導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇年度工作思路，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

今年重點(diǎn)抓好牽動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和群眾生產(chǎn)生活 息息相關(guān)的 10 件大事實(shí)事：1、加大招商引資力度，爭(zhēng)取兩個(gè)投資在500萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落地。2、繼續(xù)服務(wù)好苗莊聚農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、下安莊五豐農(nóng)牧生態(tài)農(nóng)莊、庶紀(jì)榮生農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)園三大項(xiàng)目的二期工程建設(shè)。3、積極引導(dǎo)農(nóng)戶土雞散養(yǎng)，肉羊圈養(yǎng)上規(guī)模，力爭(zhēng)土雞散養(yǎng)達(dá)到5萬(wàn)只，肉羊養(yǎng)殖達(dá)到2萬(wàn)只。4、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完成土地流轉(zhuǎn) 20__ 畝，發(fā)展有機(jī)玉米、谷子、高粱6000畝，發(fā)展各類中藥材5000 畝。5、完成投資300萬(wàn)元的東風(fēng)村肉牛育肥基地養(yǎng)的建設(shè)任務(wù)，力爭(zhēng)年內(nèi)出欄肉牛 300頭。6、完成好全鄉(xiāng)低保建房和移民房建設(shè)任務(wù)。7、力爭(zhēng)完成榜口至高莊嶺8公里的油路鋪裝任務(wù)，實(shí)現(xiàn)段宜線__段全線貫通。8、完成兩所標(biāo)準(zhǔn)化 幼兒園建設(shè)。9、完成__鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。10、全面完善鄉(xiāng)敬老院建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)85%的五保戶入住。

為了 實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，完成好大事實(shí)事，我們重點(diǎn)要抓好以下四個(gè)方面的工作：

（一）圍繞“項(xiàng)”字做文章，用項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

__年的工作中我們將加大招商引資力度，全力以赴上項(xiàng)目。一是加大招商引資工作力度。牢固樹(shù)立全員招商、以商招商、親情招商的工作理念，多渠道收集招商信息，確保 __ 年新上一個(gè)500萬(wàn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落地。二是服務(wù)好現(xiàn)有三大生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目的二期工程建設(shè)。明確專門(mén)人員對(duì)苗莊聚農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、下安莊五豐農(nóng)牧生態(tài)農(nóng)莊、庶紀(jì)榮生農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)園項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，早日達(dá)效。三是強(qiáng)化幫扶指導(dǎo)，提高農(nóng)民調(diào)產(chǎn)積極性，逐步提高農(nóng)業(yè)科技含量。

（二）圍繞“農(nóng)”字做文章，用現(xiàn)代化的理念謀劃農(nóng)業(yè)。

緊緊圍繞“美麗__、生態(tài)__”的生態(tài)發(fā)展理念，牢牢把握農(nóng)業(yè)富民發(fā)展方向，大力發(fā)展有機(jī)種植、規(guī)模養(yǎng)殖和特色高效種植，不斷提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，逐步樹(shù)立__鄉(xiāng) 特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌。一是加大土地流轉(zhuǎn)力度，爭(zhēng)取達(dá)到 土地流轉(zhuǎn) 20__ 畝以上。二是大力發(fā)展中藥材種植，力爭(zhēng)達(dá)到5000畝。三是全方位推進(jìn)有機(jī)農(nóng)作物種植，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)種植玉米、谷子、高粱面積達(dá)6000畝的目標(biāo)。四是做好東風(fēng)村肉牛育肥基地建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)出欄達(dá)到300頭，有效的帶動(dòng)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛戶的發(fā)展。五是繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)合作社的健康發(fā)展和全鄉(xiāng)科技示范戶的扶持工作。六是重點(diǎn)抓緊抓好規(guī)模養(yǎng)殖戶的資金政策扶持工作，力爭(zhēng)全鄉(xiāng)散養(yǎng)土雞達(dá)到五萬(wàn)只，肉羊圈養(yǎng)達(dá)到2萬(wàn)只。七是深入開(kāi)展清潔家園行動(dòng)，保持村容村貌整潔。

（三）圍繞“民”字做文章，用公平有序的方法改善民生。

把改善民生作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)好省、市、縣的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，保證種糧直補(bǔ)、退耕還林等各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額發(fā)放到戶；加大對(duì)教育的投入力度，落實(shí)好“兩免一補(bǔ)”政策，逐步改善 我鄉(xiāng)教育環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量和升學(xué)率；切實(shí)抓好新型農(nóng)村 合作醫(yī)療制度的鞏固推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大參合范圍，提高參保率，爭(zhēng)取更多的群眾能得到救助和實(shí)惠；抓好鄉(xiāng)敬老院配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高五保老人入住率。做好農(nóng)村低保工作，認(rèn)真落實(shí)低保政策，爭(zhēng)取讓更多的低收入家庭得到補(bǔ)助，生活更加有保障；有序加快移民和低保戶建房工程建設(shè)。加大鄉(xiāng)綜合文化中心建設(shè)投資。扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育服務(wù)活動(dòng)，全面提高計(jì)生工作檔次與水平；實(shí)行“四議兩公開(kāi)”工作法，確保實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)；加快道路基礎(chǔ)建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打通命脈。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，建立打更巡邏長(zhǎng)效機(jī)制，全力保障群眾安居樂(lè)業(yè)；抓好安全生產(chǎn)和 穩(wěn)定排查，防范和減少各類安全事故發(fā)生，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。同時(shí)，做好科技、環(huán)保、衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、土地等工作，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。

篇2

一、市容秩序管理

今年是市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的關(guān)鍵年，作為區(qū)文明創(chuàng)建的主力軍，我局提前布署，精細(xì)謀劃，文明創(chuàng)建工作交出了一份滿意答卷。結(jié)合加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，創(chuàng)新城管模式，規(guī)范市容秩序。夏季設(shè)置西瓜便民銷售點(diǎn)26處，在維多利亞商業(yè)街設(shè)置便民晾曬點(diǎn)和非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)，在海關(guān)路等處設(shè)置便民維修點(diǎn)等，倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟(jì)，服務(wù)園區(qū)百姓；對(duì)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行獎(jiǎng)懲考核，拉近了管理者與經(jīng)營(yíng)戶的距離，實(shí)現(xiàn)了沿街經(jīng)營(yíng)門(mén)面市容秩序的長(zhǎng)效管理，初步建立了專業(yè)管理、商戶自律和群眾參與相結(jié)合的城市管理新模式，央視新聞直播間、光明日?qǐng)?bào)等多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道；十一、元旦期間在野生動(dòng)物園沿線統(tǒng)一設(shè)置100余處臨時(shí)便民服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理、不臟不亂，受到經(jīng)營(yíng)戶和游客的廣泛好評(píng)；嚴(yán)格流動(dòng)攤點(diǎn)管理，確保主次干道無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)，背街小巷不臟不亂；規(guī)范早餐車管理，確保早餐車定點(diǎn)定時(shí)經(jīng)營(yíng)，車走地凈。做好霓虹燈發(fā)光字管理。成立夜巡中隊(duì)，增加督察頻次，加大整改力度，提高維護(hù)及時(shí)性，霓虹燈、發(fā)光字完好率和夜燈率超過(guò)98%，專項(xiàng)考評(píng)中我區(qū)名列前茅。開(kāi)展沿街立面整治。對(duì)區(qū)二環(huán)路環(huán)東小區(qū)沿線、海棠路沿線、天波路沿線經(jīng)營(yíng)門(mén)面的店招標(biāo)牌，采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)、商家出資的方式開(kāi)展集中整治，形成了區(qū)新的亮點(diǎn)。規(guī)范建筑垃圾管理。狠抓渣土運(yùn)輸源頭管理，共消納建筑垃圾約70.6萬(wàn)立方，發(fā)放單車運(yùn)輸證5000余車次，開(kāi)展渣土運(yùn)輸專項(xiàng)整治45次，查處渣土違規(guī)運(yùn)輸30余起。做好市容秩序保障。全年完成重要保障50余次，特別是圓滿地完成了文明創(chuàng)建、全國(guó)文化體制改革會(huì)議、全國(guó)公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)及金雞百花電影節(jié)期間等重大專項(xiàng)活動(dòng)的市容秩序保障任務(wù)。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理

