導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇工作調(diào)研匯報(bào)材料，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）貫徹全省煙葉收購(gòu)會(huì)精神情況

一是*月*日，市政府專(zhuān)題召開(kāi)“全市20__年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作會(huì)議”。參加會(huì)議的人員有各縣區(qū)縣區(qū)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)，煙辦主任、局長(zhǎng)、經(jīng)理、分管專(zhuān)賣(mài)，！的副局長(zhǎng)、分管烤煙生產(chǎn)的副經(jīng)理、生產(chǎn)科科長(zhǎng)；市直烤煙收購(gòu)成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。市局（公司）__副經(jīng)理站在全市煙草公司系統(tǒng)的角度，以《規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)肅紀(jì)律，全面完成我市烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)》為題，講了四個(gè)方面的意見(jiàn)；副市長(zhǎng)__傳達(dá)了全國(guó)、全省煙葉收購(gòu)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，并聯(lián)系__煙草工作實(shí)際，認(rèn)真分析了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出了今年的烤煙收購(gòu)工作意見(jiàn)；市委__副書(shū)記作大會(huì)強(qiáng)調(diào)講話(huà)。

二是8月6日，市政府專(zhuān)題召開(kāi)“全市20__年煙水工程建設(shè)工作會(huì)議”。參加會(huì)議的人員有：各縣區(qū)縣區(qū)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)，煙辦主任、局長(zhǎng)、經(jīng)理、分管副經(jīng)理，煙水辦主任、水利局局長(zhǎng)、建設(shè)局局長(zhǎng)；市直相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。市公司、市水利局領(lǐng)導(dǎo)分別作了發(fā)言，市政府__副市長(zhǎng)作了重要講話(huà)；會(huì)議對(duì)成績(jī)突出的__三個(gè)縣（區(qū)）給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；市政府與各縣（區(qū)）政府簽訂《__市人民政府20__年度煙水工程建設(shè)責(zé)任狀》。要求：各縣（區(qū)）實(shí)施方案必須在8月15日前上報(bào)市煙水辦審定；各縣（區(qū)）預(yù)算報(bào)告必須在8月25日前上報(bào)市煙水辦審查；各縣（區(qū)）工程建設(shè)必須在12月31日前全面完工驗(yàn)收。

（二）貫徹全省局長(zhǎng)（經(jīng)理）會(huì)議精神情況

8月22日，市局（公司）召開(kāi)本部召開(kāi)全體中層干部大會(huì)。會(huì)上，市局（公司）黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理__傳達(dá)了全省局長(zhǎng)（經(jīng)理）會(huì)議精神，全面安排部署下步工作。

二、煙葉生產(chǎn)情況

今年的煙葉生產(chǎn)，我市總體上是按照省公司“育壯苗保深栽、深翻地高起壟、適時(shí)揭膜促管理”三個(gè)工作重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作的。具體來(lái)講，主要圍繞“兩次例會(huì)”、“三次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和“一系列實(shí)施文件”來(lái)開(kāi)展工作。兩次例會(huì)就是去年底的全市烤煙生產(chǎn)會(huì)和今年8月烤煙收購(gòu)會(huì)；三次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)就是*月*日在__區(qū)召開(kāi)的全市烤煙漂浮育苗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、*月*日在__縣召開(kāi)的全市烤煙預(yù)整地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和8月*日在__區(qū)召開(kāi)的全市20__年烤煙生產(chǎn)揭膜培土工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；一系列實(shí)施文件，既有市政府的，又有市公司的。特別重要的就是《__市人民政府關(guān)于認(rèn)真抓好20__年烤煙生產(chǎn)的通知》和《__市20__年度烤煙生產(chǎn)收購(gòu)措施到位率考核辦法》。作為今年的上半年烤煙生產(chǎn)，一是計(jì)劃管理意識(shí)明顯增強(qiáng)；二是生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步優(yōu)化和落實(shí)；三是煙用物資準(zhǔn)備充分，就位及時(shí)；四是科學(xué)種煙取得新的進(jìn)步；五是基本煙田水利設(shè)施建設(shè)初見(jiàn)成效。

為突出抓好烤煙中后期田間管理，市煙辦、市公司采取了以下具體措施：

（一）5月下旬下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)抓好烤煙大田管理工作的通知》。要求各縣（區(qū)）集中力量，根據(jù)大田各生育階段烤煙的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)，結(jié)合品種特性良種良法配套，把各項(xiàng)大田管理措施落到實(shí)處，為全面提高_(dá)_煙葉整體生產(chǎn)水平奠定基礎(chǔ)。

（二）切實(shí)抓好以揭膜培土為中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召開(kāi)了全市揭膜培土工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)揭膜時(shí)間、揭膜同步操作、揭膜界定區(qū)域作了明確的強(qiáng)調(diào)。全市今年共揭膜培土__萬(wàn)畝，占移栽面積的__%。要求各縣（區(qū)）加強(qiáng)對(duì)低熱煙區(qū)揭膜培土工作的宣傳發(fā)動(dòng)和技術(shù)指導(dǎo)，讓廣大煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)揭膜培土對(duì)煙株生長(zhǎng)的提質(zhì)增效作用，通過(guò)典型引路、示范帶動(dòng)、效益引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等方法，把揭膜培土措施變成煙農(nóng)的自覺(jué)行動(dòng)。低海拔低熱煙區(qū)及起壟低、移栽淺的烤煙進(jìn)入旺長(zhǎng)初期必須無(wú)條件全面實(shí)行揭膜培土。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化成熟采收和烘烤管理工作。一是加強(qiáng)對(duì)煙葉烘烤技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)“忽視變黃期、只重視定色期”的不良烘烤習(xí)慣。市公司先后培訓(xùn)__個(gè)縣（區(qū)）技術(shù)人員__人，煙農(nóng)__人。二是加強(qiáng)煙葉烘烤專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好特殊氣候、特殊品種的煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)。三是進(jìn)一步提高對(duì)養(yǎng)煙葉成熟度的認(rèn)識(shí)，把

養(yǎng)好煙葉成熟度作為提高煙葉質(zhì)量的重點(diǎn)來(lái)抓，采取發(fā)放“準(zhǔn)采證”、控制開(kāi)烤“第一爐煙”和適當(dāng)推遲開(kāi)秤收購(gòu)時(shí)間等方式，分類(lèi)指導(dǎo)煙農(nóng)做到成熟采收。三、當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作情況

（一）收購(gòu)站點(diǎn)設(shè)置情況

全市20__年共設(shè)站點(diǎn)__個(gè)，其中__個(gè)站、__個(gè)點(diǎn)。除__縣__站、，__縣__站不實(shí)施收購(gòu)，實(shí)際收購(gòu)站為_(kāi)_個(gè)、收購(gòu)點(diǎn)為_(kāi)_個(gè)。

（二）收購(gòu)開(kāi)秤時(shí)間

全市在8月1日-10日之間，已相繼開(kāi)秤收購(gòu)。

（三）收購(gòu)進(jìn)度

到*月*日止，全市累計(jì)全級(jí)別收購(gòu)煙葉__擔(dān)，占收購(gòu)計(jì)劃的__%。其中：上等煙占__%、中等煙占__%、下等煙占__%。均價(jià)__元/擔(dān)。

（四）煙葉入戶(hù)預(yù)檢

按照省公司“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一材料、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一訂制”的預(yù)檢包裝物要求，市公司去今兩年統(tǒng)一組織采購(gòu)煙葉預(yù)檢片__萬(wàn)條，可以完全滿(mǎn)足預(yù)檢工作的需要，塑料編制預(yù)檢袋必須全部取締，不再使用。全市今年培訓(xùn)預(yù)檢員__人，預(yù)檢員培訓(xùn)煙農(nóng)__人次。認(rèn)真分析去年預(yù)檢工作，今年要突出抓好三個(gè)重點(diǎn)：一是切實(shí)解決好預(yù)檢員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、預(yù)檢工作盲區(qū)、預(yù)檢程序把關(guān)、預(yù)檢員配置標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)檢員工作經(jīng)費(fèi)、預(yù)檢員績(jī)效評(píng)價(jià)掛鉤考核管理，以及預(yù)檢員管理制度等問(wèn)題；二是認(rèn)真制訂好預(yù)檢煙葉的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題；三是認(rèn)真解決好“虎頭蛇尾”、前緊后松，甚至后期不實(shí)施預(yù)檢的問(wèn)題。

（五）市公司第一年啟動(dòng)實(shí)施煙堿化學(xué)成分輔助定級(jí)

在去年就位設(shè)備并建立數(shù)學(xué)檢測(cè)模型的基礎(chǔ)上，今年市公司第一年啟動(dòng)實(shí)施煙堿化學(xué)成分輔助驗(yàn)級(jí)方式。重點(diǎn)實(shí)施中上等煙葉和中上部煙葉。

（六）按計(jì)劃、按合同組織收購(gòu)的措施和辦法

今年的煙葉收購(gòu)工作緊緊抓住合同制這條主線(xiàn)，以國(guó)家局煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件的推廣實(shí)施為重點(diǎn)，嚴(yán)格按合同組織收購(gòu)；以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，嚴(yán)格合同管理，堅(jiān)持合同收購(gòu)。不論是指令性計(jì)劃，還是分級(jí)別的出口備貨計(jì)劃，既要不折不扣地完成，又不能以任何理由突破，切實(shí)維護(hù)國(guó)家計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

1、認(rèn)真按合同組織預(yù)檢、組織收購(gòu)。煙農(nóng)交售煙葉時(shí)，必須查驗(yàn)煙葉合同、預(yù)檢單及相關(guān)證件，并逐單（次）扣減合同剩余數(shù)量，確保最終收購(gòu)量不突破合同簽訂量。

2、充分利用煙葉信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)收購(gòu)合同全程管理。實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收購(gòu)的基層站（點(diǎn)），收購(gòu)數(shù)據(jù)必須同步上傳；對(duì)未實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的微機(jī)收購(gòu)和磅秤收購(gòu)站（點(diǎn)），在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，通過(guò)數(shù)據(jù)代報(bào)功能進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保收購(gòu)數(shù)據(jù)的完整性和時(shí)效性。

3、執(zhí)行合同公示制度。收購(gòu)結(jié)束，以村委會(huì)為單位分別對(duì)煙農(nóng)合同簽訂和煙葉交售數(shù)量進(jìn)行張榜公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

四、國(guó)家局煙葉信息基礎(chǔ)軟件運(yùn)行情況

市局（公司）對(duì)國(guó)家局煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件的推廣工作高度重視，先后經(jīng)歷了成立推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展硬件設(shè)備和實(shí)施環(huán)境調(diào)研，省、市網(wǎng)管員、統(tǒng)計(jì)員操作培訓(xùn)，縣（區(qū)）微機(jī)操作員培訓(xùn)，系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試等階段。通過(guò)*月*日的測(cè)試結(jié)果和目前的運(yùn)行情況，整個(gè)煙葉收購(gòu)系統(tǒng)運(yùn)行基本正常，主要存在問(wèn)題已基本解決，全市煙葉收購(gòu)工作已進(jìn)入正常收購(gòu)階段。

鑒于我市歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，全市還有__兩縣*個(gè)站點(diǎn)還需繼續(xù)實(shí)施傳統(tǒng)磅秤收購(gòu)。所以，特向省公司提交了《關(guān)于開(kāi)通國(guó)家局煙葉信息基礎(chǔ)管理軟件磅秤收購(gòu)數(shù)據(jù)代報(bào)功能的請(qǐng)示》。目前，磅秤代報(bào)功能模塊已經(jīng)開(kāi)通，由原來(lái)申請(qǐng)__等四縣（區(qū)）__個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)，調(diào)減為_(kāi)_兩個(gè)縣__個(gè)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)我市收購(gòu)數(shù)據(jù)歸口管理，統(tǒng)一傳輸。

