導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工作匯報發(fā)言，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

我村享受低保人員共計357人（其中農(nóng)村低保236戶301人，城市低保26戶56人。兜底戶13戶24人。），殘疾人87人,高齡27人。五保戶3戶，困境兒童1名。2019年臨時救助與救災(zāi)款共發(fā)放2次，共計發(fā)放資金36600元，救助74人。大病救助4人，發(fā)放救助資金3.244萬元。

我村對低保對象嚴(yán)格按照低保申請的程序暨老百姓本人寫申請交到村委會，村委會召開三分之二的村民代表進(jìn)行評議，通過評議后形成會議記錄，公示無異議后，以正式文件上報管委會，管委會按照上報人員進(jìn)行上網(wǎng)，信息錄入結(jié)束提交民政局審核，最后根據(jù)民政局反饋的審核報告進(jìn)行入戶調(diào)查并再公示，公示期后無異議的人員提交民政局進(jìn)行審批。申請對象是患重大疾病的、重度殘疾的、主要勞動力喪失的、無人贍養(yǎng)的孤寡老人和因災(zāi)或因?qū)W造成家庭生活困難的。

農(nóng)村低保里殘疾每月380元，兜底戶每月320元，正常的每月190元，高齡每月270元，事實孤兒每月500元，純孤兒每月700元，困境兒童每月530元，五保每月從一百多漲到現(xiàn)在的四百六拾多元。

我認(rèn)為民政工作的宗旨是“以民為本、為民解困”，做到“上為政府解憂，下為群眾解愁”。我認(rèn)為民政工作有以下三點特點。

篇2

有一段時間沒有到來研究工作了，前段時間我們督查了三大戰(zhàn)役、四創(chuàng)四化以及其它中心工作，今天和同志們一起來聽一聽區(qū)下一步工作的思路，主要是為了謀劃市"十二五"規(guī)劃。

這些年來，在歷屆區(qū)委區(qū)政府的帶領(lǐng)下，區(qū)有了很大的進(jìn)步，放眼一看，區(qū)真的是一方沃土，滿目青山，充滿了活力，四個城區(qū)中，你們青山綠水特別多，發(fā)展的前景非常好。這兩年來，特別是今年，區(qū)里的項目意識越來越濃厚，項目建設(shè)的氛圍越來越好，在區(qū)范圍內(nèi)布置的大項目也不少，比如山河智能項目、亮點保鮮項目，還包括人民路改造項目等等，看到你們有這么一種激情，這樣的勁頭，我也感到很高興。董家塅工業(yè)園區(qū)形成了一定的規(guī)模，當(dāng)然，由于產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)，園區(qū)的產(chǎn)出強(qiáng)度還不是很高，但畢竟它對整個區(qū)工業(yè)規(guī)模的做大做強(qiáng)有很重要的意義。區(qū)城市提質(zhì)工作排在全市前列，是的名片，應(yīng)該說這個老城區(qū)在提質(zhì)過程當(dāng)中越來越漂亮，越來越充滿生機(jī)活力，很多開發(fā)商都表達(dá)了合作意向，在建的項目也不少，包括希爾頓、中央商業(yè)廣場、王府井和漢華國際等等，這些項目建成后將對的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到巨大的推動作用。

所以，你們在這里工作，應(yīng)該是很有成就感的，城市管理水平上了一個臺階，中心城區(qū)市場密集、管理任務(wù)重，區(qū)經(jīng)受住了這個考驗，城市管理進(jìn)入了常態(tài)化、規(guī)范化、制度化階段。成績的取得，和同志們付出的心血汗水是分不開的，對區(qū)的這些工作，我表示充分的肯定。

江山代有人才出，一輩人有一輩人的作用，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在，大家要謀大、謀深、謀遠(yuǎn)，規(guī)劃好楓溪生態(tài)城、航空城和市場群。作為一個地方的領(lǐng)導(dǎo)，大家要有這種精神，要對一個地方負(fù)責(zé)。當(dāng)然，當(dāng)前的工作也要做好不能夠耽誤，在這個方面，我覺得李智同志和立斌同志帶領(lǐng)大家一班人，搞工作具有遠(yuǎn)見卓識。

區(qū)月份經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，稅收等指標(biāo)已經(jīng)完成全年任務(wù)的80%左右，財政收入盡管總量不大，但結(jié)構(gòu)很好，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量較高。所以，市委、市政府對區(qū)的工作是充分肯定的，作為市長，我對你們的工作非常滿意。成績的取得，充分說明了以李智同志為班長的區(qū)四大家能夠精誠團(tuán)結(jié)、共謀全局、腳踏實地，區(qū)提出的四個"百億產(chǎn)業(yè)工程"十分切合實際。

二、要以"兩型"理念，國際視野，戰(zhàn)略思維，謀劃新的發(fā)展，科學(xué)編制好"十二五"發(fā)展規(guī)劃

區(qū)作為城區(qū)的重要組成部分，在謀劃未來發(fā)展，編制"十二五"規(guī)劃的過程中，一定要堅持"兩型"理念，在"十二五"發(fā)展過程中體現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求，要區(qū)別于""、"十五"進(jìn)行指標(biāo)體系重構(gòu)。"兩型"指標(biāo)的體現(xiàn)，不是簡單的一個GDP、財政收入、人均收入的問題。隨著城市地位的提高，大家一定要有國際化視野，不是一個孤立的，它已經(jīng)與全球各地很多地方發(fā)生了聯(lián)系，已經(jīng)走出了國門，形成了自己的特色。放在全市怎么考慮？放在全省怎么考慮？某些產(chǎn)業(yè)放在全國怎么考慮？放在全球怎么考慮？這些都是我們必須面對的問題，所以，無論是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，還是空間布局規(guī)劃，抑或是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，都應(yīng)該有國際視野，不能做井底之蛙。因此，未來工作的重心是立足當(dāng)前，去謀大、謀深、謀遠(yuǎn)，整個規(guī)劃的實現(xiàn)，還應(yīng)該有戰(zhàn)略意義，要體現(xiàn)市委市政府對你們的要求。在編制"十二五"規(guī)劃的時候，有幾個方面的問題希望你們能夠研究透徹：

第一，發(fā)展定位。在以現(xiàn)代生態(tài)宜居城市為定位的基礎(chǔ)上，區(qū)的發(fā)展定位怎么確定的問題要進(jìn)一步清晰，不能左右搖擺。區(qū)的發(fā)展定位離不開其作為市商貿(mào)中心的本質(zhì)，在強(qiáng)化商貿(mào)中心地位的同時，怎么樣體現(xiàn)的特色，這絕不是做文字游戲。發(fā)展定位問題實際上是解決一個地域發(fā)展方向的問題，走向何處去，方向要搞明白。希望你們帶著問題思考。

第二，發(fā)展目標(biāo)。方向明確后，階段性的發(fā)展目標(biāo)要清晰地提出來，這個目標(biāo)最好是定性的目標(biāo)和階段的定量目標(biāo)相結(jié)合。有幾個需要解決的問題，那就是經(jīng)濟(jì)總量、財政收入、人均收入能不能夠?qū)崿F(xiàn)翻番、合理增長？資源節(jié)約、環(huán)境友好的約束性指標(biāo)體系怎么構(gòu)建？請你們認(rèn)真研究。

