時間:2023-03-16 17:31:55
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2深部找礦鉆探方法特點分析
1)提鉆取心鉆探方法。提鉆取心方法的鉆具結(jié)構(gòu)和鉆探工藝均較簡單,是取心鉆探最早采用的方法。根據(jù)取心鉆具結(jié)構(gòu)的差異分為單管取心和雙管取心。前者鉆具結(jié)構(gòu)簡單、加工方便,主要應(yīng)用于硬質(zhì)合金和鋼粒鉆進。但由于沖洗液直接沖刷巖心,而且?guī)r心受巖心管碰撞摩擦導(dǎo)致巖心損耗大,取心質(zhì)量較差,因此該方法只用于較完整穩(wěn)固地層。后者目前最為常用,是在單管的基礎(chǔ)上增加了一根巖心內(nèi)管,能夠更好保護巖心,提高取心的質(zhì)量。
2)液動錘提鉆取心鉆探方法。液動錘提鉆取心鉆探是在鉆頭上加有沖擊載荷的回轉(zhuǎn)鉆探,由泥漿泵輸出的沖洗液來驅(qū)動沖錘,其存在于液動錘內(nèi)部,能夠?qū)︺@頭施加一定頻率和能量的沖擊載荷,充分利用了堅硬巖石脆性大而抗剪強度較低不耐沖擊力的弱點,加快了巖石的粉碎速度。該方法是在回轉(zhuǎn)鉆探基礎(chǔ)上的重大改革,也是在現(xiàn)代金剛石鉆探之后研發(fā)的新的鉆探方法,尤其在硬巖和某些復(fù)雜巖層中使用效果更具優(yōu)勢,具體新的有點包括:有效提高了鉆進的效率、有效減少了巖心的堵塞現(xiàn)象,減少輔助時間,提高取心的質(zhì)量、采用低鉆壓、低轉(zhuǎn)速鉆進有效減輕孔斜、采用高頻脈動沖擊,有效克服堅硬致密地層鉆頭“打滑”、較低鉆速減少了鉆頭的磨損,降低了動力消耗、鉆進利用現(xiàn)場常規(guī)設(shè)備,資金投入少。
1)施行合理的運行機制。探礦工程受到地質(zhì)要求變化、環(huán)境條件和從業(yè)人員技術(shù)等因素的影響,是技術(shù)性、計劃性很強的工作,長期的技術(shù)積累和縝密計劃、精心準(zhǔn)備是探礦工作順利進行的必要條件。然而,當(dāng)前探礦工程施工采用的市場承包的方式不規(guī)范、不合理,容易產(chǎn)生弊端。施工單位受到行業(yè)壓價的限制,很可能拼湊施工,嚴(yán)重影響了探礦工程技術(shù)的創(chuàng)新和推廣應(yīng)用。因此,建立建立新的地調(diào)探礦工程運行機制,要反映出地質(zhì)調(diào)查工作的公益性和價值規(guī)律,要研發(fā)新技術(shù)、新方法,促進其推廣應(yīng)用,要體現(xiàn)出長期的技術(shù)積累和我國可出續(xù)發(fā)展的要求,推動探礦工程的技術(shù)進步,要同時考慮雙方的經(jīng)濟效益和工作的總體目標(biāo)。
2)制定配套政策與激勵措施。各級管理機構(gòu)制定制定配套政策與激勵措施是探礦工程新技術(shù)、新方法得以推廣應(yīng)用的保證,該措施是行政手段和經(jīng)濟杠桿的結(jié)合,要在設(shè)備配套、政策補償、人員設(shè)置、獎罰條例等多個方面制定具體的規(guī)章,營造出爭相研發(fā)新技術(shù)、推廣應(yīng)用新技術(shù)的良好行業(yè)氛圍。3)加強生產(chǎn)技術(shù)管理。管理水平和技術(shù)水平能夠綜合體現(xiàn)出探礦工程的效果和效益。設(shè)置合理的組織管理機構(gòu),才能實施科學(xué)的管理。作為地質(zhì)調(diào)查的管理部門,中國地質(zhì)調(diào)查局應(yīng)該負(fù)責(zé)設(shè)置精干的探礦工程技術(shù)管理機構(gòu),方便統(tǒng)籌規(guī)劃探礦工程的施工組織、運行機制、隊伍資質(zhì)、科技發(fā)展等重大問題。省級地調(diào)機構(gòu)尤其要注意加強加強施工單位的探礦工程生產(chǎn)管理職能,設(shè)置專門的機構(gòu)來全面負(fù)責(zé)探礦工程施工設(shè)計、生產(chǎn)組織、后勤供應(yīng)、外部協(xié)調(diào)等。
1.國際工程設(shè)計管理
1.1國際工程設(shè)計特點
(1)國際工程設(shè)計一般是國際招標(biāo),設(shè)計公司提供的圖紙往往是方案設(shè)計或初步設(shè)計,無法滿足施工合同及施工準(zhǔn)備的深度要求,因此承包商必須對設(shè)計意圖進行領(lǐng)會和消化,在不違背原設(shè)計意圖的情況下,重新繪制適應(yīng)合同條件、符合相應(yīng)規(guī)范及業(yè)主要求的深化施工圖紙。
(2)在設(shè)計環(huán)節(jié)中,必須考慮施工圖紙的審核時間。由于監(jiān)理的審核時間往往拖得很長,一般需要一個月乃至更長時間,對項目的進展影響很大。因此有可能的情況下,在合同中對審核圖紙的時間應(yīng)給予明確規(guī)定,若在規(guī)定時間內(nèi)未審核完畢,即視為審核通過。
1.2國際工程項目設(shè)計管理現(xiàn)狀
(1)設(shè)計理念、設(shè)計思路方面,我國國內(nèi)設(shè)計公司與國際市場的需求有差距,設(shè)計管理不符合當(dāng)?shù)貒?,設(shè)計不能反映當(dāng)?shù)靥厣?/p>
(2)缺乏國內(nèi)技術(shù)支持,工作策劃欠細致,主動溝通意識不足,設(shè)計管理模式不適合現(xiàn)場工作需要。
(3)基礎(chǔ)資料掌握不詳實,方案比選不細致,工程數(shù)量不準(zhǔn)確,影響方案的確定。
二、國際工程資料管理
1.國際工程資料管理控制要點
(1)國際工程項目中實行集中統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則,由國內(nèi)主管單位統(tǒng)一管理,各項目管理體系保持一致。
(2)建章建制,保障國際工程項目檔案的歸檔。
(3)加強國際工程項目的資料管理指導(dǎo)監(jiān)督和考核。
2.國際工程項目資料歸檔難點及對策
(1)全過程監(jiān)控境外機構(gòu)檔案管理。企業(yè)每年在對境外機構(gòu)下達生產(chǎn)計劃的同時,也下達對檔案工作的考核指標(biāo),使境外工程項目檔案工作納入到企業(yè)管理計劃中來。
(2)將境外機構(gòu)工程項目歸檔情況與經(jīng)濟利益掛鉤。由有關(guān)部門組織對其進行考評,并與其利潤、營業(yè)額、合同額等各項指標(biāo)完成情況一并考核計算總分,作為年終獎金發(fā)放的依據(jù)。
(3)最大程度地發(fā)揮檔案的利用價值。必須使廣大員工切身感受到檔案工作的價值所在,愿意主動參與其中。
3.國際工程項目資料的分類
(1)基礎(chǔ)文件:承包商從立項申、項目申報、審批、開工、竣工及備案全過程所形成的全部資料。
(2)監(jiān)理文件:監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理下發(fā)的不合格報告及不合格報告回復(fù)、監(jiān)理通知、監(jiān)理單位往來信函文件。
(3)設(shè)計文件,包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計,技術(shù)材料、自產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(如空心磚、鋁合金門窗、涂料、水磨石等)、設(shè)計計算書,關(guān)鍵技術(shù)試驗,總體規(guī)劃設(shè)計,設(shè)計評價,鑒定及審批等。
(4)施工資料:施工測量資料、施工技術(shù)文件、施工管理資料、施工記錄、施工物資資料,施工試驗資料。
三、國際工程項目工程驗收管理
工程的竣工驗收,是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié),是全面考核項目建設(shè)成果,檢查設(shè)計與施工質(zhì)量,確認(rèn)項目能否投入使用的重要步驟,竣工驗收的順利完成,標(biāo)志著項目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始,盡快完成竣工驗收工作,對促進項目的早日投入使用發(fā)揮投資效益,有著重要意義。
(1)工程驗收依據(jù)。經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙、設(shè)計變更單、設(shè)備技術(shù)說明書,相關(guān)專業(yè)技術(shù)驗收規(guī)范,相關(guān)審批、調(diào)整文件、工程師指令、有關(guān)會議紀(jì)要、備忘錄、簽署的施工合同等資料。
在工程招標(biāo)過程中,無法做到真正的公平、公正,為了使內(nèi)定的單位中標(biāo),不少單位采取了人為降低標(biāo)價的方式,并在工程變更中提高造價。例如,在裝修某酒店時,工程招標(biāo)價定為220萬元,但工程決算價為300多萬元,變更80多萬元,占招標(biāo)價格的27%.
