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時(shí)間:2022-11-14 09:03:07
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇小學(xué)管理交流材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
1、加大檢查力度。學(xué)校制定了《陽光中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,成立了以教務(wù)主任為組長(zhǎng)的常規(guī)工作檢查督查組,每月開展一次檢查,每周開展一次督查活動(dòng)。在檢查之前,教導(dǎo)處召集檢查組成員,確定檢查內(nèi)容、形式以及具體要求,以表格形式將教師的備課、作業(yè)批改、培優(yōu)轉(zhuǎn)差情況、教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、課堂教學(xué)效果逐一檢查評(píng)比,然后將檢查結(jié)果以通報(bào)形式打印發(fā)至全校,讓每位教師了解自己,對(duì)比他人,找差距、找不足,同時(shí)學(xué)校還針對(duì)每次教學(xué)常規(guī)檢查和督查情況組織反饋交流會(huì),使檢查的效果真正落實(shí)到實(shí)處。
2、加強(qiáng)備課創(chuàng)新。備課以教材分析為主,做到備課、上課、練習(xí)、檢測(cè)四統(tǒng)一,備課過程中做到“四個(gè)要”,即“鉆研教材要深度、教學(xué)環(huán)節(jié)要清晰、作業(yè)練習(xí)要精選、單元檢測(cè)要嚴(yán)格”。教務(wù)處堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行一次校級(jí)備課評(píng)比展示活動(dòng),讓教師相互促進(jìn)提高,教務(wù)處、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)反饋信息,提出改進(jìn)意見,不斷完善和提高備課水平。
3、加強(qiáng)教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新,重獎(jiǎng)重罰。在教學(xué)管理過程中,我們堅(jiān)持抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”的評(píng)價(jià)。一是在學(xué)校每月組織的各種常規(guī)檢查中,必須進(jìn)行量化評(píng)分,市教育局和辦事處的檢查評(píng)價(jià)結(jié)果得到肯定的雙倍獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問題,上了通報(bào)的雙倍處罰。二是期中、期末考試對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行橫向+縱向?qū)Ρ仍u(píng)比,橫向考評(píng)成績(jī)以曙光小學(xué)為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)分率+及格率+均分=教學(xué)成績(jī),以百分點(diǎn)為單位,少一個(gè)單位扣1元,多一個(gè)單位獎(jiǎng)3元;縱向考評(píng)以期中成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),每多一個(gè)單位獎(jiǎng)3元,每少一個(gè)單位扣3元,六年級(jí)畢業(yè)考試按照科任教師與學(xué)校簽訂的質(zhì)量結(jié)賬方案進(jìn)行結(jié)賬,辦事處獎(jiǎng)勵(lì)后學(xué)校再進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì),這一系列的評(píng)價(jià)機(jī)制,充分發(fā)揮了評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)了廣大教師教學(xué)工作的積極性和創(chuàng)造性。
二、抓課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)實(shí)效
近年來,我們結(jié)合學(xué)校具體情況,把精力集中放在抓課堂教學(xué)效果上,提出了符合校情的起點(diǎn)教學(xué)策略:“低起點(diǎn),快反饋,細(xì)分析,必落實(shí)”,即:教學(xué)知識(shí)起點(diǎn)必須照顧到中差等生,每節(jié)課重點(diǎn)、難點(diǎn)必須當(dāng)堂反饋,對(duì)存在的問題,學(xué)生沒有弄懂的地方必須仔細(xì)分析,保證每節(jié)課教學(xué)內(nèi)容必須落實(shí)。同時(shí)學(xué)校為提高每節(jié)課的教學(xué)效率,加大推門聽課的力度,隨時(shí)檢查教師教學(xué)內(nèi)容是否和備課一致,現(xiàn)場(chǎng)出題檢查課堂教學(xué)效果是否達(dá)標(biāo),知識(shí)點(diǎn)是否落實(shí),并做好記錄與科任教師及時(shí)溝通,及時(shí)總結(jié),促進(jìn)提高。
三、抓基礎(chǔ)、促平衡,穩(wěn)步提升教育質(zhì)量
(1)六年級(jí)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的重中之重,但沒有1—5年級(jí)的基礎(chǔ),六年級(jí)再怎樣拼搏也是束手無策,因此我們將1—5年級(jí)定位為“地基”,將六年級(jí)定位“大廈”,抓六年級(jí)的同時(shí)將1—5年級(jí)也納入“三年規(guī)劃”,即語、數(shù)主科科任教師必須做好三年教學(xué)循環(huán),從一年級(jí)帶至三年級(jí)一輪回,從四年級(jí)帶至六年級(jí)再輪回,這樣既保證了知識(shí)的連貫性,也保證了教師評(píng)價(jià)機(jī)制的合理性。這種模式在我校抓質(zhì)量提升過程中起到了舉足輕重的作用。
(2)在抓好課堂教學(xué)的同時(shí)我們始終持之以恒的抓牢學(xué)困生的補(bǔ)救工作,我們借鑒許多先進(jìn)學(xué)校、優(yōu)秀教師的轉(zhuǎn)差經(jīng)驗(yàn),每位教師結(jié)合本班學(xué)生實(shí)際情況制定出本科學(xué)困生補(bǔ)救計(jì)劃,做到學(xué)科補(bǔ)救及時(shí),輔導(dǎo)耐心細(xì)致,每學(xué)期只要能轉(zhuǎn)差一名學(xué)生我們就會(huì)對(duì)這位教師進(jìn)行肯定,并把轉(zhuǎn)差成績(jī)納入教師考核內(nèi)容,由于轉(zhuǎn)差工作的有效落實(shí),學(xué)校學(xué)生的及格率也有了穩(wěn)步提升。
四、抓教學(xué)研究,提升教師素質(zhì)。
一、重管理,講規(guī)范,凸顯“以人為本”
在學(xué)校管理,就人為因素而言是分兩部分的,一部分是學(xué)生,另一部分是教師,而在起決定作用的應(yīng)該是教師,他們上要對(duì)學(xué)校要負(fù)責(zé),下應(yīng)該是學(xué)生的表率和榜樣。課改工作實(shí)施以來,老師們的思想不統(tǒng)一,有這樣想的,也有那樣想的,有溜堂的,有不寫教案的,也有放怨氣的……面對(duì)這種形式,必須加強(qiáng)思想統(tǒng)一,當(dāng)然,這不是一朝一夕所能完成的事。因此,梳理教師的思想就成為xxx小學(xué)班子成員的主要任務(wù)。
針對(duì)以上現(xiàn)象,學(xué)校班子結(jié)合本校實(shí)際,講民主,重實(shí)效,從細(xì)節(jié)入手,以課改精神為學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一思路,切實(shí)提高學(xué)校管理。每個(gè)學(xué)初,他們都根據(jù)教師的思想實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)的研究,把重視教師的思想教育拿到首位上來,在管理過程中凸顯“以人為本”的精神,因此每個(gè)學(xué)期伊始,在最短時(shí)間內(nèi)就能夠統(tǒng)一全體教師的思想。
他們用“以人為本”的管理理念去激發(fā)教師,用先進(jìn)的教育思想和教育觀念去影響教師,用腳踏實(shí)地,以身作則的身影去感召教師。班子成員樹立起終身學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、隨時(shí)學(xué)習(xí)的思想。他們學(xué)理論、研政策、習(xí)法規(guī),隨時(shí)把好工作的方向;懂管理、抓落實(shí)、親實(shí)踐,隨時(shí)抓好工作的指導(dǎo)落實(shí);講師德、重德育、做示范,隨時(shí)做好教書育人的典型。
他們?cè)诠芾砩鲜冀K做到用真情、講實(shí)學(xué)、憑實(shí)據(jù)、有真才,從而大張旗鼓的弘揚(yáng)正氣,樹立正氣,傳承正氣。工作必須體現(xiàn)出:干與不干不一樣,成績(jī)面前都平等。用責(zé)任去制約領(lǐng)導(dǎo)和教師的思想,用規(guī)章和制度去引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和教師的意識(shí),用真情和愛心感染領(lǐng)導(dǎo)和教師的行為,從而大面積提高了教育教學(xué)質(zhì)量。他們根據(jù)本校實(shí)際,在不斷完善學(xué)校管理制度的同時(shí),不折不扣執(zhí)行教育法令、法規(guī)和上級(jí)規(guī)定,實(shí)實(shí)在在遵循教育教學(xué)規(guī)律,真抓實(shí)干,嚴(yán)抓細(xì)管,敢抓善管。在問題面前敢于出重拳,不講面子,不留私情,不走過場(chǎng),大刀闊斧的抓好學(xué)校管理。真正做到:觸動(dòng)翹首觀望,等待不動(dòng)的;打擊不好好干,專挑毛病的;清除無事生非、調(diào)皮搗蛋的;鼓勵(lì)務(wù)實(shí)敬業(yè),盡職盡責(zé)的……
二、建章程,立制度,狠抓工作落實(shí)。
幾年來,他們?cè)谛薷摹稛W(xué)校常規(guī)管理制度》、《新課程理念下教師一日常規(guī)》的基礎(chǔ)上,又制定了《燒小教師一日工作流程》、《燒小教師課堂行為準(zhǔn)則》,《燒小教師工作十做到》、《燒小教師十項(xiàng)禁令》等制度,通過各種制度的建立和不斷完善,讓老師們聽在心中、記在腦中、落實(shí)在行動(dòng)中。
諸如,教師坐班管理,學(xué)校統(tǒng)一要求教師課下必須坐班,在要求上讓老師們知道坐班是在“坐”質(zhì)量,是在“坐”安全,是在“坐”學(xué)生的心,不是在教室里“死”坐,而是在與學(xué)生隨時(shí)交流,隨時(shí)娛樂,隨時(shí)拉近感情,隨時(shí)在一起……一個(gè)月下來,每個(gè)班都發(fā)生了明顯變化,老師們的臉上也露出了燦爛的笑容。
他們每學(xué)期都召開班子會(huì),根據(jù)課改深化的不同程度為發(fā)展腳步,研究討論調(diào)整各項(xiàng)措施,措施中沒有任何強(qiáng)制的條款,而是隨時(shí)調(diào)動(dòng)教師們的積極性。針對(duì)教師各種實(shí)際情況,他們選編了《加強(qiáng)教師思想道德》校本教材,內(nèi)容是包容了新課改下教師忌事、忌語以及各項(xiàng)管理制度……用制度引領(lǐng)思想,用制度激勵(lì)思想,用制度統(tǒng)一思想,讓教師們知道任何管理,包括“以人為本”的管理,都是在制度下實(shí)施的,因此要求老師們嚴(yán)格遵守制度。
當(dāng)老師們即將形成統(tǒng)一思想的時(shí)候,他們趁熱打鐵,在老師們的新課改下理念形成 “雛形”的基礎(chǔ)上,組織教師學(xué)習(xí)了《為自己而工作》一書,讓每位教師都能找到自己生命的價(jià)值,自己前進(jìn)的方向,看清自己所處的位置,增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的工作激情。為進(jìn)一步鞏固教師隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,他們用了半年的時(shí)間,開展了“只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人”的教師實(shí)踐活動(dòng),隨后,以同一名字編寫整理了教師心得體會(huì)文集,這本文集的整理為學(xué)校的管理工作積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
為了統(tǒng)一思想,他們隨時(shí)利用好集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)間,隨時(shí)根據(jù)教師的思想波動(dòng),組織學(xué)習(xí)、討論、交流,根據(jù)教師的實(shí)際情況,因人而談,因人而議,因人而做,讓大家知道思想統(tǒng)一的歸根結(jié)底就是講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)。他們隨時(shí)調(diào)查了解每個(gè)教師的家庭背景、所受教育、年齡特征、性格特點(diǎn)等具體情況,對(duì)不同教師采取因人而異,因事而論,因時(shí)而導(dǎo),發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)就及時(shí)肯定他們,表揚(yáng)他們,讓教師很快進(jìn)入角色,每次總結(jié)會(huì)上,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的閃光點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)表揚(yáng),特別是對(duì)那些有點(diǎn)小毛病的教師更加贊揚(yáng),慢慢的他就適應(yīng)了大環(huán)境的影響,適應(yīng)xxx學(xué)校管理的模式。
