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時(shí)間:2022-10-25 09:30:00
導(dǎo)言:作為寫作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇小學(xué)意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一、抓整改落實(shí)舉措。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,以上率下壓實(shí)整改責(zé)任。為確保整改工作扎實(shí)推進(jìn),區(qū)教育局黨組成立區(qū)委第一巡察組反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,整改工作由區(qū)教育局整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各牽頭領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施。局黨組書記為整改工作第一責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)為牽頭整改工作的第一責(zé)任人,形成工作推進(jìn)臺(tái)賬,定期聽(tīng)取進(jìn)展情況匯報(bào),全力推進(jìn)整改工作落實(shí)。
(二)思想統(tǒng)一,迅速啟動(dòng)部署整改工作。
對(duì)區(qū)委第一巡察組反饋意見(jiàn)提出的問(wèn)題,區(qū)教育局黨組高度重視,迅速召開黨組會(huì)議,明確要把巡察整改工作作為教育系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù),作為推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要抓手,作為凈化X區(qū)教育政治生態(tài)和推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇,以對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)全區(qū)教育負(fù)責(zé)的高度,對(duì)教育系統(tǒng)全面工作進(jìn)行體檢。
(三)問(wèn)題導(dǎo)向,從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)。
針對(duì)區(qū)委第一巡察組反饋的問(wèn)題,站在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”的高度,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,局黨組反復(fù)研究、上下聯(lián)動(dòng),制定了《X區(qū)教育局黨組落實(shí)區(qū)委第一巡察組反饋意見(jiàn)整改工作方案》和《區(qū)委第一巡察組對(duì)區(qū)教育局巡察問(wèn)題整改臺(tái)帳》,細(xì)化分解具體整改任務(wù),分別制定了整改措施,確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任人、整改成效和完成時(shí)限,保證整改工作件件有著落、事事有回聲。
二、反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況。
區(qū)教育局黨組收到區(qū)委第一巡察組反饋問(wèn)題X個(gè)方面X個(gè)問(wèn)題,區(qū)教育局黨組堅(jiān)持立行立改原則,逐一對(duì)反饋問(wèn)題進(jìn)行整改,其中X項(xiàng)問(wèn)題已整改到位,還有X項(xiàng)問(wèn)題正在辦理中。對(duì)已經(jīng)完成的整改問(wèn)題,持續(xù)跟蹤監(jiān)督情況?,F(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下:
(一)已完成整改問(wèn)題。
X、X年度組織生活會(huì)材料卷中機(jī)關(guān)干部一人對(duì)照檢查材料存在嚴(yán)重照抄、照搬現(xiàn)象,其材料中有“X宜昌”等字樣;二人對(duì)照檢查材料缺少整改措施。
整改措施:針對(duì)性開展學(xué)習(xí)教育,從思想上提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,認(rèn)真查找不足,堅(jiān)決杜絕照搬照抄現(xiàn)象再度發(fā)生。
整改成效:已完成重新撰寫對(duì)照檢查材料,補(bǔ)充整改措施,在黨支部宣讀。
完成時(shí)間:X年X月
X、紀(jì)檢案卷裝訂無(wú)序,重復(fù)內(nèi)容多,制作筆錄不規(guī)范,多數(shù)為一人辦案,不符合相關(guān)規(guī)定。
整改措施:認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢檔案規(guī)范化管理的重要性,進(jìn)行全面系統(tǒng)整理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,扎實(shí)細(xì)致做好案件檔案歸檔工作。制作筆錄嚴(yán)格按照紀(jì)檢格式執(zhí)行。辦案X人或X人以上。
整改成效:紀(jì)檢檔案已經(jīng)重新裝訂?!对儐?wèn)筆錄》已更換紀(jì)檢格式,辦案人員增加X(jué)人或X人以上。
完成時(shí)間:X年X月。
X、支部成員對(duì)“”的認(rèn)識(shí)存在偏差,站位不高。部分基層支部還存在組織生活會(huì)認(rèn)識(shí)不清問(wèn)題。X人剖析材料沒(méi)按照上級(jí)要求撰寫,空泛表態(tài)。
整改措施:召開以“”為主題的專題培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)基層支部組織生活會(huì)督導(dǎo)。
整改成效:已培訓(xùn)。并在后續(xù)召開的組織生活會(huì)中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
完成時(shí)限:X年X月。
X-X、教師進(jìn)修學(xué)校X人,分別違反了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法規(guī)定。
整改措施:交回違規(guī)報(bào)銷款。
整改成效:違規(guī)報(bào)銷分別于X年X月X日存入學(xué)?;举~戶,附有存款憑證,給予通報(bào)批評(píng)處理。
完成時(shí)間:X年X月。
X、工作紀(jì)律有待加強(qiáng)。
整改措施:加大明察暗訪力度。強(qiáng)化《請(qǐng)假管理制度》。綜合運(yùn)用查閱請(qǐng)假記錄、實(shí)地檢查的方式,進(jìn)行監(jiān)督檢查。
整改成效:收齊、執(zhí)行《請(qǐng)假制度》,隨時(shí)到校明察暗訪,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
完成時(shí)限:X年X月
X、在查閱“嚴(yán)守政治紀(jì)律、堅(jiān)定理想信念”組織生活會(huì)材料卷中,三十二人的剖析材料沒(méi)有對(duì)照檢查存在問(wèn)題和整改措施,只有大篇幅的個(gè)人事跡。
整改措施:提高指導(dǎo)監(jiān)督力度。針對(duì)黨員存在問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo),真實(shí)剖析個(gè)人問(wèn)題,支部書記把關(guān),教育局黨組把關(guān),層層抓實(shí)。真正做到學(xué)深、學(xué)透。
整改成效:已召開培訓(xùn)會(huì)議。并在后續(xù)召開的組織生活會(huì)中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
完成時(shí)限:X年X月。
X、在師德師風(fēng)案件查處上,在公開環(huán)節(jié)有所顧慮,怕引起負(fù)面影響,如:X年查處的X起教師補(bǔ)課案件只是在教育系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào),沒(méi)有進(jìn)行深入剖析、舉一反三,并做到“以案促改”。
整改措施:公開違紀(jì)案件不留死角,宣傳到位。對(duì)案件形成原因深入剖析,舉一反三,達(dá)到警示教育作用,做到“以案促改”。
整改成效:查處的案件進(jìn)行及時(shí)公開,宣傳到位。對(duì)案件形成原因深入剖析,舉一反三,達(dá)到警示教育作用,做到“以案促改”。
完成時(shí)限:X年X月。
X、巡察組對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)明察暗訪中發(fā)現(xiàn),教育局監(jiān)管校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的科室,作為行業(yè)主管部門,日常監(jiān)管不夠,對(duì)非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管整治沒(méi)有可行性辦法和主動(dòng)作為的意識(shí),近三年只有X次聯(lián)合整治的檢查記錄。
整改措施:加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度。由教育行政部門牽頭、相關(guān)部門配合,形成工作合力,使治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行為積極升華為政府行為。對(duì)于一意孤行的非法辦學(xué)戶,教育局要繼續(xù)加大嚴(yán)查力度,還要加大黑名單曝光力度。
整改成效:建立教育局牽頭聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。集中查釘子戶X家,起到以點(diǎn)帶面的警戒作用。已經(jīng)檢查X家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),X家合格、取消了X家許可、X家重新申辦、X家停辦、X家取消辦學(xué)項(xiàng)目、X家合并、X家整改中,后期跟蹤問(wèn)效。
完成時(shí)限:X年X月。
X、“微腐敗”總結(jié)材把關(guān)不嚴(yán),存在多處“徹腐敗”“微席敗”字樣的錯(cuò)別字。
整改措施:加大督導(dǎo)檢查力度、注意上報(bào)材料質(zhì)量的把關(guān)。
整改成效:要求學(xué)校自查的同時(shí),教育局對(duì)學(xué)校上報(bào)的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
完成時(shí)限:X年X月。
X、“微腐敗”師德師風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)致家長(zhǎng)一封信回執(zhí)存在家長(zhǎng)沒(méi)簽字情況。
整改措施:加大督導(dǎo)檢查力度、注意上報(bào)材料的質(zhì)量的把關(guān).
整改成效:要求學(xué)校自查的同時(shí),教育局對(duì)學(xué)校上報(bào)的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
完成時(shí)限:X年X月
X、以“微腐敗”階段性總結(jié)代替工作總結(jié)。
整改措施:加大督導(dǎo)檢查力度、注意上報(bào)材料的質(zhì)量的把關(guān).
整改成效:要求學(xué)校自查的同時(shí),教育局對(duì)學(xué)校上報(bào)的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
完成時(shí)限:X年X月
X、以思政課為引領(lǐng)的意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)有待加強(qiáng)。X區(qū)思政課教師配備數(shù)量不足,缺乏年輕教師力量,對(duì)教師的管理及培訓(xùn)有待加強(qiáng)。
整改措施:加強(qiáng)思政課陣地引領(lǐng)作用,組建區(qū)級(jí)思政課研修中心組,建立思政課名師工作室,在全區(qū)范圍確定四所小學(xué)、兩所中學(xué)為區(qū)級(jí)思政課改革示范學(xué)校。完善教師管理制度,不斷加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度。繼續(xù)加強(qiáng)校本培訓(xùn),增加區(qū)級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目。
整改成效:通過(guò)觀摩課打造X節(jié)校級(jí)思政示范課、優(yōu)質(zhì)課X節(jié)和精品課X節(jié),組織思政教師論壇兩次。X月中旬由五名區(qū)優(yōu)教師思政課展示,全區(qū)思政教師進(jìn)行觀摩。制定校本培訓(xùn)工作計(jì)劃,主要項(xiàng)目是“以生為本,以學(xué)定教”學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題研修,主要任務(wù)是提高集體備課的有效性。
完成時(shí)限:X年X月
X、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制不夠有力。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任不夠到位,意識(shí)形態(tài)工作推進(jìn)力度層層遞減。
整改措施:加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的總結(jié)提煉和分析研究,根據(jù)上級(jí)政策要求,科學(xué)安排部署,確保意識(shí)形態(tài)工作扎實(shí)推進(jìn)、有效落實(shí)。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,落實(shí)好主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人職責(zé)。
整改成效:制定局《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制》,結(jié)合固定黨日活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)將主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人落到實(shí)處。
完成時(shí)限:X年X月
X、宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。抓意識(shí)形態(tài)工作人員由黨辦人員代管,宣傳人員身兼數(shù)職,牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用難以有效發(fā)揮。
整改措施:加強(qiáng)宣傳工作隊(duì)伍的培訓(xùn)和監(jiān)督指導(dǎo)。
整改成效:已召開宣傳人員培訓(xùn)會(huì),建群,互相學(xué)習(xí)。
完成時(shí)限:X年X月。
X、對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重要性認(rèn)識(shí)不足。部分學(xué)校對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視程度不夠,開展活動(dòng)流于形式。
整改措施:加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)的學(xué)習(xí),提高對(duì)意識(shí)形態(tài)極端重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決守好校園意識(shí)形態(tài)陣地,確保意識(shí)形態(tài)工作壓力傳導(dǎo)到基層。深入學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,把意識(shí)形態(tài)工作納入固定黨日和學(xué)校德育教育內(nèi)容當(dāng)中。
整改成效:X月、X月、X月已分別對(duì)學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
完成時(shí)限:X年X月
X、師生對(duì)于掃H除E相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)還需常態(tài)化。
整改措施:學(xué)校制定計(jì)劃,集中學(xué)習(xí),對(duì)于難以理解的內(nèi)容學(xué)校要指派專人進(jìn)行集中輔導(dǎo),通過(guò)播放宣傳片、觀看視頻、座談?wù)?、閉卷測(cè)試加強(qiáng)師生對(duì)掃H除E知識(shí)的理解掌握。
整改成效:專題會(huì)議輔導(dǎo)、假期時(shí)間學(xué)習(xí)、學(xué)校進(jìn)行測(cè)試考核學(xué)習(xí)情況。
完成時(shí)限:X年X月。
X、在掃H除E的宣傳深度上還不夠,特別是在對(duì)家長(zhǎng)的宣傳上還需加強(qiáng)。
整改措施:多渠道、全方位開展掃H除E宣傳教育,做到廣大師生家長(zhǎng)人人知曉、人人參與,營(yíng)造濃厚的掃H除E專項(xiàng)斗爭(zhēng)氛圍。還積極發(fā)動(dòng)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)向身邊人進(jìn)行宣傳,在全社會(huì)形成黑惡勢(shì)力人人喊打的濃厚氛圍。
整改成效:已利用家長(zhǎng)一封信、手抄報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、班會(huì)、警示教育多種形式進(jìn)行掃H除E宣傳。
完成時(shí)限:X年X月。
三、下步整改工作打算。
(一)常抓不懈,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。提高作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的政治覺(jué)悟,旗幟鮮明講政治,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),保持全面從嚴(yán)治黨的高壓態(tài)勢(shì),做到抓常抓細(xì)、真管真嚴(yán)。
(二)抓住機(jī)遇,以巡察整改促進(jìn)教育質(zhì)量提升。
1.各類教育協(xié)調(diào)推進(jìn)。全縣幼兒園從2015年的1所公辦園、4所民辦園發(fā)展到2020年的231所(個(gè)),其中,縣公辦園1所、民辦園12所、“一鄉(xiāng)一園”25所、“一村一幼”教學(xué)點(diǎn)193個(gè)。在園幼兒從5828人增加至16716人(其中,建檔立卡戶幼兒6544人,入園率88.73%),全縣4—6周歲幼兒毛入園率達(dá)83.16%。堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù),加快推進(jìn)“五育并舉”,助力學(xué)生全面發(fā)展。加快推進(jìn)“全面改薄”、“十年行動(dòng)”計(jì)劃、均衡發(fā)展等建設(shè)項(xiàng)目,積極改善辦學(xué)條件。著力強(qiáng)化教師補(bǔ)充,全縣師生比達(dá)到了1:21的省定標(biāo)準(zhǔn)。義務(wù)教育均衡發(fā)展順利通過(guò)州級(jí)復(fù)核、省級(jí)評(píng)估。在校高中生從2016年的5個(gè)班182人增加至2020年的19個(gè)班974人(其中,江油、會(huì)理5個(gè)異地班196人)。高考成績(jī)實(shí)現(xiàn)歷史性突破,本科累計(jì)上線130人,其中一本15人。認(rèn)真按照大小涼山“9+3”中職教育政策,先后送出“9+3”中職學(xué)生2729人、“3+2”和3年制中職學(xué)生2005人。此外,通過(guò)東西部協(xié)作輸送中職學(xué)生54人。
2.新增學(xué)位緩解入學(xué)難題。整合9.96億完成68所學(xué)校173個(gè)單體項(xiàng)目建設(shè);投入7.953億元啟動(dòng)41所義務(wù)教育階段學(xué)校新建(改擴(kuò)建)項(xiàng)目建設(shè)。新建教育園區(qū)、阿布澤魯小學(xué)、地洛二小等3所學(xué)校,完成38所義務(wù)教育階段重點(diǎn)學(xué)校改擴(kuò)建工作。全縣中小學(xué)校舍面積達(dá)到459994.02㎡,新增學(xué)位11592個(gè);運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積達(dá)到364558.36㎡;宿舍面積達(dá)到156044.72㎡,新增宿舍1836間14688個(gè)床位。目前,縣內(nèi)學(xué)校班額平均為52.88人/班。有學(xué)生宿舍3751間30008個(gè)床位,平均0.99人/床位。全縣38447名7—12周歲兒童入學(xué)率達(dá)到100%,15063名13—15周歲少年入學(xué)率達(dá)到99.59%。拖覺(jué)鎮(zhèn)中心校被教育部評(píng)為全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校。
3.教育惠民政策全面落實(shí)。一是加大學(xué)生資補(bǔ)助力度。2016年以來(lái),累計(jì)投入學(xué)生資補(bǔ)助資金60317.78萬(wàn)元,其中學(xué)前7860.06萬(wàn)元,受益6.41萬(wàn)人次;落實(shí)義務(wù)教育階段各類補(bǔ)助資金50675.74萬(wàn)元,受益19.02萬(wàn)人次;落實(shí)普通高中補(bǔ)助、助學(xué)等資金588.68萬(wàn)元,受益0.16萬(wàn)人次;落實(shí)中職和本??平n立卡特別資金522.23萬(wàn)元,受益0.31萬(wàn)人次;設(shè)立教育救助基金671.17萬(wàn)元,救助困難學(xué)生0.53人次。二是全力確保教師待遇。累計(jì)投入3530.35萬(wàn)元補(bǔ)助農(nóng)村教師0.45萬(wàn)人次,投入3857萬(wàn)元補(bǔ)助特崗教師0.13萬(wàn)人次,投入7269.3萬(wàn)元發(fā)放村幼輔導(dǎo)員勞務(wù)報(bào)酬0.3萬(wàn)人次。建成教師周轉(zhuǎn)房1412套,爭(zhēng)取國(guó)家能源集團(tuán)教育基金500余萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放260余萬(wàn)元。
4.師資隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。十三五期間,招聘特崗教師383名、公招教師530名、考核招聘教師137名、公費(fèi)師范生34名,補(bǔ)充教師1084名。出臺(tái)選人用人等管理制度,交流輪崗校長(zhǎng)49人次;組織參加省、州教師培訓(xùn)7518人次(國(guó)家級(jí)含“國(guó)培計(jì)劃”2908人次,省級(jí)1484人次、州級(jí)78人次)。
(二)關(guān)于體育工作
2016年以來(lái),先后投入455.6萬(wàn)元在94個(gè)行政村實(shí)施“農(nóng)民體育健身工程”項(xiàng)目,受益群眾19128戶83208人。先后投入80萬(wàn)元在38個(gè)行政村實(shí)施“彝家新寨健身路徑”項(xiàng)目,受益群眾8159戶33011人。投入54.1萬(wàn)元為49個(gè)購(gòu)置村民俗壩子體育健身設(shè)備,保障群眾有良好的健身環(huán)境,提高健身質(zhì)量。
(三)關(guān)于科技工作
2016年以來(lái),投入60萬(wàn)元實(shí)施“涼山半細(xì)毛羊健康養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成與應(yīng)用項(xiàng)目”帶動(dòng)兩個(gè)村10戶農(nóng)戶,人均增收3500元;投入40萬(wàn)元在沙洛鄉(xiāng)哈石普村、魯子村成功實(shí)施“藍(lán)莓栽培示范研究與推廣”項(xiàng)目;成功實(shí)施省級(jí)科技扶貧重大項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)特色水禽全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)集成研究與產(chǎn)業(yè)化示范”,先后4次為樂(lè)安鄉(xiāng)坡洛村、日朵村20多戶貧困戶發(fā)放價(jià)值60萬(wàn)元的優(yōu)質(zhì)水禽9600只和飼料18000公斤及藥品等,帶動(dòng)貧困群眾脫貧。成功申報(bào)省級(jí)科技扶貧專項(xiàng)項(xiàng)目“馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成與示范”,帶動(dòng)特木里鎮(zhèn)日呷、則洛、蘇嘎3個(gè)貧困村50戶貧困戶脫貧,助推貧困戶人均增收1000元,輻射帶動(dòng)2000戶貧困戶增收。指導(dǎo)培育壯大馬鈴薯、黑綿羊2個(gè)縣域優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),建立馬鈴薯示范基地、黑綿羊示范基地等2個(gè)科技示范基地。成功申報(bào)州級(jí)項(xiàng)目《高山土雞標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)推廣應(yīng)用》、《高山脆紅李種植研究與示范推廣》。
二、2020年主要工作成效
(一)持續(xù)抓實(shí)黨建工作。一是制定《理論學(xué)習(xí)中心組2020年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》,先后集中學(xué)習(xí)10次,全面加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè);二是抓實(shí)學(xué)校黨建重點(diǎn)工作,開展警示教育120人次,述職述廉1次,轉(zhuǎn)正黨員51名,培養(yǎng)積極分子124名,列為發(fā)展對(duì)象38名。三是堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),指導(dǎo)2個(gè)聯(lián)系貧困村做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)脫貧增收等工作,選優(yōu)配齊駐村工作隊(duì)員,組織全員幫扶下沉500余人次。
(二)不斷強(qiáng)化校園安全。按照“兩案十制”要求抓實(shí)疫情防控,開展專項(xiàng)培訓(xùn)3次、健康教育活動(dòng)83次和實(shí)操演練80余次,購(gòu)置測(cè)溫儀620臺(tái)、體溫槍60把、84消毒液9.3噸、酒精871升、一次性口罩21.42萬(wàn)個(gè)。開展校園安全及周邊環(huán)境專項(xiàng)整治2次、“交通安全進(jìn)校園”活動(dòng)1次;廣泛開展西昌“3.30”火災(zāi)反思警示、校園森林草原防火、汛期安全教育、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)等安全應(yīng)急演練和教育,確保師生生命安全。
(三)加快基建項(xiàng)目進(jìn)度。均衡發(fā)展等項(xiàng)目相繼竣工投入使用,此外,完成25所迎檢學(xué)校校舍維修改造項(xiàng)目。截止6月19日,我縣226所學(xué)前教育園舍全部投入使用,實(shí)現(xiàn)了學(xué)前教育全覆蓋。特木里鎮(zhèn)則洛二小和縣城二幼項(xiàng)目于2020年6月啟動(dòng)建設(shè),預(yù)計(jì)2021年春季學(xué)期可投入使用。
(四)持續(xù)抓實(shí)控輟保學(xué)。完成省控輟保學(xué)動(dòng)態(tài)銷號(hào)系統(tǒng)銷號(hào)任務(wù)1314條、州控保辦反饋357條中335條戶籍、學(xué)籍存疑信息中核查更正工作;截止10月9日,小學(xué)畢業(yè)庫(kù)4908人學(xué)籍全面“清零”,“幼升小”新生5618人全部入學(xué)。先后視頻調(diào)度14輪,開展10輪督查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地,同步要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校健全控輟保學(xué)工作臺(tái)賬并常態(tài)化扎實(shí)推進(jìn)。在出縣重要通道設(shè)立卡點(diǎn)5個(gè),縣內(nèi)共排查車輛6320余輛,勸返適齡兒童少年74人次,先后通報(bào)批評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),處罰幫扶負(fù)責(zé)人2名,處罰監(jiān)護(hù)人5人。
(五)高質(zhì)量推進(jìn)“學(xué)前學(xué)普”行動(dòng)。鎖定“讓學(xué)前兒童聽(tīng)懂、會(huì)說(shuō)、敢說(shuō)、會(huì)用普通話”目標(biāo),組織開展幼兒普通話測(cè)評(píng),完成村幼教點(diǎn)基本設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、小學(xué)一年級(jí)曾入園學(xué)生與未入園學(xué)生成績(jī)比較分析,開展輔導(dǎo)員能力提升培訓(xùn)3期860余人;完成59個(gè)村幼教點(diǎn)、19個(gè)“一鄉(xiāng)一園”設(shè)備采購(gòu)和村幼教點(diǎn)環(huán)創(chuàng)工作。
(六)持續(xù)抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。一是在縣民小、交際河中學(xué)等5所學(xué)校開展中層干部競(jìng)聘試點(diǎn),推進(jìn)學(xué)校管理體制改革。二是加快推進(jìn)“縣管校聘”和交流輪崗等工作,為縣城學(xué)校遴選教師245人,新提拔交流校長(zhǎng)17人、副校長(zhǎng)29人。三是加快推進(jìn)2020年教師招聘工作,242名(含141名合同制)新招聘教師全部到崗,選聘輔導(dǎo)員147名。四是接收江油市對(duì)口支教教師19名,高校頂崗實(shí)習(xí)支教教師254人,教育部幫扶涼山支教教師8人。
