導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇支部先進事跡材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

單位狀況的好壞關(guān)鍵在黨支部，關(guān)鍵看這一班子人是否有正事，XX林場黨支部在加強班子建設(shè)中，一是注重加強理論學習，提高班子成員理論素養(yǎng)，支部制定了嚴格的班子成員政治理論為目標，要求班子成員做好學習筆記，寫出心得體會，二是以支部成員為教育核心，夯實班子基礎(chǔ)。XX林場黨支部以支委成員的思想政治素質(zhì)提高為抓手，通過教育培訓，全面提高黨支部在業(yè)務能力，形成了一支凝聚力強，目標明確能干事、干成事的領(lǐng)導班子，為完成上級黨委交給的各項任務奠定了基礎(chǔ)。三是認真貫徹民主集中制，堅持重大事項民主決策。在用人問題上，如，電工的產(chǎn)生，管護隊員的增加均通過職代會，用公開合法的程序保證用人的質(zhì)量。再如建辦公樓，修水泥路等均通過有關(guān)方面的反復討論，發(fā)揚民主，形成決策，并報上級黨委批準后實施。

二、加強文體活動建設(shè)，提高職工素質(zhì)

篇2

2007年臘月，對于××村肖家沖組的艾滿秀來說，是一個黑色臘月：自己被查出患鼻癌，去醫(yī)院化療一次需要醫(yī)藥費4萬余元。這對于一個已過知天命之年上有老、下有小的農(nóng)民來說簡直就是天文數(shù)字。面對突如其來的不幸，艾滿秀一家人終日以淚洗面，愁苦難當?！痢链砹私膺@一情況后，很同情，也很難過，她在安慰病人的同時，還召集其家人及親朋鄰友，一起商討解決問題的辦法。在親朋好友的相助下，湊足了4萬元為艾滿秀治病?！拔萋┢赀B夜雨，船破又遇頂頭風”，就在艾滿秀治病的時候，其丈夫突然高燒吐血，被醫(yī)院確診為肺結(jié)核、哮喘等多種疾病并發(fā)，需住院治療。這對一個家徒四壁、舉債治病的家庭來說無疑是雪上加霜。無情的病魔，昂貴的醫(yī)藥費，沉重的經(jīng)濟壓力，導致夫妻倆產(chǎn)生了輕生的念頭。××了解到情況后，立刻放下手中的農(nóng)活，推下手邊的事，一心一意地扛起了艾滿秀家的擔子，當起一家的“頂梁柱”。她一邊細心地做夫妻倆的思想工作，穩(wěn)定其情緒，并從自己家中拿出1000元現(xiàn)金，將夫妻倆送去醫(yī)院治病，鼓勵他們與病魔堅強抗爭；一邊千方百計到有關(guān)部門為他們爭取救助資金，緩解生活困難，并為他們申請了低保。

這樣的事不止一件。當我們問及××，還為群眾做了哪些事時，她憨厚地說“我每次都是遇事說事，小事太多了，我都記不起來了！”是的，幾乎全村的群眾遇到困難都會想到她，找到她。他們把她當成“包青天”、“萬能藥”，不過群眾的困難和要求在她的奔波下或多或少都得到了解決，找她的人一個個緊鎖雙眉而來，笑容滿面而歸。

××常說：“關(guān)注民生，濟人之困于危難之中不僅是一名村支書工作的本份，也應是一名人大代表忠實履職的體現(xiàn)?！彼沁@樣說的也是這樣做的。該村的五保老人羅玉花是個駝背老人，其住房破爛不堪，隨時有倒塌的危險?！痢量丛谘劾?，急在心里，及時組織勞力幫助修補?；苋~皂組農(nóng)民唐滿銀是一個講話不清、走路不穩(wěn)、自身難保的殘疾人，丈夫因精神病服毒自殺，家里有一個9歲的女兒和一個6歲的兒子?！痢列纳鷳z憫，擔憂母子三人的生活和姐弟倆的上學問題。當時她在村小學兼當幼師，姐弟倆人中午就在她家吃飯。這樣維持了一年半后，××深感如此下去不是解決問題的根本辦法，再說自己那點微薄工資更是難以長期承擔姐弟倆的生活費用，于是她先后多次到鎮(zhèn)、區(qū)、市里逐級反映這家人的困難情況，并請求學校減免姐弟倆的學雜費。經(jīng)過不懈努力，唐滿銀一家得到了市、區(qū)人大聯(lián)工委和鎮(zhèn)領(lǐng)導的關(guān)心重視，今年元月，為他們一家解決了2000多元生活費，并審批了孤兒生活補助和低保待遇。