1.2施工合同不規(guī)范
為了避免上級部門的監(jiān)督檢查,一些企業(yè)在訂立合同時,采取一次性包死造價的方式增加了有關(guān)部門的審計難度;在合同中標(biāo)注以審計結(jié)果為準(zhǔn),將工作推給了審批部門;項目安裝工程的施工既沒有進行雙方簽證,又沒有提交工程竣工報告,無形中增加了相關(guān)部門審批、核查工作的難度,同時,也為工程造價方面帶來了一定的風(fēng)險,是不負(fù)責(zé)任的做法。
1.3工程造價中存在漏洞
為了謀取不正當(dāng)?shù)睦?,一些企業(yè)從工程造價方面鉆空子,采取高套、錯套、多套或混套定額等多種方式,盡量將造價提高,這從側(cè)面反映了基建工程技術(shù)管理的混亂。
1.4監(jiān)理職位形同虛設(shè)
理單位的出現(xiàn)大大降低了施工方的工作量,甚至一些施工企業(yè)完全依賴于監(jiān)理部門。但因長期的經(jīng)濟往來,使監(jiān)理單位與施工單位之間存在著千絲萬縷的利益聯(lián)系,從而對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的客觀性造成了很大的影響,部分監(jiān)理職位形同虛設(shè)。
1.5材料浪費
由于各個方面的原因,導(dǎo)致單位在施工過程中無法有效利用資源,一些企業(yè)本著“不用自己掏腰包、不用精打細算”的思想,對資源極盡浪費。在地板磚的鋪設(shè)過程中,邊角的半塊磚可互補使用,卻將整磚中鑿碎使用的現(xiàn)狀,這造成了很大的資源浪費。此外,還有些企業(yè)在采購資源時,沒有經(jīng)過認(rèn)真驗收,便輕易在驗收清單上簽字,這也是一種不負(fù)責(zé)任的行為。
2造成工程項目管理現(xiàn)狀的原因
基建工程項目管理的現(xiàn)狀令人堪憂,而造成如此情景的原因是多方面的。其中,不僅包括人員方面的因素,還有技術(shù)層面的原因。
2.1相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有給予足夠的重視
由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對基建工程技術(shù)管理在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用認(rèn)識不到位,導(dǎo)致在基建工程領(lǐng)域出現(xiàn)了大量令人心痛的浪費現(xiàn)象。2.2缺乏資金投入和專業(yè)指導(dǎo)基建工程是一項專業(yè)性和技術(shù)性都非常高的工程,因此,其對工作人員的要求十分嚴(yán)格。但在實際中,建筑安裝工程的工人較少,且相關(guān)專業(yè)人員的數(shù)量非常少。這是因為企業(yè)的運行資金不足,無法聘請專家給予指導(dǎo),進而造成基建工程技術(shù)管理水平偏低。
2.3監(jiān)督機構(gòu)和制約制度不完善
由于建筑安裝工程的人員較少的緣故,一般不設(shè)置專門的監(jiān)督檢查機構(gòu)和研究企業(yè)管理體制的機構(gòu)。因此,在無人監(jiān)督和沒有制度約束的情況下,導(dǎo)致基建工程的技術(shù)管理水平停滯不前,甚至有下降的趨勢。
3加強基建工程項目管理的對策
3.1定期學(xué)習(xí)
為了更好地管理整個企業(yè),統(tǒng)籌基建工程的技術(shù)管理,應(yīng)定期組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷提高他們的思想認(rèn)識,從而使其重視基建工程。同時,基建工程的工作人員也要定期學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力,樹立高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,做到踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)和認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3.2建設(shè)企業(yè)制度文化
必須加強企業(yè)的制度文化建設(shè)。企業(yè)制度是支撐企業(yè)正常運行的支架,它可對基建工程的各個環(huán)節(jié)起到規(guī)范作用。具體而言,可規(guī)范包括材料的選購、驗收,安裝工程的驗收等步驟,這對提高安裝工程質(zhì)量具有很大的作用。
2目前我國鐵路建設(shè)中路基工程技術(shù)管理存在的問題
自我國鐵路建設(shè)工程開始發(fā)展以來,已取得了顯著的技術(shù)成就,但諸多技術(shù)難題、問題仍廣泛存在。特別是在路基工程技術(shù)管理方面,尚有較多亟待提升之處。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1)設(shè)計管理缺失,咨詢支持不完善?!奥坊ㄔO(shè),設(shè)計先行”。設(shè)計為鐵路路基建設(shè)提供宏觀指導(dǎo),且是工程施工的前提。然而,目前國內(nèi)對于工程設(shè)計尚缺乏嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度,導(dǎo)致部分工程出現(xiàn)前期區(qū)域地質(zhì)勘探不深入,甚至流于形式等現(xiàn)象,對于后期路基工程的開展造成嚴(yán)重誤導(dǎo)。此外,對于工程設(shè)計的咨詢支持亦遠遠不夠,使得部分設(shè)計單位在前期勘察、方案設(shè)計過程中遇到困難后面臨“無處可問”的困惑局面。
2)技術(shù)管理觀念守舊,創(chuàng)新意識不強。行業(yè)在進步,相應(yīng)的技術(shù)管理理念亦應(yīng)隨之不斷發(fā)展,然而目前在我國部分地區(qū),特別是偏遠地區(qū),存在管理理念陳舊、更新?lián)Q代慢的現(xiàn)象。而這些地區(qū)往往同時是地質(zhì)條件復(fù)雜的施工區(qū)域,更加需要新的管理模式作為支撐,二者間的矛盾導(dǎo)致了這些地區(qū)鐵路路基工程施工技術(shù)的發(fā)展滯緩。
3完善路基工程技術(shù)管理方法的策略
1)創(chuàng)新鐵路路基建設(shè)管理模式。如前文所述,目前國內(nèi)部分地區(qū)的鐵路路基工程技術(shù)管理中存在管理理念陳舊,更新?lián)Q代周期過長的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了路基施工技術(shù)的發(fā)展。為此,行業(yè)內(nèi)應(yīng)積極將與當(dāng)?shù)芈坊こ碳夹g(shù)管理相適應(yīng)的新興管理模式引入到技術(shù)管理之中。創(chuàng)新是一個行業(yè)不斷發(fā)展的動力所在,對于鐵路建設(shè)中路基工程技術(shù)管理同樣如此。為實現(xiàn)管理模式的不斷創(chuàng)新,工程施工部門首先應(yīng)積極將更多掌握先進技術(shù)及管理技能的高素質(zhì)人才引入到項目之中,并充分發(fā)揮其管理才能。當(dāng)然,相比于原有的施工工作人員,新引進的技術(shù)人員通常較少,此種情況下,建議將新引入人員分配到各個施工小隊中,并賦予其一定的管理職能,以便其將先進技術(shù)、理念傳播給更多的施工人員,引導(dǎo)工程管理模式的不斷創(chuàng)新。與此同時,對于項目中原有的工作人員,特別是管理人員,應(yīng)及時開展專業(yè)培訓(xùn)及考核,定期組織部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參與到培訓(xùn)課程之中,從而確保其管理理念、工作方法的不斷更新。只有這些工作人員具備較高的創(chuàng)新意識后,才能確保團隊及整個工程管理理念的及時更新。這些理念及工作方法應(yīng)包括對地質(zhì)勘視程度的增強,所采用技術(shù)方法的不斷發(fā)展、創(chuàng)新;對于工作區(qū)內(nèi)的地質(zhì)條件引起足夠的重視,理論結(jié)合實際對現(xiàn)場巖石結(jié)構(gòu)、力學(xué)特征等特點進行分析;建立起動態(tài)設(shè)計的理念等。換言之,即便在工程設(shè)計規(guī)劃完成后,也并不意味著這些設(shè)計便一成不變了,隨著施工過程的不斷進行,對于現(xiàn)場特征的認(rèn)識亦會不斷更新、加深,因此,原先設(shè)計的圖紙、規(guī)劃等也應(yīng)隨之更新,如此方能確保其具有足夠的實用價值。