環(huán)衛(wèi)質(zhì)量穩(wěn)中有升。2013年我區(qū)道路清掃保潔面積增至面積497.2萬(wàn)平方米，為確保道路清掃保潔質(zhì)量，我局不斷完善《區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持每月對(duì)清掃保潔、果皮箱管理、牛皮癬清理、公交站亭、道路隔離欄清洗等工作進(jìn)行考評(píng)；狠抓渣土清掃保潔力度和道路沖洗頻次，做到路見(jiàn)本色。環(huán)衛(wèi)設(shè)施有序管理。我區(qū)4座公廁免費(fèi)對(duì)市民開(kāi)放，3座垃圾站運(yùn)行平穩(wěn)，今年4月份最大的封閉式垃圾中轉(zhuǎn)站——楊林路垃圾站投入使用。全年轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾2920車次，轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾量3萬(wàn)噸，日均產(chǎn)生活垃圾量78噸。提前完成生活垃圾收集方式改革工作。按照《市生活垃圾收集運(yùn)輸分級(jí)管理實(shí)施方案》要求，我局自4月份開(kāi)始實(shí)行生活垃圾收集方式改革，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，深入社區(qū)、居民小區(qū)、企事業(yè)單位廣泛宣傳動(dòng)員，組織市場(chǎng)化公司投入經(jīng)費(fèi)234.6萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)三噸后座式垃圾收集車9臺(tái)，配置垃圾容器4500多只，按照“定點(diǎn)、定時(shí)”的公交化收集模式密封式運(yùn)輸，區(qū)在全市率先完成改革任務(wù)。市場(chǎng)化環(huán)衛(wèi)公司運(yùn)行平穩(wěn)。我局一方面加強(qiáng)對(duì)三個(gè)市場(chǎng)化環(huán)衛(wèi)公司的監(jiān)管和引導(dǎo)，一方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使環(huán)衛(wèi)公司不斷提升管理水平，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在做好區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的同時(shí)，向外拓展業(yè)務(wù)，改革成效明顯。

三、市政園林設(shè)施維護(hù)工作

為加強(qiáng)市政設(shè)施管養(yǎng)質(zhì)量，我局不斷完善管養(yǎng)機(jī)制和管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各養(yǎng)護(hù)單位簽定了市政設(shè)施維修維護(hù)合同，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，每月對(duì)維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容檢查考核。及時(shí)做好路面養(yǎng)護(hù)，全年水泥砼道路、人行道板、路側(cè)石維修質(zhì)量合格率100%；加強(qiáng)排水設(shè)施管理。疏通雨污水管道約160公里，更換、維修、改造窨井設(shè)施592座；完成區(qū)2013年第一輪、第二輪排水設(shè)施改造工作，解決了150余處雨、污水干、支管的錯(cuò)接、漏接、混接現(xiàn)象。做好防污排澇工作。深入開(kāi)展2013年防洪排澇工作，組織實(shí)施15項(xiàng)防洪工程，整個(gè)汛期未發(fā)生1起嚴(yán)重內(nèi)澇情況，圓滿完成防汛保障工作。做好路燈維護(hù)和節(jié)省改造。對(duì)部分道路二側(cè)景觀造型燈具采用EMC（合同能源管理）模式進(jìn)行節(jié)能改造，節(jié)電率超過(guò)35%。全年路燈亮燈率達(dá)99.5%，景觀燈亮燈率達(dá)97%，榮獲“2013年市城市照明管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。加強(qiáng)交通設(shè)施管理，及時(shí)維修各類高低防撞護(hù)欄、交通信號(hào)設(shè)施，交通設(shè)施完好率達(dá)到98%。

四、園林綠化養(yǎng)護(hù)工作

堅(jiān)持對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)公司月度檢查、考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；抓住有利時(shí)機(jī)，全力做好春季綠化補(bǔ)植工作，共補(bǔ)植草坪、植被10000余平米、補(bǔ)植色塊約2300平米；補(bǔ)植移值喬木、球類496株，裝設(shè)綠化隔離護(hù)欄100多米、水體警示牌40余個(gè)；開(kāi)展苗木病蟲(chóng)害防治工作，對(duì)園區(qū)樹(shù)木進(jìn)行全面病蟲(chóng)害普查，針對(duì)每種病害防治過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄；做好夏季抗旱保苗工作，針對(duì)今年旱情嚴(yán)重的特點(diǎn)，督促各養(yǎng)護(hù)單位對(duì)11輛綠化灑水車安裝GPS，并由專人對(duì)抗旱澆水進(jìn)行全程監(jiān)控；做好全區(qū)特別是節(jié)假日期間重點(diǎn)路段及交口環(huán)境美化，在花壇、重點(diǎn)路段交口栽植草花1萬(wàn)余平米；我局負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的140多萬(wàn)平方米綠化草坪及樹(shù)苗完好率99%，樹(shù)木成活率100%。

五、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)及行政執(zhí)法工作

堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，每年一次軍訓(xùn)，每周一次中隊(duì)例會(huì)，每周一次隊(duì)列訓(xùn)練，每天徒步巡查，確保隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)端正、令行禁止；各中隊(duì)實(shí)行網(wǎng)格化管理，建立詳細(xì)的本底資料，堅(jiān)持“三單制”執(zhí)法和服務(wù)前置的理念，服務(wù)、管理和執(zhí)法并舉，今年8月份，我局4個(gè)執(zhí)法中隊(duì)通過(guò)規(guī)范化中隊(duì)驗(yàn)收，天樂(lè)中隊(duì)獲全市“標(biāo)兵中隊(duì)”稱號(hào)，4月11日全市城管執(zhí)法會(huì)議在區(qū)召開(kāi)，向全市推廣區(qū)中隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持培訓(xùn)教育不放松。除開(kāi)展為期6天的春訓(xùn)外，強(qiáng)化月度業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，利用每周例會(huì)以會(huì)代訓(xùn)，每月定期組織一次執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干專題學(xué)習(xí)，通過(guò)案例分析和互評(píng)互學(xué)，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能；組織22名執(zhí)法隊(duì)員分二批參加全市取證換證培訓(xùn)；參加市法制辦、城管局組織的各類執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次。開(kāi)展行政執(zhí)法案卷制作技能比賽。5月份我局與人事勞動(dòng)局聯(lián)合開(kāi)展了案卷制作技能比賽，這在全市城管系統(tǒng)針對(duì)行政執(zhí)法人員辦案技能的比賽尚屬首次。在此次比賽中六名同志喜獲區(qū)2013年職業(yè)技能大賽“城市管理辦案能手”稱號(hào)和市總工會(huì)“金牌職工”稱號(hào)。及時(shí)處理市民投訴舉報(bào)。我局投訴電話全年365天24小開(kāi)通，節(jié)假日和夜間安排人員值班，確保及時(shí)處理投訴舉報(bào)，投訴舉報(bào)辦受理辦結(jié)率100%。我局共接到12345政府服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦件159件，政民直通車轉(zhuǎn)辦件29件、接聽(tīng)市民咨詢、投訴電話共計(jì)76起、處理上級(jí)考評(píng)事項(xiàng)305起，整改和辦結(jié)率100%。強(qiáng)化案件量化考核，嚴(yán)格行政執(zhí)法。不斷完善《區(qū)城市管理行政執(zhí)法案件量化考核實(shí)施方案》，每月定期對(duì)六個(gè)中隊(duì)執(zhí)法案卷數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核，評(píng)選出三份優(yōu)秀卷宗，每季度評(píng)選出二個(gè)優(yōu)秀中隊(duì)，對(duì)完不成任務(wù)的扣發(fā)當(dāng)季績(jī)效工資。2013年全年共查處各類案件1684件，完成全年量化考核目標(biāo)任務(wù)的187%；發(fā)出違章停車告知書(shū)2717份，有效地整治了我區(qū)機(jī)動(dòng)車亂停亂行為；全年共查處違法建設(shè)63起，拆除違法建設(shè)55處，拆除面積共計(jì)1586.11平方米；參加行政處罰案件群眾公議13起，并做到了零行政復(fù)議，零行政訴訟。

六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

不斷優(yōu)化城市管理模式和用人機(jī)制。為適應(yīng)區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展的變化，本著“屬地管理，重心下移，以塊為主，條塊結(jié)合”的原則，11月份開(kāi)始調(diào)整執(zhí)法中隊(duì)事項(xiàng)的執(zhí)法巡查權(quán)下放至社區(qū)中隊(duì)，做實(shí)做強(qiáng)社區(qū)執(zhí)法中隊(duì)，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的城市管理模式，減少職能交叉和管理空白。在人才選拔方面，堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、民主測(cè)評(píng)，公開(kāi)透明地選拔出副大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)13名；在用人機(jī)制上，大膽嘗試雙向選擇機(jī)制，參照管委會(huì)雙向選擇經(jīng)驗(yàn)，在5個(gè)執(zhí)法中隊(duì)中采用“兵選將、將選兵”，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰和隊(duì)員最佳配置，提高工作效率。重視制度建設(shè)。我局已出臺(tái)執(zhí)行36項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并匯編成冊(cè)，基本形成了區(qū)城市管理制度體系。重視考評(píng)考核。今年5月份我局專門(mén)成立考評(píng)處，專職負(fù)責(zé)全局工作人員、城市管理單項(xiàng)考核及環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市政設(shè)施和園林綠化工作的考評(píng)，考核結(jié)果與績(jī)效工資和市場(chǎng)化公司付費(fèi)掛鉤，建立了一套工作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有監(jiān)督、結(jié)果有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，形成了較為完整的考評(píng)體系。特別是，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員工作責(zé)任，我局率先制訂了《機(jī)關(guān)工作人員工作責(zé)任考核實(shí)施方案》，對(duì)工作紀(jì)律、履職情況進(jìn)行量化考核，并對(duì)管委會(huì)、市城管局年度任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)目標(biāo)的扣除相應(yīng)績(jī)效。重視對(duì)外宣傳，我局建立了網(wǎng)站，出刊了《城管》雜志，每周一期工作簡(jiǎn)報(bào)，全年我們共完成共完成稿件540余篇，完成年度目標(biāo)任務(wù)量的400%。

