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時(shí)間:2022-10-25 09:32:35
導(dǎo)言:作為寫作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇職工教育論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
二、新時(shí)期做好公路職教工作的相關(guān)對(duì)策
競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)重在教育。當(dāng)前公路職工教育工作的總體情況良好,但公路職工教育工作的步伐遠(yuǎn)不能滿足打造高素質(zhì)公路職工隊(duì)伍的需要。職工是單位的興旺之本,我們應(yīng)冷靜認(rèn)分析、總結(jié)職工教育工作中客觀存在的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地做好新時(shí)期的公路職工教育工作,著力分析并解決公路職工教育中的重點(diǎn)難題。一是要引導(dǎo)職工對(duì)改革的積極認(rèn)識(shí)。以現(xiàn)存的一級(jí)公路收費(fèi)站為例。二級(jí)公路收費(fèi)站撤站后,收繳矛盾不斷加大,車主和駕駛員低觸情緒嚴(yán)重,為了少交或逃交公路規(guī)費(fèi),部分駕駛員對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)的收費(fèi)員采取惡意投訴或人身威脅,造成收費(fèi)人員工作壓力增大,加上對(duì)公路改革特別是費(fèi)改稅缺乏正確的認(rèn)識(shí),其思想觀念還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)移到公路“更好地為公眾服務(wù)”核心價(jià)值理念上來(lái),工作中產(chǎn)生了得過(guò)且過(guò)、消極拖沓的現(xiàn)象。認(rèn)識(shí)上的偏差必然導(dǎo)致行為的失職,因此要最大限度的發(fā)揮公路職教工作的目標(biāo)導(dǎo)向和情感激勵(lì)的功能和作用,使職工心往一處想,勁往一處使。二是要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)豐富職教工作內(nèi)容。根據(jù)公路行業(yè)特點(diǎn),新時(shí)期對(duì)職工教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:
(一)理想信念教育。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育活動(dòng),引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,統(tǒng)一公路干部職工的思想和行動(dòng),使公路系統(tǒng)干部職工成為中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會(huì)主義榮辱觀的自覺(jué)實(shí)踐者、公路事業(yè)的積極參與者。
(二)法律法規(guī)教育。組織干部職工不間斷地加強(qiáng)《憲法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)公路法》及《公路安全保護(hù)條例》法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平和征管能力。等法律法規(guī),教育干部職工認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)法制意識(shí),自覺(jué)遵守法律法規(guī),明理守法,堅(jiān)決依法行政、依法辦事。
(三)職業(yè)道德教育。深化以“崗位奉獻(xiàn)、為民服務(wù)”為主要內(nèi)容的愛(ài)崗敬業(yè)教育,倡導(dǎo)“路暢天下,車行無(wú)疆”的行業(yè)使命,倡導(dǎo)“自強(qiáng)不息,止于至善”的行業(yè)追求以及“和合力行,積健為雄”的管理風(fēng)格,倡導(dǎo)“修己安人,厚德載物;修路修心,養(yǎng)路養(yǎng)性”行為規(guī)范。
(四)行風(fēng)廉政教育。要從單位實(shí)際出發(fā),緊跟形勢(shì)發(fā)展不斷創(chuàng)新行風(fēng)廉政教育活動(dòng)的手段和方法,使干部職工在拒腐防變的思想上、能力上切實(shí)受到廉政教育并得到提升。按照抓教育、建防線、治理源頭的倡廉教育工作思路,通過(guò)警示教育和廉政制度體系,不間斷地加強(qiáng)廉政建設(shè),增強(qiáng)干部職工的勤政為民和廉潔自律的觀念,通過(guò)公路文化廉政教育,提高職工在腐敗面前的免疫力。三是結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)完善職教工作機(jī)制。在多數(shù)單位,一般性教育培訓(xùn)較多,專業(yè)性培訓(xùn)、尤其是高起點(diǎn)培訓(xùn)較少,職工教育缺乏層次性、系統(tǒng)性,不能滿足干部職工不斷成長(zhǎng)的需要。首先,了解職工需求。職教工作也要強(qiáng)化調(diào)查研究,不能想當(dāng)然,要強(qiáng)化調(diào)查研究,通過(guò)干部職工思想談心、信息反饋、民主測(cè)評(píng)等方式掌握一線干部職工的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)需求,知道職工在想什么、需要什么、要干什么,從而明確職教工作方向。職工教育工作要服務(wù)于公路發(fā)展。職工教育也不能光靠發(fā)幾個(gè)文件,開(kāi)幾次會(huì),做幾個(gè)報(bào)告,舉辦幾個(gè)培訓(xùn)班。方法、載體應(yīng)該多樣化,要因地制宜,因人制宜,因事制宜,因時(shí)制宜,不要空對(duì)空,要為職工解決實(shí)際問(wèn)題,團(tuán)結(jié)和凝聚干部職工共同投身公路事業(yè)的改革和發(fā)展建立情感基礎(chǔ),煥發(fā)職工的工作熱情和工作創(chuàng)造力。其次,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把干部職工教育列入班子的重要議事日程,抓業(yè)務(wù)首先抓教育,堅(jiān)持職工教育與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查,發(fā)動(dòng)黨政工團(tuán)各方面的力量,齊抓共管。再次,豐富教育平臺(tái)。要通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班、專家專題講座、干流研討會(huì)等形式,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、堅(jiān)持集體上課與班組學(xué)習(xí)討論相結(jié)合、聘請(qǐng)專家講座與收看電教片相結(jié)行合、座談走訪和現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合的方式,鼓勵(lì)職工自學(xué),利用輪班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式,提高在職人員的文化水和綜合素質(zhì),將職工教育落到實(shí)處。最后,培養(yǎng)先進(jìn)典型。在公路系統(tǒng)干部職工中培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、樹(shù)立學(xué)習(xí)型先進(jìn)典型,教育干部職工轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)意識(shí)。結(jié)合七一等重點(diǎn)慶?;顒?dòng),對(duì)那些積極參加教育培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績(jī)或努力提高職工綜合素質(zhì)、推進(jìn)公路事業(yè)發(fā)展的先進(jìn)單位給予表彰,使干部職工學(xué)有榜樣、趕有方向。
2高職公共外語(yǔ)教學(xué)中減少語(yǔ)用失誤的具體措施
語(yǔ)用失誤的出現(xiàn)是文化交流和傳播中正常的現(xiàn)象。在實(shí)踐過(guò)程中需要教師和學(xué)生以及其他方面的共同努力。新時(shí)期課程改革不斷深入的背景下,我認(rèn)為減少和避免出現(xiàn)語(yǔ)用失誤,提高中外交流效率和質(zhì)量可以從以下方面入手:(1)加強(qiáng)宣傳力度,掃清思想障礙。語(yǔ)用失誤作為文化交流和傳播的正?,F(xiàn)象,在新時(shí)期同樣需要引起高度重視,比如說(shuō),在實(shí)踐中學(xué)??梢詫?duì)語(yǔ)用失誤出現(xiàn)的原因、影響進(jìn)行全面宣傳教育,使更多人可以認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,從而在實(shí)踐中可以掃清思想障礙,從整個(gè)實(shí)踐入手,為減少和避免語(yǔ)用失誤打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在這方法中,學(xué)校可以使用新時(shí)期出現(xiàn)的多媒體信息技術(shù),將需要展示的內(nèi)容,以圖片或者視頻的形式展示出來(lái),使每個(gè)學(xué)生都可以了解到相關(guān)內(nèi)容,從而在實(shí)踐中可以積極配合學(xué)校的相關(guān)政策,為整個(gè)外語(yǔ)教學(xué)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高重視程度。語(yǔ)用失誤的減少需要從學(xué)校入手,教師和學(xué)生進(jìn)行全面的配合。在此過(guò)程中學(xué)校要積極提供多種方式的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使教師和學(xué)生可以掌握外語(yǔ)教學(xué)的重要方法。在實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)校要為教師提高多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),促使教師了解到減少語(yǔ)用失誤的相關(guān)方法,從而使教師可以在實(shí)踐中積極的應(yīng)用課程改革出現(xiàn)的新方法,逐漸減少語(yǔ)用失誤。同時(shí)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),可以通過(guò)舉辦演講和朗誦等活動(dòng),逐漸使學(xué)生提高對(duì)語(yǔ)用失誤的重視程度,從而樹(shù)立正確的思想態(tài)度,端正學(xué)習(xí)行為,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,不斷提高外語(yǔ)學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率,減少語(yǔ)用失誤。