導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工作報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

工作報告寫作材料一

1.抓住高效率經(jīng)濟(jì)循環(huán)這個“關(guān)鍵點”，穩(wěn)固高質(zhì)量內(nèi)需市場這個“基本盤”，釋放高水平對外開放這個“強(qiáng)動力”。

2.筑牢政治信仰“壓艙石”，把穩(wěn)政治領(lǐng)導(dǎo)“方向盤”，提高政治能力“組合拳”，錨定政治生態(tài)“定盤星”。

3.一切行動有“定盤星”，穩(wěn)定前行有“壓艙石”，化危為機(jī)有“推進(jìn)劑”，促進(jìn)發(fā)展有“支撐點”。

4.促進(jìn)就業(yè)的“穩(wěn)定器”，推動發(fā)展“加速器”，解決問題的“金鑰匙”，增強(qiáng)活力的“催化劑”。

5.精密校準(zhǔn)“定盤星”，全面筑牢“強(qiáng)堡壘”，加快練就“鐵肩膀”，時刻繃緊“高壓線”。

6.突出下好創(chuàng)新這個“先手棋”，突出產(chǎn)業(yè)這個“硬支撐”， 突出文化這個“軟實力”。

8.在建項目要“快馬加鞭”，招商項目要“馬不停蹄”，新建項目要“一馬當(dāng)先”。

9.敢于在困難面前“亮劍”，敢于在激流面前“邁腳”，敢于在危難面前“出頭”。

10.守住工作紀(jì)律的“前門”，堵住私人感情的“后門”，管住個人家庭的“小門”。

11.下好精準(zhǔn)服務(wù)“先手棋”，打出政策扶持“組合拳”，打造親商護(hù)商“樣板間”。

12.思想上敢“破冰”，行動上敢“突圍”，改革上敢“發(fā)力”，作風(fēng)上敢“亮劍”。

13.增強(qiáng)“識才破局”之明，提高“排兵布陣”之能，掌握“干事創(chuàng)業(yè)”之道。

14.用好歷史的“長鏡頭”，用好世界的“廣鏡頭”，用好實際的“微鏡頭”。

16.著眼全局解決“難點”，聚焦關(guān)鍵疏通“堵點”，回應(yīng)關(guān)切去除“痛點”。

17.履行使命的“主陣地”，提升能力的“磨刀石”，實現(xiàn)價值的“大舞臺”。

18.巡視監(jiān)督“政治體檢”，審計監(jiān)督“經(jīng)濟(jì)體檢”，日常監(jiān)督“廉潔體檢”。

19.新興產(chǎn)業(yè)“主引擎”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“主力軍”，園區(qū)載體“主陣地”作用。

20.經(jīng)濟(jì)工作的“重頭戲”，贏得優(yōu)勢的“先手棋”，推動發(fā)展“接力賽”。

21.提振“精氣神”，把握“時度效”，錘煉“膽識謀”，奮力“闖創(chuàng)干”。

22.鑄牢政治忠誠之魂，筑牢法治信仰之基，扎緊權(quán)力運(yùn)行之矩。

23.目標(biāo)上唱響一個調(diào)，工作上實行一盤棋，力量上擰成一股繩。

24.決策“一言堂”，用人“一句話”，花錢“一支筆”，項目“一手抓”。

25.細(xì)化“施工圖”，帶好“施工隊”，掌握“進(jìn)度表”，把好“質(zhì)量關(guān)”。

26.掛帥出征當(dāng)“主角”，掛圖作戰(zhàn)抓“主業(yè)”，掛責(zé)問效扛“主責(zé)”。

27.搭好民主“大舞臺”，畫好團(tuán)結(jié)“同心圓”，架好民生“連心橋”。

28.政治上的“明白人”，行為上的“清白人”，履職上的“實在人”。

29.打好強(qiáng)鏈“主動仗”，下好創(chuàng)新“先手棋”，走好開放“升級路”。

30.沖鋒陷陣的“闖將”，攻城拔寨的“猛將”、有膽有識的“干將”。

31.奏好落實“主旋律”，彈好落實“協(xié)奏曲”，唱好落實“最強(qiáng)音”。

32.“活躍度”加速提升，“外向度”有效提升，“含金量”明顯提升。

33.打通航運(yùn)“大動脈”，暢通港口“微循環(huán)”，疏通聯(lián)運(yùn)“中梗阻”。

34.立起修養(yǎng)“高標(biāo)尺”，走出工作“舒適區(qū)”，保持激情“在狀態(tài)”。

35.打好制度基礎(chǔ)樁，樹好機(jī)關(guān)風(fēng)向標(biāo)，寫好委員新答卷。

36.唱好協(xié)商重頭戲，用好監(jiān)督話語權(quán)，當(dāng)好建言智囊團(tuán)。

37.為民服務(wù)孺子牛，創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛，艱苦奮斗老黃牛。

38.展示了“成績單”，明確了“任務(wù)書”，勾劃了“施工圖”。

39.進(jìn)行“大盤點”，及時“補(bǔ)短板”，保持“強(qiáng)攻勢”。

40.防止“空口號”，拆除“花架子”，撕掉“偽包裝”。

工作報告寫作材料二

1.在對標(biāo)謀劃中樹立不一般的追求，在揚(yáng)長補(bǔ)短中拿出不尋常的舉措，在推動落實中爭取不平凡的戰(zhàn)果。

2.在學(xué)習(xí)教育中堅定理想信念，在正本清源中站穩(wěn)政治立場，在汲取經(jīng)驗教訓(xùn)中提升政治能力。

3.青春的本領(lǐng)要在大風(fēng)大浪中錘煉，青春的底色要在一往無前中彰顯，青春的價值要在不懈努力中鑄就。

4.在困難中鑄就輝煌，在挫折后毅然奮起，在探索中收獲成功，在失誤后撥亂反正，在轉(zhuǎn)折中開局創(chuàng)新，在奮斗后贏得未來。

5.在艱難困苦之時錘煉敢受命的銳氣，在左右為難之時鍛煉敢拍板的勇氣，在風(fēng)口浪尖之時淬煉敢碰硬的豪氣。

6.在“常”字上做文章，在“深”字上下功夫，在“嚴(yán)”字上動真格，在“準(zhǔn)”字上使真勁，在“合”字上見實效。

7.在深學(xué)篤行上作表率，在擔(dān)當(dāng)實干上作表率，在一心為民上作表率，在清正廉潔上作表率。

8.學(xué)史明理重在長智慧，學(xué)史增信重在鼓干勁，學(xué)史崇德重在強(qiáng)修身，學(xué)史力行重在見行動。

9.在改革發(fā)展主戰(zhàn)場沖鋒陷陣，在科技創(chuàng)新第一線攻堅克難，在服務(wù)群眾最前沿?zé)o私奉獻(xiàn)。

10.學(xué)在深處，夯實理論“基座”;悟在透處，把準(zhǔn)理論“內(nèi)核”;踐在實處，用好理論“指針”。

11.在扶危濟(jì)困中盡顯“繡花情”，在排憂解難中淬煉“繡花技”，在急難險重中練就“繡花功”。

12.在關(guān)鍵時刻站得出，在困難面前豁得出，在責(zé)任面前擔(dān)得起，在使命當(dāng)中扛得住。

13.在思想解放中彰顯大格局，在攻堅克難中挑戰(zhàn)最極限，在實干快干中開創(chuàng)新局面。

14.在“比”中找到差距，在“學(xué)”中補(bǔ)齊短板，在“趕”中干出實效，在“超”中把握發(fā)展。

15.在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會精神要義，在研討中明晰發(fā)展路徑，在踐行中凝聚奮進(jìn)偉力。

