導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇施工整改報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

通過上半年開展的春季“護校行動”，全縣學(xué)校高度重視學(xué)校食堂食品安全工作，加大投入，添置了食堂的硬件設(shè)施，各項管理制度健全并予以落實。主要表現(xiàn)在：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視。大部分學(xué)校都明確了校長是學(xué)校食品安全第一責(zé)任人，配備了專（兼）職食堂管理人員，定期對學(xué)校食堂的食品安全進行排查和監(jiān)督，有效地促進了食堂食品安全責(zé)任的落實。

2.硬件設(shè)施有了改觀。部分學(xué)校利用實施的“春苗計劃”，對學(xué)校食堂添置了消毒保潔柜，防塵、防蠅、防鼠“三防”設(shè)施，對食堂的硬件設(shè)施進行了改造，學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。

3.經(jīng)營許可持證率大為提高。大部分學(xué)校食堂辦理了《餐飲服務(wù)許可證》，從業(yè)人員持健康證上崗，積極配合縣食藥監(jiān)局開展的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級動態(tài)管理的評定，并將《餐飲服務(wù)許可證》和量化分級等級公示牌張貼上墻，接受監(jiān)督。

4.各項管理制度健全落實。大部分學(xué)校都建立了食品采購驗收制度、餐具消毒保潔制度，從業(yè)人員健康管理制度和食品留樣制度等一系列規(guī)章制度，并在食品安全管理員的監(jiān)督下予以落實。

5.食品安全宣傳教育有突破。大部分學(xué)校通過各種形式開展了食品安全知識的宣傳教育活動，提高了學(xué)校師生食品安全意識和自我防范能力。

通過全面核查，全縣48所中小學(xué)和幼兒園食堂在食品安全方面做得好且成績突出的有天佑中學(xué)、縣幼兒園、賦春中學(xué)、江灣中學(xué)、許村中學(xué)、秋口小學(xué)。

二、存在的問題

篇2

一、建檔立卡貧困人口退出不精準(zhǔn)問題

開展“動態(tài)調(diào)整回頭看”大排查，由各村作為問題整改的責(zé)任主體，鎮(zhèn)包村干部和村兩委班子成員組成走訪小組，列出整改清單，做好整改臺賬，再次逐村逐戶走訪。在走訪過程中，一方面動態(tài)了解掌握貧困戶的生產(chǎn)生活條件，收入水平等情況，并做好入戶記錄；另一方面對存在疑點的貧困戶通過入戶走訪、實地查看核實信息，“應(yīng)清未清”的必清，“應(yīng)納未納”的必納、“應(yīng)補未補”的必補，切實把疑點排查工作做實、做細(xì)。經(jīng)過大走訪活動，我鎮(zhèn)自我排查疑點問題28條，鎮(zhèn)分片召開扶貧會議對疑點問題進行分析研判，并經(jīng)過民主評議、公示公告等程序，對死亡、戶口遷出等12戶22人作人口減少處理，對不再符合享受政策標(biāo)準(zhǔn)的5戶7人進行清退，家庭成員補錄2人，將患病致貧的1戶4人新納入貧困戶行列。

二、扶貧檔案錯誤較多的問題

根據(jù)市扶貧辦反饋的問題，逐項落實整改扶貧檔案。嚴(yán)格按照時間節(jié)點和目錄清單對扶貧項目檔案整改完畢，已送審市扶貧辦并通過檢查。在2014-2016年檔案整改中我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題60余條，其中有52條已建立整改臺賬，全部整改到位。

三、結(jié)對幫扶效果不明顯的問題

將結(jié)對幫扶作為機關(guān)干部年終考核的一項指標(biāo)，把幫扶工作納入常態(tài)化管理，實行扶貧幫扶工作考核制度，落實結(jié)對幫扶干部責(zé)任。鎮(zhèn)紀(jì)委、督查辦等部門聯(lián)合開展扶貧工作入戶調(diào)查4次，以工作落實、責(zé)任落實、政策落實等3個“落實”為主要內(nèi)容，全面詳細(xì)了解鎮(zhèn)村干部入戶幫扶情況。7月份以來，共開展明查暗訪3次、走訪貧困群眾58戶，征集意見建議8條，已反饋給鎮(zhèn)扶貧辦研究落實。

四、項目資金分配率不高的問題

根據(jù)市扶貧辦提出的2017年鎮(zhèn)級光伏扶貧項目收益未分配問題，我鎮(zhèn)在動態(tài)調(diào)整結(jié)束后，按照最新底數(shù)對項目收益分配方案進行了調(diào)整，按照差異化到戶扶持政策確定分配金額，因戶因人精準(zhǔn)幫扶，現(xiàn)已完成2017年鎮(zhèn)級光伏扶貧項目收益第一次分配。創(chuàng)建扶貧項目“日報告，周總結(jié)”制度。對2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施，日報告，周總結(jié)，從項目的方案規(guī)劃、立項審批、招投標(biāo)，再到運營維護等多個階段，全程實施嚴(yán)格的項目監(jiān)控制度，確保項目順利實施。

