導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇裝配工年度總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、目前公司成本核算存在的主要問題

結(jié)合2013年成本管理的工作計(jì)劃，對現(xiàn)有的成本核算進(jìn)行梳理，主要存在以下問題：

1.ERP中仍存在不規(guī)范單據(jù)，非工單產(chǎn)品領(lǐng)料現(xiàn)象較頻繁，影響成本核算的準(zhǔn)確性和完整性

ERP中存在不規(guī)范單據(jù)主要體現(xiàn)在物料的出入庫的事務(wù)類型選用不準(zhǔn)確和裝配工單實(shí)物領(lǐng)用與ERP單據(jù)核銷不同步從而采用非工單產(chǎn)品領(lǐng)用的形式進(jìn)行銷賬。2011年非工單產(chǎn)品領(lǐng)料金額為2911.41萬元，2012年非工單產(chǎn)品領(lǐng)料金額為2522.76萬元，2012年共完工入庫584臺，平均每臺影響材料成本4.32萬元。主要體現(xiàn)在木箱、塑料制品在ERP上未掛產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹；電器、開關(guān)箱和軸承已掛產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，但實(shí)際領(lǐng)用的品牌和具體型號與掛樹不符；裝配工單領(lǐng)用的零件實(shí)物與單據(jù)不同步，先領(lǐng)用實(shí)物待裝配工單完工入庫后再以非工單產(chǎn)品領(lǐng)料進(jìn)行領(lǐng)用銷賬等。非工單產(chǎn)品領(lǐng)用在財(cái)務(wù)核算上納入間接材料費(fèi)用核算，使得每一批裝配工單的產(chǎn)品成本中的材料成本與工繳成本不真實(shí)，嚴(yán)重影響產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性和完整性。

2.存貨管理仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)

A、車間虛庫及庫房實(shí)物管理仍存在賬卡物不符現(xiàn)象。因種種原因?qū)е聦?shí)物與單據(jù)不同步，庫房物料收發(fā)存在ERP系統(tǒng)中匯報(bào)不及時(shí)，導(dǎo)致了賬卡物不一致。因管理不善等原因?qū)е麓尕浀谋P虧現(xiàn)象嚴(yán)重。2012年公司本部以各種形式消化處理的存貨盤虧金額為230.91萬元，削弱了公司的盈利能力。

B、存貨的報(bào)廢、遺失金額較大，質(zhì)量損失成本較高。2012年公司本部的存貨報(bào)廢、遺失金額為321.32萬元，對公司的成本核算的準(zhǔn)確性和利潤的影響較大。

C、工單的在制物料在各工序的收發(fā)存在ERP系統(tǒng)中匯報(bào)不及時(shí)，因生產(chǎn)計(jì)劃或設(shè)計(jì)更改等造成的關(guān)閉工單或取消工單較多。工單的實(shí)物流轉(zhuǎn)與在ERP中的匯報(bào)時(shí)間不一致，影響存貨資金占用的準(zhǔn)確性和產(chǎn)品成本的核算。2012年經(jīng)財(cái)務(wù)部審核取消的關(guān)閉工單和垃圾工單共532張工單，涉及金額金額為117.3萬元，其中料費(fèi)金額為94.8萬元、工費(fèi)為22.57萬元。

D、存貨資金占用過大，庫齡2年以上積壓物資所占比重大。2012年12月底存貨資金為17503.18萬元（凈值），庫齡二年以上存貨占總存貨的為688.8萬元，占存貨總金額的3.9%；2013年1月存貨資金為17219.44萬元， 庫齡二年以上存貨占總存貨的為781.56萬元，占存貨總金額的4.54%。

3.車間管理人員對車間成本精細(xì)化核算關(guān)注度不高，可控成本費(fèi)用未得到有效控制

4.對主要完工產(chǎn)品的成本分析力度不夠，分析方法有有創(chuàng)新

三、針對以上問題采取的措施

1.加強(qiáng)對ERP單據(jù)的日常監(jiān)督

財(cái)務(wù)部將由專人定期對材料、零件的領(lǐng)用出庫單據(jù)及其他出入庫單據(jù)進(jìn)行審核監(jiān)督，審核原材料和零件的領(lǐng)用與相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)生是否匹配，事務(wù)類型是否準(zhǔn)確等等，對發(fā)現(xiàn)的問題在月末處理前盡早暴露、盡早解決。3月份財(cái)務(wù)部將對ERP出入庫的事務(wù)類型進(jìn)行全面清理，規(guī)范ERP庫房各項(xiàng)入出庫事務(wù)類型，做到入出庫財(cái)務(wù)事前或適時(shí)控制，確保會計(jì)科目核算的準(zhǔn)確性和成本費(fèi)用的有效控制。

2.加強(qiáng)裝配工單定額領(lǐng)料完成率，嚴(yán)格控制非工單產(chǎn)品領(lǐng)料

為了保證產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，從2012年第11批主機(jī)起工藝部對包裝物已實(shí)行掛樹，主機(jī)裝配實(shí)行按裝配工單定額領(lǐng)用，裝配工單由調(diào)試完成入庫改為封箱完成入庫且裝配工單100%領(lǐng)料才允許完工匯報(bào)入庫。2月份信息部已對完工匯報(bào)的程序進(jìn)行了更新。對于軸承等因公差不匹配或返修機(jī)的非工單產(chǎn)品領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格審核，并按2013年的非工單產(chǎn)品領(lǐng)用指標(biāo)實(shí)行季度考核。2013年公司本部的非工單產(chǎn)品領(lǐng)料的指標(biāo)為700萬元，較2012年實(shí)際發(fā)生的2522.76萬元降低72%。

3.加強(qiáng)存貨管理

A、加強(qiáng)庫房賬卡物一致管理和工單的實(shí)物和單據(jù)匯報(bào)同步管理。2013年財(cái)務(wù)部將按慣例每月對庫房實(shí)物和工單進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，半年度和年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，形成每月抽盤小結(jié)、年中和年末盤點(diǎn)總結(jié)并向物流部等相關(guān)職能部門進(jìn)行通報(bào)，并對存貨的盤虧、遺失根據(jù)《實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)規(guī)定》和公司相關(guān)的存貨管理制度按月向公司層面提交考核意見。財(cái)務(wù)部對當(dāng)月抽盤中存在的問題與物流部等職能部門溝通并追蹤解決。采取有效措施控制質(zhì)量損失成本，建立有效的考核管理機(jī)制。2013年如何采取有效措施控制存貨損耗、如何制定考核管理辦法并進(jìn)行追綜管理是財(cái)務(wù)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。財(cái)務(wù)部針對存貨的報(bào)廢、遺失和盤虧數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和考核辦法提出一系列的改進(jìn)設(shè)想，有望進(jìn)一步落實(shí)。

