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安全生產(chǎn)工作論文模板(10篇)

時間:2022-04-28 16:06:06

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇安全生產(chǎn)工作論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

安全生產(chǎn)工作論文

篇1

一、指導思想

圍繞“平安余杭”建設(shè)戰(zhàn)略,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全發(fā)展”指導原則,認真落實區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作部署,深入分析我區(qū)安全生產(chǎn)工作中面臨的新機遇新挑戰(zhàn)、新形勢新任務(wù)、新矛盾新課題,通過開展深入調(diào)研,理性思考,把握特點,探索規(guī)律,建立安全監(jiān)管監(jiān)察長效機制,促進全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、調(diào)研和論文選題的參考范圍

1、加大安全生產(chǎn)工作力度。如何做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;通過什么方法和途徑,才能保持高壓態(tài)勢,并使安全生產(chǎn)工作常抓常新。

2、落實“兩個主體責任”。目前政府及其相關(guān)部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實中存在的突出矛盾、主要問題是什么,如何解決;如何進一步鞏固全區(qū)安全生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面;如何督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《余杭區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》。

3、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。面對我區(qū)企業(yè)量大面廣的實際,如何采取有效措施,指導企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理工作。

4、建立長效機制。安全生產(chǎn)長效機制的基本內(nèi)容是什么;從哪些環(huán)節(jié)著手建立長效機制。

5、深入持久抓好隱患排查治理。隱患排查治理是開展安全生產(chǎn)工作的基本途徑,也是加強安全監(jiān)管的有效措施。如何使這項工作如何制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,并在基層特別是在企業(yè)得到落實,取得實效。

6、加強監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)。如何建立健全與安全監(jiān)管監(jiān)察繁重任務(wù)相適應(yīng)的安監(jiān)隊伍,采取哪些得力措施,提高區(qū)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)管監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、完善執(zhí)法手段和途徑?,F(xiàn)階段安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法有哪些手段和途徑,如何用好這些手段和途徑。

8、加強和改進聯(lián)合執(zhí)法。采取哪些辦法,才能充分調(diào)動相關(guān)部門的積極性,提高聯(lián)合執(zhí)法的效率效能。

9、應(yīng)急救援體系建設(shè)。我區(qū)政府層面和企業(yè)層面應(yīng)急救援方面的現(xiàn)狀和存在的主要問題;當前應(yīng)著力抓好哪些環(huán)節(jié)的工作。

10、營造有利于加強安全生產(chǎn)的輿論環(huán)境。怎樣形成強大的輿論環(huán)境,凝聚全社會共識,為加強安全生產(chǎn)提供強有力的輿論支持。

三、論文的基本要求

1、以上所列10個論文選題為參考范圍,可在此范圍內(nèi)根據(jù)研討需要自定題目,但要緊緊圍繞所列研討方向。

2、論文要堅持理論聯(lián)系實際,既要體現(xiàn)一定的思想深度和理論水平,又要理論聯(lián)系實際,回答解決工作中的問題,增強對實踐的指導作用。

3、論文要緊扣主題,觀點正確,思路和邏輯關(guān)系比較清晰,語言比較精煉,力求數(shù)據(jù)準確,列舉事例具體,分析問題深入,善于抓住本質(zhì),把握規(guī)律性。

四、論文的組織與評選

論文征集活動結(jié)束后,區(qū)安全監(jiān)管局將對推薦稿進行評選,并予以一定的獎勵。

五、工作要求

篇2

一、關(guān)于安全生產(chǎn)月及上半年安全生產(chǎn)工作

回顧總結(jié)今年6月全市安全生產(chǎn)月活動及上半年全市安全生產(chǎn)工作,歸納起來主要有三個特點:

第一,各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作扎實有效。上半年,全市安全生產(chǎn)工作圍繞年初確定的工作目標和思路,積極施行安全生產(chǎn)行政許可制度,深化安全生產(chǎn)專項整治,組織開展重大隱患整改,加強重點行業(yè)、重點企業(yè)、重要部位日常監(jiān)管和重點監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時消除了一批安全隱患,取得較好的安全監(jiān)管效果。今年上半年,市政府共組織3次安全生產(chǎn)督查活動,7個督查組共督查企業(yè)128家,督促整改隱患112處;全國“兩會”期間,全市共組織362戶高危企業(yè)停產(chǎn)檢修;煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學品、三線交越等十二項安全生產(chǎn)專項整治活動共治理各類安全隱患1542處,各有關(guān)部門共為合格生產(chǎn)經(jīng)營單位頒發(fā)各類安全生產(chǎn)許可證1752本,特別是及時有效地處置了井岡山市龍?zhí)端鞯馈?.19”機械故障事件、新干縣淦輝醫(yī)藥化工有限公司“5.20”危險化學品燃燒事故和溫州市龍灣海濱化工廠吉安天河分廠“6.10”氯化亞砜泄漏事故,較好地防范了一起又一起重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

