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工程造價(jià)咨詢論文模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-06 16:05:09

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇工程造價(jià)咨詢論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

工程造價(jià)咨詢論文

篇1

為了加快建筑咨詢業(yè)的發(fā)展,建設(shè)部于1996年頒發(fā)了建標(biāo)(1996)133號(hào)“關(guān)于印發(fā)《工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)管理辦法(試行)》的通知”,工程造價(jià)咨詢單位迅速發(fā)展起來,就全國(guó)而言除由建設(shè)部審批的500多家甲級(jí)咨詢單位,外加上各省(自治區(qū)、直轄市)審批的乙級(jí)和丙級(jí)咨詢單位總量約計(jì)有數(shù)千家。這是造價(jià)咨詢業(yè)的一批骨干力量,也是一項(xiàng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,培育市場(chǎng)主體,促進(jìn)造價(jià)體制改革并與國(guó)際慣例接軌的重要措施,是建設(shè)工程造價(jià)形成走向市場(chǎng)化的重要一步,這些工程造價(jià)咨詢單位將成為建設(shè)工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的基本力量,為“入世”“接軌”奠定了基礎(chǔ);但從素質(zhì)上看現(xiàn)已獲得相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位在發(fā)展運(yùn)行中還存在一些問題,很難適應(yīng)“入世”工作需要。

1.不具備獨(dú)立完成咨詢?nèi)蝿?wù)的能力

據(jù)筆者了解,目前現(xiàn)有的工程造價(jià)咨詢單位的服務(wù)項(xiàng)目只是執(zhí)行定額和有關(guān)文件,不能承擔(dān)起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中工程計(jì)價(jià)的職能。將要作為建設(shè)工程計(jì)價(jià)主體的工程造價(jià)咨詢單位是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其出現(xiàn)是建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革的需要,因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求按照價(jià)值規(guī)律,市場(chǎng)供求規(guī)律形成合理的工程造價(jià),改變?cè)瓉碛烧苯佣▋r(jià)的模式,這就需要具有一定技術(shù)力量、專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)資質(zhì)的咨詢單位提供專門的服務(wù),幫助不具備專業(yè)技能的投資者或施工單位確定、控制、管理工程造價(jià)。如果只是按定額體系計(jì)算工程量,審查造價(jià),是滿足不了市場(chǎng)需求的。即使現(xiàn)在還能夠勉強(qiáng)維持一段“咨詢”業(yè)務(wù),但隨著我國(guó)加入WTO步伐的加快以及與國(guó)際慣例的接軌,這類咨詢單位將難以維持,更不能適應(yīng)入世的需要。

2.造價(jià)咨詢單位業(yè)務(wù)運(yùn)行范圍狹窄

現(xiàn)在許多咨詢單位實(shí)際上只限于搞工程“結(jié)算審查”,遠(yuǎn)未發(fā)揮出造價(jià)咨詢單位應(yīng)有的職能。建標(biāo)(1996)133號(hào)文件第二條規(guī)定,“工程造價(jià)咨詢系指面向社會(huì)接受委托,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價(jià)信息等業(yè)務(wù)工作”??梢姽こ淘靸r(jià)咨詢的業(yè)務(wù)范圍之廣泛,它包括投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析、投資回收年限以及工程各階段造價(jià)的確定、造價(jià)監(jiān)控、信息資料服務(wù)諸多方面。但現(xiàn)有的咨詢單位大多將業(yè)務(wù)定向于工程結(jié)算審查,特別是具有財(cái)政、投資管理及審計(jì)職能的單位。由于建設(shè)工程投資數(shù)額巨大,施工周期長(zhǎng),圍繞著實(shí)施過程的各類服務(wù)的收入較高,工程結(jié)算審查相對(duì)于全過程的造價(jià)確定與控制而言工作量較小,收入?yún)s不低,所以咨詢單位樂于選擇接受此類業(yè)務(wù)。但工程結(jié)算畢竟是工程造價(jià)確定的最后環(huán)節(jié),工程造價(jià)咨詢單位的主要職能重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、投資回收效益分析以及招投標(biāo)、合同簽訂等階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理與監(jiān)控。國(guó)家推出工程造價(jià)咨詢的目的之一是培育一種新的市場(chǎng)主體,在各個(gè)階段發(fā)揮其計(jì)價(jià)作用,促進(jìn)造價(jià)管理體制的改革。如果這些計(jì)價(jià)主體只是熱衷于結(jié)算審計(jì),就偏離了其應(yīng)有的作用,甚至有一些單位的“審查”活動(dòng)還帶有行政色彩,并與經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系密切,就更遠(yuǎn)離了發(fā)展造價(jià)咨詢的初衷。

3.造價(jià)咨詢隊(duì)伍薄弱

近幾年我國(guó)在工程造價(jià)咨詢領(lǐng)域建立了造價(jià)工程師資格考試與注冊(cè)制度,但是,這種全國(guó)性的注冊(cè)造價(jià)工程師考試才進(jìn)行過兩次,取得造價(jià)工程師資格的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了造價(jià)咨詢單位對(duì)造價(jià)工程師的需要。如山西省據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有造價(jià)咨詢單位140多個(gè),現(xiàn)有造價(jià)工程師600余人。且從這兩年的考試情況來看,通過考試取得造價(jià)工程師資格的人員中,有許多人并不在造價(jià)咨詢單位工作。因此,實(shí)際上目前造價(jià)咨詢單位中,大部分是沒有取得造價(jià)工程師資格的人員在從業(yè)。這些人按照過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期機(jī)械套定額的作法編審概預(yù)算可能還能勝任,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的條件下就不可能具備獨(dú)立完成全過程造價(jià)咨詢工作的能力。

二、加入WTO對(duì)我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的影響及對(duì)策

“入世”后有利因素集中體現(xiàn)在造價(jià)咨詢市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的規(guī)范與建立,使國(guó)內(nèi)較大的造價(jià)咨詢單位利用我國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力參與國(guó)際工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的平等競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外一些造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)亦進(jìn)入我國(guó)造價(jià)咨詢市場(chǎng),這樣可引進(jìn)和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的造價(jià)咨詢管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)和帶動(dòng)我國(guó)造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展。

不利方面:1.我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)起步晚,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差;而境外工程造價(jià)咨詢業(yè)已相當(dāng)發(fā)達(dá),進(jìn)入良性發(fā)展階段。2.境外工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍廣,熟悉國(guó)際慣例;而國(guó)內(nèi)咨詢單位大多進(jìn)行概預(yù)算和結(jié)算的編審工作,業(yè)務(wù)范圍窄,也不熟悉國(guó)際慣例。3.境外工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)較高;而國(guó)內(nèi)咨詢單位人員素質(zhì)相對(duì)較低。因此,加入WTO后,我們?cè)诳吹阶约河欣蛩氐耐瑫r(shí),更要找出與國(guó)際造價(jià)咨詢市場(chǎng)的差距。

顯然,就加入WTO對(duì)造價(jià)咨詢業(yè)來說,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。而且從目前國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢市場(chǎng)來看,挑戰(zhàn)多于機(jī)遇。筆者建議從以下幾個(gè)方面入手尋找解決途徑。

1.進(jìn)一步充實(shí)國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢力量,提高獨(dú)立完成造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)能力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)該熟悉和掌握有關(guān)法規(guī)政策、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)信息,并能接受建設(shè)各方的委托,獨(dú)立完成工程造價(jià)的估算、確定、管理等業(yè)務(wù),以適應(yīng)與國(guó)際工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)接軌的需要。

2.拓寬造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍

拓寬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍,就是要把造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)延伸到為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)的全過程,包括建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)格以及不同階段造價(jià)確定等。為委托方提供工程造價(jià)方面的全方位、全過程的咨詢服務(wù),通過實(shí)踐,全面提高造價(jià)咨詢的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以適應(yīng)國(guó)際造價(jià)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

篇2

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篇3

 

隨著我國(guó)改革開放的逐步深化,作為社會(huì)中介的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),在社會(huì)工程造價(jià)審計(jì)中的作用日益凸顯;隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展各行各業(yè)以及行業(yè)內(nèi)部間的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈,我們這些工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)賴以生存和發(fā)展的前提就是“努力提高工程造價(jià)的審核質(zhì)量”,只有這樣才能使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,始終立于不敗之地,為社會(huì)的發(fā)展中起到應(yīng)有的作用。本文就工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)如何提高工程造價(jià)的審核質(zhì)量方面進(jìn)行一些淺談。

提高工程造價(jià)的審核質(zhì)量,本人認(rèn)為應(yīng)該從以下六個(gè)方面抓起:

一、建立健全工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部的規(guī)章制度和管理制度

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)廣泛,涉及土建、裝潢、暖通、水電,到市政、修繕、古典園林、綠化等多學(xué)科、多專業(yè)。畢業(yè)論文,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。針對(duì)此種情況,按照不同的審核環(huán)節(jié)考慮從業(yè)人員自身的職業(yè)道德素質(zhì),依據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、規(guī)模,并且要使成本與效益掛鉤,制定符合各自專業(yè)特點(diǎn)的審核質(zhì)量規(guī)章制度和管理制度,明確職、責(zé)、權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明。各專業(yè)人員在實(shí)施過程中還需相互配合、互相協(xié)商,這就要求規(guī)章制度和管理制度要具有操作性,還應(yīng)具有一定的靈活性,這不僅是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的根本保證,而且還對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展起推動(dòng)作用。

