè)余文化生活，暑天、準(zhǔn)備防暑降溫藥品、購(gòu)置遮陽(yáng)傘，以保證他們的基本工作環(huán)境。

（三）我物業(yè)公司主要收入來(lái)源

1、物業(yè)管理費(fèi)收入：包括公共服務(wù)費(fèi)、高層住宅電梯和水泵運(yùn)行費(fèi)、專項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)、委托服務(wù)收費(fèi)等。

2、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入

3、多種經(jīng)營(yíng)收入：包括停車費(fèi)收入、租賃費(fèi)收入燈等。

三、存在問(wèn)題

1、瞎管小區(qū)屬不完善小區(qū)，噪音大，影響居民休息，整體綠化不完善，這些都影響物業(yè)費(fèi)的收取。

2、小區(qū)大都屬經(jīng)常適用房，物業(yè)費(fèi)定的低，510戶農(nóng)民回遷房又不交物業(yè)費(fèi)，導(dǎo)致收入低，同時(shí)居民服務(wù)要求質(zhì)量高，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)成本高，從而引起物業(yè)公司虧損。

3、由于區(qū)有關(guān)部門批復(fù)使用維修基金困難，導(dǎo)致電梯年久失修，安全隱患大。

四、改進(jìn)物業(yè)管理的幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)宣傳，提高依法管理能力。加大《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳力度，通過(guò)電視、報(bào)紙、雜志等新聞媒體開展宣傳，使居民群眾認(rèn)識(shí)條例、熟悉條例。物業(yè)公司應(yīng)在小區(qū)醒目位置設(shè)立宣傳欄，公開服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，確保物業(yè)公司依法管理和服務(wù)，業(yè)主懂得如何依法維護(hù)自身權(quán)益。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，消除拖拒現(xiàn)象。物業(yè)公司應(yīng)公開維修受理電話及維修項(xiàng)目等內(nèi)容，短時(shí)間內(nèi)難以處理的，應(yīng)列入專項(xiàng)維修計(jì)劃；物業(yè)收費(fèi)應(yīng)明碼標(biāo)價(jià)，嚴(yán)格按照物價(jià)部門審核批準(zhǔn)或物業(yè)管理服務(wù)合同約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，讓業(yè)主覺得物有所值，消除拖欠、拒交物業(yè)管理費(fèi)的現(xiàn)象。

篇3

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

篇4

   縣工業(yè)園區(qū)在進(jìn)入二五以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會(huì)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“超前計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以市場(chǎng)為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動(dòng)和示范作用。

 

一：上半年工作總結(jié)

（一）：新建項(xiàng)目情況

1：投資150萬(wàn)元新建民營(yíng)企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責(zé)任公司”，并注冊(cè)商標(biāo)“辣得燎”一個(gè)，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬(wàn)元。

 

2：投資80萬(wàn)元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進(jìn)的膜下滴灌技術(shù)，引進(jìn)美國(guó)優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元。

 

3：投資20萬(wàn)元新建民營(yíng)企業(yè)“鳳翔縣萬(wàn)順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入130萬(wàn)元。

 

4：投資30萬(wàn)元新建民營(yíng)企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入330萬(wàn)元。

 

5：投資10萬(wàn)元新建民營(yíng)企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入30萬(wàn)元。

 

6：與韓國(guó)客商簽訂韓椒種植定購(gòu)合同，投資50萬(wàn)元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實(shí)施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

（二）：擴(kuò)產(chǎn)技改情況

1：投資800萬(wàn)元對(duì)寶雞華美果菜汁有限公司進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)技改，新購(gòu)帶式榨汁機(jī)一臺(tái)、智能打漿機(jī)一臺(tái)、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴(kuò)改建貯果槽十二個(gè)，通過(guò)技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬(wàn)元。

 

2：投資80萬(wàn)元新擴(kuò)建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

 

（三）：企業(yè)改制情況

1：吸引投資3000萬(wàn)元，使西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)參股合作經(jīng)營(yíng)華美公司和英特利公司，解決了上述兩個(gè)企業(yè)流動(dòng)資金不足的問(wèn)題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬(wàn)元。

 

2：對(duì)園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實(shí)行私有化改造，上半年先后對(duì)長(zhǎng)虹彩印廠、長(zhǎng)虹鈑金廠等四個(gè)村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓，對(duì)長(zhǎng)虹服裝廠等五個(gè)不良資產(chǎn)進(jìn)行租賃盤活，使集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī)，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過(guò)改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬(wàn)元。

 

（四）：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1：投資120萬(wàn)元對(duì)園區(qū)內(nèi)長(zhǎng)虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進(jìn)行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。

 

2：投資230萬(wàn)元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個(gè)人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運(yùn)輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項(xiàng)工程的實(shí)施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。

 

3：組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊(duì)，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長(zhǎng)虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造良好的投資環(huán)境。

 

二：下半年工作計(jì)劃

1：七月底完成華美公司擴(kuò)產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機(jī)生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元。

 

2：加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負(fù)荷生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬(wàn)元的目標(biāo)。

 

3：積極扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個(gè)，不斷規(guī)范長(zhǎng)虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

 

4：加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度，幫助長(zhǎng)虹彩印廠和長(zhǎng)虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動(dòng)植物拋光機(jī)生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標(biāo)“辣得燎”品牌的知名效應(yīng)，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。

 

5：繼續(xù)加快長(zhǎng)虹果蔬協(xié)會(huì)的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會(huì)員1000個(gè)，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓(xùn)講座50次以上，逐步把長(zhǎng)虹果蔬協(xié)會(huì)建設(shè)成為能夠帶動(dòng)本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠(yuǎn)近聞名的具有一定實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。

 

6：繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長(zhǎng)虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營(yíng)造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。

 

三：目前存在的問(wèn)題

1：投資規(guī)范過(guò)小

 

近年來(lái)雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。

 

2：管委會(huì)體制模糊

 

園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個(gè)全市十二個(gè)工業(yè)園區(qū)命名文件（其中有長(zhǎng)虹工業(yè)園區(qū)）和縣政府辦公室下發(fā)過(guò)一個(gè)“長(zhǎng)虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件，所謂“園區(qū)管委會(huì)”只是尹稼塢村委會(huì)自己組建的一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)外對(duì)下均沒有實(shí)質(zhì)性的意義，且園區(qū)招商引資沒有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)惠政策，外地客商大都認(rèn)為是尹稼塢村委會(huì)自己設(shè)立的一個(gè)工業(yè)園區(qū)，所以“長(zhǎng)虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報(bào)上級(jí)部門文件中的一個(gè)稱謂，沒有實(shí)質(zhì)性的意義，給園區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了諸多不便。

篇5

國(guó)際業(yè)務(wù)部是負(fù)責(zé)分行外匯政策的落實(shí)和與的專業(yè)管理部門，是日常的國(guó)際結(jié)算工作和風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人所在崗位，主要負(fù)責(zé)日常的審核單據(jù);為貸款審批部門提供打包貸款和押匯貸款業(yè)務(wù)的專業(yè)指導(dǎo)意見，并在貸款發(fā)放后，及時(shí)注意最新動(dòng)態(tài)，在業(yè)務(wù)層面上出現(xiàn)可能導(dǎo)致無(wú)法還貸的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)，及時(shí)向信貸員和信貸支持中心做出風(fēng)險(xiǎn)提示;另外負(fù)責(zé)國(guó)際間銀行通訊系統(tǒng)(即swift系統(tǒng))的信息收發(fā)工作。月份中旬，新增添了一項(xiàng)工作：信用證項(xiàng)下和托收項(xiàng)下的收匯，包括了出具聯(lián)系單告知會(huì)計(jì)部門入帳，和在有貸款的前提下做出收匯還貸款的提示。

