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小學(xué)德育副校長(zhǎng)工作模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-07 15:20:48

導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇小學(xué)德育副校長(zhǎng)工作,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

小學(xué)德育副校長(zhǎng)工作

篇1

1、健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。鑒于人事的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整充實(shí)了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實(shí)德育工作任務(wù)。

2、確定學(xué)校德育目標(biāo),制定好德育計(jì)劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我校校情學(xué)生的實(shí)際,提出切實(shí)可行的德育目標(biāo)。根據(jù)德育目標(biāo)制定出詳實(shí)的德育計(jì)劃,堅(jiān)持一月一個(gè)重點(diǎn),一周一個(gè)主題。

3、創(chuàng)新德育模式,確保德育效果。

①推行德育工作“首遇負(fù)責(zé)制”。對(duì)于學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件,實(shí)行首遇負(fù)責(zé)制:即無(wú)論在什么時(shí)間什么地點(diǎn),無(wú)論哪位教職工遇到學(xué)生違紀(jì)違規(guī),都有制止教育的義務(wù),并要如實(shí)的填寫(xiě)學(xué)生違紀(jì)違規(guī)登記表,學(xué)校對(duì)每位教職工處理違紀(jì)學(xué)生情況實(shí)行一月一匯總一月一通報(bào)。

②對(duì)班級(jí)管理實(shí)行班主任輔導(dǎo)員“捆綁制”。為了增強(qiáng)班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力,工作上能相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)班級(jí)管理實(shí)行班主任輔導(dǎo)員捆綁制,即在班級(jí)每項(xiàng)活動(dòng)中,無(wú)論是班務(wù)工作還是隊(duì)務(wù)工作,對(duì)班主任輔導(dǎo)員,堅(jiān)持“一損俱損一榮俱榮”實(shí)行“捆綁制”。增強(qiáng)了班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力。

③對(duì)班級(jí)實(shí)行“典型學(xué)生”考核制。所謂典型學(xué)生,就是指經(jīng)常違反學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的玩劣學(xué)生和表現(xiàn)特別優(yōu)秀的學(xué)生。學(xué)校通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)值周員紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗所發(fā)現(xiàn)的典型學(xué)生,進(jìn)行登記,對(duì)于優(yōu)秀學(xué)生的給班級(jí)考核加分,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的頑劣學(xué)生給班級(jí)考核減分。

④班級(jí)建立典型學(xué)生登記冊(cè),做到對(duì)學(xué)生教育正面教育與反面教育相結(jié)合。

⑤改版紅領(lǐng)巾廣播欄目,增強(qiáng)教育的針對(duì)性實(shí)效性。對(duì)校園廣播,進(jìn)行改版,設(shè)立校園新聞直通車、優(yōu)秀習(xí)作、安全你我他等欄目。特別是校園新聞直通車,及時(shí)對(duì)校園發(fā)生好人好事優(yōu)秀學(xué)生先進(jìn)班級(jí)等進(jìn)行采訪報(bào)道,對(duì)校園違紀(jì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行曝光批評(píng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),效果良好。

4、開(kāi)展好德育實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中受到教育。

活動(dòng)是德育教育的載體。一年來(lái),堅(jiān)持根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和時(shí)令變化,組織學(xué)生開(kāi)展了豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng)。針對(duì)在學(xué)生存在吃零食的陋習(xí),9月份在全體學(xué)生中開(kāi)展了“講文明講衛(wèi)生講環(huán)保”專題教育活動(dòng),通過(guò)向?qū)W生發(fā)倡議書(shū)宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動(dòng)等,引導(dǎo)學(xué)生告別陋習(xí),杜絕零食。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育,10月份在學(xué)生開(kāi)展“祖國(guó)在我心中”系列活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展征文,舉行演講賽,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的警示教育,使學(xué)生能過(guò)珍惜美好生活環(huán)境和大好時(shí)光,11月份組織學(xué)生前往看守所,聆聽(tīng)在押人員的懺悔。3月份,開(kāi)展了學(xué)雷鋒活動(dòng),組織全體師生向患病老教師趙芳蘭進(jìn)行了捐款。4月份開(kāi)展文明禮儀教育月活動(dòng),組織編印了《小學(xué)生文明禮儀手冊(cè)》,組織學(xué)生學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)說(shuō)文明話,辦文明事,做一個(gè)文明人。5月份在學(xué)生進(jìn)行了感恩教育,通過(guò)組織征文,布置愛(ài)心家庭作業(yè),舉行演講賽等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。目前這一活動(dòng)還正在開(kāi)展之中。6月份在全體師生中開(kāi)展評(píng)選新三好學(xué)生優(yōu)秀輔導(dǎo)員活動(dòng)。

二、抓好安全工作

1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任。鑒于人事的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實(shí)安全工作任務(wù)。

2、完善安全制度,明確安全責(zé)任。在已有安全制度的基礎(chǔ)上,對(duì)安全制度進(jìn)行了修改,重新制定安全制度30條,編印了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全制度匯編》,做到個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全

①加強(qiáng)樓梯值班,確保學(xué)生上下樓安全。為了有效預(yù)防學(xué)生上下樓梯發(fā)生不安全事故,及時(shí)設(shè)立了樓梯值班員,建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對(duì)學(xué)生上下樓梯進(jìn)行監(jiān)督管理,引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯統(tǒng)一靠右行。要求學(xué)生早操或大型集會(huì)結(jié)束后統(tǒng)一將四路縱隊(duì)變?yōu)閮陕房v隊(duì),依次上樓。

②加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)管理,確保學(xué)生出行安全。為了規(guī)范放學(xué)路隊(duì)秩序,確保學(xué)生出行安全,對(duì)放學(xué)路隊(duì)建立路隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。通過(guò)路隊(duì)長(zhǎng)佩戴胸牌上崗,對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,學(xué)校堅(jiān)持每周對(duì)路隊(duì)進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)差,半學(xué)期表彰一次優(yōu)秀路隊(duì)長(zhǎng),使路隊(duì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)教師護(hù)送學(xué)生路隊(duì)情況檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分段負(fù)責(zé)。

③加強(qiáng)食品安全管理,確保學(xué)生飲食安全。針對(duì)學(xué)校門前擺攤設(shè)點(diǎn)的小商小販增多,學(xué)生在校門前亂夠小食品,這些小食品既不衛(wèi)生不安全,又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生,還給學(xué)生養(yǎng)成亂花錢的壞習(xí)慣,而且給家長(zhǎng)造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),針對(duì)這一老大難問(wèn)題,及時(shí)在校門設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,對(duì)于在校門口亂夠小食品的學(xué)生,進(jìn)行監(jiān)督登記,教育處通過(guò)發(fā)放學(xué)生違紀(jì)反饋單及時(shí)反饋給班級(jí),班級(jí)對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行處理,并在對(duì)該班考核時(shí)予以扣分。

④加強(qiáng)學(xué)生課間管理,確保學(xué)生活動(dòng)安全。學(xué)生增多而活動(dòng)場(chǎng)地減少,這就極易引發(fā)不安全事故,在這種情況下,及時(shí)設(shè)立課間管理員,對(duì)學(xué)生在課間活動(dòng)進(jìn)行管理,對(duì)違紀(jì)違規(guī)事件進(jìn)行處理,確保學(xué)生課間活動(dòng)安全。

4、加強(qiáng)安全教育

為了使安全教育工作針對(duì)性實(shí)效性,具有連續(xù)性,及時(shí)制訂并印發(fā)了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)各階段安全教育任務(wù)進(jìn)行分解,教育責(zé)任到人。堅(jiān)持利用升國(guó)旗或聽(tīng)廣播結(jié)束后,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

5、加強(qiáng)班主任輔導(dǎo)員和班隊(duì)組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員即使學(xué)校德育工作有力助手又是其直接組織者,堅(jiān)持每學(xué)期開(kāi)學(xué)把那些又能力責(zé)任心強(qiáng)的同志選任到班主任輔導(dǎo)員,對(duì)那些考核位于后列給予淘汰,增強(qiáng)了班主任輔導(dǎo)員隊(duì)伍活力。班隊(duì)干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手,在班級(jí)大力倡導(dǎo)班隊(duì)干部公選,把那些有能力在同學(xué)中有威望的學(xué)生選任到班隊(duì)干部崗位上來(lái)。

6、堅(jiān)持每周抓好“三會(huì)一活動(dòng)”。即每周抓好班會(huì)隊(duì)會(huì)晨會(huì)和升旗儀式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育。

7、堅(jiān)持每學(xué)期開(kāi)展一次應(yīng)急避險(xiǎn)訓(xùn)練,提高全體師生的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

三、抓好衛(wèi)生防疫工作

一年來(lái),針對(duì)各種流行疾病增多,學(xué)校已經(jīng)成為傳染病防控重中之重的實(shí)際,及時(shí)成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)出臺(tái)了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報(bào)告制度和晨檢制度,并根據(jù)時(shí)令變化和疾病流行情況,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防控傳染病知識(shí)的宣講,在學(xué)生中大力開(kāi)張衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),確保了校園不發(fā)生傳染病。

四、抓好“三創(chuàng)”工作

“三創(chuàng)”工作是縣委縣政府為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展而作出的重大戰(zhàn)略部署,學(xué)校把這項(xiàng)工作教給我,我首先建立健全學(xué)校三創(chuàng)工作機(jī)構(gòu),制定三創(chuàng)工作實(shí)施方案,制定好三創(chuàng)工作每學(xué)期計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)齊健康教育課程,加強(qiáng)三創(chuàng)知識(shí)宣傳,并在全體教職工、學(xué)生開(kāi)展了三創(chuàng)知識(shí)專題測(cè)試,是三創(chuàng)知識(shí)做到人人皆知,全員參與。

五、抓好師德教育

篇2

加強(qiáng)對(duì)法制教育工作的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建法制教育工作機(jī)構(gòu)是搞好青少年法制教育的重要條件,為了使法制教育真正納入學(xué)校教育的整體工作中,成為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要組織部分,我區(qū)各中小學(xué)校成了“依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組”和“治保委員會(huì)”等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)法制教育工作的指導(dǎo)監(jiān)督,協(xié)調(diào)和檢查。

1、2002年我區(qū)制定下發(fā)了《2002年全區(qū)中小學(xué)生法制教育工作計(jì)劃》,2003年制定下發(fā)了我區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)青少年法制宣傳教育的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)我區(qū)中小學(xué)生法制教育工作進(jìn)行了布署和安排。全區(qū)64名經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選的政法部門中層以上干部擔(dān)任法制副校長(zhǎng),其中14名部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任了區(qū)屬中學(xué)的法制副校長(zhǎng),各派出所、司法所長(zhǎng)分別擔(dān)任鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)和中心小學(xué)的法制副校長(zhǎng)。這些同志既有法律方面的理論知識(shí),又有法律工作經(jīng)驗(yàn),還有較好的敬業(yè)精神,他們和各學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)一道辛勤耕耘在學(xué)校這塊園地上。

2、為了有效組織好法制副校長(zhǎng)工作,區(qū)委政法委還牽頭成立了法制副校長(zhǎng)工作指導(dǎo)小組,定期召開(kāi)會(huì)議,研究布置工作,制定下發(fā)了一系列工作制度。確保了法制副校長(zhǎng)工作健康有效運(yùn)行。政法各部門支持法制副校長(zhǎng)工作,壓任務(wù),給時(shí)間,教方法,為法制副校長(zhǎng)工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、各級(jí)各類學(xué)校充分發(fā)揮課堂教育主渠道作用,狠抓綱要、教材,教師、課時(shí)的四落實(shí)工作,法制課實(shí)施有計(jì)劃分步驟地整體推動(dòng),逐步形成開(kāi)設(shè)中小學(xué)生法律常識(shí)課的良好氛圍,今年全區(qū)還落實(shí)了7320本《青少年法制教育讀本》征訂工作。

二、緊緊圍繞中小學(xué)生的特點(diǎn),采取多種形式增強(qiáng)教育的針對(duì)性,有效性

我們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)到“授人以魚(yú)”不如“授人以漁”。中小學(xué)生的法制教育,必須圍繞提高學(xué)生的法制觀念教育學(xué)生明白“什么可以做,什么不可以做,做了有什么后果”這一總的目標(biāo),采取適合他們心理和生理特點(diǎn)的方法才能奏效。幾年來(lái),我們本著這個(gè)指導(dǎo)思想,采取傳授法律知識(shí)與提高法制意識(shí)相結(jié)合,法制教育與思想品德教育相結(jié)合,條文灌輸與形象教育相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,面上教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合等五個(gè)相結(jié)合的方法開(kāi)展青少年的法制教育,明顯增強(qiáng)了教育的針對(duì)性,提高了教育的效果,嘗到不少的甜頭。

1、在遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)、反對(duì)為主要內(nèi)容的“校園拒絕”活動(dòng)中法制校長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用,法制副校長(zhǎng)授課,幫助學(xué)生弄清美與丑、善與惡、真與假,樹(shù)立了正確的人生觀價(jià)值觀,道德觀。并通過(guò)學(xué)生輻射到千家萬(wàn)戶。冶山、玉帶、雄州等單位還組織了萬(wàn)名青少年簽名活動(dòng),在全社會(huì)產(chǎn)生了很好的影響,全區(qū)10萬(wàn)名中小學(xué)生受到了深刻的教育。

2、以區(qū)司法局組織編印的中小學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律知識(shí)競(jìng)賽百題問(wèn)答為依據(jù),我們組織了一次各中小學(xué)校參加的法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)編寫(xiě)的法律知識(shí)競(jìng)賽試題,中小學(xué)生們對(duì)基本的法律常識(shí)有了解,使他們知道學(xué)法、懂法、守法的重要性。有效地幫助學(xué)生樹(shù)立起法制觀念。

3、區(qū)司法局深入學(xué)校開(kāi)展以“遠(yuǎn)離,關(guān)愛(ài)家庭”為主題的禁毒宣傳。司法干警制作禁毒知識(shí)宣傳板報(bào),編寫(xiě)禁毒知識(shí)宣傳材料,向?qū)W生講解有關(guān)禁毒知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)禁毒宣傳材料,告誡青少年朋友要遠(yuǎn)離,此次活動(dòng)散發(fā)禁毒宣傳材料2000余份,現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢近500人次,受宣傳教育青少年人數(shù)達(dá)2萬(wàn)多人。全區(qū)法制副校長(zhǎng)在所在學(xué)校開(kāi)設(shè)一堂以“遠(yuǎn)離”為主題的法制課,進(jìn)一步向?qū)W生宣講的危害性以及與有關(guān)的法律法規(guī)。