(3)舉辦相關(guān)活動(dòng),加大支持力度。外語(yǔ)學(xué)習(xí)很重要的途徑就是實(shí)踐。在實(shí)踐過(guò)程中,減少語(yǔ)用失誤也是如此,需要大量的實(shí)踐來(lái)逐漸規(guī)范外語(yǔ)使用。在高職公共外語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中學(xué)校要加大支持力度,提供財(cái)政支持和物力、人力支持。在不斷實(shí)踐過(guò)程中建立相關(guān)的活動(dòng),比如說(shuō),社團(tuán)活動(dòng)、英語(yǔ)文化角等,為學(xué)生提供外語(yǔ)實(shí)踐機(jī)會(huì),讓學(xué)生在實(shí)踐中逐漸發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自己進(jìn)行改進(jìn),從而不斷減少語(yǔ)用失誤。此外,在這一過(guò)程中需要教師進(jìn)行引導(dǎo),教師在引導(dǎo)的過(guò)程中,要對(duì)學(xué)生明顯的語(yǔ)用錯(cuò)誤進(jìn)行糾正,防止學(xué)生在外語(yǔ)學(xué)習(xí)中走彎路、做額外功,從而提高外語(yǔ)教學(xué)的質(zhì)量和效率。(4)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,積極完善知識(shí)。語(yǔ)用失誤的減少,需要教師和學(xué)生的共同努力。在不斷實(shí)踐過(guò)程中需要教師和學(xué)生積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,教師要尊重學(xué)生主體地位,積極將課堂交給學(xué)生,讓學(xué)生自主進(jìn)行學(xué)習(xí),自己通過(guò)上網(wǎng)查閱資料等形式掌握國(guó)外語(yǔ)言使用規(guī)則,在不斷實(shí)踐過(guò)程中了解中外差異,從而減少語(yǔ)用失誤。同時(shí),學(xué)生要樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀念,明白自身在教學(xué)中的主體地位,在學(xué)習(xí)過(guò)程中要掌握正確的學(xué)習(xí)方法,積極完善自身知識(shí),減少語(yǔ)用失誤。(5)樹(shù)立終身學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。教師是教學(xué)的重要參與者,在教學(xué)過(guò)程中,需要教師不斷抓住機(jī)遇,提高個(gè)人素質(zhì),以此來(lái)適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)發(fā)展新要求。教師在)教學(xué)過(guò)程中要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,促使個(gè)人專業(yè)素質(zhì)得到不斷更新,同時(shí)在學(xué)習(xí)中教師廣泛涉獵知識(shí),從而不斷擴(kuò)展知識(shí)層面,不斷提高綜合素質(zhì),在新時(shí)期更好地發(fā)揮引導(dǎo)作用,為減少語(yǔ)用失誤提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(6)完善相關(guān)制度,建立相關(guān)機(jī)制。無(wú)規(guī)矩不成方圓,在實(shí)踐過(guò)程中建立和完善相關(guān)制度,利用相關(guān)規(guī)章制度逐漸形成機(jī)制,形成一種潛在的約束,從而為減少語(yǔ)用失誤提供制度保障。比如說(shuō),可以建立新時(shí)期的激勵(lì)制度,通過(guò)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)學(xué)生和教師進(jìn)行積極的引導(dǎo),從而為減少語(yǔ)用失誤提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促使高職外語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量和效率的提高。
3結(jié)語(yǔ)
語(yǔ)用失誤的存在是多個(gè)方面因素綜合作用的結(jié)果,其中既有主觀方面的因素,也有客觀方面的因素,在整個(gè)教學(xué)中都需要我們密切注意到這一點(diǎn),從引起語(yǔ)用失誤的原因入手,進(jìn)行全面的分析,從而找到解決問(wèn)題的具體措施,從實(shí)踐入手,對(duì)新時(shí)期新的教學(xué)理念和方法進(jìn)行調(diào)整,規(guī)范外語(yǔ)的使用,盡量避免語(yǔ)用失誤的出現(xiàn)。同時(shí)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積累知識(shí),盡量多地掌握詞匯的含義,在應(yīng)用的過(guò)程中減少語(yǔ)用失誤,提升外語(yǔ)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,促使中外交流可以走向新的高度。
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在職業(yè)教育管理上,發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸形成了一種由教育部門與企業(yè)共同合作管理的模式,并取得了行之有效的管理制度,如美國(guó)的合作教育、日本的產(chǎn)學(xué)合作、德國(guó)與瑞士的雙元制等。加強(qiáng)教育部門與企業(yè)的密切合作,能夠使人才培養(yǎng)具有實(shí)際導(dǎo)向性,更加符合市場(chǎng)需求,不僅解決了企業(yè)人才短缺的困境,同時(shí)有利于緩解畢業(yè)生就業(yè)難題。
(二)管理重心下移
發(fā)達(dá)國(guó)家的教育管理目標(biāo)是追求教育平等均衡發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)達(dá)國(guó)家的中央和地方政府在職業(yè)教育的管理上有重心下移的趨勢(shì)。如美國(guó)和德國(guó),在加強(qiáng)對(duì)職業(yè)教育指導(dǎo)和監(jiān)督的同時(shí)積極地將管理重心下移,讓職業(yè)學(xué)校有更多自。職業(yè)教育的管理重心下移有利于減少高校對(duì)政府的過(guò)度依賴,符合高校去行政化趨勢(shì),減少行政管理制約,提升高校自身管理質(zhì)量。
(三)法律體系健全
職業(yè)教育管理的根本手段是法律,它保障了職業(yè)教育管理體制正常運(yùn)行。各國(guó)都通過(guò)立法的手段管理職業(yè)教育。美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家都相繼制定和頒布了一系列有關(guān)職業(yè)教育的法規(guī)。加強(qiáng)職業(yè)教育的法律體系建設(shè),對(duì)于改觀高職教育低層次、低水平的現(xiàn)狀具有重要意義。
(四)政府投資力度增大
教育是一項(xiàng)重要的公共服務(wù)內(nèi)容,離不開(kāi)財(cái)政資金的支持,經(jīng)濟(jì)手段為職業(yè)教育管理提供了必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。各國(guó)對(duì)職業(yè)教育都極其重視,政府通過(guò)加大投資力度增大保障了職業(yè)教育的實(shí)施和發(fā)展。
(五)職業(yè)教育評(píng)估體系健全
評(píng)估是現(xiàn)代教育的一項(xiàng)重要的管理措施,加強(qiáng)職業(yè)教育評(píng)估體系建設(shè),對(duì)于引導(dǎo)職業(yè)教育規(guī)范化發(fā)展,提升教育質(zhì)量具有決定性作用。發(fā)達(dá)國(guó)家主要通過(guò)行政手段加強(qiáng)對(duì)作職業(yè)教育的評(píng)估監(jiān)督,建立了一套行之有效的評(píng)估、監(jiān)督制度。
二、我國(guó)現(xiàn)行職業(yè)教育管理體制的問(wèn)題
職業(yè)教育是國(guó)民教育的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著重要作用。在職業(yè)教育發(fā)展過(guò)程中,由于職業(yè)教育管理體制出現(xiàn)的問(wèn)題,阻礙了職業(yè)教育的發(fā)展,目前主要存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題。
(一)管理主體復(fù)雜多元
我國(guó)職業(yè)教育的主管部門有教育部門、勞動(dòng)部門、行業(yè)主管部門和企業(yè)辦學(xué)等。各部門之間利益不同,職責(zé)重疊和缺位并存。種這種多頭管理、各行其是、職能交叉的管理模式使職業(yè)教育資源未得到充分利用,存在管理混亂、權(quán)責(zé)不明的問(wèn)題,同時(shí)也增加了行政管理成本,學(xué)校自主管理的靈活性受到抑制。
(二)辦學(xué)缺失自
我國(guó)實(shí)行國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)辦學(xué),決策權(quán)在中央,分級(jí)管理,以政府統(tǒng)籌為主,學(xué)校只能參與,很少有獨(dú)立權(quán),這種制度使得職業(yè)院校的管理缺乏個(gè)性和創(chuàng)造性,同時(shí)教育行政化管理也不利于科研環(huán)境的建立。
(三)職業(yè)教育法律不完善
職業(yè)教育的實(shí)施,離不開(kāi)法律強(qiáng)有力的保證。由于我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展時(shí)間短,職業(yè)教育的法律法規(guī)還有待于完善。目前職業(yè)教育機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理混亂,糾紛頻發(fā),其根本原因就是相關(guān)法律制度和監(jiān)管的缺失,這就難以保證職業(yè)教育整個(gè)行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
(四)缺乏現(xiàn)代高職管理理念
新時(shí)期高職院校管理改革的突破點(diǎn)就是管理理念的創(chuàng)新。只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,按照現(xiàn)代管理科學(xué)的理念、方法和規(guī)律來(lái)管理學(xué)校,才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)高職院校管理創(chuàng)新。然而,目前我國(guó)高職院校大多未能樹(shù)立起現(xiàn)代高職和人本管理理念,管理制度明顯帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特色,行政管理較為僵化。