關(guān)心農(nóng)村發(fā)展

××市鎮(zhèn)××村轄14個村民小組，總?cè)丝?700多人，共有水田1650畝，是全鎮(zhèn)比較大的一個村，也是全鎮(zhèn)經(jīng)濟較貧窮落后的一個村。究其原因，主要是沒有一條像樣的公路，交通極為不便，阻礙了村里的經(jīng)濟發(fā)展；村水利設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，十種九旱，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收成。怎么辦？在困難面前是急流勇進還是臨陣退縮？黨委政府的殷切希望，父老鄉(xiāng)親那一雙雙渴盼的眼睛，給了她極大的信心和力量。于是，她從修路和維修骨干山塘、水庫入手，打牢全村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。2007年她組織老百姓自籌資金修通了貫穿該村7個組全長的5．5公里的水泥硬化公路。為修這條路，她不畏嚴寒酷暑，風吹雨打，集資、處理矛盾糾紛，一百多個日日夜夜奔波在這條路上，直至通車。2008年她又組織老百姓自籌資金整修好了2口骨干山塘與1座小二型水庫，使該村新增500多畝稻田能確保旱澇保收。

××扎實而又出色的工作，贏得了全村人的尊重與愛戴。這里的村民都夸她是“能辦實事的好小子”，還自發(fā)送給她一面錦旗，上繡“執(zhí)政為民”?！痢链暹@些年翻天覆地的變化,拉近了干部和群眾的心,凝聚了全村百姓的心。

篇3

**鄉(xiāng)周莊村地處**縣最北部漳河衛(wèi)河交流處，位置偏遠、閉塞，導致廣大村民致力于日出而作、日落而息恒久不變的生活模式，生活水平一直得不到提高。

周莊村全村165戶,854人，人均收入處在最低生活保障以下，人均耕地0.9畝，屬于人多地少的貧困村。因周莊村人多地少，為增加群眾收入，黨支部一行三人，帶領(lǐng)村民一改過去種植糧食的單一模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)種植大蒜。剛開始由于信息不通暢、交通不便，只是群眾沒有取得理想的收獲。為解決這一難題，村支部研究決定走出去宣傳自身的優(yōu)勢，引進客商，使得全村的大蒜足不出戶就能賣到一個很好的價格。嘗到甜頭的村民自發(fā)改變種植模式，全村760余畝耕地形成了一個大蒜種植基地，人均收入增加到3800多元。

篇4

村自去年9月份以來，沒有一次有效降雨，原有的大老林、落石溝等七個取水點，因嚴重干旱僅剩下營坪組丫口一個水源點，全村1500多人飲水告急，1000多頭（匹）大牲畜飲水告急，210畝半夏、300余畝魔芋、900多畝馬鈴薯和1500余畝核桃苗保苗用水告急。嚴重的旱情牽動著村“兩委”班子成員的心，村黨支部多次召開會議進行了部署，研究制定了《村抗旱救災工作預案》，并落實包保責任制，根據(jù)各個組的受災程度，將全村分為5個受災點，由村“兩委”班子分別包點負責，組織各受災點群眾尋找新的水源，按照“先生活、后生產(chǎn)”的原則組織自救。由每名村干部負責2名“空巢老人”和2名“留守兒童”的生活用水。村黨支部還組織16名黨員成立了“村黨員抗旱紅旗小分隊”，黨員們自愿提供了2輛拖拉機為村民送水，在村集體無任何經(jīng)濟收入的情況下，想方設(shè)法為送水車加油。組織抗旱救災以來，村“兩委”干部和“村黨員抗旱紅旗小分隊”從4公里以外的“清水洞”拉水供應生活用水困難群眾，共為“空巢老人”、“留守兒童”送水536人次，為群眾送水289車次，有效解決1385人的飲水困難。