B、加強(qiáng)對在制工單關(guān)閉取消的管理。財(cái)務(wù)部將于2月-3月到公司相關(guān)部門熟悉了解計(jì)劃部門工作流程和期量標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)方式，對工單的投放完成將實(shí)行監(jiān)督管理。每月財(cái)務(wù)部將和生產(chǎn)部對在制工單中的關(guān)閉工單和取消工單或垃圾工單進(jìn)行清理。并由生產(chǎn)部對關(guān)閉工單和取消工單的原因進(jìn)行具體分析，財(cái)務(wù)部對關(guān)閉工單和取消工單進(jìn)行分析落實(shí)，對已經(jīng)領(lǐng)用原材料的關(guān)閉工單進(jìn)行跟蹤分析，并由生產(chǎn)部走OA流轉(zhuǎn)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核進(jìn)行清理。

C、加強(qiáng)對積壓物資和賬銷案存物資的管理。為了有效降低公司的存貨資金的占用，財(cái)務(wù)部將按季度對庫齡2年以上的積壓物資和賬銷案存物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并反饋給相關(guān)職能部門進(jìn)行分析，提出處置意見，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策。并加強(qiáng)對積壓物資處置后賬銷案存物資的跟蹤管理，報(bào)廢物資按管理流程進(jìn)行相關(guān)的交接手續(xù)入廢品庫。

4.根據(jù)2013年目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法，加強(qiáng)對車間成本精細(xì)化核算管理，對各車間投入產(chǎn)出進(jìn)行分析，加強(qiáng)各車間可控費(fèi)用指標(biāo)及其他成本指標(biāo)的考核

2013年財(cái)務(wù)部將按季對車間可控費(fèi)用如機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷、維修費(fèi)用等進(jìn)行分析，提出降低可控費(fèi)用建議。車間領(lǐng)導(dǎo)可以制定本車間的成本指標(biāo)和考核方案并進(jìn)行層層考核。成本考核工作落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)員工身上。讓每個(gè)員工心里都有成本的概念，減少浪費(fèi)，從自身做起。從而從根本上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程控制，降低成本。

5.加強(qiáng)產(chǎn)品成本費(fèi)用的分析

篇2

堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，大力推進(jìn)工學(xué)結(jié)合，是我國職業(yè)教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵問題，是新形勢下職業(yè)教育改革的重要方向。其中課程建設(shè)和改革是構(gòu)建人才培養(yǎng)方案的核心內(nèi)容，是確保專業(yè)教學(xué)改革成功的關(guān)鍵。近年來，我國高職專業(yè)課程改革取得了較大進(jìn)展，尤其是基于工作過程的課程體系建設(shè)方式得到了推廣與應(yīng)用。

《電子裝配工藝》作為我校電子信息專業(yè)的專業(yè)核心課程，在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下，在課程體系和課程開發(fā)上積累了一些自己的思路和做法。

1 內(nèi)容組織上，以“必需、夠用”為原則

高職應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置改革的目標(biāo)是培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用型人才，《電子裝配工藝》課程是高職高專電子信息類專業(yè)核心課，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，能夠較全面的培養(yǎng)學(xué)生具備行業(yè)企業(yè)需求的專業(yè)能力、社會能力和方法能力，因此，在課程設(shè)置時(shí)以“必需、夠用”為度，專業(yè)知識強(qiáng)調(diào)針對性和實(shí)用性。

《電子裝配工藝》是實(shí)踐性與理論性并舉的課程。我校根據(jù)職業(yè)教育的特點(diǎn)，以培養(yǎng)生產(chǎn)一線的應(yīng)用型、技能型、操作型人才為目標(biāo)，減少理論分析，減少電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)部分，增加了工藝工作、質(zhì)量管理等內(nèi)容，增加實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和課時(shí)。通過教學(xué)使學(xué)生熟悉電子產(chǎn)品制造工藝過程，認(rèn)識工藝過程控制和全面質(zhì)量管理的意義，了解最新的電子產(chǎn)品制造技術(shù)和工藝。

本課程貫穿了以“職業(yè)崗位為導(dǎo)向”，以“學(xué)生為中心”，以“職業(yè)能力為課程核心”，“教、學(xué)、做”一體化的先進(jìn)新理念，教學(xué)內(nèi)容改革上，我們解構(gòu)、整合了《電子材料與元器件》、《電子儀表與測量》、《職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)》等課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，按照“必需、夠用”的教學(xué)原則，構(gòu)建了基于工作過程的課程內(nèi)容體系，選擇經(jīng)過教學(xué)轉(zhuǎn)換的多零件裝配產(chǎn)品作為學(xué)習(xí)情境載體。精心設(shè)計(jì)了4 個(gè)學(xué)習(xí)情景，16 個(gè)工作任務(wù)。每個(gè)任務(wù)做到圍繞技能訓(xùn)練這個(gè)中心，多學(xué)科相互滲透，理論知識針對性強(qiáng)，有利于提高學(xué)生心智技能的發(fā)展。

2 教學(xué)實(shí)施上，采用任務(wù)引導(dǎo)、項(xiàng)目驅(qū)動方式

教學(xué)實(shí)施上，采用任務(wù)書的形式，提出任務(wù)目標(biāo)，學(xué)生做出完成任務(wù)的工作計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施，任務(wù)完成后進(jìn)行評估和檢查。每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，都按照“接受任務(wù)―制定計(jì)劃―制定方案―實(shí)施方案――檢查任務(wù)――評價(jià)總結(jié)” 的過程和方法完成。在制定工作計(jì)劃前，教師對完成任務(wù)所用到的知識和技能做出必要的講解。知識的講解建立在學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容有感性認(rèn)識的基礎(chǔ)之上，提出任務(wù)，通過學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，引導(dǎo)學(xué)生主動觀察、思考、找尋答案，再通過知識講解、技能訓(xùn)練，然后完成任務(wù)。

教學(xué)場所從教室搬到了實(shí)訓(xùn)室和校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，運(yùn)用“教、學(xué)、做”合一、任務(wù)引導(dǎo)、項(xiàng)目驅(qū)動等方式，實(shí)現(xiàn)了“邊教邊學(xué)，邊學(xué)邊做，在學(xué)中做，在做中學(xué)”的理實(shí)一體化教學(xué)，使知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練與職業(yè)崗位結(jié)合，職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與職業(yè)能力結(jié)合，構(gòu)建了基于工作過程課程內(nèi)容，提高了學(xué)生的職業(yè)能力和素養(yǎng)。

