時間:2023-03-01 16:33:44
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針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還考試,大收集整理迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測考,試大收集整理檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:
橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預(yù)警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
2018年第二季度,東北分公司結(jié)合本企業(yè)實際和特點有針對性制定工作方案,深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
按照安全月活動方案,東北分公司召開了安全月活動啟動大會,成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。重點檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)安全。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高,安全管理工作進(jìn)一步加強,東北分公司與消防部門聯(lián)合舉辦消防知識培訓(xùn)講座,大力加強職工安全思想教育,并組織職工結(jié)合自身工作崗位,總結(jié)經(jīng)驗,提出自己對安全工作的意見和建議,通過此項活動的開展,有效的保證了分公司全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。
2018年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及人員傷亡。
(二)民生工程逐步改善。城鎮(zhèn)低保人均月補助260元,累計發(fā)放320.9萬元;農(nóng)村低保人均月補助166元,累計發(fā)放2053.4萬元;累計發(fā)放孤兒生活補貼330.876萬元;實施臨時救助94人次,支出救助資金8.8萬元;資助16名退伍軍人報考駕校。
(三)食藥工商質(zhì)監(jiān)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是逐步鞏牢鄉(xiāng)村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。調(diào)整了274個村(社區(qū))食品藥品監(jiān)管協(xié)管員,新城鎮(zhèn)、竹核等5個片區(qū)食品藥品監(jiān)管所已全面運行,有25名工作人員到片區(qū)所工作,已為創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的新城鎮(zhèn)、四開鄉(xiāng)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)授牌。二是全面推行持證服務(wù)。目前完成持證餐飲服務(wù)166戶,A級2家,B級8家,82所學(xué)校食堂持證率達(dá)100%。三是強化食品藥品監(jiān)督力度。按照“四個最嚴(yán)”要求,積極開展對食品、藥品、化妝品經(jīng)營監(jiān)管力度。
(四)防震減災(zāi)工作推進(jìn)有序。加強地震監(jiān)測臺網(wǎng)運行維護(hù),加大對“三網(wǎng)一員”、47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員群測群防培訓(xùn),舉辦“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”和防震減災(zāi)科普知識宣傳活動。
(五)殘疾人工作扎實開展。以“量體裁衣”式服務(wù)為抓手,為全縣持證殘疾人提供“量體裁衣”式服務(wù),縣殘疾人服務(wù)中心項目正在開展,慰問補貼如期發(fā)放到殘疾人手中。
一、首先狠抓干部的思想認(rèn)識,做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設(shè)、四個責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙
系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實際,對勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實和部署,根據(jù)工作實際分成兩大塊進(jìn)行落實:即:工作性質(zhì)的要求,分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場外:制定學(xué)習(xí)計劃,分別根據(jù)計劃落實安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場:制定了人員學(xué)習(xí)計劃,并按照計劃逐一落實培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場:按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并結(jié)合實際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時間對全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過培訓(xùn)和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進(jìn)作用。
1、全面完成涉高溫鋁水運輸企業(yè)專項整治。高溫鋁水的冶煉運輸是我區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈條的重要組成部分,據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)共有鋁水冶煉和使用企業(yè)7家。依據(jù)相關(guān)規(guī)范,高溫鋁水的運輸屬于危險品9類,安全生產(chǎn)涉及裝卸、運輸及特種設(shè)備的管理等環(huán)節(jié)。近年來,群眾對其存在的安全隱患反映強烈。為此,我局聘請專家對全區(qū)涉高溫鋁水生產(chǎn)使用的7家企業(yè)進(jìn)行了專項執(zhí)法檢查。通過檢查,對其中3家存在問題的企業(yè)下達(dá)了處理措施決定書,責(zé)令企業(yè)在運輸車輛和人員未取得相關(guān)資質(zhì)的情況暫停運輸高溫鋁液。經(jīng)過整治,三家企業(yè)通過招標(biāo)確定了具備資質(zhì)的運輸公司,新購專用車輛6臺,投資200余萬元,新培訓(xùn)駕駛員押運員24人,從根本上消除了安全隱患,為我區(qū)的安全發(fā)展提供了保障。