(七)持續(xù)落實(shí)教育惠民政策。落實(shí)學(xué)前階段16152名在園學(xué)前幼兒免保教費(fèi)1146.09萬(wàn)元、13082名農(nóng)村學(xué)前幼兒膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)784.92萬(wàn)元、公辦幼兒園13450名幼兒學(xué)前生均公用經(jīng)費(fèi)672.5萬(wàn)元。義務(wù)教育階段43975名義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)3526萬(wàn)元、免作業(yè)本費(fèi)137.4萬(wàn)元、義務(wù)教育營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助3376萬(wàn)元、25917名家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助4421.91萬(wàn)元、8890名非寄宿“四類”家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)助558.92萬(wàn)元;10700名學(xué)生高海拔取暖補(bǔ)助297萬(wàn)元。普通高中階段6411名高中寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助108.97萬(wàn)元,生均公用經(jīng)費(fèi)、免學(xué)雜費(fèi)、書費(fèi)補(bǔ)助122.43萬(wàn)元、477名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生高中國(guó)家助學(xué)金95.4萬(wàn)元。中職教育補(bǔ)發(fā)2019年中職和高職學(xué)生資助金6.5萬(wàn)元、建檔立卡特別資助技工5.7萬(wàn)元。并下達(dá)教師培養(yǎng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1249萬(wàn)元;此外,撥付普通話助力脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)經(jīng)費(fèi)1267.6萬(wàn)元,下?lián)軐W(xué)前輔導(dǎo)員勞務(wù)報(bào)酬1809.4萬(wàn)元。引進(jìn)學(xué)前學(xué)普資助項(xiàng)目物質(zhì)(折合)81萬(wàn)元、義務(wù)教育階段各類資助資金和物質(zhì)(折合)667萬(wàn)余元。
(九)持續(xù)推進(jìn)科技扶貧工作。2020年,立項(xiàng)“科技扶貧特派團(tuán)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)與示范(科技特派員)”、“科技扶貧在線平臺(tái)優(yōu)化提升與運(yùn)行維護(hù)”等省級(jí)科技扶貧項(xiàng)目2個(gè);立項(xiàng)“高山土雞標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)推廣應(yīng)用”“適宜栽培藜麥品種篩選和種植示范”“高山脆紅李種植研究與示范推廣”等州級(jí)扶貧項(xiàng)目3個(gè),獲得支持經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元。目前,各個(gè)項(xiàng)目均按照項(xiàng)目任務(wù)書進(jìn)度,組織實(shí)施。
(十)加快推進(jìn)體育扶貧和校園體育工作。完成總投資54.1萬(wàn)元的49個(gè)村民俗壩子體育健身設(shè)備安裝工作,保障群眾有良好的健身環(huán)境,提高健身質(zhì)量;開展“小飛人籃球訓(xùn)練營(yíng)”一期,籃球裁判員培訓(xùn)一期38人;成功舉辦第二屆“阿布澤魯杯”校園青少年學(xué)生足球比賽和校園籃球操比賽。
三、教體科局2021年工作計(jì)劃
2020年,繼續(xù)堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,深入貫徹黨的和二中、三中、四中和五中全會(huì)精神,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)教育、體育、科技工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),精準(zhǔn)對(duì)接“十四五”和下一步優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、鄉(xiāng)村振興工作,突出立德樹人根本任務(wù)大力推進(jìn)教育事業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展,突出“體教融合”大力推進(jìn)社會(huì)體育和校園體育互動(dòng)發(fā)展,突出造福人民大力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展,進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成效,為加快推進(jìn)幸福美麗繁榮文明新作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、防疫情,常態(tài)化抓好防控工作
1.強(qiáng)化校園疫情防控。指導(dǎo)各中小學(xué)校、幼兒園嚴(yán)格按照縣委疫情防控指揮部和州教體局工作要求,抓好開學(xué)“前”、“中”、“后”全程疫情防控和信息摸排、調(diào)度督查、跟蹤監(jiān)管工作,及時(shí)化解疫情防控中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)。
2.備好備足防控物質(zhì)。全縣所有中小學(xué)校、幼兒園按照標(biāo)準(zhǔn)配備好手持式測(cè)溫儀,同時(shí)配備足量的口罩、酒精、消毒液、洗手液等防疫物資。全面科學(xué)有序開展校園消毒殺毒工作,保障校園安全。
3.抓實(shí)校園環(huán)衛(wèi)工作。精心謀劃、全力抓好春季開學(xué)工作。深入開展校園愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),持續(xù)深化校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作,定期開展校園內(nèi)部及周邊環(huán)境整治,不斷提升學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。
二、抓黨建,切實(shí)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)
4.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的五中全會(huì)精神。把新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹作為首要政治任務(wù),列入教體科局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部教師教育培訓(xùn)的必修課程,組織開展專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論,多形式開展宣講活動(dòng)。
5.全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。在縣委、縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)和完善黨對(duì)教體科工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理。持續(xù)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)提升工作。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。
6.堅(jiān)定不移強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,抓實(shí)警示教育,不斷提高黨員干部廉潔自律意識(shí);堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省州縣十項(xiàng)規(guī)定要求,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)防“”問(wèn)題反彈,力戒形式主義、。充分運(yùn)用“四種形態(tài)”加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,緊盯重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)肅查處腐敗問(wèn)題。
三、促發(fā)展,協(xié)調(diào)推進(jìn)各類教育
7.推進(jìn)學(xué)前教育提檔發(fā)展。堅(jiān)持以“學(xué)會(huì)普通話、養(yǎng)成好習(xí)慣、懂得感恩情”為培養(yǎng)目標(biāo),全覆蓋提升農(nóng)村學(xué)前教育特別是村幼教點(diǎn)保教質(zhì)量,同時(shí),加快民辦普惠園發(fā)展。
8.推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。以“義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)縣”為抓手,精準(zhǔn)對(duì)接優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
9.推進(jìn)高中教育優(yōu)先發(fā)展。加快普及高中階段教育,深入推進(jìn)江油一中對(duì)口幫扶和禪城區(qū)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶各項(xiàng)工作,創(chuàng)新組織管理、優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),為創(chuàng)建州級(jí)示范高中奠定基礎(chǔ)。持續(xù)落實(shí)“9+3”“3+2”等中等職業(yè)教育惠民政策,不斷為脫貧攻堅(jiān)增底色、添亮色。
10.推進(jìn)特殊教育加快發(fā)展。加快拖覺(jué)鎮(zhèn)亞河小學(xué)步伐,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,持續(xù)加大投入,保障殘疾兒童少年入學(xué)權(quán)益,并進(jìn)一步強(qiáng)化普通學(xué)校隨班就讀和送教上門的運(yùn)行保障能力。
四、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),不斷增強(qiáng)保障能力
11.合理安排經(jīng)費(fèi)投入。進(jìn)一步優(yōu)化教育支出結(jié)構(gòu),做好2021年教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排,科學(xué)規(guī)劃教育經(jīng)費(fèi)支出,推動(dòng)教育經(jīng)費(fèi)向農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校傾斜,保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)籌推進(jìn)體育、科技相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),確保高質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展。
12.強(qiáng)化惠民政策落實(shí)。持續(xù)落實(shí)國(guó)家教育資助政策,確保各項(xiàng)資助政策措施落實(shí)到位。全面做好控輟保學(xué)工作,加大力度推進(jìn)重殘兒童送教上門工作。繼續(xù)推進(jìn)體育惠民工程,不斷深化“體教融合”。
13.優(yōu)化規(guī)范財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)教體科系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的檢查、督查及內(nèi)審工作,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)支出管理。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的指導(dǎo),充實(shí)核算中心力量,加強(qiáng)對(duì)核算中心管理,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)支出。同時(shí)加強(qiáng)和規(guī)范社會(huì)資助管理工作。
14.加快推進(jìn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目。按照“小學(xué)向鄉(xiāng)村集中、初中向城鎮(zhèn)集中、高中向縣城集中”辦學(xué)原則,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校布局,推進(jìn)3000個(gè)學(xué)位的特木里鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)項(xiàng)目建設(shè),同步做好3000個(gè)學(xué)位的1所縣城小學(xué)項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作。同步加快“十四五”期間學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,解決好縣域尤其是縣城學(xué)位欠缺的問(wèn)題。
五、強(qiáng)師資,切實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量
15.切實(shí)抓實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)。突出思想政治建設(shè)和能力建設(shè)重要政治責(zé)任,堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督,建立常態(tài)化教育學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制,提升干部隊(duì)伍能力和水平。繼續(xù)開展優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作。
16.強(qiáng)化師能提升。發(fā)揮教師發(fā)展中心作用,推進(jìn)教科研訓(xùn)一體化建設(shè)。加大教學(xué)常規(guī)和學(xué)科業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度。試點(diǎn)實(shí)施“青藍(lán)”工程,推進(jìn)“傳幫帶”工作。繼續(xù)開展“千師進(jìn)萬(wàn)家”家訪活動(dòng),同步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作。
17.抓好交流輪崗。扎實(shí)做好校長(zhǎng)、教師輪崗交流工作;啟動(dòng)“五好”(好班子、好隊(duì)伍、好制度、好校風(fēng)、好業(yè)績(jī))學(xué)校創(chuàng)建,試點(diǎn)“教聯(lián)體”制度,以“縣管校聘”為重要載體繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革。
18.提升教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我縣實(shí)際,著力“五育并舉”,繼續(xù)推進(jìn)全縣中小學(xué)教育質(zhì)量“三年提升行動(dòng)計(jì)劃”。積極開展校內(nèi)課后服務(wù)相關(guān)工作,切實(shí)豐富學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)生活。
六、抓控保,依法完成義務(wù)教育
19.持續(xù)抓實(shí)控輟保學(xué)。鎖定“一個(gè)都不能少”工作目標(biāo),逐一落實(shí)省州縣控輟保學(xué)工作要求,在現(xiàn)有成效基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)制體系,全力落實(shí)教育局長(zhǎng)、校長(zhǎng)、師長(zhǎng)責(zé)任,聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),持續(xù)常態(tài)化抓實(shí)控輟保學(xué)并推進(jìn)任務(wù)“清零”,同步建立健全控輟保學(xué)“互聯(lián)、互通、互控、互助”長(zhǎng)效機(jī)制。
六、重體育,務(wù)實(shí)推進(jìn)健康惠民
20.推進(jìn)體育項(xiàng)目建設(shè)。依托縣城及縣城附近學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)工作,啟動(dòng)新建體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館1個(gè),并力爭(zhēng)納入州級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。繼續(xù)推進(jìn)“民俗壩子體育健身項(xiàng)目”“健身路徑”和“彝家新寨”等體育設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。
21.推進(jìn)校園體育運(yùn)動(dòng)。積極廣泛開展各類校園體育活動(dòng),加快發(fā)展籃球操、女子足球、青少年武術(shù)等校園體育,繼續(xù)開展“小飛人籃球訓(xùn)練營(yíng)”“阿布澤魯杯”校園青少年學(xué)生足球和校園籃球操比賽,進(jìn)一步抓實(shí)“體教融合”和社會(huì)體育的共同發(fā)展。
七、興項(xiàng)目,推進(jìn)科技扶貧為民
(一)固本強(qiáng)基促發(fā)展,加強(qiáng)黨的基層建設(shè)
牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),牢固樹立抓黨建的主責(zé)主業(yè)意識(shí);堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)重要指示精神,深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,嚴(yán)肅黨內(nèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì),結(jié)合組織生活會(huì),教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化;依托水川鎮(zhèn)“大黨委”,定期召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部會(huì),及時(shí)安排部署“環(huán)境衛(wèi)生整治”工作和志愿者服務(wù)活動(dòng);充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“黨建”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高黨員學(xué)習(xí)能力和整治素養(yǎng),加強(qiáng)自身建設(shè)。
(二)田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)完成情況
1.300畝花海提升項(xiàng)目。鳳園花海于5月1日預(yù)開園,展出盆栽郁金香5萬(wàn)株,矮牽牛、羽衣甘藍(lán)、孔雀草、萬(wàn)壽菊等盆栽花卉10萬(wàn)盆;改造花海種植結(jié)構(gòu),調(diào)整主打花卉種植面積,從3月份開始進(jìn)行花海土地的平整、施肥、翻耕、澆灌等工作,育苗工作和苗木定植工作均于5月中旬完成;網(wǎng)紅橋相關(guān)設(shè)施已全面改造提升,氣墊加寬2米,并增加安全圍網(wǎng);配套花海觀光小火車1輛、大型恐龍模型小品6座也已建設(shè)完成并投入運(yùn)營(yíng),整個(gè)花海景觀得到大幅提升。花海已于6月6日正式開園,開園當(dāng)日客流量2000余人,旅游收入3萬(wàn)余元。
2.花海面山生態(tài)綠化項(xiàng)目?;êN鱾?cè)400畝荒山荒坡和橫梁山生態(tài)綠化已于5月底前全部完成,累計(jì)種植樟子松1000余株,小云杉2000余株,側(cè)柏11200株,進(jìn)一步提升了花海周邊的景觀效果,目前已進(jìn)入正常管護(hù)階段。
3.高原夏菜人才基地項(xiàng)目。引進(jìn)10大類30種600多個(gè)優(yōu)質(zhì)高原夏菜新品種,開展高原夏菜新品種試驗(yàn)示范,建設(shè)30畝高原夏菜人才教育基地,現(xiàn)已完成全部苗木定植工作,正在進(jìn)行苗木養(yǎng)護(hù)和病蟲害防治工作。
4.左落溝蔬菜新品種試驗(yàn)示范項(xiàng)目?,F(xiàn)已完成左落溝530畝土地平整工作,總計(jì)定植馬鈴薯170畝,螺絲菜100畝,油葵260畝,持續(xù)做好新品種試驗(yàn)示范田的養(yǎng)護(hù)和病蟲害防治工作。
5.蔬菜、花卉苗木繁育基地設(shè)施完善和育苗項(xiàng)目。為兩座三連棟溫室安裝苗床面積2800平米、移動(dòng)噴灌設(shè)施2套,鋪裝生產(chǎn)道路700平米;5月已完成150萬(wàn)株花卉苗木的育苗分苗工作,目前已培育蔬菜苗木20萬(wàn)株。
6.文洛式玻璃溫室及新型日光溫室建設(shè)項(xiàng)目。投資500萬(wàn)元新建3072平米雙層覆蓋聯(lián)棟溫室1座,新型全鋼架日光溫室6座,新型可移動(dòng)柔性日光溫室6座,配套降溫、保溫設(shè)施,水肥一體化控制系統(tǒng)和水電路等基礎(chǔ)設(shè)施,項(xiàng)目已于5月20日正式開工,目前土建工程正在進(jìn)行中。
(三)疫情防控工作完成情況
通過(guò)佩戴口罩、嚴(yán)守入口,切斷外來(lái)人員進(jìn)入、設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)、對(duì)園區(qū)管轄區(qū)域進(jìn)行全面消毒、單獨(dú)設(shè)置收集點(diǎn),對(duì)廢棄口罩等特殊有害垃圾進(jìn)行集中統(tǒng)一收集、盡量減少開會(huì)次數(shù),縮短開會(huì)時(shí)間、暫停園區(qū)干部職工食堂等方式減少人員聚集,降低感染風(fēng)險(xiǎn);對(duì)園區(qū)全體干部職工進(jìn)行摸排篩查,并建立健康檔案,對(duì)每日上班的干部職工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)并填寫監(jiān)測(cè)表;通過(guò)懸掛條幅、印刷宣傳資料、小喇叭播放、網(wǎng)絡(luò)等多樣有效的形式,開展廣泛深入的宣傳教育,提高職工防范意識(shí)、了解防治知識(shí),引導(dǎo)工作人員理性認(rèn)識(shí)疫情,不信謠、不傳謠,科學(xué)做好防護(hù);成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的“區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園管理委員會(huì)病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定方案、明確責(zé)任,切實(shí)做好園區(qū)的疫情防控監(jiān)管以及群眾的思想工作。
(四)“四抓四促”環(huán)境衛(wèi)生整治工作完成情況
園區(qū)組建了多支保潔隊(duì)伍,做到了及時(shí)清理清運(yùn)生產(chǎn)生活垃圾,共計(jì)清理衛(wèi)生死角260處、規(guī)整日光溫室室內(nèi)外雜物、草簾、秸稈、農(nóng)事廢料等115處、清除主干道、景區(qū)道路雜物垃圾3.8公里、拆除廢棄電線桿8根、拆除陳舊破損、不規(guī)范廣告牌30處、清運(yùn)生產(chǎn)生活垃圾34處、在園區(qū)合理增設(shè)垃圾箱5個(gè)。截止3月底,園區(qū)所有日光溫室、道路、辦公區(qū)域、鳳園花海和橫梁山周邊環(huán)境整治工作已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)此次環(huán)境衛(wèi)生整治工作,徹底改變了園區(qū)臟亂差的局面。
二、工作中存在的問(wèn)題
(一)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域不符合區(qū)土地利用總體規(guī)劃,田園綜合體項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域內(nèi)沒(méi)有建設(shè)用地,餐飲住宿項(xiàng)目土地手續(xù)難辦理,影響田園綜合體項(xiàng)目規(guī)劃的具體實(shí)施和整體效果,已完工的項(xiàng)目占地不符合土地利用總體規(guī)劃,需抓緊辦理相關(guān)土地手續(xù)。
(二)今年園區(qū)管轄范圍增大,工作任務(wù)量增多,事業(yè)單位招考相關(guān)事宜一直沒(méi)有得到落實(shí),花海運(yùn)營(yíng)管理方面人手緊張,任務(wù)繁重。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)持續(xù)加強(qiáng)黨支部建設(shè),堅(jiān)持和完善“”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等8項(xiàng)組織生活制度,以組織生活的制度化推動(dòng)黨支部規(guī)范化建設(shè)。
(二)下一步,田園綜合體將緊扣“田園特色、綜合關(guān)鍵、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化靈魂”的建設(shè)思路,以政府投資為引導(dǎo),大力引進(jìn)社會(huì)資本,繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),全面打造生產(chǎn)生活生態(tài)"三生同步",一二三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”,農(nóng)業(yè)文化旅游"三位一體"的田園綜合體,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興、百姓富、生態(tài)美的發(fā)展目標(biāo),讓成為蘭白都市圈田園生活的目的地。
(三)做好花海運(yùn)營(yíng)和宣傳工作,通過(guò)開展各類主題活動(dòng),如近期舉辦的“櫻為感動(dòng)?懿德芬芳”銅城援鄂英雄風(fēng)光行活動(dòng)、“五一自駕游·鄉(xiāng)村快樂(lè)行”活動(dòng)、“同心奔小康·奮進(jìn)新時(shí)代”2020年區(qū)廣場(chǎng)舞展演大賽等活動(dòng),吸引更多省內(nèi)外游客;努力在細(xì)節(jié)上下功夫,完善并增加各類娛樂(lè)設(shè)施,使花海更貼近自然,更好的滿足廣大游客的需求。
中圖分類號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2013)36-124-02
班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的最基本的單位,班級(jí)的工作是學(xué)校教育教學(xué)不可缺少的重要組成部分。班主任是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,是加強(qiáng)思想教育的基本力量,是國(guó)家教育方針、政策、路線的直接貫徹者和執(zhí)行者。其素質(zhì)的高低決定著把受教育者培養(yǎng)成具有現(xiàn)代化精神風(fēng)貌的一代新人,起著積極作用。因此,班主任在物流橫溢的社會(huì)中,在道德世風(fēng)日下中,在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈中,要有自我定位,才能保持教師育人的神圣職責(zé)純潔性,卓有成效地運(yùn)行到終身教育生涯中,這是當(dāng)前班主任亟需要探究的重要課題。筆者談?wù)剮c(diǎn)看法:
一、班主任要有教書育人的信念
在黨十明確指出:“我們的人民熱愛(ài)生活,期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境,期盼孩子們能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好?!币獙?shí)現(xiàn)“期盼有更好的教育”的目標(biāo)。班主任工作必須不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟,才能站得高,看得遠(yuǎn),真正能起到引路人的作用。只有有理想、有政治覺(jué)悟的班主任,才能培養(yǎng)出有理想、有覺(jué)悟的接班人。教育信念是整個(gè)教育工作的基礎(chǔ),也是全部班主任工作理論的基礎(chǔ)。它關(guān)系著我們國(guó)家和民族的興衰,社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的成敗,民族偉大復(fù)興的問(wèn)題。因此,班主任做好本職工作,把學(xué)生教育好,把班級(jí)管理好,進(jìn)而增強(qiáng)熱愛(ài)教育事業(yè)的感情,并逐步地樹立起堅(jiān)定的、正確的教育信念。
二、班主任要有高尚的師德、淵博的知識(shí)
我們經(jīng)常聽(tīng)到人們不無(wú)自豪地說(shuō),我是某某老師的學(xué)生,他是我的班主任。調(diào)查中發(fā)現(xiàn):班主任是在學(xué)生心目中留下印象最深的一位老師。一個(gè)人從小學(xué)到大學(xué)可能會(huì)有幾十位老師,有些可能不記得,但唯獨(dú)不會(huì)忘記的那就是班主任??梢?jiàn),班主任在學(xué)生的心目中有著特殊的地位。那么,做為班主任究竟靠什么才能吸引學(xué)生不使他們游離呢?無(wú)疑將是靠高尚的師德和淵博的知識(shí)。古人云:“學(xué)高為師,身正為范。”一個(gè)好的班主任時(shí)時(shí)處處都要以高尚的師德和淵博的知識(shí)去為學(xué)生樹立榜樣,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。學(xué)生就會(huì)為有這樣的班主任而自豪,怎么還不樂(lè)學(xué)求進(jìn)呢?我們驚喜地看到,每當(dāng)新學(xué)年開學(xué)之際,學(xué)生家長(zhǎng)們就會(huì)云集校園,要求給子女調(diào)班,這不正說(shuō)明了這一點(diǎn)嗎?這也可算得上“名人效應(yīng)”了吧。如果我們的班主任都能成為這樣的“名人”,還會(huì)出現(xiàn)流生或厭學(xué)嗎?