二、培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r(jià)隊(duì)伍

由于工程造價(jià)審計(jì)的專業(yè)性很強(qiáng),要求從業(yè)人員必須具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和基本的審計(jì)技能,這使得它與一般的會(huì)計(jì)審計(jì)在專業(yè)要求上和具體方法上都迥然不同。大量實(shí)踐證明要提高工程造價(jià)的審核質(zhì)量,歸根到底,最終還是取決于人的業(yè)務(wù)素質(zhì),即廣大工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第一,我們應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)對(duì)造價(jià)管理人才的素質(zhì)要求,加強(qiáng)在職員工的崗位培訓(xùn),正規(guī)培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)的高級(jí)人才;第二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工程造價(jià)審核人員能力和素質(zhì) ,工程造價(jià)審核是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的業(yè)務(wù)工作,它要求審核人員既有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),又具有較高的專業(yè)技術(shù)技能,懂得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、政策,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,抓住關(guān)健點(diǎn),把握重要環(huán)節(jié)。在專業(yè)技能方面熟悉變更單價(jià)的基本定價(jià)方法,準(zhǔn)確確定變更類別;熟悉施工合同,招投標(biāo)文件;了解材料市場(chǎng)價(jià)格;正確套用本地定額等。第三,加強(qiáng)工程造價(jià)專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高。人員素質(zhì)要跟上時(shí)代的步伐,除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新提高外,還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)。經(jīng)常深入工地,積累、豐富施工經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力。只有對(duì)工程摘要,為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

三、按序辦事,規(guī)范審核操作程序

工程造價(jià)咨詢服務(wù),是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的業(yè)務(wù)工作,它要求廣大從業(yè)人員在具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和具有較高的專業(yè)技術(shù)技能外,還更要懂得相應(yīng)的法律、法規(guī)。依法行事,依法執(zhí)業(yè),使自己的行為符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科。畢業(yè)論文,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。它以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則,涉及和運(yùn)用其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科的成果,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及省建設(shè)廳2004年290文件,具體明確了建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)有關(guān)問題,其內(nèi)容包括工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式;工程量清單計(jì)價(jià)的適用范圍;工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范;工程量清單及其計(jì)價(jià)格式;合同與結(jié)算;工程量清單實(shí)施等。以上這些規(guī)定,特別是實(shí)行工程量清單如采用固定單價(jià)合同,則設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、分部分項(xiàng)單項(xiàng)工程量變更、工程量清單漏項(xiàng)、發(fā)包人要求承包人完成的合同外發(fā)生的用工等的價(jià)款的調(diào)整方法;實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)如采用固定總價(jià)合同工程價(jià)款的調(diào)整方法;對(duì)于工期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目工程價(jià)款的調(diào)整方法等,從業(yè)人員不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解,而且要熟練掌握,以此來規(guī)范工程造價(jià)的計(jì)價(jià)行為,維護(hù)建設(shè)工程各方的合法權(quán)益。另外,為了保障工程造價(jià)咨詢工作的健康發(fā)展,維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序,建設(shè)部還頒布了第74號(hào)令,制定了《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》。辦法中規(guī)定了工程造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)申請(qǐng)與審批、資質(zhì)管理、業(yè)務(wù)承接、法律責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容,闡明了從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則,從某種意義上來說,制定相應(yīng)的工程造價(jià)管理制度和實(shí)施辦法,這是間接地提高了咨詢質(zhì)量。在具體操作過程中,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做到:一是必須和委托方簽訂咨詢業(yè)務(wù)委托合同;二是對(duì)于委托方提供的審核資料、相關(guān)圖集等,應(yīng)進(jìn)行細(xì)致審閱,認(rèn)真思考;三是做好審核業(yè)務(wù)的善后服務(wù)工作,虛心聽取委托方對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)所提的意見、建議。對(duì)于存在的問題或不足之處,在今后的工作中加以改正。

四、重視資料的積累,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)

在工作中重視搜集和整理完備的依據(jù)性文件,總結(jié)出一套具有科學(xué)性的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),使工程造價(jià)審核工作有章可循,有法可依。

五、抓好工程造價(jià)審核質(zhì)量的幾個(gè)環(huán)節(jié)

第一、認(rèn)真閱讀施工合同文件,正確把握合同條款約定:熟悉國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),認(rèn)真閱讀施工合同文件,仔細(xì)理解施工合同條款的真切含義,是提高工程審價(jià)質(zhì)量的…一個(gè)重要步驟。

第二、認(rèn)真審核材料價(jià)格,做好詢價(jià)調(diào)研工作:認(rèn)真審核材料價(jià)格,搞好市場(chǎng)調(diào)研,亦是提高審價(jià)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。畢業(yè)論文,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。畢業(yè)論文,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。

第三、認(rèn)真踏勘施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握第一手資料:在施工階段踏勘現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握第一手資料,有利于提高工程審價(jià)質(zhì)量。

六、正確選擇審核方法

工程造價(jià)審核,主要是依據(jù)國(guó)家建設(shè)行政管理部頒發(fā)的預(yù)算定額、工程消耗標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙及工程實(shí)物量,以承包合同為基礎(chǔ),在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)合施工變更、工程簽證情況,作出符合施工實(shí)際的竣工造價(jià)審核結(jié)果,是建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算,也是施工企業(yè)向建設(shè)單位收取工程價(jià)款的依據(jù)。此外,由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審核的質(zhì)量和速度。因此,選擇合適的審核方法顯得十分重要。

主要審核方法有以下幾種:(一)全面審核法:全面審核法就是按照施工圖的要求,結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等,全面地審核工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。(二)重點(diǎn)審核法:重點(diǎn)審核法就是抓住工程造價(jià)中的重點(diǎn)進(jìn)行審核。(三)對(duì)比審核法:在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上,找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性,整理出工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。然后,根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比,找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程,針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算,找出其差異較大的原因的審核方法。畢業(yè)論文,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。

篇4

 

一、工程造價(jià)管理的概念和意義

1、工程造價(jià)管理的概念,

工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格,也就是進(jìn)行某一個(gè)工程項(xiàng)目的建造所需花費(fèi)的全部費(fèi)用。這里的工程是泛指一切建設(shè)工程,一般來說是指進(jìn)行某一項(xiàng)工程建設(shè),廣義地講是指同定資產(chǎn)的建購(gòu),也就是投資進(jìn)行建筑、安裝和購(gòu)置固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相關(guān)的其它工作。

工程造價(jià)管理是指運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的造價(jià)的確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,從而提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)項(xiàng)目建設(shè)價(jià)格進(jìn)行的全過程、全方位的、符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。

2、工程造價(jià)管理的意義

由于工程造價(jià)含義的雙重性,因此,工程造價(jià)管理也有雙重含義。一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理;二是工程價(jià)格管理。

(1)建設(shè)工程投資費(fèi)用管理

建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。

(2)工程價(jià)格管理

工程價(jià)格管理分兩個(gè)層次。在微觀層次上,是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競(jìng)價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。在宏觀層次上,是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,利用法律、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過市場(chǎng)管理規(guī)范市場(chǎng)主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。建筑業(yè)作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱之一,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在此領(lǐng)域的投資將會(huì)成倍增加,以前在傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理體制下,人們頭腦中形成質(zhì)量好壞無人管,投資多少國(guó)家擔(dān),工程造價(jià)高低無所謂的概念。這種思想如果不改變,將會(huì)繼續(xù)給國(guó)家?guī)順O大的損失。因此,不斷發(fā)展和完善我國(guó)的工程造價(jià)體制可謂我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能否成功的標(biāo)志之一,要促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須認(rèn)真搞好我國(guó)的工程造價(jià)管理。

二、我國(guó)工程造價(jià)管理體制的發(fā)展

1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期

建設(shè)工程任務(wù)由國(guó)家統(tǒng)一安排下達(dá)施工任務(wù)。建筑產(chǎn)品價(jià)格采用編制概預(yù)算方式進(jìn)行確 定??萍颊撐摹R罁?jù)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的建筑安裝工程概預(yù)算定額、單位估價(jià)表、材料預(yù)算價(jià)格和間接費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制建筑工程概預(yù)算。甲乙雙方在此基礎(chǔ)上確定工程造價(jià)、進(jìn)行工程結(jié)算。

2、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)管理體制進(jìn)行了一系列的改革

工程任務(wù)由國(guó)家統(tǒng)一安排下達(dá)變成少量由上級(jí)下達(dá)、多數(shù)采用招投標(biāo)方式進(jìn)行承包。與此相應(yīng)的建筑產(chǎn)品價(jià)格管理也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。這主要表現(xiàn)在對(duì)工程計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)方法的改革與完善上。如我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用主要由4個(gè)部分構(gòu)成:直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金。另外,各地的價(jià)差調(diào)整、工程類別取費(fèi)、綜合單價(jià)計(jì)價(jià)法等改革探索在一定程度上促進(jìn)了建筑產(chǎn)品價(jià)格管理的發(fā)展和完善。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期

建筑工程除特殊情況外全部實(shí)行招投標(biāo)承包制。建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,按工程量清單招標(biāo),依據(jù)承包商自身建立的內(nèi)部定額單價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià),按國(guó)際通用建筑工程招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)運(yùn)作。這三項(xiàng)變化說明建筑市場(chǎng)已經(jīng)開始形成,奠定了工程造價(jià)管理改革的基礎(chǔ)。

三、工程造價(jià)管理的內(nèi)容

工程造價(jià)管理是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行工程造價(jià)的確定和控制,并要做好工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作,從而使建設(shè)項(xiàng)目取得最大的投資效益。科技論文。其基本內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面:

1、做好工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作

工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作包括:概算定額、概算指針、基礎(chǔ)定額、預(yù)算定額、估算指針、費(fèi)用定額的制訂、頒布和修改,工程造價(jià)指數(shù)以及材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格信息的收集與,工程造價(jià)管理法規(guī)和管理制度的建立與完善等。

