導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇職工之友事跡材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、加強自身建設(shè)，為適應(yīng)時代步伐而更好的開展工會工作。

在工作中她認識到，社會的不斷進步和郵政企業(yè)的改革與發(fā)展，對職工的素質(zhì)要求也越來越高，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷充電，才能為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。在工作中她堅持每天學(xué)習(xí)一小時，每年研讀一本，為了提高自身建設(shè)，她參加了電大金融班的學(xué)習(xí)，并考取了大專畢業(yè)證，通過努力她又考取了全國職稱經(jīng)濟類初級、中級經(jīng)濟師資格。在思想建設(shè)中，她積極學(xué)習(xí)黨的方針、路線，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀期間，她經(jīng)過細致研究編寫了與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的演講稿，并作為一名宣講員在全區(qū)范圍內(nèi)進行講解，受到一致好評。在黨的十七屆四中全會大勝利召開時，她認真學(xué)習(xí)了相關(guān)材料，并認真的做了筆記。 事跡材料網(wǎng)

二、扎實工會日?；A(chǔ)管理工作，使工會工作向規(guī)范化、標準化邁進

**市郵政局是一個大型企業(yè)，職工壹千余人，自**調(diào)入工會部門后，首先把工會會員、困難職工全部納入微機管理，并把相關(guān)的工會基礎(chǔ)材料全部裝訂成冊，整理裝檔，使工會的基礎(chǔ)管理工作達到規(guī)范化、材料管理檔案化、日常工作標準化。在XX年，全省女職工素質(zhì)工程經(jīng)驗交流會中，**市郵政局工會的基礎(chǔ)資料管理及檔案規(guī)范化管理被省郵政工會領(lǐng)導(dǎo)及十三個地市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會領(lǐng)導(dǎo)給予了高度平價，并以此作為“典型”在全省十三個地市中廣泛推廣學(xué)習(xí)。

三、全面開展“素質(zhì)提升工程”，確保各項活動有序開展。

篇2

楊文，翠巖餐廳服務(wù)員，常戴一副眼鏡，一個文靜、靦腆的女孩子，今年6月28日從山西大學(xué)歷史文化學(xué)院來到我館學(xué)習(xí)，其專業(yè)是旅游管理。五峰賓館董事長為學(xué)子們提供了展示自己才華的大平臺。在這個平臺上，楊文以她高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行著自己的實習(xí)諾言。

在6月28日賓館為山大實習(xí)生舉辦的洗塵宴上，楊文的承諾是“融入五峰，鍛煉自我”。的確，兩個多月來，在翠巖餐廳的對客服務(wù)中，楊文用自己的實際行動收獲了很多：7月份受到了餐廳領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚；8月份，在一個月的時間里，收到了客人的6封表揚感謝信。

“楊文在盯臺時，隨叫隨到，很有耐心；干起活來任勞任怨。”翠巖餐廳經(jīng)理楊素紅說。

8月18日早餐，翠巖餐廳雅3來了9位客人，其中有一對母子，小男孩才5歲，雅3包間是楊文負責(zé)服務(wù)的。客人落坐后，楊文看到小男孩就餐不方便，馬上找來合適的椅子給小男孩換妥；就餐時，客人點了“五峰羊雜”，喝羊雜，要服務(wù)員事先把羊雜給客人分盛好。楊文動作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜，熱情地詢問著客人的需求，簡潔地給客人介紹“五峰羊雜”的一些吃法、功效?？腿藢钗牡姆?wù)很滿意，就餐完畢時，小男孩的媽媽對楊文說：“我們住在8818房間，上午我們要出去，你中午有空來房間玩。”客人的滿意，就是楊文最大的心愿。成功的服務(wù)讓楊文從中感受到五峰大家庭的溫暖，對在五峰實習(xí)充滿了自信。

同事郝素芳說：“她很熱心，經(jīng)常幫助同事；敢于和同事們就一些對客服務(wù)中遇到的問題敞開討論，她的對客服務(wù)超認真?！?/p>

“超認真”是楊文對客服務(wù)的又一特點。

篇3

江南公交63路“五一”優(yōu)秀職工----王維臣同志

王維臣同志，二十多年前入職公交系統(tǒng)，分配到原南京市中北巴士公司工作，現(xiàn)任南京江南公交第一巴士公司汽車八隊一名駕駛員。他作為一名線路司機、一名班組建設(shè)組長、一個先進工作者，在工作中始終為乘客所想，急乘客所急，視乘客為親人，用一名優(yōu)秀職工的高標準嚴格要求自己，堅持勤奮工作，保持班組建設(shè)組長先進本色！

王維臣是江南公交63路線的班組長，從事公交駕駛工作以來，他始終將公交駕駛當成自己的事業(yè)，以飽滿的熱情對待工作，以細致的服務(wù)關(guān)懷乘客，踏實勤懇、吃苦耐勞，至今保持了"零投訴"、"零事故"、"零違紀"的良好記錄。每次車隊分配學(xué)員，王維臣同志都接受擔(dān)任新學(xué)員的駕駛指導(dǎo)工作，就像學(xué)員的父母一樣愛護他們，呵護他們；細心地指導(dǎo)學(xué)員們的駕駛技能，他不僅指導(dǎo)學(xué)員們的駕駛技術(shù)，還告訴學(xué)員們?nèi)绾巫龊闷嚴?，保養(yǎng)，檢查汽車故障等方面的問題，把學(xué)員們當成自己的孩子一樣。每當學(xué)員坐上駕駛位置的時候，王維臣同志總會叮囑學(xué)員，告訴他們：“當你坐在這個位置上的時候，就應(yīng)該把所有精力都放在駕駛上，不要有任何的個人情緒，去想其他的事情，要將安全行駛作為每次駕駛的首要目標”。他在平凡的工作中，創(chuàng)造出了一流的工作業(yè)績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，同時也得到了廣大乘客的贊美和褒獎，多次收到乘客送來的錦旗和表揚信，

