導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇通信研究方向，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.21.134

1 聚合型跨域通信方案設(shè)想

本文所設(shè)計的聚合型跨域通信方案體系首先將不同源的網(wǎng)址或者是站點視為一個個獨立的信任域，并封裝為可以交互訪問、交互傳播的內(nèi)部組件，隨后再利用HTML5新添的跨文檔通信技術(shù)來實現(xiàn)各個組件之間的具體通信活動，由此真正滿足便捷、高效、安全的跨域信息訪問需求。具體來說，以HTML為基礎(chǔ)所建立起來的最新版本HTML5另外增加了一項跨文檔通信機制或者是跨文檔通信技術(shù)，由此實現(xiàn)不同站點之間的跨域信息訪問需求。它主要是在信息需求發(fā)送端的內(nèi)嵌框架或者是具體的窗口中調(diào)用PostMessage方法，而信息需求接收端則設(shè)置一個事件處理函數(shù)來接收發(fā)送過來的信息需求信號，從而實現(xiàn)不同站點之間的信息互動對接。其具體步驟為：首先在希望發(fā)送消息的iframe或者是window中調(diào)用PostMessage方法，來發(fā)送data、origin、source三種屬性的元數(shù)據(jù)需求消息；其次是指定消息發(fā)送對象或者是消息來源；最后再在接受元數(shù)據(jù)需求消息的窗口之中，為消息事件添加一個相應(yīng)的事件偵聽器，便于其元數(shù)據(jù)提取和返回活動，保證其聚合數(shù)據(jù)的精確性，滿足擁有預(yù)取的信息聚合需求。

2 聚合型網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的安全設(shè)計

眾所周知，Web頁面主要包括JavaScript腳本和靜態(tài)文檔內(nèi)容兩項元素。其中，JavaScript腳本或者是來自于第三方頁面，或者是存在于原文檔，基本上具有相同的權(quán)限；而靜態(tài)文檔則是由文檔對象模型DOM進行表示。在已有的文獻資料的基礎(chǔ)上，文章將通過封裝對象view機制來進一步封裝細粒度對象共享，從而避免訪問權(quán)限被進一步提升，由此降低其遭致惡意攻擊的潛在風險。當JavaScript腳本存在于原文檔的情況下，其共享全局變量和一個DOM，可能訪問同一域下的該文檔，也可能訪問其它文檔中的相關(guān)對象，但卻無法訪問其它域中的文檔。諸如服務(wù)器腳本重寫工具、瀏覽器框架工具等可信任機制在此過程中承擔著封裝腳本的功能，以保持腳本間的相互獨立。首先，在同源策略下，如果信息聚合程序要在聚合主頁面嵌入第三方頁面應(yīng)用程序，而瀏覽器則在兩者之間無法提供有效的隔離保護，因此，系統(tǒng)設(shè)計者需要在嵌入第三方頁面應(yīng)用程序之前，采用服務(wù)器腳本重寫工具來自動認證并修改第三方程序，由此實現(xiàn)信息聚合主頁面與第三方頁面應(yīng)用程序之間的隔離。其次，系統(tǒng)內(nèi)的可信任平臺能夠?qū)Ω鱾€組件進行重復(fù)封裝，由此來有效地控制JavaScript語言自身的攻擊行為，而封裝器wrapper安全機制則能夠有效地解決非完整策略攻擊、非完全仲裁攻擊、非信任參數(shù)回調(diào)攻擊以及參數(shù)類型偽造攻擊行為等等，在很大程度上解決了跨域通信系統(tǒng)可能存在的一系列安全隱患問題。

3 聚合型網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)測試

文章采用多個參數(shù)集來衡量組件數(shù)量以及輪詢時間間隔對于數(shù)據(jù)吞吐率的作用效果。組件數(shù)量從1至32逐漸增加，而輪詢時間間隔則取10ms、20ms、40ms、80ms等等。從最終的測試結(jié)果來看，信息聚合應(yīng)用系統(tǒng)最初在向各個組件傳輸諸如4KB、8KB等小數(shù)據(jù)量的時候，所需要的時間非常短，然而當數(shù)據(jù)量增加至1MB時，所花費的時間則開始大幅度增加。這充分說明隨著組件數(shù)量的不斷增加，基于網(wǎng)站信息共享的聚合型網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的吞吐率也在不斷增大，而且是組件數(shù)量越大，系統(tǒng)吞吐率增大的幅度卻越小。為了評估該系統(tǒng)的事件發(fā)生率，文章采用小型事件的標準負載15字符作為系統(tǒng)測試事件的負載量，由此進行具體的測試活動。從測試結(jié)果來看，各個瀏覽器的事件發(fā)生率存在明顯的差異，但卻呈現(xiàn)出相似的發(fā)展規(guī)律，也即是伴隨著組件數(shù)量的增加以及輪詢時間間隔的不斷擴大，各個瀏覽器運行過程中的事件發(fā)生率也呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢。該系統(tǒng)隨著裝載的組件數(shù)量的不斷增加，組件裝載延遲的時間呈現(xiàn)出不斷下降、不斷降低的趨勢，尤其是Safari瀏覽器置入有瀏覽器緩存，從而使組件裝載延遲時間非常短，使整個系統(tǒng)表現(xiàn)出較高的組件裝載效率和裝載質(zhì)量，大大縮短了網(wǎng)民在特定站點的信息聚合時間。除此之外，將文章所設(shè)計的基于網(wǎng)站信息共享的聚合型網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)與FIM系統(tǒng)在IE8.0、Safari4.0.5、Firefox3.6.3、Google Chrome6.0.401.1、Opera10.54等瀏覽器下分別進行測試發(fā)現(xiàn)，該系統(tǒng)的組件裝載時間明顯低于FIM系統(tǒng)的組件裝載時間，由此也表現(xiàn)出明顯的系統(tǒng)運行效率優(yōu)勢。

4 結(jié)束語

文章所設(shè)計出的基于網(wǎng)站信息共享的聚合型網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)在數(shù)據(jù)吞吐率、事件發(fā)生率方面有了很大的提升，而組件裝載延遲卻隨著組件數(shù)量的不斷增加而逐漸減少，對象共享下的JS執(zhí)行事件開銷也非常有限，尤其是所采用的可信平臺和遞歸封裝的方式，建構(gòu)起雙重輸入與雙重輸出封裝，由此大大提高系統(tǒng)的安全性，使文章所設(shè)計的安全跨域通信系統(tǒng)具有良好的實際應(yīng)用價值。

參考文獻：

[1]高波.網(wǎng)絡(luò)時代的資源共享[M].北京：北京圖書館出版社，2013（01）.

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十對水利工作給予高度重視，并將水利放在生態(tài)文明建設(shè)的突出位置，提出新的明確要求。水文氣象監(jiān)測，針對當?shù)厮?、氣象、地理環(huán)境、信號覆蓋情況，選擇合適的通信方式，確定通信系統(tǒng)方案，做到系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、實用、易維護，對我國的水利事業(yè)發(fā)展具有重要作用。

一、通信方式分析

目前國內(nèi)外水文自動測報系統(tǒng)的采用的數(shù)據(jù)通信方式主要有：有線通信、無線通信（短波通信、超短波通信、微波通信、衛(wèi)星通信等）、GSM通信、GPRS通信。下面結(jié)合水文自動測報要求就這幾種通信方式作簡單對比。

二、系統(tǒng)方案分析

根據(jù)《水文自動測報系統(tǒng)規(guī)范》[2]，以及流域地理環(huán)境特點，技術(shù)發(fā)展情況，在進行通信組網(wǎng)設(shè)計時，要遵循以下原則：1）保證系統(tǒng)的可靠性、安全性、穩(wěn)定性、易維護性。2）傳輸體質(zhì)及組網(wǎng)方式應(yīng)盡量簡單，功耗低，重點站點須使用主備用信道雙信道工作。3）為保障系統(tǒng)設(shè)備安全，需要按照無人看管有人看守的方式設(shè)計。4）系統(tǒng)應(yīng)滿足要求，因地制宜，降低造價，同時方便資料整編。

在進行通信組網(wǎng)設(shè)計時，要結(jié)合工程實際地理環(huán)境、項目要求、技術(shù)水平以及當?shù)赝ㄐ挪贾们闆r，選擇合適的通信方案。以下介紹幾種通信組網(wǎng)方案：

1、公網(wǎng)通信，公網(wǎng)覆蓋全面的地區(qū)，遵循“公網(wǎng)優(yōu)先”原則，充分利用公網(wǎng)通信。可以采用短信+GPRS通信方式作為主備信道，在短信通信出現(xiàn)故障時，自動切換到GPRS通信，設(shè)備成本低廉，穩(wěn)定性較高。但當設(shè)備損壞時，主備信道將同時失去工作能力，可以采用不同運營商的通信模式作為主備用信道，提高系統(tǒng)的安全性。

2、公網(wǎng)通信+衛(wèi)星通信，公網(wǎng)通信和衛(wèi)星通信互為主備用信道，公網(wǎng)通信出現(xiàn)故障時，自動切換到衛(wèi)星通信，衛(wèi)星通信受自然災(zāi)害的影響較小。

3、公網(wǎng)通信+超短波通信，超短波頻帶較寬，對于數(shù)據(jù)量大的傳輸，切換到超短波通信。同時超短波通信作為備用信道，當公網(wǎng)通信出現(xiàn)故障時，自動切換到超短波通信，提高了系統(tǒng)的安全性和傳輸帶寬。

4、公網(wǎng)通信+微波通信+短途光纖通信，對于基礎(chǔ)通信條件相差較大，互相間隔較遠的地區(qū)，自行建設(shè)專用通信網(wǎng)投資過大，可以采用基于Internet連接、多種接入方式并用的靈活方法，即基于公網(wǎng)、微波、短途光纖的混合組網(wǎng)方式，此種組網(wǎng)方案，既保證了干網(wǎng)通信的通信帶寬和可靠性，也保證了其他通信子區(qū)域系統(tǒng)的正常工作[3]。

