導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇職工技術(shù)創(chuàng)新，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

但是，隨著職工技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展，也暴露出了不少問題，值得引起重視，并針對問題進行跟蹤調(diào)查研究，采取對策，對癥下藥。這樣才能促使職工技術(shù)創(chuàng)新活動登上一個新的臺階。否則，就會挫傷廣大職工的積極性，降低他們的技術(shù)創(chuàng)新熱情，阻礙職工技術(shù)創(chuàng)新活動的前進步伐。

職工技術(shù)創(chuàng)新的成果，有些會涉及產(chǎn)品的安全性問題。雖然成果可以解決企業(yè)生產(chǎn)中的一些難題，諸如使生產(chǎn)過程簡化、操作方便，使企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益等，并在短時間的使用中沒有出現(xiàn)產(chǎn)生安全方面的問題。但是，這樣的創(chuàng)新成果沒有經(jīng)過國家安全部門的檢驗，按照國家有關(guān)管理規(guī)定，是不能投入生產(chǎn)使用的。

重慶能源集團就有這樣一項職工的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品被叫停了。這個創(chuàng)新成果叫“氣壓注漿器”，工作時先將水泥漿通過進料口灌入容器內(nèi)，關(guān)閉進料口閥門，打開出料口閥門，打開壓風(fēng)開關(guān)，用一定壓力的壓縮空氣，將水泥漿通過出料管道灌注到鉆孔內(nèi)。產(chǎn)品拿到井下試驗后效果非常理想。一是準(zhǔn)備工作快，以前安裝注漿泵要四五個人花兩個小時，新的注漿器只需一人操作，僅用20分鐘就準(zhǔn)備完成。而且注漿速度快。企業(yè)在生產(chǎn)中使用職工的這個技術(shù)創(chuàng)新成果，可以大大節(jié)省人力和時間，提高生產(chǎn)效率。

然而，就因為該產(chǎn)品屬壓力容器，不符合國家對壓力容器的管理要求，未經(jīng)檢驗嚴禁使用。很快就被有關(guān)管理部門判了“死刑”。好端端的一個技術(shù)創(chuàng)新成果，因為沒有市場“通行證”，不得不退出生產(chǎn)舞臺。職工的創(chuàng)新成果打了水漂，勞動和心血都白費了，嚴重地挫傷了他們的創(chuàng)新積極性。

篇2

一、工會與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

篇3

1、大力開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是進一步加快我市高技能人才隊伍建設(shè)步伐，推進企業(yè)技術(shù)進步、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力的重要舉措，是展示職工技能提升職工素質(zhì)，推動產(chǎn)品質(zhì)量升級，促進企業(yè)增效節(jié)能又好又快發(fā)展的重要途徑，是建設(shè)科技創(chuàng)新型試點市的重要組成部分。

2、市委、市政府高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作，先后出臺《市職工素質(zhì)提升工程五年規(guī)劃》、轉(zhuǎn)發(fā)《市工會2009—2012年發(fā)展綱要》、頒發(fā)了《市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵暫行辦法》，組織開展首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎評選表彰活動，重獎職工技術(shù)創(chuàng)新成果項目，極大地調(diào)動了廣大職工的創(chuàng)新熱情。

3、各級工會組織和相關(guān)部門及企事業(yè)單位要充分認識開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的重要意義，加強學(xué)習(xí)、提高認識，廣泛組織和動員職工大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，為跨越式發(fā)展和區(qū)域性現(xiàn)代化濱湖特大城市建設(shè)作出新的更大的貢獻。

二、深入組織開展群眾性職工技術(shù)創(chuàng)新活動，全面提升職工隊伍整體素質(zhì)

4、以提升職工技能素質(zhì)為目標(biāo)，加快高技能人才隊伍建設(shè)。市科技局（知識產(chǎn)權(quán)局）將職工技術(shù)創(chuàng)新納入全市創(chuàng)新規(guī)劃和年度工作計劃，落實職工技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。以企業(yè)為創(chuàng)新主體，全面推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，鼓勵廣大職工立足崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。積極開展校企合作，扎實做好多層次、多專業(yè)、多門類的技能創(chuàng)新培訓(xùn)，把技能創(chuàng)新培訓(xùn)同傳經(jīng)授業(yè)、名師帶高徒結(jié)合起來，把技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)與職工技能創(chuàng)新實踐結(jié)合起來，進一步調(diào)動廣大職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新動力。充分發(fā)揮專業(yè)教師、工人技師、技術(shù)工人、能工巧匠的作用，大力開展拜師學(xué)藝、結(jié)對子活動，挖掘職工中的絕活、絕招、絕技，做好傳、幫、帶。市總工會匯制職工技能比賽目錄和規(guī)劃，廣泛扎實開展群眾性的技術(shù)練兵、技術(shù)比武及行業(yè)性的技能比賽活動，對在全市組織的技能大賽中，理論、實際操作獲得成績優(yōu)異的選手和行業(yè)系統(tǒng)技能大賽單項前六名選手、企業(yè)（集團）技能大賽單項第一名的選手，由市總工會授予“市職工技術(shù)標(biāo)兵”、“市金牌職工”榮譽稱號，市人力資源和社會保障局對以上獲獎選手給予晉升（或申報）高一級技術(shù)職稱等級。選樹一大批技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵和金牌職工，推廣一批先進操作（工作）法，大力培養(yǎng)技能人才，提升職工隊伍的整體素質(zhì)。

5、以職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動為平臺，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。市總工會及各級工會組織要廣泛組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，把職工技術(shù)創(chuàng)新活動與產(chǎn)、學(xué)、研有機結(jié)合，為職工技術(shù)創(chuàng)新活動提供便利條件。吸收消化國內(nèi)外先進技術(shù)，促進職工技術(shù)創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化。緊緊圍繞產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料等方面環(huán)節(jié)大力組織職工開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動。鼓勵職工在創(chuàng)新型發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)約型工藝技術(shù)改造和加快體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議。每兩年開展一次全市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選表彰工作。對于在職工創(chuàng)新成果評選活動中取得優(yōu)異成績的職工，給予相應(yīng)的表彰獎勵，經(jīng)費由市財政從自主創(chuàng)新專項資金列支，并根據(jù)成果不同，由市總工會分別授予“市五一勞動獎?wù)隆?、“市金牌職工”等榮譽稱號；特等獎項目牽頭人在同等條件下作為“市勞動模范”候選人優(yōu)先推薦；對獲獎的技術(shù)工人，由市人力資源和社會保障局頒發(fā)（或申報）高一級技術(shù)等級證書。在職工中持續(xù)開展“六個一”活動，即學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項新建議、創(chuàng)造一項新成果、推廣一項新工藝、開發(fā)一種新產(chǎn)品，創(chuàng)新一項新記錄，使職工技術(shù)創(chuàng)新活動化為廣大職工崗位成才的自覺行動。

6、以加強職工技協(xié)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，大力開展職工技術(shù)協(xié)作活動。市經(jīng)濟和信息化委員會、市農(nóng)委、市商務(wù)局、市地稅局、市統(tǒng)計局、市科協(xié)等各級組織大力支持基層職工技協(xié)組織建設(shè)，為技協(xié)活動創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。發(fā)展和擴大職工技協(xié)會員，把勞動模范、優(yōu)秀技師、能工巧匠、科技人員和管理干部吸收充實到職工技協(xié)隊伍中來，充分發(fā)揮職工技協(xié)專業(yè)分會作用，廣泛開展以技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的技術(shù)協(xié)作活動，創(chuàng)新活動方式，拓展活動領(lǐng)域，組織技協(xié)會員開展跨區(qū)域、跨行業(yè)的技術(shù)難題會診、工藝改造攻關(guān)等技術(shù)協(xié)作活動，提高技協(xié)會員服務(wù)意識，擴大技協(xié)組織影響力。大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示、交流活動，為項目對接牽線搭橋，努力促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

7、以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為主要內(nèi)容，積極推進節(jié)能減排工作。增強節(jié)約資源和環(huán)境保護意識，把節(jié)能減排納入職工技術(shù)創(chuàng)新活動之中，從本行業(yè)、本單位實際出發(fā)，動員和組織職工積極開展以節(jié)能降耗、提高效率為內(nèi)容的節(jié)能競賽、節(jié)能攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造活動，開展“節(jié)約能手”、“節(jié)能標(biāo)兵”、“節(jié)能班組”、“節(jié)能先進單位”評選活動。倡導(dǎo)低碳綠色生活，從節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電、一方氣做起，弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的優(yōu)良風(fēng)尚，為建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻。

