導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇理財方式論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

在企業(yè)整合資源的過程中，有很多方法可以進行有效的選擇。

一、企業(yè)理財的基本分析原理

在企業(yè)整合資源的過程中，通常由兩種方式可以讓企業(yè)進行選擇，一是使企業(yè)的資產國模獲得有效的擴張，兼并與收購其他的企業(yè)，而是讓企業(yè)的資產實現(xiàn)發(fā)展式的收縮，讓資產實現(xiàn)有效的剝離，通過出售相關的資產與拆分子公司中的股份，站好比例分配給母公司股份，從法律意義上將子公司從母公司分離出去。上世紀九十年代初開始，全球盛行多元化的思維發(fā)展方式，多地分散經營投資存在一定的風險，要占領更多的市場，就要做到東方不亮西方亮。

但為數(shù)不少的企業(yè)高層人員對非本行業(yè)的領域缺乏相關的經驗，盲目的擴張讓企業(yè)連原有的經營優(yōu)勢也不復存在，最終拖累到整個集團的運轉。

為數(shù)不少的企業(yè)放棄了與本行業(yè)聯(lián)系不甚緊密與不符合企業(yè)長期目標發(fā)展的具體目標，通過收縮產業(yè)占線，實現(xiàn)主要產品與關聯(lián)性強的產品的專注投入，最終提升了企業(yè)的競爭力。

企業(yè)管理效率表明，在一定負協(xié)同作用的引導下，通過企業(yè)的實際分析可以讓企業(yè)因為規(guī)避盲目擴大而引出的弊端，企業(yè)通過子公司與母公司重新定位，在最終確定子公司與母公司同樣具有優(yōu)勢的基礎上，讓企業(yè)集中警力對企業(yè)生產的項目進行重新的定位，最終將精力集中在優(yōu)勢的產業(yè)上，最終在比較子公司與母公司共同的基礎上增強企業(yè)的業(yè)務盈利能力。

企業(yè)發(fā)行的股票是投資者的選擇，在企業(yè)實現(xiàn)拆分之后，股東擁有了兩種重新選擇的權利，在對兩個企業(yè)各自承擔債務的過程中，拆分后的企業(yè)之間也并不存在連帶責任的關系，最終讓投資的風險降低，讓投資的價格隨即提高。企業(yè)的差分增加了市場投資的品種，差分后的兩個企業(yè)擁有不同的財務政策與投資機會，在吸引不同偏好投資者的同時獲得更好的投資機會。

企業(yè)在拆分的過程中會減少債券的資產保證，在債券風險上升的過程中也會相應減少經濟價值，讓企業(yè)的股東因此受到損失。在現(xiàn)實的經濟生活中，為數(shù)不少的企業(yè)債權人都要訂立有關股利分配的資產處理，最終盡可能的維護自身利益。

在追求速度的經濟發(fā)展條件下，規(guī)模小卻靈活，專業(yè)能力強大的公司要比傳統(tǒng)的巨型公司更具有發(fā)展的潛力與市場競爭的優(yōu)勢。尋求有效經濟發(fā)展的模式，有助于預期企業(yè)的前景。

越來越多的企業(yè)家相信，越來越多的企業(yè)會走向拆分的道路，拆分給企業(yè)帶來的優(yōu)勢與利益決定著企業(yè)拆分被眾多的民眾推崇，應用的前景由此十分廣泛。

中國的證券市場在發(fā)展之初為了加快發(fā)展與擴大證券市場的規(guī)模，提高上司公司的籌集資金的力度，在政府鼓勵企業(yè)企業(yè)進行股份制度改革與上市的過程，將對整個企業(yè)改組之后再進行上市，最終將一個公司組合成集團上市的操作方式。

整體的上市公司雖然在上市之初可以籌集到讓其他企業(yè)羨慕的資金，但整體上市卻阻礙了企業(yè)發(fā)展的潛力，讓上市企業(yè)淪陷在不良資產多，企業(yè)員工多，最終讓企業(yè)的負擔加重，總資產大凈資產少，負債率相對較高，凈資產收益率低以與管理水平落后等。

部分上市企業(yè)的子公司經營不善，從而直接影響了上市企業(yè)的最終業(yè)績，讓上市公司最終失去了進一步資本經營的能力，一部分中小型上市企業(yè)，在警醒淄川結構調整的過程中可將產業(yè)結構和經營結構進行調整的需要，在全面進行組合的過程中，研發(fā)出符合企業(yè)發(fā)展方向，產業(yè)結構方與和經營結構調整目標的優(yōu)質上市企業(yè)，最終提高上市企業(yè)的整體運營能力。對待規(guī)模相對較大的上市企業(yè)而言，優(yōu)質資產的擴張有利于增加大型上市企業(yè)的整體競爭能力，在原企業(yè)消息不好的情況下讓子公司進行資金的募集與籌措大型項目的管理，在原企業(yè)效益不是特別好的情況下，企業(yè)也可以通過單獨上市來募集資金，改造并刺激企業(yè)的經營，最終達到企業(yè)的資產存量，資企業(yè)與母企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的理想狀態(tài)。

在上市企業(yè)已經擁有良好項目的過程中，為保持企業(yè)的不斷發(fā)展與巨額的資金投入，上市企業(yè)的凈資產率也會讓上市企業(yè)喪失配股的資格。當上市企業(yè)的資本規(guī)模達到一定水平的時候，上市企業(yè)要靠基本的融資能力與股本擴張能力實現(xiàn)限制的突破，從而讓拆分騰挪出更多的資金空間來。

在實施拆分的過程中，上市企業(yè)應該先將子公司分拆出來，再進行子公司的上市，這樣進行的資產重組會有效的分配利潤，最后當條件成熟以后再將子公司拆分出來。

二、企業(yè)拆分的好處

（一）企業(yè)的分拆有利于提升企業(yè)股票的市場價值

市場并不能夠準確地反映上市企業(yè)精確的市場價值，尤其是對實行多元化經營的上市企業(yè)而言，由于其業(yè)務范圍涉及到的領域較廣，潛在的投資者并不能搞股股票的市場價值，作為獨立與母體的子公司而言，接受客觀的業(yè)績評估，是讓企業(yè)具有市場新價值的有效手段。

（二）企業(yè)的分拆可以彌補并購策略失誤，最終成為并購策略的組成部分

在全球企業(yè)并購的熱潮中，企業(yè)并購成功的案例不計其數(shù)，在企業(yè)迅速實現(xiàn)擴張規(guī)模的情況下最終也能將競爭對手轉變?yōu)閼?zhàn)略同盟，但不明智的并購也會導致災難性的后果。雖然絕大多數(shù)的企業(yè)在并購其他企業(yè)之后有盈利的機會，但實行并購的企業(yè)在實施并購的過程中有時也并沒有確定并購的行為會不會帶來經濟效益。但為數(shù)不少的企業(yè)雖然實施了并購的策略，但也并沒有實現(xiàn)經濟的增長。但也有許多不

（三）企業(yè)分拆使企業(yè)管理層與股東利益緊密結合

對企業(yè)的管理層激勵是將股東與企業(yè)的利益密切的保持一致，最終實現(xiàn)股東利益的最大化。在多元發(fā)展的企業(yè)中，基于整個企業(yè)價值之上的股權或期權激勵措施實際上并不與處于分支機構內的管理人員的決策業(yè)績密切相關。管理層人員弱化是絕大多數(shù)企業(yè)共同面對的問題，分支機構的管理人員與企業(yè)核心管理人員之間存在著嚴重的信息不對稱局面，最終導致經營偏好差異與企業(yè)內部配置效率低。

可如果將子公司從原有的企業(yè)中拆分出來，就可以有效的實現(xiàn)企業(yè)的資源配置與拆分法則，在企業(yè)整體接受市場化競爭洗禮的過程中最終實現(xiàn)資本市場的審視與管理，降低了一部分企業(yè)的市場成本，也有效的優(yōu)化了的機制。

（四）企業(yè)分拆是企業(yè)擺脫監(jiān)管束縛與實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要手段

作為生存與政府與市場管理競爭之中的組織形式，政府對企業(yè)的管制伴隨著企業(yè)的經營活動的全過程，企業(yè)追求利潤最大化的結構形式必定需要政府的及時監(jiān)管，企業(yè)通過創(chuàng)新來實現(xiàn)政府的放寬監(jiān)管，是企業(yè)發(fā)展過程中的有效手段。

（五）企業(yè)分拆是企業(yè)退出投資的重要通道

上市企業(yè)往往控制著市場中的稀缺資源，如此造成了為數(shù)不少的中小企業(yè)推出了核心業(yè)務的競爭，為數(shù)不少的企業(yè)也只附加值通常情況下被降低，由于上市公司在自己的調配中具有一定的流動性，從而在經營上搶得先機。

