導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇組織部工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

3、負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、干部培訓(xùn)班組織工作；

4、督促檢查系部團(tuán)總支、團(tuán)支部組織展情況；協(xié)助團(tuán)委做五四獎(jiǎng)先工作團(tuán)總支考核工作；

5、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨員發(fā)展象并協(xié)助做具體考查工作；

6、做團(tuán)組織、團(tuán)員檔案建立管理工作做組織工作各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)材料收集工作；

篇2

一、征集時(shí)間

征集活動(dòng)從**年10月1日起至**年11月30日止，歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間。

二、征集范圍

圍繞**當(dāng)前及今后一個(gè)階段組織工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，廣泛征集全市廣大黨員干部群眾以及關(guān)心**組織工作的社會(huì)各界人士的意見或建議。

三、征集內(nèi)容

征集內(nèi)容包括加強(qiáng)全市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員教育管理、黨代表常任制建設(shè)及組織部門自身建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容?？梢允菃雾?xiàng)工作思路，可以是主題實(shí)踐活動(dòng)設(shè)計(jì)，也可以是某項(xiàng)具體可操作措施。

四、征集要求

所提意見或建議要圍繞征集內(nèi)容進(jìn)行，觀點(diǎn)明確、思路創(chuàng)新、分析有據(jù)，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。同時(shí)要切合我市實(shí)際，盡可能指出問題、分析實(shí)質(zhì)，并提出解決辦法和預(yù)期效果。每條建議只涉及一個(gè)問題，字?jǐn)?shù)控制在800字以內(nèi)。

五、報(bào)送方法

參加有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)者請按要求認(rèn)真填報(bào)《<我為**組織工作建一言>金點(diǎn)子申報(bào)表》,來信請寄：**市“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，信上注明“金點(diǎn)子”字樣，郵編443300；E-mail請投：*****@(**組織工作金點(diǎn)子專用郵箱)。

六、其他事項(xiàng)

篇3

自治區(qū)黨委組織部確定今年8月為“和諧組織部門宣傳月”，為扎實(shí)有效的開展宣傳月活動(dòng)，集中推進(jìn)和諧組織部門建設(shè)，大力營造社會(huì)理解支持組織工作的良好氛圍，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“雙滿意”活動(dòng)成果。**縣委組織部從抓學(xué)習(xí)、抓培養(yǎng)、抓團(tuán)結(jié)三方面入手，扎實(shí)開展“和諧組織部門宣傳月”主題實(shí)踐活動(dòng)。

一、提高認(rèn)識抓學(xué)習(xí)?？h委組織部始終將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為貫穿主題實(shí)踐活動(dòng)的主線，在學(xué)習(xí)《》、自治區(qū)、州直組織工作會(huì)議精神和組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，將《公務(wù)員法》、《土地承包法》、《選舉法》和州縣**年工作思路作為必學(xué)內(nèi)容，不斷拓寬組工干部的知識面。在學(xué)習(xí)方法上，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，開展“我能為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做什么”為主要內(nèi)容的大討論活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周確定一個(gè)主題，由全體干部進(jìn)行討論，提出進(jìn)一步改進(jìn)和提高工作水平的思路和措施。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，縣委組織部將考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)三項(xiàng)制度進(jìn)行整合，每季度對組工干部進(jìn)行一次測試。由組織部、縣委辦、政府辦、編辦、人事、老干等部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成評審小組，聽取組工干部上季度工作匯報(bào)和下季度工作打算，向每名干部提出3－5個(gè)問題進(jìn)行答辯，最后進(jìn)行綜合評分。

二、提高能力抓培養(yǎng)。一是讓組工干部上講臺，培養(yǎng)邏輯思維和口頭表達(dá)能力。結(jié)合部機(jī)關(guān)每天早晨的集中學(xué)習(xí)，由領(lǐng)學(xué)干部根據(jù)自己的工作特點(diǎn)，為部機(jī)關(guān)干部講課；選派工作時(shí)間長、業(yè)務(wù)知識熟的優(yōu)秀組工干部在縣委黨校擔(dān)任見習(xí)教師，在舉辦的各類理論培訓(xùn)班上為學(xué)員講解組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識。二是讓組工干部下基層，培養(yǎng)農(nóng)村和群眾工作能力。落實(shí)組工干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職制度，每2個(gè)月選派一名組工干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，積累農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)；完善組工干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，除了聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以外，還選派組工干部到縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，在指導(dǎo)企業(yè)黨建工作的同時(shí)，讓組工干部熟悉經(jīng)濟(jì)工作。三是讓組工干部當(dāng)“家”，培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)和管理能力。在部機(jī)關(guān)實(shí)行“值周”制度，每周由一名組工干部擔(dān)任臨時(shí)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、文件收發(fā)、對外協(xié)調(diào)等日常工作，讓每名組工干部都有充分的空間發(fā)揮各自的潛力。

