導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇工會(huì)工作論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

工會(huì)工作要做到社會(huì)化，其內(nèi)容至少包括以下若干方面：

其一，善于利用社會(huì)力量辦會(huì)。要樹(shù)立開(kāi)門辦會(huì)意識(shí)，有系統(tǒng)地分門另類地組建工會(huì)專家顧問(wèn)組織，彌補(bǔ)工會(huì)自身力量的不足特別是專業(yè)水平的相對(duì)欠缺。工會(huì)要想有效地維護(hù)職工合法權(quán)益，不具備一定的知識(shí)是不行的，但要求工會(huì)無(wú)所不知也是不現(xiàn)實(shí)的。這就要求工會(huì)組織要善于吸引社會(huì)上對(duì)職工問(wèn)題、工會(huì)問(wèn)題有熱心且具備相應(yīng)知識(shí)的專家學(xué)者，利用他們所長(zhǎng)為我所用，讓他們的知識(shí)和本領(lǐng)為職工服務(wù)，為工會(huì)服務(wù)。

其二，建立完善社會(huì)參與機(jī)制。目前，工會(huì)組織在參政議政方面建立了一系列機(jī)制、制度，并取得較好效果。但還應(yīng)看到，我們還需要在建立健全三方協(xié)商機(jī)制、聯(lián)席會(huì)議等制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全工會(huì)參與社會(huì)的機(jī)制，加大社會(huì)參與力度。這包括工會(huì)如何參與社會(huì)事務(wù)，以及社會(huì)力量如何參與工會(huì)事務(wù)兩大方面。當(dāng)前迫切的是，要進(jìn)行工會(huì)形象設(shè)計(jì)，建立新聞發(fā)言人制度、工會(huì)重大事項(xiàng)公開(kāi)制度、工會(huì)重大課題社會(huì)招標(biāo)制度等，特別是要建立一個(gè)負(fù)責(zé)任的社會(huì)團(tuán)體形象，讓所屬的成員有歸屬感、自豪感、認(rèn)同感，從而起到團(tuán)結(jié)動(dòng)員的作用。

其三，努力拓寬工會(huì)工作的社會(huì)空間。適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配等方面的多樣化，工會(huì)組織在拓展社會(huì)空間方面作了積極探索，包括把工會(huì)的觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、市場(chǎng)等非傳統(tǒng)工作領(lǐng)域，不僅在正規(guī)部門和正規(guī)就業(yè)者中組建工會(huì)，而且延伸到非正規(guī)部門和非正規(guī)就業(yè)者中；不僅注重維護(hù)職工作為一個(gè)勞動(dòng)者所擁有的權(quán)益即經(jīng)濟(jì)利益，而且注意維護(hù)職工作為社會(huì)人所擁有的權(quán)益如政治權(quán)利和精神文化權(quán)益；不僅在職工生活工作的單位層次協(xié)調(diào)利益關(guān)系，而且參與協(xié)調(diào)社會(huì)利益關(guān)系，等等。應(yīng)該說(shuō)，對(duì)這個(gè)問(wèn)題在工會(huì)內(nèi)部已經(jīng)形成共識(shí)。問(wèn)題在于，必須使廣大工會(huì)工作者深刻認(rèn)識(shí)到，拓展社會(huì)空間是工會(huì)工作發(fā)展的一個(gè)潮流，是確保工會(huì)生命力之所在，而不能把它作為一種權(quán)宜之計(jì)來(lái)消極應(yīng)付。積極參與社會(huì)性活動(dòng)，介入公眾生活，包括一些公益性活動(dòng)，既可以使受益對(duì)象得到幫助，取得社會(huì)對(duì)工會(huì)組織的理解和認(rèn)同，也可以使工會(huì)在必要的時(shí)候能夠得到社會(huì)有關(guān)方面的支持與幫助。工會(huì)組織實(shí)施的送溫暖工程在社會(huì)化方面取得的效果，就是一個(gè)明顯例證，它充分說(shuō)明了工會(huì)工作的社會(huì)化不僅是極為必要的，也是完全可能的。

其四，積極使用社會(huì)語(yǔ)言。語(yǔ)言作為一種符號(hào)系統(tǒng)具有很強(qiáng)的無(wú)形的力量。如果長(zhǎng)久局限于工會(huì)自身的天地，不但工會(huì)工作視野容易受到限制，而且連語(yǔ)言也受到制約，妨礙工會(huì)組織與黨政有關(guān)部門的溝通，也妨礙工會(huì)組織與其它社會(huì)團(tuán)體的交流。因此，要使工會(huì)工作社會(huì)化，一個(gè)重要方面就是推動(dòng)工會(huì)語(yǔ)言的社會(huì)化，多講“普通話”，積極引進(jìn)社會(huì)上通行的語(yǔ)言，為我所用，少講“工會(huì)方言”。而工會(huì)自身的專業(yè)語(yǔ)言一旦成熟，也要有意識(shí)地向社會(huì)積極推廣，使工會(huì)語(yǔ)言社會(huì)化，豐富社會(huì)語(yǔ)言。

其五，培養(yǎng)造就職業(yè)化的工會(huì)工作隊(duì)伍。工會(huì)工作社會(huì)化要求有一支社會(huì)化的專業(yè)工作隊(duì)伍來(lái)保證。如果工會(huì)工作內(nèi)容、方式社會(huì)化了，而工會(huì)工作者本身仍停留在單位化或非社會(huì)化狀態(tài)，這種社會(huì)化也是不穩(wěn)固的，是難以為繼的。目前，一些地方在新建企業(yè)比較集中的地區(qū)探索實(shí)行工會(huì)工作者職業(yè)化問(wèn)題，是一個(gè)有益的嘗識(shí)，應(yīng)該推廣到其它層次和領(lǐng)域。建立工會(huì)工作者人才庫(kù)和資格證書(shū)制度，逐步實(shí)行工會(huì)工作者職業(yè)化，一方面可以提高工會(huì)工作者的專業(yè)水平和維權(quán)能力，另一方面可以使其擺脫對(duì)所在單位的人身依附，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，增強(qiáng)其敬業(yè)精神和維權(quán)勇氣。工會(huì)工作者不僅可以來(lái)自黨政機(jī)關(guān)、基層企事業(yè)，也可以來(lái)自大專院校，既可以定向培養(yǎng)，也可以在一線職工中選拔，既可以是勞動(dòng)模范，也可以是飽學(xué)之士、社會(huì)賢達(dá)。

篇2

預(yù)算的編制要按照項(xiàng)目編制，預(yù)算項(xiàng)目要和工作內(nèi)容緊密結(jié)合，由業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)人員結(jié)合業(yè)務(wù)工作編制，不能單純由財(cái)務(wù)人員來(lái)編制，要將項(xiàng)目與工作內(nèi)容緊密結(jié)合編制預(yù)算，能夠更好地實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。例如某基層工會(huì)計(jì)劃做10項(xiàng)工作，按照計(jì)劃編制10個(gè)項(xiàng)目預(yù)算，那么工作人員就能明確來(lái)年需要開(kāi)展哪些工作，等到來(lái)年工作時(shí)還可以對(duì)照計(jì)劃開(kāi)展，明確還有哪些工作還未開(kāi)展，有利于提高經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效和工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。

二、樹(shù)立財(cái)務(wù)制度不可或缺觀念

財(cái)務(wù)制度是規(guī)范人員行為的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，任何人辦事都要遵循制度，任何事都在制度的約束下進(jìn)行，各級(jí)工會(huì)都是一級(jí)獨(dú)立的法人，有獨(dú)立的賬戶，對(duì)經(jīng)費(fèi)依法獨(dú)立管理，就必須嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》，在執(zhí)行制度的過(guò)程中要結(jié)合本級(jí)財(cái)務(wù)工作實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。各級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門起草，經(jīng)本級(jí)委員會(huì)（主席辦公會(huì)）通過(guò)，并在實(shí)踐中逐步完善。一級(jí)工會(huì)如果沒(méi)有本級(jí)執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施細(xì)則，在一定程度上，工作將無(wú)法開(kāi)展。例如某工作人員進(jìn)行采購(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如果本級(jí)工會(huì)沒(méi)有財(cái)務(wù)制度，就不清楚如何辦理簽字報(bào)銷手續(xù)，財(cái)務(wù)管理的作用就不能很好發(fā)揮，必然影響工作的開(kāi)展。

制定財(cái)務(wù)制度的責(zé)任在于工會(huì)的法定代表人，作為一級(jí)工會(huì)組織的法定代表人是工會(huì)主席，有責(zé)任主持制定本級(jí)的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度。財(cái)務(wù)人員要負(fù)責(zé)起草、修訂本級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)制度。每一級(jí)工會(huì)都應(yīng)該按照相關(guān)要求，制定可操作的、有針對(duì)性的、符合本單位實(shí)際工作情況的財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以制度管人，按制度辦事，確保財(cái)務(wù)工作有規(guī)章可循。對(duì)于一級(jí)工會(huì)而言，對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行必須根據(jù)工作需要作出具體規(guī)定，只有這樣才能增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。