16.政治判斷力重在明方向，政治領(lǐng)悟力重在懂機(jī)理，政治執(zhí)行力重在看行動。

17.在鑒往知來中砥礪前行，在亂云飛渡中把準(zhǔn)航向，在凝心聚力中團(tuán)結(jié)奮斗。

18.在主動出擊中占得先手，在逆水行舟中破浪前行，在攻城拔寨中再上層樓。

19.在把握大勢中搶占先機(jī)，在對標(biāo)一流中找準(zhǔn)差距，在百舸爭流中增創(chuàng)優(yōu)勢。

20.在群眾“最盼”上見真情，在群眾“最急”上動真招，在群眾“最難”上下真功。

21.在督點上“定準(zhǔn)靶”，在督查方式上“出實招”，在督查問效上“見真章”。

22.在艱難面前“不屈不撓”，在挫折面前“迎難而上”，在阻礙面前“一往無前”。

23.在艱苦面前“甘之如飴”，在得失面前“安之若素”，在名利面前“淡之若水”。

24.在“比”中找差距，在“學(xué)”上下功夫，在“趕”上出實招，在“超”上見成效。

25.在困難面前勇挑重?fù)?dān)，在挑戰(zhàn)面前身先士卒，在成就面前默然謙讓。

26.在“無人區(qū)”開疆拓土，在“真空層”激揚(yáng)夢想，在“最高峰”挑戰(zhàn)極限。

27.在作風(fēng)紀(jì)律上“較真”，在工作職責(zé)上“較真”，在批評指錯上“較真”。

28.在學(xué)中轉(zhuǎn)思路，在學(xué)中轉(zhuǎn)方法，在學(xué)中轉(zhuǎn)作風(fēng)，在學(xué)中提效能。

29.在改革中破解難題，在改革中激發(fā)活力，在改革中重塑優(yōu)勢。

30.在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，在問題中找到出路，在挫折中磨練成長。

31.在改革中破解難題，在改革中激發(fā)活力，在改革中重塑優(yōu)勢。

32.在使命面前挺得出，在壓力面前頂?shù)米?，在困難面前沖得上。

33.在驚濤駭浪中啟航，在槍林彈雨中成長，在遏制打壓中壯大。

34.在學(xué)習(xí)上走在前，在落實上干在前，在攻堅中沖在前。

35.在大勢中思考，在大局下行動，在大事上作為。

36.改革重在落實，方案重在操作，工作重在方向。

37.根基在實體，支撐在產(chǎn)業(yè)，落腳在項目。

38.激情在迸發(fā)，力量在匯聚，信心在升騰。

篇2

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的清欠工作安排，機(jī)械動力部本年度清欠工作項共三個，現(xiàn)對以下三項清欠工作進(jìn)行逐項匯報：

一、中化二建集團(tuán)有限公司清欠工作

具體情況說明：由中化二建承攬的脫硫改造項目采購施工工程，本項目合同簽訂日期為2015年5月，計劃竣工日期為2015年7月15日。實際開工日期為2015年7月16日，開始脫硫塔、預(yù)冷塔的制作，泵、換熱器、脫硫塔配件、填料及電氣儀表設(shè)備的采購。到2016年2月脫硫塔預(yù)冷塔主體完工，防腐除銹完成，采購設(shè)備材料到廠，工程停工。共支付工程款360萬元。2016年10月復(fù)工，主要施工是工藝管線、電氣儀表及設(shè)備試車。2017年4月施工完成，共開發(fā)票350萬元，累計支付工程款510萬元。后工程進(jìn)入交工、結(jié)算階段，由于部分工程量核實不準(zhǔn)確，監(jiān)理方已撤場，聯(lián)系到當(dāng)時負(fù)責(zé)的相關(guān)人員進(jìn)行溝通確認(rèn)導(dǎo)致結(jié)算進(jìn)度緩慢。截止到2020年3月工程結(jié)算完成，簽字蓋章。

清欠工作開展進(jìn)度：該工程分為采購、施工兩部分，設(shè)備購置費(fèi)4813800元，施工工程費(fèi)1812572元，合計6626372元。截止到目前共支付5100000元。2017年4月開具350萬元發(fā)票，2020年7月開具余下1313800元設(shè)備購置發(fā)票及1812572元施工工程費(fèi)發(fā)票，共計6626372元。在2020年12月，全部6626372元發(fā)票已完成掛賬的全部手續(xù)，該項清欠工作完成。

二、太原市凱特嘉機(jī)械有限公司清欠工作

具體情況說明：2017年我公司攔焦車更新項目由太原市凱特嘉機(jī)械有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價為968000元。2017年8月7日合同簽訂后，我公司按照合同約定支付預(yù)付款290400元。預(yù)付款支付后我公司不斷催促對方按期交貨，對方未按照合同約定10月11日（合同約定預(yù)付款收到后65日內(nèi)）交付攔焦車。隨后我公司于2017年11月3日通知凱特嘉公司，我方因環(huán)保原因停產(chǎn)。于2017年11月27日正式書面通知，對方簽字確認(rèn)。

清欠工作開展進(jìn)度：在隨后合同處理過程中，我公司從2018年至今多次電話溝通并兩次派人到凱特嘉公司協(xié)商合同中止及預(yù)付款退還等事宜，未果。我部門在今年11月與集團(tuán)公司風(fēng)控部及我公司計劃企管部溝通，初步擬定將通過法律途徑起訴太原市凱特嘉機(jī)械有限公司。

下一步清欠工作計劃：我公司將通過法律途徑起訴太原市凱特嘉機(jī)械有限公司，我部門也將全力配合相關(guān)部門準(zhǔn)備起訴事宜。

三、煙臺市天華泵業(yè)制造有限公司清欠工作

篇3

     大家好，現(xiàn)在我代表兩校一中心行政，向大會做2004年工作報告，請予審議。

 2004 年度學(xué)校工作回顧

     一年來，兩校一中心全體員工在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益為目標(biāo)，依法治校、科學(xué)管理，不斷深化教育教學(xué)改革和內(nèi)部管理體制改革，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬辦學(xué)渠道，加大對教學(xué)設(shè)施的投入。全校教職工充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，扎實開展各項工作，較好地完成了校黨委的既定的工作目標(biāo)與工作任務(wù)，取得了明顯成就。主要體現(xiàn)在：

       一、圍繞教學(xué)質(zhì)量這一核心，扎實做好教育教學(xué)工作

    2004年上半年學(xué)校在校班級35個，其中中專21個班，635人；教學(xué)中心4個班，140人；脫產(chǎn)成人大專班10個，424人；全日制在校生人數(shù)千1199人。下半年在校班級28個，在校生936人。其中專21個班673人，教學(xué)中心3個班113人，大專4個班150人。在全校教職工的共同努力下，學(xué)校規(guī)?；颈３衷兴健５捎趯W(xué)校近幾年生源質(zhì)量較差，給教學(xué)工作帶來了許多困難。為保證教學(xué)質(zhì)量，保證培養(yǎng)的學(xué)生能夠合格，能夠符合用人單位的需求，教育系統(tǒng)在做好日常教學(xué)工作外，進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)督導(dǎo)管理工作，在開學(xué)初，由教務(wù)系統(tǒng)、校領(lǐng)導(dǎo)及各科室領(lǐng)導(dǎo)集中一周檢查教師的教案、講稿、授課計劃，并將結(jié)果公布于眾，教師們均能按要求進(jìn)課堂，教學(xué)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)學(xué)校安排，教師們堅持了每位教師聽2-3位教師的課，達(dá)到了交流教學(xué)經(jīng)驗，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。同時在新生入校和畢業(yè)生離校之際，召開學(xué)生座談會，廣泛聽取學(xué)生對學(xué)校管理及教學(xué)工作中的意見，并在工作中加以改進(jìn)。去年我校有2名班主任獲得了自治區(qū)教委頒發(fā)的優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號；1人獲自治區(qū)招生就業(yè)指導(dǎo)先進(jìn)工作者，1人被評為優(yōu)秀學(xué)生管理工作者。

去年11月學(xué)校還接受了自治區(qū)教育廳對我校兩所函授站的教學(xué)評估。為做好此項工作，同時為函授站今后的工作打下良好基礎(chǔ)，學(xué)校提出了“以評促改、以評促建、評建結(jié)合、重在建設(shè)“的方針，逐條對照評估條目體系，做了許多大量而細(xì)致的工作，得到了專家評估組的肯定。在今后的成人教育工作中，我們將嚴(yán)格按照評估條目認(rèn)真落實，努力提升我校的辦學(xué)層次。