2、建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成

根據(jù)支配工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律,合理確定建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成,包括建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備與工具購(gòu)置費(fèi)用、其它工程費(fèi)用等的費(fèi)用構(gòu)成。設(shè)備、工具費(fèi)用是指按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件要求,建設(shè)單位(或其委托單位)購(gòu)置或自制達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和新建擴(kuò)建項(xiàng)目配置的首套工具及生產(chǎn)家具所需要的費(fèi)用。它由設(shè)備、工具原價(jià)和包括設(shè)備、工具的運(yùn)雜費(fèi)組成。建筑安裝工程費(fèi)用是指建設(shè)單位支付給從事建筑安裝工程施工單位的全部生產(chǎn)費(fèi)用,包括用于建筑物的建造及有關(guān)的準(zhǔn)備、清理等工程的投資,用于需要安裝設(shè)備的安置、裝配工程的投資。它是以貨幣表現(xiàn)的建筑安裝工程的價(jià)值,其特點(diǎn)是必須通過新工動(dòng)料、追加活勞動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。

工程建設(shè)其它費(fèi)用是指未納入以上兩項(xiàng)的、由項(xiàng)目投資支付的、為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。

3、建設(shè)項(xiàng)目各階段流程

工程造價(jià)管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程,在投資決策階段,從項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、投資估算的編制到項(xiàng)目投資的審批管理;在設(shè)計(jì)階段,通過設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選、設(shè)計(jì)招投標(biāo)、‘限額設(shè)計(jì)等措施,以及設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的編制審查,有效控制工程造價(jià);在項(xiàng)目發(fā)包階段,通過招標(biāo)投標(biāo),建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,合理確定標(biāo)底和報(bào)價(jià),最終確定工程承包合同價(jià);在項(xiàng)目施工階段,通過施工預(yù)算、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),有效降低工程成本,并通過工程結(jié)算管理,進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算;在竣工驗(yàn)收、交付使用階段,編制竣工結(jié)算和竣工決算,使項(xiàng)目實(shí)際投資不超過批準(zhǔn)的總概算,使項(xiàng)目人力、物力、才力得到合理利用。最后,在項(xiàng)目建成投產(chǎn)或使用后的一定時(shí)刻,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目決策的預(yù)期效果與項(xiàng)目實(shí)施后的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行全面對(duì)比評(píng)價(jià)。

四、我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)管理部門的主要工作方向

1、管理模式的轉(zhuǎn)變

我國(guó)工程造價(jià)管理模式正從過去的概預(yù)算管理向全過程全方位的工程造價(jià)確定與控制轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作。

(2)以設(shè)計(jì)階段為控制工程造價(jià)的重點(diǎn)。采取措施,優(yōu)化設(shè)計(jì),能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),從而有效地控制工程造價(jià)。

(3)明確建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品為商品,合理確定工程造價(jià)的構(gòu)成,逐漸與國(guó)際慣例接軌。科技論文。

(4)將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程造價(jià)管理,完善招投標(biāo)機(jī)制,形成工程造價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制。

(5)從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變.

(6)將投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、工程結(jié)算價(jià)、竣工決算進(jìn)行系統(tǒng)控制。

(7)逐漸建立與發(fā)展工程造價(jià)咨詢業(yè)。

2、當(dāng)前工程造價(jià)管理的主要任務(wù)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程造價(jià)管理體制也要與之相適應(yīng),其改革的最終目標(biāo)是遵循商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律,建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制,從而形成既符合中國(guó)國(guó)情又與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。工程造價(jià)管理的主要任務(wù)可以歸納為如下幾個(gè)方面:

建立健全的工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)。加強(qiáng)概算定額、預(yù)算定額、概算指針、估算指針、費(fèi)用定額的編制與管理,及時(shí)補(bǔ)充和完善。建立多渠道的工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)。尤其是建筑市場(chǎng)的價(jià)格信息,逐漸建立政府和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)多渠道的信息采集、l編制和體系。

建立健全法規(guī)體系,依法進(jìn)行工程造價(jià)管理。為了使工程造價(jià)管理工作有章可循,有法可依,避免隨意性,必須健全工程造價(jià)法規(guī)體系。

建立發(fā)展工程造價(jià)咨詢業(yè)。培育和發(fā)展專業(yè)化的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),面向社會(huì)接受委托,在工程造價(jià)的全過程提供專業(yè)化的服務(wù),從而提高工程造價(jià)管理的水平。

完善造價(jià)工程師資格考核和注冊(cè)管理。通過對(duì)工程造價(jià)人員的培訓(xùn)和考核,提高人員素質(zhì),從而推動(dòng)工程造價(jià)管理。

加強(qiáng)從項(xiàng)目決策到竣工驗(yàn)收、交付使用全過程的工程造價(jià)系統(tǒng)管理,并與項(xiàng)目法人制度、建設(shè)監(jiān)理制度、現(xiàn)代企業(yè)制度、招投標(biāo)制度的發(fā)展與完善相結(jié)合,形成全過程的工程造價(jià)管理系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn):

1.朱梅華;;淺析工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量的影響[J];廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào);2006年08期

2.蔡益新;試論工程造價(jià)管理機(jī)制的完善與創(chuàng)新[J];建筑;2002年02期

篇5

一、引言

工程造價(jià)管理是用經(jīng)濟(jì)手段管理建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)工作,是在工程建設(shè)的各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制的整個(gè)過程,是企業(yè)管理的永恒主題。但是,正如劉凌群指出的,隨著我國(guó)加入WTO后,建筑市場(chǎng)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前,我國(guó)工程造價(jià)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足競(jìng)爭(zhēng)要求??梢?,在面臨著機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),工程造價(jià)管理也需進(jìn)行改革和完整,以適應(yīng)新的發(fā)展。

我國(guó)工程造價(jià)管理水平的提高受到諸多方面的制約,本文將從政府監(jiān)管、市場(chǎng)規(guī)范及行業(yè)自律等三方面出發(fā),探究影響我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的因素以及各因素的重要程度,并提出相關(guān)建議,促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理水平的提高。

二、相關(guān)文獻(xiàn)研究

本文需要收集大量研究數(shù)據(jù)或資料作為該項(xiàng)研究的基礎(chǔ),從而確定影響我國(guó)工程造價(jià)管理水平的因素,并在此基礎(chǔ)上確定關(guān)鍵問題(因素),探究發(fā)展對(duì)策。

綜合研究者的成果,本研究總結(jié)出了制約我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的28個(gè)因子,詳見表1。(表1)

三、研究方法

由于表1考慮了眾多影響我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的因素,這些因素稱為變量。各變量在不同程度上反映了研究問題的某些信息,并且變量之間有一定的相關(guān)性。因此,在后續(xù)的研究過程中,本文運(yùn)用主成分分析法對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,用較少的變量去解釋大部分變量,得到較多的信息量。

1、工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展。研究表明,工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展是制約我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的第一關(guān)鍵因素。工程造價(jià)咨詢行業(yè)逐步由過去的受政府委托行使造價(jià)咨詢的管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能,真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)的機(jī)制。

事實(shí)上,我國(guó)工程咨詢業(yè)存在諸多問題,比如工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)總體規(guī)模偏小,經(jīng)營(yíng)范圍狹窄;從事工程造價(jià)咨詢的復(fù)合性人才較少等。此外,國(guó)內(nèi)咨詢行業(yè)的統(tǒng)一執(zhí)業(yè)規(guī)范、業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等尚未建立起來,整個(gè)行業(yè)管理處于弱化階段,這些成為制約我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的一個(gè)重要瓶頸。鑒于此,為了促進(jìn)我國(guó)咨詢業(yè)的發(fā)展,應(yīng)健全工程造價(jià)咨詢業(yè)的法規(guī)體系;加強(qiáng)政府監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為;發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律與誠(chéng)信建設(shè)。

2、工程造價(jià)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)范。市場(chǎng)規(guī)范作為制約我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的第二個(gè)關(guān)鍵因素,由此可見建筑市場(chǎng)對(duì)工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的重要性。建筑市場(chǎng)作為發(fā)包方和承包商交易的載體,不規(guī)范的承發(fā)包方式、競(jìng)價(jià)方式會(huì)給國(guó)家和社會(huì)帶來很大傷害。因此,規(guī)范建筑市場(chǎng)刻不容緩。首先,規(guī)范建筑市場(chǎng)的切入點(diǎn)和治本方案是建立市場(chǎng)形成工程價(jià)格的機(jī)制。如果在實(shí)際工程中,工程造價(jià)不是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的,而是通過不公開、甚至暗箱操作和非法的方式進(jìn)行,就無法解決建筑市場(chǎng)真正發(fā)揮市場(chǎng)功能的問題;其次,政府要進(jìn)一步督導(dǎo)規(guī)范報(bào)價(jià),加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的宏觀指導(dǎo),尤其是要加強(qiáng)工程造價(jià)工作的“立法”。

3、工程造價(jià)從業(yè)人員。工程造價(jià)從業(yè)人員是制約我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的第三個(gè)關(guān)鍵因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,工程造價(jià)管理人員的工作已經(jīng)從被動(dòng)反映造價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)向能動(dòng)影響項(xiàng)目的決策。由此可見,工程造價(jià)管理水平的提高必然要求工程造價(jià)從業(yè)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育和提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),提高法律意識(shí)。除此之外,圍繞素質(zhì)的目標(biāo),制定專門的素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃,建立造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,建立嚴(yán)進(jìn)寬出的管理體系。

4、工程造價(jià)行業(yè)的政策體制。工程造價(jià)行業(yè)的政策體制是制約我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的第四個(gè)關(guān)鍵因素。我國(guó)工程造價(jià)管理存在政策法律體系不完善的現(xiàn)狀,并且受國(guó)家行政干預(yù)嚴(yán)重。健全的工程造價(jià)管理政策、法律環(huán)境是政府行業(yè)主管部門管理工程造價(jià)的主要依據(jù),是市場(chǎng)機(jī)制有序運(yùn)行的根本保證,因此我們有必要從法律法規(guī)、政府監(jiān)管、行業(yè)協(xié)會(huì)三方面完善我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理政策法律體系。