第三，發(fā)展思路。方向、階段性的目標(biāo)明確以后，發(fā)展思路是關(guān)鍵，這個不能跟風(fēng)，區(qū)和石峰區(qū)，和高新區(qū)不一樣。要體現(xiàn)市里的戰(zhàn)略思想，但一定又要是的戰(zhàn)略，這就需要我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在制定的發(fā)展特色的時候，有這么幾個問題你們要好好研究：一是"兩個轉(zhuǎn)變"。隨著我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，區(qū)在"十二五"期間能不能夠?qū)崿F(xiàn)"商貿(mào)城區(qū)"向"商貿(mào)強(qiáng)區(qū)"的轉(zhuǎn)變，做大做強(qiáng)"商貿(mào)"，使之成為名副其實的商貿(mào)中心，使之成為長株潭城市群一個區(qū)域商貿(mào)中心，要有這個雄心壯志；要實現(xiàn)從航空發(fā)動機(jī)到通用航空整機(jī)的轉(zhuǎn)變，一個系統(tǒng)的工程，有了終端產(chǎn)品，才會有產(chǎn)業(yè)鏈，沒有終端產(chǎn)品哪里來的產(chǎn)業(yè)鏈？哪來的集群？這兩個轉(zhuǎn)變能夠?qū)崿F(xiàn)得了，區(qū)的發(fā)展就很有希望，發(fā)展的前途就很遠(yuǎn)大；而且區(qū)具備實現(xiàn)這"兩個轉(zhuǎn)變"的基礎(chǔ)。

第四，發(fā)展布局。包括我們的規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的布局，這一塊區(qū)要認(rèn)真研究，尤其是商貿(mào)、市場群的布局。以市場群為代表的商貿(mào)面臨著一些考驗，將來到底是個什么樣的布局，希望你們在編制"十二五"規(guī)劃的時候研究清楚。

第五，發(fā)展動力。區(qū)有多少資源，怎么去整合，要實施什么樣的改革，希望你們明確這幾個問題。

第六，發(fā)展趨勢。比如產(chǎn)業(yè)布局怎么搞、怎么操作、怎么落實、平臺怎么搭建。

三、一些具體問題的解決

第一，給區(qū)送一個禮。請市規(guī)劃局就市中心的改造提升拿出一個整體設(shè)計。基本思路是從七一路經(jīng)人民路到車站路再到沿江路，把城市中心區(qū)域規(guī)劃好，規(guī)劃區(qū)域可以適當(dāng)延伸至市場群，最好是先做一個模型，將來所有的改造都按照這個模型來做。

第二，市場群的改造提升。請市規(guī)劃局和區(qū)政府認(rèn)真研究，結(jié)合最近人民路的改造及其它相關(guān)改造，將這個區(qū)域真正打造成為市場的標(biāo)志、的標(biāo)志。要結(jié)合舊城改造更新和火車站、人民路、建設(shè)路的改造，把這個標(biāo)志性的工程做好。

第三，關(guān)于航空城、楓溪城建設(shè)。請市規(guī)劃局盡快組織通過對楓溪規(guī)劃的評審，把基本問題解決好。我的基本想法是航空城的建設(shè)交給區(qū)；以后航空城的發(fā)展應(yīng)定位于通用航空的發(fā)展，明確航空城的概念，對于通用航空城規(guī)劃到的區(qū)域，包括配套的商業(yè)用地，全部給區(qū)；土地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)政策也都給區(qū)，建設(shè)是的，項目是的，收入也是的。區(qū)一定要將這個任務(wù)完成好。特別是對于航空大道的建設(shè)問題，也遵循這一原則，通用航空城規(guī)劃范圍內(nèi)的路段建設(shè)由區(qū)政府負(fù)責(zé)，通用航空城規(guī)范范圍外的路段由市政府負(fù)責(zé)。

第四，迅速組建市場管理局。結(jié)合這次楓溪規(guī)劃的編制和"十二五"規(guī)劃的編制，請你們在尊重現(xiàn)實的前提之下，迅速拿出市場空間產(chǎn)業(yè)布局的方案和商貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)定位要清晰，市場建設(shè)的平臺載體要打造出來，真正實現(xiàn)市場化的運作。

篇3

一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計人莊嚴(yán)使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞GDP、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測、月份季度監(jiān)測預(yù)警、年度匯總公報，定期分析經(jīng)濟(jì)運行情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產(chǎn)品”，重點圍繞消費價格指數(shù)（CPI）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調(diào)查為社會公眾服務(wù)的作用。

二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)管理，特別是2012年利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機(jī)，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。

篇4

大家新年好！

時間一晃而過，2013提已經(jīng)接近尾聲?；仡欉^去的一年，在董事長嚴(yán)總、總經(jīng)理趙總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員和員工的支持配合下，通過自身的不懈努力，在失敗中學(xué)會堅強(qiáng)，在成功中獲得自信。在工作中取得了一定成績?，F(xiàn)將2013年的工作作以下匯報：

第一、為了減少開支，多次與節(jié)能爐灶進(jìn)行了解協(xié)商。和平門店于1月16日正式用上了以舊換新的節(jié)能灶。并給炒鍋免費安裝了節(jié)能感應(yīng)器，緊接著大雁塔店吉祥店都進(jìn)行了爐灶改造。并且吉祥下面鍋換了先進(jìn)的紅外線系統(tǒng)，不用電，更節(jié)氣，告別了停電不能下面的困惑。

第二、2013年真正貫徹了公司要求的杜絕”等靠要“，遇到難題自己想辦法解決，先后辦下了‘營業(yè)執(zhí)照”’餐飲服務(wù)許可證‘’衛(wèi)生許可證‘的年檢及換證。

第三、落實嚴(yán)總3月1日會議精神，千方百計，主動出擊，提高業(yè)績。和平門店上下齊心，并組織管理人員帶隊，上門拜訪，進(jìn)行宣傳，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)單位，并與多家單位進(jìn)行合作。和平門店在包飯上達(dá)到了前所未有的銷售局面。”清明小長假、西洽會“等節(jié)日，我們做到了客人”零“投訴，贏得了客人一致好評。趙總常說”死店活人開“我深深地體會到其中含意。靈活經(jīng)營，效果非常好，客流量翻倍增多。

第四、為提高晚市的收檔工作，實行自檢自查，前廳后廚實行交叉檢查，不走過場，實事求是，每天在早會上進(jìn)行通報、總結(jié)、改進(jìn)、收尾的各項工作，明顯的上了臺階。

第五、公司這么多年來，一直將慈善公益當(dāng)作自己的本份在做。每年臘八節(jié)免費給環(huán)衛(wèi)工人提供臘八粥。今年比往年從人數(shù)和影響上擴(kuò)大了兩倍。更值得我們自豪和欣慰的是由我們**倡導(dǎo)的”獻(xiàn)愛心免費臘八粥“活動，部分餐飲店也加入了此行列?！敝灰巳硕极I(xiàn)出一點愛，世界將變成溫暖的人間“?！币辉獝坌牡辍霸谶@些年來，也接待了許多孤寡老人，特別是**給九十三歲崔奶奶過壽一事，各大媒體均有報道。

第六、4月份的游山玩水和7月份的休閑泡溫泉等外出旅游活動，累計人數(shù)100多人次。特別是嚴(yán)總、趙總跟大家一塊邊爬山邊唱歌，吃農(nóng)家樂處處可以感受到嚴(yán)總趙總和員工在這個集體中親如一家的溫馨氛圍。一路上，歡聲笑語不斷。這一切都成為我們每個人人生路上最精彩最溫暖的記憶。我們不光在這兒工作，更重要的是，我們在這兒生活，并茁壯健康快樂的成長！感謝**，感謝嚴(yán)總、趙總。

第七、2013年，我們在干好工作的同時，業(yè)余文化生活也是相當(dāng)豐富?！笔フQ元旦、五一五四、中秋國慶“等聚餐聚會，分別運用了不同的方式，給大家過了一個又一個詳和快樂的節(jié)日。大家親如一家，坐在一起看電影，員工都寫了觀后感；才藝大比拼，各顯其能，多才多藝，大家更團(tuán)結(jié)，更加深了團(tuán)隊的凝聚力。不論文藝活動也好還是旅游活動，這些都體現(xiàn)出我們**的企業(yè)文化：”幸福工作幸福生活“！