在企業(yè)上市之后，政府要出面進行一定權責之內的市場監(jiān)管，最終讓企業(yè)跳出圈錢的初級發(fā)展狀態(tài)，使得林立在市場中的各個大中小企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，提高管理效率，實現(xiàn)繁榮市場與創(chuàng)新層次的提高。

參考文獻：

篇2

在傳統(tǒng)的雷達顯示終端中所涉及到的視頻信號是模擬的，隨著計算機技術和IC技術的不斷發(fā)展，使這種模擬信號的數(shù)字化成為可能，使得雷達視頻的存儲和遠距離傳輸成為可能，并在實際中得到越來越多的應用。在基于這種技術背景下開展了相應的研究。

1視頻采集方案可行性分析

方案的設計主要考慮雷達視頻帶寬，即距離分辨率。在采集卡部分影響帶寬的數(shù)據(jù)瓶頸在于三方面：AD采樣量化、FIFO讀寫速度和PCI的DMA速度。硬件方案中采用TLC5540，最高采樣率可以達到40MHz，采樣深度為8bits；FIFO采用IDT72V36100，最高讀寫速度可以達到133MHz；計算機PCI總線的數(shù)據(jù)帶寬可達到532Mbps，在實際中，由于受硬件環(huán)境，如主機板和CPU的影響，采用133Mbps的PCI卡。在PC機部分數(shù)據(jù)瓶頸主要在于磁盤數(shù)據(jù)訪問速度，普通磁盤的數(shù)據(jù)訪問速度為40Mbps。若數(shù)字化雷達視頻帶寬達到30Mbps、量化深度為8bits，則數(shù)據(jù)采樣率為30MHz，距離分辨率為300，000，000／2／30,000，000=5m，這樣的分辨率能夠滿足一般的導航和警戒雷達。若量化深度降低，則距離分辨率將進一步提高。由以上分析可見所采用方案能夠滿足視頻的帶寬要求。

2系統(tǒng)實現(xiàn)的關鍵點

2．1方案中的雷達視頻數(shù)據(jù)流程和結構

對于30MHz帶寬的數(shù)字化雷達視頻信號要求實時傳輸，合理地安排數(shù)據(jù)的流程非常重要。其流程如圖1所示。

由底層到應用程序，雷達數(shù)據(jù)主要經過三個數(shù)據(jù)傳輸過程。(1)由數(shù)據(jù)采集卡至設備驅動，在數(shù)據(jù)采集卡中采用了雙FIFO技術，通過DMA單個FIFO一次傳輸一幀雷達數(shù)據(jù)，即一個主脈沖正程的雷達回波信號。這里雙FIFO的作用在于信號的實時傳送，采集卡對FIF01寫入時，驅動程序通過DMA將FIFO2的數(shù)據(jù)傳入BLK2中，此為數(shù)據(jù)通道CH2，CHl為FIFO1與BLK2之間的通道。在系統(tǒng)中，CH1和CH2分時復用一個DMA通道。(2)驅動程序和顯示應用模塊的數(shù)據(jù)交互，采用了乒乓存儲區(qū)的技術，如圖1所示。當DMA占用BLKl時，顯示應用程序將BLK2中的雷達視頻數(shù)據(jù)讀入，進行數(shù)據(jù)合并、抗異步干擾處理，并實時顯示。(3)驅動模塊與數(shù)據(jù)存儲模塊的數(shù)據(jù)交互，這個交互過程和上面相似，不過，對于BLKl、BLK2的訪問都要和顯示應用程序分時進行。

在時序上，各個數(shù)據(jù)通道的詳細分時關系如圖2所示。

如圖2所示，在第N＋1個主脈沖回波內，數(shù)據(jù)采集卡將AD變換之后實時數(shù)字雷達信號寫入FIFO2中(數(shù)據(jù)排隊)，通過DMA將FIFO2的數(shù)據(jù)傳入BLKl(CHl)，同時將BLK2的數(shù)據(jù)傳入顯示應用模塊(CH4)和數(shù)據(jù)存儲模塊(CH6)。

由于在CHl～CH6中傳送的數(shù)字化雷達視頻數(shù)據(jù)都有特定的時序，且都是實時數(shù)據(jù)，故通道中的數(shù)據(jù)幀格式相對簡單，幀頭沒有同步頭和差錯控制。幀格式如圖3所示。

圖4

在幀頭高字位給出13位方位碼，同時預留出高3位，用以傳輸方位碼的特征信息，如正北信號、扇區(qū)信號和圖元信號，這些信號在硬件(數(shù)據(jù)采集卡)中容易實現(xiàn)，能節(jié)省軟件的處理時間。在目前的系統(tǒng)中，這些特征信息還用不到，在具體到雷達數(shù)據(jù)的分析時，這些信息能起到很重要的作用。幀頭的低字位給出距離信息，包括低4位的量程信息和高12位的距離采樣深度。

2．2數(shù)據(jù)采集卡的實現(xiàn)

雷達數(shù)據(jù)采集卡在本系統(tǒng)中起到基石的作用，它將由雷達接收機送下來的模擬視頻信號采樣量化，經過量程歸并后，相對于主脈沖對齊，然后加入幀頭信息，通過DMA傳輸給驅動程序。數(shù)據(jù)采集卡的功能結構如圖4所示。

圖5

數(shù)據(jù)采集卡共有七個主要模塊：PCI總線控制模塊采用通用芯片PCI9080橋接本地總線和PCI總線；本地總線控制模塊CM負責卡內控制信號和狀態(tài)信號的交互；SYN為外部方位碼和主脈沖的同步模塊，它根據(jù)主脈沖產生AD的采樣時鐘和量程歸并時鐘；AD采用TLC5540對雷達視頻信號進行采樣量化；MERGE模塊為量程歸并模塊；PACK模塊將由SYN和MERGE模塊送來的方位碼和視頻數(shù)據(jù)打包成幀，并排隊送入FIFO；FIFO模塊將幀結構的雷達數(shù)據(jù)通過DMA傳給驅動程序。在硬件的實現(xiàn)上采用了可編程器件CPLD。

2．3用CPLD實現(xiàn)雙FIFO控制

采集卡中數(shù)字化雷達視頻信號在推入FIFO之前要經過打包成幀的處理，這個處理過程通過一片EPM7128SLC84—10實現(xiàn)。其內部的控制邏輯如圖5所示。

圖6

圖3中，數(shù)據(jù)幀的幀頭包含方位信息和數(shù)據(jù)量以及量程信息，這一部分的處理在圖5的head模塊中實現(xiàn)；視頻量化深度為8位，并行推入FIFO為16位，這就需要將數(shù)據(jù)移位合并，這個過程在body模塊中通過兩個8位D觸發(fā)器陣列實現(xiàn)；在主脈沖前沿需要將幀頭信息插入，這個邏輯控制通過clk模塊中的一個狀態(tài)機實現(xiàn)。狀態(tài)機的轉移圖如圖6所示。

圖7

狀態(tài)機的時鐘為數(shù)據(jù)推入時鐘d_merge_clk，狀態(tài)轉移通過主脈沖mainpulse_syn和幀數(shù)據(jù)時鐘d_pack_clk控制，其中d_pack_clk通過d_merge_clk二分頻得到。通過mainpulse的上升沿判斷進入新的一幀數(shù)據(jù)，通過d_pack_clk的前兩個時鐘周期(head_sel＝1，2)插入幀頭。狀態(tài)機的邏輯仿真如圖7所示。

對于雙FIFO的乒乓操作，也是通過一個狀態(tài)機實現(xiàn)的。狀態(tài)機轉移圖如圖8所示。

篇3

間接問題是承包者交不上土地租金、拖欠農民工工資引發(fā)的上訪；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支付的巨額土地租金問題；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部頂替借貸問題、部分小區(qū)缺水問題，部分水管路施工質量問題等。

2）缺少有干勁的農戶或真正干點事業(yè)的大戶，缺少有較高素質農民工

當前比較先進的溫室技術，我們都已經應用80%以上，生產技術已經成熟，但缺少真正把設施農業(yè)當作一項產業(yè)，腳踏實地、勤懇勞作的人。農民懶惰性較強，年輕人眼里根本沒有“農”字，不想從事設施農業(yè)。凡是農戶自家獨立經營的溫室，自己都管理的很好，效益平均都在350～400元/m，因為那是自己的事，是一家人的主要經濟來源。經營大戶（面積都在3000m以上），由于靠雇傭人員經營，效益并不理想。因雇傭者按天或按月取酬，從上班熬到下班完事，技術人員讓啥，我就干啥，他們不是為了多出效益，而是少干活，多掙錢。