三、建立和完善職工技術(shù)創(chuàng)新活動協(xié)調(diào)機制，推動職工技術(shù)創(chuàng)新活動健康有序開展

篇4

中圖分類號：C35 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的源泉。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，地質(zhì)市場競爭日趨激烈，同時新的問題日益凸現(xiàn)，諸如資源衰竭、生態(tài)環(huán)境問題、巖土工程、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)防都需要采用新技術(shù)、新方法來取得突破，誰在技術(shù)上創(chuàng)新領(lǐng)先，誰就掌握了市場主動權(quán)，也就能創(chuàng)造較好的效益。

在地勘單位事業(yè)體制向企業(yè)化轉(zhuǎn)軌的過程中，職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程更有其重要性和必要性。

一、能推動地勘單位的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，增強市場競爭能力。

經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是一個經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合，首先是一個經(jīng)濟的概念然后才是一個技術(shù)的概念，不是某一單項的技術(shù)或工藝的發(fā)現(xiàn)，是指將各種生產(chǎn)要素（如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、勞動力等）和生產(chǎn)條件進行重新組合，并把新的組合應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中去，以獲取新的價值和利益。如開拓新的市場，形成新的生產(chǎn)組織和管理方式等多方面的內(nèi)容，也包括技術(shù)本身的創(chuàng)新，組織管理的創(chuàng)新和企業(yè)文化觀念的創(chuàng)新。地勘單位仍然面臨著巨大的困難，如隊伍大經(jīng)營性資產(chǎn)少、債務(wù)沉重。非地勘產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模、經(jīng)濟運行質(zhì)量低、下崗職工多、再就業(yè)難等，仍制約著地勘經(jīng)濟的發(fā)展。要解決地勘單位面臨的困難和問題，根本出路在改革，在創(chuàng)新。隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整也要改革創(chuàng)新。同時加大推進技術(shù)進步和推動技術(shù)創(chuàng)新的力度，努力用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造和提升原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以提高地勘單位在市場中的競爭能力和抗風(fēng)險能力。在市場競爭日趨激烈的今天，地勘單位能不能拓展新的發(fā)展空間，增強發(fā)展的后勁，很大程度取決于能否抓好技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級這個關(guān)鍵。

二、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，能充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

工人階級要保持自身的先進性，充分發(fā)揮主力軍作用，就必須大力推進知識化進程，努力提高整體素質(zhì)；在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程中，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳水平，把實施“創(chuàng)新工程”的過程作為提高職工素質(zhì)的過程。通過職業(yè)技能、新技術(shù)、新知識培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技術(shù)技能水平和科學(xué)文化素質(zhì)；通過總結(jié)勞動競賽、技術(shù)比武等活動推廣和挖掘職工中的絕招、 絕技、 絕活， 搞好傳幫帶；通過技術(shù)難題會診，關(guān)鍵課題分析，提高職工的創(chuàng)新應(yīng)變能力和攻堅能力。同時，工會積極引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，遵守規(guī)章制度，嚴格勞動紀(jì)律，提高工作質(zhì)量，還組織廣大職工積極參與企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，向管理要效率、要質(zhì)量、要效益，為進一步提高企業(yè)的科學(xué)管理水平作出貢獻，為地勘單位的改革和脫困充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。

在職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新過程中，筆者認為要做到如下幾點：

1、全心全意依靠工人階級。實現(xiàn)地勘經(jīng)濟的發(fā)展，離不開廣大職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。在創(chuàng)新過程中，要以地勘企業(yè)職工為主體，以推動技術(shù)進步和提高經(jīng)濟效益為中心；在領(lǐng)域上，要與地勘單位的科技、經(jīng)營、生產(chǎn)管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；在形式上，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，要不斷創(chuàng)新群眾性的經(jīng)濟技術(shù)活動，不斷把活動推向新水平。

2、注重實效，立足基層。我們要堅持從地勘單位礦產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)市場和多種經(jīng)營的實際出發(fā)把增強單位科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險能力作為主攻方向，把解決單位發(fā)展的難點，實現(xiàn)扭虧增盈等問題作為重點，組織基層職工開展各種形式的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動；緊緊圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強管理、增加產(chǎn)品、改善質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、增進效益等內(nèi)容，鼓勵廣大職工立足本職，學(xué)趕先進，爭創(chuàng)一流，多作貢獻，為推動地勘經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。

3、營造良好的氛圍和環(huán)境。單位要根據(jù)實際情況，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到精心設(shè)計、精心組織、精心實施，要建立相關(guān)的工作制度，做到組織落實、責(zé)任目標(biāo)落實、措施落實；加強宣傳，形成聲勢，要重視輿論宣傳工作，充分利用各種新聞媒體和工會的宣傳陣地，廣泛宣傳開展 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的意義，宣傳在活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果；主動配合行政研究和制定 技術(shù)創(chuàng)新的獎勵辦法，建立物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合的激勵機制，對在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新中取得優(yōu)秀成果的職工，要促使單位除按其創(chuàng)造的效益給予一定的物質(zhì)獎勵外，還要與職工的晉級、評定職稱掛鉤， 并為他們學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造條件。保護職工的知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，推動國家有關(guān)獎勵條例和辦法的貫徹會影響，進一步實施創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。

4、制定創(chuàng)新活動措施。地勘單位職工是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須廣泛發(fā)動和組織廣大職工群眾參與，要與職工崗位成才、自學(xué)成才、一專多能等需求更好地調(diào)動廣大職工參與的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。要進一步增加活動的科技含量，通過技術(shù)練兵、技能競賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動形式，鼓勵和支持技術(shù)人員主動進行新技術(shù)、新方法的開發(fā)，不斷用知識武裝并且把學(xué)到的知識和技能最大限度地用到工作上，為單位發(fā)展出力。促進地勘單位不斷提高科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

篇5

近年來，伴隨著公司的發(fā)展壯大和改革創(chuàng)新，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的崗位技術(shù)能手和愛崗敬業(yè)的勞動模范，為充分發(fā)揮勞動模范和高技能人才的示范引領(lǐng)作用，培育更多更好的專業(yè)技術(shù)嫻熟、善于改革創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊，需要我們在服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局中認真開展創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，切實激發(fā)職工創(chuàng)新熱情、提升創(chuàng)造潛能。

一、職工創(chuàng)新工作室的功能與作用對促進企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平提升具有重要意義

職工創(chuàng)新工作室是樹立和培育創(chuàng)新理念，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力的主陣地。以勞動模范、首席技師、技術(shù)能手等各專業(yè)的領(lǐng)軍人物為代表的創(chuàng)新工作室，可以把創(chuàng)新精神根植于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中，讓智力資源充分涌流，通過大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新人人可為、創(chuàng)新就在崗位”、“敢想、敢干、敢闖、敢試”、“讓智慧的腦袋鼓起財富的口袋”的理念，打破創(chuàng)新工作的神秘感，克服職工對創(chuàng)新工作的畏懼感，形成“職工創(chuàng)新無大小、職工創(chuàng)新無先后、職工創(chuàng)新無、職工創(chuàng)新無止境”的創(chuàng)新理念。

職工創(chuàng)新工作室是加強人才培養(yǎng)，提升職工技術(shù)技能素質(zhì)的大課堂。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室是深化高技能人才隊伍建設(shè)中的一項重要舉措和有效抓手。通過充分發(fā)揮工作室“傳、幫、帶、培”的教育平臺作用，以勞動模范、高技能人才、優(yōu)秀技術(shù)人員為帶頭人，傳技授藝，以一帶十、以十帶百滾動發(fā)展，全面提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)技能水平。

職工創(chuàng)新工作室是促進技術(shù)交流，解決技術(shù)難題的助推器。創(chuàng)新工作室的一項重要職能就是圍繞創(chuàng)新項目和工作現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題開展技術(shù)交流、研討、攻關(guān)，充分利用創(chuàng)新工作室的資源、信息、設(shè)施等條件，引導(dǎo)工作室主要成員，集思廣益，積極研究、論證，解決科研生產(chǎn)中的技術(shù)難題，并不斷推廣和應(yīng)用創(chuàng)新成果，促進創(chuàng)新成果與科研生產(chǎn)實踐的有效融合。

二、職工創(chuàng)新工作室建設(shè)中需要注意的相關(guān)問題

創(chuàng)建工作規(guī)劃不清，定位不明。在創(chuàng)建過程中容易以傳統(tǒng)的管理思維抓推動，將工作室創(chuàng)建簡單地做成建陣地、搞活動，沒有長期抓、抓到底、出成效的思想J識和規(guī)劃定位，致使工作室偶有活動但推動慢、人員保障弱、工作效率低、作用發(fā)揮輕及成果轉(zhuǎn)化阻礙多等問題出現(xiàn)。