4、司法局根據(jù)區(qū)委政法委的部署,向法制副校長(zhǎng)發(fā)放了青少年法制教育光盤和輔導(dǎo)用書(shū),使枯燥單調(diào)的法律條文變得形象生動(dòng)易懂,學(xué)生學(xué)得入腦入心。區(qū)司法局聯(lián)合區(qū)教育局在六合區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)召開(kāi)中學(xué)生法制教育現(xiàn)身說(shuō)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織南京市大連山勞教所的勞教學(xué)員給中學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法。在校師生1800多人參加了大會(huì)并接受了法制教育,收到了很好的效果。

5、法制副校長(zhǎng)還結(jié)合各地實(shí)際和特點(diǎn),多次進(jìn)行防暑、防水、防火、防盜及交通安全教育,努力避免減少事故發(fā)生。新集、竹鎮(zhèn)、雄州、龍袍等學(xué)校法制副校長(zhǎng)每學(xué)期都要到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行防水、防火、防盜及交通安全教育,還找一些事故圖片供學(xué)生觀看,努力提高學(xué)生安全意識(shí)。

三、構(gòu)建學(xué)校,家庭和社會(huì)聯(lián)動(dòng)的教育網(wǎng)絡(luò),致力“轉(zhuǎn)后”,筑牢防范在校生犯罪的堤壩。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作是學(xué)校德育工作的重點(diǎn),更是難點(diǎn)。對(duì)后進(jìn)生的工作不當(dāng),極易造成他們的流失。我們把“轉(zhuǎn)后制流”工作納入確保在校生鞏固率的責(zé)任制中,納入“普九”年審中,納入依法治校的考評(píng)中,納入教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案中?!稗D(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生和培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生同樣光榮”,“轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,使他們回歸主流,是我們的神圣職責(zé)”已從一般的口號(hào)變成了全區(qū)教師的共識(shí)。

1、在學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)有利于后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的小環(huán)境。依照“全員育人”的要求,各校把“轉(zhuǎn)后”工作的任務(wù)分解到各組室和教師的考核、獎(jiǎng)懲之中,變一般要求為硬性指標(biāo);變班主任的頭疼事為全體教師的份內(nèi)事。努力形成人人關(guān)心后進(jìn)生的局面。學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的分化是產(chǎn)生后進(jìn)生的溫床,多年來(lái)我區(qū)中小都不分快慢班,對(duì)“學(xué)困生”,各學(xué)校都能采取積極的幫教措施,如把“學(xué)優(yōu)生”和“學(xué)困生”結(jié)成“一幫一”的對(duì)子,教師按人頭包教,采用建立教育檔案,降低要求,分類指導(dǎo),鼓勵(lì)進(jìn)步,幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和意志品質(zhì)等方法。各教師、學(xué)校各盡其能,各顯神通,有效地控制了分化,從源頭遏制了后進(jìn)生的產(chǎn)生。

2、加強(qiáng)與公檢法司部門的共建,有針對(duì)性地開(kāi)展法制教育。

幾年來(lái),我區(qū)的“警校、庭校、院校、軍校”共建工作不斷得到加強(qiáng),區(qū)教育局和區(qū)公安局、各學(xué)校和共建單位都簽訂協(xié)議書(shū),明確了組織機(jī)構(gòu),工作制度,雙方的職責(zé)。公、檢、法、司、部隊(duì)的同志即為學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,參與學(xué)校德育規(guī)劃、計(jì)劃的制定和實(shí)施。共建中的一項(xiàng)最重要的任務(wù)就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。這些都對(duì)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作提供了強(qiáng)有力的支持和保證。對(duì)有違法行為的重點(diǎn)后進(jìn)生,除了校內(nèi)干部黨員、教師對(duì)他們的正常幫教工作外,還充分發(fā)揮共建和法制副校長(zhǎng)的作用,讓公、檢、法、司的同志利用詳盡、生動(dòng)案情資料和專業(yè)法制知識(shí)對(duì)他進(jìn)行有針對(duì)性地、有震憾作用的法制教育,對(duì)極少數(shù)素質(zhì)低,甚至對(duì)孩子的違法行為負(fù)有不可推卸責(zé)任的家長(zhǎng)也進(jìn)行勸說(shuō)、告誡,使他們受到震動(dòng)。

3、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行正確的家庭教育,是預(yù)防和減少學(xué)生犯罪的重要舉措。我們通過(guò)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的檢查,考評(píng)、掛牌、表彰,促進(jìn)了家長(zhǎng)學(xué)校的不斷規(guī)范。家長(zhǎng)學(xué)校既宣傳了國(guó)家的教育方針、學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和家長(zhǎng)的法律責(zé)任,又向家長(zhǎng)介紹科學(xué)的家庭教育方法。減少了家長(zhǎng)的過(guò)高要求,短視和功利行為,明確了自身的責(zé)任。一個(gè)目標(biāo)一致、齊心協(xié)力、互相支持、互為補(bǔ)充的學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的教育合力正在形成。

四、堅(jiān)持齊抓共營(yíng),各方配合,加強(qiáng)對(duì)青少年法制教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

青少年法制教育是全黨全社會(huì)的系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)方方面面的積極性、多管齊下,綜合管理,形成合力。多年來(lái),我區(qū)各有關(guān)部門認(rèn)真行使職責(zé)切實(shí)抓好青少年法制教育,預(yù)防青少年違法犯罪和維護(hù)青少年合法權(quán)益工作,為培養(yǎng)新世紀(jì)合格接班人履行了應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任,各有關(guān)部門都建立了青少年法制教育管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),形成了“層層有人抓,處處有人管,工作不斷線”的領(lǐng)導(dǎo)體系。

1、區(qū)公安局主動(dòng)與工商、文化、城建等部門聯(lián)系,對(duì)校園周圍的無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、電子游戲廳、歌舞廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,使學(xué)校周邊秩序有所改觀,為教書(shū)育人提供了良好的環(huán)境。

2、六城中心小學(xué)周圍交通情況復(fù)雜,來(lái)往車輛多,對(duì)自身防范意識(shí)較差的小學(xué)生的人身造成威脅。法制副校長(zhǎng)沙新民為了確保學(xué)生的安全,每天組織警力會(huì)同六城交巡警中隊(duì),在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)高峰期,護(hù)送小學(xué)生過(guò)馬路,維持道路交通秩序。幾年來(lái),由于民警盡心盡責(zé)的工作,該地區(qū)未發(fā)生一起小學(xué)生被撞事故,此舉得到了校方及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

3、派出所在學(xué)校設(shè)立“治安報(bào)警點(diǎn)”,“學(xué)校治安室”,選派業(yè)務(wù)精,素質(zhì)好的民警、聯(lián)防隊(duì)員長(zhǎng)期在這工作,專門維護(hù)學(xué)校治安,震懾違法犯罪。

4、法制副校長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際,協(xié)助中小學(xué)校建立健全安全保衛(wèi)、法制教育目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章規(guī)度,使學(xué)校綜治工作有章可循。兼職法制副校長(zhǎng)還普遍地指導(dǎo)、協(xié)助改進(jìn)學(xué)校的防盜防火措施和設(shè)施,在節(jié)假日組織開(kāi)展安全檢查和護(hù)?;顒?dòng),及時(shí)消除隱患,保證學(xué)校安全。與此同時(shí),法制副校長(zhǎng)還抓住校園周邊突出問(wèn)題,積極組織或參與集中整治活動(dòng),協(xié)破盜竊、搶要學(xué)生錢物等案件。

存在問(wèn)題:

青少年法制教育經(jīng)費(fèi)投入不足,對(duì)如何深化青少年法制教育潛心研究不夠,家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育缺乏有機(jī)協(xié)調(diào),統(tǒng)一力度不夠等。

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篇3

加強(qiáng)對(duì)法制教育工作的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建法制教育工作機(jī)構(gòu)是搞好青少年法制教育的重要條件,為了使法制教育真正納入學(xué)校教育的整體工作中,成為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要組織部分,我區(qū)各中小學(xué)校成了“依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組”和“治保委員會(huì)”等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)法制教育工作的指導(dǎo)監(jiān)督,協(xié)調(diào)和檢查。

1、2002年我區(qū)制定下發(fā)了《2002年全區(qū)中小學(xué)生法制教育工作計(jì)劃》,2003年制定下發(fā)了我區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)青少年法制宣傳教育的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)我區(qū)中小學(xué)生法制教育工作進(jìn)行了布署和安排。全區(qū)64名經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選的政法部門中層以上干部擔(dān)任法制副校長(zhǎng),其中14名部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任了區(qū)屬中學(xué)的法制副校長(zhǎng),各派出所、司法所長(zhǎng)分別擔(dān)任鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)和中心小學(xué)的法制副校長(zhǎng)。這些同志既有法律方面的理論知識(shí),又有法律工作經(jīng)驗(yàn),還有較好的敬業(yè)精神,他們和各學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)一道辛勤耕耘在學(xué)校這塊園地上。

2、為了有效組織好法制副校長(zhǎng)工作,區(qū)委政法委還牽頭成立了法制副校長(zhǎng)工作指導(dǎo)小組,定期召開(kāi)會(huì)議,研究布置工作,制定下發(fā)了一系列工作制度。確保了法制副校長(zhǎng)工作健康有效運(yùn)行。政法各部門支持法制副校長(zhǎng)工作,壓任務(wù),給時(shí)間,教方法,為法制副校長(zhǎng)工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、各級(jí)各類學(xué)校充分發(fā)揮課堂教育主渠道作用,狠抓綱要、教材,教師、課時(shí)的四落實(shí)工作,法制課實(shí)施有計(jì)劃分步驟地整體推動(dòng),逐步形成開(kāi)設(shè)中小學(xué)生法律常識(shí)課的良好氛圍,今年全區(qū)還落實(shí)了7320本《青少年法制教育讀本》征訂工作。

二、緊緊圍繞中小學(xué)生的特點(diǎn),采取多種形式增強(qiáng)教育的針對(duì)性,有效性

我們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)到“授人以魚(yú)”不如“授人以漁”。中小學(xué)生的法制教育,必須圍繞提高學(xué)生的法制觀念教育學(xué)生明白“什么可以做,什么不可以做,做了有什么后果”這一總的目標(biāo),采取適合他們心理和生理特點(diǎn)的方法才能奏效。幾年來(lái),我們本著這個(gè)指導(dǎo)思想,采取傳授法律知識(shí)與提高法制意識(shí)相結(jié)合,法制教育與思想品德教育相結(jié)合,條文灌輸與形象教育相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,面上教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合等五個(gè)相結(jié)合的方法開(kāi)展青少年的法制教育,明顯增強(qiáng)了教育的針對(duì)性,提高了教育的效果,嘗到不少的甜頭。

1、在遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)、反對(duì)為主要內(nèi)容的“校園拒絕”活動(dòng)中法制校長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用,法制副校長(zhǎng)授課,幫助學(xué)生弄清美與丑、善與惡、真與假,樹(shù)立了正確的人生觀價(jià)值觀,道德觀。并通過(guò)學(xué)生輻射到千家萬(wàn)戶。冶山、玉帶、雄州等單位還組織了萬(wàn)名青少年簽名活動(dòng),在全社會(huì)產(chǎn)生了很好的影響,全區(qū)10萬(wàn)名中小學(xué)生受到了深刻的教育。

2、以區(qū)司法局組織編印的中小學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律知識(shí)競(jìng)賽百題問(wèn)答為依據(jù),我們組織了一次各中小學(xué)校參加的法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)編寫(xiě)的法律知識(shí)競(jìng)賽試題,中小學(xué)生們對(duì)基本的法律常識(shí)有了解,使他們知道學(xué)法、懂法、守法的重要性。有效地幫助學(xué)生樹(shù)立起法制觀念。

3、區(qū)司法局深入學(xué)校開(kāi)展以“遠(yuǎn)離,關(guān)愛(ài)家庭”為主題的禁毒宣傳。司法干警制作禁毒知識(shí)宣傳板報(bào),編寫(xiě)禁毒知識(shí)宣傳材料,向?qū)W生講解有關(guān)禁毒知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)禁毒宣傳材料,告誡青少年朋友要遠(yuǎn)離,此次活動(dòng)散發(fā)禁毒宣傳材料2000余份,現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢近500人次,受宣傳教育青少年人數(shù)達(dá)2萬(wàn)多人。全區(qū)法制副校長(zhǎng)在所在學(xué)校開(kāi)設(shè)一堂以“遠(yuǎn)離”為主題的法制課,進(jìn)一步向?qū)W生宣講的危害性以及與有關(guān)的法律法規(guī)。

4、司法局根據(jù)區(qū)委政法委的部署,向法制副校長(zhǎng)發(fā)放了青少年法制教育光盤和輔導(dǎo)用書(shū),使枯燥單調(diào)的法律條文變得形象生動(dòng)易懂,學(xué)生學(xué)得入腦入心。區(qū)司法局聯(lián)合區(qū)教育局在六合區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)召開(kāi)中學(xué)生法制教育現(xiàn)身說(shuō)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織南京市大連山勞教所的勞教學(xué)員給中學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法。在校師生1800多人參加了大會(huì)并接受了法制教育,收到了很好的效果。

5、法制副校長(zhǎng)還結(jié)合各地實(shí)際和特點(diǎn),多次進(jìn)行防暑、防水、防火、防盜及交通安全教育,努力避免減少事故發(fā)生。新集、竹鎮(zhèn)、雄州、龍袍等學(xué)校法制副校長(zhǎng)每學(xué)期都要到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行防水、防火、防盜及交通安全教育,還找一些事故圖片供學(xué)生觀看,努力提高學(xué)生安全意識(shí)。