到目前為止，煙葉收購(gòu)系統(tǒng)還存在以下具體問(wèn)題：

（一）基層站版

1、基層軟件。（1）合同信息錄入容易出錯(cuò)。為了減少錄入相同省合同號(hào)的錯(cuò)誤，建議增加檢測(cè)錄入相同合同號(hào)時(shí)的提示；（2）除皮功能不適應(yīng)正常收購(gòu)的要求；（3）操作繁瑣。如收購(gòu)出口備貨煙葉、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)操作等，建議在收購(gòu)出口備貨時(shí)，把超出的部分自動(dòng)轉(zhuǎn)為指令性計(jì)劃。（4）電子秤過(guò)磅響應(yīng)時(shí)間較慢，有延遲現(xiàn)象，導(dǎo)致收購(gòu)速度慢；（5）軟件升級(jí)后，電子秤數(shù)據(jù)端口通信兼容性差，數(shù)據(jù)通信時(shí)斷時(shí)續(xù)。（6）目前，只解決無(wú)網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)站點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的代報(bào)功能，而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能代報(bào)代傳；（7）版本升級(jí)頻率太快；（8）無(wú)收購(gòu)人員績(jī)效考核管理模塊。（9）__區(qū)“一機(jī)多秤”系統(tǒng)不支持問(wèn)題；（10）不能自動(dòng)扣減出口備貨煙葉轉(zhuǎn)為指令性收購(gòu)計(jì)劃問(wèn)題。

2、硬件設(shè)備。電壓不穩(wěn)定，導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸不正常。

3、通信鏈路。（1）通信鏈路狀況不好，與市公司服務(wù)器連接不正常；（2）安裝vpn軟件后，會(huì)導(dǎo)致收購(gòu)系統(tǒng)不穩(wěn)定。

4、微機(jī)操作員。（1）收購(gòu)業(yè)務(wù)操作流程不熟悉；（2）對(duì)系統(tǒng)、發(fā)票、調(diào)運(yùn)初始化工作重視不夠；（3）收購(gòu)微機(jī)日期時(shí)間設(shè)置不正確；（4）收購(gòu)結(jié)束，對(duì)煙葉類(lèi)型統(tǒng)計(jì)重視不夠。

5、收購(gòu)環(huán)境。由于交通、通訊條件差，數(shù)據(jù)代報(bào)、系統(tǒng)維護(hù)難度大。

（二）公司版

1、收購(gòu)報(bào)表功能不完善。（1）所需報(bào)表不能滿(mǎn)足日常查詢(xún)、分析的需要。如到收購(gòu)點(diǎn)的小等級(jí)結(jié)構(gòu)比例問(wèn)題；（2）不能查詢(xún)補(bǔ)錄發(fā)票和發(fā)票匯總?cè)罩荆唬?）報(bào)表打印時(shí)無(wú)橫表功能設(shè)置；（4）報(bào)表保存與實(shí)際打印內(nèi)容不一致，無(wú)填報(bào)單位、填報(bào)日期、填報(bào)時(shí)段和計(jì)量單位等。

2、沒(méi)有__市個(gè)性化收購(gòu)報(bào)表；

3、沒(méi)有查詢(xún)權(quán)限；

4、308報(bào)表無(wú)各煙站的收購(gòu)計(jì)劃和收購(gòu)比例。

五、今年烤煙生產(chǎn)形勢(shì)的評(píng)估

全市計(jì)劃收購(gòu)量__萬(wàn)擔(dān)，其中：指令性收購(gòu)量__擔(dān)、出口備貨__萬(wàn)擔(dān)。雖然我市遭受前期低溫和后期干旱天氣的影響，但就目前我市煙株長(zhǎng)勢(shì)及成熟情況來(lái)看，若后期氣候正常，煙葉能夠正常成熟，全部可以采摘入爐烘烤，煙葉不外流的情況下，可以完成__萬(wàn)擔(dān)的收購(gòu)任務(wù)。若后期氣候異常，收購(gòu)量可能會(huì)下降。

六、當(dāng)前工作面臨的主要問(wèn)題及建議

篇2

分公司人員構(gòu)成相對(duì)年輕，青年人才學(xué)歷較高，他們?cè)谏鐣?huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較強(qiáng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中2002年以前引進(jìn)的有3人、2002年引進(jìn)的有15人、2003年引進(jìn)的有5人、2004年引進(jìn)的有11人；本科學(xué)歷10人、專(zhuān)科學(xué)歷18人、中專(zhuān)學(xué)歷6人；中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理8人、業(yè)務(wù)骨干26人。

二、近兩年接收和流失的青年人才情況

1、由于分公司成立時(shí)間較短，自2002年正式并入總公司以來(lái)，我們共引進(jìn)青年人才34人，其中應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業(yè)的大學(xué)生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿(mǎn)后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。

2、分公司成立后共有8名青年職工離職，他們?nèi)繛閮H在分公司工作1～2年的本科學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其中以設(shè)計(jì)崗位人員離職情況更為突出，離職人員總數(shù)是現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國(guó)留學(xué)，另4人是由于分公司雙向選擇后認(rèn)為不適合分公司要求而被淘汰的人員。

從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工資與市場(chǎng)價(jià)位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項(xiàng)重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙合同是不夠的。給青年們一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，一個(gè)良好的工作氛圍，一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤?xùn)計(jì)劃，都已成為我們的籌碼。而與此同時(shí)，加強(qiáng)青年政治理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育，不斷提高青年自身修養(yǎng)，服務(wù)青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門(mén)的首要任務(wù)。

三、青年人才培養(yǎng)工作的主要做法與成效

職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，青年人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)更加成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的關(guān)鍵，挖掘和開(kāi)發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏(yíng)”的良好結(jié)合點(diǎn)。

1、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的積極作用，配合分公司經(jīng)濟(jì)行政工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮政治思想導(dǎo)向作用。開(kāi)展多層次座談會(huì)，創(chuàng)新工作方式，切實(shí)增強(qiáng)青年思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。正確引導(dǎo)了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的精神，組織青年談公司形勢(shì)、議公司歷史、講公司情況，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年們把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展上來(lái)，把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來(lái)。

2、有針對(duì)性地引進(jìn)與培養(yǎng)青年人才：鋼結(jié)構(gòu)分公司在進(jìn)行人才引進(jìn)工作中，為避免盲目引進(jìn)，首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門(mén)崗位配置的基礎(chǔ)上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù)，根據(jù)崗位缺編情況，有針對(duì)性地進(jìn)行人才引進(jìn)工作。另外我們針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，根據(jù)其自身特點(diǎn)和工作意向，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)的方式，以使其盡快成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

3、對(duì)青年人才進(jìn)行全面的工作考查：在人才引進(jìn)方面，我們?cè)谝?guī)定進(jìn)行的試用期基礎(chǔ)上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當(dāng)以上兩點(diǎn)同時(shí)具備時(shí)再辦理正式引進(jìn)事項(xiàng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司現(xiàn)行的青年人才引進(jìn)模式為：3個(gè)月試用、半年考查、正式引進(jìn)后2年合同期的進(jìn)一步磨合考查。

4、大膽使用青年人才：針對(duì)青年人才成長(zhǎng)迅速的特點(diǎn)，分公司在其使用上充分放開(kāi)，采取一種以賽代練的高速培養(yǎng)方式，讓其在很短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)具體工作，促使青年人才盡快達(dá)到崗位工作要求。通過(guò)近兩年的實(shí)際運(yùn)行，此方法確實(shí)達(dá)到了培養(yǎng)速成的效果，在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務(wù)骨干中，實(shí)際工作不滿(mǎn)一年有7人，工作年限5年內(nèi)有9人。

5、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。

6、注重發(fā)揮青年知識(shí)分子的作用。積極的引導(dǎo)發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，多為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”為四要素的人才資源管理制度，實(shí)現(xiàn)了民主管理機(jī)制，形成了一個(gè)“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)體系，以提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。摒棄了原有論資排輩的傳統(tǒng)用人思想，讓青年人才在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位、重大考驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)、管理、施工生產(chǎn)、群眾工作的一線(xiàn)經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。并大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，鋼結(jié)構(gòu)分公司在2005年新一輪中層干部中聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。

7、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度。大力選樹(shù)青年典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。通過(guò)總公司系列表彰活動(dòng)、分公司“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等激勵(lì)青年愛(ài)崗敬業(yè)、再創(chuàng)佳績(jī)。讓廣大青年學(xué)習(xí)身邊的楷模，掀起學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的。在各種榮譽(yù)方面，分公司有計(jì)劃的向青年人才傾斜，在2004年度分公司各種先進(jìn)評(píng)比中，青年人才當(dāng)選人數(shù)有15人，占當(dāng)年總?cè)藬?shù)的70%。

8、分公司團(tuán)組織利用“五四”、中秋等節(jié)日開(kāi)展多種多樣青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，提高團(tuán)員青年的工作積極性，增強(qiáng)了青年員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造出健康向上、積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作氛圍。

四、青年人才工作中存在的問(wèn)題

1、培養(yǎng)與流失的問(wèn)題：青年人才成長(zhǎng)迅速，其個(gè)人要求與能力成長(zhǎng)也成正比，公司現(xiàn)有機(jī)制在待遇上不能充分滿(mǎn)足青年人才的需求，是造成人才流失的主要問(wèn)題。

2、確實(shí)留駐人才問(wèn)題：在分公司業(yè)務(wù)骨干中，現(xiàn)有兩名外地人員，他們已在分公司工作了3年，但由于戶(hù)口問(wèn)題，遲遲無(wú)法正式引進(jìn)，相應(yīng)的職業(yè)資格、職稱(chēng)、保險(xiǎn)問(wèn)題也無(wú)法解決，這已成為制約他們很好工作的主要原因。

3、職業(yè)資格待遇問(wèn)題：公司、分公司鼓勵(lì)員工考取職業(yè)資格，取得資格后如何注冊(cè)、相應(yīng)待遇如何享受，也是留駐人才的重要方面。

總之，外部環(huán)境的影響，現(xiàn)行用工制度的制約造成了潛在的人才流失危機(jī)。

篇3

 

尊敬的銀局長(zhǎng)、各位調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)：

    大家上午好，首先我代表蘆溪鎮(zhèn)黨委、政府熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨蘆溪調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全監(jiān)管工作，下面我就農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全監(jiān)管工作情況作如下匯報(bào)：

  一、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村安全工作現(xiàn)狀

（一）全鎮(zhèn)基本情況

蘆溪鎮(zhèn)地處三臺(tái)縣北大門(mén)，緊鄰綿陽(yáng)科技城，全鎮(zhèn)幅員面積94.85平方公里，下轄30個(gè)村8個(gè)社區(qū)232個(gè)村民小組，戶(hù)籍人口5.92萬(wàn)人，轄區(qū)總?cè)丝诮?萬(wàn)人，常住人口4.75萬(wàn)人。城鎮(zhèn)化率58%。擁有耕地面積4.9萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)人口4.86萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3.89億元，占比為31。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)以種養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)為主，主要農(nóng)產(chǎn)品有水稻、玉米、紅薯等現(xiàn)有3000畝國(guó)家級(jí)藤椒標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)、以櫻花園、狂歡谷、四季花海為代表的農(nóng)業(yè)旅游觀(guān)光區(qū)2500畝，優(yōu)質(zhì)桃李水果基地3000畝，以綠色生態(tài)大米和稻鴨共育基地2800畝，建成糧油高產(chǎn)示范基地1萬(wàn)畝。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有高中一所、小學(xué)幼兒園18所（在校學(xué)生1.3萬(wàn)余人），醫(yī)院2家、敬老院2個(gè)、自來(lái)水廠(chǎng)一個(gè)、金融快遞等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)18個(gè)。是北路片區(qū)商貿(mào)服務(wù)中心和物資集散地。

轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)級(jí)公路36.5公里，村、社級(jí)道路860公里，各類(lèi)工業(yè)企業(yè)61家，小商店、小加工企業(yè)、小餐飲等九小場(chǎng)所381家，各類(lèi)個(gè)體商戶(hù)、新型經(jīng)營(yíng)主體等共計(jì)1937家，加油加氣站、?；飞a(chǎn)企業(yè)等高危行業(yè)企業(yè)33家。旅游景區(qū)、棚戶(hù)區(qū)等特殊場(chǎng)所17個(gè)，涉水場(chǎng)所江河4條，水渠21條，塘庫(kù)堰390座。

（二）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村安全工作情況。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

（1）全鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室，形成了鎮(zhèn)、村、社三項(xiàng)監(jiān)管體系。定期每個(gè)季度召開(kāi)安委會(huì)成員單位會(huì)議，總結(jié)上一季度安全工作，研究部署下一階段工作，鎮(zhèn)黨委做到了每月研究一次安全生產(chǎn)工作。

（2）縣級(jí)委托執(zhí)法派駐、應(yīng)急單位以及鎮(zhèn)常設(shè)安全監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)共計(jì)8個(gè)，分別是蘆溪派出所、縣交警2中隊(duì)、消防中隊(duì)、城市管理執(zhí)法中隊(duì)、食藥工質(zhì)所、鎮(zhèn)安辦、食安辦、交管辦（其中鎮(zhèn)安辦、食安辦、交管辦共配備人員2人，消防中隊(duì)在編6人，城管執(zhí)法編制3人，臨聘8人，食藥工質(zhì)所編制8人負(fù)責(zé)北路3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，派出所在崗人員8，交警二中隊(duì)13人，負(fù)責(zé)整個(gè)北路片區(qū)）

（3）村（社區(qū)）安全管理機(jī)構(gòu)基本建立，由村“四職”干部兼任安全信息員、管理員、交通勸導(dǎo)員，結(jié)合綜治網(wǎng)格員共同組建起了村社安全監(jiān)管力量。對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通違法、食品安全、建筑領(lǐng)域、涉水涉電等不安全行為進(jìn)行勸導(dǎo)，涉嫌違法行為報(bào)送對(duì)應(yīng)部門(mén)進(jìn)行處理。

2.強(qiáng)化保障，加大投入，配齊相關(guān)設(shè)施設(shè)備

駐鎮(zhèn)單位和鎮(zhèn)安辦均有單獨(dú)辦公場(chǎng)地，有電話(huà)機(jī)、照相機(jī)、電腦等基本的辦公設(shè)備。鎮(zhèn)財(cái)政每年投入約400余萬(wàn)元，主要用于安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)、危舊土坯房建擴(kuò)建、農(nóng)村道路橋梁、農(nóng)田水利設(shè)施的維護(hù)以及其他各類(lèi)隱患的整治和制作各類(lèi)宣傳資料。

3.規(guī)范農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全監(jiān)管行為，注重痕跡和閉環(huán)管理。

各種安全生產(chǎn)制度、職責(zé)包括管理機(jī)構(gòu)均規(guī)范上墻，分類(lèi)建立各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。種養(yǎng)殖戶(hù)基本檔案，做到了家底清，底數(shù)明，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，完善監(jiān)管臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患實(shí)行全過(guò)程的跟蹤銷(xiāo)號(hào)管理。

4.重視宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全發(fā)展氛圍

每年年初都會(huì)制定好年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，鎮(zhèn)安辦牽頭農(nóng)服中心、村建、國(guó)土、燃?xì)獾炔块T(mén)在重大節(jié)日期間和重點(diǎn)時(shí)段、安全生產(chǎn)月、食品安全生產(chǎn)周、安全百日攻堅(jiān)等時(shí)段利用宣傳橫幅、LED顯示屏、廣播、展板、發(fā)放宣傳單等形式開(kāi)展安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳活動(dòng)。

5.完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急處置能力

  及時(shí)完善各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展應(yīng)急救援演練，現(xiàn)我鎮(zhèn)有專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍2支，村社應(yīng)急救援隊(duì)伍38支，配備了相應(yīng)的救援物資。

（二）取得的成效

1.各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作更加重視，安全發(fā)展理念深入人心。

2.安全生產(chǎn)事故“四項(xiàng)指標(biāo)”（事故發(fā)生起數(shù)、人員受傷率、人員死亡率、直接經(jīng)濟(jì)損失）呈逐年下降趨勢(shì)。近三年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大事故，也未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

3.安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)，隊(duì)伍、陣地建設(shè)不斷完善，設(shè)備、經(jīng)費(fèi)保障等都逐年提升。

4.群眾安全意識(shí)不斷提高。

5.2017年以來(lái)整治各類(lèi)安全隱患86余處。

二、存在的主要問(wèn)題和安全風(fēng)險(xiǎn)

（一） 農(nóng)村安全監(jiān)管體制機(jī)制方面存在的問(wèn)題

企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)村（居）干部對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，抓經(jīng)濟(jì)，重政績(jī)，安全意識(shí)相對(duì)淡薄，導(dǎo)致對(duì)安全生產(chǎn)工作的人、財(cái)、物投入不足，工作陷入事后被動(dòng)；一些從事安全管理的人員存在僥幸心理，認(rèn)為安全事故發(fā)生是一種偶然性，管理松懈，對(duì)隱患疏于排查，整治不力。

監(jiān)管隊(duì)伍不專(zhuān)不穩(wěn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然都設(shè)立了安辦，但安辦人員兼職較多，不能專(zhuān)職于安監(jiān)工作，使安全生產(chǎn)工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性；同時(shí)安辦工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)科技發(fā)展，使得開(kāi)展工作時(shí)力不從心；鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)在安全監(jiān)管中責(zé)任無(wú)限大、權(quán)力無(wú)限小，安全監(jiān)管主要靠嘴巴，缺乏有效抓手。

監(jiān)管經(jīng)費(fèi)投入不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題，自身財(cái)力僅能保運(yùn)轉(zhuǎn)，拿不出更多的資金投入到安全監(jiān)管工作，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦經(jīng)費(fèi)不足，設(shè)施設(shè)備缺乏，一些隱患也因資金缺乏不能徹底整治而長(zhǎng)期存在。

聯(lián)合監(jiān)管力度不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管齊抓共管聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不夠健全，相關(guān)部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間缺乏協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)，沒(méi)有形成監(jiān)管合力，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事故隱患，一些老難問(wèn)題長(zhǎng)期得不到整治。

應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)滯后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于經(jīng)費(fèi)有限，人員有限，應(yīng)急救援隊(duì)伍基本都是依托民兵應(yīng)急分隊(duì)和村社干部，專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，平時(shí)演練少，也無(wú)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援裝備。

企業(yè)責(zé)任人安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)欠缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在企業(yè)責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)了解不夠，認(rèn)識(shí)不足。許多企業(yè)責(zé)任人疏忽于法律法規(guī)知識(shí)方面的自我完善，長(zhǎng)期采取被動(dòng)的工作方式。

（二） 社會(huì)層面存在的突出問(wèn)題

1.留在農(nóng)村的基本都是“老弱病殘”安全意識(shí)都較差，安全自我保護(hù)意識(shí)、安全自救能力都較差。

2.隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略等項(xiàng)目實(shí)施，新業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，村村都通了公路，農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目也增多，建設(shè)工程增多，安全隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)增加。

（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村存在的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

1.自然災(zāi)害類(lèi): 地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等較多，但由于地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)整治金額大，立項(xiàng)程序復(fù)雜，整治難度大；森林火災(zāi)等防范難度大。

2.生產(chǎn)作業(yè)類(lèi): 農(nóng)村道路基本已村村通公路，但由于條件受限，存在設(shè)施不完善、標(biāo)志標(biāo)牌不全等問(wèn)題，農(nóng)村交通方面尤其是電動(dòng)摩托車(chē)、三輪車(chē)的規(guī)范管理問(wèn)題是個(gè)難題；農(nóng)毛支渠的大多年久失修，維修整治不到位；農(nóng)房建設(shè)存在個(gè)別工地安全防護(hù)設(shè)施不全，建設(shè)隊(duì)伍無(wú)資質(zhì)等問(wèn)題；用火、用電、用氣，由于大多都是老年人和兒童，安全用火、用電、用氣知識(shí)欠缺，發(fā)生火災(zāi)等事故后逃生能力差。

3.消防安全類(lèi): 由于基礎(chǔ)條件有限，滅火栓等場(chǎng)鎮(zhèn)消防設(shè)施不齊、消防通道不暢、水源壓力不足、農(nóng)村地區(qū)消防設(shè)施更加欠缺等，消防安全壓力大。

4.群體活動(dòng)安全類(lèi): 農(nóng)村紅白喜事、廟會(huì)、商貿(mào)促銷(xiāo)、文體活動(dòng)、節(jié)日慶典等活動(dòng)由于場(chǎng)地有限，安全條件不達(dá)標(biāo)、不主動(dòng)申報(bào)備案等因素，導(dǎo)致安全監(jiān)管壓力大，風(fēng)險(xiǎn)較高。

5.農(nóng)產(chǎn)品安全類(lèi)：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)周期過(guò)長(zhǎng)，設(shè)備落后，達(dá)不到檢測(cè)的目的。

（四）農(nóng)業(yè)農(nóng)村事故情況和典型案例

2015年2月9日，我鎮(zhèn)金臺(tái)村村民陳發(fā)寶酒后駕駛貨運(yùn)三輪車(chē)載6人，在蘆躍路轉(zhuǎn)彎時(shí)，由于車(chē)速太快，導(dǎo)致翻車(chē)，造成陳發(fā)財(cái)死亡，另外2人受重傷的交通事故。事后分析這次事故的原因1.陳發(fā)寶酒后無(wú)證違法駕車(chē)；2.貨運(yùn)三輪車(chē)非法載人；3.車(chē)輛超速行駛；4.駕車(chē)人和乘車(chē)人安全意識(shí)薄弱。農(nóng)村電動(dòng)摩托車(chē)、三輪車(chē)已成為出行主要工具，量寬面大，儼然成為農(nóng)村交通事故易發(fā)頻發(fā)的源頭，亟待規(guī)范管理的一大難題。

三、工作措施建議

篇4

結(jié)合我委工作職能和今年重點(diǎn)工作，確定本次調(diào)研要完成的任務(wù)：

1、2月26日全市干部大會(huì)后，各地“兩年活動(dòng)”工作推進(jìn)情況、重大項(xiàng)目推進(jìn)部署實(shí)施情況。

（2）沿海產(chǎn)業(yè)帶（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)塊）建設(shè)情況。

（3）探討事關(guān)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期發(fā)展的重大問(wèn)題：重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)民生建設(shè)等問(wèn)題。

（4）各地對(duì)__市發(fā)改委工作上的建議和要求。

二、精心組織，措施有力

為了確保本次調(diào)研工作能順利推進(jìn)并取得實(shí)效，既了解各地工作開(kāi)展面上情況，又深入實(shí)際發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，同時(shí)能與當(dāng)?shù)卣筒块T(mén)一起探討__中長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題。本次調(diào)研組織了三個(gè)調(diào)研組，分市區(qū)、強(qiáng)縣（市）、潛力縣三個(gè)“板塊”；每個(gè)調(diào)研組由兩位委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每組都擬定了具體的調(diào)研方案，確定了調(diào)研時(shí)間，進(jìn)行了分工落實(shí)責(zé)任，建立了聯(lián)絡(luò)員，確保工作順利推進(jìn)；3月19日鄭薦平主任又同兩位副主任、相關(guān)處室同志一起到市本級(jí)黨校二期、博物館、科技館項(xiàng)目單位和綠心委調(diào)研，取得了良好成效。