三、促進(jìn)和諧抓團(tuán)結(jié)。在部機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)施人文管理，以感情凝聚人，實(shí)行“部內(nèi)談心”制度，建立組工干部休假、交流輪崗鍛煉制度，不定期組織團(tuán)體活動(dòng)，著力營造有利于個(gè)人全面發(fā)展，同事間協(xié)作進(jìn)取，部內(nèi)民主和諧的人文環(huán)境。樹立全部一盤棋的理念，完善組工干部及家庭重大事情的慰問探望制度，解決組工干部工作生活等方面的困難，消除組工干部各方面的后顧之憂，及時(shí)將組織部的溫暖送到組工干部的心中。要求部內(nèi)每位同志在工作中要善于進(jìn)行換位思考，學(xué)習(xí)別人的長處，寬容別人的短處，挖掘工作生活中存在的共同點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短，真正實(shí)現(xiàn)思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步，合力營造“親和式”的工作氛圍。

篇4

1.喜迎校慶，積極做好宣傳工作

十月份以南華大學(xué)XX周年校慶為主題, 組織各班開展各式各樣以“愛?！睘橹饕獌?nèi)容的一系列活動(dòng)，各班團(tuán)支書在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)完成活動(dòng)總結(jié)并上交組織部。

2.十月份對XX屆團(tuán)員的統(tǒng)計(jì)、發(fā)展新團(tuán)員、團(tuán)費(fèi)的收繳和團(tuán)支部有關(guān)生活的開展工作。

①通過班團(tuán)支書內(nèi)新生團(tuán)員的團(tuán)檔和團(tuán)員證的上交情況，我們部門內(nèi)部成員進(jìn)行對新生團(tuán)檔和團(tuán)證的整理、統(tǒng)計(jì)做成電子檔案存進(jìn)學(xué)院團(tuán)委。

②經(jīng)統(tǒng)計(jì)在校團(tuán)員人數(shù)后，對各團(tuán)員收取團(tuán)費(fèi)，統(tǒng)計(jì)好團(tuán)費(fèi)，上交院團(tuán)委。

3.十一月份以校運(yùn)動(dòng)會(huì)為主題, 征集各班的廣播稿。讓同學(xué)們在校運(yùn)會(huì)中,增強(qiáng)愛校之心和集體榮譽(yù)感。

4. 十二月份以“一二·九”，為主題。各班自己制定活動(dòng)形式、內(nèi)容。同時(shí)組織部將不定期組織一些思想教育活動(dòng)，團(tuán)支書應(yīng)積極參與，并且在活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)完成活動(dòng)總結(jié)并上交組織。

5. 一月份學(xué)期末，這段時(shí)間的主要內(nèi)容有以下兩點(diǎn): 一是以元旦為主題, 各班自己可開展不同內(nèi)容不同形式的活動(dòng); 二是開展團(tuán)支書交流會(huì)，回顧并點(diǎn)評這一學(xué)期的工作，談?wù)劯髯缘目捶?，想法，表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、指出不足。

篇5

20名青年掛職干部在掛職期間珍惜機(jī)會(huì)，用心學(xué)習(xí)，自覺接受鍛煉。

一是增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性，思想作風(fēng)得到鍛煉。很多同志為自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉環(huán)境，學(xué)習(xí)新的工作方式，掌握新的專業(yè)知識。

二是開闊了眼界，工作思路不斷拓寬。在街道掛職的干部，切身體會(huì)到基層工作的艱辛和繁重，感受了社區(qū)工作者的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，學(xué)到處理問題的方法和藝術(shù)；在機(jī)關(guān)部門掛職的干部，學(xué)會(huì)站在更高的層面、從不同的角度去觀察分析和思考問題，大局意識和宏觀思維能力得到增強(qiáng)。

三是增強(qiáng)了群眾觀念，服務(wù)意識更加強(qiáng)化。不少掛職干部直接參與接待、社會(huì)救助和城市管理等一線工作，對基層群眾的困難疾苦有更直接的感受，進(jìn)一步增強(qiáng)了對黨的宗旨的認(rèn)識，表示今后要在工作中設(shè)身處地為群眾著想，帶著感情做好群眾工作，實(shí)實(shí)在在為群眾排憂解難。

篇6

重點(diǎn)突出注重引領(lǐng)

科教興市是*市全面推進(jìn)的主戰(zhàn)略。科教黨委系統(tǒng)作為*市高層次人才的集聚和未來人才的培育基地，無疑是實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略的主力軍。自今年6月下旬起，科教黨委考核所屬領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、增強(qiáng)城市國際競爭力、推進(jìn)科教興市主戰(zhàn)略的意識、能力和業(yè)績。在對*大學(xué)綜合考核工作試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對市科委、市教委、市知識產(chǎn)權(quán)局等5個(gè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)考核?？平厅h委首先確定了考核工作的基本原則，即：堅(jiān)持客觀全面、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。在考核內(nèi)容上，重點(diǎn)聚焦戰(zhàn)略方向、制度創(chuàng)新、內(nèi)涵建設(shè)、服務(wù)功能。在考核指標(biāo)上，把握不同考核對象在共性與個(gè)性上相結(jié)合。堅(jiān)持重點(diǎn)引領(lǐng)，重在激發(fā)班子圍繞中心、服務(wù)大局、推進(jìn)工作的激情和動(dòng)力。還有就是堅(jiān)持科學(xué)合理、簡便易行的原則。

開拓創(chuàng)新力求科學(xué)