三、構(gòu)建學(xué)校,家庭和社會(huì)聯(lián)動(dòng)的教育網(wǎng)絡(luò),致力“轉(zhuǎn)后”,筑牢防范在校生犯罪的堤壩。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作是學(xué)校德育工作的重點(diǎn),更是難點(diǎn)。對(duì)后進(jìn)生的工作不當(dāng),極易造成他們的流失。我們把“轉(zhuǎn)后制流”工作納入確保在校生鞏固率的責(zé)任制中,納入“普九”年審中,納入依法治校的考評(píng)中,納入教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案中?!稗D(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生和培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生同樣光榮”,“轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,使他們回歸主流,是我們的神圣職責(zé)”已從一般的口號(hào)變成了全區(qū)教師的共識(shí)。

1、在學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)有利于后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的小環(huán)境。依照“全員育人”的要求,各校把“轉(zhuǎn)后”工作的任務(wù)分解到各組室和教師的考核、獎(jiǎng)懲之中,變一般要求為硬性指標(biāo);變班主任的頭疼事為全體教師的份內(nèi)事。努力形成人人關(guān)心后進(jìn)生的局面。學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的分化是產(chǎn)生后進(jìn)生的溫床,多年來(lái)我區(qū)中小都不分快慢班,對(duì)“學(xué)困生”,各學(xué)校都能采取積極的幫教措施,如把“學(xué)優(yōu)生”和“學(xué)困生”結(jié)成“一幫一”的對(duì)子,教師按人頭包教,采用建立教育檔案,降低要求,分類指導(dǎo),鼓勵(lì)進(jìn)步,幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和意志品質(zhì)等方法。各教師、學(xué)校各盡其能,各顯神通,有效地控制了分化,從源頭遏制了后進(jìn)生的產(chǎn)生。

2、加強(qiáng)與公檢法司部門的共建,有針對(duì)性地開(kāi)展法制教育。

幾年來(lái),我區(qū)的“警校、庭校、院校、軍?!惫步üぷ鞑粩嗟玫郊訌?qiáng),區(qū)教育局和區(qū)公安局、各學(xué)校和共建單位都簽訂協(xié)議書(shū),明確了組織機(jī)構(gòu),工作制度,雙方的職責(zé)。公、檢、法、司、部隊(duì)的同志即為學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,參與學(xué)校德育規(guī)劃、計(jì)劃的制定和實(shí)施。共建中的一項(xiàng)最重要的任務(wù)就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。這些都對(duì)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作提供了強(qiáng)有力的支持和保證。對(duì)有違法行為的重點(diǎn)后進(jìn)生,除了校內(nèi)干部黨員、教師對(duì)他們的正常幫教工作外,還充分發(fā)揮共建和法制副校長(zhǎng)的作用,讓公、檢、法、司的同志利用詳盡、生動(dòng)案情資料和專業(yè)法制知識(shí)對(duì)他進(jìn)行有針對(duì)性地、有震憾作用的法制教育,對(duì)極少數(shù)素質(zhì)低,甚至對(duì)孩子的違法行為負(fù)有不可推卸責(zé)任的家長(zhǎng)也進(jìn)行勸說(shuō)、告誡,使他們受到震動(dòng)。

3、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行正確的家庭教育,是預(yù)防和減少學(xué)生犯罪的重要舉措。我們通過(guò)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的檢查,考評(píng)、掛牌、表彰,促進(jìn)了家長(zhǎng)學(xué)校的不斷規(guī)范。家長(zhǎng)學(xué)校既宣傳了國(guó)家的教育方針、學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和家長(zhǎng)的法律責(zé)任,又向家長(zhǎng)介紹科學(xué)的家庭教育方法。減少了家長(zhǎng)的過(guò)高要求,短視和功利行為,明確了自身的責(zé)任。一個(gè)目標(biāo)一致、齊心協(xié)力、互相支持、互為補(bǔ)充的學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的教育合力正在形成。

四、堅(jiān)持齊抓共營(yíng),各方配合,加強(qiáng)對(duì)青少年法制教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

青少年法制教育是全黨全社會(huì)的系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)方方面面的積極性、多管齊下,綜合管理,形成合力。多年來(lái),我區(qū)各有關(guān)部門認(rèn)真行使職責(zé)切實(shí)抓好青少年法制教育,預(yù)防青少年違法犯罪和維護(hù)青少年合法權(quán)益工作,為培養(yǎng)新世紀(jì)合格接班人履行了應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任,各有關(guān)部門都建立了青少年法制教育管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),形成了“層層有人抓,處處有人管,工作不斷線”的領(lǐng)導(dǎo)體系。

1、區(qū)公安局主動(dòng)與工商、文化、城建等部門聯(lián)系,對(duì)校園周圍的無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、電子游戲廳、歌舞廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,使學(xué)校周邊秩序有所改觀,為教書(shū)育人提供了良好的環(huán)境。

2、六城中心小學(xué)周圍交通情況復(fù)雜,來(lái)往車輛多,對(duì)自身防范意識(shí)較差的小學(xué)生的人身造成威脅。法制副校長(zhǎng)沙新民為了確保學(xué)生的安全,每天組織警力會(huì)同六城交巡警中隊(duì),在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)高峰期,護(hù)送小學(xué)生過(guò)馬路,維持道路交通秩序。幾年來(lái),由于民警盡心盡責(zé)的工作,該地區(qū)未發(fā)生一起小學(xué)生被撞事故,此舉得到了校方及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

3、派出所在學(xué)校設(shè)立“治安報(bào)警點(diǎn)”,“學(xué)校治安室”,選派業(yè)務(wù)精,素質(zhì)好的民警、聯(lián)防隊(duì)員長(zhǎng)期在這工作,專門維護(hù)學(xué)校治安,震懾違法犯罪。

4、法制副校長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際,協(xié)助中小學(xué)校建立健全安全保衛(wèi)、法制教育目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章規(guī)度,使學(xué)校綜治工作有章可循。兼職法制副校長(zhǎng)還普遍地指導(dǎo)、協(xié)助改進(jìn)學(xué)校的防盜防火措施和設(shè)施,在節(jié)假日組織開(kāi)展安全檢查和護(hù)校活動(dòng),及時(shí)消除隱患,保證學(xué)校安全。與此同時(shí),法制副校長(zhǎng)還抓住校園周邊突出問(wèn)題,積極組織或參與集中整治活動(dòng),協(xié)破盜竊、搶要學(xué)生錢物等案件。

存在問(wèn)題:

青少年法制教育經(jīng)費(fèi)投入不足,對(duì)如何深化青少年法制教育潛心研究不夠,家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育缺乏有機(jī)協(xié)調(diào),統(tǒng)一力度不夠等。

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篇4

一、法制副校長(zhǎng)成“雞肋”

調(diào)查結(jié)果顯示,87.5%的學(xué)校配備了兼職法制副校長(zhǎng),只有少數(shù)地處邊遠(yuǎn)山區(qū)的學(xué)校受師資、地理等因素的制約還沒(méi)有聘任法制副校長(zhǎng)。對(duì)于法制副校長(zhǎng)所發(fā)揮的作用,22.8%的被調(diào)查者認(rèn)為“發(fā)揮了積極作用”,72.8%認(rèn)為“發(fā)揮了一定作用但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果”,4.4%認(rèn)為“沒(méi)有作用”。這說(shuō)明法制副校長(zhǎng)為推動(dòng)中小學(xué)法制教育工作發(fā)揮了一定的作用,但遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期結(jié)果。一些被調(diào)查者以“雞肋”來(lái)形容兼職法制副校長(zhǎng)的尷尬處境。

二、法制副校長(zhǎng)制度存在的主要問(wèn)題

1、被聘人員受兼職身份限制,工作時(shí)間難以保障

按照《意見(jiàn)》的規(guī)定,兼職法制副校長(zhǎng)主要從法院、檢察院、公安、司法等政法部門選聘。他們的本職工作已經(jīng)令他們分身乏術(shù),再分出時(shí)間去學(xué)校開(kāi)展法制教育,時(shí)間難以保障是情理之中的事。同時(shí),很多法制副校長(zhǎng)身兼多所學(xué)校的法制教育任務(wù),到學(xué)校工作的時(shí)間就更少了。

2、未嚴(yán)格按照任職資格要求選聘人員,被聘人員素質(zhì)有待提高

盡管《意見(jiàn)》明確規(guī)定了法制副校長(zhǎng)的任職條件和選聘程序,但在實(shí)際工作中,很多地區(qū)并沒(méi)有嚴(yán)格按照《意見(jiàn)》的要求聘任法制副校長(zhǎng)。在120所學(xué)校中,對(duì)法制副校長(zhǎng)的學(xué)歷、工作時(shí)間沒(méi)有明確要求的占73.4%。很多學(xué)校法制副校長(zhǎng)的選聘缺乏嚴(yán)格的程序,34.9%由學(xué)校自己聘任,65.1%由上級(jí)任命。由于未嚴(yán)格按照任職資格和聘任程序進(jìn)行選聘,導(dǎo)致部分法制副校長(zhǎng)的素質(zhì)與實(shí)際要求相差太遠(yuǎn),在農(nóng)村地區(qū)突出表現(xiàn)為普通話不標(biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)言表達(dá)能力欠佳、專業(yè)素養(yǎng)欠缺等。

3、沒(méi)有明確的目標(biāo)和責(zé)任,缺乏相應(yīng)的激勵(lì)和制約機(jī)制

《意見(jiàn)》規(guī)定,兼職法制副校長(zhǎng)的職責(zé)包括:(1)參與制定學(xué)校法制教育規(guī)劃、計(jì)劃,協(xié)助學(xué)校開(kāi)設(shè)法制教育課程,做到教學(xué)計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”,根據(jù)治安形勢(shì)變化,聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),實(shí)施有針對(duì)性的法制教育。(2)協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作,健全、完善規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,消除安全隱患,開(kāi)展創(chuàng)建安全文明校園、無(wú)毒校園等活動(dòng)。對(duì)有不良行為和嚴(yán)重不良行為的學(xué)生,要做好教育、轉(zhuǎn)化工作,要協(xié)調(diào)學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)簽訂幫教協(xié)議,落實(shí)幫教措施。(3)了解掌握學(xué)校周邊地區(qū)治安動(dòng)向,及時(shí)向當(dāng)?shù)鼐C治辦報(bào)告,提出開(kāi)展學(xué)校周邊治安秩序整治的工作建議,并積極參與組織開(kāi)展學(xué)校周邊治安秩序整治工作,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,維護(hù)學(xué)校周邊地區(qū)的治安秩序。(4)配合政法部門妥善處理在校教師、學(xué)生違法犯罪案件,嚴(yán)肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園的案件。對(duì)校園內(nèi)發(fā)生的嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題,督促學(xué)校根據(jù)校規(guī)校紀(jì)妥善處理,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。(5)協(xié)助學(xué)校溝通與社區(qū)、家庭及社會(huì)有關(guān)方面的聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”法制教育機(jī)制的完善。(6)按照學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治委(辦)的工作要求,會(huì)同學(xué)校有關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)綜合治理工作措施。

從實(shí)際情況來(lái)看,這些職責(zé)并沒(méi)得到很好的落實(shí),特別是(3)、(5)、(6)項(xiàng)落實(shí)不到位。原因之一是,《意見(jiàn)》雖然規(guī)定了法制副校長(zhǎng)的職責(zé),但這些規(guī)定還比較寬泛,沒(méi)有規(guī)定明確的工作目標(biāo)和責(zé)任,容易導(dǎo)致法制副校長(zhǎng)的工作流于形式。原因之二是,缺乏相應(yīng)的激勵(lì)和制約機(jī)制,無(wú)法調(diào)動(dòng)法制副校長(zhǎng)的工作積極性。根據(jù)《意見(jiàn)》的規(guī)定,由政法部門、教育行政部門、學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治委(辦)共同管理兼職法制副校長(zhǎng),這種多頭管理的結(jié)果是誰(shuí)也不管。對(duì)政法部門而言,法制副校長(zhǎng)的工作與其本職工作相比,所占的比重較小,很難對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)學(xué)校和教育行政部門而言,法制副校長(zhǎng)不占學(xué)校編制、沒(méi)有報(bào)酬,身份是兼職,沒(méi)有明確的工作數(shù)量和目標(biāo),因此也很難對(duì)其進(jìn)行管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治委(辦)既不如學(xué)校那樣了解法制副校長(zhǎng)的實(shí)際工作情況,又沒(méi)有政法部門那種直接的獎(jiǎng)懲權(quán)力,因此在管理上也是睜一只眼閉一只眼。

4、工作方式和內(nèi)容單一,缺乏針對(duì)性

在120所學(xué)校中,有9l所學(xué)校的法制副校長(zhǎng)主要是通過(guò)舉辦講座或做報(bào)告的方式進(jìn)行法制和安全方面的教育(有些學(xué)校一學(xué)期只上一次法制教育課),2所學(xué)校的法制副校長(zhǎng)組織學(xué)生參加一些社會(huì)實(shí)踐,1所學(xué)校的法制副校長(zhǎng)組織了安全演練活動(dòng),5所學(xué)校的法制副校長(zhǎng)參與解決一些糾紛。由此可見(jiàn),舉辦講座或做報(bào)告是法制副校長(zhǎng)最為普遍的一種工作方式。但在講座或報(bào)告過(guò)程中通常采取“一刀切”的方式,即集中時(shí)間對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行集中教育,忽視了學(xué)生的年齡差異、需求差異及學(xué)校的地域差異,導(dǎo)致工作缺乏實(shí)效性。有的人同時(shí)兼任幾所學(xué)校的法制副校長(zhǎng),為了完成任務(wù),他們會(huì)派自己的下屬或同事來(lái)客串講課,使學(xué)校及學(xué)生對(duì)法制副校長(zhǎng)的工作不盡信任。

在課外開(kāi)展豐富多彩的法制教育活動(dòng)有時(shí)需要一定的資金做支撐,而目前學(xué)校還缺少這方面的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),因此法制副校長(zhǎng)有時(shí)不得已放棄開(kāi)展其他活動(dòng)的計(jì)劃。