5、工程造價(jià)行業(yè)主體的行為。制約我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的第五個(gè)關(guān)鍵因素是工程造價(jià)行業(yè)主體的行為。近年來,建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系失衡,導(dǎo)致建筑市場(chǎng)成為發(fā)包方市場(chǎng),孳生了業(yè)主的不規(guī)范行為;同時(shí),承包商為了取得工程承包任務(wù)不擇手段,擾亂建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,目前我國(guó)缺乏對(duì)業(yè)主和承包商不規(guī)范行為的約束機(jī)制,導(dǎo)致這種現(xiàn)象日趨泛濫,嚴(yán)重制約我國(guó)工程造價(jià)管理水平的發(fā)展。為此,政府各主管部門應(yīng)對(duì)業(yè)主在建設(shè)階段的行為依法加以規(guī)范和約束,全面推行工程量清單計(jì)價(jià),規(guī)范我國(guó)招投標(biāo)市場(chǎng),規(guī)范承包行為,提高企業(yè)素質(zhì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

從分析的結(jié)果可以得出,工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展是制約我國(guó)工程造價(jià)管理水平提高的最關(guān)鍵因素。除此之外,要促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理水平的提高,不僅要規(guī)范建筑市場(chǎng),提高從業(yè)人員的素質(zhì),而且還要構(gòu)建一個(gè)法律法規(guī)、政府監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會(huì)三方協(xié)作的管理體系,共同提高我國(guó)工程造價(jià)的管理水平,逐步與國(guó)際接軌,達(dá)到先進(jìn)的國(guó)際管理水平。

篇6

 

引言

項(xiàng)目實(shí)施階段,在實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng),分清責(zé)任,及時(shí)提出反索賠,挽回不必要的損失;按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定,及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng),為業(yè)主投資決策控制提供依據(jù)[2]

1.施工階段的造價(jià)控制的特點(diǎn)

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,施工階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的,也是全過程造價(jià)控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)下面我以我公司的一個(gè)真實(shí)案例來來闡述造價(jià)控制的管理工作

項(xiàng)目名稱:某醫(yī)院臨時(shí)過渡用房改造裝修工程

建設(shè)地點(diǎn):上海市某某路某某號(hào)

工程工期:2004年11月至2005年2月

建設(shè)單位:上海市某醫(yī)院

工程簡(jiǎn)介及特點(diǎn):本工程為某醫(yī)院在某工廠舊廠房的基礎(chǔ)上改造原有廠房并新建部分建筑物,將其做為醫(yī)院臨時(shí)過渡房使用,18000平方米,共分10個(gè)建筑單體及室外工程計(jì)劃總投資額為3100萬元

本工程拆除改造工程量較大,單體多,工期緊,施工圖設(shè)計(jì)深度不夠,大部分施工節(jié)點(diǎn)都是邊深化邊施工,工程施工對(duì)周邊居民影響較大以上這些工程特點(diǎn)使施工過程中涉及的工程變更、工程簽證較多,給造價(jià)控制帶來一定的難度

2.造價(jià)控制工作范圍和目標(biāo)

本工程的造價(jià)控制工作范圍為:項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目結(jié)算階段

嚴(yán)格控制本工程中標(biāo)價(jià)不超設(shè)計(jì)概算,合同價(jià)不超中標(biāo)價(jià),結(jié)算價(jià)不超合同價(jià),同時(shí)對(duì)本工程的各項(xiàng)前期費(fèi)用和其它建設(shè)管理費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管理,從而使結(jié)算總投資不超立項(xiàng)總投資

3.造價(jià)控制服務(wù)內(nèi)容及各階段造價(jià)控制情況

為了有效地確定和控制工程造價(jià),將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi),我們對(duì)本項(xiàng)目分階段進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的、事先的、主動(dòng)的造價(jià)控制

3.1施工準(zhǔn)備階段(事前控制)

a、根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定項(xiàng)目各階段的投資控制實(shí)施細(xì)則和詳細(xì)的工作流程(如工程進(jìn)度款審核支付流程、施工中簽證及變更審核工作流程、索賠處理工作流程等)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行

b、根據(jù)項(xiàng)目總投資和進(jìn)度計(jì)劃,分解各階段的投資控制目標(biāo),使之具有可操作性

c、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)文件等,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),明確投資控制重點(diǎn)如本工程的放射科、手術(shù)室、液氧供應(yīng)室等,由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不足,專業(yè)施工性強(qiáng),造價(jià)比重較大,我們將其作為重點(diǎn)控制對(duì)象在選擇各專業(yè)施工單位之前,我們對(duì)其施工方案和工程報(bào)價(jià)都進(jìn)行了擇優(yōu)選擇,僅液氧供應(yīng)站一項(xiàng)就節(jié)約投資60多萬元

d、根據(jù)甲方的要求,及時(shí)提供建筑設(shè)備、材料的市場(chǎng)價(jià)格信息和比選方案的參考造價(jià)審核施工單位提交的材料、設(shè)備價(jià)格本工程分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)如無工程變更,均按投標(biāo)文件執(zhí)行,如投標(biāo)時(shí)為暫定品牌和單價(jià)的(如塑鋼門窗、墻地磚、衛(wèi)生潔具等)主要材料,在采購(gòu)前均要經(jīng)甲方、施工監(jiān)理確定品牌、規(guī)格、質(zhì)量,投資監(jiān)理核定單價(jià)后(核價(jià)原則為:不能超過招投標(biāo)時(shí)的暫定價(jià),如超過并對(duì)總造價(jià)影響重大時(shí),應(yīng)報(bào)告采購(gòu)中心并經(jīng)審批后方可執(zhí)行),調(diào)整主要材料的價(jià)差,其他材料、人工、機(jī)械及費(fèi)率按投標(biāo)時(shí)的優(yōu)惠條件執(zhí)行

3.2施工階段(事中控制)

a、在工程設(shè)計(jì)交底后根據(jù)施工圖及有關(guān)圖紙資料在15天內(nèi)審核施工單位提交的預(yù)算,確定施工圖造價(jià)控制目標(biāo);同時(shí)把編制的施工圖預(yù)算與投標(biāo)時(shí)的概算及財(cái)政批復(fù)內(nèi)容分別做逐一比較,指出增減變化內(nèi)容,報(bào)送業(yè)主由于本工程招標(biāo)時(shí)采用的是擴(kuò)初圖紙,施工圖預(yù)算完成后,經(jīng)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)新建建筑物基礎(chǔ)、玻璃幕墻工程、屋面防水保溫工程等與招投標(biāo)時(shí)的工程量清單造價(jià)差距較大,有突破合同總價(jià)的危險(xiǎn),我們馬上將其分析對(duì)比報(bào)告向業(yè)主匯報(bào),起到了預(yù)警的作用

b、根據(jù)施工承包合同價(jià)、進(jìn)度計(jì)劃, 協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃

c、參與本工程主要材料、設(shè)備采購(gòu)、專業(yè)工程分包、市政配套等經(jīng)濟(jì)合同的審查和談判工作,對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)條款提出審核意見,并做好合同執(zhí)行情況的檢查和檔案資料管理工作我們?cè)诿吭绿峤坏摹锻顿Y控制月報(bào)》中將本工程新簽訂和已簽訂的合同名稱、合同金額、合同款支付情況等都進(jìn)行列表匯總,使業(yè)主了解各項(xiàng)合同的履行情況

d、審核施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的,用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,選擇合理的施工方案,既可以縮短工期,又可以提高經(jīng)濟(jì)效益論文參考網(wǎng)。

e、審核施工組織設(shè)計(jì)主要是對(duì)施工方案的審批,而施工方案的審批一般是運(yùn)用定性和定量方法,考核質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使三項(xiàng)指標(biāo)有效的綜合在一起,從而控制工程造價(jià)如:因?yàn)楸竟こ虨榕R時(shí)過度用房,裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)不高,在組織拆除方案時(shí),我們對(duì)哪些部位應(yīng)該拆除新建,哪些部位可以盡量利用原結(jié)構(gòu)裝飾(如原大理石地面、原鋁合金窗等),只經(jīng)簡(jiǎn)單翻新即可,進(jìn)行了方案論證,從而不但節(jié)約了拆除費(fèi)用,還節(jié)約了一部分新建費(fèi)用

f、深入施工現(xiàn)場(chǎng), 動(dòng)態(tài)掌握施工狀況,按時(shí)參加工程例會(huì)及其他與造價(jià)控制有關(guān)的工程會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題,使工程造價(jià)始終處于受控狀態(tài)

g、嚴(yán)格控制工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證 在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,由于不可預(yù)見的多方面因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)諸如施工條件的變化、原設(shè)計(jì)條件的變化、地質(zhì)地貌情況的變化等情況,而發(fā)生工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證,這些變更將影響造價(jià)控制目標(biāo),有可能使項(xiàng)目投資超出原預(yù)算,從而影響項(xiàng)目投資效益,因此,我們特別重視對(duì)工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核在審核工程變更時(shí),對(duì)影響工程造價(jià)的各個(gè)因素詳加分析,對(duì)多個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行篩選,并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,盡量減少變更費(fèi)用;對(duì)簽證事項(xiàng)進(jìn)行審核時(shí),嚴(yán)格審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)容、原因、范圍、價(jià)格,必要時(shí)配以簡(jiǎn)圖和文字說明,減少工程結(jié)算時(shí)的扯皮

h、嚴(yán)格督促施工方按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè),對(duì)施工單位擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大規(guī)模、不按圖施工的情況即時(shí)向甲方和財(cái)政報(bào)告并向有關(guān)部門反映在建設(shè)過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)有投資突破的預(yù)兆時(shí),提出應(yīng)急節(jié)約成本的建議,并及時(shí)向甲方和財(cái)政報(bào)告及通報(bào)有關(guān)部門,盡快采取措施進(jìn)行控制由于本工程從一開始就明確了投資控制的制度和流程,甲方也很重視,施工單位和施工監(jiān)理單位都積極配合,本工程基本做到按圖、按標(biāo)準(zhǔn)施工

i、在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,如有較大的超估算、超預(yù)算情況出現(xiàn),及時(shí)分析原因,寫出專題報(bào)告進(jìn)行分析并呈報(bào)甲方必要時(shí),協(xié)助甲方調(diào)整投資控制目標(biāo).