規(guī)范管理不到位，制度不健全。一是工作室主要成員的參與模式、工作時間沒有規(guī)范要求；二是團隊成員的職責(zé)分工、責(zé)任體系的建立沒有明文規(guī)范；三是工作室運轉(zhuǎn)過程中團隊建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新活動、技術(shù)交流、專利申請等方面沒有制度支撐和保障；四是成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化、激勵制度沒有及時出臺與實施。

過程管理弱化，成效不明顯。在建設(shè)過程中，容易忽視過程管理，建了陣地，出了制度，卻不注意過程管理和考核，導(dǎo)致建設(shè)工作虎頭蛇尾，不出創(chuàng)新成果，不做技術(shù)交流，不解決實際問題，致使創(chuàng)新工作室建設(shè)工作成效甚微。

三、建設(shè)職工創(chuàng)新工作室，全面推進群眾性創(chuàng)新工作，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新活力

構(gòu)建完善的組織管理體系，推動群眾性創(chuàng)新活動協(xié)調(diào)發(fā)展。一是建立創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)體系，使創(chuàng)建工作有強有力的組織支撐。二是建立團隊工作管理體系，明確團隊成員的職責(zé)與分工。三是建立人才培養(yǎng)管理體系，通過策劃組織開展師帶徒比賽、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課比賽、技能大師講壇授課等活動，切實職工的工作熱情。四是建立創(chuàng)建活動和創(chuàng)新競賽活動管理體系，評選優(yōu)秀成果和優(yōu)秀成員，樹立先進典型，大力宣傳，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

篇6

（一）加強職工創(chuàng)新的制度體系建設(shè)

為了進一步促進職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動規(guī)范化、制度化建設(shè)，自2012年10月起，公司工會由生產(chǎn)技協(xié)牽頭組織相關(guān)人員對職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的制度進行調(diào)研和論證，通過到車間、處室進行調(diào)研走訪座談，向集團公司兄弟單位學(xué)習(xí)交流，向基層工會和廣大職工廣泛聽取、征求意見等方式，收集了大量的資料、信息、意見和建議，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和職工創(chuàng)新實際，起草了《群眾性合理化建議活動試行辦法》、《公司工會立項攻關(guān)活動試行辦法》、《“職工先進操作法”征集評審試行辦法》三個職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新管理辦法。這三個管理辦法分別對群眾性合理化建議活動、立項攻關(guān)活動、“職工先進操作法”征集評審活動進行了明確的規(guī)定。

三個管理辦法的制定和實施對職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動起著重要的指導(dǎo)和推動作用，也為管理提升活動提供了有利武器。公司工會在此基礎(chǔ)上，還進一步研究職工創(chuàng)新活動中不斷出現(xiàn)的新情況新問題，加強相關(guān)管理制度建設(shè)，并將創(chuàng)新活動中的項目成果評估、專利申請保護、獎勵激勵細則作為下一步工作的努力方向。

（二）加強職工創(chuàng)新的活動體系建設(shè)

1、支持和鼓勵崗位創(chuàng)新，激活企業(yè)創(chuàng)新的最小細胞。職工是創(chuàng)新的主體，崗位是創(chuàng)新的土壤，班組是創(chuàng)新的最小細胞。公司工會充分利用星級班組創(chuàng)建活動，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工程，以職工和班組為基本考評單元，以合理化建議、立項攻關(guān)活動為基本載體，最大化地激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。近年來，公司開展的合理化建議、立項攻關(guān)活動，依靠班組和職工自主立項就達上千項，其中技術(shù)水平高、操作性強、效果顯著的優(yōu)秀合理化建議項目、立項攻關(guān)達到400余項，直接或間接地創(chuàng)造經(jīng)濟效益，極大地提高了勞動生產(chǎn)效率。

2、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揮領(lǐng)軍人物的示范帶頭作用，讓職工創(chuàng)新活動在更高的層次和平臺上進行。首先勞模創(chuàng)新工作室是創(chuàng)新人才的聚集地，每個勞模創(chuàng)新工作室都吸引了所在車間技師、高級技師和工程師、高級工程師等一批生產(chǎn)和技術(shù)骨干，團隊創(chuàng)新的實力大大增強。其次勞模創(chuàng)新工作室是攻克技術(shù)難關(guān)、破解生產(chǎn)難題的排頭兵。再次，勞模創(chuàng)新工作室是創(chuàng)新人才孵化器，發(fā)揮吸引創(chuàng)新人才、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、鍛煉創(chuàng)新人才的重要基地。

3、開展全公司范圍的職工創(chuàng)新交流評比活動。目前，全公司范圍的職工創(chuàng)新交流評比活動主要有以下四個方面內(nèi)容：一是每年一次的職工合理化建議評比活動；二是每年一次立項攻關(guān)評比活動；三是每兩年一次的職工先進操作法命名表彰活動，四是加強廠際之間的交流。

（三）加強職工創(chuàng)新的評估激勵體系建設(shè)

公司工會在職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中建立了相關(guān)的評估激勵體系?！度罕娦院侠砘ㄗh活動試行辦法》、《公司工會立項攻關(guān)活動試行辦法》、《“職工先進操作法”征集評審試行辦法》三個職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新管理辦法都規(guī)定了相應(yīng)的評比表彰辦法，公司工會每年舉行一次合理化建議、立項攻關(guān)評比活動，每兩年一次的職工先進操作法命名表彰活動。公司還以職工名字命名先進操作法，特別是以勞模職工名字創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，這些激勵體系建設(shè)體現(xiàn)了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的理念與原則，有效地激發(fā)了職工參與創(chuàng)新活動的熱情。隨著職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展和實踐需要，公司工會正在探索研究職工創(chuàng)新活動中所形成的專利申報及知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)問題。

二、抓住關(guān)鍵，推進三個活動結(jié)合

（一）把職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動與開展勞動競賽相結(jié)合。群眾性立功競賽是推動經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的有效手段。2012公司工會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，及時開展了“齊抓共管，全員奮斗，打贏230臺3C機車生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”勞動競賽。今年下半年，公司工會又開展了“雙百”攻堅戰(zhàn)勞動競賽。在勞動競賽中，突出強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新在活動中的地位和作用，廣泛開展一項發(fā)明、一項革新、一項改進、一項核算、一項節(jié)約、一個經(jīng)驗的“六個一”活動，激發(fā)職工參與技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動的熱情。機車車間職工付明祥針對HXD3C型電力機車主斷路器無法閉合，影響機車總組裝后期調(diào)試順利進行的問題，在攻堅中總結(jié)出了先進操作法，大大縮短了故障排除的時間，為打贏生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)做出了貢獻。

（二）把職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動與技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽相結(jié)合。一是抓技術(shù)技能培訓(xùn)。公司工會每年都組織高級技師、技師計算機CAD、PROE培訓(xùn)班，5年來累計培訓(xùn)477人次。柴油機總裝車間針對近年來新入廠青年職工多的具體情況，組織30歲以下的職工分批進行崗位培訓(xùn)，堅持常抓不懈，取得明顯成效。二是開展崗位練兵、技術(shù)比武。2012年車體車間工會（現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)分公司）舉辦電焊工技能比武暨大連市第八屆職工技能大賽電焊工選拔賽，車間職工參賽踴躍，賽出了經(jīng)驗、技能、意志與水平，最終公司女職工于靜獲大連市電焊工比賽冠軍。柴油機公司舉辦鉗工技能大賽，共進行了柴油機鉗工、機修鉗工、劃線鉗工的理論、實作和答辯共8場比賽，大賽激發(fā)了職工學(xué)技比武，創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和積極性。

（三）把職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動與“質(zhì)量零缺陷工程”相結(jié)合。

2013年，公司工會組織廣大職工大力開展“質(zhì)量零缺陷”立項攻關(guān)合理化建議專項活動。一是以“質(zhì)量零缺陷”主題教育活動為載體，以會議、培訓(xùn)、崗位比武、專項競賽等為途徑，廣泛開展按操作規(guī)程作業(yè)、我的產(chǎn)品零缺陷、我的產(chǎn)品我負責(zé)的主題教育活動。二是依據(jù)各單位的實際情況，找出困擾產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問題，組織廣大職工有針對性地開展合理化建議立項攻關(guān)活動。三是統(tǒng)籌確立全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量攻關(guān)項目，集中組織勞模、技師開展影響公司重大產(chǎn)品質(zhì)量和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的攻關(guān)活動。