第八、代表公司于7月份，嚴(yán)助理、張經(jīng)理、我參加了雁塔區(qū)組織的”食品安全培訓(xùn)“并參加考試，取得了”食品安全管理資格證書“。通過這次培訓(xùn)，我們的操作管理更加規(guī)范嚴(yán)格，將食品安全當(dāng)作重點來做，使每一位員工深刻意識到菜品如人品，我們要做”良心企業(yè)，做有良心的人“。當(dāng)然，消防安全也絕不馬虎，成立了安全檢查小組，對店內(nèi)、宿舍、線路、天然氣管道進(jìn)行自檢自查，排除一切安全隱患。

第九、為了宣傳，增強(qiáng)大家的體質(zhì)。定于每周六為跑步日。為了杜絕疲勞工作，在2013年堅決貫徹公司一直要求的每月四天公休假，確保大家合理的休息放松。

第十、由于管理松懈。菜品、服務(wù)、衛(wèi)生在八月份出現(xiàn)下滑。在公司的重視下，我們對內(nèi)抓質(zhì)量抓管理，對外做宣傳銷售，工作上有了明顯的進(jìn)步。

第十一、建立完善的客戶檔案資料，不定期給客人打電話發(fā)短信。將客人的意見當(dāng)作改進(jìn)提高工作的依據(jù)，加強(qiáng)管理。

在餐飲市場嚴(yán)峻的背景下，我會帶著我們的團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致，迎難而，全力以赴，在2014年，做好以下幾點：

第一、全力以赴配合公司實現(xiàn)2014年戰(zhàn)略規(guī)劃。

第二、配備有責(zé)任心，符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，絕對忠誠，能與公司共患難的精英團(tuán)隊。

第三、大膽探索嘗試，想一切辦法，提高業(yè)績，完成每月的目標(biāo)任務(wù)。

第四、合理分配，減少一切不必要的開支，要培養(yǎng)，人人知道”省下的，就是賺來的“。

篇5

編者按：新到××工作，來××調(diào)研，一是了解情況，二是看望大家。剛才又聽取了**、**同志關(guān)于縣情的介紹，對××經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是近兩年工業(yè)迅速崛起的情況有了一個大概的了解。僅就今天的調(diào)研，我重點談三點意見?！痢猎谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)工，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，取得了可喜的成績?？h里幾套班子對縣情的認(rèn)識是全面的、深刻的，發(fā)展思路和舉措既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，也符合××實際。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。要深入實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”戰(zhàn)略?？茖W(xué)謀劃“十二五”。市政府各部門要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)等戰(zhàn)略和重點，多給××出主意、想辦法，多給××支持和幫助，共同推進(jìn)××更好更快的發(fā)展。

新到××工作，來××調(diào)研，一是了解情況，二是看望大家。走訪了水長工業(yè)園區(qū)云維項目建設(shè)工地和昆鋼嘉華建材公司，剛才又聽取了**、**同志關(guān)于縣情的介紹，對××經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是近兩年工業(yè)迅速崛起的情況有了一個大概的了解。僅就今天的調(diào)研，我重點談三點意見。

一是××在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)工，開拓進(jìn)取，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展由低速徘徊走向快速增長，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，取得了可喜的成績。這里面凝聚著大家的心血、智慧和汗水。成績來之不易，令人欣慰。希望××的同志們再接再厲，再增信心，再鼓干勁，再上臺階。

二是縣里幾套班子對縣情的認(rèn)識是全面的、深刻的，發(fā)展思路和舉措既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，也符合××實際；既看到了發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)和有利條件，也找準(zhǔn)了發(fā)展中面臨的困難和問題；分析是客觀的，判斷是科學(xué)的，認(rèn)識是理性的。辦法總比困難多，只要提振信心，鼓足干勁，凝心聚力，開拓奮進(jìn)，就一定能夠克服困難，不斷實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

三是提幾點希望：一是要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。今年是“十一五”最后一年，因而也是最關(guān)鍵的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委八屆八次全會和市委二屆七次全會精神，抓住擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、惠民生的政策機(jī)遇來謀劃發(fā)展。今年中央繼續(xù)實施積極的財政和適度寬松的貨幣政策，為我們提供了有利的宏觀環(huán)境和難得的發(fā)展機(jī)遇，××作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須搶抓機(jī)遇，強(qiáng)勢推進(jìn)項目支撐、投資拉動、擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)等各項工作，順勢而謀，順勢而上。如果抓不住或錯過了機(jī)遇，發(fā)展將更為困難。二是要深入實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)和根本，要繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，下功夫?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、高效化。中低產(chǎn)田改造、蠶桑產(chǎn)業(yè)培植、核桃等林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展是省委、省政府高度重視的工作，有政策和資金支持；蠶桑、茶葉、林果等產(chǎn)業(yè)又是農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；要瞄準(zhǔn)政策導(dǎo)向，抓緊落實。第三是要重點推進(jìn)工業(yè)發(fā)展。沒有工業(yè)化和城鎮(zhèn)化就不可能從根本上解決“三農(nóng)”問題。在今后的工作中，市、縣兩級要密切配合，重點引進(jìn)大集團(tuán)、帶動大項目，以此為支撐，打造好工業(yè)園區(qū)平臺，切實加快工業(yè)發(fā)展。同時，要更加注重農(nóng)工貿(mào)一體化和城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展等問題，實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)的有效連接和互動發(fā)展。四是科學(xué)謀劃“十二五”。××關(guān)于“十二五”發(fā)展的思路、目標(biāo)總體上是好的。在發(fā)展戰(zhàn)略上，建議就生態(tài)建設(shè)和擴(kuò)大開放等問題進(jìn)行深入研究和思考。關(guān)于生態(tài)建設(shè)，要落實生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略，結(jié)合集體林權(quán)制度主體改革和配套改革、中低產(chǎn)田地改造和工業(yè)園區(qū)第二片區(qū)開發(fā)等工作目標(biāo)，努力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)；關(guān)于擴(kuò)大開放，要深入貫徹胡總書記到云南視察時的講話精神，統(tǒng)籌對內(nèi)對外開放兩個大局，結(jié)合我市建設(shè)沿邊開放試驗示范區(qū)，××如何定位的問題，認(rèn)真研究××擴(kuò)大對外開放的思路和舉措。五是市政府各部門要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)等戰(zhàn)略和重點，多給××出主意、想辦法，多給××支持和幫助，共同推進(jìn)××更好更快的發(fā)展。

篇6

1.繪好了發(fā)展藍(lán)圖。在年初召開的縣委全會暨全縣干部大會上，我們深刻審視“十二五”發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和使命，明確提出“十二五”發(fā)展的總體要求是“加速崛起”，總體目標(biāo)是“兩個建成、三大跨越”，即基本建成全面小康社會，基本建成“西屏鎮(zhèn)、古市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展核心區(qū)”；實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展由整體協(xié)調(diào)向全面融合、社會發(fā)展由基本小康向全面小康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展由人均GDP3000美元階段向6000美元階段跨越。圍繞這個目標(biāo)要求，我們確立了“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略；確定了“12345全面小康目標(biāo)”，即到“十二五”期末，力爭全縣生產(chǎn)總值100億元，全社會固定資產(chǎn)投資累計200億元，工業(yè)總產(chǎn)值300億元，人均生產(chǎn)總值4萬元，地方財政收入5億元。隨后召開的縣十屆人大五次會議，審議通過了《縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》。通過深入謀劃、科學(xué)謀篇，“十二五”科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)更加積極科學(xué)，加速崛起的藍(lán)圖更加鼓舞人心，未來發(fā)展的前景更加廣闊。同時，從今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流情況看，大家思路也很清晰，重點非常突出，今后五年該發(fā)展什么、往哪里發(fā)展，都有了很好的藍(lán)圖和規(guī)劃，形成了自己的發(fā)展特色。按照這個藍(lán)圖干下去，我相信“十二五”各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展一定會有更大起色。20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都發(fā)展起來了，全縣加速崛起的藍(lán)圖一定能夠更好地成為現(xiàn)實。