j、審核施工單位上報(bào)的月度工程量報(bào)表,與施工監(jiān)理協(xié)作,審核確認(rèn)實(shí)際完成工作量,并根據(jù)施工合同的約定與工程進(jìn)度,為甲方簽署支付工程進(jìn)度款的詳細(xì)審核意見;

k、在每月25日前定期以書面形式向甲方和采購(gòu)中心提交投資控制監(jiān)理報(bào)告,就當(dāng)月的工程形象進(jìn)度、工程各項(xiàng)資金使用情況、各項(xiàng)合同履行情況等內(nèi)容作出詳細(xì)匯報(bào),并與控制目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,如有發(fā)生或即將發(fā)生的重大變更情況及其他可能對(duì)建設(shè)資金的控制產(chǎn)生影響的情況,給出投資控制的合理建議論文參考網(wǎng)。

3.3項(xiàng)目結(jié)算階段(事后控制)

a、審核竣工工程內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容條件要求且驗(yàn)收合格

b、審核是否按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)原則、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等執(zhí)行如由于工程變更等原因新增的分項(xiàng)工程,施工單位未按招投標(biāo)時(shí)的計(jì)價(jià)、取費(fèi)等優(yōu)惠條件進(jìn)行結(jié)算,提高了取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)诮Y(jié)算審核時(shí)按原招標(biāo)優(yōu)惠條件進(jìn)行調(diào)整論文參考網(wǎng)。

c、認(rèn)真審核工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確在工程竣工決算書中,因子目多、篇幅大,工程量的計(jì)算最容易出錯(cuò),特別當(dāng)變更較多時(shí),很容易出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或漏算的情況

d、詳細(xì)編制工程結(jié)算審核報(bào)告,載明每一項(xiàng)核減或核增的計(jì)算結(jié)果和依據(jù),做到公平、公正、科學(xué)、合理,協(xié)助甲方與承包單位確定合理的、雙方都能接受的結(jié)算款額

e、編制工程保修期內(nèi)各承包單位的付款計(jì)劃

向甲方提供整套工程竣工結(jié)算報(bào)告及整個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用匯總表,并對(duì)實(shí)際總支出與項(xiàng)目總概算進(jìn)行比較,分析資金增加原因

f、 編制工程保修期內(nèi)各承包單位的付款計(jì)劃;

g、將最終審定的工程造價(jià)與合同價(jià)進(jìn)行對(duì)比,分析資金增減原因,總結(jié)投資控制工作成果,出具《投資控制成果報(bào)告》

3.4造價(jià)控制工作總結(jié)

本著“獨(dú)立、客觀、公正” 的工作原則,投資監(jiān)理組認(rèn)真地完成了本工程全過程的造價(jià)控制工作在整個(gè)控制工作過程中,我們共參加工程例會(huì)26次,協(xié)助業(yè)主簽訂合同12份,審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)5次,出具近郊控制監(jiān)理月報(bào)及相關(guān)專題分析報(bào)告8份,最終投資控制成果報(bào)告1份本工程最終審定的總投資為2768.72萬元,與送審價(jià)相比,核減率為12.68%,與計(jì)劃總投資相比,節(jié)約金額332多萬元,達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資額最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國(guó)家,然而我們現(xiàn)有的一些建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法還是比較落后,我們?cè)谶@方面的無論是理論還是實(shí)踐都遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上發(fā)達(dá)國(guó)家所以我們這一代造價(jià)咨詢業(yè)同仁們的齊心協(xié)力,造價(jià)咨詢單位認(rèn)真參與建設(shè)工程造價(jià)管理,真正發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用,使建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始的整個(gè)過程都處于受控狀態(tài),為合理有效的工程建設(shè)領(lǐng)域的管理,控制建設(shè)工程造價(jià)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)[3]

參 考 文 獻(xiàn)

[1]工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與全過程造價(jià)管理的探討, 作者:胡建明

[2]上海建設(shè)工程咨詢,2004年第5期P11

篇7

工程造價(jià)咨詢行業(yè)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施提供全過程咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。工程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識(shí)智力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程造價(jià)咨詢服務(wù)顯得越來越重要。建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)是指工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受項(xiàng)目法人(建設(shè)單位或其他投資人)的委托,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從前期(立項(xiàng)、可行性研究)、實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工)到竣工結(jié)算(決算)各階段工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制。

這個(gè)全過程通常應(yīng)該包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、預(yù)算(標(biāo)底報(bào)價(jià))、結(jié)算、決算這幾個(gè)環(huán)節(jié)。工程造價(jià)咨詢的內(nèi)容應(yīng)該是全面的,除了傳統(tǒng)的造價(jià)確定和狹義的造價(jià)控制外,還包括經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、價(jià)值分析、系統(tǒng)分析、資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息技術(shù)等許多新的內(nèi)容。

在工程造價(jià)全過程管理中,咨詢機(jī)構(gòu)既可以協(xié)助政府部門進(jìn)行宏觀調(diào)控,更要直接充當(dāng)業(yè)主和承包商的顧問和代言人。為公正合理地確定造價(jià),確保工程價(jià)格的真實(shí)可靠,準(zhǔn)確地反映工程的價(jià)值,保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制。

一、建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目投資的決策控制,即在建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書以及編制投資估算,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)等可行性研究分析的工作。

在這一階段,投資方為選取最具經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案,在決策項(xiàng)目開展可行性研究之初,委托造價(jià)咨詢單位對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和投資測(cè)算、資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目的盈利能力及償還能力的分析,對(duì)決策項(xiàng)目的選定、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的擬定提供多個(gè)方案,以便投資方優(yōu)選出最佳的投資方案,在經(jīng)濟(jì)上對(duì)項(xiàng)目做出合理、準(zhǔn)確的投資決策。這是進(jìn)行項(xiàng)目決策的前提和基礎(chǔ),對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的影響。

二、勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、綜合性非常強(qiáng)的工作,是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的關(guān)鍵,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的作用。勘察工作對(duì)搞好設(shè)計(jì)工作和預(yù)防開工后的索賠十分重要,若地質(zhì)資料與實(shí)際不符,勢(shì)必造成設(shè)計(jì)的變更,導(dǎo)致工期延誤,費(fèi)用增加;設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響是根本性的,主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計(jì)深度等。設(shè)計(jì)越詳細(xì),報(bào)價(jià)所需的工程量和設(shè)備詢價(jià)所需的技術(shù)參數(shù)就越準(zhǔn)確。

這一階段的造價(jià)控制中,投資方委托造價(jià)咨詢單位協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案;協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作,編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制;進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,在保證功能的前提下,進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性;根據(jù)初步的設(shè)計(jì)規(guī)劃,編制出初步的概算和資金流量估算表;審查設(shè)計(jì)概預(yù)算,盡量使概算不超估算,預(yù)算不超概算,避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進(jìn)度。

三、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

工程招投標(biāo)是按競(jìng)爭(zhēng)方式以合理的最低造價(jià)來?yè)駜?yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機(jī)制,此階段工作的結(jié)果直接影響工程的建安造價(jià)。

在此階段,投資方為控制工程造價(jià),委托造價(jià)咨詢單位協(xié)助制定招標(biāo)計(jì)劃;清楚各專業(yè)圖紙的內(nèi)容,編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底;協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書,提出評(píng)標(biāo)建議;明確界定包干費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等特殊取費(fèi)的內(nèi)容和范圍,用鮮明準(zhǔn)確的語(yǔ)言、文字認(rèn)真編寫招標(biāo)文件的條款;協(xié)助投資方綜合考慮施工單位的信譽(yù)、人員素質(zhì)、工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施等條件。由于投標(biāo)企業(yè)施工方案的優(yōu)劣,直接影響工程的建安造價(jià),應(yīng)特別注意不能忽視施工方案對(duì)造價(jià)的影響,協(xié)助投資方簽訂合同。合同作為貫穿整個(gè)施工過程和結(jié)算過程的合約,是確定工程造價(jià)的主要依據(jù),對(duì)工程造價(jià)的控制起著十分重要的作用。初步明確工程項(xiàng)目的結(jié)算方式,合同價(jià)變更的規(guī)定,材料、設(shè)備的供應(yīng)方式,分包工程的管理等方面的內(nèi)容,避免“低報(bào)價(jià)、高索賠”的發(fā)生,提醒投資方注意建設(shè)工期對(duì)工程造價(jià)的影響。

投資方要求的建設(shè)工期往往比正常工期大大壓縮,造價(jià)咨詢單位應(yīng)讓投資方認(rèn)識(shí)到加快施工進(jìn)度來縮短工期,會(huì)增加人力或機(jī)械設(shè)備及高費(fèi)用的施工方法等,從而增加工程造價(jià)。

四、施工階段的造價(jià)管理

施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過程,是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段。由于施工過程周期長(zhǎng),影響因素多,材料價(jià)格波動(dòng)大,工程現(xiàn)場(chǎng)處理因素都會(huì)直接影響工程造價(jià)。采取有效的措施加強(qiáng)這一階段的投資控制,對(duì)管好用好資金,有效控制工程造價(jià)具有重要的意義。