此外，兼職本部門信息安全員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

回顧一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，感慨萬(wàn)千，既取得了一定的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在年結(jié)束之際做個(gè)小結(jié)，以此鞭策自己在今后工作中表現(xiàn)得更好。

進(jìn)入華夏銀行的4年多時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是理科本科學(xué)生，踏上工作崗位后接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在單證崗位上，本人認(rèn)識(shí)到認(rèn)真的學(xué)習(xí)、正確的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準(zhǔn)確的審單結(jié)果和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在華夏優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作計(jì)劃中。

正是由于以上的認(rèn)識(shí)，本人在過(guò)去的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職工作。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是很重要的，特別是在工作的條理性上，對(duì)工作效率也有很好的提升。

篇6

(一)抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。就工作要求，力求抓重統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。在工作基礎(chǔ)的要求上：一是抓住統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)（即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶）；二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成；三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎(chǔ)。尤其是針對(duì)分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計(jì)測(cè)算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基礎(chǔ)。就工作要求，著重要求各統(tǒng)計(jì)員做好三項(xiàng)工作：①抓重樣本面積測(cè)算的正確性。對(duì)樣本面積的統(tǒng)計(jì)，已作出了逐戶上門統(tǒng)計(jì)。在工作中，均無(wú)出現(xiàn)樣本面積的差錯(cuò)，體現(xiàn)了總量面積的正確性；②抓重多種產(chǎn)品的測(cè)算。已做到了分門別類的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。③抓重全廠總量的推算。根據(jù)各樣本測(cè)算的真實(shí)性，取得了有序的總量推算。即如去年（）的統(tǒng)計(jì)測(cè)算，體現(xiàn)了（），并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)則，及時(shí)搞好上報(bào)。

篇7

為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué)，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)待同志以誠(chéng)相見，共同搞好工作，在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí)，我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題我虛心求教，不恥下問(wèn)，向身邊的同志們學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找一些新形勢(shì)下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí)，隨著政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

二、大力組織存款，提升信用社形象。

大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來(lái)源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲(chǔ)戶無(wú)論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲(chǔ)戶說(shuō)一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面，通過(guò)多種形式開辟儲(chǔ)源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識(shí)的單位或個(gè)人，一聽說(shuō)手里有寬裕的資金，我都會(huì)去做工作，當(dāng)信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶。在今年開展的儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)中，攬儲(chǔ)20萬(wàn)元，占任務(wù)10萬(wàn)元的200%。

三、加大盤活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

盤活不良貸款是我們今年工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)，近幾年，貸戶的法律意識(shí)淡薄，還貸意識(shí)差，賴債思想嚴(yán)重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識(shí)提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對(duì)每個(gè)貸戶的家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動(dòng)之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)。

在今年開展的不良貸款“雙降”活動(dòng)中，我按照社里的部署，和天祥為一個(gè)盤活小組，當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來(lái)，我和天祥起早貪黑，打時(shí)間差，利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚(yáng)不怕困難，一往無(wú)前，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對(duì)自己對(duì)社會(huì)的惡劣影響，迫使其還貸。僅9—12月盤活不良貸款萬(wàn)元，不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。

四、營(yíng)銷貸款，做好守信卡發(fā)放工作。

今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，在營(yíng)銷守信卡工作中，我和所包三個(gè)村的村領(lǐng)導(dǎo)一起，認(rèn)真對(duì)該村的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩選、評(píng)定工作，對(duì)照信用戶評(píng)定條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案，按守信卡貸款管理的要求，完善相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù)，為了保證評(píng)定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶當(dāng)中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶的核查等工作，特別是我社在宋溝村召開的首場(chǎng)發(fā)卡會(huì)放貸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，樹立了農(nóng)村信用社的良好形象，引起了村民的高度重視，都紛紛主動(dòng)申請(qǐng)辦理守信卡，止12月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案份，辦理守信卡份，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬(wàn)元。

篇8

一、以培養(yǎng)技能性人才為教育核心，堅(jiān)持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，實(shí)訓(xùn)為主線的教學(xué)模式

我校辦學(xué)特色是學(xué)歷教育加技能教育，我們把課程劃分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課、通識(shí)課和實(shí)踐課程六大類。其中核心課程為專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課和實(shí)踐課程，占總學(xué)時(shí)的85%以上。我校每周總課時(shí)為46節(jié)課，除文化課外，專業(yè)技能課都是采取理論+實(shí)踐的教學(xué)模式即老師先在課堂上講解相應(yīng)的理論知識(shí)后馬上針對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐，理論與實(shí)踐的比例為1：2，目的是重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，讓學(xué)生能馬上將書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)化成為職業(yè)技能。

二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，認(rèn)真落實(shí)備教批輔考改的教學(xué)環(huán)節(jié)

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，備教批輔改是搞好教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教務(wù)處一直非常重視這些環(huán)節(jié)，并取得了一些成績(jī)。

1、抓備課，從規(guī)范教案入手。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定了相應(yīng)的《教案規(guī)范格式》，教務(wù)處每周一次全面檢查教案，檢查結(jié)果直接納入教師的績(jī)效考核。

2、抓教學(xué)，向45分鐘要效益。

我們不斷深入課堂，并規(guī)定了講課的大體時(shí)間配制，不得滿堂灌，不得放羊教，教師上課全神貫注，精力集中，用良好的教態(tài)感染學(xué)生，用豐富的知識(shí)吸引學(xué)生，用幽默、優(yōu)美的語(yǔ)言啟迪學(xué)生，不浪費(fèi)課堂上一分一秒。

今年我校教務(wù)處在個(gè)別專業(yè)引入“35+10”的課堂教學(xué)模式，也就是第一段35分鐘，主要解決學(xué)生預(yù)習(xí)過(guò)的學(xué)案，以學(xué)生展示為主，老師主要是引導(dǎo)點(diǎn)撥。第二段為后10分鐘，發(fā)下一課的預(yù)習(xí)學(xué)案，老師點(diǎn)撥重點(diǎn)、難點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生課后自我學(xué)習(xí)，為下一節(jié)課前35分鐘的展示做準(zhǔn)備。本模式最大優(yōu)點(diǎn)就是充分利用課下時(shí)間，把課堂延伸到家庭，延伸到社會(huì)，延伸到家長(zhǎng)，延伸到網(wǎng)絡(luò)。最大可能的利用一切可以利用的教育資源，即是教育資源最大化，每節(jié)課都不是獨(dú)立存在，而是相互連接構(gòu)成一個(gè)鏈接，無(wú)限延伸......