三、樹(shù)立績(jī)效評(píng)價(jià)量化考核觀念

篇3

1.堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理制度。

獨(dú)立建立銀行賬戶，實(shí)行單獨(dú)核算，嚴(yán)禁其他單位、組織、行政部門及個(gè)人侵占、挪用和支配工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理，是《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織的神圣使命，是開(kāi)展好工會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)踐證明，堅(jiān)持單獨(dú)在銀行開(kāi)立賬戶，獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)，一是有利于工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥到位，二是有利于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理，三是有利于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用，四是便于工會(huì)組織使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

2.加強(qiáng)預(yù)算管理制度。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是工會(huì)工作計(jì)劃的資金反映,是落實(shí)工會(huì)工作目標(biāo)的保證。它反映了工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的范圍、規(guī)模和流向。工會(huì)組織要把編制與執(zhí)行預(yù)算作為一項(xiàng)主要工作落實(shí)到年度計(jì)劃之中,要堅(jiān)持從工會(huì)整體利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。要按照統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、量入為出、略有節(jié)余、保證重點(diǎn)的原則,來(lái)做好本單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作,增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。

3.加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督管理制度。

《工會(huì)法》規(guī)定，工會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。公司工會(huì)必須接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的審查和監(jiān)督。經(jīng)審委是代表職工民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)，它在檢查、監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理使用上發(fā)揮重要作用。充分發(fā)揮經(jīng)審委的作用，對(duì)年度預(yù)決算、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍、審批程序、財(cái)務(wù)管理等都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理收支。

4.堅(jiān)持"一支筆"審批原則。

在經(jīng)費(fèi)使用上,嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)防各種違法、違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。建立審批制度,堅(jiān)持實(shí)行“一枝筆”審批制,對(duì)超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)的重大活動(dòng)開(kāi)支,可實(shí)行集體討論決定制度。這樣有利于落實(shí)財(cái)務(wù)管理法規(guī)，保證經(jīng)費(fèi)使用的安全性,防止資產(chǎn)流失，杜絕財(cái)務(wù)違法行為。

5.強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。

工會(huì)應(yīng)在抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)中，努力從提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。工會(huì)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)工作崗位上，要注重在職教育，職稱考評(píng)，鼓勵(lì)工會(huì)財(cái)務(wù)人員在工作中學(xué)，在學(xué)習(xí)中提升。既為工會(huì)組織使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)把好關(guān)，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供政策依據(jù)。

6.推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)電算化建設(shè)。

會(huì)計(jì)賬薄和有關(guān)的報(bào)表是工會(huì)會(huì)計(jì)核算的載體，是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否收足、管好、用好以及工會(huì)資產(chǎn)情況，都在賬薄和有關(guān)報(bào)表中反映出來(lái)。為了促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理規(guī)范化，工會(huì)組織要全面實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)計(jì)電算化管理，編制會(huì)計(jì)憑證、生成的賬薄、報(bào)表等全部通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)并打印，保證工會(huì)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表、賬薄的統(tǒng)一規(guī)范。

篇4

一、前言

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈，工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要。雖然一些企業(yè)在管理制度上有所完善，但依然存在一些問(wèn)題和不足需要改進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的新時(shí)期，企業(yè)必須加強(qiáng)工會(huì)的管理制度，發(fā)揮其最大的作用，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)工會(huì)的特點(diǎn)

企業(yè)工會(huì)在東西方企業(yè)中的特點(diǎn)和作用是不同的，西方國(guó)家企業(yè)工會(huì)管理的特點(diǎn)及作用：在西方國(guó)家，勞動(dòng)者是完全處于勞動(dòng)力市場(chǎng)中的，勞動(dòng)者隨時(shí)都在尋求著工作與勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越快越有利于勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力的需求。企業(yè)工會(huì)的作用主要是代表了勞動(dòng)者的利益。我國(guó)企業(yè)工會(huì)管理的特點(diǎn)及作用：我國(guó)企業(yè)工會(huì)的作用由我國(guó)的社會(huì)性質(zhì)決定了它與西方國(guó)家企業(yè)工會(huì)的不同。我國(guó)工會(huì)法中明確規(guī)定：工會(huì)是職工資源結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，發(fā)揮著國(guó)家主人翁的作用，可以通過(guò)各種途徑與形式參與國(guó)家事務(wù)的管理、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)等。在改革開(kāi)放以后，我國(guó)企業(yè)工會(huì)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，其職能已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。工會(huì)作為職工利益代表的地位得到了充分的加強(qiáng)、工會(huì)在企業(yè)與職工之間的調(diào)節(jié)作用更加明顯、工會(huì)將維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益與政治權(quán)益并重、將更多地依靠法律而不是行政的力量來(lái)開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作

三、工會(huì)的基本職責(zé)

1、工會(huì)組織應(yīng)不負(fù)重托，不辱使命，充分發(fā)揮廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂(lè)，設(shè)身處地為職工著想，努力為職工說(shuō)話辦事。關(guān)心職工的工作生活，是黨對(duì)工會(huì)工作的一貫要求，是企業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)的客觀要求，更是職工群眾對(duì)工會(huì)的迫切要求。

2、工會(huì)的職能與職工的切身利益息息相關(guān)、密不可分。工會(huì)要更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，就必須加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。工會(huì)干部只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依法維護(hù)職工利益，才能把工會(huì)真正辦成“職工之家”，使職工真心實(shí)意地為企業(yè)服務(wù)。

四、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工會(huì)管理存在的問(wèn)題分析

1、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)難度加大

我國(guó)企業(yè)機(jī)構(gòu)在近年來(lái)的改革逐漸深化，大部分企業(yè)的人事制度和勞動(dòng)分配制度都有了較大的變化，這些改革和變化一定程度上導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部員工勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)近幾年出現(xiàn)的企業(yè)勞動(dòng)糾紛和爭(zhēng)議急劇增加，其勞資關(guān)系也逐漸的呈現(xiàn)出由個(gè)人勞動(dòng)糾紛向集體勞動(dòng)糾紛方向轉(zhuǎn)變的特征。這主要是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)為了自身發(fā)展在改制的過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有協(xié)調(diào)好各方面利益而導(dǎo)致的勞務(wù)糾紛，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，這些糾紛爭(zhēng)議事件也呈逐漸增加的態(tài)勢(shì)。而且我國(guó)當(dāng)前很多企業(yè)經(jīng)常由于買斷工齡、解除勞務(wù)合同、裁員等措施導(dǎo)致了很多勞資糾紛事件，而企業(yè)工會(huì)在作為重要的協(xié)調(diào)部門由于這種復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系無(wú)法開(kāi)展具體的協(xié)調(diào)工作。

2、收入分配不均，維權(quán)難度加大

自我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)行以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了突出成就，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)為了提高自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，不斷加大對(duì)科技人才的和高級(jí)管理人員的吸收入培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部的收入分配上也過(guò)多的向高級(jí)管理人員和科技人才傾斜，但是企業(yè)中大部分的一、二線員工仍然處于較低的收入水平，企業(yè)內(nèi)工資分配兩級(jí)分化程度不斷加深。由于企業(yè)內(nèi)部收入分配制度的不完善，使得很多企業(yè)員工產(chǎn)生不滿情緒，進(jìn)而逐漸加大了分配收入差距過(guò)大等引發(fā)的一系列矛盾。但是工會(huì)作為協(xié)調(diào)部門并沒(méi)能有效的解決這一問(wèn)題，僅僅停留在表面的協(xié)調(diào)溝通上，尤其是隨著協(xié)調(diào)難度的不斷增加，無(wú)法切實(shí)保障企業(yè)員工利益，甚至只能做到這一問(wèn)題的了解和參與層面上，無(wú)法開(kāi)展具體的協(xié)調(diào)管理工作。

3、新形勢(shì)下傳統(tǒng)管理方式不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展

我國(guó)企業(yè)改革繼續(xù)深化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)工會(huì)的管理工作構(gòu)成了巨大的壓力，同時(shí)也為其提出了更高水平的工作要求。因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的管理水平和理論比較落后，需要進(jìn)行大量的優(yōu)化創(chuàng)新才能適應(yīng)時(shí)展。其次，工會(huì)的管理方式已經(jīng)無(wú)法同當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況相適應(yīng)，無(wú)法貼近企業(yè)和員工的實(shí)際需求，在工作中甚至一度處于被動(dòng)的狀態(tài)。另外，工會(huì)在具體的管理工作當(dāng)中所涉及的方面非常廣闊，但是往往浮于形式，無(wú)法取得良好的成效，甚至為企業(yè)增添負(fù)擔(dān)。