2)在路基技術(shù)管理中加強設(shè)計、建設(shè)、咨詢管理。設(shè)計單位在前期進行地質(zhì)勘查、方案設(shè)計的過程中,即應(yīng)加強對于這一系列工作的管理、監(jiān)督力度,例如應(yīng)加強對技術(shù)設(shè)計工作人員的考核力度,確保那些真正具備專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員參與到相關(guān)工作之中,從而提升工作質(zhì)量。在對設(shè)計工作進行管理的過程中,應(yīng)充分發(fā)揮考核機制的實用價值,實現(xiàn)對每一次實地勘察、方案規(guī)劃、圖紙設(shè)計工作的定期考核,且各項工作應(yīng)責(zé)任到人,打破傳統(tǒng)的“大鍋飯”現(xiàn)象,即對每期工作進展的考核均對應(yīng)于對個人業(yè)務(wù)成果的考核,從而激發(fā)技術(shù)人員的工作積極性。同時,對于不合格的工程環(huán)節(jié)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時更新,從各個方面確保鐵路路基工程技術(shù)管理的科學(xué)開展。此外,還應(yīng)建立起具有實際功能價值的咨詢機構(gòu),避免咨詢部門“形同虛設(shè)”,鼓勵更多有能力、有經(jīng)驗的技術(shù)骨干參與到技術(shù)咨詢工作中。同時充分利用目前網(wǎng)絡(luò)、通訊等所提供的便利條件,對于部分偏遠或咨詢?nèi)藛T不便及時前往的地區(qū)實施遠程咨詢,從而實現(xiàn)更加科學(xué)、高效的鐵路路基工程技術(shù)管理咨詢。例如,在內(nèi)蒙古某地區(qū)的鐵路路基施工設(shè)計過程中,由于工程地處偏遠山區(qū),不方便大量的咨詢?nèi)藛T前往進行長期指導(dǎo),故在設(shè)計單位中建立了臨時的遠程指導(dǎo)會議室,現(xiàn)場施工人員在遇到問題時及時通過網(wǎng)絡(luò)向咨詢中心尋求指導(dǎo),同時利用遠程會議設(shè)備進行定期匯報,通過這樣的方式可以及時得到更多先進、科學(xué)的技術(shù)支持。
3)建立風(fēng)險機制,主動解決征拆等問題。受地質(zhì)條件、氣候特點等因素影響,鐵路路基工程在施工過程中會遇到多種突發(fā)狀況,構(gòu)成工程中的各種風(fēng)險。為正面應(yīng)對此類風(fēng)險,并將其破壞性降至更低,工程技術(shù)管理方應(yīng)建立起切實可行的風(fēng)險管理機制。又如鐵路路基工程施工過程中普遍面臨的征拆問題,長期以來便是困擾路基施工技術(shù)管理的一個難題。在實際解決過程中,往往存在組織部門由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識而無法為當(dāng)?shù)鼐用裉岢銮袑嵱行У慕鉀Q方案,而技術(shù)部門卻由于征拆問題“不在自身職責(zé)范圍之內(nèi)”而不愿及時提供應(yīng)對辦法等此類現(xiàn)象,嚴(yán)重延誤了路基工程的施工進程。然而通過對多起相關(guān)案例的分析發(fā)現(xiàn),征拆糾紛所涉及的問題通常并非難度過大的技術(shù)問題,只要通過技術(shù)部門對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件等進行詳細考察,往往可以在較短時間內(nèi)提出妥善的應(yīng)對方案。由此可見,鐵路路基工程施工過程中,各個部門在各司其職的同時還應(yīng)進行必要的技術(shù)合作,充分發(fā)揮各部門的自身優(yōu)勢,共同確保施工過程的順利開展。
水利水電工程領(lǐng)域利用AutoCAD平臺進行二次開發(fā)也取得了一系列成果,如90年代以來陸續(xù)開發(fā)的水電站地面廠房CAD系統(tǒng)、重力壩CAD系統(tǒng)、隧洞CAD系統(tǒng)、水機油汽水CAD系統(tǒng)、地質(zhì)柱狀圖CAD等均取得了較好的應(yīng)用效果。但水電工程設(shè)計的復(fù)雜性決定了任何現(xiàn)成的CAD軟件都有其局限性,設(shè)計過程中許多問題還只能用原始的方法解決。本文通過幾個實例對AutoCAD二次開發(fā)常用的Lisp語言在水電工程設(shè)計中的應(yīng)用進行了初步探討,希望能夠起到拋磚引玉的作用。
VisualLisp語言是AutoCADR14版本以后提供的全新的開發(fā)環(huán)境,是嵌于AutoCAD內(nèi)部,將Lisp語言與AutoCAD相結(jié)合的產(chǎn)物,是一種智能型語言。利用AutoLisp可以靈活方便地增加AutoCAD新命令,幾乎無限地擴展AutoCAD新功能,
2應(yīng)用實例
2.1坐標(biāo)畫線
利用已知坐標(biāo)點畫線是設(shè)計工作中經(jīng)常遇到的問題,如河道、堤防等實測斷面、水位流量關(guān)系曲線、堰面曲線等數(shù)據(jù)的處理,均可歸結(jié)為坐標(biāo)畫線問題。對于堰面曲線等有函數(shù)方程的曲線可以利用EXCEL按照期望的步長自動生成一系列坐標(biāo)點。對于測量常用的起點距-高程形式的數(shù)據(jù),也可以利用EXCEL轉(zhuǎn)化成坐標(biāo)點形式。
(1)利用腳本文件(.SCR)
利用任何文本編輯器如Note、Uedit、Word、Excel等建立純文本文件EX1.SCR,注意文本文件后綴必須為.SCR,坐標(biāo)之間用半角逗號分開,文件中不允許出現(xiàn)空格,文件最后一行必須為空回車。文件建立時,可以直接把EXCEL或其他文件中的坐標(biāo)表利用拷貝、粘貼功能加入腳本文件中。
Pline
345.66,238.65
213.45,124.56
128.44,235.66
文件保存后,執(zhí)行AutoCAD中“工具”下的“運行腳本”,在顯示的窗口中查找并選中EX1.SCR,屏幕上會立即顯示所繪線條。
(2)利用LSP程序
建立坐標(biāo)表文件EX2.DAT,后綴任意,可以依次輸入多段曲線,中間用曲線名稱分開,程序自動繪制多條曲線并可標(biāo)注坐標(biāo)表。
“曲線1”
213.45,124.56
128.44,235.66
345.66,231.78
“曲線2”
433.34,567.23
434.12,464.12
利用AutoCAD中“工具”菜單下的“VisulLisp編輯器”建立DRLINE.LSP文件如下
(defunC:drline()
(iffn
(setqfn(getfiled"坐標(biāo)點文件名"fn""2))
(setqfn(getfiled"坐標(biāo)點文件名"""""2))
)
(setqf(openfn"r"))
(setqp0(getpoint"/n畫線起點:"))
(setqbz0mm1)
(command"pline")
(while(/=bz1)
(setqmd(read-linef))
(if(/=mdnil)
(setqzbb(readmd))
(setqbz1)
)
(setqdx(carzbb)dy(cadrzbb))
(setqp1(list(+dx(carp0))
(+dy(cadrp0)))
)
(commandp1)
(setqmm(1+mm))
)
(command"")
(closef)
)
文件存盤后,加載運行,相當(dāng)于新增加了坐標(biāo)畫線命令DRLINE,按提示選中存放坐標(biāo)表的文件即可實現(xiàn)自動繪制曲線。
2.2地形切剖面
水電工程設(shè)計中經(jīng)常遇到在地形圖上切剖面的問題,借助VisualLisp可以實現(xiàn)快速切剖面。
(1)初始地形圖處理
把帶z坐標(biāo)的地形平面圖進行變換,變換后z坐標(biāo)值成為層名,為加快切剖面運行速度,把“LWPOLYLINE”和”SPLINE”均轉(zhuǎn)化為”LINE“線,程序如下
(defunc:pltol()
;LWPOLYLINE轉(zhuǎn)化為LINE
(setqn0)
(setqe(ssget"X"(list(cons0"LWPOLYLINE"))))
(setqsh(sslengthe))
(ife
(while(<nsh)
(setqe1(ssnameen))
(command"pedit"e1"d""")
(setqx(entgete1))
(setqngc(atof(setqla(fld8x))))
(command"explode"e1)
(setqn(+n1))
)))
(defunfld(numlst)
(cdr(assocnumlst))
)
(defunc:spltol()
;SPLINE轉(zhuǎn)化為LINE
(setqn0)
(setqe(ssget"X"(list(cons0"SPLINE"))))
(setqsh(sslengthe))
(ife
(while(<nsh)
(setqx(entget(setqe1(ssnameen))))
(setqnla(itoa(fix(caddr(fld10x)))))
(if(=(fld0x)"SPLINE")