第二,安全生產(chǎn)月活動有聲有色。6月份,全市以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題,廣泛開展了第4次全市安全生產(chǎn)月活動。由于各縣(市、區(qū))、各部門、各單位的高度重視,精心組織,安全生產(chǎn)月的宣傳動員、咨詢?nèi)?、知識競賽等活動開展得有聲有色,吸引了眾多的職工群眾參與,各新聞媒體作了大量的宣傳報道,取得了較好的宣傳教育效果。一是利用各種媒體開展廣泛的宣傳。據(jù)統(tǒng)計,安全生產(chǎn)月活動期間,全市共印發(fā)各類宣傳單、招貼畫31700余份,發(fā)放各類安全知識讀本25000余冊,發(fā)送安全短信30000余條,懸掛安全巨幅標語1160余條,制作并展出安全畫版、畫廊1150余期(塊),在市級以上報刊、電視、廣播等媒體刊播安全稿件242篇。二是成功舉辦了“石化杯”安全生產(chǎn)知識競賽。共有1466個單位,28614人參加了答題競賽。三是廣泛開展了安全生產(chǎn)評先活動,評選20*年度全市安全生產(chǎn)先進單位41個、先進個人56名;還推薦了吉安供電公司、*參加全省20佳安全誠信企業(yè)評比活動,起到了較好的典型示范作用。四是協(xié)助省安全生產(chǎn)月活動組委會在井岡山舉辦了“’20*安全文化論壇”活動,我市有4篇論文進行了大會宣講。五是大力開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓。共舉辦培訓班66期,培訓2568人。六是廣泛開展了安全生產(chǎn)檢查和自查自糾活動。全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位普遍開展了一周以上的安全生產(chǎn)自查自糾活動,共查處各類安全隱患17620起。

篇3

這次競賽活動,各支參賽代表隊和選手以其過硬的專業(yè)知識和一流的職業(yè)素質(zhì),向全市人民充分展示了安全生產(chǎn)工作者良好的精神風貌。我相信,通過這次競賽活動,一定會在全市各級干部職工、廣大從業(yè)人員中進一步掀起學習安全知識、提高安全意識的熱潮,并帶動社會各界廣泛參與,形成一種積極向上的安全文化氛圍,有利于增強全民的安全意識,推動廣大干部職工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的觀念轉(zhuǎn)變,在全社會營造出“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

近年來,我市高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,一直把其作為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制的一項基礎(chǔ)性工作,切實抓緊抓實抓好。特別是今年,進一步加大了宣傳教育投入力度,建立完善了培訓網(wǎng)絡(luò),在全市深入組織開展了安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)大型電視專題采訪活動、安全生產(chǎn)知識競賽、“安全理論”論文征集、安全文化進校園、事故展覽進企業(yè)等多項宣傳活動,在社會上引起了強烈反響。

安全生產(chǎn),預防為主,教育為先。抓好安全生產(chǎn)工作,首先要把安全文化搞上去,要以先進的安全文化引導人、教育人、鼓舞人,進一步增強廣大人民群眾的安全意識,增強全民的安全防范能力,為全市經(jīng)濟社會的快速穩(wěn)定發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。具體講,要突出抓好以下工作:

一要以“安全生產(chǎn)月”、安全知識競賽和安全進工廠、進社區(qū)、進校園等主題宣傳教育活動為載體,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,增強全民的安全法制觀念,在全社會營造良好的外部環(huán)境。

二要緊緊圍繞國家、省、市的安全生產(chǎn)重點工作,加大安全生產(chǎn)工作的宣傳報道力度,及時報道好的經(jīng)驗,曝光反面典型,推動各項安全生產(chǎn)工作舉措的全面落實。

三要以落實《十一五安全文化建設(shè)綱要》為切入點,全面推動企業(yè)安全文化建設(shè),著重從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手,著力提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四要充分發(fā)揮電臺、電視臺和報紙等主流媒體作用,緊緊圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題,加強新聞媒體的宣傳力度,有針對性的開展新聞報道工作,對廣大人民群眾進行正確的輿論引導,形成全面關(guān)注、關(guān)愛安全的良好氛圍。