七、全力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境整治。

農(nóng)村環(huán)境整治工作是今年以來(lái)全市大力推進(jìn)的民生工程之一。區(qū)在今年二、三月的全市檢查評(píng)比中排名墊底，3月份農(nóng)村環(huán)境整治指揮部辦公室調(diào)整到我局，我局狠抓基礎(chǔ)管理，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，農(nóng)村環(huán)境治理工作取得突破性進(jìn)展，11月份區(qū)在全市城區(qū)排名中位列第二、城區(qū)村、居排名中分別位列第一、第三位。

2014年度工作思路

2014年，隨著區(qū)管委會(huì)西遷，以及大建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn)，招商引資項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目的進(jìn)區(qū)落地?cái)?shù)量持續(xù)增加，區(qū)的商業(yè)配套服務(wù)功能的不斷完善，常住人口及流動(dòng)人口的大幅增加，城市管理的范圍、事務(wù)及難度也將隨之加大。因此，我們要結(jié)合新形勢(shì)，明確新目標(biāo)，采取新措施，為區(qū)的大建設(shè)、大環(huán)境和加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理做出新貢獻(xiàn)?；舅悸肥牵簢@工委、管委會(huì)的中心任務(wù)，認(rèn)真履行職能職責(zé)，以創(chuàng)新的理念、扎實(shí)的作風(fēng)，激揚(yáng)的斗志，著重推進(jìn)城市管理的精細(xì)化，隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化、管理機(jī)制的長(zhǎng)效化，力爭(zhēng)區(qū)城市管理工作繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型高效團(tuán)隊(duì)。通過(guò)“抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓風(fēng)紀(jì)、抓考核”，進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)員綜合素質(zhì)，塑造城管新形象。堅(jiān)持“三學(xué)三強(qiáng)”和崗位大練兵活動(dòng)、鼓勵(lì)在職學(xué)歷教育、堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強(qiáng)徒步巡查機(jī)制，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力；強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理力度，打造紀(jì)律嚴(yán)明、積極向上的團(tuán)隊(duì)；完善考評(píng)考核體系，建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的激勵(lì)機(jī)制。

二、提高創(chuàng)新能力，在創(chuàng)新中破解城市管理難題。堅(jiān)持和完善城市管理獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，對(duì)守規(guī)經(jīng)營(yíng)戶給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)屢勸無(wú)效的經(jīng)營(yíng)戶嚴(yán)格執(zhí)法；與法院、檢察院建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高違法案件的執(zhí)行力度；進(jìn)一步探索攤?cè)狐c(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，推廣2013年國(guó)慶期間望江西路野生動(dòng)物園沿線節(jié)假日便民點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，管理前置，服務(wù)前置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戶、游客和城市管理的三贏；進(jìn)一步推廣便民設(shè)施的設(shè)置工作，在規(guī)范市容秩序的同時(shí)，方便廣大市民。

三、進(jìn)一步提高城市管理水平。推進(jìn)城市立面整治，引導(dǎo)店招店牌提質(zhì)改造，對(duì)沿街立面亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設(shè)廣告牌等現(xiàn)象加大整治，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任區(qū)制度，重點(diǎn)打造1-2條示范街區(qū)。

四、啟動(dòng)數(shù)字城管建設(shè)。為進(jìn)一步提升區(qū)城市管理水平，借助現(xiàn)代化的信息科技手段，加強(qiáng)城市管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督、指揮能力，擬在區(qū)建立“數(shù)字城管”系統(tǒng)，鑒于一次性建設(shè)投資規(guī)模大，考慮到區(qū)實(shí)際需求、特點(diǎn)及資金力量等因素，從高效、實(shí)用、節(jié)約的角度出發(fā)，建議我區(qū)“數(shù)字城管平臺(tái)”建設(shè)，采取統(tǒng)一規(guī)劃、三期建設(shè)，一期以建成區(qū)為基礎(chǔ)，投資250萬(wàn)元左右。

五、園林綠化和市政管養(yǎng)方面，將進(jìn)一步強(qiáng)化考核，加大對(duì)市政設(shè)施維護(hù)和園林綠化養(yǎng)護(hù)單位的督查考評(píng)力度，持續(xù)提高各類公共基礎(chǔ)設(shè)施的完好率；進(jìn)一步完善市場(chǎng)招投標(biāo)等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在節(jié)約財(cái)政專項(xiàng)資金的同時(shí)，著力提高綜合管養(yǎng)維護(hù)能力；強(qiáng)化日常管理水平，力爭(zhēng)在市關(guān)于窨井蓋、景觀燈、綠化等工作考核中取得優(yōu)等成績(jī)；保持良好生態(tài)環(huán)境，加大對(duì)溝、塘、水渠水質(zhì)的凈化管理，進(jìn)一步推廣園林綠化病蟲(chóng)害的生物防治；繼續(xù)做好交通設(shè)施的改造維護(hù)和景觀元素的提質(zhì)提檔工作；重點(diǎn)抓好窨井設(shè)施的安全規(guī)范管理、重點(diǎn)防治綠化病蟲(chóng)害、重點(diǎn)提升蜀峰灣公園北湖養(yǎng)護(hù)區(qū)域的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

篇3

根據(jù)上級(jí)安排，我校在去年歲末和今年的一、xx省級(jí)評(píng)估重?fù)?dān)，即“**xx縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的驗(yàn)收、“**省示范高中”的認(rèn)定。對(duì)此，我們一是搶抓機(jī)遇，高度重視。xx省級(jí)創(chuàng)建，既是兩次難得機(jī)遇，也是兩項(xiàng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。分別通過(guò)了，就校內(nèi)來(lái)講，既有利于以進(jìn)修學(xué)校的課改理論指導(dǎo)界中的教學(xué)實(shí)踐，也有利于以界中的教學(xué)實(shí)踐檢測(cè)支撐進(jìn)修學(xué)校的課改引領(lǐng)。xx市而言，促成兩項(xiàng)創(chuàng)建，xx市5000多名中小學(xué)教師一輪接一輪的繼教工作得以深層開(kāi)展，整體推進(jìn)**的新課改工作，xx市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量，xx市“省級(jí)示范高中”的空白，進(jìn)而外塑形象，xx市高中教育合作競(jìng)爭(zhēng)局面，在一定程度上弱化施教過(guò)程中不應(yīng)有的管理難題，使**的高中教育盡快步入又好又快的發(fā)展軌道。二是及時(shí)匯報(bào)，尋求支持。xx省級(jí)示范高中創(chuàng)建活動(dòng)中，我們多次向**市委、市政府和**市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室反饋信息，匯報(bào)工作，尋求支持。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也多次親臨我校，或深入調(diào)研定向明軌，或現(xiàn)場(chǎng)辦公化解難題，或作出承諾，排除擔(dān)憂，使我們?cè)趧?chuàng)建上鼓足了干勁，增強(qiáng)了信心。三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。xx省級(jí)示范高中創(chuàng)建的條件標(biāo)準(zhǔn)，我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，本著“實(shí)用夠用、節(jié)儉平安創(chuàng)建”的原則，明確分工，各負(fù)其責(zé)，在緊張推進(jìn)中力求實(shí)在高效，始終把創(chuàng)建當(dāng)作一個(gè)規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作的過(guò)程，當(dāng)作一個(gè)奮力進(jìn)取、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的過(guò)程。四是精心組織，重點(diǎn)突破。在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，我校全體教工人人參戰(zhàn)，個(gè)個(gè)上陣，從處室到教室，從教工到學(xué)生，從白天到夜晚，從工作日到節(jié)假日，大家都處在緊張、亢奮狀態(tài)之中，共同彈奏一支奮發(fā)向上、激越昂揚(yáng)的交響曲，使創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展得轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)。整個(gè)校園亮化、硬化、美化、文化、凈化、綠化，一派春意盎然。在大家共同努力下，xx省級(jí)驗(yàn)收，xx省、市專家一致好評(píng)：“**中學(xué)自轉(zhuǎn)制以來(lái)，真抓實(shí)干，發(fā)展迅速，xx省成功轉(zhuǎn)制、成功創(chuàng)建的一個(gè)典型樣板”。