(progn
(command"layer""n"nla"c"
"6"nla"s"nla"")
(command"line")
(setqnm(lengthx)
dzs(fld73x)dzs1(fld74x))
(while(>nm5)
(if(=(car(nthnmx))10)
(progn
(setqb1(nthnmx))
(setqx1(cadrb1))
(setqy1(caddrb1))
(setqz1(cadddrb1))
(setqglb(listx1y1))
(commandglb)
))
(setqnm(-nm1))
)))
(command"")
(setqn(+n1))
)))
(2)切剖面
輸入剖面編號,在平面地形圖上指定兩點確定剖面剖切線位置,指定剖面圖起點,利用AutoCAD的inters函數(shù)搜索剖切線與地形圖的全部交點,自動計算交點坐標(biāo),計算交點與剖面位置起點的距離,按各交點高程和與起點的距離形成剖面圖各點坐標(biāo),即可用本文實例1坐標(biāo)畫線生成地形圖的剖面。
(defundxtent1()
(setqn0xdzbnil)
(setqxds0)
(setqsh(sslengthe1))
(while(<nsh)
(setqx(entget(ssnamee1n)))
(if(=(fld0x)"LINE")
(progn
(setqdxtgcgc(fld8x))
(setqdxtgcgc(atoidxtgcgc))
(if(>dxtgcgc10)
(progn
(setqpst(fld10x))
(setqpet(fld11x))
(setqzb(listgc
(list(carpst)(cadrpst))
(list(carpet)(cadrpet))
))
(setqxdzb(conszbxdzb))
(setqxds(+xds1))
))))
(setqn(+n1))
))
(defunc:dxtsec()
(setqpmh(+pmh1))
(setqpmh(getstring"/n剖面號"))
(setqpt1(getpoint"/n剖切位置起點:"))
(setqpt2(getpointpt1"/n剖切位置終點:"))
(setqpt3(getpoint"/n剖面圖布置:"))
(setqp01pt3)
(setqe1(ssget"F"(listpt1pt2)));利用AutoCAD的目標(biāo)選擇“F”方式選取與剖切線相交的地形線。
(dxtent);獲取與剖切線相交地形線的坐標(biāo)
(setqmxgc-100)
(setqmngc10000)
(setqm0pmpnil)
(setqnxdsi0)
(while(<in)
(setqcrosp
(interspt1pt2(nth1(nthixdzb))(nth2(nthixdzb))1)
);求剖切線與地形線的交點
(if(/=crospnil)
(progn
(setqdxtgcgc(nth0(nthixdzb)))
(setqmxgc(maxmxgcdxtgcgc))
(setqmngc(minmngcdxtgcgc))
(setqdst(distancept1crosp));剖切線起點與交點的距離
(setqdst(*(/blczdxthtbl)dst))
(setqpmp(cons(listmdstdxtgcgc)pmp))
(setqm(+m1))
))
(setqi(+i1))
))
2.3沿曲線標(biāo)注
在設(shè)計中會遇到沿給定曲線進行標(biāo)注問題,如平面布置圖中的開挖線符號沿開挖輪廓的標(biāo)注,剖面圖中巖石符號沿輪廓線標(biāo)注、點筋標(biāo)注、沿任意曲線進行漢字標(biāo)注等。此類問題主要應(yīng)用AutoCAD的Measure或divide命令來解決。兩個命令的主要差別是前者按指定的長度在曲線上標(biāo)注,后者按給定的分段數(shù)等分曲線并在等分點處進行標(biāo)注。要標(biāo)注的輪廓曲線最好用pline線,要標(biāo)注的符號預(yù)先做成圖塊,圖塊采用單位塊,執(zhí)行measure或divide命令,選取要標(biāo)注的曲線,指定標(biāo)注符號,分段長度或分段數(shù)即可完成標(biāo)注,當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)注的符號太密或太疏時,可以執(zhí)行erase命令選擇P進行刪除,比例不合適或符號方向不正確,可以利用特性編輯器,選中所有標(biāo)注符號,對標(biāo)注符號的比例和旋轉(zhuǎn)角度進行調(diào)整,直到滿意為止。對于更高級的應(yīng)用,可以編制LSP程序,實現(xiàn)符號和文字沿任意曲線標(biāo)注。
2.4表格生成
AutoCAD本身沒有表格處理功能,設(shè)計圖紙中工程量表、鋼筋表等涉及到表格生成的問題可以采用以下方法處理:
(1)直接把Word或Excel文件中的表格直接粘貼到CAD圖形中,修改時只要雙擊圖中的表格即可進入Word或Excel中進行編輯修改,修改完成后退出即可返回到AutoCAD中繼續(xù)進行設(shè)計,該法優(yōu)點是方便,快捷,易于掌握,可以充分利用Excel的強大計算功能。缺點是表格在AutoCAD中并不是一個普通圖元,無法利用CAD功能對表格的字高、顏色和線寬進行編輯。
(2)編制LSP程序,依次輸入表格標(biāo)題、表格行數(shù)、表格列數(shù)、表格行高和列寬以及表格插入點等參數(shù),可以自動生成表格,表格中已經(jīng)按仿Excel形式填入了文字,可以用字處理軟件對表格中文字進行編輯修改。
(defunC:mtab()
(setqtb1niltb2niltb3nil)
(setqrows(getint"表格行數(shù)"))
(setqcols(getint"表格列數(shù)"))
(setqrowh(getreal"行高"))
(setqcolw(getreal"列寬"))
(setqp1(getpoint"/n表格左上角點位置:"))
(command"pline"p1"w""0.5""0.5"
(setqp2(list(+(carp1)(*colscolw))(cadrp1)))
(setqp4(list(carp2)(-(cadrp2)(*rowsrowh))))
(setqp3(list(carp1)(-(cadrp2)(*rowsrowh))))
"C")
(setqn1)
(while(<nrows);繪水平線表格
(command"pline"(list(carp1)(-(cadrp1)(*nrowh)))"w""0""0"
(list(carp2)(-(cadrp2)(*rowhn)))"")
(setqn(+n1))
)
(setqn1)
(while(<ncols);繪垂直表格線
(command"pline"(list(+(carp1)(*ncolw))(cadrp1))"w""0""0"(list(+(carp1)(*ncolw))(cadrp3))
"")
(setqn(+n1))
)
(command"text""m"(list(+(carp1)(*0.5colscolw))
(+(cadrp1)5))"3""0""TITLE")
(setqn0)
(while(<nrows)
(setqm0)
(while(<mcols)
(cond
((<m26)(setqbzstr(chr(+65m))))
((>=m26)(setqbzstr(strcat(chr(+64(/m26)))(chr(+65(-m(*26(/m26))))))))
)
(command"text""m"(list(+(carp1)(*0.5colw)(*mcolw));表格內(nèi)容標(biāo)注
(-(cadrp1)(*0.5rowh)(*nrowh)))
(getvar"TEXTSIZE")"0"(strcatbzstr(itoa(+n1))))
(setqm(+m1))
)
(setqn(+n1))
))
(3)生成鋼筋表
鋼筋表和材料表生成是施工圖設(shè)計中比較繁瑣的一項工作,很容易出錯,此處介紹利用程序進行鋼筋表和材料表自動生成的方法。利用造字程序增加I、II級鋼筋的直徑標(biāo)注符號和,以后在其它電腦上只要把EUDC.TTE和E
見下表,增加3個命令:生成鋼筋表、鋼筋表添加和自動生成材料表。
生成鋼筋表時按指定表格位置生成鋼筋表表頭,根據(jù)提示輸入鋼筋編號(可以不連續(xù))、鋼筋等級和直徑如20、16,交互繪制鋼筋簡圖和標(biāo)注長度(標(biāo)注長度可以輸入多種形式如50~200表示長度等差變化;30,40,50表示一個編號多個鋼筋長度,),鋼筋根數(shù),構(gòu)件組數(shù),程序自動完成表格其余各項(總長度、重量,對于I級鋼筋長度中自動計入彎鉤長度)的填寫,備注欄中自動填入等差變化鋼筋的等差值。
采集鋼筋表中直徑、等級和總長信息,經(jīng)過自動分類匯總,生成鋼筋表的材料表。