篇4

安全工作述職報告的特點

( 一 ) 個人性。安全生產(chǎn)工作述職報告是積極安全生產(chǎn)責任人自身所負責的組織或者部門在某一階段開展安全生產(chǎn)工作的全面回顧,按照上級規(guī)定在一定時間進行,要從安全工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調(diào)個人性。個人對本崗位,或所管理范圍內(nèi)的安全工作負有職責。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據(jù)實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準確,不能旁征博引。

( 二 ) 規(guī)律性。述職報告要寫事實,但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)А.斎?,述職報告中?guī)律性的認識,是從實際出發(fā)的認識,實踐理性很強,其目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓,使今后的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,必須進行 “ 揚棄 ” ,即必須具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承發(fā)揚以前工作中好作風、好的方法,去掉不好的方面,不斷創(chuàng)新,工作才會有進步。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是安全工作述職報告的重點內(nèi)容。

(三)通俗性和專業(yè)性。安全工作既面向群眾,又必須有相當?shù)膶I(yè)性、學術(shù)性,因此要在保持相當?shù)膶I(yè)性的同時,又不失通俗性內(nèi)容要盡可能明晰準確,結(jié)構(gòu)是格式化的。如果需要在面對聽觀宣講,則必須口語化,適應(yīng)受眾的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。

(三)藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進行。 “ 述職報告 ” 一詞,可以分為兩部分來看待: “ 述職 ” ,是主體的實質(zhì)性道理。 “ 報告 ” ,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認識出發(fā)。

安全述職報告的主題

篇5

 

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等媒體報道中交通、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。安全管理是一項系統(tǒng)、復雜的工程,實際運行中點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)、特種設(shè)備操作等工種繁雜。所以強化各級安全生產(chǎn)責任,提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度,消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為單位安全第一責任人、各級管理人員和安全管理者首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。。由此個別從事安全管理人員就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”,今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生。二是對職工培訓的認識誤區(qū)。大多職工從事工作多年或干過很多個工種,覺得沒有再加大培訓力度的必要了;另外新進職工絕大多數(shù)是大專、本科生,少數(shù)還是研究生,文化程度較高,于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓標準;還有一些企業(yè)因使用勞務(wù)人員流動性較大,實施三級安全教育較繁瑣,于是便心存僥幸,省略或簡化了三級安全教育。由于領(lǐng)導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、工作經(jīng)驗少的職工身上。。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。三是個別安全管理人員思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)熑?,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下、警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修、去管理,其科技含量愈高,對操作人員、安全管理人員的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。創(chuàng)建一流的企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。所以在工作中,應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在保障職工安全和健康的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓,除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范能力。

二是增強各級管理人員的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導。為落實“誰主管、誰負責”的責任機制,扭轉(zhuǎn)一些人員認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,就要進行嚴格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強管理人員的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。各項管理方式、手段要根據(jù)實際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),堅持預防為主,嚴查違章違紀。要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,與時俱進,勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

篇6

局領(lǐng)導高度重視法制城市創(chuàng)建工作,立了以主要領(lǐng)導為組長、分管局長為副組長的法制建設(shè)領(lǐng)導小組和辦公室,統(tǒng)一協(xié)調(diào)法制創(chuàng)建工作,并組織開展系列創(chuàng)建活動,保證法制工作的正常開展。

二、開展安全生產(chǎn)宣傳教育

為做好安全生產(chǎn)法制宣傳教育培訓工作,制定下發(fā)了《關(guān)于做好年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的通知》(安監(jiān)辦〔〕6號),按行業(yè)系統(tǒng)、片區(qū)進行全員培訓,截止目前,組織?;髽I(yè)開展防火演練1次,征集《年安全文化論壇論文征集》活動論文14篇,組織參加省安委會《大眾交通安全知識競賽》10000份;組織各類企業(yè)進行安全教育培訓10期2344人;扎實開展全國安全宣傳月活動,6月13日上午,區(qū)安監(jiān)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)勞動局、區(qū)總工會、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)消防大隊、市公安交警五分局等8家單位參加了區(qū)集中宣傳點活動,現(xiàn)場設(shè)置咨詢臺8個,擺放安全宣傳展板20余塊,掛圖16張,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料1萬余份。同日,全區(qū)所有街道辦事處和部分社區(qū)在轄區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢點46個,全區(qū)共免費發(fā)放安全宣傳資料2萬余份,參與群眾共2.5萬人,豐富了“全國安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,提高了社會群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動意識,增強了企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的責任意識。