王維臣同志表示，在今后的工作中，他將更加盡心盡職，以高度的主人翁精神和務(wù)實認真的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)提升自己的駕駛技能，提高自己的服務(wù)水平。同時，他也將充分發(fā)揮帶頭表率作用，帶動和感染身邊的同事，服務(wù)好市民乘客，一起用實際行動為公交事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

篇4

-----長慶油田公司第二采油廠樊家川作業(yè)區(qū)馬琴發(fā)言

（尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！我叫馬琴，是來自長慶油田第二采油廠的一名基層黨支部書記。來到我們平?jīng)?，我感到特別的親切和激動，我是平?jīng)鲮o寧長大的，能在養(yǎng)育我的故土和大家一同分享我學(xué)習(xí)成長的過程，感到由衷的欣慰，今天我匯報的題目是“激情涌動大山處 探索創(chuàng)新永不息”。

我1995 年參加工作以來，一直在采油一線工作。20__年探索形成“馬琴工作法”，并獲20__年度油田公司管理創(chuàng)新獎，被長慶油田推廣學(xué)習(xí)；20__年榮獲油田公司勞動模范；20__年榮獲甘肅省學(xué)習(xí)型標兵獎、甘肅省五一巾幗獎和甘肅省道德模范；20__年度榮獲中國石油十大杰出青年和全國知識型優(yōu)秀個人獎，全國道德模范提名獎；20__年獲得“長慶十大管理能手”獎等榮譽。

長慶油田地處鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五省，經(jīng)歷了40年的發(fā)育成長，從自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)到今天的數(shù)字化管理，長慶油田發(fā)生了很大的變化。長慶所產(chǎn)的天然氣點燃了北京20__年奧運之火，現(xiàn)已涉及北京、天津、上海等15個省市；長慶油田要在2015年實現(xiàn)油氣當量5000萬噸，這意味著第二個大慶將在西部崛起，作為長慶的一名員工，我為自己是一名長慶工人而感到驕傲和自豪。

我的父親是一名石油工人，從小我就聽父親講許多有關(guān)石油的故事，腦海中時時浮現(xiàn)出“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”和“我恨不得一個拳頭砸下去就能砸出一個窟窿，讓黑乎乎的石油咕嚕咕嚕往外冒”的驚天地、泣鬼神的歷史畫面，王進喜鐵人的故事時時回響在我耳邊，于是，我向往成為一名石油工人。1995年學(xué)校比業(yè)后我選擇了石油，來到了長慶老區(qū)，看到了隱藏在大山深處的一座座井架、站庫，以及守護在井架邊石油人，他們有青春奔放的青工，有技術(shù)精湛的工程師，還有來自全國高等院校的大學(xué)生，他們只有一個目標為了多產(chǎn)油，讓更多的人點上氣用上油，再寂寞、再艱苦也值得。

我在他們的影響下扎下了根，在一線一干就是11年， 20__年5月9日，在員工大會上，因我工作突出，被推薦為木二轉(zhuǎn)的站長，這時候全會場響起了各種聲音。做了10幾年的采油工，突然有了“站長”這個稱呼。我很茫然，沒有當站長的任何喜悅。看到井區(qū)人疑惑的眼光和站上員工不屑一顧的眼神，突然間我心里涌起一股力量。我抬起頭，給了他們一個真誠的微笑。我沒有當過站長，我問自己“怎樣當一個站長？”。 我知道，班組作為最基層的管理單元，是設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)提升，團隊建設(shè)的最前沿陣地，做一個班站長不容易，做一個女站長更不容易，要把全區(qū)最落后的一個班站管好太難了。面對站上兩名18歲剛?cè)胝镜耐夤凸ぃ幻麆e的班站沒人要轉(zhuǎn)崗過來的42歲的老師傅，還有一個感情受到傷害情緒低落的離異女工，我感到壓力重重，于是，我放下了家和三歲多的女兒，住在了站上，一住就是5年。在我和班站員工的共同努力下，探索形成了“馬琴工作法”即愛心激發(fā)自信、誠心凝聚團隊、用心快樂工作、精心安全操作、恒心提升管理。

我堅持做到“愛心激發(fā)自信”。摸清班組每個員工的性格、特長、興趣和愛好，對她們的工作給予富有個性色彩的定位，有的擔(dān)任技術(shù)老師，有的擔(dān)任班站文化設(shè)計師，有的擔(dān)任班站形象大使。讓她們在工作中各顯其能，各盡所長，讓原本機械單調(diào)的崗位工作煥發(fā)出新的魅力，讓她們找到了快樂，找到了成就感。人生的自信有了，工作的熱情有了，學(xué)習(xí)的興趣也有了。