2.辦好了茶商大會。一年一度的茶商大會，不僅是加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大節(jié)會，是全縣黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的重要平臺，更是全縣人民的盛大節(jié)日，關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)系群眾增收，關(guān)系形象。今年的茶商大會，我看至少有三方面成效：一是辦出了好效益。這個效益最直觀地體現(xiàn)在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。截至月日，全縣茶葉總產(chǎn)量3060噸，茶葉總產(chǎn)值3.78億元，分別增長10.5%和20.8%,茶葉對農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增長的貢獻(xiàn)率高達(dá)95%。浙南茶葉市場交易量1.56萬噸、交易額12.56億元，分別增長29.9%和46.2%。在全國茶葉產(chǎn)量大幅增長、競爭日趨激烈的形勢下，茶產(chǎn)業(yè)連年保持了銷售好、價格優(yōu)、人氣旺的好勢頭，在激烈競爭中實現(xiàn)了更大發(fā)展，實現(xiàn)了從“茶葉大縣”到“茶葉強(qiáng)縣”、“茶葉名縣”的提升，最關(guān)鍵的就是得益于我們連年舉辦中國茶商大會。二是辦出了影響力。這個影響力，不僅體現(xiàn)在中國茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇、中國茶葉流通協(xié)會會長會議等高端活動在舉行，不僅體現(xiàn)在參加大會的茶商、尤其是大茶商一年比一年多，今年更是十幾個國家的專家、國際國內(nèi)主要茶葉公司的老總?cè)魁R聚，同時，更突出體現(xiàn)在“中國綠茶價格指數(shù)”正式落實，進(jìn)一步確立和鞏固了全國綠茶集散中心的地位，真正掌握了影響全國綠茶市場的話語權(quán)，極大地提升了在全國的知名度和美譽度。同時，還體現(xiàn)在“銀猴”品牌影響力的上大幅提升，已經(jīng)成為全國最具經(jīng)營力品牌，品牌價值達(dá)到12.78億元，比上年提高2.29億元。三是辦出了精氣神。這就是全縣各級各部門特別是廣大黨員干部服務(wù)大局、各盡其職、合心合力辦大事的精氣神，就是全縣人民熱情好客、積極支持、無私奉獻(xiàn)的精氣神。茶商大會檢驗了干部作風(fēng)能力，展現(xiàn)了人民開放文明的嶄新形象。對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、縣域開放，都是極大的促進(jìn)。

3.實現(xiàn)了良好開局。就是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)了開門紅。這不僅對完成全年工作有重要意義，對于“十二五”發(fā)展也是很大的利好。概括起來體現(xiàn)在三個方面：一是生態(tài)產(chǎn)業(yè)態(tài)勢喜人。農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長，月份工業(yè)總產(chǎn)值更是大幅增長51.4%,增幅穩(wěn)居全市第一；同時旅游產(chǎn)業(yè)盡管基礎(chǔ)薄弱、盤子很小，但發(fā)展勢頭良好，一季度旅游總?cè)藬?shù)和總收入分別增長77.6%和77.8%,增幅均居全市第一。二是內(nèi)外需求表現(xiàn)活躍。投資、消費、出口三大需求保持良好態(tài)勢，固定資產(chǎn)投資總體平穩(wěn)，社會消費持續(xù)活躍，外貿(mào)出口更是大幅增長95.3%。三是群眾收入穩(wěn)步增長。一季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6826元，同比增長11.9%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2248元，同比增長18.4%，增幅分別居全市第一、第二位。此外，月份縣財政總收入達(dá)到1.86億元，增長了28.0%,企業(yè)利潤總額也保持了快速增長的良好勢頭。

4.抓好了村級換屆。農(nóng)村老百姓說得好：選好一屆，踏實三年。這次村級組織換屆，全縣上下高度重視，組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明，該選什么人，不選什么人，旗幟鮮明；什么樣的行為合法合規(guī)，什么樣的行為非法違法，都明確規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行；對拉票賄選、干擾破壞選舉的，發(fā)現(xiàn)一起懲處一起，堅決打擊。比如，在候選人資格條件上，我們旗幟鮮明地堅持“德才兼?zhèn)?、事業(yè)選人”的導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)選聽黨的話、跟黨走、和黨委政府同心同路的人，選德才兼?zhèn)?、甘于奉獻(xiàn)的人，選會干事業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富的人，嚴(yán)格實行候選人資格聯(lián)審制度，堅決執(zhí)行7種“不得”、13種“不宜”和“十選十不選”的規(guī)定；在換屆紀(jì)律上，堅決落實“十條禁令”，嚴(yán)厲查處了12起拉票賄選、擾亂選舉秩序等違法行為，9人被依法治安拘留，確保整個選舉過程民主規(guī)范、風(fēng)清氣正。目前，村級組織換屆選舉總體已告一段落，從換屆結(jié)果看，新一屆村級組織班子的年齡、性別、文化結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，黨員在村民代表、村委會、村監(jiān)會和村經(jīng)社中的任職比例全面提高，7種“不得”人員無一當(dāng)選。其中，村兩委干部平均年齡44.6歲，35歲以下年輕人比上屆增加了16.2％，女委員增加了30.8%；大專、中專學(xué)歷的新增了207人，18名大學(xué)生村官進(jìn)入村兩委班子，可以說是真正選出了好干部、選出了好班子、選出了好風(fēng)氣，選出了干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍。在這方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了大量的工作，人大、紀(jì)檢、組織、民政等有關(guān)單位通力協(xié)作，確保了村級組織換屆工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。村級組織換屆工作的順利成功，為“十二五”農(nóng)民增收致富奔小康和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，提供了堅強(qiáng)有力的組織保證，意義重大。

全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開局良好，態(tài)勢喜人，極大地增強(qiáng)了我們推進(jìn)“十二五”加速崛起的信心和底氣。但我們也面臨著一些問題和困難。從宏觀環(huán)境看，糧食、原油等國際大宗商品大幅漲價，國家銀根緊縮的節(jié)奏和力度加大，必然對處于成長期的我縣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重沖擊；物價指數(shù)偏高，通脹水平加劇，汽車、家電等消費刺激政策逐步退出，必然影響人民群眾的日常生活和消費熱情。從我縣自身看，工業(yè)生產(chǎn)面臨企業(yè)用工緊張、成本上升和原材料價格大幅上漲的雙重擠壓；重大項目儲備不足、推進(jìn)不快制約著固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)定增長，物價較快上漲可能影響居民消費熱情等等，都將影響我們下一階段的發(fā)展。對這些問題，我們必須高度重視，密切跟蹤，審慎研究，更加努力地做好工作。

二、強(qiáng)力攻堅，全力以赴開展項目攻堅行動

項目是經(jīng)濟(jì)工作的主載體。某種意義上講，一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終都是落腳于項目。項目工作推不進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就難以上臺階。因此，必須在任何情況下都堅持“經(jīng)濟(jì)工作項目化”的導(dǎo)向不偏移，堅定“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的決心不動搖，堅持重中之重抓項目的力度不減弱，切實把項目作為第一抓手，擺在頭等重要位置。

但是，從一季度經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)完成情況看，最不容樂觀的是固定資產(chǎn)投資，最令人擔(dān)心的是項目。從固定資產(chǎn)投資完成情況看，一季度完成了4.36億元，同比下降0.8%。到4月份雖然轉(zhuǎn)為正增長，但增幅只有2.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省29.0%和全市20.5%的增長水平;工業(yè)投資還出現(xiàn)了30%以上的降幅。從項目推進(jìn)情況看，除續(xù)建項目進(jìn)展總體尚好外，10個新建重點項目只開工了舊村改造、松陰溪干堤加固2個項目，其他8個重點新建項目大都處在初設(shè)初稿編制、項目建議書編制、水評、環(huán)評、可研報告階段，開工建設(shè)還要做很多前期工作；5個重點預(yù)備項目均未開工。