科教黨委在考評的方式運(yùn)用上，注重提高實(shí)績考評工作的科學(xué)化、民主化和制度化水平，重點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：在考評方式上變封閉性考評為開放式考評；在考評主體上變上級評為主為上下結(jié)合式考評；在考評組織上變組織部門考評為組織部門與其他部門結(jié)合共同考評。在具體運(yùn)用中，體現(xiàn)了全面考核與重點(diǎn)考核的統(tǒng)一；傳統(tǒng)方式與創(chuàng)新方式的統(tǒng)一；客觀評價(jià)與注重實(shí)效的統(tǒng)一。

在堅(jiān)持傳統(tǒng)方式與創(chuàng)新方式方面，不僅注重改進(jìn)和提高民主測評、個(gè)別談話等傳統(tǒng)方法，同時(shí)注重探索民意調(diào)查、實(shí)績分析等新方法，使多種考核評價(jià)方法產(chǎn)生相互印證、互為補(bǔ)充的效果。比如，在考核組成員構(gòu)成上，堅(jiān)持組織部門牽頭與其他部門配合相結(jié)合，打破原有組織干部部門統(tǒng)攬的格局。又比如，在考核的綜合評價(jià)上，堅(jiān)持考核組評價(jià)與第三方評價(jià)相結(jié)合，探索了第三方民意調(diào)查方式，將專業(yè)機(jī)構(gòu)形成的調(diào)查報(bào)告，作為綜合評估的重要依據(jù)，提高考核的科學(xué)性和客觀公正性。在考核的程序上，堅(jiān)持常規(guī)程序與新的考核方式相結(jié)合。力求與平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子屆中、屆滿考核的程序相一致，保持相對適應(yīng)性、穩(wěn)定性。

在堅(jiān)持客觀評價(jià)與注重實(shí)效上，力求使考核評價(jià)客觀全面，努力做到繁簡適度，寬嚴(yán)得當(dāng)，做到“三個(gè)結(jié)合”：平時(shí)了解與集中考核相結(jié)合，既把握本單位的功能定位，也掌握本單位創(chuàng)造性履行職能職責(zé)情況；工作思路考核與工作實(shí)績考核相結(jié)合，既考核領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展觀，是否高度重視落實(shí)主戰(zhàn)略，也考核貫徹落實(shí)情況；定性考核與定量考核相結(jié)合，力求數(shù)據(jù)易于采集與分析，體現(xiàn)考核的整體要求和本單位的個(gè)性特點(diǎn)。在考核實(shí)績分析上，既體現(xiàn)個(gè)別談話等所形成的定性內(nèi)容，又體現(xiàn)民主測評、民意調(diào)查等定量數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容。

不斷完善堅(jiān)持長效

記者在采訪中還了解到，科教黨委此次的考核工作不僅取得了預(yù)期的效果，班子成員理清了思路，增強(qiáng)了動(dòng)力，還通過總結(jié)、反思，提出了一些可持續(xù)的干部考核工作思路。據(jù)黨委組織干部處同志介紹，有這樣幾方面思考：

要建立考核工作協(xié)調(diào)與督查機(jī)制，加強(qiáng)考核主體間和不同考核項(xiàng)目間的溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排考核活動(dòng)和內(nèi)容，共享考核結(jié)果，避免重復(fù)考核。

要完善調(diào)查評估指標(biāo)體系，逐步建立專業(yè)的調(diào)查評估工作機(jī)構(gòu)，探索獨(dú)立的第三方專業(yè)性調(diào)查評估機(jī)構(gòu)參與調(diào)查評估。

要建立實(shí)績分析評價(jià)機(jī)制。如任期目標(biāo)責(zé)任制，考核的內(nèi)容和時(shí)間安排盡可能與班子換屆和干部任職考核相銜接，有利于推進(jìn)班子和干部的目標(biāo)管理。

要形成實(shí)績分析新的評價(jià)格局，在民主測評、民意調(diào)查、個(gè)別訪談等基礎(chǔ)上，結(jié)合審計(jì)、國資等其他考評結(jié)果，形成多位一體的實(shí)績分析評價(jià)格局。

要充分運(yùn)用考核結(jié)果，做到考核結(jié)果與干部調(diào)整配備相結(jié)合，考核結(jié)果與薪酬管理相結(jié)合，考核結(jié)果與文明單位評比相結(jié)合；考核結(jié)果與完善干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合等。

去年以來，岱山縣為進(jìn)一步完善干部實(shí)踐鍛煉制度，對人員選拔、鍛煉方式、管理責(zé)任、措施保障等四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，使實(shí)踐鍛煉成為培養(yǎng)干部、提升能力的有效途徑。

一、嚴(yán)把人員“選拔關(guān)”。經(jīng)過單位推薦、組織考察、黨委審定三個(gè)程序，注重把那些德才素質(zhì)較高、有一定的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途、沒有在基層工作經(jīng)歷的、身體健康的優(yōu)秀年輕干部選派下去。掛任職務(wù)一般不采取提拔式掛職，采取高職低掛或平級掛職，或者掛高一級職位的助理職務(wù)。