3 教學(xué)評價(jià)上，以工作過程評價(jià)為主

在工學(xué)結(jié)合課程模式下，徹底了改變期末考試內(nèi)容和方式陳腐的評價(jià)方式，將過程性評價(jià)滲透到教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，課程評價(jià)以工作過程評價(jià)為主，強(qiáng)調(diào)學(xué)生獲取新技術(shù)和新知識的能力。設(shè)立不同的考試形式，將試卷考試成績、實(shí)訓(xùn)考試成績、過程考試成績、學(xué)生日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，把課程學(xué)習(xí)過程和實(shí)施情況納入評價(jià)的范圍之內(nèi)，強(qiáng)調(diào)評價(jià)者與具體情境的交互作用。在評價(jià)主體上，將教師評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、企業(yè)兼職教師評價(jià)相結(jié)合，全面客觀地評價(jià)學(xué)生的成績。

成立由教育行政部門、行業(yè)企業(yè)、專業(yè)、用人單位、學(xué)生及其家長、專業(yè)研究評估機(jī)構(gòu)共同組建的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)專家委員會，建立由各利益相關(guān)方共同參與的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量考核體系，將日常教學(xué)管理、 專業(yè)教學(xué)質(zhì)量考核有機(jī)融合，覆蓋人才培養(yǎng)的全過程，并形成評價(jià)結(jié)果反饋和再評價(jià)的循環(huán)機(jī)制。

4 實(shí)踐條件上，打造校企合作的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地

工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式要真正實(shí)施，創(chuàng)造良好的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地是不可或缺的條件，校企合作、校內(nèi)校外結(jié)合的建設(shè)之路，是創(chuàng)造良好實(shí)踐條件的捷徑。我們經(jīng)過多年實(shí)踐，走出了一條“請進(jìn)來，走出去”之路。

“請進(jìn)來”即本著互利合作的原則，校企合作建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，通過學(xué)校給企業(yè)提供免費(fèi)的場所，為企業(yè)做產(chǎn)品推廣等優(yōu)惠條件，成功引進(jìn)了富士康科技有限公司的SMT生產(chǎn)線進(jìn)入校園，共同建設(shè)了“電子信息技術(shù)專業(yè)SMT實(shí)訓(xùn)室”。由企業(yè)技術(shù)人員把關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及質(zhì)量，由學(xué)生頂替企業(yè)工人進(jìn)入生產(chǎn)一線，真正貼近真實(shí)的生產(chǎn)崗位，并及時(shí)了解、接觸了新技術(shù)、新工藝。使《電子裝配工藝》課程內(nèi)容真正融入實(shí)踐生產(chǎn)中。

同時(shí)，學(xué)院聘請浪潮LG、東方電子等知名企業(yè)專家來校指導(dǎo)，先后擴(kuò)建了電工電子實(shí)訓(xùn)室、電子產(chǎn)品裝配實(shí)訓(xùn)室、電子創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室等。

“走出去”是指充分利用企業(yè)的生產(chǎn)崗位，有選擇地建立校外實(shí)訓(xùn)基地。考慮到企業(yè)的一些非關(guān)鍵性崗位需要大量廉價(jià)勞動力，在企業(yè)的生產(chǎn)旺季，大規(guī)模接納本專業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)，如我們和富士康科技有限公司、浪潮樂金有限公司建立了長期的校企合作關(guān)系，在第二學(xué)年的上半學(xué)期，學(xué)生分期進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐，可以讓學(xué)習(xí)企業(yè)文化，提高職業(yè)素質(zhì)。

雙方簽訂培養(yǎng)協(xié)議，采用“訂單式”培養(yǎng)，由企業(yè)對人才培養(yǎng)規(guī)格提出明確要求，對基本素質(zhì)、基本能力、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力、創(chuàng)新能力等方面做出明確規(guī)定，然后學(xué)校和企共同參與建設(shè)校內(nèi)和校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地的協(xié)議，建立了統(tǒng)籌規(guī)劃、功能明確、真實(shí)一線工作崗位的校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。

5 師資隊(duì)伍上，建設(shè)“雙師"結(jié)構(gòu)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)

工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施的關(guān)鍵，是要有一支能夠“工學(xué)結(jié)合”的教師隊(duì)伍。因?yàn)榉瞎W(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求的專業(yè)調(diào)整整合、課程體系的設(shè)計(jì)實(shí)施、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)，都要靠這樣的教師隊(duì)伍去操作完成。

本課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，為了使教師既具有較高的專業(yè)理論知識，又擁有較強(qiáng)的動手能力，學(xué)院派教師到企業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并且要求專業(yè)教師每兩年至少有兩個(gè)月的企業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)歷。并且為了增加專業(yè)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例，安排專業(yè)教師到合作企業(yè)頂崗實(shí)踐，積累實(shí)際工作經(jīng)歷，親身體驗(yàn)企業(yè)工作環(huán)境，提高實(shí)踐教學(xué)能力。學(xué)校還大量聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學(xué)校擔(dān)任兼職教師，逐步加大兼職教師的比例，逐步形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐國慶.職業(yè)能力的本質(zhì)及其學(xué)習(xí)模式[J].職教通訊，2007（1）.

[2] 姜大源.職業(yè)教育學(xué)研究新論[M].北京：教育科學(xué)出版社，2007.

篇3

2. 負(fù)責(zé)濕噴機(jī)項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，協(xié)助外協(xié)廠家及車間設(shè)計(jì)制作裝配工裝，提高產(chǎn)品質(zhì)量及組裝效率。

3. 負(fù)責(zé)公司首臺套產(chǎn)品懸臂掘進(jìn)機(jī)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制定出關(guān)鍵部件重點(diǎn)尺寸檢驗(yàn)表格。負(fù)責(zé)所有結(jié)構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)及整機(jī)驗(yàn)收工作。

在從事質(zhì)量工作期間，未出現(xiàn)任何由于檢驗(yàn)失誤而造成不合格產(chǎn)品放行的質(zhì)量問題。尤其在組裝兩臺大型頂管機(jī)過程中，全程現(xiàn)場跟蹤組裝，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。確保了設(shè)備的順利施工。

2017年6月1日因工作原因調(diào)入采購部工作，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外協(xié)件采購的整體管理與規(guī)劃，對接技術(shù)部結(jié)構(gòu)所，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、負(fù)責(zé)頂管機(jī)的盾體、主驅(qū)動、螺機(jī)等部件的委外加工。

2、負(fù)責(zé)濕噴機(jī)臂架、車架等部件的委外加工。

3、負(fù)責(zé)三臂鑿巖臺車架、尾架、臂架、覆蓋件等部件的委外加工.