造成項目工作滯后、被動的原因是多方面的，有客觀的，也有主觀的。但根本上還是思想認(rèn)識問題，是責(zé)任落實問題，是工作作風(fēng)問題。同時，今年是換屆之年，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門干部等待觀望、人浮于事，也是不容忽視的原因。

因此，縣委、縣政府提出，第二、三兩個季度，必須集中力量抓項目、重中之重抓項目。要按照年初縣委全會的部署，全面深入開展“項目攻堅行動”，全力抓開工、抓推進(jìn)、抓投產(chǎn)，全面打響項目攻堅戰(zhàn)。這項工作，請建安同志具體負(fù)責(zé)，發(fā)改局牽頭抓總，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目攻堅行動方案，盡快組織實施。要突出抓好三個重點：

一是首要任務(wù)抓特扶項目。省重點欠發(fā)達(dá)縣特扶項目是今年和今后兩年最重大的一個項目。抓好特扶項目，不僅是向省委省政府負(fù)責(zé)的政治責(zé)任，更是關(guān)系全縣人民增收致富奔小康的重大民生工程。同時，三年特扶項目將帶動18.83億元投資，也是重要的投資增長點。上周農(nóng)村工作會議上，樟明同志提出今年的目標(biāo)是“確保項目全啟動、力爭投資超10億”。如果能夠完成10億元投資，對于固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長將是極大的拉動。

但是，要抓好特扶項目也很不容易。三大類38個項目，涉及面很廣，每一個項目都是由許多子項目、甚至子子項目組成，涉及一二三產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、公共服務(wù)等各個方面，涉及到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個村，甚至涉及到每一個農(nóng)戶。要把每一個項目、子項目、子子項目全部落實到位，沒有全縣上下特別是全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨員干部群眾的共同努力，是不可能完成的。因此，抓好特扶項目務(wù)必做到“突出一個目標(biāo)，抓好三個落實”?！巴怀鲆粋€目標(biāo)”就是要突出“農(nóng)民增收”這個根本目標(biāo)，所有項目都要圍繞著“增加農(nóng)民收入、提升民生水平、增強(qiáng)內(nèi)生功能”三大任務(wù)來開展、來推進(jìn)，決不能搞球，更不允許擠占挪用。“抓好三個落實”：首先要抓好工作落實。就是所有項目以及每一個子項目、子子項目，必須一項一項落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、落實到村、落實到具體單位、落實到具體人員。每一個項目都要制定具體可行的實施方案，做到目標(biāo)明確、時限明確、措施明確?，F(xiàn)在38個項目已經(jīng)全部開工，這個很好；但是38個項目中的子項目，是不是已經(jīng)全部開工，必須深查深究。只有所有子項目都落地了、開工建設(shè)了，才是真正落實到位。其次要抓好責(zé)任落實。必須明確每一個項目的責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、責(zé)任單位、責(zé)任人員的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)指導(dǎo)督查，強(qiáng)化考核評估，嚴(yán)格責(zé)任追究。每一大類的項目協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組要定期召開會議，抓好工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要負(fù)起本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特扶項目的第一責(zé)任，全力以赴抓好項目推進(jìn)。同時，要抓緊制定特扶項目的扶持標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，明確項目申請程序、管理主體、驗收要求、補助條件和補助標(biāo)準(zhǔn)，便于項目推進(jìn)實施。再次要抓好要素落實。對特扶項目所需的土地、資金、水、電、人才等方面的要素資源，要優(yōu)先保障，及早落實。同時，要盡快落實專項工作經(jīng)費，確保特扶項目資金不被挪用一分，項目推進(jìn)工作不被延遲一刻。

二是全力以赴抓重點項目。要牢牢抓住“項目開工、項目推進(jìn)、項目前期”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入分析重點項目建設(shè)中存在的問題和困難，進(jìn)一步落實工作責(zé)任，細(xì)化工作方案，確保完成全年項目工作任務(wù)。一是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為。所有未開工的重點新建項目，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)必須在5月底前召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)辦公，查擺問題，落實措施，拿出明確的項目開工建設(shè)時間表。所有在建、續(xù)建項目，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)必須在5月底前深入項目建設(shè)一線，全面了解項目進(jìn)展情況，集中開展現(xiàn)場辦公，及時解決項目推進(jìn)中存在的問題，特別是進(jìn)度遲緩的項目，必須拿出管用、有力、有效的措施，集中力量破解難題，強(qiáng)力推進(jìn)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門必須通力合作。每一個重點項目都是一個系統(tǒng)工程，牽涉方方面面利益，需要各方共同努力。特別是有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、責(zé)任單位，必須牢固樹立“人人都是責(zé)任主體”的意識。在推進(jìn)重點項目建設(shè)的問題上，只有分工不同、職責(zé)有別，沒有一線和二線之分，沒有主責(zé)和次責(zé)之分，大家擰成一股繩，才能更好地推動項目實施。三是督查工作必須全面加強(qiáng)。縣委縣政府督查室、重點辦、效能辦等有關(guān)職能單位，要切實把特扶項目和重點項目作為督點，貫穿全年工作始終，做到每月必督、每季必查，每個季度的“效能排行榜”要公示特扶項目和重點項目推進(jìn)情況。輿論宣傳要強(qiáng)勢跟進(jìn)，既要廣泛宣傳項目建設(shè)中的先進(jìn)典型，又要大膽曝光推進(jìn)項目不力、以及阻擾破壞項目實施的人和事，推動項目加快建設(shè)。

三是扎扎實實抓實事項目。為民辦實事是各級各部門的應(yīng)盡職責(zé)。這幾年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計落實了1000多件實事項目，各機(jī)關(guān)部門也為結(jié)對幫扶的行政村落實了一大批增收項目，老百姓真正得到了實惠，農(nóng)村面貌發(fā)生巨大變化，黨委政府贏得了威信和民心。今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流時，也都談到了今年的實事項目安排，有的已經(jīng)開工建設(shè)，有的即將開工，為民辦實事已經(jīng)成為了一種習(xí)慣和自覺行動。關(guān)于“實事項目”，最根本還是要在“實”字上下功夫。第一，工作要抓到實處。每一個實事項目，不論項目大小，只要有利于發(fā)展，有利于民生，都要認(rèn)認(rèn)真真地抓，真正落實到村、到點、到人，要有方案、有進(jìn)度、有實效。第二，群眾要得到實惠。要真正想老百姓所想，急老百姓所急，實實在在地辦一些老百姓期盼的實事、好事，讓老百姓真正得到看得見、摸得著、享受得到的實惠。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實事項目，還可以結(jié)合特扶項目進(jìn)一步調(diào)整充實。各機(jī)關(guān)部門和黨員干部對低收入農(nóng)戶集中村和低收入農(nóng)戶的結(jié)對幫扶項目，也要抓緊落實，加快實施。

三、狠抓落實，確保各項工作任務(wù)加快推進(jìn)。

“十二五”要加速崛起，各項工作必須要有加速度，開局之年工作更是至關(guān)重要。今年的工作，年初縣委全會已經(jīng)作了安排部署，第二、三季度最根本任務(wù)就是“狠抓落實、加快進(jìn)度”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門必須集中心思、集中精力、集中力量，切實把狠抓落實作為最大責(zé)任，把加快進(jìn)度作為最大要求，確保各項任務(wù)全面完成，確?！笆濉遍_局之年“開門紅”。要著重抓好六項工作：