修池引水，旱災之年讓群眾喝上自來水

村屬邊遠山區(qū)，群眾大多居住在半山腰中，平常吃水全靠人背馬馱，解決群眾生產(chǎn)生活用水的難題，一直是村“兩委”班子堵在心口的大石，旱災之年更加堅定了村“兩委”為群眾解決用水問題的決心。說到做到，村黨支部書記王慶松和縣公開選到村任職干部汪春花了一個星期的時間，走進深山老林，踏遍小河陰溝，四處尋找水源，功夫不負有心人，最終在一個叫“冷慶溝”的地方找到水源點?？墒撬惶停荒苤苯右酱?，必須要在高處修建蓄水池。修建蓄水池、購賣水管引水，資金短缺的困難又一次堵住了村黨支部為民引水前進的路。盡管困難重重，黨支部為民辦實事的決心卻絲毫未減，村黨支部把修蓄水池引水進村的思路向鄉(xiāng)黨委、政府和畢節(jié)地區(qū)開展“千個單位萬名干部赴基層抗旱救災”聯(lián)系村的畢節(jié)地區(qū)農(nóng)委進行了匯報，地區(qū)農(nóng)委主任黃光江親臨村對抗旱救災工作進行了指導。在地區(qū)農(nóng)委、縣水利局、民政局等單位的大力支持下，村黨支部先后爭取抗旱救災資金5.8萬元，爭取引水管道8000余米、發(fā)電機1臺、水泵2臺。在水利部門有關(guān)技術(shù)人員的指導下，組織群眾投工投勞55[文秘站:]3個，開挖溝道3600米，將引水管道與原有水管網(wǎng)接通，成功將水源點的水提灌到蓄水池，引到全村7個村民組，切實解決了全村1700多人的生活用水。開閘放水那天，村里的一位8旬老人激動地說：“村黨支部是我們老百姓的“主心骨”，沒有黨支部，今天就喝不上自來水……”

篇5

在公司團委的正確領(lǐng)導下，在車間黨政領(lǐng)導的的大力支持下，焦化車間團支部緊緊圍繞“服務中心、服務青年”的工作主線，以青年成長工程為統(tǒng)領(lǐng)，基礎(chǔ)工作扎實開展、重點工作成績突出、特色活動效果顯著。車間團支部曾榮獲全國“青年安全生產(chǎn)示范崗、中央企業(yè)“青年文明號”、中國石油化工集團公司“青年文明號”、中國石油化工集團公司“青年文明號20周年示范集體”、洛陽市五好團支部、洛陽市“青年文明號”、洛陽市“青年安全生產(chǎn)示范崗”、洛陽石化“五四紅旗團組織”、洛陽石化“十大創(chuàng)新創(chuàng)效成果”等榮譽稱號。

一、規(guī)范提升組織建設(shè) ，服務車間中心工作

二、依托青年成長工程，全面提升青年技能

三、特色活動效果顯著，業(yè)余生活豐富多彩

篇6

*村支部下設(shè)黨小組9個，有黨員91名。這些年來，該村始終堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，支部服務群眾的宗旨，打造出了一支團結(jié)務實、堅強有力的支部班子和黨員干部隊伍。一是有一個好帶頭人。黨支部書記邢成龍，是一位嚴以律己、克己奉公、政治上過得硬、發(fā)展上有思路、工作上有招數(shù)的好書記，曾兩次榮獲省勞模稱號，一次榮獲省優(yōu)秀黨員稱號。他上任23年來，帶領(lǐng)村民走出了一條依靠科技、規(guī)模制種、和諧發(fā)展、共同致富之路；他始終堅持嚴格的民主決策制度和民主管理制度，制定了嚴格的財務制度，一次支出超過500元，必須經(jīng)過議事會通過，并且每月公開一次賬目，主動接受群眾的監(jiān)督；在他的帶領(lǐng)下，該村連續(xù)20多年沒有發(fā)生一起群眾上訪事件和刑事案件，全村干群關(guān)系和諧，群眾安居樂業(yè)。二是有一個高標準的黨員活動陣地。*村黨員活動室設(shè)施規(guī)范，功能齊全，成為強化黨員素質(zhì)、永葆黨員先進性的有力陣地。去年共舉辦農(nóng)村實用技術(shù)講座38次，上黨課15次，培訓黨員群眾8*人次。全村現(xiàn)取得農(nóng)業(yè)技術(shù)職稱的黨員有37名，占到黨員總數(shù)的41%。近年來，共發(fā)展黨員34名，培養(yǎng)年輕后備干部7名。三是有一套科學的黨員管理機制。對黨員實行目標責任管理，支部與黨員每年都要簽訂目標責任書，責任書從黨員政治思想、作風建設(shè)、黨員義務、黨內(nèi)組織生活、遵紀守法、辦實事辦好事等6個方面，定出20條具體要求和任務，實行年終進行民主評議和考核，并獎優(yōu)罰劣，使黨員人人頭上有目標，個個身上有壓力，激發(fā)了他們?yōu)槿罕娹k實事的內(nèi)在動力。去年，村里對22名完成任務好的黨員進行了獎勵。

領(lǐng)跑共富之路，打造萬眾歸心的凝聚力

篇7

“閱讀”他的履歷，你不得不對他產(chǎn)生敬佩：1997年起他任村辦磚廠廠長三年，竟使那個倒閉廠子起死回生；20xx年底他掌管那個村至今，硬讓那個1311人口、人均耕地不足0.17畝的“失地失業(yè)村”創(chuàng)造了20xx年村經(jīng)濟社會收入超766.9萬元、20xx年超820萬、人均年創(chuàng)凈收入3000元的神話。