五、督查長效機制不健全的問題

進一步強化精準(zhǔn)扶貧工作效能督查，落實工作考評制度，將督查考評結(jié)果作為機關(guān)干部和村兩委班子年終考評評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，逐步構(gòu)建了“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局。發(fā)揮扶貧理事會的積極作用，全程參與脫貧攻堅。在全鎮(zhèn)全部村莊挑選熟悉村情、勤快務(wù)實的黨員29名擔(dān)任扶貧聯(lián)絡(luò)員，登門入戶講政策、聽需求、辦實事，當(dāng)好貧困戶的勤務(wù)員、政策的宣傳員。一個多月以來，29名聯(lián)絡(luò)員共走訪貧困戶89戶200多次，增進了貧困群眾對黨的扶貧惠民政策的了解和掌握。

篇3

去年8月份，市人大常委會針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設(shè)施安裝及收費情況進行了調(diào)查。指出了供電設(shè)施安裝及收費存在的“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制；供電設(shè)備材料市場沒有放開；有些收費項目不規(guī)范、不透明”等幾個方面的問題，向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設(shè)施安裝及收費情況的審議意見書》，市政府和供電部門進行了認(rèn)真整改。前段時間，市人大常委會又組織調(diào)查組對供電設(shè)施安裝及收費整改情況進行了跟蹤調(diào)查。其間，實地察看了菲達(dá)電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務(wù)中心等企業(yè)供電設(shè)施安裝現(xiàn)場和整改現(xiàn)場，聽取了市政府的工作匯報，召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、物價局、供電公司負(fù)責(zé)同志和部分人大代表參加的座談會?，F(xiàn)將跟蹤調(diào)查情況報告如下：

一是關(guān)于“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機制”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司在這個方面的整改還不夠徹底，不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定，未落到實處。業(yè)擴市場沒有完全引入市場機制，菲達(dá)電力安裝公司仍然占有較大的市場份額，其他電力安裝公司的市場占有率較低。建議市供電部門樹立放開競爭的經(jīng)營理念，精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進入供電設(shè)施安裝市場，并跟上落實相對應(yīng)的配套管理措施。要建立購買大件設(shè)備材料招投標(biāo)機制，由供電部門和用戶分別確定2-3家企業(yè)進行招投標(biāo)，確保用戶用上物美價廉的電力設(shè)備。

二是關(guān)于“供電設(shè)備材料市場沒有放開”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項建設(shè)。在營銷部營業(yè)大廳配置了專用資料展示臺；在安裝公司設(shè)立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板；建立了相對完善的內(nèi)部監(jiān)管機制。但在安裝公司設(shè)立的電氣設(shè)備超市仍然不很規(guī)范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn)，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達(dá)公司生產(chǎn)，引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進一步規(guī)范電氣設(shè)備超市建設(shè)，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標(biāo)價、有產(chǎn)品簡介”四有標(biāo)準(zhǔn)，同時要大力引進外地生產(chǎn)企業(yè)，引進更多的合格產(chǎn)品。

三是關(guān)于“有些收費項目不規(guī)范、不透明”問題。對于這個問題，市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時設(shè)施費、夜間施工費等費用，在客戶與安裝公司進行工程決算時，認(rèn)真進行統(tǒng)計，對未采取措施、實施效果不明顯的不收取相關(guān)費用。通過設(shè)備安裝前進行嚴(yán)格審核、明細(xì)收費項目，業(yè)務(wù)流程和收費標(biāo)準(zhǔn)做到了公開透明。自2008年10月份以來，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個客戶工程，工程造價較去年平均下降了25％左右。調(diào)查了解到，雖然供電設(shè)施安裝收費較過去降低幅度較大，但和外地相比，價格仍然偏高，還有較大的降價空間。建議供電部門加大對供電設(shè)施安裝流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費內(nèi)容及收費方式的公開力度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，降低成本，實現(xiàn)和用戶的雙贏。

篇4

縣招商局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在縣委學(xué)習(xí)實踐活動辦和第三檢查指導(dǎo)組的幫助指導(dǎo)下，自2009年3月開始，于9月圓滿結(jié)束。活動中，緊緊圍繞×ד農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強縣”戰(zhàn)略，緊密聯(lián)系全縣招商引資工作實際，按照“黨員干部受教育、科 一、整改措施落實情況

（一）整改落實事項

1、思想僵化保守，本位思想嚴(yán)重，對招商引資工作認(rèn)識不到位，部分單位和干部群眾缺乏大局意識，大招商的氛圍沒有形成，招商部門對外部經(jīng)濟形勢的了解把握不夠的問題。