在施工過程中,造價(jià)咨詢單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主對(duì)施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核,采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審;重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中各種不合理的施工措施增加費(fèi)用;檢查每個(gè)子項(xiàng)、數(shù)量和金額的變化情況;按照承包合同中工程量變更價(jià)格的條款確定工程變更的價(jià)格;按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算;從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款;收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理的資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù);協(xié)助投資方選用適當(dāng)?shù)闹Ц豆こ炭罘绞?;依?jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。

五、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理

該階段含竣工結(jié)算、保修回訪、試運(yùn)行效果評(píng)估等工作,這是投資控制全過程的最后一環(huán)。審核結(jié)算不僅是按合同規(guī)定的條款內(nèi)容,更關(guān)鍵是審核其是否按實(shí)際結(jié)算,按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,是否還有多余工程子目,是否重復(fù)計(jì)算工程量等不切實(shí)際的簽證,以真實(shí)體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商。

造價(jià)咨詢單位在竣工驗(yàn)收階段應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行審核結(jié)算工作,根據(jù)合同條款、圖紙、定額及工程預(yù)算書等,對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核;仔細(xì)核對(duì)工程條款,檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄,按竣工圖核實(shí)工程量,注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取,使竣工結(jié)算真實(shí)反映出工程造價(jià);分析預(yù)決算報(bào)告的相關(guān)資料與指標(biāo),將竣工項(xiàng)目總造價(jià)和單方造價(jià)與預(yù)期的造價(jià)作對(duì)比分析,編制造價(jià)控制報(bào)告;建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi),應(yīng)進(jìn)行回訪,協(xié)助業(yè)主做好索賠;對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核,判斷最初的投資決策是否正確,分析其在使用過程中是否達(dá)到設(shè)計(jì)目的及成本控制,有利以后同類項(xiàng)目的投資控制分析。

六、結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的關(guān)鍵是在項(xiàng)目的每一階段都對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,把控制建設(shè)項(xiàng)目成本的觀念滲透到工程的各階段之中。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)努力參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理,從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià),最大限度地發(fā)揮投資效益,發(fā)揮專業(yè)人員應(yīng)有的作用。

篇8

中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的現(xiàn)狀

我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)是伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革及基建投資管理體制的改革而逐步發(fā)展起來的。改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,基本建設(shè)投資快速增長(zhǎng),投資主體多元化以及承包商隊(duì)伍的大量涌現(xiàn),打破了國(guó)家為單一業(yè)主,國(guó)有施工企業(yè)為唯一承包商的格局。業(yè)主和承包商利益對(duì)立局面的出現(xiàn),客觀上要求第三方公正地提供雙方能夠接受的工程建造成本,工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)隨著改革開放的不斷深入,我國(guó)對(duì)于造價(jià)咨詢業(yè)和造價(jià)專業(yè)人士的管理已有法規(guī)、條例出臺(tái)。1996年我國(guó)的工程造價(jià)咨詢業(yè)開始起步,當(dāng)時(shí)隸屬于各級(jí)人民政府建設(shè)主管部門,發(fā)展依賴于政府的干預(yù)和保護(hù)。2O02年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列的政策,工程造價(jià)咨詢業(yè)走上了“法律規(guī)范、政府監(jiān)督、行業(yè)自律”的行業(yè)管理模式,正式同政府部門脫鉤。

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)計(jì)結(jié)果,截止2011年底全國(guó)有約6500個(gè)具有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位,約有59000人取得造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格,2011年末工程造價(jià)咨詢企業(yè)從業(yè)人員共有237100人。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展前景廣闊,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要。隨著我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)投資日益擴(kuò)大,目前我國(guó)每年的固定資產(chǎn)投資總量不斷增加,2011年工程造價(jià)咨詢企業(yè)的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入已達(dá)到300多億元。

二、我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)存在的問題

雖然經(jīng)過近些年的發(fā)展,造價(jià)咨詢企業(yè)有了一定的規(guī)模,但由于我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)起步較晚,仍存在很多問題:

(一)監(jiān)管不力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序

現(xiàn)階段,我國(guó)工程造價(jià)咨詢方面的相關(guān)法律、法規(guī)并不完善,同時(shí),我國(guó)工程造價(jià)咨詢的法律、法規(guī)建設(shè)也相對(duì)落后,還沒有一部有關(guān)工程造價(jià)咨詢的專門立法出臺(tái),造成了我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展沒有良好法制環(huán)境的局面,影響了工程造價(jià)咨詢業(yè)的良性發(fā)展。另一方面,建設(shè)單位不按基本建設(shè)的客觀規(guī)律辦事也是造成咨詢機(jī)構(gòu)質(zhì)量不高的一個(gè)重要原因。不按客觀規(guī)律辦事首先反應(yīng)在建設(shè)單位總希望在最短的時(shí)間內(nèi)收到最好的效果,其次反應(yīng)在建設(shè)單位總希望花最少的錢把事情辦好,這就導(dǎo)致一些中介機(jī)構(gòu)為了生存,不得不把提供咨詢服務(wù)的價(jià)格壓到最低,相關(guān)協(xié)會(huì)及物價(jià)部門關(guān)于造價(jià)咨詢行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本未得到貫徹執(zhí)行,低價(jià)中標(biāo)必然導(dǎo)致投入的人員數(shù)量減少、質(zhì)量降低,進(jìn)而影響工作質(zhì)量,更不用說服務(wù)質(zhì)量了。甚至有些造價(jià)咨詢企業(yè)還通過靠關(guān)系或行政干預(yù)等方式來獲取業(yè)務(wù),最終造成了造價(jià)咨詢行業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),而在中標(biāo)后為了獲取利益則一味迎合委托方意愿而違背了獨(dú)立、客觀,公平、公正的原則,目前國(guó)內(nèi)相關(guān)的監(jiān)督與約束機(jī)制并未實(shí)際起到效果,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂。

(二)從業(yè)人員素質(zhì)低,人員培訓(xùn)不到位

在越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)為了獲得咨詢業(yè)務(wù)而不惜采取低價(jià)中標(biāo)的方式,微薄的利潤(rùn)導(dǎo)致機(jī)構(gòu)內(nèi)資金積累慢、效益差以及員工收入水平低等后果,最終進(jìn)人難以吸引優(yōu)秀人才而缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的惡性循環(huán);從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一,往往是懂工程則不懂經(jīng)濟(jì),懂經(jīng)濟(jì)則不懂專業(yè)技術(shù),雖部分人員看似“一專多能”但在遇到工程索賠等棘手問題前仍是束手無策;很多企業(yè)只重視業(yè)務(wù)收入的提高,忽略了員工培訓(xùn)及業(yè)務(wù)水平提高;部分從業(yè)人員職業(yè)道德水平較差,往往在利益面前不能堅(jiān)持原則,導(dǎo)致其服務(wù)質(zhì)量大打折扣。目前大多數(shù)從業(yè)人員因缺少經(jīng)濟(jì)、商務(wù)以及法律等專業(yè)知識(shí)而離復(fù)合型人才相差甚遠(yuǎn),制約了造價(jià)咨詢服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的提高以及企業(yè)的生存與發(fā)展。

(三)服務(wù)范圍狹窄,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

由于我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)起步較晚,目前一般規(guī)模較小,大多處于發(fā)展的初級(jí)階段,普遍存在咨詢服務(wù)范圍窄、深度淺以及競(jìng)爭(zhēng)力差等問題,一般機(jī)構(gòu)只能單純地開展工程標(biāo)底和預(yù)結(jié)算編制或?qū)徍藰I(yè)務(wù),而對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程設(shè)計(jì)造價(jià)分析以及索賠等真正意義上的智力咨詢服務(wù)則很少涉足,同時(shí)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)存在組織機(jī)構(gòu)不完善,管理和服務(wù)手段科技含量少等狀況,很多公司雖辦公設(shè)備齊全,但未能發(fā)揮其最佳使用效益,以上狀況導(dǎo)致在造價(jià)咨詢市場(chǎng)內(nèi)尤其是我國(guó)加入WTO后國(guó)際造價(jià)咨詢企業(yè)的進(jìn)入的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失了大量業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

三、工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展對(duì)策

(一)加強(qiáng)法制建設(shè)及行業(yè)監(jiān)管

加快立法進(jìn)程是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢發(fā)展的重要條件,立法部門應(yīng)加快有關(guān)工程造價(jià)咨詢的立法進(jìn)程,政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)體制管理改革,為工程造價(jià)咨詢發(fā)揮對(duì)工程造價(jià)全過程的確定和控制作用提供條件。同時(shí),政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理,從嚴(yán)管理市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出,對(duì)某些技術(shù)水平差的單位,該降級(jí)的降級(jí),該處罰的處罰,該清出的清出,優(yōu)勝劣汰。對(duì)超越資質(zhì)等級(jí)和資質(zhì)證書核定范圍承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的要加強(qiáng)監(jiān)督管理,從源頭上保證咨詢質(zhì)量。對(duì)咨詢成果要定期檢查,不定期抽查, 并在一定范圍內(nèi)予以公布,使建設(shè)單位在選擇咨詢單位時(shí)有借鑒意義,同時(shí)要盡快出臺(tái)政府投資項(xiàng)目咨詢單位招投標(biāo)制度,從而促進(jìn)咨詢機(jī)構(gòu)提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,行業(yè)協(xié)會(huì)要積極加強(qiáng)行業(yè)自律、自治建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在政府和中介機(jī)構(gòu)之間的橋梁、紐帶作用,指導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)積極開拓業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)外交流。制定有關(guān)造價(jià)咨詢質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用的行業(yè)規(guī)范及執(zhí)業(yè)紀(jì)律,教育全體執(zhí)業(yè)人員遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)禁降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),加大對(duì)違反遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及執(zhí)業(yè)人員的處罰力度, 實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,營(yíng)造良好的執(zhí)業(yè)氛圍,不斷提高工程造設(shè),一定要以合同方式明確辦公生活場(chǎng)所以及設(shè)施的雙方義務(wù)。