三、班主任要有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度
教育家陶行知先生指出:“唯其學(xué)而不厭,才能誨人不倦?!庇纱丝梢?jiàn),班主任事事要躬身,起著模范作用。若是師德、知識(shí)、敬業(yè)不到位,難于使學(xué)生信服、敬佩和遵從。這要求班主任要有以身作則和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度,因?yàn)槠湟慌e一動(dòng)對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。做為班主任只有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)才能在學(xué)生中樹立威信,才能便跟學(xué)生架起溝通的心橋,增強(qiáng)其影響力,有力地促進(jìn)班級(jí)的學(xué)風(fēng)形成,并能使每個(gè)層面生員受益,才能達(dá)到教育目標(biāo)。況且,當(dāng)今教育正處于國(guó)家各行各業(yè)轉(zhuǎn)軌時(shí)代。那么,班主任相對(duì)穩(wěn)定性的教學(xué)內(nèi)容與新知識(shí)的理念不斷產(chǎn)生新的矛盾。因?yàn)?0后的學(xué)生思維敏捷、接受信息面廣,再加上求知欲很強(qiáng)……班主任對(duì)此勢(shì)必要求自己要與時(shí)俱進(jìn)更新觀念、汲取新知識(shí),來(lái)適應(yīng)時(shí)代的需求。因而,從“經(jīng)驗(yàn)型”的班主任工作應(yīng)逐步向“理論型”、“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變和發(fā)展,才能應(yīng)付教育上突發(fā)事件。這樣,班主任工作顯得更加復(fù)雜、艱巨性。
四、班主任要有父母、朋友般的愛(ài)
徐特立先生說(shuō):“教師工作不僅是一個(gè)光榮重要的崗位,而且是一種崇高而愉快的事業(yè)。它對(duì)國(guó)家人材的培養(yǎng),文化科學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展,以及后一代的成長(zhǎng),起著重大朗作用。”他無(wú)不在強(qiáng)調(diào)教師時(shí)刻要關(guān)愛(ài)學(xué)生,使他們健康的成長(zhǎng) 。那么,如何去關(guān)愛(ài)學(xué)生?1、班主任工作的前提是要在平時(shí)關(guān)心學(xué)生,理解學(xué)生,做學(xué)生的有心人。由此,班主任工作首要的任務(wù)必須掌握每個(gè)學(xué)生的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)和優(yōu)缺點(diǎn),甚至他們的主要經(jīng)歷和家庭環(huán)境等情況,要一一建檔。這才能及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、情感變化等。2、尊重學(xué)生,以誠(chéng)相待,構(gòu)建起和諧的人際關(guān)系。由此,做為班主任就要樹立起平等、民主的理念,來(lái)對(duì)待他們,傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,以科學(xué)的角度去評(píng)價(jià)他們,使他們的人格得到應(yīng)有尊重、個(gè)性得到應(yīng)有張揚(yáng)、自尊心受到應(yīng)有尊重。這樣才有利于班主任在各個(gè)方面有效地來(lái)調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使師生之間在思想上更接近、在感情上更融洽,在目標(biāo)上更一致。
這可謂,班主任要“既當(dāng)?shù)之?dāng)娘”,更是“朋友”。唯有這樣班主任工作才能達(dá)到教育的目的,在班級(jí)里施政,才有助于學(xué)生在關(guān)愛(ài)下健康成長(zhǎng),走向成才之路。
五、班主任要有辯證的教育理念
孔子說(shuō):“有教無(wú)類”無(wú)不說(shuō)明各層次的人均享受教育的義務(wù)。因此。班主任胸要有“教有法而無(wú)定法”的理念,尤其是因人而異,為此來(lái)提高學(xué)生全面素養(yǎng)及其為他們終身學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。班主任必須學(xué)習(xí)和掌握馬克思的唯物辯證法,來(lái)武裝自身的教育教學(xué)工作。有了這理論基礎(chǔ),才能更好去探索班主任工作的新途徑、新方法,來(lái)提高自己的教育教學(xué)和管理班級(jí)水平。
社會(huì)和諧,各項(xiàng)工作都取得了新成績(jī)。
一、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。
1、今年以來(lái),為拓展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀效果,我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府的工作安排與部署,在全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的干事業(yè)的責(zé)任感、鼓舞了士氣,以化解矛盾、項(xiàng)目建設(shè)為抓手,著力解決前進(jìn)中的問(wèn)題,引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下形成一心謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的良好局面。
2、宣傳思想意識(shí)形態(tài)工作扎實(shí)開展。我鎮(zhèn)新聞宣傳報(bào)道立足于“宣傳,拓展形象”,在、等各級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)有聲有色。
同時(shí),加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)、婦聯(lián)、民兵組織的領(lǐng)導(dǎo),定期研究討論群眾組織工作中的重大問(wèn)題,充分發(fā)揮他們的作用。
二、做好惠農(nóng)強(qiáng)基工作,增強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展能力。
三、開展好“績(jī)效攻堅(jiān)年”活動(dòng),提升項(xiàng)目建設(shè)效益。
我鎮(zhèn)依托南廣高速公路和洛湛鐵路良好的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極打造承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大平臺(tái)的自治區(qū)級(jí)工業(yè)園區(qū)——鑫山工業(yè)園區(qū)。我鎮(zhèn)以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房為突破口,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載能力。已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬(wàn)平方米,在建15萬(wàn)平方米。
今年開始,我鎮(zhèn)將“績(jī)效攻堅(jiān)年”活動(dòng)延伸服務(wù)到園區(qū)企業(yè),積極做好企業(yè)用地征墳遷移工作,為項(xiàng)目建設(shè)提速增效。5月15日,廣西寶利不銹鋼管有限公司正式建成投產(chǎn),標(biāo)志著該工業(yè)園區(qū)已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)造收益階段。目前,該園區(qū)的金湖汽車車身、東方紙品、通用食品速凍及塑膠、宏邦食品、方圓印業(yè)、龍億電子、鐳射包裝、莉安娜制衣二期等項(xiàng)目正在加快建設(shè),初步形成了以電子、食品、印刷包裝、針織制衣等東部轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)為主的輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
四、挖掘全鎮(zhèn)旅游資源潛力,建設(shè)生態(tài)家園示范鎮(zhèn)。
我鎮(zhèn)依靠國(guó)家級(jí)大容山森林公園和國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范點(diǎn)羅政村的優(yōu)越地理位置,全力打造服務(wù)旅游的前沿陣地。打響以狗肉、雷沖竹筍、容山蕃薯、萬(wàn)平梅菜等為特色健康食品品牌和大容山區(qū)、蘿村古民居為依托的山水田園風(fēng)光游、歷史文化游,招徠各方游客旅游消費(fèi)休閑。做強(qiáng)了青春大世界旅游景區(qū)、蘿村旅游景區(qū),以及龍門水庫(kù)、佛子灣水庫(kù)、望君山、元常雷沖漫山泉風(fēng)景區(qū)、會(huì)眾佛教圣地等一大批人文自然、田園風(fēng)光、山水探險(xiǎn)旅游景觀項(xiàng)目的建設(shè),形成了成熟的旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
五、扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造,提升新農(nóng)村建設(shè)檔次與品位。
排水明溝4860米、涵道160米;建成了由衛(wèi)生室、圖書室、計(jì)生服務(wù)室、籃球場(chǎng)、舞臺(tái)組成的公共服務(wù)中心,呈現(xiàn)出一派“村莊園林化、設(shè)施現(xiàn)代化、生活城市化”的新農(nóng)村建設(shè)景象。
六、社會(huì)事務(wù)不斷創(chuàng)新局面,贏得發(fā)展的制高點(diǎn)。
1、我鎮(zhèn)重點(diǎn)完善了鎮(zhèn)村黨校、遠(yuǎn)程教育建設(shè);教育投入不斷加大,上半年對(duì)經(jīng)濟(jì)困難寄宿制學(xué)生發(fā)放了27.6萬(wàn)元補(bǔ)助金,中小學(xué)常規(guī)管理工作不斷得到提高;衛(wèi)生、防疫、婦幼保健等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)逐步健全;食品衛(wèi)生安全工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)施集體聚餐50人以上申報(bào)審批制度;認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),抓好防汛救災(zāi)和防地質(zhì)災(zāi)害工作。加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、食品藥品、煙花、危險(xiǎn)化學(xué)物品和加油站、娛樂(lè)場(chǎng)所等專項(xiàng)整治。抓好市第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)民俗類型的蘿村云山寺廟會(huì)建設(shè),提升歷史文化推廣價(jià)值。
2、積極開展了人口和計(jì)劃生育集中宣傳服務(wù)大行動(dòng),上半年落實(shí)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)人數(shù)802人,完成計(jì)劃生育“四術(shù)”113例,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)用50萬(wàn)元。加強(qiáng)民主政治建設(shè),推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開,認(rèn)真開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,社會(huì)矛盾預(yù)防和化解機(jī)制逐步完善,大力推進(jìn)依法治鎮(zhèn),有力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
此外,工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、武裝、司法、、民政、統(tǒng)戰(zhàn)、助殘、老齡等工作也取得了較好的成績(jī)。
七、存在問(wèn)題與不足
我鎮(zhèn)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境仍不夠理想,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低、企業(yè)素質(zhì)總體不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱;工業(yè)生產(chǎn)減速,陶瓷、水泥、皮革等生產(chǎn)企業(yè)面臨困境;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢,農(nóng)民增收任務(wù)仍然很艱巨;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后;財(cái)政收入壓力依然較大;農(nóng)村矛盾糾紛仍然較突出,社會(huì)不穩(wěn)定因素依然存在,安全生產(chǎn)管理工作還要進(jìn)一步加強(qiáng),等等。
今后,我們要充分把握今年面臨的機(jī)遇,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心,采取超常規(guī)的方式,爭(zhēng)分奪秒,扎實(shí)工作,推動(dòng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
2012年下半年工作計(jì)劃
2012年下半年,我鎮(zhèn)將以保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)為首要任務(wù),以創(chuàng)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化為契機(jī),著力擴(kuò)大投資規(guī)模,轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)發(fā)展方式,改善人民生活,加強(qiáng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè),全力推動(dòng)我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
一、培育工業(yè)強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè),提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心動(dòng)力
重點(diǎn)建設(shè)好鑫山工業(yè)園區(qū),依托南廣高速公路引道優(yōu)勢(shì),把鑫山工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為市東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。
培育壯大好優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè),加大招商引資力度,啟動(dòng)本鎮(zhèn)民間資本,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情,服務(wù)好企業(yè)。優(yōu)先扶持一批陶瓷、玩具制造、制衣、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè),使這些產(chǎn)業(yè)逐步成為的支柱產(chǎn)業(yè),由此形成以陶瓷、鋼球、水泥、玩具制造、機(jī)械制造、羽毛制造等行業(yè)成為支柱的產(chǎn)業(yè)群。
二、完善城鎮(zhèn)設(shè)施和政務(wù)中心建設(shè),提升城鎮(zhèn)品位
一是重點(diǎn)推進(jìn)民北工業(yè)大道二線工業(yè)區(qū)、水岸火車貨運(yùn)站工業(yè)區(qū)、會(huì)眾獨(dú)木崗工業(yè)區(qū)的建設(shè)。二是加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開發(fā)好鎮(zhèn)東商住區(qū)、蓮塘路口新開發(fā)區(qū)、三角坡新區(qū)建設(shè);配合市政府全力抓好火車貨運(yùn)站站前路、圩至大容山道路改建。三是以創(chuàng)建第七屆“南珠杯”為契機(jī),深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程,加快建立長(zhǎng)效機(jī)制,提升中心城鎮(zhèn)形象。四是使我鎮(zhèn)具備按自治區(qū)要求通過(guò)運(yùn)用oa系統(tǒng)開設(shè)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上審批功能。
三、積極發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
一是推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及無(wú)公害生產(chǎn),加大荔枝、龍眼等水果品種改良力度,擴(kuò)大綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力。
二是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與工業(yè)化聯(lián)動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。按照“一村一品”的發(fā)展思路,重點(diǎn)加快羅政村無(wú)公害蔬菜基地,萬(wàn)平村潮菜基地、村淮山基地、賀平村容山紅薯基地以及坡邊片辣椒基地建設(shè)及一批食用菌、無(wú)公害蔬菜、瘦肉型豬、奶水牛、肉牛等基地建設(shè)。
三是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展。今后,鎮(zhèn)將以蘿村新興組為示范點(diǎn),在全鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工程,以靚麗的宜居優(yōu)美環(huán)境,讓人民群眾體會(huì)到城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作帶來(lái)的實(shí)惠。同時(shí),突出抓好農(nóng)村道路、人飲工程、沼氣池以及教育、衛(wèi)生、文化等公共設(shè)施建設(shè)。以羅政村生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、石塘村青春大世界、蘿村古建筑群等山水田園旅游為重點(diǎn),加快旅游業(yè)發(fā)展。
四、以培植財(cái)源為重點(diǎn),著力抓好財(cái)稅工作
采取強(qiáng)有力的工作措施,努力培植和壯大稅源,高度集中力量和征管力量,挖掘潛力,努力促進(jìn)財(cái)政增收。一是抓好稅源項(xiàng)目開工建設(shè),為財(cái)稅收入注入新的活力;二是加大對(duì)重點(diǎn)財(cái)稅建設(shè)項(xiàng)目支持,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種的服務(wù)和監(jiān)控,切實(shí)做到應(yīng)收盡收、均衡入庫(kù);三是嚴(yán)厲打擊各種偷稅漏稅等違法活動(dòng),確保我鎮(zhèn)財(cái)稅足額按時(shí)入庫(kù)。
中圖分類號(hào):N24 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1674-9324(2014)33-0117-03
一、研究背景與目的
自閉癥(Autism),又稱孤獨(dú)癥,兒童自閉癥屬于廣泛性發(fā)展障礙(Pervasive development disorder,PDD)的亞類型,其病因尚未明確,臨床主要表現(xiàn)為認(rèn)知障礙、社會(huì)交往障礙、溝通模式異常、興趣與活動(dòng)內(nèi)容的刻板與重復(fù)等,包括以下類型:典型自閉癥(autistic)、艾斯伯格(Asperger)綜合癥、雷特(rett)綜合癥及童年瓦解性(disintegrative)障礙(APA,1994)。國(guó)內(nèi)外多用自閉癥譜系障礙兒童(autistic spectrum disorders,ASD)來(lái)代表廣泛性發(fā)展障礙中的自閉癥及艾斯伯格綜合癥等兒童(APA,2000)。[1]目前自閉癥兒童教育主要在民辦機(jī)構(gòu)中進(jìn)行,而資金匱乏、辦學(xué)場(chǎng)地有限、設(shè)備不完善、師資力量差、康復(fù)訓(xùn)練效果差等制約著機(jī)構(gòu)的發(fā)展,基于這一背景,筆者提出對(duì)民辦自閉癥機(jī)構(gòu)生存現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,目的在于為這類機(jī)構(gòu)的教育提供策略性建議。
二、研究理論基礎(chǔ)
當(dāng)前研究成果圍繞著場(chǎng)地、資金、師資等方向,本文在吸收優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上,從機(jī)構(gòu)的屬性、資金、師資力量、政府支持、高校人才培養(yǎng)計(jì)劃等展開調(diào)查,對(duì)機(jī)構(gòu)的內(nèi)外部進(jìn)行調(diào)查研究,分析機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀。
三、研究工具設(shè)計(jì)
1.工具。本次調(diào)查以問(wèn)卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷為主,主要調(diào)查以下方面:(1)民辦自閉癥機(jī)構(gòu)在師資隊(duì)伍建設(shè)、資金、辦學(xué)場(chǎng)地不同角度的現(xiàn)狀。(2)高校人才培養(yǎng)現(xiàn)狀。(3)政府支持。本研究結(jié)合機(jī)構(gòu)內(nèi)外部調(diào)查,立體式的得出民辦自閉癥機(jī)構(gòu)目前的生存現(xiàn)狀。
2.參與者。參與者面向福建省內(nèi)的教師、學(xué)生和機(jī)構(gòu)工作者。
四、調(diào)查結(jié)果與分析
1.民辦自閉癥機(jī)構(gòu)的屬性。民間組織指民間設(shè)立的、從事社會(huì)公益和互益活動(dòng)的非盈利組織,具有民間性、組織性、非營(yíng)利性、自治性和志愿性。[2]“手拉手”特教中心是2008年寧德當(dāng)?shù)厝罕娮园l(fā)組織而建立的民間組織,具有民間性、非營(yíng)利性、自治性和志愿性。
2.民辦自閉癥機(jī)構(gòu)發(fā)展的內(nèi)部問(wèn)題。民辦機(jī)構(gòu)的內(nèi)部問(wèn)題包括資金、面積、師資等,本文將探討這類結(jié)構(gòu)發(fā)展的內(nèi)部問(wèn)題。①資金匱乏制約機(jī)構(gòu)發(fā)展。民辦自閉癥教育具有公益性質(zhì),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自于家長(zhǎng)募捐、訓(xùn)練課程收費(fèi)。勉強(qiáng)支付所需運(yùn)行費(fèi)用,支出包括地租、工資、水電費(fèi)、管理費(fèi)。事實(shí)上,多家民辦自閉癥機(jī)構(gòu)資金的匱乏始終制約著其發(fā)展。②辦學(xué)場(chǎng)地束縛民辦自閉癥機(jī)構(gòu)。校舍面積制約著辦學(xué)規(guī)模和水平。公辦學(xué)校規(guī)模大,而民辦類機(jī)構(gòu)校園面積規(guī)模小。以下選取寧德市的附屬小學(xué)和實(shí)驗(yàn)小學(xué)的面積作為比較,進(jìn)一步分析民辦自閉癥機(jī)構(gòu)辦學(xué)場(chǎng)地有限的尷尬局面。上頁(yè)圖表顯示,“手拉手”特教中心面積遠(yuǎn)低于實(shí)驗(yàn)小學(xué)和附屬小學(xué),主要原因:地租水平高、無(wú)城市規(guī)劃建設(shè)用地,這些對(duì)機(jī)構(gòu)的招生規(guī)模和康復(fù)訓(xùn)練效果是不利的。③師資力量薄弱。我國(guó)自閉癥領(lǐng)域的專業(yè)人才少,而需求量大,由于培養(yǎng)的人才少。以福建省為例,只有泉州師范學(xué)院作為福建省特殊的教育基地。因此,這類學(xué)?;驒C(jī)構(gòu)都難以獲得專業(yè)化的人才。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“手拉手”特教中心的教師體系,主要是由30歲左右的女性組成,專業(yè)和學(xué)歷層次不齊,教學(xué)科研曾現(xiàn)空白狀態(tài)。教師隊(duì)伍魚龍混雜集中體現(xiàn)了民辦自閉癥機(jī)構(gòu)師資力量薄弱的現(xiàn)狀。
3.民辦自閉癥機(jī)構(gòu)發(fā)展的外部問(wèn)題。由外部環(huán)境引起的困難制約機(jī)構(gòu)發(fā)展。探索其外部問(wèn)題,尋找有效途徑,對(duì)民辦自閉癥機(jī)構(gòu)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響意義。①政府的支持體系尚未形成。自閉癥兒童教育的社會(huì)支持系統(tǒng)必須與政府緊密聯(lián)系,才能穩(wěn)定發(fā)展。我國(guó)政府對(duì)自閉癥兒童教育的支持滯后,早期立法中未明確規(guī)定自閉癥是一類殘疾,造成地方殘聯(lián)意識(shí)形態(tài)的模糊,無(wú)法將自閉癥患者納入殘疾體系。把自閉癥正式列入殘疾人目錄的條例直到2005年底。2006年6月,在國(guó)務(wù)院同意并批準(zhǔn)的《中國(guó)殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展綱要(2006―2010年)》中,把自閉癥兒童的康復(fù)納入了工作計(jì)劃之中。2007年1月,中國(guó)殘聯(lián)康復(fù)部又召開了“十一五”自閉癥兒童康復(fù)工作研討會(huì),會(huì)議圍繞“十一五”期間自閉癥兒童康復(fù)工作如何開展,提出了很多富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。[3]自閉癥患者的保障權(quán)益被正式納入法律中,但是實(shí)施效果不盡人意。以下是筆者隨機(jī)訪問(wèn)6個(gè)人,了解了關(guān)于政府落實(shí)自閉癥患者政策的情況,如下表:
3人認(rèn)為政府做得馬馬虎虎的所占比例為50%,1人表示不滿意,約占比例為16.6%,2人對(duì)此類政策沒(méi)關(guān)注,不清楚,這個(gè)比例占到了33.3%,這個(gè)隨機(jī)訪問(wèn)結(jié)果說(shuō)明,政策落實(shí)情況令人擔(dān)憂,患者并未享受到福利。這主要是政府關(guān)于自閉癥患者的支持體系并未形成,疏于管理和監(jiān)督。②高校人才培養(yǎng)呈現(xiàn)脫軌現(xiàn)象。高等教育在我國(guó)蓬勃發(fā)展,已經(jīng)為社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才。然而,我國(guó)目前已開設(shè)了特殊教育專業(yè)的師范類院偏少,特殊教育類專業(yè)課程集中在聾、啞、智障等傳統(tǒng)殘疾類型。以福建省為例,截止到2012年8月份,只有泉州師范學(xué)院作為福建省唯一的高等特殊師范教育基地。③大眾意識(shí)淡薄。國(guó)外對(duì)自閉癥患者的研究比我國(guó)早了將近一個(gè)世紀(jì)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)目前大約有180萬(wàn)名自閉癥患者,且呈增長(zhǎng)的趨勢(shì),這龐大的弱勢(shì)群體至今難以引起大眾的關(guān)注,民眾對(duì)自閉癥缺乏基本的了解。
五、建議