4、負(fù)責(zé)懸臂掘進(jìn)機(jī)截割架體、左右履帶架、鏟板部、后支承、回轉(zhuǎn)臺、截割減速機(jī)、前中后溜槽、機(jī)加件等部件的委外加工。

5、負(fù)責(zé)其他項(xiàng)目關(guān)鍵件的委外加工。

從入職采購部后，對于公司專用設(shè)備外協(xié)件廠家數(shù)量少、質(zhì)量差、工期長的情況。積極開發(fā)新的專用設(shè)備制造廠家，先后開發(fā)出濕噴機(jī)臂架生產(chǎn)廠家三家，三臂鑿巖臺車結(jié)構(gòu)件廠家三家、三臂鑿巖臺車大臂生產(chǎn)廠家一家、懸臂掘進(jìn)機(jī)結(jié)構(gòu)件制作廠家四家、懸臂掘進(jìn)機(jī)機(jī)加工廠家五家，極大的保證了專用設(shè)備的正常生產(chǎn)。

篇4

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)鍛煉

一年來，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高，結(jié)合自己的工作能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

過去的一年，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工作人員！

四、在勤的方面：

篇5

建立協(xié)會，拓寬市場，發(fā)揮品牌作用?！痢量h是全國知名的“建筑之鄉(xiāng)”和“木材加工之鄉(xiāng)”，我們充分利用這一優(yōu)勢創(chuàng)建了一批穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。每年都有5萬余名建筑工人分布在大慶、遼河、濟(jì)南、西安、敦煌、銀川、烏魯木齊等地。目前全縣從事木材加工銷售的人數(shù)已達(dá)12.7萬余人，其中從事木線條加工銷售的僅王溝一鎮(zhèn)就有1萬多人，可以說凡有木線條銷售的地方，就有××縣人。在老品牌的基礎(chǔ)上，我們不斷開辟新的品牌，并在勞務(wù)輸出中發(fā)揮積極的作用。一是重點(diǎn)網(wǎng)抓好“建筑工、電子裝配工、縫紉工、電焊工和保安”五大品牌的培訓(xùn)和輸出，在××縣建筑業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，分別為其他四大品牌建立了行業(yè)協(xié)會，同時(shí)組織外出務(wù)工人員在源頭加入工會，通過協(xié)會和工會與務(wù)工地協(xié)會和工會的有效對接，使務(wù)工者在務(wù)工地的自我管理和自我維權(quán)有了保障。二是堅(jiān)持有組織輸出主渠道。全縣各鎮(zhèn)及有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員積極與蘇南等地聯(lián)絡(luò)，主動掛靠，多形式、多渠道對接、培育新的勞動力市場，為進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模提供了用武之地。三是建立南北交流平臺，暢通南北交流渠道。今年就召開了各類中小型招聘會5次，大型招聘會二次，在××縣--無錫濱湖區(qū)勞動部門共同舉辦的20xx年春、秋兩次大型的南北勞務(wù)協(xié)作洽談會上，來自蘇南及上海、浙江、廣州及本縣的近50家中介、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供了8000余個(gè)工作崗位，吸引了近兩萬人次的農(nóng)民及分流的學(xué)生踴躍應(yīng)聘，進(jìn)一步拓寬了勞務(wù)市場。

篇6

建立協(xié)會，拓寬市場，發(fā)揮品牌作用?！痢量h是全國知名的“建筑之鄉(xiāng)”和“木材加工之鄉(xiāng)”，我們充分利用這一優(yōu)勢創(chuàng)建了一批穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。每年都有5萬余名建筑工人分布在大慶、遼河、濟(jì)南、西安、敦煌、銀川、烏魯木齊等地。目前全縣從事木材加工銷售的人數(shù)已達(dá)12.7萬余人，其中從事木線條加工銷售的僅王溝一鎮(zhèn)就有1萬多人，可以說凡有木線條銷售的地方，就有××縣人。在老品牌的基礎(chǔ)上，我們不斷開辟新的品牌，并在勞務(wù)輸出中發(fā)揮積極的作用。一是重點(diǎn)網(wǎng)抓好“建筑工、電子裝配工、縫紉工、電焊工和保安”五大品牌的培訓(xùn)和輸出，在××縣建筑業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，分別為其他四大品牌建立了行業(yè)協(xié)會，同時(shí)組織外出務(wù)工人員在源頭加入工會，通過協(xié)會和工會與務(wù)工地協(xié)會和工會的有效對接，使務(wù)工者在務(wù)工地的自我管理和自我維權(quán)有了保障。二是堅(jiān)持有組織輸出主渠本文來源：文秘范文 道。全縣各鎮(zhèn)及有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員積極與蘇南等地聯(lián)絡(luò)，主動掛靠，多形式、多渠道對接、培育新的勞動力市場，為進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模提供了用武之地。三是建立南北交流平臺，暢通南北交流渠道。今年就召開了各類中小型招聘會5次，大型招聘會二次，在××縣－－無錫濱湖區(qū)勞動部門共同舉辦的XX年春、秋兩次大型的南北勞務(wù)協(xié)作洽談會上，來自蘇南及上海、浙江、廣州及本縣的近50家中介、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供了8000余個(gè)工作崗位，吸引了近兩萬人次的農(nóng)民及分流的學(xué)生踴躍應(yīng)聘，進(jìn)一步拓寬了勞務(wù)市場。

篇7

一、在參與重點(diǎn)工程建設(shè)方面

根據(jù)集團(tuán)公司“以快做大搏強(qiáng)，五年三番百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，和鋁電工程建設(shè)情況，我廠承包了30臺電解槽的制作工程、512根鋁母線和3600件鋁導(dǎo)桿的加工制作和鋁導(dǎo)桿、爆炸焊塊、鋼爪子焊接工程。我和科室的三位工程師負(fù)責(zé)工程制作中的技術(shù)、工藝、和質(zhì)量控制工作，以及各種工程驗(yàn)收資料的編制工作。