2.6高程小數(shù)位數(shù)處理
尺寸標(biāo)注小數(shù)位數(shù)很容易調(diào)整,但諸如高程、表格中數(shù)字要調(diào)整則很困難,借助LSP程序的調(diào)整很方便,只要選取需要調(diào)整的數(shù)字,根據(jù)提示輸入需要保留的小數(shù)位數(shù),則程序自動對所有選種數(shù)字進行修改。
(defunentsgc()
(setqn0)
(setqsh(sslengthe1))
(while(<nsh)(setqx(entget(ssnamee1n)))
(if(=(fld0x)"TEXT")
(progn
(setqagc(fld1x))
(setqc(substragc11))
(if(or(=c"+")(=c"-")(and(>=c"0")(<=c"9")))
(progn
(if(or(=c"+")(=c"-"))
(setqbgc(substragc2))
(setqbgcagc)
)
(setqcgc(atofbgc))
(setqzh(rtoscgc2gcws))
(if(or(=c"+")(=c"-"))
(setqzh(strcatczh)))
(setqx(subst(cons1zh)(assoc1x)x))
(entmodx)
)
))
))
(setqn(+n1)))
)
(defunc:yxws()
(setqe1(ssget))
(setvar"dimzin"0)
(setqgcws(getint"保留小數(shù)位數(shù):"))
(ife1(entsgc)(print"/nnotfound"))
(setqxnil)
)
2.7應(yīng)用軟件前、后處理
由于軟件升級滯后,一些常用軟件后處理功能很弱或沒有,可以利用LSP程序結(jié)合AutoCAD增加或簡化前后處理功能。下面結(jié)合平面滲流分析程序STSE軟件對其前、后處理功能的實現(xiàn)進行介紹:
(1)前處理
STSE為平面滲流有限元程序,單元劃分和單元、節(jié)點編號工作量最大,可以借助其它通用有限元軟件的前處理功能如Ansis、Algor、SAP84等進行初步處理,生成單元、節(jié)點編號和節(jié)點坐標(biāo),而后按照STSE數(shù)據(jù)文件的格式要求對數(shù)據(jù)文件進行編輯。
(2)后處理
后處理成果主要為:單元網(wǎng)格圖,浸潤線和等勢線。單元網(wǎng)格圖中有節(jié)點和單元編號,不同滲透系數(shù)的單元采用不同的顏色,以便根據(jù)網(wǎng)格圖直觀地判斷數(shù)據(jù)文件中幾何參數(shù)和材料特性的正誤;
首先分析STSE的輸出結(jié)果文件的格式,搜索并篩選其中主要參數(shù)如單元總數(shù)、節(jié)點總數(shù)和材料總數(shù),把節(jié)點坐標(biāo)和單元信息分別存儲,通過對單元循環(huán)生成單元網(wǎng)格圖。
(defunc:seepmesh()
(iffn
(setqfn(getfiled"滲流結(jié)果文件名"fn""2))
(setqfn(getfiled"滲流結(jié)果文件名"""""2)))
(setqf(openfn"r"))
(setqmd(read-linef))
(while(/=(substrmd258)"單元總數(shù)")
(setqmd(read-linef))
);定位單元總數(shù)
(setqdyzs(atoi(substrmd585)));讀單元總數(shù)
(setqmd(read-linef))
(setqjdzs(atoi(substrmd585)));讀節(jié)點總數(shù)
(setqmd(read-linef))
(setqclh(atoi(substrmd585)));讀材料總數(shù)
(setqm0)
(repeatclh
(setqm(+1m))
(setqtcm(strcat"zclh"(itoam)))
(command"layer""m"tcm"c"(itoam)tcm"")
);按材料種類生成圖層名稱
(setqm0n0)
(repeatdyzs;對單元循環(huán),dycfb中存放單元信息
(setqm(+m1))
(setqclh(nth0(nthmdycfb)))
(setqjdh1(nth1(nthmdycfb)))
(setqjdh2(nth2(nthmdycfb)))
(setqjdh3(nth3(nthmdycfb)))
(setqjdh4(nth4(nthmdycfb)))
(command"layer""s"(strcat"zclh"(itoaclh))"")
(command"pline";繪制單元網(wǎng)格
(nthjdh1jdzbb)
(nthjdh2jdzbb)
(nthjdh3jdzbb)
(nthjdh4jdzbb)"c")
(setqbzdzb(mapcar''''+(nthjdh1jdzbb)(nthjdh2jdzbb)
(nthjdh3jdzbb)(nthjdh4jdzbb)))
(setqbzdzb(list(/(carbzdzb)4.0)(/(cadrbzdzb)4.0)))
(command"text""m"bzdzb"0.5""0"(itoam))
;標(biāo)注單元號
(setqm0)
(repeatjdzs
(setqm(+m1))
(setqbzdzb(nthmjdzbb))
(setqbzdzb(list(+(carbzdzb)0.0)(+(cadrbzdzb)0.0)))
(command"text""m"bzdzb"0.5""0"(itoam))
));標(biāo)注節(jié)點號
(closef)
)
在高層房屋建筑的施工過程中,影響施工進度的主要因素有施工技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備。為了提高高層施工的質(zhì)量和效率,就必須對高層房屋建筑的工程技術(shù)管理進行加強,改進施工中用到的生產(chǎn)設(shè)備。高層房屋建筑的單位可以對高層施工技術(shù)進行研發(fā),加強混凝土技術(shù)以及鋼筋加工等技術(shù),通過先進的施工技術(shù)提高施工效率,降低建筑施工的成本。與此同時,還能夠提高施工的質(zhì)量,保證建筑符合要求。高層房屋建筑的施工不僅僅要對其施工技術(shù)加強管理,還需要引進比較先進的施工設(shè)備等,通過一些硬件設(shè)施保證施工的質(zhì)量。在高層房屋建筑施工過程中,施工技術(shù)可能會出現(xiàn)一些問題,主要包括垂直角度、標(biāo)高以及軸線這三方面的內(nèi)容。因此在高層施工時,需要加強這三方面施工技術(shù)的管理,按照要求嚴(yán)格的進行施工。高層房屋的建筑幾乎都是通過腳手架和施工層的搭設(shè)進行施工的,并且在施工的過程中,這兩部分也是同時進行的,但是這就會引發(fā)一些問題的出現(xiàn),不能對基準(zhǔn)點等進行準(zhǔn)確的確定。為了保證施工的質(zhì)量,讓施工進度順利的進行,就需要對建筑的軸線進行嚴(yán)格的控制。對于高層房屋建筑而言,建筑的垂直度必須要進行嚴(yán)格的控制,避免由于施工技術(shù)的問題導(dǎo)致施工的延期,影響高層建筑的質(zhì)量。偏差問題對于高層建筑而言是非常重要的,較大的上下偏差就會造成建筑施工的困難,使建筑設(shè)計的基礎(chǔ)承載力不能夠滿足要求,出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。因此,在高層房屋建筑工程技術(shù)管理中非常重要的一定就是建筑物垂直度的控制。在進行高層房屋建筑之前,需要對建筑的柱網(wǎng)布置進行詳細的了解,認(rèn)真的進行分析,在相應(yīng)的測量過程中必須要按照要求嚴(yán)格的進行,確保高層房屋建筑的垂直度得到有效的控制。為了保證高層建筑不出現(xiàn)較大的偏差,就需要在實際的施工中對建筑的一些柱點位置進行仔細的確認(rèn),之后還要運用相應(yīng)的測量方法對建筑的垂直度進行測量,保證施工質(zhì)量。對于高層房屋建筑而言,立柱的垂直度直接影響以后的施工,因此必須對其進行嚴(yán)格的確定,方便以后的施工順利進行。在施工過程中,對于模板的加固、混凝土的澆筑等都需要根據(jù)立柱的確定進行。加強建筑垂直度的控制,有利于提高施工技術(shù)水平,保質(zhì)高層房屋建筑的質(zhì)量。
1.2控制好施工成本、周期,加強施工管理