三、高等職業(yè)教育管理體制創(chuàng)新對(duì)策
面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下職業(yè)教育發(fā)展的要求,職業(yè)教育管理體制改革要不斷地完善和創(chuàng)新,應(yīng)主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
(一)明確政府職能
新公共管理理論的思想主張引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)調(diào)績(jī)效評(píng)估和供給主體的多元化等,因此政府需要重新定位管理高職教育的職能。1.政府職能的重新定位現(xiàn)階段,職業(yè)教育管理體制仍存在一些與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)的地方。因此,政府可以借鑒多數(shù)職業(yè)教育發(fā)達(dá)國(guó)家的做法,應(yīng)重新定位其管理高職教育的角色,逐步把職業(yè)教育的管理權(quán)下放給地方政府,給予地方政府和學(xué)校更多的管理權(quán)和自。這就要求政府處理好與市場(chǎng)的關(guān)系,轉(zhuǎn)變角色,合理定位,逐步從職業(yè)教育的“提供者”轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)教育培訓(xùn)的“購(gòu)買者”,通過(guò)出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策,落實(shí)職業(yè)教育的稅費(fèi)減免和資金扶持政策,激勵(lì)企業(yè)積極參與職業(yè)教育的發(fā)展。2.地方政府要發(fā)揮在管理區(qū)域性職業(yè)教育中的作用職業(yè)教育的發(fā)展對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用,這也要求地方政府加以引導(dǎo)、扶持和協(xié)調(diào)。地方政府應(yīng)在國(guó)家政策指導(dǎo)下,對(duì)本地區(qū)內(nèi)的高職教育工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,把高職教育納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中來(lái),逐步放權(quán)給高校,理順政府與高校的關(guān)系,變直接管理為間接調(diào)控。通過(guò)進(jìn)一步“簡(jiǎn)政放權(quán)”,提高地方政府與職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)積極性,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)教育的監(jiān)督管理。3.完善政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府主要發(fā)揮宏觀調(diào)控和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,理順各級(jí)政府部門的職責(zé),減少多頭管理和職能交叉。加強(qiáng)教育部門與其他部門的溝通和協(xié)調(diào),使各部門在職業(yè)教育中做到分工明確、緊密協(xié)作。
(二)創(chuàng)新職業(yè)教育管理理念
新公共管理理論主張創(chuàng)新的管理理念。要完善和創(chuàng)新高等職業(yè)教育管理機(jī)制,管理者必須樹(shù)立以人為本,符合時(shí)展要求的高等職業(yè)教育管理新理念。1.“以人為本”的管理理念從某種意義上來(lái)講,以人為本的管理理念是高職院校管理工作的根本宗旨。高職院校在管理過(guò)程中,要體現(xiàn)以人為本的管理理念,體現(xiàn)人本管理和柔性管理相結(jié)合,為學(xué)生的發(fā)展提供更多的空間,為教師的工作提供更多的支持。應(yīng)不斷拓寬師資培養(yǎng)培訓(xùn)渠道,加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地建設(shè),建立職業(yè)學(xué)校教師的繼續(xù)教育制度,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)。2.辦學(xué)理念和管理機(jī)制相結(jié)合在高職院校核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)中,管理機(jī)制的改革與創(chuàng)新也極為重要。高職院校成功的關(guān)鍵,不僅在于其要擁有現(xiàn)代辦學(xué)理念,還在于其管理機(jī)制的運(yùn)作是否與之相適應(yīng)。應(yīng)嘗試構(gòu)建多元內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立董事會(huì)制度,減少內(nèi)部管理中間環(huán)節(jié),建立兩級(jí)管理體制和專業(yè)法人制度,建立支撐核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的高職院校管理機(jī)制,職業(yè)院校要做到辦學(xué)理念和管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合,使得其內(nèi)部師生員工向著學(xué)校所期望的方向轉(zhuǎn)化。
(三)以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行職業(yè)化管理
1.以市場(chǎng)為導(dǎo)向新公共管理理論強(qiáng)調(diào)基于市場(chǎng)的管理原則與措施,認(rèn)為在公共管理機(jī)構(gòu)中應(yīng)該有基于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和基于市場(chǎng)的績(jī)效考核。因而,高等職業(yè)教育的發(fā)展必須面向市場(chǎng),市場(chǎng)引導(dǎo)職業(yè)教育的需求和供給。市場(chǎng)的引導(dǎo)屬于高等職業(yè)教育運(yùn)行機(jī)制鏈條中的動(dòng)力系統(tǒng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下,人們對(duì)高等職業(yè)教育的需求和供給相互作用,最終達(dá)到一種動(dòng)態(tài)平衡。2.完善高職院校的職業(yè)化管理新公共管理理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理技術(shù)在公共機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、效率和效能,重視管理的職業(yè)化。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)職業(yè)化的管理,才能更好地提高效率。因此,為了高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)、效率和效能,應(yīng)逐漸實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的管理。如建立靈活的職業(yè)教育教師的資格證書制度,采用教師資格年審制度,定期考核教師,促進(jìn)教師不斷提高自身的能力,以符合教師資格標(biāo)準(zhǔn)。
(四)提高職業(yè)教育水平
1.樹(shù)立為“顧客”服務(wù)的管理導(dǎo)向新公共管理理論強(qiáng)調(diào)顧客至上,政府和公共組織機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象是“顧客”。因此,在高等職業(yè)教育管理中我們也應(yīng)當(dāng)把高職服務(wù)的對(duì)象視為“顧客”,堅(jiān)持以“顧客”為導(dǎo)向,提高高等職業(yè)教育水平。只有樹(shù)立了以“顧客”為導(dǎo)向的理念,高等職業(yè)教育才能更好地發(fā)展。在高等職業(yè)教育管理中的以“顧客”為導(dǎo)向的原則主要是指高職院校要最大限度地為學(xué)生服務(wù),這就要求高職院校要樹(shù)立育人為本,以人為本的理念。2.健全和完善職業(yè)教育的法律法規(guī)體系針對(duì)當(dāng)前職業(yè)教育法律不完善的現(xiàn)狀,應(yīng)該對(duì)《職業(yè)教育法》做出相應(yīng)的修改與完善。從法律上明確各個(gè)參與職業(yè)教育主體的責(zé)任與義務(wù),明確各級(jí)政府部門之間的發(fā)展職業(yè)教育的責(zé)任,建立和完善職業(yè)教育的實(shí)施細(xì)則和配套措施,增加法律法規(guī)的可操作性,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
2圍繞提高職工整體素質(zhì),全面實(shí)施教育培訓(xùn)
針對(duì)公路行業(yè)職工的崗位分類,把學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把干部培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和工人的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性,提高培訓(xùn)的效率。要加大以中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為重點(diǎn)的人才培訓(xùn)力度,重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀拔尖人才、高科技人才、年輕創(chuàng)新人才。
3強(qiáng)化職工繼續(xù)教育
繼續(xù)教育是學(xué)習(xí)掌握新理論、新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的有效途徑,以滿足社會(huì)和科技日新月異快速發(fā)展對(duì)實(shí)際生產(chǎn)的需要。因此,必須加大職工繼續(xù)教育的力度,可采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去,內(nèi)培與外培相結(jié)合,技術(shù)攻關(guān)和專題研究相結(jié)合,開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)等多種辦學(xué)形式,使企業(yè)老職工不斷補(bǔ)充新知識(shí),新職工加快提高掌握實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4轉(zhuǎn)變觀念,把公路職工教育與公路文化建設(shè)融合起來(lái)