在開工之初，根據(jù)趙廠長的安排，將電解槽按結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃塊編制制作工藝，闞立堂和牛明理負(fù)責(zé)上部機(jī)構(gòu)的工藝制作編制；田敏君和王憲坤負(fù)責(zé)槽殼制作工藝的編制；吳努恩佳負(fù)責(zé)底梁和搖籃架工藝編制工作；同時(shí)確定誰編制的工藝，在制作中誰就負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作；做到分工明確，從一開始就盡可能杜絕推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生；將業(yè)務(wù)砍塊，不留死角，避免了有的事情多人管理，有的事情無人管理，造成工作盲點(diǎn)的出現(xiàn)。同時(shí)避免編制人員不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，提高了工藝編制質(zhì)量。通過編制工藝使技術(shù)人員充分地熟悉了圖紙，盡可能地掌握每個(gè)部件制作中的技術(shù)要點(diǎn)；為制作時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制打好了基礎(chǔ)。

在工程施工過程中，從每一環(huán)節(jié)做好基礎(chǔ)工作，例如：重點(diǎn)部位的鋼板我們從下料就開始把關(guān)，槽頭板、側(cè)翼板我們堅(jiān)持每件必檢，劃完線檢劃線尺寸，下完料檢下料尺寸；從而避免造成鋼材浪費(fèi)，杜絕不合格品的產(chǎn)生。焊接過程中重點(diǎn)焊縫堅(jiān)持每道焊縫全部檢查，而不采用抽檢，雖然增加了工作量，但是實(shí)實(shí)在在的保證了工程的質(zhì)量。對于隱蔽工程和隱蔽焊縫也全部檢查；是在看不見的就利用手電筒照到鏡子上，用光的反射原理來檢查。杜絕了漏焊現(xiàn)象和不合格部件轉(zhuǎn)到下道工序的發(fā)生；同時(shí)也促進(jìn)工人提高制作質(zhì)量，打消了個(gè)別工人企圖蒙混過關(guān)的想法。對于夜班的工作質(zhì)量，每天早上上班后利用2：30分時(shí)間進(jìn)行逐個(gè)檢驗(yàn)，不合格品做好標(biāo)記，要求班組進(jìn)行處理，并且全過程跟蹤處理，直至處理完再離開；杜絕了不合格品流到下道工序，杜絕了個(gè)別工人企圖蒙混過關(guān)的想法。其他的所有的部件受件必檢，經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行批量制作。

在技術(shù)服務(wù)上，因?yàn)槲覐S招聘了大量的臨時(shí)工人，每個(gè)人的技術(shù)水平不同，甚至有的人不知道我們的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，我們的技術(shù)人員就給他講解，還幫助他們制作簡易的模版，讓他們在工作中自檢，同時(shí)給他們講解個(gè)工件的制作要點(diǎn)擊重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，從而提高制作質(zhì)量。對于工人提出的每一個(gè)問題我們都組織技術(shù)人員研究解決方案，同時(shí)積極和虛心地向六冶和二十一冶學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們成熟的經(jīng)驗(yàn)，和各種工裝的設(shè)計(jì)制作，協(xié)助工人完成各種工裝的制作。同時(shí)要求技術(shù)人員工作時(shí)講究方法，和工人打成一片，把出現(xiàn)的問題在基層環(huán)節(jié)解決掉，不上移，不推諉。取得良好的成績，在這么大工程建設(shè)中，沒有因?yàn)橘|(zhì)量問題而開質(zhì)量分析會議，把質(zhì)量問題在剛剛出現(xiàn)就及時(shí)解決掉。同時(shí)獲得了工程指揮部、監(jiān)理公司、鋁電公司的認(rèn)可，樹立了良好的機(jī)修人形象，同時(shí)也提高了我廠的知名度、美譽(yù)度。

另外；我科室的技術(shù)人員積極地還完成了第二輸煤系統(tǒng)27個(gè)改向滾筒2個(gè)驅(qū)動滾筒的設(shè)計(jì)工作，并且通過試運(yùn)行，為我廠創(chuàng)造了一定經(jīng)濟(jì)效益，完成了電廠24臺給煤機(jī)的設(shè)計(jì)工作，目前已經(jīng)安裝完畢；還完成了碳素廠一期64件煅燒水套的零件圖拆圖，和制作過程中的技術(shù)服務(wù)工作，在技術(shù)上保質(zhì)保量地完成了工作；完成了加工公司備件的7個(gè)滾筒的設(shè)計(jì)工作，目前正在加工制作過程中。

二、在設(shè)備檢修管理方面

針對我廠承修的礦山設(shè)備多、型號雜的特點(diǎn)，為了規(guī)范檢修強(qiáng)化管理，在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和支持下，積極地開發(fā)了生產(chǎn)管理軟件，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，影響生產(chǎn)的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得工作有重點(diǎn)。同時(shí)軟件還可以作統(tǒng)計(jì)分析，分析出一段時(shí)間某種設(shè)備哪一種故障率最高，即使地分析這種故障率高的原因，及時(shí)地提出解決方案，該整修的整修，該備件的備件，減少了檢修的盲目性，從而提高了設(shè)備的效率。為我廠以后上企業(yè)ERP建立設(shè)備檢修后臺數(shù)據(jù)庫及設(shè)備檢修的信息化做準(zhǔn)備工作。

三、取得一批具有較高水平的科技成果。

本年度我廠共立項(xiàng)8項(xiàng)。我們科室負(fù)責(zé)有：

①、田敏君負(fù)責(zé)的WK-10B挖掘機(jī)氣路除濕系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；目前已經(jīng)設(shè)計(jì)完，并且安裝運(yùn)行，效果良好，大大地減少了挖掘機(jī)冬季作業(yè)凍氣路和電磁閥的故障，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，為冬季作業(yè)和完成產(chǎn)量做出了重大的貢獻(xiàn)。

②闞立堂、丁建國、田敏君負(fù)責(zé)的振動給煤機(jī)的設(shè)計(jì)制作；目前已經(jīng)完成設(shè)計(jì)制作，并且已經(jīng)安裝完畢，經(jīng)過了試運(yùn)行，為我廠又增加了一種新的產(chǎn)品，

③闞立堂、王憲坤負(fù)責(zé)的WK-10B挖掘機(jī)斗底板的改進(jìn)設(shè)計(jì)及制造；目前完成了圖紙的設(shè)計(jì)工作，因?yàn)榧庸ぼ囬g鋁電工程忙，沒有來得及制作，圖紙已經(jīng)有徐總審核。