在建筑領(lǐng)域中,建筑工程目的就是為了能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利潤,高層房屋建筑工程也不例外。因此,為了能夠加強工程技術(shù)的管理,就需要對高層房屋建筑的成本進行控制,在符合企業(yè)利益的情況下將強成本的控制。建筑成本的控制一般主要是對建筑的材料、建筑的結(jié)構(gòu)以及裝修等方面的控制。成本的控制要求不能夠?qū)ㄖ┕さ倪M度造成影響,需要降低建筑施工過程中材料的浪費率。除此之外,高層房屋建筑工程技術(shù)管理中非常關(guān)鍵的一點就是建筑施工的周期控制。高層房屋建筑的施工周期對于施工的成本也能給起到很好的控制作用。合理的施工工期不僅能夠減少建筑施工花費的人力、物力以及財力等,還能夠幫助施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。加強高層房屋建筑工程技術(shù)管理,能夠讓房屋的施工質(zhì)量得到保證,讓購房者更樂意去購買。在工程技術(shù)管理中,其中一個要點就是對建筑的施工進行嚴(yán)格的管理,加強相應(yīng)人才的培養(yǎng)。高層房屋建筑的施工質(zhì)量受到建筑企業(yè)管理水平的之間影響。因此,為了能夠提高建筑質(zhì)量,必須對管理人員的技術(shù)及素質(zhì)進行提高,保證在施工過程中能夠按照要求進行管理。企業(yè)也必須加強相應(yīng)人才的培養(yǎng),保證高層房屋建筑工程技術(shù)的管理效果,提高建筑的施工質(zhì)量。
在新的2014年計劃將以下幾個方面作為突破點進而帶動整體工程能力的提升:
①工程管理本身全面引入項目管理理念,提升工作執(zhí)行力和效率;
②各類工程文件的評估規(guī)范與個人評估能力的提升;
③機隊普遍性故障與結(jié)構(gòu)問題的分析和預(yù)防能力的提升;④航空業(yè)新技術(shù)信息獲取與應(yīng)用;⑤更加積極獲取并分析國內(nèi)外航空維修類信息,參與國內(nèi)外工程維修類研討會,提升山航工程在業(yè)內(nèi)的形象,擴大山航聲音。
2針對不足提出的解決對策
工程管理本身全面引入項目管理理念,提升工作執(zhí)行力和效率。一個部門內(nèi)部的管理是該部門所有活動的基礎(chǔ),一個部門的運作是否高效、行動是否合理都是管理好壞的最直接體現(xiàn)。通過這些年技術(shù)部的自我調(diào)整與優(yōu)化,內(nèi)部管理可以說基本實現(xiàn)文實相符和文文相符。但有很多時候還存在管理不夠細化的地方,這么多年的實際工作表明,同樣一件事情,如果從一開始將后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的細節(jié)、特例和問題盡可能討論清楚,則所有參與人員在后續(xù)工作中會明確在每一個階段該如何進行什么樣的工作,實現(xiàn)什么樣的目標(biāo),整個項目也能夠從始至終比較順暢的完成,即使中間出現(xiàn)了前期沒有討論到的意外情況由于前期人員職責(zé)明確和準(zhǔn)備工作充分,也能快速由正確的人員找到突破口解決。反之,如果一開始只是制訂了一個大概原則而沒有細節(jié),則具體的執(zhí)行人員就會在后期的執(zhí)行過程中困難重重,遇到意外問題不知由誰解決,互相推諉扯皮,甚至?xí)霈F(xiàn)方向性錯誤。細節(jié)才能決定每個階段最終成果,而每個階段成果的好壞最終會決定整個項目的成敗。若技術(shù)部中自上到下所有人都養(yǎng)成細節(jié)意識,整體上就會產(chǎn)生一支令人刮目相看的高素質(zhì)高效率高可靠性隊伍,其整體工程能力也會上升一個臺階。技術(shù)部目前管理工作中確實存在細節(jié)缺失的情況,其主要體現(xiàn)在:
2.1多頭指揮導(dǎo)致部分員工分工不甚合理不能只是片面要求員工要多奉獻,多干活,其實有很多時候如果我們創(chuàng)造出了良好的工作條件和氛圍,員工如果可以順暢解決問題而不是羈絆于問題本身無關(guān)的其他瑣碎事情上則會極大的提高員工工作的積極性。應(yīng)當(dāng)將強迫式管理逐漸向引導(dǎo)式管理過渡。
2.2建立健全項目管理制當(dāng)預(yù)測進行特殊工作的時間超過1個月時必須由項目負(fù)責(zé)人(根據(jù)實際情況可以由高級工程師、主管或單元經(jīng)理擔(dān)任)按照項目管理的模式推進該特殊工作的完成。在技術(shù)部工程項目管理中,存在一個鉆石五角,包含了一個項目所需考慮的五大要素,分別包括總目標(biāo)、階段目標(biāo)、人員、進度控制、質(zhì)量檢驗,一個好的工程管理者,應(yīng)該要綜合這五個要素,全面規(guī)劃項目,尋找合適人員組成項目團隊并帶領(lǐng)項目組弟兄做好目標(biāo)、計劃、需求、執(zhí)行、檢驗等幾個階段的工作。
2.3養(yǎng)成工作匯報制度對于未啟動項目管理的特殊工作,員工或主管最少應(yīng)當(dāng)在工作的開始和結(jié)束階段向上一級以郵件的形式進行簡要匯報。在盡量減少工作量的情況下匯報的內(nèi)容同樣可以言簡意賅,無需像寫論文一樣過多考慮用詞的準(zhǔn)確與優(yōu)美,只需將該特殊工作的原由、解決措施、結(jié)果描述清楚即可。
3各類工程文件的評估規(guī)范與個人工程評估能力的提升
雖然工作程序手冊中已經(jīng)定義了各自的崗位職責(zé),但在實際工作中還存在大量沒有包含在工作程序手冊中的其他情況,隨著人員增加、機隊擴大、整個公司管理越來越規(guī)范、越來越細化的大背景下,需要技術(shù)部內(nèi)部再制定一本細化的各崗位工作指導(dǎo)性文件。在該文件中橫向由各崗位和人員組成,縱向由技術(shù)部內(nèi)部所有工作任務(wù)組成,后續(xù)需要注明每個工作任務(wù)到底應(yīng)當(dāng)怎么做,需要細化到具體工作的每個步驟。此外,加強各班組內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),首先由各班組主管收集意見后評估在本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)需要進行哪些培訓(xùn);培訓(xùn)項目確定后再由精通該業(yè)務(wù)的員工制作課件對技術(shù)部全體人員進行培訓(xùn)提升整個技術(shù)部的業(yè)務(wù)水平。同時,以課件為基礎(chǔ),收集并整理后加入指導(dǎo)手冊。
3.1機隊普遍性故障與結(jié)構(gòu)問題的分析和預(yù)防能力的提升針對系統(tǒng)逐步完善可靠性故障預(yù)警制度,盡量減少其他原因?qū)е碌墓こ處燁~外的故障分析,解放工程師從過多的單體故障分析逐步轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍φ麄€機隊的多發(fā)故障和部件故障的深入分析并尋求妥善的解決措施。
3.2通過可靠性對多發(fā)故障數(shù)據(jù)的分析(系統(tǒng)多發(fā)故障報警和部件高拆換率報警)觸發(fā)進一步進行深入分析需求,由各專業(yè)工程師分析系統(tǒng)原理、可靠性數(shù)據(jù)和維修方案中已有的維修項目并獲取世界機隊范圍該故障預(yù)防措施等信息后制定有效的維修項目或修改已有的維修項目,對于已存在的維修項目深入一線交流溝通獲取建議并檢驗維修工作效果。
3.3通過可靠性對部件高拆換率數(shù)據(jù)的分析制定年度需跟蹤分析部件清單,各專業(yè)工程師分析部件原理、可靠性數(shù)據(jù)和維修方案中已有的維修項目后視情隨故障件到部件翻修廠家學(xué)習(xí)并分析確定部件失效原因,同廠家工程師研討預(yù)防措施,通過專業(yè)委員會確定最終維修措施。
3.4通過對AMMS系統(tǒng)的持續(xù)改進,加強可靠性定檢結(jié)構(gòu)問題數(shù)據(jù)的收集分析能力,結(jié)合維修方案優(yōu)化項目加強與波音關(guān)于維修方案優(yōu)化的交流,學(xué)習(xí)提高通過分析定檢結(jié)構(gòu)可靠性數(shù)據(jù)預(yù)防結(jié)構(gòu)問題的水平。
4航空業(yè)新技術(shù)信息獲取與應(yīng)用
成立新技術(shù)應(yīng)用委員會,該委員會的主要目的是收集航空業(yè)內(nèi)各類新技術(shù)信息(通過廠家來人介紹、閱讀航空類雜志和網(wǎng)絡(luò)搜索功能等獲取新技術(shù)信息)并評估在我公司機隊實施的可能性。若評估可行則積極參與培訓(xùn)自行開發(fā)或與廠家聯(lián)系相關(guān)引進事宜,負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門溝通協(xié)調(diào)并做好新技術(shù)引進前的各類準(zhǔn)備工作,引進后負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推廣使用和進行相關(guān)培訓(xùn)工作。更加積極獲取并分析國內(nèi)外航空維修類信息,參與國內(nèi)外工程維修類研討會,提升山航工程在業(yè)內(nèi)的形象,擴大山航聲音。
2建筑工程管理中采用現(xiàn)代工程技術(shù)的原因