2、項目的引進缺乏必要的競爭機制，項目的推進過程中服務(wù)不到位的問題。

3、優(yōu)勢資源水電、礦產(chǎn)開發(fā)基于飽和，招商部門因項目儲備少，難于走出去宣傳、推介，項目研發(fā)急需加強的問題。

4、項目推進困難較大的問題。

（二）整改落實情況

1、思想僵化保守，本位思想嚴(yán)重，對招商引資工作認(rèn)識不到位，部分單位和干部群眾缺乏大局意識，大招商的氛圍沒有形成，招商部門對外部經(jīng)濟形勢的了解把握不夠的問題。

主要措施及成效：

（1）進一步解放思想、更新觀念，提高對招商引資工作的認(rèn)識。縣委、縣政府把招商引資工作作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各相關(guān)部門積極做好對外來投資企業(yè)的服務(wù)工作，招商局積極宣傳招商引資在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用，提高全縣各級各部門對招商引資重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，在全縣上下廣泛宣傳“重商、愛商、親商、護商”的理念，打造“人人都是投資環(huán)境、處處都是招商形象”的良好社會氛圍，全縣上下已初步形成大招商格局。

（2）抓好招商隊伍建設(shè)。加強政治理論、法律法規(guī)和招商引資工作業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高招商干部隊伍整體素質(zhì)。積極“走出去”學(xué)習(xí)，開拓視野。派出人員參加縣委、政府和市招商局組織的考察團，赴廣西、深圳、浙江、安徽、江西、內(nèi)蒙古、鳳慶和騰沖考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗和做法，了解掌握外部經(jīng)濟形勢，切實轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，把思想統(tǒng)一到謀劃科學(xué)招商上來，著力解決思想觀念、干部作風(fēng)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面與科學(xué)發(fā)展不符合，不適應(yīng)的突出問題，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，適應(yīng)新形勢，尋求新思路，扎實推進招商引資工作。

（3）制定和完善機關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度。組織力量認(rèn)真做好促進科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的體制機制、政策法規(guī)和規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，重點圍繞決策、服務(wù)、激勵機制上抓落實，形成一套既管當(dāng)前又管長遠(yuǎn)、有利于推進科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的長效機制，完成對《招商局學(xué)習(xí)制度》等6個原有制度的修改完善，建立《××縣招商局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)決策與議事規(guī)則》和《××縣招商局考勤及請 銷假制度》。

2、項目的引進缺乏必要的競爭機制，項目的推進過程中服務(wù)不到位的問題。

主要措施及成效：

（1）落實招商引資工作競爭機制。一年來，我縣在項目引進的可行性上進行充分論證，做到科學(xué)決策；對優(yōu)勢項目（水電、礦產(chǎn)、地產(chǎn)等）的引進認(rèn)真落實好公開、公平、公正、透明的競爭機制，按招商程序自下而上，形成層層把關(guān)，使招商引資工作進一步公開、透明，克服招商引資工作的主觀性、盲目性和因招商不當(dāng)而造成難于挽回的損失。 （3）建立必要的招商激勵機制。為實現(xiàn)全方位、多領(lǐng)域開發(fā)××，鼓勵全民招商，樹立大招商的觀念，推進招商引資提速增效，提請縣委、縣政府適時出臺招商引資激勵機制，考慮除優(yōu)勢資源水電、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)外，對工業(yè)產(chǎn)

品、農(nóng)產(chǎn)品、旅游資源、生物資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、衛(wèi)生以及其它開發(fā)項目的引進給予必要的獎勵，把各行各業(yè)的力量集聚到招商引資上來。起草《××縣招商引資獎勵辦法（試行）》、《××縣招商引資目標(biāo)管理考核辦法（試行）》（征求意見稿）上報縣委、政府研究。

（4）解決好招商引資工作中的質(zhì)量和效益問題。牢固樹立科學(xué)招商理念，改變傳統(tǒng)的招商思維，克服急功近利思想，通過全縣上下的共同努力，扎實推進兩個轉(zhuǎn)變：一是推進招商引資由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。一年來，我縣招商引資過程中注重引資的質(zhì)量，把好引入關(guān)，既兼顧當(dāng)前利益又考慮了長遠(yuǎn)發(fā)展；二是推進招商引資向擇商選資轉(zhuǎn)變。招商引資中克服“饑不擇食”的思想，確保招商引資的質(zhì)量和效益，把有實力、有技術(shù)、懂管理和有社會責(zé)任感的客商引進××。成功引進云南省旅游投資集團、云南方業(yè)房地產(chǎn)、潞西市云紅茶業(yè)等企業(yè)進駐××、開發(fā)建設(shè)××。

 

3、優(yōu)勢資源水電、礦產(chǎn)開發(fā)基于飽和，招商部門因項目儲備少，難于走出去宣傳、推介，項目研發(fā)急需加強的問題。

主要措施及成效：

（1）進一步加大招商項目的研發(fā)工作力度。提請縣政府成立項目研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組織人力、財力有計劃的研發(fā)、儲備一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、具有可持續(xù)發(fā)展的好項目、大項目。起草《××縣關(guān)于招商引資項目儲備工作的實施方案》（征求意見稿）上報縣委、政府研究。