三、印度奧里薩邦馬哈拉底河項目系統(tǒng)通信方案

印度奧里薩邦馬哈拉底河項目的任務(wù)就是建設(shè)完成一套實時水文氣象數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，以實現(xiàn)流域內(nèi)的氣象數(shù)據(jù)和河的水位等數(shù)據(jù)的實時數(shù)據(jù)采集、記錄與傳輸。

水文氣象實時監(jiān)測系統(tǒng)要求各個遙測點的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)具有非常高的可靠性、先進性、實時性和準確性，具有高組網(wǎng)能力和擴容能力，并且做到公網(wǎng)與專網(wǎng)的有效組合。

目前印度奧利薩邦移動的GPRS網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完成了整個邦域的覆蓋，完全能夠滿足奧利薩邦流域水文氣象自動測報系統(tǒng)的要求。因此，印度奧里薩邦馬哈拉底河項目采用無線移動通信GPRS作為主信道、GMS短信作為備用信道進行混合組網(wǎng)，配備“雙信道”，互為備份、預(yù)先設(shè)置通信的優(yōu)先級別。遙測通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下圖所示。

圖1 遙測系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

四、結(jié)論

水文氣象自動測報系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)測、通信及資料收集一體化，根據(jù)項目所在地氣候環(huán)境、通信部署情況、技術(shù)條件、項目要求，選擇合適的通信方式，在公網(wǎng)優(yōu)先、減少投入力度、縮短建設(shè)周期的基礎(chǔ)上，進行通信組網(wǎng)方案的建設(shè)和優(yōu)化，以實現(xiàn)水文氣象的自動化，對我國以及全球的水文水利行業(yè)，具有較深遠的意義。

作者簡介：

張慧（1990-），女，江蘇泰州，碩士在讀 研究方向：水利信息化

參 考 文 獻

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2 移動通信技術(shù)發(fā)展歷程

第一代移動通信技術(shù)（1G）誕生于20世紀70年代到80年代，主要采用模擬技術(shù)。它使移動通信走下神龕，真正進入個人領(lǐng)域。然而，囿于技術(shù)的限制，它只能用于本地通話，無法進行長途漫游，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更無從談起。第一代移動通信技術(shù)的通訊工具主要為“大哥大”，在當年，擁有一部大哥大，絕對是身份的象征。2000年中國移動成立后，第二代移動通信技術(shù)（2G）迅速在全國普及，2G技術(shù)完成了模擬向數(shù)字的演變，手機開始有了收發(fā)電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽等功能。這一時代讓手機這個以往的奢侈品飛入尋常百姓家，“人手一機”成為當時社會最普遍的現(xiàn)象。就在人們認為手機不過是用來打電話、發(fā)短信的時候，3G時代的到來，徹底顛覆了這種傳統(tǒng)觀念。與前兩代技術(shù)相比，第三代移動通信技術(shù)（3G）傳輸速率和質(zhì)量大幅提高，手機屏幕變得豐富多彩、有聲有色。3G將無線通信與互聯(lián)網(wǎng)融為一體，提供網(wǎng)頁瀏覽、收發(fā)郵件、視頻會議、電子商務(wù)等豐富多彩的移動多媒體業(yè)務(wù)，給人們帶來前所未有的“移動生活”新體驗。4G的到來，更讓一切有了新的突破，與3G的漸進式發(fā)展不同，4G從一面世便呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展，并向各行業(yè)廣泛蔓延。4G的速度是3G的10倍乃至幾十倍，移動互聯(lián)網(wǎng)可以拓展的空間更大了，所有終端都可以連接到互聯(lián)網(wǎng)上。移動互聯(lián)網(wǎng)拉近了時間和空間，產(chǎn)生了豐富多彩的內(nèi)容應(yīng)用，像高清視頻、流行音樂、移動游戲等，通過網(wǎng)絡(luò)的變革，給更多的消費者帶來越來越豐富的服務(wù)體驗，并且?guī)恿诵碌木W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，越來越多的創(chuàng)業(yè)者投入其中。

3 通信行業(yè)發(fā)展格局

眾所周知，目前我國共有三家傳統(tǒng)電信運營商，移動、電信、聯(lián)通成三足鼎立之勢。數(shù)據(jù)顯示，三大傳統(tǒng)電信運營商移動用戶數(shù)達到12.9億，意味著94.5%的中國人是手機用戶。[1]傳統(tǒng)電信運營商擁有龐大的用戶群、雄厚的資金實力、強大的運營能力。他們的盈利模式較為簡單直接，主要通過建造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，營銷基于通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，比如語音、流量、專線等業(yè)務(wù)；同時也運營增值業(yè)務(wù)，如短信、手機報、鈴聲下載、彩鈴等業(yè)務(wù)，依托強大的網(wǎng)絡(luò)支撐和穩(wěn)定的客戶群保持穩(wěn)定的盈利模式，但存在經(jīng)營理念固化、產(chǎn)品創(chuàng)新性不足的問題，與虛擬運營商的競爭中往往不被看好。

與傳統(tǒng)電信運營商不同，虛擬運營商自己不建造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。它們一般采用在傳統(tǒng)電信運營商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上來設(shè)計自己的產(chǎn)品。與傳統(tǒng)電信運營商相比，企業(yè)理念先進、經(jīng)營方式靈活多變，產(chǎn)品創(chuàng)新性強，但對傳統(tǒng)電信運營商的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)有著絕對的依賴。虛擬運營在我國剛剛出現(xiàn)不久，但在國外已經(jīng)開展多年。截至目前，全球共有1200多家虛擬運營商，主要集中在歐洲和北美等發(fā)達地區(qū)。在這些地區(qū)，虛擬運營商的市場規(guī)模占整體市場份額可達到7%～10%，而其他市場的規(guī)模較小，僅有3%左右的占比。[2]我國的虛擬經(jīng)營業(yè)務(wù)起步晚，但發(fā)展速度迅猛。目前我國已向42家虛擬運營商牌照，移動通信行業(yè)正在由三足鼎立時代走向群雄逐鹿時代。

虛擬運營商應(yīng)運而生，順應(yīng)了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大趨勢，其發(fā)展有助于使移動互聯(lián)網(wǎng)更開放、應(yīng)用更豐富、客戶體驗更好，同時也存在一定的問題。也就是說，既有好的方面，也有不好的方面。好的方面，一是培育市場新需求。與傳統(tǒng)電信運營商總是愿意關(guān)注企業(yè)和客戶群的穩(wěn)定不同，虛擬運營商則更愿意開展創(chuàng)新性的客戶需求研究和開發(fā)，因而培育了新的市場空間，促進移動互聯(lián)網(wǎng)市場日趨繁榮。二是轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)新模式。虛擬運營商的到來，為通信行業(yè)競爭注入了新活力、新色彩、新對抗及新合作，迫使傳統(tǒng)運營商不得不提升能力，加快轉(zhuǎn)型，加快技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新，有利促進了移動通信行業(yè)更快地發(fā)展。三是創(chuàng)新產(chǎn)品多樣化。虛擬運營商具有天生的創(chuàng)新精神和個性，它的加入會使得市場更加多樣化、個性化，越來越多的針對性的個性化產(chǎn)品和服務(wù)將會被創(chuàng)造出來，給消費者帶來前所未有的多樣化選擇和個性化新體驗。不好的方面，一是管理困難。越來越多的虛擬運營商加入通信行業(yè)，市場規(guī)范化將面臨難題，市場監(jiān)管部門的管理能力受到考驗；二是消費者信息泄密問題。第一個問題直接導(dǎo)致第二個問題的出現(xiàn)，同時，各家虛擬運營商信息安全防范水平不一，對消費者產(chǎn)生不利影響。

4 物聯(lián)網(wǎng)時代的思考

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【中圖分類號】TU984 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）01―0404-01

引言

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市發(fā)展特別是中大城市或特大城市的城市經(jīng)營方向直接關(guān)系到城市的經(jīng)濟發(fā)展、人文發(fā)展、環(huán)境保護等方面的發(fā)展。大同市是我國北方山西省的一座大城市，城市發(fā)展不容忽視，城市的經(jīng)營方向更具十足的研究性，進一步研究山西省大同市的城市經(jīng)營方向?qū)榇笸械某鞘薪?jīng)濟發(fā)展、社會安定、人文素養(yǎng)、環(huán)境保護以及城市形象帶來更大的發(fā)展契機和創(chuàng)新的可行性。

城市的發(fā)展無非考慮經(jīng)濟、環(huán)境等方面的發(fā)展。一個城市能夠達到具備可持續(xù)性地不斷向前發(fā)展，永葆城市的生機，具備城市的無限魅力，主要是在城市經(jīng)營方向上時刻考慮經(jīng)濟、環(huán)境、人文、社會發(fā)展等諸多因素，是城市的發(fā)展時刻具備創(chuàng)新性與發(fā)展前瞻性。

一、大同市城市發(fā)展概況

山西省大同市位于山西省北部大同盆地的中心、地處我國黃土高原東北邊緣。東經(jīng)112°15′-114°15′之間，北緯39°00′-40°30′之間，交通方面處在京包鐵路、北同蒲鐵路、大秦鐵路的交點之上，北鄰烏蘭察布市、東瀕臨河北省張家口市、西南與山西省朔州市相接、南靠山西省忻州市。大同市總面積為14176平方千米，占山西省全省總面積的9.1%。2011年全市總?cè)丝诩s為331萬，人口密度為226人/平方千米，大同市為國家首批歷史文化名城，中國九大古都之一。是山西省第二大城市，華北地區(qū)區(qū)域中心城市，國家重化工能源基地，主要生產(chǎn)能源礦產(chǎn)煤炭，在國際大都城市中具有很大的影響力。該城市素有“中國雕塑之都”，“鳳凰城”和“中國煤都”之美稱。

二、大同市當前城市經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

大同市曾是北魏京華、遼金陪都、明清重鎮(zhèn)擁有2300多年的建城史，是1982年國務(wù)院首批公布的24座歷史文化名城之一，其擁有千年的歷史風華底蘊。然而，大同又是中國重要的煤炭重化工基地，是典型的資源型城市，被譽為“中國煤都”。長期的煤炭開采，造成地質(zhì)災(zāi)害、生態(tài)惡化等環(huán)境問題日益突出，曾在中國113個重點城市中環(huán)境質(zhì)量排名倒數(shù)第三。