1.給民辦自閉癥機(jī)構(gòu)管理者的建議。①加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提升機(jī)構(gòu)管理水平和服務(wù)效率。管理者充分意識(shí)到學(xué)習(xí)和交流的重要性。加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)不同學(xué)科知識(shí),關(guān)注最前沿的教育方法;主動(dòng)與教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)院建立聯(lián)系,展開交流,對(duì)于提高機(jī)構(gòu)的管理水平具有深遠(yuǎn)的影響意義。②重視對(duì)外聯(lián)系,尋求多元化的物質(zhì)支持。因?yàn)樽蚤]癥教育具有公益性色彩,所以資金匱乏導(dǎo)致機(jī)構(gòu)先天發(fā)展不足。所以,要重視對(duì)外聯(lián)系,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、社區(qū)組織、教育局建立良好關(guān)系,互相幫助,獲得多元化的物質(zhì)支持。③重視親職教育,構(gòu)建“兒童―家長(zhǎng)”的親子教育模式。親職教育就是為家長(zhǎng)如何成為一名合格稱職的家長(zhǎng)而提供的專門化教育。親職教育在自閉癥兒童的康復(fù)訓(xùn)練中顯得尤為重要。因?yàn)槊褶k自閉癥教育是自閉癥患者家庭動(dòng)員非正式資源系統(tǒng)以組織資源的產(chǎn)物,代表了自閉癥患者家庭網(wǎng)絡(luò)尋求組織正式化的過(guò)程。[4]因此,親職教育成為了自閉癥機(jī)構(gòu)的重要組成部分。管理者與家長(zhǎng)溝通交流,能夠?qū)ψ蚤]癥兒童康復(fù)情況的保持動(dòng)態(tài)了解;能夠減緩家長(zhǎng)的焦慮情緒;能夠形成良好互動(dòng)。通過(guò)知識(shí)普及和技能培訓(xùn),提升家長(zhǎng)的專業(yè)化素養(yǎng),構(gòu)建“兒童+家長(zhǎng)”的親子教育模式,不斷滿足家長(zhǎng)關(guān)于自閉癥知識(shí)的需求,提供更科學(xué)的方法等。
2.給民辦自閉癥機(jī)構(gòu)教師的建議。國(guó)外自閉譜系障礙兒童的干預(yù)團(tuán)隊(duì)中都會(huì)有言語(yǔ)治療師(ST)、作業(yè)治療師(OT)、運(yùn)動(dòng)治療師(PT)。[5]國(guó)外已經(jīng)為自閉癥教育配備了比較完善的師資團(tuán)隊(duì),我國(guó)特殊教育教師的師資團(tuán)隊(duì)先天發(fā)展不足,許多教師對(duì)自閉癥教育存在誤區(qū)。因此,加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)成為必然。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升自我素質(zhì)是保證教學(xué)有序進(jìn)行的基礎(chǔ),扎實(shí)基本功,培養(yǎng)興趣,從而適應(yīng)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)需求,也要“五心”,即愛(ài)心、耐心、恒心、細(xì)心、信心,重視對(duì)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
3.給政府的建議。①完善法律法規(guī),建立健全自閉癥患者的支持體系。政府的正式社會(huì)支持是自閉癥機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要保障。國(guó)外對(duì)自閉癥福利度較成熟,我國(guó)對(duì)自閉癥的福利政策處于空白階段,因此,政府有責(zé)任去為自閉癥患者提供政策扶持。聯(lián)合殘聯(lián)、教育部、衛(wèi)生部等部門,形成以政府為主導(dǎo),部門各司其職的支持網(wǎng)絡(luò)。協(xié)助制定法律法規(guī),健全管理制度,以立法的形式保障自閉癥兒童的教育權(quán)益。提供專項(xiàng)資金為設(shè)備、專家團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行支持。組織企業(yè)和單位,為大齡自閉癥患者提供就業(yè)機(jī)會(huì),建立自閉癥保障體系。②加強(qiáng)監(jiān)督和管理,規(guī)范民辦自閉癥機(jī)構(gòu)的辦學(xué)。目前,民辦教育類市場(chǎng)亟需整治和規(guī)范。政府要加強(qiáng)對(duì)民辦自閉癥機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,整治不良的教育風(fēng)氣,使我國(guó)的自閉癥教育朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
4.給企業(yè)和個(gè)人的建議。①企業(yè)聯(lián)合組織多種形式的公益活動(dòng),擴(kuò)大自閉癥的社會(huì)影響。企業(yè)支持對(duì)于自閉癥機(jī)構(gòu)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。依托自身的社會(huì)優(yōu)勢(shì),整合社會(huì)資源、聯(lián)動(dòng)社會(huì)支持,推動(dòng)多方社會(huì)團(tuán)體或組織以開展公益活動(dòng)、媒體宣傳、物質(zhì)支持、企業(yè)與機(jī)構(gòu)一對(duì)一幫扶等形式,改善自閉癥機(jī)構(gòu)的物質(zhì)條件,推動(dòng)民辦自閉癥機(jī)構(gòu)的發(fā)展。②個(gè)人從我做起,給自閉癥兒童提供幫助等。個(gè)人利用書籍、報(bào)刊、多媒體、網(wǎng)絡(luò)獲得對(duì)自閉癥的認(rèn)識(shí),消除歧視和冷漠,主動(dòng)接納自閉癥兒童和自閉癥家庭,力所能及地幫助自閉癥兒童在生活或?qū)W習(xí)上遇到的困難。
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中圖分類號(hào):G41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
班主任是專門從事學(xué)生管理工作的專門人員,主要職責(zé)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育?,F(xiàn)實(shí)中班主任由于主觀和客觀的原因,其德育工作的境遇卻不盡如人意,導(dǎo)致了德育的實(shí)效和自我工作的幸福指數(shù)大打折扣。
1 班主任德育環(huán)境的時(shí)代境遇
現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的節(jié)奏直接影響著人們的生活,這種影響也滲透到學(xué)校領(lǐng)域。班主任德育工作遭遇了前所未有的時(shí)代變化。
1.1 德育說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)不重要
教育的根本要義在于“立人”,造就怎樣的人一直是教育的核心命題。中西方古代教育的唯一目標(biāo)是培養(yǎng)有德行的人。隨著近代自然科學(xué)的興起,智育的重要性被提升,德育的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)被打破?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,功利性的評(píng)價(jià)方式直指生活的每一個(gè)角落,教育也進(jìn)一步被異化,經(jīng)教育培養(yǎng)的人其工具性被凸顯而人性則被漠視,德育的危機(jī)已成為現(xiàn)實(shí)。
我國(guó)對(duì)未成年人的思想道德成長(zhǎng)一直非常重視。但是,從學(xué)校到家長(zhǎng),對(duì)德育的態(tài)度都是說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)不重要。學(xué)校方面并每周專設(shè)的班會(huì)課、德育工作計(jì)劃等都體現(xiàn)了對(duì)德育工作的重視,但由于德育的效果不如智育可測(cè),這就迫使學(xué)校將重心放在與分?jǐn)?shù)相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容上,德育自然處于被漠視。家長(zhǎng)方面,雖然認(rèn)為德行對(duì)孩子的成長(zhǎng)至關(guān)重要,但現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,也成為教育功利化的有力推手。
1.2 各種因素影響著班主任德育環(huán)境
網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)改變了人類生存的環(huán)境。我國(guó)學(xué)者嚴(yán)耕等人提出了網(wǎng)絡(luò)道德的三大特點(diǎn):從依賴型道德到自主道德;從封閉型道德走向開放型道德;從一元道德走向多元道德。①實(shí)體環(huán)境下,道德對(duì)人行為的約束是實(shí)在可見(jiàn)的,而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,人人都是信息的提供者和享用者,因此,他律道德完全失去了控制。學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息不作區(qū)分全盤接受或吸收,將不利于青少年道德養(yǎng)成。
各種新媒體的出現(xiàn)一方面便利了人們的生活,另一方面也隔離了人的生活。人們獲取信息的渠道由親歷轉(zhuǎn)為從網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、收音機(jī)等其他媒介獲得。由于非親歷,每個(gè)人都可能成為社會(huì)的旁觀者。旁觀者的心態(tài)是“事不關(guān)己高高掛起”,這將助長(zhǎng)了人際間的道德冷漠?,F(xiàn)代的學(xué)生是在冷漠環(huán)境下或者被冷漠的環(huán)境下成長(zhǎng)的一代人,如何在這樣的環(huán)境中造就有愛(ài)心的下一代也是班主任德育的特殊問(wèn)題。班主任同樣不能逃脫當(dāng)下“冷漠”的環(huán)境,被環(huán)境影響的班主任在不自主地被改變著?!皭?ài)”這個(gè)教育的基石逐漸地被驅(qū)逐,班主任變成了麻木的工作機(jī)器。
2 班主任德育內(nèi)容的時(shí)代境遇
德育內(nèi)容是德育所傳遞的核心。事物的變化發(fā)展的規(guī)律要求主觀符合客觀?,F(xiàn)代社會(huì)已與古代社會(huì)不可同日而語(yǔ)。道德作為意識(shí)形態(tài)的一種,也應(yīng)當(dāng)與社會(huì)變化發(fā)展相一致。
2.1 中華文化傳統(tǒng)中的德育精華被遺忘
中華文化傳統(tǒng)為人類文明創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的精神文化。培養(yǎng)和塑造具有德行的“君子”、“仁者”、“士”是古代教育的目標(biāo)。古代德育的內(nèi)容圍繞“仁、義、禮、智、信”來(lái)進(jìn)行。這其中很多內(nèi)容到現(xiàn)在都還是處理人與人之間關(guān)系的道德準(zhǔn)則。然而,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性只加劇了人們的功利性,在功利的驅(qū)使下人們見(jiàn)利忘義,不講信用,人與人之間出現(xiàn)為利而行的“假仁假義”等現(xiàn)象都折射出我國(guó)優(yōu)秀的文化精華被人們所遺忘。
2.2 符合時(shí)代要求的德育內(nèi)容體系未確立
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求在一個(gè)公平的環(huán)境下自由競(jìng)爭(zhēng)。為保障社會(huì)環(huán)境的公平,就應(yīng)該正視個(gè)體的主體資格?,F(xiàn)實(shí)生活中由于不公平導(dǎo)致的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生。競(jìng)爭(zhēng)要求有序性,在競(jìng)爭(zhēng)中可以互相學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)中也可以。這些都是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)德育的新要求。此外,法律與道德并非絕對(duì)對(duì)立?,F(xiàn)代社會(huì)道德需要法律的保障。法律可以在道德的空間中有所作為,對(duì)于哪些是二者可以合作的內(nèi)容,目前還存在爭(zhēng)議。
上述變化的德育內(nèi)容,客觀地?cái)[在班主任面前,班主任在德育內(nèi)容的選擇上出現(xiàn)了前所未有的困惑。
3 班主任德育方法的時(shí)代境遇
3.1 時(shí)代要求班主任德育方法推陳出新
德育方法是為實(shí)現(xiàn)德育任務(wù)服務(wù)的;包括教育者與受教育者兩方面的活動(dòng)方法;方法可以分解為更具體的多樣方式。②古代教育是師道尊嚴(yán)的時(shí)代,教師可以用灌輸法、懲罰法、榜樣法等方法來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育。這些方法有些仍然可以在現(xiàn)代德育中運(yùn)用,如內(nèi)省法、榜樣法。但時(shí)代德育發(fā)展的新形勢(shì)要求與之配套的方法也進(jìn)行推陳出新。
新課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師的教育方法有了更高的要求。學(xué)生是教師設(shè)計(jì)教學(xué)方法的出發(fā)點(diǎn)。班主任進(jìn)行德育時(shí)必須適應(yīng)學(xué)生變化發(fā)展的新要求。改變過(guò)去說(shuō)教式脫離學(xué)生生活的空洞德育方法,要圍繞學(xué)生的生活將德育生活化。正如教育家馬卡連柯說(shuō)“真正好的教育是受教育者沒(méi)有感受到在被教育”。班主任充分挖掘與學(xué)生生活息息相關(guān)的素材,采用學(xué)生們樂(lè)于接受的方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育效果將更加明顯。
3.2 班主任在新舊德育方法間艱難前進(jìn)
時(shí)代要求德育方法推陳出新,但班主任在執(zhí)行德育工作時(shí)卻是在新舊方法間艱難前進(jìn)。由于我國(guó)的教育資源相對(duì)還是稀缺,很多學(xué)校的班級(jí)人數(shù)巨大,超出了班主任的管理能力。班主任老師想按照新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、讓學(xué)生在自我探究中不斷成長(zhǎng),但現(xiàn)實(shí)學(xué)生數(shù)量的巨大、完成一般的教學(xué)任務(wù)都成為應(yīng)付的情況下,如何能對(duì)學(xué)生因材施教,顯得非常蒼白。
此外,在分?jǐn)?shù)指揮棒下的評(píng)價(jià)體系下,圍繞著各學(xué)科的評(píng)比是學(xué)??己说闹行?,班主任要疲于應(yīng)付來(lái)自學(xué)校行政部門的各種要求,想對(duì)德育方法推陳出新只能望而卻步,心有余而力不足。
4 班主任德育時(shí)代境遇的實(shí)質(zhì)
班主任德育時(shí)代境遇的實(shí)質(zhì)是社會(huì)的道德需要與人們的道德發(fā)展之間的矛盾。這一矛盾是社會(huì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾在人們道德生活的體現(xiàn)。道德在維護(hù)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的平衡中起到非常重要的作用。班主任德育的工作環(huán)境、內(nèi)容、方法等變化都是生產(chǎn)力在社會(huì)生活的體現(xiàn)。這些改變要求班主任工作順應(yīng)改變,只有主動(dòng)去適應(yīng)改變或者去引導(dǎo)改變,班主任的德育工作才能變被動(dòng)為主動(dòng),變危機(jī)為契機(jī)。
5 突破班主任德育時(shí)代境遇的路徑選擇
基于上述班主任工作的時(shí)代境遇,班主任要提升德育的效度和自身工作的幸福指數(shù),本文僅從微觀層面為班主任突破當(dāng)前德育境遇提供一些建議:
(1)班主任教師要堅(jiān)定自己的教育信念。信念是支撐班主任教育事業(yè)的引擎。班主任只有對(duì)教育事業(yè)有堅(jiān)定的信念,不僅僅將教師視為謀生的職業(yè),才能在復(fù)雜的工作環(huán)境中保持積極的工作狀態(tài)。
(2)班主任要從新進(jìn)行角色定位。社會(huì)學(xué)認(rèn)為角色是對(duì)具有特定身份的人的行為期望,它體現(xiàn)著與人的某種社會(huì)地位、身份相一致的權(quán)利義務(wù)和基本責(zé)任。班主任的角色比一般的教師在學(xué)生心中賦有更大的權(quán)力。因此,班主任對(duì)學(xué)生的教育管理承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù)。新時(shí)代的班主任應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的變化,接受學(xué)生不同的思維方式和行為方式,平等對(duì)待學(xué)生,寬容對(duì)待學(xué)生的不足,尊重學(xué)生的人格發(fā)展,這樣才能建立起既有利于學(xué)生成長(zhǎng)所必需的融洽的師生關(guān)系,又能使教師自身充滿職業(yè)幸福感。
(3)班主任主動(dòng)利用各種教育資源,形成有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育的教育合力。班主任對(duì)學(xué)生德育是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,它需要借助各種德育資源,形成教育合力,才能起到更好的效果。除了最大化利用學(xué)校提供的德育資源外,還可以運(yùn)用校外資源進(jìn)行德育。如:可以與社區(qū)合作或者動(dòng)用家長(zhǎng)的社會(huì)資源為學(xué)生提供教育資源。在對(duì)教育資源進(jìn)行利用的過(guò)程中,班主任要善于使用與學(xué)生生活密切相關(guān)的資源來(lái)進(jìn)行德育,這樣可以減少資源成本問(wèn)題,同時(shí)使學(xué)生順利進(jìn)入教育情境。
(4)班主任要在不斷的學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)享受教育的幸福。班主任的學(xué)習(xí)既包括理論學(xué)習(xí)也包括實(shí)踐學(xué)習(xí);既包括自我總結(jié)學(xué)習(xí)也包括向他人學(xué)習(xí)。美國(guó)心理學(xué)家波斯納提供了教師成長(zhǎng)的公式:成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思。他指出沒(méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的知識(shí)。班主任在學(xué)習(xí)的過(guò)程中必須將學(xué)、思、行相結(jié)合,變枯燥的學(xué)習(xí)為興趣化學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)就會(huì)成為班主任生活中不可多得的幸福資源。
基金項(xiàng)目:2012年江西省社科規(guī)劃課題的青年項(xiàng)目“中小學(xué)班主任德育模式研究”階段性研究成果。(課題編號(hào):12JY47)
5月16日下午,我們走下高鐵踏上廣州土地的那一刻,頓時(shí)感受到廣州這片土地的熱情(熱的冒汗)和接待人員的熱情(花都區(qū)教育局的工作人員已經(jīng)在廣州高鐵南站等候),隨即乘坐大巴車到花都區(qū)景興酒店(部分老師住在嘉悅酒店),各個(gè)結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校的老師也早早地的在酒店門口迎接我們,接待我的是新華街第五小學(xué)的張幗敏主任。在兩個(gè)星期的跟崗學(xué)習(xí)中,我參加了新華街第五小學(xué)的升旗儀式,聽(tīng)了湯穎梅老師執(zhí)教的四年級(jí)數(shù)學(xué)《三角形的特征》,參加學(xué)校行政工作會(huì)和全體教師大會(huì)以及六年級(jí)畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì),參觀了學(xué)校的硬件設(shè)施和校園文化(地下車庫(kù)、地下恒溫游泳館、書法文化長(zhǎng)廊、陳列室、足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、室內(nèi)乒乓球場(chǎng)、圖書室、音樂(lè)室、圖書閱覽室、書法室、美術(shù)室、舞蹈室、心理咨詢室、部分教室和教師辦公室等), 參與語(yǔ)文教研組的教學(xué)常規(guī)檢查,參加語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科的校本主題教研活動(dòng),參與區(qū)域?qū)W?!懊麕熯M(jìn)校園”學(xué)習(xí)活動(dòng),參加新華街五小教育集團(tuán)成員校思明小學(xué)的教學(xué)常規(guī)匯報(bào)會(huì)、參觀了思明小學(xué)的社團(tuán)活動(dòng)集中展示,觀摩新華五小書法校本課和篆刻特色課,向新華街第五小學(xué)徐志波校長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)校辦學(xué)理念的謀劃提煉,向畢玉蓮副校長(zhǎng)請(qǐng)教教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),向畢雪瑩副校長(zhǎng)請(qǐng)教德育工作有效開展的途徑,和張幗敏老師探討怎樣開好書法特色課,參觀花都洪秀全故居、資政大夫祠以及部分紅色革命基地……通過(guò)參觀交流學(xué)習(xí)探討,我的心里觸動(dòng)非常大,此次跟崗學(xué)習(xí),帶給我十二個(gè)思考和四點(diǎn)感受。
一、十二個(gè)思考
我們街道的學(xué)校在硬件設(shè)施、師資配備、課程設(shè)置、協(xié)同發(fā)展、教育改革、常規(guī)管理、德育教育、招生入學(xué)、特色發(fā)展、個(gè)性培養(yǎng)、教師考核、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面和沿海城市相比,還是存在一些不同和差距,很值得我們思考,作為一名教師和一名教育管理者,我深知需要做的事情還很多、需要學(xué)習(xí)的東西還很多,不過(guò)我們不能把一切不足都?xì)w于客觀原因,我們不能改變客觀現(xiàn)實(shí),但我們可以改變自己,既看到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)、也要看到我們可發(fā)掘的潛力,物質(zhì)條件的好壞不能成為工作沒(méi)有動(dòng)力的借口。
(一) 硬件設(shè)施較先進(jìn) 優(yōu)先保障學(xué)生用
花都區(qū)新華街第五小學(xué)配備了地下車庫(kù)、恒溫游泳館、足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、室內(nèi)乒乓球場(chǎng)、圖書閱覽室、音樂(lè)室、美術(shù)室、書法室、舞蹈室、心里咨詢室等,每個(gè)功能室和教室均安裝了空調(diào)(據(jù)說(shuō)每個(gè)月電費(fèi)五萬(wàn)多),特別是學(xué)校設(shè)計(jì)了地下車庫(kù)和恒溫游泳池,非常令人羨慕。設(shè)置地下車庫(kù)避免了車子進(jìn)入學(xué)校,消除學(xué)校內(nèi)部的交通安全隱患;設(shè)置恒溫游泳池的意義更加重大,我們一直都在抓防溺水教育,但是根本問(wèn)題卻沒(méi)有解決,我們要開展防溺水教育,根本上應(yīng)該是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)游泳,而不是一味地阻止學(xué)生靠近水。新華街第五小學(xué)把更多的活動(dòng)空間和教室留給了學(xué)生,他們的建筑面積相對(duì)學(xué)生數(shù)來(lái)說(shuō)并不是太大,不過(guò)卻保證學(xué)生用的教室和各種功能教室以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館,老師們的辦公條件也只是和我們內(nèi)地差不多甚至還沒(méi)有我們內(nèi)地的某些學(xué)校好。雖然他們的某些設(shè)施設(shè)備比我們先進(jìn),不過(guò)在某些方面反而落后于我們,比如多媒體教室還是用投影儀(也沒(méi)有設(shè)置高大上的主席臺(tái)),他們的很多教室還沒(méi)有安裝電子白板,我去聽(tīng)課時(shí)和老師說(shuō)到希沃白板啥的,上課老師說(shuō)用不上,這一點(diǎn)我們內(nèi)地至少我們縣的所有學(xué)校是有優(yōu)勢(shì)的。所以說(shuō)在硬件投入方面,我們有不足,但也有優(yōu)勢(shì),希望克服不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),同時(shí)要調(diào)整我們的學(xué)?,F(xiàn)有硬件設(shè)施的設(shè)置,要優(yōu)先保障學(xué)生使用。
(二) 師資配備欠充足 外聘教師來(lái)補(bǔ)充
新華街第五小學(xué)有學(xué)生2715人,教師136人,師生比1比20,不過(guò)學(xué)校嚴(yán)格控制班額,設(shè)有61個(gè)班,每個(gè)班最多45名學(xué)生,老師們的課時(shí)量同樣很重,針對(duì)這種情況,學(xué)校外聘了部分教師(特別是專業(yè)教師),學(xué)校注重發(fā)揮教師特長(zhǎng), 基本做到??茖I希寣I(yè)教師做專業(yè)的事。反觀我們部分學(xué)校,過(guò)于看中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科,只顧把語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課排下去,個(gè)別學(xué)校還是安排一個(gè)老師只上一個(gè)班的語(yǔ)文或數(shù)學(xué),而讓我們的音樂(lè)、體育、美術(shù)、心里健康、信息技術(shù)甚至是英語(yǔ)老師不上專業(yè)課,去上語(yǔ)文和數(shù)學(xué),然后隨便搭幾節(jié)本班的其他課,這一點(diǎn)是需要立即改正的。
(三) 課程設(shè)置規(guī)范化 沒(méi)有一科被落下
關(guān)于課程設(shè)置,我們和跟崗學(xué)校同樣存在很大區(qū)別。從我跟崗學(xué)習(xí)的兩個(gè)星期來(lái)看,新華街第五小學(xué)的確做到開齊課程開足課時(shí),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)挪用其他課上語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的情況,我這里想重點(diǎn)說(shuō)的是英語(yǔ)學(xué)科的開設(shè),雖然網(wǎng)上出現(xiàn)削弱英語(yǔ)學(xué)科在高考中的分?jǐn)?shù)占比的討論,但是在新華街第五小學(xué),他們卻是從一年級(jí)就已經(jīng)開設(shè)英語(yǔ)課,我去聽(tīng)了一節(jié)英語(yǔ)課,雖然聽(tīng)不太懂,但我看到那些孩子在和老師以及同學(xué)對(duì)答入流的狀態(tài)時(shí)自己感慨萬(wàn)分。大家可以想象他們的孩子和我們的孩子長(zhǎng)大了如果進(jìn)入同一所大學(xué),英語(yǔ)素養(yǎng)的差距有多大,同樣踏入社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)力的差距又有多大!他們一年級(jí)開始就每周開設(shè)2節(jié)英語(yǔ)課,1節(jié)是外聘的外國(guó)人擔(dān)任教學(xué)任務(wù),另一節(jié)是由本校的英語(yǔ)老師擔(dān)任,低年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)主要是培養(yǎng)學(xué)生的口語(yǔ)交際,我在18日還參加了學(xué)校英語(yǔ)教研組(17人)組織的專題研討“自然拼讀法在小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用”。我們這里經(jīng)濟(jì)落后,沒(méi)有外教也請(qǐng)不起外教,我們從一年級(jí)開設(shè)英語(yǔ)可能不現(xiàn)實(shí),但是更嚴(yán)峻的是我們很多完小特別是村小都還沒(méi)有正常的開設(shè)英語(yǔ)課,即使分得一個(gè)英語(yǔ)老師,都安排去上語(yǔ)文或者數(shù)學(xué),這一點(diǎn)真的值得我們深思,我們這樣做對(duì)得起我們的孩子嗎,我們的大部分孩子一開始就已經(jīng)輸了?