（2）做好項目儲備、包裝和推介工作。積極主動爭取并會同相關(guān)部門做好項目的儲備、包裝和推介工作，編制《××縣投資指南》、《××縣投資宣傳冊》，包裝、儲備項目10個，充分利用昆交會、保山商貿(mào)旅游節(jié)契機進行宣傳推介，讓國內(nèi)外客商和有識之士進一步了解××、投資××。

4、項目推進困難較大的問題

主要措施及成效：落實服務(wù)機制，抓好簽約項目和在建項目的推進落實工作。2009年4月，縣委辦、縣政府辦印發(fā)《關(guān)于××縣2009年縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重大項目的通知》（龍辦發(fā)﹝2009﹞21號），按照“一對一”掛鉤方法，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重大項目，各職能部門明確職責(zé)，積極推進簽約項目和在建項目的推進落實工作，保證項目的有序推進。

二、取得成績 三、下步工作打算

篇5

這實際上是從房屋供給的角度解決住房市場供求矛盾。這么做的目的不僅僅是通過未來住房存量的增加緩解高企的住房需求對房價的推升作用，更重要的一點在于保障性住房是對商品房市場的分流，而且分流出的絕大部分是自住型、消費型需求，而這部分消費者的福利往往最容易受高房價的侵蝕。日前，溫總理在接受新華網(wǎng)專訪時表示，我國計劃在今后五年新建保障性住房3600萬套，全國城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋面達(dá)到20%左右。若這項計劃能落到實處，那么我國住房壓力、房價過高等問題有望在“十二五”期間得到有效緩解。當(dāng)然，如何將保障房落到實處，杜絕保障房建設(shè)中的權(quán)利尋租，保證真正符合條件的家庭受益，這就要求各級地方政府抓緊建立保障性住房使用、運營、退出等管理制度，提高透明度，加強社會監(jiān)督。

二是“進一步落實和完善房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，堅決遏制部分城市房價過快上漲勢頭”。

篇6

經(jīng)排查，村衛(wèi)生室共60家，經(jīng)核實60家村衛(wèi)生室都已開通“省城鄉(xiāng)居民結(jié)算系統(tǒng)”，因部分村醫(yī)因年齡大或操作困難，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）報銷人員代為錄入報銷系統(tǒng)，3月末全部正常核銷。

二、落實門診慢病保障政策

結(jié)合各村貧困戶實際，針對32種慢病治療保障政策，2019年建檔立卡貧困戶984人，其中623人享受慢病報銷待遇，2020年對貧困人口繼續(xù)執(zhí)行原農(nóng)合32種門診慢病保障范圍。貧困人口門診慢病在二級及二級以下醫(yī)療機構(gòu)報銷比例統(tǒng)一為60%，縣域內(nèi)就醫(yī)可享受大病兜底報銷政策，對實際發(fā)生的醫(yī)療費用，有大病兜底報銷政策，封頂線保持7000元不變。

三、整改措施

篇7

一、存在的主要問題

1、在熱愛教師的職業(yè)方面表現(xiàn)不夠突出。我平時扎實工作，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真上課，努力學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。雖然我很清楚地明白，熱愛教師的職業(yè)是做好教育工作的前提，但是在教育工作中經(jīng)常受到各種不良風(fēng)氣、工作壓力大等思想矛盾的干擾，使自我的思想偶爾的動搖，因而對教育工作有時不夠認(rèn)真、盡責(zé)。

2、在教育教學(xué)理論方面學(xué)習(xí)不夠堅持。我經(jīng)常學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，而這些都不是經(jīng)常性和自覺性的，這都是為了完成任務(wù)而被動應(yīng)付的。此刻深入剖析起來，要想不斷適應(yīng)教育形勢的發(fā)展，成為一名合格的新時代教師，就得務(wù)必不斷地加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，使自我的業(yè)務(wù)水平能盡快的提高起來。

3、在教學(xué)工作方面不敢勇于創(chuàng)新。本人雖然能運用新理念來指導(dǎo)教學(xué)實踐工作，探索科學(xué)的教學(xué)方法，提高自我的教學(xué)潛力。忽略對學(xué)生各方面發(fā)展的訓(xùn)練和培養(yǎng)，沒能真正地做到放手給學(xué)生，讓學(xué)生真正地成為課堂的主人。同時，自我思想認(rèn)識還放不開，總是顧慮太多。另外，對待學(xué)生缺乏“愛心、細(xì)心、耐心”。比如有時對待學(xué)生的錯誤，不是循循善誘的教育，而是粗暴的責(zé)罵，甚至諷刺、挖苦。

二、今后的努力方向

1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺、主動加強理論學(xué)習(xí)。

第一是要加強對教育經(jīng)典著作的學(xué)習(xí)，不斷充實自身的教育理論意識;

第二是要加強對新課程理論的學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷適應(yīng)時代教育形勢發(fā)展的需要;