篇7

走在時(shí)代前列的組織工作新理念，是決定組工干部解放思想的“總閥門”，它來源于學(xué)習(xí)、成功于思考。組工干部要解放思想，就應(yīng)堅(jiān)持博學(xué)與善思并行，使自己的工作理念既體現(xiàn)出中國特色社會(huì)主義理論體系的本質(zhì)要求和黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)的發(fā)展方向，又充分適應(yīng)當(dāng)前組織工作的特點(diǎn)和實(shí)際。一方面，組工干部要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣來“固化”，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力增加知識積累的厚度和寬度；要拓展學(xué)習(xí)形式，多渠道、全方位地獲取組織工作的相關(guān)知識和信息，向書本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，千方百計(jì)提高學(xué)習(xí)成效。另一方面，組工干部還要善于思考，學(xué)會(huì)在正常中發(fā)現(xiàn)異常，在一般中捕捉特殊，從而不斷悟出提高組織工作水平的各種“道道”；要“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”，準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的真諦，及時(shí)對工作進(jìn)行“回頭看”，并從中找出組織工作的規(guī)律性認(rèn)識。總之，新時(shí)期的組工干部要敢于在質(zhì)疑中求真，在總結(jié)中提升，最終推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

繼承與創(chuàng)新并重，探索組織工作新思路

緊扣時(shí)代脈搏的組織工作新思路，是指引組工干部解放思想的“航向標(biāo)”，它根植于繼承、升華于創(chuàng)新。組工干部要解放思想，就應(yīng)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重，使自己的工作思路更加有力地貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，更加有效地服務(wù)于黨的工作中心和大局，更加有深度地對接組織工作的重心和重點(diǎn)。新形勢下，組工干部要善于繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，對那些經(jīng)過實(shí)踐證明切實(shí)可行并仍然具生命力的體制機(jī)制、規(guī)章制度、辦法措施等，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，該沿用的沿用，從而使工作不“斷檔”、思路不“斷線”。要充分吸收群眾的智慧來調(diào)適工作思路，堅(jiān)持群眾路線、杜絕閉門造車，切實(shí)做到經(jīng)常深入基層調(diào)研，主動(dòng)與專家、學(xué)者交朋友，并借助各種媒體收集民意，聚合社會(huì)各方的智慧，最終使工作思路更切合基層實(shí)際、更能得到群眾的認(rèn)同。要用“海納百川，有容乃大”的胸懷，摒棄自我感覺良好的心態(tài)，主動(dòng)走出封閉、走向開放，從而以寬闊的視野去收集和掌握各個(gè)地域和領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)成果，通過博采眾長使工作思路不斷優(yōu)化。要勇于攻堅(jiān)破難，對組織工作中可能遇到的各種新情況、新矛盾、新問題，做到有預(yù)見、有遠(yuǎn)見，并迎難而上、積極應(yīng)對，使工作道路更暢通、思路更寬廣。

推進(jìn)與深化并舉，創(chuàng)造組織工作新業(yè)績

無愧于時(shí)代要求的組織工作新業(yè)績，是衡量組工干部解放思想成效的“檢驗(yàn)尺”，它實(shí)現(xiàn)于推進(jìn)、增效于深化。組工干部要解放思想，就應(yīng)堅(jiān)持推進(jìn)與深化并舉，使自己的工作業(yè)績與科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求相一致，同構(gòu)建社會(huì)和諧的工作取向相呼應(yīng)，和組織工作的發(fā)展方向相吻合，既助推組織工作開拓前進(jìn)，又經(jīng)受得起實(shí)踐、人民和歷史的檢驗(yàn)?，F(xiàn)階段，組工干部尤其要切實(shí)做好四篇“文章”。一是工作目標(biāo)要“高遠(yuǎn)”。本著潛心謀事、用心干事、盡心成事的原則，樹立組織工作“一盤棋”的思想，并努力使事先確定的工作目標(biāo)達(dá)到自己所能企及的高度。二是工作方法要“高明”。注重效率優(yōu)先，一切講實(shí)際、重實(shí)用、求實(shí)效，把貫徹上級決策部署與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合，把統(tǒng)籌推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，把關(guān)注過程與保障效果相結(jié)合，從而確保工作不做“無用功”、不走“冤枉路”。三是工作作風(fēng)要“”。堅(jiān)持言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)，對確定了的工作說了就算、定了就干、干就干好；對自己承辦的工作雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)；對布置下去的工作要全程監(jiān)控、追蹤問效。四是工作檢驗(yàn)要“高標(biāo)”。把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來，將工作工程亮給群眾看、工作效果交給群眾判，千方百計(jì)使工作業(yè)績“讓黨滿意、讓人民群眾滿意”。

篇8

首先，我謹(jǐn)代表掛職同志衷心感謝市委為我們提供了這次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)；衷心感謝市委組織部三個(gè)月來對我們的精心指導(dǎo)和細(xì)致關(guān)懷，使我們能夠安心掛職，學(xué)有所獲。

下面，我將同志們掛職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。2017年月日至月日，受市委組織部選派，我們15名同志分赴深圳市等區(qū)掛職學(xué)習(xí)，三個(gè)月來，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是端正態(tài)度，主動(dòng)融入。我們到深圳后，在深圳市委組織部的精心安排下，迅速分赴各掛職單位，深入了解掛職單位的總體情況及其工作思路，熟悉環(huán)境，轉(zhuǎn)變角色，很快融入新的工作團(tuán)隊(duì)，本著“盡職不越位，幫忙不添亂”的原則，認(rèn)真完成掛職單位安排的各項(xiàng)任務(wù)。