“立足社會、面向市場、突出特色、服務(wù)水利”是本屆黨委結(jié)合我校實際提出的辦學(xué)理念。為拓寬學(xué)校專業(yè)規(guī)模，學(xué)校有計劃的派遣了十幾名教師參加“心理咨詢”、“飯店服務(wù)與管理學(xué)”、“旅游服務(wù)與管理”、“電焊實用技術(shù)”培訓(xùn)教師認(rèn)證學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)的教師都順利取得了相應(yīng)的等級證書，且參加學(xué)習(xí)的一部分教師還受到了教育廳和勞動廳的好評。

二、精神文明建設(shè)工作取得實效

“以人為本、德育為先，對學(xué)生負(fù)責(zé)，讓每一位學(xué)生都能得到健康發(fā)展”是新一屆黨委班子的辦學(xué)理念。學(xué)校十分重視德育工作和精神文明建設(shè)工作在我校的具體落實，今年年初校黨委按照《烏魯木齊市文明單位創(chuàng)建與管理條例》十條標(biāo)準(zhǔn)在全校開展自查工作，制訂了2004年“兩校一中心精神文明建設(shè)工作要點”，4月校黨委與各科室簽訂了2004年精神文明建設(shè)責(zé)任書。我校在開展“講文明、樹新風(fēng)”創(chuàng)建活動中由全校每位黨員每月捐款10元，建立了“兩校一中心愛心基金會”幫助困難學(xué)生；協(xié)助廳系統(tǒng)各級團(tuán)組織的青年團(tuán)員在學(xué)校進(jìn)行“愛心基金捐資助學(xué)”繳納特殊團(tuán)費(fèi)儀式，廣大黨團(tuán)員積極參與，起到了一定模范帶頭作用。校黨委還在去年投資精神文明建設(shè)設(shè)施的基礎(chǔ)上，力促綜合培訓(xùn)樓的建設(shè)工作，在資金有限的情況下，改造了宣傳標(biāo)語牌，加大宣傳氛圍；改造了行政樓樓梯，加強(qiáng)辦公環(huán)境建設(shè)，為學(xué)校環(huán)境育人打下更好基礎(chǔ)。學(xué)校發(fā)展走向良性發(fā)展的軌道。

三、學(xué)?；窘ㄔO(shè)

   2004年學(xué)校完成了培訓(xùn)樓主體建設(shè)工作，先后投入約70萬元先后完成了校園綠化管理及維護(hù)；部分建筑暖氣管道的維修與改造；學(xué)校部分供電線路的改造；學(xué)生公寓節(jié)水裝置安裝；自來水與下水管道安裝及二次裝修設(shè)計；校園內(nèi)建筑的屋面及樓內(nèi)維修等多項工程，同時保證了全年度正常的水、電暖供應(yīng)。

2004年11月經(jīng)自治區(qū)勞動廳考察后確定在我校建設(shè)新疆維吾爾自治區(qū)水利水電工程實訓(xùn)基地，為此我校根據(jù)要求，已提出并上報了建設(shè)規(guī)劃。目前已獲批準(zhǔn)。

四、注重素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)生管理，開創(chuàng)學(xué)生工作新局面

      一年來，在延續(xù)和創(chuàng)新原有行之有效的學(xué)生工作舉措的同時，注重全面育人，全員育人，全程育人，在學(xué)生工作中，注意從實際出發(fā)，針對學(xué)生特點，尋求學(xué)生教育和管理的新方法、新途徑。為使我校培養(yǎng)的學(xué)生能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求，能夠真正成為未來社會的建設(shè)者和創(chuàng)造者，學(xué)生管理部門配合教學(xué)管理等工作，堅決貫徹素質(zhì)教育的主導(dǎo)思想，在學(xué)生中深入開展全方位、多角度的教育模式。

切實貫徹“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，探索學(xué)生管理新機(jī)制?！秲尚Ｒ恢行陌嗉壞繕?biāo)管理辦法》《兩校一中心學(xué)生操行考評實施辦法》效果明顯，對學(xué)生的文明養(yǎng)成教育確立了良好的、適宜的方式。

針對不同等級層次學(xué)生的特點和實際，今年學(xué)校重點加強(qiáng)了對提高生的教育工作。學(xué)生科采取分片幫教的形式，對提高生進(jìn)行思想教育，同時要求班主任加大對本班提高生的關(guān)心和幫助。

為幫助特困生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校成立了“兩校一中心愛心基金會”。2004年6月2日，學(xué)校舉辦了兩校一中心“愛習(xí)基金”頒發(fā)儀式，共有19名特困生受到學(xué)?！皭坌幕稹?500元的資助，激發(fā)了貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性。10月25日，水利廳團(tuán)委在我校進(jìn)行特別團(tuán)費(fèi)捐助儀式，水利系統(tǒng)的團(tuán)干部和團(tuán)員紛紛為我校的特困生捐款。

由于我校各項管理制度健全，全面實施素質(zhì)教育，今年我校共有23名畢業(yè)生被自治區(qū)教育廳評為“優(yōu)秀畢業(yè)生”。

    校園文化建設(shè)成效卓著。學(xué)校利用“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動、紀(jì)念“12·9”運(yùn)動中，分別興辦了民族團(tuán)結(jié)杯球類比賽、演講比賽和辯論賽、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡征文、教師節(jié)獻(xiàn)辭，迎新生的板報比賽等種形式、豐富多彩的活動，在活躍校園文化生活的同時，加強(qiáng)了學(xué)生對學(xué)生的愛國主義教育和民族團(tuán)結(jié)教育。

為做好2004年畢業(yè)生就業(yè)分配工作，學(xué)校積極開展畢業(yè)生思想教育工作，幫助畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀。同時邀請了專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教師為我校近700名畢業(yè)生進(jìn)行了就業(yè)指導(dǎo)講座。組織學(xué)生參加自治區(qū)組織的各類大中專畢業(yè)生招聘會，由學(xué)校出面與用人單位聯(lián)系，積極向社會各屆推薦我校畢業(yè)生。今年學(xué)校還邀請了新疆特變電工、新疆水利水電工程局、廣東水電二局等單位到校與學(xué)生見面洽談。2004年我校畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到90%以上。

 大力做好招生宣傳工作。今年學(xué)校共印制了6000份招生簡章，在《新疆招生與考試》雜志上刊登了我校的招生簡章和專業(yè)介紹，并在電臺廣播等媒體進(jìn)行招生宣傳，提高了學(xué)校的知名度，擴(kuò)大了學(xué)校的招生范圍。今年還委托奎屯新世紀(jì)文化培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行招生，開辟了我校招生的新途徑。今年我校共錄取中專新生432名，河海大學(xué)預(yù)科生41名。

     五、校務(wù)公開工作

學(xué)校成立了兩校一中心校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校的重大決策及群眾關(guān)心的熱點問題、人事問題一律予以公開，接受群眾監(jiān)督，工作透明度進(jìn)一步加大，有效地維護(hù)了學(xué)校利益和群眾利益；對于一些重要的特別是工程承包、職稱評定、學(xué)校財務(wù)收支等問題，學(xué)校不定期地在群眾大會或中層干部會議上給予通報或者在宣傳欄上予以公示，增加了學(xué)校工作的透明度和公開性，真正做到了取信于民，得到了教職工的支持，提高了教職工的工作積極性。

六、財務(wù)工作

作為主管財務(wù)工作的校長，我在簽批各類開銷時，把握勤儉辦學(xué)的原則，嚴(yán)把審批關(guān)?，F(xiàn)對本年度的經(jīng)費(fèi)收支情況對各位代表作以下匯報：

一、經(jīng)費(fèi)收入情況：（1401.4萬元）

1、 財政撥款755.4萬元，占總收入的53.90%，其中，中專537.94萬元;技校179.46萬元;河海38萬元。在職工人員全年工資434.25萬元，占財政撥款的57.49%；離退休人員全年工資97.75萬元；占財政撥款的12.94%；機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)撥款155.44萬元，占財政撥款的20.58%；2004-2005年取暖補(bǔ)貼撥款30萬元， 占財政撥款的3.97%。