三、開展安全生產(chǎn)綜合治理

篇7

一、安全生產(chǎn)管理有助于提高認識和工作自覺性

1.安全管理體系構(gòu)建

在國務(wù)院領(lǐng)導下,成立全國安全生產(chǎn)委員會,成員由各部委和全國總工會領(lǐng)導組成,共同擔負起研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導關(guān)系全局的重大安全生產(chǎn)問題,把各部委的力量全部調(diào)動和組織起來,用之于勞動保護、安全生產(chǎn)工作。各省、市自治區(qū)也相應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會。同時,我國實行國家監(jiān)察、行政管理、群眾(工會組織)監(jiān)督相結(jié)合的管理體制。

(1)國家監(jiān)察

由勞動部門按照國務(wù)院要求實施國家勞動安全監(jiān)察。國家監(jiān)察是一種執(zhí)法監(jiān)察,主要是監(jiān)察國家法規(guī)、政策的執(zhí)行情況,預防和糾正違反法規(guī)、政策的偏差,它不虧預企事業(yè)內(nèi)部執(zhí)行法規(guī)、政策的方法、措施和步驟等具體事務(wù)。它不能替代行業(yè)管理部門日常管理和安全檢查。

(2)行政管理

企業(yè)行政主管部門根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。管理本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,建立安全管理機構(gòu),組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);制定行業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標準;對本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行計劃、組織和監(jiān)督檢查、考核。

(3)群眾(工會組織)監(jiān)督

保護職工的安全健康是工會的職責。工會對危害職工安全健康的現(xiàn)象有抵制、糾正以至控告的權(quán)力,這是一種自下而上的群眾監(jiān)督。這種監(jiān)督是與國家安全監(jiān)察和行政管理相輔相成的,應(yīng)密切配合,相互合作,互通情況,共同搞好安全生產(chǎn)工作。

(4)群眾性安全科技團體組織

目前,要改變不安全因素多的狀況,一要靠強化安全管理,二要靠技術(shù)進步。為了充分發(fā)揮群眾性安全技術(shù)力量,調(diào)動科技人員積極性,成立群眾性的安全科學技術(shù)組織作為政府和企業(yè)之間的紐帶和橋梁,交流信息、交流經(jīng)驗,研究如何改進安全工作中的問題和活躍群眾性安全科技活動,促進安全科技研究開發(fā)工作是一條好途徑。

2.全員安全意識培養(yǎng)

安全教育是提高職工安全生產(chǎn)意識的重要方法,也是使其自覺遵守安全操作規(guī)程的主要手段。必須利用多種形式廣泛開展安全宣傳和教育,有針對性地組織職工學習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識。安全重于泰山,加強安全教育、增強職工安全意識,消除各種不安全隱患,是搞好安全管理重要內(nèi)容。

加強勞動保護,保證安全生產(chǎn)是黨和國家保護勞動者的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的基本原則。安全生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是正確貫徹“安全為了生產(chǎn)”,“生產(chǎn)必須安全”及預防為主的方針,建立健全生產(chǎn)責任制;加強安全檢查,開展安全教育;保證在安全生產(chǎn)的前提下多快好省的完成各項任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)管理有助于明確工作思想和目標

1.明確指導思想

我國安全生產(chǎn)管理的指導思想是“安全第一,預防為主”。

“安全第一”的含義是,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系時要始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全,實行“安全優(yōu)先原則。在確保安全的前提下,努力實現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標。

“預防為主”的含義是,對安全生產(chǎn)的管理,主要不是在發(fā)生事故后去組織搶救、處理和分析,而是在事先有效地控制會導致事故發(fā)生的危險,預防事故發(fā)生。

2.明確工作目標

針對人們生產(chǎn)過程的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標。

安全生產(chǎn)管理的目標是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人生傷害,財產(chǎn)損失,環(huán)境污染以及其他損失。

三、安全生產(chǎn)管理有助于構(gòu)建安全標準體系

1.建立崗位責任制的安全體系

安全生產(chǎn)是一項群眾性工作,必須從上而下地建立安全專職機構(gòu)和群眾性安全組織。建立各項安全生產(chǎn)責任制度,明確安全生產(chǎn)的職責。