④辛儀舟、吳努恩佳負(fù)責(zé)WK-10B挖掘機(jī)走車鏈輪的改造工作；完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，年初太重的技術(shù)人員來是對我們的設(shè)計(jì)很感興趣，并且拿走一張圖紙，今年新引進(jìn)的太重生產(chǎn)的WK-10B挖掘機(jī)也進(jìn)行了改進(jìn)，和我們的原理一樣，但制作的結(jié)構(gòu)比我們的精巧，并且經(jīng)過運(yùn)行檢驗(yàn)，新結(jié)構(gòu)的性能良好。因?yàn)槲覐S做不了動平衡，沒有制作，目前廠領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)委托太重制造。同時(shí)對于車間的立項(xiàng)完成情況進(jìn)行督促，保證及時(shí)完成。積極動員基層技術(shù)人員和工人立足本職崗位進(jìn)行小改小革，積極地解決生產(chǎn)中的難題，取得了豐碩的成果。收集車間的小改小革和科技成果，本年度上半年完程22項(xiàng)，下半年收集上來65項(xiàng)，已報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。為我廠提高經(jīng)濟(jì)效益，和設(shè)備實(shí)動率發(fā)揮了重大的作用。

篇8

在拍攝中，數(shù)枚飛亞達(dá)表款璀璨出鏡，款款別致奪目，令人一見傾心，將時(shí)間與藝術(shù)完美的交融在一起。而在挑選對表時(shí)，古天樂和高圓圓不約而同的選擇了飛亞達(dá)“經(jīng)典”的系列腕表，該系列將精湛工藝融入其中，傳承永恒格調(diào)，呈現(xiàn)出卓爾不凡的典雅美感。

風(fēng)尚平面大片

依波表全國巡禮南昌揭幕

2月11日，依波腕表2012全國巡禮活動在南昌百貨大樓盛大啟幕，臺灣當(dāng)紅藝人“九頭身美女”吳佩慈小姐親臨助陣，在情人節(jié)的浪漫氣氛中與南昌市民分享時(shí)尚心得。

據(jù)依波品牌總監(jiān)林女士介紹，今年的全國巡禮活動旨在傳播腕表時(shí)尚，除了邀請時(shí)尚達(dá)人吳佩慈小姐參加外，還特意為依波卡納KANA的2012限量款“夢享”舉行了隆重的南昌首發(fā)儀式。與此同時(shí)，依波特別展出了最新推出的復(fù)雜機(jī)械表EC系列。EC品牌轉(zhuǎn)為男士專業(yè)制造的復(fù)雜機(jī)械表，定位全球市場，自主研發(fā)的產(chǎn)品線主要由陀飛輪等高端腕表構(gòu)成。

羅西尼推出“龍鳳情緣”情侶對表

2012年羅西尼龍年情人節(jié)特別推出龍鳳情緣對表，以禮獻(xiàn)歡姻之喜。與龍年伊始，各大鐘表品牌在表壇應(yīng)景掀起的中國龍卷風(fēng)略有不同的是，羅西尼在把握時(shí)代脈搏的同時(shí)，專注自己的研發(fā)路線，不斷強(qiáng)化其品牌文化的內(nèi)涵和表達(dá)。

且最優(yōu)的性價(jià)比從來都是國內(nèi)消費(fèi)市場的矚目焦點(diǎn)。從表款配置上看，該腕表上套及后蓋采用獨(dú)特的齒圈設(shè)計(jì)，與南瓜形有齒把的相映成輝，精雕龍鳳雙層面盤，具有獨(dú)到的觀賞性；透底藍(lán)寶石表鏡上電鍍金色“福”字吉祥圖案，包18K黃金上套，鑲嵌寶藍(lán)色鋯石的南瓜型把的，體現(xiàn)了吉祥貴氣的表款特質(zhì)，再搭配貼合度極佳的九珠帶粒間金色表帶，佩戴舒適大方，優(yōu)質(zhì)進(jìn)口機(jī)械機(jī)心，防水50米。在各大品牌推出的龍鳳元素表款中，這款不失為性價(jià)比極高的腕表。

海鷗DIY手表禮盒正式上市，彰顯真我個(gè)性

隨著時(shí)代的發(fā)展，彰顯個(gè)性變成了一個(gè)手表領(lǐng)域普遍的追求。順應(yīng)這股個(gè)性潮流，海鷗表于2012年2月正式推出――海鷗手表DIY禮盒。開動大腦，用你的雙手創(chuàng)造出屬于自己的表款，人人都可以成為自己的鐘表匠！

此款海鷗DIY手表禮盒，可謂是在2012年的開年海鷗表獻(xiàn)給國產(chǎn)表愛好者的一份大禮。表盒內(nèi)除了配備有機(jī)械機(jī)心、表盤面、表柄頭、表外殼之外，手表裝配工具也一目了然：放大鏡、鑷子、鎖底器、起針器、去表帶專用沖子、吹塵氣球、絨布，一應(yīng)俱全。組配這款DIY表款的步驟也非常簡單，隨禮盒附贈具體組裝說明書。只需完成十個(gè)簡單易學(xué)的步驟，屬于您的一款DIY手表就會呈現(xiàn)在眼前。

海鷗集團(tuán)“龍”系列紀(jì)念腕表開年巨獻(xiàn)

2012年適逢農(nóng)歷壬辰龍年。海鷗手表集團(tuán)融合東西方頂級制表技藝，傾力打造“龍”系列紀(jì)念腕表，包括套裝版“臻龍耀世”、單行版“龍祥寰宇”和普及版“福龍”。

每套5枚限量200套的“臻龍耀世”由4枚顏色各異的琺瑯龍紋玫瑰金表和1枚海鷗自主知識產(chǎn)權(quán)同軸無卡度陀飛輪表組成，而限量212枚的單行版“龍祥寰宇”則是1枚琺瑯雙龍紋偏心陀飛輪玫瑰金表。資料顯示，琺瑯表的表盤100%純手工制成，工藝講究且制作過程多有不可預(yù)見因素，一個(gè)成品琺瑯表盤從開始到最后完成需要45道以上的工序，但成品率不足10%?，m瑯表的這一妙處使每一只琺瑯表都有理由成為收藏大家、玩表行家的珍品，琺瑯表具有的極高藝術(shù)性以及由此形成的與眾不同的華美風(fēng)格難有匹敵。

寶時(shí)捷品牌首獲全國性策劃大獎(jiǎng)

