導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇會計工作措施，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

隨著科技的進步和社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國已經(jīng)顯著加快了管理會計的國際化進程，同時成績非常顯著。但由于當前我國大部分企業(yè)還處于起步階段，無論是管理會計的水平還是層次，都沒有達到很高的應(yīng)用程度。盡管在一些大中型企業(yè)中開始運用管理會計，如凈現(xiàn)值法、變動成本法、責任會計等，而且效果裴然，但在大多數(shù)商業(yè)服務(wù)類企業(yè)和小型企業(yè)，管理會計卻沒有得到很好的應(yīng)用，我們應(yīng)該博采眾長，不斷學習和借鑒發(fā)達國家管理會計的方法、理念和實踐經(jīng)驗，同時對具有我國特色的、已經(jīng)行之有效的方法和經(jīng)驗，不斷進行總結(jié)和完善，提升會計人員的綜合素質(zhì)，加大培訓力度，使電算化步伐進一步加快，解決當前管理會計工作的當務(wù)之急。

一、當前管理會計工作中存在的問題

（1）沒有建立健全的管理會計理論體系。目前我國是從西方國家引入的管理會計的方法和理論，暫時還沒有形成一套獨立的、完整的和我國實際情況相符的管理會計理論體系。（2）有相對落后的核算手段。目前手工記賬依然是我國很多企業(yè)沿用的記賬方式，盡管電算化技術(shù)已經(jīng)被引入金融系統(tǒng)、部分合資企業(yè)和大型企業(yè)，但計算機的利用率和應(yīng)用程度相對較低，缺乏事中控制、事前預測的能力，只是停留在初級水平，屬于事后記賬。（3）財務(wù)人員和企業(yè)經(jīng)營管理人員不具備較高的素質(zhì)。目前很多企業(yè)的決策者沒有充分認清管理會計的重要性，重視程度還遠遠不夠，造成了企業(yè)財務(wù)人員缺乏必備的管理會計知識，同時觀念陳舊、不具備較高的應(yīng)用管理會計的業(yè)務(wù)水平。（4）沒有建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度。很多企業(yè)有相對混亂的內(nèi)部管理，缺少完善的激勵約束機制和健全的規(guī)章制度，這樣就給管理會計工作的開展造成了嚴重的制約。

二、強化管理會計的工作措施

為促進管理會計的順利開展，應(yīng)針對存在的問題，提出以下幾點強化措施：

1.加強管理會計的理論研究。為了促進管理會計的發(fā)展，必須加強基礎(chǔ)理論研究工作。管理會計的基礎(chǔ)理論是認識其規(guī)律性，并充分認清管理會計基本的理論基礎(chǔ)。要做好理論研究的關(guān)鍵，是與我國的實際國情緊密結(jié)合，理論聯(lián)系實際，建立一套完整的管理會計體系，彰顯中國特色。要吸收其他學科的研究成果，重新評價現(xiàn)有的理論體系，同時將其中不合理的假設(shè)，并將過時的理論體系拋棄。將其蘊含的精髓吸收和消化，將實證研究方法和規(guī)范研究相結(jié)合，建立科學的、完整的管理會計理論體系，建立一種能被廣泛接受的、既具有一定實踐能力，又具有一定指導能力的理論體系。

2.開展和組織管理會計學術(shù)理論研究，成立管理會計協(xié)會。美國和英國等國家已經(jīng)相繼成立了管理會計師協(xié)會，《管理會計》月刊在世界范圍內(nèi)發(fā)行，使管理會計的理論研究工作進一步得到推進。建議我國也要成立由實務(wù)界和學術(shù)界共同組成的管理會計師協(xié)會，成員由部分企業(yè)管理人員、工程師、會計師組成。負責組織和開展學術(shù)交流工作、管理會計理論研究工作。并在全國范圍內(nèi)開展管理會計工作。這樣既使理論研究針對性強，同時又能對新的管理會計研究成果進行很好的應(yīng)用，促進我國管理會計理論體系的建立和完善。我們應(yīng)加強學術(shù)界和實務(wù)界的配合工作，出臺典型的案例研究報告，既具有極強的操作性，又具有一定的理論性，同時具有一定的行業(yè)特征。為各行業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會計提供借鑒和參考，便于在更多的企業(yè)中推廣和使用。同時作為教科書中的案例，加強會計人員的培訓，并促進管理會計教學的開展，在我國大范圍的應(yīng)用和推廣管理會計，促進管理會計工作實質(zhì)性的進展。

3.利用計算機網(wǎng)絡(luò)，進行信息的搜集工作。我國目前有800萬家左右的中小型企業(yè)，在我國全部的企業(yè)總數(shù)中，占了大約99%。但因為我國多數(shù)中小企業(yè)有比較落后的管理手段，同時具有不健全的管理制度，管理會計工作無法順利開展。在今天信息爆炸的時代，經(jīng)濟的全球化和信息化已經(jīng)促進了世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在新的市場經(jīng)濟下，由于相對低廉的成本，能為社會各界提供各類信息，包括管理、科技、經(jīng)濟和市場信息，而針對那些落后地區(qū)、偏遠地區(qū)的財務(wù)人員和管理者而言，這種資料和信息是企業(yè)的發(fā)展所急需的。所以相關(guān)部門應(yīng)出臺相應(yīng)的措施，推動和鼓勵中小企業(yè)收集各類信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)和計算機的功能，督促企業(yè)建立健全管理制度，將管理會計工作逐步開展和完善起來。

4.努力提升會計人員和企業(yè)決策者的素質(zhì)。在管理會計的推廣和實施過程中，企業(yè)領(lǐng)導是提高管理會計應(yīng)用水平的關(guān)鍵因素。如果在企業(yè)管理過程中，企業(yè)領(lǐng)導管理會計意識不具備，就不能對會計人員的控制、規(guī)范、決策和預測中的作用進行充分的考慮，這樣也無法真正發(fā)揮會計人員的水平。所以應(yīng)努力提升企業(yè)領(lǐng)導者的科學文化素質(zhì)，不僅要懂管理，還應(yīng)培養(yǎng)一支強干精明的管理會計專業(yè)人員，努力提升會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學文化水平，這樣在企業(yè)中才能更好的推廣和應(yīng)用管理會計。

5.加強管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系與配合。要想使管理會計理論體系更加健全和完善，必須將財務(wù)會計和管理會計的之間的矛盾進行有效的解決，同時加強二者之間的聯(lián)系和配合。財務(wù)會計和管理會計都是一種價值運動，管理會計研究是未來，而財務(wù)會計研究的是過去。管理會計是在財務(wù)會計基礎(chǔ)上建立起來的，二者有著不同的功能，既協(xié)調(diào)工作，有互相支持，同時分工明確，共同服務(wù)于企業(yè)的決策部門。通過信息系統(tǒng)，管理會計向企業(yè)的執(zhí)行者和經(jīng)營管理者提供相關(guān)的管理信息，加強管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系與配合，對企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)營決策中，所起到作用不容小覷。

作為一項龐大的系統(tǒng)，管理會計的應(yīng)用和推廣需要實務(wù)界和理論界的共同努力和參與，需要花費大量財務(wù)、物力和人力。自從我國加入WTO之后，隨著改革的不斷深化和國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展，我國企業(yè)管理會計的應(yīng)用已經(jīng)成為內(nèi)在需求。在全球化競爭不斷加劇的今天，隨著我國不斷完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，和不斷建立的現(xiàn)代企業(yè)制度，開始大量涌現(xiàn)出一批國際化的企業(yè)，而環(huán)境的不斷變化和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷變化，促使企業(yè)必須提高核心競爭力。為了與新的形式相適應(yīng)，要求管理會計的發(fā)展趨勢必須是國際化、職業(yè)化和專業(yè)化，這樣在國民經(jīng)濟建設(shè)中，管理會計才能發(fā)揮巨大的作用。

參 考 文 獻

[1]劉濤.工程管理中電算化的作用[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2010（11）

[2]馬立強.企業(yè)社會責任會計體系的構(gòu)建[J].中國農(nóng)業(yè)會計.2011（2）

[3]王小彥.論戰(zhàn)略管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的運營[J].知識經(jīng)濟.2011（9）

[4]馬麗杰.淺析管理會計企業(yè)環(huán)境的影響[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2009（10）

篇2

中圖分類號：F23 文獻標識碼:A

林業(yè)會計對于林業(yè)單位的日常經(jīng)營和管理具有十分重要的作用，也是會計的一個重要組成部分。林業(yè)會計對單位的資金流動以及其它的經(jīng)濟活動進行核算，如實反映單位的經(jīng)濟狀況，提供準確的會計信息。同時應(yīng)該充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，對單位的經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督，規(guī)范單位的資金運轉(zhuǎn)，防止腐敗的出現(xiàn)，促進林業(yè)經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。

1我國林業(yè)會計工作的現(xiàn)狀

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和不斷走向完善，我國的林業(yè)會計獲得很大的發(fā)展。作為林業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，隨著林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所面臨的新形勢，林業(yè)會計的發(fā)展也面臨著很多新的挑戰(zhàn)，只有不斷的完善當前的林業(yè)會計相關(guān)制度體系，才能夠適應(yīng)林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需要。當前我國的林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，而林業(yè)會計的發(fā)展還遠遠滯后于林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，這就使我國的林業(yè)會計存在很多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1監(jiān)督管理弱化

國家為了規(guī)范林業(yè)會計行業(yè)的發(fā)展，相繼出臺了一些法律和法規(guī)，國內(nèi)也有很多的學者進行相關(guān)方面的研究，也取得大量的學術(shù)成果。但是這些政策或者是相應(yīng)的學術(shù)成果往往沒有得到有效執(zhí)行。林業(yè)會計在很大程度上受到本單位領(lǐng)導的制約，因此很難充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。

1.2執(zhí)法檢查彈性化

在進行執(zhí)法檢查的過程當中，由于人情關(guān)系等因素，往往出現(xiàn)較大的差異。往往出現(xiàn)人情大于檢查結(jié)果，很多問題都在人情關(guān)系當中不了了之。這就導致外部監(jiān)督被嚴重的削弱，不利于規(guī)范會計工作。

1.3執(zhí)業(yè)保護不善

國家為了確保會計崗位從業(yè)人員的素質(zhì)，采用持證上崗制度。但是在實際當中很多沒有證的會計人員仍然從事相關(guān)的工作。這些工作人員由于業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，職業(yè)道德缺乏，在工作當中無法確保會計信息的嚴肅性和準確性，導致會計信息失真，嚴重影響林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