(四)集團(tuán)辦學(xué)規(guī)模化 名校效應(yīng)要提倡
集團(tuán)辦學(xué)和名校效應(yīng)在花都區(qū)做的很好,他們開展學(xué)校集團(tuán)化管理,注重名校效應(yīng),加強(qiáng)區(qū)域?qū)W校的協(xié)同發(fā)展?;ǘ紖^(qū)其實(shí)也和我們一樣,有強(qiáng)校、有弱校,但是他們采取集團(tuán)化辦學(xué)、協(xié)作式發(fā)展、強(qiáng)弱?;?dòng)、統(tǒng)一化管理,以求共同進(jìn)步、一起提高。
第一是集團(tuán)辦學(xué)。以一個(gè)龍頭學(xué)校為核心校牽頭成立教育集團(tuán),以廣州市花都區(qū)新華街第五小學(xué)教育集團(tuán)為例,集團(tuán)有7個(gè)學(xué)校,新華五小是該教育集團(tuán)的核心校,成員校包括新華街三華小學(xué)、花東鎮(zhèn)花僑小學(xué)、花山鎮(zhèn)思明小學(xué)、花山鎮(zhèn)新和小學(xué)、獅嶺鎮(zhèn)益群小學(xué)、炭步鎮(zhèn)大渦小學(xué),新華五小校長(zhǎng)同時(shí)是花都區(qū)教育局聘請(qǐng)的整個(gè)教育集團(tuán)的責(zé)任督學(xué)(教育集團(tuán)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)),教育集團(tuán)制定工作計(jì)劃,定期召開工作會(huì)議,開展教研活動(dòng)和各種經(jīng)驗(yàn)交流,做到資源合理共享,相互扶助、共同發(fā)展。
第二是名校效應(yīng)。為了減輕擇校壓力,促進(jìn)周邊部分學(xué)校協(xié)作發(fā)展,將部分學(xué)校改成新華五小的分校,花都區(qū)新華街第五小學(xué)寶華校區(qū)是校本部,還有新華五小五華校區(qū)、新華五小附屬鳳凰南路學(xué)校、新華五小附屬映花悅府學(xué)校,由一個(gè)校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),若干個(gè)副校長(zhǎng)分管若干個(gè)學(xué)校,四個(gè)校區(qū)教師定期考核、教師在四個(gè)校區(qū)交流任教(對(duì)極度不負(fù)責(zé)任且不聽(tīng)勸告的老師,學(xué)校向上級(jí)教育主管部分申請(qǐng)將其交流至其他學(xué)校),四個(gè)校區(qū)統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考勤、統(tǒng)一作息、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一競(jìng)聘,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)弱并進(jìn);極大的調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,也有效增強(qiáng)教師的緊迫感,逼迫大家不斷努力學(xué)習(xí)。我想集團(tuán)化辦學(xué)和名校效應(yīng)這種模式在我們本地是不是可以嘗試運(yùn)行。
(五)教育改革出成效 主觀能動(dòng)真發(fā)展
聽(tīng)了幾節(jié)課和參加幾次教研活動(dòng),都看出新華五小教育改革的成果,他們真正的把課堂自主權(quán)還給學(xué)生,再不是老師講、學(xué)生聽(tīng)的模式。注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主觀能動(dòng)、親手操作、語(yǔ)言表達(dá)等能力;比如我聽(tīng)湯穎梅老師執(zhí)教的四年級(jí)數(shù)學(xué)《三角形的特征》,基本上都是學(xué)生在自主學(xué)習(xí)、討論分享、上臺(tái)展示,老師只是適當(dāng)引領(lǐng),特別是不管那個(gè)學(xué)生上臺(tái)分享展示的時(shí)候,都是自己非常嫻熟把幻燈片切換到投影展示模式,講解分享完以后又切換回幻燈片模式,全程都沒(méi)有要老師操作。這個(gè)方面的培養(yǎng),我們做的還是不夠的,我們還是過(guò)于保守,很多老師不敢放手讓學(xué)生去自主學(xué)習(xí),要不就是擔(dān)心教學(xué)過(guò)程和教學(xué)預(yù)設(shè)不一致,要不就是教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)隨意,上到哪里黑就在哪里歇。
(六)常規(guī)管理科學(xué)化 全員參與同進(jìn)步
新華五小的教學(xué)常規(guī)檢查采取全體老師參與的方式,常規(guī)管理和檢查不單單是教導(dǎo)處和教研組長(zhǎng)以及年級(jí)組長(zhǎng)的事,而是全體教師的任務(wù),更是全體教師互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),常規(guī)檢查也不是抽取部分學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行檢查,而是收取全部學(xué)生的作業(yè)接受檢查。新華五小的常規(guī)檢查方式是以教研組為單位開展,每月一次規(guī)定時(shí)間,把全部學(xué)生的作業(yè)本年級(jí)分班級(jí)收到多媒體教室,老師的各種常規(guī)資料和教學(xué)設(shè)計(jì)(含板書設(shè)計(jì)及教學(xué)反思)以及教科書(書批)放在相應(yīng)班級(jí)的位置,然后在教研組長(zhǎng)的安排下交叉年級(jí)和班級(jí)進(jìn)行檢查,記錄檢查結(jié)果,拍照做得好的老師和學(xué)生,隨后分組上臺(tái)匯報(bào)檢查情況并現(xiàn)場(chǎng)展示做得好的老師和學(xué)生的成果,然后是教研組長(zhǎng)總結(jié),最后是年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)助教研組長(zhǎng)逐一審核蓋章。要真正做到以制度管人,對(duì)事不對(duì)人,讓老師們?cè)跈z查中學(xué)習(xí)、探討、進(jìn)步,建議制定符合實(shí)際的常規(guī)管理制度,讓教育教學(xué)常規(guī)管理走上正規(guī)化、科學(xué)化,使管理常態(tài)化,而不是領(lǐng)導(dǎo)天天去糾、天天去查,還給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思考、謀劃學(xué)校發(fā)展的時(shí)間。要優(yōu)化我們學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理制度,既要減輕教師負(fù)擔(dān),又要取得檢查實(shí)效,促進(jìn)教育教學(xué)的高效開展,學(xué)校管理更不能簡(jiǎn)單粗暴,所設(shè)計(jì)的常規(guī)管理制度要科學(xué)具有可操作性,我建議各學(xué)校特別是教師發(fā)展中心再好好設(shè)計(jì)一下教學(xué)常規(guī)管理,在不違背安順市教育局和普定縣教科局相關(guān)文件的前提下,對(duì)我們學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理特別是教師備課方式和常規(guī)檢查方式進(jìn)行適當(dāng)改變。既然是教學(xué)常規(guī),一經(jīng)形成就應(yīng)該像每天吃飯一樣,是理所當(dāng)然的自己主動(dòng)去做的,而不應(yīng)該要人每次都喊都糾。
(七)德智體美勞并重 德育為先成共識(shí)
德育不是少先隊(duì)輔導(dǎo)員一個(gè)人的事,也不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事,德育必須是校長(zhǎng)總體抓、分管副校長(zhǎng)親自抓、少先隊(duì)輔導(dǎo)員具體抓、班主任和全體教師共同抓,在新華五小,更是讓我深有體會(huì)到德育教育不但是對(duì)學(xué)生的教育,更是對(duì)老師的教育,同學(xué)們文明禮儀到位,教師的敬業(yè)精神凸顯,整個(gè)學(xué)習(xí)的德育成果顯著,特別是注重中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承,是全體教師共同努力的結(jié)果。我在想,如果老師的意識(shí)形態(tài)有偏差、師德表現(xiàn)出問(wèn)題、敬業(yè)精神顯懈怠、學(xué)習(xí)動(dòng)力不夠足,又怎么有資格對(duì)學(xué)生開展教育特別是德育教育?正所謂“學(xué)高為師、身正為范”。
(八)就近入學(xué)是前提 體現(xiàn)公平最重要
新華五小小學(xué)招生入學(xué)嚴(yán)格按照戶籍(或房產(chǎn))劃片就近入學(xué),對(duì)沒(méi)有房產(chǎn)和戶籍不在當(dāng)?shù)氐氖遣扇》e分搖號(hào)入學(xué),保證公平公正。通過(guò)參加新華五小的六年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),我了解到,他們的六年級(jí)畢業(yè)生升入初中和考試分?jǐn)?shù)沒(méi)有任何關(guān)系,也不存在他們學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生就可以全部進(jìn)入某個(gè)學(xué)校就讀,是要根據(jù)戶籍、房產(chǎn)、經(jīng)商(務(wù)工)積分等因素向花都區(qū)的指定20多所初中投檔(可以分三檔投三個(gè)學(xué)校),政策解讀、網(wǎng)上報(bào)名、三次審核、電腦搖號(hào)、隨機(jī)分配,確保最終每一個(gè)小學(xué)畢業(yè)生都能夠進(jìn)入初中就讀。我們的六年級(jí)升入初中又是怎樣操作的?當(dāng)然,這個(gè)也不是我們個(gè)人能夠改變的!
(九)在發(fā)展中出特色 在特色中求發(fā)展
學(xué)校特色需要有歷史底蘊(yùn)和文化沉淀,不是一拍腦袋就出特色。新華街第五小學(xué)創(chuàng)建于1993年,是廣東省一級(jí)學(xué)校、廣東省書香校園、廣東省規(guī)范漢字書寫教育特色學(xué)校、廣州市首批義務(wù)教育階段特色學(xué)校(書道文化)、廣州市綜合藝術(shù)課程實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位、廣州“粵美校園 品牌活動(dòng)”校園文化品牌評(píng)選一等獎(jiǎng) 、廣州市紅旗大隊(duì)、花都區(qū)書法特色學(xué)校、花都區(qū)十佳書香校園,榮譽(yù)多多,但是他們的第一特色就是傳承中華文化當(dāng)中的書法教育。漢語(yǔ)是世界上最古老的語(yǔ)言之一,是至今仍通用的使用時(shí)間最長(zhǎng)的語(yǔ)言之一,是全體華人的交流工具,漢字是漢語(yǔ)的文字系統(tǒng),“書寫優(yōu)美漢字,傳承優(yōu)秀文化”是每一所學(xué)校不可推卸的責(zé)任?!昂材⑵贰烙恕?是學(xué)校的辦學(xué)理念,“認(rèn)認(rèn)真真寫字、堂堂正正做人”是學(xué)校對(duì)每個(gè)孩子的要求和期望,整個(gè)學(xué)校的布置、設(shè)計(jì)、展示幾乎都是書法作品的天地,但是這種展示不是買來(lái)的、抄來(lái)的、搬來(lái)的,而是真真切切的成果展示,除了少部分名家的作品外,其余的都是老師和學(xué)生的作品(每一位老師都要定期參寫參展),特別是學(xué)校書法特色課不僅僅是學(xué)生練習(xí)書法、展示書法的天地,更是老師們定期集中學(xué)習(xí)書法和展示書法作品的平臺(tái),在學(xué)校的某個(gè)地方總能夠找到校長(zhǎng)、中層干部和老師們的書法作品。我也希望我們學(xué)校要有特色,但是必須經(jīng)過(guò)多年的歷史底蘊(yùn)和文化沉淀方能成為特色。
(十)個(gè)性培養(yǎng)不是精英教育 全面發(fā)展才是教育初心
我跟崗的新華五小和去參觀的思明小學(xué)非常注重對(duì)學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)和發(fā)展,但是他們的個(gè)性發(fā)展不是個(gè)別教育,而是全體學(xué)生參與,人人得到發(fā)展。他們的社團(tuán)(興趣小組)不是個(gè)別學(xué)生參加,而是讓每個(gè)孩子都能找到至少一項(xiàng)自己喜歡的社團(tuán)參加,沒(méi)有一個(gè)孩子被落下,學(xué)校利用地方課程每周定期開展社團(tuán)活動(dòng),正常上課時(shí)間有社團(tuán),放學(xué)后增加的2個(gè)小時(shí)托管也開展社團(tuán)活動(dòng)。托管工作是由家長(zhǎng)自愿根據(jù)孩子的愛(ài)好在網(wǎng)上的民辦機(jī)構(gòu)報(bào)名(民辦機(jī)構(gòu)的資質(zhì)必須通過(guò)教育主管部門備案認(rèn)可),由民辦機(jī)構(gòu)的專業(yè)教師負(fù)責(zé)輔導(dǎo)學(xué)生,學(xué)校只是提供場(chǎng)地,托管時(shí)間的費(fèi)用由家長(zhǎng)承擔(dān),真正做到了讓孩子們?nèi)W(xué)去做自己喜歡的事。整個(gè)教育注重學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)教育的全面發(fā)展,這種模式在我們街道和學(xué)校是不是可以思考借鑒。
(十一)公平考核促進(jìn)步 學(xué)校發(fā)展靠老師
教師考核關(guān)乎教師切身利益,它是以教師職稱評(píng)聘、工資待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)、社會(huì)地位等息息相關(guān)的,只有公平公正對(duì)待一位老師,客觀公正的評(píng)價(jià)每一位老師,才不會(huì)寒了老師們的心,才不會(huì)阻礙學(xué)校的發(fā)展。我看到新華五小的業(yè)績(jī)展示、評(píng)先評(píng)優(yōu)公示、表彰榮譽(yù)呈現(xiàn),無(wú)不體現(xiàn)對(duì)教師成績(jī)的認(rèn)可和考核的公平。教師考核不是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)拍拍腦袋就決定的事,教師考核更不是照顧某人某人的途徑。老師有奔頭,教育有希望,老師心意冷,說(shuō)啥都白搭。
(十二)要想火車跑得快 全靠車頭往前帶
學(xué)校發(fā)展依靠的整個(gè)團(tuán)隊(duì),而校長(zhǎng)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,我非常敬佩新華五小徐志波校長(zhǎng)的人格魅力,校長(zhǎng)這個(gè)崗位不單是一門技術(shù)活、更是一門藝術(shù)活。兩個(gè)星期的跟崗,讓我看到徐校長(zhǎng)的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),徐校長(zhǎng)“說(shuō)的話少、做的事多,褒揚(yáng)不少、批評(píng)不多,適當(dāng)勉勵(lì)、絕不打擊,勇于擔(dān)當(dāng)、不會(huì)甩鍋,嚴(yán)以律己、寬以待人,顧全大局、不徇私利,換位思考、將心比心,人盡所能、團(tuán)結(jié)互助,協(xié)作發(fā)展、共享成果,辦學(xué)一所、造福一方?!蔽蚁脒@應(yīng)該就是一個(gè)好校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)吧!