3）大多數(shù)經營大戶老板自己缺少技術，無法真正指導生產

設施農業(yè)是資金、技術、勞動密集型產業(yè)。大戶老板自己沒有生產技術，無法安排生產，無法指導生產，只靠雇傭的一些技術人員指導，顧此失彼。我經常深入小區(qū)指導，告訴農戶白天干活，晚上看書（白天干活實踐，晚上學習理論），用學到的理論指導實踐。一個生產周期下來，生產要點完全掌握，下一個生產周期再細化每個環(huán)節(jié)。1～2年完全掌握了生產技術。

4）大戶再生產資金嚴重不足

每個小區(qū)的經營大戶，投入的資金（包括補貼資金、貸款）大多數(shù)用于溫室建設、土地租金、貸款利息等。有的設施大戶一大茬或兩茬下來除去各種費用、地租所剩無幾，無法按時償還貸款及利息，再生產資金嚴重不足。

2發(fā)展建議及對策

1）對于因再生產資金不足（不拖欠地租、雇工工資的、政府免地租）棄管閑置小區(qū)，建議通過更換承包人、整體出售或分租形式，讓想干的或有勞動能力但生活較貧困的農戶經營；對因災害造成棚體坍塌（無資金恢復）棄管閑置小區(qū)，建議上級給予解決資金；對因套取補貼、貸款（具詐騙性質的）而棄管閑置的小區(qū)，建議堅決收回或復墾。

2）建議采取扶貧開發(fā)方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府利用扶貧開發(fā)資金將棄管閑置溫室修繕后承包給貧困戶或通過資金扶持貧困戶自己修繕，由貧困農戶經營并承擔土地資金。

3）建議采取激勵機制（貼息、免息、貸款延期等）對經營不善的龍頭企業(yè)或大戶將溫室轉租或承包、出售給當?shù)剞r戶經營。

篇4

事實上，推行公務卡結算的積極意義還遠不止這些。從宏觀上看，公務卡通過對各項電子交易信息的準確記錄，形成個人和商戶的交易檔案，有利于促進對個人所得稅和企業(yè)所得稅的征繳和監(jiān)管，防范偷稅漏稅行為；公務卡在行政事業(yè)單位的推廣和普及，有利于帶動其他社會人員使用銀行卡，推動各金融機構加大對用卡環(huán)境的投入，促進社會信用體系的建立健全和金融環(huán)境的改善；公務卡完善了銀行卡的品種和功能，為銀行業(yè)提供了更多拓展其他金融業(yè)務的空間，增強了完全開放金融市場后國內銀行業(yè)的競爭力。從微觀上看，公務卡結算方式使行政事業(yè)單位的小額零星采購更加方便快捷；免除了公務人員預借現(xiàn)金的程序，將公務開支由原先的預借款、報銷兩道程序，變?yōu)閳箐N一道程序，減少了財務人員的工作量；單位可利用金融系統(tǒng)的融資功能，降低資金的占用成本；財務人員不再需要存取、核對和保管現(xiàn)金，公務人員不再攜帶大量現(xiàn)金，有利于控制現(xiàn)金風險，更加安全。有關機構對全球50個銀行卡產業(yè)較發(fā)達國家的研究表明，銀行卡支付在一個國家消費總支付中的比重每增加10%，可帶動國家GDP增長0.5%。因此，推行公務卡結算方式是一項利國利民的工程。在推行公務卡結算方式過程中，有些流程與過去相比有異曲同工之處。一是現(xiàn)行財務管理制度和報銷流程基本不變。單位職工使用公務卡消費，在單位財務部門審核報銷前均屬于個人消費行為，與單位無關。只有在單位財務部門按照現(xiàn)行財務管理制度審核后，這種消費才屬于公務消費行為，才能予以報銷還款。對不符合規(guī)定的消費，由持卡人自行承擔。這與目前職工墊付現(xiàn)金進行公務消費的報銷程序是相同的。二是現(xiàn)行會計核算辦法基本不變。改革后唯一的變化是單位要將持卡人的消費交易憑條（即銀聯(lián)小票）作為會計原始憑證入賬。推行公務卡結算方式后，真正需要單位與職工轉變的，主要還是傳統(tǒng)的消費觀念和習慣，再就是要樹立良好的信用意識。公務卡結算實際上采用“公務卡+POS機+工資卡”的結算模式。譬如，單位職工因公出差或外出采購時，根據(jù)銀行卡受理條件，先用個人卡支付后，憑取得的銀行卡簽購單和報銷憑證，按照所在單位財務部門的財務報銷程序報請審批。單位財務人員對經過審批同意報支的個人卡公務消費支出，通過單位統(tǒng)一安裝與銀行聯(lián)網的電子收款機系統(tǒng)（POS機），將資金從單位卡劃到個人卡。個人卡中所發(fā)生的個人消費性支出，不納入公務卡結算范圍，單位卡不得辦理向個人卡劃轉屬于個人因私消費的資金。

實行公務卡的意義主要表現(xiàn)在三個方面：一是有利于進一步提高財政財務管理透明度。建立公務卡制度，通過制度和技術創(chuàng)新，可以有機生成公務消費的各項明細信息，使公務消費置于陽光之下，提高公務支出的透明度，從而有效地克服現(xiàn)金支付結算方式信息不透明所導致的種種弊端。二是有利于提升單位財務管理水平。隨著財政管理體制改革不斷深化，預算單位財務管理水平明顯提高。但是當前作為財務管理重要環(huán)節(jié)的現(xiàn)金支付和報銷方式，仍然落后于現(xiàn)代科技發(fā)展，制約了預算單位財務管理水平的有效提升。使用公務卡結算，既不需要財務人員從銀行提取和保管現(xiàn)金，也不需要工作人員提前向單位借款，簡化了手續(xù)，減輕了單位財務人員的工作量，同時財政財務部門還可以有效監(jiān)控支付的真實性和規(guī)范性。三是有利于促進銀行卡產業(yè)發(fā)展。預算單位應用推廣公務卡，有利于擴大銀行卡持卡人范圍，完善銀行卡品種和功能；有利于發(fā)揮信用卡擴大消費信貸、培育信用觀念、拉動國內消費需求的作用；有利于改善銀行卡受理環(huán)境，調動特約商戶受理銀行卡的積極性和主動性，促進我國銀行卡產業(yè)發(fā)展再上新臺階。

篇5

傳統(tǒng)的人力資源管理方法假定員工是企業(yè)的私有財產，這種方法是有局限性的，在新世紀，

企業(yè)管理人員應拋棄傳統(tǒng)的思想方法，采用新的人力資源開發(fā)管理措施，取得競爭優(yōu)勢。以下是幾種新穎的人才使用方法。

人才使用的委托制。有時，公司無法采取有效的措施留住某位或某類員工，這時公司可以考慮換一換思路，同樣可以達到用人的目的。目前人才極為緊缺的是信息技術人員，管理人員往往很難留住這類重要人才。對此，有些企業(yè)決定委托其他企業(yè)完成信息技術工作任務，而不是盡力留住本企業(yè)的信息技術人員。如美國摩根公司（J.P.Morgan)與幾個信息技術公司建立頂峰聯(lián)盟（Pinnacle Alliance),由這個聯(lián)合公司管理摩根的信息技術業(yè)務活動。摩根公司發(fā)現(xiàn)，解決棘手的人才緊缺問題的最好方法是委托其他企業(yè)完成本企業(yè)很難作好的工作。

與競爭對手合作。在激烈的人才競爭中，要招聘并留住優(yōu)秀的員工，企業(yè)往往可與其他企業(yè)，甚至與競爭對手企業(yè)建立合作關系。美國AT&T公司等三十個大型企業(yè)組織人才聯(lián)盟。加盟企業(yè)可相互推薦即將下崗熟練員工。人才聯(lián)盟還采用標準化人才評估方法，為加盟企業(yè)選聘適當?shù)膯T工。五十年代，美國各個大型飛機制造廠為爭奪美國政府的合同展開激烈的競爭，贏得政府合同的飛機廠必須迅速招聘大批熟練工人，而其他飛機廠卻可能出現(xiàn)員工過剩問題。因此，贏得合同的飛機廠會向其他飛機廠“租借”熟練工人。員工過剩的飛機廠不僅可留住熟練工人，保持自己競爭未來和約的能力，而且可擴大“出租”員工的工作經驗。

跨行業(yè)間的人才使用。美國密歇根洲瀑布工程公司是一個塑料配件制造商。該公司與當?shù)氐臐h堡大王快餐館合作招聘員工。如果求職人員缺乏瀑布工程公司生產工作必須的技能，去符合漢堡大王快餐館的招聘標準，就由瀑布公司推薦這類員工。漢堡大王快餐館的員工也有調入瀑布公司的機會，這樣做，即使?jié)h堡大王快餐館更能吸引求職人員，也為瀑布公司提供了一批可靠的新員工。此外，他們也為員工創(chuàng)造了跨行業(yè)發(fā)展的機會。