二、固本強(qiáng)基，打造隊(duì)伍

xx省級(jí)示范高中成功創(chuàng)建以后，我校即把工作的重點(diǎn)放在加強(qiáng)以師德師風(fēng)和專業(yè)技能為重點(diǎn)的師資隊(duì)伍建設(shè)上。在這方面，我們一是嚴(yán)格挑選，薈萃良師。對(duì)于“薄弱”學(xué)科新招聘的教師，都是通過(guò)筆試、上課、演講或入編考試等形式，最后確定而聘。他們的教學(xué)效果、工作表現(xiàn)也受到師生一致稱贊。二是崗位練兵，堅(jiān)持不懈。我們以校本培訓(xùn)為抓手，或鼓勵(lì)教師立足校園，苦練內(nèi)功；或組織他們外出學(xué)習(xí)，充盈內(nèi)涵；或開(kāi)展“青藍(lán)工程”，讓新老教師結(jié)隊(duì)幫扶，或搭建展(！)示平臺(tái)，在校內(nèi)經(jīng)常性地開(kāi)展見(jiàn)面課、公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、示范課等教學(xué)活動(dòng)。三是師德教育，不斷加強(qiáng)。學(xué)校著眼于培養(yǎng)“知識(shí)+能力+態(tài)度”三位一體的師資，以活動(dòng)為載體，經(jīng)常開(kāi)展“礪師志、鑄師魂、博師學(xué)、精師術(shù)”等一系列師德教育，以學(xué)校的大發(fā)展、大變化凝聚人心，以為教職工排憂解難、辦實(shí)事溫暖人心，以“名師出高徒，高徒抬名師”感召人心，以上級(jí)制訂的教師行為規(guī)范崗位職責(zé)促動(dòng)人心，努力打造一支具有高尚師德師風(fēng)、高超業(yè)務(wù)技能和高度社會(huì)責(zé)任感的教師隊(duì)伍。四是鼓勵(lì)冒尖，培養(yǎng)使用。對(duì)于在一線教育教學(xué)中表現(xiàn)突出的教師，我們大膽使用，在年級(jí)部、學(xué)科組分別安排一定職務(wù)等。由于措施到位，目前我校大部分教師都能以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心忘我工作。有的即使累病也不下三尺講臺(tái)；1xx省優(yōu)秀教師稱號(hào)，16xx市級(jí)先進(jìn)個(gè)人、骨干教師，有兩位同志因事跡典型被推薦參加“xx年感動(dòng)**優(yōu)秀人物”評(píng)選，廣大教師著書(shū)立說(shuō)，見(jiàn)報(bào)、獲獎(jiǎng)?wù)撐?5篇，有一位老師開(kāi)發(fā)撰寫(xiě)的計(jì)有20萬(wàn)字 校本教材《高中備考快速作文法》即將脫稿。

三、聚焦高考，強(qiáng)力攻堅(jiān)

目前情況下，xx市XX名之外。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我校既不怨天尤人，也不隨遇而安。一是精研考綱，制定計(jì)劃。在整個(gè)高三階段，我們結(jié)合學(xué)生實(shí)際，始終在夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)提高基本能力上下功夫，使每一個(gè)輪回的復(fù)習(xí)都有明確的目標(biāo)和重點(diǎn)。二是整合師資，集體備課。學(xué)進(jìn)度，學(xué)方案，針對(duì)教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，讓有經(jīng)驗(yàn)的老師予以把關(guān)。三是請(qǐng)進(jìn)走出，優(yōu)化隊(duì)伍。在今年四月份，我們?cè)?qǐng)**的高考備考專家到校講學(xué)；五月份，我校又從合肥一中請(qǐng)來(lái)四位名師，分別對(duì)學(xué)生作關(guān)于語(yǔ)文、外語(yǔ)、數(shù)學(xué)等學(xué)科的專題輔導(dǎo)。六月份，我們還把名師李揚(yáng)請(qǐng)進(jìn)校園，開(kāi)辦“李揚(yáng)瘋狂英語(yǔ)班”。與此同時(shí)，我們還多次主動(dòng)安排教師去合肥、蕪湖、馬鞍山、**等地參加高考備考研討，回校后及時(shí)反饋信息，以增強(qiáng)備考的時(shí)效性、針對(duì)性。四是營(yíng)造氛圍，減壓鼓勁。針對(duì)學(xué)生底子薄、基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)拼勁小、高考無(wú)信心的現(xiàn)狀，我們采取多種形式，或舉行鑄我輝煌誓師大會(huì)、迎戰(zhàn)高考百日動(dòng)員大會(huì)，讓師生作表態(tài)發(fā)言，讓返回母校的在校大學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法，或借鑒先進(jìn)學(xué)校的做法，在校園、班內(nèi)張貼勵(lì)志名言、挑戰(zhàn)書(shū)、給學(xué)生的一封信，高考倒計(jì)時(shí)牌等，或請(qǐng)國(guó)家級(jí)心理咨詢師給學(xué)生作心理輔導(dǎo)，以使學(xué)生振奮精神，以拼搏姿態(tài)迎接高考。五是重點(diǎn)幫扶，師生結(jié)隊(duì)。六是對(duì)藝體類考生單獨(dú)開(kāi)班、強(qiáng)化訓(xùn)練。我們從高三教師中精心挑選出各科骨干，在高考之前從各班將藝體考生抽出來(lái)，單獨(dú)安排教室和班主任，實(shí)行小班上課、專門(mén)補(bǔ)習(xí)文化知識(shí)。這一做法，引起學(xué)生家長(zhǎng)極大興趣，一些外校學(xué)生也想方設(shè)法前來(lái)聽(tīng)課。由于我校齊心協(xié)力抓素質(zhì)，一心一意謀升學(xué)，我校今年高考在數(shù)量上取得校史新突破，令人可喜的是，xx市分別名列2362、2875位，而高考均突破600分大關(guān)，xx市百名行列；藝體類考生升入本科比率為46%。如此生源質(zhì)量和高考成績(jī)，無(wú)疑增加了學(xué)校的吸引力和凝聚力。

四、創(chuàng)新模式，狠抓課堂

進(jìn)入今年9月份以來(lái)，我校的一個(gè)突出亮點(diǎn)就是針對(duì)學(xué)校生源質(zhì)量較差現(xiàn)狀，整合外地成功做法，致力于高效課堂，著力打造“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。主要采取了四步走的程序：第一步，先后多次組隊(duì)，xx省永威中學(xué)、xx省如皋、栟茶中學(xué)等5所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。這幾所學(xué)校前期都是所謂的“二流師資、三流學(xué)生”，經(jīng)過(guò)大膽改革，創(chuàng)新模式，達(dá)到目前的“一流質(zhì)量”。情況和我校目前現(xiàn)狀差不多，在很多方面都有可比性，使我們深受鼓舞。第二步，精心準(zhǔn)備，穩(wěn)步借鑒。外出學(xué)習(xí)后，對(duì)形成的多份考察報(bào)告，在不同層面以不同形式宣傳動(dòng)員，座談?dòng)懻?，統(tǒng)一思想，振奮精神，強(qiáng)調(diào)教改的必要性、緊迫性。并播放外地教改、教學(xué)錄像，增加大家感性認(rèn)識(shí)。之后，一出臺(tái)初案，指導(dǎo)課改；二聯(lián)系實(shí)際，分科完善；三建立隊(duì)伍，明確職責(zé)；四完善制度，統(tǒng)一要求，使我校的教改工作在較短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，拉開(kāi)了序幕。第三步，真抓實(shí)干，抓點(diǎn)帶面。這一步至為重要，因?yàn)樗苯訖z驗(yàn)著教改的得失。為了慎重起見(jiàn)，我們采取了先點(diǎn)后面、穩(wěn)步推進(jìn)的措施，先后做到了“分級(jí)引領(lǐng)、骨干先行；設(shè)計(jì)個(gè)案、組長(zhǎng)示范；集體備課、案；隨機(jī)抽查、人人課改；推門(mén)聽(tīng)課、堅(jiān)持不懈；學(xué)生評(píng)教、力求實(shí)效”，使“先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式在我校閃亮登場(chǎng)，活力四射，引起了師生的極大興趣和社會(huì)的廣為關(guān)注。而校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部推門(mén)聽(tīng)課、每周一節(jié)的做法，也給人留下了深刻印象。第四步，及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真整改。做法是：分層開(kāi)會(huì)，認(rèn)真反思；教改進(jìn)展，及時(shí)通報(bào)；優(yōu)化組合，及時(shí)幫扶；激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)落實(shí)；針對(duì)實(shí)情，改善條件。我校大興教改之風(fēng)、想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量，xx市政府、市教育局的關(guān)注：我校主要負(fù)責(zé)同志撰寫(xiě)的教改做法和建議材料，被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批登錄教育網(wǎng)站；市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室多次蒞臨界中，聽(tīng)取匯報(bào)，肯定做法；市內(nèi)一些中小學(xué)也聞?dòng)嵡皝?lái)學(xué)習(xí)借鑒。