1.4林業(yè)會計工作業(yè)績宣傳上有偏差

林業(yè)會計在日常工作當中不僅僅要服務(wù)于本單位的經(jīng)濟效益，同時還要向單位內(nèi)部提供準確的會計信息。但是當前林業(yè)會計在輿論導向方面日益朝著經(jīng)濟效益的方向發(fā)展。比如，一些媒體在對某個會計人員進行報道的時候，往往更多地是強調(diào)為單位的經(jīng)濟效益做出多大的貢獻，而對于會計人員應(yīng)該如何確保會計信息的準確，對本單位的財務(wù)狀況進行審查和監(jiān)督卻很少提及。這樣就導致在社會上形成一種不利的輿論導向，使會計人員過多的關(guān)注經(jīng)濟效益，而忽視了自身所肩負的監(jiān)督職能。而在實際的工作當中，很少有會計人員能夠頂住單位領(lǐng)導的壓力，敢于曝光本單位的財務(wù)問題，一旦這樣做，勢必受到孤立。

1.5林業(yè)會計核算對象不能滿足

林業(yè)作為一個比較特殊的經(jīng)濟部門具有雙重屬性，一方面林業(yè)生產(chǎn)與國民經(jīng)濟其它部門一樣，追求經(jīng)濟效益。另一方面，林業(yè)生產(chǎn)不能夠忽視其生態(tài)效益。這就要求林業(yè)會計在核算過程當中不僅僅要反映林業(yè)的經(jīng)濟效益，還要能夠如實的反應(yīng)其生態(tài)效益，只有這樣才能夠促進林業(yè)的健康發(fā)展。但是在實際中，林業(yè)會計往往將核算的重點放在經(jīng)濟效益之上，而林業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程當中所產(chǎn)生的生態(tài)效益往往都被忽視。同樣，生產(chǎn)過程當中對生態(tài)環(huán)境的破壞與消耗也并沒有計入生產(chǎn)成本當中。這樣就導致將林業(yè)生產(chǎn)引向只重視經(jīng)濟效益而忽視生態(tài)效益的方向上，不利于林業(yè)經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展，還有可能產(chǎn)生一系列的生態(tài)問題。

2加強林業(yè)會計工作的幾點建議

林業(yè)會計在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的作用，針對林業(yè)會計當前存在的問題，應(yīng)該有針對性的采取相應(yīng)的改進措施，從而加強林業(yè)會計的建設(shè)，使其朝著更加有利于林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的角度進步。

2.1進一步深化林業(yè)會計改革

在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下對我國的林業(yè)會計進行改革，使其能夠使適應(yīng)當前我國林業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)狀。林業(yè)會計從業(yè)人員應(yīng)該深入到基層，詳細了解相關(guān)的生產(chǎn)流程，從而更加熟悉業(yè)務(wù)。積極引進先進的會計核算技術(shù)，采用先進設(shè)備改革當前的會計工作。政府相關(guān)部門應(yīng)該大力支持相關(guān)技術(shù)的引進，建立健全現(xiàn)代化的會計管理機制。

2.2 繼續(xù)加強林業(yè)會計法制建設(shè)

加強林業(yè)會計法制建設(shè),不僅是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟運行規(guī)則的重要方面, 也是轉(zhuǎn)變林業(yè)會計管理職能,保證林業(yè)會計工作秩序正常運轉(zhuǎn)的客觀要求。要不斷宣傳、學習、貫徹林業(yè)會計有關(guān)法規(guī),采取切實措施,認真查處林業(yè)會計工作中的違法違紀行為,保證林業(yè)會計工作做到有法可依,違法必究。在抓好已有法規(guī)制度貫徹實施的同時,積累經(jīng)驗,使各項規(guī)定具體化,進一步完善以《會計法》為中心的林業(yè)會計法規(guī)體系。

2.3發(fā)展我國的林業(yè)會計電算化事業(yè)

實現(xiàn)林業(yè)會計工作手段的現(xiàn)代化是推行林業(yè)會計改革,充分發(fā)揮會計管理職能的重要保證。高新技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展、效益的競爭、市場的競爭,關(guān)鍵在于信息的競爭。加強林業(yè)會計電算化事業(yè), 重點做好以下四項工作:第一，研究制定總體發(fā)展規(guī)劃,以引導林業(yè)會計電算化事業(yè)有計劃、有步驟地發(fā)展。第二，制定出臺會計電算化管理體制,逐步把林業(yè)的會計電算化事業(yè)引向制度化、法制化的軌道。第三，加強林業(yè)會計軟件市場管理,搞好商品化會計核算軟件評審工作,推動林業(yè)會計軟件整體水平的不斷提高。第四，開展林業(yè)會計電算化人員崗位培訓,培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的林業(yè)會計電算化人才隊伍。

2.4提高林業(yè)會計人員素質(zhì)

林業(yè)會計人員的素質(zhì)和積極性調(diào)動如何,直接影響林業(yè)會計工作水平的提高和會計改革的順利進行。通過改革,建立一個科學合理的培養(yǎng)、評價、選拔會計人才的機制,調(diào)動會計人員工作的積極性。抓好在職會計人員培訓,貫徹多形式、多渠道、多層次開展會計專業(yè)在職教育方針,在財政部門統(tǒng)一規(guī)劃和保證質(zhì)量的前提下,支持各地區(qū)、各部門和多種辦學力量參與林業(yè)會計在職教育。同時,研究制定林業(yè)會計職業(yè)道德規(guī)范,加強林業(yè)會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,全面提高林業(yè)會計人員的素質(zhì)。

2.5改革育林基金的提取方式

林業(yè)經(jīng)營單位的生產(chǎn)效益除來自林產(chǎn)品所帶來的經(jīng)濟效益外，更多的則是生態(tài)效益和社會效益。因此，對于林業(yè)生產(chǎn)資金不足部分應(yīng)該由生態(tài)效益和社會效益的受益者承擔。育林基金作為生產(chǎn)經(jīng)營資金之外的森林培育資金來源也應(yīng)該由社會和政府來承擔。因此，育林基金在提取時，一方面應(yīng)來自享受生態(tài)效益的各類社會企業(yè)，如生態(tài)旅游公司、水廠和污染嚴重的企業(yè)按一定比例從該企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入中加以提取，另一方面由財政資金加以補助。

3結(jié)論

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟制度的建立和不斷走向完善，必須建立起現(xiàn)代化的林業(yè)會計制度，只有這樣才能夠適應(yīng)當前的實際情況。相關(guān)部門應(yīng)該不遺余力的加強林業(yè)會計的建設(shè)工作，不斷提升林業(yè)跨級的素質(zhì)，使林業(yè)會計能夠為我國林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

篇3

前言

中醫(yī)院的會計工作內(nèi)容是較為復雜的，由于會計是一個龐大的醫(yī)療系統(tǒng)，其涉及的科室比較多，因此，在會計核算的過程中，需要運用有效的方法進行核算，但是，就目前的會計工作的現(xiàn)狀來看，出現(xiàn)了很多核算不準確的情況，嚴重的制約了會計的長遠發(fā)展。因此，要采取針對性的措施進行改進，下面就進行具體的探討。

1 中醫(yī)院會計工作的現(xiàn)狀分析

1.1 缺乏有力的監(jiān)督

在中醫(yī)院的會計工作中，缺乏有力的監(jiān)督，由于會計工作中涉及到的內(nèi)容比較復雜，并且涉及到醫(yī)院的資金流動，如果不對其進行良好的監(jiān)督，將容易造成企業(yè)的會計信息失真。就目前的中醫(yī)院會計工作的監(jiān)督方面來看，對其監(jiān)督力度不夠，常常出現(xiàn)會計信息的失真問題，影響到中醫(yī)院正確的經(jīng)濟決策，阻礙了中醫(yī)院的長遠發(fā)展。

1.2 會計人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也相應(yīng)的促進了我國會計工作的發(fā)展，會計專業(yè)知識也在不斷的發(fā)展，而中醫(yī)院的會計人員需要加強自身的學習，學習不斷發(fā)展著的會計專業(yè)知識，但是，由于會計人員的工作內(nèi)容較為龐雜，進而導致在實際的工作中，沒有時間進行進一步的學習，導致會計人員的專業(yè)素質(zhì)較低，影響到中醫(yī)院會計工作的良好發(fā)展，也影響到中醫(yī)院會計核算水平的提高，不利于中醫(yī)院會計核算的準確性，不利于中醫(yī)院的發(fā)展[1]。

1.3 固定資產(chǎn)核算存在問題

由于在中醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，涉及到很多的固定資產(chǎn)，像，醫(yī)療設(shè)備等，而會計人員在對這些固定資產(chǎn)進行核算的過程中，存在著很多的問題，就目前的中醫(yī)院會計制度方面來看，其對現(xiàn)行醫(yī)院的固定資產(chǎn)的增減以及折舊等核算方面沒有進行明確的規(guī)定，導致會計人員在進行固定資產(chǎn)核算的中，無章可循，進而出現(xiàn)很多的問題，嚴重的制約了中醫(yī)院的發(fā)展[2]。

1.4 會計報告體系不合理

在中醫(yī)院的會計工作中，還存在著會計報告體系不合理的問題，會計人員在編制會計報告的過程中，沒有從中醫(yī)院的實際情況出發(fā)，沒有對中醫(yī)院的經(jīng)濟進行合理的核算，對醫(yī)院的收支明細以及醫(yī)院的資金動態(tài)沒有進行全面的分析，進而制定出來的會計報表存在著很多的缺陷，沒有正確的反應(yīng)出醫(yī)院的實際經(jīng)濟情況，影響到醫(yī)院的正確經(jīng)濟決策。

2 改進措施分析

2.1 加強中醫(yī)院會計內(nèi)部信息的監(jiān)督

會計信息的失真會對會計的工作造成一定的影響，甚至會影響中醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展，因此，必須加強中醫(yī)院會計內(nèi)部信息的真實性，而監(jiān)督措施是必不可少的。要做好中醫(yī)院會計內(nèi)部信息的監(jiān)督，做到中醫(yī)院信息的透明化[3]。另外，要對中醫(yī)院會計內(nèi)部信息收集、分析、整合、提交等各個環(huán)節(jié)做好監(jiān)督，要將會計工作與法律聯(lián)系到一起，并制定相應(yīng)的法律法規(guī)，以此來提高中醫(yī)院會計人員的自我監(jiān)督、自我管理的能力，為中醫(yī)院的發(fā)展做好最基礎(chǔ)的工作。