2、 預(yù)算外收入592萬元，占總收入的42.24%，：系學(xué)費(fèi)創(chuàng)收收入，其中專生學(xué)費(fèi)收入234萬元，函班學(xué)費(fèi)156萬元；脫產(chǎn)大專學(xué)費(fèi)66萬元；住宿費(fèi)收入124萬元短期培訓(xùn)班12萬元。

3、 校三產(chǎn)經(jīng)營收入31.90萬元，占總收入的2.28%，：其中，商品房收入22萬元；食堂、澡堂管理費(fèi)收入9.9萬元。

4、 其他收入：22.1萬元，占總收入的1.58%，其中科技咨詢收入11萬元；學(xué)生測量勞務(wù)收入2萬元；房租收入2萬元；醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助5萬元；微機(jī)房收入1.36萬元；其余屬學(xué)校帳戶利息收入。

二、經(jīng)費(fèi)支出情況：1351.73萬元。

1、         人員支出613.31萬元，占總支出的45.37%，其中：人員工資434.23萬元；津貼107.58萬元；社會保障費(fèi)63.11萬元;招待所支出1.65萬元；其他如臨時工工資、加班費(fèi)等零星支出6.94萬元。

2、         日常公用開支568.06萬元，占總支出的42.02%，其中：辦公費(fèi)3.42萬元;印刷費(fèi)8.76萬元；郵政通訊費(fèi)6.46萬元；水電費(fèi)30.72萬元;已支付取暖費(fèi)49.04 萬元;交通費(fèi)35.07萬元;差旅費(fèi)32.9萬元;培訓(xùn)費(fèi)15.66萬元;福利費(fèi)41.86萬元;勞務(wù)費(fèi)2.69萬元;學(xué)生公寓、食堂、校園道路、招待所、行政樓及零星工程的維修費(fèi)152.25萬元;辦公設(shè)備購置費(fèi)1.04萬元;微機(jī)等專用設(shè)備購置費(fèi)43.1萬元;教學(xué)費(fèi)33.61萬元;招生費(fèi)開支9.57萬元,文體活動費(fèi)3.69萬元，政工宣傳費(fèi)12.82萬元，其他零星支出12.4萬元（主要用于護(hù)校隊值班補(bǔ)助、勞動工具、衛(wèi)生用具購買等）。

3、         對個人和家庭補(bǔ)助支出124.15萬元，占總支出的9.18%,其中：離休費(fèi)7.03萬元;退休費(fèi)90.67萬元;撫恤和生活費(fèi)0.23萬元;醫(yī)療費(fèi)1.27萬元;住房公積金19.67萬元;助學(xué)金4.35萬元;其他零星支出5.05萬元用于支付經(jīng)探親費(fèi),生活困難補(bǔ)助等。

4、         科技咨詢支出：科技咨詢項目支出14.6萬元，占總支出的1.08%。

5、         校三產(chǎn)經(jīng)營支出31.61萬元，占總支出的4.35%：商品房經(jīng)營費(fèi)用支出20.4萬元；澡堂燃料費(fèi)支出6.15萬元；人工工資支出1.13萬元；其他零星支出3.93萬元。

三、    本年度經(jīng)費(fèi)結(jié)余49.67萬元。

2004年度上繳財政專戶學(xué)費(fèi)收支情況

一、    上年結(jié)余數(shù)：142.60萬元。

二、    當(dāng)年繳入財政專戶學(xué)費(fèi)：510.80萬元。

三、    財政核撥我校預(yù)算外資金：592萬元，下?lián)芩?42萬元；技校50萬元。

四、    財政專戶結(jié)余數(shù)61.40萬元，轉(zhuǎn)2005年度安排使用。

我校2004年度基建財務(wù)收支情況

一、    綜合培訓(xùn)樓本年到位資金：208.5萬元，其中：教育廳撥國債資金200萬元；單位自籌基建資金8.5萬元。

  二、本年實際支出208.5萬元，其中：培訓(xùn)樓工程款180萬元；天然氣鍋爐款15萬元；玻璃門窗預(yù)付工程款3.5萬元。

各位代表一年來，學(xué)校各項工作雖然按照既定目標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)行，但我們必須清醒地認(rèn)識到：我們在辦學(xué)中還存在著一些亟待解決的問題：一些職工在一定程度上還存有封閉辦學(xué)思想，思維上還沒有徹底走出傳統(tǒng)辦學(xué)的圈子，創(chuàng)新不夠；面向市場辦學(xué)的招生、教學(xué)模式尚未完全確立；人事制度改革還未全面落實；因材施教的教育模式?jīng)]有真正形成等問題，這些都需要在座的各位代表與全校教職工一起共同努力，為學(xué)校盡快與市場適應(yīng)并能在激烈的競爭中撥出頭籌做出努力。

       2005年度工作思路

     2005年的學(xué)校工作，要繼續(xù)以提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益為目標(biāo)，依法治校、科學(xué)管理，以改革創(chuàng)新為動力，不斷深化教育教學(xué)改革和內(nèi)部管理體制改革，我們必須在以下幾方面加以切實重視并爭取有新的突破：

    一、 深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)，改進(jìn)教學(xué)管理，全面提高教育質(zhì)量

     2005年度的教學(xué)工作，以切實提高我校教育質(zhì)量，所有教師要樹立因材施教的教育理念，付出艱辛的努力，培養(yǎng)合格的畢業(yè)生，為學(xué)校今后的招生就業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

    1．要進(jìn)一步面向市場，以就業(yè)為導(dǎo)向，明確我校培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為主體的培養(yǎng)目標(biāo)，圍繞培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)一步改革和完善我校的人才培養(yǎng)模式。建立起與培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的目標(biāo)要求和社會對各類人才的需求相適應(yīng)的理論教學(xué)課程體系、實踐教學(xué)體系、素質(zhì)拓展體系。要依據(jù)學(xué)生實際和市場需求，培養(yǎng)社會需要的多樣化的人。加強(qiáng)對學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的精神和能力的培養(yǎng)，教書育人，充分調(diào)動學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)積極性，充分滿足學(xué)生學(xué)習(xí)和實踐的條件和要求，切實提高教學(xué)的實際效果，提高教育質(zhì)量。  

  2．繼續(xù)認(rèn)真抓好各項教學(xué)建設(shè)。圍繞社會需求、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。根據(jù)我校人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，抓好重點主干課程、雙語教學(xué)課程的建設(shè)和教材建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段的推廣應(yīng)用，要進(jìn)一步加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，常抓不懈，以形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。要繼續(xù)組織青年教師現(xiàn)代教學(xué)技能競賽，促進(jìn)青年教師的成長成材。

       二、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，推進(jìn)和深化人事制度改革

    要根據(jù)自治區(qū)事業(yè)單位人事分配制度改革精神，結(jié)合我校實際，做好我校人事分配制度改革實施工作，建立合理的崗位管理制度，建立激勵機(jī)制，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，徹底改變我校部分崗位人浮于事、工作效率偏低的工作局面，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展提供良好的平臺。

三、進(jìn)一步探索學(xué)生管理的新思路、新途徑

 根據(jù)我校生源素質(zhì)特點，在充分利用與繼續(xù)原有經(jīng)驗與成果的基礎(chǔ)上，使學(xué)生工作往縱深推進(jìn)。要真正形成全員、全方位、全過程育人的局面，教育和引導(dǎo)學(xué)生樹立和增強(qiáng)自主、自強(qiáng)與自助、自主管理的意識，幫助學(xué)生培養(yǎng)自主、自助學(xué)習(xí)與管理的能力與技巧，以實現(xiàn)學(xué)生的自主發(fā)展。爭取在推進(jìn)學(xué)生的自主、自助學(xué)習(xí)與自主、自助管理上有新的突破。

    繼續(xù)開展豐富多彩的校園文化活動。由校工會、學(xué)生科、團(tuán)委牽頭，結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月、“五一”、“五四”、“十一”、“一二九”運(yùn)動等重大紀(jì)念日，開展愛國主義、集體主義和民族團(tuán)結(jié)教育活動。積極開展“文明科室”、“文明班級”、“文明個人”、“文明家庭”的創(chuàng)建活動，努力營造一個講正氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，并通過這一系列教育活動，使全校師生的素質(zhì)有明顯提高。