文化不是公路業(yè)務(wù)的附屬,行業(yè)的點(diǎn)綴,文化能夠自主發(fā)展,并反哺行業(yè),創(chuàng)造效益而且具有引領(lǐng)發(fā)展,提升境界促進(jìn)和諧的重要作用。這就要求把公路職工教育和公路文化建設(shè)進(jìn)一步融合起來(lái),大力弘揚(yáng)公路精神,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的核心價(jià)值觀。要致力于職工理想信仰、自豪感、榮辱觀和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),增強(qiáng)公路行業(yè)的凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力,把塑造良好的公路行業(yè)形象變成職工的自覺(jué)行動(dòng),以促進(jìn)公路行業(yè)的健康發(fā)展。
5按照發(fā)展規(guī)律實(shí)施行業(yè)職工素質(zhì)教育
2企業(yè)職工繼續(xù)教育存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前企業(yè)職工繼續(xù)教育不斷得到強(qiáng)化,確立了一定的范式,取得了不錯(cuò)的效果,但同時(shí)也仍存在一些突出的問(wèn)題。
2.1對(duì)職工繼續(xù)教育工作重視不夠一是企業(yè)對(duì)繼續(xù)教育工作的重要性認(rèn)知不足。主要表現(xiàn)為重普通教育輕繼續(xù)教育,甚至對(duì)繼續(xù)教育工作抱著敷衍了事或者不屑一顧的態(tài)度;缺乏完善的繼續(xù)教育體系,更沒(méi)有配套激勵(lì)職工參加繼續(xù)教育的措施,加上缺少穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入的制度保障。這些導(dǎo)致能夠參加繼續(xù)教育的人數(shù)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的比例偏低。二是職工接受繼續(xù)教育的積極性不高。老職工的“鐵飯碗”觀念、有經(jīng)驗(yàn)職工的自滿思想、員工怠于學(xué)習(xí)的情緒、實(shí)際接受能力差等因素導(dǎo)致一些職工不愿意參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。加上企業(yè)對(duì)職工開(kāi)展繼續(xù)教育的鼓勵(lì)措施不到位,這些都導(dǎo)致了職工接受繼續(xù)教育的積極性低落。當(dāng)然,更有甚者,有職工把繼續(xù)教育當(dāng)成了應(yīng)付晉升職稱的敲門磚,積極性超高,這樣有過(guò)之而不及,企業(yè)要糾正這種行為。三是接受繼續(xù)教育的外部氛圍尚未全面形成。政府管理部門、業(yè)主、用戶對(duì)企業(yè)持證的要求和檢查越來(lái)越嚴(yán)格,重點(diǎn)檢查主要崗位人員持證上崗情況。有些企業(yè)為獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,存在著為應(yīng)付資質(zhì)審查而進(jìn)行繼續(xù)教育的現(xiàn)象。這樣做只要數(shù)量不管質(zhì)量,只重視眼前利益而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,甚至損害了職工受教育權(quán),難以形成職工接受繼續(xù)教育良好的外部氛圍。
2.2繼續(xù)教育形式僵化,不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的需要一是課程大綱和教材不符合企業(yè)實(shí)際。不分行業(yè)、專業(yè)和對(duì)象,使用同樣的教材;不能提供市場(chǎng)急需的繼續(xù)教育內(nèi)容,更沒(méi)有前瞻性的繼續(xù)教育內(nèi)容,導(dǎo)致部分繼續(xù)教育和市場(chǎng)脫節(jié);部分繼續(xù)教育培訓(xùn)基地建設(shè)一成不變,實(shí)踐知識(shí)更新慢,跟不上新形勢(shì)發(fā)展的需要。二是教、需的脫節(jié)。從事繼續(xù)教育的專職教師、專家、權(quán)威授課重視理論,教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、習(xí)慣于以教材為本,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)技術(shù)等實(shí)際情況缺乏了解,脫離了企業(yè)及職工崗位技能實(shí)際的需要,無(wú)法滿足職工對(duì)崗位技能的需求。三是工學(xué)矛盾大。企業(yè)職工特別是企業(yè)技術(shù)人員幾乎工作在生產(chǎn)一線,時(shí)間緊、任務(wù)重、流程細(xì)、品種多、工作雜、壓力大、品質(zhì)要求高、技能要求熟、崗位要求各異,加上家庭生活負(fù)擔(dān)重,精力有限,分身乏術(shù),影響了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的開(kāi)展。個(gè)別繼續(xù)教育項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)太少且只采用集中講授的培訓(xùn)方式,致使學(xué)習(xí)人員要花費(fèi)大量的成本和時(shí)間去學(xué)習(xí),且因離工作現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn),這樣也增加了企業(yè)財(cái)政負(fù)擔(dān)。
2.3繼續(xù)教育質(zhì)量亟待提高一是繼續(xù)教育質(zhì)量沒(méi)有受到企業(yè)重視。繼續(xù)教育是給予企業(yè)職工補(bǔ)充知識(shí)和提高技能的有效方式和重要途徑。企業(yè)只按照上級(jí)要求或者結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,被動(dòng)地派出數(shù)量不等的職工參加企業(yè)內(nèi)外部舉辦的繼續(xù)教育活動(dòng),沒(méi)有去重視學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,最終導(dǎo)致繼續(xù)教育工作質(zhì)量不受重視。二是繼續(xù)教育學(xué)習(xí)質(zhì)量不高?,F(xiàn)階段,企業(yè)職工特別是專業(yè)人才總量不足,高層次管理人才和技術(shù)、技能人才匱乏,只顧派員工參加繼續(xù)教育來(lái)提高職工的綜合素質(zhì),對(duì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)過(guò)程缺少監(jiān)督,甚至無(wú)法監(jiān)督,導(dǎo)致學(xué)習(xí)過(guò)程失控,質(zhì)量不高,流于形式,使投入和收獲不成比例。一些組織繼續(xù)教育的機(jī)構(gòu)抱著完成任務(wù)的態(tài)度,只要課時(shí)完成了,內(nèi)容講到了,就算達(dá)到目的。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員是否掌握了學(xué)習(xí)內(nèi)容,教學(xué)是否達(dá)到了預(yù)期效果,缺乏科學(xué)的評(píng)估和嚴(yán)格的管理措施。三是繼續(xù)教育缺少針對(duì)性,學(xué)而不能致用。從表面上看,企業(yè)繼續(xù)教育工作開(kāi)展得轟轟烈烈,其實(shí)是無(wú)的放矢,缺乏針對(duì)性,效果并不理想。部分企業(yè)職工接受繼續(xù)教育后學(xué)歷越來(lái)越高,但現(xiàn)場(chǎng)處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力越來(lái)越低。
3改善企業(yè)職工繼續(xù)教育的策略
3.1對(duì)職工繼續(xù)教育工作要加以重視一是把職工繼續(xù)教育工作提升到企業(yè)戰(zhàn)略性層面。未來(lái)的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于人才,人才的培養(yǎng)在于教育,企業(yè)要通過(guò)繼續(xù)教育來(lái)儲(chǔ)備人才,就應(yīng)建立繼續(xù)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。從繼續(xù)教育的成功經(jīng)驗(yàn)看,繼續(xù)教育的興衰盛亡是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度分不開(kāi)的,許多知名成功企業(yè)非常重視繼續(xù)教育,企業(yè)把繼續(xù)教育納入中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)加以重視。提供足夠的經(jīng)費(fèi),并??顚S?,保障繼續(xù)教育的發(fā)展。通過(guò)努力,逐步提高參加繼續(xù)教育人數(shù)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的比例。二是企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)職工參加繼續(xù)教育活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)對(duì)職工崗位、性別、年齡、思想和心理等多方面開(kāi)展深入細(xì)致的分析,找出根源“,對(duì)癥下藥”,使職工盡快融入到企業(yè),為實(shí)現(xiàn)價(jià)值而努力,主動(dòng)自覺(jué)地參加繼續(xù)教育。三是營(yíng)造繼續(xù)教育的外部氛圍。政府管理部門、社會(huì)、中介組織與企業(yè)要相互配合,形成合力,注重長(zhǎng)期利益,克服短視行為,追求一種良性互動(dòng)的繼續(xù)教育循環(huán)體系。
為了培養(yǎng)現(xiàn)代社會(huì)需要的專業(yè)化、高素質(zhì)應(yīng)用型人才,中職院校紛紛開(kāi)設(shè)公關(guān)禮儀課程,這對(duì)廣大中職生的個(gè)人形象、職業(yè)發(fā)展和品德修養(yǎng)的發(fā)展都有著非常重要的正面作用。因此,加強(qiáng)對(duì)中職公關(guān)教育現(xiàn)狀與改進(jìn)對(duì)策的研究,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)價(jià)值。
一、中職公關(guān)禮儀教育存在的問(wèn)題