二、四個(gè)感受
此次跟崗學(xué)習(xí),我受益匪淺,感受頗深。
(一)走出去。井底之蛙不知天空之浩瀚,缸內(nèi)之魚難懂大海之遼闊;眼界決定視界,視界決定境界。我再次感受到讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路的道理,更知道百聞不如一見(jiàn)的真滴,只有走出來(lái)才能開闊視野,只有走出來(lái)才能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
(二)找差距。有對(duì)比才有發(fā)現(xiàn),有對(duì)比才有差距,有差距才有動(dòng)力。看到沿海城市學(xué)校的硬件投入和學(xué)校管理以及教育理念,深深感到我們的教育和沿海城市相比還是存在不小差距。后發(fā)趕超是夢(mèng)想,腳踏實(shí)地才是真。
1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*大、*屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持用最新科學(xué)理論成果武裝思想,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,切實(shí)增強(qiáng)乘勢(shì)而上、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校意識(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,倍加珍惜來(lái)之不易的良好發(fā)展勢(shì)頭,進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣,以更大的決心,帶領(lǐng)全校教職工推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,不斷縮小在普通高中教育領(lǐng)域與兄弟學(xué)校之間的差距;要加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí),帶頭轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,用現(xiàn)代教育思想、現(xiàn)代教育理念引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,影響師生的文化追求和價(jià)值取向;要積極探索教育規(guī)律,不斷豐富現(xiàn)代教育管理知識(shí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局、科學(xué)管理的水平。
加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、行政例會(huì)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中層干部考核等途徑,切實(shí)增強(qiáng)角色意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),努力提高思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做到個(gè)體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。
學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),廉潔勤政,求真務(wù)實(shí),銳意改革,與時(shí)俱進(jìn),自覺(jué)拋棄一切不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的陳舊觀念,認(rèn)真落實(shí)“精細(xì)化管理”的各項(xiàng)措施和辦法,切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,心系學(xué)校,服務(wù)師生,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面發(fā)揮表率作用,用自己的實(shí)際行動(dòng)為教職工做出榜樣。要深入實(shí)際,調(diào)查研究,將管理重心下移,零距離面對(duì)師生、面對(duì)自己的工作領(lǐng)域,堅(jiān)持真抓實(shí)干,反對(duì)坐而論道,努力提高工作實(shí)效。
2、抓好教職工思想政治工作和精神文明建設(shè)。堅(jiān)持各種學(xué)習(xí)制度,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,用科學(xué)理論和先進(jìn)教育思想武裝教職工的頭腦,努力提高其思想政治素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責(zé)任心和使命感。要堅(jiān)持利用寒暑假對(duì)教職工進(jìn)行職業(yè)道德集中學(xué)習(xí)整訓(xùn),積極開展廉潔教育和廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)“學(xué)為人師,行為世范”的職業(yè)道德,不斷提高廣大教職工的職業(yè)道德水平。學(xué)校黨﹑政﹑工﹑團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)做好教職工的思想政治工作,堅(jiān)持以人為本、以情感人、以理服人,尊重教職工的合理需求和發(fā)展需要,努力營(yíng)造相互尊重、和諧共事、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。要高度重視意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的工作,關(guān)注教職工的思想動(dòng)態(tài),緊密聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作,認(rèn)真解決工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的問(wèn)題,消除疑慮,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,激發(fā)教職工工作熱情,調(diào)動(dòng)其工作的積極性。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,切實(shí)增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性
1﹑認(rèn)真落實(shí)“全員德育計(jì)劃”。貫徹教育先于教學(xué)的思想,著力構(gòu)建“學(xué)校教務(wù)處教研組全體教師全體學(xué)生的教書育人體系”、“學(xué)校政教處年級(jí)組班主任全體學(xué)生的管理育人體系”、“學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)團(tuán)支部、班委會(huì)全體學(xué)生的自我教育體系”和“學(xué)校行政、后勤各處室行政、后勤職工全體學(xué)生的服務(wù)育人體系”,明確德育目標(biāo),拓展德育途徑,優(yōu)化德育環(huán)境,創(chuàng)新德育方法,視每項(xiàng)工作為德育工作,每處環(huán)境為德育陣地,每位教職工為德育工作者,每位學(xué)生為德育工作的主體,以“規(guī)范行為,學(xué)會(huì)做人,刻苦學(xué)習(xí),勵(lì)志成才”為主線,全面落實(shí)德育工作計(jì)劃,努力營(yíng)造讓社會(huì)和家長(zhǎng)放心的教育環(huán)境,形成時(shí)時(shí)處處有人抓,事事時(shí)時(shí)有人管的德育工作機(jī)制,努力開創(chuàng)著眼全體、關(guān)注全面,既嚴(yán)又愛(ài)、既管又導(dǎo)的德育工作新局面。
2、建立層次遞進(jìn)的德育實(shí)施目標(biāo)。要圍繞德育中心目標(biāo),根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生不同的心理特點(diǎn),確定各年級(jí)的德育目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)及德育評(píng)價(jià)體系。高一年級(jí)要以“遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范”和校紀(jì)校規(guī)為重點(diǎn),通過(guò)狠抓常規(guī)教育、養(yǎng)成教育和自我教育,形成優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和健康的心理品質(zhì);高二年級(jí)要以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和自主學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn),通過(guò)狠抓學(xué)風(fēng)、嚴(yán)肅考風(fēng),使學(xué)生養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的良好風(fēng)氣,學(xué)會(huì)自律自重,養(yǎng)成自覺(jué)的行為習(xí)慣和嚴(yán)格的組織、紀(jì)律性;高三年級(jí)要以樹立遠(yuǎn)大理想和走向成功為重點(diǎn),教育學(xué)生確立目標(biāo),扎實(shí)學(xué)好基本知識(shí)和必備技能,勇敢接受祖國(guó)的挑選,用自己的成功回報(bào)父母,回報(bào)社會(huì)。師范各年級(jí)要以社會(huì)公德、職業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任感為重點(diǎn),加強(qiáng)基本道德養(yǎng)成教育,塑造學(xué)生具有健康的心理、良好的道德品質(zhì)和扎實(shí)的專業(yè)基本功。
3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),是溝通學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)的橋梁和紐帶,必須牢固樹立全心全意依靠班主任抓好學(xué)生教育管理的思想,制定《班主任推薦選聘制度》,拓展班主任的選拔空間,實(shí)行年級(jí)和教師雙向選擇,選拔師德高尚、熱愛(ài)學(xué)生、具有強(qiáng)烈責(zé)任心的教師擔(dān)任班主任工作,形成以班主任為中心的教育管理模式;提高班主任工作待遇,推行在同等條件下評(píng)優(yōu)樹模、職稱評(píng)聘、同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)內(nèi)部等級(jí)晉升等方面向班主任傾斜的政策,激發(fā)班主任的工作熱情;建立班主任培養(yǎng)機(jī)制,制定《班主任培訓(xùn)方案》,加速對(duì)班主任后備力量的培養(yǎng);今后,凡新進(jìn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)和沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班主任的教師,原則上必須擔(dān)任見(jiàn)習(xí)班主任,形成以老帶新的班主任梯隊(duì);修訂完善班主任工作目標(biāo)管理責(zé)任制度,強(qiáng)化對(duì)班主任工作的監(jiān)督考核力度;完善班主任獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立優(yōu)秀班主任獎(jiǎng),制定標(biāo)準(zhǔn)和條件,每年評(píng)選一次優(yōu)秀班主任,形成班主任工作的良性循環(huán),不斷提高班主任工作的水平。
4、嚴(yán)格常規(guī)管理。強(qiáng)化封閉式管理,凈化校園小環(huán)境,努力切斷外界對(duì)學(xué)生的一切不良影響。強(qiáng)化教師值周制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假由家長(zhǎng)告知老師的制度、學(xué)生公寓管理制度、周六就寢考勤制度、出入校門持證制度、違紀(jì)學(xué)生處理制度等,有效掌控學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,從起床到就寢,從紀(jì)律到衛(wèi)生,從課內(nèi)到課外,從文明禮貌到儀表儀容等,所有環(huán)節(jié)一律納入管理視野,給學(xué)生播種優(yōu)良行為,讓學(xué)生收獲健康文明的習(xí)慣。要延伸管理的觸角,減少教育的盲點(diǎn),把制度規(guī)范和行為約束有效結(jié)合起來(lái),及時(shí)矯正學(xué)生的不良行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,形成“教育——養(yǎng)成——習(xí)慣”的良性循環(huán)。
5、堅(jiān)持正面引導(dǎo)。發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的德育主渠道作用,認(rèn)真落實(shí)課程“知識(shí)技能、過(guò)程方法、情感態(tài)度”的三維目標(biāo),以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容,把德育滲透到傳授知識(shí)的全過(guò)程;發(fā)揮班、團(tuán)會(huì)的德育主陣地作用,以誠(chéng)信做人、遵紀(jì)守法、刻苦學(xué)習(xí)、文明禮儀、健康心理、人際交往等為基本內(nèi)容開展形式多樣的主題教育活動(dòng);以系列教育活動(dòng)為載體,寓有意的“明示教育”于無(wú)意的“暗示教育”之中,發(fā)揮活動(dòng)育人功能;要精心策劃教育活動(dòng),堅(jiān)持開展“軍訓(xùn)”、“入學(xué)教育”、“學(xué)風(fēng)教育”、“法制教育”、“文明離校教育”、“國(guó)防教育”、“環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排教育”等形式多樣的主題教育系列活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)的主題教育意義;充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用,積極開展校內(nèi)外德育實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生在日常生活的德育實(shí)踐中體驗(yàn)道德與人格的魅力。
6、關(guān)注學(xué)生身心發(fā)展。在日常教育管理中,要尊重學(xué)生的思想感情和行為方式,尊重學(xué)生的心靈感受和心理體驗(yàn),把“理解、尊重、真誠(chéng)”作為師生溝通的原則,平等地對(duì)待每一位學(xué)生,真心誠(chéng)意地與每一位學(xué)生交流和交心;要關(guān)注學(xué)生的閃光點(diǎn),講究教育的層次性,讓學(xué)生在關(guān)愛(ài)中切實(shí)感受到教師的真摯、真心和真愛(ài),努力使學(xué)生獲得適合自身特點(diǎn)的教育,并在原有基礎(chǔ)上得到發(fā)展。在學(xué)習(xí)生活中,要突出網(wǎng)絡(luò)道德教育,努力消除網(wǎng)絡(luò)虛擬文化對(duì)學(xué)生身心的危害,提高學(xué)生的抗擾能力;加強(qiáng)學(xué)生心理、生理健康教育,開設(shè)心理健康課,堅(jiān)持開展心理咨詢活動(dòng)和心理、生理健康知識(shí)講座,消除學(xué)生心理壓力,正確、有效地引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展。要特別關(guān)心困難家庭、單親家庭學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助其戰(zhàn)勝困難,樹立學(xué)習(xí)、生活的自信心;要加強(qiáng)家校聯(lián)系,及時(shí)與家長(zhǎng)交流學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活情況,共同關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
7、突出德育的針對(duì)性。要在如何實(shí)施德育,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,政教處﹑班主任要深入了解學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行,將教與管、疏與導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),由事入理、對(duì)癥下藥,著力解決部分學(xué)生中存在的厭學(xué)、早戀、鋪張浪費(fèi)、語(yǔ)言粗俗、迷戀網(wǎng)絡(luò)、損壞公物等突出問(wèn)題,力求取得實(shí)效。要加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,堅(jiān)決克服管理不力、教育滯后的被動(dòng)局面,切實(shí)增強(qiáng)德育的針對(duì)性。
8、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。積極開展適合學(xué)生特點(diǎn)的校園文化活動(dòng),努力提高校園文化品位。要注重凈化、美化校園,加強(qiáng)閱覽室、宣傳欄等校園文化陣地建設(shè),恢復(fù)、重建學(xué)生社團(tuán),通過(guò)開展讀書競(jìng)賽、體育競(jìng)賽、文藝表演、才藝展示、詩(shī)歌征文創(chuàng)作、書法美展、校園影視等各種健康有益的校園文化活動(dòng),陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)學(xué)生的人文精神,提高學(xué)生的審美情趣,促進(jìn)學(xué)校環(huán)境與人的和諧發(fā)展。
三、深化“精細(xì)化”管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、強(qiáng)化質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校意識(shí)。質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ),提高教育教學(xué)質(zhì)量既是普通高中教育發(fā)展到新階段的內(nèi)在要求,也是辦好一所學(xué)校的必然選擇。在現(xiàn)階段,沒(méi)有穩(wěn)步提高的教育質(zhì)量,沒(méi)有連續(xù)增長(zhǎng)的高考升學(xué)率,就談不上學(xué)校的發(fā)展,因此,全校上下要牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)﹑質(zhì)量意識(shí),教學(xué)部門要聚精會(huì)神抓管理,向管理要質(zhì)量;全體教師要精心施教,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,以形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、全體教職工團(tuán)結(jié)一心,齊抓共管教育質(zhì)量的局面。
2、全面落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。教學(xué)管理是提高教育質(zhì)量的重要保證,教學(xué)部門要自覺(jué)肩負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任,研究實(shí)施教學(xué)質(zhì)量管理的對(duì)策,認(rèn)真組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng),既要規(guī)范管理,又要超前引導(dǎo)。要深入教學(xué)第一線,積極開展教學(xué)調(diào)研,建立和推行適應(yīng)時(shí)展要求、符合教育規(guī)律、切合學(xué)校實(shí)際、有利于促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高的教學(xué)管理制度,努力健全上下協(xié)調(diào)、職責(zé)明確、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的質(zhì)量管理機(jī)制。要進(jìn)一步完善“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制”和“獎(jiǎng)勵(lì)辦法”,從主管領(lǐng)導(dǎo)、掛靠主任、年級(jí)主任到班主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、任課教師層層明確目標(biāo),明確優(yōu)秀生培養(yǎng)和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生措施,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位。設(shè)立“教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”,對(duì)學(xué)科教學(xué)成績(jī)突出的教師和班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)提高較快的班主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建立領(lǐng)導(dǎo)推門聽(tīng)課制度,校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)部門領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)課不少于2節(jié),及時(shí)了解掌握、反饋調(diào)控課堂教學(xué),堅(jiān)定地推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
3、認(rèn)真實(shí)施精細(xì)化管理。要嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,將各項(xiàng)常規(guī)要求落實(shí)到教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心,維護(hù)教學(xué)工作的嚴(yán)肅性。要強(qiáng)化過(guò)程管理,突出一個(gè)“實(shí)”字,加強(qiáng)制度管理,落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字,通過(guò)精細(xì)化管理,在教師中樹立起“精心就是態(tài)度,精細(xì)就是過(guò)程,精品就是成果”的工作觀念和品牌意識(shí)。要加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,明確備課、上課、作業(yè)批改、考試檢測(cè)等教學(xué)細(xì)節(jié)的基本要求,向管理過(guò)程要質(zhì)量。要突出教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果的定量化評(píng)價(jià),堅(jiān)持集體備課﹑聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課及學(xué)生評(píng)教等行之有效的管理辦法。啟動(dòng)普通高中綜合督導(dǎo)自評(píng)工作,通過(guò)制定科學(xué)的目標(biāo)體系和評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系,形成以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,努力優(yōu)化教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、創(chuàng)新課堂教學(xué),切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率、效益和效果。全體教師要著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)和不符合高中教育教學(xué)的思想和觀念,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)創(chuàng)新課堂,重點(diǎn)關(guān)口前移的思想,將精力和工夫下在備課、研究教法、學(xué)法上,科學(xué)調(diào)控教學(xué)各環(huán)節(jié),讓課堂煥發(fā)出生命的活力。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),確保演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上。堅(jiān)定不移地推進(jìn)“5+2模式化”備課規(guī)程,各科教學(xué)要貫徹“精講多練、分類指導(dǎo)、關(guān)注細(xì)節(jié)、提倡反思”的教學(xué)指導(dǎo)思想,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,努力做到學(xué)習(xí)內(nèi)容“堂堂清、天天清、周周清、月月清”,追求課堂教學(xué)“效率最高化、效益最大化、效果最優(yōu)化”。
5、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施綱要》,以“律己、好學(xué)”為目標(biāo),著力培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)、立志成才的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。學(xué)科教學(xué)要重在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,著力解決學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、動(dòng)力不足、成績(jī)不穩(wěn)的問(wèn)題。要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程,加強(qiáng)學(xué)生學(xué)法指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生自我反思、自主探究、獨(dú)立思考、合作交流,努力提高學(xué)習(xí)效益。建立學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng),在學(xué)生中樹立刻苦學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步的榜樣,及時(shí)肯定學(xué)生的進(jìn)步,交流學(xué)習(xí)體會(huì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心,從而營(yíng)造刻苦學(xué)習(xí)的良好氛圍。
6、突出藝術(shù)教育特色。健全藝術(shù)教育管理體系,制定、修改、完善各項(xiàng)教育教學(xué)規(guī)章制度,注重發(fā)揮師資優(yōu)勢(shì),充分挖掘藝術(shù)教育的潛力,拓展藝術(shù)教育的空間和方式,強(qiáng)化以課堂教學(xué)為中心,注重學(xué)科教學(xué)和課外活動(dòng)相結(jié)合,美育和德育相滲透的原則,不斷提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)鋼琴、聲樂(lè)、舞蹈、美術(shù)等課程輔導(dǎo),進(jìn)一步凝煉辦學(xué)特色,著力提高藝術(shù)類學(xué)生的高考入學(xué)率。
7、加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生工作。要貫徹落實(shí)《教育部國(guó)家體育總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作切實(shí)提高學(xué)生健康素質(zhì)的意見(jiàn)》,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的作息制度,積極開展大課間活動(dòng),廣泛開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),大力開展學(xué)生課余體育競(jìng)賽,全面實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,激勵(lì)學(xué)生積極參加體育鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄。健全衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),做好學(xué)生健康監(jiān)測(cè)和校園傳染病、多發(fā)病的防治工作,重視學(xué)生心理保健,積極開展青春期生理、人口國(guó)情、計(jì)劃生育基本國(guó)策和預(yù)防艾滋病的宣傳教育,提高學(xué)生自我保健能力和體質(zhì)健康水平,學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試率達(dá)到95%以上。
8、切實(shí)抓好普通高考工作。普通高考關(guān)乎學(xué)生的未來(lái)發(fā)展和前途命運(yùn),關(guān)系到學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)。為此,必須高度重視高考工作,教育教學(xué)部門要通力配合,制定一系列有效的應(yīng)對(duì)措施,從班級(jí)管理、課堂教學(xué)、日常測(cè)試、考前準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié),找準(zhǔn)突破口,加強(qiáng)薄弱點(diǎn),形成有效的備考措施,科學(xué)應(yīng)對(duì),狠抓落實(shí),力爭(zhēng)今年高考成績(jī)有較大幅度提高,使普通高考上線率有新的增長(zhǎng)。