四、進(jìn)一步做好招生宣傳與就業(yè)指導(dǎo)工作

2004年我校中專招生430余人，招生數(shù)量比前三年總和有所增加。要認(rèn)真總結(jié)今年招生工作的經(jīng)驗和不足，學(xué)習(xí)同行學(xué)校良好的招生經(jīng)驗，充分把握國家關(guān)于職業(yè)準(zhǔn)入制度的實施，進(jìn)一步加大招生工作的力度。

積極與用人單位聯(lián)系，建立良好的合作伙伴關(guān)系，推薦我校優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)；組織學(xué)生參加有關(guān)部門組織的人才交流招聘會，拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，增加就業(yè)機(jī)會。

五、加強(qiáng)重點專業(yè)建設(shè)，按市場需求創(chuàng)辦新專業(yè)

在努力加強(qiáng)重點專業(yè)建設(shè)的同時，進(jìn)一步拓寬辦學(xué)渠道，除加大對水利職工的培訓(xùn)力度外，還要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，開辦有社會競爭力的專業(yè)，做到文理兼容，辦出規(guī)模效益。

篇4

其次，確立了09年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年。”

最后，確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點。

報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。

09年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構(gòu)建和諧。

公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細(xì)有序，品牌響亮有力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機(jī)會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。

**總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴(yán)明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點，才能更好的進(jìn)行下一步工作。

面對國內(nèi)電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡。科學(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學(xué)的思維分析問題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋

求更好的辦法解決問題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

篇5

當(dāng)然，工作報告除了有給老板的，也有給客人或者合作伙伴的，每一種都不一樣，但基本的有以下幾點：個人發(fā)展觀心得體會

1. 工作報告內(nèi)容物理的真實性：寫工作報告之前，您必須充分的了解您所匯報或者總結(jié)的工作的前因后果和整個內(nèi)容，如果不了解，那請做好調(diào)查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯誤的數(shù)據(jù)存在里面，這樣會引導(dǎo)他們有一個錯誤的總結(jié)，做一個錯誤的判斷，最后影響了整個項目的進(jìn)展。所以物理的錯誤是絕對不允許發(fā)生的。

2. 工作報告不夾雜個人觀點：大多數(shù)情況下，工作報告盡量陳述一個事實，一般反對在陳述事實的時候夾雜個人觀點，我們不否認(rèn)作者個人的思想是對的，但每個人的思想都是片面的，而且您也不能判斷看這份報告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請不要在工作報告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就請注明，這是您個人的想法。

篇6

一、*年衛(wèi)生工作回顧

*年，衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷深化我區(qū)“一二三三四”工作體系，統(tǒng)籌謀劃，開拓創(chuàng)新，真抓實干，各項工作全面推進(jìn)，衛(wèi)生服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。獲得了全省衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體、全市社區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)集體、全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、實施惠民醫(yī)療工程先進(jìn)單位、創(chuàng)建全國文明城市先進(jìn)單位、新聞宣傳工作先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)，局機(jī)關(guān)順利通過了市級文明機(jī)關(guān)的復(fù)查，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)的經(jīng)驗做法在全市衛(wèi)生工作大會上作了典型發(fā)言，各項工作取得了新的成績。

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)深化發(fā)展。去年以來，在抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，探索建立信息化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，自主開發(fā)了全市第一個社區(qū)居民健康信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)具備居民健康信息維護(hù)、信息綜合查詢、老人、婦女、兒童、慢病患者管理等功能，具有信息化、智能化、數(shù)字化、靈活性及方便性等創(chuàng)新特色，初步實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生信息的自動化管理。設(shè)立了市中區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站，與社區(qū)居民健康綜合管理系統(tǒng)鏈接，建立起省內(nèi)第一個區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺。針對社區(qū)老年人醫(yī)療和預(yù)防保健需求突出的實際，提出了社區(qū)老年人分級管理方案，把老年居民分為A、B、C、D四級，根據(jù)健康狀況采取不同的管理措施，分級管理，動態(tài)監(jiān)測，服務(wù)上門，提高了老年人的整體健康水平。為方便居民就醫(yī)，減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)，真正實現(xiàn)“小病在社區(qū)，大病在醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的目標(biāo)，7月份，轄區(qū)29個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與*中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院簽定了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)協(xié)議。自協(xié)議簽定以來，省中醫(yī)二附院共向社區(qū)派出專家136人次，為社區(qū)舉辦專業(yè)講座5次，免費(fèi)安排社區(qū)醫(yī)生到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)8人。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）先后轉(zhuǎn)入醫(yī)院患者26人，使病人得到及時救治。統(tǒng)一印制了《社區(qū)醫(yī)生巡訪日志》，將巡診納入公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核的重要指標(biāo)，定期監(jiān)督考核，引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員變坐等病人為主動服務(wù)，有力推動了服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。堅持規(guī)范管理，開展全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)適宜技術(shù)試點工作。為貫徹《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》，衛(wèi)生部決定在全國選擇若干地區(qū)進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)適宜技術(shù)試點。經(jīng)過考察，衛(wèi)生部與中國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)協(xié)會確定了10個省的13個區(qū)作為試點單位，確定市中區(qū)作為全國的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)適宜技術(shù)試點區(qū)，我區(qū)成為中國東部地區(qū)3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作試點城區(qū)之一。自衛(wèi)生部召開試點工作第一次會議以來，我區(qū)成立了試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門職責(zé)；區(qū)衛(wèi)生局成立了試點工作業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)小組，理順疾病控制、婦幼保健等業(yè)務(wù)部門的工作關(guān)系，統(tǒng)一按照衛(wèi)生部技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展；制定了《工作方案》，明確了工作流程，出臺了保障措施。目前正在積極開展《社區(qū)衛(wèi)生診斷》首個技術(shù)項目。

（二）農(nóng)村衛(wèi)生工作整體推進(jìn)。去年起來，我區(qū)被列為省級新農(nóng)合試點區(qū)，我局于3月份集中時間、集中人力，開展了基線調(diào)查，研究制定了《市中區(qū)*年開展省級新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作實施方案》，于5月正式實施。按照新農(nóng)合檔案管理規(guī)范，對所有檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理、裝訂、編號和錄入。提高了中醫(yī)適宜技術(shù)的報銷比例，中草藥飲片以及針灸、推拿、拔罐報銷比例在目前報銷比例基礎(chǔ)上再提高20%。新購置了新農(nóng)合管理軟件和中央服務(wù)器，初步實現(xiàn)了信息化管理。積極宣傳動員，農(nóng)民參合率達(dá)到92.5%，截至*年底，共補(bǔ)償參合農(nóng)民43007人次，支付補(bǔ)償資金468.38萬元，農(nóng)民群眾得到了較大的實惠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)全面完成。我區(qū)建設(shè)任務(wù)是對黨家莊衛(wèi)生院實施遷址重建。該項目建設(shè)規(guī)模2000平方米，設(shè)置床位50張，主體2層。工程3月開工，已于9月份竣工。加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，集中力量對村衛(wèi)生室開展了檢查指導(dǎo)和年度校驗，對黨家莊和七賢未通過校驗的10所村衛(wèi)生室進(jìn)行了清理整頓。規(guī)范了衛(wèi)生室的病歷和處方書寫，對持證的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了年度考核。分5期在協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院對204名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了集中培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品質(zhì)量、價格公示制度，做到藥價合理，確保農(nóng)民不吃假藥，努力讓農(nóng)民群眾對藥品質(zhì)量、藥品價格、醫(yī)療服務(wù)“三個放心”。