二是虛心學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐。為便于同志們交流學(xué)習(xí)成果，確保掛職鍛煉取得實(shí)效，我們結(jié)合工作實(shí)際，成立了掛職干部臨時(shí)黨支部，建立微信群，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用周末時(shí)間集中學(xué)習(xí)，交流心得或到轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)參觀考察，通過開展活動(dòng)，即增進(jìn)了友誼，也達(dá)到了開拓視野，增長見識等目的。此外，為了及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)心得，分享掛職感悟，我們在市委組織部的具體指導(dǎo)下，制作了掛職簡報(bào)和微信周報(bào)，定期把同志們的掛職感悟、學(xué)習(xí)體會(huì)編輯報(bào)送,在便于市組部及有關(guān)單位掌握掛職干部工作動(dòng)態(tài)的同時(shí),掛職同志之間也能及時(shí)分享學(xué)習(xí)心得,互通有無,共同提高。通過這些活動(dòng)的開展，三個(gè)月的掛職生活充實(shí)而有所獲。

篇9

屏山縣山高坡陡、基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展滯后，屬于國家級貧困縣。早在1996年，屏山縣就已成為省委組織部的定點(diǎn)幫扶縣，部領(lǐng)導(dǎo)多次到屏山調(diào)研，指導(dǎo)屏山確立了“瞄準(zhǔn)脫貧目標(biāo)，突出增糧增收、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科教扶貧三個(gè)重點(diǎn)，把貧困村作為扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場，確保如期實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康”的工作思路。1999年末，全縣5.7萬貧困人口全面脫貧。

2006年7月，在全省“部門幫村、黨員幫戶”活動(dòng)中，省委組織部積極響應(yīng)省委號召，對屏山縣的幫扶由面到點(diǎn)，逐步深化，率先與錦屏村、集翠村結(jié)為幫扶對子，提出了“修建水泥路、接通自來水、改造活動(dòng)室、新建衛(wèi)生站、配套信息網(wǎng)、選派大學(xué)生、發(fā)展梨茶產(chǎn)業(yè)”七大幫扶目標(biāo)，并派出了一名副處級干部駐村幫助工作。

傾力幫扶注真情

春意盎然的3月，走進(jìn)錦屏村、集翠村，映入眼簾的是雪白的梨花、翠綠的茶園、整潔的院落、平坦的水泥村道，好一派新農(nóng)村的景象。然而，就在8年前，這兩個(gè)村農(nóng)民人均純收入僅有840元，還是錦屏鎮(zhèn)有名的貧困村。2006年7月結(jié)對幫扶后，省委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)深入錦屏村、集翠村調(diào)研，就生態(tài)園區(qū)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、通村公路和基層組織建設(shè)等方面提出了具體意見和要求，并在資金投入、技術(shù)人才等方面都給予了大力支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過省委組織部的協(xié)調(diào)，省上為錦屏村、集翠村落實(shí)項(xiàng)目資金達(dá)500余萬元。目前，兩個(gè)村以茶果為特色的產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，村水泥公路已建成通車，家家戶戶吃上了自來水，省移動(dòng)公司投資百萬元建設(shè)的移動(dòng)通信基站已投入使用……七大幫扶目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

“我挑了幾十年的水，現(xiàn)在終于不用再挑水了，自來水用都用不完。”村民凌華福高興地說。長期困擾村民的行路難、飲水難、通訊難、上學(xué)難、就醫(yī)難等問題，在省委組織部的幫扶下一一得到了解決。

省委組織部一直關(guān)注屏山縣的貧困弱勢群體，積極動(dòng)員部里的干部職工捐資捐物、多方籌集資金為貧困戶送溫暖獻(xiàn)愛心，開展“1+1”結(jié)對幫扶活動(dòng)，全縣300余名貧困學(xué)生、1000余貧困戶得到了扶助。10年來，省委組織部共捐贈(zèng)現(xiàn)金達(dá)20余萬元，捐物（折合現(xiàn)金）200余萬元，協(xié)調(diào)援建社會(huì)扶貧項(xiàng)目資金達(dá)300余萬元。

干實(shí)事的好干部

篇10

一、全市組織系統(tǒng)辦公室切實(shí)履行職能，為組織工作的順利開展發(fā)揮了重要作用

辦公室是各級組織部門的參謀部、服務(wù)部，是部領(lǐng)導(dǎo)的重要助手，任務(wù)繁重而艱巨。去年以來，全市組織系統(tǒng)辦公室從組織工作的大局出發(fā)，認(rèn)真履行為部領(lǐng)導(dǎo)和部門工作服務(wù)、為下級機(jī)關(guān)服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的職能，議大事、抓全局，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，較好地發(fā)揮了參謀助手作用、督促檢查作用和協(xié)調(diào)綜合作用，使全市的組織工作得到了較大推動(dòng)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。去年以來，全市組織系統(tǒng)的辦公室工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是為部門決策服務(wù)更加深入有效。各級組織部門辦公室緊扣部門決策開展工作，積極開展調(diào)查研究，提供信息，認(rèn)真準(zhǔn)備各種材料，綜合各方面的意見，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供了大量科學(xué)決策、民主決策的依據(jù)。為確保部領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí)，辦公室抓好督查工作，及時(shí)綜合反饋決策的落實(shí)情況，有力地促進(jìn)了全市組織工作的深入開展。辦公室在公文處理、信息、督查、調(diào)研等工作中，為部門領(lǐng)導(dǎo)決策的服務(wù)更加富有成效。公文寫作克服了人少事多等困難，效率和質(zhì)量有所提高，公文辦理做到了及時(shí)高效，并不斷向規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，保證了組織部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)查研究工作有了新的突破，重點(diǎn)工作能夠認(rèn)真組織調(diào)研，及時(shí)總結(jié)推廣了典型經(jīng)驗(yàn)，效果很好。信息工作能夠做到重要緊急情況及時(shí)上報(bào)，日常信息工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，上報(bào)信息的數(shù)量大幅度增加，質(zhì)量進(jìn)一步提高。督促檢查工作更加注重協(xié)調(diào)解決部門領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)中的問題，跟蹤反饋落實(shí)情況，在抓落實(shí)上發(fā)揮了重要的作用。