大同是歷史文化名城，是重要的能源城市，是山西省北部的中心城市――這就是剛剛被國務(wù)院批準的《大同市城市總體規(guī)劃（2005-2020年）》（下稱《總體規(guī)劃》）為我們確定的今后15年大同城市建設(shè)與發(fā)展的定位。大同將步入一個新的發(fā)展周期，這座古老而又年輕的城市正醞釀著新的發(fā)展激情，將顯現(xiàn)出不竭的活力，有了新的方向，有了新的路徑，大同崛起的又一個春天就要來到了。歷史文化名城是大同的標志性品牌大同是國務(wù)院公布的第一批國家級歷史文化名城，“三代京華、兩朝重鎮(zhèn)”，是大同城的真實寫照。大同擁有幾千年來歷史文化發(fā)展的豐富遺存，在全國乃至世界上都具有相當重要的位置。

三、大同市當前城市發(fā)展存在的主要問題

（一）城市環(huán)境污染問題嚴重

因大同市是山西省煤炭資源豐富的城市，被稱為“煤都”，煤炭的挖掘和開發(fā)利用的同時對水資源的深層污染，加之山西省氣候條件的限制，降水量偏少的原因，城市水污染及其嚴重。同時煤炭的開采和排污等條件受到經(jīng)濟利益的限制，造成及其嚴重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染等問題。城市空氣污染也及其嚴重，城市健康指數(shù)令人擔憂。

（二）交通擁堵是大同市一大現(xiàn)實問題

交通擁堵是現(xiàn)代特大城市或者的城市中普遍存在的問題，大通也在交通問題上難以得到解決，城市發(fā)展和交通建設(shè)不盡達到完全配套的指標，人口的發(fā)展和交通工具的不斷現(xiàn)代化，交通工具數(shù)量的不斷增加給大同市城市交通建設(shè)帶來極大的壓力，交通問題也是大同市亟待解決的問題之一。

（三）旅游資源的分散建設(shè)和發(fā)展給現(xiàn)代化旅游資源建設(shè)提出難題

大同市是我國旅游資源極其豐富的大城市，極具旅游資源開發(fā)價值。但是該市理由景點建設(shè)分散，旅游資源布局不夠合理，這就給本來極具旅游資源價值的大同市蒙上了一層旅游業(yè)發(fā)展的黑影，很難達到該市本來具備旅游開發(fā)潛能的指標，從經(jīng)濟和文化價值觀上來看也是給大同市造成相對數(shù)量的損失。

四、大同市城市經(jīng)營方向的創(chuàng)新幾點建議和措施

（一）確定大同應(yīng)著力開發(fā)旅游業(yè)，打造大同市極具競爭力的產(chǎn)業(yè)品牌。

從歷史文化名城的角度，“城”的旅游系統(tǒng)建設(shè)概念將會著重突出。以城的歷史軸線展現(xiàn)大同從起源到發(fā)展的清晰脈絡(luò)，向深處挖掘展現(xiàn)大同歷史文化內(nèi)涵；以城為空間概念整合旅游資源，變目前獨立、分散的景點為有機一體的大系統(tǒng)，大幅度地提高大同歷史文化旅游資源的整體形象和影響力；以城為新的資源進行保護和開發(fā)，通過系統(tǒng)的建設(shè)形成“平城歷史風貌城區(qū)”這一整體，為大同創(chuàng)造新的面向世界的旅游資源。

讓旅游資源煥發(fā)出新的生機，發(fā)揮歷史文化的作用，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展觀念，減輕城市發(fā)展的工業(yè)污染。旅游文化發(fā)展替代了以污染為代價的部分煤炭開采和加工工業(yè)，從而降低城市污染程度。

（二）依托能源工業(yè)優(yōu)勢建設(shè)新的加工工業(yè)

從大同市能源資源出發(fā)，在煤炭開采和加工方面做足文章，整體上從經(jīng)濟發(fā)展出發(fā)，立足于城市環(huán)境保護出發(fā)，以人為本，一犧牲小我的精神來促進環(huán)境保護的持續(xù)性發(fā)展工作的前面展開。運用現(xiàn)代化國際一流技術(shù)，變廢為寶，煤炭開采的主要污染物和次要污染物在科研發(fā)展方面實現(xiàn)變廢為寶，在改善大同市城市環(huán)境的同時增加當?shù)氐慕?jīng)濟收入，實現(xiàn)以環(huán)境治理增加當?shù)亟?jīng)濟收入的可持續(xù)發(fā)展目標。

（三）在定位中強調(diào)，應(yīng)依托大同幾十年來營造出的能源工業(yè)的支柱優(yōu)勢并結(jié)合目前宏觀產(chǎn)業(yè)政策和市場情況加以利用和轉(zhuǎn)化。

簡單地說就是從“開采――輸出”的模式，轉(zhuǎn)化為“開采――加工”的模式，從全程污染的工業(yè)類型，通過技術(shù)改造等途徑，引進國外高精尖端的技術(shù)，專研和自主研發(fā)實踐創(chuàng)新能源開采和深加工技術(shù)，向清潔能源生產(chǎn)目標轉(zhuǎn)化，從而為大同豐富的礦產(chǎn)資源尋求新的出路。

（四）優(yōu)化城市交通環(huán)境，實現(xiàn)交通點線面的全面協(xié)調(diào)發(fā)展

運用現(xiàn)代化交通建設(shè)理念，改進和促進平城交通建設(shè)，建立城內(nèi)交通橋梁立交環(huán)繞交叉是新型模式，同時多向式發(fā)展地鐵建設(shè)，點站式分散交通擁堵現(xiàn)狀，實現(xiàn)文明交通和持續(xù)性發(fā)展的交通建設(shè)發(fā)展新模式，促進城市交通建設(shè)發(fā)展。

結(jié)束語

總之，大同市在靜候的經(jīng)營發(fā)展方向上要做好做足發(fā)展與環(huán)境方面的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)濟在穩(wěn)步發(fā)展的同時要做好環(huán)境方面的保護，同時要在保護環(huán)境的同時促進經(jīng)濟的發(fā)展。城市文明的持續(xù)發(fā)展依靠的是經(jīng)濟、環(huán)境、人文、交通、歷史文化等方面的共同協(xié)調(diào)發(fā)展。那么，大同市在今后的經(jīng)營發(fā)展方向上應(yīng)大膽創(chuàng)新，深度挖掘平成的歷史文化潛能，打造新型品牌的歷史文化旅游名城，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，同時在能源開發(fā)和發(fā)展中進行深加工，實現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟、旅游、歷史文化、交通建設(shè)等諸多方面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

篇5

通信工程研究生階段分的方向很細，包括通信網(wǎng)域?qū)拵ㄐ偶夹g(shù)、移動通信、數(shù)據(jù)通信與計算機網(wǎng)路、無線通信射頻集成電路與系統(tǒng)、衛(wèi)星無線電導(dǎo)航及應(yīng)用等等。

通信工程是電子工程的重要分支，同時也是其中一個基礎(chǔ)學科。該學科關(guān)注的是通信過程中的信息傳輸和信號處理的原理和應(yīng)用。通信工程研究的是，以電磁波、聲波或光波的形式把信息通過電脈沖，從發(fā)送端傳輸?shù)揭粋€或多個接受端。接受端能否正確辨認信息，取決于傳輸中的損耗高低。信號處理是通信工程中一個重要環(huán)節(jié)，其包括過濾，編碼和解碼等。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

中圖分類號：C829.2 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01

一、單位統(tǒng)計調(diào)查對象概況

被調(diào)查者中，以在單位工作 16 年以上的中高層及高層管理者占多數(shù)，其對本單位整體狀況了解較多，得到的調(diào)查數(shù)據(jù)較能反應(yīng)單位的實際狀況，保證了問卷調(diào)查的可靠性。另一方面，也可以看到，目前各單位內(nèi)管理者男性占大多數(shù)，31-45 歲的管理者多于 46 歲及以上年齡的管理者，可以說，我國大中型單位的管理者年輕化的趨勢開始顯現(xiàn)。本研究的分析結(jié)果反映大中型單位的創(chuàng)新現(xiàn)狀。

二、單位總體創(chuàng)新狀況描述

1.產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新是指在市場上推出一種新產(chǎn)品(或服務(wù))。此產(chǎn)品：(1)不能僅僅是外觀(包括包裝設(shè)計，大小等)的改變，也不能是直接從別的單位直接通過收購等方式獲得的產(chǎn)品；(2)在產(chǎn)品的一種性能上有顯著的提升，如使用更為簡單，機器的壽命變長，產(chǎn)品的使用效率更高等。

被調(diào)查單位中，產(chǎn)品創(chuàng)新活動占三分之一，服務(wù)創(chuàng)新活動占三分之二。目前多數(shù)單位的創(chuàng)新思想是在其內(nèi)部產(chǎn)生的，而創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)的研發(fā)則有更多的比例為合作研發(fā)與委托研發(fā)，然而單位內(nèi)部研發(fā)還是占總體研發(fā)的 50%以上。其中完全自主創(chuàng)新的比例不到 30%。

可見盡管多數(shù)單位的自主創(chuàng)新比例分布在 50%以下，也有個別具有完全自主開發(fā)創(chuàng)新的能力。

從統(tǒng)計結(jié)果也可以看到，單位首次創(chuàng)新的情況較少，模仿創(chuàng)新的活動所占比例較大。從分析結(jié)果可以看到，獨立中小型單位中，有少量自主創(chuàng)新比例較高的，而相比大型集團中普遍創(chuàng)新比例較低，這在一定程度上說明了單位的所有制性質(zhì)對于其自主創(chuàng)新程度有影響，另一方面說明我國大中型單位的自主創(chuàng)新能力還較弱，需要更進一步的提高。

2.工藝流程創(chuàng)新

工藝流程創(chuàng)新是指新的或者有顯著提升的生產(chǎn)流程、分銷方法或售后支持活動的采用。該創(chuàng)新必須對你的單位來說是新的，但可以是行業(yè)和市場中其他單位采用過此種新流程、本單位可以借鑒引進的，無論該新流程是否由你單位創(chuàng)造研發(fā)的；不包括單位內(nèi)部門的人事調(diào)動及部門內(nèi)增加減少事務(wù)部等的單純的組織的改變，即必須帶有生產(chǎn)設(shè)備等的改變。