2.2 提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)

在中醫(yī)院的會計工作中，還需要提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)，會計人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到中醫(yī)院會計工作的水平。因此，會計人員在平時的工作中，應(yīng)該注重加強自身專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的提高，會計人員應(yīng)該加強自身的學習，對于如今先進的會計知識，要進行不斷的補充，并且將其充分的運用到實際的會計工作中，提高會計工作的水平。另外，中醫(yī)院還應(yīng)該為會計提供多種學習的機會，讓會計人員通過在專業(yè)的培訓下，迅速的提高自身的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)，使其進一步促進中醫(yī)院會計工作的順利進行[4]。

2.3 進行合理的固定資產(chǎn)核算

在中醫(yī)院的會計工作中，還需要進行合理的固定資產(chǎn)核算，在實際的工作中，由于在固定資產(chǎn)核算方面出現(xiàn)很多的問題，導致整個中醫(yī)院資金核算的不準確[5]。因此，會計人員應(yīng)該從中醫(yī)院的實際情況出現(xiàn)，了解醫(yī)院的固定資產(chǎn)情況，對于其增值以及折舊等方面進行科學的核算，并且根據(jù)核算的結(jié)果進行正確的經(jīng)濟決策，通過購買設(shè)備等提高中醫(yī)院的醫(yī)療水平，促進中醫(yī)院的長遠發(fā)展。

2.4 建立合理的會計報告體系

在中醫(yī)院的會計工作中，還應(yīng)該建立合理的會計報告的體系。首先，醫(yī)院應(yīng)該建立完善的會計制度，使會計人員在進行中醫(yī)院的會計工作過程中，能夠有章可循，進而依照企業(yè)的會計制度進行資金的核算，編制合理的會計報表，使中醫(yī)院根據(jù)會計人員編制的會計報表了解中醫(yī)院的經(jīng)營情況，了解經(jīng)營中存在著的問題，進而采取針對性的解決措施，有助于中醫(yī)院經(jīng)營工作的順利開展。另外，會計人員在進行會計報表編制的過程中，還需要依據(jù)國家的會計法律法規(guī)進行編制，以進一步符合我國的相關(guān)規(guī)定，促進醫(yī)院會計工作的順利進行，促進中醫(yī)院的長遠發(fā)展。

結(jié)束語

本文主要針對于中醫(yī)院會計工作現(xiàn)狀及改進措施進行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在中醫(yī)院的會計工作中，依然有需要問題需要解決，因此，需要積極的查找出現(xiàn)問題的原因，并且采取有效的對策進行解決，不斷的促進中醫(yī)院會計工作的順利開展。

參考文獻：

[1] 王振宇，馬飛.新醫(yī)改對醫(yī)院會計制度及其改革影響的研究[J]. 會計之友（下旬刊）. 2009（09）.

[2] 徐力新，鄭陽暉.關(guān)于《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿）的調(diào)整建議[J]. 會計之友（下旬刊）. 2010（01）.

篇4

關(guān)鍵詞:

ERP系統(tǒng);財務(wù)會計工作;變化;措施

根據(jù)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，國內(nèi)大部分企業(yè)在內(nèi)部財務(wù)會計工作中，已經(jīng)廣泛應(yīng)用ERP系統(tǒng)，并且在此基礎(chǔ)之上，做到對ERP系統(tǒng)的升級改進，使得財務(wù)會計工作更加順暢。在企業(yè)資源計劃系統(tǒng)之中，ERP系統(tǒng)作為財務(wù)會計管理的核心，集成了收集企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和共享功能，為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供支持，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營與掌控。

1ERP系統(tǒng)概述

ERP系統(tǒng)是一種集成化管理信息系統(tǒng)，它是基于MRP基礎(chǔ)之上的升級改進。能夠?qū)嵱霉芾碥浖途W(wǎng)絡(luò)工具與計算機完美地結(jié)合起來，整合供應(yīng)商制造資源，綜合企業(yè)內(nèi)部的制造活動與客戶需求，以信息技術(shù)手段為依托，對企業(yè)價值鏈資源計劃全面打磨優(yōu)化，實現(xiàn)高效綜合的效果。近些年的ERP系統(tǒng)、MIS、MRPⅡ，從根本原理上來說，全都是企業(yè)信息化管理相關(guān)的內(nèi)容，這些系統(tǒng)與傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)來對比，前者的設(shè)計角度，是以上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的，以消滅孤島信息為目的。后者的設(shè)計角度，則是以會計和會計部門的視角出發(fā)［1］。在ERP系統(tǒng)中，它以原始憑證為坐標原點，實現(xiàn)記賬憑證的自動化生成。而傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)，望塵莫及，其只是事后會計，也就是在業(yè)務(wù)發(fā)生后，才進行跟蹤記錄。ERP的功能這表現(xiàn)在全程的計劃處理和分析一條龍。

2財務(wù)會計工作在ERP系統(tǒng)環(huán)境下發(fā)生的變化

2．1財務(wù)管理方面的變化

2．1．1內(nèi)容變化

有形資產(chǎn)在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟增長模式中的占比，可以說是獨占鰲頭，在當前這個以知識經(jīng)濟為主的時代，無形資產(chǎn)的占比有所反超。ERP系統(tǒng)是對傳統(tǒng)核算型軟件的彌補，既可以核算傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)，也可以對無形資產(chǎn)，例如供應(yīng)鏈、人力資源等系統(tǒng)展開分析，預測結(jié)果。在財務(wù)管理方面，核算的內(nèi)容有所擴大。

2．1．2信息變化

傳統(tǒng)的財務(wù)信息管理，只局限在一般的財務(wù)報表之上。在ERP系統(tǒng)環(huán)境中，觸手逐漸向查詢功能和多種管理性報表方面延伸，財務(wù)模型和分析模塊，使用更加的便利，相比于傳統(tǒng)方法，在時效性和范圍上都有質(zhì)的飛躍。在ERP系統(tǒng)的初始化進程中，可以設(shè)置大量規(guī)范業(yè)務(wù)計量，同時自動生成憑證，自動完成記錄工作，在系統(tǒng)設(shè)置中，可以設(shè)置自動計算，這一操作可以解決大部分報告中的工作，信息質(zhì)量得到極大的提高。

2．1．3資金管理模式變化

ERP系統(tǒng)在資金管理模式中，有兩個重要的功能，一是利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)，來量化考核企業(yè)的資金使用狀況，二是自動的實時的生成現(xiàn)金流量表。這兩個功能有兩個作用，它的第一個作用是能夠使得集團總部投資功能，得到完全的發(fā)揮。第二個作用是讓資金的分配和運用，更加的合理化。同時，該模塊之中，還有資金的預測功能。對于中短期現(xiàn)金流量預測能力有所加強，做到及時預警。

2．1．4業(yè)績評價方法發(fā)生改變

傳統(tǒng)的評價模式，往往不夠重視時效性、質(zhì)量和成本相關(guān)的考核。而是孤立的簡單的評價某一個環(huán)節(jié)。這樣的評價模式，無法真正發(fā)揮業(yè)績評價的診斷功能，導致業(yè)務(wù)人員將評價的某一環(huán)節(jié)利益，作為追求的重點，財務(wù)成果的責任，不能明顯的分清。ERP系統(tǒng)很好的掃清了傳統(tǒng)評價方法的弊端，它將項目視為成本和利潤的中心，具體進行考核、測控和分析，將預算和預測以公司級和部門級別來進行，做到了及時的糾正，將管理效率晉升到了更高的檔次上。

2．2財務(wù)工作要求方面的變化

運用ERP系統(tǒng)的主要工作是數(shù)據(jù)的集成，而非過去的核算和核對工作。這一變化能夠及時地在系統(tǒng)中，將錄入的原始憑證自動核算，以此得到各種財務(wù)報表。為財務(wù)人員騰出了更多的時間，來進行財務(wù)監(jiān)控和管理工作。

2．3管理會計要求的變化

做好成本管理和預算工作，是管理會計的只要職責。運用ERP系統(tǒng)之后，在管理會計工作中全面實現(xiàn)了即時、準確、廣泛以及細致，實現(xiàn)了跨部門的流程組織，在計劃資源的使用方面做到了更好地利用［2］。ERP系統(tǒng)具有信息集成和無縫化的信息傳遞功能，這一功能有利于會計人員進行準確的價值鏈分析，對存貨進行動態(tài)的管理，展開全面的預算跟蹤，使得成本的考核工作更加廣泛細致。

2．4對財務(wù)工作人員要求的變化

2．4．1角色變化

從表面上看，財務(wù)工作人員的工作量較之前大幅減少后，此消彼長，他們也增加了另外的一些工作任務(wù)，例如系統(tǒng)的維護，保證它能夠正常的操作，確保系統(tǒng)內(nèi)會計信息的完整性和時效性。同時財務(wù)工作人員還要善于分析系統(tǒng)提供的信息，從中提取出有價值的信息。

2．4．2崗位的變化

由于ERP系統(tǒng)自身的功能特性，會計工作量有所下降，使得當前的會計工作，即使是門外漢，只要按部就班的規(guī)范化操作，也能夠很好地完成的工作任務(wù)，就這一趨勢來看，財務(wù)工作人員的工作崗位，將會有逐漸縮減的趨勢。

2．4．3工作方式的變化

在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前，月初和月末的財務(wù)會計工作量巨大，為了保障財務(wù)會計信息的及時性，工作人員加班成為家常便飯。

2．4．4財務(wù)主管要求的變化

企業(yè)做出戰(zhàn)略決策需要財務(wù)主管提供會計信息支持，財務(wù)主管更是財務(wù)部門的核心人物，對于他的能力有著極高的要求。運用ERP系統(tǒng)之后，財務(wù)主管便可以直接在財務(wù)系統(tǒng)中獲取自己所需的信息，不需要再向下級財務(wù)人員獲取，工作程序得到簡化。