1.加快推進(jìn)農(nóng)民增收。農(nóng)民增收是最大的民生，也是建設(shè)全面小康社會的關(guān)鍵所在。縣委年初確定的13%的增長目標(biāo)要確保完成，并盡量爭取更大增幅。首先，要全面落實市委市政府下達(dá)的“農(nóng)民增收六大目標(biāo)”。今年的“農(nóng)民增收六大目標(biāo)”，包括農(nóng)民異地轉(zhuǎn)移2000人、農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)3020人、林權(quán)制度改革、社會保障、低收入農(nóng)戶增收、農(nóng)民人均收入增幅等。每一項目標(biāo)里面都有許多子目標(biāo)，比如林權(quán)抵押貸款余額要達(dá)到1.7億元，新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到300元，等等。跟前兩年相比，目標(biāo)更高、內(nèi)容更多、要求更具體。對這些目標(biāo)要求，必須逐項研究落實。特別是農(nóng)民異地轉(zhuǎn)移，市里要求是2000人，我們要按照“兩區(qū)”戰(zhàn)略的要求，力爭3000人，加快推進(jìn)新溪、鋪門、西坌二期以及筏鋪小區(qū)的開發(fā)建設(shè)，用更加優(yōu)惠的政策、更加扎實的舉措，幫助更多的山區(qū)農(nóng)民實現(xiàn)下山脫貧，全力加快人口集聚。同時，要按照省里提出的2500元以下低收入農(nóng)戶年內(nèi)全部脫貧的要求，切實把低收入農(nóng)戶增收作為今年的硬任務(wù)，所有低收入農(nóng)戶要重新落實結(jié)對干部，重新落實幫扶措施，加大政策扶持力度，確保完成任務(wù)。其次，要把農(nóng)民增收六大目標(biāo)與特扶項目有機(jī)結(jié)合起來。對內(nèi)容相同的工作，要加強(qiáng)資源整合，以特扶項目促進(jìn)農(nóng)民增收目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，我在農(nóng)村工作會議上已經(jīng)作了強(qiáng)調(diào)，重點要把握好“舊村改造是龍頭、中心村培育是重點、環(huán)境整治是基礎(chǔ)、經(jīng)營農(nóng)村是活力”四條原則。結(jié)合市里考核要求，今年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重點，還是要放在舊村改造上。讓農(nóng)民群眾建得起房，這是最根本的民生大事。必須確保完成市里下達(dá)的拆除破舊房3690戶，批建新房占50%的工作目標(biāo)。在改造方式上要進(jìn)一步完善，以改造松古平原農(nóng)村為重點，更加注重建筑設(shè)計的精品精致，更加注重保護(hù)古村落古民居和村居、鄉(xiāng)土文化，把舊村改造與生態(tài)建設(shè)、農(nóng)家樂等有機(jī)結(jié)合起來。特別是13個中心村，要擺在重中之重地位置加以推進(jìn)。其次，要著力抓好村莊整治。要按照“連線成片、‘三沿’優(yōu)先”原則，重點抓好“三沿”整治。要建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機(jī)制,強(qiáng)化對行政村的量化考核，推動環(huán)境保潔工作常態(tài)化。再次，要與平原綠化有機(jī)結(jié)合起來。確保完成“三沿”地區(qū)生態(tài)景觀林建設(shè)500畝以上。

3.加快培育生態(tài)產(chǎn)業(yè)。關(guān)于生態(tài)產(chǎn)業(yè)，今年重頭戲是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)，上周農(nóng)村工作會議已經(jīng)作了部署。這里我再強(qiáng)調(diào)三方面工作：一是茶園統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要把這項工作作為一項重大政治任務(wù)去完成。茶葉質(zhì)量安全要出現(xiàn)問題，必然是驚天動地的大問題，決不能有半點掉以輕心、麻痹大意。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加快工作進(jìn)度，年內(nèi)50%以上的茶園實行統(tǒng)防統(tǒng)治的目標(biāo)必須實現(xiàn)。農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，督查室、效能辦等要重點督查。二是培育香榧、油茶產(chǎn)業(yè)。這兩個產(chǎn)業(yè)，可以充分利用我縣山地資源豐富的優(yōu)勢。要進(jìn)一步加大政策扶持力度，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，抓住農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)的機(jī)會，推動產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平。松古平原茶園套種薄殼山核桃也是很好的項目，要積極推動實施。三是扶持鄉(xiāng)村旅游。松古平原每一個農(nóng)村都是一道風(fēng)景線，有天然的田園風(fēng)光和深厚的農(nóng)耕文化，是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游不可多得的寶貴資源。現(xiàn)在，最重要的是要盡快出臺政策，加大政策扶持力度和工作推進(jìn)力度，營造好發(fā)展旅游業(yè)的良好氛圍，動員全社會力量參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。

4.推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，是一個全新的命題，也是當(dāng)前和今后一個時期的重大任務(wù)。去年我們開展“民情地圖”的創(chuàng)新，在社會管理創(chuàng)新方面邁出了可喜一步，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。關(guān)于今年社會管理創(chuàng)新工作，一要深化“民情地圖”工作，建立應(yīng)知應(yīng)會能力培養(yǎng)考核的長效機(jī)制，推進(jìn)基層社會管理創(chuàng)新。最近，省委已經(jīng)把“民情地圖”作為全省8個基層社會管理創(chuàng)新范例上報中央，省委趙洪祝專門批示，充分肯定我縣“民情地圖”做法“比較管用、實在”，希望我們“不斷總結(jié)完善，深入實踐，力求取得更大成效。”市委盧書記也專門作了批示。我們要認(rèn)真貫徹落實趙書記、盧書記的批示意見，把民情地圖作為推進(jìn)工作的抓手，作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的抓手，作為深入群眾的抓手，作為化解矛盾的抓手，服務(wù)群眾的抓手，切實深化“民情地圖”工作，進(jìn)一步豐富“民情地圖”工作內(nèi)涵，加快完善基層干部社會管理應(yīng)知應(yīng)會能力的培養(yǎng)考核機(jī)制。請縣紀(jì)委、縣委組織部兩家牽頭負(fù)責(zé)，盡快研究出臺深化“民情地圖”社會管理服務(wù)創(chuàng)新的工作意見，通過“民情地圖”工作，不斷增強(qiáng)黨員干部深入基層、體察民情、服務(wù)群眾的意識和能力。二要加強(qiáng)矛盾糾紛的源頭防控，不斷完善維護(hù)基層社會和諧穩(wěn)定的長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪、接訪和包案調(diào)解工作要堅持不懈的抓下去。特別是基層矛盾糾紛大排查、大調(diào)解機(jī)制，要切實抓好落實，真正做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、難事不出縣。三要抓住村級組織換屆契機(jī)，推進(jìn)村級民主管理。少數(shù)沒有完成村務(wù)監(jiān)督委員會、村經(jīng)社換屆的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，要抓緊開展換屆工作，爭取5月份全部完成?？h委組織部、有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊開展新一屆村級組織成員的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對村務(wù)民主自治工作的指導(dǎo)，切實提高村級民主管理規(guī)范化水平，從源頭上減少基層矛盾糾紛發(fā)生，促進(jìn)基層社會管理。

篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)：　近年來，__鎮(zhèn)在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為總目標(biāo)，以招商引資為突破口，以重點項目建設(shè)為著力點，以優(yōu)化環(huán)境為保障，組織和動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步解放思想、振奮精神、放膽創(chuàng)業(yè)，以超常規(guī)的思路和強(qiáng)有力的舉措，迅速掀起全民創(chuàng)業(yè)的新，不斷開創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

20__年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入*萬元，其中地方財政收入*萬元，分別增長*%和*%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值*億元，銷售收入*億元，利稅*億元；新開工百萬工程*個，其中過千萬元的*個，連續(xù)三年實現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅超過*%。自20__年以來，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)從*家發(fā)展到了*家，納稅過百萬的企業(yè)從*達(dá)到了*家，個體工商業(yè)戶達(dá)到*余家，市經(jīng)濟(jì)觀摩會連續(xù)三年到我鎮(zhèn)進(jìn)行觀摩。近年來，先后被授予省級文明鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、省五好商會、市五個好鎮(zhèn)辦黨委、市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步獎、市民營經(jīng)濟(jì)位次前移先進(jìn)鎮(zhèn)辦、市產(chǎn)業(yè)集群先進(jìn)鎮(zhèn)辦等二十余項市級以上榮譽稱號。