他就是湖北省勞動模范、**村黨支部書記、村委會主任張相華。

他取勝何奧妙？成功何途徑？

人品打造謀略：他的夢圓階梯

“治廠得信念，扭虧得真管，發(fā)展得實干”的人品打造“三得”，讓張相華救了**村磚廠起死回生：進**村磚廠曾是令“住著老土屋，吃著粗茶飯，泡在土地里，肚子勉強圓”的當年村民們爭相捧追的“鐵碗”，但因產(chǎn)權(quán)不清，管理不當，造成高耗能源事故不減，劣質(zhì)磚、壓價磚、賒帳磚、關(guān)系磚窯窯不斷，工人越干越?jīng)]工資，磚廠越辦越難運轉(zhuǎn)。

自幼喪父年少失母，既當“爹媽”又當哥把三個弟妹拉扯成人的張相華，苦難的磨礪給了他智足多謀、不畏困難、勇于成功的堅韌信念，被任用磚廠廠長的機緣讓他的報負得以施展。

經(jīng)過對每崗的操作考證，對營銷市場的調(diào)查預測他果斷地為徹底治廠下了“三劑猛藥”：一是清理磚廠產(chǎn)權(quán)實行對外承包，村集體做股東參與分紅；二是裁減閑人、定額定員；三是“政企隔離”，禁止廠外一切人插手磚廠事務。自此，撈油水的“重量級”人物手腳被“捆”，混天天的“關(guān)系戶”只得靠邊……磚廠當年盈利，經(jīng)過2年苦干，不僅開始了對工人工資的按月足額發(fā)放，還清了拖欠工人多年的工資17.8萬元、化解了債務65萬元；還為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育的五大保險；從此又每年為村集體增收6萬元。

“制磚的每道工序都臟都累，而每樣活路他都干在前面：半夜下雨他半夜趕到磚場蓋坯架，和泥出磚他樣樣都干，但最高額的工資他卻定給了技術(shù)人員”。磚廠職工周遠華、冉明富等的口碑，道出了張相華因人品打造過硬從而獲得的領(lǐng)導實力。

運營“項目”謀略：實現(xiàn)村莊巨變

20xx年，國家高速公路、東風大道、萬向工業(yè)園等一個個建設(shè)項目將占掉**村千畝可耕沃田。此時，誰帶將臨失業(yè)的村民尋業(yè)、創(chuàng)業(yè)？

當村中黨員、村民將村支書和村委會主任的最多選票投給他、當一雙雙渴盼新生活出路的眼光巴望他時，“人民利益高于一切”的使命催促他不加思索地賣掉了為自己凈賺財富的心愛貨運車。

科學發(fā)展觀讓他悟到：失去土地恰恰贏取新機，東風大道、十漫高速路段經(jīng)**村后，不息的人流、車流必定給村引進不息的消費源泉；“財大氣粗”的汽車零部件名企入駐萬向工業(yè)園，將集聚更多人力、資金、項目，將帶動飲食、休閑、機電維修、百貨營銷、運輸、租賃等服務行當生成多功能的服務產(chǎn)業(yè)鏈……他決定讓每一村民成為這個“鏈條”上的每一“環(huán)”：讓村集體靠入駐項目發(fā)財，讓村民在為項目服務中得到“飯碗”。

他把占地補償金做為創(chuàng)業(yè)資本：村用此建設(shè)方便生產(chǎn)生活的路、水、電等設(shè)施以等業(yè)主盡快入駐，村民用補償金快建為企業(yè)項目服務的場所快購服務資料；他加緊培訓村民盡快掌握多種生產(chǎn)技術(shù)……

終于，為失地村民建造的曾家大坪居民小區(qū)、許家崗居民小區(qū)別墅矗了起來，他讓206戶搬遷村民全部住進了這外鑲磁片、彩磚鋪院，自來水、公路、廣電、音頻全通各戶門前的雙戶聯(lián)體洋樓；他拿工程建設(shè)推棄的廢土填谷新造的120畝土地又招來了新廠商入駐，為集體創(chuàng)凈利500萬元；他見縫插針地在寸土寸金的火箭路邊建了一幢1300多平方米的廠房，建了3000多平方米的商業(yè)門面，在高速路邊建了兩個收租金的大型廣告牌，每年這幾項租金收益就為村集體創(chuàng)收50多萬元；他推薦230多名掌握了工業(yè)技能的中青年到駐村企業(yè)當工人；他扶持村民建起了20多家商店、5家汽車電器維修店、20多家高規(guī)格的集吃、住、停車、娛樂于一體的“農(nóng)家樂”酒店；他組織公路邊、企業(yè)旁的40多戶住戶將閑置房用以出租，每戶平均年創(chuàng)租金2萬多元；他發(fā)動18戶村民用土地補償金買回裝載運輸車租給施工方自己則坐吃租金……