三、關(guān)于完善法制副校長(zhǎng)制度的建議

兼職法制副校長(zhǎng)制度的出現(xiàn),很大程度上是因?yàn)橹行W(xué)需要加強(qiáng)法制教育,但卻缺乏專業(yè)教師。盡管這項(xiàng)制度在實(shí)行過(guò)程中還存在很多不足,但不可否認(rèn)的是,它在推動(dòng)中小學(xué)法制教育工作方面發(fā)揮了一定的作用。有人認(rèn)為,現(xiàn)行法制副校長(zhǎng)制度存在的問(wèn)題,根源在于法制副校長(zhǎng)的兼職身份,因此,學(xué)校應(yīng)該聘任專職法制教師取代兼職法制副校長(zhǎng)。應(yīng)該說(shuō),以專職法制教師取代兼職法制工作人員是一種趨勢(shì),但目前我國(guó)的很多地方還不具備這樣的條件,因此目前我們需要做的是更好地落實(shí)和完善這項(xiàng)制度。

1、嚴(yán)格選聘條件,加強(qiáng)崗前

培訓(xùn)

《意見(jiàn)》明確規(guī)定了法制副校長(zhǎng)的任職條件和選聘程序,各地在實(shí)際操作過(guò)程中要認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行。在法制副校長(zhǎng)的選聘工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

(1)在任職條件上,除了要求具備法律專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和熱忱的工作態(tài)度。法制副校長(zhǎng)的工作對(duì)象主要是中小學(xué)生,這決定了法制副校長(zhǎng)必須具備教師的一些素質(zhì),如普通話要標(biāo)準(zhǔn),善于與學(xué)生溝通,工作要耐心、細(xì)心等。

(2)由教育行政部門統(tǒng)一聘任。按照《意見(jiàn)》規(guī)定,法制副校長(zhǎng)既可以由教育行政部門聘任,也可以由學(xué)校自己聘任。教育行政部門為學(xué)校聘任法制副校長(zhǎng),其實(shí)質(zhì)是一種政府行為,與學(xué)校自己聘任相比,更具有權(quán)威性和公信力,有利于對(duì)法制副校長(zhǎng)工作的統(tǒng)一管理,同時(shí)可以增強(qiáng)受聘者的責(zé)任感,增加其對(duì)工作的投入度。

(3)規(guī)定一定期限的試用期。按照規(guī)定,兼職法制副校長(zhǎng)的任期為3年,如不適合工作可進(jìn)行調(diào)整。但在調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn),有的學(xué)校即便對(duì)法制副校長(zhǎng)的工作不滿意,通常礙于情面也不會(huì)進(jìn)行調(diào)整,只能等聘期結(jié)束再解除聘任合同。筆者建議設(shè)定一定期限的試用期,試用期結(jié)束前組成一個(gè)有學(xué)生參加的考評(píng)小組,對(duì)待聘人員進(jìn)行考核,通過(guò)者再正式聘任,否則不予聘任。

(4)對(duì)法制副校長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)。法制副校長(zhǎng)通常都是本單位的業(yè)務(wù)骨干,但缺乏教育工作經(jīng)驗(yàn),而學(xué)校教育又是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)技能要求較高的工作,為了更好地發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,在上崗前應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行教學(xué)技能、教育法律法規(guī)、教育心理學(xué)知識(shí)等方面的培訓(xùn),以保證其工作的順利開(kāi)展。

2、明確目標(biāo)和任務(wù),創(chuàng)新工作方式

(1)進(jìn)一步明確法制副校長(zhǎng)的工作目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)《意見(jiàn)》對(duì)法制副校長(zhǎng)職責(zé)的規(guī)定,由教育行政部門結(jié)合轄區(qū)內(nèi)學(xué)校的特點(diǎn),統(tǒng)一制定法制副校長(zhǎng)的工作目標(biāo)和要求,不僅要有任期內(nèi)的總體目標(biāo)和要求,還要有每個(gè)學(xué)期的具體目標(biāo)和要求,如每學(xué)期最低課時(shí)數(shù)、開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的次數(shù)等。這些要求應(yīng)形成規(guī)范性文件,下發(fā)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校和法制副校長(zhǎng),同時(shí)報(bào)送綜治委(辦)和相關(guān)司法部門。在此基礎(chǔ)上,學(xué)??梢愿鶕?jù)實(shí)際情況把具體的工作內(nèi)容、工作方式、工作時(shí)間以及要達(dá)到的目標(biāo)等進(jìn)行細(xì)化。

(2)延伸工作內(nèi)容。法制副校長(zhǎng)的工作不應(yīng)僅限于對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,應(yīng)有所延伸:一是從學(xué)生法制教育向教師法制教育延伸,教師懂法會(huì)更好地促進(jìn)對(duì)學(xué)生的法制教育。二是從學(xué)校法制教育向家庭法制教育延伸,通過(guò)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校等方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行法制宣傳,為學(xué)生創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。三是從學(xué)校法制教育向社區(qū)法制教育延伸,積極參與到學(xué)校周邊的社會(huì)治安環(huán)境整治中。如果真正做好以上3個(gè)延伸,把學(xué)校、家庭、社會(huì)的法制工作結(jié)合起來(lái),那么“三位一體”的法制教育體系將會(huì)逐步形成。

(3)創(chuàng)新工作方式。一是豐富教學(xué)方式,除了采用講座、報(bào)告、觀看錄像等傳統(tǒng)方式外,還可以開(kāi)展模擬法庭、模擬交通指揮等活動(dòng),圍繞“遠(yuǎn)離、關(guān)愛(ài)生命”等主題開(kāi)班會(huì)或舉行辯論會(huì)。還可以開(kāi)展一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如有的學(xué)校將少管所作為法制教育基地,通過(guò)參觀服刑人員的生活生產(chǎn)情況、聽(tīng)取違法犯罪人員的現(xiàn)身說(shuō)法等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,取得了良好的教育效果。二是在進(jìn)行一般性法制教育的基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)生的不同特點(diǎn)開(kāi)展差別化教育。例如:對(duì)小學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,對(duì)中學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育;對(duì)男學(xué)生進(jìn)行遠(yuǎn)離暴力教育,對(duì)女學(xué)生進(jìn)行防治害教育等。設(shè)立法制副校長(zhǎng)的“陽(yáng)光信箱”或“法制熱線”,為學(xué)生提供單獨(dú)的教育和輔導(dǎo)。三是激發(fā)學(xué)生的積極性,使學(xué)生從被動(dòng)參與轉(zhuǎn)向主動(dòng)參與,如培養(yǎng)“小小法制輔導(dǎo)員”,指導(dǎo)和培訓(xùn)學(xué)生出墻報(bào),辦校園法制期刊等。

3、加強(qiáng)組織管理,完善考核制度

法制副校長(zhǎng)的工作在一些地區(qū)沒(méi)有深入開(kāi)展下去,一方面是因?yàn)榉ㄖ平逃ぷ鳑](méi)有得到足夠的重視,尚未納入到學(xué)校統(tǒng)一的教學(xué)計(jì)劃和安排中;另一方面是因?yàn)槿狈τ行У倪\(yùn)行、管理和監(jiān)督機(jī)制。要想解決這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵是要明確法制副校長(zhǎng)的歸口管理部門。

筆者以為,法制副校長(zhǎng)的管理應(yīng)該由教育行政部門負(fù)責(zé)。教育行政部門熟悉本轄區(qū)內(nèi)學(xué)校的具體情況,有能力組織力量進(jìn)行法制副校長(zhǎng)的選聘、培訓(xùn)、考核、表彰等各項(xiàng)工作,可以結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況制定具體的考核辦法并組織統(tǒng)一實(shí)施(允許各學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際適當(dāng)變通),逐步實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化。教育行政部門負(fù)責(zé)與綜治委(辦)、司法部門之間的溝通和協(xié)調(diào),定期組織力量對(duì)法制副校長(zhǎng)的工作進(jìn)行考核鑒定,并將結(jié)果反饋給派出單位,作為其年終考核的依據(jù)之一。為了更好地監(jiān)督學(xué)校的法制教育工作,教育行政部門應(yīng)該將法制副校長(zhǎng)的工作情況作為評(píng)估學(xué)校整體工作的一項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)評(píng)選“優(yōu)秀法制副校長(zhǎng)”、“法制教育先進(jìn)單位”等活動(dòng),樹(shù)立先進(jìn)典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。

教育行政機(jī)關(guān)作為管理部門,更多地是從規(guī)章和制度層面對(duì)法制副校長(zhǎng)進(jìn)行管理,學(xué)校才是具體落實(shí)和實(shí)施的單位,因此在實(shí)際工作中遇到的一些問(wèn)題還需要學(xué)校自己去解決。比如:為了解決工作時(shí)間上的矛盾,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)和法制副校長(zhǎng)派出單位的溝通,雙方合作,共同為法制副校長(zhǎng)的工作創(chuàng)造良好的條件。

篇5

諸葛亮一生謹(jǐn)小慎微,既是諸葛亮的優(yōu)點(diǎn),也是他的缺點(diǎn)。因?yàn)樾⌒闹?jǐn)慎的個(gè)性,諸葛亮在選拔人才方面總是喜歡儒雅之士,不喜歡粗獷之人,比如重用蔣琬、姜維、馬謖等人。當(dāng)然,這些人的確都是英才,但卻缺乏大膽創(chuàng)新的精神和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以至于唯唯諾諾、贊美聲一片。

最冤的要數(shù)“魏延謀反”一事。不管論武功還是比謀略,魏延都是不亞于“五虎上將”的人選,但卻始終得不到重視。當(dāng)時(shí),魏延曾提出率領(lǐng)萬(wàn)人偷襲潼關(guān),然而諸葛亮卻認(rèn)為此舉草率,沒(méi)有同意。諸葛亮死前還做出了“魏延必反”的預(yù)測(cè),后來(lái)魏延真的反了,這是諸葛亮的“神機(jī)妙算”嗎?恰恰相反,正是由于諸葛亮長(zhǎng)期的壓制和猜忌造成了魏延的心理失衡,使魏延最終走上了毀滅之路。

高明的校長(zhǎng)不僅能使差的變?yōu)楹玫?,更重要的是使好的變?yōu)楦玫?。諸葛亮卻使好的變成了差的,教訓(xùn)不可謂不深刻。高明的校長(zhǎng),會(huì)根據(jù)“木桶理論”,通過(guò)校本教研、校本培訓(xùn)、校本管理等系列校本活動(dòng)補(bǔ)齊那塊“短板”;會(huì)采取校本教研、集體備課、專業(yè)引領(lǐng)、研訓(xùn)一體、課題研究等策略,把教師培養(yǎng)成“學(xué)有專長(zhǎng)、教有特色”的優(yōu)秀教師;會(huì)學(xué)習(xí)華應(yīng)龍校長(zhǎng),為教師上示范課、觀摩課,自己努力成為一個(gè)名師,帶領(lǐng)全體教師科學(xué)和諧地發(fā)展,盡力培養(yǎng)部分優(yōu)秀教師成為名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手,即使個(gè)別教師超過(guò)自己,亦為之高興,因?yàn)槭亲约号囵B(yǎng)的成果,不能連這點(diǎn)容人的雅量都沒(méi)有。

馭人技術(shù)高超的校長(zhǎng),不僅敢用將才的教師,而且重用。如果連一個(gè)優(yōu)秀教師都不敢重用、都不能重用,何談管理全校?

二、不學(xué)諸葛亮“錯(cuò)用馬謖”

校長(zhǎng)再厲害,只有一個(gè)腦袋,也沒(méi)有三頭六臂。因此,大膽使用人才,讓他們充分發(fā)揮能力,才是實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵。用什么樣的機(jī)構(gòu)去實(shí)施、配備哪些人員去完成、實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該如何解決、確保戰(zhàn)略可持續(xù)進(jìn)行的措施有哪些?一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮這些,而不是忙著跟下屬競(jìng)爭(zhēng)。有能力的人并不一定適合所有的職位,因此,在擇優(yōu)的時(shí)候,要懂得去掉不適合的人選,諸葛亮在這方面也是失誤連連。比較明顯的一次,是馬謖“失街亭”。馬謖自幼熟讀兵法,好論計(jì)謀,甚為諸葛亮所器重。但劉備覺(jué)得馬謖言過(guò)其實(shí),臨終時(shí)曾對(duì)諸葛亮說(shuō):“馬謖言過(guò)其實(shí),不可大用,君其察之?”諸葛亮卻不以為然。

不可否認(rèn),馬謖的確是一位很出色的參謀人才,為諸葛亮獻(xiàn)了不少成功的計(jì)謀,但是,他卻完全沒(méi)有實(shí)際作戰(zhàn)指揮的經(jīng)驗(yàn),是典型的“紙上談兵”。失街亭,敗在馬謖,過(guò)在孔明。

高明的校長(zhǎng),會(huì)合理分配校級(jí)干部工作。他會(huì)根據(jù)學(xué)校規(guī)模,建議上級(jí)主管部門科學(xué)配備校級(jí)班子成員。如果是一般規(guī)模,就建議上級(jí)主管部門配備一名副校長(zhǎng),兼任工會(huì)主席,負(fù)責(zé)后勤、工會(huì)工作,分管總務(wù)處;自己負(fù)責(zé)德育、教學(xué)、教研工作,分管教導(dǎo)處。如果是中等規(guī)模,就建議上級(jí)主管部門配備兩到三名副校長(zhǎng),或兩名副校長(zhǎng)、一名副書(shū)記。他們分別分管三個(gè)部門,副書(shū)記兼任工會(huì)主席。如果是較大規(guī)模,就建議上級(jí)主管部門配備三名副校長(zhǎng)和一名副書(shū)記。一名副校長(zhǎng)分管教務(wù)處、教研處;兩名副校長(zhǎng)分別分管辦公室、總務(wù)處;副書(shū)記兼任工會(huì)主席,分管政教處、工會(huì)??茖W(xué)設(shè)置、合理分工、知人善任、用人不疑,會(huì)使班子成員有名有分、有職有權(quán)有責(zé),會(huì)使班子成員齊心協(xié)力?!耙粋€(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!闭f(shuō)得好,“一個(gè)好漢三個(gè)幫”唱得更好。

曾聽(tīng)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)起來(lái)是兩件事,一是出主意,一是用干部?!弊鳛樾iL(zhǎng),要知人善任,就是使所用的每個(gè)人都各得其所,各盡其能。要用好人,知人是前提,善任是目標(biāo)。“知人”,包括知人所長(zhǎng)和知人所短?!吧迫巍?,包括大膽用人和用人所長(zhǎng)。

三、不學(xué)諸葛亮“放縱劉禪”

諸葛亮輔政后,事無(wú)巨細(xì),都要親自過(guò)問(wèn),從任免一個(gè)縣官到軍中打二十板子以上的懲罰都親自決斷,還真是“鞠躬盡瘁,死而后已”啊。這看上去很令人欽佩,但無(wú)意中卻限制了人才的發(fā)展。結(jié)果諸葛亮死后,蜀國(guó)人才青黃不接,造成“蜀中無(wú)大將,廖化做先鋒”的局面。

客觀地看,諸葛亮治理蜀國(guó)那些年,把蜀國(guó)治理得還是相當(dāng)不錯(cuò)的,提高了國(guó)力與軍力,政績(jī)輝煌。但諸葛亮此時(shí)也出現(xiàn)了重大的失誤,埋下了蜀國(guó)亡國(guó)的禍根――完全忽視了對(duì)劉禪從政素質(zhì)及執(zhí)政能力的培養(yǎng),劉禪日后的腐敗昏庸無(wú)能,身為相父的諸葛亮是難辭其咎的。當(dāng)諸葛亮突然歸天后,蜀國(guó)的權(quán)力中心不可避免地出現(xiàn)了真空,歷史把劉禪真正推上了蜀國(guó)政治舞臺(tái)的中心。劉禪這位昏庸無(wú)能只知縱情享樂(lè)的一國(guó)之君,便開(kāi)始把蜀國(guó)一步步推進(jìn)了亡國(guó)的深淵。所以說(shuō),滅六國(guó)者,非秦也;滅蜀國(guó)者,非魏也,乃蜀國(guó)自己也!