我堅持做到“誠心凝聚團隊”。注重培養(yǎng)團隊的協(xié)作意識，建立推行“站長輪值制度”，組織“今天我主講、人人上講臺”互動技術(shù)培訓(xùn)，開展“我為班組獻一計”等活動，讓大家學(xué)會轉(zhuǎn)換角色思考，多了一些理解，少了一些埋怨，增強了班組的集體意識和協(xié)作能力。

我堅持做到“用心快樂的工作”。引導(dǎo)員工不要把工作當成一種負擔(dān)，而是要把工作當成事業(yè)來干。讓員工都來管理、都來負責(zé)，使員工享受承擔(dān)責(zé)任的成就感。同時把工作變成展示自我、實現(xiàn)自我價值的重要載體，使員工真正享受工作過程的樂趣，達到快樂工作，工作快樂。

我堅持做到“精心安全操作”。班站每一個人安全意識養(yǎng)成是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我發(fā)動全站員工動手制作班站安全文化墻，為每臺設(shè)備制作安全管理提示卡、溫馨提示牌、安全文化掛件，定期開展“班組優(yōu)秀安全員”評選活動，自己也率先接受監(jiān)督和評比。

我堅持做到“恒心提升管理”。班組管理是一個循序漸進的過程。我組織大家一起梳理班站的各類管理制度，對制度的適用性進行討論，并按照6S管理和標準化操作的要求，進行完善和細化。自己也堅持及時發(fā)現(xiàn)班組管理中新的問題和員工中的新變化，并寫下了上萬字的《工作筆記》，使班組管理在日積月累中逐漸成熟。隨后油田公司又將我的《工作筆記》以《馬琴日記》為名編印成冊在油田推廣。20__年8月12日，第二采油廠召開班站自主管理現(xiàn)場會，命名了“馬琴工作法”，在油田推廣學(xué)習(xí)；班站兩名臨時工也被轉(zhuǎn)正成為正式的石油工人，我也慢慢的從一名員工成長為一名班站長。

但我在工作之余總有些寂寞和孤獨，我想念我的女兒，掛念年邁的父母，操心工作中的丈夫，我對家有太多太多的眷戀，當看著別的女工們領(lǐng)著小孩和家人一起去購物，給孩子過生日時，我的心里就像打翻了五味瓶，酸、甜、苦、辣一起涌上了心頭，我很想回家但我不能，我的班站需要我，我的員工更需要我。

一天中午，我正在整理資料，女兒打來電話，甜甜的聲音傳來：“媽媽，奶奶病了，爺爺去 醫(yī)院看 奶奶，鄰居奶奶看著我，媽媽你快回來，說著就哭起來了……?！蔽艺f“媽媽站上有事回不去?！迸畠荷鷼獾恼f“媽媽你騙人”女兒的電話掛掉了。我突然感到自己是一個很不稱職的人，對女兒沒有盡到一個媽媽的責(zé)任，對父母沒有盡到一個兒媳的孝順，對老公沒有盡到一個妻子的義務(wù)。夜深了，我望著天空的星星久久不能入睡。

20__年1月，我被任命為木一井區(qū)的黨支部書記。同時兼任木二轉(zhuǎn)的站長。在繼續(xù)積累班組管理經(jīng)驗和完善“馬琴工作法”的基礎(chǔ)上，我把加強新時期井區(qū)黨支部建設(shè)作為自己一個新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，結(jié)合井區(qū)的實際情況，逐步探索出了木一井區(qū)黨支部工作“三心”精細管理法，使黨支部在基層管理、隊伍建設(shè)、安全穩(wěn)定、企業(yè)文化和維護員工利益等方面發(fā)揮了重要的作用。

真心換得一條心，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。當時，井區(qū)11名黨員，年齡偏大、態(tài)度消極、工作被動，支部幾乎沒有戰(zhàn)斗力可言。對此，我首先從黨員思想工作做起，經(jīng)常帶著蔬菜、米、面、油和報紙書籍等，深入這些黨員駐守的偏遠井點，耐心地聽他們發(fā)牢騷、提意見，把他們的牢騷和意見作為改進支部工作的切入點，慢慢贏得了他們的信任和支持，我趁熱打鐵，組織開展黨員崗位責(zé)任區(qū)劃分和模范黨員選舉，并經(jīng)常性聽取他們對井區(qū)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理等方面的意見建議，增強了11名黨員的責(zé)任感和組織意識，成為員工的楷模和榜樣。今年47歲的張小海，自從被選評為模范黨員后，工作積極主動，由以前的“牢騷王”變成了如今的“頂梁柱”，有一次，木14-13井管線破漏，他在第一時間帶領(lǐng)搶修人員，人抬肩扛電焊機，步行20多里山路冒雨搶焊了高產(chǎn)井。

愛心點燃一團火，激發(fā)員工隊伍的活力。俗話說，五指并攏好出拳，當時隊伍的整體戰(zhàn)斗力不強，工作被動，把大家擰成一股繩成為當務(wù)之急。每天利用工余飯后時間，我和支部成員分頭主動深入員工的宿舍，同員工拉家常、談心交流，通過這種無意識的行為，很快掌握了員工的思想動態(tài)，針對存在的問題，我們利用支部大會進行原因剖析，達成了“把幫助員工克服實際困難、解決實際問題作為黨支部服務(wù)員工的第一任務(wù)”的共識，凡是員工生病住院、紅白喜事等，都要進行親情關(guān)愛，增強了員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任心，形成了井區(qū)上下一股勁的良好氛圍。青工張云是個大學(xué)生，但不思進取、工作懶散，對此，支部安排模范黨員熊新有與其結(jié)成幫帶對子，很快，張云的思想認識發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作主動性增強，支部又因勢利導(dǎo)，安排井區(qū)技術(shù)員進行幫促。20__年12月，廠里舉行員工技術(shù)比武，他專程從百公里以外的父親葬禮上連夜趕回，全身心投入比賽，奪得了“技術(shù)能手”稱號。兩年時間內(nèi)，井區(qū)先后有五名員工成長為管理骨干，兩名女員工成長為技術(shù)骨干。