自此，昔日那個失地失業(yè)村一舉成了“人人有職業(yè)，戶戶有產(chǎn)業(yè)”的“產(chǎn)業(yè)**村”。

黨性錘煉謀略：他愿再度跨越

當村支書的職責，不是為自己和少數(shù)人謀利益，為了村集體盡快發(fā)展，村干部就該坦蕩地接受群眾監(jiān)督，這是他錘煉黨性做出的親身實踐：上任以來，他一直堅持民主議事制度等多種制度，如超500元以上的支出、超10000元以上的工程等，都將經(jīng)“村兩委”成員、民主理財小組和半數(shù)以上的村民代表研究通過；對上期節(jié)余、本期收入、累計支出，對發(fā)放救濟物資、對村干部工資發(fā)放、對社會事業(yè)等支出的每一款項都在村中心的明白墻上做了公布；“兩委”成員的親屬都“生疏”張相華，大家不但沾不到親戚光，碰到義務勞動總少不了點他們的“將”；入駐企業(yè)的老總們 看張相華安置200多名村民進自己企業(yè)做了“工薪”階層，想為張相華彌補下?lián)p失，特意留下崗位請張相華愛人，但他卻一次次地把機會讓給需照顧的村民；幾家出版處想刊發(fā)他的事跡，但他決不拿集體的錢財為自己買名聲。

在國有大企業(yè)曾做過烹飪大廚、在多家廠子當過車工、鉗工、在村里村外做過木工瓦工，善駕駛會跑運輸?shù)膹埾嗳A，由于人緣好講厚道，他的活路應接不暇，年至少凈賺10多萬元，然而，黨旗下發(fā)出的誓言讓他無條件地為全村人謀幸福。

永葆先進性是張相華經(jīng)黨性錘煉后的又一品性：雖為每個50歲以上的村民發(fā)放了養(yǎng)老金，減免了特困學生的學雜費、報名費、留宿生生活費，免費為每一村民辦了醫(yī)療保險、大病保險，讓每一村民住了洋樓，扶每戶創(chuàng)辦了產(chǎn)業(yè)，讓每戶用上了現(xiàn)代化的吃、住、用生活設(shè)施，但他說與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的標準還有距離。

篇8

××同志自接任某糧庫黨支部兼糧庫主任職務以來，以其出色的組織領(lǐng)導能力、敏銳的市場洞察能力、較高的企業(yè)管理能力團結(jié)和帶領(lǐng)某糧庫全體干部、職工致力改革創(chuàng)新、精心謀劃發(fā)展、扎實勤奮工作，堅持結(jié)合實際、精打細算、勤儉節(jié)約，為某糧庫的發(fā)展做出了突出貢獻。在××同志領(lǐng)導下，不但平穩(wěn)順利地完成了企業(yè)并軌，而且實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益。20*年他領(lǐng)導的某糧庫獲得了市級創(chuàng)建平安單位和安全保衛(wèi)先進集體等多項榮譽稱號，同時克服了各種不利因素，全年實現(xiàn)銷售收入萬元。

200*年××同志上任伊始，正值糧食企業(yè)改革的關(guān)鍵時刻。在××同志帶領(lǐng)某糧庫班子大刀闊斧，銳意進取，嚴格落實國家政策，認真執(zhí)行上級各項精神和有關(guān)規(guī)定，周密制定改革方案，細致安排具體工作，為了保證改革的順利進行，他經(jīng)常深入到職工中進行座談，走訪老職工，宣傳企業(yè)改革政策和重大意義，研究具體操作辦法，了解職工思想動態(tài)，掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得當，宣傳到位，全體職工與單位全部解除了勞動關(guān)系，順利完成了企業(yè)并軌工作。同時根據(jù)返聘方案，嚴格按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過集中考試、民主測評等程序，在報名的人中，人脫穎而出通過競聘正式上崗，從而成功完成了返聘工作，達到了減員增效的目的，為企業(yè)走出困境，重新煥發(fā)生機奠定了基礎(chǔ)。堅持以人為本，“無情改革、有情操作”是成功改革的又一法寶?！痢陵P(guān)心職工（尤其是特困職工，經(jīng)常幫助他們解決生活中的實際困難，給予精神上的鼓勵和物質(zhì)上的幫助，幫助他們樹立信心，振作精神，開始新的生活。對于解聘職工特別是思想波動較大的解聘職工，××對他們談大局、講形勢、論發(fā)展，堅持用耐心細致的思想工作教育和感化他們，幫助他們解開思想上的疙瘩，從而確保了改革后的思想穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。