(二)注重人員素質(zhì)培養(yǎng)

工程造價(jià)咨詢企業(yè)的活動(dòng)本質(zhì)是為市場(chǎng)提供智力服務(wù),其產(chǎn)品質(zhì)量與人員素質(zhì)密切相關(guān),因此對(duì)任何機(jī)構(gòu)來說建立一支穩(wěn)定的高水平的咨詢服務(wù)隊(duì)伍是發(fā)展的關(guān)鍵因素。首先應(yīng)培養(yǎng)復(fù)合型人才。由于在造價(jià)咨詢領(lǐng)域,從業(yè)人員應(yīng)既熟悉本專業(yè)知識(shí),同時(shí)對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、工程管理以及商務(wù)、法律等方面相關(guān)知識(shí)也要有一定程度的掌握,即應(yīng)融技術(shù)與經(jīng)濟(jì)知識(shí)為一體,同時(shí)也應(yīng)注意培養(yǎng)人員的職業(yè)道德及法律意識(shí),為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目的,咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在時(shí)間上給予保證,經(jīng)濟(jì)上給予支持。建立完善的人才管理及發(fā)展機(jī)制,部分機(jī)構(gòu)內(nèi)常常出現(xiàn)員工抱怨工作壓力大,上司只關(guān)注工作業(yè)績(jī),而不關(guān)心員工待遇,而領(lǐng)導(dǎo)則總是感嘆人才難覓,甚至員工認(rèn)為機(jī)構(gòu)對(duì)其不充分尊重、信任及肯定而導(dǎo)致員工對(duì)機(jī)構(gòu)沒有認(rèn)同感和歸屬感,嚴(yán)重影響了員工的工作積極性,企業(yè)要有一套完善的激勵(lì)晉升機(jī)制,對(duì)所有的崗位要明確權(quán)利、責(zé)任、義務(wù),同時(shí)一定要與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,這樣才能為長(zhǎng)時(shí)間的留住人才建立最重要的基礎(chǔ)。

(三)拓寬服務(wù)面

在以后的工程造價(jià)咨詢工作中,咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)積極拓展從項(xiàng)目可行性研究到竣工決算等的全過程造價(jià)咨詢相關(guān)業(yè)務(wù),主動(dòng)擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的服務(wù)面,真正實(shí)現(xiàn)在微觀層面上為委托方提供全方位、全過程的造價(jià)咨詢及項(xiàng)目管理服務(wù);在機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)吸納技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律及管理等行業(yè)人士,以便形成多元化投資主體行業(yè),實(shí)現(xiàn)人才的有效配置并提升內(nèi)部人才結(jié)構(gòu),提高造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,造價(jià)咨詢行業(yè)也有了一定程度的發(fā)展,但仍存在不少問題需要解決,需要政府加強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)的正面引導(dǎo),政府有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)要不斷完善相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序;造價(jià)咨詢企業(yè)在拓寬服務(wù)面的同時(shí),也要提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)人員培訓(xùn),確保造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

篇9

 

一、制定嚴(yán)密的合同條款

建設(shè)施工合同是指承包人按照發(fā)包人的要求,依據(jù)勘察、設(shè)計(jì)的有關(guān)資料、要求,進(jìn)行施工建設(shè)、安裝的合同。是承發(fā)包雙方為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo),明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議;是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款,控制工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資,進(jìn)而保證工程建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要法律文件。有效的合同管理是促進(jìn)參與工程建設(shè)各方全面履行合同約定的義務(wù),確保建設(shè)目標(biāo)(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。因此,加強(qiáng)合同管理工作對(duì)于承包商以及業(yè)主在工程造價(jià)管理方面都具有重要的意義。工程造價(jià)管理工作必須符合合同要求,必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動(dòng)中,造價(jià)工程師處于主導(dǎo)地位,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,取決于造價(jià)工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),完善合同條款十分重要。合同簽訂須交有關(guān)管理部門審查,并進(jìn)行公證,以保證合同合理合法,保護(hù)雙方權(quán)益。條款的完備和內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn),有利于減少合同糾紛,避免日后違約。實(shí)踐證明,項(xiàng)目法人與承包單位一定要加強(qiáng)合同管理,及時(shí)糾正合同中存在的問題,保證合同的全面履行,提高投資效益。作為造價(jià)人員,確保合同條款的切實(shí)履行,是義不容辭的職責(zé)。

隨著我國(guó)加入WTO,工程項(xiàng)目的管理也將逐步與國(guó)際接軌,實(shí)行嚴(yán)格的合同管理,是建設(shè)單位的首選課題。在國(guó)際慣例中,業(yè)主常常聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件、合同文本,對(duì)承包商的制約條款幾乎達(dá)到無所不包的地步,防止施工單位上場(chǎng)后以工期緊、場(chǎng)地狹小、品牌型號(hào)不明確等為借口,進(jìn)行各種各樣的索賠。如施工單位常常會(huì)在工程的后期以工期緊為理由,要求增加工程費(fèi)用,如果合同中預(yù)告了合同報(bào)價(jià)充分考慮了工期因素,不論采取何種趕工措施均不再調(diào)整報(bào)價(jià)的條款,就能有效地杜絕費(fèi)用的增長(zhǎng);設(shè)備安裝預(yù)算,不同的品牌型號(hào)價(jià)格出入很大,容易造成施工過程中“偷梁換柱”,影響工程質(zhì)量和壽命,損害開發(fā)商的信譽(yù),造成不良后果。利用好“嚴(yán)密合同條款”這一條,需要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)可能發(fā)生的情況有提前的預(yù)計(jì),在這一點(diǎn)上需要多學(xué)習(xí)國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn)及合同條款。

建設(shè)合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓(xùn),將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛,缺少必要的法律支援。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)的管理、

1、在工程施工過程,審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況,有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談,了解、收集工程的有關(guān)資料,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài),及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo),并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,才能提高投資效益。

2在工程造價(jià)管理工作當(dāng)中,造價(jià)合同人員應(yīng)做到“三多”,即“多看、多問、多思考”。“多看”,就要多看工程的施工組織方案、施工工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。如施工中常見的基坑全斷面錨噴支護(hù),由于受周圍建筑物基礎(chǔ)情況及治水、地質(zhì)等開挖實(shí)際情況的不確定因素影響,難免有些地方需要加強(qiáng)錨護(hù),同時(shí)有些地方也要減少錨筋,甚至在距離坑底一定調(diào)試內(nèi)或毗鄰建筑物的局部地方不用錨噴,對(duì)于加強(qiáng)錨固支護(hù)部分,施工單位自然會(huì)提出補(bǔ)償,但對(duì)于減少錨筋及不用錨噴的部分就需要建設(shè)單位的細(xì)心觀察和監(jiān)督,以便以確鑿的證據(jù)和充分的理由確認(rèn)工程量。“多問”就是對(duì)于預(yù)算中不常遇到的較邊緣的工程問題,或是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不充分的問題不匆忙作定論,要向現(xiàn)場(chǎng)的工程師進(jìn)行咨詢。在項(xiàng)目開發(fā)過程中不可避免的市政工程,由于行業(yè)的壟斷,大多數(shù)的造價(jià)人員很少遇到這類預(yù)算,因此這類問題就更需要多問。論文參考網(wǎng)。“多思考”,不可不論定額仍是目前建設(shè)市場(chǎng)確定造價(jià)的主要依據(jù),但也應(yīng)客觀地認(rèn)識(shí)到定額不可能囊括市場(chǎng),由于新工藝、新材料地不斷涌現(xiàn),工程現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況都使得子目組價(jià)、項(xiàng)目組價(jià)仍為目前造價(jià)中不可避免的工作。如在外電源工程中,施工單位往往習(xí)慣以地下人孔檢查井每座多少元報(bào)價(jià)、防水硅膠以每平方米多少元報(bào)價(jià),究竟每座實(shí)際有多少土方量,有多少砌筑量,有多少混凝土量,能不能組價(jià)到施工單位的報(bào)價(jià)水平,防水硅膠具體用量及操作工藝是什么,能不能組價(jià)到每平方米報(bào)價(jià),都需要造價(jià)人員去推敲、思考。論文參考網(wǎng)。

3、造價(jià)合同人員還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,要加以詳細(xì)分析,找出原因,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

三、有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的,但要進(jìn)行有產(chǎn)的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞,除在審核時(shí)把關(guān)外,還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除,總之,應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,更要用先祘帳后變更的辦法解決,使工程造價(jià)得到有效控制.保障發(fā)包方與承包方平等互利。

四、擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如輸變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。如:每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購(gòu)到安裝高度的總承包。而且價(jià)格是一口價(jià)。在這些項(xiàng)目中,首先應(yīng)該尊重供電部門的“規(guī)定”,由他們總承包變配電系統(tǒng),另一方面要求允許另一家供貨商參與競(jìng)爭(zhēng),最后終于了取得了較好的效果,設(shè)備采購(gòu)價(jià)比借貸 電局原先指定廠商的報(bào)價(jià)降了20%左右。

五、 建議采用工程量清單形式確定工程造價(jià)

推行工程量清單計(jì)價(jià)方法是工程造價(jià)深化改革的一項(xiàng)重要措施,是規(guī)范招投標(biāo)行為的有效措施。這種方法有利于改變過去以“量”、“價(jià)”“費(fèi)”定額為主導(dǎo)的靜態(tài)管理模式,使清單中的工程量不進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng),僅限于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng);有利于正確評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)力;有利于保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià);可減少重復(fù)計(jì)算工程量的繁雜勞動(dòng);簡(jiǎn)化招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作;減少工程結(jié)算中扯皮與糾紛;逐步與國(guó)際上“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的慣例接軌,深化工程計(jì)價(jià)主要依據(jù)市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)管理的改革,為我國(guó)承包商走向國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。