本調(diào)查中將工藝流程創(chuàng)新活動分為了以下種類：推出新的或者顯著提升的新的產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)方式，推出新的或者顯著提升的物流，以及推出新的或有顯著提升的產(chǎn)品或服務(wù)的支持系統(tǒng)。

最常采用的工藝創(chuàng)新活動為新的產(chǎn)品或服務(wù)支持系統(tǒng)，其次是新的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)方式，其中也有一些單位沒有工藝流程創(chuàng)新活動。此外，我們還針對目前關(guān)注度較高的創(chuàng)新活動：向客戶提供解決方案(制造類單位)，以及創(chuàng)建單位間協(xié)作網(wǎng)絡(luò)進行了調(diào)查，結(jié)果只有三分之一的單位有此類活動。

三、單位開放式創(chuàng)新的相關(guān)活動

本調(diào)查調(diào)查了目前所有的創(chuàng)新活動狀況。正在進行的或被放棄的創(chuàng)新活動包括為了實現(xiàn)以上幾部分的調(diào)查中所有涉及的創(chuàng)新種類，而進行的機械設(shè)備的引進或開發(fā)，軟件和許可證的購買；工程制訂，培訓，市場營銷和研發(fā)等活動。此調(diào)查的目的是研究創(chuàng)新過程中的各種活動進行狀況與阻礙。

本調(diào)查研究了單位進行的與創(chuàng)新有關(guān)的相關(guān)活動的進行情況，其中與開放性創(chuàng)新相關(guān)的活動包括：(1)外部研發(fā)活動；(2)獲得其他的外部知識；(3)培訓。

從結(jié)果上看，國有單位和大型集團的開放式創(chuàng)新活動較多，而獨立中小型單位相比來說與外部交流的開放式創(chuàng)新活動較少。按照創(chuàng)新活動階段分類來看，創(chuàng)新活動仍處于模仿創(chuàng)新的初級階段。

四、單位開放式創(chuàng)新的效果

創(chuàng)新最明顯的效果是增加了產(chǎn)品的范圍，對進入新市場的推動作用也非常明顯，值得注意的是，創(chuàng)新的一個很明顯的作用是使單位活動更符合監(jiān)管的要求。本文對不同單位認為非常明顯的創(chuàng)新效果進行了分析，可以看到，加工單位的總體創(chuàng)新效果最強，其最明顯的創(chuàng)新效果是環(huán)境效果；而銷售型單位和服務(wù)型單位中，對產(chǎn)品和市場的創(chuàng)新效果最為明顯。

被調(diào)查者認為，創(chuàng)新最明顯的效果是增加了產(chǎn)品的范圍，對進入新市場的推動作用也非常明顯，另外，創(chuàng)新的一個很明顯的作用是使單位活動更符合監(jiān)管的要求。

可以看到，第三產(chǎn)業(yè)的銷售、服務(wù)類單位對于新產(chǎn)品和新市場的創(chuàng)新效果最為明顯，而第二產(chǎn)業(yè)的加工制造類單位最明顯的創(chuàng)新效果體現(xiàn)在符合監(jiān)管要求上。國有單位和大型集團的創(chuàng)新效果體現(xiàn)在新產(chǎn)品和新市場上，而獨立小型單位的創(chuàng)新效果更重于新市場的開拓和符合監(jiān)管要求。從結(jié)果可以看到，一方面，多數(shù)單位的創(chuàng)新是市場利益導(dǎo)向的，其創(chuàng)新的動力來自于對利益的追求，另一方面也可以看到，政府政策對于創(chuàng)新具有一定的推動作用，特別是對于獨立私有小型單位的，以及對環(huán)境等有污染影響作用的第二產(chǎn)業(yè)，政策在促進其創(chuàng)新的開發(fā)上起到了一定的作用。

參考文獻：

篇7

目的 觀察氯沙坦聯(lián)用胺碘酮在持續(xù)性房顫轉(zhuǎn)復(fù)后竇性心律的作用及對左房功能的影響. 方法 選擇持續(xù)性房顫患者93例，藥物或電復(fù)律后隨機分2組：對照組予胺碘酮0.2g，1次/d；觀察組在服胺碘酮的基礎(chǔ)上予血管緊張素受體拮抗劑（氯沙坦）50mg，1 次/d，2周后無低血壓，第3周加量 100mg，1次/d。觀察復(fù)律后第2天及6、12個月后測定左心房功能變化和房顫復(fù)況。結(jié)果 隨訪1年后，觀察組和對照組房顫復(fù)發(fā)比較有顯著性差異(p

【關(guān)鍵詞】 胺碘酮 氯沙坦 心房顫動 左房功能

【Abstract】 Objective To evaluate the efficacy of benazepril in maintenance of sinus rhythm after cardioversion of atrial fibrillation(AF) and its influence on left atrial (LA) function. Methods 93 patients with persistent AF were randomly pided into two groups after cardioversion using either antiarrhythmic medicines or synchronized direct current. Two groups of patients were compared GroupⅠwas treated with amiodarone 0.2 qd for 6 months. Group Ⅱwas treated with amiodarone 0.2 qd plus angiotensin receptor antagonist ， Losartan 50 mg qd in the same period， the dose was increased to 100mg ，qd if there was no low blood pressure effect after two weeks .Two days and six、twelve months after cardioversion ， left atrial function and AF recurrence were evaluated. Results After one year of of followup ，there was significant difference in AF recurrence between GroupⅠand Ⅱ(P

【Key words】 Amiodarone Atrial Losortan Arrhythmia Echocardiography Left atrial function

心房顫動是臨床常見的心律失常，＞60歲的人群，其發(fā)病率可＞6%［1］， 該病嚴重危害人類健康，輕者影響生活質(zhì)量，重者可致殘、致死。但無論是陣發(fā)性或是持續(xù)性房顫，由于電重構(gòu)存在，大多數(shù)在復(fù)律成功后復(fù)發(fā)［2］。本研究選擇心功能正常的房顫患者作為研究對象，旨在觀察血管緊張素受體阻滯劑(ARB)逆轉(zhuǎn)心房電和組織等重物的凈效應(yīng)。

1 臨床資料

1.1 一般資料

選擇2004年1月至2006年11月門診和住院的心功能（NYHA）Ⅰ～Ⅱ級、超聲心動圖檢查未發(fā)現(xiàn)二尖瓣病變、房顫＞7d，經(jīng)藥物或電復(fù)律轉(zhuǎn)為竇性心律的持續(xù)性房顫患者93例。隨機分為對照組45例(其中男28例，女17例，年齡37～75歲，平均45.3歲)，觀察組48例(其中男27例，女21例，年齡35～76歲，平均47.6歲)，兩組患者在年齡、性別、血壓、左房內(nèi)徑及基礎(chǔ)疾病分布等方面差異無顯著性。

1.2 方法

對照組胺碘酮服用法：第1周600mg/d，第2周減至400mg/d，第3周減至200mg/d，持續(xù)至試驗結(jié)束或房顫復(fù)發(fā)。觀察組胺碘酮服用法同對照組，氯沙坦服用方法：前2周50mg，1次/d，如無低血壓，第3周加量至100mg，1次/d。兩組均對原發(fā)病進行相應(yīng)治療，對照組的19例高血壓患者予除ACEI及ARB以外的降壓藥，觀察組的21例高血壓患者予氯沙坦100mg，1次/d，如不能有效控制血壓者則合用除ACEI以外的降壓藥。

1.3 觀察項目

隨訪：電話隨訪1次/15d，門診隨訪1次/30d，包括心電圖，動態(tài)心電圖檢查，服藥期間出現(xiàn)癥狀，立即就診，并作心電圖和血壓檢查。3個月做胸部X線攝片和肝、腎及甲狀腺功能檢查。復(fù)律后第2天及6、12個月行超聲心動圖檢查，測量左心房內(nèi)徑（LAD），左房舒張末期容量（LAEDV），左房收縮末期容量（LAESV）及左心房射血分數(shù)（LAEF），評價左房功能。

1.4 統(tǒng)計學處理

所有數(shù)據(jù)分析均使用SPSS 13.0軟件分析，計數(shù)資料用χ2檢驗，計數(shù)資料用t檢驗。

2 結(jié)果

2.1 心房顫動復(fù)況

93例中81例完成整個實驗，其中8例因甲狀腺功能異常，4例因失去聯(lián)系而中止實驗。6個月隨訪期間，對照組40例中14例房顫復(fù)發(fā)(35%)，觀察組41例中7例房顫復(fù)發(fā)(17.1%);1年隨訪對照組有18例復(fù)發(fā)(45%)，觀察組9例復(fù)發(fā)(21.9%)。兩組在6個月及1年，比較均有顯著性差異(P

2.2 左心房功能檢測結(jié)果

房顫復(fù)律后第2天、6個月及1年后超聲心動圖測得對照組患者LAD、 LAEDV、 LAESV、 LAEF各指標治療前后比較無顯著性差異(P>0.05)；觀察組復(fù)律后6個月及1年后測量LAD較復(fù)律后第2天均明顯減小， LAEF較治療前均明顯增加，差異有顯著性(P