9、加強(qiáng)師范教育教學(xué)管理。要認(rèn)真執(zhí)行各科教學(xué)計(jì)劃,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,落實(shí)課外活動(dòng)和技能訓(xùn)練計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要堅(jiān)持要求不降低、管理不放松、質(zhì)量不下降,認(rèn)真做好學(xué)生的思想教育及管理工作,保證各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)正常開展,力爭(zhēng)轉(zhuǎn)段考試取得優(yōu)異成績(jī),使最后一屆“3+2”學(xué)生順利完成中師階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。要認(rèn)真作好師范生助學(xué)工作,確保國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和困難學(xué)生補(bǔ)助按時(shí)足額發(fā)放。
10、繼續(xù)推進(jìn)“教育科研工程”。要進(jìn)一步濃厚教育科研氛圍,引導(dǎo)教師立足自身教育生活和教育經(jīng)驗(yàn),把自己的班級(jí)、學(xué)生作為自然的研究場(chǎng)所和研究對(duì)象,針對(duì)教育教學(xué)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題開展研究探討,不斷總結(jié)、反思,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、過(guò)程、手段和效果的最優(yōu)化。要完善教育科研規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)的管理制度,建立定期檢查制度、課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)制度,強(qiáng)化對(duì)教育科研工作的監(jiān)督檢查;年內(nèi)再立項(xiàng)一批校內(nèi)課題,形成省級(jí)——市級(jí)——校級(jí)三級(jí)課題網(wǎng)絡(luò)體系;設(shè)立教育科研成果獎(jiǎng),重獎(jiǎng)取得教研成果的教師,推廣特色教學(xué)方法,年內(nèi)完成到期課題的鑒定工作,爭(zhēng)取教師在市級(jí)以上刊物30篇以上。加強(qiáng)校際之間的交流與合作,主動(dòng)邀請(qǐng)兄弟學(xué)校的專家、名師來(lái)校作學(xué)術(shù)報(bào)告和示范教學(xué),組織教師外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí)、交流和參加教學(xué)研討活動(dòng);定期開展教學(xué)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等系列教研活動(dòng),增強(qiáng)教育科研的針對(duì)性。
四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)“名師工程”
1、進(jìn)一步強(qiáng)化師德建設(shè)。以“盡責(zé)、博學(xué)”為基點(diǎn),大力加強(qiáng)師德建設(shè),強(qiáng)化教師事業(yè)心、責(zé)任心、關(guān)愛(ài)心,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、思想教育、目標(biāo)激勵(lì)、監(jiān)督考核等措施,進(jìn)一步堅(jiān)定教師職業(yè)理想,從嚴(yán)規(guī)范教師行為,著力塑造“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生;潛心鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)??;淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的良好形象。以師德集中整訓(xùn)、師德師風(fēng)評(píng)議和“師德標(biāo)兵”評(píng)選等活動(dòng)為載體,著力構(gòu)建師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決禁止以教謀私、有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,將師德考核結(jié)果與教師職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)樹模、年終考核掛鉤,促進(jìn)教師加強(qiáng)自律,提高道德素養(yǎng),激勵(lì)教師用高尚的師德情操、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和崇高的人格魅力,教育、熏陶、影響廣大學(xué)生。
2﹑堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手抓。加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),不斷更新教育思想和教育觀念,做到理論學(xué)習(xí)與課改教研相結(jié)合、與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合;強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展業(yè)務(wù)考試、崗位練兵活動(dòng),引導(dǎo)教師更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷超越自我。要大力倡導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)、善于借鑒、勇于實(shí)踐、大膽探索、及時(shí)總結(jié)、獨(dú)樹一幟的良好學(xué)風(fēng),激勵(lì)教師錘煉內(nèi)功,不斷提高業(yè)務(wù)能力。全體教師要潛心鉆研業(yè)務(wù),自覺(jué)研究高中教材,從教學(xué)觀念﹑教學(xué)方法等方面完成自身角色轉(zhuǎn)換。要注重發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的榜樣、引領(lǐng)和示范作用,積極支持中青年教師在職進(jìn)修,提高學(xué)歷、學(xué)位層次,逐步形成以“名師”為龍頭,學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀骨干教師為中堅(jiān),中青年合格教師為主體的優(yōu)秀教師梯隊(duì)。
3、推進(jìn)青年教師培養(yǎng)工程。完善激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)導(dǎo)師制,以“敬業(yè)精神、工作責(zé)任心”為重點(diǎn),通過(guò)目標(biāo)引領(lǐng)、榜樣示范、結(jié)對(duì)共進(jìn)等方式,培育其良好的工作作風(fēng)。落實(shí)聽(tīng)課﹑說(shuō)課和匯報(bào)課制度,對(duì)青年教師實(shí)行跟蹤培養(yǎng)。青年教師要虛心拜師學(xué)藝,用心錘煉自己的教學(xué)基本功,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。要積極創(chuàng)設(shè)青年教師創(chuàng)業(yè)、進(jìn)步的環(huán)境和氛圍,重實(shí)績(jī),樹典型,獎(jiǎng)骨干,使青年教師脫穎而出,勇挑重?fù)?dān),施展才華。
4、著力打造名師和學(xué)科拔尖人才。搭建名師成長(zhǎng)平臺(tái),積極創(chuàng)造優(yōu)秀教師交流、培訓(xùn)、賽課、著述等脫穎而出的機(jī)遇;建立專項(xiàng)基金,推舉和重獎(jiǎng)各層次學(xué)科帶頭人、骨干教師、教改先進(jìn)和各類科研成果;健全名師履職培養(yǎng)檔案,完善組織保障制度,吸引富有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的把關(guān)教師到學(xué)校任教;宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)成果,增強(qiáng)名師輻射帶動(dòng)作用,著力培養(yǎng)學(xué)有專長(zhǎng)、教有特色、研有專向,在全市有較大影響的名教師和學(xué)科拔尖人才,以名師效應(yīng)提升學(xué)校的知名度。
5、推進(jìn)教師繼續(xù)教育。完善校本培訓(xùn)計(jì)劃,構(gòu)建以校本培訓(xùn)為主體、教師全員參與、開放靈活的繼續(xù)教育體系,切實(shí)加強(qiáng)師資培養(yǎng)、培訓(xùn)和培優(yōu)工作,努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要?jiǎng)?chuàng)造條件組織教師外出學(xué)習(xí)、交流,參加各種形式的專業(yè)培訓(xùn),啟動(dòng)高中新課改培訓(xùn),使教師擁有新理念、熟悉新課程、掌握新技術(shù),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),提高教師創(chuàng)新能力。
五、繼續(xù)做好教師培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取建成區(qū)域性教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中心
1、做好普通話培訓(xùn)測(cè)試工作。繼續(xù)做好全市公務(wù)員普通話培訓(xùn)測(cè)試工作,科學(xué)實(shí)施,合理安排,積極參與二類城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),拓展培訓(xùn)范圍,爭(zhēng)取將普通話培訓(xùn)測(cè)試擴(kuò)大到媒體和窗口服務(wù)單位,同時(shí),要認(rèn)真做好普通話示范學(xué)校的創(chuàng)建工作。
2、做好全市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。在認(rèn)真完成中英普九項(xiàng)目小學(xué)教師培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以“新理念、新課程、新技術(shù)”為核心內(nèi)容,積極承擔(dān)全市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦各類短期培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)300人以上。同時(shí)積極推進(jìn)區(qū)域性教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中心建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)掛牌。
六﹑加強(qiáng)招生工作,積極爭(zhēng)取良好的生源質(zhì)量
良好的生源質(zhì)量對(duì)于提高教育教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化校風(fēng)學(xué)風(fēng),提高學(xué)校的社會(huì)影響力具有重要意義。要及早掌握今年生源的分布狀況,明確招生工作的重點(diǎn)區(qū)域,找準(zhǔn)招生的突破口,科學(xué)安排,研究制定切實(shí)可行的招生工作方案,加大宣傳力度,力爭(zhēng)完成650人以上招生計(jì)劃,其中高一新生450人,補(bǔ)習(xí)班100人,幼兒藝術(shù)教育專業(yè)100人。
七、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件
積極申報(bào)立項(xiàng),加大向上爭(zhēng)取資金的力度,力爭(zhēng)向上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金100萬(wàn)元以上;多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),裝配標(biāo)準(zhǔn)化理科實(shí)驗(yàn)室2個(gè),增加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和藝體設(shè)施,推進(jìn)教育裝備達(dá)標(biāo)工作,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平;完成綜合教學(xué)樓工程決算審計(jì)及竣工驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)政府、駐軍部隊(duì)拆除新教學(xué)樓外人行道小平房,確保學(xué)生食堂全面投入使用;積極籌集資金,完成校園整體改造二期工程,積極償還學(xué)校轉(zhuǎn)型過(guò)程中形成的債務(wù),今年力爭(zhēng)償還200萬(wàn)元;協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門及早辦理操場(chǎng)土地使用證,啟動(dòng)操場(chǎng)整體改造計(jì)劃,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
八、加強(qiáng)行政后勤服務(wù)體系建設(shè),提高服務(wù)水平
1、推進(jìn)依法治校,實(shí)行校務(wù)公開。落實(shí)“五·五”普法規(guī)劃,充分發(fā)揮職代會(huì)在學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督中的作用,緊緊依靠教職工辦學(xué),重大決策要廣泛征求教職工的意見(jiàn),重大事項(xiàng)向職代會(huì)或教職工大會(huì)通報(bào)。依法完善規(guī)章制度,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高管理水平,促進(jìn)學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高行政工作效率。行政部門要圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真履行協(xié)調(diào)服務(wù)、承辦落實(shí)及督促檢查等職能,堅(jiān)持工作制度、嚴(yán)格工作紀(jì)律,創(chuàng)造性地開展工作,確保學(xué)校行政工作指揮暢通,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度、分配制度改革,認(rèn)真研究事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法﹑績(jī)效工資分配等問(wèn)題,按照市委、市政府制定的程序和工作時(shí)限完成本校三類人員首次崗位設(shè)置工作。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理,提高后勤服務(wù)水平??倓?wù)部門要加強(qiáng)職工教育管理,完善職工崗位職責(zé),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)資金收支監(jiān)管,堅(jiān)持收支兩條線和政府采購(gòu)制度,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度及先報(bào)批計(jì)劃后開支的管理規(guī)定和相應(yīng)的審批權(quán)限,做到收支合理、管理規(guī)范,防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。要加強(qiáng)校產(chǎn)管理,堅(jiān)持勤儉辦一切事情的原則,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),做到物盡其用,財(cái)盡其效,努力降低學(xué)校的運(yùn)行成本。要加強(qiáng)平時(shí)的檢查維修,充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長(zhǎng),突出及時(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),為教育教學(xué)提供有力保障。
4、加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。生活服務(wù)中心要進(jìn)一步完善食堂承包經(jīng)營(yíng)管理辦法,強(qiáng)化行政監(jiān)督手段,加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品準(zhǔn)入、食品留驗(yàn)制度,規(guī)范食品加工、銷售環(huán)節(jié),落實(shí)餐前檢查制度,確保食品及飲水安全。要處理好承包人和學(xué)生之間的利益關(guān)系,充分利用市場(chǎng)杠桿調(diào)節(jié)食品價(jià)格,防止謀取暴利,維護(hù)學(xué)生的正當(dāng)利益,努力改善服務(wù)態(tài)度,提高飯菜質(zhì)量。
5、抓好勤工儉學(xué),提高經(jīng)濟(jì)效益。勤工儉學(xué)處要加強(qiáng)對(duì)出租門點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,穩(wěn)定承租戶,提高出租率,引導(dǎo)承租戶合法經(jīng)營(yíng)。要抓好農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)及時(shí)收集掌握市場(chǎng)信息,重點(diǎn)做好新教學(xué)樓門點(diǎn)的銷售工作,力爭(zhēng)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
九、強(qiáng)化學(xué)校安全管理,推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)
一、樣本學(xué)校的概況
深圳市育才中學(xué)創(chuàng)建于1983年,地處深圳蛇口半島,2000年由南山區(qū)政府管理。學(xué)校為單設(shè)高中,1993年被評(píng)為深圳市重點(diǎn)中學(xué),1995年被確定為省一級(jí)學(xué)校,2004年8月被確定為高中課改樣本學(xué)校。學(xué)校占地面積2.7萬(wàn)平方米,建筑面積2萬(wàn)多平方米。學(xué)校共有30個(gè)教學(xué)班,1185名學(xué)生。其中2004級(jí)高一年級(jí)有10個(gè)行政班,399名學(xué)生,任課教師30人,其中高級(jí)職稱16人,中級(jí)職稱10人,初級(jí)職稱4人。學(xué)校生源所在地主要為南山區(qū)。南山區(qū)為國(guó)家首批38個(gè)義務(wù)教育課改實(shí)驗(yàn)區(qū)之一,2004級(jí)高一學(xué)生是經(jīng)過(guò)初中課程改革的首批高中新生。學(xué)生思維活躍,知識(shí)面廣,創(chuàng)新意識(shí)濃,合作意識(shí)強(qiáng),體現(xiàn)出初中課程改革的顯著成果。把育才中學(xué)作為高中課改的樣本學(xué)??梢苑从吵龌A(chǔ)教育階段課改的整體性和連貫性,具有較高的推廣價(jià)值。
二、樣本學(xué)校的實(shí)驗(yàn)方案
(一)實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的設(shè)想
樣本學(xué)校根據(jù)教育部頒布的《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》的框架,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平和自身的辦學(xué)條件,因校制宜,制訂了切合實(shí)際的課改方案,爭(zhēng)取用三年左右的時(shí)間,學(xué)校有自己的辦學(xué)特色,教師有較先進(jìn)的課改理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)生素質(zhì)基本達(dá)到課改的實(shí)驗(yàn)要求。
(二)實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)思想
課改實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)思想是:“積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)、彰顯特色、促進(jìn)發(fā)展”。即有利于課改積極穩(wěn)妥地推進(jìn),有利于發(fā)揮已有教學(xué)組織管理的優(yōu)勢(shì),有利于辦學(xué)特色的形成和凸顯,有利于學(xué)校品位的提升和可持續(xù)發(fā)展。
(三)實(shí)驗(yàn)工作的前期策略
1.統(tǒng)籌規(guī)劃,時(shí)間居先
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。樣本學(xué)校在實(shí)施新課改實(shí)驗(yàn)前,首先要做好整體規(guī)劃,以優(yōu)化教育實(shí)踐環(huán)境,獲取理想教育質(zhì)量,落實(shí)教育部課改方案理念。樣本學(xué)校制訂了《育才中學(xué)實(shí)驗(yàn)普通高中新課程方案》,明確了各階段的推進(jìn)目標(biāo)和工作重點(diǎn),保證高中課改準(zhǔn)備工作有條不紊地展開。方案具體包括:課程編排的原則、課程結(jié)構(gòu)及課程管理、選課指導(dǎo)、“三師一體”的管理模式、綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)方案、學(xué)分認(rèn)定辦法等。
以《高一年級(jí)第一學(xué)期課程設(shè)置方案》為例。課程設(shè)置以必修課程為主,選修Ⅰ和Ⅱ?yàn)檩o,必修課程開設(shè)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)、體育與健康、藝術(shù)、研究性學(xué)習(xí)等13門課程(政治、歷史、地理、生物四門課程分兩個(gè)學(xué)段開設(shè),第一學(xué)段1—6班開設(shè)政治、生物,7—10班開設(shè)歷史、地理;第二學(xué)段1—6班開設(shè)歷史、地理,7—10班開設(shè)政治、生物);選修Ⅰ開設(shè)了1門數(shù)學(xué)史選講,選修Ⅱ開設(shè)了26門,研究性學(xué)習(xí)做到學(xué)科內(nèi)實(shí)施與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合;通用技術(shù)、社會(huì)實(shí)踐集中安排;社區(qū)服務(wù)課余在校外安排。在課時(shí)安排上,全學(xué)年40周教學(xué)時(shí)間,上課時(shí)間為36周,復(fù)習(xí)考試2周,社會(huì)實(shí)踐和通用技術(shù)各1周。每周必修課時(shí)35節(jié)(每天8節(jié)課,剔除周一1節(jié)班會(huì)和周五下午第4節(jié)),選修課程3課時(shí)(學(xué)生任選1課時(shí))。
課程設(shè)置方案關(guān)系到師資配備、課時(shí)安排、場(chǎng)地和設(shè)施需求等許多因素,必須預(yù)先加以規(guī)劃。對(duì)于這種課程設(shè)置方案是否科學(xué)和合理,我們只能先在討論基礎(chǔ)上提出假設(shè),但可以在以后實(shí)踐過(guò)程中再修改和調(diào)整。例如,第一學(xué)期結(jié)束后感覺(jué)課程安排太滿,學(xué)生負(fù)擔(dān)較重,第二學(xué)期的課程編排即作出調(diào)整,減少并行科目,停開生物必修課,留到高二開設(shè),每周安排35課時(shí)(含所有選修課程),保證學(xué)生每天1小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。
2.教師準(zhǔn)確把握學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)
各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)是教育部《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》的思想演繹,是實(shí)施課改的物化基礎(chǔ),是課程方案和改革精神的體現(xiàn),是教師開展具體教學(xué)活動(dòng)的依據(jù)。所以,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)研討和正確把握各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)關(guān)系課改成敗的重要實(shí)驗(yàn)措施。
3.規(guī)范選修課和指導(dǎo)學(xué)生選課
樣本學(xué)校計(jì)劃在前幾年開設(shè)的一百多門拓展性課程的基礎(chǔ)上,對(duì)照新課改方案進(jìn)行篩選加工,第一學(xué)期向?qū)W生推出26門選修Ⅱ,第二學(xué)期向?qū)W生推出31門選修Ⅱ。其中,有在校內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響的《青春讀書課》,還有《英語(yǔ)戲劇表演》《心理修養(yǎng)》《時(shí)事論壇》《多媒體編程》《水墨山水技法》《插花藝術(shù)》《橋牌進(jìn)階》等選修課。
面對(duì)琳瑯滿目的選修模塊和紛紜復(fù)雜的課程組合,學(xué)生必須學(xué)會(huì)選課。學(xué)校指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)掌握一些原則與技巧,例如,必修優(yōu)先、注意均衡、符合個(gè)性、量力而行、學(xué)會(huì)調(diào)控、尋求幫助等等。
4.整合資源,協(xié)調(diào)環(huán)境,形成課改合力
樣本學(xué)校首先關(guān)注人力資源。為了充分開發(fā)教師人力資源,學(xué)校印發(fā)了《教師可開設(shè)新課程情況調(diào)查表》《新課程培訓(xùn)內(nèi)容需求調(diào)查表》等,對(duì)教師的學(xué)術(shù)功底、學(xué)術(shù)類型、學(xué)科特長(zhǎng)等進(jìn)行逐一調(diào)查,力爭(zhēng)建立優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,開出豐富多彩的高質(zhì)量的選修課。同時(shí),學(xué)校根據(jù)教師對(duì)培訓(xùn)的需求,組織全體教師參與《高中課程改革概要》通識(shí)培訓(xùn),組織骨干教師參加全國(guó)高中新課程研討會(huì),赴北京、上海等教育先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察取經(jīng),分享課改經(jīng)驗(yàn),探索發(fā)展道路。
學(xué)校十分重視學(xué)生人力資源。學(xué)校通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式了解學(xué)生的興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)方式和生活情況,研究學(xué)生在日常生活中以及實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的過(guò)程中的活動(dòng)載體,讓學(xué)有特長(zhǎng)的學(xué)生自己開發(fā)課程資源,鼓勵(lì)學(xué)生調(diào)節(jié)自己,增強(qiáng)課程改革的適應(yīng)性。
學(xué)校也積極開發(fā)利用社區(qū)文化資源。樣本學(xué)校地處蛇口的優(yōu)勢(shì)區(qū)位,那里有高科技園區(qū)、招商地產(chǎn)、招商物流、蛇口港等社會(huì)實(shí)踐基地。還有已經(jīng)建立校際聯(lián)盟的深圳大學(xué)、深圳博倫職業(yè)技術(shù)學(xué)校等,學(xué)校要重視這些可以共享的教育資源的充分利用。
學(xué)校還重視輿論宣傳。為了尋求新課改的環(huán)境支持,學(xué)校召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),寄發(fā)了《致家長(zhǎng)的一封信》等,向家長(zhǎng)及社會(huì)宣傳課改精神,以消除他們對(duì)課改的疑慮。
5.建立組織保障
樣本學(xué)校在新課改實(shí)驗(yàn)前期分別成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和課改指導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個(gè)工作組,分別是:新課程的領(lǐng)導(dǎo)、組織與推進(jìn);教師隊(duì)伍建設(shè)、新課程理念的傳播與溝通;新課程的教學(xué)實(shí)施、校本教研及教師專業(yè)發(fā)展;學(xué)校課程方案的形成、課表編制與學(xué)生選課指導(dǎo);學(xué)生管理及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的計(jì)劃安排;新課程實(shí)施的物質(zhì)保障。課改指導(dǎo)小組成員的職責(zé)是:課程開發(fā)、課程編制、教學(xué)實(shí)施(培訓(xùn)與指導(dǎo))、選課指導(dǎo)、學(xué)分認(rèn)定(評(píng)價(jià))等。學(xué)校工作緊緊圍繞課改這一中心進(jìn)行,每次行政會(huì)議的最重要工作就是研究課改工作。學(xué)校編印校內(nèi)課改??墩n改速遞》,發(fā)表教師的課改體會(huì),介紹先進(jìn)地區(qū)的課改經(jīng)驗(yàn),通報(bào)最新信息,排查存在的問(wèn)題,落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。
與此同時(shí),學(xué)校還建立和完善“網(wǎng)絡(luò)電視中心”“實(shí)驗(yàn)中心”和“圖書資料中心”,為新課改的全面鋪開,在硬件上做好了充分的準(zhǔn)備。
三、實(shí)驗(yàn)過(guò)程的主要舉措
(一)構(gòu)建校本教研體系
校本教研是教師提升自身素質(zhì)、適應(yīng)新課程的有效途徑。為此,樣本學(xué)校在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中構(gòu)建了“一二三四五”校本教研體系。
“解決一個(gè)問(wèn)題”。每個(gè)備課組在學(xué)期初,根據(jù)本年級(jí)、本學(xué)科的實(shí)際,經(jīng)過(guò)集體討論、確定教學(xué)中存在的一個(gè)具體問(wèn)題,作為本學(xué)期教學(xué)研究的重點(diǎn)。通過(guò)問(wèn)題的解決,提高教學(xué)質(zhì)量,鍛煉教研隊(duì)伍,形成務(wù)本務(wù)實(shí)的教研風(fēng)氣。