三、身作則,材施能,充分調(diào)動(dòng)興趣。
俗話說:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從?!睂?duì)于學(xué)校工作而言,其實(shí)質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的示范和引導(dǎo)。幾年來,他們強(qiáng)化班子建設(shè),班子成員團(tuán)結(jié)一致,心往一塊兒想,勁往一塊兒使,汗往一塊兒流,形成了xxx小學(xué)獨(dú)有的凝聚力和向心力。
班子成員在工作面前,處處以身作則,為教師們做出表率,問題面前敢于批評(píng)與自我批評(píng),敢于承擔(dān)責(zé)任,在錯(cuò)誤面前一視同仁。對(duì)教師過錯(cuò),不橫加指責(zé),隨意侮辱,時(shí)刻注意批評(píng)的可接受性,選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,以老大哥的身份單獨(dú)進(jìn)行說服教育,最后達(dá)到心悅誠(chéng)服。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭強(qiáng)化落實(shí),只要說的必須做到,只要要求落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)首先落實(shí)
開發(fā)區(qū)中心小學(xué)擇址興建于上世紀(jì)90年代,但由于種種原因,基本設(shè)施并不是一次到位,近幾年來,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的大力支持、開發(fā)區(qū)教辦的多方努力下,我們先后投入資金近上百萬元,用于完善學(xué)校的辦學(xué)條件,添置了近百臺(tái)電腦,建起了兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)教室和一批電化教學(xué)設(shè)備,通過后勤社會(huì)化興建了一幢330m2的多功能教室,此外借助“六有”工程新砌了較寬敞的水沖式廁所,澆筑了校外紅領(lǐng)巾一條路,方便了師生上下班,并澆筑混凝土操場(chǎng)*m2,新砌了東面圍墻,為常規(guī)管理創(chuàng)造了條件。
在校園布置方面,我們將環(huán)境布置與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密結(jié)合,利用樓梯、走廊墻壁,布置“知識(shí)墻”,展示師生的書畫作品。目前學(xué)校圖書2萬多冊(cè),生均22冊(cè),增添了學(xué)校的文化氣氛。學(xué)校非常重視加強(qiáng)校園綠化的補(bǔ)充與管理工作,每學(xué)期期初和期末,邀請(qǐng)校外綠化專業(yè)人士來校管理、指導(dǎo),安排相關(guān)人員對(duì)綠化地帶專業(yè)管理,使整個(gè)校園優(yōu)雅美觀,努力為孩子創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們接受校園文化的熏陶。
二、群策群力,積極加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
1、依法治校,健全各項(xiàng)規(guī)章制度
學(xué)校切實(shí)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮教職員工民主管理學(xué)校的職能,實(shí)行教務(wù)會(huì)制度,討論并審議學(xué)校的各項(xiàng)工作。幾年來,學(xué)校完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,包括教師、學(xué)生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費(fèi)等多個(gè)方面,力求使各項(xiàng)制度成為一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)序列,較好的規(guī)范了教師的言行,使良好的教風(fēng)得以不斷彰顯。近幾年來,學(xué)校全面實(shí)施了全員聘用合同制,使教師有了緊迫感、時(shí)代感,進(jìn)一步深化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。近年來,陸續(xù)出臺(tái)并完善了各項(xiàng)工作的管理制度,制度中體現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化的基本原則,體現(xiàn)了在制度面前人人平等、不卑不尊的公平原則,體現(xiàn)了多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則。制度使學(xué)校各項(xiàng)的工作的開展有法可依、有章可循,極大地調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高了工作效率,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。學(xué)校在少先隊(duì)工作、綜合實(shí)踐課教育、美術(shù)課教育等方面形成明顯的教學(xué)特色。
2、培訓(xùn)教師,促進(jìn)整體實(shí)力提升
構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊(duì)伍是學(xué)校管理工作的重中之重。首先,學(xué)校配備了一個(gè)年富力強(qiáng)、搭配合理、敬業(yè)愛崗的領(lǐng)導(dǎo)班子。制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)制度、工作制度、會(huì)議制度,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、組織能力、指導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠深入教學(xué)第一線,在教育教學(xué)改革中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。
學(xué)校十分重視教師的職業(yè)道德建設(shè),成了固定的周一下午教師政治學(xué)習(xí)制度,廣大教職工能時(shí)刻注重《*經(jīng)驗(yàn)》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《新課程與教學(xué)改革,讓我們共同走進(jìn)新課程》等深化理論學(xué)習(xí),以“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神開展各項(xiàng)工作,鑄就了“積極、向上、拼搏、進(jìn)取”的師魂。譚乃高、雍海水、周麗、趙忠、趙鳳勤等同志先后分別被省、市、鄉(xiāng)評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀輔導(dǎo)員。
學(xué)校始終把提高教師業(yè)務(wù)水平工作放在重要位置。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷“充電”。積極鼓勵(lì)支持教師參加社會(huì)自考及本科學(xué)歷考試,努力提高教師的知識(shí)素養(yǎng)。二是走出去開眼界,請(qǐng)進(jìn)來抓提高。學(xué)校想方設(shè)法為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),每學(xué)期選派教師外出參加各類培訓(xùn)、聽講座、聽課活動(dòng)。學(xué)校還先后邀請(qǐng)文游臺(tái)小學(xué)優(yōu)秀教師上課,請(qǐng)市、區(qū)教研室的教研員來校聽課、評(píng)課,實(shí)行手把手、面對(duì)面的指導(dǎo)。三是扎實(shí)開展各類教研活動(dòng)。教研活動(dòng)由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),開學(xué)初制定計(jì)劃,每人一節(jié),定期活動(dòng)。內(nèi)容有集體備課、說課、上課、評(píng)課、觀看教學(xué)錄象、教師基本功競(jìng)賽等,使教研活動(dòng)成為教師獲取理論知識(shí)、鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、相互交流、提升教學(xué)水平的重要途徑。
幾年來,通過努力,學(xué)校已擁有一支自己的骨干教師隊(duì)伍,其中有區(qū)、市級(jí)骨干教師2人,教壇新秀3名,鎮(zhèn)鄉(xiāng)級(jí)學(xué)科帶頭人8名,市先進(jìn)教育工作者和市先進(jìn)班主任各多人。青年教師在市、區(qū)組織的各項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)近20多人次。
三、德育為首,積極促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)
德育機(jī)構(gòu)健全,有分工德育工作的校長(zhǎng)、主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員;學(xué)校對(duì)班主任工作有明確的職責(zé)要求,班主任有較高的素質(zhì),工作得力。學(xué)校對(duì)德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓(xùn)、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學(xué)年、學(xué)期均制定出比較具體的可操作的,突出實(shí)效的德育工作計(jì)劃,做到了學(xué)期有分析研究。定期召開德育工作會(huì)議。
五育并舉,德育為首。學(xué)校重點(diǎn)抓好學(xué)生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè),使學(xué)生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機(jī)制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,學(xué)校建立“東小之聲”廣播臺(tái),由少先隊(duì)員自征、自設(shè)、自編節(jié)目,反映身邊新人新事,進(jìn)行自我教育,自我約束,自我發(fā)展,自我管理,幾年來,先后開展“保護(hù)母親河”、“洪水無情人有情”、“情系西部大開發(fā)”、“抗擊非典,眾志成城”等多個(gè)主題隊(duì)會(huì),確立了敬老院等多個(gè)少先隊(duì)活動(dòng)基地。加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)評(píng)比制度,堅(jiān)持規(guī)范每周一的升旗儀式,國(guó)旗下講話有計(jì)劃、有內(nèi)容,形成序列,利用櫥窗、板報(bào),定期展出國(guó)情圖片資料,向?qū)W生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對(duì)學(xué)生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀(jì)念日,在學(xué)生中大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義和傳統(tǒng)美德。
學(xué)校德育工作堅(jiān)持面向社會(huì),建立了多個(gè)德育基地,定期組織學(xué)生開展各種活動(dòng)。每學(xué)期正常開展家長(zhǎng)學(xué)校工作,通過定期上門家訪、定期召開家長(zhǎng)會(huì)等形式,密切與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,使學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育更好地形成
合力,促使學(xué)生健康成長(zhǎng),幾年來,學(xué)校沒有發(fā)生一起師生違法犯罪事件。學(xué)校先后榮獲“全國(guó)紅旗大隊(duì)”、“省紅旗大隊(duì)”光榮稱號(hào),兩次被評(píng)為“*市紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”,多次被*市少工委評(píng)為“先進(jìn)集體”,是*市社會(huì)治安綜合治理合格學(xué)校,*市合格家長(zhǎng)學(xué)校,*市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校。
四、嚴(yán)格常規(guī),努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、落實(shí)素質(zhì)教育,規(guī)范教育行為
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《*省義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定》,按規(guī)定辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等手續(xù),學(xué)校按課程計(jì)劃開齊上足課時(shí),學(xué)生在校時(shí)間不超過6小時(shí),回家作業(yè)符合規(guī)定時(shí)間,節(jié)假日不補(bǔ)課,每學(xué)期進(jìn)行一次期末考試。不體罰和變相體罰學(xué)生。全面推行素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)采用等級(jí)制。