五、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，不能單靠理論上的說(shuō)教，應(yīng)該通過(guò)靈活多樣、群眾樂(lè)于接受的形式，才能收到較好的效果。工會(huì)作為群眾組織來(lái)發(fā)動(dòng)、組織廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)，不僅能發(fā)揮黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)難以置換的效能，而且工會(huì)開(kāi)展的工作或活動(dòng)，其本身就能夠有力推動(dòng)優(yōu)秀而又強(qiáng)勁的企業(yè)文化的形成和發(fā)展。

1、工會(huì)具有健全的組織體系。

從企業(yè)、部門直到班組，按照法律規(guī)定都建立有工會(huì)組織，并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織，各級(jí)工會(huì)組織都有健全的工作制度和活動(dòng)制度，經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種活動(dòng)，與職工保持著密切的聯(lián)系，有利于動(dòng)員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。

2、工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地。

企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號(hào)，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作，看得見(jiàn)摸得著的活動(dòng)，無(wú)論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)，還是活動(dòng)熏陶，都需要具備一定的場(chǎng)所和必要的設(shè)施，工會(huì)則擁有各種完善的文體活動(dòng)設(shè)施。工會(huì)的這些設(shè)施，為動(dòng)員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè)，為職工開(kāi)展健康有益的活動(dòng)，為塑造健康文明"時(shí)代感強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件。

3、工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體。

建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體，工會(huì)可以發(fā)動(dòng)職工參加各種協(xié)會(huì)和興趣小組，如讀書(shū)小組、主題演講比賽、文藝會(huì)演、各種演唱會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影、書(shū)法展覽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的載體，充分運(yùn)用好這些載體，開(kāi)展符合企業(yè)實(shí)際，貼近職工的寓教于樂(lè)的活動(dòng)，對(duì)弘揚(yáng)正氣，培育正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，幫助職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科學(xué)文化素質(zhì)，造就有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍具有重要作用。

總之，企業(yè)文化隨著時(shí)代的發(fā)展，將有其新的內(nèi)涵，需要去發(fā)展，去充實(shí)。它不是永恒不變的，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它將隨社會(huì)的環(huán)境的變化賦予新的使命，需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃來(lái)實(shí)施，這就要求工會(huì)工作者要站在企業(yè)發(fā)展的最前沿，緊跟時(shí)代的步伐，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作工作的充當(dāng)?shù)闹饕匚?，努力以科學(xué)規(guī)范的管理，建設(shè)健康向上的企業(yè)文化，使我們的企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)對(duì)工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用分析，進(jìn)一步明確了工會(huì)在企業(yè)發(fā)展應(yīng)用中的方向。因此，在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展中，要不斷提高工會(huì)工作管理方面的進(jìn)一步發(fā)展，加強(qiáng)完善工會(huì)制度在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏蘭英，孫景山 工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用 中國(guó)工運(yùn) 2006年

[2]許峰 工會(huì)如何在企業(yè)文化中發(fā)揮作用 成功教育 2010年

篇5

一、提高員工的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確劇毒物品管理的重要性

劇毒物品，是國(guó)家嚴(yán)格管理的特殊商品。我市劇毒物品使用單位多達(dá)上百家，其中，電鍍廠約70家，年需氰化物逾600噸，其他使用劇毒物品的單位約40家，年需劇毒物品約100噸。需用劇毒物品的單位如此之多、數(shù)量如此之大，如果在購(gòu)買、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)管理不善，一旦出了問(wèn)題，就會(huì)給國(guó)家和人民群眾造成不可估量的損失。所以，多年來(lái)，我們一直把這項(xiàng)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重中之重，認(rèn)真抓緊抓好。為此，我們制定了《安全管理制度》、《崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行，定期組織檢查落實(shí)；配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的從業(yè)人員，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，特別是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》公布后，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)劇毒物品經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任心、自覺(jué)性和積極性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，決不非法違章銷售劇毒物品

嚴(yán)格執(zhí)行劇毒物品許可證制度，是為了加強(qiáng)劇毒物品安全管理、保障國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。因此，我公司在經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，從訂貨、到港、運(yùn)輸、入庫(kù)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。我們購(gòu)進(jìn)、運(yùn)輸劇毒物品，均事先按規(guī)定辦理《劇毒物品購(gòu)買證》、《劇毒物品運(yùn)輸證》，憑證購(gòu)買和運(yùn)輸；劇毒物品入庫(kù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)、登記，按規(guī)定儲(chǔ)存、保管；銷售劇毒物品，嚴(yán)格查驗(yàn)購(gòu)買者的有關(guān)手續(xù)，凡手續(xù)不合法、不健全的，不管是誰(shuí)、不管買多少，一律不賣，如有些外省、市客戶，法制意識(shí)淡薄，貪圖方便，要求無(wú)證購(gòu)買或者超購(gòu)買證注明的限量購(gòu)買，我們都耐心解釋，堅(jiān)持按規(guī)定銷售。

三、增強(qiáng)硬件設(shè)施，強(qiáng)化本質(zhì)安全

物質(zhì)條件是保證安全經(jīng)營(yíng)的重要手段。我公司在不斷加強(qiáng)安全管理“軟件”建設(shè)的同時(shí)，一直重視并加強(qiáng)安全“硬件”的建設(shè)。

公司投資100多萬(wàn)元，新建一座占地3000平方米、庫(kù)房面積360平方米的專用倉(cāng)庫(kù)，擁有庫(kù)房6間，按規(guī)定核定，可儲(chǔ)存劇毒物品300噸。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，配備了倉(cāng)庫(kù)管理人員，設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，建立了安全管理規(guī)章制度、工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、進(jìn)出庫(kù)登記制度、交接班登記制度和應(yīng)急反應(yīng)方案。設(shè)有安全防范設(shè)施，主要有：（1）每間庫(kù)房均安裝紅外線探頭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；（2）庫(kù)房圍墻四周設(shè)有紅外線自動(dòng)報(bào)警裝置；（3）庫(kù)區(qū)24小時(shí)電視攝像；（4）24小時(shí)值班巡邏，規(guī)定每小時(shí)巡邏一次，并要求每次出勤巡邏時(shí)，必須在出勤打卡機(jī)上打印出勤卡，以備公司定期檢查出勤情況；（5）庫(kù)區(qū)夜間放狗戒備。通過(guò)這些措施，確保庫(kù)存劇毒物品管理不留漏洞，不留隱患。

根據(jù)去年國(guó)務(wù)院公布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，按照交通管理部門的要求和配送業(yè)務(wù)的需要，民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司及時(shí)共同組建了“中山市危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有限公司”（系民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司下屬的獨(dú)立企業(yè)），購(gòu)置了10臺(tái)密封式貨運(yùn)汽車，配備了經(jīng)培訓(xùn)合格的駕駛員、押運(yùn)員，為劇毒物品的安全運(yùn)輸和開(kāi)展劇毒物品配送業(yè)務(wù)打下了有力的物質(zhì)基

礎(chǔ)。

四、在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，開(kāi)展配送業(yè)務(wù)，向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

自1999年3月市政府決定劇毒物品由我公司專營(yíng)后，為保證我市劇毒物品的供應(yīng)，我們對(duì)全市用戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪，了解他們對(duì)所需劇毒物品的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等要求，并建立用戶檔案。針對(duì)用戶的要求，經(jīng)過(guò)努力，我們?nèi)〉昧嗣绹?guó)杜邦氰化鈉、氰化鉀的華南區(qū)權(quán)，并且成為日本旭化成氰化鈉、韓國(guó)仁川氰化亞銅、氰化鋅、氰銅鹽、英國(guó)美寧化工氰銅鹽、山東華魯化工氰化亞銅的特約經(jīng)銷商。這樣，有了穩(wěn)定的資源渠道，既可保證供應(yīng)，又可穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。近幾年來(lái)，我公司銷售的劇毒物品，不但沒(méi)有升價(jià)，而且每年都有調(diào)低供應(yīng)價(jià)的情況。