一、抓思想引導(dǎo)，營造民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍

思想是行動的先導(dǎo)，思想決定出路。20__年以來，我們針對小富即滿不愿創(chuàng)、怕?lián)L(fēng)險不敢創(chuàng)、沒有本領(lǐng)不會創(chuàng)三個思想認(rèn)識上的誤區(qū)，采取多種形式，廣泛宣傳各級關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，宣傳民營經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用。組織全鎮(zhèn)的企業(yè)家、村支部書記先后到江陰、昆山、南山等發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。與此同時，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府適時開展了解放思想大討論、“__要發(fā)展，我該怎么辦”等一系列解放思想活動，引導(dǎo)大家跳出*看*，高點定位謀發(fā)展，克服了普遍存在的畏難情緒。積極動員一切人員、一切力量支持和參與創(chuàng)業(yè)，把全社會每個細(xì)胞充分激活起來，讓人民群眾的創(chuàng)業(yè)沖動盡情發(fā)揮出來，在全鎮(zhèn)掀起了一輪又一輪干事創(chuàng)業(yè)的。20__年，我們在鎮(zhèn)第十三次黨代會上提出了“奮戰(zhàn)五年，實現(xiàn)兩個翻一番，三個翻兩番”的奮斗目標(biāo)，即規(guī)模企業(yè)個數(shù)翻一番，農(nóng)民人均純收入翻一番，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積翻兩番，城鎮(zhèn)居民翻兩番，財政總收入翻兩番。20__年，我們提出了“建設(shè)四環(huán)三網(wǎng)一水系，扮靚*東南門，當(dāng)好對接*排頭兵”的奮斗口號。20__年，我們又提出了“打造億元強(qiáng)鎮(zhèn)，建設(shè)現(xiàn)代__”的奮斗目標(biāo)。經(jīng)過三年多來的不懈努力，目前已基本實現(xiàn)了所有既定目標(biāo)。

二、抓園區(qū)建設(shè)，搭建民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺

實踐證明，園區(qū)是實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素迅速聚集的重要載體。為此，我們在原有鎮(zhèn)中心工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，開發(fā)建設(shè)了以__村為主體的東部工業(yè)園，以__為主體的南部工業(yè)園建設(shè)，形成了中心帶動、兩翼拉動，功能配套、布局合理的三大經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，支撐起了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)。三年累計投入資金__億元，建設(shè)道路*條，*公里，鋪設(shè)地下管網(wǎng)*公里，并投資*萬元進(jìn)行了綠化、亮化，安裝路燈*余盞，形成了“四縱九橫”的主體框架。現(xiàn)在，三大園區(qū)都已達(dá)到了“六通一平”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化了園區(qū)的承載能力，從而為投資人提供了更加完善的發(fā)展平臺。目前，入駐園區(qū)的企業(yè)已達(dá)到*家，總投資達(dá)*億元，成為全鎮(zhèn)最大、最具活力的經(jīng)濟(jì)隆起帶。

三、抓招商引資，完善民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)

我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)之所以能在短短三年內(nèi)就取得跨越式發(fā)展，一個關(guān)鍵因素就是我們充分利用了招商引資。一是立足本鎮(zhèn)優(yōu)勢，制訂了“依托*、對接*”的總體思路，不斷更新招商觀念，優(yōu)化招商環(huán)境，當(dāng)好對接*的“橋頭堡”、“排頭兵”。二是堅持把利用外資與延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，瞄準(zhǔn)“外、高、大、名”打造招商亮點，培植后續(xù)稅源，實現(xiàn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)招商引資的針對性，使我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷完善。三是進(jìn)一步健全招商機(jī)制，強(qiáng)化招商責(zé)任，創(chuàng)新招商方式，把招商引資的任務(wù)目標(biāo)量化、細(xì)化到單位、到人，并定期進(jìn)行調(diào)度，嚴(yán)格落實獎懲，極大地激發(fā)了全社會招商引資的積極性。三年來，我們已先后引進(jìn)外來項目*個，利用外資*億余元。其中過億元項目*個，過千萬元項目*個，

四、抓品牌戰(zhàn)略，提升民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

__的民營企業(yè)發(fā)展如火如荼，我們在經(jīng)過研究討論后，決定把重心從引導(dǎo)企業(yè)做大轉(zhuǎn)移到做精做強(qiáng)上來。為此，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府大力實施了“品牌戰(zhàn)略”，通過深入企業(yè)指導(dǎo)，舉辦企業(yè)品牌經(jīng)營專題講座等多種方式，指導(dǎo)企業(yè)運用商標(biāo)手段拓展市場空間，提高企業(yè)品牌意識，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。同時積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，緊緊圍繞紡織、不銹鋼冶煉加工、精細(xì)化工、機(jī)械制造、木器加工等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，擇優(yōu)扶強(qiáng)，引導(dǎo)支持企業(yè)加大科研投入，加快技術(shù)改造步伐，著力打造了一批行業(yè)“旗艦”。今年，__集團(tuán)的“__”牌__通過“山東名牌”復(fù)審，__集團(tuán)“__”商標(biāo)、__家具有限公司“__”商標(biāo)被評為山東省著名商標(biāo)，全鎮(zhèn)“山東名牌”達(dá)到*個，山東省著名商標(biāo)達(dá)到*個。

五、抓優(yōu)化環(huán)境，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

民營經(jīng)濟(jì)是環(huán)境經(jīng)濟(jì)，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢，很大程度上取決于發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，要做到項目能引得來，留得下，發(fā)展快，實現(xiàn)政府與企業(yè)的“雙贏”，由一個寬松的發(fā)展環(huán)境是關(guān)鍵。為此，我們深入開展了投資環(huán)境

篇8

一、工作開展情況

（一）細(xì)化動員組織工作

一是迅速傳達(dá)精神。我鎮(zhèn)組織相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人、各村書記、主任等相關(guān)人員召開了全鎮(zhèn)流動人員和出租屋管理服務(wù)工作會議。傳達(dá)市“6.27”會議精神，總結(jié)20__年以來我鎮(zhèn)開展流動人員和出租屋管理服務(wù)工作的情況，并對下一階段的工作進(jìn)行了具體部署。另外，組織召開關(guān)于開展五類人員普查登記的工作會議，傳達(dá)市“7.19”會議精神和總結(jié)我鎮(zhèn)近期的工作，明確細(xì)化準(zhǔn)備階段的各項任務(wù)，并將工作的完成情況納入對出租屋管理員的年終考核內(nèi)容，明確責(zé)任。

二是細(xì)致部署工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)對流動人員和出租屋管理服務(wù)工作，預(yù)防和打擊不法分子利用出租屋作為窩點進(jìn)行各類違法犯罪活動，我鎮(zhèn)結(jié)合實際制定了《__綜合治理出租屋治安隱患專項行動實施方案》，細(xì)化完善了各項工作措施，成立了__“治窩”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了“治窩辦”人員及辦公場所。同時制定了《__綜合整治出租屋治安隱患行動工作計劃》，細(xì)化各項工作措施，落實各項工作責(zé)任，確保各項工作順利開展。

三是積極宣傳發(fā)動。廣泛開展流動人員和出租屋管理服務(wù)宣傳教育工作，努力營造良好的宣傳氛圍：印制了5000份《給出租屋業(yè)主的一封信》，逐戶上門派發(fā)給出租屋業(yè)主；通過鎮(zhèn)電視媒體，每日不少于17次滾動式播放“治窩”目的和意義，對每次“治窩行動及時進(jìn)行跟蹤報道；要求每條村懸掛不少于2條的宣傳橫標(biāo)。