日前，由國內(nèi)策劃界權(quán)威中國策劃協(xié)會聯(lián)合國家信息中心主辦的大型核心經(jīng)濟(jì)類期刊《財(cái)經(jīng)界?策劃家》主辦的2011年度中國策劃年會暨第九屆“諸葛亮”策劃獎(jiǎng)評選活動在北京揭曉，深圳市邁爾格表業(yè)有限公司旗下鐘表品牌寶時(shí)捷POSCER憑著2011年的創(chuàng)意廣告片《拯救者》營銷方案入圍本次評選，并因策劃方案具有原創(chuàng)性高、執(zhí)行力強(qiáng)、明顯的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益等特點(diǎn)獲得評委會的一致認(rèn)可，從參評的全國數(shù)千家公司中脫穎而出，榮獲由主辦方中國策劃協(xié)會頒發(fā)的“2011年度鐘表品牌營銷大獎(jiǎng)”。據(jù)悉，這是國內(nèi)鐘表品牌首次獲得全國性策劃大獎(jiǎng)的殊榮。

諸葛亮策劃獎(jiǎng)是中國“諸葛亮”策劃獎(jiǎng)精英盛典的簡稱，由中國策劃協(xié)會2004年設(shè)立的，至今已經(jīng)舉辦九屆，大獎(jiǎng)目的旨在鼓勵(lì)中國本土策劃業(yè)界的策劃人士及單位，表彰他們對社會經(jīng)濟(jì)文化等各領(lǐng)域發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)，時(shí)至今日，已然被行業(yè)內(nèi)外人士稱為策劃界的“諾貝爾獎(jiǎng)”。葉茂中、李光斗、路長全、張藝謀等人均獲得過“諸葛亮”策劃大獎(jiǎng)的殊榮。

雷諾“2011年度終端銷售之星”海南三亞3日游

篇9

車間員工年中總結(jié)報(bào)告1今年即將過去了，作為車間技術(shù)人員的我，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在過去一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來工作做以下個(gè)人鑒定：

一、過去一年的工作中，在很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績已經(jīng)成為過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。

技術(shù)含量較高，這就要求我對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工作過程中，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。

二、在平時(shí)工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)珉主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、每月將車間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

四、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通，反映車間可紡性情況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。

總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

車間員工年中總結(jié)報(bào)告2一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的一年里，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是七月份作為石油行業(yè)的一個(gè)新進(jìn)人士來到車間工作的，(車間當(dāng)時(shí)也是處于起步階段。設(shè)備也是在那段時(shí)間開始又或者直至將來不短的一段時(shí)間內(nèi)陸續(xù)到位。)協(xié)助車間主任做好工作，工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向渤海來的前輩請教、向同事學(xué)習(xí)、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處摸索，期望能在短時(shí)間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識，明確工作的程序、方向。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)順利完成了在天津工具車間為期一個(gè)月的短期培訓(xùn)，初步達(dá)到了系統(tǒng)熟悉了解鉆井、鉆井工具知識等相關(guān)知識。

(2)順利完成了“五小證”的培訓(xùn)，為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。

(3)完成了先階段所有的庫存工具的保養(yǎng)及維護(hù)。如各種工具的除銹刷漆上黃油，又如擰扣機(jī)的拆卸修理。

(4)協(xié)助車間主任繪制車間設(shè)備工具的圖紙，及核算設(shè)備制造的所需成本。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。

(5)裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等。

盡管一年的時(shí)間不算長，盡管這一年來的工作量相對來說不多，總結(jié)回顧這一年過去的`種種，工作成績、效益和貢獻(xiàn)，也許并不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所期望的那個(gè)程度，也許創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善。

車間員工年中總結(jié)報(bào)告3立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一。安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認(rèn)真，大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來，三班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。

二。團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

車間員工年中總結(jié)報(bào)告4在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)

一.工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位臵，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

二.設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的`工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

三.回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

車間員工年中總結(jié)報(bào)告5風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，20____年就這樣快接近了尾聲，新的20____年又在向我們招手，經(jīng)過這一年忙碌的工作，使我有了太多的感觸。

首先我想總結(jié)一下我今年的工作情況，具體表現(xiàn)有以下三個(gè)方面：

一：我的激光下料情況嚴(yán)格按照李經(jīng)理所給的計(jì)劃下料，養(yǎng)成了有多少訂單就下多少料的習(xí)慣。對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，及時(shí)得以解決，有必要時(shí)會跟部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀(jì)要，按會議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。安全生產(chǎn)得到高度重視，防范措施得力，本年度我組無員工發(fā)生工傷事故，并做到每天做好班前會記錄，做到班前提醒、班中巡查、班后總結(jié)。

二：加強(qiáng)了車間安全及文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作。改進(jìn)工作作風(fēng)，與上司和職工同舟共濟(jì)、努力工作，并提高自身素質(zhì)。

篇10

葛洲壩電站＃0機(jī)組作為整個(gè)葛洲壩電站系統(tǒng)黑啟動的緊急備用機(jī)組，額定視在功率為23.53MVA。葛洲壩電站其他大機(jī)組為額定功率為125MW的大機(jī)組。特別是＃0機(jī)組經(jīng)過多年運(yùn)行沒有進(jìn)行大修工作，存在著的主要缺陷有：

（1）發(fā)電機(jī)部分的風(fēng)道設(shè)計(jì)不合理，溫度較高，影響著機(jī)組的正常運(yùn)行；

（2）停機(jī)加閘后機(jī)組仍存在蠕動現(xiàn)象，導(dǎo)葉漏水過大，間隙和連桿長度需調(diào)整；

（3）機(jī)組保護(hù)部分存在著設(shè)計(jì)方面的不合理。

因此在2007年度葛洲壩電站決定對其進(jìn)行擴(kuò)大性大修工作。在對于進(jìn)行試驗(yàn)及試運(yùn)行期間由于對＃0機(jī)組設(shè)備認(rèn)識過程出現(xiàn)了幾次異常事件，我也就試驗(yàn)中設(shè)備出現(xiàn)的問題及事故發(fā)生的原因分析進(jìn)行一下總結(jié)，為今后運(yùn)行的操作起一個(gè)借鑒作用。

1　＃0機(jī)組在大修后的試驗(yàn)中的特殊性及其對比分析。

#0機(jī)組大修后進(jìn)行的試驗(yàn)中有一些試驗(yàn)是電站125MW機(jī)組未出現(xiàn)過的試驗(yàn)，同時(shí)也給運(yùn)行操作及分析帶來了很多的成果。下面對此問題進(jìn)行分析并提出一些改進(jìn)意見。