3ERP系統(tǒng)環(huán)境下的財務(wù)會計工作變化的應(yīng)對措施

3．1完善會計基本職能

盡管ERP系統(tǒng)功能強大，操作便利，但就目前的發(fā)展水平來講，它還不能完全取代會計工作。部分工作仍然需要依靠會計工作人員的專業(yè)性和主觀能動性。因此，需要不斷完善會計基本職能。例如信息的收集，務(wù)必要認真審核，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為信息的使用者提供他們真正所需要的信息。

3．2轉(zhuǎn)變會計人員的角色

ERP系統(tǒng)的特性使然，更加重視會計人員，參與到企業(yè)管理之中，對決策提供意見支持。因此會計人員應(yīng)該自覺的向企業(yè)管理的方方面面滲透，不斷地提高個人工作能力，在數(shù)據(jù)的分析核算、預測管理方面，有所提高。在生產(chǎn)經(jīng)營部門，也可以安插會計人員，讓他們以顧問、組織者等專家形象指導工作，完成業(yè)務(wù)整合。

3．3提高ERP系統(tǒng)的使用率

結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)和管理活動，以成本效益為目標，對會計信息系統(tǒng)做好優(yōu)化工作，使得會計信息系統(tǒng)，達到更好的通用性和專用效果。要做好會計信息系統(tǒng)的維護工作，確保安全性和穩(wěn)定性，高效的發(fā)揮ERP系統(tǒng)能效，適應(yīng)內(nèi)部審計工作的變革。

4總結(jié)

ERP系統(tǒng)是先進而高效的信息管理工具，ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)會計管理中的應(yīng)用，在諸多方面，給會計工作帶來了變化，這些變化既是高效的通道，也是變革中的挑戰(zhàn)，財務(wù)會計管理人員也應(yīng)隨之變化，不斷提高，在ERP的運轉(zhuǎn)中，實現(xiàn)企業(yè)效益無限擴大。

作者：羅妙華 單位：廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學院

篇5

一、傳統(tǒng)視角中的福利院兒童青少年

如今在我國某些地區(qū)的福利機構(gòu)當中，對兒童青少年的教育和管理早已擺脫之前的軍事化、高壓化的管理模式，提倡人性化、個性化、多元化的培育模式，關(guān)注個人、關(guān)注親情、關(guān)注發(fā)展，可以說如何對待兒童青少年，福利院等兒童福利機構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。但是這并不意味對兒童青少年的助人理念發(fā)生了本質(zhì)上的變化，尤其是在兒童青少年出現(xiàn)思想行為問題，出現(xiàn)成長障礙的時候，管理者、教育者仍然秉持著問題視角和經(jīng)驗為本的理論技巧，用懷疑、指責、不信任的眼光來審視這些所謂的“問題”兒童青少年，出現(xiàn)問題的個體往往被套上“行為偏差”、“人格障礙”、“病癥”等諸如此類的標簽。福利院院方對兒童青少年的總體評價往往是：懶惰、沒有上進心、自私、不會與人交往、不會關(guān)心人等等。這些為一個成人定性的詞語，卻用在孩子身上。在環(huán)境不能為他們提供應(yīng)有的愛、自由和關(guān)懷的情況下，成人絲毫沒有降低對他們的苛刻要求。問題視角下的教育者和輔導人員，往往會采用思想政治教育、認知重建、行為矯治等輔導方式，這種介入模式固然有它的理論基礎(chǔ)和科學性，但是它是從教育輔導人員個人主義角度出發(fā)的，一種帶有缺陷性的模式。采取這樣的方式，我們往往會發(fā)現(xiàn)有以下幾種結(jié)果。

（一）被輔導者不認為自己的行為或者價值取向有問題。兒童青少年正在處于由兒童向成人逐漸過渡的階段，他們的思想行為、價值觀、人生觀還未真正形成，對于出現(xiàn)在自己身上的一些行為和意識，他們認為是理所應(yīng)當，沒有什么不妥和需要改正的，原因是他們的朋輩群體中也是這么做這么思考的，而且行為的背后也具有深層次的心理動機，這是連他們自己都無法意識到的。在這種情況下，輔導者忽然之間會發(fā)現(xiàn)自己失去了話語權(quán)，無論怎么曉之以理、動之以情都無濟于事，無法激發(fā)兒童青少年自我向善的動機，最好的結(jié)局是被輔導者懷有一種暫時性的自律，短期時間里約束和克制了自己的行為，但最后還是會發(fā)現(xiàn)被輔導者又重新回到了過往的生活之中。

（二）關(guān)系不平等，忽視輔導對象的心聲。雖然社會工作作為一種助人的專業(yè)強調(diào)輔導者和被輔導者在專業(yè)關(guān)系中的平等關(guān)系，但是在實踐的過程中往往難以實現(xiàn)。當我們剛接觸被輔導者的時候，我們會運用我們的經(jīng)驗和各種量表，把被輔導者限制于某種類型的缺陷和問題當中，采取某一種通用的模式“對癥下藥”，被輔導者的觀點和話語變得無足輕重。在兒童福利機構(gòu)中另一個造成關(guān)系不平等的原因是輔導者在機構(gòu)中的角色和規(guī)范位置要求輔導者采取一種相對權(quán)威和凌駕于上的方式加強對服務(wù)對象的控制。

（三）環(huán)境脫離，無法調(diào)動服務(wù)對象自我行動能力。以問題為本的輔導或是治療，關(guān)注輔導對象個人，忽視案主生態(tài)式的描述，忽視文化、制度、精神、經(jīng)濟如何導致、維持、影響個人的錯誤和失敗，以致讓人陷入困境之中。單純的問題視角，把個人和問題合二為一，個人就是問題，問題就是個人，無法觀察到被輔導者生活環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)當中的支持因素和優(yōu)勢能量，在這種理念下，被輔導者個人的行動能力和積極因素就無限制地被縮小了，最終被輔導者也對自己失去了自信心，對未來失去了期望和憧憬，對自己的人生和命運失去了改變的動力。

二、關(guān)于優(yōu)勢視角

傳統(tǒng)社會工作理論和實踐立足于這樣的假設(shè)：案主之所以成為案主，是因為他們有瑕疵、有問題、有病理和疾病，他們確實就某種程度而言是有問題的和缺陷的（Saleebey，2004)。優(yōu)勢視角的概念框架是基于對缺陷模式的挑戰(zhàn)而建構(gòu)起來的，它的核心概念是圍繞洞見到案主的優(yōu)勢和資源而形成的。Saleebey(2004)認為幾乎所有的事情在某種特定的條件下都可以視為一種優(yōu)勢，包括體驗、個人品德、天賦、感悟、故事、靈性、意義和社區(qū)資源。賦權(quán)意味著幫助個人、小組、家庭以及社區(qū)在其內(nèi)部或周圍探求和擴展其資源與手段的意圖和過程。Gutierrez、Delois和Glenmaye(1995)認為：權(quán)力的方式可以歸納為以下三種，即獲得所需要之東西的能力；影響其他人如何思考、感受、行動或信念的能力；影響資源在諸如家庭、組織、社區(qū)或社會等社會系統(tǒng)中分配的能力。Saleebey(2004)認為探求人們和社區(qū)內(nèi)部的力量，我們必須和拋棄歧視性標簽；為家庭、機構(gòu)和社區(qū)的資源連接提供機會，讓受害者遠離這種思維定勢；拋棄父愛主義；信任人們的直覺、陳述、觀點和精神；確信人們的夢想。BarbaraLevySimon(1994)將賦權(quán)的概念建立在五個理念之上：與案主和委托人之間的合作伙伴關(guān)系；對擴大案主能力和優(yōu)勢的強調(diào)；關(guān)注個人或家庭與環(huán)境；將案主視為積極的能動主體；將個人的精神指向一直受到剝奪和壓制的人群。

三、優(yōu)勢視角中的福利院兒童青少年

福利院兒童青少年幾乎都有著被父母和家庭拋棄的經(jīng)驗和體會，基于這樣的事實，我們往往會根據(jù)主觀經(jīng)驗認為這些孩子由于缺少家庭、缺少親情、缺少管教，會存在這樣或那樣的問題，針對這些問題我們必須采取專業(yè)的方法予以糾正和輔導，以便他們能夠適應(yīng)規(guī)則、適應(yīng)機構(gòu)、適應(yīng)社會。這樣的傳統(tǒng)假設(shè)無疑忽視了這些兒童青少年自我行動能力，忽視了他們身邊的系統(tǒng)資源和社會環(huán)境，更加忽視了他們的個性和自我良好品質(zhì)。被拋棄的經(jīng)歷和體驗對他們來說確實是一種創(chuàng)傷和災難，但是在逆境之下人們總是能夠從自己、他人、和周圍世界獲取東西，人們不但獲益于成功的經(jīng)驗，而且能夠獲益于困難和失望的經(jīng)驗，經(jīng)教育和知識把獲得到的這些親身生活經(jīng)歷進行分析和感悟；其次，這些兒童青少年從逆境和困難當中發(fā)展起來的個人品質(zhì)、美德、特征也是一種優(yōu)勢，學校中的教師往往會發(fā)現(xiàn)福利院的孩子很多都具有獨立、愛勞動、幫助他人的特質(zhì)；最后，就算那些表面看起來沒有任何能量的人都有可能隱藏著巨大的天賦，只不過需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)或者需要展示的平臺，正所謂再平庸的人在某一方面也是天才。#p#分頁標題#e#

