導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇藥店工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

首先，要根據(jù)藥品的類別確定終端工作重點(diǎn)。藥品主要分為廣告OTC藥品、處方藥、非廣告OTC藥品三類。每個類別的特點(diǎn)各不相同，廣告藥品知名度高，在終端有較高的需求，鋪貨率不是主要工作，但常被終端用來做特價促銷，價格維護(hù)就顯的很重要。同時，保持較好的陳列和一定的終端POP宣傳能有效提高消費(fèi)者的購買機(jī)率。處方藥國家管理比較嚴(yán)格，不能做廣告宣傳，還要憑處方購買，其終端工作在完成一定的鋪貨率后，就要加強(qiáng)對店員的培訓(xùn)和公關(guān)，增加店員和駐店醫(yī)師的推薦率。非廣告OTC藥品主要是通過低價招標(biāo)，以較高的利潤空間吸引終端進(jìn)貨并主推，這類藥品的終端工作主要是如何向更多的終端招標(biāo)覆蓋，并不需要一個個的做細(xì)致的終端工作?？梢?，不同類別的藥品的特點(diǎn)差異很大，決定了其終端工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同，終端工作首先要突出產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，終端工作才會有特色。

第二，要根據(jù)終端的經(jīng)營管理性質(zhì)確定終端工作的重點(diǎn)。除了醫(yī)院，大部分終端從經(jīng)營管理性質(zhì)上分三類，即連鎖、社會單店（包括連鎖的加盟店）和診所。這三類終端的經(jīng)營管理方式不同，其終端工作也要區(qū)別進(jìn)行。經(jīng)過多年的發(fā)展，醫(yī)藥連鎖已經(jīng)形成了較大的規(guī)模，并且建立了完善的管理制度，連鎖總部對所屬藥店的管理更加嚴(yán)格和規(guī)范，尤其是終端的各種資源都由總部統(tǒng)一管理。這種情況下，連鎖的終端工作就要以其總部為重點(diǎn)，而其所屬的藥店就只能做一個信息的采集平臺了，隔三差五看看就可以了，拜訪或給禮品再多也沒多大用。價格維護(hù)、陳列、促銷活動、POP宣傳等都要與連鎖總部進(jìn)行協(xié)商，簽定符合雙方共同利益的合作協(xié)議，并監(jiān)督協(xié)議內(nèi)容的落實(shí)。社會單店和加盟店的店面較小，性質(zhì)上是獨(dú)立經(jīng)營，夫妻店占多數(shù)，老板就是店長，再加1-2個店員。這類藥店的終端工作主要是做店主的工作，另外針對店員做一些促銷活動，是除連鎖之外主要的終端類型。這些單體藥店也不是面面俱到的做工作，要根據(jù)其影響力、合作潛力、能否達(dá)到目標(biāo)來選擇一部分重點(diǎn)開展。診所是個特殊的終端，數(shù)量大，店面小，分布廣，幾乎與藥店的數(shù)量相等，對低價處方藥的銷售有一定的潛力，因?yàn)?，診所的醫(yī)生有處方權(quán)，而對OTC藥品卻增量有限。

篇2

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十會議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見》要求，緊扣加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一主題，圍繞全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合示范區(qū)建設(shè)這個重點(diǎn)，以不斷創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化發(fā)展機(jī)制為動力，以狠抓農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)機(jī)規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，堅持農(nóng)機(jī)推廣、管理、培訓(xùn)并舉，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的質(zhì)量、速度、安全有機(jī)統(tǒng)一，努力提高農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)、科技、服務(wù)、安全水平，著力改善農(nóng)機(jī)化發(fā)展質(zhì)量，著力開創(chuàng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新局面，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）抓住重點(diǎn)，全力抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作

認(rèn)真落實(shí)中央1號文件和農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，完善部門工作機(jī)制，規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作各項(xiàng)程序，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)格核查農(nóng)民購機(jī)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭取在2013年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金達(dá)到900萬元，推廣應(yīng)用新機(jī)具4000臺（套），農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)到20萬千瓦，農(nóng)機(jī)具配套比達(dá)到1：2.8以上。

（二）強(qiáng)化推廣，注重農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作

深入開展“農(nóng)機(jī)科技四下鄉(xiāng)”和“三帶三幫”服務(wù)活動，全年開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)24場次、培訓(xùn)人數(shù)1200名，舉辦農(nóng)機(jī)具演示示范現(xiàn)場24場次。

（三）拓展領(lǐng)域，提高農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平

以市農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)“特色產(chǎn)業(yè)機(jī)械化”為抓手，完成機(jī)械耕整16萬畝，機(jī)械收割5萬畝，農(nóng)作物機(jī)械植保200萬畝次，機(jī)械插秧1.5萬畝，茶園機(jī)剪9萬畝次，油菜直播5000畝，農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展到120戶。主要農(nóng)作物耕、種、收綜合機(jī)械化水平達(dá)到75%。

（四）依法監(jiān)管，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

全年檢驗(yàn)主要農(nóng)業(yè)機(jī)械350臺，核發(fā)號牌100副，新訓(xùn)考證20人。繼續(xù)深入創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，示范村10個，示范戶60戶，鞏固“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建成果，確保農(nóng)機(jī)事故率控制在5‰以下。繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)安全互助保險，力爭實(shí)現(xiàn)新的突破。

（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)富民強(qiáng)市工程

按照上級要求，全面開展“治庸提能力、治懶增效益、治散正風(fēng)氣、治軟鼓干勁”的“治庸問責(zé)”活動，全身心為全市廣大農(nóng)民和農(nóng)機(jī)企業(yè)服務(wù)；繼續(xù)深化“四下鄉(xiāng)”和“互聯(lián)共建”活動，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。

（六）完善體系，提升公共服務(wù)能力

按照省農(nóng)機(jī)局的要求，合理有效利用省財政安排的農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)能力及農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金，購置示范演示機(jī)具、農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)設(shè)備、建設(shè)示范培訓(xùn)場地及機(jī)庫棚等，完善農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督站的管理設(shè)備，保障農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督站的順利運(yùn)行；切實(shí)做好農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理和案件報送工作，努力維護(hù)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益，督促農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)機(jī)市場的健康發(fā)展。