2、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念
*年秋季,隨著市全面實(shí)施新課程,新的課程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)教材開始使用,引發(fā)了教學(xué)領(lǐng)域一場(chǎng)深刻的變化。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新課程改革的領(lǐng)導(dǎo)工作,學(xué)校成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組,有校長(zhǎng)親自掛帥,印發(fā)數(shù)學(xué)、語文等學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)材料,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),組織各種培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽。中心小學(xué)成立了課改沙龍,在課堂教學(xué)、教學(xué)模式及評(píng)價(jià)制度等方面進(jìn)行探討研究,對(duì)全區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)觀摩,逐步使新課標(biāo)的基本理念滲透到教師的日常教學(xué)中去。
3、做好六認(rèn)真”,提高課堂質(zhì)量
學(xué)校制訂并不斷完善“‘六認(rèn)真’工作要求”。在實(shí)施“六認(rèn)真工作要求”中我們把工作重點(diǎn)放在“上課”上,課堂教學(xué)是“六認(rèn)真”工作的根本,是提高教學(xué)質(zhì)量的根本。為此,我們通過平時(shí)的骨干教師的公開課、青年教師的評(píng)優(yōu)課等形式,有目的、有計(jì)劃進(jìn)行研討指導(dǎo)工作,不斷改革課堂教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),努力打造寬松情景式的、自主開放式的課堂教學(xué),督促教師提高四十分鐘的效率。
每學(xué)期,我們都要在期中、期末組織兩次“六認(rèn)真”工作檢查,學(xué)校行政人員通過聽課、查備課、作業(yè)、測(cè)試、召開座談會(huì)等形式,了解并指導(dǎo)教師的教學(xué)工作。
隨著教育現(xiàn)代化工程的不斷推進(jìn),學(xué)校要求教師充分利用電教手段、運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。青年教師大都能自制簡(jiǎn)單課件,借鑒信息技術(shù)手段,更好地發(fā)展了師生的能力,提高了課堂教學(xué)的質(zhì)量。
五、開展科研,努力提升學(xué)校辦學(xué)水平
1.有較為健全的學(xué)科教研組織,根據(jù)本地教育現(xiàn)情,建立了鄉(xiāng)、片、校三級(jí)教研組,有年度、學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié),堅(jiān)持每周活動(dòng)一次,有校領(lǐng)導(dǎo)深入活動(dòng),有明確的中心內(nèi)容,有中心發(fā)言人,有記錄;圍繞教學(xué)理論、內(nèi)容、方法進(jìn)行課程改革,有明顯的教學(xué)效果。加強(qiáng)和完善六年級(jí)集體備課制,組織二語、二數(shù)、四語、四數(shù)、三語、六語、六數(shù)等學(xué)科的同課異教,效果良好。
2.積極開展課題立項(xiàng)研究工作,目前已被省市教育學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題達(dá)4個(gè),其中“小學(xué)生生態(tài)文化教育的實(shí)踐”課題的研究,被列為省重點(diǎn)課題,初步成果受到上級(jí)部門表彰?!靶W(xué)生生態(tài)文化教育的實(shí)踐”課題的研究被列為省重點(diǎn)課題,初步研究成果獲省一等獎(jiǎng)。
3.有教科研小組,個(gè)人教科研計(jì)劃和課題,在全區(qū)開展了研究,狠抓寫字教學(xué),培養(yǎng)自主探究能力,安排了全區(qū)低中年級(jí)教師進(jìn)行寫字、數(shù)學(xué)自學(xué)教學(xué)同課異教研究。
4.積極開展“新課標(biāo)下”的新課程教學(xué)研究,如綜合實(shí)踐課的研究,*老師“無公害蔬菜”教學(xué)案例獲首屆*市綜合實(shí)踐課教學(xué)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng),幾年的努力編輯了全區(qū)綜合實(shí)踐課優(yōu)秀教案集2本,實(shí)現(xiàn)了資源共享。
六、其他方面
幾年來,由于狠抓校園常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學(xué),向課堂要質(zhì)量,強(qiáng)化思想教育,強(qiáng)化紀(jì)律教育,強(qiáng)化良好校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。近年來,六年級(jí)會(huì)考語、數(shù)總均分呈上升趨向。*年*同學(xué)獲*市“三好小學(xué)生”稱號(hào),幾年來,郭雯等4人獲*市“十佳少先隊(duì)員”以及“優(yōu)秀少先隊(duì)員”稱號(hào),在“雙龍杯”全國(guó)少兒書畫以及市“六?一”等書畫現(xiàn)場(chǎng)比賽中有近50人獲獎(jiǎng)。
*年周靜同學(xué)在*市青少年奧林匹克應(yīng)用素質(zhì)競(jìng)賽中獲壹等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)我區(qū)在市以上數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲壹等獎(jiǎng)的“零”的突破。陶莎、凌麗等3位同學(xué)在市“中保杯”讀書征文活動(dòng)中分獲
二、三等獎(jiǎng),數(shù)十名學(xué)生在第十四屆國(guó)際科學(xué)與和平周金鑰匙科技競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。*等近25多名學(xué)生在市公民道德教育征文中獲
一、
二、三等獎(jiǎng),3年來*、郭雯等8名同學(xué)獲市集郵征文
一、
二、三等獎(jiǎng),魏巍獲演講一等獎(jiǎng),*年*同學(xué)還獲全市計(jì)生征文一等獎(jiǎng),*年*同學(xué)獲全市小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作文競(jìng)賽一等獎(jiǎng),全區(qū)6名學(xué)生參加區(qū)法律知識(shí)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)。連續(xù)3年舉辦了“我是校園小歌手”卡拉OK比賽和“詩歌朗誦比賽”。
幾年來,*、*等有近20名教師參加市、*區(qū)青年教師“新課標(biāo)”的賽課,分獲
一、
二、三等獎(jiǎng)。
*老師在市青年教師才藝展示中獲
二、三等獎(jiǎng),趙群等2位老師獲市輔導(dǎo)員基本功大賽優(yōu)秀獎(jiǎng),*、*、周麗、凌翠蘭等8名教師的教學(xué)案例獲省、*市、*市
一、
二、三等獎(jiǎng)。
*、*被評(píng)為市中青年教學(xué)骨干,趙厚祥、趙群、吳玉桃等3名教師獲市教壇新秀稱號(hào),趙忠、李萬清近20名教師在市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)選中獲
一、
二、三等獎(jiǎng),*、趙從明老師的電化教學(xué)論文分獲市
二是意識(shí)得到強(qiáng)化。學(xué)生的自主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和探究能力得到不斷培養(yǎng)和提高。學(xué)生在學(xué)習(xí)中積極參與,“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式已成為各學(xué)科的主要教學(xué)模式,在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干已經(jīng)蔚然成風(fēng)潛能得到充分開發(fā),創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神、實(shí)踐能力、交往能力得到明顯提高。
三是秩序得到確立。也就是說,新型的教學(xué)秩序逐步確立。教師的關(guān)注點(diǎn)逐步由“教”轉(zhuǎn)向“學(xué)”;教學(xué)目標(biāo)更加重視知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的統(tǒng)一;教學(xué)資源的開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程都更加注重給學(xué)生以充分的時(shí)間和空間,讓學(xué)生在自主獲取知識(shí)的同時(shí),感悟和體驗(yàn)知識(shí)形成的過程,享受問題解決的樂趣。
四是隊(duì)伍得到錘練。新課改實(shí)施以來,通過廣泛開展多形式、多層次的培訓(xùn)、教研活動(dòng),廣大教師的教育思想明顯轉(zhuǎn)變,教學(xué)能力不斷提高,科研意識(shí)普遍增強(qiáng),重反思、重實(shí)踐、重研討、重合作的適應(yīng)新課程的教師隊(duì)伍已經(jīng)形成。在全國(guó)、省、市的各項(xiàng)教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)成果展示活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績(jī),涌現(xiàn)出一批在全市有影響的骨干教師,一部分教師成長(zhǎng)為省、市級(jí)學(xué)科帶頭人。
五是機(jī)制得到形成。即課程管理、評(píng)價(jià)檢測(cè)、教育研究的良性運(yùn)行機(jī)制基本建立。初步建立了有利于學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的、促進(jìn)新課程不斷深入的制度體系,形成了新課程實(shí)施管理的良性運(yùn)行機(jī)制。圍繞深入推進(jìn)評(píng)價(jià)制度改革,建立了促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)制度和學(xué)校評(píng)估制度。校本教研制度建設(shè)取得重大進(jìn)展,“以校為本”的教師培訓(xùn)、教學(xué)研究異?;钴S,成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。
一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),突出一個(gè)“管”字。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都能圍繞教學(xué)工作審時(shí)度勢(shì),理清工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),理性面對(duì)困難,運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞著教學(xué)出實(shí)招、出硬招、出狠招,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
1、組建以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、書記和副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、中層干部和教研組長(zhǎng)為成員的教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),深每星期定期參加教研活動(dòng)和集體備課,有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的務(wù)實(shí)、高效。
2、實(shí)施干部聽、評(píng)課制度。被指導(dǎo)教師爭(zhēng)取每節(jié)課都聽指導(dǎo)教師課,通過聽、評(píng)課制度,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)一線教學(xué)工作的指導(dǎo),有效地保證了課堂質(zhì)量和課堂效率的提高。
3、實(shí)施干部巡課制度。每學(xué)期開學(xué)初將每周周一至周五的干部巡課名單確定并明確巡課職責(zé):巡視全校所有班級(jí)的上課情況、巡視各教研組及學(xué)校的各部門,每天下班之前要將一天的巡課情況形成總結(jié)反饋給校長(zhǎng),有效地保證了學(xué)校各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)和部門的工作高效開展。
4、實(shí)施干部例會(huì)制度。每周一早7點(diǎn)為學(xué)校的干部例會(huì),所有干部將具體分管的工作進(jìn)行總結(jié)和反饋,校長(zhǎng)就學(xué)校的具體工作和存在的問題提出具體要求和改進(jìn)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心和學(xué)校工作的透明度。