三、注重實效，著力促進三個提高

（一）激勵崗位創(chuàng)新，促進質(zhì)量工效提高。公司工會積極為職工創(chuàng)新營造環(huán)境、提供條件、搭建平臺，突出職工創(chuàng)新的群眾性特點，堅持把工作重心放在車間班組，因勢利導(dǎo)，組織職工立足本工序本崗位的實際問題，認真研究，潛心思考，創(chuàng)新攻關(guān)。萬傳廣根據(jù)崗位實踐總結(jié)了240鑄造機體缸頭螺栓孔加工操作法，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。像這樣促進質(zhì)量工效的職工創(chuàng)新項目在公司生產(chǎn)經(jīng)營中不勝枚舉。

篇7

實事求是地說，我國的制藥工業(yè)整體水平不高，一方面制藥技術(shù)、研發(fā)能力遠落后于國外發(fā)達國家，尤其在藥物合成技術(shù)方面（包括生物合成和化學(xué)合成）；另一方面，在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面也存在較大弊病，限制了醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。積極開展制藥工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，對我國經(jīng)濟、民生、科技等都具有重要的意義。結(jié)合我國現(xiàn)實情況分析，制藥工程技術(shù)主要包括兩個方面，即工藝和設(shè)備。

1.1工藝分析第一，針對制藥過程的技術(shù)分析。一般來說，制藥過程就是對藥品生產(chǎn)流程的模擬，其中涉及化學(xué)、物理學(xué)、生物學(xué)、數(shù)學(xué)等多種學(xué)科的應(yīng)用，通常一種藥品的制造，事先要按照其化學(xué)性質(zhì)進行組合實驗，反復(fù)對比，找出藥品與疾病之間的關(guān)鍵要素，減少風(fēng)險和副作用，最終才能批量生產(chǎn)。以合成藥品為例，當(dāng)前已經(jīng)進入了“科學(xué)設(shè)計時期”，即“反合襯分析”，從疾病特點與合成目標(biāo)分子出發(fā)，利用化學(xué)反應(yīng)的邏輯知識進行分析，并設(shè)計出科學(xué)的合成路線。第二，針對制藥批量技術(shù)的優(yōu)化。制藥企業(yè)針對工藝特點建立生產(chǎn)線，需要詳細剖析各個流程的特點，如高溫處理、滅菌處理等，確保每一個環(huán)節(jié)都精確無誤。但隨著技術(shù)的發(fā)展，新的設(shè)備會不斷投入使用，就要進一步從產(chǎn)量和質(zhì)量角度對工藝進行優(yōu)化，以提高經(jīng)濟效益。第三，針對制藥質(zhì)量的監(jiān)督管理。質(zhì)量是企業(yè)生存的底線，尤其是制藥企業(yè)，其產(chǎn)品關(guān)系到人民群眾的生命健康安全，因此必須從制藥工程技術(shù)角度入手，建立一套完善的藥品質(zhì)量監(jiān)督體系，并按照國家規(guī)定開展審核工作。

1.2設(shè)備分析制藥設(shè)備與制藥工程技術(shù)之間存在密切的關(guān)系，特別針對藥物合成方面，發(fā)揮了很大的限制作用。近年來，隨著藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）的推廣，制藥設(shè)備主要體現(xiàn)出以下幾個趨勢。第一，從加大藥物合成技術(shù)研究力度出發(fā)，在設(shè)備設(shè)計、設(shè)備選型、設(shè)備安裝、設(shè)備操作等方面加大投入，一方面符合國內(nèi)藥品生產(chǎn)質(zhì)量要求，另一方面，向國際高標(biāo)準(zhǔn)要求靠攏。第二，制藥設(shè)備加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理。在藥物合成技術(shù)的前提下，需要對藥品成分進行必要的分離、濃縮、還原、氧化、鹵化等處理，復(fù)雜的只要工業(yè)需求就決定了設(shè)備的多樣性、綜合性；因此，開發(fā)易于清洗、便于滅菌消毒、方便保養(yǎng)維護的新型設(shè)備就成了必然需求，一方面可以有效減少制藥工業(yè)生產(chǎn)中的失誤幾率，另一方面，可以有效減少對生態(tài)環(huán)境的污染。

2制藥工程技術(shù)創(chuàng)新

2.1加強高新技術(shù)制藥人才的培養(yǎng)藥物合成技術(shù)在整個制藥工程技術(shù)體系中處于頂端位置，具有復(fù)配型居多、藥物更新快、工藝復(fù)雜、周期較長等特點，我國制藥工程技術(shù)整體落后于國外發(fā)達國家，究其原因，人員因素占據(jù)很大部分?，F(xiàn)代制藥工業(yè)技術(shù)在我國起步較晚，國內(nèi)缺乏完善的人才培養(yǎng)體系，專業(yè)知識、理論較為缺乏，尤其是涉及制藥工業(yè)中創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)，即缺乏理論方向，也缺乏必要的實踐環(huán)境；因此，必須確立高新技術(shù)制藥人才的重要地位，積極構(gòu)建培養(yǎng)的環(huán)境，以最快的速度建立起我國自主知識產(chǎn)權(quán)的制藥工程技術(shù)模式。

2.2借鑒國外發(fā)達國家的生產(chǎn)經(jīng)驗進入21世紀(jì)，全球經(jīng)濟一體化的趨勢越來越明顯，任何產(chǎn)業(yè)之間都不是孤立的，再合作范圍上也從國內(nèi)延伸到了國際。通過借鑒國外發(fā)達國家制藥工程技術(shù)的理論和實踐經(jīng)驗，以及化學(xué)技術(shù)、物理技術(shù)、生物技術(shù)等方面的先進成果，不斷彌補我國制藥工業(yè)的技術(shù)缺陷，縮小與國際先進水平的差距。

篇8

隱性技術(shù)知識的內(nèi)涵及構(gòu)成

技術(shù)知識分為顯性和隱性兩種，顯性是指已經(jīng)被獲取并被編成手冊、程序和規(guī)則的，易于傳播和溝通的知識；隱性是指高度個體化的難以被形式化或溝通的，難以與他人共享的知識，包括個體擁有與組織擁有兩種。分四個層次，見表1。

隱性技術(shù)知識的一般功用

隱性技術(shù)知識具有難言性、對載體的依附性、親身體驗性、經(jīng)驗性、壟斷性與文化性等特點，依賴于個體的經(jīng)驗、直覺洞察力，深藏于個體的價值觀念和心智模式之中，植根于行為本身，附著在經(jīng)驗化的技能之中。顯性知識決定組織現(xiàn)有資源組合、配置、開發(fā)及利用能力，隱性知識則決定著這些能力的持續(xù)。顯性知識易于模仿，不能持久保持競爭優(yōu)勢，而隱性知識則難以模仿，可以保持持久競爭優(yōu)勢。隱性知識占知識總量的大部分，而顯性知識只占隱性知識的一小部分。因此，隱性技術(shù)知識對組織創(chuàng)新與發(fā)展的作用是巨大的。具體體現(xiàn)在：

隱性技術(shù)知識具有不可或缺的獨特支撐作用。隱性技術(shù)知識難以模仿獲得，體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，沒有參與這個過程，很難體驗到它的存在；顯性知識是與隱性技術(shù)知識是共同發(fā)揮作用的，模仿者只獲得顯性知識是不完整的知識，無法真正發(fā)揮作用；某種結(jié)果往往是由多種原因共同作用造成的，隱性技術(shù)知識常常起關(guān)鍵的作用，而模仿者卻常忽略它，導(dǎo)致模仿失敗。

隱性技術(shù)知識可以促使組織知識總量增加。隱性技術(shù)知識貫穿于知識積累的整個過程。缺乏相關(guān)的隱性技術(shù)知識，無法獲得和吸收其它的知識。而知識總量的增加，將使組織保持已有的競爭優(yōu)勢。

隱性技術(shù)知識是組織認知學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。組織的認知學(xué)習(xí)包括兩個方面，一是策略或行為意義上的學(xué)習(xí)，即組織從經(jīng)驗中的學(xué)習(xí)，目的是不斷調(diào)整自己的生產(chǎn)策略或管理方式；二是組織對某種專門知識的學(xué)習(xí)，即知識的吸收。這兩種學(xué)習(xí)都以組織的隱性技術(shù)知識為基礎(chǔ)。組織的學(xué)習(xí)能力是開拓新的競爭優(yōu)勢的根本。組織的知識結(jié)構(gòu)和認知能力的不同，決定著他們的知識存量和知識吸收能力的不同。

隱性技術(shù)知識對技術(shù)創(chuàng)新的功用

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)按照市場需求將科技成果轉(zhuǎn)化為商品并首次實現(xiàn)其商業(yè)價值的動態(tài)過程。從過程上看，它包括創(chuàng)新決策、技術(shù)成果開發(fā)、中間試驗、生產(chǎn)、銷售等階段；從內(nèi)容上看，它包括工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新兩方面；從類型上看，它包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新幾種形式。