篇6

因?yàn)樾⌒闹?jǐn)慎的個(gè)性,諸葛亮在選拔人才方面總是喜歡儒雅之士,不喜歡粗獷之人。雖然選拔之人中不乏英才,但卻缺乏大膽創(chuàng)新的精神和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以至于唯唯諾諾、贊美聲一片。

其中最冤的莫過(guò)于屢有奇思妙想的魏延。事實(shí)上,并非“魏延必反”,實(shí)乃諸葛亮長(zhǎng)期的壓制和猜忌造成了魏延的心理失衡,使魏延最終走上了毀滅之路。

高明的校長(zhǎng)不僅能使差的變?yōu)楹玫?,更重要的是使好的變?yōu)楦玫?。諸葛亮卻使好的變成了差的,教訓(xùn)不可謂不深刻。高明的校長(zhǎng),會(huì)根據(jù)“木桶理論”,通過(guò)校本教研、校本培訓(xùn)、校本管理等系列校本活動(dòng)補(bǔ)齊那塊“短板”;會(huì)采取校本教研、集體備課、專業(yè)引領(lǐng)、研訓(xùn)一體、課題研究等策略,把教師培養(yǎng)成“學(xué)有專長(zhǎng)、教有特色”的優(yōu)秀教師;會(huì)學(xué)習(xí)華應(yīng)龍校長(zhǎng),為教師上示范課、觀摩課,自己努力成為一個(gè)名師,帶領(lǐng)全體教師科學(xué)和諧地發(fā)展,盡力培養(yǎng)部分優(yōu)秀教師成為名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手,即使個(gè)別教師超過(guò)自己,亦為之高興,因?yàn)槭亲约号囵B(yǎng)的成果,不能連這點(diǎn)容人的雅量都沒(méi)有。

馭人技術(shù)高超的校長(zhǎng),不僅敢用將才的教師,而且重用。如果連一個(gè)優(yōu)秀教師都不敢重用、都不能重用,何談管理全校?

不學(xué)諸葛亮“錯(cuò)用馬謖”

校長(zhǎng)再厲害,只有一個(gè)腦袋,也沒(méi)有三頭六臂。因此,大膽使用人才,讓他們充分發(fā)揮能力,才是實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

用什么樣的機(jī)構(gòu)去實(shí)施,配備哪些人員去完成,實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該如何解決,確保戰(zhàn)略可持續(xù)進(jìn)行的措施有哪些?一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮這些,而不是忙著跟下屬競(jìng)爭(zhēng)。有能力的人并不一定適合所有的職位,因此,在擇優(yōu)的時(shí)候,要懂得去掉不適合的人選,諸葛亮在這方面也是失誤連連。比較明顯的一次,是馬謖“失街亭”。馬謖自幼熟讀兵法,好論計(jì)謀,甚為諸葛亮所器重。但劉備覺(jué)得馬謖言過(guò)其實(shí),臨終時(shí)曾對(duì)諸葛亮說(shuō):“馬謖言過(guò)其實(shí),不可大用,君其察之?”諸葛亮卻不以為然。

不可否認(rèn),馬謖的確是一位很出色的參謀人才,為諸葛亮獻(xiàn)了不少成功的計(jì)謀,但是,他卻完全沒(méi)有實(shí)際作戰(zhàn)指揮的經(jīng)驗(yàn),是典型的“紙上談兵”。失街亭,敗在馬謖,過(guò)在孔明。

高明的校長(zhǎng),會(huì)合理分配校級(jí)干部工作。他會(huì)根據(jù)學(xué)校規(guī)模,建議上級(jí)主管部門科學(xué)配備校級(jí)班子成員。如果是一般規(guī)模,就建議上級(jí)主管部門配備一名副校長(zhǎng),兼任工會(huì)主席,負(fù)責(zé)后勤、工會(huì)工作,分管總務(wù)處;自己負(fù)責(zé)德育、教學(xué)、教研工作,分管教導(dǎo)處。如果是中等規(guī)模,就建議上級(jí)主管部門配備兩到三名副校長(zhǎng),或兩名副校長(zhǎng)、一名副書(shū)記。他們分別分管三個(gè)部門,副書(shū)記兼任工會(huì)主席。如果是較大規(guī)模,就建議上級(jí)主管部門配備三名副校長(zhǎng)和一名副書(shū)記。一名副校長(zhǎng)分管教務(wù)處、教研處;兩名副校長(zhǎng)分別分管辦公室、總務(wù)處;副書(shū)記兼任工會(huì)主席,分管政教處、工會(huì)??茖W(xué)設(shè)置、合理分工、知人善任、用人不疑,會(huì)使班子成員有名有分、有職有權(quán)有責(zé),會(huì)使班子成員齊心協(xié)力。“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!闭f(shuō)得好,“一個(gè)好漢三個(gè)幫”唱得更好。

曾聽(tīng)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)起來(lái)是兩件事,一是出主意,一是用干部?!弊鳛樾iL(zhǎng),要知人善任,就是使每個(gè)人都各得其所,各盡其能。要用好人,知人是前提,善任是目標(biāo)。“知人”,包括知人所長(zhǎng)和知人所短?!吧迫巍?,包括大膽用人和用人所長(zhǎng)。

不學(xué)諸葛亮“放縱劉禪”

諸葛亮輔政后,事無(wú)巨細(xì),都要親自過(guò)問(wèn),從任免一個(gè)縣官到軍中打二十板子以上的懲罰都親自決斷,還真是“鞠躬盡瘁,死而后已”啊。這看上去很令人欽佩,但無(wú)意中卻限制了人才的發(fā)展。結(jié)果諸葛亮死后,蜀國(guó)人才青黃不接,造成“蜀中無(wú)大將,廖化做先鋒”的局面。

客觀地看,諸葛亮治理蜀國(guó)那些年,把蜀國(guó)治理得還是相當(dāng)不錯(cuò)的,提高了國(guó)力與軍力,政績(jī)輝煌。但諸葛亮此時(shí)也出現(xiàn)了重大的失誤,埋下了蜀國(guó)亡國(guó)的禍根———完全忽視了對(duì)劉禪從政素質(zhì)及執(zhí)政能力的培養(yǎng),劉禪日后的腐敗昏庸無(wú)能,身為相父的諸葛亮是難辭其咎的。

篇7

一、全

全是全面的意思。《校長(zhǎng)參考》幾乎囊括了教育管理方方面面的內(nèi)容,包括了學(xué)校管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、教科研等方面,欄目全而細(xì),是專業(yè)性很強(qiáng)的教育管理方面的刊物。校長(zhǎng)是抓好學(xué)校全面工作的第一人,而《校長(zhǎng)參考》刊登文章的內(nèi)容都是學(xué)校教育管理工作的經(jīng)驗(yàn)、方法與技巧,為校長(zhǎng)開(kāi)展工作提供參考,是校長(zhǎng)的真正參謀。如,治校方略,涉及學(xué)校的發(fā)展引領(lǐng),校長(zhǎng)如何管理學(xué)校,如何發(fā)揮教師作用等。學(xué)生管理,涉及了學(xué)生的德育和管理方法,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)等。教學(xué)管理涉及了課程的改革、教學(xué)方法的探究、課堂教學(xué)問(wèn)題的診斷與建議等。由此可以看出,《校長(zhǎng)參考》欄目之全,內(nèi)容之廣,是符合校長(zhǎng)和教師的需求的,為學(xué)校的工作開(kāi)展提供了理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深受廣大教育工作者的喜愛(ài)。

二、新

新是新穎。主要是指《校長(zhǎng)參考》的理念和內(nèi)容新穎,涉及了教育改革的前沿問(wèn)題,辦學(xué)的新理念,教師、學(xué)校、教學(xué)管理的新方法等。一個(gè)國(guó)家要發(fā)展,需要?jiǎng)?chuàng)新;教育要發(fā)展,需要?jiǎng)?chuàng)新;同樣雜志的發(fā)展也需要?jiǎng)?chuàng)新,要有自己的思想和辦刊宗旨?!缎iL(zhǎng)參考》提出了“探索現(xiàn)代教育管理理念,交流學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);追蹤最新教育管理動(dòng)態(tài),關(guān)注教育改革與發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn);構(gòu)建學(xué)校文化,助推校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展”。這說(shuō)明《校長(zhǎng)參考》的編輯人員一直在探索,在探索創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。例如,演講臺(tái)、話題、自由談,這些欄目的彈性很大,不受太多約束,能更靈活地讓作者說(shuō)出教育中的現(xiàn)象和問(wèn)題,然后提出可行方法、策略等。演講臺(tái),反映了一線學(xué)校的動(dòng)態(tài);話題,凝聚了一線校長(zhǎng)和教師關(guān)心的問(wèn)題;自由談更是五花八門,完全把教育作為一個(gè)開(kāi)放的話題,讓大家來(lái)探討,從而進(jìn)行思維的碰撞,提升自己。另外,還有一種新,那就是新的目錄。《校長(zhǎng)參考》一般情況上個(gè)月公布了下個(gè)月刊用目錄。每次編輯都會(huì)在網(wǎng)站中的“教育論壇”公布目錄,讓我們廣大作者提前知道自己的文章是否刊用,這樣不僅提升了審稿的效率,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了廣大作者投稿的積極性。

三、實(shí)

篇8

1、幼兒教育規(guī)范發(fā)展。幼兒教育全面發(fā)展,全區(qū)每一街道(鎮(zhèn))均建成一所中心幼兒園,在園幼兒17314人,入園率96%,幼兒教師學(xué)歷合格率達(dá)到99%。開(kāi)展試辦幼兒園的全面檢查,審批了51所“試辦幼兒園”。召開(kāi)幼教會(huì)議,逐步理順街道中心幼兒園與村級(jí)幼兒園的管理體制,使全街道幼兒園做到了“四統(tǒng)一”(即統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核)。召開(kāi)幼兒教育集團(tuán)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推進(jìn)了我區(qū)幼兒教育集團(tuán)化管理步伐。組織召開(kāi)幼兒園課程培訓(xùn)會(huì),編制幼兒園情況一覽表,推動(dòng)我區(qū)幼兒教育質(zhì)量再上臺(tái)階。組織參加*市慶“六一”幼兒繪畫(huà)比賽和教師主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng),我區(qū)成績(jī)名列前茅。積極開(kāi)展示范性幼兒園的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),省示范性幼兒園達(dá)到6所,市示范性幼兒園達(dá)到6所。

2、義務(wù)教育全面發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施“放兩頭、保中間、活全局”的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固了“兩基”成果,基本達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化學(xué)籍管理,促進(jìn)了全區(qū)學(xué)籍管理規(guī)范化建設(shè)。狠抓了“五項(xiàng)工程”建設(shè),全面開(kāi)展“校舍隱患”排查工作。全年投入資金1250萬(wàn)元,如期完成省農(nóng)村學(xué)校食宿改造工程5個(gè)項(xiàng)目,建筑面積達(dá)11910平方米。投入2694萬(wàn)元,義務(wù)教育階段學(xué)校的田徑場(chǎng)、改廚改廁、硬化綠化及校舍維修改造等項(xiàng)目62個(gè),面積42175平方米?!皭?ài)心營(yíng)養(yǎng)餐工程”和“貧困生擴(kuò)面工程”落實(shí)到位,投入資金270萬(wàn)元,發(fā)放營(yíng)養(yǎng)餐券4746張,義務(wù)教育券13946張,資助面達(dá)到13.99%。小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%。初中入學(xué)率達(dá)到99.81%,鞏固率達(dá)到99.98%。盲、聾啞、弱智三類殘疾兒童入學(xué)率為98.02%。“三殘”適齡兒童少年、低保線以下貧困家庭子女均享受全免費(fèi)的十五年基礎(chǔ)教育,由民政部門認(rèn)定的其他貧困家庭子女亦享受全免費(fèi)的義務(wù)教育,投入2萬(wàn)元對(duì)20名特困生給予生活補(bǔ)助。

3、高中教育均衡發(fā)展。實(shí)施高中入學(xué)成績(jī)準(zhǔn)入制度,設(shè)定普通高中、綜合高中最低錄取分?jǐn)?shù)線。積極推進(jìn)高中新課改,開(kāi)展“學(xué)科培訓(xùn)——學(xué)科調(diào)研——成果展示”為模式的新課改活動(dòng),組織了12次學(xué)科培訓(xùn),開(kāi)設(shè)了13個(gè)學(xué)科專題講座。組織校長(zhǎng)、教師外出考察學(xué)習(xí),提高高中師資質(zhì)量。出版了四期《課改動(dòng)態(tài)》。加強(qiáng)課題研究,積極撰寫(xiě)教學(xué)科研論文。高中教育全面普及,初升高比例達(dá)到99.87%,比2000年提高31.2個(gè)百分點(diǎn)。普職教比繼續(xù)保持1:1。