篇8

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全落實機制。為確保我校貫徹落實中央、省委和市委解決形式主義突出問題為基層減負(fù)工作自查工作扎實深入開展，我校成立了以校長任組長、副校長任副組長、各處室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以科室為單位組織全體干部職工對中央“八項規(guī)定”、省委實施意見和市委具體要求進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，推進作風(fēng)建設(shè)，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，率先垂范，敢抓敢管，切實轉(zhuǎn)變工作方式。將機關(guān)各項制度與問責(zé)追究相結(jié)合，完善了《機關(guān)考勤制度》《差旅費管理制度(請休假制度》等制度，修訂了項目管理、人事福利、財務(wù)報銷等制度，出臺了會議組織、精簡文件、公務(wù)接待、網(wǎng)絡(luò)宣傳、輿情引導(dǎo)等工作規(guī)范，為全面貫徹中央八項規(guī)定，進一步加強作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和制度保障。

二、努力改進文風(fēng)，整治文山會海。按照中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》、省委為基層減負(fù)《十條措施》，以及市委《貫徹落實中央八項規(guī)定<實施細(xì)則》具體要求》《關(guān)于進一步嚴(yán)肅整治“文山會?！币?guī)范政務(wù)活動和統(tǒng)籌檢查考核的若干規(guī)定》和《解決形式主義突出問題為基層減負(fù)具體措施》等文件精神，要求辦各領(lǐng)導(dǎo)、各科室和各下屬事業(yè)單位嚴(yán)禁重復(fù)發(fā)文，已經(jīng)通過會議、書面、電話等方式作出工作部答的，一律不再發(fā)文。對于同類事項或主題相似的多個文件要歸并整合發(fā)文：能以市委網(wǎng)信辦、市大數(shù)據(jù)管理局或多個部門聯(lián)合發(fā)文解決的，不以黨委、政府名義擬文。切實弘揚“短實新”文風(fēng)，安排專項工作或具體任務(wù)的文件不超過2000字，向市委、市政府的綜合報告控制在4000字以內(nèi)，專項報告控制在2000字以內(nèi)。堅決杜絕上年通知、下午就要結(jié)果，或者周五通知、下周一要結(jié)果等現(xiàn)象出現(xiàn)。2019年我校共發(fā)文較去年同期減少了21份，同比下降7.5%。

精簡壓縮會議，注重提高實效。堅持開短會、講短話、講真話，嚴(yán)控會議次數(shù)，創(chuàng)新會議形式，能以電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻形式召開的會議盡量以電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻形式召開能通過專題會、辦公會、推進會、協(xié)調(diào)會等解決的，不召開全市性大會，能通過打電話、發(fā)傳真安排部署的，不專門召開會議。嚴(yán)格控制參會范圍，一般分管同志參加可以解決問題的，就不要求主要負(fù)責(zé)同志參加，主要負(fù)責(zé)同志參加會議的，原則上就不通知分管同志不再參加。對于各科室、下屬事業(yè)單位組織的各類專題會、辦公會、推進會、協(xié)調(diào)會領(lǐng)導(dǎo)講話時間一般不超過30分鐘，每人發(fā)言控制在5分鐘以內(nèi)，壓縮會議時間，書面印發(fā)的匯報材料不超過2000字。例如，今年5月17日，我辦將全市“首席數(shù)據(jù)官”第一次會議、“馬上就辦、辦就辦好”第一責(zé)任人會議和各縣市區(qū)網(wǎng)信辦、信息辦主任辦公會3個會議進行了套開，平均每個會議時間不超過1個小時，壓縮了會議時間，提高了會議質(zhì)量。同時，嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)，工作會議不掛會標(biāo)，不配發(fā)文具，不擺放瓶裝水，不安排食宿，會場外不掛標(biāo)語。

四、厲行勤儉節(jié)約，控制辦公開支。壓縮“三公經(jīng)費”，并將“三公經(jīng)費”支出情況全部在“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督網(wǎng)上進行公布，接受干部群眾監(jiān)督，打造陽光、透明的公開平臺。公務(wù)接待方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，接待減少陪同人員，不搞迎來送往就餐原則上在機關(guān)職工食堂安排工作餐，不存在違規(guī)套取費用的情況，不存在超標(biāo)接待和超范圍接待。辦公用房方面。嚴(yán)格按照機關(guān)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，清理辦公用房，因市機關(guān)事務(wù)管理局暫時無法為我辦提供辦公場所，我辦現(xiàn)在高新區(qū)管委會創(chuàng)業(yè)孵化基地辦公，辦各領(lǐng)導(dǎo)、各科室（中心）負(fù)責(zé)人和一般干部同志均在孵化基地辦公樓3樓公開區(qū)域辦公，所有領(lǐng)導(dǎo)干部職工均不存在超標(biāo)配備辦公用房和多占辦公用房情況。公務(wù)用車方面。公車改革后，嚴(yán)格落實市委公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定，第一時間向車改辦上交全部公務(wù)用車。目前，我辦無公務(wù)用車。同時，積極創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)，倡導(dǎo)節(jié)約用水用電，節(jié)約辦公耗材，在全辦形成厲行節(jié)約反對浪費的良好風(fēng)尚。