隱性技術(shù)知識對技術(shù)創(chuàng)新的一般功用是靠直覺發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。它包含著發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新問題的啟發(fā)性期待，孕育著解決該問題的方法預(yù)期和“正確的”技術(shù)創(chuàng)新問題。對這些問題的持續(xù)發(fā)現(xiàn)和解決，預(yù)先定向了企業(yè)的技術(shù)進步，反過來又融入個人或企業(yè)的知識體系，形成知識的累積性增長。專家們把經(jīng)驗?zāi)Ｊ姐懣淘谛闹?，可快速地發(fā)現(xiàn)某一個特殊問題，并選擇適當(dāng)?shù)姆椒右越鉀Q。隱性技術(shù)為個人有意識的探索提供了可預(yù)測和期望的空間。

（一）隱性技術(shù)知識對于技術(shù)創(chuàng)新各階段的重要性

隱性技術(shù)知識在技術(shù)創(chuàng)新中的重要性呈現(xiàn)出一定的周期性。在新技術(shù)領(lǐng)域的開創(chuàng)階段，重要性較高；在生長、成熟和理性化的過程中，重要性逐漸下降。根據(jù)威廉·埃伯納西和詹姆斯·厄特巴克A-U模型所揭示的技術(shù)創(chuàng)新的一般規(guī)律，技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展經(jīng)歷流動性轉(zhuǎn)換專業(yè)化新一輪循環(huán)各階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)出此起彼伏的交互關(guān)系。

在流動階段，各競爭者對產(chǎn)品設(shè)計和使用特征進行大量的實驗，新產(chǎn)品技術(shù)在這一階段非常粗糙、昂貴和不可靠，只能在某些方面滿足市場需要。技術(shù)創(chuàng)新主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，隱性技術(shù)知識對產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性較高，對工藝創(chuàng)新的重要性較低。

隨著競爭的展開，產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計逐漸趨向明朗，重大產(chǎn)品創(chuàng)新率下降，重大工藝創(chuàng)新率上升，技術(shù)創(chuàng)新進入轉(zhuǎn)換階段。產(chǎn)品多樣性開始讓位于主導(dǎo)設(shè)計。當(dāng)產(chǎn)業(yè)進入這一階段時，價格與產(chǎn)品性能成為競爭的焦點，而成本的競爭則會導(dǎo)致生產(chǎn)工藝創(chuàng)新步伐的加快。隱性技術(shù)知識對產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性下降，對工藝創(chuàng)新的重要性提升。

當(dāng)某個行業(yè)以及它的市場成熟度和價格競爭越來越激烈時，為了生產(chǎn)出高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，生產(chǎn)流程會越來越自動化、集約化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。技術(shù)創(chuàng)新進入專業(yè)化階段。產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新的根本創(chuàng)新會逐漸下降。這一時期的產(chǎn)業(yè)極其重視成本、產(chǎn)量和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新以小的漸進方式進行。隱性技術(shù)知識對產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新的重要性雙雙下降。

隱性技術(shù)知識在技術(shù)創(chuàng)新中重要性的周期性變化在技術(shù)復(fù)雜領(lǐng)域體現(xiàn)的尤其明顯。如航空工程：開始，飛機設(shè)計在很大程度上依賴工匠式的嘗試；晚期則出現(xiàn)了一個交織著理論、實驗技巧和數(shù)據(jù)的知識庫，完善為一個系統(tǒng)的知識整體，完全脫離了對工匠式的隱性技術(shù)知識的依賴。

（二）隱性技術(shù)知識對技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的功用

技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)指通過開發(fā)、設(shè)計、研制，把知識形態(tài)的科技成果轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、樣機或新工藝模型，并經(jīng)中間試驗變成可進入生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品或工藝的創(chuàng)造性過程。

1.隱性技術(shù)知識對技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)概念形成的功用。在技術(shù)概念形成階段，主要是技術(shù)理念的創(chuàng)新，屬于創(chuàng)造性工作。研究人員和顧客的密切交往，使公司能夠及時準(zhǔn)確地捕捉顧客的需求，提出適合市場需要的產(chǎn)品理念。理念的形成往往是一種直覺思維過程。研究人員能直觀感覺到企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品符合市場的需要，但卻對生產(chǎn)的原因說不清楚，這種知道如何去做而無法言說的知識就是隱性知識，是創(chuàng)新的源泉。在這一過程中，良好的工作氛圍最有利于創(chuàng)造性的工作。在良好的氛圍里， 研發(fā)人員通過聽取各方面的意見，有助于隱性知識的交流、利用和作用發(fā)揮。

2.隱性技術(shù)知識對新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的功用。產(chǎn)品設(shè)計階段，是研發(fā)人員將隱性知識顯性化階段，是如何將頭腦中模糊的知識清晰化成產(chǎn)品的階段，也是在決策方案的總體框架內(nèi)把應(yīng)用研究的成果進一步具體化，根據(jù)不同功能和用戶需求，確定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料、造型、色彩、工藝等的形式、規(guī)律，使其轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)特定社會經(jīng)濟目的的技術(shù)經(jīng)濟可能性分析報告以及相應(yīng)的圖紙、資料等的過程。在這個階段，隱性技術(shù)知識的功用體現(xiàn)在：

新產(chǎn)品開發(fā)需要主體對市場需求的敏感能力。新產(chǎn)品開發(fā)是針對市場需求進行的，要求開發(fā)主體必須以市場為導(dǎo)向，從市場需求出發(fā)，對市場需求特別敏感，有對市場需求的理解能力。顧客對需求問題的界定往往是非常簡潔或不完備的，沒有確切的問題陳述，目標(biāo)模糊，不知道約束條件和標(biāo)準(zhǔn)，問題的情境也比較復(fù)雜。因此，開發(fā)主體不具備對顧客需求問題的敏感能力，就不能準(zhǔn)確深刻地理解顧客需求，就不能開發(fā)新產(chǎn)品，更無后續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。

新產(chǎn)品的設(shè)計需要設(shè)計主體的經(jīng)驗。新產(chǎn)品的設(shè)計活動本質(zhì)上是一種創(chuàng)造性認識活動，其根本是對物品先進行描述，然后設(shè)計成一定的形式。它通常被認為是最迷人、最富創(chuàng)新的部分。因為對于顧客的簡潔需求，設(shè)計者往往要設(shè)計出多個方案對將要生產(chǎn)的物品作最終描述，還要做到設(shè)計方案易于理解。易于理解的最廣泛形式是設(shè)計圖紙，被設(shè)計的物品往往同以前曾設(shè)計過的有某些相似之處，設(shè)計者便可將先前設(shè)計稍加修改利用，這樣設(shè)計過程中設(shè)計者經(jīng)驗類隱性知識就顯得尤其重要。

新產(chǎn)品的設(shè)計需要主體的聯(lián)想思維能力。在可口可樂公司的發(fā)展史上，曾有這樣一個因類比聯(lián)想導(dǎo)致設(shè)計創(chuàng)新的經(jīng)典：一位美國制瓶工人偶然看到其女友穿一條膝蓋上面部分比較窄的裙子，由此，他聯(lián)想到玻璃瓶子，從而設(shè)計出了別開生面的可口可樂瓶。

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計需要主體之間的協(xié)作能力?，F(xiàn)代新產(chǎn)品設(shè)計的復(fù)雜性，往往需要團隊工作，需要多個專家的合作設(shè)計與相互協(xié)調(diào)。現(xiàn)代制造業(yè)多由機器完成，這樣設(shè)計可能是一串?dāng)?shù)字的形式或計算機程序，這就要求一般設(shè)計人員與電腦設(shè)計人員間相互溝通、協(xié)調(diào)。新產(chǎn)品的設(shè)計是設(shè)計主體創(chuàng)造性地把應(yīng)用研究的一般成果同技術(shù)創(chuàng)新的特殊目標(biāo)需要及具體情境有機的結(jié)合起來，創(chuàng)新出一種可以在小范圍內(nèi)直接操作的知識的過程，這一過程必然要融合設(shè)計主體、市場銷售主體和決策主體的共同參與與協(xié)作。

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計需要企業(yè)的共同愿景。共同愿景就是企業(yè)全體員工共同持有的意象或景象，它深植于企業(yè)員工內(nèi)心，使員工有一種歸屬感，使員工緊緊地聯(lián)結(jié)起來，使不同的活動融會起來。在共同愿景的感召下，研究開發(fā)人員會充分發(fā)揮創(chuàng)造思維，不斷設(shè)計出符合市場需求的新產(chǎn)品。