篇6

中圖分類號：G633.51 文獻標識碼：A 文章編號：1992-7711（2017）04-0041

一、史論結合的重要性

首先，看近6年全國卷第41題回顧：

2011年（課標卷）試題內容：歐洲崛起的方式。試題設問：“評材料中關于西方崛起的觀點”2012年（課標卷）試題內容：中國近代化的動力。試題設問：“評析沖擊――反應模式”。

2013年（課標Ⅰ卷）試題內容：東漢、唐代地方行政區(qū)劃方式的比較。試題設問：“在兩幅圖片中提取兩項有關漢唐間歷史變遷的信息，并結合所學知識予以說明”

（課標Ⅱ卷）試題內容：太和殿與英國王宮、首相官邸建筑風格之間的比較。試題設問：“提取圖片材料中的信息，從建筑和政治關系的角度進行中英比較”

2014年（課標Ⅰ卷）試題內容：關于內容的教材目錄，試題設問：“對該目錄提出一條修改意見，并說明修改理由”

（課標Ⅱ卷）試題內容：關于世界近代史相關內容的兩幅教材目錄。試題設問：“指出其中一處不同，并分析出現(xiàn)這種不同的原因?！?/p>

2015年（課標Ⅰ卷）試題內容：科技與生產力之間關系的公式，試題設問：運用世界近現(xiàn)代史的史實，對上述公式進行探討?！?/p>

（課標Ⅱ卷） 試題內容：1950-2008年，我國部分節(jié)假日狀況，指出其中我國節(jié)假日的一種變化趨勢并說明形成的歷史原因。

2016年（課標Ⅰ卷）試題內容：啟蒙思想及實踐。試題設問：圍繞“制度構想與實踐”自行擬定論題并闡述。

（課標Ⅱ卷）試題內容：古代中外文化交流試題設問：提煉出一個觀點，并結合史實加以論述。

從近6年的全國卷的41題中，我們發(fā)現(xiàn)對學科素養(yǎng)中史論結合的能力考查更加突出了史論結合的重要性，那么我們應該如何提高這種突出史論結合題型的小論文的能力呢？成為高中教學實踐中的難題？

二、從高考真題實踐演練探尋方法指導

例：（2011年湖南卷，12分）閱讀材料，回答問題。

西方的崛起曾被視為世界歷史中最引人入勝的歷程之一。這一進程始于民主與哲學在古希臘和古羅馬的出現(xiàn)，繼之以中世紀歐洲的君主制和騎士制度，經過文藝復興和大航海時代，結束于西歐和北美對全世界軍事、經濟和政治的控制。非洲、拉丁美洲和亞洲的人們只有在遭遇歐洲探險或被殖民時才會被提到，他們的歷史也就是從歐洲的接觸和征服才開始的。

然而，在過去的十多年中，一些歷史學家對上述概括提出了顛覆性的認識。他們認為在1500年前后的經濟、科學技術、航海、貿易以及探索開拓方面，亞洲與中東國家都是全世界的引領者，而那時歐洲剛走出中世紀進入文藝復興時期。這些歷史學家認為，當時的歐洲要遠遠落后于世界其他地方的許多文明，直到1800年才趕上并超過那些領先的亞洲國家。因此，西方崛起是比較晚近才突然發(fā)生的，這在很大程度上都要w功于其他文明的成就，而不僅僅取決于歐洲本土上發(fā)生的事情。

《為什么是歐洲？――世界史視角下的西方崛起（1500～1850）》

評材料中關于西方崛起的觀點。（要求：圍繞材料中的一種或兩種觀點展開評論；觀點明確，史論結合。）

1. 了解試題類型，明確觀點，有的放矢

選擇一種觀點或兩種觀點表態(tài)。如贊成第一種觀點或贊成第二種觀點?；騼煞N觀點各有道理，既有對也有不對的地方。比如2011年41題：我認為，西方的崛起首先歸功于自身的創(chuàng)造，但同時在一定程度上受惠于其他文明的成果。故此，材料中關于西方崛起原因的表述不完全正確，論據(jù)及說明如下：

2. 聯(lián)系知識，羅列論據(jù)，安排結構。一般來講，高考試題中的小論文題的材料不會是生僻冷門的，應該是我們比較熟悉的內容。如2011年的“西方崛起”原因，我們最好從內外結合的角度進行分析，從我們熟悉的豐富的史實出發(fā)去論證觀點，這樣降低我們論述的難度。如近代西方通過自身的全方位社會革命而加速了崛起的過程，最終實現(xiàn)了全球霸權的建立。通過大航海和一系列殖民擴張，形成了以西方為中心的世界體系，通過資產階級革命和民主制度的建立，實現(xiàn)了政治文明的現(xiàn)代化。通過兩次工業(yè)革命，實現(xiàn)了生產力質的飛躍。通過文藝復興和宗教改革，實現(xiàn)了思想解放和文化繁榮。

3. 下筆成文，講究格式，史論結合

一定要講究格式。在高考評分中對論文的結構是要計分的，這就要求考生應該在論文中分段，突出結構。如2011年的“西方崛起”，就至少三段，第一段是觀點，第二段是外因，第三段是內因，最好還有個總結。如果單列政治、經濟、思想原因的話，最好也將它分開寫，這樣顯得有層次結構。

4. 了解評價體系，分層論證，邏輯嚴密

5. 史論結合的歷史小論文的三要素檢測

（1）論點（觀點）：觀點應明確、清楚

（2）論據(jù)（證明觀點的證據(jù)）：證據(jù)要準確求真。要選擇能證明論點的典型史實。

（3）論證（用證據(jù)證明觀點的過程）：

A. 論證過程邏輯要清楚、嚴密，經得住推敲，做到證據(jù)與觀點之間的無縫連接。

B. 論證過程應有“歷史味”，用學科語言，做到言必有據(jù)，論從史出、史論結合，切忌大白話和空發(fā)議論，或簡單的羅列史實。

篇7

新形勢新環(huán)境下，地方師范院校要更新教育觀念，明確人才培養(yǎng)目標，創(chuàng)新教學模式，培養(yǎng)出專業(yè)能力強、綜合素質高的應用型人才，心理健康教育專業(yè)人才培養(yǎng)同樣如此。

一、心理健康教育人才培養(yǎng)原則

地方師范院校想培養(yǎng)出優(yōu)秀的心理健康教育人才，就必須遵循以下幾點原則。

1.確定專業(yè)化、層次化的人才培養(yǎng)目標。地方師范院校開展的各項教學活動必須要在明確的人才培養(yǎng)目標的指導下進行，而心理健康教育專業(yè)的人才培養(yǎng)目標則包括三個層次：首先，專業(yè)基礎目標。要求學生對心理健康教育的基礎知識、基本技能等有深入理解，基礎扎實；其次，專業(yè)實踐目標。學生可以在學習期間承擔一定的課題研究，完成相應數(shù)量的實踐任務，對心理健康教育的實踐知識了解更加全面。最后，專業(yè)發(fā)展目標。學生在學習過程中可以主動、積極的鞏固、更新知識，自覺研究，豐富其實踐經驗，實現(xiàn)理論與實踐的有機結合。

2.教學內容突出全面性。心理健康教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式在不斷完善與發(fā)展中，教學內容也要越來越全面、越來越廣泛。教學組織中在完成相應數(shù)量的基礎教學內容后，可以在充分了解學生學習興趣、學習需求的前提下，結合學校的實際情況，針對有就業(yè)意向的學生為其提供更多的教育教學理論知識，為其創(chuàng)造更多的教學實踐機會，以提高其崗位競爭力，更好地適應未來的教學崗位；針對有深造、研究意向的學生，則可為其提供更多的課題研究內容，為其后續(xù)的深入學習打下堅實的理論基礎。

3.充分尊重學生主體性原則。傳統(tǒng)應試教育體制下，地方師范人才培養(yǎng)模式多以老師為主導，老師教，學生學，教學過程體現(xiàn)出鞏固性、直觀性的特點，但是學生在學習過程中往往缺乏主動性，故教學效果差強人意。而新課程改革強調學生在學習過程中的主體作用，充分尊重學生作為人的價值與尊嚴，因此整個教學過程中體現(xiàn)出民主性、平等性的特點，側重于學生創(chuàng)造性的培養(yǎng)，老師在教學過程中也要更加民主。

4.可操作性原則。要培養(yǎng)優(yōu)秀的心理健康教育人才，必須強化課程的應用性、可操作性，提高學生心理健康教育的應用技能。心理健康教育專業(yè)的相關課程與其他學科的教育有著本質上的區(qū)別，根據(jù)人才培養(yǎng)目標及實際的行業(yè)需求，應增加實踐課程，強化專業(yè)技能培訓，以達到學以致用的目的。