5、實(shí)施干部培訓(xùn)制度。學(xué)校定期加強(qiáng)干部的理論培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和實(shí)踐鍛煉,定期做好各項(xiàng)工作的反思和交流,引領(lǐng)干部自覺主動(dòng)發(fā)展,提高了干部的素質(zhì)和綜合能力。每學(xué)期都要求干部做到“五個(gè)一”。
二、健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。
沒有規(guī)矩,不成方圓。我們?cè)诔R?guī)管理、成績(jī)公示、綜合評(píng)價(jià)、績(jī)效考核等方面建立健全了一系列管理制度,堅(jiān)持“制度面前人人平等”的原則,以制度管理師生及職工。
1、實(shí)施《旅順中學(xué)教學(xué)責(zé)任事故認(rèn)定及處理》制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格控制、妥善處理教學(xué)和工作中的事故,通過各種監(jiān)督機(jī)制將教學(xué)中出現(xiàn)的問題,并對(duì)不同的級(jí)別采取嚴(yán)厲的處理,有力地增強(qiáng)了全體教師的責(zé)任心。
2、完善并嚴(yán)格落實(shí)《教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)事故和教學(xué)責(zé)任的追究,常規(guī)管理主要以高效教學(xué)為中心,突顯備課的針對(duì)性和實(shí)效性,突顯上課的有效性和高效性,突顯作業(yè)的精選和批改的精細(xì)化,保證了學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)工作扎扎實(shí)實(shí)地有序進(jìn)行。
3、大力推進(jìn)、完善《教學(xué)成績(jī)公示制度》、《教學(xué)成績(jī)末位警示制度》、等,繼續(xù)實(shí)施《師德一票否決制度》,通過一系列責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化,激發(fā)教師的內(nèi)在動(dòng)力和敬業(yè)精神,提高了全體教師的職業(yè)精神、執(zhí)著精神、求實(shí)精神、堅(jiān)韌精神和奉獻(xiàn)精神,共同鑄造了“旅中精神“。
4、創(chuàng)立了“旅順中學(xué)名師”工程。通過特級(jí)教師、奧賽教練員的輻射力和影響力,充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用、帶動(dòng)作用和示范作用。匯聚了學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源,使學(xué)校涌現(xiàn)出了“名教師”團(tuán)隊(duì),形成了“名學(xué)科”優(yōu)勢(shì),打造了“名學(xué)?!逼放?。
5、繼續(xù)實(shí)施、完善績(jī)效工資制度,大力營(yíng)造“地位靠業(yè)績(jī)?cè)忈?,成?jī)靠數(shù)字說明”的氛圍,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,營(yíng)造了“拼內(nèi)涵、比實(shí)力、講奉獻(xiàn)、競(jìng)業(yè)績(jī)”的良好工作氛圍。
6、不斷完善、健全科學(xué)、全面、系統(tǒng)的學(xué)生綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)《管理手冊(cè)》、《操行評(píng)定手冊(cè)》、《學(xué)生管理手冊(cè)》等,突,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)有章可循,使常規(guī)管理更加科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。
8、嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》和《請(qǐng)假制度》。不斷規(guī)范考勤標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了教職工的行為,增強(qiáng)了全體教職工的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了自覺性和主動(dòng)性,有力地保證了教育和教學(xué)。
三、重計(jì)劃、重環(huán)節(jié),突出一個(gè)“細(xì)”字。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。細(xì)節(jié)決定成敗。為保證學(xué)校的有序、有效、高效運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)校的各項(xiàng)工作都能做到周密計(jì)劃、嚴(yán)密組織、縝密落實(shí)。
1、制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,統(tǒng)領(lǐng)全局。
有計(jì)劃,有目標(biāo),有措施,有獎(jiǎng)懲。一是制定學(xué)校三年發(fā)展計(jì)劃、每學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃等;二是制定年級(jí)月工作計(jì)劃;三是班主任工作計(jì)劃和班主任月工作計(jì)劃。四是制定教研組工作計(jì)劃、備課組工作計(jì)劃及高三年級(jí)和各學(xué)科一輪、二輪、三輪復(fù)習(xí)計(jì)劃及復(fù)習(xí)的要求、自主答疑階段復(fù)習(xí)計(jì)劃及指導(dǎo)、督促、檢查學(xué)生制定個(gè)人計(jì)劃等。
2、大力推進(jìn)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”、“分層次教學(xué)”的實(shí)踐與總結(jié),探索積極、有效、高效課堂。
新課程改革遇到的最大困難就是課時(shí)緊、任務(wù)重,為了順應(yīng)新課程的需要,我校在借鑒先行省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在我校進(jìn)行了“學(xué)案教學(xué)”和“分層教學(xué)”課堂教學(xué)改革,落實(shí)“三講三不講”原則,采取“由點(diǎn)到面”、逐層推進(jìn)的方式,經(jīng)歷了探索期、推進(jìn)期、完善期,積極采用“同步教,異步學(xué)”的方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)學(xué)、分層教學(xué),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的差異發(fā)展、充分發(fā)展。學(xué)校進(jìn)行了詳細(xì)的跟蹤檢查和統(tǒng)計(jì),并及時(shí)反饋,初步搭建起導(dǎo)學(xué)基本模式的框架,在實(shí)踐中加以逐步完善。學(xué)校先后被評(píng)為“省、市課程改革樣本校”和“學(xué)案教學(xué)示范?!?。
3、細(xì)化教學(xué)過程,嚴(yán)格做好動(dòng)態(tài)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)細(xì)化管理制度,使制度更具操作性和規(guī)范性。如細(xì)化了課堂管理制度、備課制度、批改制度、答疑制度、晨讀制度、晚課管理制度等,嚴(yán)查過程,重究結(jié)果,細(xì)化考核。
課堂教學(xué)要做到:講要精、管要嚴(yán)、練要實(shí),堅(jiān)決落實(shí)學(xué)?!叭v三不講”的要求,從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率。
作業(yè)布置要做到:精而實(shí),要體現(xiàn)分層性,使每個(gè)層次的學(xué)生在課后都有事可做,也使每個(gè)學(xué)生都能獲得成功學(xué)習(xí)的體會(huì),達(dá)到課堂延伸的效果。
輔導(dǎo)答疑要做到:主動(dòng)、耐心、細(xì)致,既要注重知識(shí)的解惑,又要注重學(xué)法的指導(dǎo),特別是要鼓勵(lì)學(xué)困生敢問問題、善問問題、多問問題。
實(shí)現(xiàn)集體備課的制度化。保證時(shí)間、保證質(zhì)量,每次集體備課必須有主講人,主講人必須提前備課。在備課組計(jì)劃中列出主講人、學(xué)案設(shè)計(jì)人,將提問及作業(yè)的分層布置納入每次集體備課中,要在記錄本中有體現(xiàn)。
對(duì)以上各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),教導(dǎo)處定期認(rèn)真做好檢查和量化統(tǒng)計(jì),做好過程性的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。
(2)針對(duì)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了專題研究,研究制定了新的《公開課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《競(jìng)賽課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等;在實(shí)踐中發(fā)揮課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的檢查、診斷和研討功能,并以此為依托指導(dǎo)和改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
(3)認(rèn)真而規(guī)范地進(jìn)行每個(gè)學(xué)科的階段性考試的質(zhì)量分析,每位教師必須作出詳細(xì)而具體的質(zhì)量成績(jī)分析,學(xué)校對(duì)此作出詳細(xì)的檢查,做到每次考試教師必做質(zhì)量分析、每次質(zhì)量分析學(xué)校必做反饋、總結(jié)。
4、有針對(duì)性地實(shí)施年級(jí)管理,突出年級(jí)教學(xué)特點(diǎn),積極做好各年級(jí)的教學(xué)活動(dòng)。
高一年級(jí)主要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的糾正、培養(yǎng)和指導(dǎo),把握好教學(xué)起點(diǎn),兼顧文理科的教學(xué),關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,不放棄任何一個(gè)學(xué)生。
高二年級(jí)主要注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)學(xué)生的緊迫感。要高度關(guān)注夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)、培養(yǎng)自學(xué)習(xí)慣與能力等問題,大力加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo);注重將基礎(chǔ)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力的培養(yǎng),既要重視高考優(yōu)勢(shì)學(xué)科的發(fā)展,又要重視劣勢(shì)學(xué)科的彌補(bǔ),既要全力重視尖子生的培養(yǎng),又要重視困難學(xué)生的減少與提高,為高三總復(fù)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
高三年級(jí)主要瞄準(zhǔn)高考,大力營(yíng)造備考的氛圍,全面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,認(rèn)真落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差工作,做好學(xué)生的心理指導(dǎo)和情緒調(diào)控,加強(qiáng)對(duì)新課改高考試題的研究與分析,優(yōu)化教學(xué)方法和試題選編。組織好專題訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練等一些列工作,提高升學(xué)質(zhì)量。
四、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)動(dòng)力、突出一個(gè)“獎(jiǎng)”字。
多年來,學(xué)校一直注重內(nèi)涵發(fā)展,注重軟環(huán)境建設(shè),使教育教學(xué)更加有效、高效。
1、修訂并不斷完善了“旅順中學(xué)高考獎(jiǎng)勵(lì)方案”、“教師考核與獎(jiǎng)勵(lì)”方案,由校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),健全了一套科學(xué)、全面、系統(tǒng)的教師績(jī)效考核機(jī)制和學(xué)生綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,全面加強(qiáng)對(duì)教師工作量和工作業(yè)績(jī)的考評(píng),并與教師的績(jī)效工資、職稱評(píng)定、各級(jí)評(píng)先掛鉤。