在了解用戶需要情況后，我們積極開(kāi)展了配送服務(wù)業(yè)務(wù)和代用戶辦理《劇毒物品購(gòu)買證》、《劇毒物品運(yùn)輸證》服務(wù)業(yè)務(wù)。我市用戶購(gòu)買劇毒物品，只需到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢銎贩N、數(shù)量申請(qǐng)，一經(jīng)批準(zhǔn)，我們即可將其所需的劇毒物品送到用戶手中。具體做法是：用戶先到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢錾暾?qǐng)，得到批準(zhǔn)后，將《劇毒物品購(gòu)買申請(qǐng)表》傳真至我公司，我公司憑傳真件代用戶到市公安局辦理《劇毒物品購(gòu)買證》和《劇毒物品運(yùn)輸證》，然后按《劇毒物品購(gòu)買證》注明的品種、數(shù)量，將劇毒物品送到用戶倉(cāng)庫(kù)堆放好，并取回《劇毒物品購(gòu)買申請(qǐng)表》原件，交市公安局備案。這樣做，用戶不必到市公安局辦理“兩證”，也不必到我公司提貨，更不必自行組織運(yùn)輸，即可安全可靠地得到所需的劇毒物品。其好處：一是極大地方便了用戶；二是由危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有限公司這樣的專業(yè)運(yùn)輸公司組織運(yùn)輸，由于運(yùn)輸車輛符合運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的要求，駕駛員、押運(yùn)員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，可以有效防止運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生意外導(dǎo)致劇毒物品流失，即使發(fā)生某些意外，也可按專業(yè)要求，采取有效的應(yīng)變措施加以處理，不致給社會(huì)造成危害（至今還從未發(fā)生意外事故）；三是我公司統(tǒng)一為用戶代辦“兩證”，可以使公安局統(tǒng)一管理劇毒物品審批程序，準(zhǔn)確掌握、監(jiān)督劇毒物品流向，杜絕非法購(gòu)買行為的發(fā)生，確保安全。我們開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，得到公安、安監(jiān)等部門的認(rèn)可和支持，也受到用戶的歡迎?，F(xiàn)在我市劇毒物品配送服務(wù)率已達(dá)到100%。

五、公安、安監(jiān)等部門的支持，是我們做好劇毒物品經(jīng)營(yíng)管理工作的重要保證

實(shí)踐證明，要想做好劇毒物品的經(jīng)營(yíng)管理工作，單靠一個(gè)企業(yè)本身的努力是不行的，必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助和公安、安監(jiān)等部門的支持。我們作為劇毒物品的流通企業(yè)，在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，依法從事

篇6

二、理論基礎(chǔ)分析

本項(xiàng)目采用的是小組工作方法，屬于發(fā)展性小組。小組工作旨在以人際間的依存互動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ)，通過(guò)專業(yè)的小組活動(dòng)過(guò)程來(lái)恢復(fù)和增強(qiáng)個(gè)人的、團(tuán)體的社會(huì)功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)。在此小組工作中運(yùn)用的是互動(dòng)模式，它是基于人與環(huán)境和人際之間的關(guān)系而建立的，旨在通過(guò)互動(dòng)發(fā)掘自身潛能，促使成員在小組中得到成長(zhǎng)，增強(qiáng)社會(huì)功能，提升發(fā)展能力。焦點(diǎn)在于互動(dòng)關(guān)系及其效果。其理論主要源于發(fā)展心理學(xué)、小組動(dòng)力學(xué)理論等。評(píng)估理論。主要包括對(duì)問(wèn)題的界定和分析，受助者的人格系統(tǒng)的評(píng)估分析，需求分析，所在環(huán)境的分析。該項(xiàng)目依據(jù)評(píng)估理論，對(duì)服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)狀況和面臨的問(wèn)題進(jìn)行了解和評(píng)估，進(jìn)而分析其最主要的需求，按其需求設(shè)計(jì)項(xiàng)目，保障活動(dòng)開(kāi)展的有效性。人格發(fā)展理論。該理論認(rèn)為嬰兒最早形成本我，在幼兒期（3歲）以現(xiàn)實(shí)為取向發(fā)展自我，6歲才發(fā)展道德取向的超我。自我是兩者的調(diào)停者，是性格的核心部分，知指人進(jìn)行合乎實(shí)際和邏輯的思考，并在此基礎(chǔ)上確定出滿足需要的行動(dòng)規(guī)則。金種子項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象為3-6歲流動(dòng)兒童，根據(jù)人格發(fā)展理論，對(duì)為他們提供全能發(fā)展活動(dòng)，有助于幫助他們形成有助于自身發(fā)展的自我，從而知道社會(huì)化，促進(jìn)人格發(fā)展。社會(huì)支持理論。依據(jù)社會(huì)支持理論的觀點(diǎn)，一個(gè)人所擁有的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)越強(qiáng)大，就能夠越好地應(yīng)對(duì)各種來(lái)自環(huán)境的挑戰(zhàn)。個(gè)人所擁有的資源又可以分為個(gè)人資源和社會(huì)資源。個(gè)人資源包括個(gè)人的自我功能和應(yīng)對(duì)能力，后者是指?jìng)€(gè)人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的廣度和網(wǎng)絡(luò)中的人所能提供的社會(huì)支持功能的程度?！敖鸱N子”項(xiàng)目社會(huì)工作者致力于通過(guò)為社區(qū)提供志愿者資源，與服務(wù)對(duì)象結(jié)對(duì)等形式，給他們以必要的幫助，幫助他們擴(kuò)大社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，提高其利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力。增能理論：增能理論認(rèn)為，個(gè)人無(wú)力感是由于環(huán)境的排擠和壓迫產(chǎn)生的，社會(huì)環(huán)境中存在著直接和間接的障礙，使人無(wú)法發(fā)揮其功能，但這種障礙可以消除。社會(huì)工作者的作用在于通過(guò)共同的活動(dòng)幫助服務(wù)對(duì)象除去環(huán)境的壓制和他們的無(wú)力感，使他們獲得能力，并能正常發(fā)揮他們的社會(huì)功能。金種子項(xiàng)目通過(guò)小組活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)服務(wù)對(duì)象間\服務(wù)對(duì)象與社會(huì)資源建的互動(dòng)，提升其面對(duì)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力.

三、項(xiàng)目目標(biāo)

1.總體目標(biāo)。金種子——流動(dòng)學(xué)前兒童“全人”發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，主要通過(guò)專業(yè)的社工為流動(dòng)學(xué)前兒童提供“全人“教育，并借助專業(yè)育兒專家為外來(lái)務(wù)工家庭傳遞科學(xué)育兒的發(fā)展理念。其中，項(xiàng)目的總體目標(biāo)主要有以下三點(diǎn)：首先是為流動(dòng)學(xué)前兒童提供“全人”教育。流動(dòng)兒童因家庭居住場(chǎng)所的不確定，父母工作的不穩(wěn)定，在獲得幼兒教育、生活照顧、學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)等方面的機(jī)會(huì)較城市兒童來(lái)說(shuō)更少。為了減少其中的差距，促使流動(dòng)兒童也獲得更多的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)機(jī)會(huì)，項(xiàng)目的開(kāi)展提供了一個(gè)實(shí)際的平臺(tái)，能夠讓流動(dòng)兒童獲得“全人”發(fā)展的有效機(jī)會(huì)。其次是為外來(lái)務(wù)工家庭傳遞科學(xué)育兒的發(fā)展理念?！敖鸱N子”項(xiàng)目的開(kāi)展一定程度上彌補(bǔ)了外來(lái)務(wù)工家庭在科學(xué)文化、育兒知識(shí)方面的缺失。通過(guò)家長(zhǎng)、兒童、社工、專家、社區(qū)等多方位互動(dòng)，資源的共享，彌補(bǔ)了流動(dòng)學(xué)前兒童幼教資源不足的問(wèn)題，使得家長(zhǎng)能夠獲得科學(xué)有效的育兒理念。再次是增強(qiáng)外來(lái)務(wù)工家庭城市融入感。創(chuàng)投的公益性質(zhì)充分體現(xiàn)了社會(huì)、政府對(duì)于流動(dòng)家庭及其子女的關(guān)愛(ài)，社工的介入作為公益?zhèn)鞑サ闹薪?，在?xiàng)目實(shí)施的同時(shí)融入了專業(yè)的社工理念和專業(yè)方法，更有效地推動(dòng)項(xiàng)目被服務(wù)對(duì)象接納認(rèn)同。并且增強(qiáng)外來(lái)務(wù)工家庭城市融入感，減少隔閡，傳遞了社會(huì)的正能量，促進(jìn)了社會(huì)的和諧。2.目標(biāo)人群的設(shè)定?！敖鸱N子”流動(dòng)兒童全人發(fā)展計(jì)劃的目標(biāo)設(shè)定主要有以下三點(diǎn)：流動(dòng)兒童，受益群體屬于外來(lái)流動(dòng)人口；學(xué)前兒童，受益群體處于學(xué)前兒童，年齡基本上在3-6歲；入托入園存在困難的人群。后在因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)展社區(qū)的具體情況，流動(dòng)兒童數(shù)量明顯不足，將目標(biāo)人群更改為新蘇州市民，即由外地遷居至蘇州居住的市民，一定程度上放寬項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象的條件，但在實(shí)際上仍堅(jiān)持著本項(xiàng)目的總體目標(biāo)。直接受益人群為60人，包括30位流動(dòng)兒童及每次參加活動(dòng)的一位家長(zhǎng)。間接受益人群為300人，包括流動(dòng)兒童家庭成員和相關(guān)人群。3.目標(biāo)達(dá)成的方式?！敖鸱N子”項(xiàng)目以“全人教育”為項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念，通過(guò)組織包括兒童心理、生理、教育、醫(yī)學(xué)專家學(xué)者等組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以兒童社會(huì)工作為實(shí)踐方法，為流動(dòng)學(xué)前兒童提供全面和整體的發(fā)展計(jì)劃。為保障項(xiàng)目順利實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施的專業(yè)團(tuán)隊(duì)主要由實(shí)施團(tuán)隊(duì)和支持團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，由蘇州大學(xué)社會(huì)學(xué)院社會(huì)工作專業(yè)的教授和碩士生作為實(shí)施團(tuán)對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日?；顒?dòng)的具體操作；國(guó)家心理咨詢師、婦科主任醫(yī)師、學(xué)前教育一線教師、兒童文學(xué)家、運(yùn)動(dòng)學(xué)教授等專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)提供項(xiàng)目理論支持和專業(yè)指導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)為家長(zhǎng)開(kāi)展講座，為實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供顧問(wèn)咨詢。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)利用各自所長(zhǎng)，針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中產(chǎn)生的各類問(wèn)題進(jìn)行分工協(xié)作式地解決，社工積極調(diào)動(dòng)各類社會(huì)資源，為流動(dòng)兒童及其家庭提供資源豐富的流動(dòng)兒童“全人”發(fā)展支持。4.服務(wù)環(huán)境及品質(zhì)?！敖鸱N子”項(xiàng)目落地于蘇州市滄浪新城兒童友好家園中。項(xiàng)目組開(kāi)展活動(dòng)主要使用兒童友好家園的活動(dòng)室、社區(qū)會(huì)議室以及心理保健室。同時(shí)社區(qū)在物資方面給予了一定的支持，利用原社區(qū)中已有的軟墊和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)在社區(qū)中建設(shè)的繪本、道具、文具等用品，項(xiàng)目組成員開(kāi)展了更多形式的活動(dòng)。