二、地方師范院校心理健康教育人才培養(yǎng)策略

在遵循上述人才培養(yǎng)基本原則的基礎上，可以從以下幾個方面加強地方師范院校心理健康教育人才的培養(yǎng)。

1.完善心理健康教育專業(yè)課程體系。一方面要對現(xiàn)有基礎課程進行優(yōu)化，幫助學生掌握心理健康教育的基本結構。教學過程中將重點放在素質教育方面，并提高學生的專業(yè)能力與綜合素質。學生掌握更豐富的基礎知識，才能提高自身的基本素質，為后續(xù)的學習打下堅實基礎。另一方面，要強化應用課程，提高學生心理健康教育專業(yè)的應用技能。在人才培養(yǎng)目標的指導下，將課程體系分為素質教育課程、專業(yè)基礎課程、專業(yè)技能課程、實訓實踐課程等若干模塊。專業(yè)基礎課程與專業(yè)技能課程為重點，分為專業(yè)必修課程與專業(yè)選修課程。注意課程建設要以適應學生的接受、理解能力為主，突出心理健康教育的專業(yè)特性，避免內容重復等問題。

2.完善專業(yè)教學內容。一方面要加強教材的建設與改革。心理健康教育專業(yè)的教材主要包括自編教材、輔助教材及推薦教材等，其中自編教材是本校教學團隊教師經過多年積累編寫的教材，以配合課堂教學，提高專業(yè)教材的知識面。輔助教材則是向學生推薦的輔讀物，例如心理健康教育圖片、心理測試問卷等，以激發(fā)學生的學習興趣，實現(xiàn)課堂知識延伸。推薦教材則是在圖書資料室、心理實驗室、校外實習基地的基礎上，專業(yè)負責教師精心編排的習題手冊、團體心理輔導訓練方案、實習指導講義等，并進行課件的設計與開發(fā)。另一方面，要加強教學內容的完善。首先要完善課標及教案。心理健康教育專業(yè)教師在研究、討論的基礎上，可以集思廣益，集體編寫相關心理健康教育專業(yè)課程的課程標準及授課計劃，包括心理健康教育概論、基礎心理學、人際關系心理學、兒童心理學等，并根據(jù)課標要求完善課程設計方案。其次，要完善教學課件習題，以促進心理健康教育課程教學的發(fā)展，最大限度達到資源的共享，例如與專業(yè)團隊合作進行多媒體課件和教學資源庫的建立，同時，團隊教師分工合作，共同編制心理專業(yè)技能訓練與考核標準、心理實驗手冊等多個方面相關材料，為教師開展心理健康教育專業(yè)的課堂教學，提供科學的指導性教材。

3.創(chuàng)新培養(yǎng)模式。老師要改變傳統(tǒng)教學方法單一性的不足，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，以提高教學質量。首先可以進行團體心理訓練。針對心理特點不同、生活實際不同的學生群體設計豐富的團體訓練項目，注意團體心理訓練的針對性。團體訓練項目一般由老師領導一個小組在專業(yè)的團體訓練室進行示范，其他小組則在旁邊觀摩，一個小組完成后，其他小組再進行體驗，要求學生注意觀察，并寫出活動心得等。其次，小組合作學習。老師先設計出科學、合理、與學生學習內容及認知能力相符的論題，再將學生分為若干學習小組，將設計好的論題作為學習內容，向其提供模擬情景，引導學生通過論題的分析、討論發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，以提高其解決問題的能力。再次，心理技能訓練。心理技能訓練是心理健康教育專業(yè)的特色教學方法。學生在學習基本理論與專業(yè)理論課程的同時，根據(jù)課程的實際內容安排具體的心理技能訓練課程，幫助學生提高其心理職業(yè)基本能力及基本素養(yǎng)。心理技能訓練的內容主要包括心理手語操、心理咨詢方法、心理案例分析、心理問題干預等。最后，任務驅動。一方面要加強特色教材資源的開發(fā)與建設，開發(fā)更多的核心課程及校本課程，并將真實的工作過程與典型的工作任務結合起來，使學生真正掌握理論應用于實踐的方法。為提高學生的實踐能力，學?？梢月?lián)合學?；蚱髽I(yè)進行頂崗實習，不僅可以提高學生實踐能力，還可以拓寬其就業(yè)渠道；此外還可以在頂崗實習過程中進行畢業(yè)調研，提高學生應用心理健康教育知識的能力，提高其崗位適應能力。

4.加強師資隊伍的建設。從某種程度上講，心理健康教育專業(yè)教學質量的好壞與任教老師的實踐經驗有著直接相關性，要提高心理健康教育專業(yè)的教學質量，要求老師必須具備豐富心理健康教育咨詢經驗，因此，要加強師資隊伍的建設，打造一支專業(yè)能力過硬的“雙師型”教師隊伍。此外，還要通過多個渠道將校外的教師資源充分利用起來，例如可邀請一線的心理健康教育老師到課堂上現(xiàn)身說法，為學生講授更多的實踐經驗；也可聘請資深的心理教育專業(yè)為客座教授，為學生開展專業(yè)題講座及實踐培訓等。

三、結束語

教師的專業(yè)素質是從事專門教育教學活動必需的綜合品質，對于心理健康教育專業(yè)的學生而言，其未來的工作崗位主要是從事心理健康教育，體現(xiàn)出一定的特殊性、標志性，因此地方師范院校要在遵循心理健康教育專業(yè)教學原則的基礎上，完善課程體系，豐富教學手段，加強師資隊伍的建設，不斷提高教學質量。

作者:肖愛芝 單位:商丘師范學院

參考文獻：

[1]倪海珍.應用心理學專業(yè)人才培養(yǎng)模式的思考與實踐[J].內蒙古師范大學學報，2015

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一、地方財政在稅政管理中存在的題分析

隨著我國社會經濟的發(fā)展和稅務管理與征收制度和政策改革的推進，目前我國的稅務征收和稅政管理總體秩序良好，實現(xiàn)了既定的社會效益和經濟效益，但是針對地方財政管理稅政的問題，確實也存在若干牽強人意的地方，這些問題必須給與正視，否則勢必會限制我國稅務征管和管理工作的發(fā)展。

（一）地方稅收和稅政征管體制上不協(xié)調

稅政管理的主要部門就是地方財政管理部門，但是由于我國在這一塊的權責劃分不明確，在體制上也沒有明確的區(qū)分和劃撥地方稅收征管與稅政管理的界限，使得兩者有時候混為一談。在很多的地方，由于地方稅收和稅政征管體制上不協(xié)調，使得稅務部門的權利范圍過大，同時操辦著稅務征收和稅政管理，導致財政部門對稅政的管理呈現(xiàn)了真空的狀態(tài)，讓其流于形式。另外，在稅務征收和稅政管理的過程中，部門工作不協(xié)調，監(jiān)督和制約機制不健全，也大大限制了稅務管理和稅政管理的發(fā)展。

（二）“征退查”合一的稅政管理模式惡化了地方財政發(fā)展環(huán)境

目前，隨著我國稅收政策的改革，地方在稅政征管管理中采取“征退查”合一的稅政管理模式，那么在此體制下，監(jiān)督和制約效果不佳，在法理上也有悖于《預算法》和《預算法實施細則》，在具體的工作中，稅務征收受到某些部門的干涉導致稅務征收出現(xiàn)了一定程度上的縮水。

（三）對地方財政管理的稅收工作認識存在偏差

新形勢下，隨著我國稅務征收和管理政策的調整，與以往相比，地方財政管理稅政成為目前我國財稅體制改革和制度改革的新產物和新內容。那么企事業(yè)的單位和社會人員，對此缺乏全面清晰的認識和了解，存在著滯后的思維和思想，很多的人對政策理解不透徹，存在一定的認知誤區(qū)，認為稅法定下后稅務部門執(zhí)行就可以了，對財政管理稅政的具體做出和法律法規(guī)認識不清。

二、優(yōu)化地方財政管理稅政的具體策略探究

新形勢下，隨著我國社會經濟的發(fā)展和政治體制改革的推進，一些不合時宜的管理政策和制度相繼得到修正和完善。地方財政管理稅政符合相關法律的要求，也是完善、健全和發(fā)展財政管理職能，深化我國財稅改革的重要內容，針對上述存在的問題，必須采取針對性可行性的策略，優(yōu)化地方財政管理稅政的環(huán)境。