目前,中職公關(guān)禮儀教育有以下兩方面問(wèn)題:一方面,中職院校對(duì)公關(guān)禮儀教育的重視度不夠,缺乏專業(yè)的公關(guān)禮儀課程教師,大多由負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理的教師兼任,最終導(dǎo)致了教學(xué)理念落后、教學(xué)模式單一、教學(xué)內(nèi)容陳舊、教學(xué)過(guò)程不規(guī)范、實(shí)踐平臺(tái)不足等問(wèn)題,造成學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,甚至產(chǎn)生了抵觸心理,嚴(yán)重制約了公關(guān)禮儀教育的落實(shí)。另一方面,中職生普遍缺乏對(duì)禮節(jié)禮儀的正確認(rèn)識(shí),存在概念模糊、意識(shí)淡薄的問(wèn)題,具體包括缺乏個(gè)人禮節(jié)禮儀常識(shí)、尊敬長(zhǎng)輩和師長(zhǎng)意識(shí)淡薄、不文明的習(xí)慣較多等。調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多中職生沒(méi)有使用謝謝、您好、再見(jiàn)等文明用語(yǔ)的習(xí)慣,同時(shí)在日常生活和學(xué)習(xí)中也存在許多不文明行為,如亂扔垃圾、破壞公物、亂涂亂畫等。
二、中職公關(guān)禮儀教育的改進(jìn)對(duì)策
針對(duì)中職公關(guān)禮儀教育存在的問(wèn)題,相關(guān)教育主體必須采取有效措施加以改進(jìn),以充分發(fā)揮中職公關(guān)禮儀教育的教學(xué)服務(wù)作用,為培養(yǎng)優(yōu)秀中職人才提供保障。1.列入必修,提高重視。由于中職院校培養(yǎng)的學(xué)生基本是應(yīng)用型人才,他們的技能相對(duì)單一,且在身心發(fā)展方面不夠成熟,再加上社會(huì)、家庭等因素的影響,導(dǎo)致他們存在許多不良行為習(xí)慣。為有效解決這些問(wèn)題,促進(jìn)中職生的全面發(fā)展,中職院校必須加強(qiáng)公關(guān)禮儀教育,最好將其列入中職生專業(yè)必修課程之內(nèi),將其與學(xué)分掛鉤,提高學(xué)生對(duì)公關(guān)禮儀的重視度。同時(shí),相關(guān)任課教師要進(jìn)行嚴(yán)格管理,一旦有學(xué)生出現(xiàn)公關(guān)禮儀課不及格的現(xiàn)象,要堅(jiān)決讓其重修,進(jìn)而在思想理念上促使學(xué)生強(qiáng)化禮節(jié)禮儀常態(tài)化概念。2.理實(shí)結(jié)合,促進(jìn)內(nèi)化。在中職教育中,公關(guān)禮儀教育有別于專業(yè)教育,它具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性、實(shí)用性和功利性,所以,在開(kāi)展公關(guān)禮儀教育時(shí),教師必須全面落實(shí)理實(shí)結(jié)合的理念,讓學(xué)生在理論指導(dǎo)下,將公關(guān)禮儀運(yùn)用到實(shí)際生活中。一方面,在公關(guān)禮儀課上,學(xué)生應(yīng)統(tǒng)一著裝,然后教師講解相關(guān)職業(yè)穿著技巧和生活禮節(jié)禮儀常識(shí),并做好示范,讓學(xué)生充分掌握未來(lái)生活和工作中各種場(chǎng)合的禮儀;另一方面,中職院校要為學(xué)生提供公關(guān)禮儀實(shí)踐平臺(tái),加強(qiáng)公關(guān)禮儀教學(xué)基地和實(shí)訓(xùn)室建設(shè),以促進(jìn)中職生公關(guān)禮儀知識(shí)的內(nèi)化與遷移。3.多元教學(xué),強(qiáng)化興趣。公關(guān)禮儀教育并非一門獨(dú)立學(xué)科,而是一種實(shí)用性較強(qiáng)的禮節(jié)禮儀教育。所以,在開(kāi)展公關(guān)禮儀教育時(shí),教師必須摒棄傳統(tǒng)教學(xué)理念,積極構(gòu)建多元化教學(xué)模式,精心創(chuàng)設(shè)生活化禮儀情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造多維互動(dòng)課堂,進(jìn)而提高公關(guān)禮儀教育實(shí)效性。一方面,教師要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際,充分利用多媒體技術(shù)和微課優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),營(yíng)造輕松愉悅、活潑生動(dòng)的課堂情境,以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生公關(guān)禮儀學(xué)習(xí)積極性;另一方面,教師要靈活創(chuàng)設(shè)問(wèn)題式、生活式、探究式教學(xué)情境,引導(dǎo)學(xué)生以小組比賽的形式展開(kāi)合作探討、即興表演等活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)造充分的自我展示與自我表達(dá)機(jī)會(huì),以培養(yǎng)和提高學(xué)生的應(yīng)變能力;同時(shí),教師要做好課堂評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生予以及時(shí)肯定和獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生在持續(xù)興趣支撐下將公關(guān)禮儀化為內(nèi)在素養(yǎng)和習(xí)慣。
綜上所述,面對(duì)中職公關(guān)禮儀教育存在的問(wèn)題,既要將公關(guān)禮儀課列入必修,提高學(xué)生重視度,又要堅(jiān)持理實(shí)結(jié)合理念,促進(jìn)公關(guān)禮儀知識(shí)內(nèi)化,同時(shí)要構(gòu)建多元化教學(xué)模式,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),強(qiáng)化學(xué)生興趣。
作者:敖霞 單位:四川省水產(chǎn)學(xué)校
參考文獻(xiàn):
二、技術(shù)學(xué)院
目前臺(tái)灣技術(shù)學(xué)院設(shè)有網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)學(xué)校有永達(dá)技術(shù)學(xué)院,大漢技術(shù)學(xué)院,和春技術(shù)學(xué)院,慈濟(jì)技術(shù)學(xué)院,亞?wèn)|技術(shù)學(xué)院,桃園創(chuàng)新技術(shù)學(xué)院,德霖技術(shù)學(xué)院,蘭陽(yáng)技術(shù)學(xué)院華夏技術(shù)學(xué)院,黎明技術(shù)學(xué)院,亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院,經(jīng)國(guó)管理暨健康學(xué)院共12所,本文以大漢技術(shù)學(xué)院[8]為代表,學(xué)校位于花蓮縣新城鄉(xiāng)大漢村樹(shù)人街1號(hào),現(xiàn)有九大科系:機(jī)械工程系、土木工程與環(huán)境資源管理系、電腦與通訊工程系、企業(yè)管理系、物流管理系、觀光事業(yè)管理系、休閑運(yùn)動(dòng)管理系、休閑事業(yè)經(jīng)營(yíng)系、珠寶技術(shù)系,與《網(wǎng)絡(luò)工程》專業(yè)相關(guān)的系是電腦與通訊工程系其專業(yè)特點(diǎn)分析如下:(一)教育目標(biāo)[9](1)培養(yǎng)電腦與通訊專業(yè)技術(shù)人員所需專業(yè)數(shù)學(xué)能力、科學(xué)原理與工程知識(shí)。(2)培養(yǎng)能應(yīng)用所學(xué)原理及技術(shù),進(jìn)行實(shí)作和除錯(cuò)能力。(3)培養(yǎng)能團(tuán)隊(duì)合作,綜合應(yīng)用專業(yè)知識(shí)解決工程問(wèn)題的能力。(4)培養(yǎng)溝通管理能力,并對(duì)社會(huì)具有責(zé)任感及使命感。(二)培養(yǎng)方案[10]本系培育學(xué)生成為電腦與通訊技術(shù)應(yīng)用之專業(yè)人才,課程設(shè)計(jì)為能力本位課程,以產(chǎn)業(yè)界所須之就業(yè)技能設(shè)計(jì),同學(xué)接受此課程之訓(xùn)練即可獲得就業(yè)所須之技能。此外課程中亦涵蓋專業(yè)技能檢定之理論及技術(shù),以利同學(xué)通過(guò)證照檢定,更為就業(yè)技能加分。特色發(fā)展模式:一、引進(jìn)業(yè)界師資至學(xué)校授課,讓同學(xué)取得第一手就業(yè)資訊,并透過(guò)產(chǎn)學(xué)合作機(jī)制,為同學(xué)建立合作廠商之就業(yè)機(jī)會(huì)。二、推展符合產(chǎn)業(yè)界能力之專業(yè)證照檢定,并將證照檢定內(nèi)容融入教學(xué)課程中,以協(xié)助同學(xué)取得專業(yè)證照,并透過(guò)合作廠商,將取得證照同學(xué)之資料,公佈于人力網(wǎng)站中,為同學(xué)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。三、以電腦技術(shù)結(jié)合通訊技術(shù)之專題制作成果,參加各類競(jìng)賽,以提升同學(xué)之升學(xué)及就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)課程規(guī)劃特色[9]本系課程發(fā)展以下列步驟進(jìn)行,首先進(jìn)行S.W.O.T分析,根據(jù)本系之優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅點(diǎn)及機(jī)會(huì)點(diǎn),再配合系科本位課程設(shè)計(jì),訂定學(xué)生就業(yè)之職業(yè)類別,并知悉業(yè)界對(duì)于該職業(yè)類別之能力需求,再依能力需求進(jìn)行課程之規(guī)劃與設(shè)計(jì),于課程實(shí)施后,收集教師及學(xué)生之回饋,再修正課程設(shè)計(jì),本課程規(guī)劃之目標(biāo)希望培養(yǎng)學(xué)生之專業(yè)能力、人文素養(yǎng)、實(shí)作能力及就業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)力。系課程委員會(huì)負(fù)責(zé)課程規(guī)劃及檢討,電腦與通訊工程系的課程規(guī)劃為三個(gè)模組:(1)通訊技術(shù)模組。(2)晶片應(yīng)用與設(shè)計(jì)模組。(3)基礎(chǔ)網(wǎng)路與程式設(shè)計(jì)模組。