篇7

圖紙會(huì)審是指工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問(wèn)題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過(guò)圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問(wèn)題消滅在施工之前。因此，圖紙會(huì)審的深度和全面性將在一定程度上影響工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和工程施工的難易程度。只要認(rèn)真做好了此項(xiàng)工作，圖紙中存在的問(wèn)題一般都可以在圖紙會(huì)審時(shí)被發(fā)現(xiàn)并盡早得到處理，從而可以提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本、縮短施工工期，提高效益。因此，圖紙會(huì)審是工程施工前的一項(xiàng)必不可少的重要工作。

在圖紙會(huì)審時(shí)，首先要核對(duì)圖紙目錄，檢查圖紙頁(yè)數(shù)是否足夠，沒(méi)有缺頁(yè)現(xiàn)象；其次審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)單位圖戳是否齊全，具有人防功能的建筑還要審查是否有人防站的圖戳，在以上條件都滿足的情況下，進(jìn)行圖紙會(huì)審。另外，無(wú)論進(jìn)行哪個(gè)專業(yè)的圖紙審查時(shí)，都要先熟讀說(shuō)明，便于對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)初步的了解。

1建筑圖的審查

（1）審查各層平面圖在同一軸線標(biāo)注是否對(duì)應(yīng)。查看是否有同軸線錯(cuò)位標(biāo)注的現(xiàn)象，是否有不同層平面在相同軸線間尺寸標(biāo)注不一致，特別要注意上下層墻、柱、梁的位置變化而引起軸線編號(hào)的改變部位，弄清變化后的軸線尺寸關(guān)系是否一致。

（2）審查上下各層平面圖中，門窗位置、洞口尺寸是否一致。對(duì)有變化的門窗要分析是否符合滿足使用功能及美觀效果要求，特別是外墻上的門窗洞口，上下層有變化時(shí)，一定要仔細(xì)核對(duì)是否與該外立面圖的外立面效果相符，如發(fā)現(xiàn)平面圖與立面圖不一致，就要在會(huì)審當(dāng)中及時(shí)提出。在實(shí)際施工中，經(jīng)?？吹皆谘b飾階段有鑿窗邊、補(bǔ)窗洞的返工現(xiàn)象，大部分原因是在圖紙會(huì)審時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題引起的。

（3）審查每層平面圖中的尺寸、標(biāo)高是否標(biāo)注準(zhǔn)確、齊全、清晰。主要看細(xì)部尺寸是否與軸線間距相符、分項(xiàng)尺寸是否與總體尺寸相符，門窗洞口尺寸是否與門窗表一致，洞口的位置、開(kāi)閉方向是否與該房間內(nèi)的家具、水、電等設(shè)備器具相協(xié)調(diào)，人的進(jìn)出是否方便、采光通風(fēng)是否良好。

（4）審查平面圖中的大樣圖與索引詳圖是否相符、大樣圖與節(jié)點(diǎn)剖面圖是否相符。這些整體與細(xì)部的圖示，經(jīng)常發(fā)生矛盾或不一致，也容易被設(shè)計(jì)、施工所忽視。

2結(jié)構(gòu)圖的審查

（1）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖的審查。主要審查基礎(chǔ)圖的軸線編號(hào)、位置是否與上部結(jié)構(gòu)圖、建筑圖相符?；A(chǔ)柱、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁的布置、斷面尺寸、標(biāo)高是否與上部結(jié)構(gòu)圖、建筑圖相統(tǒng)一?；A(chǔ)柱、墻、梁、板的編號(hào)及配筋標(biāo)注是否齊全、準(zhǔn)確無(wú)誤，受力結(jié)構(gòu)配筋是否合理、不足。還需根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、開(kāi)挖方式和可能遇到的其它不利因素，并綜合考慮施工單位的施工技術(shù)條件、設(shè)備條件以及以往的施工經(jīng)驗(yàn)等評(píng)估施工的可能性及難易程度。

（2）樓層結(jié)構(gòu)圖的審查。同樣重點(diǎn)審查上下層結(jié)構(gòu)圖軸線是否錯(cuò)位，門窗洞口位置是否錯(cuò)位等矛盾。尺寸標(biāo)注、標(biāo)高標(biāo)注是否齊全、無(wú)誤。各種結(jié)構(gòu)件配筋標(biāo)注是否編寫(xiě)齊全，有無(wú)漏注、漏配。結(jié)構(gòu)平面大樣圖是否與結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)詳圖一致。屋面結(jié)構(gòu)圖，特別是坡屋面結(jié)構(gòu)圖中造型比較復(fù)雜的屋面構(gòu)架圖，看圖紙是否全面、準(zhǔn)確、清晰的反映其結(jié)構(gòu)做法。如發(fā)現(xiàn)圖紙不能清楚表達(dá)，應(yīng)要求設(shè)計(jì)補(bǔ)詳圖表達(dá)清楚。

（3）審查結(jié)構(gòu)圖上預(yù)留孔洞、預(yù)埋鋼筋，結(jié)構(gòu)施工縫的留設(shè)是否有注明及特殊要求，這些部位是否有加強(qiáng)構(gòu)造做法，如：預(yù)留孔洞設(shè)置止水環(huán)、加強(qiáng)配筋等。予埋管位置、數(shù)量、洞口尺寸等是否滿足相應(yīng)的專業(yè)圖紙要求。圖紙會(huì)審中若能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決這類問(wèn)題，就能避免施工后再穿墻打洞，造成墻體、樓面滲漏水或出現(xiàn)裂縫。

3建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的統(tǒng)一審查

由于建筑圖與結(jié)構(gòu)圖通常是由不同設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，這往往造成建筑圖與結(jié)構(gòu)圖之間不一致。主要審查建筑圖與結(jié)構(gòu)圖之間墻、柱、梁軸線位置、標(biāo)注是否相互吻合，有無(wú)錯(cuò)位和矛盾。如獨(dú)立的框架柱、剪力墻、構(gòu)造柱位置、數(shù)量是否相互對(duì)應(yīng)；門窗洞開(kāi)口位置、尺寸是否相互對(duì)應(yīng)；軸線尺寸與細(xì)部尺寸是否相互一致；建筑平面圖上應(yīng)有梁的在結(jié)構(gòu)圖上是否有遺漏；墻、柱、梁、板的結(jié)構(gòu)標(biāo)高是否與建筑標(biāo)高

統(tǒng)一；結(jié)構(gòu)梁的位置、寬度是否與上部墻置、墻體厚度相統(tǒng)一；樓梯結(jié)構(gòu)圖是否與樓梯建筑平面圖、剖面圖相符。特別注意地下車庫(kù)、地下室、樓面轉(zhuǎn)換層的梁截面尺寸及標(biāo)高是否達(dá)到規(guī)范的規(guī)定，是否能滿足建筑上使用功能的要求。