二是會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。會(huì)前準(zhǔn)備、現(xiàn)場服務(wù)、會(huì)后協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效，做到了科學(xué)安排，精心組織，確保了組織部門各種會(huì)議的順利進(jìn)行和高效率，推動(dòng)了組織工作的開展。

三是協(xié)調(diào)工作的力度不斷加大。辦公室處在溝通上下、協(xié)調(diào)左右的樞紐位置，要處理大量日常事務(wù)，有許多工作需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。各級組織部門辦公室通過文件的協(xié)調(diào)、會(huì)議的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、各種擬辦意見的協(xié)調(diào)、部領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)落實(shí)的協(xié)調(diào)等等，做到了上情下達(dá)，下情上報(bào)，協(xié)調(diào)左右。

長期以來，全市組織系統(tǒng)辦公室的同志們發(fā)揚(yáng)了勤奮努力、頑強(qiáng)拼搏、默默奉獻(xiàn)的精神，通過卓有成效的工作，確保了各級組織部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決策的落實(shí)。在此，我代表市委組織部向大家表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到我市組織系統(tǒng)辦公室工作中存在的問題和不足，比如公文寫作的質(zhì)量還不夠高；辦文、辦會(huì)還不夠規(guī)范；信息、督查、調(diào)研等工作時(shí)效性不夠強(qiáng)；自身建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。這些問題和不足，必須切實(shí)加以解決，更好地為組織工作提供高質(zhì)量的服務(wù)。

二、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好組織部門辦公室工作的緊迫感

做好新形勢下組織部門的辦公室工作，必須認(rèn)清形勢，把握大局、立足大局、服務(wù)大局，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，提高工作的自覺性和主動(dòng)性。

首先，國內(nèi)外發(fā)展的新形勢，給組織部門的辦公室工作提出了新任務(wù)。當(dāng)前，國際形勢正發(fā)生重大而深刻的變化，總體和平、局部戰(zhàn)爭，總體緩和、局部緊張，總體穩(wěn)定、局部動(dòng)蕩，仍是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期國際形勢發(fā)展的基本態(tài)勢?！?·11”事件以及美國對阿富汗進(jìn)行軍事打擊，給國際形勢和戰(zhàn)略格局造成了重大影響，但和平與發(fā)展作為時(shí)代的主題不會(huì)改變，世界多極化的趨勢不會(huì)改變，我們面臨的國際環(huán)境依然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從國內(nèi)形勢看，我國的國際地位和綜合國力在不斷提高，特別是在世界經(jīng)濟(jì)增長明顯減緩的情況下，我國經(jīng)濟(jì)仍然保持了較好的發(fā)展勢頭，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新的進(jìn)展，社會(huì)治安綜合治理和反腐敗斗爭持續(xù)深入，社會(huì)保持穩(wěn)定。中央確定的今年工作的總體要求是“穩(wěn)定、安全、靈活、多元”，強(qiáng)調(diào)要努力營造長期穩(wěn)定、安全可靠的國際和平環(huán)境，集中力量把自己的事情辦好，特別是要把經(jīng)濟(jì)搞上去，以增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。省第七次黨代會(huì)緊扣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，突出加快發(fā)展這個(gè)主題，明確提出緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、民族文化大省和中國連接?xùn)|南亞、南亞國際大通道三大目標(biāo)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展、科教興滇、城鎮(zhèn)化和全方位開放四大戰(zhàn)略，培育和壯大煙草、生物資源開發(fā)創(chuàng)新、旅游、電力和礦產(chǎn)五大支柱產(chǎn)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)抓生態(tài)，調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)特色，依靠科技增效益，改革開放促發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的要求。去年底召開的市委一屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，深入貫徹省第七次黨代會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)2001年的工作，全面分析加快玉溪發(fā)展的機(jī)遇和有利條件，著力研究加快玉溪發(fā)展的重大問題。明確提出了實(shí)施玉溪經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新的突破；特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有新的突破；所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新的突破；對外開放、招商引資有新的突破，力爭三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，全市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力始終居于全省前列，為2015年在全省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)。