三、保質(zhì)保量，完成調(diào)研

每個(gè)調(diào)研組對(duì)本次調(diào)研工作都作了精心部署，3月21日，全委召開(kāi)了委務(wù)會(huì)議，各調(diào)研組進(jìn)行了情況交流，從交流情況看，各組調(diào)研工作做到了四個(gè)到位：人員到位、時(shí)間到位、調(diào)研方式到位、工作任務(wù)到位。從3月14日開(kāi)始到3月20日，各組都實(shí)地參觀(guān)了解了調(diào)研縣（市、區(qū)）沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)狀況，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，以座談交流形式，與各方面廣泛交流情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，深入了解各地“兩年”工作部署開(kāi)展進(jìn)展情況，探討了事關(guān)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)中長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題，按時(shí)完成了調(diào)研工作。

四、保證實(shí)效，深入推進(jìn)

3月21日，調(diào)研工作匯報(bào)會(huì)后，鄭薦平主任進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)：從調(diào)研情況看，本次下基層、下一線(xiàn)，調(diào)研工作認(rèn)真，效果比較明顯，以后要把這樣的調(diào)研制度持續(xù)堅(jiān)持下來(lái)，每季度搞一次。各組組織的調(diào)研材料認(rèn)真、內(nèi)容比較詳實(shí)，有情況、有問(wèn)題、有觀(guān)點(diǎn)，匯報(bào)得比較認(rèn)真，同時(shí)大家聽(tīng)得也認(rèn)真。從各地兩年工作、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作情況看：領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位；目標(biāo)明確，措施有力；因地制宜，特色明顯；成效顯著，大有作為。

下一步工作要按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求，一方面各調(diào)研組要進(jìn)一步修改調(diào)研報(bào)告，以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)系列報(bào)告形式刊出調(diào)研材料，反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)。在調(diào)研報(bào)告中要注意幾個(gè)具體問(wèn)題：管理體制的問(wèn)題，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、行政管理體制、財(cái)政管理體制；對(duì)各地相關(guān)工作的考核辦法，要不斷完善，主要包括調(diào)整和完善沿海產(chǎn)業(yè)帶、重點(diǎn)工作、標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房考核辦法；要注意土地、水、電、資金、交通等要素制約問(wèn)題等。另一方面更為重要的是要加強(qiáng)對(duì)影響__中長(zhǎng)期發(fā)展若干問(wèn)題的思考和研究。各處室要結(jié)合自身工作職能和發(fā)改委工作特點(diǎn)，著重從以下方面來(lái)思考研究__中長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題：

1、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題研究

2、市區(qū)一體化建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題研究

3、__中長(zhǎng)期發(fā)展大交通建設(shè)問(wèn)題研究

4、水資源問(wèn)題研究

5、土地資源問(wèn)題研究

6、社會(huì)事業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究

7、運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)和諧社會(huì)問(wèn)題研究

8、藥品價(jià)格招拍掛問(wèn)題研究

篇5

一、20__年工作簡(jiǎn)要回顧

20__在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、三產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、項(xiàng)目促鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，大膽解放思想，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)苦干，奮發(fā)進(jìn)取，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出了增速快、效益好、活力強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20__年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成19414萬(wàn)元，一、二、三產(chǎn)業(yè)比例達(dá)到37.5：25.3：37.2。完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7276萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值3090萬(wàn)元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入12082萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目建設(shè)。20__年我鎮(zhèn)共完成全煙水配套、國(guó)債人飲、農(nóng)村民居、整村推進(jìn)、衛(wèi)生室建設(shè)、教育危改等社會(huì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目30項(xiàng)，共計(jì)劃投資2824.66萬(wàn)元，實(shí)際完成投資2510.53萬(wàn)元。

（三）社會(huì)保障。全年共兌現(xiàn)糧食、畜牧、林業(yè)等各種政策補(bǔ)助346.19萬(wàn)元。發(fā)放城市低保資金546萬(wàn)元，農(nóng)村低保資金108萬(wàn)元。發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧1.65萬(wàn)公斤。發(fā)放復(fù)員、退伍、傷殘軍人撫恤金39.71萬(wàn)元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力5395人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入3237萬(wàn)元。

（四）科教文衛(wèi)事業(yè)。20__年，全鎮(zhèn)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100％，初中生入學(xué)率達(dá)100％，在校學(xué)生鞏固率99.4%。中考上線(xiàn)率達(dá)64%。新建中小學(xué)校舍558.67平方米，排除中小學(xué)校危房969.24平方米。20__年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)36386人，參合率103.5％，計(jì)劃生育工作發(fā)放獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)資金共59.53萬(wàn)元，計(jì)劃生育率為98.99%。

（五）綜治維穩(wěn)

年內(nèi)共立刑事案件74件，偵破44件，破案絕對(duì)值59.5%；受理治安案件87件，查處87件，查處率達(dá)100%。年內(nèi)鎮(zhèn)級(jí)共調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛327件，成功調(diào)處312件，成功率達(dá)95.4%。順利完成奧運(yùn)安保任務(wù)。

二、請(qǐng)縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)幫助解決__鎮(zhèn)20__年后中長(zhǎng)期重點(diǎn)規(guī)劃的主要問(wèn)題

（一）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：

1、公路建設(shè)

通達(dá)工程：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助418萬(wàn)元，重點(diǎn)完成農(nóng)村道路建設(shè)項(xiàng)目3件，全長(zhǎng)41.8公里。

（1）計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助250萬(wàn)元，實(shí)施施木公路至同邑村委會(huì)、大寨莽中寨經(jīng)同邑村、烏木龍、蔣家村委會(huì)、甸頭村鳳雞寨接施姚公路全長(zhǎng)25公里的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

（2）計(jì)劃上級(jí)補(bǔ)助115萬(wàn)元，實(shí)施施七公路經(jīng)張家自然村（東延至水泥廠(chǎng)）、賣(mài)香村、雙龍寺、清平村（東延至小田壩、西延至施七路）、大竹篷一組全長(zhǎng)11.5公里的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

（3）計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助53萬(wàn)元，實(shí)施施七公路經(jīng)三岔河、三棵松、鷺鷥蓬、三星村、大麥場(chǎng)接回施七公路全長(zhǎng)5.3公里的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

通暢工程：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助645萬(wàn)元，完成道路硬化項(xiàng)目3件，全長(zhǎng)21.5公里。

（1）計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助540萬(wàn)元，實(shí)施施姚公路至袁家村委會(huì)、五福村委會(huì)全長(zhǎng)18公里的道路硬化建設(shè)項(xiàng)目。

（2）計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助45萬(wàn)元，實(shí)施施姚公路至西山村全長(zhǎng)1.5公里的道路硬化建設(shè)項(xiàng)目。

（3）計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助60萬(wàn)元，實(shí)施烏邑村至下同邑、英村，施甸農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)至英村全長(zhǎng)2公里的道路硬化建設(shè)項(xiàng)目。

2、人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助861.2萬(wàn)元，實(shí)施人畜飲水項(xiàng)目18件。

東山片區(qū)。計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助88.4萬(wàn)元，實(shí)施同邑自然村、大寨莽中寨18.3km管道，4個(gè)水池，1550人的人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目。

南山片區(qū)。計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助276.6萬(wàn)元，實(shí)施甸頭自然村、楊家莊、鳳雞寨、菖蒲塘村、袁家柳水、打幫、上下五福等38.9km，17個(gè)水池，3818人的人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目。

壩子片區(qū)。計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助496.2萬(wàn)元，實(shí)施大竹篷、張家村、莽索村、山邑、上下銅廠(chǎng)、王家村、白龍水、烏邑村、松林腳等60.08km，17個(gè)水池，6165人的人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目。

3、溝道、河道建設(shè)項(xiàng)目：

溝道：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助1639萬(wàn)元，完成溝道建設(shè)項(xiàng)目7件。

實(shí)施東海溝、西海溝、勐威水庫(kù)輸水溝、老遍山水庫(kù)輸水溝、白邑寨水庫(kù)輸水溝、大寨輸水溝、沙子坡水庫(kù)輸水溝全長(zhǎng)26.9km的河道整治項(xiàng)目。

河道：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助3696萬(wàn)元，完成河道建設(shè)項(xiàng)目8件。

（1）__西河長(zhǎng)2.1km河道切彎改直、兩邊襯砌、清淤除障，總投資636萬(wàn)元；

（2）烏邑河長(zhǎng)2.7km河道整治、切彎改直、支砌，總投資470萬(wàn)元；

（3）英村河長(zhǎng)2.3km河道整治、切彎改直、支砌，總投資320萬(wàn)元；

（4）張家村河長(zhǎng)3.6km河道整治襯砌，切彎改直，總投資580萬(wàn)元；

（5）楊趙河長(zhǎng)2.4km河道整治，三面襯砌，總投資470萬(wàn)元；

（6）沙壩王家村河長(zhǎng)2.7km河道整治襯砌，切彎改直，總投資520萬(wàn)元；

（7）銅廠(chǎng)河長(zhǎng)1.8km河道整治襯砌，切彎改直，總投資310萬(wàn)元；

（8）長(zhǎng)官司河長(zhǎng)2.2km河道整治襯砌，總投資390萬(wàn)元；

4、水庫(kù)（壩塘）建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助1618萬(wàn)元，完成水庫(kù)（壩塘）建設(shè)項(xiàng)目6件。

計(jì)劃實(shí)施沙子坡（320萬(wàn)元）、勐威（325萬(wàn)元）、溝底（320萬(wàn)元）、老遍山（330萬(wàn)元）、白邑寨（298萬(wàn)元）等5座小二型水庫(kù)及袁家壩塘（25萬(wàn)元）的除險(xiǎn)加固工程。

5、烤煙基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助1090.8萬(wàn)元，完成烤煙樁灌管網(wǎng)工程4件及防雹點(diǎn)建設(shè)1件。

（1）計(jì)劃實(shí)施總投資227.5萬(wàn)元，取大寨王家山水源，實(shí)施大寨村東片及同邑北片部分煙地共2500畝烤煙樁灌工程；

（2）計(jì)劃實(shí)施總投資455萬(wàn)元，取袁家壩塘水源，實(shí)施袁家村、羊水井、柳水、打幫寨、響水5000畝煙地用水提灌工程；

（3）計(jì)劃實(shí)施總投資227.5萬(wàn)元，取菖蒲塘張家龍井水源，實(shí)施陳家半、出水處、黑水井、陡坡、寨頭等2500畝烤煙樁灌工程。

（4）計(jì)劃實(shí)施總投資163.8萬(wàn)元，取甸頭佳松林水源，實(shí)施佳松林、趙家寨、石頭山、寨尾楊家半、寨尾李家半等1800畝烤煙樁灌工程。

（5）實(shí)施菖蒲塘防雹點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資21萬(wàn)元。

6、片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：

（1）計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助700萬(wàn)元，實(shí)施袁家村8個(gè)小組及菖蒲塘黑水井、寨頭、陡坡等農(nóng)村扶貧整片開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；

（2）計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助375萬(wàn)元，實(shí)施沙壩村、團(tuán)樹(shù)西片、大竹篷北片共3800畝的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；

（3）計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助27萬(wàn)元，實(shí)施烏邑村270畝土地整治開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

7、畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助58萬(wàn)元，實(shí)施張家、烏邑兩個(gè)生豬養(yǎng)殖示范村，共160戶(hù)生豬養(yǎng)殖示范戶(hù)，10戶(hù)生豬養(yǎng)殖大戶(hù)項(xiàng)目。