效益是企業(yè)發(fā)展的生命。自從2004年國家取消保護價收購以后，糧食企業(yè)需要按照市場規(guī)律進行運作。向市場要效益是企業(yè)發(fā)展的重要途徑?！痢撩芮嘘P(guān)注市場收購價格的變化，2005年水稻價格出現(xiàn)上漲趨勢，他審時度勢，抓住時機，及時售出了上年收購的1000噸水稻，還清了發(fā)行貸款本息，獲得銷售收入15.7萬元。出售陳糧水稻2530噸，獲得銷售收入45萬元。同時自行收購玉米232噸，獲得銷售收入2.7萬元。取得了較好的經(jīng)濟效益。加強企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)增加效益的有效手段。××堅持控制各項費用支出，向企業(yè)節(jié)支要效益。嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務管理制度，制定了切實可行的財務收支、費用管理和信貸計劃等一系列規(guī)章制度，嚴密企業(yè)管理機制，實行崗位責任制，強化管理、明確責任，××親自監(jiān)督，特別在物資管理和費用支出等方面進行嚴格把關(guān)，對每一筆票據(jù)在簽字前都要進行嚴格的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了單位的各項經(jīng)濟業(yè)務清晰、合理。從而使2005年的費用開支同往年相比節(jié)省資金5萬余元。同時加大債權(quán)債務清收力度，嚴格清理各種不合理占用資金特別是職工欠款，回收職工欠款3.4萬元，實現(xiàn)了并軌結(jié)束時單位職工無一人欠款。為節(jié)省開支，××還經(jīng)常帶領(lǐng)糧庫職工開展義務勞動，2005年全年共清理庫區(qū)2萬平方米，回收整理土糧2噸，倒運糧食500余噸，以上幾項為單位節(jié)省費用支出1萬余元

在不斷完善各項規(guī)章制度的同時，××同志還注重干部職工思想政治素質(zhì)的提高，提出要大力開展黨員先進性教育活動，多次組織黨員干部、職工認真學習上級文件精神以及“三個代表”重要思想，親自為黨員講黨課，使全體黨員職工深受教育。同時與黨員先進性教育相結(jié)合，開展主題實踐活動，組織糧庫干部職工幫助群眾解決實際困難。義務為庫區(qū)周邊群眾清理路邊排水溝，清理居民區(qū)垃圾，為群眾維修破損橋涵一處。多次為退休職工張清林維修房屋、解決用水用電困難。2005年糧食收購期間，××積極主動帶領(lǐng)職工深入到村屯農(nóng)戶家中收購糧食，共收購水稻8700余噸，為農(nóng)民減少賣糧運費170000余元，真正做到了心系群眾，為民解憂，把黨的溫暖送到了千家萬戶。在圓滿完成收購任務的同時，也得到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u。通過先進性教育活動的開展，不僅促進了糧庫干部職工整體素質(zhì)的提高，而且促進了糧庫經(jīng)濟的發(fā)展，更得到了上級組織的認可，由于領(lǐng)導重視、學習扎實，糧庫多次代表某鎮(zhèn)接受縣級先進性教育檢查，并得到好評。

××同志非常注重安全保衛(wèi)工作。他深知像糧庫這樣的特殊單位，“火患重于泰山”。在日常工作中時刻把糧庫的安全工作記在心上、放在首位。在他主持下，制定和健全了各項安全保衛(wèi)制度。按照“安全第一、預防為主，居安思危、防患未然”原則，把安全工作作為重中之重來抓，在制定嚴密的經(jīng)警更夫人員崗位責任制的同時，與安全保衛(wèi)重點崗位工作人員簽訂了安全“四防”責任狀，完善了領(lǐng)導帶班、行政值宿、保干值班三級值班值宿制度，制定了嚴格的四查制度，又并堅持做到經(jīng)警更夫班班查、保衛(wèi)干部天天查、主管領(lǐng)導親自查、班子領(lǐng)導月月查。每到星期天、節(jié)假日××同志都親自對安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、防火工作進行嚴格檢查，用自己的實際行動教育值班人員時時注意安全保衛(wèi)工作。同時，加強了安全保衛(wèi)工作的硬件基礎(chǔ)建設(shè)。2005年在原有基礎(chǔ)上又投資3500元新購干粉滅火器20只，防火工具30件，配齊了各種消防器材，各項消防設(shè)施和電子巡查系統(tǒng)達到良好狀態(tài)，實現(xiàn)了安全保衛(wèi)工作的微機化管理。2005年實現(xiàn)了全年無火災事故，無人身傷亡事故，無被盜案件發(fā)生，無職工犯罪的“四無”目標。同時糧庫消防隊為周邊群眾義務撲救火災7次，出動撲火人員35人次，為群眾挽回經(jīng)濟損失數(shù)萬元。受到社會各界的廣泛贊譽。