3、抓好批輔考改

要求各科任老師成立班級(jí)學(xué)習(xí)小組，形成一幫一、一對(duì)紅的良好班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。教師批改作業(yè)要認(rèn)真仔細(xì)，作業(yè)量適當(dāng)。對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)無(wú)論優(yōu)差生都要熱情耐心。學(xué)校一直以來(lái)十分重視各類考試，嚴(yán)抓考風(fēng)考紀(jì)做到了出題嚴(yán)謹(jǐn)、緊貼統(tǒng)考；做題嚴(yán)肅、規(guī)范考試；改題苛刻、確保質(zhì)量；析題嚴(yán)密、查漏補(bǔ)缺；規(guī)范監(jiān)考、人性化監(jiān)考。并要求老師對(duì)第次考試都做出試卷分析。

四、建立技能大賽制度，讓學(xué)生體驗(yàn)成功

全面建立技能大賽制度，要求將技能大賽融入到人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)技能大賽由階段性工作向常態(tài)性工作轉(zhuǎn)變，由少數(shù)師生參與向全體師生參與轉(zhuǎn)變，真正形成“普通教育有高考、職業(yè)教育有大賽”的新局面。我校每學(xué)期末舉辦一次大型的技能大賽，由各個(gè)學(xué)科帶頭人根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行策劃組織，大賽當(dāng)天邀請(qǐng)用人單位、學(xué)生家長(zhǎng)、行業(yè)專家進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，這種技能大閱兵不僅能檢驗(yàn)學(xué)生在本學(xué)期的專業(yè)技能拿握情況還能讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的快樂(lè)。

三、認(rèn)真教研，大膽進(jìn)行教學(xué)改革

教務(wù)處經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研，全新推出ssre模式，ssre為四個(gè)英文的縮寫，即stage(階段性教學(xué)計(jì)劃)我們把學(xué)生在校的學(xué)習(xí)分為四個(gè)階段：入門階段、提高階段、發(fā)揮階段和實(shí)踐階段，step(循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)步驟)我們把學(xué)生都放在同一起跑線進(jìn)行教學(xué)，由淺至深，由基礎(chǔ)到拓展，real（全真項(xiàng)目演練）我們的實(shí)訓(xùn)采取模擬實(shí)際工作環(huán)境讓學(xué)生在學(xué)校就能提前進(jìn)入工作狀態(tài)，employment（100%保障就業(yè)）。我們?cè)趯W(xué)期結(jié)束前學(xué)生會(huì)在專業(yè)老師的指導(dǎo)下完成畢業(yè)作業(yè)，并裝訂成冊(cè)做為學(xué)生去用人單位的應(yīng)聘材料，我們還請(qǐng)資深專家為學(xué)生講解應(yīng)聘技巧和從業(yè)后的知識(shí)培訓(xùn)這樣能使我們的學(xué)生不管從技能還是從綜合素質(zhì)上都強(qiáng)于其它競(jìng)爭(zhēng)者。

四、將課堂搬出教室，將課堂延伸到單位

由專業(yè)老師帶隊(duì)把學(xué)生帶出課堂，讓學(xué)生對(duì)本專業(yè)有一個(gè)更直觀的認(rèn)識(shí)，如建筑施工專業(yè)我們根據(jù)課程的進(jìn)度讓實(shí)訓(xùn)老師帶領(lǐng)學(xué)生真正進(jìn)入工地并根據(jù)課程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行授課。廣告設(shè)計(jì)專業(yè)我們利用周六日讓學(xué)生進(jìn)入廣告公司進(jìn)行實(shí)際操作有學(xué)生實(shí)操后回來(lái)深有感觸的說(shuō)：“在廣告公司待一天學(xué)到的東西比在課堂上五天的還多”我們還利用五一、十一等大型節(jié)假日時(shí)間把旅游班學(xué)生直接送到旅行社里頂崗實(shí)習(xí)并取得了非常好的效果

篇9

一、20__年省、州兩級(jí)配套資金項(xiàng)目實(shí)施的績(jī)效評(píng)估

（一）省級(jí)項(xiàng)目

根據(jù)州財(cái)政局紅財(cái)農(nóng)（269）號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)20__年省級(jí)生物資源開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目資金和項(xiàng)目計(jì)劃的通知》，__縣云南特有道地藥材燈盞花高產(chǎn)高含量高抗性品種選育及產(chǎn)業(yè)化示范推廣項(xiàng)目省財(cái)政補(bǔ)助資金50萬(wàn)元，__縣除蟲菊生物農(nóng)藥品牌培育和市場(chǎng)開拓建設(shè)項(xiàng)目省財(cái)政補(bǔ)助資金50萬(wàn)元，__縣永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培基地建設(shè)項(xiàng)目省財(cái)政補(bǔ)助資金20萬(wàn)元，資金撥付已到位。

1、__縣云南特有道地藥材燈盞花高產(chǎn)高含量高抗性品種選育及產(chǎn)業(yè)化示范推廣項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

本項(xiàng)目將分別通過(guò)改良混合選育和太空誘變育種的方法，在公司現(xiàn)有燈盞花產(chǎn)量達(dá)200 kg/畝，燈盞乙素含量達(dá)到2.7%的優(yōu)良品系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步篩選單產(chǎn)在220kg/畝以上，燈盞乙素含量達(dá)到3.0%的燈盞花高產(chǎn)高含量高抗性的優(yōu)良品系，并形成品種；推廣產(chǎn)量達(dá)220 kg/畝，燈盞乙素含量達(dá)到3.0%，高抗性的優(yōu)良品系種植20__畝。項(xiàng)目建設(shè)期限兩年，即20__年8月至20__年7月。

（2）項(xiàng)目實(shí)施情況

該項(xiàng)目是由紅河千山生物有限責(zé)任公司組織實(shí)施。目前該項(xiàng)目嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)書的計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，項(xiàng)目總投資385萬(wàn)元，至20__年4月底完成投資185萬(wàn)元，具體情況如下：

一是在前期已有優(yōu)良品系中選育優(yōu)良株系20個(gè)，進(jìn)行株系比較試驗(yàn)，繁育形成品系。

二是分別采用改良混合選育和太空誘變育種的方法對(duì)選出的優(yōu)良品系進(jìn)行種源比較試驗(yàn)，觀測(cè)其產(chǎn)量、抗病性和燈盞乙素含量，篩選單產(chǎn)在220kg/畝以上，燈盞乙素含量達(dá)到2.7%的燈盞花高產(chǎn)高含量?jī)?yōu)質(zhì)種源的基礎(chǔ)上繼續(xù)選育單產(chǎn)在220kg/畝以上，燈盞乙素含量達(dá)到3.0%的燈盞花優(yōu)質(zhì)種源。

（3）資金使用情況

本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資385萬(wàn)元，自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，累計(jì)完成投資185.1萬(wàn)元，主要用于：科研業(yè)務(wù)費(fèi)96.5萬(wàn)元，包括采集費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、科研人員部分工資；樣品檢測(cè)費(fèi)4.8萬(wàn)元；協(xié)作費(fèi)5.2萬(wàn)元；試驗(yàn)材料費(fèi)67.1萬(wàn)元；培訓(xùn)及田間管理費(fèi)11.5萬(wàn)元。

20__年省財(cái)政補(bǔ)助的50萬(wàn)元項(xiàng)目扶持資金于20__年12月29日一次性劃撥到位。項(xiàng)目扶持主要用于科研業(yè)務(wù)費(fèi)21.5萬(wàn)元，樣品檢測(cè)費(fèi)2.5萬(wàn)元，協(xié)作費(fèi)3萬(wàn)元，試驗(yàn)材料費(fèi)16萬(wàn)元，培訓(xùn)及管理費(fèi)7萬(wàn)元。扶持資金符合專項(xiàng)資金使用的規(guī)定，?？顚Ｓ茫瑹o(wú)截留、滯留、擠占和挪作它用。