除了個人優(yōu)勢以外，福利院兒童青少年也還具有其他優(yōu)勢資源。雖然說給他們提供院內(nèi)集中供養(yǎng)的福利院對他們自身而言存在著種種不足和缺陷，但是我們不能否認福利院作為孩子們成長家園的優(yōu)勢。首先，在這個環(huán)境中，具有相同或者相似生活經(jīng)歷的個體可以找到一個提供心理支撐的同輩支持系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)內(nèi)他們相互幫助和交流；其次，福利院的物質(zhì)生活保障、教育資金保障也是他們與生俱來的優(yōu)勢，在這方面可能某些經(jīng)濟困難的家庭也無法比擬，只是他們沒有深刻意識到；再次，福利院內(nèi)的工作人員以及其他一些愛心人士無私的愛心和付出雖然比不上母愛和父愛，但是對缺少父母的兒童青少年來說無疑是上帝帶給他們最好的禮物。另外，社會愛心人士和團體、志愿者資源、福利政策、慈善機構(gòu)等等都是福利院兒童青少年的資源和優(yōu)勢，只是需要我們和兒童善于發(fā)掘和利用。賦權(quán)的視角無疑給兒童青少年社會工作帶來了巨大的啟示，要相信他們有能力作出決策，雖然兒童青少年在思想和行為上都還不成熟，但是他們有優(yōu)勢和潛能去解決他們生活中的困難。社工的角色是培育、鼓勵、支持、協(xié)助、激發(fā)、釋放他們內(nèi)在的優(yōu)勢，明確他們所處的環(huán)境，指出環(huán)境中可以獲得的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)他們想要的東西，探索滿足那些期望的替代方法并努力實現(xiàn)。生活在福利院中的兒童青少年，自從他們自我意識覺醒之后就發(fā)現(xiàn)自己一直帶著一種特殊身份的標簽，這種標簽可能追隨他們一生，在這種身份意識下，他們看不到能夠獲得的資源，意識不到自己的優(yōu)勢和改變的能量，所以有些人試圖通過種種破壞性、攻擊性、顯示出自己的能量，以圖扭轉(zhuǎn)、重建他人對自己的身份認識，另外一些人則聽命于他人，對自己缺少要求和主見，缺少自我發(fā)展的動力。社工應(yīng)該關(guān)注于幫助這些兒童青少年自己給自己賦權(quán)，幫助他們發(fā)現(xiàn)并實現(xiàn)自己的優(yōu)勢，掌握他們自己的命運并解決自己的問題。

以往的社會工作常常假設(shè)案主的行為問題等都是危險因素引起的，逆境必定導致發(fā)展受阻，所以社會工作干預的重點在避免危險因素的發(fā)生。在以往的治療和輔導中，社工習慣于評估問題和缺陷，個人的自我糾正取向，從傷害中修復的能力、內(nèi)資優(yōu)勢和保護性因素一直沒有得到重視?？鼓媪ψ鳛閮?yōu)勢視角的重要體現(xiàn)，使社會工作實踐理念由消極的問題取向轉(zhuǎn)為積極的優(yōu)勢取向，其關(guān)注個體及其環(huán)境系統(tǒng)的優(yōu)勢資源，從而實現(xiàn)了社會工作實踐范式的轉(zhuǎn)換，激發(fā)了預防和干預的全新的理念。McMillen(1999)認為，人們在經(jīng)歷痛苦和危難之后可能伴隨著成長，因為曾經(jīng)面對的困難甚至創(chuàng)傷性事件導致遇到另外的挑戰(zhàn)之時具有更大信心或者處理逆境的能力的提升；逆境可以促進一個人反省自己的價值觀念、信仰、優(yōu)先性、承諾、人際關(guān)系和娛樂方式，從而做出必要的調(diào)整，進而真正改進個人的健康和生活方式；當困擾浮現(xiàn)時，人們會發(fā)現(xiàn)以前所不知的來自于他人的資源并意識到自己的脆弱性，這就為改變提供了動力基礎(chǔ)。

四、路徑和策略

（一）建立關(guān)懷性關(guān)系，營造支持性氛圍友善的關(guān)懷性關(guān)系是成功學習和發(fā)展的重要動力基礎(chǔ)，建立關(guān)懷性關(guān)系，不僅包括兒童青少年和社工的關(guān)系，也包括兒童青少年與兒童青少年、兒童青少年與院內(nèi)工作人員、兒童青少年與同學、兒童青少年與學校班主任教師的關(guān)系，通過建立這些關(guān)懷性關(guān)系，處于福利院兒童青少年生態(tài)系統(tǒng)之中并與他們互動產(chǎn)生深刻影響的個人傳達出一種愛心和支持，這種支持是一種持續(xù)的、無條件的、積極性的尊重和信任，這種支持可以以一種最簡單的方式來構(gòu)建，比如一個微笑、一聲問候、輕輕地拍一下肩膀，但是最重要的是一種態(tài)度和信念：不要以個人的好惡對兒童青少年的行為進行判斷，無論兒童青少年的行為多么消極、多么糟糕，他們所采取的行為都是對這個世界的理解而盡自己的所能作出的反應(yīng)。但是要真正實現(xiàn)這一點是相當困難的，因為傳統(tǒng)的學校學生管理工作以及福利院內(nèi)思想輔導工作，都是基于問題視角的壓制性、主導性的教育模式，對支持性、關(guān)懷性的教育輔導理念的支撐不足，學校專業(yè)社會工作者的缺位也使得這種理念缺少推廣者和推動者。作為社工首先要在福利院系統(tǒng)內(nèi)部積極實踐，通過自己的言行來傳播對兒童青少年積極性、支持性、關(guān)懷性的輔導理念和方式，從而影響到周邊其他的工作人員，還可以通過有計劃地教育培訓來推廣，建立和培養(yǎng)兒童青少年的支持系統(tǒng)。學校作為兒童青少年重要的場域也缺少不了社工的參與和介入，幫助福利院兒童青少年建立學校內(nèi)部的支持系統(tǒng)也是社工的任務(wù)之一，班主任和任課老師對福利院兒童青少年關(guān)懷性關(guān)系則是重點。

（二）聚焦資源和優(yōu)勢，挖掘能量和潛力作為社工所應(yīng)該做的一切，在某種程度上要立足于發(fā)現(xiàn)和尋求、探索和利用兒童青少年的優(yōu)勢和資源，協(xié)助他們達到自己的目標，實現(xiàn)他們的夢想，并面對他們生命中的挫折和不幸。這是一個多層面的實踐手法，它是一個案主和社工合作的過程，在這個過程中，雙方并不是純粹的功能執(zhí)行者，而是有目的的主體。優(yōu)勢視角的實踐要求我們從一個完全不同的角度來看待兒童青少年以及他們的環(huán)境和他們的現(xiàn)狀，不再是孤立地或?qū)Ｗ⒌丶杏趩栴}，而是把目標投向可能性，在創(chuàng)傷、痛苦和困難的荊棘之中，看到希望和轉(zhuǎn)變的種子。在優(yōu)勢視角看來，兒童青少年的問題并不是什么問題，真正的考驗是要想出能夠?qū)Ω秵栴}、利用問題甚至是超越問題的建設(shè)性途徑，社工應(yīng)積極動員兒童青少年個人、學校、福利院的資源解決問題，讓孩子們了解它們想要什么，并幫助他們發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)自己所擁有的能力，讓他們相信逆境不是永久不變的，挫折不是生命的全部。學會利用青少年的優(yōu)勢、興趣、目標和夢想作為學習和幫助的起點，然后調(diào)動他們的動機以及現(xiàn)存的內(nèi)在學習和自我成長驅(qū)使力。

篇6

管委會按照“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任科室親自抓”的工作方針，認真執(zhí)行相關(guān)條例和規(guī)定。管委會主任著重部署的政府信息公開工作，政工主任狠抓落實，要求管委會各科室通力合作，做好政府信息公開工作。根據(jù)要求，管委會成立了政府信息公開工作領(lǐng)導小組，葉國輝主任任組長，副主任任副組長，各科室科長為成員，確實管委會辦公室為政府信息公開工作職能科室，承擔管委會政府信息的收集、整理、撰寫和工作；管委會各科室配備信息聯(lián)絡(luò)員，及時向辦公室上報各類政府信息，確保政府信息公開工作順利推進。

（二）、主動公開政府信息的情況

二、2012年下步工作措施：

2012年下半年，管委會要在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政府信息公開工作，進一步加強管委會政府信息公開規(guī)范化建設(shè)。

篇7

1 概述

近年來，我國各行業(yè)都得到了較大程度的發(fā)展，而在這個過程中，各行業(yè)對于煤炭的需求量也在逐年增加，使得人們對于煤炭的高效開采起到了全新的重視。其中，綜采工作面的回采率高低是對整個煤礦開采效率以及開采技術(shù)進行反映的重要指標，在煤炭開采行業(yè)中具有著重要的地位，同時，其也是保障我國煤礦行業(yè)長久發(fā)展的重要因素，需要工作人員在日常煤礦開采的過程中對其引起充分的重視。如何通過裝備、管理以及技術(shù)等方面對綜采工作的回采率進行提升，則成為了現(xiàn)今煤礦開采工作人員最為關(guān)注的問題。

2 放煤工藝對回采率的影響

在綜采工作面回采工藝中，其主要分為兩大階段：在第一階段中，其應(yīng)當通過對移架的利用使工作面層煤能夠較為自然的垮落，而對于不容易出現(xiàn)自然垮落的煤層則應(yīng)當以放炮的方式通過外界力量實現(xiàn)垮落的目的。而在第二階段，就主要進行放煤工作，將在上階段已經(jīng)破碎的頂煤以最大限度進行回收。

2.1 初采放煤工藝對頂煤回采率的影響 通常來說，在放頂煤工作面的初采損失就是指采煤工作面從切眼位置產(chǎn)生推行作用到煤層初次垮落這段區(qū)間中，工作人員為了防止工作面頂層出現(xiàn)垮落故障而采取的一系列防范措施，而這部分頂煤不放情況而為實際煤礦開采工作才來的損失就稱之為放頂煤工作面的初采損失。而根據(jù)以往采煤工作經(jīng)驗顯示，這部分的初采損失就占據(jù)整體綜合放頂煤回采率的1%左右。而為了減少這部分損失影響，就應(yīng)當在采煤切眼附近掩護梁中，在施工全程都保持一定的散煤作為氣墊層，從而在工作面頂煤出現(xiàn)矸石冒落時能夠作為一種良好的保護介質(zhì)，從而以保護掩護梁的同時保證整體綜采放頂煤開采工作能夠保證良好的進行。

2.2 未采放煤工藝對于工作面回采率的影響 在對煤礦開采損失率研究的過程中，發(fā)現(xiàn)在煤礦開采工作中所出現(xiàn)的未采損失往往是在工作面煤礦開采工作快要結(jié)束時，由煤礦開采人員為了使當工作結(jié)束之后能夠更為方面的撤回各類施工器材而在實際工作完畢之前就提前作出鋪網(wǎng)行為，從而對煤礦開采所造成的一部分損失。而在煤區(qū)開采時，也對預先鋪網(wǎng)工作具有較為具體的要求：應(yīng)當在停采線外延10m左右位置同時進行停止放頂煤工作。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，在這種還剩一定距離就開始停止放煤的行為所造成的開采損失能夠占據(jù)整體煤礦回采的2%。而為了減少此部分損失，就需要在工作人員具有一定工作經(jīng)驗、煤礦開采地區(qū)地質(zhì)情況也能夠滿足要求的前提下根據(jù)實際情況逐漸縮短停采線煤柱，從而能夠以此方式逐漸擴大綜采放頂煤的工作面積，進而盡可能的降低這部分未采放煤損失。