4土建施工圖與水電施工圖的統(tǒng)一的審查

（1）土建中墻、柱、梁等是否影響衛(wèi)生器具、消防設(shè)備、燈具、電氣器具設(shè)備及水電管線的安裝?？蚣芙Y(jié)構(gòu)中，有時(shí)候水衛(wèi)設(shè)計(jì)未考慮結(jié)構(gòu)柱對(duì)衛(wèi)生器具安裝和使用的影響，而實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，由于結(jié)構(gòu)柱的尺寸會(huì)影響到器具安裝應(yīng)達(dá)到的尺寸。消防箱一般設(shè)置在樓梯間，應(yīng)對(duì)照土建結(jié)構(gòu)圖，看樓梯梁或構(gòu)造柱是否會(huì)影響消防箱的安裝。電氣施工應(yīng)注意土建結(jié)構(gòu)圖中梁的位置是否影響電氣器具的對(duì)稱布置、光照度等，同時(shí)要考慮梁是否會(huì)影響吊扇的安裝。這些問(wèn)題如不在施工前提出來(lái)，并提出解決方法，就會(huì)在后期施工中造成設(shè)計(jì)變更，給業(yè)主或施工單位帶來(lái)一定的損失。

（2）水電圖中設(shè)備器具用房設(shè)置的位置、尺寸及工藝要求，與土建圖中的設(shè)計(jì)要求是否統(tǒng)一。如消防控制室的門應(yīng)向疏散方向開(kāi)啟，并應(yīng)在入口處設(shè)置明顯的標(biāo)志，而土建設(shè)計(jì)中要看門的開(kāi)啟方向是否達(dá)到上述要求。泵房預(yù)埋件土建圖是否與水衛(wèi)圖中的尺寸、位置一致。

（3）管道的布置是否影響裝修效果。如排水管道，當(dāng)橫管很長(zhǎng)時(shí)，由于總管與主管之間規(guī)范要求有一定的高差，再加上管道坡度，沿管道坡度方向到管道的最末端時(shí)，高差很大，會(huì)因此影響整體裝修高度。圖紙會(huì)審時(shí)提出來(lái)，可以采用放套管及局部改變裝修方案等方法加以解決，就會(huì)避免出現(xiàn)這種“因點(diǎn)誤面”的情況。

（4）土建圖中軸線、墻中線、柱中線、梁中線等是否與水電圖統(tǒng)一。電氣配管、水衛(wèi)預(yù)留洞等必須注意這些尺寸。

從總體來(lái)說(shuō)，施工單位應(yīng)著重于圖紙自身的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)行審閱，建設(shè)單位則對(duì)使用功能提出合理的要求。

圖紙會(huì)審后，由施工單位對(duì)會(huì)審中的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及其它與會(huì)單位進(jìn)行會(huì)簽，形成正式會(huì)審紀(jì)要，作為施工文件的組成部分。

圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)有：會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)；參加會(huì)議的單位和人員；建設(shè)單位、施工單位和有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)上提出的要求及需修改的內(nèi)容；為便于施工，施工單位要求修改的施工圖紙，其商討的結(jié)果與解決的辦法；在會(huì)審中尚未解決或需進(jìn)一步商討的問(wèn)題；其它需要在紀(jì)要中說(shuō)明的問(wèn)題等。

在該階段作為有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)該大膽對(duì)設(shè)計(jì)可行，但施工費(fèi)工、效果又差的工藝做一些對(duì)自己有利的變更，可以縮短工期，減少成本，對(duì)建設(shè)方也很有利。

篇8

（二）工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)教育職能，提升職工群眾的思想政治素質(zhì)。工會(huì)組織為了改善并提高企業(yè)職員的整體素質(zhì)，需要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與教育陣地，使職工能自主并積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)、技能以及知識(shí)，并讓企業(yè)精神熏陶職工的工作態(tài)度。此外，通過(guò)相關(guān)的政策法規(guī)的宣傳，引導(dǎo)企業(yè)職工的政治意識(shí)以及法律意識(shí)，提高企業(yè)職工的思想水平以及法律水平。最后，為了使企業(yè)重大決策以及變革在企業(yè)內(nèi)成功實(shí)施，必須使職工了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)以及發(fā)展策略，使其意識(shí)到變革的必要性，并展望企業(yè)的發(fā)展前景，提高職工的信心。

（三）工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)職能，提高職工的創(chuàng)造性。工會(huì)組織在為了提高職工的思想政治意識(shí)，不僅需要引導(dǎo)職工的參與性以及教育職能，在維護(hù)職工合法利益的時(shí)候，應(yīng)該提高職工建設(shè)性。工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、全能標(biāo)兵等主題活動(dòng)，并在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展建議優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新等特色創(chuàng)新活動(dòng)，不僅能夠幫助企業(yè)提升管理效率以及生產(chǎn)效率，而且能夠提高職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及創(chuàng)新觀念，提升職工群眾工作的參與性以及積極性。

二、工會(huì)組織發(fā)揮對(duì)職工思想政治工作的優(yōu)勢(shì)

（一）工會(huì)組織對(duì)思政工作的重要性。對(duì)于企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，要想成功開(kāi)展各項(xiàng)重大變革以及企業(yè)體制的轉(zhuǎn)換，必須依靠工會(huì)組織開(kāi)展企業(yè)職工的思想教育工作。思想政治工作究其本質(zhì)就是對(duì)人的思想觀念以及意識(shí)問(wèn)題進(jìn)行處理，通過(guò)其具有的維護(hù)性特點(diǎn)，來(lái)使職工信服。工會(huì)組織的思想教育工作必須能夠維護(hù)職工應(yīng)有的權(quán)益，在提高職工覺(jué)悟的同時(shí)，解決相關(guān)的政治行為、觀點(diǎn)、立場(chǎng)等相關(guān)難題，引導(dǎo)職工參與到組織的管理與經(jīng)營(yíng)中去，在使職工提高整體綜合思政意識(shí)水平的同時(shí)，激發(fā)其工作的積極性以及創(chuàng)新性?？偠灾?，工會(huì)組織的思政工作既要符合黨政教育，又要促進(jìn)企業(yè)健康和諧的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上，維護(hù)職工的合法權(quán)利。

（二）工會(huì)組織利用其陣地，對(duì)職工的思政工作發(fā)揮影響。工會(huì)組織是最底層的群體組織，其不僅實(shí)現(xiàn)了黨與企業(yè)的聯(lián)系，而且最重要的是黨與職工群眾的紐帶。第一，工會(huì)組織代表了廣大職工的利益。因此，在對(duì)職工實(shí)施思政教育工作時(shí)，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠有效并準(zhǔn)確的對(duì)職工群眾開(kāi)展思政工作，可以獲得廣大群眾信賴和支持，并能通過(guò)履行其參與、教育、建設(shè)職能，提升群眾的自主性、積極性以及創(chuàng)新性，提高廣大職工群眾的思政水平。第二，工會(huì)組織代表了廣大職工的民益。激發(fā)廣大群眾積極參與企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)與管理，并使廣大職工群眾獲得了對(duì)企業(yè)的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及建議權(quán)，使職工能夠當(dāng)家作主，從而發(fā)揮出對(duì)廣大群眾思想政治意識(shí)的影響。第三，工會(huì)組織是為廣大職工群體服務(wù)的組織。當(dāng)企業(yè)的職工群體遇到了工作上或者生活上的問(wèn)題時(shí)，工會(huì)組織能夠提供幫助，并積極爭(zhēng)取職工的福利。工會(huì)組織就是通過(guò)發(fā)揮其工會(huì)陣地的優(yōu)勢(shì)作用，積極的貫徹黨的主要精神，并準(zhǔn)確的對(duì)職工的思想政治進(jìn)行教育，提高職工的思政意識(shí)。

（三）工會(huì)組織以人為本，在關(guān)懷職工群眾的同時(shí)提高其思想政治水平。企業(yè)的工會(huì)組織要想發(fā)揮出其對(duì)思想教育工作的作用，必須始終做到以人為本。所以，工會(huì)需對(duì)廣大群眾講真話、辦實(shí)事以及講實(shí)效。工會(huì)組織講實(shí)話的目的，就是對(duì)廣大職工清晰的分析當(dāng)前企業(yè)危機(jī)以及發(fā)展變化，注重的是雙向交流，通過(guò)情理相結(jié)合，實(shí)事求是的分析企業(yè)、職工所遇到的問(wèn)題，從而使廣大群眾能夠接受。工會(huì)組織要能辦實(shí)事，充分了解職工在工作上以及生活上遇到的問(wèn)題，及時(shí)的加以引導(dǎo)與幫助，對(duì)于職工合理且正當(dāng)?shù)男枨?，?yīng)該予以幫助與支持。工會(huì)組織講實(shí)效就是要深入調(diào)查職工工作，及時(shí)并準(zhǔn)確的掌握職工思想意識(shí)狀況，通過(guò)入戶走訪等方式，切實(shí)的解決職工問(wèn)題。

篇9

一切以“讀者”為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一直以來(lái)是高校圖書(shū)館的指導(dǎo)思想，然而高校辦學(xué)的最終目的是“育人”，是培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。圖書(shū)館提作為大學(xué)育人體系中的一環(huán)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)資源和服務(wù)，發(fā)揮著不可替代的育人功能。因此，改進(jìn)圖書(shū)館工作，發(fā)揮圖書(shū)館育人功能，是提高大學(xué)辦學(xué)水平的重要組成部分。