五、激發(fā)數(shù)據(jù)活力，助力基層減負(fù)。為切實減負(fù)基層工作負(fù)擔(dān)，我校立足全市智慧社會建設(shè)成果，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息化技術(shù)優(yōu)勢，突出精準(zhǔn)扶貧、OA協(xié)同辦公、營商環(huán)境等重點工作，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作模式，助力基層減負(fù)，取得了顯著成效。在精準(zhǔn)扶貧方面，針對幫扶干部重復(fù)錄入數(shù)據(jù)、疲于應(yīng)付、辦公不便等的情況，市委網(wǎng)信辦研發(fā)了全市大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，整合了各個業(yè)務(wù)部門的微信群和手機APP,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，提升了工作效率，成為了幫扶干部掌中的“工作室”。幫扶干部駐村簽到，不再紙上考勤，而是系統(tǒng)時間、手機定位幫扶干部查閱資料，不再翻閱賬表，而是動態(tài)數(shù)據(jù)、實時推送幫扶干部處理公文，不再跑回單位，而是手機發(fā)文、協(xié)同辦公：幫扶動態(tài)個人心得，不再紙質(zhì)報送，而是隨時記錄、隨時錯誤問題督促整改，不再開會傳達(dá)，而是手機拍照、手機上傳；學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識測試，不再集中組織，而是利用閑眼、隨機PK。在協(xié)同辦公方面，市委網(wǎng)信辦立足全市智慧社會建設(shè)成果，打通了市縣鎮(zhèn)村四級電子政務(wù)外，目前已經(jīng)廈蓋104家市級部門單位和13個縣市區(qū)的1160家部門單位，建設(shè)了覆蓋市縣鎮(zhèn)三級的電子公文處理系統(tǒng)，全力推進無紙化辦公，實現(xiàn)了全市各縣市區(qū)、市級各部門及部門內(nèi)部間工作人員、工作流程、管理機制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過電子公文處理系統(tǒng)的建設(shè)運行，實現(xiàn)公文在線簽批、閱處、歸檔、查閱，政務(wù)活動在線安排、調(diào)整，會議服務(wù)網(wǎng)上申請、受理，極大程度創(chuàng)新了基層辦公模式，提升了基層工作效率，減輕了基層工作負(fù)擔(dān)。在營商環(huán)境方面，針對“幫辦代辦”聯(lián)絡(luò)員走訪強度大、項目企業(yè)情況復(fù)雜等情況，市委網(wǎng)信辦圍繞企業(yè)綁定、走訪填報、訴求提交、問卷查看、企業(yè)訴求、意見評價、事件管理等重點工作，研發(fā)了咸陽市營商環(huán)境大走訪平臺，重大項目和規(guī)上企業(yè)“幫辦代辦”聯(lián)絡(luò)員可利用該系統(tǒng)對包抓企業(yè)、項目負(fù)責(zé)人進行確認(rèn)填報，對走訪發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照上傳，幫助重大項目和規(guī)上企業(yè)解決存在問題，優(yōu)化營商環(huán)境，切實提高走訪效率，為基層干部減負(fù)提供信息化支撐和技術(shù)保障。

六、嚴(yán)肅政治紀(jì)律，筑車拒腐防線。將學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)等列入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容，強化紀(jì)律規(guī)矩意識，在重要時間節(jié)點、重要工作推進階段，加大監(jiān)督檢查力度，確保執(zhí)行中央八項規(guī)定不走形式，不走過場。嚴(yán)格落實中省市關(guān)于違規(guī)發(fā)放津貼補貼行為處分規(guī)定有關(guān)要求，不存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放補貼和違規(guī)發(fā)放補貼的情況。工會費等資金?？顚Ｓ?，不存在使用工會會費違規(guī)發(fā)張津補貼的情況。集中開展了違規(guī)收送禮金問題專項整治自查，班子成員每人書面進行了承諾，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，率先垂范、從嚴(yán)自律，堅決拒絕以任何理由、任何形式、任何渠道收送禮品禮金嚴(yán)格教育配偶、子女及身邊工作人員，堅決抵制收受禮品禮金的不正之風(fēng)。通過自查，班子成員均不存在收送禮金等違規(guī)違紀(jì)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部不存在借操辦婚喪喜慶事宜收受管理和服務(wù)對象禮品、禮金問題，不存在化整為零，分批次、小規(guī)模、多地點變相大操大辦婚喪喜慶事宜問題。雖然我辦在深化作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能方面做了一些工作，但嚴(yán)格對照中央八項規(guī)定和市委市政府要求還有一定差距，主要表現(xiàn)有：一是個別干部重視不夠，思想認(rèn)識不到位，缺乏貫徹八項規(guī)定落實的狠勁和韌勁：二是各項制度執(zhí)行不到位，責(zé)任追究措施不完善；三是存在落實工作部署照搬、照抄現(xiàn)象，結(jié)合實際抓落實的力度欠缺。