（4）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況

技術(shù)指標(biāo)完成情況：自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，完成了對(duì)公司原有的優(yōu)良單株系進(jìn)行了改良混合選育，進(jìn)而對(duì)選育出的燈盞花產(chǎn)量達(dá)200 kg/畝，燈盞乙素含量達(dá)到2.7%的優(yōu)良品系的基礎(chǔ)上，輔以太空誘變育種改良法，篩選出了單產(chǎn)在220kg/畝以上，燈盞乙素含量達(dá)到3.0%的燈盞花高產(chǎn)高含量高抗性的優(yōu)良品系，并繼代擴(kuò)繁去劣去雜，進(jìn)一步完善改良混合選育和太空誘變育種方法。同時(shí)進(jìn)行了區(qū)域試驗(yàn)，并初步示范推廣。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 20__年1-4月，千山公司示范基地初步進(jìn)行了700畝優(yōu)良品系區(qū)域種植示范推廣，產(chǎn)燈盞花藥材干品160噸，生產(chǎn)燈盞花素精粉3.2噸，按市場(chǎng)保守價(jià)銷售，累計(jì)銷售收入達(dá)800萬(wàn)元，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)累計(jì)131萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅累計(jì)213.8萬(wàn)元。農(nóng)戶增加收入29萬(wàn)元。

2、__縣除蟲菊生物農(nóng)藥品牌培育和市場(chǎng)開拓建設(shè)項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)期限兩年，即20__年5月至20__年8月。主要建設(shè)內(nèi)容是：①加大“森菊”和“云菊”兩大品牌宣傳，爭(zhēng)取在20__年底前申報(bào)為云南省的名牌產(chǎn)品、20__年底前升級(jí)為中國(guó)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)；②市場(chǎng)開拓。一是5%天然除蟲菊素乳油擴(kuò)展登記；二是25%－70%天然除蟲菊素原藥由臨時(shí)登記變更為正式登記；三是1.5%可濕性粉劑和水乳劑進(jìn)行正式登記；四是拓展國(guó)外市場(chǎng)和開發(fā)家居衛(wèi)生產(chǎn)品。

（2）項(xiàng)目實(shí)施情況

該項(xiàng)目由紅河森菊生物有限責(zé)任公司組織實(shí)施。目前該項(xiàng)目嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)書的計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，項(xiàng)目總投資20__萬(wàn)元，至20__年4月底完成投資995萬(wàn)元，具體情況如下：

一是“森菊”和“云菊”兩大品牌宣傳和名牌申報(bào)。紅河森菊公司20__年5月開始申報(bào)“森菊”和“云菊”兩大品牌為云南省的名牌產(chǎn)品，計(jì)劃在20__年底爭(zhēng)取到云南省的名牌產(chǎn)品、商標(biāo)，在20__年底前由省級(jí)升級(jí)為中國(guó)的名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。同時(shí)積極加大其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外的宣傳力度，增強(qiáng)“森菊”和“云菊”品牌在國(guó)外的知名度和影響力。為打造好“森菊”和“云菊”這兩個(gè)品牌計(jì)劃投資350萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成投資250萬(wàn)元。

二是市場(chǎng)開拓。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，該公司積極辦理新的農(nóng)藥登記證和擴(kuò)展現(xiàn)有的農(nóng)藥登記證，目前用于已于農(nóng)藥登記證和擴(kuò)展登記費(fèi)用125萬(wàn)元。20

__年3月開始申報(bào)5%天然除蟲菊素乳油的擴(kuò)展登記、除蟲菊素原藥、可濕性粉劑、水乳劑的臨時(shí)登記變更為正式登記工作。目前5%天然除蟲菊素乳油在原有登記基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展登記正在辦理中，此項(xiàng)登記已經(jīng)投入了25萬(wàn)元；25%－70%天然除蟲菊素原藥由臨時(shí)登記變更為正式登記，已投資50萬(wàn)元，除蟲菊素原藥的正式登記證已經(jīng)取得；1.5%可濕性粉劑和水乳劑進(jìn)行正式登記，在國(guó)內(nèi)登記需要投資100萬(wàn)元，正在辦理中，已經(jīng)投入了50萬(wàn)元；1.5％除蟲菊素微乳劑已經(jīng)取得了農(nóng)藥臨時(shí)登記證，正在辦理正式登記證；從20__年來(lái)，這兩年里，公司為了辦理這些產(chǎn)品的登記，每一個(gè)產(chǎn)品都要在不同的地方幾年里做大量的殘留試驗(yàn)和毒理試驗(yàn)，目前在做試驗(yàn)的費(fèi)用上就投入了120萬(wàn)元。三是除蟲菊系列產(chǎn)品在國(guó)外的登記工作。20__年8月前力爭(zhēng)完成除蟲菊系列產(chǎn)品在美國(guó)、歐盟的登記工作，以及國(guó)外更多國(guó)家登記除蟲菊農(nóng)藥和家居衛(wèi)生產(chǎn)品登記。在國(guó)外如美國(guó)、歐盟等國(guó)家辦理農(nóng)藥登記證需要1470萬(wàn)元。目前除蟲菊系列產(chǎn)品在國(guó)外的登記已經(jīng)投入了500萬(wàn)元。森菊公司生產(chǎn)的除蟲菊產(chǎn)品已分別在南美的哥倫比亞，亞洲的越南、菲律賓、韓國(guó)、印度、歐洲的西班牙獲得了的農(nóng)藥登記證，同時(shí)還要加強(qiáng)除蟲菊產(chǎn)品在韓國(guó)的宣傳，擴(kuò)大1.5%可濕性粉劑、微乳劑的農(nóng)藥登記力度；公司還計(jì)劃在歐盟國(guó)家登記除蟲菊精油產(chǎn)品，在美國(guó)登記除蟲菊精膏產(chǎn)品。但在美國(guó)、歐盟辦理農(nóng)藥登記證費(fèi)用昂貴，辦理一個(gè)登記證需要1000多萬(wàn)元，由于公司目前資金難以達(dá)到，所以該公司正逐步開展辦理登記證工作，爭(zhēng)取在20__年獲得在美國(guó)的除蟲菊精膏登記、在歐盟的除蟲菊精油登記以及在國(guó)內(nèi)外更多地方登記除蟲菊農(nóng)藥產(chǎn)品和家居衛(wèi)生產(chǎn)品?，F(xiàn)在公司在國(guó)外采取登記補(bǔ)償?shù)馁Q(mào)易方式，該公司的除蟲菊產(chǎn)品在歐洲國(guó)家可以進(jìn)入了，在其它國(guó)家正在進(jìn)行登記。