2、進(jìn)一步完善教研組、備課組考核、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)制度,全面加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),通過優(yōu)秀教研組、備課組、星級(jí)教研組、備課組等一些列的評(píng)比活動(dòng),努力建設(shè)協(xié)調(diào)、大器、包容的教研組團(tuán)隊(duì),真正起到了凝人心、聚合力、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的作用,強(qiáng)化了自律、自重、自尊意識(shí)及團(tuán)隊(duì)精神
3、完善職員和工勤人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。完善崗位的職責(zé)要求做到誰的崗位誰負(fù)責(zé),誰的過失誰負(fù)責(zé),誰的成績(jī)誰受益。體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則。
4、搭設(shè)多種平臺(tái)創(chuàng)建多個(gè)機(jī)遇展示、引領(lǐng)、激勵(lì)青年教師自主發(fā)展。通過“各級(jí)、各類優(yōu)秀青年教師”的評(píng)比活動(dòng),大力加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),進(jìn)一步拓寬了青年教師成長(zhǎng)的途徑。同時(shí)通過完善以學(xué)代獎(jiǎng)的制度,激勵(lì)、激發(fā)了教師的工作積極性和潛能。
5、加強(qiáng)對(duì)高職教師的考核、培訓(xùn)和培養(yǎng),完善對(duì)高職教師的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制。以支持、資助教育科研、高學(xué)歷教育、外出考察學(xué)習(xí)為重要載體,并通過評(píng)優(yōu)、評(píng)先、骨干教師認(rèn)定等途徑強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),激發(fā)內(nèi)驅(qū)力和發(fā)展?jié)撃埽⑴c崗位設(shè)置、聘用與工資待遇相結(jié)合,為今后高職教師的長(zhǎng)期考核和任用打下良好基礎(chǔ)。
6、完善了教學(xué)跟蹤考核評(píng)價(jià)體系。學(xué)校始終落實(shí)待遇跟著貢獻(xiàn)走,榮譽(yù)伴著業(yè)績(jī)行的原則,加大對(duì)教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的獎(jiǎng)勵(lì),強(qiáng)化了全體教師的責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),促使教師為學(xué)校全面提高整體教學(xué)質(zhì)量而勤奮、努力工作。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)和交流,突出一個(gè)“恒”字。
卓越的基層學(xué)校,必須擁有一支卓越的教師隊(duì)伍。因此,我們非常注重培養(yǎng)和提升教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
1、每學(xué)期學(xué)校都采取各種剛性措施促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。如:每學(xué)期的開學(xué)初學(xué)校要求教師要制定自己的發(fā)展計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí),學(xué)校將予以檢查和評(píng)價(jià);開展各種形式的“五個(gè)一”或“四個(gè)一”活動(dòng):
2、積極為青年教師的培養(yǎng)指路子、鋪路子、壓擔(dān)子、搭梯子。如:落實(shí)師徒結(jié)對(duì)制度、見習(xí)班主任制度等,同時(shí)完善相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)政策及各種公開課、匯報(bào)課、競(jìng)賽課、抽簽課、教學(xué)技能大賽等活動(dòng)加快青年教師的成長(zhǎng)。
3、狠抓了教學(xué)基本功的養(yǎng)成和學(xué)科素養(yǎng)的培養(yǎng),豐富學(xué)科專業(yè)知識(shí),提高學(xué)科能力。如:學(xué)校組織高職教師開展“優(yōu)秀學(xué)科知識(shí)與方法的專題訓(xùn)練”編寫的評(píng)選活動(dòng),競(jìng)聘高職教師崗位的教師“高效課堂”示范課活動(dòng)等一些列活動(dòng)。
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,要想做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,必須有相應(yīng)的制度做保障,這樣才能使管理人員有章可循。因此,我們以《*市教育體育局、*市財(cái)政局、*市審計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的意見》為依據(jù),統(tǒng)一制訂了《*鎮(zhèn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,該制度包括“中小學(xué)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)”、“中小學(xué)會(huì)計(jì)人員工作權(quán)限”、“物品購(gòu)買制度”、“會(huì)審會(huì)簽制度”、“財(cái)務(wù)公開制度”、“固定資產(chǎn)管理制度”等在內(nèi)的八個(gè)部分,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理做出了明確的規(guī)定,同時(shí)制定了“*鎮(zhèn)學(xué)校報(bào)賬員工作流程”,對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等費(fèi)用的報(bào)銷及自制票據(jù)等方面做出了操作性較強(qiáng)的嚴(yán)格規(guī)定,通過這一系列規(guī)定的實(shí)施,學(xué)校管理中一直存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。大家都照章辦事,這樣管理起來非常輕松。特別值得一提的是財(cái)務(wù)公開,我們不但公開收支情況,而且公開一些新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、票據(jù)鑒別知識(shí)、教職工調(diào)資結(jié)果等,同時(shí)將熱點(diǎn)問題如住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療費(fèi)、個(gè)人所得稅等的扣繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示,在教職工和財(cái)務(wù)管理人員之間架起一座橋梁,減少了誤解和矛盾,增強(qiáng)了互信和團(tuán)結(jié),收到了良好的效果。來源于:
二、搞好兩個(gè)培訓(xùn)
光有制度,沒有落實(shí)等于紙上談兵。要想全面落實(shí)制度,必須對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
、報(bào)賬員培訓(xùn)。報(bào)賬員是搞好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵,其業(yè)務(wù)水平的高低將直接影響到學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量。因此我們多次組織全體報(bào)賬員認(rèn)真學(xué)習(xí)“教育經(jīng)費(fèi)核算中心”成立后的有關(guān)文件、制度及工作流程,更重要的是學(xué)習(xí)發(fā)票鑒別常識(shí),并歸納整理成冊(cè),使他們操作起來更加順手。除此以外,我還經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)上下載一些新的發(fā)票識(shí)別知識(shí)、發(fā)票報(bào)銷常識(shí)、財(cái)務(wù)法規(guī)政策等,整理成冊(cè),讓廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。
、校長(zhǎng)培訓(xùn)。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校財(cái)務(wù)的第一責(zé)任人,但是由于校長(zhǎng)的事情較多,以前往往不把票據(jù)鑒別等小事放在心上,等到發(fā)票遞到報(bào)賬員手中,如果是不合格票據(jù)就已經(jīng)晚了。財(cái)務(wù)人員也不好意思回絕,只有自己去更換,有時(shí)還會(huì)造成誤會(huì)。因此,我十分重視學(xué)校對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的專業(yè)培訓(xùn)。我的辦法是把報(bào)賬知識(shí)、發(fā)票鑒別知識(shí)、操作流程等制成材料、卡片等,利用多媒體進(jìn)行培訓(xùn),提高校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)和管理水平。避免了盲目支出等浪費(fèi)現(xiàn)象,提高了報(bào)賬效率。來源于:
三、完善三個(gè)測(cè)評(píng)
為了避免財(cái)務(wù)管理流于形式,我們還十分重視財(cái)務(wù)工作的監(jiān)測(cè)考評(píng)。
、預(yù)決算管理測(cè)評(píng)
各學(xué)校年初統(tǒng)一編制當(dāng)年的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對(duì)當(dāng)年的各項(xiàng)收入、支出做一個(gè)全面的計(jì)劃,重大項(xiàng)目必須經(jīng)教代會(huì)討論。預(yù)算一旦經(jīng)教體局批復(fù),我們就開始對(duì)學(xué)校的預(yù)算編制進(jìn)行測(cè)評(píng)。從商品服務(wù)支出的比例到其他資本性支出的比例,從培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)的比例,再到水電費(fèi)、辦公費(fèi)的生均、師均數(shù)額等等,均給予量化評(píng)價(jià)。這樣做,有效的控制了學(xué)校的隨意性開支。另外,我們還規(guī)定每半年對(duì)實(shí)際支出情況進(jìn)行一次測(cè)評(píng),督促學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。
、日常管理測(cè)評(píng)
為了搞好日常財(cái)務(wù)管理,我們專門制定了《*鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)工作考評(píng)方案》,把票據(jù)的鑒別、會(huì)審會(huì)簽、粘貼、報(bào)賬單填制、報(bào)賬時(shí)間及質(zhì)量、及時(shí)對(duì)賬等各個(gè)環(huán)節(jié)全部納入考評(píng),這樣既提高了辦事效率,也保證了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
大家好!
今天,我和大家交流的話題是《以教育科研引領(lǐng)學(xué)校管理特色》。
一、管理特色的確立
(一)背景
XX年以前,洼子店中學(xué)只有9個(gè)教學(xué)班,學(xué)生不足400人。教學(xué)條件簡(jiǎn)陋,師資力量薄弱。主要表現(xiàn)為師資結(jié)構(gòu)不合理,嚴(yán)重缺科;教師教育教學(xué)觀念落后,教學(xué)水平更是參差不齊;課堂沉悶,效率低下。布局調(diào)整合校后,優(yōu)秀學(xué)苗仍然流失嚴(yán)重。如XX年暑假招生,本鎮(zhèn)前100名只留下3人。教學(xué)條件、師資力量、學(xué)苗素質(zhì)嚴(yán)重制約著學(xué)校的課堂教學(xué)質(zhì)量。
(二)確立
面對(duì)殘酷的辦學(xué)現(xiàn)實(shí),如何改善教學(xué)條件,提升師資水平,提高教學(xué)質(zhì)量,已經(jīng)成為學(xué)校迫在眉睫的重要課題。我校領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)醞釀,充分論證,明確提出了科研興校的戰(zhàn)略方針—— “以教育科研引領(lǐng)學(xué)校管理特色”。決定通過發(fā)展信息技術(shù)教育來改善教學(xué)條件,并與集體備課相結(jié)合,提高教師專業(yè)水平,構(gòu)建有效課堂,以此來達(dá)到吸引學(xué)生、留住學(xué)生、發(fā)展學(xué)生的目的。
二、管理特色的研究
(一)、明確目標(biāo),規(guī)范管理
學(xué)校制訂了《教育科研發(fā)展規(guī)劃》,建立了教科研管理制度和教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,明確了教科研工作的重點(diǎn)和主要策略、措施。確立了教育科研中心課題《加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育,推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展》和《集體備課管理評(píng)價(jià)策略研究》,并加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類課題的規(guī)劃和整合,形成了一個(gè)以中心課題為統(tǒng)率,由分部主課題和教師子課題組成的課題群,使教科研工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。承擔(dān)的河北省電教館“十一五”規(guī)劃課題《初中數(shù)學(xué)與信息技術(shù)的整合研究》和承德市“十一五”規(guī)劃課題《集體備課管理評(píng)價(jià)策略研究》,帶動(dòng)了中心課題研究向縱深發(fā)展。課題研究過程中多次請(qǐng)教研室和電教站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),學(xué)校的教科研氛圍日益濃厚,取得了較好的成績(jī)。