（一）深化改革，理順稅政管理和稅務征收的關系

在以往的稅政管理中，稅務部門在稅務征收和稅務管理中呈現(xiàn)的強勁態(tài)勢，存在著一包到底的情況，這種是非常不利于財稅改革的，也有悖于相關的法理常識。為此，目前，要優(yōu)化地方財政在稅政管理的環(huán)境條件，就必須依據(jù)相關的法理和國家政策，按照財稅的職能有效的開展分工，在將稅收政策的制定，修訂、完善和管理的事情歸屬于地方財政部門的時候，保障財政部門擁有一定的職權和執(zhí)法力度，給予稅務部門強化其稅收征管的優(yōu)先權，只有這樣，才能深化改革，理順稅政管理和稅務征收的關系，促進地方財政在稅政管理方面的深度發(fā)展和進步。

（二）明確中央與地方的稅收管理權限

隨著我國財稅政策改革的推進，中央和地方在財政分配和稅務管理上應該權限明確，內容清晰。按照相關的財權和事權相分離的標準與原則，地方財政支出必須依靠地方，有地方的財政負責，那么就出現(xiàn)一個問題，那就是地方必須擁有一定的財產，否則無法承擔地方的支出，那么這種情況下，必須明確中央與地方的稅收管理權限，確保地方財政管理和支出有一定的保障。地方政府一定要根據(jù)地方經濟發(fā)展的實際需要，制定相關的財政管理政策和稅務管理規(guī)定，促進地方那社會和經濟的發(fā)展。在中央和地方稅收管理權限上，做出明確的劃分，搞清楚彼此的權責，這樣的話才能規(guī)范地方政府和預算外的資金管理，增加稅政管理的質量。那么中央政府在原有下放稅政管理政策下，進一步放寬地方財政對稅收政策的權限，改變以往地方費多于稅的情況，優(yōu)化地方稅務管理和征收的環(huán)境。

（三）構建科學化的稅收征管體系，發(fā)揮財政的作用

對于稅務管理來說，政策和法律是其管理的標桿，稅收政策制定的完善性、規(guī)范化和可操作性直接影響到稅務管理的科學化和高效性。針對稅務政策的制定，工作人員必須強化調查研究，掌握一手的調查資料和研究數(shù)據(jù)，這是構建科學化的稅收征管體系的基礎和保障。為此，針對地方財政管理部門來說，要創(chuàng)新工作思維，優(yōu)化工作思路，創(chuàng)新工作路徑，建立稅政管理與國、地稅部門以及國庫部門之間的信息聯(lián)網機制，隨著掌握相關的稅務情況。另外，強化稅務征收的檔案管理，讓稅務管理工作呈現(xiàn)出記錄性，有記錄可查，這樣就有助于稅務管理的發(fā)展。提升稅務管理系統(tǒng)和財政管理系統(tǒng)工作人員的綜合素質，人力資源子在財稅系統(tǒng)管理中是非常重要的，擁有專業(yè)技能和正確工作態(tài)度的人員也可以提升地方財政管理在稅政管理中價值，發(fā)揮應有的作用。

參考文獻：

[1]趙長寶.談地方財政在稅政管理中存在的問題及對策[J].農村財政與財務，2000，（04）.

篇9

隨著業(yè)企業(yè)之間競爭的加劇，企業(yè)為了在市場中立于不敗之地，加強自身財務管理質量成為當務之急，并對企業(yè)財務管理存在的風險進行了認知與處理，但企業(yè)要達到預期目標，還是是存在著一定的困難與問題。企業(yè)試圖行之有效地處理這些問題，必須首先明確財務風險管理的內涵、管理目標以及管理意義，基于此，對財務風險管理的困境以及管理問題進行深入研究，采取對癥的優(yōu)化措施。

一、財務風險管理

（一）財務風險管理內涵

作為風險管理中的內容，財務風險是人們借助以往管理經驗以及現(xiàn)代化技術研究而成的一種新型管理模式，指的是經營主體對理財工作中的風險進行分析、識別以及度量等處理，且會其實施科學防范與控制手段，以便提高理財活動的質量，為主體經濟利益提供保障的管理過程[1]。

在實施財務風險管理時，管理人員需要對財務效率以及經營成本關系進行合理處理，并從經濟視角對風險進行有效控制，以達到對財務風險進行有效規(guī)避的目的[2]。由于財務風險的特性，財務風險管理工作通常都以動態(tài)化形式進行，企業(yè)會根據(jù)內外部的變化情況以及風險變化情況，隨時對財務風險計劃實施方案進行調整，并始終都會將遠離財務風險作為管理工作的重點。

（二）財務風險管理目標

由于財務風險并不是固定不變的，所以企業(yè)在制定財務風險管理目標時也多以動態(tài)化為主，會按照自身發(fā)展情況，制定出相應的財務風險管理目標。一般情況下，企業(yè)實施風險管理的目的，就是為了保證企業(yè)經營資金的充足性，且能夠對企業(yè)出現(xiàn)的財務風險進行合理把控，最大限度降低企業(yè)可能遭受到損失，屬于積極管理手段[3]。在進行管理時，管理人員需從節(jié)約角度出發(fā)，對財務風險目標變化進行合理應對，并迅速制定出新的管理目標以及配套管理方式方法，以保證企業(yè)經營的安全性與穩(wěn)定性，為其在行業(yè)中的立足做好鋪墊。

（三）企業(yè)實施財務管理的意義

1.能夠為企業(yè)生存與發(fā)展提供保障

在企業(yè)中實施財務風險管理，能夠幫助企業(yè)對自身財務管理水平進行提升，以確保企業(yè)不會因為外界或者內部因素，而遭受相應的財務損失，可以有效強化企業(yè)財務風險控制水平，使其能夠正確對企業(yè)財務信息以及其他相關的綜合信息做出分析，從而準確對企業(yè)經營以及財務管理做好規(guī)劃，以便對企業(yè)經營活動做出合理管理。這樣不僅能夠強化企業(yè)財務風險管理質量，降低企業(yè)財務風險發(fā)生機率，同時還能優(yōu)化企業(yè)經營活動，使管理者能夠明確認識到各項活動中隱藏的風險，以便其及時做出調整[4]。

2.能夠有效促進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)開展財務管理的目的，就是為了有效規(guī)避與解決企業(yè)存在的財務風險，以便提高企業(yè)自身實力，確保企業(yè)能夠得到更好地發(fā)展。所以，高質量的財務管理，可以成為企業(yè)高效發(fā)展的動力，對于企業(yè)的發(fā)展意義極大[5]。同時由于財務管理工作的切實優(yōu)化，可以對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的落實提供保障，能夠有效提高企業(yè)的競爭實力，所以該項管理工作也是企業(yè)得以發(fā)展的重要手段。此外這項管理工作不僅能保障企業(yè)經濟發(fā)展，還能有效帶動國民經濟的增長，對于國家經濟發(fā)展也極為重要。

二、財務風險管理弊端

（一）財務風險管理困境

1.風險管理與企業(yè)投資方面的困境

出于保險起見，企業(yè)在進行經營活動時，尤其是在進行投資決策時都會事先對投資項目以及相應內容進行評估，并按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定出針對性的投資方案，而投資本身就有著一定的風險性，如果項目所獲利潤無法達到預期，就會對企業(yè)盈利造成影響，所以企業(yè)在進行投資決策時，往往都會與風險管理起到沖突，直接增加了決策難度系數(shù)[6]。

2.風險管理與企業(yè)籌資方面的困境

資金是企業(yè)運營與發(fā)展的基礎保障，企業(yè)也常常通過多樣化的籌資方式，來保障企業(yè)的資金運轉。這樣雖然能夠為企業(yè)運營提供支持，但當企業(yè)經營出現(xiàn)問題時，這種方式就會直接增加財務管理風險。主要是因為企業(yè)需要將貨幣放到市場之上進行籌資，而資本市場本身就有著高風險、高收益的特征，所以會使企業(yè)陷入融資與風險兩難的境界。

3.風險管理與企業(yè)資金使用方面的困境

企業(yè)對于資金的使用有著較為明顯的時間價值，這就要求企業(yè)必須要保障自身資金的流動性，但由于財務管理制度的限制，企業(yè)資金使用的流動性始終沒有達到理想的水平，致使企業(yè)不得不對自身資金成本進行增加，而這時財務風險問題也會隨之產生，使企業(yè)資金使用與風險管理陷入矛盾之中[7]。