首先,根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,各崗位工作人員,必須認真貫徹國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護政策、法令和規(guī)章制度。主管生產(chǎn)的領(lǐng)導同志和工作人員在布置生產(chǎn)任務(wù)時,必須同時布置和交待安全工作。在工作過程中,工作進度和安全質(zhì)量發(fā)生矛盾時,必須首先保證安全生產(chǎn)。

其次,各部門應(yīng)設(shè)立不脫產(chǎn)的安全員,在負責人的領(lǐng)導下和專職安全人員的指導下,負責監(jiān)督部部門的安全生產(chǎn),督促各崗位工作人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度,并組織安全檢查。

2.建立整體聯(lián)動的安全體系

安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建,建立了一套自上而下的安全管理系統(tǒng),明確了各部門各人員的責任,提高了人們對安全工作的了解,從而有利于統(tǒng)一部署,分工協(xié)作,團結(jié)一致的完成安全管理工作。改變了過去單一行動、責任不明的狀態(tài),建立起了一套整體聯(lián)動的安全管理體系。

四、總結(jié)

在生產(chǎn)活動中客觀存在著各種不安全因素。下礦井,就有水、火、瓦斯或冒頂?shù)耐{;化工生產(chǎn),就有中毒、爆炸或火災(zāi)的可能;機械加工,也有絞輾、刺傷或觸電的危險。例如,電子工業(yè)的生產(chǎn),要用到各種氣體(如三風五氣)、化學材料(包括三酸兩堿和劇毒、放射品)和各種機電設(shè)備(包括高電壓、高頻率、強電場、強磁場、強光源、強輻射等裝置)等,存在多方面的不安全因素。因此,做好安全生產(chǎn)管理工作就是客觀的要求。生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。如不重視或稍有疏忽,就會引起工傷事故,造成巨大的經(jīng)濟損失和惡劣的政治影響。因此“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的生產(chǎn)口號是有道理的。建立安全生產(chǎn)管理體系對勞動人民的人生和財產(chǎn)安全起到了保障作用,對生產(chǎn)活動的正常進行的重要性更是不可忽視。

參考文獻:

篇8

一、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及特點

船舶工業(yè)是一個技術(shù)密集、資金密集、勞動力密集的產(chǎn)業(yè),造修船生產(chǎn)又是一個龐大的系統(tǒng)工程:生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)工藝要求高、工序復雜、工種繁多;作業(yè)流動性大、機械化程度不高、作業(yè)環(huán)境艱苦、勞動強度高等等。因而造修船廠是被國防科工委認定的從事危險作業(yè)的企業(yè)之一。隨著生產(chǎn)的發(fā)展,安全管理工作也將承受更多的挑戰(zhàn)和更大的壓力。近年來,通過從上到下的共同努力,船舶生產(chǎn)的安全管理已有了很大提高,但生產(chǎn)安全事故仍時有發(fā)生,出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上,所以對安全管理和安全技術(shù)知識的學習、認識、落實、提高,應(yīng)是一項常抓不懈的工作。

抓好安全管理必須從建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制開始,它是加強安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證,安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,以制度的形式,明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,同時也規(guī)定了各級領(lǐng)導、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人,在各自的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)各負其責。

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個重要組成部分,是企業(yè)最基本的一項制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。

安全生產(chǎn)責任制在制度和責任人上體現(xiàn)了全員管理的思想,使安全工作做到縱向到底即各級人員的安全生產(chǎn)責任制,橫向到邊即各職能部門的安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分,是安全科學的一個分支。所謂安全生產(chǎn)管理,就是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標。

二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

20世紀70年代中國造船業(yè)年產(chǎn)量最高不過30~40萬噸。1982年中國船舶工業(yè)總公司成立,在改革開放的大好形式下,在到1991年的十年中累計產(chǎn)量達到660萬噸,平均年產(chǎn)66萬噸。但在這十年中安全也是生產(chǎn)中面臨的最大問題之一,火災(zāi)、爆炸事故不斷,使安全成了發(fā)展生產(chǎn)的最大障礙。這一情況引起了各級領(lǐng)導的高度重視,在及時總結(jié)了船舶工業(yè)安全工作的經(jīng)驗教訓后,大家深切感到安全管理落后于生產(chǎn)發(fā)展是造成安全生產(chǎn)被動局面的根源,認識到在船舶工業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)頭,保障職工在生產(chǎn)勞動中的生命安全和身體健康,防止特大事故發(fā)生,把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)應(yīng)是船舶工業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的頭等大事。中國船舶工業(yè)總公司提出了“把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)”和“三無、兩降、一提高”的安全生產(chǎn)方針,多次組團向日本等先進造船國家學習,積極推廣殼、舾、涂一體化隊伍,提高安全管理水平。經(jīng)過不懈的努力,1992年全系統(tǒng)工傷死亡事故降到了總公司成立以來的最低點,并涌現(xiàn)了以大連造船廠為代表的連續(xù)七年未發(fā)生工傷死亡事故的一批安全生產(chǎn)先進單位,形成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定局面。