一、圖書(shū)館體系的“邏輯起點(diǎn)與終點(diǎn)”

高校圖書(shū)館服務(wù)體系的邏輯起點(diǎn)是“讀者需求”，而邏輯終點(diǎn)則是“服務(wù)育人”。讀者既是圖書(shū)館服務(wù)的直接對(duì)象，又是圖書(shū)館的主體和服務(wù)效果的感受者，對(duì)圖書(shū)館工作的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)感受最深。因而大多數(shù)讀者意見(jiàn)的匯集，一般能在一定程度上反映圖書(shū)館工作的水平。如果圖書(shū)館讀者量少，數(shù)字化資源的應(yīng)用效率不高，我們就有必要自查原因了。是文獻(xiàn)資源品種、數(shù)量不能達(dá)到讀者要求，還是宣傳力度不夠，或是借閱檢索查找不方便?是基礎(chǔ)工作沒(méi)做好，還是圖書(shū)館入口設(shè)限太多不方便讀者?管理者必須站到讀者的立場(chǎng)上去想問(wèn)題，才能找到問(wèn)題所在和行之有效解決方案；才能真正將以讀者為本的管理理念貫穿到圖書(shū)館工作流程的各環(huán)節(jié)；才能將涉及圖書(shū)館各個(gè)部門，包括消解采訪編目、流通閱覽、網(wǎng)絡(luò)信息參考咨詢等文獻(xiàn)資源加工、制作、建設(shè)、宣傳、解釋等流程中人為劃分帶來(lái)的局限，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館高效運(yùn)營(yíng)。

以我校圖書(shū)館機(jī)構(gòu)組織為例，圖書(shū)館服務(wù)體系可用下圖表示

可以看出：圖書(shū)館服務(wù)體系是一個(gè)由辦公室、采訪編目、流通閱覽、信息情報(bào)等部門分工合作，配合默契，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織體系。該體系工作方式為：分析研究讀者服務(wù)體系的工作流程，明確各部門職責(zé)分工，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，合理計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，有效地利用人財(cái)物等資源為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這也就是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。

(一)采訪編目文獻(xiàn)建設(shè)

在文獻(xiàn)資料加工整序和圖書(shū)館服務(wù)體系中，采訪編目處于第一個(gè)環(huán)節(jié)，主要工作是了解學(xué)校學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解讀者需要，滿足教學(xué)科研需要。

首先，了解需求、收集多方意見(jiàn)和建議。收集教學(xué)、科研、行政管理等各方面文獻(xiàn)需求，采納學(xué)術(shù)權(quán)威意見(jiàn)，形成既有學(xué)術(shù)價(jià)值，代表國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)水平的資源，同時(shí)又兼顧讀者多層面的、豐富多彩的綜合閱讀需求的采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃形成后，可以多方征求讀者意見(jiàn)和建議，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，盡可能使之與讀者需求相契合。

其次，增訂、購(gòu)買。更豐富、實(shí)用的資源是圖書(shū)館提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。隨著知識(shí)的增長(zhǎng)、出版業(yè)的發(fā)展，每年新出版的各類圖書(shū)呈指數(shù)增長(zhǎng)。任何一家圖書(shū)館都不可能收藏全部圖書(shū)。在浩瀚的圖書(shū)中，如何選擇自己的讀者群更需要的圖書(shū)，成為圖書(shū)館采編工作面臨的巨大挑戰(zhàn)。

其三，加工制作。隨著圖書(shū)量的增長(zhǎng)，圖書(shū)館編目制作查詢數(shù)據(jù)，加磁條和粘貼索書(shū)號(hào)等工作成為提高服務(wù)效率的關(guān)鍵。

其四，在圖書(shū)館服務(wù)鏈條中，流通閱覽處于為讀者服務(wù)的第一線，直接與讀者接觸，因此服務(wù)理念更應(yīng)深入人心。

(二)流通閱覽服務(wù)

通過(guò)規(guī)范化服務(wù)，給讀者提供更加便捷的通道，造就更加寬松、綠色的閱讀查詢環(huán)境，努力找尋健康、人性化、個(gè)性化的服務(wù)方式，爭(zhēng)取更大的穩(wěn)定讀者群，以切實(shí)提高圖書(shū)、文獻(xiàn)的利用率，真正實(shí)現(xiàn)——“圖書(shū)是為人用”，打破人為劃分圖書(shū)館部門帶來(lái)的局限和人們對(duì)圖書(shū)館工作的種種誤解，吸引更多的讀者來(lái)到圖書(shū)館看書(shū)，查資料，使盡可能多的廣大師生員工能從讀書(shū)中受益，進(jìn)而對(duì)圖書(shū)館有更高程度上的認(rèn)同，使圖書(shū)館真正成為校園中最為神圣的讀書(shū)、學(xué)術(shù)研究必不可缺的重要組成部分，最終能為大學(xué)圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展環(huán)境。圖書(shū)、期刊、報(bào)紙、光盤的排架、整理、倒架，既要合符規(guī)范的中國(guó)圖書(shū)分類法，又要考慮到方便讀者使用，還要考慮到圖書(shū)館快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，留有余地，避免重復(fù)勞動(dòng)。出納臺(tái)借還書(shū)、辦證及相關(guān)工作中，對(duì)讀者充分尊重、理解，并與讀者有效溝通，始終貫穿“服務(wù)育人”理念。

(三)網(wǎng)絡(luò)信息參考咨詢服務(wù)

信息時(shí)代，參考咨詢工作正在發(fā)生著深刻的重大變化，多功能、網(wǎng)絡(luò)化、智能化手段為深化此項(xiàng)工作提供可能。具體說(shuō)來(lái)參考咨詢服務(wù)主要有以下工作：A．信息資源的多元化整合，各類信息源從載體到內(nèi)容都呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，電子圖書(shū)、光盤數(shù)據(jù)庫(kù)、書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)等需要不斷更新。B．服務(wù)手段多樣化，通過(guò)門戶網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、數(shù)字資源咨詢服務(wù)和館際互借等多種形式為讀者提供全面快捷的服務(wù)互動(dòng)，克服了時(shí)間與地區(qū)的設(shè)限。C．大力開(kāi)展用戶培訓(xùn)，培養(yǎng)讀者的信息檢索能力是深化高校圖書(shū)館情報(bào)咨詢服務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。

(四)圖書(shū)館辦公室工作

隨著信息業(yè)的迅猛發(fā)展，辦公室的工作也由過(guò)去單一的行政事務(wù)性工作轉(zhuǎn)向多元化方向，具有任務(wù)繁重、涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、綜合服務(wù)性等特征。對(duì)于工作人員提出了更高更細(xì)化的要求，不僅要求具備較高的綜合素質(zhì)，出色的組織協(xié)調(diào)能力，還要懂專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，能夠從讀者、文獻(xiàn)資源建設(shè)及服務(wù)育人為出發(fā)點(diǎn)，圍繞教學(xué)、科研這一中心提供上情下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、物資設(shè)施保障等項(xiàng)職能服務(wù)，做好全面基礎(chǔ)。工作中從大處著眼，細(xì)微處人手，充分發(fā)揮好參謀助手、信息耳目作用，為圖書(shū)館事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

二、圖書(shū)館的科學(xué)管理體系

(一)管理體制與制度建設(shè)

首先，加強(qiáng)管理。各子系統(tǒng)應(yīng)改變以部門為條塊分割、各部門間各自為政的現(xiàn)狀，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、條塊結(jié)合、布局合理的管理體系。

其次，參照國(guó)外公立圖書(shū)館的做法，將投資營(yíng)銷理念引進(jìn)圖書(shū)館中來(lái)，將促進(jìn)信息資源的有效開(kāi)發(fā)和利用等，將圖書(shū)館的社會(huì)效益與員工或部門的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

其三，加強(qiáng)圖書(shū)館制度建設(shè)，建立《圖書(shū)館標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)圖書(shū)館職工數(shù)量、信息資料數(shù)量、外借工作量等做出具體規(guī)定，對(duì)各塊工作流程進(jìn)行分析，明確各部門的職責(zé)分工，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，形成制度性文件，不得因人更改。

(二)隊(duì)伍建設(shè)

目前，高校圖書(shū)館普遍存在人員數(shù)量多，員工素質(zhì)良莠不齊、收入偏少、繼續(xù)學(xué)習(xí)深造動(dòng)力不足等問(wèn)題。解決這些問(wèn)題需從三個(gè)方面努力：A．建立健全人員培訓(xùn)機(jī)制，讓有基礎(chǔ)、有能力的工作人員通過(guò)培訓(xùn)找到上升空間和機(jī)會(huì)。B．實(shí)行靈活的崗位流動(dòng)，建立科學(xué)的崗位績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，保證人盡其才物盡其用。C．建立有效的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