用心撥亮一盞燈，推行支部標準化管理。支部凝聚力強了，隊伍戰(zhàn)斗力提升了，加強支部建設(shè)就成了關(guān)鍵性工作。針對井區(qū)工作頭緒多，任務(wù)重、隊伍分散等現(xiàn)狀，我與支部成員認真思考，在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，探索試行支部標準化管理法，以“計劃牽引、過程控制、考核落實”為管理手段，比照井區(qū)生產(chǎn)任務(wù)，對支部全年工作進行規(guī)劃，并依據(jù)崗位性質(zhì)界定權(quán)限、明確職責(zé)、傳遞壓力，在工作中充分授權(quán)，通過全年計劃、季度自評、月度跟蹤、周度落實，形成了黨群工作目標一體化管理運行模式，使各項工作事事有安排、過程有控制、考核有依據(jù)、水平有提高，支部工作芝麻開花，節(jié)節(jié)攀高，20__年榮獲廠先進黨支部稱號，20__年榮獲廠標準化黨支部示范點稱號，支部標準化管理方法在全廠推廣。

我如同騎在馬背上奔馳前行的人，探索的腳步已經(jīng)不能停歇下來，我將把每一次的榮譽當作新的鞭策，用鏗鏘的激情，在寂寞的大山深處、在廣擴的隴塬大地綻放更多的美麗，譜寫出石油工人更精彩的篇章。為此，我寫下了一首題目為《如果你的親人是一名石油工人》的詩歌，希望更多的人理解石油、愛上石油、奉獻石油。

如果你的親人是一名石油工人

如果你的男朋友是一名石油工人

也許在你給他打電話的時候總是關(guān)機，請你不要生氣，因為他正在上班，他正處在高風(fēng)險的環(huán)境下工作，也許有的地方連電也沒有，甚至失去移動信號。也許在你把電話打到單位的時候他老不在，請你不要著急，因為他正在錄取資料或巡回檢查，稍有一點疏忽也許就可能造成嚴重的事故。也不要因為他不能經(jīng)常陪你逛街購物而放棄，他會用一種責(zé)任和使命愛你一生。

如果你的妻子是一名石油工人

請你不要因為她長時間不在你身邊而抱怨，因為她的工作環(huán)境就是野外，她們以天為被以地為床，捍衛(wèi)著井架開采著石油，為了能讓更多的人用上氣、用上油，她有家不能回家。她也想回家，但總是堅強的告訴自己，自己就是一名堅強的士兵，像偶像一樣駐守邊疆與家人遙遙相望。

如果你的媽媽是一名石油工人

篇5

**，男，1974年9月被招聘為郵電局臨時工，1983年6月轉(zhuǎn)正，在太陽段這條深山郵路上整整耕耘了三十五個春秋。由于投遞工作一向清苦，投遞員換了一茬又一茬，許多正式工都已調(diào)整安排了其他工作，只有他仍然堅守著這一崗位，不是因為沒有機會，而是因為他深愛著這一崗位。**服務(wù)的郵路覆蓋三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)七個行政村128個村民組一共26000人，服務(wù)面積達137.7平方公里,大部分都是步班。雖然工作辛苦，但他幾年來從沒有誤過一班投遞，他深深地?zé)釔壑@項崇高的事業(yè)，熱愛著與他朝夕相處的用戶。

為了搞好投遞工作，他常常是夏天一身汗水，冬天一身冰霜。如果遇到惡劣的天氣，他心中首先想到的是用戶，總是想方設(shè)法保護好郵件準時送到用戶的手中，村里的鄉(xiāng)親們都把他當作貼心人。多年來，在他投遞的各段道中，從沒有發(fā)生一起誤投、漏投郵件現(xiàn)象，也沒有一起用戶申告，圓滿完成了投遞工作任務(wù)。他還經(jīng)常為用戶郵件，熱情的服務(wù)贏得了用戶的好評，用戶發(fā)來多封表揚信，也得到了單位的充分肯定，多次被評為“先進工作者”。

每年的八、九月份是高考學(xué)生錄取通知書發(fā)出的時期，也是**最忙的時候。這時正值學(xué)校放暑假，考生不在學(xué)校，原本把通知書交給學(xué)校他就算完成了投遞任務(wù)，可他知道，學(xué)子們尤其是山里的孩子“十年寒窗苦”等待的是什么。為了及時把錄取通知書送到學(xué)生們手中，他放棄休息時間，到學(xué)校老師處打聽通知書上考生的居住地址后，奔波幾十里山路把錄取通知書送到考生的手中，每當看見考生高興的樣子，聽到“謝謝您，丁叔叔！”的問候時，**總是一笑就走向下一個用戶。