（3）資金使用情況

根據(jù)州財(cái)政局紅財(cái)農(nóng)（269）號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)20__年省級(jí)生物資源開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目資金和項(xiàng)目計(jì)劃的通知》，省財(cái)政補(bǔ)助資金50萬(wàn)元資金已全部到位，主要用于 “森菊”和“云菊”兩大品牌的申報(bào)、除蟲菊系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外的登記和產(chǎn)品試驗(yàn)。該項(xiàng)目現(xiàn)已完成投資995萬(wàn)元，其中：“森菊”和“云菊”兩大品牌的申報(bào)投資250萬(wàn)元，除蟲菊系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外的登記投資625萬(wàn)元，殘留試驗(yàn)和毒理試驗(yàn)費(fèi)用120萬(wàn)元。項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理使用辦法執(zhí)行，按照項(xiàng)目申報(bào)書的建設(shè)內(nèi)容做到?？顚Ｓ?，不存在截留、挪用、擠占建設(shè)資金的問(wèn)題，不存在虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象。公司財(cái)務(wù)制度健全、管理規(guī)范，各項(xiàng)工作符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，無(wú)虛列項(xiàng)目資金情況。

（4）項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效目標(biāo)完成情況

__縣除蟲菊生物農(nóng)藥品牌的培育和市場(chǎng)開拓建設(shè)項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)除蟲菊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的必備項(xiàng)目，項(xiàng)目的實(shí)施具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。20__年全縣種植除蟲菊13000畝，農(nóng)民可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收1000萬(wàn)元以上，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入20__萬(wàn)元，出口占80％以上，可給國(guó)家?guī)?lái)大量的外匯收入。同時(shí)為了滿足市場(chǎng)需求，20__年公司計(jì)劃在__縣發(fā)展農(nóng)民種植除蟲菊4萬(wàn)畝，將帶動(dòng)__當(dāng)?shù)爻x菊種植戶致富，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入，使農(nóng)民每畝地可增收1000元。這樣每年__縣農(nóng)民種植除蟲菊就增收4000多萬(wàn)元的收入。項(xiàng)目的實(shí)施還將從更大程度上促進(jìn)內(nèi)需的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，符合目前國(guó)家的經(jīng)濟(jì)需要。

3、__縣永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培基地建設(shè)項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

一是基地建設(shè)：擬建成5000畝萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培示范基地。其中在永寧鄉(xiāng)大永寧村民小組建設(shè)優(yōu)質(zhì)苗圃基地100畝。

二是種苗補(bǔ)助：每畝補(bǔ)助化肥、農(nóng)藥資金50元，全鄉(xiāng)共栽培萬(wàn)壽菊示范基地5000畝，總計(jì)補(bǔ)助資金25萬(wàn)元。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：修建50立方米田間水池4個(gè)，100立方米水池6個(gè)，安裝2寸管道8千米?？偼顿Y資金共計(jì)38萬(wàn)元。

（2）項(xiàng)目實(shí)施情況

該項(xiàng)目由永寧鄉(xiāng)人民政府組織實(shí)施。20__年完成萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培示范種植面積3000畝，在萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培示范種植區(qū)建設(shè)收購(gòu)發(fā)酵池4個(gè)， 修建200立方米田間水池5個(gè)。本項(xiàng)目計(jì)劃總投資103萬(wàn)元，實(shí)際完成投資57.6萬(wàn)元。

（3）資金使用情況

本項(xiàng)目計(jì)劃總投資103萬(wàn)元，實(shí)際完成投資57.6萬(wàn)元。資金使用情況如下：建設(shè)收購(gòu)發(fā)酵池4個(gè)，合計(jì)投資17萬(wàn)元；完成萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培示范種植面積3000畝，群眾自籌資金15萬(wàn)元；鄉(xiāng)政府自籌資金組織萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10期，培訓(xùn)費(fèi)5萬(wàn)元；村委會(huì)生產(chǎn)扶持費(fèi) 0.6萬(wàn)元；田間水池建設(shè)，在永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培基地舍者項(xiàng)目區(qū)建設(shè)完成200立方米水池5個(gè)和基地水利配套設(shè)施工程總投資20萬(wàn)元。

省級(jí)財(cái)政扶持資金20萬(wàn)元主要用于收購(gòu)發(fā)酵池和田間水池的建設(shè)。扶持資金符合專項(xiàng)資金使用的規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，無(wú)截留、滯留、擠占和挪作它用。

（4）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況

一是20__年完成萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培示范種植3000畝，為農(nóng)民群眾實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益360萬(wàn)元。二是在永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培基地舍者項(xiàng)目區(qū)建設(shè)完成200立方米水池5個(gè)，可為舍者村委會(huì)解決近千畝農(nóng)田灌溉用水問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目的完成，進(jìn)一步加快了__縣永寧鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，加快了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐，為農(nóng)民群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力保障，萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拓寬了農(nóng)民增收的渠道，有力地推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

（二）州級(jí)項(xiàng)目

根據(jù)州財(cái)政局紅財(cái)農(nóng)（20__）111號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)紅河州20__年生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃和資金的通知》，__縣燈盞花良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目州級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金5萬(wàn)元，澳大利亞除蟲菊新品種的引進(jìn)、組培、試驗(yàn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目州級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金7萬(wàn)元，資金撥付已到位。

1、燈盞花良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目實(shí)施情況

該項(xiàng)目是由紅河千山生物有限責(zé)任公司組織實(shí)施。項(xiàng)目緊緊圍繞“燈盞花良種繁育基地建設(shè)”入手，自項(xiàng)目立項(xiàng)以來(lái)，實(shí)施如下：建立了1000畝燈盞花良種繁育基地，對(duì)公司現(xiàn)有燈盞花優(yōu)良品種進(jìn)行擴(kuò)繁，為帶動(dòng)農(nóng)戶種植提供足量?jī)?yōu)質(zhì)燈盞花種子，基地建設(shè)區(qū)域均采用小拱棚設(shè)計(jì)，水利配套設(shè)施采用優(yōu)質(zhì)pvc管道布局到位，薄膜、農(nóng)藥、種子均采用全額補(bǔ)貼政策。同時(shí)對(duì)帶動(dòng)農(nóng)戶gap規(guī)范化種植技術(shù)進(jìn)行田間培訓(xùn)和指導(dǎo)。

（2）資金使用情況

本項(xiàng)目所涉及到的資金分別在該項(xiàng)目科研工作進(jìn)展中本著?？顚Ｓ?、明碼實(shí)用的原則分配各筆款項(xiàng)。自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，累計(jì)完成投資130萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌125萬(wàn)元，財(cái)政扶持5萬(wàn)元。主要用于：水利配套設(shè)施建設(shè)51.7萬(wàn)元；薄膜15.6萬(wàn)元；農(nóng)藥19.5萬(wàn)元；種子30萬(wàn)元；農(nóng)戶燈盞花gap規(guī)范化種植技術(shù)培訓(xùn)7.6萬(wàn)元；管理費(fèi)6萬(wàn)元。其中，20__年州財(cái)政劃撥的5萬(wàn)元項(xiàng)目扶持資金主要用于：農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)1.5萬(wàn)元，管理費(fèi)1萬(wàn)元，種子補(bǔ)助1萬(wàn)元，水利配套設(shè)施1.5萬(wàn)元。項(xiàng)目扶持資金嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金使用的規(guī)定，?？顚Ｓ?，無(wú)截留、滯留、擠占和挪作它用。項(xiàng)目承擔(dān)單位財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，財(cái)務(wù)處理符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，無(wú)虛列開支項(xiàng)目專項(xiàng)資金的行為。