3 討論

房顫的產(chǎn)生機制尚未明了，但是據(jù)現(xiàn)有的研究提示，多數(shù)房顫的發(fā)生與心房特殊結(jié)構(gòu)內(nèi)存在“類起搏細胞”有關(guān)。這些細胞具有發(fā)放快速沖動的能力，同時心房及在快速心房沖動的驅(qū)動下，在左房后壁形成快速的自旋波，因此隨著房顫病程的進展，心臟也會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)和功能的減退，以及心臟的神經(jīng)重構(gòu)，特別是心房的交感神經(jīng)重構(gòu)［3］，這些因素反過來可促進房顫的永久性化［4］。而其病理、生理基礎(chǔ)被認為與心房組織中的血管緊張素系統(tǒng)激活、血管緊張素依賴性的心房及細胞內(nèi)鈣超載和心房肌的纖維化密切相關(guān)。因此，干預(yù)這一病理生理過程有可能減少房顫的發(fā)作。Goette等［5］的研究發(fā)現(xiàn)人類房顫的心房肌細胞存在AT1受體上調(diào)及AT2受體下調(diào)，房顫患者細胞外信號調(diào)節(jié)激酶ERK1/ERK2和MEK1/2含量較竇性心律患者增加，用ACEI治療的患者活化ERK1/ERK2量下降，房顫患者心肌間質(zhì)細胞ERK1/ERK2表達增加［6］，標志著心房纖維化，這些結(jié)果可能有助于明確血管緊張素系統(tǒng)在房顫心房重構(gòu)中的意義，并可能對房顫的治療帶來重大影響。

血管緊張素受體阻滯劑（ARB）在左室肥厚或心力衰竭患者中可能有效。在國際上較大規(guī)模的臨床研究包括回顧分析AFFIRM試驗、Madrid［7］前瞻性研究、Ueny等［8］的研究表明，腎素-血管緊張系統(tǒng)抑制劑與有效抗心律失常藥的聯(lián)合治療能進一步改善心臟復(fù)律后無心律失常復(fù)發(fā)的結(jié)局。上述研究的對象包含了較大比例的心功能不全和高血壓患者，ACEI、ARB可明顯改善心室重構(gòu)，降低心室舒張末期壓，進而降低心房壓，改善因牽張刺激導(dǎo)致的左房電和組織等重構(gòu)，因此，ACEI和ARB不能顯示對心房肌電和組織學重構(gòu)的直接效應(yīng)。本研究選擇心功能正常的房顫患者作為研究對象，排除了因ARB改善心室功能對房顫控制帶來的益處。本研究結(jié)果表明，氯沙坦與胺碘酮聯(lián)合治療對維持竇律明顯優(yōu)于單用胺碘酮，而且可明顯限制左房的擴大，說明ARB長期應(yīng)用具有除改善心室重構(gòu)以外的改善心房重構(gòu)的作用。

ARB預(yù)防房顫的機制：(1）延長心房不應(yīng)期，從而阻止心房電重構(gòu)，李悅等［9］的動物實驗表明，氯沙坦能阻止心房肌不應(yīng)期離散度的增加，Nakashima等［10］的動物實驗顯示，快速心房起搏可使心房有效不應(yīng)期縮短，心房壓也同時明顯增高，而應(yīng)用ARB者心房快速起搏過程中心房壓及心房有效不應(yīng)期均無明顯變化；(2）抑制交感神經(jīng)活性，從而可以降低血液循環(huán)中去甲腎上腺以及血管緊張素Ⅱ的濃度；(3）增敏壓力反射，提高迷走神經(jīng)張力；(4）升鉀作用可以減少快速型心律失常發(fā)生率。

【參考文獻】

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篇8

中圖分類號： g640 文獻標識碼： a 文章編號： 1673-8381（2013）06-0015-05

“協(xié)同創(chuàng)新”是以高校、科研院所、企業(yè)、政府、中介機構(gòu)等為創(chuàng)新主體，以知識增值為核心，互利合作、共同開發(fā)的價值創(chuàng)造過程。傳統(tǒng)的產(chǎn)學研合作常常表現(xiàn)為大學或科研院所的科研人員以私人身份與企業(yè)進行項目合作，時間短，規(guī)模和效應(yīng)都比較小。而協(xié)同創(chuàng)新則本質(zhì)上是一種管理創(chuàng)新，是一種跨組織的深度協(xié)作，要求以組織合作方式（雖然不排斥個人）進行持續(xù)、全方位、深度的合作，一方面需要積極調(diào)動組織內(nèi)的各種資源全方位參與合作，另一方面需要在組織機構(gòu)方面進行調(diào)整和變革，以適應(yīng)開展協(xié)同創(chuàng)新工作的要求[1]。

一、 高校協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵

高校“協(xié)同創(chuàng)新”是高校立足自身發(fā)展，在各方戰(zhàn)略協(xié)同的基礎(chǔ)上，通過對其組織結(jié)構(gòu)與管理機制等進行變革，為創(chuàng)新活動提供資源、組織和制度保障，鼓勵和調(diào)動各種創(chuàng)新主體主導(dǎo)或積極參與各類產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新活動，促進內(nèi)部組織與外部其他產(chǎn)學研組織更好地實現(xiàn)協(xié)同一致、共同合作創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)方式和路徑在知識增長、積累、傳播“瓶頸”的價值創(chuàng)造過程[2]。高校的協(xié)同創(chuàng)新主要包括兩個層面。

（一） 內(nèi)部協(xié)同

內(nèi)部協(xié)同，顧名思義是指高校內(nèi)部組織和資源的協(xié)同。高校的組織機構(gòu)通常是依據(jù)學科、專業(yè)門類來進行設(shè)置的，其主要目的在于培養(yǎng)掌握特定專業(yè)知識的人才。因此，特定的專業(yè)往往擁有區(qū)別于其他專業(yè)的、相對系統(tǒng)和成熟的核心知識體系以及研究和學習方法體系。相應(yīng)地，特定專業(yè)的教師則是以創(chuàng)造、傳播這個專業(yè)的某一門具體核心知識為主要任務(wù)。

高校傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系以及圍繞這種體系建立起來的組織結(jié)構(gòu)，其有效運轉(zhuǎn)和效率提升是以教師知識專業(yè)化分工的不斷深化為基礎(chǔ)的。然而這種體系存在3個明顯的問題。其一是學生從教師那里獲得的是片斷性的知識，需要學生自己來進行組織和融合。當學生頭腦中沒有要處理的問題或者運用知識處理問題的經(jīng)驗，這些知識就是“死的知識”。其二，教師在知識獲取、創(chuàng)造和傳播之間出現(xiàn)了角色沖突。專業(yè)化的知識傳播可能導(dǎo)致教師的知識獲取局限于相對狹窄卻比較成熟的領(lǐng)域，進而限制其知識創(chuàng)造的潛力。其三，在不同專業(yè)的教師之間形成難以逾越的知識鴻溝和溝通障礙。

高校的內(nèi)部協(xié)同，就是要突破目前這種組織結(jié)構(gòu)對教師和學生在知識創(chuàng)造、積累、掌握、運用和傳播等方面的限制，通過對行政機構(gòu)、院系、專業(yè)、實驗室等組織機構(gòu)、管理制度及其運作和協(xié)作方式的變革，促進高校內(nèi)部資源充分流動和重新整合，建立知識生產(chǎn)、運用、傳播和管理的新途徑、新渠道和新方法，實現(xiàn)知識高效增值。

（二） 外部協(xié)同

目前，多數(shù)人所理解的“協(xié)同創(chuàng)新”實質(zhì)上指的就是外部協(xié)同，只不過所站的角度不同罷了。外部協(xié)同是從某個具體的組織出發(fā)，強調(diào)該組織主動與其他組織進行的合作創(chuàng)新活動。高校的外部協(xié)同是指特定高校與企業(yè)、其他高校和科研機構(gòu)、政府以及大學科技園、創(chuàng)業(yè)園、孵化器、金融機構(gòu)、咨詢機構(gòu)等各類組織，通過優(yōu)勢互補、資源共享、共同參與、共享成果、共擔風險，開展合作研究，實現(xiàn)知識增值。

高校的能力優(yōu)勢是基礎(chǔ)研究、專業(yè)人才、科研儀器設(shè)備、知識及技術(shù)信息、研究方法和經(jīng)驗，需求資源是資金和實踐信息；企業(yè)的能力優(yōu)勢是技術(shù)的快速商業(yè)化、相對充足的創(chuàng)新資金、生產(chǎn)試驗設(shè)備和場所、市場信息及營銷經(jīng)驗，需求資源是基礎(chǔ)性原理知識和科技人力資源。我國高校和科研院所每年產(chǎn)生大量的知識，各種知識以數(shù)據(jù)庫、發(fā)明專利、文獻等形式呈現(xiàn)出來，但我國知識的轉(zhuǎn)換率卻很低。這說明高校在創(chuàng)造新知識的過程中，并沒有考慮對這些知識進行商業(yè)化，使知識實現(xiàn)增值，而企業(yè)作為創(chuàng)新主體要素，對顯性知識的吸收力度以及隱性知識的外化程度也還不夠高。

高校的外部協(xié)同包括戰(zhàn)略協(xié)同、知識協(xié)同和組織

同。戰(zhàn)略協(xié)同首先是價值觀和文化上的協(xié)同，其次是信任關(guān)系和利益機制的建立。知識協(xié)同是產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的核心，組織協(xié)同是產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的保障。

二、 當前我國高校組織協(xié)同中存在的問題

（一） 基于學科和專業(yè)的“直線職能制”組織結(jié)構(gòu)不利于對內(nèi)協(xié)同

當前，我國高校的組織結(jié)構(gòu)普遍以直線職能制為主，即“院系+職能機構(gòu)”，其中院系根據(jù)學科和專業(yè)劃分；院系下屬教研室，進一步根據(jù)專業(yè)知識或者課程體系劃分。職能機構(gòu)根據(jù)職能事項劃分直接受命于學校，對各院系專項職能活動進行管理。例如，在科研方面，由校長或分管校長對各級科研管理部門實行垂直式領(lǐng)導(dǎo)，學校科研處負責本?？蒲泄芾肀O(jiān)督工作。各院系領(lǐng)導(dǎo)負責本學院學科建設(shè)、科研活動的開展，而各院系下設(shè)的各專業(yè)科研由教研室主任或?qū)W科帶頭人具體負責[3]。

這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢是：專業(yè)分工精密、權(quán)利集中、職責分明，有利于高效地做出決策和各種方針政策的上傳下達。但隨著產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新活動的開展及深化，這一組織結(jié)構(gòu)的不足逐漸暴露出來，漸漸不能適應(yīng)內(nèi)部協(xié)同的要求。