這十幾年來,船舶市場由低谷逐年走強,近幾年更是保持了持續(xù)發(fā)展的強勁勢頭。與此同時,對各生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作也提出了更新更高的要求。這些年來,在上級部門的直接領(lǐng)導下,各船舶企業(yè)單位采取了一系列相應(yīng)措施,在“三個代表”重要思想的指導下,深入貫徹科學發(fā)展觀,積極貫徹“以人為本”的理念,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)以及國防科工委有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定要求,建立健全安全生產(chǎn)管理機制和各項安全生產(chǎn)管理制度,落實各級安全生產(chǎn)責任制,加大安全生產(chǎn)資金投入,加強安全生產(chǎn)培訓教育,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,推行科學管理和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系,加強對重大危險源和危險作業(yè)的監(jiān)控,規(guī)范外來勞務(wù)和工程承包隊伍的使用管理,定期開展安全檢查和專項整治,嚴肅對事故責任人和責任單位相關(guān)領(lǐng)導的問責處罰等等,初步建立了一套安全生產(chǎn)長期有效的管理機制。2006年國防科工委又對低質(zhì)量船舶生產(chǎn)開展專項整治,對202家低質(zhì)量船舶生產(chǎn)企業(yè)進行了關(guān)停并轉(zhuǎn),一批重大隱患得到初步整改,使安全生產(chǎn)工作得到了加強。

目前,船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢總體穩(wěn)定,但仍有嚴峻的一面,還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾,有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長期性、艱巨性、復雜性十分突出。

(一) 安全管理機智急需完善

在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的今天,與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比,安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時跟進、轉(zhuǎn)變和提高。

(二) 安全管理人員隊伍尚需加強

安管隊伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視,一些專業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢的要求尚有距離,部分專業(yè)的有較高學歷的安技人才更為缺少;而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱,安全管理工作難以全面落實。

(三) 安全投入的力度還需要加大

盡管近年來對安全投入的問題已有共識,但片面強調(diào)成本,減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在,與先進生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施,是造成安全事故的隱患之一。

(四) 安全生產(chǎn)培訓必須全面有效地落實

雖然安全培訓教育的重要性已無人置疑,但事實上,培訓教育經(jīng)費不到位,培訓時間得不到保證,培訓內(nèi)容走形式的情況時有發(fā)生。培訓教育達不到應(yīng)有的效果,安全管理工作就很難達到要求。

(五) 農(nóng)民工隊伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視

在目前的一線工人隊伍中,農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因,對農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點,如能盡早形成一套行之有效的管理機制,將會有效提高整個行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。

三、抓好安全管理需要采取的措施

(一) 安全生產(chǎn)的投入

安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),安全投入嚴重不足帶來的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡陋,安全設(shè)施欠缺,人員素質(zhì)低下,并最終導致事故頻發(fā)。所以,只有人力投入,才能建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),才能建設(shè)強有力的監(jiān)管隊伍;只有物力投入,才能整改設(shè)備存在的隱患,才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施;只有人力、物力、財力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實。從表面上看,經(jīng)濟效益與安全無關(guān),而實質(zhì)上,正是因為有了安全作保障,才能使生產(chǎn)勞動行為順利達到目的,并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,安全投入不僅是成本,更是效益,必須實施到位。

1.物的投入

企業(yè)必須安排適當?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),發(fā)放員工勞動防護用品,開展安全教育培訓及其他安全生產(chǎn)投入,以保證企業(yè)達到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面:基本的安全生產(chǎn)投入;“三同時”投入;安全設(shè)備、設(shè)施的維護及更新;勞動防護用品的發(fā)放;安全評價投入;事故應(yīng)急救援管理;安全生產(chǎn)課題的研究;安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。

作為企業(yè)的主要負責人,有責任保證安全的投入,保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求,并切實發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織編制安全生產(chǎn)投入的長遠規(guī)劃和年度計劃,要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶或者科目,專款專用。