（3）績(jī)效情況

項(xiàng)目的實(shí)施，在__中樞鎮(zhèn)總村、阿勒村、舞街鎮(zhèn)鳳舞村共三個(gè)村完成燈盞花種植1000畝，每畝

產(chǎn)燈盞花干藥材215㎏，每畝直接經(jīng)濟(jì)效益4300元，為農(nóng)戶創(chuàng)收430萬(wàn)元， 20__年為農(nóng)戶增收258萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶1200余戶進(jìn)行燈盞花種植。目前通過(guò)項(xiàng)目的有效實(shí)施，輻射帶動(dòng)種植了10000畝，可實(shí)現(xiàn)種植農(nóng)戶創(chuàng)收4000多萬(wàn)元，項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)隨著燈盞花有效成分的提高，將大大降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于以工補(bǔ)農(nóng)，利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)增效及農(nóng)戶增收，促進(jìn)燈盞花產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。不但解決了“三農(nóng)“問(wèn)題，且達(dá)到了富民富縣的共同目的，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。2、除蟲菊良種的繁育基地建設(shè)項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目實(shí)施情況

該項(xiàng)目是由紅河森菊公司組織實(shí)施，公司在提高除蟲菊干花含油量方面，從原來(lái)只有0.8－1.3%的含量提高到2.0－2.5%，降低了生產(chǎn)成本，有利于產(chǎn)品加工，促進(jìn)除蟲菊產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司除蟲菊種植標(biāo)準(zhǔn)由云南省地方標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在抓緊實(shí)施中；在新產(chǎn)品研發(fā)方面，已開發(fā)出除蟲菊素乳油、水乳劑、微乳劑等多個(gè)產(chǎn)品。

（2）資金使用情況

項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元，其中：州級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)助資金7元，企業(yè)自籌93萬(wàn)元。以上項(xiàng)目資金具體用在以下方面：除蟲菊新品種引進(jìn)費(fèi)用20萬(wàn)元；組培費(fèi)及實(shí)驗(yàn)示范費(fèi)用75萬(wàn)元；樣板田租地費(fèi)用5萬(wàn)元。

（3）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

項(xiàng)目實(shí)施可提高除蟲菊干花含量到2.5%以上，平均畝產(chǎn)量提高到100公斤以上，從而極大的降低了生產(chǎn)成本，使公司的效益可翻幾番。這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施后，公司將會(huì)實(shí)現(xiàn)年銷售額達(dá)到1個(gè)億，每年可帶來(lái)出口創(chuàng)匯20__萬(wàn)美元以上，每年為公司實(shí)現(xiàn)利稅可達(dá)到3000萬(wàn)元以上。將可使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民每年增收3000多萬(wàn)，同時(shí)還可帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂辽?萬(wàn)戶農(nóng)民脫貧致富，極大地降低工作公司的生產(chǎn)成本，提高了公司在國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從更大程度上促進(jìn)內(nèi)需的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

二、20__年州級(jí)配套資金項(xiàng)目工作推進(jìn)情況

根據(jù)紅財(cái)農(nóng)（20__）54號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)紅河州20__年生物產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和資金計(jì)劃的通知》，__縣中藥材良種選育和示范種植基地建設(shè)項(xiàng)目州級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金30萬(wàn)元，__縣永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊種植基地建設(shè)項(xiàng)目州級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金15萬(wàn)元，__縣鄉(xiāng)土苗木及綠化樹種繁殖基地項(xiàng)目州級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金15萬(wàn)元，目前資金撥付還未到位。

（一）與項(xiàng)目執(zhí)行單位責(zé)任書簽訂情況

為加快我縣生物資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，培植好我縣特色產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣生物產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目資金的管理，進(jìn)一步突出支持重點(diǎn)，優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，20__生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目下達(dá)后，我辦積極與項(xiàng)目單位認(rèn)真研究項(xiàng)目實(shí)施方案并報(bào)縣政府批復(fù)后，與每個(gè)項(xiàng)目單位均鑒定了《__縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目協(xié)議書》，確保項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果。

（二）項(xiàng)目年度計(jì)劃、規(guī)模、資金籌措及進(jìn)展情況

1、__縣中藥材良種選育和示范種植基地建設(shè)項(xiàng)目

（1）年度計(jì)劃及規(guī)模

20__年建成擬種植三七100畝、草烏種植基地200畝，金銀花種植基地50畝。

（2）資金籌措

20__年計(jì)劃投資216萬(wàn)元，其中上級(jí)補(bǔ)助資金30萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)群眾自籌136 萬(wàn)元，企業(yè)自籌50萬(wàn)元。

（3）項(xiàng)目進(jìn)展情況

項(xiàng)目下達(dá)后，我辦協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位云河藥業(yè)公司與種植農(nóng)戶簽訂了收購(gòu)協(xié)議，公司向農(nóng)戶提供部分資金作為種苗補(bǔ)貼，提供技術(shù)支持。收購(gòu)時(shí)市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格低于保護(hù)價(jià)的，以保護(hù)價(jià)收購(gòu)；若市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格高于保護(hù)價(jià)的，按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)。目前已落實(shí)好三七、草烏和金銀花種植基地的面積、座落。

2、__縣鄉(xiāng)土苗木及綠化樹種繁殖基地項(xiàng)目

（1）年度計(jì)劃及規(guī)模

20__年建成300畝鄉(xiāng)土綠化苗木繁殖基地。其中：100畝繁殖區(qū)，200畝定植區(qū)。培育大田定植苗木3.3萬(wàn)株，袋苗培育150萬(wàn)株。

（2）資金籌措

20__年計(jì)劃投資300萬(wàn)元，其中上級(jí)補(bǔ)助資金15萬(wàn)元，企業(yè)自籌250萬(wàn)元。

（3）項(xiàng)目進(jìn)展情況

自20__年1月份以來(lái)，項(xiàng)目已完成投資18.81萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施單位林科所圍繞地塊定植和苗圃建設(shè)開展以下幾方面的工作：一是地塊定植50畝，定植云南尖定紅欒、云南皂角、雪松、云南金錢槭等8250株。二是引種育種。自20__年度入冬以來(lái)，圍繞__地區(qū)氣候、海拔特征選育了黃連木、烏桕、漆樹、珙桐等鄉(xiāng)土優(yōu)勢(shì)樹種，培育工作正在進(jìn)行之中。三是水管布置：安裝2寸渡鋅管400余米，1寸管250米。

3、__縣永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊種植基地建設(shè)項(xiàng)目

（1）年度計(jì)劃及規(guī)模

20__年計(jì)劃在永寧鄉(xiāng)建成萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培示范基地面積5000畝。其中：大永寧村民小組建設(shè)優(yōu)質(zhì)苗圃基地150畝，各萬(wàn)壽菊種植村委會(huì)建成200-300畝連片示范區(qū)1個(gè)、收購(gòu)發(fā)酵池1—2個(gè)。

（2）資金籌措

項(xiàng)目總投資150萬(wàn)元。其中：種子、地膜、營(yíng)養(yǎng)袋補(bǔ)助資金30萬(wàn)元；化肥、農(nóng)藥補(bǔ)助資金36萬(wàn)元；繁種基地建設(shè)費(fèi)69萬(wàn)元；技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)7.5萬(wàn)元；其它7.5萬(wàn)元。資金籌措：上級(jí)補(bǔ)助資金15萬(wàn)元，自籌資金135萬(wàn)元。