“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高”。校本教研以提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師教研能力為工作目標(biāo)。學(xué)校鼓勵(lì)教師在校本教研活動(dòng)中得到發(fā)展和完善,努力實(shí)現(xiàn)由教書匠向研究型、專家型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)變。
“狠抓三課落實(shí)”。“三課”指集體備課、公開課和課題研究,學(xué)校以此作為校本教研的實(shí)施平臺(tái)。教研組、備課組根據(jù)學(xué)校集體備課制度,組織教師在個(gè)人精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,展開集體討論,形成對(duì)教材處理的整體意見(jiàn),教師再將集體智慧與個(gè)人風(fēng)格結(jié)合起來(lái),完成具有個(gè)人特色的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方案。教研組負(fù)責(zé)組織舉行各級(jí)、各類型的公開課,抓好公開課的說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課及改進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,最大限度地發(fā)揮每堂公開課的探索和示范作用。學(xué)校要求每位教師以個(gè)人或集體的方式參與各種教育教學(xué)課題的研究。
“實(shí)施四級(jí)管理”。建立校長(zhǎng)室—教導(dǎo)處—教研組—備課組四級(jí)的校本教研管理體制,明確各級(jí)職責(zé),責(zé)任分工到人,各級(jí)互相督促,全員參與, 共同推進(jìn)校本教研工作。各級(jí)都有明確的職責(zé)及其要求。
“突出五個(gè)環(huán)節(jié)”。以學(xué)習(xí)、實(shí)踐、引領(lǐng)、反思與交流、創(chuàng)新五個(gè)環(huán)節(jié)為學(xué)校教研活動(dòng)的主要流程。在各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹執(zhí)行校本教研的精神和要求,落實(shí)校本教研的各項(xiàng)任務(wù),使學(xué)校的校本教研工作在五個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)中,不斷地得到充實(shí)和提升;在務(wù)本務(wù)實(shí)的教研實(shí)踐中,努力提高校本教研的學(xué)科含量、理論含量、人文含量和創(chuàng)新含量,推動(dòng)學(xué)校教研文化的形成。
實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,“一二三四五”校本教研體系發(fā)揮了重要作用。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)研討和實(shí)踐,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,理論豐富了,能力提高了,效果明顯了。
(二)創(chuàng)設(shè)“三師一體”的育人模式
所謂“三師一體”,就是班主任教師、教學(xué)班科任教師和導(dǎo)師三者以服務(wù)學(xué)生為目標(biāo)的相互融合和滲透的一種管理體制。它以行政班為基本管理單位,以教學(xué)班為重要的教學(xué)組織形式,以導(dǎo)師作為兩者交叉的空白點(diǎn)予以補(bǔ)充和延伸,形成以行政班班主任教師日常管理為基礎(chǔ)、以教學(xué)班教師實(shí)施教學(xué)管理為重點(diǎn)、以導(dǎo)師實(shí)施個(gè)性化教育為目的的管理系統(tǒng),對(duì)學(xué)生實(shí)施立體的網(wǎng)絡(luò)化的整合教育,保證學(xué)生在新課程的環(huán)境下順利成長(zhǎng)。[1]經(jīng)雙向選擇,學(xué)校為每10名左右學(xué)生配備一名導(dǎo)師,導(dǎo)師對(duì)學(xué)生采取集中指導(dǎo)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合,主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活及適應(yīng)新課改情況作了比較全面的了解和指導(dǎo),讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)理解。這樣,既可保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),又能落實(shí)課改的精神。
(三)開展教育研究
樣本學(xué)校以《高中新課程學(xué)校評(píng)價(jià)與新課程實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)》和《綜合實(shí)踐課程實(shí)施方案》兩個(gè)專題研究作為學(xué)??傉n題,并將總課題分解為若干個(gè)子課題。學(xué)校鼓勵(lì)教師自覺(jué)投身到各個(gè)高中課程研究子課題中,在課題的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐嘗試中,教師們有了深切體會(huì):課程改革是每個(gè)教師的責(zé)任和使命,它需要探索,需要?jiǎng)?chuàng)新,更需要激情;遲改不如早改,被動(dòng)改不如主動(dòng)改,少數(shù)人改不如大家一起來(lái)研究課改。隨著專題研究的不斷深入,教師的學(xué)術(shù)成長(zhǎng)順利地推進(jìn)了課改的實(shí)施。
學(xué)校在推行課題研究的同時(shí),把課堂教學(xué)與課題研究緊密結(jié)合起來(lái)。學(xué)校將以新課程理念為指導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)課、觀摩課全面鋪開,在各門學(xué)科中形成一些典型的課例、案例,作為探索新課程實(shí)驗(yàn)研究的“路標(biāo)”。學(xué)校還聘請(qǐng)一些外地的課改專家學(xué)者來(lái)校進(jìn)行專題講座。引導(dǎo)大家分析可能出現(xiàn)的種種困難,如:教師的傳統(tǒng)思維與新課程理念之間的矛盾,教師的專業(yè)能力與課程專家預(yù)期之間的矛盾,民主、合作、對(duì)話方式等與傳統(tǒng)文化之間的矛盾,大班額授課與學(xué)生個(gè)性發(fā)展的矛盾,理想評(píng)價(jià)與現(xiàn)實(shí)評(píng)價(jià)的矛盾,課程改革與社會(huì)可接受程度之間的矛盾。動(dòng)員教師要做好角色轉(zhuǎn)換:由“中心”向“合作者”轉(zhuǎn)變,由“主導(dǎo)者”向“促進(jìn)者”轉(zhuǎn)變,由“信息源”向“信息平臺(tái)”轉(zhuǎn)變。教師在實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程中既可提高自己的科研意識(shí)和能力,又能提高自己在新課改下的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析
(一)課改引發(fā)了學(xué)校管理的深刻變革
第一,管理方式發(fā)生了變化。學(xué)校由傳統(tǒng)的教學(xué)管理走向課程建設(shè)、課程領(lǐng)導(dǎo)和課程經(jīng)營(yíng),學(xué)校各職能部門圍繞課程方案的精神制訂工作計(jì)劃。教育教學(xué)設(shè)施按照新課程方案的要求配置。通過(guò)校本課程的開發(fā)和優(yōu)化、校本教研制度的建立和落實(shí)來(lái)改變教師的教學(xué)觀、課程觀、學(xué)生觀,進(jìn)而體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。
第二,教學(xué)管理適應(yīng)了課程結(jié)構(gòu)的變化。樣本學(xué)校能夠根據(jù)國(guó)家課程方案的要求,規(guī)范前幾年開設(shè)的拓展課,按照課程內(nèi)容和課時(shí)的比例關(guān)系,使它們享受和必修課一樣的學(xué)分待遇;進(jìn)一步完善研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐等項(xiàng)目管理,使之系統(tǒng)化并增強(qiáng)可操作性。
第三,教學(xué)行為發(fā)生了變化。教師從多渠道了解學(xué)生;綜合利用多種方式、多種資源教育、引導(dǎo)學(xué)生;研究大綱與課標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系,力爭(zhēng)在彈性的課標(biāo)中找出剛性要求,探索教學(xué)規(guī)律。
第四,評(píng)價(jià)方式發(fā)生了變化。樣本學(xué)校建立了《學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程評(píng)價(jià)體系》,由過(guò)去單一的考試成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)改為多元評(píng)價(jià)、重視學(xué)習(xí)過(guò)程、關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展等多種方式的評(píng)價(jià)。
(二)教師對(duì)新課程理念高度認(rèn)同
通過(guò)前一階段的實(shí)驗(yàn),教師對(duì)高中新課程的方向表示極力地贊同。高中課程結(jié)構(gòu)的均衡性,使那些傳統(tǒng)意義上的“小學(xué)科”,特別是非高考學(xué)科的教師有一種特別的自尊,教學(xué)輔助人員也都自覺(jué)學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),選擇適合自己選修模塊教材的學(xué)習(xí),并踴躍申請(qǐng)上課,極大地調(diào)動(dòng)了全體教職工的工作熱情和創(chuàng)造性。他們認(rèn)為,新課程對(duì)通用技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實(shí)踐活動(dòng)的充分重視,有利于學(xué)校教師和學(xué)生的和諧發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
高中新課程在選擇性上的增強(qiáng),也給教師以很大的欣喜。他們認(rèn)為,這將令學(xué)生獲得更符合他們自身?xiàng)l件和興趣的發(fā)展,這是一個(gè)很大的突破?!斑@的確是我們所希望的方向。它讓過(guò)去我們自己在悄悄做著的那些嘗試一步一步地走向前臺(tái)。”此外,學(xué)校擁有課程編制權(quán),有利于教師特長(zhǎng)的發(fā)揮,有利于學(xué)校品位的提升和特色的形成。
(三)教師的合作意識(shí)有所增強(qiáng)
課程的綜合化趨勢(shì)催生教師素質(zhì)的綜合化。它要求教師從個(gè)體轉(zhuǎn)向集體,走向合作。學(xué)校制訂了教師《集體備課評(píng)價(jià)體系》,經(jīng)常開展同學(xué)科教師之間的交流和不同學(xué)科教師之間的交流,意在滲透和培養(yǎng)教師跨學(xué)科的意識(shí)和能力。學(xué)校重視在教師與教師之間的合作的同時(shí),還注重教師與管理者、專家、學(xué)生、家長(zhǎng)及社區(qū)的合作,優(yōu)化教育環(huán)境。
(四)教師的科研能力有所提高
2004年以來(lái),樣本學(xué)校的教師在國(guó)家級(jí)報(bào)刊上就有二十余篇有關(guān)高中課改的研究文章發(fā)表;有的教師成了某一門學(xué)科課程的專家,有的是國(guó)家級(jí)和省級(jí)課題組成員?!陡咧行抡n程學(xué)校評(píng)價(jià)與新課程實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)》和《綜合實(shí)踐課程實(shí)施方案》兩個(gè)專題研究都取得了階段性成果,為國(guó)家、廣東省高中新課程實(shí)施提供了重要的參考。
(五)教學(xué)環(huán)節(jié)得到了優(yōu)化
教師初步做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:備課向設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變,上課向情境轉(zhuǎn)變,作業(yè)向?qū)υ掁D(zhuǎn)變。學(xué)校制訂了《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)》,教師不是簡(jiǎn)單地使用教材,而是博采眾家之長(zhǎng),創(chuàng)造性地使用教材;課堂創(chuàng)設(shè)情境,注重生成,聯(lián)系生活,尊重生命,實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷,克服知識(shí)本位和單向灌輸,民主、平等、合作、交流的和諧師生關(guān)系得到充分體現(xiàn),課堂教學(xué)發(fā)生顯著變化。學(xué)校高一年級(jí)數(shù)學(xué)備課組主動(dòng)申請(qǐng)“教學(xué)開放周”,歡迎校內(nèi)外教師聽(tīng)課指導(dǎo);學(xué)校還對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、生物系列研究課進(jìn)行全程錄像,課后微格分析,仔細(xì)揣摩,反復(fù)探究,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化。
(六)學(xué)生的整體素質(zhì)有所提升
學(xué)生的學(xué)習(xí)能力在原有基礎(chǔ)上有了提高。選修課給學(xué)生選擇教師和學(xué)科的權(quán)利和機(jī)會(huì),有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,有利于學(xué)生的身心健康。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成。通過(guò)一項(xiàng)對(duì)教師的調(diào)查表明:與上一屆高一學(xué)生相比,教師認(rèn)為,現(xiàn)在的學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績(jī)提高了,而且動(dòng)手能力、口頭表達(dá)能力、思維能力較強(qiáng),學(xué)習(xí)視野較寬,學(xué)習(xí)的潛質(zhì)較好,業(yè)余愛(ài)好較多,在課堂中容易溝通和對(duì)話。
五、問(wèn)題與對(duì)策
(一)問(wèn)題
1.體制和機(jī)制的創(chuàng)新問(wèn)題
新課程為了順應(yīng)國(guó)際和社會(huì)發(fā)展的需要,課程結(jié)構(gòu)和設(shè)置具有很大機(jī)動(dòng)性,這種情況使學(xué)校對(duì)教師的需求具有不確定性。教師需求變化的頻率很快,以至于現(xiàn)在的人事管理制度無(wú)法滿足這種變化,如何適應(yīng)這種變化是需要進(jìn)一步思考和研究的。課改管理體制的高度集中與中小學(xué)校個(gè)性化的特色辦學(xué)空間的開發(fā),如何將體制和機(jī)制的創(chuàng)新放眼課改的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展等等,這些都是需要從宏觀上和長(zhǎng)遠(yuǎn)上認(rèn)真研究解決的問(wèn)題。
2.課改與高考的對(duì)接問(wèn)題
新課程在多大程度上能適應(yīng)高考的考試要求,這是樣本學(xué)校師生和家長(zhǎng)共同關(guān)心的問(wèn)題,也是必須直接面對(duì)的問(wèn)題。新課程的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)內(nèi)容在高考過(guò)程中是否能得到體現(xiàn),是關(guān)系到課改能否順利進(jìn)行下去的關(guān)鍵問(wèn)題。這說(shuō)明課改的評(píng)價(jià)導(dǎo)向非常重要,評(píng)價(jià)問(wèn)題是制約新課程順利實(shí)施的瓶頸。如何將選修課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、綜合素質(zhì)評(píng)定等與高考或與高校錄取工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),并統(tǒng)籌考慮職業(yè)教育取向問(wèn)題等等,以建立科學(xué)的有技術(shù)支持的課程評(píng)價(jià)體系,已成為當(dāng)務(wù)之急。
3.教師培訓(xùn)的實(shí)效問(wèn)題
目前,教師培訓(xùn)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。第一,重知識(shí)輕情感。培訓(xùn)注重機(jī)械地灌輸知識(shí),而對(duì)課改的深層的經(jīng)濟(jì)文化背景剖析不夠,輕視或忽視對(duì)被培訓(xùn)者的情感滲透,致使部分被培訓(xùn)者對(duì)課改的體會(huì)不深,認(rèn)識(shí)不高,理解不透,熱情不夠,使命感不強(qiáng)。第二,重理念輕案例。培訓(xùn)的理念闡述過(guò)多,有空對(duì)空的感覺(jué),運(yùn)用實(shí)際案例引領(lǐng)的較少,即使運(yùn)用,也是一些極端的案例,不注意篩選,不具有典型性。第三,重證書輕實(shí)用。一般說(shuō)來(lái),教師比較推崇校外培訓(xùn),對(duì)校內(nèi)培訓(xùn)重視不夠。由于條件的局限,怎樣使全體教師獲得高質(zhì)量的校本培訓(xùn),使他們領(lǐng)會(huì)到新課程的精髓,將課程改革的理想落實(shí)到課堂教學(xué)和教師的日常生活中去,將是新課程順利實(shí)施面臨的一個(gè)重要課題。有些校外培訓(xùn)集中一段時(shí)間,結(jié)束后人手一張結(jié)業(yè)證書,至于培訓(xùn)的效果如何無(wú)人過(guò)問(wèn),對(duì)培訓(xùn)工作對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用和被培訓(xùn)者的素質(zhì)提高情況更是缺乏追蹤研究。有些培訓(xùn)表面上轟轟烈烈,實(shí)際上收效甚微,既耽誤了時(shí)間,又浪費(fèi)了財(cái)力和物力。
(二)對(duì)策與展望
1.從課程領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),建議主要做好以下工作
要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高中新課改的領(lǐng)導(dǎo)。高中課改是一個(gè)世界性的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,政府要擔(dān)起責(zé)任,建立起以政府牽頭的高中課改推進(jìn)與研究的共同體;有關(guān)決策部門要高度重視,要把課改當(dāng)做一個(gè)常規(guī)的重要的工作來(lái)抓,善始善終。相關(guān)部門思想要統(tǒng)一,態(tài)度要鮮明,準(zhǔn)備要充分,方法要穩(wěn)妥,堅(jiān)定不移,全情投入,整合社會(huì)各方面的有利因素,讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)注和支持課改,營(yíng)造一個(gè)好的外部環(huán)境。
切實(shí)把握好課改推進(jìn)的速度。我國(guó)幅員遼闊,各地區(qū)各學(xué)校的情況都不一樣,不能搞一刀切。即使是同一地區(qū)的學(xué)校與學(xué)校之間、同一學(xué)校的不同學(xué)科之間、同一學(xué)科的不同教師之間也存在著很大的差異。課改不可能一蹴而就,不能操之過(guò)急。課程改革,本質(zhì)上是社會(huì)文化價(jià)值再造的過(guò)程,文化的過(guò)程就是隱喻的過(guò)程、滲透的過(guò)程、積淀的過(guò)程。因此,我們既要積極支持推進(jìn)課程改革,看到課程改革的可喜成果和好的主流,也要認(rèn)真分析科學(xué)對(duì)待前進(jìn)中的問(wèn)題和矛盾。
2.從綜合配套舉措來(lái)說(shuō),建議做好下列工作
課程實(shí)施要突出創(chuàng)新性。從面上來(lái)看,課程實(shí)施中有脫離實(shí)際的現(xiàn)象,特別是理科的一些選修模塊及實(shí)驗(yàn),許多學(xué)校因師資、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題很難開設(shè)。例如,生物學(xué)科中的DNA提取實(shí)驗(yàn),需用活雞血,正常情況下,一個(gè)班級(jí)按5只雞的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)年級(jí)需用幾十只甚至上百只,對(duì)于一般學(xué)校來(lái)說(shuō),經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)是很重的;面對(duì)許多學(xué)校的大班額,選修課的比重顯得過(guò)大,學(xué)生走課的面太廣,給學(xué)生管理和有效考評(píng)帶來(lái)困難。這些問(wèn)題的解決,在很大程度上取決于實(shí)施者的創(chuàng)新能力。
高考改革方案要盡早(或同時(shí))出臺(tái)。高考改革方案本身就是高中課改的有機(jī)組成部分。教育改革、課程改革、教學(xué)改革都離不開評(píng)價(jià)制度的改革。高考方案不能配套而及時(shí)出臺(tái),學(xué)生就無(wú)法選課,直接影響課改的進(jìn)程。比如,物理和化學(xué)等學(xué)科,各有6個(gè)必修學(xué)分,2個(gè)必修模塊是4個(gè)學(xué)分,剩下的2個(gè)學(xué)分要在選修模塊里拿。實(shí)驗(yàn)學(xué)?,F(xiàn)在高一物理課已經(jīng)學(xué)完必修模塊的內(nèi)容,現(xiàn)在高考方案沒(méi)下來(lái),學(xué)生沒(méi)法選以后的課程,教學(xué)工作也沒(méi)法安排。高考要體現(xiàn)學(xué)生的選擇性,高考方案要適應(yīng)高中學(xué)生的人文方向、應(yīng)用方向、學(xué)科研究方向的準(zhǔn)定向發(fā)展,讓學(xué)生能夠根據(jù)自己的興趣愛(ài)好早作選擇。
研究高考目標(biāo)與課程目標(biāo)的同一性。高考方案要體現(xiàn)課改的精神,無(wú)論哪個(gè)國(guó)家,不可能把所有學(xué)的東西都拿來(lái)作為高考的內(nèi)容,但中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況卻是不考就不學(xué),或者不認(rèn)真學(xué),所以高考方案要合理而可操作。比如,體育與健康、技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等,假如高考要考,具體怎么操作,方案制訂要慎重,否則,既加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān),又失去了考試的信度和效度。高考是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,要體現(xiàn)科學(xué)性、可行性、漸進(jìn)性和社會(huì)可接受性。
加強(qiáng)教材的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)。教材是一個(gè)十分重要的問(wèn)題?,F(xiàn)在鼓勵(lì)教材多樣化,這當(dāng)然符合當(dāng)今世界課改的潮流,但在這么短的時(shí)間內(nèi)一下子放開,教材質(zhì)量難免良莠不齊,教師也很難適應(yīng)。因此,教材多樣化首先堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則;其次,要加快同學(xué)科或不同學(xué)科之間教材會(huì)審制度的建立。
高中課程是為學(xué)生終身發(fā)展打基礎(chǔ)的,這個(gè)基礎(chǔ)在課程結(jié)構(gòu)上要體現(xiàn)均衡性,共同基礎(chǔ)既不能降低,也不能盲目拔高或單科拔高。中小學(xué)教材建設(shè)應(yīng)有主流教材,就像教育部周濟(jì)部長(zhǎng)指出的那樣,“當(dāng)前,一個(gè)比較突出的問(wèn)題是,在教材建設(shè)中要形成主流教材。中國(guó)文化一個(gè)很大的特點(diǎn),就是它的統(tǒng)一性。所以在某種程度上,我們要爭(zhēng)取有若干教材在使用中占有主流地位。特別是有些學(xué)科的教材帶有非常重要的意識(shí)形態(tài)方面的要求,這一點(diǎn)我們要非常清醒,不可掉以輕心?!保?]選修教材可以八仙過(guò)海,各顯神通,體現(xiàn)個(gè)性和特色。這樣既能讓學(xué)生學(xué)到高質(zhì)量的教材,又能節(jié)省很大的人力物力。
完善教師的培訓(xùn)制度。建議利用正常教學(xué)時(shí)間安排教師的輪訓(xùn)制度。培訓(xùn)中結(jié)合教師的自我導(dǎo)向,應(yīng)采用情感滲透、以問(wèn)題為中心、經(jīng)驗(yàn)參與的培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,避免操之過(guò)急,急于求成,同時(shí),要充分理解并積極化解教師在新課改過(guò)程中的疑慮和焦慮,進(jìn)一步改善他們的工作環(huán)境,調(diào)整他們的心理狀態(tài)。
3.從高等師范院校和教研部門來(lái)說(shuō),建議做好以下工作
要加快專業(yè)設(shè)置調(diào)整和課程改革,主動(dòng)適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的需要。師范院校尤其要考慮對(duì)師范生綜合學(xué)科能力的培養(yǎng),要關(guān)注課改中的中小學(xué)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)模式的動(dòng)向。
課改專家要深入課改教學(xué)一線實(shí)踐,幫助教師專業(yè)成長(zhǎng)。應(yīng)與基層學(xué)校建立穩(wěn)定的聯(lián)系制度,與校長(zhǎng)、教師、學(xué)生一起研究課改,要耐心細(xì)致地引領(lǐng)教師。
4.從學(xué)校層面來(lái)說(shuō),建議做好以下工作
要全面理解和把握高中課改的理念和本質(zhì)。第一,需要對(duì)基礎(chǔ)的概念進(jìn)行反思或重新理解,這里的基礎(chǔ)不是傳統(tǒng)意義上的基礎(chǔ),也不是“難、繁、偏、舊”的基礎(chǔ),這里的基礎(chǔ)既有穩(wěn)定的,也有動(dòng)態(tài)的,主要是指對(duì)學(xué)生終身發(fā)展有重要作用的基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法和基本情感、態(tài)度,終身發(fā)展的意義就是全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。第二,對(duì)本次高中課改中的選擇性有一個(gè)辯證的認(rèn)識(shí)。選擇性是在保證共同基礎(chǔ)下的選擇,它是學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展的制度保障。第三,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是亮點(diǎn)。這門課程對(duì)教師提出更高的要求,它注重體驗(yàn)和整合,是科學(xué)世界和生活世界的整合,是理性智慧和形象智慧的整合,是個(gè)體學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的整合。綜合實(shí)踐課程23個(gè)學(xué)分,占的比重很大,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要途徑。
要重視教師在課改中的專業(yè)發(fā)展。教師在新課改中的重要性無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。“課程改革與教師專業(yè)發(fā)展是互動(dòng)的,課程發(fā)展就是教師發(fā)展,沒(méi)有教師發(fā)展就沒(méi)有課程發(fā)展”。[3]面對(duì)新課程,如何避免教師包括一些優(yōu)秀教師“越來(lái)越不會(huì)教”“心中無(wú)數(shù)”的現(xiàn)象,關(guān)鍵是要提升教師的課程素養(yǎng)。它是課改取得成功的關(guān)鍵因素之一。課程素養(yǎng)包括課程意識(shí)、課程理解、課程決策、課程實(shí)施、課程整合、課程開發(fā)、課程研究和課程評(píng)價(jià)等方面的修養(yǎng),體現(xiàn)教師在課程實(shí)施中比較穩(wěn)定的能力和文化價(jià)值觀。
在課程實(shí)施中要辯證地把握操作規(guī)范。教師要正確處理好三維目標(biāo)之間的關(guān)系,防止機(jī)械地設(shè)置情境,生搬硬套,忽視基礎(chǔ),或者脫離知識(shí)與技能片面地注入情感態(tài)度價(jià)值觀的教育;教師要立足實(shí)際創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,確立適切而具體的教學(xué)目標(biāo),盡量減少理想課程的損耗,由課程的“忠實(shí)取向”走向“相互調(diào)適”和“課程創(chuàng)生”。避免教師主導(dǎo)的弱化,教學(xué)目標(biāo)的虛化,教學(xué)資源的泛化,教學(xué)過(guò)程的形式化和刻板化。要根據(jù)高中學(xué)生的特點(diǎn),處理好嚴(yán)格要求與激勵(lì)賞識(shí)的關(guān)系,避免一味地寬容、賞識(shí)和激勵(lì),放松對(duì)學(xué)生的管理。
*本案例研究廣泛地吸收了教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心教師及第29期全國(guó)省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)校長(zhǎng)研修班學(xué)員的意見(jiàn),參與討論和修改的有李酉亭、付曉秋、應(yīng)俊峰、趙中建、陳永明、吳志、李偉勝、王能斌、吳宇、汪適中、程先鵬、孫文錦、黃河清、石德才、陳世春等專家,在此深表謝忱。
參考文獻(xiàn):