篇9

算好科技賬扣大棚謀出路

2002年的大旱，2003年的春旱，讓富有村人思量著新的發(fā)展出路，扣大棚種蔬菜就是新的發(fā)展戰(zhàn)略之一。發(fā)展蔬菜保護地，畢竟是一個新生事物，農(nóng)戶們有些不認可。為此，*給村民們算了第一筆賬——科技賬。他說：“扣一個棚雖然有些投入，但是村里和鎮(zhèn)里都有補助。一個棚一年收兩茬就是7000多塊，種大田倒是省事，卻只有幾百元的收入。扣大棚是科學利用有效耕地，提高土地利用率，是發(fā)家致富的好事啊?！?/p>

為了打消農(nóng)戶的顧慮，*自己先扣了18個棚，4個月后，每個棚純收入都超過了3500元。到了秋季，沒怎么動員，富有村就建起了三個冷棚小區(qū)，180棟冷棚。為給村民提供技術(shù)服務，*還從遼中以年薪4000元的高價聘請了兩名技術(shù)員。4000元雖說高了些，*樂觀地說：“值！等他倆把咱都教會了，那就不是4000這個數(shù)啦，而是4萬、400萬啦?！?/p>

算好成本賬減成本增效益

隨著建棚熱情的日益高漲，建棚所用的材料就成了“搶手貨”。于是他又給村民們算了第二筆賬——成本賬。為了減少中間商環(huán)節(jié)，從建大棚的所有用料都由村里統(tǒng)一購入，不但能降低成本、保證質(zhì)量，而且還能保證供貨時間?，F(xiàn)在富有村有冷棚1000棟，暖棚700棟，僅在建棚材料上，就為村民們節(jié)約開支314萬元。當鄰近的村民得知這個“秘密”后，羨慕地說：“你們的大管家可真能算?！?/p>

算好銷售賬創(chuàng)品牌拓市場

現(xiàn)在富有村幾乎家家戶戶都有大棚，收獲高峰時，每天就能產(chǎn)出60噸。如何把產(chǎn)出的蔬菜及時銷售出去？*又在腦海里謀算了第三筆賬——銷售賬。

2003年6月，棚內(nèi)的香瓜到了采摘期，這時在哈爾套市場香瓜的價格僅僅是每市斤0.6元。*萌動了一個想法，他專門定做了一批紙箱，印上了產(chǎn)地和電話號碼，然后將瓜裝進了紙箱里，雇了兩輛“小解放”拉著香瓜向東北市場進發(fā)。三天時間里，他們訪遍了通遼、四平、長春、哈爾濱、大慶、齊齊哈爾的農(nóng)貿(mào)市場。那一次，不僅以1.2元價格把兩車香瓜銷售一空，還從哈爾濱、齊齊哈爾帶回5名客商。2004年，富有村的蔬菜開始進入沈陽市的超市；2005年，進入北京市場；同年，跨過長江，在廣州、常州、武漢、上海等地落戶；也是這一年，西紅柿開始進入俄羅斯市場。如今，在大江南北、白山黑水之間，與富有村保持長期銷售合作的伙伴就有30多家。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，富有村的棚菜生產(chǎn)逐步走向了規(guī)范化、集約化的軌道，在*的倡導之下，2006年，富有村的棚菜戶開始上馬了卷簾機項目，使卷放保溫簾的勞動由人工變成了自動化；為抵御自然災害，有棚戶均參加了保險，參險率100%。2008年全村實現(xiàn)人均7000元收入。