（3）項(xiàng)目進(jìn)展情況

項(xiàng)目下達(dá)后，我辦積極協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位永寧鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃布局、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。目前主要做了以下工作：一是我辦與項(xiàng)目實(shí)施單位永寧鄉(xiāng)人民政府簽訂了項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議，萬(wàn)壽菊龍頭企業(yè)曲靖博浩生物科技有限公司又與永寧鄉(xiāng)人民政府簽訂了生產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議，層層鑒定合同，責(zé)任明確，為保證項(xiàng)目順利實(shí)施提供了合作保障。二是認(rèn)真做好項(xiàng)目區(qū)群眾的宣傳動(dòng)員和技術(shù)培訓(xùn)工作。為提高廣大種植農(nóng)戶的栽培水平，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)8000元，在項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行《萬(wàn)壽菊育苗技術(shù)》、《萬(wàn)壽菊苗期管理及病蟲害防治技術(shù)》、《萬(wàn)壽菊移栽大田栽培技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)2期。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了科技意識(shí)，提高了科技含量，為該項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件。三是把好育苗關(guān)，提高科技含量。今年在阿朝村委會(huì)舍卓村建成了育苗示范基地。同時(shí)，農(nóng)科人員、下鄉(xiāng)工作組進(jìn)村入戶加強(qiáng)指導(dǎo)。通過(guò)宣傳指導(dǎo)，目前全鄉(xiāng)種苗長(zhǎng)勢(shì)良好，計(jì)劃5月底完成移栽。

（三）采取的主要措施

20__年項(xiàng)目下達(dá)后，為把項(xiàng)目落到實(shí)處，我們主要采取以下措施進(jìn)行綜合管理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，使項(xiàng)目管理上做到行政上有人管，具體工作有人抓，及時(shí)解決建設(shè)中存在的問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案成立了相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目《實(shí)施方案》，并組織和監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，要把項(xiàng)目工作列入議事日程，按照項(xiàng)目《實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)推廣項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，做好所涉及的村委會(huì)和村民小組以及農(nóng)戶的工作，并做好相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)

調(diào)解決本鄉(xiāng)、處在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2、項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理

為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)行層層鑒定合同，明確責(zé)任。20__生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目下達(dá)后，我辦積極與項(xiàng)目單位認(rèn)真研究項(xiàng)目實(shí)施方案并報(bào)縣政府批復(fù)后，與每個(gè)項(xiàng)目單位均鑒定了《__縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目協(xié)議書》，而其龍頭企業(yè)與項(xiàng)目區(qū)種植農(nóng)戶簽訂了生產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議，協(xié)議的鑒定，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了合作保障。

3、強(qiáng)化督促檢查

縣創(chuàng)新辦定期組織人員檢查項(xiàng)目種植面積、技術(shù)措施推廣目標(biāo)計(jì)劃落實(shí)情況，以及項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量完成情況，形成階段性檢查總結(jié)，確保項(xiàng)目順利按質(zhì)按量完成。

4、優(yōu)化機(jī)制、促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施

資金是保證項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)及順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)，政府引導(dǎo)、農(nóng)民自籌、企業(yè)投入，建立多層次、多渠道、多形式及大范圍的投資機(jī)制，形成多元化融資格局，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金到位，確保項(xiàng)目實(shí)施。

篇10

近段時(shí)間，國(guó)務(wù)院和省、市先后多次召開會(huì)議，對(duì)今年人社部門重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，特別是4月12日，市局下發(fā)了《20__年度__市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展計(jì)劃》，明確了今年全市和各縣區(qū)人社工作的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作，具體到我縣涉及5大項(xiàng)37小項(xiàng)具體考核指標(biāo)。就今年的考核指標(biāo)數(shù)來(lái)看，同去年相比出現(xiàn)一個(gè)明顯變化，就是創(chuàng)業(yè)就業(yè)、勞動(dòng)監(jiān)察以及一部分社會(huì)保障等硬性指標(biāo)，在整體保持不變的基礎(chǔ)上出現(xiàn)小幅度下調(diào)。這一方面反映出全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)受大環(huán)境影響維持在較低增長(zhǎng)區(qū)間，但更加折射出盡管指標(biāo)保持不變或出現(xiàn)下調(diào)，但完成今年考核指標(biāo)的難度很大、壓力不小。而且機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、縣級(jí)以下公務(wù)員職務(wù)與職稱并行等新工作也即將鋪開。因此，我們必須保持底線思維，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合國(guó)務(wù)院和省、市、縣工作安排，今年我們重點(diǎn)要突出抓好六個(gè)突破：

全面推進(jìn) “六權(quán)治本”，是省委站在“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略高度，著眼凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，也是源頭治理和預(yù)防腐敗的治本之策、治晉興晉強(qiáng)晉的長(zhǎng)遠(yuǎn)方略。根據(jù)全市學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)總結(jié)暨“六權(quán)治本”推進(jìn)會(huì)安排部署，__是全市2個(gè)試點(diǎn)縣之一，從5月初開始，到9月底結(jié)束。5月__日，我縣在工會(huì)樓召開學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)總結(jié)暨“六權(quán)治本”推進(jìn)會(huì)議。5月20日，縣委、縣政府又專門下發(fā)了《__縣“六權(quán)治本”試點(diǎn)工作方案》、《__縣關(guān)于落實(shí)“六權(quán)治本”全面清理政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政權(quán)力的通知》和《__縣全面清理政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政權(quán)力工作指南》等規(guī)范性文件，明確了這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、工作任務(wù)和推進(jìn)步驟。

“六權(quán)治本”具體來(lái)講，就是“依法確定權(quán)力，科學(xué)配置權(quán)力，制度約束權(quán)力，陽(yáng)光行使權(quán)力，合力監(jiān)督權(quán)力，嚴(yán)懲濫用權(quán)力”。依法確定權(quán)力，就是做到職權(quán)法定，通過(guò)厘清職權(quán)事項(xiàng)，切實(shí)遏制權(quán)力尋租，做到“權(quán)力進(jìn)清單、清單之外無(wú)權(quán)力”，實(shí)現(xiàn)“法無(wú)授權(quán)不可為”、“法定職責(zé)必須為”?？茖W(xué)配置權(quán)力，就是合理分權(quán)，流程再造，著力解決因權(quán)力過(guò)于集中而造成的“貪?rùn)?quán)”腐敗問(wèn)題，或因權(quán)力配置不合理而導(dǎo)致的“推責(zé)”問(wèn)題、“不作為”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)制約和效率、效能的統(tǒng)一。制度約束權(quán)力，就是按照“全面覆蓋、全程到位、制度束權(quán)”要求，完善制度體系，繪制好權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控圖，保證制度剛性執(zhí)行。陽(yáng)光行使權(quán)力，就是做到公開透明，范圍更廣、方式更活、層次更深，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，以公開促公正，以透明保廉潔。合力監(jiān)督權(quán)力，就是形成有效監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、全方位、全領(lǐng)域、全過(guò)程監(jiān)督無(wú)死角，積極探索合力監(jiān)督體系，確保監(jiān)督落到實(shí)處。嚴(yán)懲濫用權(quán)力，就是始終保持懲治腐敗、狠剎“”的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲查處“亂作為”，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)“不作為”。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，開展這次活動(dòng)目的就是按照“六權(quán)治本”的要求，緊緊抓住制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，探索建立“不敢腐、不能腐、不想腐”的黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。牢牢把握行政審批制度改革這個(gè)重點(diǎn)，依法確定權(quán)力，科學(xué)配置權(quán)力，探索建立“職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、流程優(yōu)化、廉潔高效、透明公開、人民滿意”的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，探索建立橫向到邊、縱向到底、相互制衡、覆蓋全程的立體式制度，形成事前有規(guī)范性制度和流程約束、事中有陽(yáng)光行使權(quán)力流程和監(jiān)督檢查、事后有評(píng)議追責(zé)和嚴(yán)懲濫用權(quán)力的機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管最嚴(yán)、審批最少、模式最新、機(jī)制最優(yōu)、效率最高、環(huán)境最好”的目標(biāo)，為凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、促進(jìn)富民強(qiáng)縣營(yíng)造良好的黨務(wù)政務(wù)環(huán)境。