由于路況差工作時間長，跑班的路上常常是饑一頓飽一頓，飲食長期沒有規(guī)律，加上高寒山區(qū)天氣多變，多年來，**患上了胃病和風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，身體不好讓他的投遞工作更加辛苦。一次，在去太陽鄉(xiāng)政府的途中，突然胃病復(fù)發(fā)，疼痛難忍，豆大的汗珠從前額不停地往下滾，他咬牙挪到小溪邊，捧起溪水服下隨身攜帶的胃藥，休息一會又開始艱難地向前走，到達鄉(xiāng)政府時，胃又開始劇烈地疼痛起來，實在支撐不住的**兩腿一軟就坐在了鄉(xiāng)政府的院子里，鄉(xiāng)里的劉副書記看到后立刻派人把他送到了鎮(zhèn)醫(yī)院，接診的醫(yī)生后怕地說“這是胃穿孔，再來遲些生命都有危險了！”為此，縣局領(lǐng)導(dǎo)幾次征求他的意見，準備將他調(diào)整到內(nèi)勤工種，都被婉言謝絕了，他說這么多年來，這里的人已經(jīng)和他親密相處，他放不下這里的一草一木。三十五年來，**累計投出了多少封死信已經(jīng)記不清了。每一封被他復(fù)活的死信都蘊含了他辛苦的勞動，但又給收信人帶來了無限的喜悅，成為千里真情相系的紐帶。前年一份由臺灣寄來的信件由于書寫地址不詳，無法投出，但是**憑著對工作高度負責(zé)的態(tài)度，先是到鄉(xiāng)政府打聽地址變更情況，接著在郵路上走家串戶、四處打聽，經(jīng)過十四天的不懈努力，終于將信送到了收件人的手中。這只是一件平信，但又是抵萬金的家書，當收件人拿到來自遠方分別多年親人的信時，激動的熱淚盈眶，緊緊握著**的手哽咽著說：“感謝你，老丁，你是我們家的大恩人啊！”然而**只是憨厚地一笑：“謝什么，這是我的工作，祝你們親人早日相聚”。

為了及時把報刊雜志和信件送到用戶手中，提高投遞速度和質(zhì)量，擠出多余的時間去攬儲、銷售集郵品、攬訂私人報刊雜志，前幾年他自己購買了一輛摩托車，減輕了一定的工作強度。**的投遞路段散布著五所小學(xué)、兩所中學(xué)，每年報刊收訂時他都到每個班級進行宣傳，為同學(xué)們講解報刊的實質(zhì)，有時他到學(xué)校收訂時同學(xué)們還在上課，他就耐心的站在教室外等待，經(jīng)過他不懈的努力，為學(xué)生訂閱學(xué)習(xí)報刊已經(jīng)成了許多家長的習(xí)慣。**用他自己的真情拓展了一片郵政事業(yè)的新天地。用他的話說：“以前上學(xué)沒有這樣的條件，如今，我們可不能耽誤了孩子們的將來，讓他們能夠及時的和城里孩子一樣學(xué)習(xí)到新知識比什么都強”。

篇6

始終把敬業(yè)當作一種習(xí)慣，對工作滿腔熱忱，對業(yè)務(wù)精益求精，真正做到了干一行，愛一行，精一行。在剛剛參加工作的時候，他還只是一名郵件分揀員，但他工作卻認真仔細，肯吃苦，肯鉆研，尊敬同事，虛心向老同志學(xué)習(xí)，眼勤、腿勤、手勤，每天總是第一個到崗，在其他同事上班之前便打掃好場地的環(huán)境衛(wèi)生，又是他在下班之后最后一個離崗，對自己所負責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍，仔細認真，工作中從未出現(xiàn)過失誤。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。憑著自己對郵政事業(yè)的熱愛，加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準確無誤的工作能力，不久當選為包裹組的組長。但是是個年輕人、是一個有著遠大志向的人，他的血管中流淌的是滾燙的熱血，心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學(xué)習(xí)，不滿足于自己的現(xiàn)有狀態(tài)，積極上進是他的優(yōu)點，他總是希望自己有著更高的提升，好為單位、為社會多做一些貢獻，他自費參加了兩年的郵政企業(yè)管理專業(yè)的進修學(xué)習(xí)，他將自己學(xué)到的管理知識運用到了實際的工作中來。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

良好的自身素質(zhì)，加上一定的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗

同志就是這樣對工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，每到春運旺季，他更是廢寢忘食，為了確保各個環(huán)節(jié)之間的順暢運轉(zhuǎn)，他除了嚴守崗位之外，還積極動腦筋想辦法，提高工作效率。針對郵件運轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀，他把自己分管的74名員工分成三個工作小組，各負其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴格杜絕各個環(huán)節(jié)出項郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進，發(fā)得出，投得好。”確保了郵件傳遞時限和運行安全。

多年來，負責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過郵件積壓、滾存現(xiàn)象，且全部做到按額次發(fā)運，郵件時限準確率達到百分之九十以上。