五、聯(lián)系實(shí)情，彰顯特色

鑒于我校藝體師資力量較為雄厚，有關(guān)設(shè)備較為齊全，生源文化課基礎(chǔ)較為薄弱的現(xiàn)實(shí)，xx省、市兩級(jí)評(píng)估專家的意見(jiàn)，本年度，我校啟動(dòng)了“弱中求強(qiáng)、特色興校”工程。意在精雕細(xì)琢，抓兩頭帶中間，走出一條振興界中、再鑄輝煌之路。我們?cè)谌肆?、物力、精力上付出了超常代價(jià)，做出了不懈努力。首先是在招生上，xx市教育局同意，專門(mén)開(kāi)設(shè)了兩個(gè)藝體班，這在校史上從未有過(guò)。其次，為了提高藝體班學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，我們又派出了由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考察組，遠(yuǎn)赴江蘇常熟八中學(xué)習(xí)，借鑒特色興校經(jīng)驗(yàn)，并形成我校相應(yīng)的辦學(xué)指導(dǎo)思想、教學(xué)思路和管理模式。再次，在教學(xué)過(guò)程中，針對(duì)部分藝體學(xué)生學(xué)習(xí)壓力大、厭學(xué)、倦學(xué)的實(shí)際，我們一方面聘請(qǐng)名師作心理輔導(dǎo)，另一方面又召開(kāi)有關(guān)專業(yè)課和文化課教師座談會(huì)、研討會(huì)、采取補(bǔ)學(xué)、慢教、激勵(lì)等不同做法。目前，這一部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)成績(jī)得到不同程度提高，教學(xué)秩序良好，在今年**市舉辦的中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校蟬聯(lián)總分第一名，使我們看到了特色興校的曙光。

六、依法治校，細(xì)化管理

為了外塑學(xué)校良好形象，xx省示范高中示范作用，本年度，我校還繼續(xù)深入開(kāi)展依法治校系列活動(dòng)，在精細(xì)化管理上下功夫，向管理要質(zhì)量。第一，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用暑假完善制度。高考一結(jié)束，我們就組織中層班子成員和部分骨干教師，利用暑假寶貴時(shí)機(jī)，先后去臨泉田家炳中學(xué)、**紅旗中學(xué)、城郊中學(xué)、**二中等周邊兄弟學(xué)校，重點(diǎn)借鑒其管理方面的成功做法，在對(duì)原制度修改后，我校又出臺(tái)了較為完善、切實(shí)可行的《**中學(xué)量化管理暫行辦法》，經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)行。第二，多措并舉，齊抓共管。一是成立了量化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，逐天考核、記錄、公示、存檔。二是繼續(xù)堅(jiān)持由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督導(dǎo)組值日。從每天的早晨到晚自習(xí)，范圍涉及方方面面，堅(jiān)持天天值班，周周碰頭，月月匯總，風(fēng)雨無(wú)阻，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。三是由治保處24小時(shí)值班，在學(xué)校的一道門(mén)、二道門(mén)、教學(xué)區(qū)設(shè)立固定崗和流動(dòng)崗，恪其職守，嚴(yán)格要求；四是安排社會(huì)實(shí)踐班參與查勤。為適應(yīng)新課程(！)改革，豐富學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化量化制度落實(shí)，從本學(xué)期開(kāi)始，讓有社會(huì)實(shí)踐任務(wù)的學(xué)生參與學(xué)校管理，高一、高二每班兩天，輪流值日。社會(huì)實(shí)踐班分別設(shè)立了禮儀崗、值勤崗、保潔崗等7個(gè)崗位。五是安排三名副校長(zhǎng)分管三個(gè)年級(jí)的工作，靠前指揮，順暢上下聯(lián)系通道。這些配套措施的落實(shí)，既培養(yǎng)了學(xué)生多種能力，又豐富了校園管理內(nèi)涵。學(xué)校管理縱橫聯(lián)動(dòng)，互相配合，使學(xué)校面貌煥然一新，井然有序，《**青年報(bào)》還以《**中學(xué)開(kāi)展“自育自學(xué)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)》為題，對(duì)我校社會(huì)實(shí)踐的做法給予報(bào)道。第三，對(duì)細(xì)化管理中出現(xiàn)的不同聲音，我們也虛心聽(tīng)取，耐心解釋，并吸收其合理成份，經(jīng)過(guò)研究酌情采納。

七、多輪驅(qū)動(dòng)，共建和諧

在其他方面，我校的工作也環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌兼顧，并較出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。xx市教師培訓(xùn)基地，我校今年重點(diǎn)開(kāi)展了“上好課”專題培訓(xùn)，由于宣傳發(fā)動(dòng)早、組織安排有序、各方通力配合，xx市5000多名中小學(xué)教師的“上好課”業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)，受到**市教育局師訓(xùn)科好評(píng)。二是作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)單位，我校黨委緊密結(jié)合實(shí)際，精心組織，實(shí)效明顯，多次受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，并被安排去**、太和等地介紹經(jīng)驗(yàn)。三是學(xué)校團(tuán)委會(huì)、政教處充分發(fā)揮部門(mén)功能，把學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成和常規(guī)教育作為重要內(nèi)容，通過(guò)國(guó)旗下講話、每月之星評(píng)比、演講比賽、“廉潔文化進(jìn)校園征文”等系列活動(dòng)，學(xué)生思想道德素質(zhì)得到提高，創(chuàng)建和諧校園形成共識(shí)，并落實(shí)在日常生活中的一言一行之中。四是學(xué)?？倓?wù)處始終把教職工的利益放在首位，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作效率高，在財(cái)務(wù)制度管理、勤儉持校上措施得力。五是安全防范警鐘長(zhǎng)鳴。學(xué)校始終堅(jiān)持開(kāi)展安全教育，重點(diǎn)抓好交通、食品、消防安全、寢教室安全，以及h1n1防治、校園周邊環(huán)境治理工作，采取各種有效措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并通過(guò)法律知識(shí)講座、普法宣傳競(jìng)賽等提高師生法律意識(shí)和安全意識(shí)。六是工會(huì)、計(jì)生等部門(mén)創(chuàng)新工作思路，切實(shí)履行工作職責(zé)，較好完成各自任務(wù)，共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。在今年剛結(jié)束的計(jì)生工作評(píng)比中，我校又連續(xù)取得滿分。

總之，xx市委、xx市教育主管部門(mén)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由于全體師生的共同努力，年度內(nèi)學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，xx省示范高中殊榮外，xx省未成年人道德教育示范學(xué)校、**市第六屆文明單位、**市教育系統(tǒng)先進(jìn)單位、**市依法治校示范單位、**市創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、**市教育收費(fèi)示范校等榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校著力于建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校，著眼于打造品牌學(xué)校，風(fēng)清正氣，生機(jī)勃勃。特別是我校在創(chuàng)建中形成的“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、自強(qiáng)不息、敢爭(zhēng)一流”的界中精神，正激勵(lì)著全校師生繼往開(kāi)來(lái)，成為學(xué)校健康發(fā)展、一路高歌的不竭動(dòng)力。但是，經(jīng)過(guò)反思，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，學(xué)校工作中還存在一些困難和問(wèn)題：如現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)與實(shí)際需要上的矛盾、各項(xiàng)制度的建設(shè)仍需完善加強(qiáng)、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等。在下一步工作中，我們決心揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，乘勢(shì)而上，再寫(xiě)新篇。xx年，是我校確立的教學(xué)質(zhì)量提高年，具體工作思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心，激發(fā)兩個(gè)積極性，突出八項(xiàng)工作重點(diǎn)。

篇4

二、企管部09年度存在的問(wèn)題及對(duì)策（含下屬單位）

只有找出問(wèn)題的根源所在，才能有的放矢地解決現(xiàn)存問(wèn)題；只有解決了現(xiàn)存問(wèn)題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn)；只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，才能使公司走向繁榮輝煌。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的問(wèn)題。由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場(chǎng)相對(duì)低迷，如租賃市場(chǎng)不景氣，汽油價(jià)格下調(diào)等，我部為針對(duì)此類問(wèn)題將召開(kāi)會(huì)議商討對(duì)策，推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、__水泥廠的問(wèn)題。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營(yíng)理念以及新的工作方法，我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討__水泥廠的定位、各項(xiàng)制度以及經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)問(wèn)題。