首先，創(chuàng)新型科學研究往往需要跨學科、跨專業(yè)、跨部門的專家組成科研團隊共同合作才能有所突破。直線型組織結(jié)構(gòu)使得各種科研資源難以打破單位和部門界限，合作中受到的行政干預(yù)較多，非常不利于協(xié)同創(chuàng)新活動的開展和人才的自由流動，也極大地降低了高?？蒲腥藛T的積極性和創(chuàng)造性。

其次，這種組織結(jié)構(gòu)往往導(dǎo)致資源由行政分配，且向上過度集中的局面?？蒲谢顒泳哂袆?chuàng)造性、不可預(yù)測性和高風險性的特點。資源分配的行政化，往往導(dǎo)致資源投入短期化和過度規(guī)避風險，使科研活動的創(chuàng)新性不足。而資源的向上過度集中，導(dǎo)致能夠全力投入科研創(chuàng)新活動的基層科研人員缺乏足夠的資源支持，而擁有大量資源的高校行政領(lǐng)導(dǎo)又無法全力投入科研工作。 最后，直線型組織結(jié)構(gòu)往往輔之以行政化的業(yè)績評價指標和考核制度，結(jié)果導(dǎo)致高校教師只追求縱向課題和發(fā)表科研論文，不注重與企業(yè)的橫向合作和成果社會轉(zhuǎn)化。

（二） 科研管理部門職能缺失，不利于對外協(xié)同

高校在參與產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的過程中，需要與校外的企業(yè)、科研機構(gòu)、政府等組織機構(gòu)進行全面合作。目前，我國多數(shù)高校并不缺少針對企業(yè)的外聯(lián)和科研合作活動，但這些活動大多是由教師以私人身份進行聯(lián)系并以“私活”或以私人課題立項的方式開展的，規(guī)模小，獲得的各方支持力度也較小，難以取得較大的社會和經(jīng)濟效應(yīng)。高校中負責科研管理的部門，其主要職能是對校內(nèi)的科研活動進行規(guī)范、統(tǒng)計、監(jiān)督以及國家、部委等大型科研課題的申報工作及后續(xù)科研成果審核、科研經(jīng)費管理等工作。其職能主要體現(xiàn)在對內(nèi)管理上，有限的對外職能主要是對上級主管部門相關(guān)政策的上傳下達，很少主動代表學校對外（尤其是對企業(yè)）開展校企聯(lián)合、組織科研、聯(lián)系科研經(jīng)費等活動。

高校科研管理部門缺少對外部組織的協(xié)調(diào)溝通職能，導(dǎo)致目前的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新處于“民間協(xié)同”的局面，沒有走向規(guī)范化、規(guī)?；牡缆飞蟻?。因此，為了更好地與外部組織合作，也客觀上要求高校對組織結(jié)構(gòu)進行變革，建立相應(yīng)組織機構(gòu)，賦予其對外協(xié)作的職能，將協(xié)同創(chuàng)新推向更高的水平和層次。

三、 高校組織協(xié)同的變革方向：構(gòu)建矩陣式組織結(jié)構(gòu)

矩陣式組織結(jié)構(gòu)是在20世紀50年代興起的一種組織結(jié)構(gòu)，是在直線制組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又增加了一種橫向的管理鏈。這種結(jié)構(gòu)具有靈活、高效、便于資源共享和組織內(nèi)部溝通等優(yōu)勢，有利于加強各職能部門和組織之間的聯(lián)系和協(xié)作，縮短了傳統(tǒng)“金字塔式”組織結(jié)構(gòu)信息傳輸和決策制定的時間，使得組織更加扁平化、柔性化、應(yīng)變能力更強，非常適合項目攻關(guān)。

矩陣式組織對于項目攻關(guān)的獨特優(yōu)勢與高校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新中組織協(xié)同的改革方向不謀而合，因此，將矩陣式組織結(jié)構(gòu)引入高校的科研管理中，推動高校的組織變革，以適應(yīng)協(xié)同創(chuàng)新的要求。那么，如何在高校中構(gòu)建矩陣式組織及相應(yīng)管理體制呢？

（一） 高校矩陣式組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建的基本思路

高校矩陣式組織結(jié)構(gòu)是將學院、職能部門與長、短期項目組織有機結(jié)合的一種組織方式，做到了教學與科研工作相兼顧，協(xié)同創(chuàng)新活動的學科導(dǎo)向和項目導(dǎo)向相兼顧。

在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下，首先，基本的課堂教學、教師個人獨立負責的縱向科研活動和學生管

理工作仍由各學院負責管理。學院仍保留原有的學科專業(yè)設(shè)置、課堂教學計劃和組織機構(gòu)設(shè)置，教師的課堂教學活動、個人獨立負責的縱向課題研究仍然在學院內(nèi)進行，學生的課堂學習由學院負責安排，科研活動和課后活動由學院、教師和項目組織分頭組織。

其次，教師的橫向科研活動以及參與的重大科研活動由項目組織負責管理。項目組織包括兩個類型3個層次，第一類項目組織是臨時性或短期性的課題攻關(guān)組。這類組織以項目或課題為導(dǎo)向，根據(jù)協(xié)同創(chuàng)新的要求，與企業(yè)或其他研究機構(gòu)合作，由項目負責人召集與課題所需知識背景相關(guān)的、來自不同院系的科研人員圍繞某一具體項目進行研究。這種項目組（課題組）一般規(guī)模較小、科研攻關(guān)能力強，具有較強的目的性，項目完成后該組織隨即解散。第二類是為長期性、連續(xù)性的協(xié)同項目組織，包括教授工作室（含實驗室）和科研創(chuàng)新平臺。其中教授工作室是以具有學科領(lǐng)軍地位的教授為核心，以某個教授個人的重大科研項目或長期橫向研究項目為依托，招募校內(nèi)外相關(guān)研究人員組建科研團隊，共同完成教授承接的科研項目。在教授工作室中，有固定的科研崗位和臨時的助理崗位?？蒲兄碡撠熖幚砣粘Ｊ聞?wù)，尤其是教學、科研以及與其他協(xié)同創(chuàng)新組織溝通的工作?？蒲袆?chuàng)新平臺是以由學校圍繞某類重大長期、系列性科研創(chuàng)新研究目標建立的、核心團隊相對固定的長期研究機構(gòu)，包括一些跨學科的創(chuàng)新實驗室、研究中心、平臺項目等。此類科研創(chuàng)新平臺是較穩(wěn)定的跨學科組織實體，規(guī)模大，研究人員較多，一般根據(jù)國家重大科學任務(wù)設(shè)立，投資大、設(shè)備先進，直接隸屬于學校，其職能不僅包括科學研究，還兼顧跨學科教育。因此，有一部分博士、碩士研究生參與其中，在此過程中以科研促進學習，并接受導(dǎo)師的指導(dǎo)。

其三，學?？蒲刑幱袃身椔毮軜?gòu)成，第一是傳統(tǒng)的科研管理職能，第二是協(xié)同創(chuàng)新的組織職能。與項目組織類型相適應(yīng)，學校科研處的協(xié)同創(chuàng)新組織職能表現(xiàn)為：① 針對課題攻關(guān)組，科研處的職能為課題外聯(lián)、、招標、督促、檢查、驗收、評估等；② 針對教授工作室和科研處新平臺，科研處的職能是派遣兼職或?qū)Ｂ毴藛T進駐，專門負責科研管理的組織和協(xié)調(diào)工作。

最后，采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，校內(nèi)同時存在縱橫兩套組織體系，無形之中增加了系統(tǒng)的復(fù)雜程度和管理難度。因此，學校需要對協(xié)同創(chuàng)新工作進行頂層設(shè)計，設(shè)立專門的協(xié)同創(chuàng)新委員會，負責協(xié)調(diào)各方力量和行動，制定管理制度。協(xié)同創(chuàng)新委員會由負責科研、組織、人事、研究生、財務(wù)、外事、校友、科技園區(qū)等方面工作的分管校領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人參加，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科研處。

（二） 矩陣式組織結(jié)構(gòu)下的高校協(xié)同創(chuàng)新

高校的矩陣式組織如何運作，才能實現(xiàn)組織內(nèi)外部協(xié)同呢？

1. 矩陣組織下的高校內(nèi)部協(xié)同。在矩陣式組織下，高校科研工作的內(nèi)部協(xié)同表現(xiàn)為3個基本特點：

第一是進行有組織、常規(guī)性的協(xié)同。在建立矩陣式之前，高校院系以及職能部門之間的科研協(xié)同工作常常是由教師個人依托人際網(wǎng)絡(luò)建立的非正式組織。在建立矩陣式組織之后，跨院系的科研活動除了原有的非正式組織外，依托課題攻關(guān)組、教授工作室和科研創(chuàng)新平臺，高?？梢栽诟蠓秶⒏顚哟芜M行人力、物力和財力整合，更有能力承接各種重大研究項目，進行更具原創(chuàng)性的知識創(chuàng)新以及更大范圍的知識轉(zhuǎn)化。

第二是進行多層次、多角度的協(xié)同。通過構(gòu)建矩陣組織，教師個人、課題攻關(guān)組、教授工作室和科研創(chuàng)新平臺形成四個層次的校內(nèi)協(xié)同力量，通過發(fā)揮各自的優(yōu)勢，全方位、多角度、多層次開展協(xié)同創(chuàng)新活動，必將促進科研活動的大繁榮。 第三是可持續(xù)的協(xié)同。教師個人、課題攻關(guān)組、教授工作室和科研創(chuàng)新平臺之間具有階梯式遞進效果。科研和組織能力強的教師個人，利用私人網(wǎng)絡(luò)和非正式組織或參與正式的協(xié)同組織，并在積累一定科研成果和組織經(jīng)驗后可以申請成為課題攻關(guān)組的負責人；在成功組織一系列課題攻關(guān)后，可以申請設(shè)立教授工作室；最后在整合其他教授工作室的基礎(chǔ)上，可以建立科研創(chuàng)新平臺。

2. 矩陣組織下的高校外部協(xié)同。高校組織變革的目的是為了更好地促進產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新，因此改革后的矩陣式組織結(jié)構(gòu)不應(yīng)該是一個封閉的系統(tǒng)，而是一個開放式的系統(tǒng)，要積極與外界組織進行合作。