(四)核心課程設(shè)計(jì)[11]四、科技大學(xué)目前臺(tái)灣科技大學(xué)設(shè)有網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)學(xué)校有國(guó)立高雄第一科技大學(xué),國(guó)立勤益科技大學(xué),國(guó)立勤益科技大學(xué),朝陽(yáng)科技大學(xué),南臺(tái)科技大學(xué),昆山科技大學(xué),樹(shù)德科技大學(xué),龍華科技大學(xué),健行科技大學(xué),弘光科技大學(xué),建國(guó)科技大學(xué),嶺東科技大學(xué),大仁科技大學(xué),修平科技大學(xué),醒吾科技大學(xué)等46所,以建國(guó)科技大學(xué)[12]為代表,它位于臺(tái)灣彰化縣彰化市,前身為私立建國(guó)商業(yè)??茖W(xué)校,建國(guó)科技大創(chuàng)立于1965年。1999年改制為建國(guó)技術(shù)學(xué)院,2004年改名為建國(guó)科技大學(xué),學(xué)院系所有工程學(xué)院:自動(dòng)化工程系暨機(jī)電光系統(tǒng)研究所、電機(jī)工程系暨研究所、機(jī)械工程系、電子工程系、電腦與通訊工程系;管理學(xué)院:工業(yè)工程與管理系、資訊管理系;國(guó)際企業(yè)管理系設(shè)計(jì)學(xué)院:空間設(shè)計(jì)系、商業(yè)設(shè)計(jì)系、土木工程系;人文學(xué)院:應(yīng)用外語(yǔ)系、運(yùn)動(dòng)健康與休閑系、美容系,與《網(wǎng)絡(luò)工程》專業(yè)相關(guān)的是工程學(xué)院中的電腦與通訊工程系其專業(yè)特點(diǎn)分析如下:(一)教育目標(biāo)[13]1.培育計(jì)算機(jī)與通訊專業(yè)知能,訓(xùn)練業(yè)界所樂(lè)用之人才。2.擴(kuò)展跨領(lǐng)域知識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。3.具備實(shí)作技能,解決實(shí)務(wù)問(wèn)題。4.健全人格發(fā)展,涵養(yǎng)職場(chǎng)倫理。(二)培養(yǎng)方案[13]1.本系設(shè)立宗旨在于配合國(guó)家資通訊科技、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電信自由化后之發(fā)展與人才需求,以培養(yǎng)專業(yè)之計(jì)算機(jī)與通訊人才為目標(biāo),并致力于相關(guān)領(lǐng)域之應(yīng)用研究,期望為臺(tái)灣中部地區(qū)提高計(jì)算機(jī)與通訊產(chǎn)業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)力2.強(qiáng)調(diào)通訊與計(jì)算器系統(tǒng)整合,尤其著重在計(jì)算機(jī)操作能力、無(wú)線通訊技術(shù)、射頻技術(shù)、以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。3.專業(yè)課程與硬件規(guī)劃上以建立實(shí)務(wù)技能教學(xué)環(huán)境為重,輔以基礎(chǔ)理論和工程倫理教育,藉以提升學(xué)生素質(zhì),強(qiáng)化就業(yè)能力并兼顧升學(xué)需求。(三)課程規(guī)劃[14]本系在電腦與通訊的專業(yè)課程設(shè)計(jì)方面,內(nèi)容專精不失廣度、理論與實(shí)務(wù)并重、課程結(jié)構(gòu)層次分明,對(duì)于學(xué)生取得證照與實(shí)務(wù)訓(xùn)練極有幫助。其中,網(wǎng)路電話、網(wǎng)路安全、電腦程式設(shè)計(jì)、衛(wèi)星定位與數(shù)據(jù)廣播、射頻辨識(shí)技術(shù)(RFID)、嵌入式系統(tǒng)、電信工程技術(shù)等課程,顧及了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)需求。本校和工程學(xué)院亦制訂有跨領(lǐng)域?qū)W程,可提供學(xué)生多元選擇,例如資通訊學(xué)程、防災(zāi)科技學(xué)程。此外,為因應(yīng)社會(huì)多元發(fā)展以及培育學(xué)生在非專業(yè)領(lǐng)域之人文素養(yǎng),在共同必修通識(shí)課程中規(guī)劃有人生哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人文科學(xué)、語(yǔ)文類科及其他類科等五類供學(xué)生選擇。(四)核心課程設(shè)計(jì)[15]
為完成高質(zhì)量人才的培養(yǎng)計(jì)劃,各高校都在積極地探索和實(shí)踐。在人才培養(yǎng)計(jì)劃推進(jìn)的過(guò)程中,有些高校成果斐然,有些卻不盡如人意,那么是哪些因素起到了決定性作用呢?首先從高等教育質(zhì)量工程的影響機(jī)理入手來(lái)進(jìn)行宏觀化的分析。這里我們應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)上消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程的理論來(lái)分析:在分析過(guò)程中將宏觀外界因素歸納為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,環(huán)境因素結(jié)合學(xué)生的特性和學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程中的特性作用于學(xué)生個(gè)體,進(jìn)而影響高等教育質(zhì)量工程的培養(yǎng)質(zhì)量。環(huán)境因素這一部分分為內(nèi)部因素(如英才計(jì)劃導(dǎo)師的影響和學(xué)校內(nèi)部政策和資源的投入等)和外部因素(包括社會(huì)環(huán)境以及國(guó)家的教育經(jīng)費(fèi)支持等);在學(xué)生黑箱這一部分中,又分為學(xué)生自身的特性(如能力和態(tài)度等)以及學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程特征。通過(guò)一系列的考核指標(biāo),如學(xué)生的科研能力、學(xué)術(shù)能力、創(chuàng)新能力以及思想道德素質(zhì),來(lái)反映教育工程的培養(yǎng)質(zhì)量。總體上,是資源輸入、作用以及輸出的連續(xù)過(guò)程。
2.質(zhì)量工程的影響因素。
(1)基于學(xué)生視角的影響因素分析。綜觀各類人才培養(yǎng)計(jì)劃,都將學(xué)生放在首要位置,作為培養(yǎng)計(jì)劃中資源的接受者和結(jié)果的呈現(xiàn)者,學(xué)生自身對(duì)整個(gè)培養(yǎng)工程的成敗有著決定性的作用,因此分析學(xué)生成為分析培養(yǎng)質(zhì)量的必然選擇。以英才計(jì)劃學(xué)員為切入點(diǎn),圍繞學(xué)生自身的素質(zhì)、規(guī)劃能力以及資源利用程度這三個(gè)方面,深入剖析以期得到直接和間接影響英才學(xué)員的因素。(2)個(gè)人綜合素質(zhì)。個(gè)人的綜合素質(zhì)集中體現(xiàn)在思想道德素質(zhì)、明確的自我認(rèn)知、快速的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的能力。新時(shí)代下的人才培養(yǎng),不再局限于考查知識(shí)的積累、科創(chuàng)能力的優(yōu)劣,道德素養(yǎng)也成為衡量人才質(zhì)量的因素。因此,道德素養(yǎng)既在一定程度上影響學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,而另一方面又是人才培養(yǎng)質(zhì)量的衡量因素。思想道德是影響學(xué)生形成價(jià)值觀、人生觀、科學(xué)世界觀的重要因素,積極的人生觀會(huì)帶來(lái)奮斗的動(dòng)力和愈挫愈勇的斗志,所以良好道德水平的高低直接影響了學(xué)生對(duì)自身行為的約束和督促,對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著和對(duì)科技創(chuàng)新的熱情,從而影響英才計(jì)劃的培養(yǎng)質(zhì)量。自我認(rèn)知對(duì)人才的發(fā)展也是很必要的,只有在對(duì)自身的一系列認(rèn)知之后才能清晰制定自己的成長(zhǎng)計(jì)劃,并為導(dǎo)師制定個(gè)性培養(yǎng)方案提供切合點(diǎn)。除此之外,學(xué)習(xí)能力的高低也會(huì)影響學(xué)員的培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)習(xí)能力的高低,直接影響到掌握知識(shí)的數(shù)量和質(zhì)量(肖紅梅,2011)。在科學(xué)技術(shù)日新月異發(fā)展的今天只有不斷更新知識(shí),才能持續(xù)地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)(盧繼傳,2000)。在日益加快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,在知識(shí)更新周期越來(lái)越短的情況下,具有快速學(xué)習(xí)能力成為一種迫切的需要。然而,最重要的一點(diǎn)是對(duì)于所學(xué)知識(shí)的創(chuàng)新性。一個(gè)優(yōu)秀的人才不僅要擁有活躍的創(chuàng)新思維、飽滿的熱情和對(duì)科技創(chuàng)新的執(zhí)著追求,而且要具備將思維轉(zhuǎn)化為成果的實(shí)踐能力。學(xué)習(xí)過(guò)程中過(guò)于機(jī)械,不能將所學(xué)知識(shí)靈活內(nèi)化,從而阻礙了自我素質(zhì)和能力的提升。
二、個(gè)人規(guī)劃及完成情況
談到規(guī)劃,自然而然想到目標(biāo)和計(jì)劃。個(gè)人規(guī)劃的目的在于正確地認(rèn)知自己的能力和理解自己的所需,從而計(jì)劃自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)過(guò)程,有意識(shí)地提高自身的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐規(guī)劃能力。因此有明確的個(gè)人計(jì)劃是十分必要的。總體上,個(gè)人規(guī)劃是對(duì)學(xué)員自身發(fā)展的一個(gè)展望,通過(guò)個(gè)人規(guī)劃可以明確自己追求的目標(biāo),確定自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方向;細(xì)節(jié)上,規(guī)劃可能包括了在實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的過(guò)程中的階段性目標(biāo),包括日計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃等。沒(méi)有全面的計(jì)劃就會(huì)使學(xué)生在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)懶散隨意、盲目跟隨的狀況,這對(duì)于自身的發(fā)展往往是不利的。然而僅有完善的計(jì)劃也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,計(jì)劃付諸實(shí)施并取得成功才是最終目的。所以學(xué)生自身對(duì)于計(jì)劃的執(zhí)行和堅(jiān)持將會(huì)影響計(jì)劃的預(yù)期效果。綜合比較優(yōu)秀的英才學(xué)員,明確的規(guī)劃加上按時(shí)完成計(jì)劃,毫無(wú)疑問(wèn)地成為他們成功的經(jīng)驗(yàn)。