2.人力投入

安全生產(chǎn)人力投入包括:安全機構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全,教育培訓、工傷保險、宣傳、評比獎勵等。

抓好員工的教育培訓,使其具備良好的安全意識、豐富的專業(yè)知識、過硬的操作技能,是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措,因此也是安全投入的重要項目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢浩大的安全宣傳活動,對于營造安全生產(chǎn)的氛圍,提高全員安全生產(chǎn)意識,培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進作用。因此,必須重視安全教育活動的開展。

對在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻的個人或集體,可進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神獎勵,這對于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理并避免重大事故的發(fā)生,具有非常好的激勵作用。因此,企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎勵金,定期不定期地進行安全評比活動。

3.人力的投入與物的投入的互補性

在生產(chǎn)實踐中,不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,油罐的自動檢測液位計損壞了,處于不安全運行狀態(tài),但一時無法修補。此時操作人員通過控制流量,定時檢測,也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,操作員工的文化水平并不高,但是用的設(shè)備自動化程度很高,相較于那些具有熟練操作技能,但使用手動設(shè)備的人來說,同樣能達到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補性。

基于人與物的投入互補性,當企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時,可以通過加強人的管理,采取合理的監(jiān)控措施彌補物的不足。同樣,當人的投入無法實現(xiàn)時,可以通過提高物的投入來彌補人力的不足。

(二) 建立高素質(zhì)的員工隊伍

生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)人員最集中的場所,是人們思想活躍的空間。在這個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題就會波及全局,影響企業(yè)整體效益,企業(yè)的總目標就難以實現(xiàn),這一環(huán)節(jié)的問題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運行狀態(tài)上,而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場管理的核心是人,人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動各項管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場所有職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)動廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過程中,按照統(tǒng)一標準和規(guī)定的要求實行自我管理、自我控制,以及實行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理,就應(yīng)開展職工民主管理活動,培養(yǎng)工人良好的安全操作習慣和參與安全管理的能力,不斷提高工人的素質(zhì),只有現(xiàn)場生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平提高了,才能增強他們的責任感,才能提高工作主動性,也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。

(三) 加強安全文化和班組建設(shè)

1.安全文化建設(shè)

隨著船舶工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和高科技、高附加值產(chǎn)品的不斷更新,不僅給企業(yè)帶來了機遇和效益,也給安全生產(chǎn)帶來了難題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存,需要有一個良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強企業(yè)安全文化建設(shè),以安全文化推進安全生產(chǎn),將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個環(huán)節(jié),將安全意識融入每個人的日常生活和工作、生產(chǎn)中,使“安全第一”成為人們的第一需要,變?yōu)槊總€人的自覺行為,就會確保生產(chǎn)安全。

安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導向功能的安全價值觀和安全行為的準則。通常所說的安全意識、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個組成部分。它與企業(yè)文化一樣,具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以,企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點,特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟狀況的影響。

2.班組建設(shè)

隨著生產(chǎn)的發(fā)展,造船的噸位越來越大,技術(shù)的要求越來越高,所有這一切都要由人來掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動中強調(diào)的團隊協(xié)作精神,就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細胞,班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體,所以弘揚企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起,班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

(四) 抓好現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理

生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力的載體,是職工直接從事生產(chǎn)活動、創(chuàng)造價值與使用價值的場所。企業(yè)向社會和市場提供的商品要通過生產(chǎn)現(xiàn)場制造出來;職工的精神面貌、道德、作風在生產(chǎn)現(xiàn)場培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的;投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,所有這些都要通過現(xiàn)場的有效管理才能實現(xiàn)。現(xiàn)場管理水平的高低,直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低,以及企業(yè)在市場競爭中的適應(yīng)能力和競爭能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié),是現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動能高效有序地進行并最終實現(xiàn)生產(chǎn)目標的基本保證。

篇9

牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念,認真貫徹黨的十精神,以深入落實《交通運輸部關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》為主線,以“平安交通”創(chuàng)建活動為載體,集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,普及安全知識,弘揚安全文化,營造良好氛圍,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,全面促進交通運輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動主題

平安交通、人人有責

三、活動時間

2013年6月1日至30日。

四、組織機構(gòu)

為切實加強對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導,成立縣交通運輸局“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。組成人員如下:

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在綜合運輸股),兼任辦公室主任,具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織協(xié)調(diào)、指導工作。