首先，“協(xié)同創(chuàng)新委員會”辦公室和科研處，應(yīng)設(shè)置專門的外聯(lián)機構(gòu)，專

人負責聯(lián)系企業(yè)、其他高校、政府、媒體和中介機構(gòu)，了解企業(yè)的創(chuàng)新需求，尋求雙方合作的契合點，為本校爭取更多的科研經(jīng)費和科研項目，不斷提升合作的層次與效果。此外，“協(xié)同創(chuàng)新委員會”辦公室和科研處，還應(yīng)安排專業(yè)人員為教師辦理專利申請、成果轉(zhuǎn)化等工作，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率?！皡f(xié)同創(chuàng)新委員會”還應(yīng)定期組織企業(yè)與專家見面會以及科研項目推介會，擴大學校在業(yè)界的影響。最后科研處還應(yīng)建立相應(yīng)的信息平臺，及時向校內(nèi)外相關(guān)協(xié)作信息。

其次，學校還應(yīng)鼓勵和幫助項目組、教授工作室、科研創(chuàng)新平臺以及各個學院建立相應(yīng)的協(xié)同創(chuàng)新管理崗位或管理機構(gòu)，由專人負責協(xié)同外聯(lián)和協(xié)同管理工作。同時學校定期或不定期對校內(nèi)各級各類協(xié)同創(chuàng)新管理人員進行培訓，協(xié)調(diào)各類機構(gòu)的協(xié)同外聯(lián)和管理工作。

再次，大力推動高?？萍紙@區(qū)建設(shè)，推動園區(qū)企業(yè)與校內(nèi)科研機構(gòu)、園區(qū)企業(yè)與其他企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新工作。

最后，進一步推進校友會工作，加強校友網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極利用校友資源，擴大校友在高校協(xié)同創(chuàng)新中的作用。

四、 矩陣式組織結(jié)構(gòu)變革中應(yīng)注意的問題

（一） 學校高層領(lǐng)導(dǎo)要全程參與和支持組織變革

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新是組織創(chuàng)新的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)推動是組織變革的主要動力。高校組織變革涉及整個學校內(nèi)部工作流程、管理制度、工作角色、職權(quán)范圍的改變，是學校教學、科研、人力、財務(wù)等資源的重新洗牌、配置，必然會觸動一些人的利益，遇到一定的阻力。高層管理者對變革的強有力支持和堅定的信心是推動變革、克服各種阻礙、獲得成功的保證。

（二） 建立健全矩陣式組織結(jié)構(gòu)下的相應(yīng)管理機制

新的組織結(jié)構(gòu)要求建立健全新的管理制度與之匹配。首先，要建立合理的績效考核機制和人員晉升機制。矩陣式的組織結(jié)構(gòu)中，科研人員要同時接受所在院系負責人和項目負責人的雙重領(lǐng)導(dǎo)，因此對其評價也應(yīng)該采用雙重評價體系，在兩個系統(tǒng)中分別考核其業(yè)績，最終做出評估。對于兩個體系中的關(guān)鍵績效指標、考核的權(quán)重，仍需結(jié)合實際情況科學地制定。對于科研人員在項目組中的工作量和科研成果，應(yīng)該計入其考核工作量，作為薪酬和職稱評定、職位晉升的主要依據(jù)。其次，要建立項目組中科研人員的激勵機制，將獎金與科研成果的價值掛鉤，促進科研人員的積極性和成果轉(zhuǎn)化率。此外，還要建立健全人才培養(yǎng)機制。矩陣式的組織結(jié)構(gòu)為高校的人才培養(yǎng)提供了更寬廣的平臺和機會。特別是教授工作室和科研創(chuàng)新平臺，不僅具有研究職能，還兼顧教學職能，可以召集碩士研究生、博士研究生作為科研助理參與研究，從中可以得到歷練，提升其科研能力。因此，高校需要建立平臺項目下的人才培養(yǎng)機制與培養(yǎng)方案。

（三） 加強高校組織內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作

矩陣式組織雖然有很多優(yōu)點，但也存在著潛在的缺陷。最大的缺陷就是創(chuàng)造了兩個管理系統(tǒng)，使項目成員接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，很容易產(chǎn)生項目負責人和學科負責人之間的沖突，或者兩方下達的任務(wù)存在沖突等情況，導(dǎo)致科研人員夾在中間難以協(xié)調(diào)。因此，矩陣式結(jié)構(gòu)下的組織更需要加強溝通協(xié)調(diào)工作。

首先，應(yīng)該賦予協(xié)同創(chuàng)新委員會協(xié)調(diào)全?？v向院系與橫向項目組工作任務(wù)、日程安排的職能，起到統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)一致的關(guān)鍵作用。其次，要注意選拔好矩陣縱橫兩個系統(tǒng)的負責人。學科負責人和項目負責人是矩陣式組織結(jié)構(gòu)良好運作的重要保障。兩個系統(tǒng)的負責人不僅要具備廣博的專業(yè)知識，更要具備較強的組織和協(xié)調(diào)能力，善于人際溝通，能處理好本系統(tǒng)與學校其他職能部門、課題組、研究中心的關(guān)系。

（四） 加強網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新的組織運作

矩陣式組織結(jié)構(gòu)中存在著大量項目小組、課題組，吸納了來自外部高校、企業(yè)及校內(nèi)各院系的研究人員，人際關(guān)系復(fù)雜，工作任務(wù)交織，甚至存在著時間、地域上的限制，需要大量的溝通協(xié)調(diào)工作。因此，需要為科研團隊的成員之間、上下級之間的高效溝通搭建一個良好的平臺，實現(xiàn)科研信息、資源的共享，達到跨時空地域的充分交流。該平臺要依托因特網(wǎng)的強大功能，通過email、bbs、視頻會議等通信技術(shù)實現(xiàn)信息在組織內(nèi)部的快速傳遞，降低信息傳播的成本，提高組織溝通的效率。

矩陣式組織結(jié)構(gòu)在高校中從采用到發(fā)揮作用，不是一朝一夕的事情，需要在高校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，從組織、思想、管理方式上進行全面調(diào)整、適應(yīng)。為此，高校要循序漸進地推進組

變革，做好管理和保障工作，協(xié)調(diào)好組織內(nèi)外部關(guān)系，結(jié)合自身特色，不斷豐富完善矩陣式組織結(jié)構(gòu)，使其為高校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新提供強有力的組織支持和保障。

參考文獻

篇9

【關(guān)鍵詞】 復(fù)方新諾明；羅格列酮；藥物代謝動力學；影響

復(fù)方新諾明為一種臨床常用的抗菌制劑，主要成分為磺胺甲惡唑和甲氧芐啶，磺胺甲惡唑主要用于二氫葉酸的合成酶，來干擾葉酸形成的第一步，而甲氧芐啶會作用在葉酸的代謝合成的第二步，并選擇性的對二氫葉酸-還原酶產(chǎn)生抑制作用，兩者的復(fù)方使用會導(dǎo)致細菌葉酸的代謝過程被雙重阻斷，而起到抑菌的作用[1]。羅格列酮為一種治療2型糖尿病的常用藥物，主要的生理學表現(xiàn)為顯著提高患者體內(nèi)靶向細胞對體內(nèi)的胰島素敏感性，并可以激活體內(nèi)的過氧化物-酶體增殖物-激活受體，同時參與體內(nèi)葡萄糖的合成和轉(zhuǎn)用[2]。本文選取20例中年的健康志愿者，對復(fù)方新諾明在聯(lián)合應(yīng)用羅格列酮時對羅格列酮在人體內(nèi)的代謝中的影響進行藥物代謝動力學方面的研究,聯(lián)合應(yīng)用復(fù)方新諾明和羅格列酮時會出現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)報告如下：

1 臨床資料與方法

1.1 一般資料

健康志愿者20名，其中男性15名，女性5名；年齡最大的27歲，最小的23歲；體重最大的76Kg，最小的56Kg；臨床研究前經(jīng)全部經(jīng)過全方面的身體健康檢測，均沒有發(fā)現(xiàn)有異常，所有的受試者中沒有藥物的依賴史以及藥物的過敏史，在臨床測試前三周內(nèi)沒有服用任何的藥品，并在受試前兩個月內(nèi)都沒有獻過血[3]，將20例志愿者隨機分成觀察組和對照組，經(jīng)統(tǒng)計學分析，兩組志愿者在數(shù)量、年紀、體重基本資料上沒有明顯差異，具有可比性。

1.2 臨床應(yīng)用藥品

由天津太平洋制藥有限公司生產(chǎn)的，批準文號為國藥準字H12020789的復(fù)方磺胺甲唑片，每片含有磺胺甲惡唑400毫克和甲氧芐啶80毫克；由成都恒瑞制藥有限公司生產(chǎn)的，批準文號為H20051706的羅格列酮片，每片含羅格列酮8毫克；安慰劑為淀粉片[4]。

1.2 臨床研究方法

1.2.1 觀察組 連續(xù)服用四天復(fù)方新諾明，每天兩次，每次一片；在第五天在服完復(fù)方新諾明后一個小時后加服羅格列酮半片即4毫克，分析血藥濃度變化情況。

1.2.1 對照組 連續(xù)服用四天安慰劑(淀粉片)，每天兩次，每次一片；在第五天在服完安慰劑（淀粉片）后一個小時后加服羅格列酮半片即4毫克，分析血藥濃度變化情況。

1.3 統(tǒng)計學方法 所得數(shù)據(jù)采用SPSS13.0進行統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)用（x±s）表示，如P＜0.05表示兩組間有明顯差異，有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

當復(fù)方新諾明和羅格列酮聯(lián)合進行應(yīng)用時,羅格列酮和它的主要代謝物（N-去甲基-羅格列酮）的血藥峰值濃度和到達峰值時間沒有影響，兩組數(shù)據(jù)不具有顯著性差異，P>0.05，沒有統(tǒng)計學意義；而觀察組的羅格列酮的轉(zhuǎn)化率明顯降低，兩組間具有顯著性差異，P＜0.05有統(tǒng)計學意義。