1.資源利用。
“英才計(jì)劃”為每個(gè)學(xué)員配備了適合自己的導(dǎo)師并提供大量圖書閱讀資源和參加科研創(chuàng)新專題講座的機(jī)會(huì)。這就好比將學(xué)生看作一臺(tái)加工機(jī)器,那么這臺(tái)機(jī)器的資源利用率對(duì)產(chǎn)出的影響是非常大的。首先從導(dǎo)師資源來(lái)看,英才計(jì)劃選聘的導(dǎo)師都有著豐富的科研知識(shí)和創(chuàng)新能力,而學(xué)生作為這些領(lǐng)域的初探者,空有濃厚的興趣、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),卻不敢或者不知如何踏出第一步,因此導(dǎo)師則扮演引路人的角色,導(dǎo)師對(duì)于學(xué)生思維激發(fā)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)起著相當(dāng)重要的作用。同時(shí)與導(dǎo)師緊密的聯(lián)系意味著獲得更多的指導(dǎo)和幫助。那么學(xué)生對(duì)于各種資源的利用度也影響了學(xué)生的自我發(fā)展,繼而影響了英才的培養(yǎng)質(zhì)量。
2.基于導(dǎo)師視角的影響因素分析。
(1)導(dǎo)師的學(xué)術(shù)水平和投入程度。在高等教育大眾化進(jìn)程中的今天,高校導(dǎo)師所面臨的科研壓力是比較大的。導(dǎo)師直接影響教育質(zhì)量和英才計(jì)劃的人才培養(yǎng),導(dǎo)師的學(xué)術(shù)水平和投入程度直接制約人才的發(fā)展。因此,導(dǎo)師的投入程度的高低直接影響了學(xué)生在學(xué)習(xí)、科研等方面的提升。(2)導(dǎo)師對(duì)學(xué)員的引導(dǎo)方向。正確的引導(dǎo)更能促進(jìn)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,導(dǎo)師在培養(yǎng)過(guò)程中,引導(dǎo)學(xué)員成為了首要職責(zé)。導(dǎo)師的研究方向符合學(xué)生的興趣或與他們的發(fā)展方向一致時(shí),這種引導(dǎo)就成為一種推動(dòng)力,但當(dāng)該方向與學(xué)生期望的相悖時(shí),對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)可能很難適應(yīng),甚至?xí)a(chǎn)生抵觸心理,從而失去科創(chuàng)的意識(shí)和興趣,這對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是極其不利的,并且對(duì)質(zhì)量培養(yǎng)也會(huì)產(chǎn)生消極的影響。(3)導(dǎo)師本身的人格魅力。老師對(duì)學(xué)生的影響是不可估量的。英才導(dǎo)師具有豐碩的科研果實(shí),有淵博的知識(shí),有艱苦奮斗的精神。在與學(xué)生交流的過(guò)程中,導(dǎo)師的負(fù)責(zé)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)謙虛在潛移默化中,影響學(xué)生的道德素養(yǎng)和學(xué)習(xí)的熱情,由外在因素影響學(xué)生的內(nèi)在因素,從而間接影響學(xué)員的培養(yǎng)質(zhì)量。
1.1確定企業(yè)職工的培訓(xùn)需求
企業(yè)職工的培訓(xùn)需求指的是企業(yè)中需要進(jìn)行培訓(xùn)的員工、員工需要進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)需求的確定最為關(guān)鍵的就是要發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行職工培訓(xùn)的真正的原因,而且企業(yè)需要明確培訓(xùn)是否能夠解決相關(guān)的問(wèn)題。如果不能確定企業(yè)職工培訓(xùn)的需要,培訓(xùn)將不能夠發(fā)揮其真正的作用。
1.2確定企業(yè)職工的培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)職工培訓(xùn)目的的確定能夠?yàn)榕嘤?xùn)計(jì)劃的擬定提供依據(jù)與方向。確定了企業(yè)職工培訓(xùn)的目標(biāo)之后,才能夠進(jìn)一步確定進(jìn)行培訓(xùn)的職工及培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、方法等。培訓(xùn)目標(biāo)主要包括技能方面、知識(shí)方面、工作表現(xiàn)方面、工作態(tài)度方面、企業(yè)目標(biāo)等幾類。
1.3制定企業(yè)職工的培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)職工的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)際上就是具體化了之后的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)目標(biāo)作為依據(jù)具體的確定培訓(xùn)的形式、課程設(shè)置與大綱、教材、教師、教學(xué)與考核的方法等。
1.4企業(yè)職工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程
企業(yè)職工培訓(xùn)的實(shí)施是整個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的一個(gè)重要的方面,主要是針對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃前、中、后的各種活動(dòng)所進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作。培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的良好能夠確保接受培訓(xùn)的職工全身心的投入到培訓(xùn)當(dāng)中,確保企業(yè)職工培訓(xùn)取得預(yù)期的效果。
1.5企業(yè)職工培訓(xùn)結(jié)果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變
企業(yè)職工培訓(xùn)結(jié)果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變指的是接受培訓(xùn)的職工將在培訓(xùn)中掌握的知識(shí)、技能等在實(shí)際的工作中有效運(yùn)用。企業(yè)職工培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)需要借助與相關(guān)的制度與措施,實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)、績(jī)效考核與報(bào)酬、職業(yè)生涯等方面的有機(jī)結(jié)合。
1.6企業(yè)職工培訓(xùn)效果的評(píng)估
企業(yè)職工培訓(xùn)效果的評(píng)估具有承上啟下的作用,一方面對(duì)已經(jīng)完成的培訓(xùn)工作的效果進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)評(píng)估得出相關(guān)培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)等;另一方面通過(guò)評(píng)估與總結(jié)為未來(lái)的企業(yè)職工培訓(xùn)提供改進(jìn)與完善的建議與措施。
二、企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系的實(shí)施
企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系不僅需要建立,更加重要的是建立之后的實(shí)施與運(yùn)作,只有這樣才能夠真正發(fā)揮企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系的作用,達(dá)到企業(yè)培訓(xùn)的最終目標(biāo)。就好像是搭臺(tái)唱戲一樣,舞臺(tái)的搭建固然是非常重要的,而舞臺(tái)的搭建還是為了唱戲而服務(wù),因此唱戲更加重要。在企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系實(shí)施的過(guò)程中需要注意以下幾方面的問(wèn)題。
2.1企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系實(shí)施的原則
在企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系實(shí)施的過(guò)程中,要注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略與近期目標(biāo)之間關(guān)系的處理;要依據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)實(shí)施培訓(xùn);企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層要注重并親自抓好企業(yè)職工的培訓(xùn)工作;在培訓(xùn)的過(guò)程中要將實(shí)際的需要作為培訓(xùn)的目標(biāo),培訓(xùn)結(jié)束之后要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)果的良好轉(zhuǎn)換,做到學(xué)以致用;要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式的多樣性,避免單一的培訓(xùn)方式方法;企業(yè)要堅(jiān)持企業(yè)職工培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系的長(zhǎng)久性;要重視培訓(xùn)結(jié)果,及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行反饋與強(qiáng)化;要通過(guò)激勵(lì)的方式來(lái)促進(jìn)職工培訓(xùn)效果的提高;要依據(jù)個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展的原則來(lái)進(jìn)行企業(yè)職工培訓(xùn)。