（二）財務風險管理現(xiàn)狀

1.財務風險管理制度存在不足

通過對企業(yè)財務管理研究發(fā)現(xiàn)，在風險管理制度方面，仍然有需要提高之，主要體現(xiàn)在四個方面：第一，管理制度存在照搬套用的情況，并沒有結合企業(yè)實際，制度具體細節(jié)與企業(yè)實際情況并不相符，落實效果自然可想而知；第二，管理制度本身存在的問題沒有得到有效解決，加之企業(yè)內部財務關系沒有捋順，造成問題的進一步擴大，既然對企業(yè)風險管理效果形成了直接的影響；第三，企業(yè)制度與市場制度的銜接，也存在著一定的不足，在進行資金配置以及使用過程中，也容易出現(xiàn)權責不明以及管理力度不足等方面的問題，致使至今在使用過程中容易出現(xiàn)安全以及其他方面的風險；第四，公司制度創(chuàng)新性不足?，F(xiàn)代市場變化極快，企業(yè)想要保證自身不被時代所淘汰，就需要對自身管理以及經營模式進行不斷創(chuàng)新，而財務風險管理制度也應如此，但部分公司由于對于財務風險管理重視程度有所欠缺，導致其忽略了制度更新的必要性，或者存在著制度更新速度較慢等方面的問題，這些問題都不利于企業(yè)財務風險管理工作的開展。

2.資本結構層面合理化不足

如果企業(yè)的資本結構層面發(fā)展沒有達到理想水平，就容易導致財務風險等級不斷上升的問題。雖然在財務風險管理中，風險與收入始終是以正比關系存在的，但因為受到資本結構的影響，致使企業(yè)負債率逐漸上升，致使經營固定費用增加，使財務風險問題處于持續(xù)增長的狀態(tài)，企業(yè)經營陷入惡性循環(huán)之中。同時由于我國資本市場發(fā)展時間相對較斷，配套制度方面還需要時間進行調整，所以企業(yè)如果處理不當，還是會造成管理方面的風險。

3.風險預防機制存在不足

風險預防機制是風險管理的重要內容，若其存在問題就會對管理工作開展質量造成影響，而目前預防機制存在的問題以三個方面最為突出：一方面，財務預防手段有待提高，無論是財務人員防范風險意識方面，還是風險處理經驗方面，都存在著不足之處需要進行優(yōu)化與調整；一方面，對于財務官管的使用有待提高，企業(yè)很容易因為要進行大規(guī)模融資，而造成自身財務結構合理化不足的問題，主要是因為對于的負債率的追求過于苛刻，而對財務杠桿作用有所忽略所導致的；另一方面，財務預警機制有待加強。部分企業(yè)會運用自身的財務數(shù)據(jù)，建立起相應的預警分析模型，通過對財務指標進行分析，來對財務危機進行預測。這一模型是原有的可取之處，但其存在的穩(wěn)定性不足的問題卻不可忽略。相關人員可能會通過不同的樣本來對預警模型進行分析，這樣就會造成分析結果的差異性，且即使是同一模型，在適用范圍上也會受到一定程度的約束，這也是風險管理人員需要注意的問題。

4.風險管理意識相對不足

風險意識不足是風險管理存在的問題之一，會直接影響到企業(yè)以及財務人員對于風險管理重要性的認知，如果沒有到達相應的水平，就會導致人們在日常工作中容易輕視財產風險管理工作的重要性，整體工作落實質量自然可想而知。因為財務風險管理工作的特殊性，要求企業(yè)必須要挑選出專業(yè)性以及綜合能力較強的人員擔任風險管理領導者，而這些人員往往在日常生活中更加注重財務人員的專業(yè)能力以及財務工作處理手段，對于人員的風險管理意識培養(yǎng)有所忽略，支持財務人員往往更加偏向于財務處理，而對于風險處理能力始終沒有達到理想水平，這也是企業(yè)管理者需要認真對待的問題。

三、財務風險管理問題優(yōu)化建議

（一）加大財務風險宣傳力度，強化員工防范意識

針對企業(yè)人員財務風險防范意識不足的問題，用結合自身實際情況，建立起配套的風險防范意識宣傳制度，并要在現(xiàn)有工作基礎上，加大風險管理重要性的宣傳力度，要使員工能夠明確風險管理與企業(yè)自身發(fā)展的緊密聯(lián)系，使他們能夠真正意識到財務風險管理的重要意義，從而自覺參與到風險管理之中，并能夠對各項管理工作予以高度的支持與配合，從而在企業(yè)內部形成良好的風險防范意識觀[8]。同時還應建立風險發(fā)現(xiàn)獎勵機制，要鼓勵員工在工作中對各項工作存在的問題以及風險進行發(fā)掘，并能夠將此問題及時匯報到有關部門，以便有關部門對風險進行識別、評估與處理，切實強化企業(yè)風險管理能力，使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

例如某貿易公司就存在著人員風險意識不足以及風險管理態(tài)度不積極等方面的問題，針對這一問題，公司開始通過大力宣傳以及組織員工培訓講座等方式，為內部員工樹立起了良好地風險管理意識，并在公司炔啃緯閃伺ê竦姆縵展芾砦幕，使每位員工都清晰認識到了風險財務管理的重要性，為后續(xù)工作的開展打下了良好地基礎。

（二）完善風險管理制度，強化風險控制手段

企業(yè)可以從三方面入手，對自身財務風險管理制度進行完善：一方面設置現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。在進行現(xiàn)代化管理制度建設時，企業(yè)不僅要明確自身主體，同時還要對自身的產權關系以及民事權利與民事義務進行明確，要確保企業(yè)經營的自主性，并要由管理者帶頭加大對企業(yè)財務風險的關注度，以確保企業(yè)經濟效率以及生產效率能夠達到理想水平，從而對財務風險進行有效控制；一方面要對財務人員綜合素質進行強化。作為財務風險管理的主要執(zhí)行者，財務人員的綜合素質會與最終的風險管理結果形成正比關系，所以企業(yè)要加大對財務人員的培養(yǎng)力度，不僅要定期舉行專業(yè)性培訓，同時還要有領導主持定期對風險管理工作開展情況進行反思與總結，以優(yōu)化工作效率為目標，完善工作中存在的不足之處，以提高企業(yè)財務風險管理水平；第三要對企業(yè)的管理法治化進行完善。要對國家相關法律法規(guī)進行詳細探究與分析，并合理將其運用到企業(yè)財務風險管理之中，建立起相應的管理規(guī)章制度，確保財務部門能夠實行責任明確制，整體公司資產管理能夠實施法律責任制，從而有效對公司各項流程與經營方式進行約束與規(guī)范，形成一套完整的財務風險管理體系[9]。此外，要對內部財務管理控制機制進行完善，要以信息技術為基礎，建立起與企業(yè)實情相符的風險防范體系，有效對企業(yè)財務行為進行規(guī)范。

（三）優(yōu)化企業(yè)資本結構，確保資金籌措合理性

融資是企業(yè)運營中的重要一環(huán)，為了確保融資質量，保證企業(yè)之間籌措的合理性，企業(yè)必須要對自身資本結構進行合理優(yōu)化。不僅對企業(yè)經營活動起點進行合理把握，更要對融資渠道以及融資方式進行詳細調查與研究，要正確對其中的利弊進行分析，按照企業(yè)實際情況與發(fā)展需要，合理對利弊進行權衡，從而做出對企業(yè)自身資本結構有利的決定。

企業(yè)必須要不斷對自身資本結構進行完善，以保持最佳資本結構狀態(tài)為目標，合理對資產負債率進行控制，并要實施直接融資與間接融資相融合的融資方式，為合理融資打下良好鋪墊[10]。同時要對融資渠道進行豐富，要保證融資渠道的層次性以及多樣性，并要對融資手段進行優(yōu)化，保證各項融資問題能夠得到有效解決，進而為企業(yè)獲得更多的安全性資金。 以某出口公司為例，該公司屬于綜合性進出口外貿公司，在所在地綜合外貿企業(yè)出口額中的占比在20%左右，主要出口玻璃制品、服裝以及紡織品等物品，主要銷往歐盟與南非等國家，該企業(yè)資本結構不足問題的成因較為復雜，不僅包含企業(yè)內部因素，同時社會因素、政治因素以及自然因素也涵蓋在其中。針對自身資本結構不足的問題，制定出了組織保障、人力資源保障、信息保障以及經費保障四種保障手段，企業(yè)一方面對公司內部組織運營方式進行了調整，并加大了對財務人才的引進與培養(yǎng)力度；一方面對企業(yè)原有信息網絡系統(tǒng)進行了完善，整體信息收集更加及時、高效、準確；另一方面建立了企業(yè)財務風險管理專項資金，這幾項舉措的實施為財務風險管理工作的開展，形成了良好地鋪墊，不僅通過公司內部優(yōu)化，建立起了高質量的融資人才隊伍，使各項融資工作得到了高質量的開展，而且還通過對信息技術的運用，建立起了完善的風險防范體系，使得企業(yè)融資行為變得更加高效、規(guī)范，保障了企業(yè)的融資質量。