3 討論

本文通過對復(fù)方新諾明聯(lián)合應(yīng)用羅格列酮的代謝影響的研究發(fā)現(xiàn)當復(fù)方新諾明和羅格列酮聯(lián)合進行應(yīng)用時,羅格列酮和它的主要代謝物（N-去甲基-羅格列酮）的血藥峰值濃度和到達峰值時間沒有影響；而羅格列酮的轉(zhuǎn)化率明顯降低。從藥物代謝動力學的角度分析了甲氧芐啶以及磺胺甲惡唑?qū)α_格列酮的代謝有著比較明顯的影響，如果同時服用，會給服用羅格列酮的患者帶來一些潛在的危害，所以應(yīng)在臨床上引起注意，避免不合理用藥的情況產(chǎn)生。

參考文獻

［1］ 何君，段麗芳，張偉，李智，范嵐，沈杰，周宏灝，與復(fù)方新諾明合用對羅格列酮代謝的影響［J］，中國臨床藥理學與治療學，2009,14（5）：531―534

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一、前言

計算機最初出現(xiàn)的幾十年里，信息系統(tǒng)一度給人十分神秘的感覺。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在計算機能做的更多，這就讓信息系統(tǒng)不再那么神秘。信息系統(tǒng)集成項目是指以計算機網(wǎng)絡(luò)為支撐，以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，涵蓋某一企事業(yè)單位、系統(tǒng)、集團的囊括其全部業(yè)務(wù)的計算機管理系統(tǒng)。比如鐵路售票系統(tǒng)就是信息系統(tǒng)集成項目。

二、信息系統(tǒng)項目管理概述

我們知道，信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項復(fù)雜而繁瑣的工程。國內(nèi)外大量的信息系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗告訴我們，它的復(fù)雜性大大超出人們的預(yù)期，這主要源于：一是信息系統(tǒng)管理的對象是人，對人管理的好壞直接影響到系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)，而人又是最難管理的；二是信息系統(tǒng)的建設(shè)核心是軟件開發(fā)，而軟件是一個無形的東西，無形的東西有很多不確定性；三是隨著時間的變化，技術(shù)需求也在不斷變化，需求的不穩(wěn)定使信息系統(tǒng)開發(fā)變得更為復(fù)雜并頗具風險。因此，信息系統(tǒng)的開發(fā)需要采用科學的管理方法來進行統(tǒng)籌和指導(dǎo)。項目管理的出現(xiàn)不僅可以縮短項目的開發(fā)時間，而且還能夠提高項目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。運用項目管理的思想和方法對信息系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)進行有效的管理，可保證信息系統(tǒng)開發(fā)的成功[2]。

信息系統(tǒng)項目管理經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：首先是信息開發(fā)階段。這一時期，由于信息系統(tǒng)的應(yīng)用過于簡單，涉及的范圍小，質(zhì)量能夠保證。其次是基于開發(fā)方法的階段。這個階段主要是信息系統(tǒng)開發(fā)方法出現(xiàn)的時期，信息系統(tǒng)得到了廣泛的應(yīng)用，需嚴格按照開發(fā)程序進行才能保證系統(tǒng)的質(zhì)量。再次是引入項目管理方法的階段。信息技術(shù)在這一時期已得到迅猛的發(fā)展，市場競爭也同時加劇，信息系統(tǒng)成為組織的核心，項目管理的方法在信息系統(tǒng)得到有效應(yīng)用。最后是運用現(xiàn)代項目管理方法的階段。隨著時代的發(fā)展，新的管理方法出現(xiàn)使得信息系統(tǒng)項目管理能夠成功實現(xiàn)。

三、信息系統(tǒng)項目管理的特點

1、復(fù)雜性。信息系統(tǒng)的建設(shè)項目由許多個部分組成，需要運用到許多學科的知識，既要掌握信息技術(shù)，還要運用到管理學的一些思想，要了解企業(yè)的特點及管理風格等等。在項目執(zhí)行過程中也會遇到自身或外界的未知因素影響，這會使信息系統(tǒng)的開發(fā)更為復(fù)雜。

2、創(chuàng)造性。由于組織的規(guī)模、技術(shù)水平和文化差異等，即便是相同類型的系統(tǒng)建設(shè)，每個系統(tǒng)的開發(fā)都具有唯一性。這要求項目管理人員在掌握各種知識與技能的同時，還要在管理中發(fā)揮創(chuàng)造性的思維。

3、周期性。項目管理大致要經(jīng)過啟動、成長、成熟、停止四個階段，這是項目的生命周期。項目有著不同方式來度過整個生命過程，如項目剛開始是以慢速度進行，然后是快，到最后又是慢。項目的周期性有著規(guī)律可尋，只是由于項目的種類不同而表現(xiàn)出不同的形式而已[3]。

4、組織性。對于項目的管理應(yīng)該建立專門的組織，而那些跨部門問題則需要各部門之間相互配合。要在最短時間內(nèi)解決問題，建立一個圍繞項目工作的組織是極為重要的。

5、不確定性。信息系統(tǒng)項目的目標往往不能夠準確定義，其開發(fā)不是唯一的，這使項目具有不確定性，這也是信息系統(tǒng)項目存在的風險。

四、信息系統(tǒng)項目管理的內(nèi)容

1、整體管理。項目整體管理是對項目進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的全過程，涉及項目質(zhì)量、成本、安全等各個方面，是決定項目能否成功的關(guān)鍵。

2、范圍管理。根據(jù)目標的定義來確定工作范圍，根據(jù)目標的調(diào)整對范圍做出相應(yīng)調(diào)整，項目范圍管理是減少工程成本的有效途徑。

3、時間管理。在范圍確定的前提下，估算和安排活動的時間，并對相關(guān)進度進行有效的控制。

4、質(zhì)量管理。為了滿足系統(tǒng)質(zhì)量的要求，根據(jù)用戶需求和各種技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量標準而采取的措施和手段，包括為實現(xiàn)質(zhì)量目標而進行的各項活動和工作。

5、風險管理。包括對風險的識別，風險的定量和定性分析，對策的制定，以及對風險的控制，從而使項目風險能夠避免，最大程度地減少損失[4]。

五、信息系統(tǒng)集成項目管理問題

1、項目范圍管理欠缺。缺少正確的項目定義和范圍核實是導(dǎo)致項目失敗的主要原因。

（1）項目范圍界定不清。引起這個問題的主要根源是項目需求分析不完整。造成需求分析不完整的具體因素如下：①項目初期客戶對自身需求不清晰；②項目實施過程中客戶需求自身發(fā)生變動；③需求分析人員和客戶對需求的理解有誤；④缺少客戶業(yè)務(wù)部門參與。

（2）項目范圍變更失控。在項目范圍管理過程中，出現(xiàn)變更失控的原因有以下幾個：①項目團隊成員對項目變更管理不夠重視，直接導(dǎo)致范圍變化發(fā)生的時候不能及時地反饋給項目經(jīng)理；②項目范圍蔓延的問題。是指一個項目接受了很多小的變化，當這些小的變化都聚合到一起的時候，項目團隊才意識到項目范圍已發(fā)生重大變更；③項目的變更控制缺少統(tǒng)一的流程和標準。這個問題會直接導(dǎo)致項目變更管理自身的失控，無法起到有效控制項目實施的作用。

2、項目團隊疏于管理。究其根源在于“重視技術(shù)，疏于管理”，這是大型軟件項目組的通病。（例如：微軟公司即是如此）

3、項目風險管理落后。（1）缺乏風險意識；（2）風險識別的偏差；（3）風險評估客觀性差。風險評估也可稱為風險量化，是指確定風險發(fā)生的概率與后果。

六、信息系統(tǒng)項目管理的方法

1、階段化管理法

實施階段化管理可以有效控制項目進度，并增加風險的可控性。根據(jù)項目特點將項目分成若干個小的階段，每個階段都有明確的目標和時間要求，每個階段結(jié)束都要進行成果驗收，并根據(jù)驗收對組織成員的績效進行評估，與客戶進行反饋溝通。對于應(yīng)用開發(fā)項目，可劃分為項目準備、業(yè)務(wù)調(diào)研、外觀包系統(tǒng)、系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)及調(diào)試、聯(lián)調(diào)及驗收、上線、推廣以及維護等9個階段；對于產(chǎn)品開發(fā)項目，可劃分為市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、編程、測試、制作手冊和產(chǎn)品打包等6個階段。階段化管理的思想和方法，應(yīng)從立項開始，并貫徹整個項目執(zhí)行的全過程。

2、量化管理法

把項目的各個方面盡可能地進行數(shù)量化，做到責任清楚。例如，某階段成果A由A1、A2、A3組成，客戶認為A1完全符合要求，對A2不完全滿意、但修改后可用，對A3則完全不接受。問題出在哪里？該由誰負責？每個相關(guān)人員該負多大責任？要解決這些問題，必須把各種目標、投入、成果分類進行量化，把各種量化指標存入數(shù)據(jù)庫。項目的每個階段都有清晰的量化管理，將十分有利于整個項目進程的推進。

3、優(yōu)化管理法

在項目進程中要不斷總結(jié)吸取經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整，不斷優(yōu)化管理流程、改善管理措施，以努力提高組織效率。如前例中，通過分析發(fā)現(xiàn)A1小組準確把握了客戶需求并采用了嚴格的質(zhì)量控制措施，而A2小組在設(shè)計上存在問題，A3小組則根本沒有弄清客戶需求。那么，應(yīng)及時推廣A1小組的經(jīng)驗，并根據(jù)A2、A3小組的教訓及時做出調(diào)整，改進需求分析方法，建立更有效的質(zhì)量跟蹤反饋機制，在組織內(nèi)及時完善相關(guān)制度。

七、結(jié)束語

隨著信息技術(shù)的不斷普及與發(fā)展，信息系統(tǒng)得到越來越多的應(yīng)用。不過在發(fā)展的過程中，信息系統(tǒng)存在不穩(wěn)定性，失敗率很高。在這種情況下，信息系統(tǒng)項目管理就起到關(guān)鍵作用。對于信息系統(tǒng)項目管理的了解要從項目和管理的角度進行探討，對信息系統(tǒng)的建設(shè)起到參考指導(dǎo)作用，并提高信息系統(tǒng)的應(yīng)用率。