三、主要措施

全力做好六方面提質(zhì)：一是培植1—2家流轉(zhuǎn)土地面積大、作業(yè)質(zhì)量高、機(jī)手收益多、內(nèi)部運(yùn)行規(guī)范、社會反響好的示范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，著力提升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量；二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)手駕駛、操作、維修保養(yǎng)技能和安全意識，著力提升農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量；三是加強(qiáng)知識更新培訓(xùn)，著力提升農(nóng)機(jī)部門工作人員的服務(wù)意識、法律意識、辦事質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力；四是緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)作物特點(diǎn)，改進(jìn)更新農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，加強(qiáng)技術(shù)集成，著力提升農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合度；五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，著力提升農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)能力；六是加強(qiáng)市場流通體系建設(shè)，著力提升和建設(shè)好集農(nóng)機(jī)銷售、維修、服務(wù)、物流、倉儲為一體的綜合性農(nóng)機(jī)市場。

圍繞上述工作目標(biāo)，2013年要扎實(shí)做好以下幾方面的工作：

（一）規(guī)范實(shí)施政策，狠抓購機(jī)補(bǔ)貼監(jiān)管。在實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼工作中，要嚴(yán)格農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理，對不具備生產(chǎn)條件的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品要拒之門外，對違規(guī)企業(yè)要“踢”出市場，同時鼓勵具備條件的企業(yè)和有技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)適用產(chǎn)品進(jìn)入。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)中心主任為第一責(zé)任人制度，進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，公開補(bǔ)貼機(jī)具和操作流程，監(jiān)管要到位、到村、到組、到戶、到機(jī)，對宣傳不公開、監(jiān)管不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)中心，實(shí)行績效考核、獎懲掛鉤及責(zé)任追究。

（二）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，扶持農(nóng)機(jī)合作社做大做強(qiáng)。要借助農(nóng)業(yè)部開展示范合作社建設(shè)的機(jī)遇，重點(diǎn)培植1—2個流轉(zhuǎn)土地面積大、機(jī)具配套齊全、作業(yè)質(zhì)量高、服務(wù)誠信好、機(jī)手收益多、內(nèi)部運(yùn)行規(guī)范、社會反響良好的示范型農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，著力提升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)中心建設(shè)示范合作社，增強(qiáng)合作社的作業(yè)能力、維修能力和服務(wù)能力。完善以農(nóng)機(jī)合作社為龍頭、農(nóng)機(jī)大戶為主體的社會化服務(wù)體系。

（三）突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高糧油作物的機(jī)械化水平。

購機(jī)補(bǔ)貼要繼續(xù)向種糧大戶、工廠化育秧、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)田作業(yè)機(jī)械傾斜。推廣畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖及糞便處理、節(jié)水灌溉、沼液沼渣抽排等先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具。

（四）打造工作亮點(diǎn)，大力推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化技術(shù)推廣。

緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和山區(qū)農(nóng)作物特點(diǎn)，改進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，加強(qiáng)技術(shù)集成，著力提升農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合度。在糧油主產(chǎn)區(qū)，重點(diǎn)推廣水稻和油菜全程機(jī)械化技術(shù)，重點(diǎn)突破播栽機(jī)械化技術(shù)，實(shí)行整村推進(jìn)。

（五）注重典型示范，加強(qiáng)信息宣傳和技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)手駕駛、操作、維修保養(yǎng)技能和安全意識，著力提升農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量。加強(qiáng)知識更新培訓(xùn)，著力提升工作人員的服務(wù)意識、法律意識、辦事質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。建設(shè)好“農(nóng)機(jī)通”等服務(wù)平臺，及時向廣大農(nóng)機(jī)手提供政策宣傳、新型農(nóng)機(jī)具、新技術(shù)、作業(yè)信息，天氣預(yù)報、維修知識和售后服務(wù)等信息，為他們提供良好的信息技術(shù)服務(wù)。要宣傳農(nóng)機(jī)化發(fā)展的好典型好經(jīng)驗(yàn)，營造農(nóng)機(jī)化發(fā)展的良好氛圍。

篇3

按照1+1+x的服務(wù)模式，全面實(shí)施避孕節(jié)育服務(wù)、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，規(guī)范避孕節(jié)育服務(wù)與管理。

（1）深入開展避孕節(jié)育知情選擇的宣傳倡導(dǎo)和培訓(xùn)考核，提高群眾避孕節(jié)育知情選擇相關(guān)知識的知曉率。幫助育齡群眾正確選擇避孕方法，積極推進(jìn)以長效措施為主的避孕方法知情選擇，預(yù)防和減少非意愿妊娠；規(guī)范知情選擇，提高技術(shù)人員知情選擇服務(wù)能力，避孕節(jié)育知情選擇率達(dá)95%以上。

（2）扎實(shí)開展避孕藥具不良反應(yīng)/事件監(jiān)測與防治。加強(qiáng)避孕節(jié)育安全性與有效性管理，提升藥具不良反應(yīng)監(jiān)測水平，規(guī)范開展避孕節(jié)育措施的隨訪服務(wù)，隨訪服務(wù)率達(dá)90%以上。繼續(xù)開展“關(guān)愛母親健康行動”，為宮內(nèi)節(jié)育器以達(dá)使用年限、圍絕經(jīng)期婦女更換和終止避孕方法；對使用避孕藥（針）五年以上的婦女進(jìn)行摸底清查，開展健康體檢活動。及時掌握所服務(wù)區(qū)域群眾避孕狀況、藥具副反應(yīng)和不良反應(yīng)的發(fā)生情況，發(fā)現(xiàn)問題逐級報告，避孕藥具不良反應(yīng)報告率達(dá)300/百萬人口以上。

（3）繼續(xù)開展高危人群致聾基因篩查項(xiàng)目。注重科研項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、總結(jié)。

二、深入實(shí)施優(yōu)生促進(jìn)工程

（1）繼續(xù)開展國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，做強(qiáng)、做優(yōu)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)工作，做好免費(fèi)婚檢與孕前優(yōu)生健康檢查的融入工作，提高目標(biāo)人群覆蓋率，全市孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率達(dá)95%。