（三）隱性技術(shù)知識對新產(chǎn)品試制的功用

新產(chǎn)品試制是指根據(jù)設(shè)計圖樣和技術(shù)文件的要求，把知識形態(tài)的技術(shù)變成具有使用價值的產(chǎn)品。新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計活動結(jié)果還只是一種認識成果，它的真理性與價值性還需經(jīng)過試制階段才能得到檢驗和證實。由于試制在規(guī)模上比實驗室大得多，需要有擴大規(guī)模的設(shè)備及相應(yīng)的人、財、物力的投入，客觀上又存在技術(shù)、生產(chǎn)、市場以及收益等風(fēng)險，試制主體的經(jīng)驗、方法、有效的生產(chǎn)經(jīng)營技巧等隱性知識尤其重要。可從三個方面看：

1.樣品試制。它是產(chǎn)品由潛在技術(shù)形態(tài)向現(xiàn)實技術(shù)形態(tài)轉(zhuǎn)化的決定性飛躍。一般來說，樣品試制是在相對嚴格控制的、較為純化的條件下進行的。怎樣控制生產(chǎn)條件，如何純化，在這一階段起著關(guān)鍵作用，而這在很大程度上主要是根據(jù)研究技術(shù)人員自己的經(jīng)驗來作出決定的。樣品試制主體憑借其經(jīng)驗，總能判斷出哪些是變量，哪些是常量；總能抓住那些關(guān)鍵因素予以重點考慮，簡化或忽略那些無關(guān)因素。這種能力是個體在長期的實踐中所積累起來的，是難以言傳的隱性知識。

2.中間試驗。樣品從實驗室規(guī)模發(fā)展到工業(yè)規(guī)模，一般都要經(jīng)過一個中間試驗步驟，它要在放大率適當(dāng)?shù)臈l件下進行，但如何選擇放大率就涉及到許多經(jīng)驗和技巧。例如在化工領(lǐng)域，確定放大率的一個重點就是在相互比較的試驗規(guī)模間有足夠大的差別，其差異應(yīng)大到足以暴露出效果的變化，即希望中間試驗的結(jié)果與最終工業(yè)設(shè)備上的結(jié)果相對應(yīng)，但中間試驗的規(guī)模太大，又會造成浪費。有經(jīng)驗的試驗開發(fā)人員總結(jié)出的典型放大路線就是方法與技巧的完滿結(jié)合。

3.生產(chǎn)試制。生產(chǎn)試制是把中試產(chǎn)品推廣到生產(chǎn)過程前的過渡階段。因為對于中試產(chǎn)品人們常常不考慮成本如何，而生產(chǎn)試制是把中試產(chǎn)品與生產(chǎn)過程中的規(guī)模大、生產(chǎn)成本降低和便于用戶使用等結(jié)合起來，在近似于生產(chǎn)的環(huán)境中進行的試驗研究。在新產(chǎn)品試制階段，如何選擇試制方法，如何運用儀器，怎樣處理誤差，對結(jié)果如何解釋或鑒定等，都離不開試制主體的經(jīng)驗積累，離不開其洞察能力。此外，新產(chǎn)品試制有時是試制主體在以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以某種原型為樣板進行的，也就是在保留原型基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進行局部改進和創(chuàng)新，從而制造出與原產(chǎn)品不同的產(chǎn)品。這在模仿技術(shù)創(chuàng)新中體現(xiàn)得尤為充分，許多重大技術(shù)創(chuàng)新在開始時往往都是模仿，模仿中得到教益，進行改進。

另外，無論是在樣品試制、中間試驗，還是生產(chǎn)試制階段中，總要不停地對樣機進行調(diào)試，對產(chǎn)品進行修改。這樣，創(chuàng)新主體的安裝調(diào)試方面的隱性知識就非常重要。由此可見，新產(chǎn)品試制與開發(fā)設(shè)計同樣依重于主體的隱性技術(shù)知識。

（四）隱性技術(shù)知識對裝配生產(chǎn)階段的功用

裝配生產(chǎn)階段的隱性知識主要是生產(chǎn)裝配操作類技巧和內(nèi)化在員工頭腦中的生產(chǎn)管理類知識，是生產(chǎn)技術(shù)和管理人員在生產(chǎn)實踐中積累形成的，它依賴于經(jīng)驗積累，具有“經(jīng)驗積累依賴性”，如果不通過掌握它的人對未掌握者進行“師徒式傳幫帶”，很難顯性化。即使通過自身的生產(chǎn)實踐和管理經(jīng)驗積累逐步顯性化，時間也比較長，而且效率低。

掌握裝配生產(chǎn)階段隱性知識的人與新裝配生產(chǎn)對象之間存在著技術(shù)勢，即相關(guān)實踐經(jīng)驗與新裝配生產(chǎn)所附載的隱性知識的關(guān)連程度差異。隱性知識在此階段的重要性主要看這種差異的程度大小。如果差異程度小，則裝配者可借助自己積累的隱性知識比較順利地完成裝配生產(chǎn)調(diào)試，發(fā)揮工藝設(shè)備的生產(chǎn)效力，否則，即使技術(shù)文件中的生產(chǎn)操作指導(dǎo)書再詳細，產(chǎn)品或零部件的裝配知識、機器設(shè)備的操作維修知識再完備也難以使裝配生產(chǎn)能力發(fā)揮到最佳狀態(tài)。

（五）隱性技術(shù)知識對消化吸收和改造階段的功用

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二、落實各項經(jīng)濟指標(biāo),確保提前、全面、逾額完玉成年任務(wù)。截止11月末,街道稅收等6項指標(biāo)均提前逾額完成。其中稅收年計劃9338萬元,實際完成11009萬元,完成年計劃的117.9%;固定資產(chǎn)投資年計劃8個億,實際完成18億多,完成年計劃的225%;吸引外資年計劃500萬美元,實際完成570萬美元,完成年計劃114%;吸引內(nèi)資年計劃3個億,實際完成6.9億,完成年計劃的230%;發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)年任務(wù)12家,實際完成21家,完成175%;發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年任務(wù)4家,實際完成19家,完成年計劃的475%,為全區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)的完成做出了貢獻。

三、落實抓班子帶隊伍的職責(zé),立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),進步班子成員的理論素養(yǎng),加強思想建設(shè);以專題*生活會為抓手,相互開展批評和自我批評,加強班子作風(fēng)建設(shè);貫徹*集中制組織原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制,對涉及全局重大題目,注重發(fā)揮集體聰明,集體決策。對涉及某一方面題目決策,虛心聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見。注重班子間的團結(jié)協(xié)作,做到總攬不包攬,當(dāng)班子不當(dāng)家長。與班子成員坦誠交流,增進溝通。隊伍治理方面,以“行政效能年”活動為契機,倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績效”的精神,著力進步機關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動為載體,加強社區(qū)隊伍建設(shè),調(diào)動工作積極性。工作方式上,能經(jīng)常深進社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況,聽取他們的意見和要求,實際生活中,能關(guān)心群眾的疾苦,設(shè)身處地地幫助解決一些困難和題目。

四、支持班子成員履行職責(zé),其他各項工作均取得成績。行政工作瑣碎,繁雜,一年來,面對棘手的題目敢抓敢管,省應(yīng)急工作現(xiàn)場會的預(yù)備,機關(guān)大樓的維修都圓滿完成;黨建、群團、精神文明多項工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高,能夠克服困難,做到規(guī)模以上非公企黨的組織全覆蓋,并圓滿完成了大連市婦聯(lián)“*家庭與*社區(qū)同創(chuàng)共建”現(xiàn)場觀摩會的工作,得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。年內(nèi),穩(wěn)定工作任務(wù)繁重,達沃斯會議、十七大召開期間,...、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等始終是穩(wěn)定工作的重點和難點,加之安民街地塊動遷引發(fā)的上訪題目等等,和分管領(lǐng)導(dǎo)一道落實責(zé)任、細致工作,及時把握反饋信息,做了很多化解矛盾的工作,為轄區(qū)始終保持了較穩(wěn)定的局面盡職盡責(zé);勞動就業(yè),在實名制就業(yè)任務(wù)遠重于往年的情況下,多方開發(fā)就業(yè)崗位,積極拓寬就業(yè)渠道,完成了1689人的就業(yè)指標(biāo),5個社區(qū)均被評為充分就業(yè)社區(qū);城建工作從來都很繁重,今年罕見的風(fēng)暴潮,達沃斯市容環(huán)境整治又為城建工作增添了工作量,為此,他們堅持建設(shè)與治理并重工作思路,全方位加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,全力以赴抗擊風(fēng)暴潮,確保人民生命財產(chǎn)安全,出色地完成了任務(wù);民政、社區(qū)建設(shè)、換屆工作方面,關(guān)注轄區(qū)弱勢群體,不斷擴大救助范圍,以“145”工程為載體,開展“*樓院”建設(shè),通過制定規(guī)章,開展活動,努力探索“樓院自我治理”的長效機制。特別是人大換屆工作,在時間緊、任務(wù)重,要求高的情況下,為全區(qū)作示范,確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計生工作有新的舉措,“健康驛站”的改版,“活動人口計劃生養(yǎng)維權(quán)服務(wù)月”和“惠民惠家”親情服務(wù)開展活動,以及加班加點完成了人口信息采集工作等,都使計生工作的水平得到了進一步進步。各社區(qū)雖為居民自治組織,卻承擔(dān)了大量政府下派的工作,但都能克服困難,任勞任怨,及時完成各項任務(wù)。