8、農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目：

一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助197.65萬(wàn)元，完成一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目8件。

（1）爭(zhēng)取實(shí)施蔣家寨村老年協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目（6萬(wàn)元）；

（2）爭(zhēng)取實(shí)施永平村（45萬(wàn)元）、小熱水塘（1.65萬(wàn)元）、小壩（50萬(wàn)元）、下五福（20萬(wàn)元）等4個(gè)自然村道路硬化項(xiàng)目；

（3）爭(zhēng)取實(shí)施觀(guān)音寺老年活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目（25萬(wàn)元）

（4）爭(zhēng)取實(shí)施白龍水文化活動(dòng)室建設(shè)項(xiàng)目（12萬(wàn)元）

（5）爭(zhēng)取實(shí)施松林腳、英村農(nóng)田灌溉排放水溝建設(shè)（36萬(wàn)元）。

新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助55萬(wàn)元，完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目3件。

（1）爭(zhēng)取實(shí)施西山村水渠、清真寺文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目（20萬(wàn)元）；

（2）爭(zhēng)取實(shí)施下同邑自然村道路硬化項(xiàng)目（20萬(wàn)元）；

（3）爭(zhēng)取實(shí)施角里自然村溝道、道路建設(shè)項(xiàng)目（15萬(wàn)元）。

安居工程項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助183.4萬(wàn)元，實(shí)施地震安居工程修復(fù)加固200戶(hù)、拆除重建100戶(hù)。

地質(zhì)災(zāi)害搬遷項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助100萬(wàn)元，實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)50戶(hù)農(nóng)戶(hù)插花搬遷項(xiàng)目。

（二）、社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目：

1、教育危改項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助164萬(wàn)元，按7校5點(diǎn)計(jì)劃，完成教育危房改造項(xiàng)目4件，改造面積2327㎡。

實(shí)施沙壩小學(xué)（59.36萬(wàn)元、改造面積848㎡)、人民小學(xué)（56.35萬(wàn)元、改造面積805㎡）、蔣家寨小學(xué)（31.5萬(wàn)元、改造面積450㎡）、張家小學(xué)（157.43萬(wàn)元、改造面積2249㎡）、危房改造項(xiàng)目。

2、文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助350萬(wàn)元，完成文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目7件。

計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助各50萬(wàn)元，完成文武社區(qū)、__街道社區(qū)、大竹篷村、團(tuán)樹(shù)村、沙壩腳村、烏邑村等6個(gè)村各占地2畝的農(nóng)民健身廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助74.8萬(wàn)元（其中：地方投24.8萬(wàn)元），實(shí)施占地4畝的__文化站建設(shè)項(xiàng)目。

3、旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助450萬(wàn)元，完成旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3件。

（1）申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助300萬(wàn)元，實(shí)施摩蒼林場(chǎng)老遍山水庫(kù)擴(kuò)建和植被開(kāi)發(fā)保護(hù)項(xiàng)目。

（2）申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助100萬(wàn)元，實(shí)施沙壩西山村占地12畝農(nóng)家樂(lè)餐飲旅游服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。

（3）申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助50萬(wàn)元，實(shí)施大竹蓬長(zhǎng)官司占地6畝農(nóng)家樂(lè)餐飲旅游服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。

4、城市建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)補(bǔ)助80萬(wàn)元，實(shí)施石鼓路旁占地2畝的城南車(chē)站建設(shè)，方便南片山區(qū)群眾交通及緩解__西路、石鼓路交通擁擠問(wèn)題。

5、村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助150萬(wàn)元，實(shí)施同邑、大寨、袁家、五福、甸頭等5個(gè)村的村級(jí)辦公場(chǎng)所拆舊建新項(xiàng)目。

6、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助120萬(wàn)元，新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，新建面積1000㎡。

三、幾點(diǎn)建議

（一）新農(nóng)村建設(shè)

當(dāng)前我縣的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)多面廣，資金投入較為分散，項(xiàng)目整合量小質(zhì)弱，特色體現(xiàn)不夠明顯，實(shí)現(xiàn)“一、三、五”的目標(biāo)差距較大。

建議縣委、縣人民政府根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，重點(diǎn)確定建設(shè)村，優(yōu)先整合部門(mén)項(xiàng)目，加大資金投入，通過(guò)點(diǎn)的包裝、打造、提升，帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)面的推進(jìn)。

（二）失地農(nóng)民問(wèn)題

隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)規(guī)模日趨擴(kuò)大已成必然，部分農(nóng)民將面臨被征土地的現(xiàn)實(shí)，農(nóng)民失地后的就業(yè)成為了推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)中不容回避的重大社會(huì)問(wèn)題。

建議縣委、縣人民政府：1.合理轉(zhuǎn)變農(nóng)民身份；2.加大城市居民最低生活保障的覆蓋面；3.加強(qiáng)與駐施用工企業(yè)的協(xié)調(diào)，在用人標(biāo)準(zhǔn)不降低的情況下，優(yōu)先考慮失地農(nóng)民就業(yè)。

（三）村級(jí)道路建設(shè)

目前，通達(dá)工程基本解決了縣鄉(xiāng)公路通行難的問(wèn)題，但是村級(jí)道路建設(shè)仍然是發(fā)展中的難點(diǎn)，村級(jí)道路建設(shè)的主體是農(nóng)民，而農(nóng)民現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)水平都很難承擔(dān)建設(shè)村級(jí)道路的重任，于是乎小范圍的修補(bǔ)、簡(jiǎn)單籌資投勞已成了村級(jí)道路建設(shè)的主要模式，難以解決根本性問(wèn)題，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目固然一定程度上緩解了部分資金壓力，但仍然是杯水車(chē)薪。

建議縣委、縣人民政府加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，增加農(nóng)村道路建設(shè)的資金投入，每年限量解決農(nóng)村通行難的實(shí)際。

（四）非義務(wù)教育危改

國(guó)家對(duì)教育投入的重點(diǎn)是義務(wù)教育，學(xué)前教育房屋建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取難度較大，

我縣部分幼兒園房屋結(jié)構(gòu)仍然存在預(yù)制塊頂板現(xiàn)象，就地震多發(fā)區(qū)的施甸而言，安全隱患較大。建議縣委、縣人民政府：1.適當(dāng)加大對(duì)學(xué)前教育房屋建設(shè)的投入；2.建立社會(huì)參與非義務(wù)教育競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（五）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

立足經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)大計(jì)，__鎮(zhèn)已經(jīng)把“三產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)”列入重大發(fā)展戰(zhàn)略，但由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政困難，無(wú)法解決巨額投入問(wèn)題。

建議縣委、縣人民政府：1、縣級(jí)適度投入資金解決業(yè)主及服務(wù)人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；2、想辦法爭(zhēng)取國(guó)家、省、市項(xiàng)目扶持更多的行業(yè)。

（六）城市建設(shè)

近幾年來(lái)，縣委、政府及相關(guān)職能部門(mén)加大了城市建設(shè)力度，縣城拓展，容貌在改變。但縣城南部功能有待完善，__西路擁擠不堪的現(xiàn)狀尚未根除。

建議縣委、縣人民政府：千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目投入，打通農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)西端南至縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)西連接石鼓東路的街道。

篇6

一、建昌三高中教育資源的現(xiàn)狀

（一）學(xué)校硬件設(shè)施情況

建昌縣第三高中是2005年8月由省市縣三級(jí)政府共同籌資建成的一所新型普通高中，至今建校12年整，學(xué)校在初始建成的一棟教學(xué)辦公樓、兩棟學(xué)生宿舍樓的基礎(chǔ)上多方籌資，逐步改善、提升學(xué)校的辦學(xué)條件，依據(jù)《遼寧省教育廳、財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施一般普通高中質(zhì)量提升的通知》的文件精神，結(jié)合我校教育教學(xué)發(fā)展的實(shí)際，我們又多方籌資不斷改善辦學(xué)條件，目前校園占地面積78畝，建筑面積25310平方米，綠化面積12726平方米，擁有一棟教學(xué)辦公樓，兩棟學(xué)生宿舍樓，兩部學(xué)生餐廳，一部教職工餐廳，一個(gè)多功能報(bào)告廳，學(xué)校共有6個(gè)實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)計(jì)算機(jī)教室、2個(gè)專(zhuān)用多媒體教室，1個(gè)電子監(jiān)控室，一個(gè)電子圖書(shū)室，45個(gè)裝有多媒體設(shè)施的學(xué)生教室。學(xué)校現(xiàn)有400m環(huán)形八道的標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，有6個(gè)室外籃球場(chǎng)，辦公樓內(nèi)設(shè)有一個(gè)現(xiàn)代化健身房和兩個(gè)瑜伽室。整個(gè)校園布局較合理，教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)分區(qū)明確，為全校師生的學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)和生活提供幽雅的環(huán)境。

（二）學(xué)校師資和學(xué)生現(xiàn)狀

學(xué)?，F(xiàn)有教職工235人，專(zhuān)任教師180人，本科率為98%，研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位（含在讀的）比例為10.8%，其中高級(jí)教師有83人，省市級(jí)骨干教師20人，全校現(xiàn)有45個(gè)教學(xué)班，2643名學(xué)生。按照市縣教育局有關(guān)規(guī)定，學(xué)校高一新生在建昌縣第一高中錄取1000名學(xué)生后再與凌東高中平均招取，從全縣中考考生的整體質(zhì)量來(lái)看，我校生源質(zhì)量很差，高分段入學(xué)學(xué)生寥寥無(wú)幾。但經(jīng)過(guò)我校全體師生的共同努力，積極探索“主體參與---主動(dòng)學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)模式，大力推進(jìn)課堂素質(zhì)教育，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，通過(guò)教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和途徑方法等調(diào)整，幫助學(xué)生改變?cè)袉渭兘邮苁降膶W(xué)習(xí)方式，形成一種對(duì)知識(shí)進(jìn)行主動(dòng)探求并重視實(shí)際問(wèn)題解決的主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)方式。完善科學(xué)、規(guī)范、合理的教學(xué)管理，著力進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)辦法的改革，建立符合學(xué)校實(shí)際的科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。通過(guò)一系列教育教學(xué)改革措施，我校教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高，近幾年，我校高考成績(jī)突出，每年高考本科上線(xiàn)率均能達(dá)到20%左右，大專(zhuān)上線(xiàn)率達(dá)95%，學(xué)生結(jié)業(yè)水平考試及格率95%以上?？傮w成績(jī)位列全市普通高中前列。

二、學(xué)校目前存在的主要困難

（一）硬件設(shè)施不夠完善，學(xué)生教室嚴(yán)重不足。

目前我校只有一棟五層教學(xué)辦公樓，教師辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)混在一起，教師辦公室少，空間狹小，辦公擁擠；學(xué)生教室少，班型過(guò)大，每個(gè)班級(jí)都在70人左右，不利于組織高效的教學(xué)活動(dòng)，也不利于學(xué)生的高效管理，嚴(yán)重制約了我校教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。另外，12年間，盡管在軟硬件設(shè)施建設(shè)上得到了一定程度的改觀(guān)，但隨著國(guó)家教育改革步伐的推進(jìn)，尤其是高考制度的改革，學(xué)校原有的各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施已不能滿(mǎn)足現(xiàn)今高中教育改革的需要，現(xiàn)有設(shè)施已大多老舊并且受規(guī)模不大、空間狹小等因素的嚴(yán)重制約，如果不加以改善、升級(jí)，實(shí)施走班制上課難度很大，將給我校的教育教學(xué)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（二）師資力量薄弱，適應(yīng)現(xiàn)今高考制度改革存在較大困難。