（三）醫(yī)政管理得到切實加強(qiáng)。積極抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗工作，加大現(xiàn)場校驗力度，組織監(jiān)督小組、專家小組對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行量化賦分，今年共校驗醫(yī)療機(jī)構(gòu)480家，覆蓋率達(dá)到100%，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，對轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了人禽流感、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)學(xué)倫理等知識的培訓(xùn)，通過購買網(wǎng)卡網(wǎng)上考試、征訂《*衛(wèi)生》日常學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)集中考試等形式完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年共征訂《*衛(wèi)生》187份，有近400人購買了網(wǎng)卡進(jìn)行遠(yuǎn)程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，覆蓋率達(dá)到90%。新《處方管理辦法》頒布后，我局聘請專家教授對全體醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了處方管理培訓(xùn)。10月，對護(hù)理人員進(jìn)行了“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn)。規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批，嚴(yán)格履行程序，依法做好行政審批工作。*年辦理醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批13家，受理醫(yī)師注冊申請265件，按時辦結(jié)率100%。實行醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)地點變更公示制度，廣泛征求居民群眾意見，切實維護(hù)醫(yī)療及其利害相對人的權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，區(qū)衛(wèi)生局和衛(wèi)生監(jiān)督所行政審批窗口被評為“全市文明服務(wù)窗口”。扎實做好執(zhí)法監(jiān)督工作，對我區(qū)設(shè)置B超診斷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，對所有使用毒麻藥品的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查，重點規(guī)范了藥品的專人、專柜、專賬管理，藥品調(diào)劑及處方開具等內(nèi)容。加大醫(yī)政執(zhí)法力度，實行定期不定期檢查制度，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)800余戶次，責(zé)令限期整改32戶次，取締非法行醫(yī)“黑診所”3家，拆除非法醫(yī)療廣告、招牌5處，沒收藥品、器械價值約3萬余元，行政罰款1.2萬元。集中銷毀非法行醫(yī)藥品109箱，輸液器、注射器等5箱。解決醫(yī)療糾紛17起，處理上級衛(wèi)生行政部門交辦案件4起，委托醫(yī)療事故鑒定2起，結(jié)案率達(dá)到100%。

（四）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能全面提升。以開展醫(yī)院管理年活動為抓手，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)意識，區(qū)醫(yī)院建立了《中層目標(biāo)考核》和《全方位目標(biāo)考核實施細(xì)則》，狠抓了醫(yī)療管理質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)控措施的落實。拓展科學(xué)管理模式，轉(zhuǎn)變中層管理理念，選派1/2的中層分4批參加了管理知識培訓(xùn)，組織到外地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，開拓了思路和視野，提升了管理團(tuán)隊整體素質(zhì)。強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)，通過派出進(jìn)修、舉辦技術(shù)操作競賽、參加市級操作競賽、請進(jìn)來授課等形式努力提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)。選派護(hù)理人員參加了市衛(wèi)生局組織的“南丁格爾杯”護(hù)理知識技能大賽，榮獲集體三等獎，總成績在區(qū)縣級醫(yī)院中名列前茅。搭建特色?？破脚_，制定“把乳腺病的預(yù)防與治療作為醫(yī)院特色?？浦鞴シ较颉钡陌l(fā)展規(guī)劃，成立乳腺病普查小組，啟動了對全區(qū)有條件育齡婦女的全面免費(fèi)普查工作?！妒兄袇^(qū)25歲以上婦女乳腺癌發(fā)病情況調(diào)查及相關(guān)因素分析研究》已向市科技局申報科研課題。新開展的“微創(chuàng)穴位埋藏治療”項目，滿足了哮喘、癲癇、肥胖病人的醫(yī)療保健需求。

（五）疾病防控能力顯著增強(qiáng)。以實現(xiàn)“一個確?！睘槭滓ぷ髂繕?biāo)，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入，投入20余萬元資金購置了原子吸收分光光度計等設(shè)備。積極開展質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)換的各項工作，迎接了國家認(rèn)證監(jiān)督委員會和省質(zhì)監(jiān)局專家的檢查評審。在抓好艾滋病、病毒性肝炎、流行性出血熱等重點傳染病防治工作的同時，努力抓好以霍亂為主的腸道傳染病防治，依法健全疫情報告管理，完善疫情報告制度，加強(qiáng)對疫情報告人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強(qiáng)化對腹瀉病門診的管理，實行24小時疫情值班制度。開展了對育齡婦女的尿碘監(jiān)測，我區(qū)順利通過了消除碘缺乏病考核達(dá)標(biāo)工作。加強(qiáng)對手足口病的防控，對住院病人、學(xué)生及托幼機(jī)構(gòu)完成流行病學(xué)調(diào)查135余例，處理疫情20余起，發(fā)放《手足口病防治知識》宣傳單2萬余份。繼續(xù)鞏固和提高免疫接種率，全面提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化對免疫預(yù)防業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)228人次。完成對適齡兒童7種生物制品的33190人次的接種任務(wù)，總接種率達(dá)到98.5%。將開展高危人群干預(yù)與農(nóng)民工的宣傳作為全年的工作重點，廣泛開展防艾教育，全年共計發(fā)放宣傳資料22000余份，“防艾”宣傳欄195期，對高危人群進(jìn)行實地干預(yù)25次。在*大學(xué)、*大學(xué)舉辦了防艾知識宣傳圖片展及繪畫展，在經(jīng)十一路美食街設(shè)立了大型宣傳廣告牌，在樂山小區(qū)組織開展了影響較大的主題宣傳活動，受到新華網(wǎng)等10余家新聞媒體的關(guān)注，我區(qū)對農(nóng)民工的艾滋病綜合干預(yù)和宣傳工作走在全省的前列。認(rèn)真完成各種食品樣品微生物及理化的檢測，完成食品樣品微生物及理化檢測881份，與去年同期相比增加136%。綜合門診共完成服務(wù)行業(yè)健康體檢2.3萬余人。

（六）衛(wèi)生監(jiān)督水平顯著提高。加大歌舞娛樂場所、洗浴場所、旅館業(yè)、理發(fā)美容場所、游泳場所（館）等五類公共場所監(jiān)管力度，積極推行食品單位量化分級管理，A級單位達(dá)到21個，B級264個，C級1117個。強(qiáng)化食品安全管理，區(qū)政府撥出?？?0余萬元配置了衛(wèi)生監(jiān)督專用快速監(jiān)測車、快檢室和監(jiān)測設(shè)備，實現(xiàn)了現(xiàn)場快速檢測。開展了“五一”期間食品衛(wèi)生專項整治活動、“五小店”專項整治活動、農(nóng)村食品衛(wèi)生許可專項檢查、小飯桌檢查公示活動等專項整治行動。去年監(jiān)督檢查農(nóng)村食品經(jīng)營單位146個，檢查品種476類，檢查市區(qū)餐飲單位595家。舉辦食品從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)20期。我區(qū)先后獲得*市頒發(fā)的“全國食品放心工程綜合考評先進(jìn)單位”、“*市食品放心工程優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)。繼續(xù)打造食品安全示范街、示范店品牌效應(yīng)。去年11月，全省《食品衛(wèi)生法》宣傳周活動啟動儀式在我區(qū)“食品安全示范街”舉行，我區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理工作得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳及職業(yè)病危害專項整治月活動，提高了勞動者的健康權(quán)益意識和自我保護(hù)意識。開展對農(nóng)村集中式供水單位基本情況調(diào)查，開展對婚紗攝影、服裝干洗業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，加強(qiáng)了84消毒液等消毒劑的監(jiān)督管理。在全區(qū)開展了以“誠信醫(yī)療，規(guī)范服務(wù)”為主題的醫(yī)療市場專項整治活動，召開了全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督工作會議，下發(fā)了《關(guān)于整頓和規(guī)范醫(yī)療市場秩序的實施意見》。開展了以駐區(qū)大中專院校、廠礦企事業(yè)單位一級醫(yī)院為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整治活動。繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項行動，共出動執(zhí)法人員460人次，處理各類投訴舉報25次，有力地保障了群眾健康權(quán)益。