2.1有利于提高建筑工程管理質(zhì)量在整個的建筑工程當(dāng)中,不管是從最開始的設(shè)計、施工,到最后的完工,其中融合了多項技術(shù),例如混凝土技術(shù)等,利用現(xiàn)代工程技術(shù)綜合性的特點,將各種不同類型的技術(shù)進行良好的分類與整理,同時安排建筑施工人員根據(jù)相關(guān)的工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行標(biāo)準(zhǔn)的實施,同時再進行質(zhì)量與施工兩方面的監(jiān)督、檢查,這樣在既能夠準(zhǔn)確進行施工、保證施工質(zhì)量的前提上,又能夠避免質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生。因此,可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠有效提高建筑工程管理質(zhì)量。
2.2有利于提高建筑工程經(jīng)濟效益利用現(xiàn)代工程技術(shù)中先進的技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理當(dāng)中,其中就能夠避免出現(xiàn)因為工程施工技術(shù)問題而導(dǎo)致的各種工程變更問題。之所以需要這樣做是因為建筑工程的質(zhì)量和其中的造價是整個工程建設(shè)活動的中心,需要充分保證兩者的前提下有效進行建筑施工,而只有利用現(xiàn)代工程技術(shù)才恩呢狗狗保證施工的正常有效進行,規(guī)避各種技術(shù)上該來的損失,提高了工程建設(shè)的收益能力,這樣一來就有利于提高建筑工程管理經(jīng)濟效益。
2.3有利于保證建筑工程順利交工目前我國的建筑工程其建筑物都已經(jīng)開始向“高、大”方面發(fā)展,比起以往的建筑施工技術(shù)而言,現(xiàn)代的建筑工程其所需求的技術(shù)含量更高,要求也更高,在這種情況下部分工程為了趕工期進行連續(xù)性的施工或者是其他原因,將施工質(zhì)量的保障問題忽略,導(dǎo)致了在交工時由于質(zhì)量問題導(dǎo)致交工延誤等。而將現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用其中,其先進的技術(shù)能夠保證施工質(zhì)量的同時保證各項施工有序進行,避免出現(xiàn)因趕工期而連續(xù)加班的現(xiàn)象。因此,可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠保證建筑工程順利交工。
3建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的具體實踐
3.1成組技術(shù)的應(yīng)用所謂的成組技術(shù)就是通過揭示和利用事物之間的相似性,按照某種特定的類別進行分類成組,同組事物采用統(tǒng)一方法進行處理,能夠大大提高其效益。在成組技術(shù)當(dāng)中,其核心就是成組工藝,在建筑工程管理當(dāng)中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個方面都可以作為相似性進行成組歸納。例如,在建筑工程當(dāng)中,需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等,按照鋼筋的相似性可以進行分組,然后再進行大批量的加工,這樣既能夠縮短鋼筋加工的時間,同時又能夠保證建筑工程順利進行,又例如各種小釘子,根據(jù)釘子類型、大小等,進行成組分類,進行分類的加工,這樣一來在工程一邊建設(shè)的過程中還能夠一邊根據(jù)需求調(diào)整加工的數(shù)量,有利于工程的順利進行,又能夠保證施工效率。
3.2業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑施工管理過程中的應(yīng)用并沒有那么復(fù)雜。但是也同樣可以從業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的基本定義上進行理解,九黎通過資源整理以及優(yōu)化,最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發(fā)展的一種方式,其更多的是表明一種先進的管理思想,業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)看重的是每個人在整個業(yè)務(wù)流程中的作用,借助了信息技術(shù)的手段調(diào)和其中的各種關(guān)系。借助業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過程中的最核心的問題,質(zhì)量與安全,這代表了業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的根本性。其次,就需要對建筑工程管理中的某個具體事務(wù)進行追根溯源,不能停留在膚淺、表面的改變或者是調(diào)整,而是應(yīng)該將其中出現(xiàn)的所有的不足、漏洞以及陳規(guī)陋習(xí)進行改變,將建筑工程中的業(yè)務(wù)流程進行重新構(gòu)建,從建筑工程的施工、成本、管理、質(zhì)量、安全等各個方面進行重新調(diào)整、重新改變,實現(xiàn)整個建筑工程管理的高質(zhì)量、高效率。
3.3即時生產(chǎn)理念的應(yīng)用即時生產(chǎn)理念能夠大大提高建筑工程在建設(shè)管理中的高效率。這種方式主要適合于能夠及時進行組裝的半成品,或者是施工方直接購買能夠組裝成組裝件的建筑材料,例如對混凝土的攪拌,就是一個十分典型的例子,一方面既能夠降低混凝土在拌制過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,另一方面又能夠提高資源的利用率,減少其中的浪費,實現(xiàn)管理與建設(shè)的統(tǒng)一。
(1)現(xiàn)代工程技術(shù)具有很強的實用性。工程技術(shù)的發(fā)展就是人們?yōu)榱藢陀^自然活動加以改造,使其適應(yīng)人們生存需要,獲取人們生存所需要的各類資源,因此,現(xiàn)代工程技術(shù)必須具備實用性的特點。
(2)對于工程技術(shù)來說,往往某一工程項目都具有一個特定的目標(biāo),但是在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,會受到工程項目本身要求、實施環(huán)境、資源、工藝等因素的影響?,F(xiàn)代工程技術(shù),就是根據(jù)具體的情況,選擇出來的最適合的應(yīng)用技術(shù)。
(3)現(xiàn)在工程項目建設(shè)過程中,往往會涉及到建筑、水電、科學(xué)等各個方面的問題,所以就要求現(xiàn)代工程技術(shù)具有一定的綜合性,能夠?qū)Χ鄬W(xué)科的知識進行綜合使用。隨著工程技術(shù)的大力發(fā)展,其綜合性會表現(xiàn)的更加明顯。
2建筑工程管理的重要性以及目前存在的問題
建筑工程建設(shè)過程中,要想保證其施工順利,必須有一定的技術(shù)設(shè)備與條件支撐,而這些技術(shù)設(shè)備與條件需要工程組織管理工作來創(chuàng)造、來實施。另外,建筑工程類型很多,所以建設(shè)過程中需要用到各個方面的技術(shù)內(nèi)容,并且其施工會受到天氣、施工環(huán)境等因素的干擾,對于一些交叉施工項目還需要采用多種技術(shù)綜合使用。這樣才能保證建筑工程順利實施,并保證建筑工程施工質(zhì)量。隨著社會科技的發(fā)展,建筑工程建設(shè)過程中,涌現(xiàn)出越來越多的新工藝、新材料等,同時人們生活水平的提升,對建筑功能、外觀的要求也不斷的提升,這就需要更加先進的工程技術(shù),從而建筑工程管理也就顯得特別重要。目前,建筑工程管理中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程建設(shè)中首要問題,也是建筑企業(yè)、客戶最看重的問題之一。然而目前建筑工程質(zhì)量管理過程中還存在一定的問題,對工程質(zhì)量造成很大的影響。歸其根由,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①建筑企業(yè)內(nèi)部管理不夠完善,管理人員配置不合理,不能將工程質(zhì)量問題及時的反映出來;②對工程質(zhì)量缺乏有力的監(jiān)督,特別是工程竣工階段的驗收,相關(guān)部門不能嚴(yán)格的把關(guān);③在建筑工程施工材料質(zhì)量管理上存在問題,一些建筑企業(yè)為了節(jié)約材料成本,工程施工過程中仍然有偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(2)在安全質(zhì)量管理方面,雖然所有的建筑工程建設(shè)過程中,都加強了安全管理相關(guān)措施,但是在安全管理模式、安全管理資金等方面還有待提升。有些建筑工程安全管理徒有虛表,對于上級安全文件的實施不夠徹底,常常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另外,建筑工程提倡文明施工,但有些建筑工程施工中,由于缺乏文明施工意識,對安全巡視、檢查等工作緊緊停留在口頭文件,不僅影響工程施工進度,還可能造成不可挽回的安全事故。一些建筑企業(yè),對于安全設(shè)施、安全用品的資金投入不足,常常使得施工安全配置不到位,難以保證工程施工安全。