(二)、發(fā)展信息技術(shù)教育,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展
1、加強(qiáng)信息技術(shù)裝備建設(shè),實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化
自XX年開始,學(xué)校千方百計(jì)籌措資金,先后投入127余萬元,購(gòu)置了較為先進(jìn)的信息技術(shù)設(shè)備。現(xiàn)已裝備語音教室1個(gè)、多媒體網(wǎng)絡(luò)教室1個(gè)、多功能演播廳1個(gè)、學(xué)生計(jì)算機(jī)教室3個(gè)。共有臺(tái)式電腦130臺(tái),筆記本電腦50臺(tái),移動(dòng)多媒體2臺(tái),電子白板2塊。專任教師實(shí)現(xiàn)了人手一機(jī),24個(gè)教學(xué)班全部裝備了多媒體,實(shí)現(xiàn)了“班班通”。建立了完善的校園網(wǎng),網(wǎng)點(diǎn)覆蓋每間教學(xué)、辦公用房。并裝備了分布校園各個(gè)角落多達(dá)30個(gè)音區(qū)的廣播設(shè)備系統(tǒng)。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),學(xué)校不斷提高教學(xué)資源建設(shè)水平,我校享有農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源和河北省遠(yuǎn)程教育資源,并先后投入20萬余元,購(gòu)買了足夠的電子課程資源和大批教學(xué)軟件,并建立了學(xué)校教學(xué)資源庫。
技術(shù)裝備的不斷投入和更新,全面改善了教學(xué)條件,滿足了日常教學(xué)需要,更為教育科研工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化信息技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)
我校注重強(qiáng)化教師群體的信息技術(shù)培訓(xùn),努力建設(shè)一支與現(xiàn)代教育技術(shù)同步發(fā)展的教師隊(duì)伍。XX年,作為一所農(nóng)村學(xué)校的教師,懂信息技術(shù)者寥寥無幾。學(xué)校就邀請(qǐng)電教站領(lǐng)導(dǎo)和老師,利用寒暑假多次從教育教學(xué)觀念引導(dǎo),從使用技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),我校強(qiáng)化教師樹立網(wǎng)上學(xué)習(xí)的觀念,并通過專題討論、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、案例分析、課件制作和各種競(jìng)賽活動(dòng),使教師在相互交流中提高,在實(shí)踐探索中成長(zhǎng)。目前,我校教師都能自制課件,都能熟練使用、樂于使用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué)。教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的能力、網(wǎng)絡(luò)教研能力都得到了提高,使教師向現(xiàn)代化、信息化、科研型轉(zhuǎn)化。今年開學(xué),我校所有專任教師又開通了教育博客空間,以此作為專業(yè)化發(fā)展平臺(tái)。
(三)、加強(qiáng)集體備課研究,促進(jìn)有效課堂構(gòu)建
幾年來,我校在教研室的指導(dǎo)下一直致力于《集體備課管理評(píng)價(jià)策略研究》,走研究、實(shí)踐實(shí)踐、反思反思、再研究的科研之路,促進(jìn)了有效課堂的構(gòu)建。
1、建立了科學(xué)的集體備課制度。
【文章編號(hào)】 1004―0463(2016)06―0043―01
隨著新課程改革的深入,農(nóng)村小學(xué)教師的觀念發(fā)生了前所未有的變化,新的教育理念正深入我們每位教師心中。校本培訓(xùn)作為推進(jìn)新課程改革的基本策略,也要結(jié)合農(nóng)村小學(xué)實(shí)際,做到適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,與時(shí)俱進(jìn),將農(nóng)村小學(xué)新課程改革不斷推向深入。那么,如何才能搞好農(nóng)村小學(xué)校本培訓(xùn)工作呢?下面,筆者結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)自己的看法。
一、精心選擇培訓(xùn)內(nèi)容
校本培訓(xùn)要特別關(guān)注“?!焙汀氨尽??;谝陨咸攸c(diǎn),農(nóng)村小學(xué)校本培訓(xùn)要緊密結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際,以基礎(chǔ)課程改革的理念為先導(dǎo),重點(diǎn)把握《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的基本內(nèi)容,實(shí)踐中強(qiáng)化對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的理解和探討,要研究教材,深入探討適合農(nóng)村小學(xué)教育的案例,改進(jìn)教學(xué)方法,以課堂為陣地,把課改實(shí)驗(yàn)的課堂變成教師學(xué)習(xí)的學(xué)堂,使課程改革的思想和理念真正落實(shí)到課堂上來。所以說,學(xué)校才是校本培訓(xùn)的主陣地。為此,學(xué)校要精心組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》《走進(jìn)新課程》《新課程課堂行為變化》等內(nèi)容,從農(nóng)村小學(xué)實(shí)際出發(fā),從提升農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng),夯實(shí)農(nóng)村小學(xué)教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力為重點(diǎn),不斷充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,從而使每位教師不斷提升教育理念、深化對(duì)新課程的理解。
二、拓寬校本培訓(xùn)的渠道,不斷提升校本培訓(xùn)水平
1. 以聯(lián)校培訓(xùn)促進(jìn)校本培訓(xùn)工作在片區(qū)內(nèi)的交流互動(dòng)。學(xué)校之間可通過組織教師相互聽課、集體備課、教學(xué)討論的方式強(qiáng)化校際交流,相互借鑒、學(xué)習(xí)、提高,促進(jìn)教師向科研型教師發(fā)展。
2. 通過結(jié)對(duì)幫扶培訓(xùn),為農(nóng)村小學(xué)校本培訓(xùn)注入新活力。為了不斷提升農(nóng)村教師業(yè)務(wù)水平,要扎實(shí)搞好城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作,讓城鄉(xiāng)學(xué)校、教師牽起手來,互通有無,共同促進(jìn),共同成長(zhǎng)。在結(jié)對(duì)幫扶工作中,從學(xué)校層面來說,農(nóng)村小學(xué)要有重點(diǎn)地和城市小學(xué)就辦學(xué)理念、學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理制度的制訂、規(guī)范辦學(xué)行為進(jìn)行交流;從教師層面來說,結(jié)對(duì)雙方學(xué)校的年輕教師、骨干教師要通過備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、班主任工作等方面的心得及存在的問題展開交流;在結(jié)對(duì)幫扶中,農(nóng)村學(xué)校要積極搭建交流平臺(tái),通過聽評(píng)課、課題研討、校園文化建設(shè)等交流活動(dòng),開展面對(duì)面的交流,有重點(diǎn)地解決課堂上的具體教學(xué)問題為切入口,不斷提升課堂教學(xué)的實(shí)效性,以此促進(jìn)農(nóng)村教師的專業(yè)發(fā)展。
一、延吉市教育科學(xué)規(guī)劃“十二五”課題概述
在“十二五”期間,我們延吉市建立了基于“學(xué)校問題研究”的集體課題和基于“教學(xué)問題研究”的教師課題相結(jié)合的規(guī)劃課題研究體系。目前,我市基層學(xué)校承擔(dān)教育科學(xué)規(guī)劃“十二五”國(guó)家級(jí)子課題11項(xiàng)、省級(jí)課題10項(xiàng)、州級(jí)課題13項(xiàng)、市級(jí)課題12項(xiàng);教師個(gè)人課題在州級(jí)立項(xiàng)的有兩個(gè),市級(jí)立項(xiàng)的有152個(gè)。從我市教育科學(xué)規(guī)劃“十二五”課題的選題、研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容等來看,具有兩個(gè)顯著的特點(diǎn):
1. 學(xué)校主課題針對(duì)性強(qiáng),利于學(xué)校的整體發(fā)展。基層學(xué)校主課題的研究能夠與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和特色創(chuàng)建緊密聯(lián)系起來,可成為學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是學(xué)校主課題研究引導(dǎo)本校的教改方向,能夠加快課堂轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)。如,延吉市第十三中學(xué)的《小班化有效教學(xué)設(shè)計(jì)的研究》、延吉市第四中學(xué)的《初中大班額環(huán)境下滿足學(xué)生差異需求的有效教學(xué)策略研究》等等;二是學(xué)校主課題研究體現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要通過教育科研來成就學(xué)校發(fā)展的決心和規(guī)劃,如東山小學(xué)的《自主學(xué)習(xí)方式中教學(xué)技藝運(yùn)用的實(shí)踐研究》;延吉市建工小學(xué)的《基于課程標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)有效課堂教學(xué)研究》等等;三是學(xué)校主課題具有較高的實(shí)踐研究?jī)r(jià)值,可通過潛心探索,形成學(xué)校的特色,如延吉市公園小學(xué)的課題《有效實(shí)施校本課程 提升朝鮮族小學(xué)特色辦學(xué)水平的研究》、延吉市向陽幼兒園的課題《探索主題性區(qū)域活動(dòng)促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展的實(shí)驗(yàn)研究》等等。
2. 教師課題切口較小,利于教師專業(yè)成長(zhǎng)。我們開展課題研究是為了解決教育教學(xué)中經(jīng)常遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)和關(guān)鍵問題,通過課題研究造就具有真正教育科研能力的教師隊(duì)伍,來成就教師的專業(yè)成長(zhǎng)。所以,在“十二五”期間,我們延吉市教師的研究課題都較為切合教師實(shí)際、切合教育教學(xué)實(shí)際,如延吉市教師進(jìn)修學(xué)校中教部歷史教研員金蘭的課題《學(xué)法指導(dǎo)為重的初中歷史有效課堂教學(xué)策略研究》、建工小學(xué)李慧英的課題《培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方式和方法的實(shí)踐研究》等等。這些課題都便于操作,能真正解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,利于教師的專業(yè)發(fā)展。
二、注重課題研究和管理工作,教育科研實(shí)效性得到提高