（2）繼續(xù)推進(jìn)“提高出生人口素質(zhì)社會行動計劃”，繼續(xù)與衛(wèi)生等相關(guān)部門密切協(xié)作，加強(qiáng)婚前檢查的宣傳倡導(dǎo)，加強(qiáng)孕婦的產(chǎn)前保健，建立健全產(chǎn)前診斷體系，降低出生缺陷的發(fā)生率。繼續(xù)實(shí)施出生缺陷干預(yù)幫扶工程，開展優(yōu)生疾病保險。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)對全市優(yōu)生工作的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，開展定期質(zhì)控和督導(dǎo)。室間質(zhì)評合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上，加強(qiáng)孕早期、妊娠結(jié)局隨訪服務(wù)及風(fēng)險評估指導(dǎo)。開展針對高危人群的孕前篩查和指導(dǎo)，在知情同意的前提下，因病殘兒童批準(zhǔn)再生育夫婦染色體篩查率達(dá)100%以上。

三、推進(jìn)計劃生育科技服務(wù)信息化水平

加強(qiáng)數(shù)字化服務(wù)站建設(shè)，加快推進(jìn)科技服務(wù)信息化，在已建成的市、縣數(shù)字化服務(wù)站基礎(chǔ)上，做好數(shù)字化服務(wù)站系統(tǒng)維護(hù)和改版升級，開展科技服務(wù)信息管理人員培訓(xùn)，提高信息系統(tǒng)維護(hù)、使用以及準(zhǔn)確上報信息等方面的能力。以數(shù)字化建設(shè)提升科技服務(wù)水平、延伸科技服務(wù)范圍。在做精、做專避孕節(jié)育服務(wù)、優(yōu)生促進(jìn)的基礎(chǔ)上，拓展家庭保健服務(wù)功能，重點(diǎn)開展青春健康援助、老年健康保健服務(wù)等服務(wù)，探索不孕不育防治，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、全面提升科技隊伍服務(wù)能力

（1）組織全市技術(shù)服務(wù)人員培訓(xùn)，分兩期舉辦專題培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)優(yōu)生遺傳、風(fēng)險評估和咨詢指導(dǎo)技能，提高孕前優(yōu)生服務(wù)能，建立孕前優(yōu)生服務(wù)人才梯隊。

（2）加強(qiáng)計劃生育技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能的訓(xùn)練，營造學(xué)理論、練技能的良好氛圍，舉行一次以基本知識和基本技能為主的技術(shù)競賽活動，促進(jìn)技術(shù)服務(wù)人員素質(zhì)的全面提升。

（3）繼續(xù)積極組織技術(shù)骨干參與“六千人才工程實(shí)施計劃”和“拔尖人才計劃”，拓展提高專業(yè)技術(shù)水平，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合服務(wù)能力。

篇4

在管理上,強(qiáng)化目標(biāo)管理。包括一是細(xì)化鎮(zhèn)對村目標(biāo)管理;二是推動村對組目標(biāo)管理.

二、促改革:針對我鎮(zhèn)計生工作新形勢,改革管理方法和工作格局,已成為當(dāng)務(wù)之急.我鎮(zhèn)的流動人口管理工作,已經(jīng)隨著鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了全方位、大流量的變化,流入人口激增的同時,流出人口情況也更復(fù)雜.要改革管理方法,依托網(wǎng)絡(luò)平臺,搞好網(wǎng)絡(luò)互動,及時掌握流動人口信息;二是要改革工作方法,想與經(jīng)貿(mào)辦聯(lián)合對入園企業(yè)加強(qiáng)管理,把流動人口的孕檢、藥具管理落到實(shí)處,采取上門服務(wù)、集中服務(wù)的辦法,組織服務(wù)所主動上門服務(wù),不留管理盲區(qū).

三、創(chuàng)特色:啟動“陽光計生”行動。為了認(rèn)真抓好三個環(huán)節(jié),即以政務(wù)公開帶動“陽光管理”，以民主評議推動“陽光服務(wù)”，以社會監(jiān)督保障“陽光維權(quán)”。為此，我們計生辦制訂了一個《“陽光計生行動”的實(shí)施方案》。

一季度，以計劃生育“百日行”活動為抓手，推動“陽光管理”。一是鎮(zhèn)對村公開“四項(xiàng)手術(shù)”完成情況，按照績效評估排隊；二是督促村公開未完成“四項(xiàng)手術(shù)”和未婦檢育齡家庭名單，建立聯(lián)村干部、計生辦、村、組責(zé)任人，采取一切措施，花半月時間搞一次突擊行動，力促到位。

二季度，以協(xié)會年度會議和育齡婦女免費(fèi)體檢為契機(jī)，抓好陽光計生行動的培訓(xùn)，抓好“四個規(guī)范”。即規(guī)范公開的內(nèi)容、規(guī)范公開的形式、規(guī)范公開的程序、規(guī)范公開的時限。

三季度，以設(shè)立關(guān)愛基金為主題，健全利益導(dǎo)向機(jī)制。按照對計劃生育家庭予以優(yōu)待和照顧的原則，讓他們優(yōu)先享受改革發(fā)展成果。一是及時兌現(xiàn)計生優(yōu)惠政策。二是建立人口和計劃生育公益金制度。主要對農(nóng)村因獨(dú)生子女傷殘、死亡和計生手術(shù)并發(fā)癥造成的困難家庭進(jìn)行救助。三是實(shí)施生育關(guān)懷創(chuàng)業(yè)工程。發(fā)揮鎮(zhèn)、村協(xié)會的功能，建立計生戶失業(yè)家庭臺帳，分批解決就業(yè)困難?；緦?shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系全覆蓋。

四季度，以迎接年度檢查為核心，開展一系列走訪、墾談會、發(fā)放征求意見表、建立舉報信箱等措施，強(qiáng)化社會監(jiān)督職能。

申請事項(xiàng):1.在四月中旬召開一次計劃生育協(xié)會會議，把集中培訓(xùn)和百日行總結(jié)表彰納入一起。

參加人員：支部書記、婦女主任、組信息指導(dǎo)員。大約200人。會議費(fèi)用餐費(fèi)6000元，黨校場地租金1000元，資料費(fèi)用1600元，授課費(fèi)用800元，合計25000元。