目前我校教師隊(duì)伍，從人員和業(yè)務(wù)能力上雖然有了較大幅度的提升，但教師結(jié)構(gòu)還不夠合理，年輕教師占整個(gè)教師隊(duì)伍的70%左右，學(xué)科間比例不夠協(xié)調(diào)，有的學(xué)科，尤其是小科教師缺口較大，再加上休產(chǎn)假和病假的教師較多，有的科目老師上三四個(gè)班的課，業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重，如果高考實(shí)施選課走班制教學(xué)，會(huì)使我校部分學(xué)科開(kāi)課困難，這樣就會(huì)嚴(yán)重影響改革的進(jìn)程和改革的效果。

（三）教育經(jīng)費(fèi)不足，給學(xué)校的整體發(fā)展帶來(lái)了巨大阻礙。

作為一所普通高中，學(xué)校的收費(fèi)是特別有限的，教師的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)以及校舍和各種設(shè)施的維護(hù)、教師出外學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，每年都需要大量的資金，上級(jí)政策對(duì)學(xué)生收費(fèi)的縮緊，僅靠收取的學(xué)費(fèi)很難支付以上的這些費(fèi)用，每年學(xué)校都捉襟見(jiàn)肘，入不敷出。如此，學(xué)校的發(fā)展嚴(yán)重收到了制約，尤其新的高考制度的改革，學(xué)校要投入大量的資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，這已成為促進(jìn)教育改革的一大瓶頸，亟需得以解決。

三、學(xué)校應(yīng)對(duì)措施

（一）學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，群策群力，為適應(yīng)新的教育改革，多想辦法，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力。

以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步梳理學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)思路和辦學(xué)目標(biāo)，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色，以人為本，推進(jìn)現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)，向管理要質(zhì)量，完善健全各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、精細(xì)化，構(gòu)建廉潔、高效、民主的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。

（二）加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，提升教師隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

篇7

 

匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，或政策、法規(guī)、指示的貫徹執(zhí)行情況時(shí)使用的文書(shū)。它的主要作用是幫助上級(jí)盡快了解工作情況，為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問(wèn)題提供支持。匯報(bào)材料既類(lèi)似于工作總結(jié)，也類(lèi)似于報(bào)告。與工作總結(jié)相比，都有對(duì)某一地區(qū)、某一階段工作回顧和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的內(nèi)容，但工作總結(jié)比匯報(bào)材料要更詳實(shí)，理論性更強(qiáng);與報(bào)告相比，都有向上級(jí)匯報(bào)工作的性質(zhì)，但匯報(bào)材料不是法定文種，比報(bào)告更具靈活性，既可以是書(shū)面的，也可以是口頭的。

匯報(bào)材料的主要特點(diǎn)：

一是客觀(guān)性。匯報(bào)材料一般包括對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià)，因而要尊重客觀(guān)事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)，不能夸大其辭。

二是典型性。匯報(bào)材料是向上級(jí)匯報(bào)工作，因此，一定要把本地區(qū)、本部門(mén)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)介紹清楚，便于領(lǐng)導(dǎo)更全面、更深入地掌握情況。

三是針對(duì)性。匯報(bào)材料因領(lǐng)導(dǎo)的身份不同，檢查工作的目的不同，內(nèi)容也不同。另外，一般的匯報(bào)材料中，都會(huì)涉及存在的自身無(wú)法克服的困難的和問(wèn)題，要求領(lǐng)導(dǎo)解決。因此，匯報(bào)材料要根據(jù)實(shí)際情況，突出針對(duì)性。

四是概括性。領(lǐng)導(dǎo)同志視察工作，不僅要聽(tīng)匯報(bào)，也要到實(shí)地查看。因此，根據(jù)其行程和時(shí)間，匯報(bào)材料不可能長(zhǎng)篇大論，要盡可能簡(jiǎn)潔，要用最精煉的語(yǔ)言，把情況和問(wèn)題說(shuō)清楚。

匯報(bào)材料的分類(lèi)，可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分。

一是從匯報(bào)主體上劃分：個(gè)人匯報(bào)材料。類(lèi)似于個(gè)人總結(jié)和述職報(bào)告。主要是個(gè)人向組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾報(bào)告工作情況、思想情況等。比如入黨積極分子和預(yù)備黨員向黨組交的思想?yún)R報(bào)，就屬于個(gè)人匯報(bào)的一種。單位匯報(bào)材料。主要匯報(bào)某單位一定時(shí)期的全面工作情況，某項(xiàng)工作的進(jìn)展情況或上級(jí)部署的貫徹情況。這是我們經(jīng)常使用的匯報(bào)材料。如：2020年X月X日，X同志來(lái)X視察，我市準(zhǔn)備的匯報(bào)材料，就全面匯報(bào)了市政府當(dāng)年前6個(gè)月的工作情況，共包括三大部分:一是1至6月份全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;二是今年以來(lái)所做的主要工作，包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和稅費(fèi)改革、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)改制、社會(huì)保障、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以及存在的問(wèn)題和下步打算等;三是請(qǐng)省政府幫助解決的問(wèn)題。

二是從內(nèi)容上劃分：綜合匯報(bào)材料。也稱(chēng)全面匯報(bào)材料，匯報(bào)的內(nèi)容是本單位某一時(shí)期的全面工作。如上文提到的向李成玉省長(zhǎng)的匯報(bào)材料，內(nèi)容就涉及政府工作的方方面面。專(zhuān)題匯報(bào)材料。匯報(bào)的主要內(nèi)容是某一方面工作的情況。比如：2017年X月X日，X同志來(lái)X調(diào)研先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況，匯報(bào)材料就主要介紹了X先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的籌備進(jìn)展、初步成效和建議等，屬于專(zhuān)題匯報(bào)材料。單項(xiàng)工作匯報(bào)材料。匯報(bào)的主要內(nèi)容是某一項(xiàng)工作的情況。

三是從表達(dá)形式上劃分:口頭匯報(bào)材料。一般寫(xiě)成匯報(bào)提綱的形式，把匯報(bào)的主要內(nèi)容以提綱的方式列出，單位領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)時(shí)備用，以口頭匯報(bào)為主。書(shū)面匯報(bào)材料。有時(shí)由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行程較緊，就將要匯報(bào)的內(nèi)容寫(xiě)成完整的材料，交于領(lǐng)導(dǎo)，而不做口頭匯報(bào)。

匯報(bào)材料沒(méi)有固定的寫(xiě)作模式，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的身份不同、分管工作不同、視察調(diào)研的目的不同，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。

一是標(biāo)題。匯報(bào)材料的標(biāo)題，常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種：文種式標(biāo)題，即只寫(xiě)《匯報(bào)材料》《匯報(bào)提綱》《工作匯報(bào)》等。公文式標(biāo)題，單位+時(shí)限+事由+文種名稱(chēng)，如《X單位X年X工作匯報(bào)》，有時(shí)候也省略一兩項(xiàng)形成標(biāo)題，如《X年X工作匯報(bào)》《X市X工作匯報(bào)》。復(fù)式標(biāo)題，由正標(biāo)題和副標(biāo)題配合組成，正標(biāo)題概括文章的主題，副標(biāo)題標(biāo)明單位、時(shí)限、事由、文種。

二是抬頭。也就是對(duì)匯報(bào)對(duì)象的稱(chēng)謂，一般寫(xiě)法是：口頭匯報(bào)時(shí)，寫(xiě)明：各位領(lǐng)導(dǎo);書(shū)面匯報(bào)時(shí)，寫(xiě)明：X領(lǐng)導(dǎo)或X部門(mén)。匯報(bào)材料的抬頭，特別是口頭匯報(bào)材料的抬頭，有時(shí)也可以省略不寫(xiě)，由匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)發(fā)揮，或者直入正題。

三是正文。匯報(bào)材料的正文，由開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

1.開(kāi)頭。開(kāi)頭，又叫引語(yǔ)。一般要涉及以下內(nèi)容：

一是表示尊重、感謝。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志在百忙中到本地區(qū)、本部門(mén)視察調(diào)研表示感謝。比如，2017年X月X日，X同志來(lái)我市調(diào)研X先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時(shí)，匯報(bào)材料的開(kāi)頭是這么寫(xiě)的：X省長(zhǎng)一年內(nèi)三次率省政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)X調(diào)研，充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)X發(fā)展的重視、關(guān)心和支持。在此，我代表X市四大班子和全市人民表示衷心地感謝!這樣開(kāi)頭，充分表達(dá)了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和感謝。

二是對(duì)整體工作情況的概括性敘述。便于領(lǐng)導(dǎo)掌握面上的情況。在綜合匯報(bào)材料中，這部分內(nèi)容一般要在開(kāi)頭體現(xiàn)出來(lái)，是對(duì)整體工作的自我評(píng)價(jià)。在專(zhuān)題調(diào)研中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)身份不同，這部分內(nèi)容可寫(xiě)可不寫(xiě)。比如，上面提到的X省長(zhǎng)來(lái)X調(diào)研X先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時(shí)，在匯報(bào)材料開(kāi)頭對(duì)X省長(zhǎng)表示尊重和歡迎之后，還概述了前6個(gè)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。這樣寫(xiě)可以使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)X的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和整體工作情況有所了解。

2.主體。主體部分是匯報(bào)材料的中心內(nèi)容，這部分內(nèi)容安排的得當(dāng)與否，是匯報(bào)材料成敗的關(guān)鍵。概括來(lái)講，主體部分一般要包括工作成效、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、問(wèn)題、下步打算、建議等內(nèi)容。在具體內(nèi)容的安排上，不必面面俱到，要根據(jù)具體情況，有所側(cè)重，安排內(nèi)容要考慮以下幾點(diǎn)：

一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的身份來(lái)合理安排匯報(bào)材料的內(nèi)容。在寫(xiě)匯報(bào)材料之前，要搞清楚上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)全面工作的，還是分管一方面工作的。根據(jù)分管工作的不同，來(lái)確定不同的匯報(bào)內(nèi)容。對(duì)負(fù)責(zé)全面工作的領(lǐng)導(dǎo)，要準(zhǔn)備綜合匯報(bào)材料，內(nèi)容要求全面充實(shí)，以反映本單位的整體工作情況。對(duì)負(fù)責(zé)一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)，可簡(jiǎn)要介紹本單位的整體工作成效，重點(diǎn)介紹其分管方面工作的情況。比如：去年，X、X等領(lǐng)導(dǎo)分別到我市視察調(diào)研工作，我們?cè)跍?zhǔn)備匯報(bào)材料時(shí)，各有側(cè)重。對(duì)X的匯報(bào)材料，以政府全面工作為主，對(duì)X的匯報(bào)材料以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作為主。

二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研的目的來(lái)合理安排匯報(bào)的內(nèi)容。要弄清楚領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研要重點(diǎn)了解哪些方面的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所需來(lái)準(zhǔn)備匯報(bào)材料。比如，初任的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，一般要了解本地的全面情況，包括自然、經(jīng)濟(jì)、人文等方方面面。所以在準(zhǔn)備匯報(bào)材料時(shí)，就要安排地理位置、自然資源、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和發(fā)展情況、社會(huì)事業(yè)等方面的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)要著重了解一方面工作，或某項(xiàng)政策貫徹落實(shí)情況的，要重點(diǎn)安排這方面的內(nèi)容。