按照省委組織部、市委的部署和要求，今年月日，召開了全市組織工作會(huì)議，提出2002年全市組織工作的六個(gè)重點(diǎn)：一是以保持黨的先進(jìn)性純潔性、增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)；二是以縣級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事調(diào)整為契機(jī)，優(yōu)化縣級領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體活力；三是以創(chuàng)新干部任用工作機(jī)制為重點(diǎn)，深化干部人事制度改革，使干部選拔任用管理工作走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；四是認(rèn)真貫徹六中全會(huì)精神，抓好團(tuán)結(jié)干事教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)；五是制定和實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)、吸引和用好各類人才；六是按照從嚴(yán)治黨的要求，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。新的形勢和組織部門面臨的繁重工作任務(wù)，對各級組織部門辦公室工作提出了新的、更高的要求。各級組織部門辦公室必須適應(yīng)不斷變化的形勢，立足于國際國內(nèi)這個(gè)大環(huán)境，立足于緊緊圍繞組織工作大局，視野要更加開闊，反應(yīng)要更加敏捷，工作要更加扎實(shí)，服務(wù)要更加到位，為各級組織部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，發(fā)揮職能作用。

其次，辦公室特殊的地位和作用，給各項(xiàng)工作提出了新要求。組織系統(tǒng)辦公室作為部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局的中樞核心機(jī)構(gòu)，要按照“三個(gè)代表”的要求，在落實(shí)中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全面提高工作水平。按照先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，大膽探索提高辦公室工作效率和服務(wù)水平的有效途徑；按照先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求，大膽探索樹立機(jī)關(guān)新形象的有效途徑；按照最廣大人民的根本利益的要求，大膽探索全心全意為人民服務(wù)和密切聯(lián)系群眾的新途徑。辦公室工作的重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是位置重要?？倳浶蜗蟮匕艳k公廳稱作“黨委的左右手”。二是職責(zé)重要。辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)部門日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，代表部門行使某些重要職能，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)部門關(guān)系的紐帶；是上傳下達(dá)、保證部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。三是作用重要。辦公室的重要作用體現(xiàn)在參謀助手、督促檢查和協(xié)調(diào)綜合上。這種位置、職責(zé)和作用的重要性，使得辦公室具有很強(qiáng)的影響力。辦公室工作的好壞，作用發(fā)揮得如何不僅影響辦公室自身，而且影響黨的路線、方針、政策的貫徹，影響部領(lǐng)導(dǎo)班子決策的落實(shí)，影響組織部門的形象和威信?？梢哉f，辦公室工作關(guān)乎全局。因此，辦公室的同志要具有高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，珍惜自己在這樣一個(gè)拓寬知識、增長才干、施展才華的崗位上工作，時(shí)時(shí)事事處處嚴(yán)格要求自己，以每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，塑造和維護(hù)辦公室的良好形象。

第三，辦公室自身的新變化，使辦公室工作面臨著新考驗(yàn)。隨著形勢的發(fā)展，各級組織部門辦公室的工作出現(xiàn)了許多新變化。一方面，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展步伐加快，黨的組織工作任務(wù)越來越重，各級組織部門的領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的要求越來越高。辦公室的責(zé)任更加重大，工作內(nèi)容更加豐富，工作領(lǐng)域更加寬廣，工作節(jié)奏明顯加快，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高，辦公手段現(xiàn)代化程度也不斷提高。要做好工作，完成好任務(wù)，搞好服務(wù)，都要求從事辦公室工作的同志必須有較高的政治思想素質(zhì)，較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平。另一方面，這幾年全市組織系統(tǒng)辦公室的干部隊(duì)伍狀況發(fā)生了較大變化，一大批年輕同志充實(shí)到辦公室隊(duì)伍中來，盡管基礎(chǔ)素質(zhì)都較好，但在對基層了解的程度上，在對復(fù)雜問題的協(xié)調(diào)、處理能力上，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作的需要還有相當(dāng)?shù)牟罹唷ＵJ(rèn)識這個(gè)差距，盡快提高組織部門辦公室的全員素質(zhì)和工作水平,既是辦公室自身建設(shè)的客觀要求，也是對辦公室每一個(gè)同志的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此，我們只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要。

三、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力提高組織部門辦公室工作的水平

組織部門辦公室工作要不斷提高服務(wù)水平，就必須不斷有所創(chuàng)新，有所開拓。這就要求我們在工作思路上，具體工作力度上，包括思維方式、工作方法上創(chuàng)新，積極探索，不斷改進(jìn)辦公室的工作方法，健全和完善辦公室工作的運(yùn)行機(jī)制。具體地說，要在以下幾個(gè)方面下功夫：