五、落實第一責(zé)任人職責(zé),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官從政,廉潔執(zhí)政,既是要求,也是天職。對此,能嚴格要求自己,加強有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),能自覺對照要求檢查自己,努力從思想上和熟悉上,筑起拒腐防變的防線,在行動上從不,從不跑官要官,謹言慎行,廉潔自律,遵遵法律法規(guī)和社會道德操守。作為第一責(zé)任人,能認真落實上級黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求,帶領(lǐng)班子成員參加區(qū)有關(guān)報告會,主持班子班子成員召開專題*生活會對照檢查,努力加強班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

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(一)總體情況

據(jù)市統(tǒng)計局2004年統(tǒng)計，鄭州市醫(yī)藥制造業(yè)全部國有及非國有企業(yè)共有56家。其中銷售收入超過500萬元的企業(yè)有16家，上億元的有2家。2004年全市醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入為13億元，比上年增長20.8%，高于全國15%左右的平均增長率；全市醫(yī)藥制造業(yè)增加值為5億元，比上年增長21.7%，；醫(yī)藥制造業(yè)利潤總額為6494萬元，比上年增長54%。截止2004年底，高新技術(shù)企業(yè)中生物工程與制藥企業(yè)有85家，占全市總數(shù)的13.2%，高新技術(shù)產(chǎn)品中生物工程與制藥產(chǎn)品有227項，占全總數(shù)的19.4%。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)情況

生物制藥企業(yè)是一個對技術(shù)創(chuàng)新依賴性非常強的行業(yè)。只有生產(chǎn)創(chuàng)新藥和有特色的拳頭產(chǎn)品，才能為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報。

鄭州市生物工程與制藥企業(yè)生產(chǎn)范圍幾乎涵蓋了所有劑型的藥品，領(lǐng)域包括中成藥、化學(xué)藥、生物制品，另外還有一些技術(shù)水平比較高的醫(yī)療設(shè)備及器械。在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)真正具有自主知識產(chǎn)權(quán)，屬于創(chuàng)新意義上的新藥很少。由于新藥審批的嚴格和周期較長，在申報時，個別企業(yè)主動降低新藥的級別，以便盡早將新藥投放市場，取得利潤回報。

鄭州市生物工程與制藥領(lǐng)域一些企業(yè)因其成立早、規(guī)模大、工藝和設(shè)備水平先進、主要產(chǎn)品技術(shù)含量高、市場占有率高等特點在全省、乃至全國占有重要地位。如河南華美生物工程公司在全國較早研究開發(fā)出艾滋病快速診斷試劑盒，將艾滋病病毒檢測期由原來的60天縮短為15天；其開發(fā)研制的甲、乙、丙、戊、庚病毒性肝炎系列診斷試劑在全國品種最全、市場銷量最大。河南（鄭州）生物工程技術(shù)研究中心，在“非典”時期快速開發(fā)出病毒基因擴增熒光檢測試劑盒，被國家確定為SARS診斷試劑供應(yīng)基地。該中心先后承擔(dān)了18個國家和省、市政府的重大科技攻關(guān)項目，形成了8個技術(shù)支撐平臺和25項優(yōu)勢和獨特技術(shù)，已成為河南省生物工程的領(lǐng)頭羊，在全國同行業(yè)中有較大影響。

河南竹林眾生制藥股份有限公司生產(chǎn)的雙黃連口服液銷售額占全國同類產(chǎn)品市場的60%；河南康泰制藥集團公司生產(chǎn)的諾氟沙星原料藥占全國同類產(chǎn)品市場的40%，開發(fā)研制的甲磺酸加替沙星獲國家1類化學(xué)藥品新藥證書，填補了河南省沒有化學(xué)1類新藥的空白；鄭州豫密藥業(yè)股份有限公司研制的解郁丸獲得國家發(fā)明專利，是被國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)的治療抑郁癥的唯一純中藥制劑，其產(chǎn)業(yè)化工程項目也已得到國家批準(zhǔn)；鄭州永和制藥有限公司研制的“紅花黃素氯化鈉注射液”作為2類中藥新藥已進入三期臨床研究；鄭州博賽生物工程有限公司的“化學(xué)發(fā)光免疫診斷系列產(chǎn)品”在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

（三）知識產(chǎn)權(quán)和科技投入情況

與其他行業(yè)相比，生物工程與制藥企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識都比較強，比較注重自主知識產(chǎn)權(quán)的獲得和保護，也比較注意抓住一些沒有保護或不易保護的好項目。在調(diào)查的100多個產(chǎn)品中，申報專利35項，其中發(fā)明專利26項。如河南省康利醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)有限公司申請發(fā)明專利13項，已經(jīng)獲得藥物發(fā)明專利2個，申請權(quán)轉(zhuǎn)讓2個。河南百奧生物工程有限公司所有產(chǎn)品都具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，“食品獸藥殘留快速篩選技術(shù)研究”、“動物體及其產(chǎn)品中藥物殘留快速檢測試紙條和畜禽疾病快速診斷試紙條”均獲國家發(fā)明專利，其中“雞傳染性法氏囊病試紙?zhí)结樇夹g(shù)的研究與應(yīng)用”2004年獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎。近兩年來，國家加大了對制藥企業(yè)的整改力度，企業(yè)投入大量人力、財力和時間進行GMP認證工作，而對科研和生產(chǎn)的投入相對減少。已調(diào)研的企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)研發(fā)經(jīng)費從20、30萬到2000多萬元的不等；研發(fā)經(jīng)費(含科研儀器設(shè)備投入)占產(chǎn)品銷售收入的比例從3%到77.3%不等，差距懸殊。

（四）科研及工程技術(shù)人才情況

生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)是一個對科技依賴性比較大的領(lǐng)域，該行業(yè)的人才無論從層次、數(shù)量上都比其他傳統(tǒng)行業(yè)高且多。據(jù)對25個相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計，共有博士25人，占職工總數(shù)的1.7%。25個企業(yè)中，共有高級職稱人數(shù)139人，占職工總數(shù)（1447人）的9.6%，共有中級職稱人數(shù)367人，占職工總數(shù)的25.4%，明顯高于其他傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域。

二 鄭州市生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的特點

鄭州市生物工程與制藥企業(yè)近年來取得了長足的發(fā)展，形成了自己的特色。

（一）生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)正在成為鄭州市工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。近年來，鄭州市生物工程與制藥企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新活動，開發(fā)出了一大批具領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品，在國內(nèi)占有較大的市場份額，正在逐步成為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。

（二）生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)已成為鄭州市高新技術(shù)領(lǐng)域的重要組成部分。近年來，鄭州市生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)，以其快速的發(fā)展優(yōu)勢，與電子信息、新材料、機電一體化共同構(gòu)成了市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的四大領(lǐng)域。截止2004年底，生物工程與制藥企業(yè)有85家，占全市高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的13.2%；生物工程與制藥產(chǎn)品（227項）占全市高新技術(shù)產(chǎn)品總數(shù)的19.4%；在全市已實施的66個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目中，該行業(yè)有9項，占總數(shù)的14%。

（三）生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)總量增速加快，市場份額不斷擴大。目前，鄭州市全部國有及規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)，共有50多家，其中銷售收入超過500萬元的企業(yè)有16家，上億元的有2家。2004年全市醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入，達到13億多元，占全市工業(yè)產(chǎn)品銷售收入的1.1%，比上年增長20.8%，高于全國15%的平均增速；鄭州市醫(yī)藥制造業(yè)增加值為5億元，比上年增長21.7%，占全市工業(yè)增加值的1.2%；醫(yī)藥制造業(yè)利潤總額為6494萬元，比上年增長54%，占全市工業(yè)利潤總額的0.9%。河南華美生物工程公司開發(fā)研制的病毒性肝炎系列診斷試劑，在全國市場銷量最大。河南康泰制藥集團公司2004年銷售收入5900萬元，生產(chǎn)的諾氟沙星原料藥占全國同類產(chǎn)品市場的40%以上。河南竹林眾生制藥股份有限公司2004年銷售收入達1.7億元，其中雙黃連口服液，銷售額占當(dāng)年銷售收入的70%，占全國同類產(chǎn)品市場的60%。天津藥業(yè)集團新鄭股份有限公司2004年銷售收入達1.7億元，進入全國制藥企業(yè)綜合排名500強。