三是根據(jù)會(huì)議的目的來(lái)合理安排匯報(bào)內(nèi)容。要搞清楚匯報(bào)材料是在什么類(lèi)型會(huì)議上使用的，會(huì)議要解決什么問(wèn)題，據(jù)此安排匯報(bào)材料的內(nèi)容。比如，2016年X月X日，省政府在新鄉(xiāng)召開(kāi)了企業(yè)改革和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)，X市作了匯報(bào)發(fā)言。在準(zhǔn)備材料時(shí)，我們著重安排了企業(yè)改革的進(jìn)展、做法、打算，非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法、成效、打算，以及為推進(jìn)企業(yè)改革的順利進(jìn)行和非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展所釆取的保障措施等內(nèi)容。再如，考察歸來(lái)后所召開(kāi)的匯報(bào)會(huì)，所準(zhǔn)備的匯報(bào)材料，就要重點(diǎn)安排所考察地區(qū)的基本情況，成功經(jīng)驗(yàn)，存在的差距，要學(xué)什么，如何推廣他們的經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

匯報(bào)材料的主體部分常采用以下結(jié)構(gòu)形式：

一是分部式。即按照“做法——成效一經(jīng)驗(yàn)——問(wèn)題——打算——建議”的順序，先寫(xiě)主要工作情況，即做了哪些工作，取得了什么成績(jī)，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問(wèn)題是什么，有什么工作打算，有哪些好的建議。這種寫(xiě)法將匯報(bào)材料分成了幾個(gè)大部分、依次來(lái)寫(xiě)。為了做到眉目清楚，每個(gè)部分可用小標(biāo)題，或者用序號(hào)列出。這種寫(xiě)法的好處是容量較大，眉目清楚。比如，上文提到的X同志來(lái)X調(diào)研先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時(shí)，我們準(zhǔn)備的匯報(bào)材料，就采用了這種結(jié)構(gòu)形式。第一部分，主要寫(xiě)了在先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)方面所做的主要工作;第二部分寫(xiě)了取得的初步成效;第三部分寫(xiě)了幾點(diǎn)建議。

二是階段式。這是把要匯報(bào)的工作按時(shí)間順序劃分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。每個(gè)部分把其中一個(gè)階段的工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)結(jié)合在一起來(lái)寫(xiě)。采用這種縱式結(jié)構(gòu)，全文脈絡(luò)清楚，便于突出工作的發(fā)展進(jìn)程和每個(gè)階段工作的特點(diǎn)，適用于有明顯階段性的工作匯報(bào)。如某工程建設(shè)指揮部的匯報(bào)材料，第一部分，規(guī)劃階段的情況;第二部分，拆遷階段的情況;第三部分，建設(shè)階段的情況;第四部分，目前存在的主要問(wèn)題;第五部分，幾點(diǎn)建議。

三是并列式。以工作項(xiàng)目為序分條列出，各條具有相對(duì)的獨(dú)立性。這種結(jié)構(gòu)形式，使人一目了然，而且，可以根據(jù)實(shí)際情況，增減條目，容量較大。一般適用于綜合匯報(bào)。這種結(jié)構(gòu)形式是我們最常用的結(jié)構(gòu)形式。比如，2015年X月份，X同志來(lái)X調(diào)研時(shí)的匯報(bào)材料就釆用了這種結(jié)構(gòu)形式。共分4個(gè)部分，一是我市今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù);二是今年第一季度的工作情況;三是當(dāng)前我們正著力抓好的工作;四是需省協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

3.落款。匯報(bào)材料的落款，一般要寫(xiě)上匯報(bào)人姓名和成文日期。署名、日期可放在標(biāo)題之下，也可以放在文章末尾

匯報(bào)材料的寫(xiě)作要求：一是觀(guān)點(diǎn)要鮮明。不拐彎抹角，模棱兩可，含糊其詞，力爭(zhēng)給聽(tīng)匯報(bào)者留下明確的概念。二是條理要清楚。中心是什么，講幾個(gè)什么問(wèn)題，從幾方面講，講哪些事例，都要安排妥當(dāng)，使人聽(tīng)起來(lái)綱目分明，中心突出，曉暢易懂。三是事例要典型。匯報(bào)材料必須有充分的事例，但一定要精選，要有典型性。凡材料中引用的事例，都應(yīng)盡可能具體，要把那些能夠反映本質(zhì)的細(xì)節(jié)，生動(dòng)的情節(jié)和語(yǔ)言寫(xiě)出來(lái)。典型、生動(dòng)的事例，常常會(huì)成為匯報(bào)材料的點(diǎn)睛之處，成為論證某一觀(guān)點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)上指導(dǎo)工作的有力依據(jù)。四是語(yǔ)言要口語(yǔ)化。盡量用口頭語(yǔ)，說(shuō)起來(lái)順口，聽(tīng)起來(lái)易懂。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，匯報(bào)材料的語(yǔ)言特色要突出4個(gè)字，即謙、簡(jiǎn)、明、切。謙即謙恭。匯報(bào)材料是向上級(jí)匯報(bào)工作，不是向下級(jí)作報(bào)告。因匯報(bào)人和聽(tīng)匯報(bào)人身份的差異，決定了匯報(bào)材料的語(yǔ)言必須平和、謙恭，表現(xiàn)在語(yǔ)氣的使用上，就是要多用說(shuō)明性、陳述性的句式。即，以“了”為特征的句式。一般在“解決”“完成”“推動(dòng)”“開(kāi)展”“鞏固”“克服”“取得”等動(dòng)詞的后面加助詞“了”字，直接表示事情的完成時(shí)態(tài)，下面帶賓語(yǔ)，如完成了某一工作、任務(wù)，解決了某一問(wèn)題、困難，取得了某一成績(jī)、進(jìn)展等。而不能使用那些顯示甚至夸大政績(jī)的渲染性形容詞或描述性語(yǔ)言，如“徹底解決”“極大推動(dòng)”“巨大突破”“充分顯示”之類(lèi)。也不能使用向下級(jí)講話(huà)時(shí)常用的祈使(命令)、指教、要求等語(yǔ)氣。如：“必須X”“要X”“堅(jiān)決X”“不準(zhǔn)X”“嚴(yán)禁X”“禁止X”等句式。

簡(jiǎn)即簡(jiǎn)潔。領(lǐng)導(dǎo)同志視察調(diào)研工作，有其行程安排，不僅要聽(tīng)而且要看，因此，在向其匯報(bào)時(shí)，要盡量簡(jiǎn)單，要用最少的文字把情況說(shuō)清楚。這就要求，在寫(xiě)匯報(bào)材料時(shí)，要盡量簡(jiǎn)潔。表現(xiàn)在語(yǔ)言特色上.，就是要盡量使用短句，盡量使用濃縮性語(yǔ)言。比如，年初我市確定了確定了“雙百雙十”的目標(biāo)，在匯報(bào)材料中，“雙百雙十”的交待清楚之后，再涉及到“雙百雙十”時(shí)，就可以不再交待具體內(nèi)容。

明即明快。匯報(bào)材料的語(yǔ)言要盡量體現(xiàn)出鮮明生動(dòng)的特征，語(yǔ)言要盡量、口語(yǔ)化，以給聽(tīng)匯報(bào)者留下深刻印象。在具體操作時(shí)，可以用一些形象的比喻。如將引進(jìn)外資和技術(shù)比作“借水行舟、借雞生蛋、借梯上樓”，把部門(mén)協(xié)作比作“大合唱”。

切即準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)同志都希望掌握準(zhǔn)確的一手材料，因此在起草匯報(bào)材料時(shí)，一定要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性，盡力做到與事實(shí)相符，不可夸大與縮小。在定量表述時(shí)，要有準(zhǔn)確的數(shù)字做支撐，比如一個(gè)地區(qū)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)出口、限額以上工業(yè)增加值、財(cái)政收入、城鄉(xiāng)人民收入等重要指標(biāo)，不僅要寫(xiě)絕對(duì)值，也要寫(xiě)增長(zhǎng)速度。要注意詞義概念的準(zhǔn)確，比如對(duì)一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)同志不可能說(shuō)“作了重要批示”。要特別注意用好模糊語(yǔ)言，在特別情況下，模糊語(yǔ)言往往是最準(zhǔn)確、周密的語(yǔ)言，如“取得了一定成績(jī)”“尚有不小差距”之類(lèi)，比用量化概念要準(zhǔn)確、貼切得多。

當(dāng)然，許多人寫(xiě)匯報(bào)材料，也存在一些弊?。?/p>

一是道理多，材料少。有的匯報(bào)材料通篇多是講道理，切實(shí)生動(dòng)的事例少得可憐，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般都不愛(ài)聽(tīng)。因?yàn)閷?duì)領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)說(shuō)，他們所希望的主要不是闡述道理，而是想多了解來(lái)自實(shí)踐的大量的具體情況。出現(xiàn)講道理多，講實(shí)際情況少的原因，主要是匯報(bào)材料的撰寫(xiě)者本人深入不夠，了解實(shí)際情況、搜集有關(guān)材料的功夫不到家，沒(méi)有掌握大量的能說(shuō)明問(wèn)題的第一手資料和生動(dòng)具體的典型事例。也有的是分析認(rèn)識(shí)能力較差，不善于從大量的具體材料中，選取典型事例，而是厚“理'薄“事”。

篇8

1.調(diào)研計(jì)劃性不強(qiáng)，調(diào)研主題不明確;

2.調(diào)研不夠深入，走馬觀(guān)花;

3.聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)多，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題少;

4.調(diào)研檢查過(guò)程陪同人員過(guò)多;

5.影響基層正常工作，基層加班加點(diǎn)準(zhǔn)備調(diào)研匯報(bào)材料壓力大;

6.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研安排同一條路線(xiàn)，有的有作秀成分。

二、服務(wù)群眾方面

1.服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度較差;

2.服務(wù)效率不高，對(duì)群眾反映的問(wèn)題解決不及時(shí);

3.服務(wù)內(nèi)容和形式跟不上形勢(shì)，不能滿(mǎn)足人民追求美好生活的需求。

三、服務(wù)基層方面

1.工作態(tài)度較差，請(qǐng)示工作不能得到正面答復(fù);

2.工作能力不夠，不能提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo);

3.工作要求脫離實(shí)際，基層執(zhí)行困難;

4.工作計(jì)劃性不強(qiáng)，材料報(bào)送時(shí)限要求不合理;

5.工作布置以后沒(méi)有持續(xù)跟蹤，只追求結(jié)果;

6.工作措施可操作性不強(qiáng)，不符合實(shí)際;

7.對(duì)于基層提出的問(wèn)題和困難置之不理。

四、會(huì)議管理方面

1.各類(lèi)會(huì)議數(shù)量多，抓落實(shí)的時(shí)間少;

2.相同內(nèi)容會(huì)議層層召開(kāi)、重復(fù)召開(kāi);

3.以會(huì)議貫徹會(huì)議，沒(méi)有見(jiàn)諸行動(dòng)抓落實(shí);

4.會(huì)議講話(huà)長(zhǎng)、套話(huà)多，具體落實(shí)措施少;

5.隨意擴(kuò)大參會(huì)范圍，陪會(huì)人員多;

6.隨意提高參會(huì)層級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)干部忙于開(kāi)會(huì);

7.會(huì)議遲到、早退、玩手機(jī)、打瞌睡現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

五、文件管理方面

1.文件、簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量多，隨意擴(kuò)大發(fā)送范圍;

2.公文質(zhì)量不高，行文不規(guī)范，時(shí)有錯(cuò)別字;

3.工作方案照抄照搬，上下一般粗，可操作性不強(qiáng);

4.各類(lèi)報(bào)表多，報(bào)表設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;

5.相關(guān)人員沒(méi)有按時(shí)閱辦公文。

六、機(jī)關(guān)作風(fēng)方面

1.工作職責(zé)界面不清晰，工作向誰(shuí)請(qǐng)示、由誰(shuí)落實(shí)不夠明確;

2.工作互相推諉，分內(nèi)工作不愿意承擔(dān);

3.工作效率不高，批復(fù)事項(xiàng)、報(bào)送材料等不及時(shí);