二、團結(jié)協(xié)作，提升合力

篇7

近兩年來，我們郵政儲蓄支局大膽改革，銳意進取，莘縣郵政儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進，在當?shù)貜V大客戶中金融服務(wù)口碑較好。因此，存貸款規(guī)模不斷隨之良性增長，業(yè)務(wù)量不斷增加，發(fā)展形勢對后臺辦公室人員提出了更高更嚴的要求。為了適應(yīng)激烈的金融市場競爭環(huán)境，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，他發(fā)揚“釘子”精神，利用一切可以利用的時間進行學(xué)習(xí)和充實自己。學(xué)習(xí)調(diào)查報告撰寫，財務(wù)報表編制，在參加每筆業(yè)務(wù)的審貸會時，他仔細分析每筆貸款的風(fēng)險點，既弄清其然，還要弄清所以然。反復(fù)琢磨，舉一反三，觸類旁通，積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗。為了彌補自身性格內(nèi)向，不擅言談的不足，他利用業(yè)余時間，購買了大量如何與人溝通方面的書籍，學(xué)習(xí)與人交流技巧等等。這些學(xué)習(xí)為提高信貸服務(wù)質(zhì)量和他在工作中取得比較突出的成績打下了堅實的知識基礎(chǔ)和素質(zhì)基礎(chǔ)。在自己進步的同時，注意耐心幫助周圍的新同志，手把手地毫不保留地傳授工作經(jīng)驗尤其是文明規(guī)范服務(wù)方面的體會，團結(jié)和影響大家共同前進。有一次，有個新來的大學(xué)生，有個問題不懂，他下班以后反復(fù)輔導(dǎo)，終于，使對方明白了金融業(yè)務(wù)理論原理。

特別在實際工作中，他把所學(xué)到的知識和規(guī)定用于實踐，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，堅決執(zhí)行行業(yè)規(guī)定，從不越“雷池”一步。有一位經(jīng)常與銀行打交道的老客戶。當他第一次在莘縣支行申請100萬元的個人商務(wù)貸款時，主動提出要請他吃飯，但為了毫不含糊遵守信貸員“八不準”規(guī)定，被婉言拒絕了。當時，已是午后一點多，拖著疲憊的身子，在路邊找了個小店吃了點午餐。飯后結(jié)賬時，老板卻說已經(jīng)有人替他結(jié)了帳。一詢問，原來是那位申請貸款的客戶一路跟來，幫他付了錢。存喜知道后，立即將飯錢還給了客戶。當這筆貸款審批成功放款后，客戶誠懇地說：“存喜工作講原則，他的精神讓我很感動”。事后，這位客戶還向莘縣支行介紹了一個額度為120萬元的個人商務(wù)貸款戶，今年得知支行開辦小企業(yè)貸款后，又申請了300萬元的小企業(yè)貸款。

二、以行為家，建功立業(yè)獻青春

細節(jié)決定成敗。該同志在自己信貸員崗位上嚴格要求自己，對工作始終一絲不茍。他深知自己在單位各項業(yè)務(wù)發(fā)展中起著骨干作用，承擔(dān)塑造郵政儲蓄銀行形象的責(zé)任，所以對業(yè)務(wù)操作中每一次接待客戶、每一個環(huán)節(jié)、每一道手續(xù)、每一張業(yè)務(wù)票據(jù)都認真對待，始終堅持以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和旺盛勞動熱情和良好精神狀態(tài)、高度負責(zé)的精神投入到信貸工作崗位中去，無論平時還是逢節(jié)假日，他克服一切困難，堅守工作崗位，保質(zhì)保量完成業(yè)務(wù)工作。

信貸員的工作經(jīng)常是早出晚歸，一出去就是一整天，對于工作的繁忙一開始家里人是不相信，也經(jīng)常的抱怨，妻子膽小，晚上從來不敢一個人在家，每天九點多就發(fā)短信說自己一個人害怕，一接到短信他心里就發(fā)酸，總是安慰她說馬上就回去，叫她不要害怕。由于工作時間緊，晚上總是加班到深夜，結(jié)婚一年來他從未陪妻子逛過一次街；今年1月8日妻子做刨腹產(chǎn)，當天上午一早他就外出調(diào)查，準備早點出去，早點回來去醫(yī)院守著，不巧11點多市行來電話急著要個表格，表格做不完的話全市的工資就無法下發(fā)，他又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)急急忙忙地趕回來，做完表格后已經(jīng)2點多，同事們已經(jīng)午休完來上班了，中午飯也沒顧得上吃就趕緊趕到了醫(yī)院，到醫(yī)院一問妻子已經(jīng)進了手術(shù)室。面對家人，他沒有盡到做丈夫、做父親、做兒子的責(zé)任，欠家人的實在太多了。但是，他是一個夠格的好員工、好信貸員、客戶群眾的貼心人。為了自己熱愛的郵政儲蓄發(fā)展事業(yè)，他無怨無悔。

三、精誠為民，做服務(wù)客戶的貼心人

篇8

節(jié)能降耗是我國資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的一大問題，尤其是管道施工中的物資采購與油料成本，已經(jīng)成為管道建設(shè)重點關(guān)注的項目。管道輸送是資源運輸?shù)幕痉绞?，其在建設(shè)中必須嚴格遵循物資采購的標準要求，同時控制油料的成本，一方面保障管道施工的建設(shè)質(zhì)量，另一方面避免過大的成本投入，體現(xiàn)管道施工過程中的節(jié)能理念，滿足現(xiàn)代資源建設(shè)的發(fā)展需求。

一、管道施工過程中的物資采購

物資采購在管道施工中發(fā)揮重要的作用，由于石油資源的競爭發(fā)展，增加管道施工的風(fēng)險，只有通過物資采購才能管控管道施工，規(guī)避施工風(fēng)險，進而加強管道工程的市場競爭力。分析管道施工過程中的物資采購，如下：