3 綜采區(qū)工作面回采率指標管理

在煤礦開采過程中，提升回采率的核心工作就是應(yīng)當提高資源回收、減少資源損失，從而能夠更為合理的對煤炭資源進行開采。為了達成此項目標，煤礦的各生產(chǎn)管理部門以及生產(chǎn)技術(shù)部門則應(yīng)當以良好配合來共同努力。在采取設(shè)計工作面中，對于回采率指標也具有較為明確的制定，其中，煤礦各項回采率如下所示：

3.1 采區(qū)回采率 在此項指標中，應(yīng)當保證其中的厚煤層應(yīng)當高于75%，中厚煤層應(yīng)當能夠高于80%，薄層應(yīng)當高于85%。

3.2 綜采工作面回采率 在此項指標中，應(yīng)當保證其中的厚煤層應(yīng)當高于94%，中厚煤層應(yīng)當能夠高于95%，薄煤層應(yīng)當高于97%。

3.3 綜采放頂煤工作面回采率 在此項指標中，應(yīng)當保證其高于85%以上，并且在實際工作的過程中相關(guān)的技術(shù)部分應(yīng)當做好相關(guān)施工措施的審查，并在開采過程中任何工作中應(yīng)將提高煤炭資源回收率作為工作核心，從而能夠在保證核心目標的前提下選擇更為適合的工作方式，進而最大程度的減少開采損失。

4 提高綜采回采率的措施

對于煤礦綜采工作來說，工作過程中所采取的放煤工藝以及未采放煤工藝會對實際回采效果造成影響之外，在放煤工作中放煤口的煤損失以及落煤損失都會對整個綜采工作的回采率產(chǎn)生重要的影響。除此之外，放煤的間距、尺寸以及高度等因素都同實際綜采工作的回采率具有非常密切的關(guān)系。這就使我們認識到，煤炭綜采工作并不是一項簡單的工作，而是需要其在實際運行的過程中對多方面因素進行兼顧考慮，這就需要我們應(yīng)當從施工技術(shù)、設(shè)備以及新方式等方面對原有工作進行合理的優(yōu)化。

4.1 控制煤礦開采損失 煤炭企業(yè)在進行煤炭資源的開采過程中，出現(xiàn)開采損失對于煤炭資源的合理開采利用，以及煤炭資源開采效益等，都會根據(jù)不同的開采損失情況產(chǎn)生不同的影響和作用。對于煤炭資源綜采面開采生產(chǎn)來講也是如此，因此，提高煤炭資源綜采工作面回采效率，應(yīng)注意首先從煤炭資源綜采工作面開采損失的控制上，來實現(xiàn)對于煤炭開采的損失浪費，提高回采效率。通常情況下，進行綜采工作面煤炭資源開采損失的控制，應(yīng)注意從優(yōu)化綜采工作面的布置設(shè)計，比如加大綜采工作面開采長度，減少綜采工作面初采損失等，以實現(xiàn)對于煤礦綜采工作面的開采損失進行控制，提高綜采工作面回采效率。

4.2 合理改進工作面端頭支架 在采煤工作實際開展的過程中，可以根據(jù)實際情況要求將綜采工作面的兩端頂煤進行適當?shù)南路牛瑥亩源朔绞绞箖啥瞬糠值拿簩佣寄軌颢@得較好的回收率，而根據(jù)這兩部分的帶動進而獲得整體煤層回采率的良好提升。

4.3 合理確定放煤步距 在回采工作中，合理的放煤步距也能夠較好的提升綜采回采率，且其還能夠在提升回采率的同時使煤的含矸量得到較好的降低。同時，頂煤跨定焦、支架放煤位置以及放煤的高度也會對切頂線冒落煤層的流入方向具有重要的影響。在經(jīng)過長久的觀察研究后可以看到，放煤口同放煤布局間的水平投影長度也會存在較為密切的聯(lián)系，當且只有當放煤步距同其長度相近時，我們開展采煤工作的回采率才會達到最大值，煤種的含矸量也會保持為最低。有必要使我們在實際運行的過程中對其引起充分的重視。

4.4 提升煤炭開采能力 在進行煤炭資源開采工作時，煤炭企業(yè)自身具備的開采規(guī)模、技術(shù)以及開采能力能夠?qū)夭晒ぷ鞯幕夭尚十a(chǎn)生重要的影響。所以，在日常的工作中，煤炭企業(yè)就應(yīng)當注重自身開采技術(shù)設(shè)備以及開采能力的建設(shè)，從而能夠以更高的開采技術(shù)以為更為優(yōu)良的開采設(shè)備保證回采效率的提升。而這種技術(shù)與設(shè)備的提升方式則是同現(xiàn)代化、科學化的技術(shù)裝置是分不開的。同時，在實際煤炭開采的過程中，也可以適當?shù)脑黾娱_采規(guī)模，從而能夠在提升開采能力的基礎(chǔ)上使開采效率得到提升。

4.5 加強煤炭企業(yè)管理 管理是生產(chǎn)保證的重要因素。進行煤礦綜采工作面煤炭資源回采中，首先應(yīng)注意加強對于煤炭綜采工作面回采的管理，嚴格按照回采工作要求以及規(guī)定，進行回采實施，避免不符合要求或者是規(guī)定的回采問題，對于回采效率產(chǎn)生影響。其次，還應(yīng)注意加強對于煤炭企業(yè)的規(guī)范管理，通過對于煤炭企業(yè)規(guī)范管理，來實現(xiàn)對于回采工作的規(guī)范管理，建立回采管理與考核制度，編制回采計劃，進行規(guī)范有效的回采，是保證煤炭資源回采效率的關(guān)鍵性和重要方法措施。

5 結(jié)束語

由此來說在現(xiàn)今煤炭行業(yè)蓬勃發(fā)展、需求量不斷加大的背景下，提高回采率是一項非常有必要的工作，其不僅會為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益，還能夠?qū)ξ覈拿禾抠Y源可持續(xù)發(fā)展起到重要的作用。這就需要我們在實際工作的過程中能夠密切聯(lián)系實際情況，以更有效的方式獲得回采率的提升。

參考文獻：

[1]張居仁，魏國山，陳海江.淺談綜采放頂煤工作面回采工藝及提高回采率的措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（07）：201-

202.

[2]李鑫，孫學強，王曉燕.提升煤礦井下綜采工作面單產(chǎn)措施淺析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（03）：264.

[3]李玉峰.綜采工作面大功率設(shè)備及高產(chǎn)高效管理技術(shù)[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（06）：41-42.

篇8

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0147-02

前言：

重心下移，增強基層工會工作活力已是一個老話題了，近年來，各級工會在這方面都進行了大量的理論探討和實踐摸索。應(yīng)當肯定，在這方面已經(jīng)取得了顯著的效果和進展，但是，在當前企業(yè)改革改制不斷深化，工會組織不斷壯大，工會的非公企業(yè)成份不斷迅速發(fā)展，工會作用不斷增強的今天，增強基層工會工作活力仍然是工會組織當前面臨的重要任務(wù)。增強基層工會工作活力是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，筆者通過調(diào)查研究認為，我們工會當前應(yīng)著力解決好以下幾個方面的問題。

一、要選準一個好的工會主席

工會主席是基層工會的領(lǐng)頭人，對于基層工會工作的好壞起著關(guān)鍵性的作用。應(yīng)該肯定，我們的基層工會主席都是班子成員或黨政、行政副職兼任，這種做法在一定程度中促進了基層工會工作是有積極意義的，也有效地提高了工會的地位，但由此帶來的負面作用也不可忽視。從調(diào)查顯示，工會主席由班子成員或黨政、行政副職兼任，不利與工會工作的開展。在實際勞資糾紛中，其立場就很尷尬。一旦角色沖突發(fā)生，多數(shù)選擇站在企業(yè)的立場，工會維護職工利益的作用就會被弱化。工會主席兼職化過多，不利于社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作的開展，已成為工會工作的薄弱環(huán)節(jié)。為了確?；鶎庸幸粋€好的領(lǐng)班人，解決基層工會主席工作角色沖突問題。我們就要徹底改變以往職工只選工會委員的慣例，工會主席應(yīng)直接由職工選出。首先，工會主席直選是貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加強基層民主政治建設(shè)的需要。工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要代表廣大人民群眾的根本利益，就必須充分反映職工群眾的愿望和要求，保證職工群眾直接行使民利，而選擇一個職工信賴的工會主席是最起碼的要求。通過直接選舉工會主席，必將為基層的民主建設(shè)奠定富有生機的根基，激發(fā)職工群眾的政治熱情和參與意識，促進政治素質(zhì)和民主意識的提高，使職工群眾真切感受到民主政治向前邁進的步伐，具有很強的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。其次，工會主席直選是維護職工隊伍和諧穩(wěn)定，保證改革和發(fā)展順利進行的需要。隨著多種所有制經(jīng)濟組織的迅速發(fā)展，勞資雙方的矛盾和沖突越來越顯現(xiàn)化，職工熱切盼望能選出一個敢于和善于維護自己利益的代表。直選將工會主席的任免權(quán)交給全體會員，增強了工會主席的責任感和危機感，有利于更好地代表職工參與到企業(yè)的改革改制和經(jīng)營中，切實維護好職工的合法權(quán)益，這不僅關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定，而且關(guān)系到企業(yè)改革改制和發(fā)展能否順利進行。第三，工會主席直選是加強自身改革，增強基層工會工作活力的需要。工會組織改革的方向是群眾化和民主化。直選使工會干部的產(chǎn)生更加符合群眾組織的性質(zhì)和特點，通過會員群眾的積極參與，落實會員的民利，從而增強工會組織的號召力、凝聚力和吸引力。同時，直選也開辟了工會干部新的來源渠道，有利于把具有較高政治素質(zhì)，較強組織能力，熱心為職工辦事，敢于為職工說話、深得職工群眾擁護和信賴的人選拔到工會領(lǐng)導崗位上，增強基層工會的活力。同時，工會地位的保證也要由工會主席擔任黨政或行政副職的做法逐步向由制度來保證過渡，要逐步放寬對基層工會主席人選必須是同級副職的要求，基層工會主席不是同級副職的，也可以以工會主席身份參加有關(guān)會議，發(fā)表工會的意見。只要制定的制度剛性強，工會的地位就并不會削弱。