4、職業(yè)教育穩(wěn)步發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)省職業(yè)教育“六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”,發(fā)揮職業(yè)教育集團(tuán)作用,與62家企業(yè)建立了合作關(guān)系。投入134萬(wàn)元,加強(qiáng)*第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校的校舍建設(shè)和教學(xué)設(shè)施改造。開(kāi)展百名教師下企業(yè),百名技師進(jìn)校園的“雙百”活動(dòng),不斷提高專業(yè)教師的業(yè)務(wù)水平。實(shí)施*區(qū)中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生愛(ài)心營(yíng)養(yǎng)餐工程,748名貧困生受惠,總金額15萬(wàn)元,占在校生比例11.1%。開(kāi)展中等職業(yè)學(xué)校貧困生資助工程,全年投入180萬(wàn)元資助1397人次,占在校生總數(shù)的10.5%,促進(jìn)了職業(yè)教育的和諧發(fā)展。

5、成人、民辦教育持續(xù)發(fā)展。5個(gè)街道成立了社區(qū)學(xué)校,城鄉(xiāng)成人繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)全面建成;加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技術(shù)培訓(xùn),600名農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力參加了技能培訓(xùn),277人畢業(yè);*職業(yè)中專成為全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。3053人參加自學(xué)考試,實(shí)考2726課次,合格1410課次,畢業(yè)?人。進(jìn)一步規(guī)范民辦教育,對(duì)全區(qū)130所民辦教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年度審查并公布結(jié)果。承辦了在書(shū)生中學(xué)召開(kāi)的全國(guó)民辦學(xué)校品牌建設(shè)研討會(huì)暨*省民辦普通高中聯(lián)誼會(huì)。加強(qiáng)民辦學(xué)校調(diào)研,努力解決民辦學(xué)校教師的后顧之憂。

(二)教育創(chuàng)新有新突破,教育均衡全面推進(jìn)

1、教育精細(xì)化管理全面開(kāi)展。召開(kāi)了“開(kāi)展教育精細(xì)化管理”為主題的暑期校長(zhǎng)讀書(shū)會(huì),大力推進(jìn)學(xué)校教育精細(xì)化管理。通過(guò)聆聽(tīng)專家報(bào)告、專家和校長(zhǎng)對(duì)話等多種形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流,加強(qiáng)了校長(zhǎng)的精細(xì)化管理理念,促進(jìn)了學(xué)校管理的進(jìn)一步規(guī)范化。舉辦了第二屆校長(zhǎng)論壇,有18位校長(zhǎng)走上講壇,就“教育精細(xì)化管理”作了演講,并聘請(qǐng)了*大學(xué)、省教科院3位專家作點(diǎn)評(píng),有力地提升了學(xué)校教育精細(xì)化管理水平。編輯刊發(fā)了學(xué)校精細(xì)化管理工作總結(jié)專題,進(jìn)一步加強(qiáng)了教育精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)的交流和推廣。

2、農(nóng)村完小建設(shè)卓有成效。切實(shí)加大完小教育投入力度,推進(jìn)教育均衡發(fā)展。協(xié)助區(qū)政府舉行了*區(qū)農(nóng)村完小建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)一步加快了村完小建設(shè)。加大完小教育調(diào)研力度,組織開(kāi)展聯(lián)系學(xué)校及“完小”蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。分6個(gè)小組赴全區(qū)各聯(lián)系學(xué)校及最基層的村級(jí)小學(xué)---“完小”,組織召開(kāi)懇談會(huì),參與制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作思路,了解新課程的實(shí)施情況,了解師生的思想、生活、工作狀況,摸實(shí)情,辦實(shí)事,走訪慰問(wèn)完小家庭貧困學(xué)生。加強(qiáng)完小教研活動(dòng),開(kāi)展了全區(qū)性的“中心校與完小科研互動(dòng)式行動(dòng)研究”活動(dòng),召開(kāi)了完小教科研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。加強(qiáng)完小教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展面向全區(qū)農(nóng)村學(xué)校的第十三屆星級(jí)教師評(píng)比活動(dòng),提高了完小教師隊(duì)伍素質(zhì)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)卓有成效,舉行了百萬(wàn)體育器材進(jìn)校園的贈(zèng)送儀式,加強(qiáng)了完小體育設(shè)施建設(shè);全區(qū)共投入560萬(wàn)元加強(qiáng)完小場(chǎng)地硬化和校舍維修改造,專項(xiàng)補(bǔ)助80萬(wàn)元,完成了11所完小的場(chǎng)地硬化,專門補(bǔ)助170萬(wàn)元,維修改造了18所完小校舍。加快了完小的現(xiàn)代化建設(shè),共投入了113萬(wàn)元購(gòu)買了79臺(tái)電腦,81套多媒體設(shè)備,3200套圖書(shū),提高了完小的教育信息化水平。

3、心理健康教育深入推進(jìn)。加強(qiáng)了學(xué)校心理健康教育,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的實(shí)施意見(jiàn)》。建立了*教育心理健康咨詢站,舉行了*區(qū)教育心理咨詢站啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。選送心理教師外出培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性的心理咨詢工作。全區(qū)學(xué)校建立了相應(yīng)的心理咨詢室,開(kāi)設(shè)心理網(wǎng)站和心理郵箱,開(kāi)播校園心理咨詢電臺(tái),特聘咨詢師為師生提供心理咨詢服務(wù)。成立了心理健康講師團(tuán),開(kāi)展全區(qū)中小學(xué)生心理健康大講堂活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生健康心理。制定了*區(qū)教育心理咨詢站年度工作思路,深入開(kāi)展全區(qū)學(xué)校心理健康教育。

4、校網(wǎng)調(diào)整工作有序開(kāi)展。按照校網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃,加大了小學(xué)校網(wǎng)調(diào)整力度,教育資源得到了優(yōu)化整合。一是撤并光明小學(xué),將31位在職教師和35位退休教師分流安置到區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)二小、云健小學(xué)和中山小學(xué)等4所學(xué)校。光明小學(xué)校舍現(xiàn)由實(shí)驗(yàn)小學(xué)使用,籌建“陽(yáng)光教育基地”。二是順利撤并*街道聞裕順小學(xué)和章安街道就嶺小學(xué)。兩校教師得到了妥善安排,學(xué)校資產(chǎn)得到了合理利用。三是順利置換原三中土地,置換所得資金3000萬(wàn)元用于*五中還債,減輕了五中的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

5、高考組織管理成效顯著。加強(qiáng)對(duì)三考(高考、會(huì)考、中考)工作的研究、管理和指導(dǎo)。組織舉行了二次全區(qū)模擬高考,首次組織了與杭州市的聯(lián)考,創(chuàng)新了模擬考試思路。召開(kāi)了區(qū)20*年高考總結(jié)、表彰暨質(zhì)量分析會(huì),下發(fā)了20*年高中教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng),明確了20*年區(qū)高考目標(biāo)。組織了區(qū)高考研究小組成員、普通高中部分業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教學(xué)骨干到上虞、舟山等地學(xué)習(xí)高考經(jīng)驗(yàn),形成調(diào)研報(bào)告,在全區(qū)學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。今年高考再創(chuàng)佳績(jī),我區(qū)文理科上線萬(wàn)人比68.68,居全市第一;文理科上重點(diǎn)線萬(wàn)人比5.13,全市第三,三區(qū)第一;市理科狀元由*一中學(xué)生獲得,全市文理科前10名中我區(qū)占4名,繼續(xù)保持三區(qū)第一。

6、人事制度改革不斷深化。一是開(kāi)展中小學(xué)校長(zhǎng)助理公開(kāi)選聘活動(dòng),制定了公開(kāi)選聘校長(zhǎng)助理實(shí)施辦法,連續(xù)4天在7所學(xué)校的22名候選人中公開(kāi)選聘7名校長(zhǎng)助理,學(xué)校掌握65-70%的評(píng)定權(quán)力,其中全體普通教師擁有50%的決定權(quán),充分發(fā)揮學(xué)校教師當(dāng)家作主的權(quán)利,彰顯教育人事民主、公開(kāi)、公平、公正的原則,得到了全區(qū)師生的好評(píng)。二是全面貫徹《*區(qū)教育系統(tǒng)畢業(yè)生錄用和教職工調(diào)聘工作的實(shí)施意見(jiàn)》,從嚴(yán)掌握新教師錄用條件,規(guī)范新教師錄用程序,做到四公開(kāi)(政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、指標(biāo)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)),新教師招聘工作規(guī)范、合理、公正、有序,今年共錄用新教師75人,社會(huì)反響良好。

(三)隊(duì)伍建設(shè)有新加強(qiáng),德育水平不斷提升

1、深入開(kāi)展名師工程。認(rèn)真做好市名師名校長(zhǎng)的推薦評(píng)選工作,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核,4位教師被評(píng)為*市名師,2名校長(zhǎng)成為了*市名校長(zhǎng)。目前,我區(qū)擁有*省功勛教師1人,*省特級(jí)教師11人,*市名教師27人,*市名校長(zhǎng)9人,按專任教師比例居全市首位。創(chuàng)新星級(jí)教師評(píng)比模式,在農(nóng)村學(xué)校開(kāi)展了第十三屆星級(jí)教師評(píng)選。共評(píng)選出26名教師為*區(qū)第十三屆星級(jí)教師,至此,全區(qū)共有星級(jí)教師592名。加大了優(yōu)秀人才引進(jìn)力度,創(chuàng)造優(yōu)秀人才工作、生活的良好環(huán)境。進(jìn)一步完善了區(qū)特聘教師制度,狠抓名師下鄉(xiāng)支教工作,扎實(shí)做好省特級(jí)教師、市名師和區(qū)星級(jí)教師下鄉(xiāng)支教及城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校任教工作,充分發(fā)揮了優(yōu)秀骨干教師的示范輻射作用。

2、強(qiáng)化師資隊(duì)伍培訓(xùn)提高。建立教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考試制度,組織全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和“中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”培訓(xùn)和考試;開(kāi)展網(wǎng)上“中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)大講堂”,擴(kuò)展了培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度;加強(qiáng)了教師年度考核工作,規(guī)范教師檔案管理;加強(qiáng)新教師見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn),141名已畢業(yè)轉(zhuǎn)正。組織開(kāi)展中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作,對(duì)初中、小學(xué)班主任隊(duì)伍開(kāi)展小班化、多批次培訓(xùn),提高了中小學(xué)班主任整體素質(zhì)和能力。支持鼓勵(lì)中小學(xué)教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修,全區(qū)中小學(xué)教師合格學(xué)歷大幅提升,目前,全區(qū)中小學(xué)教師合格學(xué)歷,小學(xué)、初中、普高、職高分別達(dá)到100%、99.59%、97.51%、90.84%;高一層次學(xué)歷,小學(xué)、初中分別達(dá)到81.72%、80.84%,居全市前列。

3、提升校長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)。開(kāi)展了學(xué)校德育副校長(zhǎng)全封閉培訓(xùn)。8月,37個(gè)學(xué)校分管德育的副校長(zhǎng)在教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行了為期7天的全封閉培訓(xùn),實(shí)行半軍事化管理,將軍事化訓(xùn)練和眾多專家的德育報(bào)告有機(jī)結(jié)合,有力地提升了德育副校長(zhǎng)的素質(zhì)和管理水平。開(kāi)展全區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn),121位小學(xué)班子成員參訓(xùn)。組織35名校長(zhǎng)助理和后備干部進(jìn)行為期3個(gè)月的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格校長(zhǎng)后備干部考核,取消了12名后備干部資格;加大了對(duì)校長(zhǎng)班子考核調(diào)整力度,共調(diào)整充實(shí)了23位中小學(xué)校長(zhǎng)班子成員。提高校長(zhǎng)崗位職級(jí)津貼,調(diào)動(dòng)了校長(zhǎng)工作積極性。

4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展“熱心愛(ài)教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”承諾活動(dòng)和“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),把師德作為教師工作考核的首要內(nèi)容和職務(wù)評(píng)聘的重要依據(jù),實(shí)行一票否決制。樹(shù)立典型,大力弘揚(yáng)先進(jìn)教師事跡。舉辦了第23個(gè)教師節(jié)慶祝大會(huì),表彰了各級(jí)各類先進(jìn)102人。其中全國(guó)模范教師1名,省級(jí)先進(jìn)11名,市級(jí)先進(jìn)11名,區(qū)級(jí)各類先進(jìn)80名,大力弘揚(yáng)了教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚精神。開(kāi)展了*區(qū)首屆“十佳班主任”評(píng)選活動(dòng),產(chǎn)生了我區(qū)首批“十佳班主任”。舉辦第二屆教職工運(yùn)動(dòng)會(huì),加強(qiáng)了教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。嚴(yán)肅整治教師有償補(bǔ)課、違規(guī)帶生行為,開(kāi)展了為期2天的暑期中小學(xué)師德專題培訓(xùn),全區(qū)3600多名教師參加培訓(xùn),促進(jìn)了全區(qū)教師職業(yè)道德素質(zhì)的提升。積極推進(jìn)學(xué)校民主管理建設(shè),召開(kāi)了全區(qū)教代會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)一步規(guī)范教代會(huì)全程工作,充分落實(shí)了教代會(huì)的審議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)等“四權(quán)”。

5、加強(qiáng)學(xué)校德育工作。多措并舉開(kāi)展德育工作。承辦了*市德育工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),生態(tài)德育工作初見(jiàn)成效,《*區(qū)中小學(xué)“生態(tài)德育”的實(shí)踐與研究》被列為省重點(diǎn)課題,受到了專家的廣泛關(guān)注;加強(qiáng)綠色學(xué)校建設(shè),開(kāi)展區(qū)級(jí)綠色學(xué)校評(píng)比活動(dòng),10所學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)綠色學(xué)校;全面檢查全區(qū)學(xué)校日常行為規(guī)范落實(shí)情況,加強(qiáng)了學(xué)生日常行為的規(guī)范管理;進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)防教育,開(kāi)展了軍訓(xùn)、主題班會(huì)、模擬防空演練等豐富多彩的國(guó)防教育活動(dòng);積極開(kāi)展民族精神教育,進(jìn)行紀(jì)念建軍八十周年和建黨86周年的歌詠比賽、書(shū)畫(huà)比賽、演講賽等形式多樣的愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng);舉辦*區(qū)未成年人讀書(shū)節(jié),開(kāi)展民族精神大講堂、“好書(shū)我推薦”、“讀后感征文”等活動(dòng),增強(qiáng)了德育工作的實(shí)效性;舉辦了第一屆校園社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng),進(jìn)一步提升了廣大青少年學(xué)生的綜合素質(zhì)。辦精辦好《自主教育》和《*家教》刊物,構(gòu)建三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