（四）龍頭企業(yè)逐步涌現(xiàn)，創(chuàng)新優(yōu)勢日益彰顯。生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近年來的發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批龍頭企業(yè)，這些龍頭企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢正在日益彰顯。鄭州市生物工程技術(shù)研究中心，與中國疾病控制中心合作，研究開發(fā)出艾滋病快速診斷試劑盒； “非典”時期以最快速度開發(fā)出病毒基因擴增熒光檢測試劑盒，達到國際領(lǐng)先水平，被國家確定為SARS診斷試劑供應(yīng)基地。該中心先后承擔(dān)了18個國家和省、市政府的重大科技攻關(guān)項目。目前已成為河南省生物工程領(lǐng)域的一面旗幟，在全國同行業(yè)中有較大影響。河南康泰制藥公司的甲磺酸加替沙星，是河南省近20年來，第一個國家一類新藥，民眾制藥公司的甲哌利福霉素取代了進口產(chǎn)品，各項技術(shù)指標(biāo)均達到國際領(lǐng)先水平。鄭州永和制藥有限公司等企業(yè)的克拉霉素、前列腺素E1、神經(jīng)生長因子等產(chǎn)品，已進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。河南康泰制藥集團公司開發(fā)的甲磺酸加替沙星，已獲得4個一類新藥證書。同時，還有以華美生物公司、河南竹林眾生有限公司、天津藥業(yè)集團新鄭股份有限公司等一批龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。

三 鄭州市生物工程與制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的主要問題

總體來說，鄭州市生物工程和制藥企業(yè)存在數(shù)量多、規(guī)模小、效益低、技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)工藝和設(shè)備落后，管理不規(guī)范等問題。

（一）產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小，龍頭企業(yè)少，知名品牌少。

鄭州市生物工程和制藥企業(yè)雖然數(shù)量多,但普遍規(guī)模較小,特別是單品種在國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率都達不到一定份量。在全國制藥企業(yè)綜合排名500強中,只有天津藥業(yè)新鄭制藥股份公司入圍,名列第41名。產(chǎn)品中能在全國叫得響、市場份額較大的名牌不多。

（二）企業(yè)原始創(chuàng)新能力較弱，創(chuàng)新藥少，仿制藥多，同類產(chǎn)品低水平重復(fù)研究、重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重。

我國國內(nèi)生產(chǎn)的藥品97%以上都是國內(nèi)外的仿制藥，這必然導(dǎo)致低水平重復(fù)，而且國內(nèi)企業(yè)獨家生產(chǎn)的品種很少，同一個品種動輒就是幾十個甚至上百個廠家生產(chǎn)。在研的新產(chǎn)品中，如化學(xué)藥品甲磺酸帕珠沙星和替米沙坦片，由于是國外已經(jīng)上市產(chǎn)品的仿制，所以目前國內(nèi)有多家企業(yè)就同一產(chǎn)品提請藥品注冊，在鄭州市就同時有兩個企業(yè)都在申請新藥證書或申請生產(chǎn)。我市企業(yè)每年到國家食品藥品監(jiān)督管理局（簡稱SFDA）注冊的新藥絕大多數(shù)都是國內(nèi)外產(chǎn)品的仿制藥。目前，我市僅有化學(xué)藥品1類新藥1個，該產(chǎn)品沒有原創(chuàng)性的知識產(chǎn)權(quán)，目前在國內(nèi)已有多家企業(yè)生產(chǎn)。在已調(diào)查的17個企業(yè)已投產(chǎn)的51個中藥和化學(xué)藥產(chǎn)品中，技術(shù)含量和附加值高的創(chuàng)新藥物所占比例很低。

（三）企業(yè)對人才的重視不夠，技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要作用不能很好發(fā)揮。

鄭州市一些制藥企業(yè)近年來發(fā)展速度較緩，效益明顯下降的原因之一就是不夠重視科技、重視人才，沒有真正把發(fā)展企業(yè)的方式轉(zhuǎn)移到依靠科技進步上來。企業(yè)中存在著重生產(chǎn)輕管理，重銷售輕開發(fā)的傾向，把主要精力和經(jīng)費用在生產(chǎn)和銷售方面。新產(chǎn)品開發(fā)的投入嚴重不足，甚至極微。在工資待遇方面實行工資與銷售掛鉤，使研發(fā)人員的收入大大低于銷售人員的收入，有的甚至低于生產(chǎn)一線的工程技術(shù)人員，嚴重挫傷了研發(fā)人員的積極性。另一方面，由于科技經(jīng)費投入少，研究條件差，很難開展高水平的研究工作。長期不出研究成果又使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對研究人員產(chǎn)生偏見，導(dǎo)致部分研究人員流失，嚴重制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（四）企業(yè)對政府的科技政策了解不夠，政策資源不能得到充分利用。

調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，制藥企業(yè)，除了對食品藥品監(jiān)督管理部門新藥注冊申報的政策有所了解外，近三分之二的企業(yè)對其他政策和政府其他部門的職能并不了解，也想不到利用政府的幫助。盡管有政府網(wǎng)站和各級政府宣傳，但一般企業(yè)不注意利用政府政策資源，不了解、也不知道如何獲取政府支持。另外，一些企業(yè)和研究單位出于知識產(chǎn)權(quán)保護和企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)保密的考慮，在項目處于研究前期還沒有形成知識產(chǎn)權(quán)保護的情況下不愿意申報項目，即使是對政府提供的全免費服務(wù)（如科研項目招投標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研對接會等），企業(yè)和研究單位也不熱心。

四 做好鄭州市生物工程與制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的建議

要實現(xiàn)生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想，與時俱進，以市場為導(dǎo)向，以提高效益為目標(biāo)，提高生物工程與制藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，解決目前存在的瓶頸問題。

（一）要構(gòu)筑鄭州市生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化平臺。實現(xiàn)制藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的關(guān)鍵，是創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，因此，要在創(chuàng)新上作文章，在產(chǎn)業(yè)化上下功夫。要以鄭州市具有一定技術(shù)創(chuàng)新條件的企業(yè)為主，聯(lián)合科研單位、大專院校，組建一批具有行業(yè)特點的新藥研究重點實驗室，和工程技術(shù)研究中心，采取政府資金引導(dǎo)，企業(yè)投入為主，項目實施帶動、社會融資參股等方法，將其建設(shè)成符合新藥開發(fā)規(guī)范要求的開發(fā)平臺。重點實驗室和工程技術(shù)研究中心要積極吸收國內(nèi)外先進技術(shù)和設(shè)備，建設(shè)高水平的、適用多功能試驗研究，實行開放式運行，以項目為紐帶，解決企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，全面提升鄭州市制藥產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)能力和技術(shù)水平。

（二）要提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。隨著制藥產(chǎn)業(yè)市場競爭的日益加劇，其焦點越來越集中于產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)只有掌握了產(chǎn)品的完全自主產(chǎn)權(quán)，才能把市場做大、把企業(yè)做強。要充分利用鄭州市豐富的科研資源和產(chǎn)業(yè)化能力，鼓勵支持企業(yè)與科研單位、大專院校結(jié)合，建立穩(wěn)定、靈活的合作關(guān)系，共同策劃，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品技術(shù)含量，增強市場競爭力。要繼續(xù)深化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，逐步形成以大中型企業(yè)為主體，高等院校和科研單位為依托的產(chǎn)學(xué)研相互結(jié)合、相互滲透、互為補充的新藥研究開發(fā)體系，使企業(yè)新藥開發(fā)由仿制向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

（三）要建立有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的運行機制?？萍紕?chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。制藥企業(yè)一定要牢固樹立“科技興藥”的思想，牢固樹立科技人才是第一資源的觀念，尊重和重視科技人才，發(fā)揮科技人才在企業(yè)創(chuàng)新中的重要作用；要保證科技人員，特別是一線科技人員的待遇；要不斷加大科技投入，改善研究條件，使研究工作能夠順利開展；要充分利用科研與科技人員的知識、技術(shù)與智慧，充分發(fā)揮他們的主動性、積極性與創(chuàng)造性，真正建立起鼓勵科技人員創(chuàng)新的獎勵機制；要積極制定各種優(yōu)惠政策，吸引高水平科技人員到企業(yè)開展研究工作，建立起有利于技術(shù)創(chuàng)新的運行機制。