二、要突出好一個中心

當前，我們各級工會都在認真貫徹落實中國工會十六大會議精神和新修改的《中國工會章程》，結(jié)合《企業(yè)工會工作條例（試行）》和“組織起來，切實維權(quán)”的工作思路。切實維護的工作重點在基層工會。只有每一個基層工會都把這一工作作為中心，做到了把每個職工的合法權(quán)益維護好，切實維護就落到了實處，基層工會就有了活力、凝聚力和號召力，地位和作用也就進一步加強和鞏固了。

我們應(yīng)當承認，當前基層工會在維護方面面臨的形勢是比較嚴峻的。通過調(diào)查我們的企業(yè)改革改制已經(jīng)觸及深層次矛盾，觸及職工切身利益。如《集體合同》、《勞動合同》的簽訂不規(guī)范、定崗定編、改革改制、待崗下崗、收入分配、醫(yī)療保險、住房福利、職工的勞動報酬、工作時間、勞動安全衛(wèi)生條件也在很多地方需要改善，勞動管理制度不規(guī)范、工傷待遇處理等等這些情況都應(yīng)引我們的各級工會的高度重視。加強基層工會工作，增強基層工會活力，關(guān)鍵是要加強基層的維權(quán)機制。一是增強基層工會干部的維權(quán)意識。二是強化基層工會的維權(quán)手段，克服重重困難將職工的合法權(quán)益維護好，基層工會的活力就能大大增強。

三、要開展好一些活動

工會組織的吸引力、凝聚力、號召力和活力在于經(jīng)常不斷地開展各種形式多樣地，豐富多彩地、職工群眾喜聞樂見地，有益的活動?；鶎庸ぷ饕o緊圍繞黨的中心工作開展一些活動，發(fā)揮工會在三個文明建設(shè)中的積極作用。

“職工之家”建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽是工會長期以來堅持不懈開展的一項卓有成效常賽常新的活動，基層工會要在常抓常賽常新的基礎(chǔ)上，要根據(jù)各個不同新時期形勢的發(fā)展，要不斷注入建“家”新的內(nèi)涵，推動這項工作不斷向縱深健康順利的發(fā)展。通過調(diào)查實踐證明，這項工作在所有企業(yè)中都受到職工群眾普遍的歡迎，它確確實實在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力方面發(fā)揮了作用。特別是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽搞得好，職工可從中受益，所以基層工會都持之以恒地把這項工作力求做實做好。

“扶貧幫困、送溫暖”工程是一項深受廣大職工群眾熱烈歡迎的工作。它實實在在地為困難職工群眾解決了許多實際問題，對營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境發(fā)揮了積極作用。對于困難職工較多的單位，基層工會的同志要深入到職工群眾中訪貧問苦，了解他們的需要及時向上級工會反映情況。對經(jīng)濟條件好的單位，基層工會的同志要做好職工群眾的思想工作，多為特困職工排憂解難。作為一名工會基層干部，要把職工群眾的實際困難放在心上，切實幫助解決和及時救助。在幫扶中要勤問困難職工的生活，常訪困難職工的家庭，多關(guān)心困難職工的疾苦，深入了解困難職工的情況，細致掌握困難職工的要求。堅持職工群眾的困難有人問，職工群眾的利益有人管，職工群眾的事情有人幫，職工群眾的問題有人辦，真正建立起深厚的友誼，用情暖人、用話感人、用事助人，用愛幫人，使困難職工感到工會組織象個家，工會干部是親人，不斷增強生活的信心和勇氣，做到和職工群眾貼心、知心、同心，使職工群眾受到溫暖和幫扶，才能受到職工群眾的擁戴。

工會要把職工群眾的文化體育活動放在心上，要經(jīng)常開展文化體育活動。職工的物質(zhì)生活不斷提高，對文化精神方面的需求也越來越迫切。基層工會要看到這種趨勢，積極為職工群眾創(chuàng)造實現(xiàn)自我人生價值的平臺，通過科學激勵機制，充分開發(fā)人才潛能，建議黨政領(lǐng)導為職工群眾提供學習深造的機會，提高他們的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，讓職工群眾盡可能地展示自己的才華，更好地為企業(yè)建設(shè)發(fā)展建功立業(yè)，多做貢獻。在抓管理、抓安全的同時，要更關(guān)心職工群眾的精神文化生活，不斷改進職工群眾文化設(shè)施建設(shè)，加大文化活動的投入和組織力度。要充分利用節(jié)假日組織職工群眾和家屬開展豐富多彩的文化娛樂活動，用健康、向上、趣味濃厚的活動豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，切實保證職工群眾文化活動有計劃、有安排、有經(jīng)費、有場地，以此滿足職工群眾對文化生活的需求，做到待職工群眾熱心，使職工群眾受到服務(wù)。

四、要探索好一些新路子

篇9

中圖分類號：F276.1 文獻標識碼：A

長期以來，國有企業(yè)工會工作在促進企業(yè)生產(chǎn)率提升以及構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面都扮演著一個重要的角色，但是隨著國有企業(yè)改革的不斷推進，國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等方面發(fā)生了很多改變，國有企業(yè)工會工作在企業(yè)管理中的作用正在不斷地被削弱，在構(gòu)建和諧企業(yè)的時代背景下，充分發(fā)揮工會工作對于企業(yè)管理水平提升的促進作用刻不容緩。

一、國企工會中常見的問題

伴隨著國有企業(yè)改革的不斷推進，國有企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，由此也導致了國企工會工作出現(xiàn)了一系列的問題，具體有以下幾個方面：

（一）工作對象復雜。

與過去相比，國有企業(yè)的員工構(gòu)成已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，國有企業(yè)的員工至少包含以下幾種利益不同的群體，即經(jīng)營管理者、白領(lǐng)人群以及藍領(lǐng)工人，這些人群有著不同的利益訴求、教育背景，因此其對于國企工會工作的要求也是不盡相同的，這給國企工會工作的開展帶來了一定的難度。如果國企工會工作不能正視這一員工構(gòu)成的變化，必然會給工會工作的順利開展帶來負面影響。

（二）工作內(nèi)容僵化。

工會工作內(nèi)容僵化是指國有企業(yè)工會工作內(nèi)容并沒有根據(jù)工會工作環(huán)境的變化進行及時的調(diào)整，由此導致工會工作內(nèi)容的針對性以及實效性大打折扣，例如不少國有企業(yè)工會工作內(nèi)容多年來一直停留在計劃生育、貧困幫扶等領(lǐng)域，而在新的時期，如果國有企業(yè)工會工作的開展還僅僅停留在這兩個領(lǐng)域，而不進行適當?shù)耐卣?，必將導致企業(yè)的核心競爭力在激烈的市場競爭中有所下降。

（三）工作方法單一。

工作方法單一也是目前國有企業(yè)工會工作中遇到的問題之一，一些國有企業(yè)工作方法長期不變，無論遇到什么問題都是采用宣傳教育的方法來加以解決，在工會工作的開展過程中，不注重結(jié)合工作實際對工會工作方法進行靈活的變通，工作方法的單一勢必會給國有企業(yè)工會工作效果的提升帶來不利影響。

（四）工會地位尷尬。

在國有企業(yè)不斷變革的過程中，企業(yè)工會的地位正在被逐步的邊緣化，很多國有企業(yè)的工會已經(jīng)成為了一個擺設(shè)，工會的地位極為低下。而工會地位不高所導致的直接后果就是工會工作的開展得不到企業(yè)管理者的有力支持，無論是在組織層面，還是在人力、物力的支援層面，都會捉襟見肘，給企業(yè)工會工作的開展造成一定程度的阻礙。

二、解決措施

針對目前國有企業(yè)工會工作中遇到的種種問題，本文認為化解上述問題的關(guān)鍵在于以下幾個方面，通過在以下幾個方面發(fā)力，定能有效地解決國企工會工作中常見的問題。

（一）提升工作人員素質(zhì)。

國企工會工作人員水平的高低對于工會工作的開展具有重要的影響作用，我國很多國有企業(yè)的工會工作人員基本上都沒有接受過系統(tǒng)的培訓以及專業(yè)學習，工會工作人員水平參差不齊，由此給工會工作的開展帶來了負面影響。鑒于此，盡快提升國有企業(yè)工會工作人員的素養(yǎng)極為迫切，具體來講可以從兩個方面著手，一方面在引進工會工作人員時，應(yīng)注重對其勝任特征的考察，另一方面應(yīng)注重對于在職者的系統(tǒng)培訓，通過采取這兩個措施來促進工作人員素養(yǎng)的提升，為工會工作的開展奠定人力基礎(chǔ)。

（二）組建工會專門機構(gòu)。

成立工會專門機構(gòu)是破解目前國有企業(yè)工會工作中存在的問題的一個有效途徑，目前很多國有企業(yè)的工會基本上都沒有一個專門的機構(gòu)來負責工會工作，其實隨著國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改變，工會工作的內(nèi)容也在不斷地拓展，而現(xiàn)在僅僅有限的范疇隸屬于工會。鑒于此，組建一個大工會組織來負責更多工會工作是一個明智的選擇。

（三）提升工會組織地位。

針對目前國有企業(yè)工會地位低下的問題，應(yīng)盡快提升工會部門的地位，可以讓工會的領(lǐng)導參與企業(yè)的高層管理，借此來提升工會組織的地位，這樣可以為工會工作的開展提供更為全面的支持。工會組織地位的提升有賴于高層管理者對于工會作用的明確認識，工會工作人員應(yīng)利用多種機會來闡述工會的重要性，借此提升工會組織地位。

（四）加強工會制度建設(shè)。

國有企業(yè)工會工作的有效開展離不開完善的制度保障，通過完善的制度建設(shè)來為國有企業(yè)工會工作的開展提供一個可供借鑒的規(guī)范，這樣有利于工會工作的開展，與此同時對于那些不符合制度典范的工會工作也起到一定的制約作用。有關(guān)工會制度的建設(shè)應(yīng)立足于企業(yè)的實際情況制定出符合企業(yè)實際的制度，這樣才能帶來制度的實效性。

考慮到國有企業(yè)中工會工作的重要性，國企經(jīng)營管理者應(yīng)高度重視工會工作，通過綜合采取多種措施來提升企業(yè)工會工作的有效性，以充分發(fā)揮國有企業(yè)工會對于企業(yè)管理水平的提升作用。