(四)素質(zhì)教育有新成效教育投入持續(xù)增加

1、素質(zhì)教育成效顯著。一是加強(qiáng)青少年科技文化藝術(shù)教育工作,成功舉辦區(qū)第十六屆中小學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié);組織參加了*省第二十一屆青少年科技創(chuàng)新大賽,5個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng);加強(qiáng)中學(xué)學(xué)科競(jìng)賽的管理和指導(dǎo),7人獲*省初中科學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),占全市的一半,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。二是全面推進(jìn)學(xué)校體育工作。舉辦*區(qū)第二屆中小學(xué)生體育節(jié);開(kāi)展學(xué)校陽(yáng)光體育工作,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí);積極開(kāi)展創(chuàng)建體育特色學(xué)校和學(xué)校體育人才基地建設(shè),2所學(xué)校被評(píng)為省級(jí)體育特色學(xué)校,2所學(xué)校被確定為省級(jí)學(xué)校體育人才基地;編制了*區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案,制定了*區(qū)百萬(wàn)體育器材進(jìn)校園實(shí)施方案,舉行了*區(qū)百萬(wàn)體育器材進(jìn)校園活動(dòng),與體育局共同出資105萬(wàn)元,對(duì)全區(qū)農(nóng)村學(xué)校體育設(shè)施進(jìn)行添置、改造,促進(jìn)了城鄉(xiāng)體育教育均衡發(fā)展。

2、積極建設(shè)平安校園。繼續(xù)推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建,全區(qū)所有中心校以上學(xué)校都達(dá)到了*省“平安校園”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn);召開(kāi)全區(qū)性教育系統(tǒng)安全工作會(huì)議和安全緊急會(huì)議3次,周密部署學(xué)校安全工作;舉辦“全國(guó)第六個(gè)安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),發(fā)放宣傳資料2000多份;開(kāi)展“警校共建”活動(dòng),實(shí)行學(xué)校交通協(xié)管員制度;實(shí)施“家校通”工程,為學(xué)校、家長(zhǎng)聯(lián)系搭建信息平臺(tái);開(kāi)展了二次校園安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和學(xué)生接送車專項(xiàng)整治;積極配合各學(xué)校辦理投保手續(xù),全區(qū)38所學(xué)校6萬(wàn)多名中小學(xué)生和53所幼兒園近1萬(wàn)名幼兒參加校(園)方責(zé)任保險(xiǎn)。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,5所學(xué)校成為*省食堂衛(wèi)生等級(jí)量化管理A級(jí)單位,37所學(xué)校被確定為各級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位;加強(qiáng)學(xué)生食品安全管理,出臺(tái)了*區(qū)學(xué)生食品配送實(shí)施方案,開(kāi)展校園食品安全配送工作;

3、加大教育投入力度。20*年,預(yù)計(jì)教育事業(yè)總支出5.6億元,其中區(qū)財(cái)政對(duì)教育事業(yè)撥款達(dá)到25267萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)18.7%。教育附加收入達(dá)到3653萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)8.4%。人民教育基金收入達(dá)到3428萬(wàn)元。繼續(xù)開(kāi)展義務(wù)教育免雜費(fèi),97066名義務(wù)教育學(xué)生被免除學(xué)雜費(fèi),金額1059萬(wàn)元,極大減輕了學(xué)生家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。重視教育裝備投入,促進(jìn)教育裝備現(xiàn)代化。投入477萬(wàn)元,新增學(xué)生課桌椅5215套,新增多媒體設(shè)備191套(其中簡(jiǎn)易49套),新增計(jì)算機(jī)454臺(tái)。目前,全區(qū)中小學(xué)擁有多媒體設(shè)備1324套,擁有計(jì)算機(jī)7040臺(tái)。多媒體設(shè)備基本普及到每一個(gè)新課程教學(xué)班;學(xué)生數(shù)與計(jì)算機(jī)數(shù)比達(dá)到10:1,各?;緭碛袧M足教學(xué)用的計(jì)算機(jī)教室,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)。加強(qiáng)督政和督導(dǎo),指導(dǎo)大陳鎮(zhèn)順利通過(guò)*市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)估,目前,全區(qū)所有鎮(zhèn)、街道成為*市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)。10所學(xué)校被評(píng)為“*市教育基本現(xiàn)代化學(xué)?!?。

4、關(guān)心弱勢(shì)群體受教育權(quán)利。開(kāi)展弱勢(shì)群體結(jié)對(duì)幫扶工作。教育局機(jī)關(guān)60名干部與全區(qū)貧困戶、低保戶一對(duì)一結(jié)對(duì),開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。局班子成員與10名貧困學(xué)生結(jié)對(duì),開(kāi)展資助活動(dòng)。教育局機(jī)關(guān)與下陳街道明星村、海門街道建設(shè)社區(qū)開(kāi)展結(jié)對(duì)活動(dòng),給明星村4戶困難家庭送去了慰問(wèn)金,切實(shí)幫助該村開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步關(guān)注弱勢(shì)群體子女受教育權(quán)利,聯(lián)合開(kāi)展了2次對(duì)民工子女免雜費(fèi)款和營(yíng)養(yǎng)餐券現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放活動(dòng),近6000人次受惠,金額達(dá)40萬(wàn)元,使民工子女享有了公平的受教育權(quán)利。

(五)依法治教有新拓展,教育形象全面改善

1、學(xué)校招生人事工作規(guī)范有序。一是嚴(yán)格規(guī)范了學(xué)校招生考試工作,開(kāi)展“招生政策進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),加大招生工作的宣傳力度;召開(kāi)全區(qū)招生考試干部培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)招生干部隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)對(duì)各類招生考試過(guò)程監(jiān)督,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,確保了錄取工作規(guī)范、有序;嚴(yán)格控制學(xué)校招生規(guī)模,派出招生督查組,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管學(xué)校招生工作,并定期開(kāi)展招生檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了招生監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招生收費(fèi)政策,建立了監(jiān)督收費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行全程監(jiān)控,在事前、事中和事后檢查,有效地規(guī)范了教育收費(fèi),基本消除了教育亂收費(fèi)現(xiàn)象。二是嚴(yán)格規(guī)范了教師調(diào)聘工作,順利完成了20*年全區(qū)中小學(xué)人事核編;堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、計(jì)劃進(jìn)人、考試擇優(yōu)、定編設(shè)崗”的原則,嚴(yán)格控制編制,嚴(yán)肅進(jìn)人計(jì)劃,嚴(yán)格控制區(qū)外教師調(diào)入和區(qū)外畢業(yè)生聘用,從嚴(yán)控制民辦學(xué)校教師調(diào)入;全區(qū)學(xué)校教師正常調(diào)動(dòng)共79人,其中區(qū)內(nèi)33人;錄用新教師75人。進(jìn)一步規(guī)范了教師年度考核工作。

篇9

1、負(fù)責(zé)政教處全面工作。

2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和上級(jí)教育主管部門有關(guān)要求,每學(xué)期初制定德育工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫(xiě)德育工作總結(jié)。

3、根據(jù)《中學(xué)德育大綱》和學(xué)校特點(diǎn),完善校規(guī)校紀(jì)等管理制度并組織實(shí)施。

4、協(xié)助分管校長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,每學(xué)期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)或派出所干警等至少開(kāi)展一次法制教育講座。

5、協(xié)助分管校長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,每學(xué)期至少開(kāi)展一次安全教育講座或安全演練活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)校的組織管理工作,制定家長(zhǎng)學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,定期組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

7、負(fù)責(zé)心理健康教育工作,每學(xué)期至少開(kāi)展一次心理健康講座或?qū)n}活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校關(guān)工委日常工作,撰寫(xiě)計(jì)劃、總結(jié)。

9、負(fù)責(zé)“朝陽(yáng)讀書(shū)”和主題讀書(shū)活動(dòng),每學(xué)期至少開(kāi)展一次征文比賽等活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)制定每學(xué)期國(guó)旗下講話安排并主持每周一的升旗儀式活動(dòng)。

11、負(fù)責(zé)德育檔案的建立、整理、歸檔工作。

12、審批校級(jí)德育方面各類優(yōu)秀學(xué)生,審核學(xué)生的操行鑒定,審閱區(qū)級(jí)以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”的報(bào)批材料。

13、檢查班主任工作“兩冊(cè)”和科任教師家訪手冊(cè),并做好收集整理歸檔工作。

14、及時(shí)處理學(xué)生突發(fā)事件。

15、積極完成校長(zhǎng)室交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

二、政教處副主任工作職責(zé):

1、以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《xx市創(chuàng)建“雙優(yōu)班”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,制度或修訂切合學(xué)校實(shí)際的創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動(dòng)方案,學(xué)期末撰寫(xiě)創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動(dòng)總結(jié)。

2、加強(qiáng)常規(guī)檢查,認(rèn)真做好每周雙優(yōu)班考核量化的統(tǒng)計(jì),創(chuàng)造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

3、負(fù)責(zé)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,選配新學(xué)年班主任人選名單,提交校長(zhǎng)室審批。

4、指導(dǎo)班主任開(kāi)展工作,每月定期召開(kāi)一次班主任工作會(huì)議,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。

5、指導(dǎo)班主任開(kāi)好主題班會(huì)。

6、指導(dǎo)班主任寫(xiě)好學(xué)生評(píng)語(yǔ)。

7、學(xué)期末對(duì)班級(jí)及班主任工作的最終評(píng)估和考核。

8、負(fù)責(zé)后進(jìn)生幫教工作,指導(dǎo)班主任、科任教師做好后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化工作,學(xué)期初確定幫教對(duì)象,期末回收后進(jìn)生轉(zhuǎn)化跟蹤記錄表。

9、協(xié)助分管校長(zhǎng)貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好校風(fēng)、班風(fēng),抓好學(xué)生儀容儀表等方面的養(yǎng)成教育,每周定期或不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范檢查,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

10、及時(shí)處理學(xué)生突發(fā)事件。

11、積極完成校長(zhǎng)室交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

三、團(tuán)委書(shū)記工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委的全面工作。每學(xué)期初制定工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫(xiě)工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作,組織學(xué)生干部開(kāi)展活動(dòng),提高學(xué)生干部的工作能力。

3、負(fù)責(zé)廣播室的工作,選好廣播員,做好學(xué)生中重大活動(dòng)及好人好事的表?yè)P(yáng)報(bào)道工作,廣播稿等資料的收集、整理。

4、每周定期召開(kāi)團(tuán)干部會(huì)議,做好對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)工作,指導(dǎo)學(xué)生會(huì)和團(tuán)支部及時(shí)有效地開(kāi)展工作。

5、做好學(xué)校團(tuán)員的發(fā)展工作,組織好團(tuán)日活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道工作,做好學(xué)校宣傳工作,負(fù)責(zé)布置好學(xué)校宣傳櫥窗,組織出好學(xué)校黑板報(bào),并組織對(duì)各班黑板報(bào)的檢查評(píng)比。

7、負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)章程制定、情況檢查、評(píng)估考核,資料的收集、整理。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校“愛(ài)心助學(xué)”工作,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助金發(fā)放的審核工作。

9、負(fù)責(zé)學(xué)校開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)工作。

10、組織好優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員、學(xué)雷鋒積極分子等的評(píng)選與表彰工作。

11、負(fù)責(zé)團(tuán)委檔案的建立、整理、歸檔工作。

12、積極完成校長(zhǎng)室交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

四、年級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé):

1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和政教處、教導(dǎo)處的工作安排,結(jié)合年級(jí)實(shí)際制定本年級(jí)組教育教學(xué)工作具體實(shí)施計(jì)劃。

2、在政教處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)生的政治思想教育工作,貫徹《中學(xué)德育大綱》,指導(dǎo)班主任工作,抓好本年級(jí)學(xué)生的日常行為規(guī)范,特別是每日紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查指導(dǎo)工作,做好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化,特別是處理好個(gè)別事件和個(gè)別學(xué)生工作,對(duì)違紀(jì)學(xué)生提出處罰意見(jiàn),報(bào)政教處備案。

3、協(xié)助政教處做好班主任量化管理工作。

4、開(kāi)展好年級(jí)組的體育活動(dòng),協(xié)助教導(dǎo)處開(kāi)展好大課間活動(dòng)等。

5、指導(dǎo)班主任開(kāi)好主題班會(huì)。

6、組織好年級(jí)組的家長(zhǎng)會(huì),確定每期家長(zhǎng)會(huì)的主題和備好教案,報(bào)政教處備案。

7、協(xié)助校長(zhǎng)室開(kāi)展新生學(xué)前教育工作。

8、經(jīng)常深入課堂、操場(chǎng)等學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所,及時(shí)了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。重大問(wèn)題要報(bào)告校長(zhǎng)室及有關(guān)部門。

9、組織好年級(jí)組教師和學(xué)生會(huì)議。

10、積極完成校長(zhǎng)室及有關(guān)部門交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

五、班主任工作職責(zé):

1、每學(xué)期初制定班級(jí)工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫(xiě)班主任工作總結(jié)或后進(jìn)生幫教工作總結(jié)。

2、以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求并規(guī)范學(xué)生的日常行為,利用班會(huì)課經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)、宣傳,使其入腦入心,并督促學(xué)生在日常生活中認(rèn)真執(zhí)行。

3、按《創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動(dòng)方案》和《班主任績(jī)效考核方案》要求進(jìn)行班級(jí)的日常管理,建立班級(jí)常規(guī),嚴(yán)格選拔班干部,指導(dǎo)班委會(huì)和本班的團(tuán)支部工作。