（二）深化排查整治工作

首先是做好“五類人員”排查登記。按照“五類人員”普查登記工作會議的有關(guān)部署，迅速組織出租屋“五類人員”排查工作。以村為單位，由各村主要干部帶領(lǐng)出租屋管理人員及治安隊員對轄區(qū)內(nèi)的出租屋和租住人員進(jìn)行全面清查，逐戶采集、登記出租屋和租住人員信息，每天填寫《五類人員巡查記錄表》向鎮(zhèn)“治窩辦”上報，確保信息及時更新。同時，為突出重點，防止錯漏，明確要求工作人員在排查登記過程中必須對已登記的出租屋進(jìn)行標(biāo)記，確保排查登記不漏檢一戶、不漏登一人。另外，對于“五類人員”租住的出租屋，我鎮(zhèn)還進(jìn)行區(qū)別對待，用特殊符號標(biāo)識，以便監(jiān)管。當(dāng)前，我鎮(zhèn)已基本完成全鎮(zhèn)的“五類人員”排查登記工作，共排查出五類人員226名。

其次是做好重點區(qū)域出租屋整治。在全面做好排查登記工作的基礎(chǔ)上，對治安情況較復(fù)雜、五類人員較多的區(qū)域進(jìn)行重點整治。由公安干警、出租屋管理人員、治安隊員、護(hù)村隊人員組成“四員合一”整治隊伍，對閘口村和厚德村等重點區(qū)域的出租屋進(jìn)行全面清查，排查治安隱患。清查行動共出動民警110人，治安隊員150人、出租屋管理人員21人、護(hù)村隊人員25人，共檢查出租屋940多間，檢查租住人員6200多人，清查“五類人員”15人，有效改善了我鎮(zhèn)重點區(qū)域的治安狀況。

（三）強(qiáng)化監(jiān)控管理工作

首先是發(fā)揮好“人防”作用。有效整合公安、出租屋及村組的人力資源，組建公安民警、出租屋管理人員、治安隊員及護(hù)村隊人員組成的“四員合一”專業(yè)管控隊伍，按照每2名隊員跟蹤管控80名“五類人員”的配比要求，采取“人盯人”、經(jīng)常巡查以及每月至少上門走訪1次的方式，明確管控隊伍人員對“五類人員”監(jiān)管職責(zé)，確保對“五類人員”的有效監(jiān)管。同時由出租屋管理服務(wù)中心與全鎮(zhèn)4558戶出租屋業(yè)主簽訂了《出租屋治安責(zé)任書》，簽訂率達(dá)100%，有效明確了出租屋業(yè)主的“自防”責(zé)任。

其次是發(fā)揮好“技防”作用。大力推進(jìn)出租屋視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，向出租屋業(yè)主宣傳視頻監(jiān)控管理模式的優(yōu)勢和好處，引導(dǎo)他們自覺安裝出租屋視頻監(jiān)控系統(tǒng)。同時，對大型出租屋以及“五類人員”較多的出租屋實行強(qiáng)制安裝，確保重點出租屋及重點人員的有效監(jiān)控。當(dāng)前，我鎮(zhèn)已有40多戶出租屋自覺安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，出租屋視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作取得了初步成效。

二、下一階段工作計劃

綜合治理出租屋治安隱患專項行動是一項長期的工作和綜合的工程，需要我們持之以恒地抓好落實。接下來，我鎮(zhèn)計劃構(gòu)建“四個體系”，加強(qiáng)出租屋治安隱患治理工作。

（一）構(gòu)建租客參與的登記體系。我鎮(zhèn)將積極以群眾舉報作為“五類人員”登記查漏補缺工作的的有力抓手。具體在出租屋管理服務(wù)中心開設(shè)舉報投

訴熱線，重點接受出租屋租客的投訴，對出租屋內(nèi)的可疑人員進(jìn)行投訴，及時對“五類人員”的登記進(jìn)行查漏補缺。（二）構(gòu)建戶主參與的固本體系。要求各村組織轄區(qū)內(nèi)的出租屋業(yè)主（二手房東）召開會議，組織新增出租屋的業(yè)主簽定《出租屋治安責(zé)任書》；制作宣傳單張，向戶主宣傳治理出租屋治安隱患的相關(guān)政策，落實治理責(zé)任，提高出租屋業(yè)主（二手房東）的安全意識，鞏固專項治理工作的根本。

（三）構(gòu)建全面聯(lián)動的掌控體系。除“人盯人”進(jìn)行掌控外，我鎮(zhèn)計劃定期組織專業(yè)管控隊伍對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的出租屋進(jìn)行夜間集中清查。重點對前期掌握的“五類人員”租住地、群眾反映問題較多的出租屋進(jìn)行清查，同時檢查相關(guān)出租屋的視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否落實安裝，努力構(gòu)筑覆蓋全面的掌控體系。

篇9

全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設(shè)有3個農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進(jìn)村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設(shè)和諧新社區(qū)，較好地充實了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：

一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇

去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，并把這一活動納入基層組織建設(shè)考核目標(biāo)。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求，三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強(qiáng)，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認(rèn)為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因，認(rèn)識到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進(jìn)行服務(wù)中心建設(shè)。

進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示?？h供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜，經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動

合作建社區(qū)的方案達(dá)成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)，統(tǒng)一服務(wù)的原則，進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨，按照統(tǒng)一門店標(biāo)識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的要求，健全農(nóng)資購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實方便群眾，服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民等設(shè)施，完善各項服務(wù)功能。

在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè)，廣場東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進(jìn)行了交換，海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng)，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了搬遷，騰出了20余畝的建設(shè)用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時，此地將建成為一處高標(biāo)準(zhǔn)、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。

三、 合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運營，將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。 北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農(nóng)資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。

篇10

一、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和打非治違嚴(yán)峻形勢

一是充分認(rèn)識打非治違形勢的嚴(yán)峻性、緊迫性和必要性，在思想和行動上與市縣精神保持高度一致，認(rèn)真組織好本行業(yè)打非治違相關(guān)工作。二是充分認(rèn)識打非治違是保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的重要舉措，重新調(diào)整工作重心，細(xì)化工作方案，充實工作人員，切實把打非治違列為當(dāng)前工作的重中之重。三是充分認(rèn)識打非治違是整頓安全生產(chǎn)秩序，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，規(guī)范建筑業(yè)市場管理，提高企業(yè)對安全生產(chǎn)形勢認(rèn)識的重要手段，切實運用宣傳教育，專項行動，重典治違等組合動作，切實解決行業(yè)管理上久治不逾的疑難雜癥，確保建筑安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)歷史性好轉(zhuǎn)。

二、多措并舉，確保安全生產(chǎn)和打非治違取得實效

一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速成立建筑行業(yè)打非治違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)市電視電話會議精神和縣會議精神，重新調(diào)整細(xì)節(jié)工作方案，堅決確保打非治違工作有人抓，抓得實，抓實出效果。二是開展社會監(jiān)督。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，大力宣傳各類非法違法行為的危害性以及“打非治違”活動內(nèi)容和動態(tài)，廣泛發(fā)動群眾，開展群防群治，建立非法違法行為舉報獎勵制度，及時處理群眾舉報的各類違法非法建設(shè)行為，努力營造打非治違高壓態(tài)勢。三是實施教育培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)管理層和普通職工的教訓(xùn)培訓(xùn)，切實解決管理水平不高，人員素質(zhì)不高，安全重視不夠的問題。四是突出工作重點。按照市建委和縣政府精神，將不辦理施工許可證擅自開工建設(shè)，企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承擔(dān)工程，證照不全或過期失效仍從事建設(shè)，違法分包轉(zhuǎn)包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠，“三類人員”和特種設(shè)備操作人員無證上崗， 建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等責(zé)任主體對管理部門的整改通知拒不落實等作為打非治違的重點。五是重視安全細(xì)節(jié)。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備、腳手架搭建、卸料平臺、模板支撐、臨邊防護(hù)、臨時施工用電等事故易發(fā)部位的檢查力度，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

三、抓好落實，鞏固安全生產(chǎn)和打非治違已有戰(zhàn)果