五、活動內(nèi)容及安排

(一)在主要建筑物和公共場所張貼懸掛“安全生產(chǎn)月”活動標語、宣傳畫以及橫幅,彩旗、氣球等,張貼“全國安全生產(chǎn)月”招貼畫和標語,布置安全欄,企業(yè)要布置、更新或補充安全標志和安全標語,增強活動氣氛。

(二)開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動,組織交通運輸企業(yè)舉辦事故案例和事故模擬教育展覽,組織觀看主題宣傳片和警示教育片,剖析典型事故,吸取教訓,提高安全意識,強化安全措施的落實。

(三)組織參加“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月上旬縣將組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。我局由綜合運輸股、綜合行政執(zhí)法局、地方公路站、交通管理總站負責,擺設(shè)咨詢臺,結(jié)合今年“平安交通”創(chuàng)建工作,開展交通運輸安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動。

(四)開展“平安交通”文化周活動(6月中旬)。緊密圍繞“平安交通”創(chuàng)建活動的“平安公路”、“平安車站”、“平安渡口”、“平安工地”等創(chuàng)建內(nèi)容,充分利用如網(wǎng)站、宣傳橫幅、標語等各類公共媒體,深入宣傳交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)政策,訂閱和發(fā)放安全生產(chǎn)資料,弘揚具有特色的“平安交通”理念,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。各單位、各部門要對本單位、各部門的活動開展情況、安全管理先進經(jīng)驗和安全先進典型以簡報的形式及時宣傳報道。

(五)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預案演練周活動。各單位、各部門要結(jié)合工作實際,廣泛開展不同層次、不同形式、不同范圍的應(yīng)急預案演練,突出演練的實戰(zhàn)性和實效性。要將演練活動與提高交通運輸安全生產(chǎn)保障能力、與強化安全知識教育和應(yīng)急救援培訓相結(jié)合,增強安全防范意識,普及應(yīng)急救援知識,著力提高預警預防和應(yīng)變應(yīng)對能力。

(六)組織各單位、各部門積極參與縣組織的“安康杯”競賽活動。以更好提高交通運輸行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。

(七)開展“平安交通”評選等特色活動,結(jié)合各單位、各部門“平安交通”創(chuàng)建活動實際,組織行業(yè)內(nèi)外廣泛開展群眾喜聞樂見、有聲有色、有形有實的優(yōu)秀新聞作品和征文(警句、詩歌、論文等)評選、知識競賽、演講、情景劇等特色活動,吸納社會公眾積極參與,突出創(chuàng)建“平安交通”的社會性和互動性?!鞍踩a(chǎn)月”活動結(jié)束后,各單位、各部門將優(yōu)秀新聞作品和征文報局綜合運輸股,屆時統(tǒng)一選送到市交通運輸局。

(八)及時做好信息報送工作。各單位、各部門要及時跟蹤掌握情況,注意收集整理資料,及時向綜合運輸股報送信息。

六、活動要求

(一)高度重視,加強領(lǐng)導。各單位、各部門要提高認識,統(tǒng)一思想,將開展好“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作考核的具體內(nèi)容,加強活動的組織工作,落實工作人員、經(jīng)費,細致謀劃,精心部署,確?;顒禹樌_展。

篇10

1)執(zhí)行和落實上級技術(shù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,并組織制定本項目安全技術(shù)管理制度。

2)建立健全項目部安全技術(shù)支撐體系各層級負責制,并明確了各級負責人的崗位職責。

3)組織開展項目危險源辨識、危大工程專項方案的編制、評審、論證、交底、檢查驗收等工作,項目部共編制危大工程安全專項方案30個,超危大工程安全專項方案2個,并組織專家論證會共2次;對施工組織設(shè)計、安全專項方案等施工方案的技術(shù)交底33次,對作業(yè)隊伍管理人員及施工人員進行安全技術(shù)交底33次;在施工過程中組織人員對專項施工方案執(zhí)行情況進行檢查驗收,并形成《危大工程驗收記錄表》共248份,確保施工現(xiàn)場危大工程按專項施工方案實施;在施工過程中安排專人監(jiān)督檢查,并在方案實施過程中結(jié)合現(xiàn)場實際情況對方案中的安全技術(shù)措施進行優(yōu)化改進,為危大工程的施工安全及整個項目的安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支撐及技術(shù)保障。

4)主持項目安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、安全度汛專項方案、應(yīng)急預案等的編制、審批、修訂工作,項目部共編制操作規(guī)程30項,綜合應(yīng)急預案1份,專項應(yīng)急預案22份,現(xiàn)場處置方案25份。