篇5

突出一個主旨（以生態(tài)建設(shè)為中心），解決兩大難題（總量不足，質(zhì)量不高，分布不均，產(chǎn)量不高；林民增收不足），抓住三個關(guān)鍵（造林營林為主生態(tài)建設(shè)；加強(qiáng)森林資源保護(hù)；加大林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，搞好林下經(jīng)濟(jì)開發(fā)），實(shí)施六大工程（退耕還林、三北造林、村屯綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、礦區(qū)綠化、防沙治沙等），配套九項(xiàng)措施（科技與人才興林、依法治林、深化林業(yè)改革、項(xiàng)目投資的拉動、外資的帶動、宣傳發(fā)動、以工業(yè)理念管理林業(yè)工作、市場拉動）。

二、工作目標(biāo)

1、造林綠化：計劃營造林和封山育林70萬畝，其中：“三北”造林10萬畝；退耕還林40萬畝（退耕地10萬畝、配套荒山30萬畝）；封山育林20萬畝。

一是要加強(qiáng)退耕還林、三北造林、速生豐產(chǎn)林等林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)我市生態(tài)建設(shè)。二是突出“治沙和治荒”的重點(diǎn)，將阜新防沙治沙工作爭取納入國家和省工程項(xiàng)目區(qū)，采取具體措施攻克我市荒山造林；三要廣泛調(diào)動社會各方面積極性，大力開展義務(wù)植樹、部門綠化、綠色通道建設(shè)等各種形式的社會造林，全方位推進(jìn)國土綠化步伐。四是全面實(shí)施《阜新市村屯綠化總體規(guī)劃》，整治村容村貌，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程和社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，逐步實(shí)現(xiàn)綠色和諧精美阜新。

2、林業(yè)育苗：計劃育苗10000畝。容器育苗3000萬杯，積極調(diào)整育苗結(jié)構(gòu)，為配合荒山造林及封山禁牧工作，增加鄉(xiāng)土、灌木林、飼料林樹種育苗比重。

3、森林資源保護(hù)工作：計劃防治森林病蟲害90萬畝，防治率達(dá)75％以上。苗木產(chǎn)地檢疫率達(dá)到95％以上。監(jiān)測覆蓋率達(dá)到85%以上。要抓好楊樹病蟲害工程治理項(xiàng)目。

森林防火及林業(yè)嚴(yán)打，全年杜絕重大特大森林火災(zāi)，森林火災(zāi)受害率控制在0.04‰以下，利用好森林防火電子監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)森林火災(zāi)的預(yù)警預(yù)報。進(jìn)一步加大案件查處力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪，重點(diǎn)抓好清理采伐跡地和小開荒行為。版權(quán)所有

4、林政資源管理：嚴(yán)格執(zhí)行省政府“十一五”期間采伐限額，把好審批關(guān)，重點(diǎn)改造低產(chǎn)林和農(nóng)田防護(hù)林。抓好林權(quán)證發(fā)放工作，規(guī)范木材行業(yè)管理，出臺《阜新市林權(quán)流轉(zhuǎn)管理暫行辦法》。

5、林業(yè)產(chǎn)業(yè)及基層基礎(chǔ)建設(shè)：計劃全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值9億元，林業(yè)增加值4.3億元。加大招商引資力度，引進(jìn)農(nóng)民增收龍頭產(chǎn)業(yè)，抓好林業(yè)站建設(shè)、科技培訓(xùn)和推廣及森防體系建設(shè)。

6、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型林業(yè)項(xiàng)目工作：要繼續(xù)搞好退耕還林工程造林、“三北”四期工程造林、林木良種基地建設(shè)、生物制藥廠、海棠山自然保護(hù)區(qū)等項(xiàng)目的續(xù)建工作。爭取國家防沙治沙、林業(yè)森防體系建設(shè)、國有林場脫困、林業(yè)站建設(shè)、生態(tài)公益林補(bǔ)償?shù)软?xiàng)目，使我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型林業(yè)項(xiàng)目的爭取工作再上新臺階。

篇6

一、推動跨越發(fā)展,制定發(fā)展目標(biāo)。

二、加大改革力度，推進(jìn)均衡發(fā)展

一是把握義務(wù)教育階段教師實(shí)施績效考核的時機(jī)，推動學(xué)校管理創(chuàng)新；二是深化課程改革，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量；三是加大學(xué)校人事制度改革。把改革作為增進(jìn)教育活力，提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡的動力和源泉，爭創(chuàng)義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試點(diǎn)。統(tǒng)籌安排，精心準(zhǔn)備，做好“兩基”迎國檢工作。

三、規(guī)范辦學(xué)行為，深化素質(zhì)教育

按照省政府辦公廳、省教育廳關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為深入推進(jìn)素質(zhì)教育意見精神，規(guī)范全市學(xué)校教學(xué)行為、招生行為、考試評價行為、教材使用、教師行為、教育收費(fèi)行為，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

幼兒教育重視孩子興趣培養(yǎng)、認(rèn)真開展好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和興趣培養(yǎng)工作；義務(wù)教育推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作；實(shí)施普通高中課程改革，加強(qiáng)對高中教學(xué)工作的過程管理，提高高考出口質(zhì)量；職業(yè)高中和成人教育突出技能培訓(xùn)，推進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，提高畢業(yè)生就業(yè)率；加強(qiáng)對民辦教育的指導(dǎo)和監(jiān)管，推動民辦教育做實(shí)、做好。

四、強(qiáng)化學(xué)校管理，樹立校園新風(fēng)

大力提倡“校長愛校、教師愛校、學(xué)生愛?！保黄浯我_展好學(xué)生教育與管理，要高度重視學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育；第三要建立責(zé)任制度，加強(qiáng)督查，敢于問責(zé)；第四要重視校園文化建設(shè)，倡導(dǎo)樸實(shí)、簡潔，潛移默化，深入師生心中。

五、重視師德提升，提高教師專業(yè)水平

始終堅持以師德為核心，切實(shí)抓好教師的專業(yè)提升。各校要立足校本，因地制宜，開展好教師的職業(yè)理想教育和專業(yè)培訓(xùn)，塑造一支懂教育、愛崗位、善管理的干部隊伍；建立一支有愛心、負(fù)責(zé)任、會管理的班主任教師隊伍；加強(qiáng)中青年教師的教育和培養(yǎng)。