4.機(jī)關(guān)部門(mén)之間橫向溝通不暢。

七、干部職工履職方面

1.匯報(bào)工作時(shí)只講亮點(diǎn)不說(shuō)不足;

2.熱衷于與下級(jí)單位簽訂“責(zé)任狀”，以簽訂責(zé)任書(shū)代替抓落實(shí);

3.布置工作層層加壓，要求既要執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作，又要?jiǎng)?chuàng)新自選動(dòng)作，不主動(dòng)與基層一起或幫助基層解決問(wèn)題;

4.該自己干的工作交給基層干，或花錢(qián)委托別人干;

5.應(yīng)該本級(jí)決策的事項(xiàng)不決策，報(bào)給上級(jí)決策;

6.只求不出事，寧愿不做事，辦事拖沓敷衍。

八、干事創(chuàng)業(yè)方面

1.工作得過(guò)且過(guò)，不在狀態(tài)，不求有功，但求無(wú)過(guò);

2.艱苦奮斗意志減退，缺少干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅(jiān)克難的精神;

3.工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，面對(duì)問(wèn)題繞著走，甘當(dāng)老好人、圓滑官、太平官;

4.滿(mǎn)腹牢騷和怨言，比待遇多，比責(zé)任和奉獻(xiàn)少;

5.遇到功勞自己攬，遇到困難往外推;

6.缺乏大局意識(shí)和全局觀(guān)念，只掃自己門(mén)前雪，不管他人瓦上霜，事不關(guān)己高高掛起。

九、落實(shí)上級(jí)工作方面

1.工作過(guò)度注重包裝，忽視實(shí)際效果;

2.筆力好能力差，匯報(bào)材料準(zhǔn)備得比較齊全，但是工作卻并未有效開(kāi)展;

3.總是強(qiáng)調(diào)各種困難，沒(méi)有想盡辦法去解決問(wèn)題;

4.重形式輕內(nèi)容，自己宣稱(chēng)的亮點(diǎn)特色比較多，但實(shí)際并未達(dá)到工作效果;

篇9

二忌大而空，盡說(shuō)大話(huà)套話(huà)。匯報(bào)時(shí)有的人喜歡先講一通大道理，或講一些放之四海而皆準(zhǔn)的空話(huà)套話(huà)和無(wú)關(guān)痛癢的恭維話(huà)，殊不知聽(tīng)匯報(bào)的人對(duì)這些早已熟悉或不感興趣。因此，在匯報(bào)時(shí)就不能再給對(duì)方講這些了，最好直奔主題，將真正應(yīng)該匯報(bào)的工作匯報(bào)好。

三忌答非所問(wèn)，自說(shuō)自話(huà)。在匯報(bào)工作時(shí)，難免會(huì)遇到突然提問(wèn)的情況，這個(gè)時(shí)候就要認(rèn)真聽(tīng)對(duì)方的問(wèn)題并思考好答案，切忌答非所問(wèn)，自說(shuō)自話(huà)。有時(shí)，提問(wèn)者出于禮貌不方便打斷你，但是旁邊的人會(huì)為你捏一把汗水，而你自己卻全然不知?jiǎng)e人的感受。這樣不好。

四忌“節(jié)外生枝”，展開(kāi)話(huà)題。匯報(bào)工作時(shí)最好就事論事，圍繞問(wèn)題作好回答，切忌在匯報(bào)時(shí)展開(kāi)話(huà)題，談一些與主題關(guān)聯(lián)度不大或完全不相關(guān)的事情，這些事情也許你覺(jué)得很有價(jià)值，但別人卻不感興趣。

五忌條理不清，缺乏邏輯性。匯報(bào)工作時(shí)要先理清思路，最好能擬出個(gè)“一二三四”出來(lái)，達(dá)到條理清楚、文字精煉、通俗易懂的目的，切忌沒(méi)有邏輯性，甚至含混不清，或者出現(xiàn)“終點(diǎn)又回到起點(diǎn)”的現(xiàn)象。

六忌“繞彎彎”，云里霧里。匯報(bào)工作時(shí)切忌繞來(lái)繞去，忽東忽西，牽著別人的思路“漫山遍野”地跑，不知就里。這樣的結(jié)果，只會(huì)讓人感覺(jué)困頓，影響匯報(bào)效果。

七忌不懂裝懂，胡亂塘塞。在匯報(bào)工作時(shí)，有時(shí)會(huì)被突然問(wèn)到一些自己完全不知道或并不熟悉的工作和知識(shí)，在這樣的情況下，多數(shù)人不愿“服輸”，“絞盡腦汁”地想出一些話(huà)語(yǔ)來(lái)回答，這樣做的結(jié)果往往是：“你的答案完全錯(cuò)誤”。在你回答錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上如果聽(tīng)者再當(dāng)場(chǎng)決策，那么，你的“錯(cuò)誤答案”產(chǎn)生的后果也許是非常嚴(yán)重的。因此，對(duì)于回答不上或不明白的問(wèn)題，切忌不懂裝懂，胡亂塘塞，最好是真誠(chéng)面對(duì)，或臨時(shí)向知情者咨詢(xún)，或講明事后再匯報(bào)。

篇10

【活動(dòng)目標(biāo)】

1.了解祖國(guó)的傳統(tǒng)文化，感受粵劇博大的內(nèi)涵，品味粵劇悠長(zhǎng)的韻致。

2.培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)中華傳統(tǒng)文化的感情，提高自我的文化藝術(shù)修養(yǎng)。

3.鍛煉收集、整合資料、培養(yǎng)語(yǔ)文綜合能力。

4.培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

【教學(xué)重難點(diǎn)】

1.了解廣東粵劇知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)中國(guó)文化的興趣；

2.通過(guò)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文綜合能力。

【活動(dòng)安排】

前期準(zhǔn)備階段、活動(dòng)展示階段、活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)階段

【活動(dòng)過(guò)程】

一、前期準(zhǔn)備階段(2周)

(一)布置全班性任務(wù)，活動(dòng)普及每一位學(xué)生：

(1)每人至少準(zhǔn)備一份粵劇資料。(如：書(shū)面材料、影音資料)

(2)每人至少熟悉一份粵劇作品

(3)每人至少了解一段戲文或?qū)W唱一段。

(二)根據(jù)所有材料情況，具體分組及任務(wù)安排

1.粵劇匯報(bào)組

要求：

(1)收集整理粵劇材料并整合班級(jí)其他同學(xué)收集的信息。

(3)熟悉粵劇的特點(diǎn)，了解代表曲目、戲文及名角名演。

(4)準(zhǔn)備一份大約200－300字的發(fā)言稿，作好充分的口頭表達(dá)的準(zhǔn)備，(時(shí)間：三分鐘。要求：精彩、熟練)

2.粵劇宣傳組

內(nèi)容：

(1)黑板報(bào)：以“粵劇天地”為主題主辦一期精美的板報(bào)。

(2)手抄報(bào)：以介紹粵劇知識(shí)為主題制作手抄報(bào)，做到質(zhì)量高、內(nèi)容精、版面新。

3.粵劇表演組

內(nèi)容及要求：

(1)學(xué)會(huì)表演某一選段。有條件可制備臉譜和服裝，時(shí)間15分鐘內(nèi)

(2邀請(qǐng)粵劇演員或有經(jīng)驗(yàn)的人士親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并表演。

4.粵劇辯論組

內(nèi)容：

(1)確定好辯論主題：如，正方：傳統(tǒng)粵劇作為我們的精神財(cái)富應(yīng)該保留。反方：中國(guó)傳統(tǒng)粵劇已經(jīng)跟不上時(shí)代節(jié)奏應(yīng)該摒棄。

(2)分成正反兩方，并按各方論題組織材料，作好論證準(zhǔn)備。

(3)選好各辯辯手，明確各辯任務(wù)。

(4)注意學(xué)習(xí)辯論技巧。

5.調(diào)研訪(fǎng)問(wèn)組

要求：

(1)該組活動(dòng)時(shí)間應(yīng)貫穿整個(gè)綜合性學(xué)習(xí)的始終，從前期準(zhǔn)備到活動(dòng)結(jié)束的總結(jié)。

(2)活動(dòng)地點(diǎn)可以遍布學(xué)校內(nèi)外，校外可以采訪(fǎng)家庭、社會(huì)、劇團(tuán)；校內(nèi)可以采訪(fǎng)其他組的成員和本班以及學(xué)校的所有老師。

(3)確定調(diào)研內(nèi)容、步驟及對(duì)象。

(4)設(shè)計(jì)好調(diào)研問(wèn)卷并統(tǒng)計(jì)好相關(guān)數(shù)據(jù)。

(三)注意事項(xiàng)

1.各組人員中排名第一位的學(xué)生為活動(dòng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安排布置小組內(nèi)活動(dòng)，并督促其他成員按時(shí)完成任務(wù)。

2.小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，明確任務(wù)，端正態(tài)度，積極完成各自任務(wù)。

3.活動(dòng)中有疑問(wèn)和難處可以取得家長(zhǎng)與班主任的支持，創(chuàng)造性的開(kāi)展活動(dòng)。

二、活動(dòng)展示階段

(一)粵劇宣傳組展示設(shè)計(jì)好的黑板報(bào)，在班里傳閱制作的手抄報(bào)，向大家宣傳有關(guān)粵劇的知識(shí)。

(二)調(diào)研訪(fǎng)問(wèn)組完成了調(diào)研問(wèn)卷的訪(fǎng)問(wèn)后，在中間階段向老師作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，了解其中的進(jìn)程。

三、活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)階段

以名為“走近粵劇”的主題班會(huì)形式進(jìn)行活動(dòng)的匯報(bào)總結(jié)

參與人員：語(yǔ)文老師、主持人、匯報(bào)組、表演組、辯論組、調(diào)研組、宣傳組

【時(shí)間】120分鐘

【過(guò)程】

(一)激趣導(dǎo)入(10分鐘)

1.幻燈播放一段現(xiàn)代版粵劇《帝女花》并展現(xiàn)豐富多彩的粵劇畫(huà)面

2.介紹今天的活動(dòng)匯報(bào)階段的活動(dòng)過(guò)程：各抒己見(jiàn)話(huà)粵劇、南腔北調(diào)演粵劇、群腔舌劍論粵劇和活動(dòng)總結(jié)

(二)活動(dòng)過(guò)程

1.活動(dòng)一：各抒己見(jiàn)話(huà)粵劇(35分鐘內(nèi))

(1)第一個(gè)環(huán)節(jié)由粵劇匯報(bào)組向大家匯報(bào)粵劇知識(shí)，可通過(guò)多種形式分別匯報(bào)，例如幻燈片、視頻等，每組一名組員介紹，每人限時(shí)3分鐘。

(2)進(jìn)入第二環(huán)節(jié)：手抄報(bào)展覽。請(qǐng)粵劇宣傳組解說(shuō)員們介紹手抄報(bào)的內(nèi)容(5分鐘)

(3)調(diào)研組匯報(bào)調(diào)研成果及調(diào)研組員說(shuō)說(shuō)其中的苦與樂(lè)，每人限時(shí)3分鐘。

2.活動(dòng)二：南腔北調(diào)演粵劇(25分鐘)

(1)學(xué)生粵劇表演

(2)要求學(xué)生認(rèn)真觀(guān)看，看完后就其中一段談?wù)勛约旱母惺?，或者?duì)某段戲文簡(jiǎn)單品析

3.活動(dòng)三：群腔舌劍論粵劇(30分鐘)

(1)辯論組的同學(xué)按照確定好的辯論主題進(jìn)行一個(gè)小型辯論賽。

(2)老師對(duì)整個(gè)辯論賽簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)。

(三)匯報(bào)活動(dòng)總結(jié)(20分鐘)

1.學(xué)生對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)