算好發(fā)展賬合作社大發(fā)展

面對喜人的形勢，*沒有滿足，他腦海里的算盤又開始撥動著第四筆賬——發(fā)展賬。

篇10

“農(nóng)村工作不能光說不干，要干就干出個名堂，要讓群眾信任你”，這是她任職以來對村委全體人員說過最多的一句話。但這有著1453人、47平方公里的農(nóng)業(yè)大村卻面臨著出行難、吃水難等問題，這些情況給群眾生產(chǎn)生活帶來諸多不便，積累了許多矛盾。作為村主任的她，看在眼里，急在心里，并帶領(lǐng)村委一班人東家進西家出，把解決好群眾生產(chǎn)、生活中的困難和問題作為頭等大事來抓，在充分發(fā)動群眾的同時，想方設(shè)法跑項目，爭取資金。一是圍繞群眾“出行難”的問題，先后共爭取項目，硬化村級公路13公里。二是圍繞群眾“吃水難”的問題，她主動爭取上級支持，發(fā)動群眾集資，認真做好飲水工程，為了能盡快解決全村多口人飲水安全問題，她起早貪黑的奔走在各生產(chǎn)隊施工地點。就在這期間，她既要保證工程正常建設(shè)，還要照顧幼小的女兒，她幾頭操心，老百姓的事解決了，而人卻消瘦了，但她也從來沒有絲毫怨氣，她心里想的是：既然當了公家人，就得辦好公家的事。一分耕耘，一分收獲。如今，使全村基礎(chǔ)設(shè)施和整體面貌都有了很大改觀，村民們再不會踏著泥濘出門，吃上了干凈的自來水。

今年3月的一個周末，正值農(nóng)村春播時期，村民楊代成家的房子突然出現(xiàn)垮塌，無情的天災給他造成極大的損失。由于該村民是年老體弱多病的低保戶，無任何能力重建家園。為了使該村民能迅速重建家園，她立即上報鄉(xiāng)黨委政府，第一時間前往現(xiàn)場查看，做記錄，做好臨時排危工作，以及解決臨時居住問題，給該村民送去大米、衣服等救災物資。由于她的積極協(xié)調(diào)，該村民重振信心，努力自救，迅速恢復生產(chǎn)。她的舉動讓村民感受到了現(xiàn)在的政策好，干部做事到位。這也充分印證了當選村主任時“要千方百計為民辦實事、解難題，把實事辦到群眾心坎上”的一句話。

二、抓發(fā)展，帶領(lǐng)群眾走上富裕路

她認為，新時期的村干部，最關(guān)鍵的任務是要發(fā)展經(jīng)濟，只有經(jīng)濟上去了，實力增強了，村民富裕了，說話才有分量，辦事才有根基，發(fā)展才是硬道理。為了找準促農(nóng)增收的路子，她充分發(fā)動黨員群眾依據(jù)村情、民情和所處的地理優(yōu)勢，討論分析全村經(jīng)濟發(fā)展的形勢，為村里的發(fā)展出主意、想辦法。通過認真分析、深入調(diào)研和廣泛的征求意見，她決定要帶領(lǐng)全村群眾走“三步棋”。 第一步棋：爭取扶持政策，她帶領(lǐng)全體村干部積極爭取縣市扶持政策，積極打造萬家坪萬畝核桃示范園”和張二灣、夢家園魔芋種植基地，發(fā)展磨芋和核桃，幫助村民增收致富。第二步棋：積極打造百合景觀帶，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)動個體工商戶、返鄉(xiāng)民工開辦芋粉加工廠，發(fā)展生態(tài)旅游森林人家，養(yǎng)殖山地雞、山羊、黃牛等。第三步棋：發(fā)動各種資源，招商引資。引進排山煤業(yè)有限公司陽光煤礦投資建廠。實現(xiàn)全村人民“在家門口就業(yè)”，不但解決了全村112人的就業(yè)問題力，還為其他村的剩余勞動力提供了40余個就業(yè)崗位,。大大提高了村民的收入，振興了經(jīng)濟。三步棋的實現(xiàn)讓村人民端上了增收的鐵飯碗，種上了“鐵桿莊稼”。

三、建新村，引導村民走向新生活

近年來，面對基層設(shè)施不斷得到完善，就業(yè)多元化，賺錢路子廣的良好勢頭，該村委緊緊圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村為目標。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中，她帶領(lǐng)村委班子全體同志在發(fā)展生產(chǎn)的同時，以夢家園、萬家坪及村級公路兩側(cè)為起點，以改善農(nóng)村環(huán)境為目標，努力營造村莊綠化、道路硬化、庭院凈化、環(huán)境美化的村居環(huán)境，確保村容村貌明顯改觀。近兩年共爭取上級投入資金，對新修建的巴渝新居給予補貼，使家家戶戶住上了小洋房。

四、夯基礎(chǔ)，村委會公信力明顯提高

村委會有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關(guān)鍵在于村干部一班人能否搞好團結(jié)；在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為了搞好村干部團結(jié)，她始終堅持以大局為重，做到“不利于團結(jié)的事不干，不利于團結(jié)的話不說”，對于村內(nèi)重大事項的決策，和群眾關(guān)心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。她的工作方式贏得了群眾的理解和支持，近年來，村里沒有發(fā)生過一起因村里辦事不公引發(fā)的上訪事件。