針對上述問題和不足，下一步我辦將在持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定上進行再動員、再強調(diào)、再部署，突出抓好四項重點工作：

一是深入學(xué)習(xí)。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定和市委相關(guān)規(guī)定精神，確保熟知熟記。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，做好表率，絕不允許“上有政策，下有對策”，絕不允許在執(zhí)行中大打折扣、搞“變通”。

篇9

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

所里成立了所流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開了所務(wù)工作會議，就如何開展整治行動進行了專門的研究，并結(jié)合實際，制定了詳細(xì)的專項整治行動方案。并同食品生產(chǎn)流通業(yè)戶簽定了目標(biāo)管理責(zé)任狀，確定了食品監(jiān)管員、協(xié)管員、信息員，明確了各級監(jiān)管人員的工作職責(zé)。同時，我所還積極向當(dāng)?shù)卣畢R報工作，切實爭取政府的支持及相關(guān)部門的配合，從而形成合力整治的良好局面。同時，我所還將所轄區(qū)劃分成了4個責(zé)任區(qū)，由各巡查組組長帶領(lǐng)4個執(zhí)法小組分別負(fù)責(zé)4個片區(qū)，明確了管轄區(qū)小組每位成員和管轄區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)，任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任追究制度，并將任務(wù)完成情況同年度考核掛鉤，努力實現(xiàn)責(zé)任到崗到人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實、每周工作匯報的工作機制。

（二）強化宣傳，營造氛圍

為了營造良好的宣傳氛圍，把食品安全知識送到千家萬戶，實現(xiàn)家喻戶曉、人人皆知的工作目標(biāo)，我所利用農(nóng)村工商聯(lián)絡(luò)員優(yōu)勢，召集農(nóng)村工商聯(lián)絡(luò)員及重點食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作動員大會，重點講解了活動的主要目的和意義，并對參會人員進行了相關(guān)培訓(xùn)。與此同時，我所還組織執(zhí)法人員深入經(jīng)營業(yè)戶開展食品質(zhì)量安全宣傳，引導(dǎo)群眾合理消費、安全消費，引導(dǎo)經(jīng)營戶守法經(jīng)營。截止目前，我所共發(fā)放食品安全知識宣傳材料800余份，深入企業(yè)及市場宣傳12場次。

（三）突出重點，強化監(jiān)管

按照分局有關(guān)工作要求，我所把工作重點放在統(tǒng)一臺帳、落實登記制度、索證索票制度及無照經(jīng)營小食雜店的清理取締上，執(zhí)法人員采取進村、入企、入戶的方式進行了全面摸底調(diào)查，共出動執(zhí)法人員480余人次，車輛90臺次，通過摸底，作到了對所有企業(yè)、作坊、經(jīng)營業(yè)戶的企業(yè)數(shù)量、證照情況、產(chǎn)品流向等三清楚，將全所347戶經(jīng)營業(yè)戶按照轄區(qū)分解到了各個片區(qū)，由片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)同所有企業(yè)（作坊）簽定食品安全承諾書，并指導(dǎo)業(yè)戶做好進銷臺賬，通過全面普查，向食品經(jīng)營戶發(fā)放了3個臺帳和1個憑證，并督促食品經(jīng)營業(yè)戶做好登記，建立了完善的食品質(zhì)量安全檔案。截止目前，我所共發(fā)放食品進銷貨臺帳685本，生豬產(chǎn)品進銷貨臺帳280本，食品質(zhì)量安全建檔率達(dá)到了30%。與此同時，我所還進一步對轄區(qū)小食品經(jīng)營店及小餐飲店進行了地毯式摸查，逐戶填寫摸查表，建檔造冊、設(shè)立臺帳，并及時將食品經(jīng)營業(yè)戶的證照情況和經(jīng)營情況錄入工商所綜合監(jiān)管系統(tǒng)。此次專項整治行動，我所共檢查企業(yè)和個體戶326家，檢查批發(fā)市場等各類市場11個，整治康政路小食群等重點區(qū)域5個，發(fā)出責(zé)令整改通知書13份，取締無照經(jīng)營業(yè)戶69戶，查處銷毀注水豬肉19公斤。

（四）互助聯(lián)動，信息共享

我所在食品安全專項整治行動中，積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)整規(guī)辦、衛(wèi)監(jiān)等部門，實行資源共享，聯(lián)合執(zhí)法，針對鎮(zhèn)工作實際，有重點地對路、路等無照經(jīng)營小食雜店較多場所進行了集中清理取締。在相關(guān)部門配合下，我所僅用10天時間就查處取締小食雜店30多家，通過整治，我所轄區(qū)已形成政府支持、業(yè)戶關(guān)注、百姓關(guān)心流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的良好社會氛圍。