1、增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)參謀作用超前化。一是及時(shí)捕捉信息。要有政治頭腦和政治觀察力,增強(qiáng)敏銳性，善于見微知著，反應(yīng)靈敏，利用組織系統(tǒng)辦公室的信息網(wǎng)絡(luò)，把組織工作的重要情況、突發(fā)事件以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，以最快的速度上報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地向各級組織部門領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。二是切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研。要根據(jù)部門工作的安排和進(jìn)展情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的帶有苗頭性、全局性、傾向性的問題，著力抓好信息調(diào)研工作，及時(shí)總結(jié)、推廣全市組織工作的成功經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握第一手材料，反映存在的問題，拿出有情況、有分析、有對策建議的調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考意見。三是增強(qiáng)預(yù)見性。要敢于站在組織部門工作全局的角度考慮問題，大膽提出意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，善于開拓性地思考問題，敢于想別人還沒有想到的問題，特別是要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、甚至潛伏性的問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，比較準(zhǔn)確地預(yù)測其發(fā)展趨勢，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻，盡可能做到未雨綢繆、“雪中送炭”，不做“事后諸葛亮”。四是加強(qiáng)主動(dòng)。辦公室的每一位同志既要清楚各級組織部門工作的重點(diǎn)，又要清楚部門領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)注的熱點(diǎn)，以及主要領(lǐng)域中的焦點(diǎn)，超前思維，凡事力爭想在前、做在前、服務(wù)在前，努力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。要勤于動(dòng)腦思考，創(chuàng)意謀劃，增強(qiáng)創(chuàng)造性，增強(qiáng)參與意識，以主動(dòng)輔助部領(lǐng)導(dǎo)決策為己任，特別是要根據(jù)部門工作思路和領(lǐng)導(dǎo)意圖，創(chuàng)造性地做好重要文稿的起草工作，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”。

2、提高服務(wù)的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。各級組織部門辦公室一定要從講政治、講黨性，確保政令暢通的高度，注重抓好部門各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。要圍繞抓好信息調(diào)研、督促檢查、后勤保障三項(xiàng)重點(diǎn)工作，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫，切實(shí)搞好“三服務(wù)”（即為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部內(nèi)各科室服務(wù)、為基層組織部門和群眾服務(wù)）。一是突出工作重點(diǎn)。要圍繞部門的工作重點(diǎn)和部領(lǐng)導(dǎo)班子的重大決策，積極開展督促檢查工作，在抓貫徹落實(shí)上下功夫。要深入到工作落實(shí)的第一線去，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，檢查各項(xiàng)政策措施和工作任務(wù)的落實(shí)情況。對那些不落實(shí)、難落實(shí)的問題，敢于面對面地督促，提出限期落實(shí)的意見和要求，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，一抓到底，從而有力地推動(dòng)重大決策、重要工作部署和各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神，盡最大努力，全面、客觀地了解和掌握情況，真正做到講真話，報(bào)實(shí)情，決不允許弄虛作假。三是要雷厲風(fēng)行。要將部門全年工作要點(diǎn)和重要工作任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng)督查，定期進(jìn)行催辦，督促有關(guān)科室抓緊落實(shí)，定期進(jìn)行反饋。在市、縣區(qū)委組織部作出工作部署后，要及時(shí)組織力量搞好督促檢查，但要注意掌握好時(shí)間，給基層留有余地，否則會(huì)助長一些人弄虛作假。要切實(shí)做到急事急辦，爭分奪秒，連續(xù)作戰(zhàn),反對四平八穩(wěn)、拖拖拉拉，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，傾聽群眾呼聲，盡最大努力掌握第一手材料，真正取得督查工作的發(fā)言權(quán)。要深入貫徹六中全會(huì)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)決克服單純以文件落實(shí)文件、以會(huì)議貫徹會(huì)議的現(xiàn)象，及時(shí)總結(jié)推廣各地各部門抓落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)。四是要熱情服務(wù)。要積極搞好后勤服務(wù)工作，千方百計(jì)為干部職工搞好服務(wù)，幫助他們解除后顧之憂，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)把“三個(gè)留人”的要求落到實(shí)處。

3、強(qiáng)化服務(wù)的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)管理工作制度化。要按照嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治部的要求，從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，積極協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)狠抓部門自身建設(shè)。建立健全內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局，把那些雞毛蒜皮的小事、難于管理的煩事、容易得罪人的難事、必須落實(shí)的大事，用制度的形式規(guī)范下來。通過建章立制，進(jìn)一步堵塞漏洞，減少差錯(cuò)，使機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)更加優(yōu)質(zhì)、高效、有序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。一是注重制度建設(shè)。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來約束行為。文稿起草、公文辦理、公文校核、會(huì)議安排、機(jī)關(guān)值班、機(jī)要通信、檔案管理、文稿印制等日常工作都要做到有章可循、井然有序、周密嚴(yán)謹(jǐn)。二是工作要講規(guī)范。如公文處理應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密；文稿起草要完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖，符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，符合本地實(shí)際，具體政策、措施切實(shí)可行；會(huì)務(wù)工作要做到安排細(xì)致、周到、科學(xué)、有條不紊。三是明確職責(zé)分工。要建立層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)的制度，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，制定切實(shí)可行的措施,落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)緊扣一環(huán)，切實(shí)落到實(shí)處。四是要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。各項(xiàng)工作必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周密，決不能馬馬虎虎、湊湊合合，要把工作做細(xì)、做扎實(shí)。五是要正確處理分工與協(xié)作的關(guān)系。辦公室各項(xiàng)工作既有分工又緊密相聯(lián)，形成一個(gè)有機(jī)整體。分工的目的是為了明確職責(zé)，但有些工作難以截然分開，需要從工作大局出發(fā)，密切協(xié)作，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。辦公室要充分發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)作用，抓好協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的高效、順利運(yùn)轉(zhuǎn)。要努力爭取各個(gè)部門、各方面的支持和配合，善于聽取各方面意見，及時(shí)溝通情況，綜合權(quán)衡，形成合力。要從大局出發(fā)，堅(jiān)持原則性和靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，把協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得更好。