1.規(guī)范物資采購的數(shù)量

物資采購的數(shù)量確定于管道施工的初始階段，其對整個物資采購起到規(guī)范和約束作用，發(fā)揮決策、評價的優(yōu)勢[1]。以某管道工程為例，分析物規(guī)范物資采購數(shù)量的途徑。該工程通過數(shù)量約束，保障物資采購的質(zhì)量，同時提高物資采購的標準性。首先該工程制定物資采購的計劃，用于控制采購規(guī)模，適量采購管道物資，按照管道工程的實際需要，杜絕物資浪費的現(xiàn)象；然后該企業(yè)控制物資采購的類型，比對采購申請表，結(jié)合物資的庫存情況，制定采購數(shù)量，嚴禁出現(xiàn)超額風(fēng)險；最后完善物資的采購計劃，計劃內(nèi)的物資數(shù)量均為精準狀態(tài)，不會出現(xiàn)物資風(fēng)險，待相關(guān)機構(gòu)審批通過后，即可按照規(guī)范的物資數(shù)量進行采購。

2.管理物資采購的過程

物資采購的過程相對比較復(fù)雜，其在管理方面的要求較多。管道施工中物資采購的管理過程，大致可以分為三個控制點，優(yōu)化過程管理。分析如：（1）質(zhì)量控制，此項控制點是管理物資采購過程的基礎(chǔ)，例如：某管道工程在物資采購的質(zhì)量控制上，首先與選定的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，供應(yīng)商必須達到物資采購的各項標準，確保每項物資采購的質(zhì)量效益，然后該工程與供應(yīng)商達成售后協(xié)議，一旦采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題，需由該物資的供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，通過協(xié)議或合同的方式，提示供應(yīng)商質(zhì)量控制的重要性，最后該工程通過等級分類的方式，嚴格把控采購物資的質(zhì)量，檢驗合格后才能進行入庫存放；（2）成本控制，其在管道施工的總成本中占有較高的比重，決定了管道工程的成本規(guī)模，該工程針對物資采購中的成本控制，實行分層采購，重點控制采購量，根據(jù)管道對物資的需求，設(shè)定合理的采購量，杜絕一次采購的方式，嚴格控制采購成本的投入規(guī)模；（3）進度控制，其為物資采購管理過程中的主要部分，控制進度能夠穩(wěn)定落實各項物資的采購計劃，保障采購物資及時運送到管道施工的現(xiàn)場，以免干擾采購管理。

3.強化物資采購的運輸

物資采購的運輸對管道施工有一定的影響力，強化并控制運輸可以為管道工程營造穩(wěn)定的施工條件，發(fā)揮物資采購運輸控制的優(yōu)勢[2]。物資采購的運輸控制，重點在成本和路徑方面做優(yōu)化處理，保障管道物資運輸處于最佳的狀態(tài)，一方面為物資采購提供優(yōu)質(zhì)的運輸方式，另一方面確保其在管道施工中的運輸效率，完善物資采購運輸控制的運行。

二、管道施工油料成本的控制途徑

油料在管道施工成本中，占據(jù)高比重的消耗量，干擾管道施工的成本規(guī)模。管道施工中為約束油料的成本支出，需采取科學(xué)的成本控制，對其做如下分析：

1.預(yù)設(shè)油料成本的控制界限

油料屬于管道物資的特殊部分，其在成本控制方面缺乏約束力。針對管道施工中的油料成本，采取預(yù)設(shè)界限的方式，防止油料成本超出預(yù)設(shè)的界限。例如：某輸油管道中，根據(jù)油料成本涉及的多個項目，排除多余的成本支出，預(yù)先設(shè)置成本界限，在保障油料成本的基礎(chǔ)上，杜絕成本超支，該工程現(xiàn)場的油料成本，一旦超出預(yù)設(shè)的界限，即會追究超出原因，檢查是否出現(xiàn)違反成本控制的行為，如果屬于該工程實際的油料需求，針對超出部分進行審批，獲得相關(guān)機構(gòu)審核后，可以給與成本劃分，謹慎供應(yīng)油料的成本投入，發(fā)揮預(yù)設(shè)界限在油料成本控制中的作用。

2.完善油料成本的控制體系

油料成本的控制體系，適用于管道施工的成本管理，規(guī)避油料中的成本風(fēng)險，穩(wěn)定油料成本控制的基礎(chǔ)。油料成本控制體系的完善，需要結(jié)合管道施工的實際狀態(tài)，制定符合成本控制的體系，用于管控油料施工中的成本分配，與此同時為油料成本控制提供體系保障，既可以控制油料的成本規(guī)模，又可以管理油料的成本投入，保障管道施工過程中成本分配的優(yōu)質(zhì)性。

3.加強油料成本的決策力度

決策在管道施工油料成本中起到明顯的控制作用。我國管道施工中，油料成本失控最主要的原因是缺乏有效的決策依據(jù)，受到工程現(xiàn)場、環(huán)境等因素的影響，無法保障油料成本的控制方式[3]。因此，加強成本決策的力度，控制油料成本在管道工程中的影響，通過良好的決策結(jié)果，指導(dǎo)油料成本的實際控制，改進原有油料成本的控制方式，拓寬油料成本的控制途徑，體現(xiàn)了決策控制的積極效益。