（作者單位：珠海水務(wù)集團有限公司客戶服務(wù)分公司）

參考文獻：

篇10

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與進步，事業(yè)單位作為我國重要的下屬分支單位，其具有一定的國家權(quán)力也肩負著一定的歷史使命。由于事業(yè)單位與普通的企業(yè)不同，其實質(zhì)是不以盈利為目的的，以為社會進行服務(wù)為宗旨的機構(gòu)。這些特點也決定了其經(jīng)濟來源是國家財政的直接撥款，而這些撥款往往都是拿的納稅人的錢，使用起來需要更加謹慎。事業(yè)單位的經(jīng)濟事務(wù)在進行成本核算、風險核算還有社會效益預估等問題時，必須由會計部門穿插處理，否則就會產(chǎn)生資本用途不明，效率低下甚至滋生腐敗等各種問題。在實際的會計工作中也存在著許多其他的問題，比如工作態(tài)度不積極，工作效率低下，計算機使用不流暢，票據(jù)和憑證書寫模糊，數(shù)字不準確，賬目對不上等等各種各樣的問題，這樣不但給后續(xù)的核算工作帶來了麻煩，浪費了國家的資源，更是嚴重耽誤了社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)進程。為了進一步解決這些類似的問題，就要先了解出現(xiàn)的問題與其特點。

一、事業(yè)單位會計工作中出現(xiàn)的問題

1.事業(yè)單位內(nèi)部會計管理制度不健全

作為國家直屬的行政單位之一，事業(yè)單位的財務(wù)報表應(yīng)該是公開透明的，而且要受到各界監(jiān)督的。但是由于我國體制的特殊性與事業(yè)單位的特殊性，許多地區(qū)的事業(yè)單位會計管理相對獨立性很強，這就造成了人們無法直觀的進行會計監(jiān)管工作，這也為偷稅漏稅、滋生腐敗提供了不良環(huán)境。制度的不健全主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一個就是核算基礎(chǔ)不足。根據(jù)我國的會計規(guī)定準則我們可以了解到，會計的核算要采取付現(xiàn)制度。而在進行經(jīng)營性業(yè)務(wù)核算時也要采取相應(yīng)的權(quán)責發(fā)生制。采取收現(xiàn)制的好處有很多，比如可以簡化會計的處理手續(xù)，提高工作效率，還有易于理解和記錄等等特點。但是收付現(xiàn)制度存在著很多成本核算與財務(wù)的風險，而且無法真實的反應(yīng)相應(yīng)事業(yè)單位的負債情況，所以在實際的運用中存在許多的問題。第二個方面就是固定資產(chǎn)的核算方法不足。由于傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)核算模式下，固定的基金與資產(chǎn)可以直接反應(yīng)相應(yīng)企業(yè)的資產(chǎn)總值，而事業(yè)單位作為非盈利性單位，不計算折舊率，在發(fā)生損耗時無法通過賬面的數(shù)據(jù)進行資產(chǎn)的評估工作，一旦出現(xiàn)問題就會導致估值不足，資產(chǎn)與賬面不符等等，難以真正了解其全部的資產(chǎn)內(nèi)容。

2.事業(yè)單位的會計制度不健全

由于事業(yè)單位內(nèi)部會計特別是一些老員工收到傳統(tǒng)的會計制度影響比較大，在工作過程中懶散習慣了，進行高強度的核算與工作時往往存在著態(tài)度不認真、不仔細，票據(jù)模糊等等各種各樣的問題。由于制度的不健全，許多工作并沒有具體的要求，也就造成了許多不必要的麻煩，在工作中重復的勞動與浪費資源的情況也是時有發(fā)生。制度是工作順利開展的保障，要想提高事業(yè)單位的會計工作效率與準確性，就必須保障制度的建立與正常實施，這既是單位本身的要求也是國家與人民的要求。

3.事業(yè)單位會計從業(yè)人員整體素質(zhì)水平有待提高

由于事業(yè)單位內(nèi)部會計從業(yè)人員的配置比較復雜，存在著新老員工搭配的問題，對于一些年齡比較大的老員工，許多員工的傳統(tǒng)觀念沒有改變，還是使用比較原始的核算手段進行工作，對于計算機信息化辦公不太了解，也不會使用，大大降低了事業(yè)單位會計行業(yè)的辦公速度與辦公準確度，也不利于后期的成本核算與風險評估等等活動。對于事業(yè)單位中新入職的會計從業(yè)人員，由于資歷尚淺，在工作中也出現(xiàn)了許多其他的問題，如數(shù)據(jù)填寫不準確，工作的態(tài)度與意識把控不清晰，票據(jù)憑證模糊等等問題，也是為會計工作的準確度埋下了隱患。為了提高事業(yè)單位會計的整體素質(zhì)，就必須要M行適當?shù)目己耍瑢τ诳己酥斜憩F(xiàn)比較好的要表揚，表現(xiàn)差的要批評。集中進行再教育，因材施教，對于老員工與新員工存在的不同的問題要進行著重的培訓工作，要盡量提高每一個會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，進行適當?shù)穆氊焺澐郑豢梢栽綑?quán)工作，從而提高工作效率，避免出現(xiàn)新的會計工作問題等等。

4.事業(yè)單位的監(jiān)督機制不健全

事業(yè)單位的監(jiān)督機制的建立一直是事業(yè)單位建設(shè)的重點與難點。其監(jiān)督的機制內(nèi)涵主要包含兩個方面的內(nèi)容：一是外部的監(jiān)督管理機制的建立與規(guī)劃。作為事業(yè)單位，其直屬于國家的單位，所以經(jīng)濟財務(wù)管理具有一定的獨立性特征，但是仍然要受到紀律檢查部門與我國司法部門的檢查與約束，作為外部的監(jiān)督機構(gòu)，其效率與成果依然具有一定的局限性特征，能起到一定的作用但是覆蓋面積還比較小，所以還是要加快建設(shè)另一個層面。二就是內(nèi)部監(jiān)督機制，內(nèi)部監(jiān)督機制的建立不單單是一種控制的原理，更像是一種內(nèi)部的規(guī)劃工作。由于國家在進行撥款時要進行項目財務(wù)的具體申報，比如成本核算、社會收益率核算與項目風險核算等等，這些問題都要由會計部門全權(quán)負責，會計監(jiān)督部門在整個過程中要由部門負責人進行輪流值班，并且要直接對上級部門負責，這樣部門領(lǐng)導不能夠完全控制會計部門，從而在很大的程度上避免了腐敗的出現(xiàn)，也增加了犯罪的成本，提高了門檻，從而避免權(quán)力濫用。內(nèi)部的監(jiān)督管理機制還體現(xiàn)在職能明確劃分上，對于內(nèi)部以及越權(quán)的行為要進行嚴厲打擊，責任到人，一旦出現(xiàn)問題絕不姑息。

二、改善事業(yè)單位會計工作的相應(yīng)對策

1.加強事業(yè)單位會計工作監(jiān)督體制建設(shè)

事業(yè)單位工作監(jiān)督體制的建立必須要與事業(yè)單位的實際情況相結(jié)合，一方面要加大會計工作的監(jiān)督與管理力度，另一方面還要完善會計內(nèi)部監(jiān)督與體系控制的范疇?？偟膩碚f，一定要確保會計日常工作有效有序的開展。其方法如下：一，事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)該強化審計環(huán)節(jié)的工作，提高內(nèi)部的審計強度與力度，并且要定期對事業(yè)單位的會計部門進行內(nèi)部審計工作，從而及時發(fā)現(xiàn)存在的下次與漏洞，并及時補救。二根據(jù)單位的自身財務(wù)境況進行財務(wù)預算與結(jié)算的編制，提高監(jiān)督與檢查的力度，確保管理工作有效落實。三是事業(yè)單位內(nèi)部與外部要分工明確，會計工作要密切配合，從而提高審計的效率與準確度，使得監(jiān)督審計工作有效開展起來。

2.強化日常管理，規(guī)范化會計日?；A(chǔ)工作

加強日常的會計工作管理，強化規(guī)范化工作標準，是事業(yè)單位會計改革過程中的重要組成部門。一方面要將會計工作中的基礎(chǔ)性工作規(guī)范化、科學化，提高其使用效率與精準度，另一方面要做好財政管理工作，為下一步核算做好準備。具體來說，事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)會計工作的業(yè)務(wù)特點開展崗位明確的責任制度，明確每個人的任務(wù)與責任，做到責任到人，任務(wù)到人的程度。要明確會計人員的責任與義務(wù)，并且保證會計崗位的有效性與合理性原則的正常實施。這也是為了會計管理制度的有效實施提供了保證。

3.加強會計從業(yè)人員的素質(zhì)培訓工作

強化從業(yè)人員的素質(zhì)培訓工作不但可以從本源上解決當前事業(yè)單位中的各種問題，還能夠提高事業(yè)單位的整體辦事效率與質(zhì)量水平。一般來說，培訓要循序漸進的進行，對于每一個會計從業(yè)人員都要嚴格要求，并且要設(shè)立審核機制，從而避免培訓效果較差從而無法順利開展下一步工作的問題。

4.完善事業(yè)單位內(nèi)部會計管理制度建設(shè)

事業(yè)單位應(yīng)該制定一些切實可行的內(nèi)部管理的制度與流程規(guī)范，并且要確保會計工作的有效順利實施。一般來說，按照預期開展經(jīng)濟事務(wù)與目標才是會計工作的標準。事業(yè)單位在建立健全內(nèi)部會計管理制度的過程中，也要按照崗位職責牽制的根本原理進行內(nèi)部牽制，明確每一個會計管理人員的任務(wù)與責任，做到責任到人。另外也要加大科技管理的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，從而避免各種問題的出現(xiàn)，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中。

總結(jié)

總的來說，我國的事業(yè)撾換峒乒ぷ髦幸廊淮嬖謐鷗髦治侍猓希望我們的會計工作者能夠繼續(xù)努力，提高會計工作效率與質(zhì)量，從而促進我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

參考文獻：

[1]黃飛，劉艷麗. 行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)[J]. 經(jīng)營與管理，2014，01：72-74.

[2]溫愛民. 規(guī)范事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作的措施研究[J]. 中國集體經(jīng)濟，2014，18：123-124.