二、存在問題及今后工作重點

盡管我所在食品安全監(jiān)管工作中取得了一定成績，但工作仍有不盡人意的地方，一是因轄區(qū)業(yè)戶多，且多處于農(nóng)村地區(qū)，整治工作開展的深度和廣度不夠，在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，城鄉(xiāng)結(jié)合部等地方還存在整治死角；二是與相關(guān)職能部門相互交流溝通機制仍需健全完善；三是食品案件查辦還不夠積極主動；四是長效機制、應(yīng)急機制等建設(shè)滯后，對整治工作治本之策的探索力度還需進一步加大。

在下一步的食品安全專項整治工作中，我所將大力整頓食品生產(chǎn)加工及流通行業(yè)，采取有效措施，從食品生產(chǎn)經(jīng)營整治入手，以關(guān)停取締，整頓規(guī)范，促進提高等方式，進一步加強食品生產(chǎn)流通的監(jiān)管工作，切實加大工作力度，重點做好以下幾項工作：

一是加強食品監(jiān)管法律法規(guī)的宣傳力度。提高廣大人民群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的法律意識，督促引導(dǎo)食品企業(yè)嚴(yán)格自律，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為；

篇10

公司從集中整治形式主義、官僚主義問題的情況、落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況2個方面，對辦公室提出了4個問題和意見建議。我部門針對以上問題制定了切實可行的解決措施，立行立改，具體解決措施及落實情況如下：

（一）集中整治形式主義、官僚主義問題的情況

問題1：在學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的路線方針政策和中央重大決策部署方面存在表面學(xué)習(xí)多，指導(dǎo)實踐少，存在學(xué)做“兩張皮”現(xiàn)象。如在學(xué)習(xí)組織上還不系統(tǒng)，部門制定的學(xué)習(xí)計劃過于簡單，操作性不強，沒有具體的實際舉措。在組織學(xué)習(xí)中，存在只進行文件原文學(xué)習(xí)，沒有討論交流環(huán)節(jié)，沒有與當(dāng)前工作和部門實際結(jié)合進行研討。甚至有的一次會議上學(xué)習(xí)文件多達(dá)6份，且研究其他若干事項（包括黨課教育），存在一定的形式主義。

解決措施1：

一是根據(jù)集團黨組和公司黨委關(guān)于“不忘初心、牢記使命”的主題教育實施方案工作要求，結(jié)合部門實際工作和學(xué)習(xí)計劃，開展黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，定期召開黨員大會暨入黨積極分子、青年員工擴大會，開展圍繞理想信念、宗旨意識、使命擔(dān)當(dāng)、從嚴(yán)治黨和高質(zhì)量發(fā)展的五個專題的主題教育學(xué)習(xí)活動。

二是豐富學(xué)習(xí)形式，采取主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、邀請專家授課、讀書研討會、現(xiàn)場感受等方式，加大討論交流的力度。7月支部聽取了革命傳統(tǒng)教育專場“學(xué)習(xí)老一代革命家的人格風(fēng)范”專題講座、新形勢下中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系專題講座，同時積極開展紅色教育主題黨日活動，全體黨員、入黨積極分子深入實地，參觀焦莊戶地道站遺址。

問題2：在實際工作中制定了完整的工作計劃，但是個別事項未按照計劃進度完成。

解決措施2：部門對工作計劃進行了梳理，個別未完成事項正在積極推進。7月份開展公司《手冊》的修訂工作。目前已經(jīng)做了基礎(chǔ)工作，初步擬定了工作計劃，年底前完成修訂工作。

問題3：在聯(lián)系群眾、服務(wù)業(yè)務(wù)一線方面，主動服務(wù)意識、熱情服務(wù)態(tài)度、靠前服務(wù)能力有待提高。如員工反映開評標(biāo)室數(shù)量緊張，員工工位緊張都未能及時解決好或者解決進程緩慢。

解決措施3：

一是做好辦公室管理的兩個會議室的調(diào)配工作，盡量滿足一線需要。

二是大廈會議中心加快推進工作進度，盡早投入使用。目前已經(jīng)完成裝修工作，正在制定后期運營方案，8月初啟用，解決一線對開評標(biāo)會議室的使用需求。

三是積極與集團風(fēng)控信息總部溝通，作為二級公司中的試點單位，與集團總部同步進行集團協(xié)同辦公系統(tǒng)的試運行工作，實現(xiàn)公文系統(tǒng)升級和線上蓋章審批。按照總部計劃，同步啟動。

（二）落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況

問題4：存在“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位，記錄不全面、不規(guī)范問題，具體表現(xiàn)：部分會議記錄無發(fā)言人、無決策過程、無表決過程，有的未實行末位表態(tài)原則。“三重一大”議題缺失，部門崗位變動沒有列入議題，且沒有查到相關(guān)記錄。有的“三重一大”事項和普通會議事項交叉記錄，沒有在專用記錄本上進行記錄。

解決措施4：一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，確保“三重一大”議題全面，部門崗位變動列入議題，實行末位表態(tài)程序。