4、每周一升旗儀式,班主任到場(chǎng)維持紀(jì)律,整隊(duì)進(jìn)出場(chǎng)。

5、大課間活動(dòng)班主任必須在場(chǎng)組織活動(dòng),不許擅自離開(kāi)。

6、班會(huì)必須必須保證時(shí)間按時(shí)開(kāi)展,做到形式多樣、有內(nèi)容、有教育意義,并及時(shí)作好記錄,小結(jié)等工作。每學(xué)期組織一次主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育、集體主義教育、民族養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、安全法制教育等。

7、班主任要熟知每個(gè)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體狀況,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),做好個(gè)別學(xué)生思想教育工作,對(duì)學(xué)生違紀(jì)事件進(jìn)行批評(píng)教育,并主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,妥善處理各種偶發(fā)事件。

8、班主任家訪、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)要按要求完成任務(wù),并做好記錄。家長(zhǎng)會(huì)之前要擬寫(xiě)家長(zhǎng)會(huì)上的發(fā)言稿,會(huì)議期間要做好家長(zhǎng)反映情況記錄,并妥善解決反映的問(wèn)題。

9、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校的花草、樹(shù)木、墻面、宣傳版面等公共設(shè)施和教室的課桌、凳、窗、門、教室的燈、風(fēng)扇等設(shè)施。

10、組織學(xué)生做好清潔區(qū)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生(包括桌椅擺放)、宿舍衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

11、班級(jí)板報(bào)內(nèi)容做到與當(dāng)前教育內(nèi)容和活動(dòng)相吻合,辦出自己的特色。

12、班級(jí)文化建設(shè)有特色,布置整潔,無(wú)破損。

13、做好本班學(xué)生操行評(píng)定和有關(guān)獎(jiǎng)懲的工作。

14、學(xué)期末做好《學(xué)生綜合素質(zhì)手冊(cè)》有關(guān)工作。

15、學(xué)期末做好班主任“兩冊(cè)”有關(guān)工作。

16、積極完成校長(zhǎng)室及有關(guān)部門交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

六、值日教師工作職責(zé):

1、值日時(shí)間于當(dāng)天下午7:30至第二天下午7:30,手機(jī)應(yīng)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

2、檢查學(xué)生早讀、上課、大課間活動(dòng)、午晚休、晚自修、日常行為規(guī)范及教師上課等日常工作情況并做好創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動(dòng)記錄,檢查時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

3、值日教師在課間必須到崗,加強(qiáng)巡視。制止學(xué)生在教室或走廊上追逐打鬧及大聲喧嘩,防止學(xué)生傷害事故的發(fā)生;制止學(xué)生破壞公共設(shè)施及教室里的物品;禁止學(xué)生隨意進(jìn)出其它班級(jí)教室。

4、協(xié)助做好突發(fā)事件的處置工作。遇打架、哄鬧等偶發(fā)事件要加以制止教育,并及時(shí)向政教處報(bào)告。

5、值日教師都要參加大課間活動(dòng),維護(hù)秩序。

6、中午、下午放學(xué),值日教師站在校門口協(xié)助保安維持秩序,指導(dǎo)學(xué)生安全、有序離校。阻止閑雜人員等隨便進(jìn)入校園。

7、周五下午放學(xué)后或節(jié)假日要按照校長(zhǎng)室安排的站崗地點(diǎn)按時(shí)到崗,維護(hù)校園周邊治安秩序,排除安全隱患,為學(xué)校創(chuàng)造良好的校園周邊治安環(huán)境。

8、值日組長(zhǎng)監(jiān)督值日老師完成值日崗位責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好對(duì)值日老師工作的評(píng)估。

9、值日教師如因病、因事、因公不能參加值日,應(yīng)向值日組長(zhǎng)說(shuō)明且請(qǐng)人代替值日,代值日者應(yīng)認(rèn)真做好該崗位的值日工作。

七、量化考核辦法:

1、負(fù)責(zé)班主任工作的政教處副主任考核班主任和年級(jí)組長(zhǎng)工作,值日組長(zhǎng)考核值日教師,周五下午放學(xué)后或節(jié)假日站崗的由各崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人考核,政教處主任、副主任、團(tuán)委書(shū)記由校長(zhǎng)室考核。校長(zhǎng)室每周公布當(dāng)周量化考核結(jié)果,學(xué)期總評(píng)。

篇10

2、拓展師德教育。在暑期師德培訓(xùn)中,校長(zhǎng)孔永海同志作了題為《揚(yáng)師德,提素質(zhì),樹(shù)形象》的師德輔導(dǎo)報(bào)告,他指出:師德師風(fēng)是我們老師的一張名片,教師應(yīng)該在教育教學(xué)實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育,加強(qiáng)自律,自覺(jué)地遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,才能達(dá)到愛(ài)崗敬業(yè)精神高尚,教書(shū)育人水平高超,為人師表品行高潔的“三高”境界,我們?cè)谛袆?dòng)中應(yīng)該努力踐行“靜心教書(shū)、潛心育人、敬業(yè)成人、精業(yè)成才”這十六個(gè)字。并重申《石門鎮(zhèn)中心小學(xué)師德公約》,組織學(xué)習(xí)了新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,有力地促進(jìn)了學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)。其中吳愛(ài)芳副校長(zhǎng)被推薦至市參加“十佳師德標(biāo)兵”初評(píng);“5·12汶川大地震”時(shí)全校師生更是以愛(ài)心捐款、特殊黨費(fèi)的形式奉獻(xiàn)愛(ài)心,共計(jì)捐款4萬(wàn)多元。

3、堅(jiān)持文化立校,共建優(yōu)雅學(xué)校。一年來(lái),學(xué)校積極推進(jìn)文化戰(zhàn)略工程,積極聆聽(tīng)窗外聲音,邀請(qǐng)了南京市均衡教育研究院時(shí)雪松教授作《從認(rèn)識(shí)學(xué)校文化走向管理學(xué)校文化》專題講座,邀請(qǐng)市政協(xié)副主席葉瑜蓀作《人淡氣清仰豐翁》專題講座,更在全體教職工中開(kāi)展對(duì)“優(yōu)雅教師”、“優(yōu)雅課堂”、“優(yōu)雅德育”、“我們的問(wèn)題所在”等一系列大討論,并多次得到專家理論支持與實(shí)踐幫助,使全體教師形成了對(duì)“優(yōu)雅”理念的初步認(rèn)識(shí)。

二、以創(chuàng)建教育先鋒號(hào)為抓手,切實(shí)提高教職工素質(zhì)

為實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代化的硬件設(shè)施,示范性的辦學(xué)質(zhì)量”的愿景,學(xué)校工會(huì)主動(dòng)配合教導(dǎo)處、教科室工作,通過(guò)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)、鼓勵(lì)學(xué)歷進(jìn)修、參加領(lǐng)雁工程、啟動(dòng)名師工程等途徑,積極開(kāi)展教育先鋒號(hào)活動(dòng),主要有:開(kāi)展了教研組“同磨一堂課”活動(dòng);推行教師集體大備課制度;開(kāi)展“青年教師大比武活動(dòng);開(kāi)展優(yōu)新結(jié)對(duì)活動(dòng);實(shí)行新教師與教研員結(jié)對(duì);開(kāi)展了教師“自制多媒體課件”活動(dòng),其中陳劍宏、李國(guó)育、沈江偉、董小榮4位老師的作品還參加了市教育工會(huì)組織的現(xiàn)場(chǎng)演示;召開(kāi)了“80后教師”座談會(huì),為他們加油鼓勁;支持領(lǐng)雁工程,選送6人參加培訓(xùn),其中朱建琴老師獲得全市賽課一等獎(jiǎng);開(kāi)展網(wǎng)上跟貼評(píng)課;建立教師博客;鼓勵(lì)科研課題申報(bào),10年市級(jí)課題立項(xiàng)三項(xiàng)、結(jié)題三項(xiàng),省級(jí)課題結(jié)題一項(xiàng)。充分以活動(dòng)為載體,實(shí)現(xiàn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。其中吳麗英老師獲得嘉興市“雙高課”評(píng)比三等獎(jiǎng),在嘉興市教師教育博客評(píng)比中,我校獲一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。

三、深化教職工大會(huì)制度,推進(jìn)學(xué)校民主管理

學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái),一直關(guān)心職工生活,堅(jiān)持教職工大會(huì)制度,充分發(fā)揮教職工大會(huì)的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。

1、堅(jiān)持教職工大會(huì)的制度化、規(guī)范化。一年來(lái),能分別召開(kāi)好十四屆3次、十四屆4次兩次教代,討論和審議學(xué)校的工作報(bào)告及有關(guān)事項(xiàng)。堅(jiān)持做好提案的反饋工作,提高教代會(huì)工作效果,特別是教師工作中的實(shí)際問(wèn)題在教代會(huì)上得到解決和落實(shí)。通過(guò)了一系列科學(xué)管理制度,實(shí)現(xiàn)了以制度激勵(lì)人,以制度約束人的目標(biāo),主要有:《教職工年度考核辦法》、《小學(xué)高級(jí)教師推薦辦法》、《教育信息宣傳工作管理辦法》、《教師工作量計(jì)算及補(bǔ)貼辦法》、《教師報(bào)刊征訂補(bǔ)助辦法》、《石門小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等。

2、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),推進(jìn)學(xué)校民主管理。我們不斷鞏固校務(wù)公開(kāi)的成果,使校務(wù)公開(kāi)工作制度化、經(jīng)?;?。一是在教職工大會(huì)上公開(kāi)校務(wù),由學(xué)??倓?wù)主任向與會(huì)代表匯報(bào)財(cái)務(wù)收支、福利發(fā)放等情況。二是經(jīng)常更新校務(wù)公開(kāi)欄的資料,接受群眾監(jiān)督,具體由工會(huì)主席錢學(xué)良同志負(fù)責(zé)。三是深入各年級(jí)組,聽(tīng)取意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)反饋,增進(jìn)了解。

3、進(jìn)一步深化、規(guī)范民主評(píng)議校長(zhǎng)工作。在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好一年一次的民主評(píng)議校長(zhǎng)工作,使學(xué)校的民主評(píng)議校長(zhǎng)工作制度化、規(guī)范化、條例化。

4、維護(hù)教職工合法權(quán)益。分管校長(zhǎng)、工會(huì)主席通過(guò)參加《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn),能學(xué)以致用,就學(xué)校勤雜工待遇、編外人員用工等問(wèn)題向?qū)W校作出建議,并進(jìn)行監(jiān)督。現(xiàn)學(xué)校編外人員用工合理規(guī)范,待遇略高于全市最低工資。

四、營(yíng)造和諧工作氛圍,關(guān)注教師幸福健康

1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)無(wú)時(shí)無(wú)刻不把老師們的事情放在心上,經(jīng)常了解教師們的需求,把教師的身心健康、幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會(huì)組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)送給每一位教師。一年來(lái)為老師們改善辦公條件、爭(zhēng)取職工福利、關(guān)注學(xué)校食堂的伙食等方面做了較多的工作。如:“三八婦女節(jié)”來(lái)臨之際,為全體女教師送上玫瑰和巧克力,讓她們感受幸福;每逢教師生日,發(fā)去祝福短信,呈上蛋糕券,讓老師們感受關(guān)懷。

2、積極關(guān)心教職工的生活,開(kāi)展送溫暖活動(dòng),組織慰問(wèn)困難和生病教工,為教職工多做好事和實(shí)事。我們始終堅(jiān)持“五必訪”制度,不管是教師生病住院,還是結(jié)婚、生小孩,學(xué)校工會(huì)總是會(huì)同黨政領(lǐng)導(dǎo)一起在第一時(shí)間上門慰問(wèn)和祝賀,把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中,把學(xué)校事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中,為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。一年來(lái),學(xué)校工會(huì)慰問(wèn)生病退休、在職教師達(dá)十多人次,生育、結(jié)婚五人次。

3、廣泛開(kāi)展校園文化體育活動(dòng),不斷增強(qiáng)教職工體魄。一年來(lái),我們一是出臺(tái)教師《陽(yáng)光行動(dòng)健身方案》,提高教職工的自我保健意識(shí),鼓勵(lì)積極開(kāi)展個(gè)人鍛煉;二是積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)學(xué)校教工活動(dòng)室、閱覽室建設(shè),確保教工校園文化體育活動(dòng)有場(chǎng)地有器材,真正成為“教工之家”;三是廣泛開(kāi)展多種形式的群眾性校園文化體育活動(dòng),以活動(dòng)為載體,以各工會(huì)小組為單位促進(jìn)教職工體魄的進(jìn)一步增強(qiáng);四是在廣大教職工中大力倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康文明生活方式,營(yíng)造文明、健康、向上的氛圍。一年來(lái),我們開(kāi)展的校級(jí)文體活動(dòng)有教工迎新年拔河比賽、迎奧運(yùn)百日健身長(zhǎng)跑啟動(dòng)儀式及長(zhǎng)跑活動(dòng)、三八節(jié)女教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)、上半年安徽績(jī)溪和西遞兩日休閑游、下半年臨安兩日休閑游、教工校運(yùn)會(huì)接力比賽、校級(jí)乒乓球選拔賽等;組織的校際間活動(dòng)有與虎嘯中心小學(xué)、洲泉中心小學(xué)、芝村中心小學(xué)的籃球友誼比賽,我校均獲得勝利。總之,豐富多彩的活動(dòng)增強(qiáng)了教職工的體魄,而更為重要的是,我們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中,不僅陶冶了身心,更重要的是增進(jìn)了同事之間的了解和友誼,營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧快樂(lè)的工作環(huán)境,讓老師們真正感悟了幸福就是“早上想上班,晚上想回家”。

五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)工會(huì)委員會(huì)的建設(shè)。定期召開(kāi)好工會(huì)委員會(huì),研究工會(huì)工作,使得學(xué)校工會(huì)工作計(jì)劃性強(qiáng),實(shí)效性好。

2、加強(qiáng)教工活動(dòng)室和教師閱覽室的建設(shè),添置實(shí)用性較強(qiáng)的活動(dòng)器材和圖書(shū),堅(jiān)持發(fā)展眼光,創(chuàng)新活動(dòng)方式,豐富教職工生活。一年來(lái),添置了一定運(yùn)動(dòng)器材,計(jì)五千多元,閱覽室投入達(dá)一萬(wàn)多元。

3、加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會(huì)骨干深入群眾,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)工作方法,做好下情上達(dá),密切了干群關(guān)系。