（七）愛國衛(wèi)生工作扎實開展。切實加強(qiáng)農(nóng)村改廁工作，制定了改廁實施方案，形成了“整體規(guī)劃、以點帶面、重點突破、全面推進(jìn)”的工作思路，實行了鎮(zhèn)包村、村包戶的“聯(lián)包制度”，舉辦了農(nóng)村改廁工作現(xiàn)場觀摩會，技術(shù)人員現(xiàn)場演示潔具安裝的過程，派出技術(shù)人員入村指導(dǎo)改廁工作。*年使用衛(wèi)生廁所的村民達(dá)30749戶。采取多種形式向駐地單位和社區(qū)居民宣傳衛(wèi)生和病媒生物防制知識，提高了群眾的衛(wèi)生防病意識。完善各項消殺管理制度，規(guī)范消殺工作程序，改進(jìn)消殺方式，確保轄區(qū)“四害”密度始終控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。邀請省病媒生物防制專家霍北新親自授課，提高了專業(yè)防病除害能力。對轄區(qū)的“五小”行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地等進(jìn)行了專項拉網(wǎng)式檢查，大大降低了“四害”密度。加大了愛國衛(wèi)生活動月的宣傳力度，以辦、鎮(zhèn)為單位設(shè)立了13個分會場，出動宣傳車6輛，制作宣傳牌40余塊，發(fā)放宣傳資料1萬余份，在全區(qū)形成人人參與活動的濃厚氛圍。去年累計清除垃圾死角753處，清除垃圾4272噸。創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位工作穩(wěn)步推進(jìn)，全區(qū)有6個單位被評為市級衛(wèi)生先進(jìn)單位，3個單位被評為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位，1個村被評為省級衛(wèi)生村。

（八）婦幼保健工作有序推進(jìn)。重點加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，尤其是加強(qiáng)了高危妊娠管理，高危妊娠管理率達(dá)100%、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率91.5%。鞏固了愛嬰?yún)^(qū)、愛嬰醫(yī)院成果，全區(qū)母乳喂養(yǎng)率96%。對社區(qū)婦保工作實行量化賦分，建立產(chǎn)后訪視卡收、轉(zhuǎn)、取制度，有效減少了產(chǎn)后“漏訪”現(xiàn)象，產(chǎn)后訪視率達(dá)94.3%。加強(qiáng)新生兒疾病篩查管理，認(rèn)真做好小兒疾病篩查追訪。迎接了國家婦幼保健中心專家組的調(diào)研。堅持集體兒童與散居兒童分類管理、齊頭并進(jìn)的管理模式。認(rèn)真做好5歲以下兒童營養(yǎng)不良監(jiān)測，3歲以下兒童保健系統(tǒng)管理率為95.04%，7歲以下兒童保健管理率95%。完善了婦女病查治統(tǒng)計報告制度，建立婦女病查治檔案，做到專人管理、統(tǒng)計、匯總上報。加強(qiáng)對母嬰保健技術(shù)服務(wù)的管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好母嬰保健技術(shù)服務(wù)許可校驗，加強(qiáng)B超管理和《出生醫(yī)學(xué)證明》使用的管理，駐區(qū)醫(yī)院《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率達(dá)100%，《出生醫(yī)學(xué)證明》填寫合格率達(dá)100%。認(rèn)真做好“三網(wǎng)監(jiān)測”及人群出生缺陷監(jiān)測。我區(qū)既是國家級“三網(wǎng)監(jiān)測”點（即孕產(chǎn)婦死亡、新生兒出生缺陷、5歲以下兒童死亡監(jiān)測），又是省、市監(jiān)測點，在認(rèn)真做好“三網(wǎng)監(jiān)測”工作的基礎(chǔ)上，從去年10月開始承擔(dān)了衛(wèi)生部國家人群出生缺陷監(jiān)測工作，完善了婦幼信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，制定了《實施方案》，成立了市中區(qū)人群出生缺陷領(lǐng)導(dǎo)小組及專家組，分批對醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健大夫、村醫(yī)生200余人進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，分組到15個辦鎮(zhèn)、18個派出所、7家醫(yī)院進(jìn)行了“三項監(jiān)測”工作的補(bǔ)漏調(diào)查及質(zhì)控，12月份順利通過省級人群監(jiān)測質(zhì)量控制檢查，受到省級專家好評。

篇7

我仔細(xì)看的那些憑證，里面好多資料都是在課堂上老師沒有講到的，我都有寫傻眼了。而且感覺每個廠的憑證都是不太一樣的，以前有看過別的廠的憑證，可是都不知道哪個是借方哪個是貸方！但是前輩所做的憑證我卻能看得懂什么是借什么是貸，而且連往來客戶和日期也寫的很清楚。辦公室的一位出納對我說“前輩做的憑證是一筆筆做過去的，而有的公司為了方面，把同公司發(fā)生的同筆業(yè)務(wù)合在一起做，可是這樣到總帳錯了就很難找到錯誤點了”。聽出納這么一說，看來我是要得跟前輩多學(xué)學(xué)了。

看了好多天的憑證，我終于看出了些許端倪，比如：財務(wù)費(fèi)用，以前老師跟我們說過財務(wù)費(fèi)用沖銷是在貸方的，可這里為什么沖銷要用紅字登記在借方，那是因為這些憑證是在電腦上做的，如果財務(wù)費(fèi)用記在貸方那么到時候資產(chǎn)負(fù)債表就無法顯示出財務(wù)費(fèi)用，最后結(jié)果兩邊就不能平衡了，所以要用紅字登記在借方，當(dāng)然用手工做沖回就在貸方。

前輩教我實際操作時，先是教我怎么把車間開的單子變成發(fā)票，然后在電腦上打開發(fā)票軟件的發(fā)票程序，點擊發(fā)票按鈕，再點‘含稅金’就OK了。完成了就可以做正文了，一張發(fā)票有收款公司，貨物型號，數(shù)量，單價，更重要的是要有出納人員和財務(wù)人員，開完所有發(fā)票后仔細(xì)檢查一遍，確定無誤后就可以用增值稅專用發(fā)票打印出來了。

學(xué)會這個后，前輩又教我怎么根據(jù)這些發(fā)票在電腦上做憑證，做憑證的軟件和學(xué)校里的是一樣的，這樣一來，比較輕松多了。其實做憑證也不是很難，只要你科目不搞錯，數(shù)字對兩邊平行就好了。

我發(fā)現(xiàn)實際操作最重要的是做分配表、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。比如“計提工資及附加分配表”里的生產(chǎn)車間工資是等于合計的工資減去管理費(fèi)用‘分配率是投料數(shù)量除以總計；部門的工資是根據(jù)上月的數(shù)據(jù)... ...其實最難的還是“資產(chǎn)負(fù)債表”，如果前面輸入的數(shù)據(jù)不對，“資產(chǎn)負(fù)債表”就不會平衡。

我還發(fā)現(xiàn)在“資產(chǎn)負(fù)債表”中有四個往來帳目，分別是：應(yīng)收帳款，其他應(yīng)收款，應(yīng)付帳款，其他應(yīng)付款。而往來帳目的數(shù)據(jù)是可以變動的，由于資產(chǎn)的期末數(shù)是在借方，所以如果應(yīng)收帳款（其他應(yīng)收款）余額有貸方，應(yīng)記入應(yīng)付帳款（其他應(yīng)付款）的貸方；應(yīng)付帳款（其他應(yīng)付帳款）余額有借方的應(yīng)記入應(yīng)收帳款（其他應(yīng)收帳款）的借方；其他的不變。

基本學(xué)完后，前輩還教了我很多其他的。比如說怎么算應(yīng)得利息，應(yīng)得利息等于累計積數(shù)*2，還有貼現(xiàn)利息等于（現(xiàn)率/30）*190天*匯票金額，師傅還告訴我千分之的是月率息，百分之的是年率息... ...