3、__有限公司的問(wèn)題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，并根據(jù)《關(guān)于__有待解決的若干問(wèn)題》協(xié)助__解決現(xiàn)存問(wèn)題。

4、員工工作積極性的問(wèn)題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比較松懈（包括下屬單位），我部今后將繼續(xù)強(qiáng)化部門(mén)職能建設(shè)，加強(qiáng)督導(dǎo)工作，提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

三、企管部09年度的工作目標(biāo)

我部09年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在問(wèn)題，并根據(jù)當(dāng)下時(shí)代特征，從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出發(fā)而科學(xué)制定的。

1、我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能等方面進(jìn)行深入探索，力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。

2、加強(qiáng)對(duì)下屬單位租戶經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)管力度，保障公司投資的資產(chǎn)安全，提高效益率。

3、加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范欠租、逃租事件的發(fā)生。

4、抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對(duì)轄區(qū)進(jìn)行消防、生產(chǎn)安全檢查排查，消除安全隱患。

四、企管部09年度的工作計(jì)劃要點(diǎn)

（一）對(duì)下屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方面

1、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用

（1）于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作計(jì)劃。

（2）于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的簽訂。

（3）于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位09年度的收入計(jì)劃（物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費(fèi)、其它收入）。

2、管理作用

（1）建章建制，加強(qiáng)對(duì)各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。

（2）逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等。

（3）加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同文本。各下屬單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽訂的合同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度，所有合同均納入檔案管理。

3、監(jiān)督作用：

（1）加強(qiáng)與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保工作的順利進(jìn)行。

（2）通過(guò)電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息，進(jìn)行及時(shí)處理并分類整理，形成監(jiān)控系統(tǒng)。

（3）到下屬單位中去聽(tīng)取意見(jiàn)，到相關(guān)部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)，了解各下屬單位問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。

4、檢查作用：

（1）每月召開(kāi)工作例會(huì)，了解下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況。

（2）各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報(bào)告及下月工作計(jì)劃，根據(jù)報(bào)告情況，我部將對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行深入調(diào)查了解并匯報(bào)上級(jí)，提出建議協(xié)助解決。

（3）充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門(mén)的作用。由公司與各下屬單位負(fù)責(zé)人組成檢查小組，對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

5、考核作用：

（1）落實(shí)完成20__年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰情況。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總，會(huì)同財(cái)務(wù)部完成考量工作，并上報(bào)公司審批。通過(guò)工作，逐步建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎(jiǎng)罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

（2）七月份要落實(shí)我部及下屬單位09年上半年度的

工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃，對(duì)上半年工作進(jìn)行考核，找出存在的問(wèn)題與不足，并協(xié)助進(jìn)行改進(jìn)。（二）對(duì)合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面

1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況，避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪，導(dǎo)致公司承擔(dān)發(fā)放欠薪的情況。

2、加強(qiáng)與各合資合作企業(yè)的溝通，確保各合資合作企業(yè)年度董事會(huì)順利召開(kāi)。

3、進(jìn)一步了解__公司、__水泥廠、__公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，并做好對(duì)合資合作企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查。

4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)的問(wèn)題，如__水泥廠承包經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題等。

5、采取工作例會(huì)信息反饋、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，并對(duì)信息加以分析匯總。

（三）物業(yè)租賃管理方面

1、對(duì)物業(yè)租賃狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，確保物業(yè)無(wú)閑置及租金無(wú)拖欠。

2、對(duì)物業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作，了解當(dāng)下物業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，為集團(tuán)和中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告并制定可行方案。

3、拓寬思路，確定重點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，盡可能地留住商戶，減少物業(yè)的空置，推動(dòng)公司服務(wù)工作上新臺(tái)階。

4、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問(wèn)題。

5、檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況。

（四）其它方面

1、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；繼續(xù)保持對(duì)日常工作穩(wěn)抓不放，保證日常工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。（1）配合人事部抓好工、青、婦和計(jì)劃生育工作。

（2）配合財(cái)務(wù)部處理好各單位的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

（3）配合工程部做好物業(yè)的維修工作。

3、繼續(xù)抓好企業(yè)工會(huì)基層委員會(huì)的組建工作，促進(jìn)基層工會(huì)發(fā)揮作用。

4、做好員工培訓(xùn)工作。

5、做好臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)的相關(guān)防范工作。

（五）消防安全方面

1、做好安全生產(chǎn)宣傳工作，如發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報(bào)等。

2、做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場(chǎng)所的消防安全檢查及整治工作，確保無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

篇5

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以推進(jìn)基層民主法制建設(shè)為己任，在縣人大和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局依法履行監(jiān)督職能，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)人大工作新局面，為構(gòu)建“繁榮、宜居、生態(tài)、文明、幸福”新作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容

1、緊扣一個(gè)堅(jiān)持。即堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取黨委的高度重視和政府的支持配合，將人大工作列入重要議事日程，保障人員與經(jīng)費(fèi)落實(shí)，圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，扎實(shí)推進(jìn)人大工作，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，充分發(fā)揮人大監(jiān)督作用，確保縣委進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人大工作的意見(jiàn)和縣人大實(shí)施意見(jiàn)得到全面貫徹落實(shí)。

2、加強(qiáng)兩個(gè)聯(lián)系。一是加強(qiáng)主席團(tuán)與代表的聯(lián)系。主席團(tuán)始終保持與代表的密切聯(lián)系，并極力為代表諫言獻(xiàn)策搭建良好平臺(tái)。二是加強(qiáng)代表與選民的聯(lián)系。引導(dǎo)代表深入選民，及時(shí)了解群眾生產(chǎn)、生活情況，收集社情民意，為鄉(xiāng)黨委決策提供依據(jù)，為政府工作提出合理化建議。

篇6

二是穩(wěn)步有序、保質(zhì)保量，認(rèn)真推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。一是保質(zhì)保量完成全區(qū)基本現(xiàn)代化群眾滿意度和城鎮(zhèn)住戶一體化調(diào)查。圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化考核體系，2014年全市將開(kāi)展群眾滿意度和城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化兩項(xiàng)新調(diào)查。二是認(rèn)真開(kāi)展2014年全國(guó)投入產(chǎn)出調(diào)查。在吃透國(guó)家投入產(chǎn)出調(diào)查方案的基礎(chǔ)上指導(dǎo)、培訓(xùn)好相關(guān)企業(yè)，爭(zhēng)取圓滿完成此項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。三是精心謀劃全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查，力爭(zhēng)以優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

篇7

《技術(shù)操作規(guī)程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進(jìn)行理論與技能講解，現(xiàn)場(chǎng)手把手的崗位示范操作，促進(jìn)員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精。三是開(kāi)展了“學(xué)習(xí)金牌工人、爭(zhēng)當(dāng)金牌工人”為主題的演講比賽，啟發(fā)教育全體員工以學(xué)習(xí)許振超同志的先進(jìn)事跡為動(dòng)力，在能吃苦的基礎(chǔ)上添加“技能型、學(xué)習(xí)型”。全年組織員工培訓(xùn)26場(chǎng)，培訓(xùn)1800余人次，員工持證率100%，有9名同志獲得了“技術(shù)狀元、技術(shù)能手稱號(hào)”，35名員工取得了初級(jí)工資格證書(shū)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)清醒的看到我隊(duì)在員工培訓(xùn)方面存在不容忽視的問(wèn)題和矛盾，具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識(shí)上存在；二是員工素質(zhì)參差不齊，給培訓(xùn)工作帶來(lái)一定的難度；三是員工流動(dòng)性較大，出現(xiàn)反復(fù)招工、反復(fù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作量大；四是部分員工把學(xué)技術(shù)看作是浪費(fèi)時(shí)間，不務(wù)正業(yè)。所有這些，在2005年的工作中，我們將認(rèn)真梳理，下大力氣加以改進(jìn)。

二、2005年人力資源培訓(xùn)工作思路

1、指導(dǎo)思想：2005年，我隊(duì)緊扣《羊場(chǎng)灣煤礦2005—2007戰(zhàn)略規(guī)劃安排》，按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)，建設(shè)三支隊(duì)伍，創(chuàng)新三個(gè)機(jī)制”的總體工作思路，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，日常培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)相結(jié)合，過(guò)程與最佳效果并重的原則，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找、技能培訓(xùn)在崗位上開(kāi)展，學(xué)習(xí)效果在崗位上體現(xiàn)，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程延伸滲透，強(qiáng)化“一日一題、一旬一問(wèn)、一月一季一考”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化證件管理，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度，杜絕無(wú)證上崗，實(shí)現(xiàn)員工持證率100%。