(三)人本管理

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，員工積極性、創(chuàng)造力和增值潛力是組織發(fā)展的力量源泉，因此對(duì)人的管理也成為組織管理中決定性的因素。而對(duì)人的管理的核心問(wèn)題始終都是對(duì)人性問(wèn)題的研究。當(dāng)代管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)由經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)人向復(fù)雜人轉(zhuǎn)變，同時(shí)也促使管理從科學(xué)管理和人際關(guān)系管理向人性化管理轉(zhuǎn)化。由此，探討和研究人性化管理問(wèn)題具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。圖書(shū)館的人本管理即體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)部員工的管理上，又表達(dá)出對(duì)讀者的服務(wù)管理上，應(yīng)樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，改變過(guò)去“等客上門”的封閉服務(wù)模式，充分發(fā)掘館藏精品，開(kāi)展特色服務(wù)，變被動(dòng)式服務(wù)為主動(dòng)式服務(wù)。開(kāi)展調(diào)研，研究師生真實(shí)需求，進(jìn)行圖書(shū)館服務(wù)合理定位，滿足科研、教學(xué)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)等等多層次、多方面的需要。

三、圖書(shū)館的服務(wù)育人體系

談到圖書(shū)館的服務(wù)育人，很多人停留在做好服務(wù)工作上，以為做好服務(wù)工作就能實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人目標(biāo)。這一認(rèn)識(shí)是不完整的。大學(xué)圖書(shū)館的服務(wù)育人應(yīng)當(dāng)包含三個(gè)方面：

(一)傳統(tǒng)意義的服務(wù)育人

傳統(tǒng)意義的服務(wù)育人主要是指為讀者做好服務(wù)工作。主要包括：更有效地聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議；能更好滿足讀者需要的資源采編；更方便查閱的檢索系統(tǒng)；更周到的流通服務(wù)；更親切周到的態(tài)度等。毫無(wú)疑問(wèn)，這些工作是非常重要的，而且需要不斷改進(jìn)，更貼近讀者的需求。

(二)管理育人

講到圖書(shū)館的管理往往主要指圖書(shū)館對(duì)工作人員的管理。其實(shí)，大學(xué)圖書(shū)館的管理很重要的管理應(yīng)包含對(duì)讀者的管理。如借閱制度的建立與嚴(yán)格執(zhí)行，有利于培養(yǎng)學(xué)生遵守制度的意識(shí)與習(xí)慣。防治偷竊、污損，有利于培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信意識(shí)。閱覽場(chǎng)所秩序的管理，有利于培養(yǎng)尊重他人的公德意識(shí)。圖書(shū)雜志閱讀后按規(guī)范要求歸位，有助于培養(yǎng)學(xué)生更有效率的文書(shū)管理習(xí)慣。凡此種種，通過(guò)加強(qiáng)管理十分有助于學(xué)生良好品質(zhì)和習(xí)慣的形成。

篇10

2GIS在測(cè)繪工程中的應(yīng)用

測(cè)繪工程中，GIS應(yīng)用流程為：數(shù)據(jù)采集——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與處理——空間分析，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

2.1數(shù)據(jù)采集

在測(cè)繪工程實(shí)施初期，可以利用GIS系統(tǒng)對(duì)實(shí)際客觀存在的測(cè)量對(duì)象進(jìn)行抽象、離散等處理，并將連續(xù)對(duì)象實(shí)體以矢量、柵格兩種形式存儲(chǔ)在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中。其中柵格數(shù)據(jù)組成部分包括唯一值存儲(chǔ)單元、列，其數(shù)據(jù)集分辨率大小主要根據(jù)地面單位網(wǎng)格的規(guī)格大??；矢量存儲(chǔ)方式就是利用幾何圖形中的基礎(chǔ)點(diǎn)線面，將客觀對(duì)象表示出來(lái)。在數(shù)據(jù)采集過(guò)程中，一般的做法是利用紙上現(xiàn)有數(shù)據(jù)或者聚酯薄膜地圖中現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)，通過(guò)掃描等方式產(chǎn)生數(shù)字式數(shù)據(jù)。采用GIS系統(tǒng)，借助與GPS的定位技術(shù)，確定測(cè)量對(duì)象的地理位置坐標(biāo)，然后將位置坐標(biāo)輸入到系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)的處理，同時(shí)也能夠利用遙感技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集。在數(shù)據(jù)采集平臺(tái)中，附帶了很多諸如激光雷達(dá)、攝像機(jī)、數(shù)字掃描儀等傳感裝置，與衛(wèi)星、航空器共同完成數(shù)據(jù)平臺(tái)，將主要來(lái)源于航空照片以及圖片判讀的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行特征選擇，然后以二維或者三維的形式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉，進(jìn)一步將數(shù)據(jù)傳輸?shù)较鄳?yīng)的軟拷貝系統(tǒng)。遙感則是利用不同的傳感器包被動(dòng)地測(cè)量由主動(dòng)傳感器發(fā)射出去的電磁波或者無(wú)線電波的反射系數(shù)，進(jìn)而將屬性數(shù)據(jù)輸入到GIS系統(tǒng)中。

2.2數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與處理

GIS對(duì)數(shù)據(jù)的處理主要是通過(guò)專用的數(shù)據(jù)處理軟件，將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，進(jìn)行編輯以及數(shù)據(jù)預(yù)處理，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行拓?fù)浣?，最后通過(guò)將相應(yīng)的測(cè)量圖形以及系統(tǒng)中相關(guān)土層進(jìn)行疊加分析。GIS中軟件能夠分析采集到的數(shù)據(jù)屬性之間的空間關(guān)系。如果采集到的數(shù)據(jù)為復(fù)雜的實(shí)體，臨近數(shù)據(jù)存在包含關(guān)系，需要通過(guò)建模分析。在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與處理過(guò)程中，需要重視對(duì)數(shù)據(jù)的重構(gòu)，將其轉(zhuǎn)換為GIS系統(tǒng)能夠識(shí)別的數(shù)據(jù)形式，保證各個(gè)數(shù)據(jù)源之間的兼容問(wèn)題。在測(cè)繪工程中，對(duì)于不同的需求側(cè)，其數(shù)據(jù)屬性也會(huì)存在差異，因此在數(shù)據(jù)分析之前，需要通過(guò)一系列的轉(zhuǎn)標(biāo)轉(zhuǎn)換以及投影，建立差異性的數(shù)學(xué)分析模型，滿足GIS系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)空間分析的具體需求。

2.3GIS空間分析

經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、處理等工作后，GIS系統(tǒng)就能夠通過(guò)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行空間分析，并通過(guò)相關(guān)的數(shù)據(jù)計(jì)算，對(duì)研究對(duì)性空間位置進(jìn)行那個(gè)定性以及定量的描述。GIS系統(tǒng)主要的功能包括空間分析，而空間分析是相對(duì)繁雜的過(guò)程，涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、地理學(xué)、物理學(xué)、區(qū)域?qū)W等學(xué)科知識(shí)。對(duì)空間物置的定量描述主要借助于空間統(tǒng)計(jì)學(xué)、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)學(xué)、圖論等，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)研究對(duì)象的空間數(shù)據(jù)描述效果，從而對(duì)空間過(guò)程實(shí)施進(jìn)一步的預(yù)測(cè)分析。

3GIS在測(cè)繪工程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)與發(fā)展前景

GIS管理就是將地理空間實(shí)體數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，經(jīng)過(guò)一定的轉(zhuǎn)換與處理，將復(fù)雜的地理規(guī)劃、管理、決策問(wèn)題轉(zhuǎn)換為簡(jiǎn)單的定量分析，并利用一系列的設(shè)備、軟件等，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的模擬分析、傳輸、評(píng)價(jià)等。在整個(gè)過(guò)程中，不僅能夠得到傳統(tǒng)測(cè)繪方式難以獲取的地理信息，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)研究對(duì)象的空間定量分析。該系統(tǒng)通過(guò)定量、定性等形式，實(shí)現(xiàn)了GIS應(yīng)用于分析的有效結(jié)合，為整體規(guī)劃提供有效地便利，獲取的數(shù)據(jù)也更為精確。另外，GIS系統(tǒng)具有快速分析、查詢等功能，能夠從大量數(shù)據(jù)中獲取有用的信息，為重大地理決策提供便利。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，GIS系統(tǒng)應(yīng)用的范圍會(huì)更加的廣闊，可能會(huì)與CI、SDA等技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)時(shí)空一體化的地理信息數(shù)據(jù)分析。另外，GIS系統(tǒng)的應(yīng)用會(huì)逐漸的滲透到各個(gè)領(lǐng)域，并且將不同領(lǐng)域空間模型整合到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的框架中，實(shí)現(xiàn)通信、調(diào)度、執(zhí)行為一體的智能化系統(tǒng)。