（四）明確財務風險管理重點，保證工作高質量落實

在明確財務風險管理工作重點過程中，企業(yè)一方面要強化自身財務決策能力，保證對財務評價機構的重視程度，并要將風險承受能力、經濟性等方面的分析結果添加到投資審核之中，特別要對重大經濟決策進行全面性分析，以降低財務風險發(fā)生幾率；一方面要對企業(yè)核心競爭能力進行強化，要設置綜合性指標評價機制，切實強化企業(yè)管理能力，保證企業(yè)財務決策的正確性，確保企業(yè)能夠對市場進行合理開拓，直至最低限度降低企業(yè)運營成本風險；另一方面要建立健全財務風險預警機制。要將流動性資金作為風險控制的主要對象，通過對現(xiàn)金流動率等指標的對比，進行預警評級，以此不斷提高企業(yè)風險管控能力。

（五）優(yōu)化企業(yè)風險管理機構，確保收賬款管理順利落實

作為企業(yè)運營的關鍵，現(xiàn)金風險管理是企業(yè)必須要予以足夠關注的內容。為了確保企業(yè)能夠正常運轉，能夠始終擁有充足的現(xiàn)金以供其使用，企業(yè)首先要對自身現(xiàn)金持有量進行科學計算，并要按照只標準對企業(yè)的現(xiàn)金數(shù)量金額進行明確；其次有對現(xiàn)金流量風險運行方式進行掌握，要對企業(yè)現(xiàn)金風險類型進行分析，并按照分析結果做好風險事先防控工作，保證風險能夠控制在可控范圍之內，使企業(yè)資金能夠得到良好循環(huán)；最后要對收賬款管理工作進行強化。全部人員要對應收賬款進行動態(tài)化管理，要對每一筆賬目，尤其是數(shù)目較為龐大的項目進行實時“跟進”，定要按照對方企業(yè)資信情況對其采用相應的手段，從而將賬款風險發(fā)生幾率控制在最低[11]。

四、結束語

通過本文對財務風險管理相關內容的論述，使我們對企業(yè)財務風險管理弊端以及相應的優(yōu)化方式進行了深層次的了解。鑒于財務風險管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)必須要對其予以足夠的重視，要對自身內部存在的風險問題進行正視，并要結合企業(yè)財務結構、財務風險以及其他方面的特點，制作出針對性較強的風險管理問題優(yōu)化方案，以便對風險管理問題進行有效解決，進而保證企業(yè)財務管理水平，形成良性循環(huán)，使企業(yè)能夠得到更加理想的發(fā)展空間。

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[9]張靜.QX進出口貿易有限公司財務風險管理研究[D].湖南農業(yè)大學，2015.

篇10

自從國家推行新的住房改革計劃以來，我國的房價走勢一路高歌猛進。特別是自06年起至今，幾乎所有一二線城市房價已經成倍增長。房地產業(yè)過熱，掀起了全民的炒房運動。給經濟的運行帶來了較大的影響。目前房價的走勢已經遠遠超出了普通公民的承受能力，越來越多的房子被擁有更多社會資源的人所占用，這就造成了社會上房產資源分配的嚴重不均衡。少數(shù)人占據(jù)了大多數(shù)的資源。并且目前這供需之間的矛盾已經成為民生領域的一個重大問題。所以當前政府明確表態(tài)要將房地產調控進行到底，抑制房價的過快增長。隨著最新限購令的出臺，以及銀行貸款環(huán)節(jié)的壓力，大多數(shù)房產商已經經受不住壓力，開始緩慢降價。面對即將到來的降價潮，房地產企業(yè)如何通過控制財務成本，最大限度的減少不必要的開支度過房地產嚴冬已經成為當前房地產企業(yè)需要重點考慮的問題。 

二、房地產財物成本管理模式 

（一）房地產財物成本管理概念探究 

在整個建設生產過程中，對整個流程的成本以及各項費用管理的具體措施，并在實際情況中借鑒前人的經驗以實現(xiàn)財物成本管理的科學化與規(guī)范化，即計劃、制定決策、考察、評估、控制等一系列過程，優(yōu)化各項成本管理途徑，以取得最佳利潤的目標，這要求企業(yè)在開展建設的過程中，應當將涉及成本的各個方面進行綜合考慮，以基于事前狀況做好應對后期突發(fā)狀況的相應預防措施，以保證減少失誤的同時，獲取最大化利潤。房地產企業(yè)整體發(fā)展水平在一定程度上受其自身財物成本管理能力限制，因此，全面分析現(xiàn)階段企業(yè)的財物成本管理模式，找到自身的問題鎖在，并從實際情況出發(fā)，制定有效的解決措施，以為后期的發(fā)展做好準備。 

（二）目前我國房地產財物成本管理模式 

運用落后管理理念，財物管理與成本管理系統(tǒng)并不相容。一方面，在計算成本過程中，多數(shù)房地產企業(yè)仍沿用老套方法，即過度依賴由財物部門制定的各類決算報告，這導致企業(yè)不能預先或準時進行財物成本管理核算，例如，已經處于施工階段的財物出現(xiàn)問題，由于事先并未對其做好預測，僅依靠企業(yè)解決突發(fā)狀況的能力對其進行彌補所起的作用微乎其微，因而造成不必要的人力、物力的大量浪費，加大了生產過程中的可變成本，從這個角度來看，傳統(tǒng)的財物成本管理方式對實際生產中各類項目產生的“追加成本”不能及時預算，因而不利于整個企業(yè)的長期發(fā)展。另一方面，近年來，房地產以迅雷不及掩耳之勢迅猛發(fā)展，遠遠超過了與之相適應的財物成本管理體系，導致企業(yè)財物發(fā)展規(guī)模與財物成本管理體系存在尖銳的矛盾，影響企業(yè)的盈利。即使部分企業(yè)已經引進了新型財物成本管理制度，但由于從領導到員工整體理念并未進行革新，因而在貫徹新型財物成本管理制度過程中，仍以“老式方式”履行“新式問題”，不僅無法提高企業(yè)的財物成本管理能力，而且在一定程度上削弱了企業(yè)的核心競爭力。 

三、新時期提升房地產財物成本管理模式的對策 

（一）宣傳系統(tǒng)化管理理念 

在優(yōu)化企業(yè)財物成本管理模式時，企業(yè)應統(tǒng)籌自身所涉及的各類相關產業(yè)，做到全面、客觀、系統(tǒng)化分析企業(yè)現(xiàn)階段使用的財物成本管理系統(tǒng)，保證宏觀管理與微觀管理（宏觀管理包括企業(yè)整體所要管理的方面，而微觀管理指的是企業(yè)財物成本管理的具體內容、采用的相應方式以及不同層次的管理對象等）的全面性，根據(jù)不同成本控制內容的變化制定兼具靈活性、科學性與規(guī)范性的財物成本管理體系，同時，財物部門應當做到與時俱進，以市場經濟為變化的大背景，時刻關注財物成本中的增加與擴展成本，保證其實施的有效性，并注意影響財物成本變化的主要因素：科技成本、人力成本、產權成本等，以其變化為基點，時刻評估財物成本管理的實際效果，使其發(fā)揮最佳價值。 

（二）合理控制市場管理成本 

房地產收益較高的背后承載著較大的風險，因此，做好相應的市場財物管理的工作是企業(yè)財物管理部門的重中之重，但據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，以往企業(yè)在此方面投入的成本過高，由于管理方式欠缺、市場財物變動信息獲取與利用的不及時導致效果甚微，對此，為優(yōu)化企業(yè)財物成本管理質量，企業(yè)應綜合自身的資金狀況與所要實現(xiàn)的財物成本管理目標，合理控制用于物資采購、人力、器械、技術等方面的成本，從實際建設生產出發(fā)，調動企業(yè)全部員工的積極性，合理調整其工資標準與福利水平，盡量為其提供較為安全的施工環(huán)境，從而使其價值得以最大化發(fā)揮，以為企業(yè)獲取較大的利潤。另外，做好市場財物成本管理的關鍵是分清主次，即準確把握影響企業(yè)利潤的因素-風險成本管理，要求企業(yè)加大風險成本投資，聘請專業(yè)人員對市場信息進行分析，從而為企業(yè)整體財物成本管理提供有價值的信息，以減少不必要的損失。 

（三）發(fā)揮銷售成本最大化價值 

房地產企業(yè)的銷售過程是指將建好的樓房銷售給顧客這一環(huán)節(jié)，在這期間，宣傳費用則占據(jù)了了銷售成本的主要地位，在宣傳過程中，要求企業(yè)做好綜合評估，依據(jù)員工的工作能力、各個銷售點的人流量等合理分配宣傳人員與銷售資金，并制定科學的宣傳計劃，定期進行信息反饋，及時糾正宣傳計劃的不足等，以減少“虛報假賬”、“貪污”等不良行為發(fā)生的機率，堅持“用合理的宣傳成本獲取最大的宣傳效果與銷售業(yè)績”的工作原理，降低企業(yè)銷售成本。