2、以雙體系建設(shè)運行情況考評情況為抓手,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二季度,我局組織雙體系考核組對山東金海玻璃有限公司、日照裕羅電子限公司、日照佳苑食品食品有限公司等23家工貿(mào)企業(yè)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系“雙體系”建設(shè)情況進(jìn)行了評估。考核組依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),通過對各企業(yè)風(fēng)險源的辨識風(fēng)險點的管控以及隱患排查等方面進(jìn)行打分。重點對雙重預(yù)防體系的網(wǎng)上運行開展巡查。實事求是的確定分?jǐn)?shù),形成評定報告。截止目前,共有21家工貿(mào)企業(yè)順利通過“驗收,為企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打下了基礎(chǔ)。專家組對驗收評定發(fā)現(xiàn)的問題制定了清單,向各工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了反饋,并就下一步改進(jìn)和完善企業(yè)“雙體系”建設(shè)提出了意見和建議。我局要求參與驗收的企業(yè)要認(rèn)真對照專家組提出的問題清單,結(jié)合企業(yè)實際,持續(xù)健全完善“雙體系”建設(shè),建立長效工作機制,保持“雙體系”持續(xù)動態(tài)運行,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
二、三季度工作打算
我所成立以所長為組長,副所長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子,充實5人到安全股,保證了安全生產(chǎn)工作正常運行。同時,我所認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法等文件精神,把責(zé)任分解落實到所領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,重點突出消除安全隱患。
二、加強安全教育,提高安全防范意識
安全工作是全所性的工作,更是一項以人為本的工作。為此,我們結(jié)合工作特點,向全體干部職工傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神,宣講了安全工作的形勢和加強安全工作的重要性,有針對性地在每次大會上特別是在重大節(jié)假日前,反復(fù)向全體干部職工宣講安全知識,讓全所干部職工時刻牢記安全工作,人人有責(zé),始終樹立安全第一的思想,在思想上使有關(guān)人員做到警鐘長鳴,確保了一季度無安全事故發(fā)生。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實安委會人員。成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各副職為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子,充實X人到安委會,調(diào)整不在崗人員。保證了安全生產(chǎn)工作正常運行。
頻率較高,容易出現(xiàn)行車安全事故。
對此,為確保單位年度安全生產(chǎn)無責(zé)任事故發(fā)生,我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“一崗雙責(zé)”要求,局成立了以局長任組長,分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局機關(guān)科室和直屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實,做到了及時傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)要求,定期研究安排相關(guān)工作,從以下三個方面狠抓了安全防事故工作的落實:
第一、重視內(nèi)部安全防范機制的建立,加強了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創(chuàng)建活動,及時修改下發(fā)了“遂寧市廣播電視局應(yīng)急突發(fā)事件總預(yù)案”等工作預(yù)案,在進(jìn)辦公樓門口處、網(wǎng)絡(luò)公司收費室等地方安裝有監(jiān)控報警設(shè)備,在7個重點機房裝有紅外線和手動報警裝置,各類機房、庫房和財務(wù)室等重點部位均安裝有防盜門窗,電梯落實了維保單位,門衛(wèi)和重點機房24小時有人值班,聘用了7名保安人員守樓護(hù)院,對陌生人員出入辦公、宿舍區(qū)實行了嚴(yán)格的詢問、登記和放行制度,職工宿舍區(qū)實行了樓長負(fù)責(zé)制和紅外線對射裝置監(jiān)控,嚴(yán)格了暫住人口和外來車輛停放的管理,自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防插播等工作,堅決消除僥幸心理和厭倦情緒,時刻發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患,自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
第二、堅持經(jīng)常性的安全檢查和隱患排查整改。針對辦公樓投入使用已14年,其管線等附屬設(shè)施老化易造成停電斷水甚至發(fā)生火災(zāi)事故的情況,我們在局更換大樓消防設(shè)施、改造地下供水管道和改造用電線路的情況下,仍非常重視日常安全檢查和隱患排查整改工作,除每天有人對辦公、宿舍區(qū)進(jìn)行安全巡查外,還堅持做到每周由安??平M織檢查,每月由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行集中檢查,每季度邀請電力部門和自來水、燃?xì)夤救藛T到局對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡查。對檢查到的安全隱患,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究后,都安排及時進(jìn)行了整改,今年一季度局排查治理用電、消防等一般安全隱患3起。