我局作為全縣推進(jìn)“六權(quán)治本”活動(dòng)的34個(gè)政府部門試點(diǎn)單位之一。當(dāng)前最為重要的工作就是厘清“三清單”、建立“兩平臺(tái)”、繪制“兩張圖”、強(qiáng)化“一監(jiān)督”。厘清“三清單”就是要厘清權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單，夯實(shí)對(duì)權(quán)力制約和監(jiān)督的基礎(chǔ)。就我局來(lái)講，通過(guò)初步梳理匯總，共涉及行政審批項(xiàng)目10項(xiàng)、非行政審批項(xiàng)目55項(xiàng)、便民服務(wù)項(xiàng)目8項(xiàng)。要按照“職權(quán)法定”原則，對(duì)我局現(xiàn)有的73個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范和確認(rèn)，明確權(quán)力來(lái)源和依據(jù)，哪些需要保留、哪些需要整合、哪些需要調(diào)整、哪些需要轉(zhuǎn)移，拉出權(quán)力清單；要按照“權(quán)責(zé)一致”要求，明確責(zé)任事項(xiàng)、追責(zé)情形、追責(zé)依據(jù)、追責(zé)形式，拉出責(zé)任清單。負(fù)面清單由政府統(tǒng)一編制，各試點(diǎn)單位不涉及。建立“兩平臺(tái)”就是要建立公共資源交易平臺(tái)和政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。公共資源交易平臺(tái)不涉及我局。政務(wù)服務(wù)平臺(tái)就是在我們現(xiàn)有三層服務(wù)大廳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立完善崗位服務(wù)管理制度、政務(wù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)制度、政府服務(wù)投訴舉報(bào)制度、政務(wù)服務(wù)責(zé)任追究等一系列制度，把政務(wù)服務(wù)平臺(tái)真正做實(shí)、管用、高效，方便辦事對(duì)象，服務(wù)廣大群眾。繪制“兩張圖”就是要繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖和權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控圖。繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖關(guān)鍵就是堅(jiān)持用制度限制權(quán)力，本著規(guī)范運(yùn)行和便民高效的原則，對(duì)我們現(xiàn)有上墻公示的流程圖進(jìn)行精簡(jiǎn)，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，明確履職程序、辦理期限和承辦要求，對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力編制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，做到放得到位，管得有效，真正構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管體系。繪制權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控圖關(guān)鍵就是根據(jù)權(quán)力清單、責(zé)任清單和運(yùn)行流程，認(rèn)真分析現(xiàn)有崗位及權(quán)力行使中的制度風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)、自律風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的后果，

具體設(shè)置高風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。特別要把制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，制定防控責(zé)任分解表，層層簽訂廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書，全面推行崗位廉政承諾，切實(shí)加強(qiáng)事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)防控。強(qiáng)化“一監(jiān)督”就是在完善內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，探索完善黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督制度，形成對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全方位、全過(guò)程合力監(jiān)督的模式。以上工作，由黨辦牽頭，辦公室、紀(jì)檢室以及其他各科室積極配合，按照《實(shí)施方案》、《工作指南》等活動(dòng)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的抓好，確保我局“六權(quán)治本”活動(dòng)真正取得實(shí)效。大家都知道，和每年的慣例一樣，今年我們?cè)诳h“兩會(huì)”期間就服務(wù)效能、機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”專項(xiàng)整治以及其他方面工作征求“人大代表、政協(xié)委員”的意見建議。剛才，__*已經(jīng)通報(bào)了相關(guān)情況。從通報(bào)的情況來(lái)看，整體測(cè)評(píng)情況比較不錯(cuò)，滿意率達(dá)到84%以上?？梢钥闯?，我們通過(guò)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，全局廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，特別是我們大力開展簡(jiǎn)政放權(quán)，積極精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)、實(shí)施流程再造、壓縮辦理時(shí)限，服務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量得到大大提升，贏得廣大辦事群眾的認(rèn)可。但是還必須看到，我們?cè)诖翱诜?wù)上還有提升的空間，在一些細(xì)節(jié)小節(jié)問(wèn)題上還有改進(jìn)的余地，特別是這次開展的“六權(quán)治本”活動(dòng)和即將開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，最終的落腳點(diǎn)還是在為民服務(wù)上。因此，我們必須保持清醒、倍加努力，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，進(jìn)一步鞏固、深化、拓展窗口服務(wù)成果，把來(lái)之不易的良好局面鞏固和發(fā)展下去。

（一）精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)提效能。結(jié)合正在開展的“六權(quán)治本”活動(dòng)，對(duì)我局現(xiàn)有的10項(xiàng)審批項(xiàng)目和55項(xiàng)非行政審批項(xiàng)目，進(jìn)一步深化“三減一放”工作，推進(jìn)流程再造，精簡(jiǎn)縮短環(huán)節(jié)，壓縮辦理時(shí)限，提高辦事效率。對(duì)一般性非行政審批程序，要即收即辦，當(dāng)場(chǎng)或當(dāng)天辦結(jié)；對(duì)程序較為復(fù)雜、需經(jīng)審核或集體研究的事項(xiàng)，要主動(dòng)告知辦理時(shí)限，辦結(jié)后要及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)對(duì)象；對(duì)缺少相關(guān)手續(xù)的，要一次性告知清楚服務(wù)對(duì)象，盡量避免辦多頭跑路、往返辦理的問(wèn)題發(fā)生?？傊褪峭ㄟ^(guò)精簡(jiǎn)優(yōu)化辦理環(huán)節(jié)，全面提升辦事效能，更好地為辦事對(duì)象服務(wù)。

（二）優(yōu)化服務(wù)樹形象。分析以往的大部分案件，都是由于老百姓對(duì)現(xiàn)行政策不了解，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)我們又沒有及時(shí)耐心解釋清楚造成的。因此，我們還必須在優(yōu)化服務(wù)上下功夫、做文章。要在一樓設(shè)置引導(dǎo)咨詢崗對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的群眾初步分流引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，各科室特別是社保窗口還要確定一名精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)工作人員，負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)辦理的具體咨詢答復(fù)，對(duì)于群眾有疑問(wèn)、自己又把握不準(zhǔn)的，要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)后再給予答復(fù)。不要最后因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑]有做到位，群眾來(lái)回上訪，不但造成工作別動(dòng)，而且容易形成不良影響。