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視教育科研工作,教師積極參與課題研究。大多數(shù)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能夠帶頭進(jìn)行課題研究,以自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校教育科研工作,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革的不斷深化。如,延吉市中央小學(xué)既承擔(dān)了州級(jí)課題《關(guān)于建設(shè)專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)高效課堂的研究》的研究任務(wù),又承擔(dān)了延吉市教育局州級(jí)重點(diǎn)課題《延吉市中小學(xué)構(gòu)建高效課堂的實(shí)踐研究》的子課題《以“師生共學(xué)案”設(shè)計(jì)與實(shí)施為基點(diǎn) 構(gòu)建小學(xué)高效課堂的實(shí)踐研究》的研究任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,學(xué)校將科研活動(dòng)與教研活動(dòng)做了很好的整合,而且學(xué)校班子成員全部參與課題組,千美淑校長(zhǎng)親自擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人,參加課題研究的討論、交流等活動(dòng),起到了很好的示范作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,不僅激發(fā)了教師參與課題研究的積極性,更讓教師在課題研究中提升了自己。如,中央小學(xué)漢語組的教師全部參與了課題研究工作(有參與學(xué)校主課題研究的,也有進(jìn)行教師個(gè)人課題研究的),尤其是教師個(gè)人課題研究與學(xué)校主課題研究相銜接,形成了本校課題研究的一大亮點(diǎn)。
2. 課題研究扎實(shí)有效,課題檔案管理規(guī)范。通過本次調(diào)研我們感到,進(jìn)入“十二五”以來,延吉市教育科研課題研究有兩方面比較突出。
一方面,大多數(shù)學(xué)校課題研究方向緊緊圍繞課程改革,分別涉及教育評(píng)價(jià)、課堂轉(zhuǎn)變、學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成、教育管理等方面,有利于解決學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。而且,各課題組都能按照科研規(guī)范及制定的課題研究計(jì)劃穩(wěn)步開展課題研究工作,能夠及時(shí)召開開題會(huì)、教科研工作會(huì)議、課題研討交流會(huì)、階段性成果交流會(huì)等,并且課題組成員對(duì)本校需要完成的課題研究階段性目標(biāo)都能做到心中有數(shù),能夠扎扎實(shí)實(shí)地投身到課題研究中去,課題過程研究扎實(shí)、有效,基本實(shí)現(xiàn)了通過教育科研來促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目的。如,延吉市第十三中學(xué)金哲校長(zhǎng)承擔(dān)的課題《小班化有效教學(xué)設(shè)計(jì)的研究》,該課題能結(jié)合朝鮮族民族教育發(fā)展的實(shí)際,立足課堂,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐,注重過程,尋求規(guī)律,解決教師與學(xué)生全時(shí)段、全方位的交流問題,基本構(gòu)建出了適合本校實(shí)際的教育教學(xué)模式,從而實(shí)現(xiàn)了教與學(xué)方式的有效轉(zhuǎn)變,課題研究成果是真實(shí)、有效的。
另一方面,通過對(duì)每項(xiàng)課題的申報(bào)材料、課題的前期論證、開題報(bào)告、實(shí)施方案、階段計(jì)劃、課題研究的過程性資料、階段性總結(jié)、自評(píng)報(bào)告以及學(xué)校的課題組織機(jī)構(gòu)、課題的管理情況等全面、詳細(xì)的檢查,可以看到,基層學(xué)校注重課題研究過程中資料的收集和整理,基本上能夠按照延吉市教科所的要求,把科研課題檔案材料分為基礎(chǔ)性材料、計(jì)劃性材料、過程性材料、專題性材料、效果性材料和成果性材料等進(jìn)行歸檔,并做到了對(duì)教師科研成果的及時(shí)登記、建檔。應(yīng)該說,“十二五”課題檔案材料的管理比較規(guī)范,學(xué)校能把科研檔案納入到學(xué)校檔案的統(tǒng)一管理中。
3. 課題階段性成果顯著,注重科研成果推廣運(yùn)用。盡管目前進(jìn)行的是課題研究現(xiàn)狀的中期調(diào)研,但我們發(fā)現(xiàn)絕大部分課題已經(jīng)取得了較為豐碩的成果,無論是教師的課題研究論文、學(xué)生作品、研究案例、學(xué)校特色等都呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī),讓我們看到了科研興校的美景。如,延吉市進(jìn)學(xué)小學(xué)的全國(guó)教育科學(xué)“十二五”教育部規(guī)劃課題《優(yōu)質(zhì)課堂與現(xiàn)代教學(xué)技藝運(yùn)用的研究》的子課題《構(gòu)建小學(xué)活力課堂與現(xiàn)代教學(xué)技藝運(yùn)用的實(shí)踐研究》,其最為顯著的階段性成果是初步構(gòu)建了符合進(jìn)學(xué)小學(xué)實(shí)際的活力課堂“兩段六步”教學(xué)模式(“兩段”指課前和課中兩階段。第一階段:指學(xué)生個(gè)體的課前研究;第二階段指學(xué)生小組及全班合作的課中學(xué)習(xí)。“六步”指的是課堂環(huán)節(jié)六個(gè)基本步驟:第一步,檢查預(yù)留;第二步,合作交流;第三步,展示分享;第四步,拓展延伸;第五步,總結(jié)提升;第六步,反饋驗(yàn)收),該課題成果充分體現(xiàn)了課題組成員對(duì)課題理念的把握和獨(dú)到的見解,而且該課題的階段性研究成果。于2012年12月23日,在中國(guó)教科院組織的2012年度全國(guó)性的課題經(jīng)驗(yàn)交流和教學(xué)技藝展示會(huì)上由進(jìn)學(xué)小學(xué)的安維民校長(zhǎng)做了經(jīng)驗(yàn)交流,這是2012年度全國(guó)教育科學(xué)“十二五”教育部規(guī)劃課題《優(yōu)質(zhì)課堂與現(xiàn)代教學(xué)技藝運(yùn)用的研究》的子課題學(xué)校中,唯一一所進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的小學(xué),也是學(xué)校從事課題研究以來,到目前為止我們延邊州唯一的一所在全國(guó)進(jìn)行課題成果交流的學(xué)校,當(dāng)時(shí)引起了與會(huì)人員的關(guān)注和好評(píng)。
三、課題研究工作中存在的問題
1. 少數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)課題研究重視不夠。
2. 部分學(xué)校在研究過程中對(duì)課題缺乏整體規(guī)劃,存在著課題的階段性研究目標(biāo)和課題的階段性總結(jié)不一致的現(xiàn)象。
3. 部分學(xué)校在課題研究上缺少科學(xué)的數(shù)據(jù)對(duì)比分析,佐證課題階段性研究成果的證據(jù)不足。
4. 部分學(xué)校缺少教育科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。
四、對(duì)教育科研工作的一些建議
通過調(diào)研我們覺得,學(xué)校在今后的教育科研工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1. 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視教育科研工作。要在政策、經(jīng)費(fèi)等方面給予必要的支持。領(lǐng)導(dǎo)要明確認(rèn)識(shí)到中小學(xué)教育科研的主要目的是促進(jìn)學(xué)校、學(xué)生和教師的發(fā)展,尤其是要促進(jìn)學(xué)生和教師的發(fā)展,通過課題研究,找到減負(fù)增效的有效途徑,從而全面提高本校的教育教學(xué)質(zhì)量。
2. 應(yīng)廣泛開展以校為本的教科研活動(dòng),促進(jìn)教育科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
3. 要善于引導(dǎo)教師對(duì)課題的有效資料進(jìn)行總結(jié)、提升,最終形成有價(jià)值的研究成果。
4. 重視科研成果的推廣和運(yùn)用等。
(二)小學(xué)科學(xué)中常用評(píng)價(jià)呈現(xiàn)方式。小學(xué)科學(xué)中常用評(píng)價(jià)的主要呈現(xiàn)方式有兩類:運(yùn)用言語評(píng)價(jià)方式,即是以提問法、口頭評(píng)價(jià)法等方式進(jìn)行的評(píng)價(jià);運(yùn)用非言語評(píng)價(jià)方式,一般有作業(yè)性評(píng)價(jià)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)驗(yàn)、制作成長(zhǎng)記錄袋作為評(píng)價(jià)、量規(guī)表評(píng)價(jià)。
(三)研究?jī)?nèi)容界定。將“小學(xué)科學(xué)室外探究活動(dòng)的學(xué)生評(píng)價(jià)研究”的內(nèi)容可分解為科學(xué)室外探究、學(xué)生評(píng)價(jià)兩個(gè)要素。
二、研究過程
(一)研究的準(zhǔn)備工作。在研究開始學(xué)習(xí)理論、收集信息;統(tǒng)計(jì)小學(xué)科學(xué)中必須在室外進(jìn)行的探究活動(dòng)課調(diào)查教學(xué)現(xiàn)狀;分析評(píng)價(jià)現(xiàn)狀;界定研究的可行性;界定研究的內(nèi)容。
(二)制定“小學(xué)科學(xué)探究活動(dòng)的學(xué)生評(píng)價(jià)”的初始方案。在探究活動(dòng)中分三部分進(jìn)行量規(guī)評(píng)價(jià):探究活動(dòng)前的準(zhǔn)備、探究過程中的合作和交流、探究結(jié)果。評(píng)價(jià)呈現(xiàn)形式:探究活動(dòng)前教師展示評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),探究過程中根據(jù)量規(guī)表實(shí)行口頭自評(píng)、互評(píng),探究活動(dòng)后小組評(píng)和自評(píng)、師評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià),完成評(píng)價(jià)量規(guī)表。學(xué)生評(píng)價(jià)量規(guī)表的評(píng)價(jià)指標(biāo):探究方案的明確、實(shí)驗(yàn)材料準(zhǔn)備、參與活動(dòng)的情感與態(tài)度、活動(dòng)記錄、完成分工情況、合作創(chuàng)新精神、探究成果、交流體會(huì)。初始方案的預(yù)設(shè),因?yàn)樘骄炕顒?dòng)前已有評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生活動(dòng)過程中就有了規(guī)矩,學(xué)生依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自我管理以及生生間的相互約束,長(zhǎng)久實(shí)行有利于養(yǎng)成實(shí)驗(yàn)的常規(guī),改善室外活動(dòng)中因?yàn)榭臻g和時(shí)間導(dǎo)致教師管理難的問題。學(xué)生量規(guī)表中有明確探究方案的評(píng)價(jià),能有效地促使學(xué)生對(duì)探究活動(dòng)方案的思考與制定,加強(qiáng)組員之間思維的碰撞。量規(guī)表中有完成分工情況、合作創(chuàng)新精神的評(píng)價(jià),可以有效地約束每個(gè)組員完成自我分工,約束不參與小組活動(dòng)的學(xué)生。通過生生的小組內(nèi)、小組間的評(píng)價(jià),有效解決分組不合作現(xiàn)象。把活動(dòng)記錄和探究成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和交流展示,能較好的建立良性的競(jìng)爭(zhēng),養(yǎng)成學(xué)生間的良性競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。也因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)而提高全組學(xué)生探究的積極性。