六、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，確保安全穩(wěn)定

篇7

    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞***總體要求,通過扎實(shí)宣傳XX年工作會議精神,特別是重點(diǎn)宣傳好工作報告精神,使全處員工準(zhǔn)確、全面、及時了解掌握工作目標(biāo)及發(fā)展形勢,把干部員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到工作會議精神和統(tǒng)一部署上來,為生產(chǎn)經(jīng)營開好局起好步奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

    二、認(rèn)真組織好工作會議精神的宣傳

    1、會前宣傳階段

    (1)加強(qiáng)對XX年工作會議精神的宣傳。集中組織一批貫徹工作會議精神的文章在三大媒體上進(jìn)行宣傳,使工作會議精神家喻戶曉,人人皆知。

    (2)繼續(xù)加強(qiáng)對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的宣傳,把思想和行動統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上來。要宣傳各基層單位加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查工作新動態(tài);宣傳各基層單位開展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的主題活動,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全工作水平的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

    2、會中宣傳階段

    (1)網(wǎng)頁要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時效性強(qiáng),方式靈活,深受干部員工喜愛的優(yōu)勢,認(rèn)真報道大會召開的情況。一是做好大會的動態(tài)報道,做到當(dāng)日新聞當(dāng)日報道。二是認(rèn)真制作會議專題報道,并開設(shè)會議專題報道頁面。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片報道、交流材料、相關(guān)報道、回眸XX、光榮榜等欄目。三是要在會議召開前,制作標(biāo)語口號。要充分發(fā)揮信息容量大,報道內(nèi)容深等優(yōu)勢,精心策劃,對工作會議進(jìn)行全面及時報道。

    (2)處電視臺要精心策劃電視報道方案,充分發(fā)揮電視報道視聽結(jié)合、深入家庭的優(yōu)勢,以豐富多彩的形式及時報道工作會的情況。一是要認(rèn)真制作大會新聞和專題新聞片頭。二是對大會要進(jìn)行現(xiàn)場報道,當(dāng)日新聞當(dāng)日制作播出。三是要制作大會專題新聞,在會后一周內(nèi)反復(fù)播出。四是做好工作會上工作報告的電視現(xiàn)場直播。五是要在會議召開前在電視上打出宣傳標(biāo)語口號。

    3、會后宣傳階段

    (1)隨時了解掌握各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹勘探局、工作會議精神的情況,并對典型經(jīng)驗(yàn)以活動簡報的形式進(jìn)行宣傳。

    (2)要開設(shè)“貫徹工作會議精神”專題欄目,對貫徹XX年工作會議精神的動態(tài)和典型做法進(jìn)行及時宣傳,并形成系列專訪。

    三、組織好對生產(chǎn)安全工作的宣傳

    1、圍繞貫徹落實(shí)工作會議精神,做好各單位XX年各項(xiàng)安全生產(chǎn)的總結(jié)、回顧及XX年生產(chǎn)啟動、準(zhǔn)備等工作的宣傳。

    2、深入開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動。廣泛開展面向員工群眾的宣傳教育,通過編寫宣傳材料,召開座談討論會以及網(wǎng)站、電視、宣傳櫥窗等形式,進(jìn)一步宣傳工作會議精神,凝聚人心、鼓舞士氣。

    3、要深入挖掘一批貫徹工作會議精神的先進(jìn)典型,集中宣傳一批基層工作的突出亮點(diǎn),廣泛展示員工新風(fēng)采。

    四、抓好日常宣傳的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

篇8

三是加快木本糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做好《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》報國務(wù)院審批工作和以油茶、核桃、油橄欖為重點(diǎn)的《全國主要木本油料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，研究提出全國木本糧油的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案；組織編制《全國山區(qū)綜合開發(fā)縣木本糧油產(chǎn)業(yè)示范實(shí)施綱要》。

四是搞好規(guī)劃編制，從宏觀上謀劃現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)。做好林業(yè)發(fā)展“十二五”和中長期規(guī)劃基本思路編制工作；編制即將到期的重點(diǎn)生態(tài)工程后續(xù)規(guī)劃；組織實(shí)施好《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃》《雨雪冰凍災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建規(guī)劃》《全國森林防火中長期發(fā)展規(guī)劃》《全國林業(yè)有害生物防治建設(shè)規(guī)劃》《國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃》等六項(xiàng)新的專項(xiàng)工程規(guī)劃。

五是做好林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目儲備工作。做好森林防火、林業(yè)有害生物防治、國家級自然保護(hù)區(qū)建設(shè)、濕地保護(hù)與恢復(fù)、林木種苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國有林區(qū)森工非經(jīng)營性項(xiàng)目以及棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目可行性研究報告和實(shí)施方案的編制工作。

二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，解決和落實(shí)各項(xiàng)惠林政策

一是研究天然林保護(hù)工程到期后的政策措施。全面總結(jié)天然林保護(hù)工程實(shí)施以來取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，研究提出工程到期后的政策建議和資金需求；加快剝離企業(yè)辦社會職能，推進(jìn)森工企業(yè)體制機(jī)制改革，理順國有林區(qū)森林資源管理體制；健全職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和低保等社會保障政策，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。

二是建立政策性森林保險機(jī)制。研究森林保險納入政府補(bǔ)貼的標(biāo)的、險種、保費(fèi)率、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)節(jié)和手段等具體措施，并選擇部分省區(qū)市開展試點(diǎn)。

三是落實(shí)國有林場改革相關(guān)政策。根據(jù)國務(wù)院即將批準(zhǔn)的《關(guān)于加快國有林場改革的實(shí)施意見》，將生態(tài)公益型國有林場人員和機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)納入地方同級財政預(yù)算；摸清國有林場本底數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握林場面積、在職和離退休職工人數(shù)、職工參加社保的種類標(biāo)準(zhǔn)等基本情況。

四是完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度。落實(shí)中央9號文件規(guī)定，建立和完善地方森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金；多渠道籌集資金，積極探索建立市場機(jī)制下的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。