工程量清單是指按照招標(biāo)文件和施工圖紙的要求與規(guī)定,依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,結(jié)合現(xiàn)行預(yù)算定額子目分項(xiàng)要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)或構(gòu)件分部分項(xiàng),并計(jì)算實(shí)物工程量,列成清單,作為招標(biāo)文件的組成部分,供投標(biāo)單位受苦填寫單價(jià)的一種工程量計(jì)價(jià)方法。目前市場(chǎng)上常用形式是將腳手架使用費(fèi)、遇、模板使用費(fèi)等非實(shí)體性消耗費(fèi)用,以及企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和此部分的稅金列于開辦費(fèi)中,一般開辦費(fèi)為總價(jià)包干不變,工程量清單中的單價(jià)只包含了實(shí)體性消耗中的直接費(fèi)及其稅金,此部分價(jià)款隨工程量的培養(yǎng)而變化。采用工程量清單的形式,對(duì)建設(shè)單位而言,首先工程單價(jià)易與市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性比較,擠掉單價(jià)中的水分,堵住漏洞;其次可控制設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)款的增加,變更培養(yǎng)的工程量,只能引起實(shí)體性消耗中的直接費(fèi)及其稅金部分的變化,非實(shí)體性消耗費(fèi)用及企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)及此部分的稅金,仍保持原有水平??傊?,采用工程量清單對(duì)于建設(shè)單位來說是一項(xiàng)既易于操作,又利于成本控制的有效途徑。

6做好索賠與反索賠工作

加強(qiáng)施工合同索賠管理工作,是培育和發(fā)展建設(shè)市場(chǎng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足,缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。因此,提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù)。合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素,分析合同變更和索賠的可能性,采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過程中,要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究,以合理履行合同,這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國(guó)際工程建設(shè)規(guī)范,提高企業(yè)未來生存能力。

近幾年來有關(guān)索賠的文章隨處可見,而反索賠的文章卻不多,許多建設(shè)單位把重點(diǎn)放在了如何應(yīng)對(duì)施工單位的索賠,而常常忽視了反索賠條款的應(yīng)用。論文參考網(wǎng)。施工單位由于措施不當(dāng),延誤了承諾的工期;交叉作業(yè)中,一方因現(xiàn)場(chǎng)清單不及時(shí)妨礙了另一方正常的工作程序,或因潑水等情況損壞了工程成品;使用了非業(yè)主指定的新產(chǎn)品等待,對(duì)此建設(shè)單位均可進(jìn)行反索賠。做好反索賠工作,需要有充分有力的證據(jù),并利用監(jiān)理的作用,保存好現(xiàn)場(chǎng)工程圖片和現(xiàn)場(chǎng)稠人廣眾等原始資料。

篇10

1.引言

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展,建設(shè)投資規(guī)模的迅速增長(zhǎng),建設(shè)市場(chǎng)也不斷擴(kuò)大,建設(shè)工程質(zhì)量問題時(shí)有出現(xiàn)。大多質(zhì)量問題是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市規(guī)定的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù),缺少對(duì)工程造價(jià)合理確定和有效控制,沒有強(qiáng)有力的法律、法規(guī)和規(guī)章依據(jù)對(duì)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,出現(xiàn)了不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省制定的計(jì)價(jià)依據(jù),建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)約束力不強(qiáng);中標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)互相脫節(jié);安全質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,工程造價(jià)控制與全過程管理僅被視為紙上談兵;拖欠工程款和農(nóng)民工工資屢禁不止,建設(shè)工程合同管理和竣工結(jié)算文件備案更待完善;企業(yè)盲目追求利潤(rùn)最大化,工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為隨意性影響到建筑市場(chǎng)的公平、公正等,這些造成了社會(huì)極大的不穩(wěn)定。在實(shí)際工程計(jì)價(jià)活動(dòng)中通過采取監(jiān)督管理,就是使工程施工過程中每個(gè)計(jì)價(jià)階段都有“規(guī)”可依、有“章”可循,對(duì)全面規(guī)范工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為具有重要意義。

2.采取市場(chǎng)主體各方計(jì)價(jià)監(jiān)督管理

2.1行政監(jiān)管監(jiān)督檢查。各級(jí)建設(shè)行政主管部門是計(jì)價(jià)活動(dòng)的行政監(jiān)管主體,代表政府行使宏觀調(diào)控和執(zhí)法監(jiān)督的職能。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,省建設(shè)行政主管部門對(duì)全省計(jì)價(jià)活動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理;各地、市、縣建設(shè)行政主管部門按照分級(jí)管理的原則對(duì)計(jì)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)各級(jí)工程造價(jià)管理部門受建設(shè)行政主管部門的委托負(fù)責(zé)具體的計(jì)價(jià)活動(dòng)監(jiān)管理工作。

2.2發(fā)包方(業(yè)主)監(jiān)督檢查。發(fā)包方計(jì)價(jià)活動(dòng)中的主要工作是確保建設(shè)工程概預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格控制投資,避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)工程建設(shè)各實(shí)施階段的要求,其具體管理工作一般委托設(shè)計(jì)、招標(biāo)、造價(jià)咨詢和監(jiān)理等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

2.3承包方(施工企業(yè))監(jiān)督檢查。承包方在計(jì)價(jià)活動(dòng)中依據(jù)擬建或承建工程的實(shí)際情況,并按照建設(shè)行政主管部門的工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法,同時(shí)結(jié)合自身掌握的施工技術(shù)和管理水平自主報(bào)價(jià)(或計(jì)價(jià)),并最終通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格。承包方對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)管理一般分為投標(biāo)報(bào)價(jià)(預(yù)算)和工程結(jié)算兩個(gè)階段。

2.4工程造價(jià)咨詢單位監(jiān)督管理。工程造價(jià)咨詢單位是為計(jì)價(jià)活動(dòng)提供咨詢服務(wù)的主體,其計(jì)價(jià)管理行為是對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的確定與控制為委托人提供專業(yè)服務(wù),并出具工程造價(jià)成果文件。咨詢單位在取得工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書的情況下,按照資質(zhì)管理的相關(guān)規(guī)定從事計(jì)價(jià)活動(dòng),計(jì)價(jià)管理行為應(yīng)當(dāng)在嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系中進(jìn)行,并建立完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理制度,嚴(yán)守《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》。

2.5執(zhí)、從業(yè)人員對(duì)計(jì)價(jià)的監(jiān)督管理。工程實(shí)踐中,注冊(cè)造價(jià)工程師和持有工程造價(jià)專業(yè)人員證書的專業(yè)技術(shù)人員是工程造價(jià)行業(yè)的執(zhí)、從業(yè)人員,是計(jì)價(jià)活動(dòng)中具體工作的執(zhí)行者。其行為應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定,在相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整的范圍內(nèi)對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)享有管理權(quán)利和履行義務(wù)。

3.計(jì)價(jià)監(jiān)督管理

3.1定額是合理確定工程造價(jià)的主要計(jì)價(jià)依據(jù),造價(jià)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各類工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)統(tǒng)一監(jiān)督管理,監(jiān)督和檢查執(zhí)行定額及其有關(guān)規(guī)定的情況;組織編制,修訂和工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析測(cè)算表、建設(shè)工程材料信息價(jià)、建筑工程價(jià)目表等數(shù)據(jù)信息;對(duì)新材料、新工藝以及新技術(shù)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行測(cè)定、補(bǔ)充及其編制。

3.2對(duì)于工程中的清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià),包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。各類工程人工單價(jià)參照本市工程造價(jià)管理部門的價(jià)格信息,由承發(fā)包雙方在合同中約定。材料價(jià)格參照工程造價(jià)管理部門的價(jià)格信息,結(jié)合市場(chǎng)情況確定材料消耗量在《消耗量定額》規(guī)定的材料損耗率范圍內(nèi)調(diào)整。

3.3建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平和誠(chéng)信的原則。對(duì)于從事建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的資質(zhì)、資格,并在規(guī)定范圍內(nèi)開展建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)。

3.4建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列依據(jù)進(jìn)行:國(guó)家、省建設(shè)主管部門的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范;國(guó)家、省的計(jì)價(jià)定額、計(jì)價(jià)辦法和其他計(jì)價(jià)規(guī)定;建設(shè)工程造價(jià)管理部門的建設(shè)工程造價(jià)信息;市政府有關(guān)部門的其他計(jì)價(jià)規(guī)定。

3.5建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)可以采用工程量清單計(jì)價(jià)或者定額計(jì)價(jià)的方法,但是兩種計(jì)價(jià)方法不得在同一建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)中同時(shí)使用。依法實(shí)行招投標(biāo)的建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)應(yīng)當(dāng)采用工程量清單計(jì)價(jià)方法計(jì)價(jià),并在招標(biāo)文件中予以明確;其他建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法由建設(shè)工程合同雙方協(xié)商確定。對(duì)于建設(shè)工程投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)工程類別、工程量清單和施工企業(yè)規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,結(jié)合技術(shù)、裝備、管理水平等條件,充分考慮市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等因素,自主確定投標(biāo)報(bào)價(jià),但不得低于建設(shè)工程成本。建設(shè)工程施工企業(yè)規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)由市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)逐年進(jìn)行核對(duì)并上報(bào)省政府有關(guān)部門核定。對(duì)于施工企業(yè)未取得規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)參與投標(biāo),或者未按照核定的規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)參與投標(biāo)的,商務(wù)標(biāo)按廢標(biāo)處理。對(duì)于建設(shè)工程合同內(nèi)容調(diào)整涉及造價(jià)計(jì)價(jià)的現(xiàn)場(chǎng)簽證,應(yīng)當(dāng)由雙方代表、監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師簽字。

4.結(jié)語(yǔ)

從工程實(shí)踐表明,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),通過加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)監(jiān)督,可以合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià),維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,保證建設(shè)工程質(zhì)量。