按照管理處工作部署及上級相關(guān)文件要求,第一季度召開安全領(lǐng)導(dǎo)組工作會議1次,安全生產(chǎn)專題會4次,在按月定期開展安全生產(chǎn)定期檢查的基礎(chǔ)上,組織了“春節(jié)”“兩會”期間農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)大檢查、水利安全生產(chǎn)大檢查、水利工程灌前專項檢查等較大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查3次,做到每次檢查有記錄、有反饋,檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時登記,落實到人,限期處理。通過以上措施,確保了管理處第一季度安全生產(chǎn)無事故,保證安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。
2、以加大“兩票三制”和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行力度為抓手,全面落實規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和科學(xué)化管理,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)月調(diào)度會、月檢查、月計劃、月考核等閉環(huán)管理環(huán)節(jié),抓實安全生產(chǎn)工作。
安全辦按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,配合管理處與生產(chǎn)部、檢修部、木廠所簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并要求各部門逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全責(zé)任落實到每個崗位。
安全辦按照月工作例會、月工作計劃、月綜合考核等各項制度,每月對生產(chǎn)部、檢修部工作完成情況進(jìn)行考核。并結(jié)合考核情況,制定下月生產(chǎn)計劃,下發(fā)至生產(chǎn)部、檢修部,督促落實。通過此項工作,提高了工作效率,促進(jìn)設(shè)備安全運行管理水平。
在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、設(shè)備缺陷管理制度等,第一季度辦理設(shè)備缺陷卡5張,操作票11張,檢查指導(dǎo)生產(chǎn)部、檢修部嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備定期試驗輪換制度,規(guī)范填寫各類記錄,保證了全站機電設(shè)備安全高效運行,2018年管理處發(fā)電任務(wù)1100 kW.h,截至4月3日,全站已發(fā)電560.46萬kW.h。
3、完成增效擴容竣工驗收工作,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果長期保持
九里溝電站增項擴容改造工程自15年4月完工驗收后已有兩年,3月13日,根據(jù)廳基建局的要求,生技科配合建管局現(xiàn)場管理機構(gòu),完成了增項擴容改造工程技術(shù)預(yù)驗收工作,3月30日完成增效擴容竣工驗收工作,并得到了驗收組領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致認(rèn)可。
持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強安全教育培訓(xùn),規(guī)范各項內(nèi)業(yè)資料填寫,
4、為紅石嘴電站、高稻場電站等兄弟單位運行及技改提供技術(shù)支持,消除隱患,保障本質(zhì)安全
繼續(xù)做好紅石嘴電站、高稻場電站合作運行工作,合理調(diào)配人員,檢修人員隨叫隨到,生技科多次趕赴現(xiàn)場實地勘查,指導(dǎo)檢修人員分析原因并提出解決方案,及時解決運行中出現(xiàn)的各類故障缺陷。完成了高稻場電站的改造前期技術(shù)方案工作,為高稻場電站后期改造打下了良好的基礎(chǔ)。
四、第二季度工作計劃
1、根據(jù)總局安全生產(chǎn)工作安排做好危險化學(xué)品專項檢查、水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理排查;
2、積極組織做好安全生產(chǎn)月活動,安全生產(chǎn)月期間,制定活動方案,組織全處在職職工參加全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,保證全員參加;
對此,為確保單位年度安全生產(chǎn)無責(zé)任事故發(fā)生,我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“一崗雙責(zé)”要求,局成立了以局長任組長,分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局機關(guān)科室和直屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實,做到了及時傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)要求,定期研究安排相關(guān)工作,從以下三個方面狠抓了安全防事故工作的落實:
第一、重視內(nèi)部安全防范機制的建立,加強了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創(chuàng)建活動,及時修改下發(fā)了“遂寧市廣播電視局應(yīng)急突發(fā)事件總預(yù)案”等工作預(yù)案,在進(jìn)辦公樓門口處、網(wǎng)絡(luò)公司收費室等地方安裝有監(jiān)控報警設(shè)備,在7個重點機房裝有紅外線和手動報警裝置,各類機房、庫房和財務(wù)室等重點部位均安裝有防盜門窗,電梯落實了維保單位,門衛(wèi)和重點機房24小時有人值班,聘用了7名保安人員守樓護(hù)院,對陌生人員出入辦公、宿舍區(qū)實行了嚴(yán)格的詢問、登記和放行制度,職工宿舍區(qū)實行了樓長負(fù)責(zé)制和紅外線對射裝置監(jiān)控,嚴(yán)格了暫住人口和外來車輛停放的管理,自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防插播等工作,堅決消除僥幸心理和厭倦情緒,時刻發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患,自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。