(三)教學(xué)實(shí)施對(duì)比研究。以五年上冊(cè)第一節(jié)在室外探究活動(dòng)課教學(xué)為例:第二單元光《陽光下的影子》探究活動(dòng)“觀察陽光下物體影子的變化”。第一階段:實(shí)施傳統(tǒng)探究活動(dòng)教學(xué)評(píng)價(jià)。在一個(gè)班只進(jìn)行傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià),僅教師參與評(píng)價(jià)和管理。室外活動(dòng)前教師講解探究活動(dòng)方案、活動(dòng)紀(jì)律、做活動(dòng)記錄?;顒?dòng)過程中主要由教師管理?;顒?dòng)后教師大力贊揚(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué),如“不錯(cuò)”、“好”、“很好”、“你的探究記錄好”、“你觀察得很細(xì)致”、“你分析得很透徹”、“你的結(jié)論很有創(chuàng)意”等等。批評(píng)表現(xiàn)不良同學(xué),“你的記錄不好”;“你剛才離開小組活動(dòng)需要批評(píng)”。教學(xué)效果:上課流程勉強(qiáng)能完成,但是探究效率低下。教師忙于管理學(xué)生紀(jì)律,優(yōu)生滿足于表現(xiàn)自我的發(fā)現(xiàn),有7個(gè)后進(jìn)生對(duì)探究方案不明確、有5個(gè)調(diào)皮生活動(dòng)過程中脫離小組活動(dòng)。只有2個(gè)小組全程合作交流,7個(gè)小組由部分優(yōu)生承擔(dān)完成,2個(gè)小組完不成探究任務(wù)。其中完成探究活動(dòng)的小組有3個(gè)小組流于探究形式,屬于動(dòng)手不動(dòng)腦,不能清晰地知道到底探究了什么,也說不出觀察什么現(xiàn)象,從中發(fā)現(xiàn)了什么。教學(xué)反思:探究活動(dòng)流于形式,主要由于小組活動(dòng)前學(xué)生對(duì)探究方案缺乏思考,中等生缺乏活動(dòng)目標(biāo),參與積極性不高。室外探究活動(dòng)過程中,各個(gè)小組分布范圍廣,教師評(píng)價(jià)管理不及時(shí)、不能具體到位?;顒?dòng)前后的老師評(píng)價(jià)為強(qiáng)加給學(xué)生的,由于小學(xué)生的自律性弱,導(dǎo)致教學(xué)效率低下。第二階段:實(shí)施“小學(xué)科學(xué)探究活動(dòng)的學(xué)生評(píng)價(jià)研究”的方案。實(shí)施“小學(xué)科學(xué)探究活動(dòng)的學(xué)生評(píng)價(jià)研究”的方案:探究活動(dòng)前教師展示評(píng)價(jià)量規(guī)表,讓學(xué)生認(rèn)真閱讀評(píng)價(jià)量規(guī)表,熟悉評(píng)價(jià)指標(biāo)。探究過程中激勵(lì)小組中每個(gè)成員以量規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行自我管理,同時(shí)活動(dòng)中小組間的通過口頭評(píng)價(jià)相互監(jiān)督,探究活動(dòng)后在交流探究結(jié)果的同時(shí),也引導(dǎo)學(xué)生完成量規(guī)表,進(jìn)行小組評(píng)和自評(píng)、師評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)。教學(xué)效果:上課流程順暢,活動(dòng)過程中紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,大部分優(yōu)生能帶領(lǐng)小組認(rèn)真探究,更注重小組的合作了;有2個(gè)后進(jìn)生對(duì)探究方案不明確;沒有學(xué)生在活動(dòng)過程中脫離小組活動(dòng)。但效果不是非常理想,只有6個(gè)小組全程合作交流,4個(gè)小組由部分優(yōu)生承擔(dān)完成,1個(gè)小組完不成探究任務(wù)。教學(xué)反思:在探究活動(dòng)中“小學(xué)科學(xué)室外探究活動(dòng)的學(xué)生評(píng)價(jià)量規(guī)表”給了學(xué)生評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,讓學(xué)生能主動(dòng)評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí),提高學(xué)生獨(dú)立完成探究活動(dòng)的能力,而不全依賴于教師的組織和管理。改善室外探究活動(dòng)的管理。這樣教師有時(shí)間對(duì)優(yōu)生的啟發(fā)、對(duì)后進(jìn)生學(xué)生輔導(dǎo)。但是這個(gè)評(píng)價(jià)僅僅是給了簡(jiǎn)單地一個(gè)等級(jí)評(píng)定,而且評(píng)價(jià)表格過于復(fù)雜、強(qiáng)調(diào)了個(gè)人的評(píng)價(jià)。額外增加了學(xué)生的負(fù)擔(dān),后進(jìn)生難以完成,也導(dǎo)致教學(xué)時(shí)間的增加。解決策略:(1)簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)量規(guī),一個(gè)小組只完成一個(gè)評(píng)價(jià)表格,表格中有小組集體評(píng)價(jià)又兼顧個(gè)人評(píng)價(jià);(2)對(duì)評(píng)價(jià)者進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn);(3)增加教師適宜的定性評(píng)價(jià),不同程度的學(xué)生對(duì)他們?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有所不同。第三階段:實(shí)施改進(jìn)后的“小學(xué)科學(xué)室外探究活動(dòng)的學(xué)生評(píng)價(jià)研究”的方案。在兩個(gè)個(gè)班中實(shí)施改進(jìn)后的方案的教學(xué)效果:探究活動(dòng)的效率有了明顯提高,沒有學(xué)生在活動(dòng)過程中脫離小組活動(dòng),學(xué)生基本實(shí)行自我管理,小組集體感提高,交流匯報(bào)積極性高。但每個(gè)班都依舊有2個(gè)小組獨(dú)立探究能力有待提高,需教師多時(shí)間關(guān)注輔導(dǎo)。幾個(gè)后進(jìn)生自律能力有進(jìn)步但仍需提高。在五年級(jí)上冊(cè)繼續(xù)實(shí)施改進(jìn)后的“小學(xué)科學(xué)室外探究活動(dòng)的學(xué)生評(píng)價(jià)研究”的方案,《光與熱》、《怎樣得到更多的光和熱》、《評(píng)價(jià)我們的太陽能熱水器》,五年級(jí)共實(shí)施評(píng)價(jià)方案四節(jié)課后,學(xué)生的自律能力、獨(dú)立探究能力明顯提高,有效提高了室外探究活動(dòng)學(xué)習(xí)效率。
原教育部副部長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士韋鈺在科學(xué)教育專題輔導(dǎo)報(bào)告中,明確提出科學(xué)教育的目的重要的是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,科學(xué)的生活方式和科學(xué)的精神,培養(yǎng)21世紀(jì)先進(jìn)文化――用科學(xué)的觀點(diǎn)看待世界、生活和處事。
小學(xué)生科學(xué)教學(xué)中合作學(xué)習(xí)更能充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,通過小組討論、合作研究等,學(xué)生與學(xué)生之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)處于主導(dǎo)地位。由于學(xué)生之間存在著許多個(gè)性差異,對(duì)一些問題的認(rèn)識(shí)觀念、思維方式、智力水平等有著不同的情況,我認(rèn)為,這種差異也是一種寶貴的科學(xué)教育資源。學(xué)生在小組合作交流中能相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充,從而得到思維與智慧的碰撞,提高了各自的認(rèn)知水平,收到良好的效果。學(xué)生尤其在科學(xué)課的合作與交流中,能通過相互交流,彼此爭(zhēng)論,互幫互學(xué),在提高科學(xué)知識(shí)與技能的同時(shí),也能使學(xué)生彼此溝通,營(yíng)造合諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,陶冶孩子們的情操。
二、適應(yīng)課改趨勢(shì),創(chuàng)造小學(xué)科學(xué)課堂合作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)中,不少老師總會(huì)牽著學(xué)生“走”,以自己的思維代替學(xué)生的思考,包辦現(xiàn)象嚴(yán)重,這樣就束縛了學(xué)生的思維,不利于學(xué)生的發(fā)展,因而在課堂教學(xué)中,教師要更新觀念,還課堂于學(xué)生,多給學(xué)生一點(diǎn)思考的時(shí)間,多給學(xué)生一點(diǎn)活動(dòng)的余地。
1、科學(xué)設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)形式。
科學(xué)課堂上,學(xué)生合作學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)非常多,為了充分顯示合作學(xué)習(xí)的地位,在進(jìn)行小組合作交流學(xué)習(xí)小組的形式上,根據(jù)不同的情況,既可以保留傳統(tǒng)的同桌兩人排列的基本形式,也可以根據(jù)不同的內(nèi)容班級(jí)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出方塊型,馬蹄形,蜂窩型等小組型合作學(xué)習(xí)的形式,以保證學(xué)生熱情的學(xué)習(xí)欲望。設(shè)計(jì)的小組更趨于個(gè)性化,便于縮短學(xué)生與學(xué)生之間的距離,增強(qiáng)小組相互交流的機(jī)會(huì)。如在三年級(jí)科學(xué)《今天的氣溫有多高》教學(xué)中,就可以利用傳統(tǒng)的兩人一組合作學(xué)習(xí)的方法,采用同座位同學(xué)為一組,學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)溫度計(jì),練習(xí)讀寫溫度,實(shí)際測(cè)量溫度,在兩人合作學(xué)習(xí)時(shí),互相幫助,互相監(jiān)督,這有利于掌握正確的方法,學(xué)會(huì)科學(xué)的測(cè)量技能。
2、提供小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容與方法。
小組合作學(xué)習(xí)與交流活動(dòng)主要是以協(xié)同活動(dòng)為橋梁來實(shí)現(xiàn)的。在小組合作學(xué)習(xí)過程中,教師應(yīng)給學(xué)生充分研究的內(nèi)容,并指導(dǎo)學(xué)生研究,提出一些研究的方法,這樣學(xué)生的小組交流學(xué)習(xí)才會(huì)踏踏實(shí)實(shí),在小組的交流發(fā)言過程中互相啟發(fā)、反復(fù)推敲、重點(diǎn)比較中得到更多的啟示,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與形式的目標(biāo)統(tǒng)一。
如,在科學(xué)課三年級(jí)《把固體放到水里》一課時(shí),要求合作小組選擇老師提供的研究材料(比實(shí)際需要的多準(zhǔn)備一些材料),討論,要研究“把固體放到水里”的情況這個(gè)科學(xué)小問題,需要哪些材料,研究計(jì)劃是怎么樣的?學(xué)生既有了研究的材料,又制訂了研究的計(jì)劃,便于小組中學(xué)生的協(xié)調(diào)操作,做起來會(huì)有目的、有程序、按計(jì)劃進(jìn)行,小組同學(xué)能科學(xué)制定實(shí)驗(yàn)記錄表,在科學(xué)實(shí)驗(yàn)的過程中能及時(shí)記錄有關(guān)數(shù)據(jù),小組研究氣氛濃,大家能根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
3、加強(qiáng)小組合作學(xué)習(xí)的管理。
在小組合作學(xué)習(xí)中,小組長(zhǎng)的作用是無庸置疑的。為了體現(xiàn)學(xué)生自主精神,小組長(zhǎng)的選定應(yīng)有本組學(xué)生自己討論研究決定,在小組長(zhǎng)的選擇上,我既要求學(xué)生發(fā)揚(yáng)明主,同時(shí)要考慮到學(xué)生的實(shí)際情況,比如已任其它學(xué)科的組長(zhǎng)一般就不能再擔(dān)任科學(xué)小組長(zhǎng),要充分考慮到本小組的管理工作,組長(zhǎng)應(yīng)能以身作則,能團(tuán)結(jié)全組成員共同協(xié)作,同時(shí)應(yīng)具有較高的科學(xué)素養(yǎng)。尤其是組長(zhǎng)組織進(jìn)行科學(xué)小實(shí)驗(yàn)時(shí),要避免學(xué)生實(shí)驗(yàn)中“玩”器材,實(shí)驗(yàn)后不整理而“溜之大吉”。
三、拓寬新的學(xué)習(xí)渠道,提供課外合作學(xué)習(xí)平臺(tái)
課外是一片廣袤的土地,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活以及將來學(xué)習(xí)與工作的大課堂,從發(fā)展的眼光來看,課外學(xué)習(xí)活動(dòng)是十分重要的領(lǐng)域,尤其是在新課改的理念指導(dǎo)下,開展適合本地區(qū)兒童學(xué)習(xí)活動(dòng)尤為重要,它可以推進(jìn)科學(xué)活動(dòng)的普及與開展,對(duì)幫助學(xué)生提高科學(xué)素養(yǎng)有著極其重要的作用,在開展課外合作學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我們得到了許多啟示,收到了顯著的效果。
1、廣泛開展科學(xué)探究活動(dòng),增加合作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
根據(jù)學(xué)校所處的環(huán)境,結(jié)合本地的教育資源,組織開展各種主題科學(xué)考察活動(dòng),在這些活動(dòng)的安排中,給學(xué)生更多的合作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以增強(qiáng)他們合作學(xué)習(xí)能力。如在進(jìn)行護(hù)城河水域考察活動(dòng)中組織學(xué)生采集標(biāo)本,小組中有的分工去采集水的標(biāo)本,有的去河邊垃圾堆拍照,有的去尋找污染源……,每個(gè)小組同學(xué)把各自考察的情況互相交流,便于對(duì)護(hù)城河的環(huán)境進(jìn)行分析。
2、給予小組更多的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高合作學(xué)習(xí)的質(zhì)量。