五是積極研究對策，貫徹執(zhí)行新的《育林基金征收使用管理辦法》。充分考慮育林基金改革后可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，研究制定實(shí)施細(xì)則；將林業(yè)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入同級財政預(yù)算，嚴(yán)禁擠占、挪用育林基金。

六是努力爭取建立林業(yè)補(bǔ)貼制度。建立林木良種繁育補(bǔ)貼制度，并選擇部分省區(qū)市開展試點(diǎn)；將油茶生產(chǎn)機(jī)械納入財政農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼范圍，研究制定對種植油茶等木本油料作物的補(bǔ)貼政策。

七是完善林業(yè)用油量的測算、統(tǒng)計、核實(shí)和匯總。核實(shí)營造林、森林管護(hù)面積、木竹生產(chǎn)量等用油量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對林業(yè)因成品油價格調(diào)整影響增加的成本，由中央財政通過專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的方式給予全額補(bǔ)貼。

三、嚴(yán)格管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益

一是加大林業(yè)資金監(jiān)管力度，切實(shí)提高管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化中央新增林業(yè)投資和災(zāi)后恢復(fù)重建資金的監(jiān)管；從項(xiàng)目安排的源頭抓起，細(xì)化落實(shí)工程各實(shí)施環(huán)節(jié)的責(zé)任制；加強(qiáng)對工程招標(biāo)、物資采購、作業(yè)設(shè)計報批、資金撥付等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

二是做好林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。對林業(yè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行周密部署，全面完成對省級林木種苗示范基地的竣工驗(yàn)收工作。

三是加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范化管理。完善林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，在項(xiàng)目立項(xiàng)及可行性研究、編制實(shí)施方案、工程建設(shè)及檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出臺一系列的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

四是嚴(yán)格部門預(yù)算專項(xiàng)資金的使用和管理。嚴(yán)格按項(xiàng)目申報指南要求和財政支持方向，組織項(xiàng)目申報和項(xiàng)目審核；及時完整地將項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)下達(dá)到項(xiàng)目承擔(dān)單位，嚴(yán)防資金的滯留和截留；配合做好財政項(xiàng)目支出預(yù)算的績效考評試點(diǎn)工作，提高資金的使用效益。

四、樹立全球意識，全面提高林業(yè)對外開放合作水平

篇9

1、六年級組教師教材培訓(xùn)、每兩單元一次單元測試卷、上學(xué)年畢業(yè)統(tǒng)測試卷分析會(六年級教師完成)

2、作文教學(xué)系列評比：作文教學(xué)指導(dǎo)與講評教案評比、作文批改評比、作文指導(dǎo)與講評課評比。

3、語文優(yōu)質(zhì)課評比

4、教案改為下載式(不強(qiáng)求)評優(yōu)時主要看修改及反思，減輕負(fù)擔(dān)，保證質(zhì)量

5、作業(yè)：大小作文(小作文根據(jù)班級活動制定，綜合讀后感)、注音本

6、讀書活動：各校針對情況自己安排活動時間及評比細(xì)則。要求：時間不少于兩個月

二、工會

1、開學(xué)初下發(fā)每位教師一份洗漱用品(牙膏、香皂、毛巾、洗衣粉各一)

2、工會宣布上年度工會提案情況及立案、落實(shí)情況

3、五一校內(nèi)教師趣味運(yùn)動會

三、幼兒

1、參加期末測評

2、幼兒優(yōu)質(zhì)課評比

四、教科研

1、侯國芳開學(xué)后兩周內(nèi)做“寫話”課題推廣講座

五、圖書館

棉小三月準(zhǔn)備省一級驗(yàn)收(資料、借閱記錄、展示布置)

學(xué)期工作計劃要點(diǎn)一、強(qiáng)化并落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。

1、進(jìn)一步嚴(yán)格教師考勤制度，繼續(xù)推行候課制度，積極配合教務(wù)處的工作。

2、嚴(yán)抓教師的教案、學(xué)案書寫，作業(yè)的布置與批改，學(xué)生資料的使用與督導(dǎo)。

3、不定期檢查單元過關(guān)達(dá)標(biāo)檢測的完成情況及有無及時分析。

4、定期將老師的教案、學(xué)案相互傳閱，以便于教案學(xué)案更加規(guī)范，實(shí)用。

3、繼續(xù)采取“推門進(jìn)”聽課方式，讓老師自覺備好課，上好課。

4、通過座談會、學(xué)情分析會，切實(shí)做好教師思想教育工作。

5、做好學(xué)生評教工作，及時把握學(xué)生對老師的意見和建議，進(jìn)而采取有效措施改進(jìn)。

6、充分發(fā)揮每一學(xué)科優(yōu)秀教師的作用，帶領(lǐng)任課教師落實(shí)教學(xué)，分層內(nèi)容深淺的把握，廣度的尺寸等。

7、加強(qiáng)老師與學(xué)生的溝通，建立師生談話記錄檔案。

8、嚴(yán)明考試紀(jì)律，把提高準(zhǔn)確率和卷面質(zhì)量當(dāng)作大事，常抓不懈。

二、加強(qiáng)班級管理和學(xué)生管理

高二年級是個事故多發(fā)期，為此，高二年級把本學(xué)期工作重點(diǎn)放在進(jìn)一步強(qiáng)化習(xí)慣的養(yǎng)成教育上，要求各班通過主題班會、教育大會形式加強(qiáng)對《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校校紀(jì)校規(guī)的學(xué)習(xí)，抓緊落實(shí)，通過班級板報、班會等形式，大力弘揚(yáng)正氣，鞭策后進(jìn)。

1、通過優(yōu)秀班級，文明宿舍的評比等形式，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，提高教師綜合素質(zhì)。嚴(yán)格對教師的管理、考核與督導(dǎo)，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，使年級變成一個積極向上，拼搏進(jìn)取的工作團(tuán)隊。

3、努力推進(jìn)新課程改革，抓典型、以點(diǎn)帶面深入研究和落實(shí)好新課標(biāo)，把課堂改革、課程改革結(jié)合在一起，堅決落實(shí)學(xué)案制教學(xué)，讓每一位教師都能承擔(dān)一次公開課、示范課任務(wù)。