2、人員現(xiàn)狀：目前我隊(duì)現(xiàn)有195名員工中，已取得初級(jí)資格鑒定證的有30人，取得中級(jí)工資格鑒定證的有2人，高級(jí)工的3人分別占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的17.9%，面對(duì)員工素質(zhì)嚴(yán)重偏低，人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀，2005年我們?cè)趩T工教育培訓(xùn)工作中，我隊(duì)主要抓好以下工作：

一是在員工出勤率管理上，打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念，實(shí)行定崗定員，優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，樹(shù)立看素質(zhì)、看實(shí)績(jī)、看技能、看貢獻(xiàn)的用人機(jī)制，將工分制和得分情況與技術(shù)貢獻(xiàn)大小、苦、累、險(xiǎn)捆綁在一起，形成“干多干少收入不一樣，技術(shù)高低收入不一樣，貢獻(xiàn)大小收入不一樣，”提高員工勞動(dòng)積極性和出勤率，全年職工出勤率保持在85%以上。

二是在員工流失率管理方面，我隊(duì)將本著“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”的用人機(jī)制，徹底打破正式工和臨時(shí)工的身份界限，為那些生產(chǎn)骨干的短期合同工提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，打消他們臨時(shí)掙錢(qián)的短期思想，達(dá)到以點(diǎn)帶面，同時(shí)根據(jù)我隊(duì)現(xiàn)實(shí)，我隊(duì)的人員流失率全年控制在10%以內(nèi)，增加一項(xiàng)合理的淘汰率，全年計(jì)劃抓3—5個(gè)典型，主要是文化層次低、技術(shù)素質(zhì)差，但又不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步的人進(jìn)入淘汰程序，來(lái)逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

篇8

一、進(jìn)一步做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。按市《關(guān)于做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織“百村審計(jì)”的工作意見(jiàn)》，本年度內(nèi)計(jì)劃對(duì)回龍村、杏山村、華家村、五車堰村4個(gè)村的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。

二、圍繞加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)村主要干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和相關(guān)企業(yè)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)，促進(jìn)依法履行職責(zé)。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則。積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與離任審計(jì)工作，做到“逢離必審”，運(yùn)用審計(jì)成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。本年度內(nèi)計(jì)劃對(duì)韓夏小學(xué)、邵家小學(xué)、楊王小學(xué)、原鎮(zhèn)中心小學(xué)四所學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行離任審計(jì)。

三、抓好審計(jì)意見(jiàn)與建議的整改落實(shí)，加強(qiáng)同鎮(zhèn)經(jīng)管站、會(huì)計(jì)服務(wù)站協(xié)作，對(duì)上年度審計(jì)所反映出的較大問(wèn)題、典型問(wèn)題對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行督促整改，做好審計(jì)意見(jiàn)整改落實(shí)工作。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村投資建設(shè)工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。

（1）嚴(yán)格按黃政發(fā)[2005]77號(hào)文件“關(guān)于鎮(zhèn)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)暫行規(guī)定”相關(guān)規(guī)定程序操作，進(jìn)一步規(guī)范工程結(jié)算資料的送審程序，工程項(xiàng)目結(jié)算資料須由工程建設(shè)單位或工程項(xiàng)目主管部門(mén)報(bào)送，否則不予受理。

篇9

1、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過(guò)程中，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，年，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單，每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。

2、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄

3、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開(kāi)展常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在年試行把信用社數(shù)據(jù)盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開(kāi)支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，為年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

4、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，要對(duì)每項(xiàng)支出寫(xiě)出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。

二、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

篇10

旅游計(jì)調(diào)年度工作總結(jié)范文一來(lái)到公司擔(dān)任計(jì)調(diào)工作已經(jīng)2個(gè)多年頭了，參與組織旅游項(xiàng)目多個(gè)、與多個(gè)景區(qū)、餐飲、賓館、車隊(duì)建立了良好的信息渠道關(guān)系、并已鍛煉培養(yǎng)出習(xí)慣關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)及發(fā)展的工作態(tài)度。在這么久的工作中對(duì)此崗位也有了一些理解：

計(jì)調(diào)是旅行社完成地接、落實(shí)發(fā)團(tuán)計(jì)劃的總調(diào)度、總設(shè)計(jì)。具有較強(qiáng)的專業(yè)性、自主性、靈活性，好比廚師要為客人做菜一樣，計(jì)調(diào)也為業(yè)務(wù)員把“酸、甜、苦、辣、咸”的不同滋味調(diào)制出來(lái)以滿足不同團(tuán)隊(duì)的“口味”。對(duì)于這即將過(guò)去的一年我將從我的四大工作內(nèi)容做出總結(jié)。

一、質(zhì)量監(jiān)督：

1、通過(guò)全陪和導(dǎo)游報(bào)帳質(zhì)量反饋表來(lái)了解整個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié)，通過(guò)地陪來(lái)了解全陪水平，通過(guò)業(yè)務(wù)員來(lái)了解全陪導(dǎo)游

2、將接待質(zhì)量情況及時(shí)反饋給資源供應(yīng)單位。

如有質(zhì)量問(wèn)題的提出警告，有必要的扣除相應(yīng)的團(tuán)款

3、及時(shí)記錄存檔，每次做計(jì)劃單時(shí)先根據(jù)資源質(zhì)量檔案進(jìn)行審核，審核沒(méi)問(wèn)題后再發(fā)給業(yè)務(wù)員和導(dǎo)游人員。

4、盡量選用比較熟悉的供應(yīng)商(在了解供應(yīng)商的情況下，會(huì)發(fā)生的問(wèn)題都可以提前做準(zhǔn)備，已防止問(wèn)題嚴(yán)重化)

二、成本控制：

1、首先要自己熟悉成本規(guī)律，特別是車價(jià)，自己能第一時(shí)間快速算出

2、建立完善齊全的各種E_CEL文件(景區(qū)、汽車、賓館、餐廳、地接等)

3、第一時(shí)間了解旅游要素的各種優(yōu)惠活動(dòng)(景區(qū)聯(lián)票、免人、游玩景區(qū)送住宿、免費(fèi)用餐等)

三、提高效率

1、能夠隨時(shí)應(yīng)變，隨時(shí)掌握調(diào)用和更換供應(yīng)資源，特別是熱門(mén)線路，手機(jī)信息一定要全面準(zhǔn)確

2、俗話說(shuō)好記性不如爛筆頭，一定要記錄所有的采購(gòu)信息。

每天需要查詢，看看有沒(méi)有忘記采購(gòu)的項(xiàng)目

3、訂購(gòu)單項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要全面合理，不漏掉任何可能的項(xiàng)目(需要定期更新、不斷完善訂購(gòu)單)

4、第一時(shí)間完成咨詢--磨合--采購(gòu)--變更--確定--記錄

5、熟悉常規(guī)線路特別是短線發(fā)團(tuán)日期、價(jià)格、地接，做到采購(gòu)前就能準(zhǔn)確回答業(yè)務(wù)人員的訂購(gòu)問(wèn)題

6、有固定的出團(tuán)計(jì)劃單并及時(shí)發(fā)給相關(guān)人員(在需要的情況下，需分別給客人、導(dǎo)游、業(yè)務(wù)員制作3種版本)

7、及時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)定單，不得造成統(tǒng)計(jì)上的滯后和失誤

四、結(jié)算控制

1、同行定期結(jié)算和單團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)算，要有不同的結(jié)算控制

2、逐步與供應(yīng)商建立定期結(jié)算制度

3、單團(tuán)單算業(yè)務(wù)：預(yù)付款盡量低，避免出團(tuán)前付全款，一般根據(jù)不同地接情況，松緊有度控制付款節(jié)奏

4、面對(duì)催款要有獨(dú)當(dāng)一面的應(yīng)變能力

5、嚴(yán)格審核導(dǎo)游報(bào)帳，敏銳洞察導(dǎo)游在帶團(tuán)過(guò)程中可能敷衍質(zhì)量增加報(bào)銷的劣質(zhì)行為

6、出團(tuán)備用金領(lǐng)取要提前像財(cái)務(wù)匯報(bào)，方便財(cái)務(wù)提前做好準(zhǔn)備，免得臨時(shí)需要大量資金造成的手忙腳亂局面

以上這些都是我的工作內(nèi)容，其中還有許多做的不足，因此在20__我將以其中最為重點(diǎn)的提高效率，做出如下幾點(diǎn)：

一、人性化：在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣，養(yǎng)成使用“馬上辦”、“請(qǐng)放心”、“多合作”等“謙詞”的習(xí)慣。每個(gè)電話，每個(gè)確認(rèn)，每個(gè)詢價(jià)，每個(gè)說(shuō)明都要充滿感情，以體現(xiàn)合作的誠(chéng)意，以展現(xiàn)旅行社的實(shí)力。