（1）#0機(jī)組開機(jī)做調(diào)速器試驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)的情況也較特殊。＃0機(jī)組在調(diào)速器做空擾試驗(yàn)過程中出現(xiàn)了水封水壓大幅變化的情況（范圍為0－0.5Mpa，正常值為0.08－0.15Mpa）。這種情況在大機(jī)也沒有出現(xiàn)，這種情況的產(chǎn)生我分析有以下原因：＃0機(jī)組轉(zhuǎn)動慣量小，做空擾試驗(yàn)時(shí)機(jī)組頻率上升值較大機(jī)高（＃0機(jī)組額定轉(zhuǎn)速為150轉(zhuǎn)/分鐘，大機(jī)為62.5轉(zhuǎn)/分鐘），因此在導(dǎo)葉發(fā)生微小變化時(shí)轉(zhuǎn)輪室的水流變化較快，其壓力變化也較快。當(dāng)調(diào)速器導(dǎo)葉開度加大做上擾時(shí)，出現(xiàn)轉(zhuǎn)輪室內(nèi)壓力向正值方向變化，水封水壓變大。而當(dāng)調(diào)速器導(dǎo)葉開度減小做下擾時(shí)，出現(xiàn)轉(zhuǎn)輪室內(nèi)壓力向負(fù)值方向變化（形成真空），將水封水吸走，水封水壓變小。因此運(yùn)行人員在進(jìn)行調(diào)速器空擾試驗(yàn)時(shí)就注意以下幾點(diǎn)：

1）減少調(diào)速器做空擾試驗(yàn)的時(shí)間。

2）在水封調(diào)節(jié)閥前加減壓閥，減小水封壓力高限。

（2）#0機(jī)組做短路特性試驗(yàn)的特殊性。＃0機(jī)組在進(jìn)行發(fā)電機(jī)三相短路試驗(yàn)時(shí)，只能依靠主勵(lì)的恒勵(lì)磁電流啟勵(lì)方式和恒α角運(yùn)行方式。在這種方式下其勵(lì)磁電流采用廠用電供給。當(dāng)合上出口開關(guān)6030向勵(lì)磁變充電時(shí)因其變壓器的勵(lì)磁涌流情況的發(fā)生，“勵(lì)磁變過流”動作跳開6030發(fā)電機(jī)出口開關(guān)，并啟動事故停機(jī)回路。這種情況發(fā)生的主要原因分析有以下幾點(diǎn)：

1）＃0機(jī)組沒有備勵(lì)系統(tǒng)，?。?機(jī)組只能依靠自身的主勵(lì)系統(tǒng)。

2）發(fā)電機(jī)“勵(lì)磁變過流”正常時(shí)是不會動作的，因電站機(jī)組的并網(wǎng)方式都采用準(zhǔn)同期方式，即先給發(fā)電機(jī)加上勵(lì)磁后再進(jìn)行同期。因此正常時(shí)勵(lì)磁變的電壓是從零逐步啟勵(lì)至額定電壓的，因此不會出現(xiàn)勵(lì)磁涌流的情況。而這次廠用電對勵(lì)磁變壓器的倒充則是全電壓充電，這樣會出現(xiàn)較大的勵(lì)磁涌流使保護(hù)動作。

針對以上的原因分析，試驗(yàn)前先用廠用電源對勵(lì)磁變進(jìn)行充電，正常后再開機(jī)進(jìn)行試驗(yàn)操作。

2?。?機(jī)組在試運(yùn)行期間的事故分析。

2.1?。?機(jī)組水導(dǎo)軸承燒損。

事件的經(jīng)過：2007年12月25日20時(shí)47分，＃0機(jī)組在做完甩負(fù)荷試驗(yàn)后并網(wǎng)做發(fā)電機(jī)溫升試驗(yàn)。12月26日10時(shí)23分至10時(shí)27分，水導(dǎo)瓦溫從50.8℃升至84.5℃，然后下降。12月26日11時(shí)28分至11時(shí)41分，水導(dǎo)瓦溫從40.1℃升至108.4℃后下降，12時(shí)57分，機(jī)組停機(jī)檢查。機(jī)組軸承溫度保護(hù)未動作停機(jī)。停機(jī)后檢查發(fā)現(xiàn)水導(dǎo)軸承有明顯的燒損現(xiàn)象，有明顯的金屬粉末出現(xiàn)。

事件的原因分析：（1）、＃0機(jī)組水導(dǎo)軸承為筒式水冷瓦，不同于電站其他大機(jī)的分塊式稀油瓦，其瓦面不能調(diào)節(jié)，由兩塊瓦組成一筒狀套在大軸軸領(lǐng)上。軸瓦內(nèi)為水冷式，冷卻水壓0.2Mpa，要求水質(zhì)清潔，冷卻腔水壓試驗(yàn)0.3Mpa時(shí)不許有滲漏情況出現(xiàn)，運(yùn)行時(shí)實(shí)際使用水壓可在0.2～0.3Mpa范圍內(nèi)調(diào)整。軸承與軸領(lǐng)間為透平油進(jìn)行，油溫達(dá)65度時(shí)報(bào)警，油溫達(dá)70度時(shí)應(yīng)立即停機(jī)。軸承有4個(gè)測溫引出線（兩個(gè)瓦溫，兩個(gè)油溫）。這次溫度最高達(dá)到108度，理應(yīng)達(dá)到停機(jī)溫度。沒有停機(jī)的原因是＃0機(jī)組的軸承溫度保護(hù)判據(jù)復(fù)制電站大機(jī)的溫度保護(hù)判據(jù)：有兩個(gè)點(diǎn)同時(shí)越限時(shí)才保護(hù)出口動作。則由于上升過快，計(jì)算機(jī)已經(jīng)認(rèn)為有一點(diǎn)的品質(zhì)為壞值，因此才造成任一點(diǎn)越限都不會引起保護(hù)出口停機(jī)。

2.2　當(dāng)時(shí)＃0機(jī)組正處于發(fā)電機(jī)通風(fēng)及定子溫升試驗(yàn)期間，由于要對定子空冷器進(jìn)行不定期的斷水運(yùn)行以求得試驗(yàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)。而空冷器的冷卻水管與水導(dǎo)瓦的冷卻水管為同一水源不同閥門控制。此時(shí)對空冷器冷卻水管的閥門進(jìn)行操作時(shí)水導(dǎo)瓦冷卻水管上的壓力表顯示了較強(qiáng)的水錘現(xiàn)象，但沒有現(xiàn)象表明已出現(xiàn)斷水情況。其出現(xiàn)的較強(qiáng)水錘會導(dǎo)致水冷瓦的冷卻效果不佳，這一因素會加速水導(dǎo)瓦的燒損。