(3)除上述兩種問題外,在建筑工程招投標(biāo)、評估等方面都存在一定的問題,影響工程建設(shè)的實施。
3現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的實踐探索
針對上訴建筑工程管理中存在的問題,應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù),提出以下幾個方面的具體措施。首先,在建筑工程管理過程中,可以將現(xiàn)代工程技術(shù)中即時生產(chǎn)理念應(yīng)用起來。所謂的即時生產(chǎn)就是生產(chǎn)出可以及時售賣的產(chǎn)品,可以及時組裝的半成品,可以及時組成半成品的組裝件,購買可以及時加工成組裝件的原材料。其強調(diào)按照需要進行生產(chǎn),在正確的時間和地點交付正確數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品,從而盡可能減少資源的浪費。建筑工程建設(shè)中商品混凝土就是即時生產(chǎn)的有效例證,不僅減少了產(chǎn)品變質(zhì)的幾率,還避免了混凝土的浪費,對降低生產(chǎn)成本以及資源合理分配方面具有重要的意義。其次,成組技術(shù)的應(yīng)用。成組技術(shù)就是指將工程中相似或相近的項目集中成組,突破原來的批量成產(chǎn)觀念,采用先進的設(shè)備、工藝等,提升工程建設(shè)的經(jīng)濟效果。如鋼筋加工項目中,可以利用不同類型的鋼筋在加工過程中的相似性,將其分組,然后進行大批量的加工,保證為建筑施工的需要,提高了鋼筋加工的效率,降低了加工的成本。最后,業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,主要指的是對建筑企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計,以大幅度地提高經(jīng)營業(yè)務(wù)在成本、費用、質(zhì)量、安全等方面的績效水平。
①部分施工單位的施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平不高,各方面能力不強,在實際施工的時候,往往都會違規(guī)操作,導(dǎo)致工程存在著嚴(yán)重的安全隱患。
②對于工程施工單位沒有進行科學(xué)合理的管理與審核,施工過程當(dāng)中所采用的原材料以及機械設(shè)備的質(zhì)量不達標(biāo),不滿足工程實際施工的要求。
③在工程實際施工階段,沒有對工程施工進行詳細的劃分,工程相關(guān)責(zé)任沒有落實到個人,使得工程在出現(xiàn)問題的時候無法追究到相應(yīng)的責(zé)任人員。這一系列現(xiàn)象的產(chǎn)生都在很大程度上影響著工程技術(shù)管理工作的正常進行,同時也導(dǎo)致了電力工程的質(zhì)量目標(biāo)與進度目標(biāo)無法順利實現(xiàn),使得工程的經(jīng)濟效益無法得到保證,甚至造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。
2電力工程技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1流程環(huán)節(jié)
在進行電力項目技術(shù)管理的時候,技術(shù)部門管理技術(shù)的方式方法對于施工技術(shù)水平的提高具有著非常重要的作用,所選擇的技術(shù)方法是不可忽視的一個因素,選擇一個最為科學(xué)有效的技術(shù)方法能夠?qū)こ添椖康娜^程施工有著積極的指導(dǎo)作用,施工管理對于供電公司的指導(dǎo)作用是舉足輕重的,其不僅發(fā)揮著火車頭的作用,同時還發(fā)揮著橋梁的銜接作用。
2.2組織環(huán)節(jié)
對于工程項目技術(shù)管理工作來說,其管理的對象是電力工程的施工人員,對施工人員進行科學(xué)合理的組織是電力工程技術(shù)管理另一個工作重點,如果工程施工人員的技術(shù)水平不高、綜合能力交叉,就會使得工程管理難度增加,也會導(dǎo)致工程施工材料與機械設(shè)備的浪費,從而對整個工程項目的施工造成嚴(yán)重的影響。
2.3糾錯驗收環(huán)節(jié)
在對技術(shù)管理的過程中電氣工程會出現(xiàn)各種不完善的問題。例如:在電力工程建設(shè)竣工后驗收期間,也需要在有關(guān)部門對工程最后的結(jié)算后,并經(jīng)過審計部門完成審計才能夠把余款結(jié)算。由于在電力工程技術(shù)管理實施過程中,不時就會遇到問題,有時還可能出現(xiàn)違規(guī)操作的事件,因此為技術(shù)管理工作帶來了很多困難,使得工程技術(shù)管理工作很難開展,還會給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益帶來很大的影響??梢娂皶r進行施工技術(shù)糾錯,加大工程驗收階段的審核力度對于電力工程技術(shù)管理有著重要的意義。
3電力工程施工技術(shù)管理優(yōu)化原則
3.1準(zhǔn)備階段管理
在工程運行初期,應(yīng)該確保項目管理施工方案已經(jīng)編制到位,然后再按照工程施工方案進行實施,在工程建設(shè)任務(wù)當(dāng)中還必須進行監(jiān)理合同的建立。
3.2設(shè)計文件審核
不可忽視的是,電力工程的設(shè)計文件一定要經(jīng)過相關(guān)責(zé)任人員的簽字批準(zhǔn)才能夠執(zhí)行下去,唯有在對設(shè)計文件進行全面、認(rèn)真、仔細的審核以后才能夠運用到工程當(dāng)中。對于施工圖的繪制,需要注意的是,一定是要在甲乙雙方與監(jiān)理方一起參與的情況下,當(dāng)設(shè)計圖紙當(dāng)中存在問題需要修改的時候也一定要設(shè)計單位遞交相關(guān)報告,并且經(jīng)過工程管理部門允許之后才可以進行修改。
3.3施工技術(shù)管理校驗
在工程正式進行施工之前,承包商應(yīng)該根據(jù)合同的相關(guān)內(nèi)容以及施工技術(shù)管理的相關(guān)措施,制定一個可操作的,與工程建設(shè)特點相符合的施工設(shè)計。此外,還必須對施工單位各方面能力進行綜合的考察,確保施工單位具備著相應(yīng)的能力,并第一時間下發(fā)考察意見書。另外,還應(yīng)該對施工單位的資質(zhì)進行綜合的考察,進而才能夠進行工程作業(yè)指導(dǎo)書的制定,在通過相關(guān)責(zé)任人員的認(rèn)可并簽字之后才能給正式進行施工。
4提高電力工程施工中技術(shù)管理水平的對策
4.1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)
通過積極采取有效的措施,來不斷提高工程施工人員的技術(shù)水平,提高管理人員的管理水平具有著非常重要的意義。作為電力工程企業(yè),應(yīng)該積極地引進優(yōu)秀的人才,重視員工職業(yè)技能的提升,使得員工在實現(xiàn)自身價值的同時,也為企業(yè)的發(fā)展作出了一份貢獻。
4.2應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高管理效率
隨著我國科技實力的不斷提升,輔助工程項目管理的相關(guān)軟件也被研發(fā)出來,借助于相關(guān)軟件進行工程項目的管理,對于促進工程進度與質(zhì)量的提高都有著積極的效果。
4.3優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程
在實際的施工之前,必須確保已經(jīng)做好一切的準(zhǔn)備工作,做好原材料、機械設(shè)備的預(yù)算,相關(guān)的會議正常組織進行。另外,需要對施工材料的供應(yīng)商執(zhí)行付款,工程施工節(jié)目單,必須保證原材料數(shù)量與質(zhì)量完全達到有關(guān)要求之后才可以正式進行施工。工程竣工以后需要嚴(yán)格地進行工程質(zhì)量的審查。