二、條理化：一定要細(xì)致地閱讀計(jì)劃，重點(diǎn)是人數(shù)、用房間數(shù)，有否自然單間，小孩是否占床等;核查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知對(duì)方，迅速進(jìn)行更改。如人數(shù)有增減，要及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)換。條理化是規(guī)范化的核心，是標(biāo)準(zhǔn)化的前奏曲，是程序化的基礎(chǔ)。

三、周到化：盡管事物繁雜繚亂，但頭腦必須時(shí)刻清醒，逐項(xiàng)落實(shí)。要做到耐心周到，回答業(yè)務(wù)員的詢問(wèn)，要用肯定詞語(yǔ)，行還是不行，“行”怎么辦?“不行”怎么辦?不能模棱兩可，是似而非。

四、多樣化：組一個(gè)團(tuán)不容易，往往價(jià)格要低質(zhì)量要好，計(jì)調(diào)在其中往往發(fā)揮很大作用。因此，計(jì)調(diào)人員要對(duì)行程線路多備幾套不同的價(jià)格方案，以適應(yīng)不同游客的需求，同時(shí)留下合理的利潤(rùn)空間。方案要多、要細(xì)、要全，你才可“兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩”。

五、知識(shí)化：即要具備常規(guī)專業(yè)知識(shí)。還要善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)，新信息，以提高專業(yè)水平，肯下工夫?qū)W習(xí)新的工作方法，不斷進(jìn)行“自我充電”，以求更高、更快、更準(zhǔn)、更強(qiáng)。如要掌握賓館飯店上下浮動(dòng)的價(jià)位;海陸空價(jià)格的調(diào)整，航班的變化;本地新景點(diǎn)，新線路的情況，不能靠“聽(tīng)人家說(shuō)”，需要電話問(wèn)，實(shí)地考察，只有掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的一手材料，才能沉著應(yīng)戰(zhàn)、對(duì)答如流。

希望在新的一年當(dāng)中，各位同事能多多提出合理、科學(xué)的建議來(lái)更加完善我的工作內(nèi)容，以達(dá)到最大限度為業(yè)務(wù)員做好后勤工作的目的。謝謝大家!

旅游計(jì)調(diào)年度工作總結(jié)范文二說(shuō)到寫(xiě)總結(jié)，也不知道該具體寫(xiě)寫(xiě)什么。總覺(jué)得有好多可以說(shuō)的，但是用鍵盤(pán)敲字時(shí)，又覺(jué)得無(wú)從下筆了。時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼就到年底了，我工作也有差不多半年了!從一個(gè)什么都不懂的新手，到現(xiàn)在的菜鳥(niǎo)，從中獲益匪淺，還是學(xué)到了很多寶貴的東西的。但是正如剛才我說(shuō)，現(xiàn)在的我還是菜鳥(niǎo)，不是老手。還欠缺很多操作經(jīng)驗(yàn)，很多處事經(jīng)驗(yàn)，這些都不是一天兩天就能掌握的，這是要靠時(shí)間和心慢慢累積的。接下來(lái)我還是很認(rèn)真的總結(jié)一下：

一、總體感受

作為一名計(jì)調(diào)，最重要的就是自己的基本功，主要包括旅行的幾要素：房，餐，車，門(mén)，導(dǎo)，交通等等。要把這些弄清楚，吃透，才能成為一名報(bào)價(jià)準(zhǔn)，報(bào)價(jià)快的計(jì)調(diào)。而準(zhǔn)，快，卻還僅僅是基礎(chǔ)，重要的是報(bào)價(jià)后的成功率，而這個(gè)成功率，就關(guān)系到了服務(wù)態(tài)度，細(xì)節(jié)的掌控，以及一些銷售的技巧。所以想要做成一筆買(mǎi)賣，都是一環(huán)扣一環(huán)的，其中那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)使買(mǎi)賣不成功，甚至嚴(yán)重的會(huì)造成損失。所以，看似簡(jiǎn)單的一門(mén)工作，其實(shí)不簡(jiǎn)單!想要做好，是必須花時(shí)間，下功夫的!

二、流程總結(jié)

操作流程分三種：團(tuán)隊(duì)，散客和自由人。團(tuán)隊(duì)和散客遇到的比較多，自由人的相對(duì)較少，重點(diǎn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)和散客。

1。先從簡(jiǎn)單的散客開(kāi)始：組團(tuán)社咨詢，報(bào)價(jià)(比如接到電話或網(wǎng)上有人問(wèn)，就記錄下人數(shù)和出團(tuán)時(shí)間組團(tuán)社聯(lián)系人和電話，報(bào)的價(jià)格)雙方確認(rèn)(先跟地接社確認(rèn)，叫地接落實(shí)房，車，火車票，再跟組團(tuán)社確認(rèn)，名單無(wú)誤、時(shí)間具體、標(biāo)準(zhǔn)清晰，)收款，出票(催款，核對(duì)名字，收全款，出票)下計(jì)劃(告知地接航班或者火車時(shí)間，人數(shù)，客人聯(lián)系方式，)買(mǎi)保險(xiǎn)(青旅內(nèi)部的一定要買(mǎi)保險(xiǎn)，不是內(nèi)部的，確認(rèn)時(shí)要寫(xiě)清楚不含保險(xiǎn))發(fā)出團(tuán)通知書(shū)給組團(tuán)社回訪做好總結(jié)。

三、業(yè)務(wù)總結(jié)

說(shuō)到業(yè)務(wù)總結(jié)，是我最不好意思總結(jié)的。但是也必須勇敢面對(duì)，業(yè)務(wù)量少，利潤(rùn)不多，這些本來(lái)就是事實(shí)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是看得出來(lái)的。專線總共人數(shù)20人，總利潤(rùn)：10649，直客的沒(méi)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)收組團(tuán)社的團(tuán)款那些，是清了的，這點(diǎn)還好。希望明年會(huì)更好吧!想說(shuō)給自己定一個(gè)目標(biāo)吧，但是說(shuō)實(shí)話，我自己都沒(méi)得把握去定，怕目標(biāo)定高了，到時(shí)又沒(méi)達(dá)到，所以我還是沒(méi)給自己定目標(biāo)，但是明年我會(huì)很努力的工作，不讓公司虧錢(qián)就是我最大的目標(biāo)，同時(shí)就是要為公司爭(zhēng)取最大的利益。

其實(shí)爭(zhēng)取最大的利益是可以從小事入手的：比如節(jié)約用電，節(jié)約用紙，節(jié)約電話費(fèi)，減少

辦公室不必要的開(kāi)支。平時(shí)打印東西的時(shí)候，可以調(diào)整一下排版的版式，減少對(duì)紙張的浪費(fèi)，同事也節(jié)約了墨水。QQ是很好的交流工具，可以為我們省去很多電話費(fèi)，所以加強(qiáng)對(duì)QQ的

運(yùn)用，合理運(yùn)用電話，電話費(fèi)上也可以省一點(diǎn)。只有賺得多，用得少，剩余的財(cái)富才多得起來(lái)。

四、個(gè)人建議

我們是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，大家都是親戚朋友，所以為了大家的健康，我建議我們大家

不應(yīng)該在辦公室吸煙;同時(shí)，還要保持好辦公室的整潔和衛(wèi)生，按時(shí)打掃衛(wèi)生，讓大家工作的更舒心，更愉快，更輕松，這樣工作的效率也高啊!最后就是有關(guān)業(yè)務(wù)方面的，就是我們可以加強(qiáng)擴(kuò)展周邊的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，多跑業(yè)務(wù)，穩(wěn)定市區(qū)的市場(chǎng);同時(shí)，地接采購(gòu)方面才是最重要的，價(jià)格優(yōu)勢(shì)——是現(xiàn)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，最好的優(yōu)勢(shì)。好的地接，是我們有力的后盾。同時(shí)，票務(wù)方面，目前機(jī)票就是永興在弄，也需要多找一，兩家，對(duì)我們也有優(yōu)勢(shì)。

最后，真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)組團(tuán)社，注重培養(yǎng)發(fā)展長(zhǎng)期客戶，在摸索中前進(jìn)，多跟辦公室的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，完善自己，才能做的更好，才會(huì)更有效率，效率上去了，我相信效益也就來(lái)了。我會(huì)堅(jiān)持著這樣的工作態(tài)度，來(lái)年繼續(xù)好好工作，好好加油吧!

旅游計(jì)調(diào)年度工作總結(jié)范文三走到20__，再看20___，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對(duì)我而言，這半年年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在辦公室各位的支持配合幫助下，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

(一)旅游的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T(mén)校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。