篇8

標(biāo)題。包括發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由、文種三部分。

受文單位。是報告的主送單位。如果報告涉及的問題不需要上級機(jī)關(guān)給以解釋或答復(fù)，可寫兩個或兩個以上的受文單位，若需上級機(jī)關(guān)給以解釋或答復(fù)，受文單位只能寫一個，以免發(fā)生誤解，延誤工作。

正文。一般由前言、主體、結(jié)尾三部分構(gòu)成。正文的前言，先簡要交待寫報告的原由或目的等，然后以“現(xiàn)將主要情況報告如下”過渡到主體部分。正文的主體是報告的具體內(nèi)容。不同種類的報告，主體部分的寫法也不同。情況報告，重點要把問題或事情的原委、性質(zhì)寫清楚，還要提出看法，有的還可提出初步處理意見，以供上級參考；工作報告，要把工作的情況、取得的成績、存在的問題、有什么經(jīng)驗和教訓(xùn)以至今后工作的意見寫清楚，以便上級掌握情況，指導(dǎo)工作；報送報告的主體部分較簡單，寫清所報送的文件、物品的名稱、數(shù)量和附件即可；意見報告，主要把對今后工作的意見分條列項陳述清楚，對以前工作情況可不作敘述；建議報告，要針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題向上級提出一些解決問題的具體辦法和措施，以供上級制定政策時參考；答復(fù)報告，一定要針對上級機(jī)關(guān)詢問的問題給以明確具體的答復(fù)，不要節(jié)外生枝；檢查報告，應(yīng)著重分析問題產(chǎn)生的原因，以便人們從中吸取教訓(xùn)，從而避免類似事情的發(fā)生。正文的結(jié)尾，通常用“以上報告，請審核”、“請審閱”、“請查收”、“以上報告如無不妥，請批轉(zhuǎn)有關(guān)單位執(zhí)行”等作結(jié)。不同種類的報告，結(jié)語不同，使用時要注意恰當(dāng)、明確。

落款。包括發(fā)文單位名稱、發(fā)文時間、公章。

寫報告要以陳述為主，一般不作理論上的闡述，更不要說廢話套話；重點要突出，尤其是綜合報告，在寫作時要分清主次，做到點面結(jié)合，突出主干；專題報告，要突出一個“專”字，自始至終要圍繞一項工作、一件事情、一個問題，不要旁生枝節(jié)。

范例一

××區(qū)人民政府關(guān)于報送

《一九××年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃》的報告

××市人民政府：

現(xiàn)報上我區(qū)《一九××年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃》一份，請審閱。

附：《一九××年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃》（略）

××區(qū)人民政府（公章）

一九××年×月×日

范例二

國家工商行政管理局

關(guān)于加強(qiáng)工商行政管理工作的報告

工商［19××］×號

國務(wù)院：

為了更好地貫徹黨的××屆×中全會精神，在治理整頓期間，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督的職能，強(qiáng)化完善各項監(jiān)督管理措施，為深化改革，促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。根據(jù)國務(wù)院賦予工商行政管理機(jī)關(guān)的職能，應(yīng)進(jìn)一步拓寬監(jiān)督管理的廣度，增加監(jiān)督管理的深度，強(qiáng)化監(jiān)督的力度，把工商行政管理工作提高到一個新的水平，為此，今年全國工商行政管理局長會議進(jìn)行了專門研究，對下一步工作提出以下意見：

一、進(jìn)一步依法加強(qiáng)對生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督管理，不斷提高集貿(mào)市場的管理水平。（略）

二、加強(qiáng)對國營和集體企業(yè)的監(jiān)督管理，積極支持企業(yè)集團(tuán)的建立和發(fā)展。（略）

三、切實加強(qiáng)對個體、私營經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督管理，引導(dǎo)它們健康發(fā)展。（略）

四、嚴(yán)肅查處制造、經(jīng)營偽劣商品和刊登虛假廣告的行為，切實維護(hù)國家和人民群眾的利益。（略）

五、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同管理，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序，保證國家計劃的完成。（略）

六、依法保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)，加強(qiáng)商標(biāo)領(lǐng)域中的國際合作。（略）

七、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高工商行政管理隊伍的素質(zhì)。（略）

以上報告如無不妥，請批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門執(zhí)行。

國家工商行政管理局（公章）

一九××年×月×日

范例三

××市化學(xué)廠

關(guān)于機(jī)修車間空壓機(jī)房發(fā)生火災(zāi)的檢查報告

××市化工局：

我廠機(jī)修車間19××年建的簡易空壓機(jī)房于19××年×月×日上午9時35分在發(fā)電過程中，由于發(fā)電機(jī)排氣管過熱，引燃蘆席草簾，頂棚起火。燒毀蘆席、草簾頂棚和油氈、石棉瓦房頂30平方米。幸由于消防部門全力撲救，未釀成大禍。

經(jīng)對起火事故進(jìn)行全面分析，其原因如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)存在嚴(yán)重的麻痹思想，放松了對防火安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。在空壓機(jī)排氣管變細(xì)，排氣阻力過大，排氣管過熱的情況下，沒有及時采取措施。

二、不遵守操作規(guī)程?？諌簷C(jī)規(guī)定應(yīng)二人操作，但當(dāng)班只安排了一個人，這個人當(dāng)時又去鍋爐房聯(lián)系工作，形成無人操作，致使發(fā)生火情后，未能立即消除。

三、缺乏滅火知識。在發(fā)生火情后，空壓機(jī)室里有兩個滅火器，無人會使用，等到從外面找到人時，火勢已經(jīng)蔓延，幾乎無法撲救。

通過這次事故，我們深深認(rèn)識到防火工作的重要，針對我廠存在的薄弱環(huán)節(jié)制訂了以下幾點措施：

一、本著三不放過的原則，開展防事故教育。通過對事故的分析，發(fā)動職工查找防火安全隱患，揭擺不安全因素。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全防火常識的教育，使每個職工熟知本崗位的生產(chǎn)性質(zhì)和火災(zāi)的危害性，提高自防自救的能力。

篇9

????? 作為你名公務(wù)員，時刻保持著努力向上的心尤為重要！

?

? 時光飛逝。細(xì)想4月初時，本人剛從***地調(diào)至***部，至如今又是一年快要結(jié)束了。盤點自己一年來的工作，有完成任務(wù)時成功的喜悅，也有種種計劃未能付諸實現(xiàn)而感到的遺憾。

一、主要業(yè)績：

1、完成高速公路建設(shè)項目占用公司**畝土地的賠償處理，挽回83880元的經(jīng)濟(jì)損失。

2、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神，制定并落實了**、**、**分公司業(yè)務(wù)的承包管理合同。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。歷時半月，配合財中圓滿完成香港審計師對分公司的半年財務(wù)盤點工作。

5、廣開言路，多方求證，積極向?qū)＜仪蠼獭?/p>

①通過建陽項目調(diào)查、考察、論證評估，避免了公司在該項目上的盲目投資。

②通過客觀的論證分析，有利的促成了**分公司水利、電力及***分公司倉庫的基礎(chǔ)建設(shè)。

6、堅持走群眾路線，深入基層調(diào)查，服務(wù)基層，為領(lǐng)導(dǎo)及基層獻(xiàn)計獻(xiàn)策。本年度開展基層調(diào)查共計11次，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出正式銷售書面建議1份，開展工程建設(shè)核實3次，進(jìn)行受災(zāi)慰問核實1次。

7、嚴(yán)格審核、控制公司投入成本，完成領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)。

二、幾點體會：

1、在***部近一年的工作中，使我深刻的體會到一項管理的成功或不成功決定于組織內(nèi)外部信息是否暢通？部門與部門之間的溝通、總部與基層之間的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與個人之間的溝通等等都依賴于有效的溝通平臺，依賴于團(tuán)隊協(xié)作，所以“團(tuán)隊、溝通、協(xié)作”應(yīng)是***部永恒的主題。

2、管理成功的主要表現(xiàn)是：客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意。制度、政策的落實，一是需要切合實際，二是需要簡便易行，三是與績效掛鉤。

三、主要不足：

1、缺乏整體管理意識，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠。在分公司監(jiān)管、制度建設(shè)、績效考核上沒有提出建設(shè)性意見。

2、由于公司數(shù)據(jù)化管理的建設(shè)涉及多個部門，雖然本人與其它部門多次協(xié)商并計劃，但實施不理想。

3、服務(wù)基層的力度不夠。其主要原因是：

①***部與基層單位溝通不暢，缺乏有效的溝通機(jī)制；

②自身及各分公司主管人員主動溝通的意識有待提高。

四、解決主要不足的措施：

1、加強(qiáng)管理方面、技術(shù)方面、溝通技巧方面知識的學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)、同仁請教。/fanwen.chazidian.com) 即作基層員工的學(xué)生，也做好基層員工的老師。加強(qiáng)系統(tǒng)思維，強(qiáng)化服務(wù)意識，實行定期溝通制度，以最大的熱情服務(wù)生產(chǎn)。

篇10

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在輪崗實習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。