2.2企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系實(shí)施的保證條件
第一,企業(yè)的管理層要重視企業(yè)職工的培訓(xùn)工作,管理層的支持是培訓(xùn)工作順利開(kāi)展的首要前提;第二,要建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),企業(yè)職工培訓(xùn)工作開(kāi)展的重要條件之一就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)要建立在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這個(gè)載體的基礎(chǔ)之上,否則將無(wú)從談起;第三,要確保負(fù)責(zé)培訓(xùn)的師資的合格,培訓(xùn)師的能力與素質(zhì)的高低將直接影響到企業(yè)職工的培訓(xùn)效果與培訓(xùn)質(zhì)量;第四,要確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的充足,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是企業(yè)職工培訓(xùn)開(kāi)展所必要的條件與重要的保障;第五,要有完備的培訓(xùn)設(shè)施,俗話說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊”,培訓(xùn)設(shè)施是培訓(xùn)順利開(kāi)展與進(jìn)行的最為基本的條件,培訓(xùn)設(shè)施的配套與完備能夠?qū)崿F(xiàn)職工的有效培訓(xùn),切實(shí)提高職工的技能與職業(yè)素養(yǎng);第六;在培訓(xùn)的過(guò)程中要做好培訓(xùn)工作記錄,完整、準(zhǔn)確的培訓(xùn)記錄有利于發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中存在的不足之處,為下次培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供參考與借鑒。
2.3企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系實(shí)施的形式與方法
企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系實(shí)施過(guò)程中的形式與方法主要包括:常規(guī)性的技術(shù)方面的培訓(xùn),主要的目的是提高職工的技術(shù)素質(zhì);崗位晉升過(guò)程中的培訓(xùn),職工在崗位晉升的過(guò)程中要進(jìn)行崗前培訓(xùn)并考核,考核通過(guò)之后才能夠上崗;新職工入職之前進(jìn)行的培訓(xùn),新的職工在金融企業(yè)之后首先需要進(jìn)行培訓(xùn)工作之后才能夠分配到各個(gè)崗位中進(jìn)行工作;職工外出進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)企業(yè)職工培訓(xùn)的需求,有計(jì)劃的將職工送到相關(guān)的培訓(xùn)班或者同類公司中進(jìn)行學(xué)習(xí)與考察。
2電力職工教育培訓(xùn)中應(yīng)該注意的問(wèn)題
2.1就我國(guó)當(dāng)前電力企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀來(lái)看
很多電力企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容存在著一定的缺陷,只是單方面注重了公司業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),并沒(méi)有將企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)及規(guī)劃具體體現(xiàn)出來(lái),這就導(dǎo)致職工并不能全面掌握到企業(yè)文化及發(fā)展策略。因此,電力企業(yè)在對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),應(yīng)該根據(jù)職工文化程度不同來(lái)制定出相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)員工自我建設(shè)的培養(yǎng),使其能夠樹(shù)立一個(gè)自我發(fā)展的目標(biāo),從而成為電力企業(yè)壯大發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
2.2雖然大多數(shù)企業(yè)根據(jù)時(shí)代需要
對(duì)員工實(shí)施了一定的培訓(xùn)課程,但是還是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容缺乏一定的重視,僅僅當(dāng)成一項(xiàng)公司給出的任務(wù),態(tài)度敷衍,對(duì)員工不夠負(fù)責(zé),在培訓(xùn)過(guò)程中,課堂氛圍冷清,員工缺乏學(xué)習(xí)的積極性,使員工自己對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容都無(wú)法做到重視,在很大程度上浪費(fèi)了公司資源,給公司效益帶來(lái)了很大的影響。當(dāng)公司員工對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)法表現(xiàn)出興趣時(shí),公司所投入的精力和實(shí)踐便全部白費(fèi),這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是巨大的損失。為了壯大公司實(shí)力,培訓(xùn)人員應(yīng)該重視培訓(xùn)內(nèi)容,充分利用資源,引導(dǎo)員工產(chǎn)生培訓(xùn)意識(shí),快速進(jìn)入狀態(tài),將公司培訓(xùn)體系完善,使公司更快步入正軌。
2.3培訓(xùn)內(nèi)容的單一無(wú)法讓員工集中精力認(rèn)識(shí)公司
培訓(xùn)員對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的把握很大程度上影響員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的態(tài)度,很多公司的培訓(xùn)說(shuō)辭單一無(wú)趣,講解過(guò)程中過(guò)于專業(yè)化,容易讓員工在培訓(xùn)過(guò)程中疲乏,從而無(wú)法達(dá)到吸收培訓(xùn)知識(shí)的目的。電力企業(yè)是發(fā)展中的公司,需要?jiǎng)?chuàng)造性思維的人才推動(dòng)其繼續(xù)發(fā)展,培訓(xùn)考核內(nèi)容過(guò)于死板使員工思維受限,無(wú)法到市場(chǎng)需求標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)過(guò)程中易被社會(huì)淘汰,因此,培訓(xùn)人員必須在培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)過(guò)程中求新求變,給公司學(xué)員帶來(lái)新鮮感,為培訓(xùn)內(nèi)容的順利發(fā)展創(chuàng)造條件,以達(dá)到公司業(yè)務(wù)大幅度提升的目的。
3對(duì)電力職工培訓(xùn)存在問(wèn)題的解決
3.1電力企業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)
就必須結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況,制定出一個(gè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),尤其是在對(duì)電力職工進(jìn)行培訓(xùn)教育時(shí),一定要將培訓(xùn)內(nèi)容劃分清楚,對(duì)于不同職責(zé)、部門的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),從而達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。這樣一來(lái),當(dāng)培訓(xùn)教育質(zhì)量被提高了,職工的業(yè)務(wù)知識(shí)面也會(huì)不斷拓寬,職工將會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),吸收到更全面的知識(shí),并從很大程度上,有效的提高了投入資源的利用率,真正實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)教育的目的。
3.2公司在培訓(xùn)時(shí)對(duì)于人才的培養(yǎng)應(yīng)該做到盡心盡力
在公司發(fā)展期間,所有資源和內(nèi)容應(yīng)該及時(shí)更新,讓公司效益增長(zhǎng)的同時(shí)公司整體文化水平也同時(shí)發(fā)展,員工隨著工作時(shí)間的累積,對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)也逐漸熟悉,公司應(yīng)該在每個(gè)階段制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,不斷將員工的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行新血液的輸入,跟上時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,才能適應(yīng)社會(huì)快速的變化,給公司帶來(lái)更多的效益。
3.3企業(yè)對(duì)培訓(xùn)人員的選拔也應(yīng)該重視,
俗話說(shuō)強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,培訓(xùn)人員作為公司新生力量的指導(dǎo)人物,應(yīng)該具備多方面發(fā)展的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),他們決定著人才資源的質(zhì)量,掌握著公司的核心發(fā)展命脈,對(duì)培訓(xùn)人員的挑選制度應(yīng)該更加規(guī)范。同時(shí),對(duì)于培訓(xùn)人員參與培訓(xùn)教學(xué)期間,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于每次培訓(xùn)的考核結(jié)果進(jìn)行排名,給最好的培訓(xùn)講師予以適當(dāng)薪資獎(jiǎng)勵(lì),這樣的規(guī)章制度能有效的刺激學(xué)院的積極性,更好的激發(fā)員工的潛在能力。