4、使每科教師的教學(xué)成績在本校出題的情況下，平均分都在及格分以上，期末考試，重點(diǎn)班前40名平均得分在前一次成績的基礎(chǔ)上，平均增長5—10分，否則不予以評先評優(yōu)。

三、加強(qiáng)對班主任的考核及學(xué)生的管理

1、對班級實(shí)行量化考核制度，分別以班級衛(wèi)生、紀(jì)律、宿舍、學(xué)生成績的提高、鞏固率等幾個方面來考核班主任。

2、各班建立班級管理日志，詳細(xì)記錄本班上課、自習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生、請假、曠課等情況，每節(jié)課由任課老師簽字確認(rèn)，有問題及時反映給班主任。

3、在宿舍管理方面，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，班主任分工負(fù)責(zé)，每日逐室逐人檢查，嚴(yán)防學(xué)生私自外逃等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

4、班級管理實(shí)行流動紅旗，每周一早晨對量化考核優(yōu)秀的班級舉行授旗儀式。

5、在年級設(shè)立評比專欄，及時表揚(yáng)好人好事，鞭策后進(jìn)。

6、配合政教處健全學(xué)生會，狠抓遲到、早退、曠課現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作，每天由值周老師帶班監(jiān)督檢查，一天一小結(jié)，一周一總結(jié)。

7、要不定期召開班主任座談會，介紹先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，找出共性問題，共同商討解決辦法。

8、各班要簽定安全目標(biāo)責(zé)任書和教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書。

四、齊抓共管利用多種方式規(guī)范學(xué)生的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、進(jìn)一步搞好班級文化和宿舍文化，營造團(tuán)結(jié)、積極向上的良好氛圍。

2、定期組織主題班會，加強(qiáng)學(xué)生的感恩教育。

3、定期召開家長會及通過班主任給家長打電話，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系和溝通。

4、加強(qiáng)對學(xué)生的目標(biāo)激勵，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)習(xí)興趣。

學(xué)期工作計劃要點(diǎn)一、 教研與教學(xué)

本學(xué)期教學(xué)與教研的核心是如何落實(shí)學(xué)案制導(dǎo)學(xué)。為了將這一有效的方案落實(shí)，結(jié)合高一年級的教師與學(xué)生的實(shí)情開展以下工作。

1、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識

由于部分新教師的加盟及部分教師對學(xué)案制教學(xué)的質(zhì)疑、徘徊、猶豫，嚴(yán)重的影響了教師的積極性與主動性，會使得學(xué)案制教學(xué)的全面推進(jìn)受阻，所以在開學(xué)的例會或研討會上，進(jìn)一步對學(xué)案制教學(xué)的優(yōu)勢進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，使每位教師都能認(rèn)可、接受。

2、做好學(xué)生的認(rèn)識工作，使之逐漸擺脫對教師的依賴。

從高一假期班的教學(xué)可以看出大部分學(xué)生不了解高中課程與初中課程的區(qū)別——高中課程有一定的研究性與探索性，仍然喜歡聆聽教師精彩華美的“講臺演講”，而不追問自己吸受了多少……可見做好高一新生的這一工作勢在必行!

3、精準(zhǔn)的掌握學(xué)情，合理的設(shè)計學(xué)案

學(xué)情的掌握是設(shè)計學(xué)案的第一手資料，所以應(yīng)該要求每位教師積極主動的與學(xué)生溝通，吃透教材，準(zhǔn)確預(yù)測學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的困難，合理的設(shè)計問題的難度與梯度，科學(xué)設(shè)計學(xué)生突破難點(diǎn)的通道。

4、引導(dǎo)教師通過各種途徑培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)言、大膽表白、樂于合作、積極討論、敢于質(zhì)疑的意識與品質(zhì)，現(xiàn)階段這些問題是學(xué)案制教學(xué)的最大的障礙，因此通過主題班會、課堂、平時的交流逐步培養(yǎng)。

4、加大對學(xué)案的督查、評比、交流、探究、商榷

二、教學(xué)管理

本學(xué)期教學(xué)管理的中心任務(wù)仍然是抓好單元章節(jié)知識過關(guān)達(dá)標(biāo)，但從高中部近幾年的執(zhí)行，存在以下問題第一、部分教師疲于應(yīng)付，沒有起到預(yù)期的作用。第二、很多教師對不達(dá)標(biāo)的學(xué)生沒有摳住(二次達(dá)標(biāo))。為了防止這兩問題發(fā)生制定以下方案

1、制定嚴(yán)格的教學(xué)計劃，特別是單元測試的安排必須有明確的安排

2、進(jìn)一步提高教師對單元過關(guān)達(dá)標(biāo)認(rèn)識，明確抓好這項(xiàng)工作的重要性與必要性，使每位教師主動的去執(zhí)行。

3、及時督查單元測試的試卷分析，跟蹤學(xué)生的補(bǔ)測情況。

4、年級組盡可能的對單元測試提供各種保障

三、學(xué)生教育

高一新生的教育是高中三年的學(xué)習(xí)保證，本學(xué)期的主要任務(wù)是學(xué)生的養(yǎng)成教育，特別是行為習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，年級組準(zhǔn)備在政教處的指導(dǎo)下，通過軍訓(xùn)、班會、晨會、課堂、教師的言行舉止、家長會、學(xué)校的各種講座、會議、教師的單獨(dú)交流對學(xué)生進(jìn)行教育。四、管理

確保安全是管理的核心，當(dāng)然還有很多方面的工作，但主導(dǎo)思想是用教學(xué)管理滲透其他管理，特別是對教師的管理。

(一)學(xué)生管理

1、基本要求：嚴(yán)中有愛，賞罰分明，不歧視任何同學(xué)，不體罰任何同學(xué)，不辱罵任何學(xué)生。

2、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，特別是抽煙、酗酒、打架、賭博等不符合中學(xué)生行為規(guī)范的要特別重視。