結(jié)束語

物資采購、油料成本與管道施工的經(jīng)濟效益存在直接的關(guān)系，管道建設(shè)中重點優(yōu)化此兩項，不僅可以提升管道工程的社會地位，還可以完善管道工程的建設(shè)質(zhì)量，促使其在資源運輸中發(fā)揮高效益的價值。優(yōu)質(zhì)的物資采購?fù)緩?，對管道施工起到約束作用，避免其在成本方面產(chǎn)生高消耗，再加上油料成本的控制，很大程度上緩解管道施工的經(jīng)濟壓力。

參考文獻：

篇9

__，男，漢族，1980年2月生人，7月畢業(yè)于中國政法大學(xué)，現(xiàn)任__市人民政府法制辦公室科員，從事行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺抵制各種不正之風(fēng)

他每天都抽出一定時間認真學(xué)習(xí)黨的理論，以及黨和國家的方針政策，認真領(lǐng)悟“__精神”和“鐵人精神”。他始終保持著清正廉潔的本色。在工作中，不為名利所惑，時刻保持清醒頭腦，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，清正廉潔，克己奉公，在思想上、行動上筑牢拒腐防變的鋼鐵之城。工作五年來，他沒有吃過服務(wù)對象一頓飯，沒有接受過服務(wù)對象一點財物。

二、密切聯(lián)系人民群眾，努力為人民群眾辦實事

他密切聯(lián)系群眾，堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法，對待老百姓態(tài)度和藹，從不冷、橫、硬、沖。在接待群眾來訪、來電工作中，屬于本職工作范圍內(nèi)的，堅決予以處理；不屬于本職工作范圍內(nèi)的，也從法律上給予耐心講解，告知當事人應(yīng)當如何處理。幾年來，( ）他處理、解答群眾反映問題近百件，得到了當事人的一致好評。

三、面對困難迎難而上，堅持忘我工作勇挑重擔(dān)

在我市政務(wù)公開工作中，他負責(zé)清理市政府行政權(quán)力和對14個部門的清理結(jié)果進行法制審核，由于時間緊、任務(wù)重，他吃住在辦公室，經(jīng)常加班到凌晨兩三點鐘，平均每天睡眠不足四個小時，在春節(jié)期間不能與家人團聚，連續(xù)兩個多月都沒有回家。在此工作期間，共查閱、研究法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性文件等共計700余部，清理出市政府行政權(quán)力122項，各部門行政權(quán)力400余項，并指導(dǎo)各部門建立工作流程、繪制流程圖，為市政府政務(wù)公開工作順利開展提供了重要保障。他還指導(dǎo)14個部門進行執(zhí)法權(quán)力分解，對余項行政執(zhí)法權(quán)力分解情況進行審核把關(guān)，指導(dǎo)各部門將執(zhí)法權(quán)力逐項落實到機構(gòu)、崗位和人員，并制定工作標準和考核標準。

在市與縣區(qū)事權(quán)劃分工作期間，他為了向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)，必須對每一項事權(quán)研究準、研究透，有時一個事權(quán)需要綜合10多部法律和文件才能確定它的管轄部門。在短短的一個月內(nèi)，他先后共查閱法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性政策性文件500余部，對200余項事權(quán)進行審核和論證，形成匯報稿10余件，共下放事權(quán)70項。

在規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)和優(yōu)化行政執(zhí)法流程工作期間，為保證工作質(zhì)量、按時完成工作，他自我加壓、不驕不躁，連續(xù)加班加點，通過自己的行動帶動各執(zhí)法部門工作人員的工作熱情，保質(zhì)保量地完成了工作。共制定出7000多個細化標準，審核359項行政權(quán)力優(yōu)化結(jié)果和115項工作制度，總計減少174個環(huán)節(jié)，節(jié)約889天。

四、對待工作一絲不茍，在工作中保質(zhì)量重效率

篇10

二、制定法規(guī)，使科研工作走上規(guī)范化軌道。我會于2008年2月21日公布了《中國煤礦塵肺病治療基金會科研工作管理辦法（試行）》，并于2008年3月1日起施行。該《辦法》分為6章、共29條，系統(tǒng)全面地對科研工作的幾個重要問題作出明確規(guī)定，規(guī)范了本會科研管理機構(gòu)的任務(wù)與職責(zé)，對科研項目的申報、立項，科研經(jīng)費和科研成果的管理進行了規(guī)定。

三、充實專家組，充分發(fā)揮專家的作用。明確了專家組的定位與職責(zé)。本會聘請了十余位塵肺病專家組成專家組，對本會科研和學(xué)術(shù)工作進行指導(dǎo)和咨詢。專家組參與審議本會科研發(fā)展規(guī)劃和本會科研課題及其資助項目；指導(dǎo)本會資助的優(yōu)秀科研成果評審工作；指導(dǎo)本會學(xué)術(shù)交流工作和科研宣傳推廣工作；提出改進科研和學(xué)術(shù)工作的意見與建議。

四、本會近期將召開科研工作會議。會議將總結(jié)我會成立以來科研工作取得的成績以及經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)本會科研工作實際和發(fā)展趨勢，制定科研規(guī)劃，部署2008年度科研工作。

五、設(shè)立科研基金，保證科研經(jīng)費?？蒲谢饘ｍ椨糜讷@準立項的資助課題、委托課題和獎勵經(jīng)費，并由本會財務(wù)部會同研發(fā)部管理監(jiān)督?？蒲谢馂榭蒲泄ぷ鞯某掷m(xù)發(fā)展、高質(zhì)量完成研究任務(wù)提供了保障。