3、勤跟細(xì)查抓好各項(xiàng)常規(guī)管理，例如學(xué)生的遲到、早退、曠課、兩操、衛(wèi)生等。

4、加大對宿舍的督查與評比，確保學(xué)生的就寢。

(二)教師管理

我校特殊的體制使得管理者主要任務(wù)變成如何提高教師的積極性與主動性，但制度是一個準(zhǔn)則，必須遵守，談以下問題

1、原則性與靈活性相結(jié)合，因?yàn)橹贫鹊倪^于嚴(yán)格會破壞教師的積極性與創(chuàng)造性。

篇10

堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建高水準(zhǔn)帶動業(yè)務(wù)上水平，努力將縣委、縣政府部署轉(zhuǎn)化為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級的具體行動，依托政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口、農(nóng)機(jī)推廣站、監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，聯(lián)合農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作社、行業(yè)協(xié)會，動員整個農(nóng)機(jī)化系統(tǒng)的力量和資源，重點(diǎn)做好以下4個方面14項(xiàng)工作。

一、圍繞農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)需求，全程全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化

1.全力抓好糧食機(jī)械化生產(chǎn)。深入推進(jìn)糧食等主要作物生產(chǎn)全程機(jī)械化，圍繞“三夏”、“三秋”等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適時舉辦機(jī)械化育插秧、高效植保、秸稈綜合利用等系列推進(jìn)活動，著力突破薄弱環(huán)節(jié)，提升全程機(jī)械化水平。

2.大力發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)創(chuàng)新，探索“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)服務(wù)”、“全程社會化服務(wù)+農(nóng)機(jī)合作社”等新主體、新模式、新業(yè)態(tài)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)運(yùn)用指導(dǎo)，推動農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)提檔升級，發(fā)揮好農(nóng)機(jī)服務(wù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)提供堅強(qiáng)支撐。

3.積極推進(jìn)畜牧業(yè)機(jī)械化。貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于加快畜牧業(yè)機(jī)械化發(fā)展的意見》，深入調(diào)查本縣畜牧業(yè)農(nóng)機(jī)裝備需求現(xiàn)狀，會同畜牧業(yè)發(fā)展中心共同制定畜牧機(jī)械補(bǔ)貼方案，拉動畜牧業(yè)機(jī)械裝備水平快速提升，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機(jī)械化。

二、圍繞重要扶持政策，推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級

4.落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。深入調(diào)查研究，科學(xué)制定補(bǔ)貼資金使用方案，突出問題導(dǎo)向和綠色生態(tài)導(dǎo)向，將糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)具和大中型、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保的畜牧機(jī)具納入補(bǔ)貼范圍，并實(shí)行敞開補(bǔ)貼。完善操作流程，全面推廣使用手機(jī)APP申領(lǐng)補(bǔ)貼，優(yōu)化補(bǔ)貼機(jī)具核驗(yàn)制度，促進(jìn)補(bǔ)貼政策落實(shí)更加便民高效。

5.實(shí)施農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。按照省、市相關(guān)規(guī)定，本著“公開、公正、科學(xué)、有效”的原則，規(guī)范使用農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金，公開申報立項(xiàng)，扶持指導(dǎo)綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)，助推本縣農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

三、圍繞“放管服”改革，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化管理和服務(wù)提質(zhì)增效

6.做好農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。印制農(nóng)機(jī)化技術(shù)資料和購機(jī)補(bǔ)貼政策明白紙，發(fā)放到農(nóng)機(jī)大戶、合作社和科技示范戶。發(fā)動縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)人員“包村聯(lián)戶”開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和政策宣傳。依托農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)駕校、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等開展農(nóng)機(jī)駕駛操作和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，擬培訓(xùn)指導(dǎo)各類農(nóng)機(jī)人員4000人次，印制培訓(xùn)宣傳資料10000份。

7.抓好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理。按照有關(guān)規(guī)定，做好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)械的行政審批工作。根據(jù)文件要求發(fā)放聯(lián)合收割機(jī)（插秧機(jī)）跨區(qū)作業(yè)證并及時做好登記備案。加強(qiáng)“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等重點(diǎn)對象的安全宣傳和安全檢查。宣傳推廣農(nóng)機(jī)保險。做好農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。創(chuàng)建省級“平安農(nóng)機(jī)示范縣”。落實(shí)“變拖”專項(xiàng)整治行動，通過與公安交管部門聯(lián)合執(zhí)法、信息互通和安全教育等方式，全面落實(shí)省、市有關(guān)“變拖”監(jiān)管工作部署，確保全年無農(nóng)機(jī)重大安全事故。

8.培育農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。積極做好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社摸底調(diào)查和分類指導(dǎo)工作，對正常運(yùn)營的合作社做好規(guī)范提升，對運(yùn)營良好的合作社扶持壯大。指導(dǎo)并推薦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社創(chuàng)建部、省、市級示范社。開展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建立農(nóng)機(jī)化示范培訓(xùn)基地，承擔(dān)農(nóng)機(jī)化示范推廣項(xiàng)目。扶持生產(chǎn)規(guī)模大、農(nóng)機(jī)裝備全、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社建成綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心。根據(jù)市縣有關(guān)文件部署要求，推動農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管服務(wù)。

9.搞好農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)服務(wù)?？茖W(xué)制定“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)方案和應(yīng)急預(yù)案。積極做好“三夏”農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)接待服務(wù)。協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)做好農(nóng)機(jī)檢修服務(wù)和配件供應(yīng)。全力做好農(nóng)機(jī)作業(yè)信息，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械合理有序流動。

10.做好農(nóng)機(jī)化管理統(tǒng)計。經(jīng)常性深入農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)機(jī)大戶、合作社開展農(nóng)機(jī)供需市場調(diào)研，準(zhǔn)確掌握全縣農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展情況，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)有效。按照省市主管部門要求及時報送農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)進(jìn)度和農(nóng)機(jī)化管理統(tǒng)計報表。

11.推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信融合。按照省市主管部門要求開展“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機(jī)合作社示范創(chuàng)建，在農(nóng)機(jī)合作社中示范推廣大型農(nóng)機(jī)加裝智能終端并納入綜合作業(yè)監(jiān)控平臺系統(tǒng)，開展農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)示范。推廣應(yīng)用“農(nóng)機(jī)直通車·全國農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)信息服務(wù)平臺”及手機(jī)APP。加強(qiáng)服務(wù)平臺建設(shè)，開展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷和維修企業(yè)的基本信息采集工作，強(qiáng)化對農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的信息調(diào)度。